Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Łódzkiego

LORIS 2030

Projekt „Regionalna Strategia Innowacji – RSI 2030”współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Konsultacje społeczne: Podregion CentralnyPodregion ZachodniPodregion WschodniPodregion Północny

Projekt

BrzezinySieradzBełchatówŁowicz

11 marca 12 marca 13 marca 15 marca

Zakres prezentacji

2

1. Kontekst i cele realizacji projektu 3

2. Diagnoza sytuacji w województwie łódzkim 12

3. Analiza SWOT 14

4. Misja i wizja RSI LORIS 2030 23

5. Cele strategiczne i operacyjne RSI LORIS 2030 (Plan Akcji) 30

6. System monitoringu i ewaluacji Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Łódzkiego – LORIS 2030

37

7. Źródła i model finansowania projektów w ramach RSI LORIS 2030 39

8. System wdrażania RSI LORIS 2030 43

9. Projekty pilotażowe 46

10. Główne uwagi zgłoszone w ramach pierwszej tury konsultacji społecznych 48

11. Łódzka Platforma Transferu Wiedzy 54

Kontekst i cel realizacji projektu

CELE SZCZEGÓŁOWE PROJEKTU

Kontekst i cel realizacji projektuRealizacja projektu systemowego „Regionalna Strategia Innowacji – RSI 2030”, współfinansowanego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki, Działanie 8.2 Transfer wiedzy, Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji) realizowanego przez Departament ds. Przedsiębiorczości Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi

CEL GŁÓWNY PROJEKTU

Poprawienie jakości proinnowacyjnej polityki w województwie łódzkim poprzez opracowanie Regionalnej Strategii Innowacji

dla Województwa Łódzkiego LORIS 2030

4

1. Uwzględnienie kontekstu międzynarodowego i transregionalnego w procesie opracowania RSI

2. Korelacja strategii z przemysłowym i ekonomicznym tłem regionu

3. Szczegółowa analiza zasobów i zalet regionu

4. Uwzględnienie kontekstu regionalnego w planowanych działaniach

WYZWANIA DLA PROJEKTU

1. Opracowanie RSI

2. Opracowanie modelu stałych struktur zarządzania i wdrażania RSI w regionie łódzkim

3. Promocja polityki innowacyjnej w regionie łódzkim

4. Opracowanie metody monitoringu i ewaluacji RSI

Zadanie II Zadanie I

Zarządzanie projektem

Opracowanie Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Łódzkiego LORIS 2030

1. Zespół Zadaniowy ds.

scenariuszy rozwojowych

2. Zespół Zadaniowy

ds. transferu technologii

3. Zespół Zadaniowy ds. finansowania

4. Zespół Zadaniowy ds. analizy SWOT

5. Zespół Zadaniowy ds. celów

strategicznych

ETAP IPromocjaProjektu

ETAP IIDiagnoza sytuacji oraz założenia strategiczne

Etap IVPlan wdrażania

ETAP IIIProjekt strategii

Wykonawca – Deloitte S.A. i Łódzka Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Powołanie Zespołu Wykonawczego

Zespół ds. mapowania technologii

Analiza danych zastanych

Współpraca z ekspertami zewnętrznymi i kluczowymi interesariuszami

Konferencja otwierająca projekt

Uruchomienie portalu internetowego /

Newsletter

Inne inicjatywy promujące oraz zasada

partnerstwa Listy zapraszające do

współpracy

Panele ekspertów opiniujące wstępne wyniki analiz poszczególnych Zespołów Zadaniowych

Opracowanie projektu RSI 2030

Opracowanie Planu AkcjiSystem wdrażania, monitoringu, ewaluacji i aktualizacji RSI

Konsultacje społeczne

Opracowanie finalnej wersji RSI

Zespół ds. monitoringu

i ewaluacji

Etap VPublikacja RSI

Opracowanie graficzne, publikacja oraz dystrybucja RSI 2030

Promocja projektu i zasada partnerstw

aPodejście do realizacji prac Koncepcja realizacji projektu

5

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Łódzkiego

Scenariusze rozwojowe

Mapowanietechnologii

Monitoringi ewaluacja

Plan akcji RSI

System wdrażania, monitoringu, ewaluacji i aktualizacji RSI

Analiza SWOT

Cele strategiczne

Transfertechnologii Finansowanie

Wnioski i rekomendacje

Regionalna Strategia Innowacji „LORIS 2030”

Powiązania logiczne między 7 raportami

• Polityka UE• Smart

specialisation• Trendy

światowe• Polityka

krajowa• Polityka

województw ościennych

• Potencjał regionalny i lokalny województwa łódzkiego

6

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Łódzkiego

Scenariusze rozwojowe1. Analiza i ocena aktualnej sytuacji

społeczno-gospodarczej regionu 2. Identyfikacja determinant

wewnętrznych i zewnętrznych rozwoju innowacyjności w regionie

3. Wskazanie kluczowych elementów zmian strukturalnych gospodarki

4. Prognozy dotyczące poziomu konkurencyjności i innowacyjności

5. Prognozy dotyczące poziomu zapotrzebowania na innowacje

Mapowanie technologii1. Kluczowe branże i technologie

wykorzystywane w wybranych branżach w regionie łódzkim

2. Ocena potencjału technologicznego oraz badawczo-rozwojowego regionu

3. Popyt i podaż na nowe technologie w wybranych branżach

4. Tematy badawcze dla obszarów technologicznych

5. Możliwości integracji potrzeb rynku z rozwijanymi technologiami i dostępnymi zasobami

6. Priorytetyzacja technologii krytycznych

Monitoring i ewaluacja1. Założenia do systemu monitorowania RSI2. Określenie propozycji wskaźników do

pomiaru realizacji celów RSI3. Propozycja systemu aktualizacji RSI

Analiza SWOT1. Lista obszarów kluczowych

w ramach analizy SWOT2. Wyniki warsztatów z udziałem

przedstawicieli poszczególnych zespołów zadaniowych do oceny przygotowanej analizy SWOT

3. Wnioski i rekomendacje z analizy SWOT

Cele strategiczne1. Określenie wizji i misji dla RSI2. Określenie celów strategicznych, założeń

i kierunków rozwoju do RSI 20303. Podpozycje działań operacyjnych

Transfer technologii1. Ocena poziomu współpracy między

nauką i biznesem oraz przygotowania organizacyjnego instytucji otoczenia biznesu do świadczenia usług w zakresie transferu technologii

2. Analiza uwarunkowań zewnętrznych, wewnętrznych oraz barier komercjalizacji transferu technologii w regionie

3. Modele wsparcia w zakresie systemu, technik i procedur transferu technologii

4. Zakres rozbudowy systemu wymiany wiedzy i komunikacji

Finansowanie1. Ocena istniejących źródeł

finansowania innowacji2. Ocena przygotowania instytucji

finansowych i przedsiębiorców do finansowania innowacji oraz podejmowania ryzyka

3. Harmonogram wdrażania strategii4. Założenia do systemu wdrażania

i zarządzania strategią5. Wskazanie podmiotów

odpowiedzialnych za wdrażanie strategii

6. Propozycje zmian / nowych rozwiązań w zakresie modelu finansowania działalności innowacyjnej w przedsiębiorstwach

Produkty prac w ramach diagnozy sytuacji – 7 raportów

7

Regionalna Strategia Innowacji dla Województwa Łódzkiego

Plan akcji RSISystem wdrażania, monitoringu, ewaluacji

i aktualizacji RSI

Regionalna Strategia Innowacji

Zawartość dokumentów

I. Diagnoza sytuacji w regionie (także na tle całego kraju) w zakresie innowacjiII. Analiza SWOTIII. Scenariusze rozwoju w zakresie innowacjiIV. Wizja, misja oraz cele strategiczne i operacyjneV. Polityka innowacyjna (Plan Akcji)VI. Regionalny System InnowacjiVII. System wdrażania, monitoringu, ewaluacji i aktualizacji RSIVIII.Ramy finansowe

