reforma sistena formacion profesional para el empleo

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reforma sistema formación profesional para el empleo

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  • |Reforma del Sistema de Formacin Profesional

    para el Empleo en el mbito laboral

    20 de marzo de 2015

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    El modelo de formacin profesional vigente hasta hoy, y consolidado en Espaa a lo largo de los ltimos 20 aos, ha permitido la formacin de muchos trabajadores.

    |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    Se ha extendido una cultura de la formacin, impensable hace tan solo unos pocos aos.

    El nmero de trabajadores formados y el de empresas han experimentado un aumento exponencial durante la vigencia del actual sistema.

    o De menos de 200.000 trabajadores formados en 1992, bajo el primer Acuerdo tripartito del sistema, a ms de 4 millones en la actualidad.

    o En 2014, en torno a 475.000 empresas han realizado formacin para sus trabajadores, lo que supone un aumento exponencial en la ltima dcada, toda vez que en 2004, slo 33.000 empresas formaban a sus trabajadores.

    Por qu una reforma de la formacin? Introduccin

  • Existencia de un marco competencial complejo y conflictividad jurdica.

    Ausencia de planificacin estratgica y de un completo sistema de informacin, lo que ha impedido identificar las necesidades reales de trabajadores y empresas y disear bien la formacin.

    Necesidad de una mayor calidad en la formacin profesional para el empleo: en el ltimo informe de evaluacin de la Fundacin Tripartita se afirmaba que el impacto y los efectos de la formacin sobre la realidad productiva de las empresas y la carrera profesional de los trabajadores eran muy limitados.

    Los agentes sociales desempean un triple papel: fijaban las prioridades, solicitaban financiacin y participaban en la valoracin de los planes y en las propuestas de concesin. Por tanto, falta de concurrencia en la distribucin de los fondos y de transparencia

    Necesidad de mejorar la justificacin, el seguimiento y control de los fondos.

    Desajustes en las cualificaciones de la oferta y demanda de empleo.

    Por qu una reforma de la formacin? Debilidades del anterior modelo

    3 |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

  • 1. La oferta formativa no contribuye a incrementar la empleabilidad:

    Seis de cada diez encuestados no experiment un impacto positivo en su empleabilidad durante los 12 meses siguientes al curso.

    Siete de cada diez encuestados no vieron aumentadas su posibilidades de insercin.

    Menos de 2 de cada 10 encontraron un empleo relacionado con el curso formativo.

    2. Los contenidos formativos no se adecuan a las necesidades del tejido productivo:

    En 2012 los cursos en servicios socioculturales y a la comunidad representaron el 45% de los participantes en el colectivo de jvenes mientras que los de hostelera y turismo representaron el 4,1% y los de informtica y comunicaciones el 9,4%.

    3. La escasa competencia entre proveedores limita la oferta formativa y encarece los servicios:

    Existe una fragmentacin regional del mercado nacional de proveedores de cursos formativos.

    Las primeras convocatorias en competencia multiplicaron por dos las ofertas recibidas y redujeron el precio en un 20% respecto a anteriores convocatorias.

    Por qu una reforma de la formacin? Debilidades del anterior modelo

    4 |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    El diagnstico del sistema de formacin para el empleo revela importantes deficiencias:

  • |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    El salario medio por nivel de formacin alcanzado oscila entre los 1.347 para los trabajadores que tienen slo educacin secundaria o inferior y supera los 2.400 euros para los que tienen educacin superior. (EPA media 2013)

    1.347,4 1.586,1

    2.402,1

    Hasta la ESO Secundariasuperior

    Educacinsuperior

    Salario medio por nivel de formacin alcanzado ()

    5

    Segn los datos de la CE, entre 2013 y 2025 se crearn en la UE 19,4 millones de empleos de alta cualificacin, mientras que los de cualificacin media y baja caern casi 12 millones.

    -12 -2 8 18

    Creacin de empleo 2013-2025 en la UE (millones de empleos)

    Baja cualificacin

    Cualificacin media

    Cualificacin superior

    Por qu una reforma de la formacin? Oportunidades para un nuevo modelo

  • 6

    Tipos de formacin profesional en el mbito de empleo:

    |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    1. Formacin de demanda o bonificada: que responde a las necesidades especficas de empresas y sus trabajadores.

    o Se financia mediante bonificaciones a las empresas (580 M en 2014), que cuentan con un crdito mximo en funcin de lo ingresado por cuota el ao anterior y de su tamao: 50% de lo cotizado para grandes empresas, hasta el 100% de lo cotizado por las pequeas y un crdito asegurado de 420 /ao para las mico-pymes.

    o El alcance de la formacin en la gran empresa se sita en torno al 93%, si bien slo participan el 26% de las empresas de menos de 10 trabajadores.

    o La gestin de esta formacin es estatal y se formaron ms de 2,4 millones de trabajadores en 2014.

    2. Formacin de oferta o subvencionada:

    o Se dirige a ocupados y desempleados y debe estar ajustada a las necesidades del mercado de trabajo.

    o La formacin de oferta dirigida a trabajadores desempleados es ejecutada principalmente por las CC.AA.

    o En el mbito estatal se formaron 245.000 trabajadores con la convocatoria de 2013.

    Por qu una reforma de la formacin? Tipos de iniciativas de formacin

  • 7 |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    El origen de fondos proviene de la cuota de formacin que aportan las empresas y los trabajadores, las aportaciones de las AA.PP y la cofinanciacin del Fondo Social Europeo. A estas fuentes de financiacin pblica hay que sumar la cofinanciacin de las empresas para la formacin de sus trabajadores.

