INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “LA MERCED”

DOCENTE: MAG. ANGELICA SANCHEZ CASTROESTUDIANTES: REFULIO ZAVALA KAROL

CONDICIONES BASICAS DEL TRABAJO EN

EQUIPO

APOYO

MUTUO

EN UN

EQUIPO

INTERCAMBIO DE

ATENCIÓN APOYO Y RESPETO

TRATAMIENTO DE

LAS DIFERENCIAS

CONTRIBUYE UN GRAN VALOR

GRANDES

DIFICULTADES

IDENTIFICACION CON LOS OBJETIVOS

DIRECTA

INM

EDIA

TA

CONFIANZA

MUTUA

VALOR MORAL

COMPONENTE EFECTIVOBASE D

EL TR

ABAJO EN

EQUIPO

COMUNICACIÓN SINCERA Y

LA COOPERACION

COMUNICACIÓN

ESPONTANEA

INFORMACION

VEHICULO DE LA

CONFIANZA

SENTIMIENTOS

ACTITUDES

SIMPLEM

ENTE

TRANSMITIR

TE

CN

ICA

S P

AR

A M

AN

EJA

R L

OS

DES

AC

UER

DO

SEVITACIÓN

CONFRONTACIÓN

COMPROMISO

SUPRESIÓN

• SIMPLEMENTE SE IGNORA EL PROBLEMA

• SE PASA POR ALTO

• SE USA EN AQUELLOS CASOS EN LOS QUE UNO O DOS INTEGRANTES DEL EQUIPO MUESTRAN UN COMPORTAMIENTO OBSTINADO

• COMPROMETE A CEDER EN ALGO SOBRE SU PROPUESTA INICIAL

• AFRONTAR DIRECTAMENTE EL DESACUERDO BUSCANDO SUS CAUSAS

FUNCIONES CREATIVAS

PROPONER IDEAS

SUGERIR

PROMOVER

GENERAR ENTUSIASMO

FUNCIONES PRACTICAS

COORDINAR ACTIVIDAD

DELEGAR TAREAS

MANTENER OBJETIVOS

FUNCIONES APLICADAS

CONTROLAR LOS

PROGRESOS

CALIDAD

MANTENER ESTRUCTUR

A

AREAS DE FUNCIONES DENTRO DE UN GRUPO

• AFRONTAR DESACUERDOS PARA SOLUCIONAR

.CO

NFRONTA

CION

• PASA DE PERSEVIDO LOS PROBLEMAS

.EVITACION

• COMPROMETIENDO LOS MIEMBROS EN CUMPLIR

.COMPROMISO • ELIMINA LA

DISCUSIÓN DE DESACUERDOS

.SUPRESIO

N

TÁCTICAS