1. Opis systemu monitorowania i ewaluacji Regionalnej Strategii Innowacji „LORIS” 2030”

2. Opis systemu wskaźników wraz ze wskazaniem sposobów pozyskiwania, prezentowania i aktualizacji danych

3. Wskazanie systemowych narzędzi, służących efektywnemu zarządzaniu i monitorowaniu procesu wdrażania RSI do 2030 r.

4. Wskazanie mechanizmów: bieżącego monitorowania i modelowania przyszłych trendów, a także diagnoz innowacyjności

5. Plan realizacji prac monitoringowych6. Baza adresowa głównych instytucji uczestniczących w procesie

monitoringu i ewaluacji7. Projekt ankiety pogłębionej z osobami odpowiedzialnymi za

wytwarzanie i wdrażanie innowacji

1. Szczegółowy opis działań do realizacji w zakresie RSI wraz ze wskazaniem podmiotów odpowiedzialnych

2. Wskazanie zadań strategicznych 3. Wskazanie projektów pilotażowych 4. Identyfikacja potencjalnych projektów do realizacji w

ramach RSI5. Wskazanie potencjalnych źródeł finansowania6. Wskazanie zasobów i prac niezbędnych do wdrożenia

i zarządzania RSI 7. Harmonogram realizacji działań oraz zadań

wskazanych w planu akcji

8

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Łódzkiego

9

Zaangażowanie interesariuszy w prace nad RSI

Propozycja wstępna Regionalnej Strategii Innowacji „LORIS 2030”

• Informowanie o zamierzeniach / planach / propozycjach w ramach RSI • Prezentacja poglądów na sposoby rozwiązania zgłoszonych problemów• Wymiana opinii i wspólne znajdowania rozwiązań

Organizacje pozarządowe

Samorządy

Instytucje otoczenia biznesu

Studenci, Społeczeństwo

Instytucje naukowo-badawcze

Uczelnie wyższe

Samorząd Województwa

Łódzkiego

Przedsiębiorcy

Potrzeby, oczekiwania, opinie, doświadczenia

Raporty szczegółowe przygotowane w ramach diagnozy sytuacji

Regionalna Strategia Innowacji „LORIS 2030”

AKTUALIZACJA STRATEGII

Narzędzia konsultacji z interesariuszami: spotkania, wywiady, ankiety, zgłaszanie uwag na piśmie, udział

w panelach ekspertów, zgłaszanie propozycji projektów

Narzędzia konsultacji z interesariuszami: konferencje konsultacyjne w subregionach, zgłaszanie uwag na

piśmie

Zaangażowanie interesariuszy w prace nad RSI (1/2)

10

Zaangażowanie interesariuszy w proces przygotowania RSI przebiegało zgodnie z zasadą „Złotego trójkąta rozwoju” i łącznie objęło około 1350 osób

Organizacja konferencji otwierającej projekt, w ramach której wzięło udział 129 uczestników

Uruchomienie zakładki dot. RSI na stronie http://biznes.lodzkie.pl umożliwiającej interesariuszom na bieżące śledzenie informacji na temat RSI i angażowanie się w proces prac projektowych

Przeprowadzenie 250 wywiadów z przedsiębiorcami funkcjonującymi na terenie regionu łódzkiego

Przeprowadzenie 200 ankiet audytoryjnych wśród studentów uczelni wyższych zlokalizowanych na terenie województwa łódzkiego

Uzyskanie 30 ankiet od instytucji naukowych i instytucji otoczenia biznesu działających na terenie województwa

1.

2.

3.

4.

6.

5. Przeprowadzenie 30 wywiadów pogłębionych z przedstawicielami kluczowych Instytucji w regionie

Zaangażowanie interesariuszy w prace nad RSI (2/2)

11

Zaangażowanie interesariuszy w proces przygotowania RSI przebiegało zgodnie z zasadą „Złotego trójkąta rozwoju” i łącznie objęło około 1350 osób

Przeprowadzenie pięciu paneli ekspertów, w których uczestniczyło łącznie 112 osób

Organizacja trzech spotkań Komitetu Sterującego, w których udział wzięło około 80 osób

Konsultacje z zespołem przygotowującym Strategię Rozwoju Województwa Łódzkiego

Konsultacje z Departamentami Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi i jednostkami Samorządu Województwa Łódzkiego

7.

8.

9.

10.

Przeprowadzenie pięciu spotkań konsultacyjnych w Skierniewicach, Piotrkowie Trybunalskim, Pabianicach, Sieradzu i Łodzi, w których udział wzięło 519 uczestników11.

Diagnoza sytuacji

Diagnoza sytuacji regionu

Województwo łódzkie jest słabym innowatorem średnim (to przedostatnia pozycja w rankingu) i znajduje się za takimi

województwami jak: mazowieckie, pomorskie, śląskie, dolnośląskie i opolskie.

Tab. Wyniki województwa łódzkiego w Regionalnej Tabeli Wyników 2012 (Regional Innovation Scoreaboard 2012)

Rys. Porównanie Polski do 27 państw UE w 8 obszarach dla wskaźników Innowacyjnej Karty Wyników 2011

Polska najlepiej wypada w obszarze kapitału ludzkiego, dla tego wskaźnika zajmuje 14 miejsce wśród 27 państw UE.

Najsłabsze wyniki osiągnęły wskaźniki dotyczące jakości, otwartości oraz atrakcyjności badań, jak również

liczebności innowatorów, dla których Polska zajmuje przedostatnie 26 miejsce na 27 państw.

Tab. PKB per capita w latach 2007 i 2010

2007 2010 Zmiana

Województwo łódzkie 28,4 32,1 +22%

Polska – średnia krajowa 30,9 37,1 +20%

Analiza SWOT

Mocne i słabe strony regionu

15

Rys. Produkt krajowy brutto (ceny bieżące w zł) w 2009 r. MOCNE STRONY SŁABE STRONYDane makroekonomiczne

Dość dobrze gospodarczo rozwinięty region Polski (6 pozycja w kraju pod względem PKB na jednego mieszkańca w 2010 r.).

Dysproporcja rozwoju gospodarczego regionu (koncentracja rozwoju w Łodzi i powiatach położonych w centralnej części województwa oraz w powiecie bełchatowskim).

Wyższy niż dla kraju udział przemysłu w tworzeniu regionalnej wartości dodanej (w 2010 r. 28,5%, Polska: 24,7%).

Niewykorzystany potencjał regionu do rozwoju, zwłaszcza w przemyśle i usługach.

Dobra pozycja dużych i średnich przedsiębiorstw (w latach 2009‒2011 osiągały zyski) umożliwiająca skuteczne konkurowanie na rynku.

Zatracanie funkcji społeczno-gospodarczych przez niektóre miasta powiatowe (np. Łęczyca, Łowicz, Poddębice, Wieluń).

Wzrost wydajności pracy w przemyśle (produkcja sprzedana na 1 zatrudnionego wyniosła w 2011 r. 362,7 tys. PLN – wzrost o 12% w stosunku do roku poprzedniego.

 

4 pozycja w kraju pod względem nakładów inwestycyjnych w przemyśle (2010 r. - 9,1%).

 

Dynamiczny rozwój stref przemysłowych i ekonomicznych (np. w ŁSSE - 190 inwestorów, 12 mld nakładów inwestycyjnych, ponad 23 tys. nowych miejsc pracy).

 

Rys. Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu (ceny stałe) 2005 = 100

Mocne i słabe strony regionu

16

Rys. Przedsiębiorstwa innowacyjne w przemyśle w latach 2009-2011

MOCNE STRONY SŁABE STRONYGospodarka oparta na wiedzy

Wysoki poziom uprzemysłowienia i potencjał do innowacyjnego rozwoju dla branż: włókienniczej i odzieżowej, farmaceutycznej, medycznej i kosmetycznej, materiałów budowlanych, energetycznej (tradycyjnej, OZE, EE), rolno-spożywczej, informatycznej, telekomunikacyjnej, nowoczesnych usług outsourcingowych.

Niska innowacyjność przemysłu - przestarzałe technologie produkcji, jeden z najniższych w kraju odsetek przedsiębiorstw przemysłowych, które poniosły nakłady na działalność innowacyjną (9,5% - 2011 r.).

