REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - MPV
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
INTRODUCCION
La actual gestión Municipal (2015-2018) de la Municipalidad Provincial de Virú,
Presidido por su Alcalde Ney Helí Gámez Espinoza y los Regidores que la
acompañan, consientes que una buena gestión es adecuarse a la modernidad y el
cumplimiento de las normas para una buena labor administrativa consideran oportuno
que al haber trascurrido más de 8 años desde que se aprobó el Reglamento de
Organización y Funciones; es necesario actualizarlo y modificarlo para ello se hizo
todo el procedimiento y diagnostico en coordinación con las unidades orgánicas, con
la finalidad de realizar las modificaciones necesarias para contar con una nueva
estructura orgánica de la Municipalidad Provincial de Virú, teniendo como parámetro
la Ley Nº 27972-Ley Orgánica de Municipalidades y manteniendo los criterios
organizacionales de: especialización, profesionalización, modernización, tecnología,
gerencial y antecedentes organizacionales.
Con este propósito se ha efectuado el diseño de un nuevo modelo organizacional
orientado a un enfoque funcional, potenciando sus niveles de ejecución para una ágil
toma de decisiones que asegure el cumplimiento eficaz y eficiente de sus fines y
objetivos. El cual contribuye adecuarse al proceso de descentralización que vive el
Perú, dentro del marco de la modernización del Estado, cuyas normas como la Ley
de Reforma Constitucional, la Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización, la
Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 28175 Ley Marco del Empleo
Público, Ley N° 27658 Ley de Modernización del Estado y el decreto supremo N°
043-2004-PCM lineamientos para la elaboración y aprobación del reglamento de
organización y funciones de las instituciones del sector público, que ha permitido
establecer los aspectos generales para promover, consolidar y mantener una
administración publica moderna jerárquica, descentralizada y desconcentrada . Que
así mismo mediante Ley N° 30057 Ley del Servicio Civil reglamentado por el
Decreto Supremo N° 040-2014-PCM y la Resolución Presidencia Ejecutiva N° 160-
2013-SERVIR/PE establece que se actualiza o reestructura el Reglamento de
Organización y Funciones (ROF).
El objetivo fundamental del Reglamento de Organización y Funciones es orientar a la
Municipalidad hacia una organización moderna que permita el logro de los fines
contemplados en la Ley Orgánica de Municipalidades y las demás normas
municipales; capaz de adaptarse a los cambios y responder adecuadamente a la
demanda de la comunidad. Siendo este instrumento de Gestión Institucional que
define las competencias, atribuciones y funciones de los diversos órganos que la
conforman, precisa los niveles de autoridad, responsabilidades y relaciones, siendo
su propósito alcanzar mayor eficacia para el establecimiento de una idónea política de
gestión transparente, participativa y concertada, adoptando criterios de austeridad y
de simplificación administrativa. Así mismo el Reglamento de Organización y
Funciones es una herramienta que sirve para identificar a las unidades orgánicas de
la responsabilidad que deben asumir en el cumplimiento y desempeño de sus cargos
dentro de la administración municipal, por lo tanto el presente documento establece el
proceso en la toma de decisiones de esta entidad edil, así mismo la organización y
distribución de funciones está plasmada en el presente como norma de organización
para facilitar también la identificación de los responsables en el mal uso de sus
funciones.
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Finalmente, es de precisar, que el Reglamento de Organización y Funciones- ROF
constituye la norma administrativa de más alta jerarquía en la Municipalidad Provincial
de Virú, cuya aprobación con ORDENANZA tiene fuerza de Ley y como tal, sirve de
base para la elaboración de los demás documentos de Gestión Municipal ya que se
encuentra ligado a los demás documentos con que debe contar una Municipalidad, ya
que constituye el insumo para obtener los demás productos como son los
instrumentos de gestión municipal organizativos a través de cual se establecen los
niveles organizacionales y jerárquicos; así como los cargos necesarios y la política de
remuneraciones de acuerdo a la responsabilidad y disponibilidad presupuestal y por
último los diversos procedimientos administrativos que utilizara cada unidad orgánica.
