Reflektion 1 - 2011

2011

Senab ServiceS kopplar greppet om kontoret // Succé för deSignwalk i Stockholm, göteborg , malmö

öppna upp– A2 ett mer dynamiskt sätt att arbeta

thomaS erikSSon– bredden ger styrka

atlaS copco-huSet– mer än grönt

2 reflektion | nr 1.2011

Det händer mycket inom Senab just nu. det visar sig inte minst genom att orderingången har ökat med 50 procent jämfört med förra året. vi är glada och ödmjukt tacksamma för våra kunder och deras förtroende för vårt arbete.

en stor satsning är vårt nya affärsområde, Senab Services, som innebär att vi nu tar ett ännu starkare grepp om det som vi är proffs på – arbetsplatsen. Som du kan läsa om på sidan 6, handlar det om att vi byggt upp en så stor kunskap kring arbetsplatsen, att våra kunder nu vill ge oss allt större förtroenden. våra medarbetares kunskap handlar inte bara om möbler, utan lika mycket om hur ett kontor fungerar i vardagen. genom Senab Services avlastar vi våra kunder med allt som har med kontorets funktion, drift och underhåll att göra, så att de kan koncentrera sig på sin kärnverksamhet.

med skapandet av Senab Services har Senab nu tre affärsområden. de andra två är Senab interior och Senab concepts.

i det nummer du nu håller i handen ägnas stora delar åt den starka trend som för närva-rande råder inom kontorsplanering– aktivitets-baserad arbetsmiljö, förkortat a2. inom vårt affärsområde Senab interior är ambitionen att ligga i takt med samtiden – eller helst steget före. på sidorna 2–5 belyser vi olika aspekter på den aktivitetsbaserade arbetsmiljön och resonerar kring varför det tagit så lång tid för ”framtidens kontor” att få fäste på allvar.

vår ambition att bli bäst i branschen på kunskap kring arbetsplatsen gör att vi satsar mycket på kompetensutveckling, bland annat i vår Senab academy. den omfattar all sälj- och supportpersonal, där de fördjupar sig i allt från material och konstruktion till ljus, ljud och ergonomi. och kunderna uppskattar vår kunskap. genom affärsområdet Senab Servi-ces kommer vi få ytterligare återkoppling av erfarenheter om hur en arbetsplats fungerar i praktiken. på så vis fördjupas vår kunskap ännu mer och sprider sig inom vår organisation som ringar på vattnet. för det är i dialog med våra kunder som vår viktigaste kompetensutveck-ling sker.

inom Senab concepts fortsätter vi att hjälpa våra kunder med deras varumärkesbyggande konceptinredningar, så att alla kan känna igen sig i kundföretagets samtliga kontor och/el-ler showrooms, var man än befinner sig. det innebär att vi följer våra kunder – ofta de stora svenska exportföretagen – ut i världen. våra dotterbolag i ryssland och kina har mycket att göra just nu. vi ser fram emot att berätta mer om detta i kommande nummer av reflektion.

anders dahl, vdSenab ab

reflektion utges av SenabStockholm box 7164, 103 88 Stockholmtel 08-586 350 00, fax 08-586 350 01e-mail: [email protected]öteborG fiskhamnsgatan 6c, 414 58 göteborgtel 031-351 51 00, fax 031-351 51 01malmö fersens väg 3, 211 42 malmötel 040-642 43 00, fax 040-642 53 01redaktion: mats chressman och tove gyllenstiernaproduktion: kung & partners abform&layout: filterform

Kunderna göross till proffspå arbetsplatsen

Den tyska möbeltillverkaren Vitra, ett av de-signbranschens mest kända företag, är en

föregångare inom innovativa kontorslösning-ar. på det egna kontoret i Vitra Campus i Basel, Schweiz gäller sedan i höstas den aktivitetsba-serade arbetsmiljön.

Sedan 1950-talet har Vitra erbjudit en mycket medveten och stark samtida design med funk-tioner som motsvarar tidens ideal. Många pro-dukter har blivit klassiker och på den senaste möbelmässan i Milano presenterades möbler av internationellt hyllade designer som antonio Citterio, konstantin Grcic, alfredo Häberli, Jas-per Morrison och bröderna Bouroullec.

redan 1991 inledde Vitra ett samarbete med de namnkunniga italienska arkitekterna andrea Branzi, Michele di lucchi och ettore Sottsass som fick i uppgift att arbeta ut förändringsstra-tegier för att eliminera kontorsmiljöers olika be-gränsningar. projektet kallades Citizen office och syftet var att skapa förutsättningar för en levande miljö som underlättade samverkan och kommunikation och inte innehöll några skarpa gränser mellan arbete och ”liv”. ett första resul-tat, som också blev en utställning och en bok, innehöll tankar om ett kontor där den senaste tekniken används och där de anställda rör sig fritt i många olika typer av miljöer. resultatet in-dikerade också den megatrend som snart skulle följa – informationssamhällets omdefiniering av kontoret.

Höjer produktiviteten

leif Werner startade Vitras aktiviteter i norge 1992 och handhar i dag även dem i Sverige. Han berättar att Citizen office är ett projekt i stän-

dig förvandling där tidens trender tolkas och gestaltas.

– Vitra har genom projektet skapat en platt-form för ett nytt tänkande, en ny kultur gällande kontorsinredning. ett experiment applicerat på det egna huvudkontoret för att dra ytterligare lärdomar. Man ser kontoret som ett strategiskt värde som, rätt utformat, kan öka de anställdas produktivitet, effektivitet och välbefinnande.

tolkningarna tar sig även uttryck i nya typer av produkter, vissa produkttyper fanns inte in-nan Vitra tog fram dem. ett exempel är syste-met Joyn, ritad 2002 av bröderna Bouroullec. fyra år senare formgav de den omslutande sof-fan/fåtöljen alcove. Både Join och alcove är bra exempel på möbler som tillgodoser kraven i den aktivitetsbaserade arbetsmiljön, menar han och påpekar att det viktigaste som denna nya typ av miljö bidragit till är större möjligheter till kommunikation och till rörelse.

Citizen office fick åter aktualitet då företagets

kontor på Vitra Campus i Weil am rhein inred-des i enlighet med det som forskats fram. Bland annat uppmuntras här att medarbetarna för-flyttar sig mellan kontorets olika delar och möb-lemang. kring ett centrum ligger olika typer av arbetsstationer anpassade för olika arbetssitua-tioner och behov. allt från fokuserat enskilt ar-bete och slumpmässiga möten till kontempla-tion och dynamiskt lagarbete.

AvslAppning viktigt

– för Vitra är det variationen som kommer att gälla i framtiden. ett mer personligt, individan-passat kontor där traditionella arbetsplatser var-vas med helt nya typer i ett slags allomfattande loungemiljö.