Potencjał dla rozwoju nowoczesnych technologii: nanotechnologii, biotechnologii, mechatroniki, materiałów funkcjonalnych, nowoczesnego wzornictwa, technologii informatycznych.

Słaby udział przemysłu średnich i wysokich technologii.  

Znaczący potencjał rolniczy z obszarami intensywnej produkcji ogrodniczej (sadowniczej, warzywniczej).

Niski poziom innowacyjności w obszarze rolnictwa. 

Obecność dużych firm na terenie województwa posiadających znaczne zasoby innowacyjne: patenty, certyfikaty, wyniki własnych badań. 

Nieliczne centra rozwojowe dużych firm zagranicznych. Za mały transfer technologii od dużych inwestorów do regionu. Mała liczba podmiotów gospodarczych tworzących i inwestujących w centra badawczo-rozwojowe.

Wśród przedsiębiorstw innowacyjnych najwięcej jest przedsiębiorstw dużych - ok. 50%.

Mała aktywność innowacyjna przedsiębiorstw województwa łódzkiego dotyczy każdego typu innowacji tj.

produktowych, procesowych, organizacyjnych i marketingowych

Podka

rpack

ie

Małopo

lskie

Kujawsk

o-pom

orskie

Podlas

kie

Polska

Warmińs

ko-m

azurs

kie

Dolnoś

ląskie

Zacho

dniop

omors

kie

Łódz

kie05

10152025 %

Rys. Przedsiębiorstwa innowacyjne z sektora usług w latach 2009-2011

Pomors

kie

Śląskie

Wielko

polsk

ie

Podka

rpack

ie

Opolsk

ie

Lube

lskie

Warmińs

ko-m

azurs

kie

Łódz

kie

Zacho

dniop

omors

kie0

5

10

15 %

Mocne i słabe strony regionu

17

Tab. Miejsce województwa łódzkiego w rankingu atrakcyjności inwestycyjnej – kategoria atrakcyjność dla

działalności zaawansowanej technologicznie

MOCNE STRONY SŁABE STRONYGospodarka oparta na wiedzy

Mała adaptacyjność przedsiębiorstw, brak skłonności do podejmowania ryzyka.Brak sformalizowanych strategii rozwoju innowacyjności w firmach.

Wysoka atrakcyjność inwestycyjna województwa.

Koncentracja na tworzeniu nowych miejsc pracy, niewymaganie od koncernów jednoczesnego budowania działów badawczych, prowadzenia działalności badawczej w regionie.

Istnienie inicjatyw klastrowych powiązanych z branżami uznanymi za kluczowe w. 

Niewielki odsetek przedsiębiorstw współpracujących w ramach klastrów (0,3% przedsiębiorstw).Niski poziom rozwoju współpracy w ramach inicjatyw klastrowych, brak wykształconych trwałych sieci powiązań pomiędzy przedsiębiorcami, sferą nauki, władzami samorządowymi i instytucjami otoczenia biznesu.

Istnienie instytucji zajmujących się wspieraniem rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności.

Brak spójnej oferty instytucji otoczenia biznesu. Koncentracja instytucji w metropolii łódzkiej.Brak dobrej oferty finansowej dla przedsiębiorstw (zwłaszcza do finansowania inwestycji o podniesionym ryzyku).

Rys. Przedsiębiorstwa, które współpracowały w ramach inicjatywy klastrowej w latach 2009-2011 wśród ogółu

przedsiębiorstw (w %)

2009 2010

Województwo łódzkie 2 4

Polska

Dolnoś

ląskie

Kujawsk

o-pom

orskie

Lube

lskie

Lubu

skie

Łódz

kie

Małopo

lskie

Mazow

ieckie

Opolsk

ie

Podka

rpack

ie

Podlas

kie

Pomors

kie

Śląskie

Świętok

rzysk

ie

Warmińs

ko-m

azurs

kie

Wielko

polsk

ie

Zacho

dniop

omors

kie -

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

Przedsiębiorstwa z sektora usług Przedsiębiorstwa przemysłowe

Mocne i słabe strony regionu

18

MOCNE STRONY SŁABE STRONYSpołeczeństwo oparte na wiedzy

Rosnąca świadomość w zakresie wykorzystania nowoczesnych technologii, Internetu, itp. wśród społeczeństwa regionu.  

Występowanie trudności ze zdefiniowaniem pojęcia INNOWACJA. Utożsamianie innowacji tylko z bardzo zaawansowanymi rozwiązaniami technicznymi oraz badaniami naukowymi. Niski poziom kapitału społecznego oraz bierne postawy społeczne (Pod względem kapitału społecznego województwo łódzkie plasuje się poniżej średniej krajowej. Mieszkańców regionu charakteryzuje niski poziom zaufania do instytucji publicznych, partii politycznych oraz współobywateli, a także niska samoorganizacja społeczna, mała chęć do współpracy oraz mała odpowiedzialność za otoczenie).

Rys. Przedsiębiorstwa posiadające dostęp do Internetu w 2011 r.

Roczne tempo wzrostu użytkowników (w odniesieniu do całej populacji województwa) korzystających z Internetu wynosi ok. 3%. Najszybszy przyrost można zaobserwować wśród osób starszych (osoby powyżej 50 roku życia) oraz nisko

wykształconych, choć nadal ponad połowa osób powyżej 50 roku życia nie korzysta z Internetu, a wśród osób jeszcze starszych (powyżej 60-go roku życia) odsetek ten sięga 80%.

Pomimo wdrażania technologii teleinformatycznych zaledwie 40% respondentów reprezentujących urzędy stwierdziło, że dzięki wdrożeniu technologii teleinformatycznych wzrosła sprawność załatwiania spraw, liczba innowacyjnych rozwiązań

związanych z organizacją pracy, efektywność wykorzystania zasobów urzędów oraz innowacyjność pracowników.

Mocne i słabe strony regionu

19

MOCNE STRONY SŁABE STRONY

Regionalna polityka innowacji

Rosnąca świadomość administracji publicznej na temat znaczenia innowacyjności i przedsiębiorczości dla przyszłego rozwoju regionu.

Brak dobrych mechanizmów na poziomie krajowym i regionalnym do wspierania rozwoju przedsiębiorczości i innowacyjności.

Przygotowywanie przez Urząd Marszałkowski platformy transferu wiedzy i technologii opartej na założeniach rynków otwartych innowacji, która istotnie wesprze procesy innowacyjne w regionie.

Niewystarczająca dostępność do e-usług w administracji publicznej.

 Procedury związane z prawem zamówień publicznych, utrudniające wybór najlepszych ekspertów i partnerów do realizacji wspólnych przedsięwzięć przez władze samorządowe.

Stosunkowo wysoki poziom wykorzystania środków publicznych na rozwój innowacyjności przez przedsiębiorstwa.

Brak skutecznego i efektywnego systemu wspierania innowacji oraz systemu monitoringu i ewaluacji.

Szanse i zagrożenia dla regionu

20

SZANSE (zewnętrzne i wewnętrzne) ZAGROŻENIA (zewnętrzne i wewnętrzne)

Dane makroekonomiczne i lokalizacja

Rosnące na świecie zapotrzebowanie na usługi IT i inteligentne urządzenia. Wzrastające zapotrzebowanie na usługi medyczne i związane ze spędzaniem czasu wolnego

Wzrost konkurencji ze strony państw stanowiących „rynki wschodzące” (m.in. Chiny, Indie, Brazylia).

Rozwój gospodarki niskoemisyjnej, przyjaznej dla środowiska. Wysokie koszty społeczne i ekonomiczne związane z realizacją unijnej polityki redukcji CO2.

Korzystne położenie w centrum Polski, zwłaszcza w kontekście docelowego układu dróg krajowych i autostrad.

Opóźnienia w zakresie dalszego rozwoju infrastruktury drogowej, kolejowej i informatycznej w województwie.

Gospodarka oparta na wiedzy

Zidentyfikowany potencjał w obszarze specjalizacji regionalnej (branże kluczowe: nowoczesne włókiennictwo, materiały budowlane, energetyka i OZE, medycyna, farmacja, kosmetyki, informatyka i telekomunikacja oraz nowoczesne technologie: biotechnologia, nanotechnologia, mechatronika, nowoczesne wzornictwo).