    En total, en 2014 se destinaron 2.280 millones de euros desde la Administracin General del Estado para formacin profesional para el empleo: el 25% se destin a formacin de demanda, el 60% a formacin de oferta gestionada por las CC.AA y el 15% a formacin programada desde la Administracin General del Estado.

    25%

    15% 60%

    Formacin en el seno de laempresa

    Formacin programada por laAGE

    Formacin programada por lasCC.AA

    Por qu una reforma de la formacin? Tipos de iniciativas de formacin

  • Adems, la reforma pretende lograr una mayor eficacia, eficiencia y transparencia en la gestin de los recursos empleados, as como coordinar a todos los actores y a las Administraciones pblicos

    8 |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    1 Favorecer la creacin de empleo estable y de

    calidad.

    2 Contribuir a la competitividad empresarial.

    3 Garantizar el derecho a la formacin laboral,

    especialmente de los ms vulnerables.

    4 Ofrecer garantas de empleabilidad y promocin

    profesional de los trabajadores.

    5 Consolidar en el sistema productivo una cultura de

    la formacin.

    El nuevo modelo de formacin para el empleo Objetivos estratgicos de la reforma

  • 9 9 |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    El nuevo modelo de formacin profesional para el empleo ser de aplicacin a todas las Administraciones pblicas.

    Los agentes sociales tendrn un protagonismo y liderazgo en la prospeccin, planificacin y programacin de la actividad formativa.

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    Nuevo enfoque, que sita a las empresas y a los trabajadores en el centro del sistema y busca ms eficacia, coordinacin y transparencia

    Se desarrollar un sistema eficiente de observacin y prospeccin del mercado de trabajo.

    Escenario de planificacin estratgica plurianual, al objeto de disear una formacin coherente con las necesidades, actuales y futuras, del tejido productivo y de los trabajadores.

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    El nuevo modelo de formacin para el empleo Las 12 claves de la reforma

    Se implantar la cuenta-formacin que acompaar al trabajador a lo largo de su carrera profesional.

    5

    La tele-formacin ser un instrumento que permitir dotar al sistema de mayor eficacia y flexibilidad.

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  • 10 10 |Reforma del Sistema de Formacin Profesional para el Empleo

    7 La formacin en el seno de la empresa ser clave y contar con la mxima flexibilidad en la gestin, incluida la posibilidad de imparticin en la propia empresa. Su mayor penetracin en la micro-PYME debe ser un compromiso de todos.

    La gestin de la formacin de oferta se realizar en rgimen de concurrencia competitiva entre centros de formacin y, en el mbito de la formacin para desempleados, se pondr en marcha el cheque-formacin.

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    El nuevo modelo de formacin para el empleo Las 12 claves de la reforma

    Proceso de evaluacin permanente que permitir conocer, mucho mejor que ahora, el impacto de la formacin en el acceso y mantenimiento del empleo.

    Garanta del principio de tolerancia cero contra el fraude: Unidad Especial de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social.

    Y nuevo rgimen sancionador: imposibilidad para los beneficiarios de volver a trabajar para la Administracin pblica en el mbito de la formacin durante cinco aos cuando hayan incumplido la legalidad.

    Desarrollo de un sistema integrado de informacin que garantice la trazabilidad de las acciones formativas y la coherencia y la actualizacin de toda la informacin.

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  • Resumen de la evolucin del modelo

    Modelo anterior Nuevo modelo

    Existencia de un marco competencial complejo y

    conflictividad jurdica.

    El nuevo modelo de formacin profesional para el empleo

    ser de aplicacin a todas las Administraciones pblicas.

    Ausencia de planificacin estratgica lo que impeda

    identificar correctamente las necesidades reales.

    Sistema eficiente de observacin y prospeccin del mercado

    de trabajo y marco plurianual.

    Los agentes sociales: fijaban las prioridades y participaban

    en la valoracin y concesin de los planes.

    Los agentes sociales tendrn un papel protagonista en la

    prospeccin, planificacin y programacin de la actividad.

    Los agentes sociales eran los nicos habilitados para

    participar en la formacin subvencionada o de oferta.

    La gestin de la formacin de oferta se realizar en rgimen

    de concurrencia competitiva entre centros de formacin.

    Se realizaban pagos anticipados a las organizaciones

    beneficiaras de hasta el 100%.

    Se limitan los pagos anticipados que, en ningn caso, podrn

    superar el 25% antes del inicio de la actividad.

    Las acciones formativas estaban condicionadas al calendario

    de las propias convocatorias de formacin.

    El cheque-formacin y la tele-formacin permitirn extender

    la formacin.

    La excesiva subcontratacin generaba prdidas de eficiencia. La formacin no podr ser objeto de subcontratacin.

    Ausencia de un sistema completo de informacin que

    garantizase el seguimiento y evaluacin de la formacin.

    Desarrollo de un sistema integrado de informacin que

    garantice la trazabilidad de las acciones.

    Necesidad de mejorar la justificacin, el seguimiento y

    control de los fondos.

    Garanta del principio de tolerancia cero contra el fraude:

    Unidad de la Inspeccin y nuevo rgimen sancionador.

    Necesidad de una mayor calidad en la formacin profesional

    para el empleo.

    Evaluacin permanente de la calidad y el impacto real de la

    formacin (auditoras de control con resultados pblicos).