– en annan viktig aspekt är den ökande kun-skapen om vad avslappning bidrar till och att möjlighet till detta ges i inredningen. ett slags retreatplats för en power nap, för funderingar eller kraftåterhämtning måste finnas. att pausa och stanna upp har i forskningen visat sig vara jätteviktigt, menar leif Werner.

Han berättar vad den norske skidkungen pet-ter northug svarade Skavlan på frågan om var-för han blivit så bra: ” Jag har sovit mycket”.

Den sista frågan leif Werner får handlar om eventuella hot mot kontoret som arbetsplats. om vi nu alla arbetar mer och mer på andra platser än just där …

– risken är att kontoret blir mindre dynamiskt i takt med att färre jobbar därifrån och behovet av ett fysiskt kontor minskar. Å andra sidan kom-mer kontoret alltid att vara den enande platsen för de anställda och ett varumärkesstärkande ”hem” för företaget.

Må bättre och produceramer i det gränslösa kontorettext SUSANNE HELGESON

fakta vitravitra är ett av världens mest kända möbel-företag, grundat 1950. produkter för kon-tor, hem och offentlig miljö samt koncept utvecklas vid huvudkontoret i schweiziska basel och på vitra campus i tyska weil am rhein. här ligger även vitra design mu-seum, ritat av arkitekten frank gehry, och som byggdes för att visa ägarens samling av klassiska möbler – en av världens största med fler än 4 000 produkter. i dag är delar av samlingen inhyst i det nya vitrahaus, ri-tat av det schweiziska arkitektkontoret her-zog & de meuron.

efter en trög Start är ”framtidenS kontor” äntligen här. när det

lanSeradeS för tio år Sedan var vi inte mogna. men nu har tekniken

kommit i kapp. läS om den aktivitetSbaSerade arbetSmiljön – a2

– på Sidorna 2–5.

nr 1.2011 | reflektion 3

Begreppet framtidens kontor gick som en löpeld genom kontors-Sverige under det

nya millenniets första år och följdes av andra benämningar som också syftade till det mobila, effektiva kontoret. flexibilitet och rörlighet stod i fokus – med ny teknik skulle nästan alla arbeta var och när som helst. Den egna, fasta arbets-platsen skulle vara ett minne blott och endast ett litet skåp, på hjul naturligtvis, skulle hysa det mest personliga. av olika skäl gick det dock trögt med implementeringen.

nu är aktivitetsbaserad arbetsmiljö, a2, här. Här för att stanna om man får tro de som har myntat begrep-pet. konceptutvecklare Jo-nas Hurtigh Grabe på fastig-hetsföretaget Diligentia och arkitekt Jonas falk från arki-tektkontoret Strategisk ar-kitektur. Den sistnämnde hade gått och grunnat på att han inte var helt nöjd med dagens kontorslös-ningar. att han som arkitekt ständigt brottades med det faktum att antalet kvadrat-

meter per arbetsplats hela tiden blev mindre. och att han producerade samma typ av kon-torslösningar till alla.

Han bjöd in Jonas Hurtigh Grabe, att sitta med i en expertpanel under ett frukostsemina-rium där dessa frågor diskuterades.

– efter seminariet enades vi om att jobba fram något gemensamt som byggde på det faktum att vi från 1980-talet gått från 30–40 kvm/arbetsplats till dagens 10–20 och att vi nu inte kommer längre ner. och a2 plockar inte bort något utan lägger till, säger Jonas Hurtig Grabe, sveper med handen ut över a2-show-roomet i den annars helt urblåsta fastigheten på Sveavägen i Stockholm.

design spelAr roll

Mer bränsle till idéerna kom från en nyligen pre-senterad avhandling med titeln The Office, an Explorative Study. Architectural Design’s Im-pact on Health, Job Satisfaction and Well-be-ing. i denna har Christina Bodin Danielsson på ktH arkitektur kommit fram till att anställda trivs sämst i kontorslandskap och bäst i cellkon-tor med öppna gemensamhetsytor. och att de-sign spelar en mycket stor roll för trivsel och väl-mående. Större än man tidigare trott.

– Visst är trivsel viktigt, men en lösning med bara cellkontor är dålig ur företagets synvinkel med långa ledtider och mindre effektivitet. i praktiken varierar dessutom vårt individuella behov av kontorslösning hela tiden. a2 är som ett veritabelt kinder-ägg. Cellkontor, öppna ytor

ett smörgåsbord av miljöer för en tid när vi är mobila på allvar. det är a2. med smartphones och mobilt bredband kan vi arbeta var vi vill. och allt fler arbetsgivare inser att prestation och resultat är viktigare än att medarbetarna sitter stilla bakom sina skrivbord. text SUSANNE HELGESON

Resultat viktigare än närvaro

Jonas Hurtigh Grabe

Jonas Falk

Vitras nya kontor i Vitra Campus har skapats i samarbete med den brittiska inredningsarkitekten Sevil Peach.


och flexplatser – allt i en och samma lösning, säger Jonas falk.

Han konstaterar att en beläggningsgrad på högst 50 procent är mycket vanligt hos tjänste-producerande företag och att det 300 kvm sto-ra showroom vi nu befinner oss i skulle kunna fungera som ett kontor för 55 anställda. Med en personlig förvaringsmöbel som inte står bakom ett skrivbord. Med en yta som fungerar som en välkomnande, kollegial hemvist, den nya fasta punkten. ingen stel och stor reception. Med flyttbara väggmoduler, all el och teknik draget i golv. Med möjligheter till att arbeta stående eller sittande, tysta avdelningar, mötesrum,

fyrklövrar, konferens, ensambord och platser för två personer. lounge och bibliotek, kök eller pentry. och några fasta, traditionella arbetsplat-ser för den som absolut vill ha eller behöver.

ArbetA när, Hur ocH vAr du vill

– Se a2 som ett smörgåsbord av miljöer för en tid då vi äntligen är mobila på allvar. Det är därför tankarna om det framtida kontoret gick trögt för tio år sedan – vi var mobila i tanken men inte i realiteten. Med dagens teknikstöd är allt transparent och tillgängligt – arbeta när, hur och var du vill, menar Jonas Hurtig Grabe och tillägger att mobiliteten även finns i det som er-gonomerna anser vara det bästa – en kropp i rörelse, i olika positioner under arbetsdagen.

Den aktivitetsbaserade arbetsmiljöns mest iögonfallande särarter tycks vara den avpriva-tiserade förvaringen och det betydligt mindre antalet skrivbord. i presentationen som falk och

Hurtigh Grabe satt ihop finns uttrycket ”från trälhav till inspiration”. Detta ökar naturligtvis möjligheten att kunna expandera utan att be-höva flytta. Dagens hyresvärdar söker möjlighe-ter att kunna möta många företags snabba för-ändringstakt – a2 är en sådan möjlighet.