Niedostateczne wsparcie dla branż kluczowych, brak skoordynowanych działań podmiotów biorących udział w regionalnym systemie innowacji mogących w efekcie doprowadzić do utraty szansy możliwości uczynienia z regionu innowacyjnego zagłębia nowoczesnego przemysłu.

Dobry klimat dla rozwoju przedsiębiorczości i lokowania inwestycji (Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna, klastry, strefy przemysłowe).

Przenoszenie produkcji i inwestycji do regionów i państw o niższych kosztach produkcji i niższych kosztach osobowych.

Wyodrębnienie się liderów w ramach istniejących zalążków sieci współpracy / partnerstw / klastrów, którzy będą w stanie zmobilizować pozostałe instytucje, by kontynuować rozpoczęte działania, skoordynować rozdrobnione działania i pomysły, i poprowadzić partnerów do nowych projektów (animatorzy współpracy).

 

Szanse i zagrożenia dla regionu

21

SZANSE (zewnętrzne i wewnętrzne) ZAGROŻENIA (zewnętrzne i wewnętrzne)

Gospodarka oparta na wiedzy

Przejęcie przez firmy z sektora MSP standardów narzucanych przez duże koncerny, związane z prowadzeniem działalności innowacyjnej, ciągłym ulepszaniem i unowocześnianiem produktów i usług.

 

Nauka w służbie innowacyjnego rozwoju

Bliższa współpraca sfery nauki i biznesu dzięki inicjatywom podejmowanym przez niektóre uczelnie i ośrodki transferu technologii jak realizacja wspólnych projektów, platformy wymiany informacji (np. LabNet).

Odpływ wykształconych kadr do innych miast oraz za granicę.

  Konkurencja ze strony innych ośrodków naukowych i uczelni wyższych.

Zmiana zasad dystrybucji środków publicznych na naukę i szkolnictwo wyższe – wzrost finansowania konkursowego i projakościowego.

Niewystarczające publiczne i prywatne nakłady na badania i rozwój. Utrzymywanie się niekorzystnej struktury wydatków na badania i rozwój.

Udział naukowców z regionu w projektach międzynarodowych, nawiązanie trwałych relacji z ośrodkami naukowymi i uczelniami na świecie.

 

Modyfikacja programów nauczania dzięki bliskiej współpracy przedsiębiorców ze szkołami oraz rozwinięcie systemów praktyk.

Zbyt powolne dostosowywanie programów nauczania do wymagań gospodarki.

 

Konflikt interesów naukowców i przedsiębiorców – przedsiębiorca jest zainteresowany tym, aby swoje innowacje utrzymać w tajemnicy, natomiast naukowiec jest zainteresowany tym, aby je opublikować.

Szanse i zagrożenia dla regionu

22

SZANSE (zewnętrzne i wewnętrzne) ZAGROŻENIA (zewnętrzne i wewnętrzne)

Społeczeństwo oparte na wiedzy

Silny rozwój społeczeństwa w kierunku społeczeństwa obywatelskiego – zwiększanie się poczucia odpowiedzialności za region.

Trudności z pokonaniem barier mentalnościowych, takich jak uprzedzenia, brak zaufania.

Stereotyp województwa łódzkiego jako regionu przemysłowego i mało nowoczesnego, w którym dominują obszary zdegradowane.

Administracja w służbie innowacyjnego rozwoju

Zwiększanie się świadomości potrzeby ograniczenia obowiązków administracyjnych. Opóźnienia w zakresie tworzenia nowoczesnej administracji.

Budowa programów finansowania publicznego (np. RPO) dostosowanych do zidentyfikowanych potrzeb w obszarze branż kluczowych i dla ogólnego podniesienia przedsiębiorczości i innowacyjności w regionie (koncentracja wsparcia).

Niewystarczający poziom zainteresowania sektora finansowego i przedsiębiorców wykorzystaniem instrumentów inżynierii finansowej.

Nacisk na realizację polityki wspierania innowacyjności ze strony UE oraz dostępne środki z funduszy europejskich na innowacje.

W dłuższej perspektywie – wyczerpanie się środków finansowych na innowacyjność w ramach funduszy europejskich; konieczność poszukiwania alternatywnych źródeł finansowania.

Regionalna polityka innowacji

Przygotowywana aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji w regionie ze szczegółowym planem akcji oraz systemem monitoringu i ewaluacji.

Opóźnienia we wdrażaniu Regionalnej Strategii Innowacji.

Przygotowywanie przez Urząd Marszałkowski Łódzkiej Platformy Transferu Wiedzy, która ma wspierać komunikację i wymianę wiedzy pomiędzy aktorami regionalnego systemu innowacji.

 

Misja i wizja RSI LORIS 2030

POZIOM WSPÓLNOTOWY POZIOM REGIONALNYPOZIOM KRAJOWY

Układ dokumentów strategicznychDokumenty z różnych poziomów strategicznych

UKŁAD DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZWIĄZANYCH Z RSI

Strategia Europa 2020 („smart specialization”)

Wspólne Ramy Strategiczne (WRS)

Krajowy Program Reform Europa 2020

Umowa Partnerska / Kontrakt Regionalny

Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2030

Średniookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2020

Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego

2020

Regionalna Strategia Innowacji LORIS 2030

Regionalny Program Operacyjny 2014-2020

Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego

Strategia innowacji i efektywności gospodarki

24

Kierunki i założenia polityki klastrowej w Polsce do 2020

Efektywna RSIWizja i misja RSI

RSI LORIS 2030WIZJAŁÓDZKIE - „ZIEMIA OBIECANA” DLA

PRZEDSIĘBIORCÓW, INWESTORÓW, MIESZKAŃCÓW, GDZIE:

• KAŻDY INNOWACYJNY POMYSŁ JEST MOŻLIWY DO REALIZACJI

• TRADYCJA ŁĄCZY SIĘ Z NOWOCZESNOŚCIĄ• KREATYWNOŚĆ JEST LOKOMOTYWĄ

ROZWOJU MISJAPROWADZENIE AKTYWNEJ POLITYKI INNOWACYJNEJ Z WYKORZYSTANIEM POTENCJAŁU WEWNĘTRZNEGO REGIONU DO POBUDZANIA KREATYWNOŚCI I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MIESZKAŃCÓW W TROSCE O ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Syntetyczną miarą rozwoju innowacyjności województwa łódzkiego jest pozycja zajmowana w rekomendowanym przez Komisję Europejską rankingu Regional Innovation Scoreboard (RIS).

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020

WIZJA Region spójny terytorialnie i wizerunkowo,kreatywny i konkurencyjny w skali kraju i Europy, o najlepszej dostępności komunikacyjnej, wyróżniający się wysoką jakością życia i atrakcyjnością inwestycyjną oraz największą dynamiką wzrostu.

MISJA Prowadzenie zintegrowanej i terytorialnie ukierunkowanej polityki zrównoważonego rozwoju, opartej na współpracy gospodarczej, budowaniu więzi społecznych, tożsamości regionalnej oraz kreacji marki regionu.

Województwo łódzkie Lider innowacyjności Doganiający innowator Umiarkowany innowator Słaby innowator

Skala wysoki średni niski wysoki średni niski wysoki średni niski wysoki średni niski2012                        

2030                        

Założenia RSI LORIS 2030Innowacje w ramach RSI

Innowacje realizowane w ramach RSI LORIS 2030 w województwie łódzkim powinny być rozumiane, jako:

W ramach RSI wspierane będą następujące rodzaje innowacji: Innowacje przynoszące korzyści dla środowiska Innowacje procesowe Innowacje produktowe Innowacje marketingowe Innowacje organizacyjne

INNOWACJA to wdrażanie nowego lub istotnie ulepszonego produktu (wyrobu lub usługi) lub procesu, nowej metody organizacyjnej lub nowej metody marketingowej w praktyce gospodarczej,

organizacji miejsca pracy lub stosunkach z otoczeniem. Produkty, procesy oraz metody organizacyjne i marketingowe nie muszą być nowością dla rynku, na którym operuje

przedsiębiorstwo, ale muszą być nowością przynajmniej dla samego przedsiębiorstwa. Produkty, procesy i metody nie muszą być opracowane przez samo przedsiębiorstwo, mogą być opracowane

przez inne przedsiębiorstwo bądź przez jednostkę o innym charakterze (np. instytut naukowo-badawczy, ośrodek badawczo-rozwojowy, szkołę wyższą, itp.).

