REGIÓN BRUNCA – COSTA RICA

LÓGICA PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO REGIONAL

Punto de partida

ECONÓMICO

Tasa de desempleo8.2%

Hogares en Pobreza*34.9%

Hogares en pobreza extrema

12.4%

SOCIALPRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

AGROPECUARIAS , TURÍSTICAS, COMERCIO

BAJA PRODUCTIVIDAD

Índice de Competitividad Cantonal 2006:

Pérez Zeledón: 18 Corredores: 53Osa: 33 Coto Brus: 67Golfito: 37 Buenos Aires: 71

Participación población total de

Costa Rica: 6%

Características de la región brunca

2300 empresas que generaron 13.000 empleos.

90% capital costarricense.

Fortalezas de la región: Crecimiento comercial, ubicación y ambiente, calidad, servicio y experiencia.

Principales aspectos para fortalecer la competitividad: 1) capacidad en gestión empresarial (32%), tamaño y acceso a oportunidades de mercado (18%), especialización y disponibilidad de personal (14.6%) y disponibilidad y calidad de infraestructura (8.7%).

MARCO LÓGICO

- POBREZA+EMPLEO+EMPRESAS

IDENTIFICANDO LOS EJES CRÍTICOS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO

ENFOQUE EN CULTURA EMPRENDEDORA

ENFOQUE EN ENTORNO

ENFOQUE EN POLÍTICA

CÓMO IMPULSAR EL DESARROLLO COMPETITIVO REGIONAL?

ENFOQUE EN SERVICIOS

• CREACIÓN DE CENTROS DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

•FORMACIÓN DE ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS

•OFERTA DE SERVICIOS PARA EMPRESAS DE AGROINDUSTRIA Y TURISMO

•PROMOCIÓN DE NEGOCIOS

•CREACIÓN DE UN CONSEJO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD

•FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN MULTISECTORIAL

•GENERACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA

•SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES

•DISEÑO DE UN MODELO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD

• GENERACIÓN DE CULTURA EMPRENDEDORA

CULTURA ENTORNO

SERVICIOSPOLÍTICA

LOS EJES CRÍTICOS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO

SUPERVISORES NACIONALES

PROFESORES

ESTUDIANTES EMPRENDEDORES

ENFOQUE EN CULTURA EMPRENDEDORA

ACCIÓNIMPLEMENTACIÓN DE

MÓDULO CODE DE OIT EN LA CURRÍCULA

EDUCATIVA DE LOS COLEGIOS TÉCNICOS

RESULTADOSCREACIÓN DE

CULTURA EMPRENDEDORA

CONOCIMIENTO DE EMPRESA Y

CRITERIOS DE COMPETITIVIDAD EN

JÓVENES

EFECTO COMPETITIVOREGIÓN CON CAPACIDAD

FUTURA PARA FUNCIONAR CON CRITERIOS Y VALORES

EMPRESARIALES

DIAGNÓSTICO

IMPLEMENTACIÓN

DISEÑO

RIGUROSOTÉCNICO

ENFOQUE EN ENTORNO

ACCIÓNIMPLEMENTACIÓN DE

UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS PARA

REDUCCIÓN DE TIEMPOS Y TRÁMITES MUNICIPALES PARA

IMPULSAR LA CREACIÓN Y

DESARROLLO DE EMPRESAS

RESULTADOS6 MUNICIPALIDADES (TODAS)