– naturligtvis handlar den aktivitetsbaserade arbetsmiljön om mer än möblering. Den hand-lar om en inställning hos ledningen. Dels för att det är ett sätt att attrahera medarbetare från den yngre generationen vars fasta punkt är de-ras iphone och som kräver att arbeta på ett sätt som möjliggörs genom a2. Dels för att begrep-pet inkluderar att ge personalen friheten att ar-beta var de vill – både utanför och i lokalerna, säger Jonas falk.

google en förebild

Det handlar om ett ömsesidigt förtroende, me-nar han, eftersom a2 till stor del handlar om att prestation och resultat är viktigare än när-varo bakom skrivbordet. Han drar paralleller till Google, företaget som för tre år sedan rankades som uSa:s mest attraktiva dit 3 000 spontana anställningsansökningar inkom varje dag. till stor del tack vare att de anställda kan påverka sin arbetsmiljö och arbetets utformning till en mycket hög grad. Gratis mat, tvättmöjlighe-ter, gym, biljardbord och massage bidrar med all säkerhet till populariteten. Googles Hr-chef påstår att företaget får en extremt hög lojalitet och produktivitet tillbaka.

– att aktivitetsbaserad arbetsmiljö påverkar företagets personalpolicies råder ingen tvekan om, även om steget till Googles värld är stort. en inspirerande miljö både tydliggör värdering-ar och bidrar till ”the hunt for talent”. Samma sak när det gäller att bygga och positionera varu-märket – a2 bjuder in anställda, kunder, besö-

kare och potentiella medarbetare till en kreativ, mer aktiv värld, fortsätter Jonas Hurtigh Grabe och berättar sedan om vad Diligentia future labs, det tvärvetenskapliga projekt han driver, har kommit fram till om hur kontoret kommer att te sig år 2025: Mötesplats i stället för arbets-plats, där allt är trådlöst. Mer projekt- än upp-giftsstyrt arbete i allt flexiblare organisationer där globaliseringen bidrar till ett ökat resan-de. faktorer som kommer att sätta spår i såväl möbler som inredning, då individstyrda behov ökar liksom kraven på en variationsrik miljö och ytterligare kostnadseffektivitet.

– a2 fyller en rad både nutida och framtida behov. Vi talar vitt och brett om det, bjuder på kunskap eftersom det handlar om att få igång ett nytt sätt att tänka. att gå vidare från det rati-onellt generella med skrivbord, mötesrum och pentry. Vår ambition är att skapa rörelse efter-som vi stenhårt tror på ett paradigmskifte. a2 är här för att stanna, avslutar Jonas falk.

a2 i kortHeta2, aktivitetsbaserad arbetsmiljö, bygger dels på egna studier av jonas hurtigh gra-be, diligentia, och jonas falk, Strategisk ar-kitektur, dels på internationella tankar i äm-net. upprinnelsen är att yteffektivitetens tak är nått, att tjänsteproducerande företag har en beläggning på högst 50 procent och att dagens teknik gör oss mobila på allvar. alla typer av arbetsplatser erbjuds i en och samma miljö och expansion i befintlig lokal är möjlig. prestation är viktigare än närvaro och a2 ses även som ett redskap för att att-rahera personal och stärka varumärke.kvadratmeter/arbetsplats ersätts med kva-dratmeter/anställd.

På Sveavägen i Stockholm har Diligentia ett A2-showroom.

Typiskt för den aktivietsbaserade arbetsmiljön är färre skrivbord och mindre privat förvaring. Som här på det nya kontoret i Vitra Campus.

”se A2 som ett smörgås-bord av miljöer för en tiddå vi äntligen är mobilapå allvar.”


aktivitetsbaserad arbetsmiljö, a2, presente-rades på en konferens ordnad av interna-

tional facility Management association i no-vember 2010. Mikael Grundén, försäljningschef på Senab, var en av dem som var där.

– i mitt bakhuvud hade liknande tankar fun-nits en längre tid. att förutsättningarna för det helt mobila kontoret nu borde vara perfekta. att det borde gå att expandera utan att behöva flytta. och att alla dessa skrivbord i rader knap-past är ett effektivt sätt att möblera, när långt ifrån alla är bemannade.

Mikael Grundén menar att kontorsinrednings-idéerna länge varit fantasifattiga utan att se till de anställda som individer.

– nu strömmar 80- och 90-talisterna in på ar-betsmarknaden. De vill ha mer inflytande och frihet och gillar inte det gamla hierarkiska sättet att organisera arbetet. tekniken har gjort dem vana vid att vara flexibla och kunna arbeta var de vill. arbetsgivaren måste skapa förutsätt-ningar för att de bästa ska vilja komma till dem.

på Senab vill man utvecklas och ligga några steg före. Så man tillämpar ”learning by doing” med sina egna miljöer som försöksarbetsplatser.

– Det är bästa sättet att få förståelse för och kunskap om nya trender, som aktivitetsbaserad arbetsmiljö säger Mikael Grundén.

smArt pHones visAr vägen

Hos Senab grundar sig tillämpningen av a2-idé-erna i ledningens tydliga signaler om frihet un-der ansvar med stort resultatfokus, i stället för närvaro vid sitt skrivbord som bevis på att man gjort sitt jobb. och, en nödvändig ”clean desk policy” för att a2 till fullo ska fungera.

Mikael Grundén tror att vi nu definitivt är mogna är för detta nya sätt att organisera kon-toret, mycket tack vare smart phone-utveck-lingen, som gör oss mindre beroende av klum-

piga datorer och därmed mer mobila. när han säljer in idéerna till kunder använder han argument som resultat-fokus, yteffektivisering och att a2 möjliggör expansion i befintliga lokaler.

– Det handlar om ett nytt sätt att tänka. Många av oss är så vana vid att sitta bak-om samma skrivbord år ut och år in, där chefen ser att man är duktig. Men i dag känns det väldigt förlegat. för oss på Senab gäller det också att lära ut och skapa

förutsättningar för ett nytt sätt att både arbeta och förvara. och får jag gissa tror jag att vi un-der ett första år kan applicera a2-tänket på fem procent av våra inredningar.

vädrA ut det gAmlA

ett av de första kontor som Senab varit med och inrett enligt de nya idéerna ligger på tolfte vå-ningen i den första Hötorgsskrapan mitt i Stock-holm. Sommaren 2011 flyttar rådgivningsföre-taget Cordial hit.