Podejście do przygotowania RSI LORIS 2030Poziomy wsparcia

INNOWACJE

Rozwój potencjału innowacyjnego regionu

Internacjonalizacja

BARDZO ZAAWANSOWANE TECHNOLOGIE

Kluczowe branże dla kraju

Spec

jaliz

acja

regi

onal

na

Bad

ania

i ro

zwój

, tec

hnol

ogie

, inn

owac

je

Pow

szec

hne

zast

osow

anie

LOKOMOTYWY WZROSTU

Kluczowe branże

Stra

tegi

a kr

ajow

a

Pro

gram

y k

rajo

we

Euro

pa 2

020

Prog

ram

ra

mow

y

Reg

iona

lna

Stra

tegi

a In

now

acji

RPO

Kla

stry

, sie

ci w

spół

prac

y

Bud

owa

świa

dom

ości

Spec

jaliz

acja

kraj

owa

Wsp

ółpr

aca

na p

ozio

mie

eu

rope

jski

m

ZAR

ZĄD

ZAN

IE IN

NO

WA

CJA

MI

Efektywna RSINarzędzia wykorzystane w procesie kreowania innowacji

Kierunek i natężenie działań

ZAR

ZĄD

ZAN

IE IN

NO

WAC

JAM

I

Przebieg procesu kreowania innowacji

INSTRUMENTY DOSTOSOWANE DO POTRZEB PODMIOTÓW SPECJALIZACJI REGIONALNEJ -

– dedykowane dla grup podmiotów w ramach specjalizacji regionu specjalistyczne szkolenia

doradztwo, wsparcie finansowe innowacji w zakresie kluczowych technologii

INSTRUMENTY DOSTOSOWANE DO WDROŻENIA INNOWACJI PODSTAWOWYCH –

szkolenia ,doradztwo, wsparcie finansowe w zakresie szeroko rozumianych innowacji produktowych,

procesowych, organizacyjnych, marketingowych oraz pozostałych dla podmiotów z różnych branż

PROJEKTYINNOWACYJNE

Efektywna RSIPriorytety i cele strategiczne

Priorytet 1. Specjalizacja regionalna

KLUCZOWE BRANŻE - Lokomotywy wzrostu

ROZWÓJ POTENCJAŁU INNOWACYJNEGO

ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI

Priorytet 2. Rozwój potencjału

innowacyjnego regionu

Priorytet III. Zarządzanie innowacjami

w regionie

REGIONALNA STRATEGI INNOWACJI RSI LORIS 2030

Strategia Rozwoju Województwa Łódzkiego 2020

SPÓJNOŚĆ GOSPODARCZAREGION WYKORZYSTUJĄCY POTENCJAŁ ENDOGENICZNY DO ROZWOJU

INTELIGENTNEJ GOSPODARKI, OPARTY NA KREATYWNOŚCI I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI MIESZKAŃCÓW

1.1. ROZWÓJ NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII

NA RZECZ INTELIGENTNEJ GOSPODARKI REGIONU

1. ZAAWANSOWANAGOSPODARKA

WIEDZY I INNOWACJI

2. NOWOCZESNY KAPITAŁ LUDZKI I RYNEK

PRACY

3. ZINTEGROWANE ŚRODOWISKO PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

DLA ROZWOJU GOSPODARKI

1.2. ROZWÓJ NOWOCZESNEJ

GOSPODARKI ENERGETYCZNEJ

2.1. KSZTAŁTOWANIE I ROZWÓJ KADR DLA

GOSPODARKI INNOWACYJNEJ

3.2. ROZWÓJ KREATYWNEGO I INNOWACYJNEGO

ŚRODOWISKA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

3.1. KSZTAŁTOWANIE POWIĄZAŃ SIECIOWYCH

Cele strategiczne i operacyjne (Plan Akcji) RSI LORIS 2030

Zakres RSI LORIS 2030Cele strategiczne i operacyjne

OBSZAR ŚWIADOMOŚĆ WIEDZA KOMUNIKACJA WSPÓŁPRACA FINANSOWANIECELE

STRATEGICZNE Cele operacyjne

Priorytet 1. Specjalizacjaregionalna

Cel: Zbudowanie przewag konkurencyjnych – lokomotywy rozwoju gospodarczego, które będą wyróżnikiem regionu

1.1. Budowa

świadomości w zakresie

specjalizacji regionalnej

1.2. Budowa potencjału

intelektualnego w zakresie

specjalizacji regionalnej

1.3. Poprawa

komunikacji w obszarze specjalizacji regionalnej

1.4. Wsparcie projektów

współpracy w ramach klastrów

i obszarów specjalizacji

1.5. Finansowanie

projektów mających na celu

specjalizację regionu

Priorytet 2. Rozwój potencjału innowacyjnego regionu

Cel: Wykorzystanie wewnętrznych potencjałów regionu dla poprawy innowacyjności gospodarki

2. 1. Podnoszenie świadomości o korzyściach

z innowacyjności

2.2. Promocja wiedzy o innowacyjności

i przedsiębiorczości

2.3. Platformy wymiany

doświadczeń i komunikacji

2.4. Promocja

współpracy i kooperacji podmiotów

gospodarczych

2.5.Finansowanie

rozwoju potencjału innowacyjnego

regionu

Priorytet 3. Zarządzanie innowacjami w regionie

Cel: Poprawa zarządzania innowacjami w regionie3.1.

Budowa świadomości w środowisku wspierającym

wdrażanie innowacji

3.2. Budowa systemu

zarządzania innowacjami

3.3. Stworzenie

systemu komunikacji

3.4. Budowa ram

systemu pobudzania współpracy

i przedsiębiorczości

3.5. Budowa systemu

finansowania innowacji

Kluczowe obszary

technologiczne

Specjalizacje

regionalne

Proces wyboru kluczowych obszarów technologicznych

ETAP I.Identyfikacja technologii występujących w regionie

ETAP II. Wybór czterech obszarów technologicznych o

największym potencjale w regionie (stanowiących również wsparcie technologiczne dla specjalizacji regionalnych)

Proces wyboru branż należących do specjalizacji regionalnych

ETAP I. Identyfikacja branż występujących

w województwie łódzkim

ETAP II. Ocena potencjału kluczowych branż

w województwie łódzkim.

ETAP III. Wskazanie specjalizacji regionalnych

Zalecenie Komisji Europejskiej dotyczące wyboru inteligentnych specjalizacji regionalnych

1. Zaawansowane materiały budowalne

2. Energetyka (w tym OZE)3. Medycyna, farmacja,

kosmetyki4. Innowacyjne rolnictwo i

przetwórstwo rolno - spożywcze

5. Nowoczesny przemysł włókienniczy i mody

1. Biotechnologie2. Nanotechnologie i materiały

funkcjonalne 3. Mechatronika 4. Technologie i informatyczne.