Ney Helí Gámez Espinoza
Alcalde Provincial (2015-2018)
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VIRU
INTRODUCCIÓN
TITULO I : DE LAS DISPOSICIONES GENERALES
DEL CONTENIDO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO
TÍTULO II: DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y COMPETENCIA
CAPITULO I: DE LAS FUNCIONES GENERALES, VALORES, VISION,
MISION Y POLÍTICAS.
TÍTULO III: DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
TITULO IV: DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
CAPÍTULO I: Del Órgano Normativo y Fiscalizador
Del Concejo Municipal
CAPÍTULO II: Del Órgano Ejecutivo
De la Alcaldía
TITULO V: DE LOS ÓRGANOS NORMATIVOS Y DE FISCALIZACIÓN
CAPÍTULO I: De las Comisiones de Regidores
TITULO VI: DE LOS ÓRGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIÓN Y
PARTICIPACION
CAPÍTULO I: Consejo de Coordinación Local Provincial
CAPÍTULO II: Junta de Delegados Vecinales Comunales
CAPÍTULO III: El Grupo de Trabajo de la Gestión del Riesgo de
Desastres y la Plataforma de Defensa Civil.
CAPÍTULO IV: Comité Provincial de Seguridad Ciudadana
CAPÍTULO V: Comité de Administración del Programa vaso de
leche
CAPITULO VI: Comité Municipal de Defensoría del Niño y
Adolecente
CAPITULO VII: Comité Ambiental Municipal
TITULO VII: DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL QUE REPORTAN A LA ALCALDÍA
CAPÍTULO I: Del Órgano de Control Institucional
TITULO VIII: DE LOS ÓRGANOS DE DEFENSA JUDICIAL QUE REPORTAN A LA
ALCALDÍA
CAPÍTULO I: De la Procuraduría Pública Municipal
TITULO IX: DE LOS ÓRGANOS DE APOYO QUE REPORTAN A LA ALCALDÍA
CAPITULO I: De La Oficina de Secretaria General
Área de Atención al Ciudadano y Gestión
Documentaria
TITULO X: DEL ÓRGANO DE DIRECCION
CAPÍTULO I: De la Gerencia Municipal
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TITULO XI: DE LOS ÓRGANOS DE APOYO QUE REPORTAN A LA GERENCIA
MUNICIPAL
CAPITULO I: De La Oficina de Sistemas e Informática
CAPITULO II: De la Oficina de Imagen Institucional
CAPITULO III: De La Oficina de Ejecución Coactiva
CAPÍTULO IV: De La Gerencia de Administración
Sub Gerencia de Recursos Humanos
Sub Gerencia de Contabilidad
Sub Gerencia de Tesorería
Sub Gerencia de Abastecimientos y Servicios
Generales
Sub Gerencia de Control Patrimonial
TITULO XII: DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO QUE REPORTAN A LA
GERENCIA MUNICIPAL
CAPÍTULO I: De La Gerencia de Asesoría Jurídica
CAPÍTULO II: De La Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y
Racionalización
Sub Gerencia de Racionalización y Estadística
Sub Gerencia de Presupuesto
Sub Gerencia del Centro Provincial de
Planeamiento Estratégico
CAPITULO III: De La Oficina de Programación e Inversiones
TITULO XIII: DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA QUE REPORTAN A LA GERENCIA
MUNICIPAL
CAPÍTULO I: De La Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano Rural
Sub Gerencia de Obras Públicas e Infraestructura
Sub Gerencia de Catastro, Habilitaciones,
Edificaciones y licencias
Sub Gerencia de Estudios y Proyectos.
Sub Gerencia de Liquidaciones de Contrato de
Obra y Liquidaciones.
CAPÍTULO II: De La Gerencia de Desarrollo Económico Local
Sub Gerencia de Promoción del Empleo y
Desarrollo Empresarial
Sub Gerencia de Licencias, Comercialización,
Defensa de Consumidor y Policía Municipal
Sub Gerencia de Cooperación Técnica y
Financiera
Sub Gerencia de Tránsito, Vialidad y Transporte
Público
Sub Gerencia de Servicios Agropecuarios
Sub Gerencia de Comercio Exterior, Turismo y
Artesanía.
CAPÍTULO III: De La Gerencia de De
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