– Det är nyttigt att flytta, det ger positiv en-ergi att vädra ut det gamla och ge plats för det nya, säger Cordials VD linus Malmberg.

flytten är företagets tredje på tio år och de nya lokalerna förpliktigar. utsikten är fantas-tisk och huset har ett starkt uttryck och en unik identitet. Det är ritat av David Helldén med konst av olle Baertling i entréhallen.

linus Malmberg är i högsta grad medveten om kontorsinredningens betydelse för kreati-vitet och prestation och har snabbt tagit till sig tankarna om aktivitetsbaserad arbetsmiljö.

– De anställda får inga fasta platser utan får

slå sig ned där det passar bäst. Visst hade vi kun-nat vara mer yteffektiva än ett 20-tal personer på 523 kvm i ett plan, men vi har många gäster och besökare. inredningen stödjer och förstär-ker dynamiken som uppstår när olika typer av behov kan tillgodoses – enskilt, ostört, samarbe-te, möte, konferens och så vidare. Sweco är in-redningsarkitekt och Senab, som jag har jobbat med sedan 1990-talet, har klätt idén i möbler.

vårdA prestAtionslusten

linus Malmberg ser som sitt ansvar att bygga strukturer som ger förutsättningar för ett lust-fyllt arbete. och att vårda prestationslusten. till de anställda har ledningen förmedlat att ”vår ambition är ditt ansvar”. att alla som arbetar på

Cordial bär och stärker företagets värderingar. affärskulturen genomsyrar allt. för Cordial, som verkar inom strategi och management, innebär det en tydlig, öppen och välkomnande profes-sionalism samt förtroende och tillit – som verk-samheten bygger på.

– inför inredningen av det nya kontoret ut-gick vi från vilka vi är och vad vi gör. Vilka våra behov är och hur vi faktiskt arbetar. ömsom i team, ömsom individuellt. ibland behöver man umgänget i loungen, ibland vill man ha en plats för att bara vara, menar linus Malmberg.

Han ser även kontorsinredningen som ett verktyg för att förstärka värderingar, beteende och varumärke.

– naturligtvis ställs höga krav på både funk-tion och form. Varje arbetsplats, oavsett hur den ser ut, är en plats där vi hämtar energi. Jag vill också att alla ska känna sig stolta när de bju-der in kunder och kompisar.

nio till fem på väg ut

och det märks tydligt att en värderingsförskjut-ning är på gång när det gäller preferenser och definitionen av vad en bra arbetsplats är, menar han och förklarar sin teori med att arbetets inne-håll i dag förändras fort inom alla branscher:

– Det massproducerande nio till fem-jobbet är på väg ut, medan det konsultativa, med ett mycket friare arbetssätt, vinner mark.

parallellt suddas gränsen mellan hem och kontor ut, vilket också teknikutvecklingen bi-dragit till.

– Den största möjliggöraren för ett friare mer mobilt arbetssätt, tillika en riktig ”killer app”, var när vi fick tillgång till mail i mobilen. Men trots möjligheten att jobba hemma väljer näs-tan inga detta alternativ. Vi människor vill vara tillsammans med andra – gärna på ett kreativt och inspirerande kontor.

Tiden är mogen för ett nytt sätt att jobbafärre tomma skrivbord och möjlighet att expandera utan att flytta till större lokal. det är några högst konkreta fördelar som uppnås med a2-kontor.

men än viktigare är att en aktivitetsbaserad arbetsmiljö öppnar för ett mer dynamiskt sätt att arbeta.text SUSANNE HELGESON

”det massproducerande nio till fem-jobbet är på väg ut.”

Linus Malmberg, Cordials VD

Mikael Grundén

Linus Malmberg


–Det här har blivit en naturlig utveckling i takt med att vi kommit allt närmare våra kunder och fått allt större

förtroenden. fler kunder efterfrågar att vi tar ett totalansvar för deras arbetsplatser – ett område vi under flera decennier byggt upp en specialexpertis kring, säger anders Dahl, VD på Senab.

Sedan den 1 maj organiserar därför Senab sin verksamhet i Sverige i tre affärsområden: interior, Concepts och Services. in-terior är specialisterat på inredning och Concepts är ett namn-byte av den tidigare verksamheten iCr, som erbjuder varumär-kespräglad konceptinredning.

Det nya affärsområdet Senab Services erbjuder dels rådgiv-ning, dels servicetjänster och drift med egen certifierad perso-nal och utvalda specialister för att allt som behövs för att den

dagliga verksamheten ska fungera. Chef för Senab Services är Stefan Holmlund. Han har lång erfarenhet av fastighets- och hyresgäst-frågor från bland annat nCC, iSS och ramböll projektledning. De tre senaste åren har han arbetat som affärsområdeschef för Service Management på Struktur Svenska kontor.

– allt fler företag inser vikten av att ha väl fungerande arbetsplatser och att arbetsmiljön utvecklas i takt med att företaget förändras. Vi underlättar vardagen för våra kunder. Genom att anlita oss får de stordriftsfördelar och min-dre administration. De kan koncentrera sig på sina affärer och får nöjdare medarbetare, säger Stefan Holmlund.

Starkare grepp om arbetsplatseninom det nya affärsområdet Senab Services får kundena hjälp med allt från lokalstrategi och tekniklösning till bemanning och drift av kontorsservice. målet är att ha det bredaste utbudet av tjänster.

Väla utanför Helsingborg är ett av Sveriges största köpcentra. Det nuvarande restaurangtorget har under tolv år varit en av

huvudattraktionerna på Väla med sitt varierande matutbud. nu bygger man vidare på detta vinnande koncept.– the choice is yours! Väla får ytterligare fem restauranger,

säger Välas projektledare ingrid ohlsson, som redan är på hel-

spänn inför invigningen den 25:e augusti. alla måste vara med och förmedla rätt känsla. kockarna ska laga mat med kärlek, lik-som snickarna ska snickra möbler med kärlek.

Det nya restaurangtorget är hjärtat i Väla köpcentrum strax norr om Helsingborg. till mars nästa vår blir det dessutom dubbelt så många inrednings- och modebutiker. Magnus Åhs,

ansvarig arkitekt från Ågren konsult erkänner däremot att hans uppgift inte är helt lätt.

– Det här är en miljö som har ett nästan lika högt slitage som en skola, men som privatperson vill man förstås möta en betyd-ligt attraktivare miljö än en skolmatsal. och vi svenskar är i dag rätt kräsna när det gäller design. Vi sätter oss inte på vad som helst, det ska vara bekvämt och tåla att tittas på.

smultron på strå

Senabs Jessica leonardsson säger att den tuffaste uppgiften är alla platsbyggda specialsnickerier i Corian® och trä. Johanson Design bidrar med stolen nest och fåtöljen Cabin. från Gärsnäs kommer Åke axelssons stol akustik med ljudabsorberande sits. Magnus Åhs berättar att han arbetat med att variera sittmiljöer-na, och greppet har varit att hitta någon detalj att utgå från.