TRÁMITES DE INSCRIPCIÓNDE 40 A 12 DÍAS

REQUISITOS PARA TRÁMITESANTES 23 AHORA 7

No DE VISITAS A LA MUNICIPANTES 13 AHORA 5 VECES

CONSOLIDACIÓN

PARTICIPATIVO

CONJUNTA

DECRETO EJECUTIVO

EFECTO COMPETITIVOREGIÓN CON PROCESOS ÁGILES Y EFICIENTES QUE

ESTIMULAN LA INICIATIVA EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL

INDICE DE COMPETITIVIDA

D Y OTROS INSUMOS

CONSEJO DE COMPETITIVIDAD

TECNOLÓGICO DE MONTERREY

SIMULACIÓN DE ESCENARIOS E IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES DETONANTES

DE COMPETITIVIDAD

AGENDA DE COMPETITIVIDAD

FOROSPARTICIPATIVOS

ENCUESTA DE ESTABLECIMIEN

TOS

CONSULTA A LAS INSTITUCIONES Y DEFINICIÓN DE LO QUE ES VIABLE Y LO QUE NO ES VIABLE

VALIDACIÓN Y CONSENSO REGIONAL EN EL CONSEJO DE COMPETITIVIDAD

FIRMA DE COMPROMISOS CON LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS

SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS DESDE COMISIONES TEMÁTICAS DEL CONSEJO DE COMPETITIVIDAD

COMISIÓN TEMÁTICA DEL CC

ENFOQUE EN ENTORNO

ACCIÓNCREACIÓN DE UN

MODELO DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL

RESULTADOINSTITUCIONES

PÚBLICAS, ACADEMIA, SECTOR PRIVADO,

GOBIERNOS LOCALES TIENEN NORTE COMPARTIDO

EFECTO COMPETITIVOTODOS LOS ACTORES Y SECTORES REGIONALES

ENFOCANDO ESFUERZOS EN UN

SOLO NORTE

ENFOQUE EN POLÍTICA

ACCIÓNCREACIÓN DE UN

CONSEJO DE COMPETITIVIDAD

REGIONAL

RESULTADOINSTITUCIONES PÚBLICAS,

ACADEMIA, SECTOR PRIVADO, GOBIERNOS LOCALES

REGIONALES ARTICULAN ENTRE SI Y FISCALIZAN

CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS SEGÚN

AGENDA DE COMPETITIVIDAD

EFECTO COMPETITIVOLA REGIÓN TIENE UN ESPACIO DE

CONSENSO Y ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL Y DE

INTERLOCUCIÓN CON GOB CENTRAL.AMPLIA PARTICIPACIÓN S.PRIVADO

CONSEJO DE COMPETITIVIDAD

SECTOR PRIVADO

PÚBLICO INSTITUCIONAL

GOBIERNOS LOCALES

ACADEMIA

RESPALDADO CON DECRETO EJECUTIVO

ACCIÓNCREACIÓN DE CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

RESULTADOCONFORMACIÓN DE

CREAPYMES MUNICIPALES CON CAPACIDAD PARA

ORIENTAR, ACOMPAÑAR, Y

BRINDAR SERVICIOS DE DESARROLLO

EMPRESARIALEFECTO COMPETITIVO

LA REGIÓN TIENE EN CADA CANTÓN LA CAPACIDAD INSTALADA PARA DAR IMPULSO A LAS INCIATIVAS EMPRESARIALES

ENFOQUE EN SERVICIOS

INFORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

INTELIGENCIA DE MERCADOS

ORIENTACIÓN Y ACTIVIDADES DE

SOPOPRTE

FINANCIAMIENTOCREAPYMES

MUNICIPALES EN CADA CANTÓN

SDE

Identificación de empresas de agroindustria y turismo (Mipyme)

Visitas 1 a 1 y levantamiento de diagnóstico (100 empresas)

Identificación y agrupamiento de necesidades

Identificación de potencial encadenable y pre diseño de un modelo de negocios.

Selección de empresas e

implementación(hortalizas)

(granos)(Turismo étnico)

1• FEDEMSUR

2• JUDESUR

3• GATS

4• FEDECAC

• OTRAS REFERENCIAS

ENFOQUE EN SERVICIOS

ACCIÓNCREACIÓN DE ENCADENAMIENTOS

PRODUCTIVOS

RESULTADOCONFORMACIÓN DE CADENAS

EN AGROINDUSTRIA (HORTALIZAS) Y TURISMO

ÉTNICO (RURAL)

EFECTO COMPETITIVOLA REGIÓN FORTALECE SU CAPACIDAD COMPETITIVA CONFORMANDO CADENAS SOSTENIBLES EN LOS EJES

PRIORITARIOS IDENTIFICADOS EN EL MODELO DE COMPETITIVIDAD

ENFOQUE EN SERVICIOS

ACCIÓNPROMOCIÓN MEDIANTE

FERIAS

RESULTADONEGOCIOS INTER

FRONTERIZOS CON PANAMÁSINERGIA ENTRE PYMES Y GRANDES DEMANDANTESDIVULGACIÓN DE OFERTAS

REGIONALES

EFECTO COMPETITIVOLA REGIÓN DINAMIZA Y ESTIMULA

SU PARQUE EMPRESARIAL EN ESPECIAL LAS PYMES

FERIAS

IMPULSO A EMPRENDEDORES

(CODE)

NEGOCIOS TRANS FRONTERIZOS

DIVULGACIÓN Y PROMOCIÓN

COMPRAS DEL ESTADO

AGENCIAS NU

GRACIAS!!