Specjalizacje regionalne i kluczowe obszary technologiczne

Specjalizacja regionalna województwa łódzkiego

33

Kluczowe obszary technologiczne

Biotechnologie

Nanotechnologie

i materiały funkcjonaln

e

Mechatronika

Technologie informatycz

ne

Podsumowanie

Branże w ramach

specjalizacji

regionu

Zaawansowane materiały budowlane 4

Energetyka, w tym produkcja energii z odnawialnych źródeł energii 4

Innowacyjne rolnictwo i przetwórstwo rolno-spożywcze

4

Medycyna, farmacja, kosmetyki 4

Nowoczesny przemysł włókienniczy i mody (w tym wzornictwo)

4

Podsumowanie 5 5 5 5  

Działania dla realizacji celów operacyjnych RSI LORIS 2030Priorytet 1. Specjalizacja regionalna

ŚWIADOMOŚĆ WIEDZA KOMUNIKACJA WSPÓŁPRACA FINANSOWANIE1. 1. Budowa świadomości w zakresie specjalizacji regionalnej

Działania:1. Integracja

środowiska w obszarze branż kluczowych

2. Programy wymiany doświadczeń na poziomie krajowym i międzynarodowym

3. Promocja branż kluczowych

1.2. Budowa potencjału intelektualnego w zakresie specjalizacji regionalnej

Działania:1. Tworzenie programów

kształcenia na potrzeby specjalizacji

2. Programy wymiany kadr między nauką i biznesem w obszarach specjalizacji

3. Rozwój kształcenia zawodowego i technicznego na potrzeby specjalizacji regionu

4. Wsparcie potrzeb szkoleniowych i doradczych firm na potrzeby specjalizacji regionu (również zagraniczne, w tym audyty technologiczne)

1.3. Poprawa komunikacji w obszarze specjalizacjiregionalnej

Działania:1. Przygotowanie

oferty współpracy sektora nauki dla biznesu

2. Wsparcie działań służących wzajemnej komunikacji w ramach specjalizacji

3. Dedykowane spotkania szkoleniowo-brokerskie w ramach specjalizacji

1.4. Wsparcie projektów współpracy w ramach klastrów i obszarów specjalizacji

Działania:1. Ustalenie

przejrzystych reguł współpracy (procedury)

2. Realizacja projektów badawczych oraz rozwojowych w zakresie specjalizacji regionalnej

3. Wsparcie procesu transferu technologii z nauki do biznesu

4. Współpraca międzyregionalna i międzynarodowa

1.5. Finansowanie projektów mających na celu specjalizację regionu

Działania:1.Wsparcie finansowe

projektów w zakresie specjalizacji regionalnej w tym finansowanie:• innowacyjnych

projektówinwestycyjnych

• zakupu technologii, zakupu własności intelektualnej

• kluczowych projektów badawczych

• otwierania B+R w ramach firm w regionie

Główni beneficjenci: firmy z kluczowych branż i klastrów uczelnie, szkoły techniczne i zawodowe kształcące na potrzeby branż

Działania dla realizacji celów operacyjnych RSI LORIS 2030Priorytet 2. Rozwój potencjału innowacyjnego regionu

ŚWIADOMOŚĆ WIEDZA KOMUNIKACJA WSPÓŁPRACA FINANSOWANIE2. 1. Podnoszenie świadomości o korzyściach z innowacji

Działania:1. Kształtowanie

postaw proinnowacyjnych przedsiębiorców, zwłaszcza z sektora MSP

2. Promocja innowacyjności regionu (konkursy na firmy innowacyjne, konkursy na staże itp.)

2.2. Promocja wiedzy o innowacyjności i przedsiębiorczości

Działania:1. Programy nauczania

promujące innowacyjność i przedsiębiorczość na wszystkich poziomach kształcenia

2. Promocja eko –innowacyjności

3. Doradztwo i szkolenia promujące innowacyjność (w tym bony na doradztwo)

4. Programy wymiany kadr między nauką i biznesem promujące innowacyjność

2.3. Platformy wymiany doświadczeń i komunikacji

Działania:1. Wsparcie

mechanizmów wymiany informacji i komunikacji

2. Dedykowane spotkania szkoleniowo-brokerskie dla rozwoju potencjału innowacyjnego regionu

3. Aktywizacja przedsiębiorczości w środowiskach akademickich

2.4. Promocja współpracy i kooperacji podmiotów gospodarczych

Działania:1. Wspieranie

nawiązywania współpracy oraz tworzenia sieci współpracy

2. Wspierania tworzenia sieci współpracy

3. Wspieranie projektów badawczo-rozwojowych we współpracy sfery naukowej i biznesu

2.5. Finansowanie rozwoju potencjału innowacyjnego regionu

Działania:1. Wsparcie finansowe

projektów w zakresie rozwoju potencjału innowacyjnego regionu, w tym finansowanie:• projektów

innowacyjnych w zakresie produktowym, procesowym, organizacyjnym, marketingowym

• inwestycji ekologicznych

• przedsiębiorczości akademickieji innowacyjnej, start-up, spin-off itp.

• wykorzystania narzędzi teleinformatycznych

Główni beneficjenci: studenci, firmy MSP, uczelnie i szkoły

Działania dla realizacji celów operacyjnych RSI LORIS 2030Priorytet 3. Zarządzanie innowacjami w regionie

ŚWIADOMOŚĆ WIEDZA KOMUNIKACJA WSPÓŁPRACA FINANSOWANIE3.1. Budowa świadomości w środowisku wspierającym wdrażanie innowacji

Działania:1. Poprawa wiedzy

i świadomości proinnowacyjnej administracji samorządowej

2. Kształtowanie kultury innowacyjnej oraz szersze włączenie społeczeństwa w proces tworzenia innowacji

3.2. Budowa systemu zarządzania innowacjami

Działania:1. Zapewnienie

sprawnych mechanizmów zarządzania, wdrażania, monitorowania i ewaluacji RSI

2. Podnoszenie kwalifikacji kapitału ludzkiego w systemie wdrażania innowacji

3.3. Stworzenie systemu komunikacji oraz doradztwa

Działania:1. Budowa systemu

wsparcia komunikacji oraz doradztwa (CTT, IOB)

2. Platforma wymiany / transferu wiedzy / innowacji

3. Stworzenie systemu zmawiania i gromadzenia informacji o wynikach prac badawczych

4. Platforma współpracy instytucji zajmujących się wsparciem innowacji

3.4. Budowa ram systemu pobudzania współpracy i przedsiębiorczości

Działania:1. Wspieranie systemu

pobudzania przedsiębiorczości

2. Stworzenie systemu brokerów technologii

3. Budowa systemu dla prowadzenia regionalnej polityki klastrowej

4. Wspieranie napływu innowacyjnych inwestycji

5. Rozbudowa usług społeczeństwa informacyjnego

3.5. Budowa systemu finansowania innowacji

Działania:1. Stworzenie systemu

finansowanie innowacji w tym:

• wspieranie budowy narzędzi tj. fundusze pożyczkowe, poręczeniowe, gwarancyjne.

• stworzenie funduszu dla innowacji wysokiego ryzyka

• system finansowania na wybranych etapach wdrożenia innowacji

Główni beneficjenci:JST, IOB, CTT, Uczelnie, ŁSSE, Urząd Marszałkowski w Łodzi

System monitoringu i ewaluacji Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Łódzkiego – LORIS 2030

Monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji System wskaźników

Wskaźniki EUROPEJSKIE i BENCHMARKI

Polityka europejska w zakresie innowacji

WSKAŹNIKI PRODUKTÓW

WSKAŹNIKI REZULTATÓW

ODDZIAŁYWANIE i jego wskaźniki

REGIONALNA STRATEGIA INNOWACJI 2030 DLA WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Nazwa wskaźnika

Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu w dziale 14 (wg. PKD) Produkcja odzieży (rok poprzedni = 100)

WSKAŹNIKI RSI 2030

Liczba zrealizowanych projektów wymiany doświadczeń w obszarze branż kluczowych

Liczba zrealizowanych projektów badawczych w ramach utrwalonych partnerstw w obszarze branż kluczowych

Jednostka miary Wartość bazowa (2010 r.) Źródło danych

% 105,2% GUS, BDR

Szt. 0 Instytucja wdrażająca RSI

Szt. 0 Instytucja wdrażająca RSI

POZIOM PRIORYTETU

Wskaźniki strategiczne

POZIOMDZIAŁAŃWskaźniki operacyjne

ODDZIAŁYWANIE i jego wskaźniki

Nazwa wskaźnika

Zgłoszone patenty

Jednostka miary Źródło danych

Szt. GUS, BDR

POZIOM PROGRAMUWskaźniki

kontekstowe

Województwo łódzkie w rekomendowanym przez KE rankingu REGIONAL INNOVATION SCOREBOARD zostało sklasyfikowane jako Słaby innowator - poziom średni.

Głównym celem na 2030 r. jest zajęcie miejsca o dwa szczeble wyżej, czyli pozycji: Umiarkowany innowator – poziom średni.

Wartość bazowa (2010 r.)