– till exempel smultron på strå som vi har i den här armatu-ren rGB från Zero, likt bollar på en tråd. eller trasmattan som inte bara absorberar ljud utan också ger det här randiga röriga som en motvikt mot de stora rena ytorna.

– inte maximerat, inte minimerat, utan svenskt med en twist!

Svenskt med twistdet blir ett ursvenskt tema när väla bygger ut sitt restaurangtorg. Svenska material och svenska möbler.med glimten i ögat. det blir referenser till randiga trasmattor, röda smultron och skira björkar bland amerikansk steakhouse, turkisk kebab och grekisk souvlaki. text LEO GULLBRING

faktaBeställare: väla köpcentrum Arkitekt: ågren konsult ab, göteborgOmfattning: restaurangtorg med 900 sittplatser för nio res-taurangerBudget: 700 mkr (hela ombyggnaden av väla köpcentrum)Klart: augusti 2011

Exempel på service och tjänstersom Senab Services erbjuder:• Services helpdesk. här kan specialister nås

med alla frågor kring drift och utveckling av arbetsplatser.

• Integrerade servicelösningar. här finns all service och alla tjänster för den dagliga verk-samheten. kunden får en kundansvarig som samordnar alla tjänster och som ställer mil-jö- och kvalitetskrav på leverantörerna. med volymavtal och synergier sparas pengar och

allt samlas på en månadsfaktura. kunden får all information om uppdraget tillgängligt med en egen infotavla på webben.

• Analys och rådgivning. det kan vara att snabbt ta fram ett beslutsunderlag kring en arbetsplats. finns möjligheter att effektivise-ra driften? är lokalerna för små eller för sto-ra? kan arbetsplatsen på ett bättre sätt stär-ka varumärket? finns alternativ finansiering av arbetsplatsens olika delar? med det egna analysverktyget eSef identifieras möjlighe-

ter till förbättring av arbetsmiljön vad gäller effektivitet, service, ekologi och funktion.

• Uppdrag och förändringssupport. företag som behöver anpassa sina lokaler får hjälp med allt från bygg, säkerhet och miljöhan-tering till it, teknik, kontorsmaskiner och inredning. tillsammans med med utvalda partners samordnar Senab Services kravstäl-lande, projektering, upphandling, genom-förande och slutbesiktning. även avveckling av den gamla lokalen erbjuds.

• Servicekoncept och drift av service-lösningar till fastigheter. till företag som äger egna fastigheter kan Senab Services bidra med utveckling av den publika mil-jön och servicekoncept för att öka attrak-tionskraften. det kan vara bemanning av reception, konferens, vaktmästare och gods-mottagning. även concierge-service med privattjänster till hyresgästerna erbjuds. hyresgäster kan också få hjälp att hyra all sin inredning genom Senabs finansiering.

kärnverksAmHet

Växter, akvarium,skoputs, konst m.m

reception ochinternservice

AV ochkontorsmaskiner

Lokalvård, mattor och returmaterial

IT och teleEl och energi

Kaffe, vatten, frukt, catering

Kontors- ochförbrukningsmaterialInredning

Hantverks- och flytthjälp

Larm, bevakningoch passagesystem

servicesStyrning,

samordningoch utveckling

Stefan Holmlund.

fakta Senab ServiceS

De nya restaurang torget är hjärtat i Väla centrum


n Hållbarhets- och miljötänkandet har nu slagit i genom på bred front även hos möbelindustrin ute i europa. Det märktes på årets Milanomässa.

– Det talas mer om material än tidigare och där används miljövänlighet som ett försälj-ningsargument, säger Senabs försäljningschef Mikael Grundén.

– Man vill gärna tala om att man använder ekologisk bomull, återvunnen plast eller förny-bara material som trä. och man pratar även om miljövänliga lacker och liknande.

några andra tydliga trender var att blanda olika material (till exempel trä och plast som Monica Förster gjort i sin stol Florinda,( läs mer nedan) liksom att mixa olika häftiga kulörer.

och så visade alla tillverkare av rang minst ett långt, tunt, rektangulärt bord.

Här är några nedslag från de mest uppseen-deväckande montrarna:

Emeco hade navy-stolen i blickfånget i sin snyggt exponerade monter, som kändes lika varumärkesladdad som apple.

Vitra visade sin styrka, som alltid, inte minst är man duktig på att rikta in sig mot olika livsstilar.

Arper hade en fin kollektion med nyheter som de grafiskt distinkta sittmöblerna Pix, ri-tade av Ichiro Iwasaki, samt vidareutveckling av sektionssoffan Loop, ritad av Lievore Altherr Molina, upphovstrion bakom stolserien Leaf,

som bland annat står i caféet på new Museum i new York.

för DePadova har Monica förster – som är ”het” i Milano – ritat stolen florinda, där trä mö-ter plast.

Hos Kartell var största nyheten Patricia Ur-quiolas nya stol Comback Chair. Hon har gjort en modern version av den klassiska ”Windsor”-stolen med generös sittyta och en formsäker design som förenar funktionalitet med ergo-nomiskt tänkande och lite nostalgi. Hos Senab kommer ni att då se mer av denna stol framö-ver! annars visade årets nyheter hos kartell på en breddning av sortimentet. Stolkollektionen Audrey, designad av Piero Lissoni till exempel, introducerar med sin lätta aluminiumram an-vändandet av nya material.

Ligne roset visade ett antal nya fräcka soffor och fåtöljer, till exempel ruché och Ottoman.

Hållbara materialpå MilanoMÄSSan

Pix

Florinda

Amerikanska Emecos navy Chair har blivit en ikon i designvärlden. Här i återvunnen plats från Coca Cola PET-flaskor.

Leaf

Ottoman

Comback Chair

Audrey


n Det är andra året i rad som Senab anordnar Designwalks i Stockholm och Göteborg. och för första gången har även Malmö fått sin De-signwalk.

– Vi vill ta sticka ut från mängden. Vi tycker det är spännande att vara gränsöverskridande, hitta beröringspunkter mellan inredning och näraliggande områden. förra året handlade det om mode. Årets tema var mat och restaurang.

– Vi ville att evenemanget skulle vara lite som en restaurangupplevelse. Vid ett krogbesök är ju inredningen en del av totalupplevelsen, sä-ger Mikael Grundén, försäljningsansvarig hos Senab.

Därför anlitades den uppmärksammade arki-

tekten Jens fager som samordnare och kreatör. Jens fager har en bakgrund som kock och han anlitade i sin tur årets silvermedaljör i världens mest prestigefulla kocktävling, Bocuse d’or, tommy Myllymäki, som stod för maten.

Det var med stolen raw för Muuto som Jens

fager slog igenom vid Milanomässan 2008. Han har också ritat lampor för Zero.

– produktdesign står för ungefär hälften av min verksamhet, hälften är inredningsprojekt. nyligen fick jag uppdraget att inreda Svenska Handelsbankens kontor för private Banking-kunder vid kungsträdgården i Stockholm.

Med sin kockbakgrund är det inte konstigt att han inrett flera restauranger, som stjärnkro-gen lux i Stockholm och Julita Värdshus i Sörm-land. Det sistnämnda etablissemanget drivs av tommy Myllymäki, som Jens lärde känna under sin kockutbildning. Myllymäki har en matfilosofi som bygger på bra råvaror.

– Det är samma filosofi som jag själv har – är-lighet, gott hantverk och att utgå från de bästa materialen.

för musiken stod en annan av Jens fager vän-ner, Harald Björk och för koreografin som dan-sarna utförde på podiet stod, oskar frisk.

Jens fager blev mycket glad för förtroendet att utforma Designwalk:

– Det var en utmaning att skapa en helhet av många uttryck på temat fransk krog – möbler, mat, musik, dans.

i Malmö anlitades kocken Daniel Berlin från Skanörs Gästgiveri för maten för att få en mer lokal touche.

en total upplevelsenästan tusen personer minglade, åt exklusiv plockmat och upplevde den franska krogstämningen på årets designwalk i Stockholm i februari. i göteborg kom 400 personer till samma evenemang.

– det är verkligen fantastiskt med en sådan tillströmning. det känns som om vi har tänkt rätt när vi tagit ett annorlunda grepp, säger mikael grundén, försäljningschef hos Senab.text TOVE GYLLENSTIERNA

n att företagskulturen skiljer sig åt mellan värl-dens länder avspeglar sig i kontorens utform-ning. i uSa markerar chefen sin status med eget kontor, medan skandinaviska och holländska chefer ofta sitter i öppna kontorslandskap.

Så här kan det se ut i olika länder:

USA: Chefen har ett eget kontor för att marke-ra sin status, medan övriga sitter i kontorsland-skap. arbetsplatserna är ofta utformade som små bås.

Kina: liksom i uSa är statusen viktig, därför har högre chefer egna kontor. inredningen utgår från feng Shui, som även kan avgöra kontorets läge.

Mellanöstern: kontoren är formellt inredda och den yrkesmässiga positionen avgör om man sitter i eget kontor eller inte. på vissa fö-retag sitter kvinnorna i avskilda sektioner eller bakom skärmar. Däremot jobbar man sällan he-mifrån.

Skandinavien: Samarbetet mellan chefer och medarbetare prioriteras högt vilket avspeglas i arbetsplatsernas utformning. ofta har före-tagen kontorslandskap. Mobilt arbete är också vanligt, många jobbar hemifrån.

nederländerna: liksom i Skandinavien utmär-ker sig sällan chefernas arbetsplatser från övriga medarbetares.

Storbritannien: extremt höga lokalhyror gör att kontorsytorna utnyttjas till max. Här sitter medarbetarna trångt i kontorslandskap. ofta delar två kolleger på samma skrivbord modell större.

kÄlla: SVenSka DaGBlaDet

Världens kontor

SamarbetSpartnerS för deSignwalk är: plaza magasin, emeco, kasthall, offect. artemide, arper, Swedese, vitra, edsbyn, lammhult och Swedestyle.

kontorsmöbel med edgen i ett samarbetsprojekt mellan edsbyverken, Senab och pitney Bowes har torsteinsen Design fått i uppdrag att ta fram en konceptmöbel för arbetsplatsen. resultatet, som premiärvisades på Stockholm furniture fair, är en möbel med intressant design, stor omsorg i detaljer, hög prioritet på god funktion och ergonomi.

Den första prototypmöbeln, med arbetsnam-net edge, har massiva kantlister i ask, bordsskiva i svart linoleum och skåp i svart högtryckslami-nat. Det ergonomiska elbordet med sitt- och ståfunktion är utrustat med en mediabox, där radio, el, tele och data är snyggt inbyggt i bords-skivan. kablage, motorer, och transformatorer har integrerats i bordet.

Mannen bakom edge är den välrenommera-de norske arkitekten fredrik torsteinsen. intres-set för edge är stort och arbetet med konceptet fortsätter.

Senabs VD Anders Dahl, här med Designwalk- kreatörer-na Jens Fager och Tommy Myllymäki.


Vecturas konsulter och ingenjörer återfinns på fyrtio orter runtom i landet, och dessut-

om också i köpenhamn. Direkt efter samman-slagningen av Vägverket konsult och Banverket projektering för drygt två år sedan fick Vecturas annelie Jansson uppgiften att skapa en sam-manhållande visuell identitet åt det nya ihop-slagna företaget.

– Besökare ska känna igen sig i företagets alla foajéer, samtidigt som kontorsmiljöerna ska bju-da på unika lösningar som visar på lokalkonto-rens spetskompetens, förklarar annelie Jansson. Hon visar på receptionsdiskarna som avtecknar sig mot Vecturas rödvita logotyp. Stockholm får mer av öppna kontorslandskap, andra kontor kan vara mer slutna beroende på lokalerna.

– att möblerna är ergonomiska är förstås vik-tigt, liksom att de är miljövänliga och tillverka-de på ett bra sätt. inredningen ska skapa triv-sel och gemenskap. Men bra funktion utesluter inte god form, tvärtom! Det är viktigt att formen speglar Vecturas varumärke.

utseendet Hålls iHop

Störst förändringar sker på Vecturas kontor i Gö-teborg, Stockholm och Borlänge med 400 av företagets 1 100 medarbetare. utseendet hålls

ihop till minsta möbel enligt annelie Jansson som har arbetat tätt samman med niklas Åberg och anna arnqvist på Senabs Göteborgskon-tor. Senab tog hem den tuffa upphandlingen har också gått utöver sitt vanliga uppdrag och hjälpt Vectura att utveckla inredningen utifrån företagets profilmanual.

– på mycket kort tid har vi lyckats skapa uni-ka skräddarsydda inredningar utifrån de olika lokalkontorens förutsättningar, förklarar niklas Åberg.

Han nämner särskilt det flexibla arbetsbordet som kan förlängas och förkortas allt efter an-vändarens behov.

– att valet föll på Senab berodde inte endast på pris, tillägger annelie Jansson. Senabs sorti-

ment är så stort så att man alltid hittar det man behöver. Dessutom har vi haft en superbra dia-log. Det är betydligt enklare att kommunicera med några få centralt placerade kontaktperso-ner än flera olika på varje ort.

när vägverket konsult och banverket projektering slogs samman till det nya företaget vectura behövdes en ny visuell identitet som också omfattade kontoren. Senab har fått uppdraget att förse tre av de största kontoren med skräddarsydda inredningar.text LEO GULLBRING

faktaBeställare: vecturaOmfattning: vecturas kontor i Stockholm, göteborg och borlängeKlart: juni 2011

Bästa formen hos VEcTURA

receptionen avtecknar sig mot Vecturas rödvita logotyp.