339

Źródła i model finansowania projektów w ramach RSI LORIS 2030

OBSZAR GŁÓWNI BENEFICJENCI PRZYKŁADOWE DZIAŁANIA

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA

Priorytet 1. Specjalizacjaregionalna

• Firmy z kluczowych branż i klastrów

• Uczelnie, • Szkoły techniczne

i zawodowe kształcące na potrzeby kluczowych branż

• Inni

• Realizacja projektów badawczych

• Zakup infrastruktury i myśli technologicznej (tj. licencji)

• Tworzenie kierunków kształcenia

• Działania promocyjne• Doradztwo i szkolenia• Inne

• RPO WŁ• Środki z budżetu regionu• Środki z programów

krajowych• Budżet programu Horyzont

2020• Środki z EFS• Instrumenty pozadotacyjne• Środki własne

Priorytet 2. Rozwój potencjału innowacyjnego regionu

• Studenci, • Firmy MSP, • Uczelnie,• Szkoły techniczne

i zawodowe • Inni

• Realizacja projektów badawczych

• Zakup infrastruktury i myśli technologicznej (tj. licencji)

• Tworzenie nowych kierunków kształcenia

• Działania promocyjne• Doradztwo i szkolenia• Inne

• RPO WŁ• Środki z budżetu regionu• Środki z programów

krajowych• Budżet programu Horyzont

2020• Środki z EFS• Instrumenty pozadotacyjne• Środki własne

Priorytet 3. Zarządzanie innowacjami w regionie

• JST• Instytucje otoczenia biznesu,• Centra Transferu Technologii, • Uczelnie• Inni

• Budowa mechanizmów zarządzania RSI

• Działania informacyjno- promocyjne

• Doradztwo i szkolenia• Budowa instrumentów

wysokiego ryzyka • Inne

• RPO WŁ• Środki z programów

krajowych• Środki z budżetu regionu• Środki z EFS• Środki własne

Ramy finansowania Regionalnej Strategii Innowacji

Model finansowania Regionalnej Strategii Innowacji

41

Badania podstawowe

Badania stosowane

Prace rozwojowe

Prace wdrożeniowe

Inno

wac

je„l

okom

otyw

y w

zros

tu”

Badania podstawowe Badania stosowane Badania rozwojowe Prace wdrożeniowe

Źródła finansowania

Źródła:• Programy krajowe• Programy ramowe UE• RPO WŁ• Inne

Źródła:• RPO WŁ• Programy krajowe• Programy ramowe UE• Ulgi podatkowe• Inne

Źródła:• RPO WŁ• Programy krajowe• Instrumenty

wysokiego ryzyka (quasi-kapitałowe)

• Private Equity/Venture Capital

• Anioły biznesu• Ulgi podatkowe• Inne

Środki publiczne/UE

Inne źródła

Środki publiczne/UE

Inne źródła

Środki publiczne/UE

Inne źródła

Środki publiczne/UE

Inne źródła

Źródła:• Instrumenty

wysokiego ryzyka (quasi-kapitałowe)

• Instrumenty inżynierii finansowej

• Private Equity/Venture Capital

• Anioły biznesu• Kredyty• Ulgi podatkowe• Inne

Inno

wac

jepo

dsta

wow

e

Finansowanie działalności innowacyjnej przedsiębiorstw i instytucji B+R

Stopień pochodzenia finansowania z danego źródła:

Bardzo duży / Całkowity Duży Średni Mały Bardzo mały /

Brak

Kluczowe zasady modelu finansowania innowacji w województwie łódzkim

42

• Zapewnienie kontynuacji finansowania na kolejnych etapach prac badawczych

• Budowa zaawansowanych instrumentów finansowych wysokiego ryzyka

• Zapewnienie zróżnicowania instrumentów wsparcia innowacyjności w zależności od rodzaju adresowanego problemu

II.Ciągłość

I. Efektywność

III. Dostępność

• Preferowanie projektów realizowanych w ramach konsorcjów, np. jednostek badawczo-rozwojowych i przedsiębiorstw

• Opracowanie efektywnych kryteriów naboru projektów

• Skrócenie czasu oraz uproszczenie procesu aplikacyjnego o środki

• Systematyczna analiza potrzeb finansowych potencjalnych beneficjentów

• Rozwijanie umiejętności pozyskiwania środków zewnętrznych na przedsięwzięcia innowacyjne poprzez intensyfikację działań informacyjnych

• Promowanie możliwości wykorzystania instrumentów podatkowych

• Wykorzystanie możliwości związanych z programowaniem EFS na poziomie lokalnym

Zasady: Przykładowe działania:

System wdrażania RSI LORIS 2030

Jedn

ostk

i sam

orzą

dów

tery

toria

lnyc

h

Wdrażanie Regionalnej Strategii Innowacji LORIS 2030 System wdrażania łódzkiej polityki innowacji

Sys

tem

inst

ytuc

ji ot

ocze

nia

bizn

esu

Rada ds. Innowacji

Uczelnie wyższe / CTT

Pla

tform

a w

spół

prac

y br

anży

kl

uczo

wej

3

Innowacje podstawowe Innowacje – „lokomotywy wzrostu”

Prz

edsi

ębio

rstw

a dz

iała

jące

w

bra

nżac

h po

dsta

wow

ych

Branże kluczowe

Pla

tform

a w

spół

prac

y br

anży

kl

uczo

wej

2

Pla

tform

a w

spół

prac

y br

anży

kl

uczo

wej

1

Branże podstawowe

Prz

edsi

ębio

rstw

a dz

iała

jące

w

bra

nżac

h kl

uczo

wyc

h

Samorząd województwa

Urząd Marszałkowski

Parki Naukowo-Technolog.

Instytucje B+R

Inne

Harmonogram wdrażania RSI LORIS 2030

45

Zadania 2013 2014 2015 2016-2018

2019-2021

2022-2024

2025-2027

2028-2030

Zadania wstępne

Opracowanie i przyjęcie RSI

Powołanie Rady ds. Innowacji

Monitoring stanu wyjściowego i określenie wskaźników bazowych

Utworzenie Systemu instytucji otoczenia biznesu

Utworzenie Platform współpracy branż kluczowych i powołanie koordynatorów

Zadania ciągłe

Prowadzenie działań w zakresie promocji RSI

Monitoring i ewaluacja wskaźników realizacji RSI

Przygotowanie rocznych sprawozdań z realizacji RSI

Ramowy Plan

Działań I

Opracowanie Ramowego Planu Działań (2013-2015)

Zaplanowanie i realizacja projektów

Przygotowanie sprawozdania z realizacji RSI

Aktualizacja RSI (fakultatywna)

II-VI Ramowe Plany Działań II – VI

Projekty pilotażowe

Wdrażanie Regionalnej Strategii Innowacji LORIS 2030 Projekty pilotażowe

Nazwa projektu Opis projektu

Wsparcie budowy systemu

zarządzania, wdrażania,

monitorowania i ewaluacji RSI

LORIS 2030

Przystosowanie struktury organizacyjnej do potrzeb nowej Strategii wymaga, aby w Urzędzie Marszałkowskim została przypisana odpowiedzialność wybranej komórce organizacyjnej za wdrożenie RSI oraz zapewnienie współpracy i przepływu informacji w ramach Regionalnego Systemu Innowacji. Komórka ta powinna odpowiadać za przygotowanie efektywnych mechanizmów zarządzania, wdrażania oraz monitorowania RSI LORIS.

Beneficjenci projektu: Urząd Marszałkowski w Łodzi.

Wsparcie budowy oraz działania sieci

22 instytucji otoczenia biznesu

dostępnych na poziomie powiatu

Celem projektu będzie powołanie sieci 22 instytucji otoczenia biznesu, w oparciu o instytucje funkcjonujące obecnie w powiatach, z przeznaczeniem do obsługi MSP. Instytucje te zostaną zidentyfikowane w ramach dostępnych na poziomie każdego powiatu podmiotów.

Beneficjenci projektu: Koordynator sieci oraz 22 instytucje otoczenia biznesu działające obecnie (powołane w przypadku braku możliwości wybrania z obecnie istniejących) na poziomie każdego powiatu.