Inredningen ska skapa trivsel och gemenskap.


Sedan 1988 har arkitekten thomas eriksson framgångsrikt drivit tea, arkitektkontoret

som bär hans initialer. Han talar fort och gärna med en svenska som är full av engelska. Hans arbetsfält är brett, både två- och tredimensio-nellt och omfattar alla skalor – från medicinskå-pet för Cappellini till bostadskvarteret på upp-drag av Brabo. projekten handlar om allt från varumärkesbyggande arkitektur till detaljhan-delskoncept och privatvillor. Hans karriär rym-mer allt från prestigeuppdrag som ericssons kontor till det globala butikskonceptet för det coola streetmärket WeSC. och han fick det hit-tills största uppdraget i svensk formhistoria – SaS nya identitet för att möta framtiden.

Det där om frimärken och grafisk form hand-lar om att han tio år senare grundade Stock-holm Design lab tillsammans med den grafis-ke formgivaren Björn kusoffsky och strategen Göran lagerström. Detta för att bättre kunna inkorporera grafisk design i kontorets allt mer sammansatta projekt. Båda företagen är i dag rikt prisbelönta och huserar i samma lokal i kan-ten av lummiga Humlegården.

– Samtiden och framtiden äskar på starka hel-hetslösningar och bredden är en av våra styrkor. Den ger mig syre. Min stora faiblesse är att arbe-ta i långvariga kundrelationer med mångfacet-terade uppgifter, där varumärke och profil ska kommuniceras. Bland det som stimulerar mig mest i processen är det nära samtalet med upp-dragsgivaren. att finna ett förhållningssätt till varandra genom att sakta men säkert lära kän-na person, företag, ambition, vision och dröm-mar, berättar thomas eriksson.

lika stimulerande är många av kundernas stora internationella närvaro vilket ger honom och kontorets anställda ytterligare inspiration, omvärldskunskap, kontakter och nya uppdrag.

– Min egen roll har utvecklats starkt mot cre-ative directorns. Jag har blivit bättre på att dele-gera i takt med att kontoret har vuxit. Dessutom är jag mycket aktiv i införsäljnings- och initial-skeden. när det gäller uppdragens karaktär blir

det fler och fler bostadsprojekt över hela Sve-rige. Delen retail-projekt har också ökat.

när det gäller kontor är tea väletablerat och thomas eriksson tror delvis att det är tack vare kontorets förmåga att ”förkroppsliga en väl ut-talad strategi och uppdragsgivarens särart”.

– i alla dessa uppdrag måste vi hitta en uSp, unique selling proposition, även om den inte finns uttalad. Vi har som exempel gjort ett antal olika advokatkontor, alla enligt ett slags haute couture och informal elegance – dock väsens-skilda i sina slutgiltiga formspråk. Det är ju inga dussinlösningar vi levererar!

en drink i lobbyn

på tal om kontor anser thomas eriksson utveck-lingen i allra högsta grad präglas av den snab-bare förändringshastigheten.

”Min bredd ger mig syre”

Han ritar allt från frimärken till fabriker. Samtidigt som han är VD och creative director för sitt eget arkitektkontor med 55 anställda. thomas eriksson har världen som arbetsfält och en sjusärdeles energi.

”min egen roll har utvecklats starkt mot creative directorns. jag har blivit bättre på att delegera i takt med att kontoret har vuxit.”

Andelen retailprojekt ökarhos TEA, som WESC:s butiks

koncept. Här butiken på Jacobsbergsgatan i Stockholm

Thomas Eriksson

foto

St

ella

n h

ern

er

text SUSANNE HELGESSON

thomaS erikSSon


– Vi ritar ett huvudkontor för iCa:s 700 anställ-da och när de flyttar in är de 900. för att klara detta gäller det att hitta en optimal, flexibel och ”lättviktig” lösning. en kompabilitet mellan lös egendom och plats. att kunna tajta till och ef-fektivisera. Jag ser kontoret mer som ett hotell. en plats där jag har ett antal olika ytor och funk-tioner som jag har fri tillgång till under min ar-betsdag. Jag checkar in till det lilla rummet där jag bara sover, är i poolen, spa-avdelningen, res-taurangen, tar en drink i lobbyn. Det kommer vi att få se mer av och det är så den aktivitets-

baserade arbetsmiljön kommer att fungera, tror thomas eriksson och ger exempel från tiden då många företag byggde palatsliknande monu-ment för sin verksamhet. Där logotypen fanns inristad i varje stenpelare, etsad i varje fönster-parti, karvad i tunga trädörrar. Där både expan-sion och flytt var något oerhört komplicerat och kostsamt.

suddAr ut gränsen

i ett samarbete med Senabs systerföretag eds-byverken har tea tagit fasta på just det lätta och snabbrörliga.

– Serien piece springer ur det faktum att vi i våra uppdrag ibland saknade små nätta, lätt-placerade enheter som ibland också hade med teknik att göra. Serien har utvecklats av mig och mina kollegor Cecilia andreasson och ambjörn Viking på tea och på senaste möbelmässan i Älvsjö presenterades seriens första alster – en laptop-hylla, ett skåp med ventilationsslitsar, en

skrivtavla i glas och en hyllsektion. fyra grund-idéer med en rad olika mått, färger och tillvals-möjligheter.

Som en liten topping på edsbyverkens redan så välprofilerade produkter och erkända kom-petens, säger han och kommer plötsligt på yt-terligare ett kontorsrelaterat utvecklingsspår:

– ett slags corporate/domestic-hybrid – den utsuddade gränsen mellan arbetsplats och hem, något som ses både i produkter och i hela inredningar. resultatet blir ett mjukare kontors-intryck och ett lite mer professionellt för hem-makontoret.

thomas eriksson fortsätter sia om det nya kontoret och hur det möjliggjorts först nu tack vare att vi verkligen blivit helt mobila med hjälp av bland annat smart phones. Det nya kontoret måste också se till att attraktion möter funktion och lockar potentiella medarbetare – kontoret som ett rekryteringsredskap. och sist men inte minst – som varumärkesförstärkare.

förstärkt rondör

Varumärkesbyggande arkitektur har blivit allt viktigare – både exteriört och interiört. ett ex-empel var konceptbutikerna vi gjorde för Häs-tens, ett nära samarbete med Stockholm De-sign lab. Där stärker arkitektur, formspråk och inre miljö varumärket samtidigt som produkter-na lyfts fram. Grundidén var att utifrån en en-kel och rationell form – den runda – skapa ett starkt, unikt uttryck.

– Byggnadens rondör förstärks under natten med en speciell ljussättning och blir då ett veri-tabelt landmärke, berättar thomas eriksson och beskriver sedan vilken enorm tillfredsställelse det innebär att arbeta med uppdragsgivare som verkligen vill förändras, utvecklas och som har modet att ta stora steg. Som har en djup och tydlig drivkraft.

Det är till dem som thomas eriksson levererar mer än vad som efterfrågas.

fakta thomaS erikSSonarkitekt SarFödd: 1959 i örnsköldsvik.

Utbildning: kth arkitektur 1981–1985.

Grundare av: thomas eriksson arkitekter, tea, 1988 (vd och ägare) och Stockholm design lab 1998 (delägare)

Uppdrag (TEA): arkitektur, inredning, pro-duktdesign, konceptutveckling. kunder i urval (tea): SaS, ericsson, ica, hästens, kappahl, vin&Sprit, apoteket hjärta, audi, weSc, oscar jacobson, Stadi-um, hemtex, kasthall, ikea

representerad: nationalmuseum, Stock-holm och moma i new York med medicin-skåpet för cappellini.

Intressen: Skidåkning, surfing, skärgårds-liv, viner

Kuriosa: Spelade gustaf löwenhielm i inger åbys film gustav iii – teaterkung och drömmare, som vann prix italia 1984.

Aktuell med: möbelserien piece för eds-byverken, ericssons huvudkontor i kista tillsammans med wingårdh arkitektkon-tor. Skanstullshallen, Stockholm innerstads första nya sporthall på 60 år. inredning av restauranger i nyinvigda bella Sky hotel i köpenhamn. bostäder för brabo.

Piece-serien ger ett mjukare intryck i kontorsinredningen, som suddar ut gränsen mellan arbete och hem, säger Thomas Eriksson.

”jag ser kontoret mer som ett hotell. en plats där jag har ett antal olika ytor och funktioner som jag har fri tillgång till under min arbetsdag.”

returadressSenaBBox 7164103 88 Stockholm

atlas Copco har en lång historia i Sickla ut-anför Stockholm och ville gärna hitta ett

lämpligt läge i närheten. Det stora verkstadsfö-retaget har en egen testgruva under Sickla köp-kvarter och det fanns önskemål om att knyta ihop denna unika miljö med det nya huset.

– Så när möjligheten gavs att bygga ett nytt hus som kunde kopplas ihop med två av atlas Copcos befintliga byggnader föll valet på den här platsen. i dag kan man ta en hiss direkt från entrén rakt ned i gruvan, förklarar kent Magnus-son som varit atlas Copcos projektledare för ny-byggnaden.

tydlig AtlAs copco-identitet

atlas Copco är ett globalt företag med 33 000 anställda över hela världen och med över 20 olika varumärken i sin portfölj. Men när flera av företagets enheter skulle samlas i det nya huset, valde man att endast marknadsföra sig som at-las Copco

Huset måste vara flexibelt för att underlätta framtida förändringar och önskemål. enheter ska kunna expandera och minska utan att om-byggnad behövs.

– att forma en stimulerande och produktiv arbetsmiljö, när alla kommer från så olika miljö-

er och har så olika önskemål har varit en stor ut-maning. i en del enheter satt samtliga anställda i egna kontor, medan alla satt i öppet landskap i andra enheter, berättar kent Magnusson.

– Vi efterfrågade många mötesplatser för for-mella och informella möten. nätverk och infra-strukturen ska fungera var du än befinner dig i huset. en stimulerande miljö ökar samverkan, säger kent Magnusson.

on arkitekter (on) har varit atlas Copcos samarbetspartner i uppdraget att gestalta inte-riören i atlas Copco-huset. on har i nära samar-bete med projektgrupp och arbetsgrupper för olika funktioner inom atlas Copco genomfört ett djuplodande och omfattande programar-bete inför ombyggnaden.

– tillsammans har vi tagit fram en kravspe-cifikation på lokalerna. Denna omfattar både

praktiska funktioner och gestaltning, säger lars Westerberg, uppdragsansvarig arkitekt på on.

värdeorden vägledAnde

en central del i uppdragets tidiga skede låg i att få projekt- och arbetsgrupper att arbeta åt sam-ma håll. Man kom snart överens om de kärnvär-den som skulle gestaltas, sedan kläddes dessa värden i först ord och bild, därefter i material, form och kulörer.

atlas Copcos tre värdeord har varit vägledan-de för arbetet och har gestaltats på bland annat på detta sätt:

» Commitment, pålitlighet: granit (stadigt) och rostfritt stål (tåligt)

» interaction, samverkan: trä (lönn som är varmt rödgul, välkomnande) och glas (transparens)

» innovation: pigga färger och fria former (som stimulerar fantasin)

– Genom en transparent och pedagogisk arbetsmetod har vi på on lyckats med upp-draget att få all denna information att utmyn-na i en ändamålsenlig interiör, konstaterar lars Westerberg.

en stor del av uppdragets lyckade resultat

ligger också i bra samarbeten, berättar lars Westerberg vidare.

– petra rikand hos Senab har bidragit med både egen kompetens och kontakter med en-gagerade och kunniga leverantörer som har en stor del i det lyckade resultatet.

underlättAr sAmArbete

Huset är ett strategiskt verktyg för atlas Copco både internt och externt. Medarbetare har en arbetsplats som underlättar det samarbete som länge efterfrågats. De kan på ett ändamålsen-ligt sätt ta emot både kunder och leverantörer. inte minst har atlas Copco nu en lockande mil-jö för de medarbetare som man ännu inte har, men kommer att behöva i framtiden.

Atlas copco-huset – mer än gröntnär atlas copco för fyra år sedan beslutade samlokalisera flera enheter i ett nytt kontorshus var miljövänlighet en självklarhet. men det nya huset måste också ge möjlighet till flexibilitet och förändringar, samtidigt somarbetsmiljön skulle vara stimulerande och inbjuda till informella möten.

nu är det nya atlas copco-huset i Sickla inflyttningsklart. text TOVE GYLLENSTIERNA foto BjöRN LEIjON

faktaByggherre: atrium ljungbergHusarkitekt: nyréns arkitektkontorInredningsbeställare: atlas copcoInredningsarkitekt: on arkitekterLeverantör av inredning: SenabOmfattning: 22 672 kvmKlart: april 2011

”Att forma en stimulerande och produktiv arbetsmiljö, när alla kommer från så olika miljöer och har så olika önskemål har varit en stor utmaning.”

Documents

Reflektion 1 - 2011