Powołanie i wsparcie

działania sieci koordynatorów dla

specjalizacji regionalnych

Aby zapewnić właściwy rozwój specjalizacji regionalnej w województwie łódzkim konieczne jest zapewnienie właściwego przepływu informacji oraz wsparcia doradczego dla podmiotów funkcjonujących w obszarach specjalizacji. Dlatego też celem projektu będzie powołanie sieci koordynatorów dla specjalizacji regionalnych, podmiotów zajmujących się koordynacją działań w ramach specjalizacji regionalnych w poszczególnych branżach.

Beneficjenci projektu: Podmioty powołane przez samorząd województwa na koordynatorów dla specjalizacji regionalnych w obszarach branż kluczowych dla rozwoju województwa.

Wsparcie działania sieci Centrów

Transferu Technologii

Celem projektu będzie powołanie sieci Centrów Transferu Technologii, w oparciu o konsorcjum podmiotów obecnie działających w województwie łódzkim, które będą prowadziły specjalistyczną obsługę przedsiębiorców w odniesieniu do zagadnień związanych z transferem technologii. Podmioty te byłyby odpowiedzialne za komunikację oraz przepływ informacji pomiędzy przedsiębiorstwami oraz jednostkami naukowymi w regionie oraz doradztwo w zakresie transferu technologii, jak również doradztwo w zakresie pozostałych form współpracy pomiędzy biznesem i nauką.

Beneficjenci projektu: Konsorcjum / sieć Centrów Transferu Technologii obecnie działających na obszarze województwa łódzkiego.

Główne uwagi zgłoszone w ramach pierwszej tury konsultacji społecznych

Główne uwagi i konkluzje z pierwszego etapu konsultacji społecznych

49

• Dodania wybranych grup podmiotów, jako beneficjentów do poszczególnych priorytetów

• Dodania branży IT i logistyki, jako kluczowych branż

• Dodania dodatkowych instrumentów wsparcia tj. np.: wsparcia samorządów w przygotowaniu terenów pod inwestycje

• Poszerzenia zapisów RSI LORIS 2030 o skrótowy opis branż wskazanych jako specjalizacje regionu czy opis procesu prowadzenia konsultacji społecznych

1.Propozycje

2. Uwagi

3. Pozytywne

opinie

• Dotyczące konieczności ujednolicenia zapisów RSI LORIS 2030 z zapisami aktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Łódzkiego

• Zaktualizowania danych na możliwe najnowsze dostępne

• Zmiany użytych sfomułowaniach, doprecyzowania wybranych zapisów

• Dotyczące kompleksowości przygotowanego dokumentu

• Dotyczące dokonanego wyboru branż kluczowych – szczególne ze strony branży włókienniczej

• Dotyczące uwzględnienia wsparcia potrzeb poszczególnych interesariuszy, w tym szczególnie MSP

Statystyka zgłoszonych uwag

AutorUWAGI

Wyjaśnienia Zasadne Niezasadne Częściowo zasadne RAZEM:

BPP WŁ 40 10 1 51  DPR 61 37 14 112  COP 12 7 - 19  Departament Kultury i Edukacji 1 13 1 15  Departament RPO 15 10 2 27  Departament PO KL 17 1 - 18  Departament PROW 3 4 -  7  Departament Infrastruktury 2 3 - 5  Departament Geodezji - 1 - 1  

50

Statystyka zgłoszonych uwag

AutorUWAGI

Wyjaśnienia Zasadne Niezasadne Częściowo zasadne RAZEM:

Skierniewice 3 6 - 9 5 Piotrków Trybunalski - 2 - 2 6 Pabianice 4 3 - 7 5 Sieradz 2 - - 2 4 Łódź 5 8 - 13 3 Mailowo 50 35 6 91  7RAZEM: 215 140 24 379 30

51

Ze 140 nieprzyjętych uwag przez Wykonawcę, Komitet Sterujący rekomenduje Zarządowo Województwa modyfikację i przyjecie 28 uwag.

Przykładowe uwagi zgłoszone w trakcie spotkań konsultacyjnych

52

Lp. Instytucja / Osoba Uwagi / Wnioski Propozycja Kluczowe zagadnienie do decyzji Zarządu

Województwa - rekomendacja

1

Departament Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi

Uwaga ogólna, „Podmioty działające w obszarach specjalizacji regionu będą miały możliwość uzyskania dodatkowego wsparcia doradczego oraz finansowego dostępnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020.”oraz inne części dokumentu, które wskazują tę tematykę.

Sugeruje się złagodzić zapis, gdyż nie zostały jeszcze sformułowane zasady wsparcia inteligentnych specjalizacji w ramach RPO WŁ po 2014 r. Na poziomie unijnym i krajowym także trwają dyskusje nad kształtem przyszłego okresu programowania.

Uwaga niezasadna Zaproponowany zapis odzwierciedla oczekiwania Komisji Europejskiej w zakresie konieczności wspierania specjalizacji regionu i jednocześnie odnosi się do instrumentów zaplanowanych do realizacji w RSI na rzecz specjalizacji regionu.  

2

Departament Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi

Sugeruje się usunąć rozdział 6.2 Propozycja projektów pilotażowych

Wpisywanie projektów pilotażowych do treści RSI, biorąc pod uwagę kierunkowy charakter dokumentu, jest nieuzasadnione.

Uwaga niezasadna Projekty pilotażowe mają na celu budowę systemu zarządzania i wdrażania RSI i są kluczowe dla realizacji RSI.

3

Klaster ICT oraz firmy zrzeszone w klastrze

Wydział InformatykiPolitechniki Łódzkiej

Zmiana specjalizacji regionu na:- ICT – informatyka i telekomunikacja - Zaawansowane materiały (w tym:

budowlane, włókiennicze)- Medycyna, farmacja, kosmetyki

- Energetyka, w tym odnawialne źródła energii

- Rolnictwo i przetwórstwo rolno-spożywcze

Dodanie branży ICT do specjalizacji regionu

Uwaga niezasadnaZ analizy potencjału poszczególnych branż wynika, iż inne branże posiadają wyższy, niż branża ICT potencjał rozwoju w zakresie specjalizacji regionalnych. Natomiast technologie informatyczne mają charakter horyzontalny i powinny wzmacniać rozwój branż kluczowych. W projekcie RSI technologie informatyczne zaliczone zostały do kluczowych obszarów technologicznych województwa łódzkiego.

4

Katarzyna SzokalskaUrząd Miasta Piotrkowa Trybunalskiego

1.6.1. Identyfikacja kluczowych branż w regionie Wnioskujemy o dopisanie w

branżach - LOGISTYKĘ

Uwaga niezasadnaLogistyka stanowi istotną branżę w regionie łódzkim, jednak nie została wskazana jako specjalizacja regionu, ze względu na fakt ,iż zidentyfikowano branże posiadające większy potencjał w kontekście rozwoju innowacyjności i wykorzystania technologii kluczowych dla rozwoju regionu.

Przykładowe zmiany w stosunku do dokumentu pierwotnego

53

Lp. Instytucja / Osoba Uwagi / Wnioski

1 Komitet Sterujący

Niewpisywanie IT jako branży strategicznej - ujęcie technologii IT/ICT jako technologii kluczowej oraz wskazaniu potencjału IT jako branży, która dzięki dużej dynamice ma szansę stać się w przyszłości specjalizacją regionu

2 Komitet SterującyOpracowanie streszczenia dokumentu Regionalnej Strategii Innowacji (maksymalnie 20 stron) w języku polskim i angielskim.

3 Komitet SterującyUmieszczenie projektów pilotażowych w załączniku do dokumentu pod nazwą: Proponowane kluczowe działania (przedsięwzięcia) na rzecz realizacji RSI 2030.

4Departament Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi

Nazewnictwo źródeł finansowania poszczególnych zapisów RSI zostały - bezpośrednie uzgodnienia między Departamentem Polityki Regionalnej a Wykonawcą firmą Deloitte - konsensus został osiągnięty w dniu 28 lutego.

Łódzka Platforma Transferu Wiedzy

www.lptw.lodzkie.pl

Dziękuję za uwagę.

Departament ds. PrzedsiębiorczościUrząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego