REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD …€¦ · FINALIDAD, VISION, MISION, OBJETO Y OBJETIVOS DE LA FINALIDAD Art.9.º De acuerdo al Estatuto Universitario, son

Universidad Nacional Amazónica Madre De Dios

Reglamento de Organización y Funciones

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UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZONICA DE

MADRE DE DIOS

OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

OFICINA DE RACIONALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD

NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS”

RESOLUCION CONSEJO DE LA COMISION DE ORDEN Y GESTION Nº 125-2011-UNAMAD-COyG



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Art. 12º del D.S. Nº 043-2006-PCM. Aprueba los lineamientos para la elaboración del ROF. INDICE:

Pág.

TÍTULO PRELIMINAR ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 DEL CONTENIDO Y ALCANCE --------------------------------------------------------------------------------------------- 1 TÍTULO PRIMERO1 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 DE LA NATURALEZA ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 DE LA JURISDICCIÓN ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 DE LAS FUNCIONES GENERALES DE LA UNIVERSIDAD: -------------------------------------------------------------- 1 DE LA BASE LEGAL --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 CAPITULO I FINALIDA, VISION, MISION, OBJETO Y OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------- 2 TÍTULO SEGUNDO---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES GENERALES --------------------------------------------------------- 4 CAPITULO II DE LA ESTRUCTURA ORGANICA ----------------------------------------------------------------------------------------- 4 CAPITULO III DE LAS FUNCIONES DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD --------------------- 6 CAPITULO IV ÓRGANOS DE LA ALTA DIRECCION ------------------------------------------------------------------- 13 CAPITULO V ÓRGANO DE CONTROL DE LA UNIVERSIDAD-------------------------------------------------------- 14 CAPITULO VI ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD -------------------------------------------- 15 DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA ------------------------------------------------------------------ 15 DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO -------------------------------------------------- 17 CAPITULO VI ÓRGANOS DE APOYO DE LA UNIVERSIDAD --------------------------------------------------------- 20 DE LA OFICINA GENERAL DE AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACION UNIVERSITARIA ------------------------- 20 DE LA SECRETARIA GENERAL ------------------------------------------------------------------------------------------- 21 DE LA OFICINA GENERAL DE IMÁGEN INSTITUCIONAL ------------------------------------------------------------ 22 DE LA OFICINA GENERAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA ------------------------------------------------------------- 23 DE LA OFICINA GENERAL DE INFORMÁTICA ------------------------------------------------------------------------ 24 CAPITULO VII ORGANOS DE APOYO TECNICO DEPENDIENTES DEL VICERECTOR ACDÉMICO -------------- 26 DE LA OFICINA GENERAL ASUNTOS ACADÉMICOS ---------------------------------------------------------------- 26 DE LA OFICINA GENERAL DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA ------------------------------------- 29 DE LA OFICINA GENERAL DE INVESTIGACIÓN ----------------------------------------------------------------------- 30 DE LA OFICINA CENTRO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y PRODUCCIÓN -------------------------------------- 31 DE LA BIBLIOTECA CENTRAL-------------------------------------------------------------------------------------------- 33 DEL CENTRO PREUNIVERSITARIO ------------------------------------------------------------------------------------- 34 DE LA OFICINA PERMANENTE DE ADMISIÓN------------------------------------------------------------------------ 35 CAPITULO VIII ÓRGANOS DEPENDIENTES DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO ------------------------------------------ 36



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DE LA OFICINA GENERAL ADMINISTRACIÓN ------------------------------------------------------------------------ 36 DE LA OFICINA GENERAL DE PERSONAL------------------------------------------------------------------------------ 41 DE LA OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO --------------------------------------------------------- 45 DE LA OFICINA GENERAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA ----------------------------------------------- 47 DE LA OFICINA DE SERVICIOS GENERALES -------------------------------------------------------------------------- 48 CAPITULO IX ORGANOS DE LINEA ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 49 DE LA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL ------------------------------------------------------------------------- 50 DE LOS DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS -------------------------------------------------------------------------------------- 51 DE LA SEGUNDA ESPECIALIZACIÓN ---------------------------------------------------------------------------------------------- 51 DE LOS INSTITUTOS Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD ----------------------------------------- 52 DE LOS ÓRGANOS DE APOYO DE LA FACULTAD -------------------------------------------------------------------- 53 DE LA SECRETARÍA TÉCNICA ------------------------------------------------------------------------------------------- 53 DE LA COORDINACIÓN, EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA ----------------------------------------- 54 DE LA COORDINACIÓN DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA: ----------------------------------------------------54 DE LA COORDINACIÓN DE LABORATORIOS Y GABINETES ---------------------------------------------------------------- 54 DE LA ESCUELA DE POST GRADO ------------------------------------------------------------------------------------------------- 55 DEL CONSEJO DE LA ESCUELA DE POST GRADO -------------------------------------------------------------------- 55 DE LOS ÓRGANOS DE EJECUCIÓN DE LA ESCUELA DE POST GRADO -------------------------------------------- 56 DE LAS DIRECCIONES DE MAESTRÍA Y DOCTORADO --------------------------------------------------------------- 56 DEL INSTITUTO DE INVESTIGACION ----------------------------------------------------------------------------------- 57 DE LOS ÓRGANOS DE APOYO DE LA ESCUELA DE POST GRADO -------------------------------------------------- 58 DE LA COORDINACIÓN ACADÉMICA --------------------------------------------------------------------------------- 58 DE LA COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN ------------------------------------------------------------------------- 58 DE LA COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL Y EXTENSIÓN -------------------------------------------------- 58 DE LA COORDINACIÓN DE BIBLIOTECA Y HEMEROTECA------------------------------------------------------------ 59 TÍTULO TERCERO --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 59 ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y DESCENTRALIZADOS ---------------------------------------------------------- 59 TÍTULO CUARTO --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 61 DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ----------------------------------------------------------------------- 61 TÍTULO QUINTO ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 61 RÉGIMEN LABORAL DEL PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO ---------------------------------------------- 61 TÍTULO SEXTO ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 61 DEL RÉGIMEN ECONOMICO -------------------------------------------------------------------------------------------- 61 TÍTULO SETIMO ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 62 DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS ----------------------------------------------------------------------- 62 TÍTULO OCTAVO --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 62 DISPOSICIONES FINALES ------------------------------------------------------------------------------------------------ 62



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RESOLUCION DE CONSEJO DE LA COMISION DE ORDEN Y GESTION Nº 125-2011-UNAMAD-COyG

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

TITULO PRELIMINAR

DEL CONTENIDO Y ALCANCE Art.1.º El presente reglamento, es un instrumento normativo de gestión institucional que

establece la naturaleza, los fines, objetivos, la estructura orgánica y las funciones de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios.

Art.2.º Las normas establecidas en el presente Reglamento son aplicables a todos los órganos y al

personal responsable de la ejecución de funciones en la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, en los ámbitos académico, administrativo y económico.

TÍTULO PRIMERO:

DE LA NATURALEZA: Art.3.º La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, es una institución pública de

educación superior integrada por docentes, estudiantes y graduados. Es persona jurídica de derecho público interno, con sede en la ciudad de Puerto Maldonado, Perú. La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios goza de autonomía normativa, académica, económica, administrativa y de gobierno dentro de lo dispuesto por la Constitución Política del Perú, la Ley y su Estatuto.

DE LA JURISDICCIÓN Art.4.º La Universidad realiza sus actividades en el Departamento de Madre Dios, Provincia de

Tambopata. Tiene como domicilio legal en la Av. Dos de Mayo 960 y la Ciudad Universitaria.

Art.5.º La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, para el cumplimiento de sus fines se rige por la Constitución, la Ley Universitaria 23733, Ley de creación 27297, el Estatuto, el presente Reglamento y el resto de las normas internas aprobadas.

Art.6.º El recinto de la Universidad y sus dependencias es inviolable, conforme a lo establecido en el Art. 8º de la Ley Nº 23733. Las Fuerzas Policiales sólo pueden ingresar por mandato judicial y a petición expresa del Rector, de la que da cuenta inmediata a la Asamblea Universitaria y a la ANR.



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DE LAS FUNCIONES GENERALES DE LA UNIVERSIDAD: Art.7.º Son funciones generales de la Universidad

a) La formación académica y profesional

b) La investigation científica.

c) La proyección social y extensión universitaria

d) La producción de bienes y prestación de servicios.

e) La contribución a la conservación del ambiente y los recursos de la biodiversidad para el desarrollo sostenible de la Región Madre de Dios.

DE LA BASE LEGAL Art.8.º El Reglamento de Organización y Funciones, se sustenta en la siguiente base legal

Constitución Política del Estado

Ley Universitaria N° 23733

Resolución 001-2009-AU, aprueba el Estatuto de la UNAMAD.

Ley 27444, Ley General de Procedimientos Administrativos

Ley 27658 Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado

D.S. 043-2006-PCM, “Aprueban Lineamientos para la elaboración y aprobación del Reglamento de Organización y Funciones de las Entidades de la Administración Pública”.

CAPITULO I

FINALIDAD, VISION, MISION, OBJETO Y OBJETIVOS

DE LA FINALIDAD Art.9.º De acuerdo al Estatuto Universitario, son fines de la Universidad:

a) Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crítico y creativo

afirmando preferentemente los valores regionales y nacionales. b) Realizar investigación científica, tecnológica y humanista y fomenta la creación

intelectual y artística. c) Promover la conservación del ambiente y los recursos de la biodiversidad amazónica. d) Formar profesionales humanistas científicos de alta calidad académica, de acuerdo con

las necesidades de la región y del país. e) Desarrollar conocimientos, capacidades, valores y actitudes de responsabilidad y

solidaridad social y el conocimiento de la realidad nacional, así como la necesidad de la integración nacional, latinoamericana y universal.



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f) Extender su acción y sus servicios a la comunidad, para promover su transformación y desarrollo integral, a través de la producción de bienes y prestación de servicios.

g) Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crítico y creativo afirmando preferentemente los valores regionales y nacionales.

DE LA VISION

Art.10.º La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, tiene como visión, ser una institución moderna, consolidada orgánicamente, con calidad en todos sus procesos, instrumentos y procedimientos académicos y administrativos, reconocida nacionalmente y proyectada al ámbito internacional. Estamos integrados a la región y al país como actor fundamental de su desarrollo propiciando el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad. Nuestros egresados son profesionales competitivos, agentes protagónicos del desarrollo regional y nacional, con sentido de responsabilidad social y ambiental.

DE LA MISION

Art.11.º La UNAMAD es una Institución Pública de Educación Superior Universitaria. Tiene la misión de formar profesionales calificados, científicos y humanistas; realizar investigación básica y aplicada orientada a la conservación y uso racional de los recursos naturales y la biodiversidad, extender su acción y servicio a la comunidad; incentivar la creación intelectual y artística y afirmar la cultura regional para contribuir al desarrollo integral de la sociedad y al desarrollo sostenible de la Amazonia.

Art.12.º Son objetivos de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios los siguientes:

a) Formar profesionales en las diferentes ramas del conocimiento humano, que satisfagan las necesidades y aspiraciones de los pobladores de la región Madre de DioS.

b) Crear, adecuar y desarrollar tecnologías apropiadas para la conservación, aprovechamiento y administración de nuestros recursos naturales y ecosistemas;

c) Desarrollar actividades académicas y de servicio, en forma permanente, a través de una integración armónica de su currícula, investigación y formación académica profesional.

d) Establecer el intercambio cultural, académico y económico entre facultades, universidades e instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales para la capacitación, actualización y perfeccionamiento de sus estamentos.

e) Promover la creación y producción de bienes y prestación de servicios, que contribuyan al desarrollo socio económico de la Universidad y de la comunidad nacional.

f) Desarrollar acciones de extensión y proyección social, que inserte a la Universidad en la población urbana y rural e incentivar y favorecer la educación permanente de la comunidad, mediante el funcionamiento de centros de capacitación, que solucionen los problemas de la región.



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TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONES GENERALES

CAPITULO II

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

Art.13.º La estructura orgánica de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios es la siguiente:

1. ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD.

a) Asamblea Universitaria. b) Consejo Universitario. c) Rector. d) Consejos de Facultad. e) Decanos de Facultad f) Directorio de la Escuela de Postgrado.

1.2. ALTA DIRECCIÓN

- Rector. - Vicerrector Académico. - Vicerrector Administrativo.

2. ÓRGANOS DE CONTROL DE LA UNIVERSIDAD

a) Oficina de Control Institucional.

3. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD a) Oficina General de Planificación y Presupuesto.

- Oficina de Racionalización y Estadística - Oficina de Presupuesto - Oficina de Planes y Programas - Oficina de Programación e Inversiones

b) Oficina General de Asesoría Jurídica. - Oficina de Asesoría Académica y Administrativa

4. ÓRGANOS DE APOYO DEPENDIENTES DEL RECTORADO

a) Secretaría General. - Oficina de Grados y Títulos

b) Oficina General de Autoevaluación y Acreditación Universitaria. c) Oficina de Imagen Institucional.

- Oficina de Prensa y Publicidad d) Oficina General de Informática

- Oficina de Automatización e) Oficina de Cooperación Técnica.



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5. ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ACADÉMICO a) Oficina General de Asuntos Académicos

- Oficina de Admisión e Investigación Pedagógica - Oficina de Registros Académicos - Oficina de Evaluación y Archivos

b) Oficina General de Extensión y Proyección Universitaria c) Oficina General de Investigación d) Centro de Prestación de Servicios y Producción e) Biblioteca Central

- Oficina de Automatización f) CEPRE-UNAMAD g) Oficina General de Admisión.

6. ORGANOS DEPENDIENTES DEL VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO a) Dirección General de Administración

- Oficina de Contabilidad - Oficina de Tesorería - Oficina de Logística

b) Dirección General de Personal - Oficina de Desarrollo de Personal - Oficina de remuneraciones

c) Dirección General de Bienestar Universitario d) Dirección General de Infraestructura Universitaria

- Oficina de Obras e) Oficina de Servicios Generales

- Oficina de mantenimiento 7. ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

a) Instituto de Recursos Naturales y Medio Ambiente – INRENMA 8. ÓRGANOS DE LÍNEA

a) Facultades b) Escuela de Postgrado



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CAPITULO III

DE LAS FUNCIONES DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD

Art.14.º Los Órganos de Gobierno de la UNAMAD están conformados por:

a) Asamblea Universitaria. b) Consejo Universitario. c) Rector. d) Consejos de Facultad. e) Decanos de Facultad – Director de la Escuela de Postgrado

DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA

Art.15.º La Asamblea Universitaria representa a la Comunidad Universitaria de la UNAMAD, cuya composición, funciones y atribuciones están precisadas en el Estatuto Universitario.

Art.16.º La Asamblea Universitaria para cautelar el cumplimiento del Estatuto Universitario y Reglamentos, cuenta con el Órgano de Inspección y Control Interno cuyos integrantes son miembros de la propia Asamblea Universitaria y se rigen por su Reglamento respectivo.

Art.17.º La Asamblea Universitaria es el máximo órgano de gobierno de la Universidad, representa a la comunidad universitaria y está integrada por los siguientes miembros: a) El Rector, quien la preside b) Los Vicerrectores: Académico y Administrativo c) Los Decanos de las Facultades d) El Director de la Escuela de Postgrado e) Los representantes de los profesores de las Facultades, en número igual al doble de la

suma de las autoridades universitarias a que se refieren los incisos anteriores, en la proporción siguiente: 50% Profesores Principales, 30% Profesores Asociados y 20% Profesores Auxiliares. Son elegidos por un período de dos años, pudiendo ser reelegidos.

f) Los representantes de los estudiantes, en proporción no mayor de un tercio del número total de los miembros de la Asamblea Universitaria. Son elegidos por y entre ellos, debiendo cumplir los requisitos especificados en el artículo Nº 60 de la Ley Universitaria; su mandato dura un año y no podrán ser reelegidos.

g) Los representantes de los graduados, constituidos y reconocidos oficialmente por la Universidad, en número igual a la mitad del total de Decanos, son elegidos por un periodo de un año y no pueden ser reelegidos. Así mismo, no pueden ser profesores ni administrativos de la Universidad.

h) El secretario general de la Universidad participa con voz pero sin voto. i) Los funcionarios administrativos del más alto nivel asisten, cuando son requeridos por la

asamblea como asesores sin derecho a voto.



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Art.18.º Son funciones de la Asamblea Universitaria:

a) Reformular el Estatuto de la Universidad a propuesta del Comité de Garantías

Estatutarias y cautelar su cumplimiento;

b) Elegir al Rector y a los Vicerrectores y declarar la vacancia de sus cargos.

c) Ratificar el Plan Operativo Institucional de la Universidad aprobado por el Consejo

Universitario;

d) Pronunciarse sobre la Memoria Anual del Rector y evaluar el funcionamiento de la

Universidad;

e) Acordar la creación, fusión, supresión o reestructuración de Facultades, Escuela de

Postgrado, Departamentos Académicos, Escuelas Académico-Profesionales, Institutos,

Programas de Complementación y demás unidades académicas, a propuesta del

Consejo Universitario;

f) Pronunciarse sobre las auditorías internas, en salvaguarda de la correcta utilización de

los recursos económicos de la Universidad;

g) Ratificar o no el receso temporal de la Universidad, de las Facultades y de otras

Unidades Académicas a propuesta del Consejo Universitario;

h) Elegir anualmente al Comité Electoral, de acuerdo con el Art 39° de la Ley Universitaria

y el presente Estatuto en la primera sesión ordinaria del año.

i) Elegir a los miembros de los Tribunales de honor de profesores y estudiantes; en la

primera sesión ordinaria del año.

j) Elegir anualmente al Comité de Garantías Estatutarias en la primera sesión ordinaria

del año.

k) Pronunciarse públicamente sobre la problemática local, regional y nacional;

Art.19.º La asamblea universitaria se reúne en sesión ordinaria una vez por semestre y

extraordinariamente por iniciativa del Rector o de quien haga sus veces o de más de la

mitad de los miembros del Consejo Universitario o de la Asamblea Universitaria. En las

sesiones ordinarias se considera la siguiente agenda:

a) En el primer semestre para ratificar o modificar el Plan Operativo Institucional de la

Universidad, pronunciarse sobre la Memoria Anual del Rector y elegir el comité electoral

universitario, al comité de garantías estatutarias y al tribunal de honor de profesores y

estudiantes.

b) En el último semestre para evaluar la aplicación de los citados planes

Art.20.º La convocatoria a la Asamblea Ordinaria, se hará con 5 días hábiles de anticipación y la

convocatoria a la Asamblea Extraordinaria con 3 días hábiles de anticipación. La citación a

los integrantes se hace por citación escrita a los miembros titulares y por los medios de

comunicación que se dispongan.

Art.21.º El quórum de la instalación y funcionamiento de la Asamblea Universitaria es la mitad más uno del total de sus miembros integrantes. Ninguna persona podrá tener doble representación por la no participación de alguno de los miembros. La no participación de los representantes de los estudiantes y/o de los Graduados no invalida la instalación y funcionamiento de la Asamblea Universitaria.

Art.22.º Las decisiones de la Asamblea Universitaria se tomarán por medio del voto. Se aprobarán o



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desaprobarán por la mitad más uno de la votación de los miembros asistentes a la Asamblea Universitaria. El Rector tiene voto dirimente en caso de empate, excepto en los casos de votación secreta. La reconsideración de los acuerdos, se hace en la siguiente sesión con votación favorable de los dos tercios de los miembros asistentes de la Asamblea Universitaria.

Art.23.º La inasistencia injustificada a dos sesiones consecutivas de la Asamblea Universitaria, tanto ordinarias como extraordinarias, o a tres no consecutivas es causal de vacancia del miembro titular y/o accesitario. La inasistencia injustificada de los profesores será sancionada con el equivalente a una remuneración diaria.

Art.24.º La Asamblea Universitaria es presidida por el Rector de la Universidad, en caso de ausencia por el Vicerrector Académico y si este está ausente, por el Vicerrector Administrativo. En caso de ausencia del Rector y Vicerrectores, el Profesor Principal más antiguo de los miembros presentes, con voz y voto presidirá la Asamblea Universitaria.

Art.25.º La vacancia de los profesores o estudiantes se produce por:

a) Promoción en la categoría docentes; b) Ausencia mayor de cinco meses de la universidad c) La ausencia injustificada, conforme al artículo 101º del Estatuto Vigente. d) Otras causales que señale el presente Estatuto y el reglamento respectivo

Art.26.º La Asamblea universitaria puede invitar a cualquier miembro de de la comunidad

universitaria o funcionarios para participar en las sesiones de Asamblea con voz, cuando sean requeridos. 23733

DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

Art.27.º El Consejo Universitario es el órgano superior de dirección, promoción y ejecución de la Universidad en las áreas académica, económica, normativa y administrativa, al igual que en los campos de investigación, y proyección de la Universidad.

Art.28.º El Consejo Universitario está integrado por:

a) Rector, quien lo preside b) Vicerrector Académico y Administrativo c) Decanos de las Facultades d) Director de la Escuela de Postgrado e) Los representantes de los estudiantes en la proporción de un tercio del número total de

miembros del Consejo y pertenecientes al tercio superior. f) Un representante de los graduados, reconocido por la Universidad. g) El Secretario General de la Universidad participa con voz pero sin voto. h) Los funcionarios administrativos del más alto nivel asisten, cuando son requeridos por

la asamblea como asesores sin derecho a voto.

Art.29.º Para la instalación y funcionamiento del Consejo Universitario, el quórum es la mitad más uno de sus miembros. La inasistencia de los estudiantes o los graduados no invalida la instalación ni el funcionamiento del Consejo Universitario, como instancia de gobierno.

Art.30.º Son funciones del Consejo Universitario:

a) Aprobar, a propuesta del Rector, el Plan Operativo Institucional de la Universidad;



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b) Aprobar el Reglamento de Elecciones y otros reglamentos internos especiales de la

Universidad;

c) Aprobar el Plan Operativo Institucional y Presupuesto General de la Universidad y dar a

conocer a la comunidad universitaria;

d) Proponer a la Asamblea Universitaria la creación, fusión o supresión de Facultades,

Escuelas Académicas Profesionales, Escuela de Postgrado, Departamentos Académicos,

Institutos de Investigación, Programas de Especialización y/o Complementarios y

Diplomados;

e) Promover y aprobar la creación de organismos desconcentrados y/o descentralizados

con personería jurídica, los que se rigen por el Estatuto y los reglamentos

correspondientes;

f) Ratificar los planes de estudio o de trabajo propuestos por las Facultades, la Escuela de

Postgrado, Institutos y demás unidades académicas;

g) Conferir los grados académicos, los títulos profesionales, certificaciones o menciones

de segunda especialización aprobados por las Facultades, así como los grados

académicos avanzados aprobados por la Escuela de Postgrado;

h) Otorgar distinciones honoríficas y revalidar los grados y títulos profesionales conferidos

por Universidades extranjeras cuando la Universidad este autorizada para hacerlo.

i) Designar miembros honorarios: Doctor Honoris Causa, Profesores Visitantes, Eneritos

Honorarios e Investigadores y personalidades en el ámbito científico Nacional e

internacional, a propuesta de los Consejos de Facultad;

j) Aprobar anualmente el número de vacantes para el concurso de admisión previa

propuesta de las Facultades y Escuelas Académicas Profesionales, en concordancia con

el Presupuesto y el Plan Operativo Institucional;

k) Designar al Secretario General, Directores, Jefes de Oficinas Académicas y

Administrativas de la Universidad a propuesta del Rector y de los Vicerrectores;

l) Declarar en receso temporal a la Universidad o a las Facultades, Carreras, o Escuelas

Académicas Profesionales cuando las circunstancias lo requieran; con cargo a informar

a la Asamblea Universitaria;

m) Declarar en reorganización las Facultades y/o Escuelas Académicas Profesionales

cuando las circunstancias lo requieran;

n) Ejercer en instancia de apelación el poder disciplinario de los profesores y estudiantes.

o) Ejercer en instancia revisora el poder disciplinario de los trabajadores administrativos.

p) Autorizar las convocatorias a concurso público para proveer las plazas de profesores,

administrativos y de servicio de la Universidad;

q) Nombrar, contratar, remover, promover y ratificar a los profesores, personal

administrativo y de servicios;

r) Aceptar las herencias, legados y donaciones hechos a favor de la Universidad;

s) Aprobar el calendario académico;

t) Decidir sobre la adquisición de bienes inmuebles o valores a titulo oneroso y sobre su

enajenación o gravamen;

u) Celebrar convenios con universidades nacionales y extranjeras, organismos

gubernamentales, internacionales u otros sobre asuntos relacionados con las

actividades de la universidad;



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v) Ratificar la vacancia del Decano, a propuesta del respectivo Consejo de Facultad así

como de la Dirección de la Escuela de Postgrado;

w) Aprobar el otorgamiento del año sabático a los profesores a propuesta de la Facultad

respectiva;

x) Autorizar los viajes en comisión de servicio del Rector y Vicerrectores;

y) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria y el presente

Estatuto;

z) Todas las demás que señale la ley, el presente Estatuto y otras normas legales vigentes.

DEL RECTORADO

Art.31.º El Rector es el titular del pliego, representante legal y autoridad de mayor jerarquía de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios.

Art.32.º El Rector es elegido por un periodo de 5 años, no pudiendo ser reelegido en el cargo.

Art.33.º El cargo de Rector exige dedicación exclusiva y es incompatible con el desempeño de cualquier otra función o actividad pública o privada.

Art.34.º El Rector tiene las atribuciones y funciones siguientes:

a) Convocar y presidir las sesiones de la Asamblea Universitaria y del Consejo Universitario y hace cumplir sus acuerdos;

b) Dirigir las actividades académicas de la Universidad y su gestión administrativa, económica y financiera de acuerdo con lo establecido en el presente Estatuto y demás normas legales vigentes;

c) Presentar al Consejo Universitario, para su aprobación, el Plan Operativo Institucional y los Planes de Desarrollo y a la Asamblea Universitaria la Memoria Anual;

d) Refrendar los diplomas de grados académicos y títulos profesionales, y de distinciones universitarias, conferidas por el Consejo Universitario;

e) Proponer ante el Consejo Universitario la designación de los altos funcionarios y Directores de la Universidad;

f) Presentar al Consejo Universitario el presupuesto consolidado de la Universidad, elaborado por la Oficina General de Planificación y Presupuesto;

g) Ejercer las funciones de titular del pliego presupuestal;

h) Expedir las cédulas de cesantía, jubilación y montepío del personal docente, administrativo y de servicios de la Universidad;

i) Representar a la Universidad ante la Asamblea Nacional de Rectores, el Consejo Regional Interuniversitario, autoridades de la República y entidades nacionales y extranjeras;

j) Conceder licencia al personal docente, administrativo y de servicios, conforme a Ley;

k) Delegar funciones a los Vicerrectores para lograr una eficaz administración universitaria;

l) Las demás que le otorgan la Ley Universitaria y Estatuto.



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Art.35.º Para ser elegido Rector se requiere:

a) Ser peruano de nacimiento y ciudadano en ejercicio;

b) Ser Profesor Principal con no menos de doce años en la docencia universitaria, de los cuales cinco deben serlo en la categoría. No es necesario ser miembro de la Asamblea Universitaria; y

c) Tener Titulo Profesional Universitario y Grado Académico de Doctor, no necesariamente en su especialidad. En ningún caso, se considera para este requisito los doctorados honoríficos. LEY Nº 29734, 02 de julio de 2011.

Art.36.º Son causales que determinan la vacancia del cargo de Rector:

a) Renuncia expresa ante la Asamblea Universitaria y aceptada por ésta.

b) Impedimento físico o mental que lo incapacite permanentemente para el ejercicio de su cargo.

c) Condena consentida y ejecutoriada por delito doloso.

d) Por fallecimiento.

Art.37.º En caso de vacancia del cargo de Rector; asumirá el Vicerrector Académico; ante la falta de éste asume el Vicerrector Administrativo; y en caso de ausencia de ambos el Profesor Principal de mayor antigüedad en la docencia en la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios; quien dentro de los treinta días calendarios de declarada la vacancia convocará a elecciones para elegir al nuevo Rector.

Art.38.º En los casos de licencia o impedimento temporal del Rector, lo reemplazará, mientras dure esta licencia o impedimento, el Vicerrector Académico y a falta de éste el Vicerrector Administrativo.

Art.39.º El Rector convoca, dentro de los 30 días anteriores al término de su mandato, a sesión extraordinaria de la Asamblea Universitaria para la elección de las nuevas autoridades.

Art.40.º El Consejo Universitario designa al Secretario General a propuesta del Rector, quien actúa como secretario de dicho Consejo y de la Asamblea Universitaria, con voz pero sin voto. El Secretario General es fedatario de la Universidad y con su firma certifica los documentos oficiales.

Art.41.º El Secretario General es un Profesor Principal Ordinario a dedicación exclusiva.

DEL CONSEJO DE FACULTAD.

Art.42.º El Gobierno de las Facultades corresponde al Consejo de Facultad y al Decano, de acuerdo con las atribuciones que señala la Ley Universitaria, sus ampliatorias, modificatorias, el Estatuto y demás normas legales vigentes.

Art.43.º El Consejo de Facultad es el máximo órgano de gobierno de la Facultad y está integrado por:

a) El Decano, quien lo preside b) Tres Profesores Principales c) Dos Profesores Asociados d) Un Profesor Auxiliar



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e) Los representantes de los estudiantes elegidos por y entre ellos, debiendo cumplir los requisitos especificados en el artículo 60º de la Ley Universitaria, su participación en las Sesiones de Consejo de Facultad es base al tercio móvil.

f) Un representante de los graduados en calidad de supernumerario con voz y con voto.RES Nº002-2010-AU

El número de representantes de los profesores o estudiantes, en caso de su disminución en el Consejo de Facultad, será completado con los accesitarios respectivos.

Art.44.º Los representantes de los profesores son elegidos por y entre ellos en la respectiva categoría; su mandato dura dos años. No hay incompatibilidad entre ser Jefe o Director de las diferentes dependencias y ser miembro del Consejo de Facultad. No deben tener sentencia condenatoria consentida y ejecutoriada por delito doloso.

Art.45.º Los representantes de los estudiantes deben cumplir con los requisitos establecidos en el artículo 60 de la Ley Universitaria y el Estatuto. Son elegidos por y entre los estudiantes de la respectiva Facultad y su mandato dura un año.

Art.46.º El representante de los graduados es elegido por su respectivo estamento, reconocido por la universidad, su mandato dura un año.

Art.47.º Para la instalación y funcionamiento del Consejo de Facultad, el quórum es la mitad más uno de sus miembros. La inasistencia de los estudiantes o el graduado no invalida la instalación ni el funcionamiento del Consejo de Facultad.

Art.48.º El Consejo de Facultad se reúne una vez al mes en sesión ordinaria, y en sesiones extraordinarias, a convocatoria del Decano o a solicitud por escrito de la mitad más uno de sus miembros.

Art.49.º Son atribuciones del Consejo de Facultad:

a) Elegir al Decano y pronunciarse sobre la renuncia y vacancia del cargo;

b) Aprobar y modificar los reglamentos internos y elevarlos al Consejo Universitario

para su ratificación;

c) Aprobar los Grados Académicos y Títulos Profesionales y elevarlos al Consejo

Universitario para su ratificación;

d) Designar a los Directores de las Escuelas Académicas Profesionales y elevarlo al

Consejo Universitario para su ratificación;

e) Designar a los jefes de laboratorio y de los centros de producción y servicios;

f) Proponer al Consejo Universitario la creación de nuevas Escuelas Académicas

Profesionales, Departamentos Académicos, Institutos, Programas de Investigación

o Programas de actualización profesional.

g) Evaluar periódicamente el currículo y aprobar el Plan de Estudios de las carreras o

Escuelas Académicas Profesionales de la Facultad y proponer ante el Consejo

Universitario las modificaciones de las mismas;

h) Aprobar el presupuesto de la Facultad y elevarlo al Consejo Universitario para su

ratificación.

i) Proponer la contratación, nombramiento, ratificación de los docentes de su

Facultad ante el Consejo Universitario, en base a los informes presentados por los

Departamentos Académicos;



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j) Proponer al Consejo Universitario el número de vacantes por modalidades para el

examen de admisión;

k) Designar al Secretario Docente de la Facultad a propuesta del Decano;

l) Designar comisiones para realizar actividades específicas de la Facultad;

m) Canalizar las licencias del personal docente y administrativo ante el Consejo

Universitario.

n) Las demás que le otorgan la Ley Universitaria, el presente Estatuto y demás

normas legales vigentes.

CAPITULO IV

DE LA ALTA DIRECCIÓN Art.50.º Artículo 20°.- La Alta Dirección está conformada por el Rectorado y los Vice Rectorados.

Art.51.º El Rector es el Personero y representante legal de la UNAMAD, preside la Asamblea Universitaria, el Consejo Universitario y ejecuta sus acuerdos.

Es elegido por cinco (5) años, su cargo es a dedicación exclusiva y es incompatible con otra función o actividad rentada.

El Rector de la UNAMAD cuenta con un Comité Coordinador de Asesoramiento cuya función principal es la de dar asesoramiento técnico-administrativo y/o político-sociales en las diferentes aéreas que lo solicite, está a cargo de un Asesor con rango de Jefe de Oficina General de Asesoría.

Art.52.º Son funciones y atribuciones del Rector de la UNAMAD las mencionadas en el Art. 35, del presente documento.

Art.53.º Los Vice Rectores son elegidos por la Asamblea Universitaria y ejercen su mandato por el mismo período que el Rector, reemplazan a éste en caso de ausencia, licencia, impedimento o vacancia.

Art.54.º El Vice Rector Académico es la Autoridad inmediata al Rector, en asuntos académicos y tiene las funciones y atribuciones siguientes:

a) Reemplazar al Rector en los casos de vacancia. b) Coordinar y controlar el funcionamiento de las Oficinas a su cargo: Técnica de

Admisión, Editorial e Imprenta, Biblioteca Central, Librería y la Oficina General de Investigación;

c) Presidir los Comités de Investigación y de Extensión Universitaria y Proyección Social; d) Coordinar las actividades académicas de la universidad. e) Otros que se le asignen y aquellas que le correspondan de acuerdo a ley.

Art.55.º El Vice Rector Administrativo es la autoridad inmediata al Rector en asuntos

administrativos y tiene las funciones y atribuciones:

a) Reemplazar al Rector y/o Vice Rector Académico, en ausencia de éstos; b) Coordinar y controlar el funcionamiento de las oficinas a su cargo: Personal, Economía,

Servicios Generales. Operaciones y Mantenimiento; Informática y Centro de Cómputo, Bienestar Universitario e Infraestructura Universitaria.

c) Otras que se le asignen y aquellas que le correspondan con ley.



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CAPITULO V

DEL ÓRGANO DE CONTROL DE LA UNIVERSIDAD

DE LA OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL Art.56.º La Oficina de Control Institucional de la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios

es un órgano de control interno.

Art.57.º La Oficina de Control Institucional, está encargada planificar, organizar, y ejecutar las acciones de control, informando oportunamente sobre la correcta, eficiente y transparente utilización de los bienes y recursos financieros, vigilando por la legalidad de la ejecución presupuestal, en concordancia con las normas técnicas del Sistema Nacional de Control.

Art.58.º Son funciones de la Oficina de Control Institucional:

a) Formular, ejecutar y evaluar los planes del Órgano de Control Institucional, en concordancia con los lineamientos de política, objetivos y estrategias institucionales.

b) Efectuar el control posterior interno oportunamente en las áreas, proyectos actividades que forman parte de la organización institucional y/o se ejecuten con cargo al presupuesto de la entidad, en el marco de las normas que regulan el Sistema Nacional de Control. Los principios y criterios de control, así como los lineamientos y el cumplimiento del Plan Anual de Control debidamente aprobado cautelando la calidad y oportunidad de los procedimientos, mecanismos y acciones de control.

c) Informar oportunamente al Consejo Universitario de la Universidad, los resultados de las acciones de control efectuadas, precisando las recomendaciones pertinentes para que prontamente atendidas, apoye decididamente su aplicación; igualmente alertar en caso de inacción o negligencia de los órganos decisorios intermedios, para adoptar las medidas correctivas dispuestas, advirtiendo el riesgo de tales circunstancias.

d) Remitir el resultado de acciones de control sobre la gestión de la entidad al titular y a la Contraloría General de la República así como apoyar a las comisiones de la Contraloría General de la República o a quien ésta designe con las acciones de control que se relaciona en el ámbito de la entidad.

e) Ejecutar el seguimiento correspondiente a la implementación de las acciones correctivas derivadas de las acciones de control practicadas en la entidad, comprobando la adopción efectiva de las medidas apropiadas para la superación de las deficiencias dentro de los plazos y formas previstas; esta función comprende también verificar y realizar, de ser el caso, el seguimiento de las acciones judiciales interpuestas como consecuencia de las acciones de control efectuados.

f) Efectuar la Auditoria a los estados Financieros y Presupuestarios de la entidad, en la forma y pautas que señale la Contraloría General de la República.

g) Comunicar oportunamente al Titular del pliego, cualquier perturbación a la autonomía del Oficina Control Institucional en la forma y pautas que señale la Contraloría.

h) Asesorar prudentemente y sin carácter vinculante al Órgano del más alto nivel de la entidad para mejorar los procesos, prácticas e instrumentos de control interno



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portando información evaluada y criterios sustentables que sean producto del análisis de situaciones acontecidas con anterioridad, sin que ello genere pre juzgamiento de opinión que comprometa su posterior participación fiscalizadora sobre casos concretos sometidos a decisión de la administración.

i) Cumplir diligentemente con los encargos y requerimientos que le formule la Contraloría General de la República, al Titular del Pliego y el Consejo Universitario

j) Las demás funciones que le permita las Normas Legales y la Alta Dirección.

Art.59.º La Oficina de Control Institucional de la Universidad, está organizada y funciona de acuerdo a las normas del Sistema Nacional de Control, depende administrativamente de la Rectorado y Funcionalmente de la Contraloría General de la república. Sus Unidades Orgánicas se organizan funcionalmente por Unidades.

CAPITULO VI

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD

DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORIA JURIDICA

Art.60.º La Oficina General de Asesoría Jurídica apoya a las dependencias de la Universidad, en la oportuna aplicación de las normas legales, es responsable de brindar asesoramiento a los órganos de gobierno. Actúa en defensa de la Universidad ante el fuero judicial. También, presta orientación legal a la comunidad universitaria, en asuntos que no constituyen controversia con la institución. Está bajo la dirección de un profesional especializado en legislación universitaria es designado o removido por el Consejo Universitario.

Art.61.º La Oficina General de Asesoría Jurídica como órgano asesor tiene la finalidad de pronunciarse dentro del marco jurídico- legal sobre los aspectos que así lo solicite el Rector, así como las demás dependencias académico administrativas de la Universidad, se hace responsable de sus opiniones.

Art.62.º La Oficina General de Asesoría Jurídica, depende jerárquicamente y funcionalmente del Rector, mantiene relaciones funcionales con los Decanos, Oficinas y a través del Rector con entidades Extra – Universitarias. Esta dependencia cuenta con la oficina de:

a) Oficina de Asesoría Académica y Administrativa.

Art.63.º Son objetivos de la Oficina General de Asesoría Jurídica:

a) Otorgar el marco jurídico – legal a la gestión institucional.

b) Brindar orientación legal a los diferentes órganos de gobierno de la Universidad.

c) Ejercer representación jurídica – legal de la Universidad.

Art.64.º Son funciones de la Oficina General de Asesoría Jurídica: a) Prestar asesoría a los órganos de gobierno y órganos de la Alta Dirección, sobre los

aspectos legales relacionados con las actividades de la Universidad. b) Absolver las consultas de carácter jurídico legal que formulen los órganos de la

Universidad. c) Elaborar proyectos de resoluciones de rectoría, que le encomiende la Alta Dirección.



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d) Dictaminar sobre los recursos impugnativos que deben ser resueltos por el Rector, así como de los contratos y convenios.

e) Orientar, conducir y cautelar los procesos judiciales y administrativos en los que intervenga la Universidad.

f) Emitir informes en los expedientes que se organicen de conformidad con la legislación y que culminen con resolución rectoral.

g) Sistematizar y difundir la legislación básica aplicable a la Universidad. h) Asesorar al Rector, en la formulación de las políticas relacionadas con el ámbito de su

competencia. i) Organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades del órgano a su cargo. j) Proponer la organización interna de las dependencias del órgano a su cargo,

evaluando y controlando su funcionamiento. k) Impartir las disposiciones necesarias para el desarrollo sistemático de las acciones

jurídico legales. l) Proponer la emisión de Resoluciones rectorales en los casos cuyo procedimiento así

lo establezca. m) Cumplir y hacer cumplir las normas y disposiciones legales en el ámbito de su

competencia. n) Mantener informado al Rector sobre las actividades de su competencia y otras que le

hayan sido encomendadas. o) Las demás que le asigne el Rector y las que le corresponda por disposiciones legales

vigentes.

OFICINA DE ASESORÍA ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA

Art.65.º Son objetivos de la Oficina Asesoría Académica y Administrativa

Formular y proponer las políticas, sobre aspectos jurídicos y legales de la universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, así como las normas de carácter legal y acciones judiciales necesarias para el mejor cumplimiento de los objetivos institucionales.

Art.66.º Son funciones de la Oficina Asesoría Académica y Administrativa

b) Brindar asesoramiento técnico legal a los diferentes Directores ya sea académico y/o administrativo, en asuntos de su competencia funcional;

c) Presentar las denuncias a las Instancias correspondientes que la Dirección General de Asesoría legal formule, en los casos en que se presuma comisión de delitos en el ejercicio de sus funciones por parte de los funcionarios y servidores de la universidad;

d) Recopilar, clasificar, concordar y sistematizar permanentemente los dispositivos legales, reglamentarios y administrativos referidos a la administración pública en general.

e) Recibir, promover y desarrollar la capacitación profesional, la especialización y el perfeccionamiento sobre aspectos legales, en relación con lo administrativo y académico y materias a fines;

f) Actuar en defensa de los intereses de la Universidad. g) Promover la divulgación dentro de la Universidad de la legislación del sector. h) Realizar otras funciones afines que le asignen la Dirección General de Asesoría

Legal i) Sistematizar y archivar la legislación concerniente a los asuntos de su competencia



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j) Asesorar y defender a los integrantes de la Comunidad Universitaria en asuntos laborales cuando las circunstancias sean pertinentes y el agraviado no sea el Estado;

DE LA OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Art.67.º La Oficina General de Planificación y Presupuesto es un órgano de asesoramiento de la Universidad, encargada de integrar el sistema de gestión presupuestal del estado. Coordina, obligatoriamente con las Facultades y Oficinas de la Universidad para la elaboración del Presupuesto Anual, evaluación de planes y programas y la organización de la Universidad.

Art.68.º La Oficina General de Planificación y Presupuesto, está a cargo de un profesor a dedicación exclusiva o tiempo completo de preferencia de la categoría más alta, con cargo clasificado de Director, designado por la el Consejo Universitario a propuesta del Rector. Jerárquicamente depende del Rectorado, y funcionalmente del Rector. La Oficina General de Planificación y Presupuesto, es la encargada de administrar los sistemas de: Planificación, Presupuesto, Racionalización y Estadística, Programación de Inversión pública.

Art.69.º Son Objetivos de la Oficina General de Planificación y Presupuesto:

a) Lograr el Desarrollo y funcionamiento planificado de la Universidad, a través del diseño y la formulación de planes de largo, mediano y corto plazo.

b) Conducir los sistemas de Planificación, Presupuesto, Racionalización y Estadística y Programación de Inversiones de la Universidad.

c) Propiciar, promover, orientar, asesorar y normar el cambio y adecuación sistemática de las funciones, estructuras, cargos, procedimientos, métodos y sistemas de la Administración.

Art.70.º Son Funciones de la Oficina de Planificación y Presupuesto:

a) Asesorar a los órganos de gobierno de la Universidad, a la Alta Dirección, en materias de Políticas para el desarrollo Institucional.

b) Formular, proponer y evaluar los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo de la Institución.

c) Dirigir el proceso de planificación y elaboración del presupuesto de la Universidad, con sujeción al plan estratégico.

d) Programar, formular y efectuar el seguimiento y evaluar el presupuesto de la UNAMAD en concordancia con los objetivos y metas.

e) Coordinar para la elaboración de documentos de gestión administrativa. f) Integrar el Sistema de Gestión Presupuestaria precisando en expresión financiera los

planes, programas y metas institucionales. g) Conducir las acciones de Racionalización Administrativa, análisis organizacional, y la

normatividad integral. h) Las demás funciones no especificadas que le sean señaladas por los dispositivos

legales, y el Rector.

Art.71.º La Oficina General de Planificación y Presupuesto, tiene la siguiente estructura orgánica:

a) Oficina de Planes y Programas



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b) Oficina de Presupuesto c) Oficina de Racionalización y Estadística d) Oficina de Programación e Inversiones

DE LA OFICINA DE PLANES Y PROGRAMAS

Art.72.º La Oficina de Planes y Programas, es responsable de formular y evaluar el Plan

Estratégico, planes operativos de la Universidad. Jerárquica y funcionalmente depende de la Jefatura de la Oficina de Planificación y Presupuesto, está a cargo de un Directivo.

Art.73.º Son funciones de la Oficina de Planes y Programas:

a) Proponer a la Jefatura los planes y programas de desarrollo de la Universidad a corto, mediano plazo.

b) Recopilar, consolidar, formular y evaluar el Plan de Desarrollo de la Universidad (Plan Estratégico), Plan Operativo Institucional.

c) Coordinar con las dependencias de la UNAMAD para la formulación del Plan Estratégico Institucional.

d) Asesorar, apoyar en la formulación de planes y programas académicos y administrativos.

e) Elaborar políticas Socioeconómicas y Financieras a nivel institucional para los Planes Operativos de la Universidad en coordinación con las Escuelas Profesionales y demás dependencias académicas y administrativas;

f) Formular, elaborar y distribuir las Directivas Técnicas Metodológicas para la elaboración del Diagnóstico Integral y Planes Operativos;

g) Proponer metas y objetivos en las actividades de formación profesional, investigación, centro de prestación de servicios, centros de producción, proyectos de inversión en coordinación con las Escuelas Profesionales y las dependencias académicas y administrativas de la UNAMAD a corto y mediano plazo;

h) Evaluar periódicamente los planes y programas de desarrollo de la universidad i) Las demás que le asigne la Jefatura de Planificación y Presupuesto.

DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO

Art.74.º La Oficina de Presupuesto, conduce el Sistema Administrativo de Presupuesto, el proceso de programación, formulación, evaluación y control del presupuesto de la Universidad. Orgánica y funcionalmente depende de la Oficina General de Planificación y Presupuesto. Está a cargo de un Directivo.

Art.75.º Son Funciones de la Oficina de Presupuesto:

a) Elaborar el Proyecto de Presupuesto Anual de la UNAMAD y remitir a las instancias establecidas por Ley de acuerdo a la normatividad vigente.

b) Planificar, programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar el proceso Presupuestario de la institución, en todas sus fases.

c) Coordinar con la Alta Dirección, oficinas académicas y administrativas la programación presupuestal.

d) Promover el perfeccionamiento permanente de los procesos técnicos de presupuesto y sistematización de las mismas.



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e) Proporcionar información presupuestaria a los Órganos de Gobierno, al Rector y otros estamentos cuando lo soliciten, previa autorización y coordinación con la Oficina General de Planificación y Presupuesto.

f) Proponer a la Alta Dirección, reajustes periódicos de proyectos, programas, metas, de acuerdo a las evaluaciones presupuestales.

g) Formular y coordinar las tareas relativas a la fase de Programación Presupuestal.

h) Programar, Formular, Controlar y Evaluar el Presupuesto de la Institución, sujetándose a los objetivos Institucionales establecidos por el Rector de la UNAMAD para cada año fiscal, a las asignaciones Presupuestarias aprobadas en la Ley Anual de Presupuesto Público, para cuyo efecto, realizará la coordinación, recopilación y remisión de la información que genere el proceso presupuestario de la universidad.

i) Emitir opinión presupuestal técnica para contrato del personal docente y no docente; y

j) Las demás funciones, relacionadas a su competencia que le asigne la Oficina General de Planificación y Presupuesto.

DE LA OFICINA DE RACIONALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA

Art.76.º La Oficina de Racionalización y Estadística, es un órgano asesor encargado del análisis organizativo, normativo y funcional de la Universidad; así como también propone las acciones dentro del sistema de organización. Está a cargo de un Director, quien jerárquicamente depende del la Oficina General de Planificación y Presupuesto.

Art.77.º Son funciones de la Oficina de Racionalización y Estadística:

a. Planificar, organizar, coordinar, la implementación del sistema de Racionalización de la Universidad.

b. Consolidar directivas, reglamentos u otros dispositivos normativos, en coordinación con las dependencias, académicas y administrativas con la finalidad de asegurar el normal funcionamiento de la Universidad.

c. Consolidar, actualizar y procesar instrumentos normativos, como son: Reglamento de Organización y Funciones, Manual de Organización y Funciones, Cuadro para Asignación de Personal, Texto Único de Procedimientos Administrativos, Manual de Procedimientos Administrativos.

d. Planificar, gestionar y evaluar el intercambio y/o desplazamiento del potencial humano.

e. Formular y proponer a la Alta Dirección, políticas de racionalización del potencial humano de la Universidad, en coordinación con la Oficina General de Personal.

f. Las demás funciones que le asigne la Oficina General de Planificación y Presupuesto

DE LA OFICINA DE PROGRAMACIÍN E INVERSIONES

Art.78.º La Oficina de Programación e Inversiones es responsable de planificar y organizar los proyectos de inversión pública; jerárquicamente depende de la Oficina General de Planificación y Presupuesto tiene las siguientes funciones:



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a) Evaluar los Estudios de Pre inversión de los proyectos de infraestructura, productivos, educativos y/o sociales de la UNAMAD;

b) Formular y evaluar el plan operativo anual de la oficina a su cargo; c) Participar en la coordinación de la priorización para la formulación de los proyectos

de inversión pública según el Plan Operativo y el plan Estratégico de la UNAMAD; d) Informar los proyectos de inversión en la etapa de evaluación en el Banco de

Proyectos de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas.

e) Asesorar, supervisar, evaluar a los órganos de línea, proyectos y programas de desarrollo institucional en el orden académico y administrativo;

f) Coordinar con el jefe de la Oficina General de Planificación y Presupuesto, y la Alta Dirección, los lineamientos y políticas que viabilicen la evaluación de los proyectos de inversión pública;

g) Coordinar permanentemente con la Oficina de Infraestructura, la ejecución de los proyectos de acuerdo al Sistema Nacional de Inversión Pública.

h) Tramitar la viabilidad de los proyectos de inversión, ante la Asamblea Nacional de Rectores y ante la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas;

i) Recomendar y solicitar la viabilidad de los proyectos de inversión j) Realizar otras funciones que le sean asignadas por su jefe inmediato.

CAPITULO VI

ÓRGANOS DE APOYO DE LA UNIVERSIDAD

DE LA OFICINA GENERAL DE AUTOEVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA

Art.79.º Oficina de Autoevaluación y Acreditación Universitaria es un órgano de apoyo del Rectorado, está encargada de orientar y normar el proceso de auto evaluación, así como promover, acreditar, certificar y difundir todo lo relacionado a las actividades de la Universidad. Son sus funciones:

a) Evaluar la calidad académica y de gestión de la Universidad para consolidar sus fortalezas y corregir sus debilidades.

b) Realizar un diagnostico actual de la docencia, investigación y gestión de la Universidad. c) Determinar el grado de cumplimiento de su misión, metas y objetivos de la Universidad. d) Verificar la calidad de servicio educativo que presta a la sociedad e) Incentivar la participación de las autoridades, docentes, estudiantes, graduados y

servidores administrativos, propiciando el reconocimiento de sus aportes. f) Generar y brindar información confiable a la Comunidad universitaria y usuarios del

servicio. g) Promover una cultura de la calidad entre los docentes y las dependencias internas y del

entorno institucional h) Evaluar, en las escuelas profesionales la calidad del aprendizaje y de los procesos

pedagógicos y de gestión. i) Desarrollar programas orientados a formar profesionales especializados en evaluar

logros y procesos educativos.



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j) Reconocer e incentivar la innovación y la investigación que realizan las escuelas profesionales.

k) Ejercer y promover un proceso permanente de supervisión y de evaluación de la calidad y de la equidad en la enseñanza.

l) Supervisar y evaluar las acciones de educación, de cultura y de recreación m) Otras funciones que la Alta Dirección le asigne.

DE LA SECRETARIA GENERAL

Art.80.º La Secretaría General es una unidad administrativa de apoyo a la Alta Dirección de la Universidad. Tiene a su cargo la administración documentaria, el archivo central y el registro de grados y títulos. El Secretario General es un Profesor Ordinario a dedicación exclusiva o a tiempo completo es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector. Depende orgánicamente del Rectorado.

Art.81.º El Secretario General actúa como Secretario del Consejo Universitario y de la Asamblea Universitaria, con voz pero sin voto. El Secretario General es fedatario de la Universidad y con su firma certifica los documentos oficiales. La Secretaría General, mantiene relaciones funcionales con todas las dependencias de la Universidad y con otras Instituciones externas.

Art.82.º Son objetivos de la Oficina de Secretaría General:

a) Conducir y coordinar el trámite documentario en forma dinámica y eficiente, a fin de dar fluidez a la tramitación y emisión de la documentación existente.

b) Organizar la documentación sustentatoria de los proyectos de Resoluciones en forma sistemática y cronológica.

c) Implementar y conducir los mecanismos y procedimientos del sistema de archivo de la Universidad.

d) Implementar programas de ejecución de acciones relacionadas a la centralización de la documentación e información a través de medios mecánicos y/o sistemas computarizados; en un archivo central de la institución, de acuerdo a la normatividad del archivo vigente.

e) Propender políticas de gestión, para consolidar la unidad orgánica de la institución.

Art.83.º Son funciones de la Oficina de Secretaría General:

a) Dirigir, coordinar, supervisar, controlar y registrar toda la documentación administrativa y académica de la Universidad para su lectura, tratamiento, estudio, solución que conlleve a un mejor servicio.

b) Apoyar al Rector de la Universidad, en los aspectos técnicos normativos de la Universidad en el ámbito de su competencia organiza y administra el sistema de trámite documentario de la universidad.

c) Analizar y sistematizar los fundamentos y términos normativos en la proyección de resoluciones a expedirse por el Rector.

d) Elaborar la agenda antes de las sesiones del Consejo Universitario y mantener actualizado los libros de actas.

e) Comunicar oportunamente las disposiciones y acuerdos tomados a través del Consejo Universitario.

f) Organizar y dirigir el archivo central de la Universidad de acuerdo a las normas vigentes del Sistema Nacional de Archivo.



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g) Dirigir, organizar y supervisar los programas del Sistema de Registro y Control de Grados y Títulos y Certificados Universitarios

h) Caligrafiar los diplomas de grados y títulos. i) Otorgar los Diplomas de Grados Académicos y Títulos Profesionales emitidos por

la Universidad, así como los certificados de estudios. j) Diseñar e implementar el proceso técnico administrativo que permita desarrollar

el seguimiento y supervisión de la ejecución de las disposiciones emanadas mediante Resolución de Rectoría.

k) Las demás funciones que son inherentes al cargo y las que le asigne el Rector.

Art.84.º Secretaría General cuenta con las siguientes Estructura Orgánica:

- Oficina de Grados y títulos - Unidad de trámite documentario - Unidad de Archivo Central - Unidad de Coordinación Universitaria –LIMA

DE LA OFICINA DE GRADOS Y TITULOS

Art.85.º Son funciones de la Oficina de grados y títulos

a) Conducir los registros, trámites internos y externos de la Oficina de Certificación de Grados y Títulos de la Asamblea Nacional de Rectores

b) Custodiar los expedientes de grados y títulos que se encuentren en trámite c) Coordinar con Secretaria General las acciones y actividades inherentes a la

oficina. d) Dirigir, organizar y supervisar los programas del Sistema de Registro y Control

de Grados y Títulos y Certificados Universitarios

DE LA OFICINA GENERAL DE IMAGEN INSTITUCIONAL

Art.86.º La Oficina de Imagen Institucional es un órgano de apoyo, encargada de difundir e informar sobre las actividades, con el fin de elevar y mantener el prestigio de la Universidad; asimismo, establece y mantiene relaciones con entidades públicas y privadas, nacionales y extranjeras. Coordina con las instancias pertinentes las actividades protocolares. Está a cargo de un profesor ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo, de preferencia de la más alta categoría, es designado por el Consejo Universitario a propuestas del Rector.

Art.87.º Son Objetivos de la Oficina General de de Imagen Institucional:

a) Velar por el prestigio y la acreditación de la UNAMAD, en el ámbito regional, internacional.

b) Difundir la buena imagen de la institución, dentro y fuera del campus universitario. c) Mantener informada a la comunidad universitaria y a la población de Madre de Dios

sobre los logros en el aspecto académico, en la investigación, en la extensión y proyección social en cada facultad, mediante la publicación de revistas y la conducción de programas radiales y televisivos.

d) Propiciar la práctica de las relaciones humanas entre los miembros de la comunidad universitaria a fin de evitar toda clase de conflictos.



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Art.88.º Son funciones generales:

a) Desarrollar las acciones de imagen institucional conforme las políticas emitidas por el Consejo Universitario.

b) Coordinar y programar las actividades que desarrolla la Oficina de Imagen Institucional con la alta dirección y con los responsables con los órganos de línea.

c) Conducir la edición de revistas y boletines de carácter científico y cultural con las Facultades de la UNAMAD

d) Redactar los Comunicados Oficiales de la Universidad; suministra materiales de información a los diversos medios de comunicación de la localidad, región o país, para mantener informada a la opinión pública sobre la vida universitaria.

e) Establecer comunicación con entidades públicas y privadas, nacionales y extranjeras a fin de coordinar la realización de actividades conjuntas.

f) Conducir eventos y actos protocolares que se desarrollan dentro y fuera de la universidad.

g) Representar a las autoridades en actos protocolares fuera de la Universidad. h) Otras funciones que le asigne.

DE LA OFICINA DE PRENSA Y PUBLICIDAD

Art.89.º La Oficina de Prensa y Publicidad es la encargada de diseñar y ejecutar acciones de comunicación con el objetivo de difundir la imagen de la Universidad, tanto en la comunidad universitaria como en el resto de la sociedad. Está a cargo de un personal de confianza.

Art.90.º Son funciones de la oficina de Prensa y Publicidad:

a) Coordinar la relación de la Universidad con los medios de comunicación, con el objetivo de dar a conocer a la sociedad las actividades, así como la labor que realiza la comunidad universitaria en el campo de la investigación científica, docencia y el aspecto cultural

b) Difundir a la comunidad universitaria y los medios de comunicación para la difusión de las actividades, actos protocolares e investigaciones que se realizan en la Universidad.

c) Elaborar la agenda diaria de prensa d) Organizar conferencias de prensa y programas televisivos referentes a lo que acontece

en la Universidad e) Fomentar la imagen de la Universidad, a través de folletos informativos, carteles y

campañas de publicidad, encaminadas a que, tanto la publicidad interna como la externa de la Universidad, tengan el mayor impacto y repercusión posible en la sociedad.

f) Tramitar los anuncios de publicidad institucionales. g) Otras funciones que la Dirección le asigne.

DE LA OFICINA GENERAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA

Art.91.º La Oficina General de Cooperación Técnica es responsable de gestionar con instituciones empresariales, académicas, científicas, culturales públicas y privadas y Organismos No Gubernamentales regionales, nacionales e internacionales, para desarrollar acciones y mecanismos de cooperación, a fin de obtener recursos financieros, humanos y tecnológicos en apoyo a las políticas de desarrollo de la universidad. El Director es un Profesor Ordinario a tiempo completo o dedicación exclusiva de preferencia de la más alta categoría.



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Art.92.º Son objetivos de la Oficina General de Cooperación Técnica:

Evaluar el cumplimiento de los aportes que contribuyen en el cumplimiento de los objetivos y metas de la Universidad.

Art.93.º Son Funciones de la Oficina General de Cooperación Técnica:

a) Planificar, programar, gestionar y evaluar el intercambio de recursos humanos, bienes y servicios diversos;

b) Formular, canalizar, coordinar y apoyar la ejecución de convenios, proyectos y actividades de implementación, investigación, producción y sociales, conducentes al desarrollo Universitario dentro de la normatividad legal y el Estatuto de la Universidad.

c) Coordinar con las Facultades, programas para la preparación Académica, técnico - científica y cultural a estudiantes, docentes y no docentes de la comunidad universitaria en el extranjero y a los extranjeros en la Universidad.

d) Difundir permanentemente en la Comunidad Universitaria las ofertas de las becas, pasantía, especialización y otros. Asesorando a los interesados en los trámites administrativos.

e) Promover la cooperación técnica y financiera con instancias públicas y privadas, nacionales e internacionales, en coordinación con los requerimientos de las carreras profesionales para logro de los fines de la Universidad.

f) Gestionar, orientar, promover y preparar la documentación para la suscripción de convenios, así como tener a su cargo el protocolo de suscripción coordinando este último con la Oficina de Imagen Institucional de la Universidad.

g) Solicitar opinión a la Oficina de Asesoría Jurídica, como trámite previo a la suscripción de convenios, y remitir las propuestas al despacho presidencial para la expedición de las resoluciones correspondientes.

h) Emitir informes periódicos sobre el avance en la ejecución de convenios, becas, proyectos y donaciones relacionados a cooperación técnica.

i) La demás funciones, relacionadas a su competencia que le asigne el Consejo Universitario.

OFICINA GENERAL DE INFORMÁTICA

Art.94.º La Oficina General de Informática es un órgano de apoyo que presta servicios de sistematización, procesamiento de datos académicos-administrativos, sistema de información, redes telemáticas, actualización y automatización de los sistemas informáticos. Apoya como soporte técnico a las dependencias académicas y administrativas de la Universidad. Depende orgánicamente del Rectorado.

Art.95.º El Director de la Oficina General de Informática, es un Profesor Ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo de preferencia de la categoría más alta. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector.

Art.96.º Son objetivos de la Oficina General de Informática.

a) Capacitar en temas de Estadística y Tecnología de la Información a la comunidad universitaria.

b) Contribuir en el avance y progreso tecnológico mediante planes y proyectos de tecnologías de la información de la UNAMAD.

a) Incorporar estudiantes en proyectos de investigación relacionados al área



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Art.97.º Son funciones de la Oficina de Tecnología de la información:

c) Realizar el mejoramiento de la infraestructura tecnológica de la UNAMAD mediante la

formulación de planes y proyectos. d) Capacitar al personal docentes y estudiantes en programas de informática a fin de

agilizar investigaciones y la búsqueda de información con tecnologías modernas. e) Capacitar al personal administrativo de la universidad en el adecuado uso de los

recursos informativos y el adiestramiento en el manejo de software de oficina. f) Promover la generación de ingresos propios mediante la gestión empresarial de los

diferentes laboratorios de la Universidad g) Emitir opinión Técnica sobre actualización de los equipos de cómputo de acuerdo a los

últimos avances de la tecnología. h) Mantener los equipos de cómputo y otros en estado de óptimo uso. i) Establecer convenios con fines de capacitación en sistemas de Informática, redes y

Sistema de Comunicación. j) Desarrollar Cursos (técnico científico), a favor de la comunidad. k) Proporcionar adiestramiento y capacitación a profesionales, técnicos y a la comunidad

en general que permitan complementar y actualizar los conocimientos y habilidades; l) Recopilar, analizar, procesar, consolidar, y actualizar la información estadística de la

Universidad, con la finalidad de brindar información estadística básica y aplicada, en coordinación con la unidad de Estadística de la OGPP.

m) Editar en forma anual el Boletín Estadístico de la Universidad. n) Las demás funciones que le asigne la Dirección de Servicios Académicos.

Art.98.º La Oficina General de Informática tiene la siguiente organización:

Oficina de Automatización

DE LA OFICINA DE AUTOMATIZACIÓN

Art.99.º Son funciones de la Oficina de Automatización

La Oficina de Automatización es la encargada de desarrollar, proporcionar y sostener la plataforma tecnológica informática Software de información brindando soporte a los procesos administrativos y académicos. Está a cargo de un personal especializado en el área. Jerárquicamente depende de la Oficina de Estadística y Tecnología de la Información.

a) Ccoordinar con las dependencias de la UNAMAD para la instalación de software b) Organizar, conducir, captar, procesar y almacenar información computarizada en red. c) Elaborar el análisis, diseño, codificación e implementación de los sistemas de

información y/o proyectos informáticos de la Universidad d) Velar por la conservación y mantenimiento de los equipos de redes, PCS de las

dependencias de la UNAMAD. e) Brindar asistencia técnica a los usuarios. f) Asesorar e coordinar en la adquisición, actualización, movimiento y baja de equipos

de cómputo. g) Velar por el funcionamiento de los equipos adscritos a Red.



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CAPITULO VII

ÓRGANOS DE APOYO TÉCNICO DEPENDIENTES DEL VICERRECTOR ACADÉMICO

DE LA OFICINA GENERAL DE ASUNTOS ACADÉMICOS

Art.100.º La Oficina General de Asuntos Académicos, es la encargada de llevar el proceso de matrícula, actas de evaluación, archivos académicos y certificados. Está a cargo de un docente ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo de preferencia de la más alta categoría. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector Académico.

Art.101.º Son objetivos de la Oficina General de Asuntos Académicos:

a) Organizar y orientar el proceso académico en la Universidad b) Establecer los mecanismos de integración y relación de las unidades académicas

de la Universidad, así como la Cooperación, asistencias, intercambios de conocimientos científicos y tecnológicos.

c) Contribuir en la formación académica de los alumnos a través de la organización y programación de certámenes académicos.

d) Optimizar el proceso académico a través de la formulación oportuna de lineamientos estratégicos de desarrollo.

Art.102.º Son funciones de la Oficina General de Asuntos Académicos:

a) Coordinar con las instancias académicas de la UNAMAD sobre el proceso b) Académico, así como la formulación de planes estratégicos. c) Asesorar al Vice Rector Académico, en materia de política académica para el

desarrollo institucional. d) Formular, proponer y evaluar los planes de desarrollo a corto y mediano plazo. e) Orientar el proceso académico de acuerdo a las políticas y estrategias de la

UNAMAD. f) Dirigir y elaborar los documentos normativos tales como: Reglamento Académico,

Reglamento de Matrícula, Reglamento de Evaluación, Reglamento de Grados y Títulos, Reglamentos de Docentes y otros.

g) Automatizar la información académica, previa la instalación de las redes y servidores.

h) Programar y ejecutar certámenes académicos en beneficio de docentes, estudiantes y población en general.

i) Asesorar a los órganos académicos en el manejo de software académico. j) Las demás funciones que le asigne la Vicepresidencia Académica.

Art.103.º La Oficina de Asuntos Académicos tiene la siguiente organización

- Oficina de Admisión e Investigación Pedagógica - Oficina de Registros Académicos - Oficina de Evaluación y Archivo



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DE LA OFICINA DE ADMISIÓN E INVESTIGACIÓN PEDAGÓGICA Art.104.º Tiene la responsabilidad de planificar, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las acciones

pedagógicas así como realizar los estudios necesarios para perfeccionar el sistema de evaluación en el Concurso de Admisión.

Art.105.º Son funciones de la Oficina de Admisión e Investigación Pedagógica:

a) Realizar los estudios necesarios para perfeccionar el sistema de evaluación a aplicarse en el Concurso de Admisión, las convalidaciones y traslado de Matrícula;

b) Planificar, organizar y realizar trabajos de las áreas relacionadas con el sistema de ingreso y la enseñanza en la UNAMAD;

c) Difundir, orientar y supervisar la aplicación de la política normativa educativa en materia de gestión pedagógica, así como evaluar sus resultados;

d) Promover y facilitar los procesos de diversificación, desarrollo curricular y uso de materiales educativos;

e) Ejecutar programas de actualización y formación continua del personal directivo, docente y administrativo en áreas de su competencia;

f) Formular y ejecutar programas y proyectos de investigación, experimentación e innovación pedagógica y evaluar su impacto en la comunidad Universitaria;

g) Participar en las acciones de evaluación y medición de la calidad de la educación, h) Incentivar la creación e implementación de centros de recursos educativos y

tecnológicos que apoyen el proceso de aprendizaje; i) Promover y ejecutar en coordinación con las instituciones educativas, estrategias de

alfabetización, la educación intercultural y programas estratégicos acordes con las características socios culturales y lingüísticas de cada localidad;

j) Desarrollar programas de prevención y atención integral de bienestar social para los estudiantes en coordinación con los gobiernos locales e instituciones públicas y privadas especializadas, dirigidos a la población en situación de pobreza y extrema pobreza;

k) Formular proyectos de desarrollo educativo para captar recursos de cooperación técnica y financiera de la comunidad local, regional, nacional e internacional;

DE LA OFICINA DE REGISTROS ACADÉMICOS

Art.106.º La Oficina de Registros Académicos es un órgano de apoyo técnico que tiene como objetivo coordinar en forma centralizada los procesos de selección, admisión, matrícula y registro de los estudiantes, así como el registro y control de las notas de los alumnos, desde el momento de su matrícula hasta su graduación;

Art.107.º Son funciones de la Oficina de Registro Académico:

a) Coordinar las acciones que contribuyan al oportuno dictado de las clases y a la eficacia del dictado de los cursos, tales como, la estructuración de horarios, distribución y uso adecuado de las aulas y laboratorios, programación y conducción de las operaciones del proceso de pre-matrícula a través de los procedimientos automatizados;

b) Supervisar la elaboración oportuna del Boletín Informativo Académico. c) Elaborar en coordinación con las dependencias de la UNAMAD la propuesta del

Calendario Académico de la Universidad. d) Programar la organización de Registros del Padrón de Graduados.



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e) Supervisar la estadística de la carga académica de los docentes. f) Supervisar el registro de los alumnos por ciclos. g) Velar por el cumplimiento de las disposiciones referentes a pre-matrícula, h) Matrícula, reinscripción, registro de cursos, matrícula extemporánea, cursos

dirigidos y traslados de Carrera Profesional. i) Coordinar y supervisar la ejecución de actividades de expedición de Certificados y

Constancias a los alumnos graduados y ex-alumnos de la Universidad. j) Implementar el conjunto de normas, procedimientos e instrumentos

requeridos para llevar a cabo las actividades de registro y control de notas, matrícula académica,

k) Recoger, procesar y divulgar la información estadística de la Universidad. l) Distribuir y controlar la asignación de planta física, de tal forma que se logre

optimizar la capacidad disponible y satisfacer las necesidades. m) Diligenciar el carné para estudiantes n) Otros que le asigne el Jefe de la Oficina de Asuntos Académicos.

DE LA OFICINA DE EVALUACIÓN Y ARCHIVO

Art.108.º La Oficina de Evaluación y Archivo es un órgano de apoyo técnico de la Oficina General de Asuntos Académicos está a cargo de un directivo especializado en el área.

Art.109.º Son Objetivos de la Oficina de evaluación y Archivos

a) Planificar, organizar y ejecutar la Implementación del Sistema académicos de la Universidad.

b) Asesorar en la organización y registro de los documentos inherentes a las currículas, planes de estudio, syllabus, actas de evaluación, certificados de estudios, carnés universitarios.

c) Establecer un sistema permanente de análisis de la opinión de los estudiantes con la actividad docente de la Universidad,

d) Proporcionar información al personal docente sobre el desarrollo de su actividad docente que sea de utilidad para mejorar dicha actividad.

e) Proporcionar información sobre la actividad docente a la Alta Dirección

Art.110.º Son funciones de la Oficina de Evaluación y Archivo:

a) Programar y coordinar las acciones necesarias para complementar la matrícula académica mediante el Sistema de Procesamiento Electrónico de Datos.

b) Realizar al final de cada Semestre Académico la Evaluación Académica de los alumnos de acuerdo a las disposiciones reglamentarias vigentes, determinando la situación académica de los mismos.

c) Elaborar y controlar los historiales académicos de los alumnos. d) Elaboración de las Órdenes de Mérito de los alumnos, por niveles y Carreras

Profesionales. e) Elaborar, recepcionar y controlar las Actas de Resumen General (Actas de

Calificaciones). f) Actualizar semestralmente las listas de los Profesores Consejeros de acuerdo con los

Coordinadores de Consejería de cada Carrera Profesional. g) Dar la información necesaria bajo responsabilidad, sobre la situación académica de

los alumnos a los padres de familia y/o dependencias que lo soliciten.



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h) Procesar y analizar información relacionada con la población estudiantil, docentes, situaciones académicas.

i) Elaborar los Certificados de Estudios. j) Editar boletines estadísticos e informativos. k) Procesar los datos referidos a carnés universitarios. l) Otras que le encomiende su jefe inmediato-

DE LA OFICINA GENERAL DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA

Art.111.º La Oficina General de Proyección Social y Extensión Universitaria es un órgano de apoyo del Vice Rectorado Académico, que vincula a la universidad con la comunidad local, regional y nacional a través de mecanismos de interacción adecuados, a efecto de proyectar y extender el patrimonio cultural, científico, tecnológico y de servicios de manera que contribuya a la comunidad, a organismos o entidades extra universitarias a su desarrollo; a la par que recoge de ella su experiencia y conocimientos. Está a cargo de un docente ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo de preferencia de la más alta categoría. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector Académico.

Art.112.º La Oficina de de Proyección Social y Extensión Universitaria, dirige y supervisa las actividades del área de su competencia, proyectándose a la comunidad local y regional. Cuenta con el Consejo de Proyección Social y extensión Universitaria, integrados por los miembros de las comisiones de Proyección Social y Extensión Universitaria de las Escuelas Profesionales de la UNAMAD.

Art.113.º Son objetivos de la Oficina General de Extensión y Proyección Universitaria.

a) Contribuir en el desarrollo económico social de la población, a través de la oferta de los servicios profesionales y educativos eficientes, competitivos y sustentables.

b) Difundir y promover el desarrollo de la cultura regional y nacional, mediante la Coordinación de actividades académicas, tecnológicas, salud, artísticas y deportivas que fomenten contenidos del bagaje universal, nacional y preferentemente regional, con el propósito de fortalecer la identidad regional y nacional;

c) Establecer convenios con las instituciones culturales, sociales, económicas y de salud, con fines de cooperación, asistencia e intercambio de conocimientos científicos y/o tecnológicos;

d) Difundir por los medios de comunicación social, tanto públicos como privados, los alcances científicos, culturales, artísticos y humanísticos orientando a dar alternativa de solución a la problemática a nivel local y regional;

e) Fortalecer la confianza de organizaciones sociales, económicas, culturales, y otras de la región, y el reconocimiento de la Universidad como entidad rectora de la ciencia y la cultura, a través de la promoción de su imagen institucional.

f) Promover y difundir la buena imagen de la UNAMAD. g) Otras funciones que le asigne el jefe inmediato

Art.114.º Son funciones de la Oficina General de Proyección Social y Extensión Universitaria:

a) Representar a la Universidad ante las instancias pertinentes;



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b) Elaborar, actualizar y elevar, a la Alta Dirección el Reglamento de Extensión y Proyección Social de la Universidad

c) Formular y presentar el presupuesto y balance de gestión ante la Alta Dirección; d) Establecer en forma permanente programas de promoción cultural, social y

económica en beneficio de la comunidad. e) Planear, organizar, y ejecutar programas supervisados de extensión, promoción,

divulgación y/o capacitación hacia la comunidad en general; f) Organizar equipos de promoción comunal interdisciplinarias, para trabajos en la

zona rural, instituciones educativas de la periferia y otros que cumplan función social;

g) Fomentar la selección, práctica y difusión de las principales expresiones culturales: danzas, música y teatro, en escenarios públicos, boletines, remisión de textos, revistas e impresos, televisión, radio, diarios y otros en forma periódica;

h) Fomentar cuadros técnicos en el área agropecuaria, salud y otros, como medio para difundir nuevos conocimientos en la comunidad;

i) Organizar equipos especiales de profesores y estudiantes para el diagnóstico y/o asesoramiento en la formación de pequeñas empresas familiares y/o comunales;

j) Organizar, coordinar y ejecutar programas de capacitación y perfeccionamiento como son: cursos, cursillos, seminarios, simposios, etc., dentro y fuera de la Universidad;

k) Promocionar, propender y estimular la generación de ingresos propios a la Universidad, mediante sus órganos de promoción, así como a través de realización de convenios comunitarios;

l) Supervisar y orientar la ejecución de los planes de trabajo de los grupos de extensión y proyección social para el cumplimiento de los objetivos y metas en cada una de las Facultades y Escuelas;

m) Mantener estrecha relación con las instituciones culturales, sociales y económicas de carácter público y privado, con fines de cooperación e intercambio de conocimientos y servicio, a través de convenios específicos;

n) Promocionar la imagen institucional en coordinación con la Oficina de Imagen Institucional;

o) Otorgar certificación a los docentes, trabajadores no docentes, egresados y estudiantes del grupos de extensión y proyección social;

p) Otras que le asignen la Alta Dirección, Vice-Rector a Académico

DE LA OFICINA GENERAL DE INVESTIGACIÓN

Art.115.º La Oficina General de Investigación es un órgano de apoyo donde se determina los lineamientos de política de investigación científica y tecnológica en la Universidad. Fomenta, coordina y apoya la investigación a partir de las potencialidades de la región, así como su publicación y difusión de los resultados.

Art.116.º La Oficina General de Investigación está a cargo de un Director, el mismo que será un

Profesor Ordinario a Dedicación Exclusiva o Tiempo Completo, de preferencia de la más alta categoría. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector. Depende orgánicamente del Vice Rectorado Académico.

Art.117.º Son objetivos de la Oficina de Investigación:



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a) Fomentar la vocación científica de los docentes, mediante la realización de investigaciones que obedezcan a solucionar problemas de la región;

b) Propiciar las investigaciones multi-disciplinarias, e interdisciplinarias c) Generar tecnologías apropiadas para el desarrollo y bienestar de la región;

Art.118.º Son funciones de la Oficina de Investigación:

a) Proponer el Plan Operativo Anual y los lineamientos de Investigación al Consejo

Universitario, para su aprobación; b) Elaborar los documentos normativos de la Oficina de Investigación; c) Planificar, organizar y dirigir las acciones de investigación en la UNAMAD; d) Coordinar, asesorar, supervisar y avaluar la ejecución de los proyectos de

investigación de la UNAMAD; e) Coordinar y proponer las bases de los convenios de investigación, Inter-

Universidades, con instituciones públicas, privadas, e instituciones internacionales, y regularizar los convenios de investigación que se ejecuta en los Centros y Áreas de Investigación;

f) Realizar eventos académicos de difusión y capacitación en investigación, dirigido a docentes y estudiantes;

g) Publicar los trabajos de investigación anualmente y coordinar sus publicaciones en revistas nacionales y extranjeras de reconocimiento científico;

h) Elaborar el informe de las actividades de la Oficina de Investigación de la UNAMAD. i) Buscar fuentes de financiamiento externo para el desarrollo de trabajos de

investigación; j) Gestionar el financiamiento nacional e internacional para la ejecución de los

proyectos de investigación; k) Aprobar la memoria anual y presentarlo al Consejo Universitario l) Evaluar y aprobar los proyectos de investigación de acuerdo a los criterios

establecidos en el Reglamento pertinente; m) Otras Funciones que le asigne el Vicerrectorado Académico;

DE LA OFICINA CENTRO DE PRESTACION DE SERVICIOS Y PRODUCCION

Art.119.º La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios realiza programas de extensión y continuidad educativa orientados a la comunidad en general, por lo que para acceder a ellos no se requiere la condición de estudiante regular, con el propósito de promover y difundir la cultura general y la capacitación y actualización profesional.

Art.120.º La Dirección del Centro de Prestación de Servicios y Producción, está a cargo de un Director, el mismo que será un Profesor Ordinario a Dedicación Exclusiva o Tiempo Completo, de preferencia de la más alta categoría. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector Académico.

Art.121.º Son objetivos de los Centros de Prestación de Servicios y Producción:

a) Generar ingresos propios para su auto sostenimiento, operatividad y mantenimiento. en beneficio de la Facultad y de la Universidad Nacional de la Amazónica

b) Brindar apoyo a la labor académica, la investigación, la extensión y proyección universitaria.



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Art.122.º Son funciones del director del Centro de Prestación de Servicios y Producción:

a) Elaborar, proponer, actualizar y elevar el Plan Operativo Institucional de la Oficina b) Coordinar con los Directores de Escuela, Jefes de Departamento y docentes la

elaboración de proyectos cuya ejecución se corresponda con los fines de enseñanza, servicios de investigación y proyección y extensión social;

c) Diseñar, en coordinación con la Unidad respectiva, proyectos productivos que puedan ejecutarse con criterio empresarial;

d) Promover y ejecutar acciones para el desarrollo de programas de producción de bienes y prestación de servicios, cursos y otros;

e) Supervisar y monitorizar las unidades de producción bajo su dirección; f) Elaborar y/o proponer un reglamento interno para la administración de los centros

de prestación de servicios y del personal que labora así mismo debe ser aprobado por el Consejo universitario, previas modificaciones de ser necesario

g) Otros, inherentes a su naturaleza.

DEL INSTITUTO DE INFORMÁTICA

Art.123.º El Instituto de Informática es el encargado de producir y ejecutar programas regulares informático, así como estar al servicio de las carreras y programas que ofrezca el Instituto y brindar servicios académicos en apoyo a las actividades de enseñanza, investigación y proyección social de la Universidad

Art.124.º Son funciones del instituto de Informática las siguientes:

a) Estar al servicio de los Cursos, Programas y Carreras que ofrezca el Instituto y de las necesidades surgidas en la Universidad.

b) Planificar, ejecutar y evaluar los servicios académicos propendiendo a brindar un valor agregado al servicio informático.

c) Administra los recursos económicos dentro del marco de la naturaleza de los órganos desconcentrados y las políticas de la Alta Dirección.

d) Otorgar certificaciones previo cumplimiento del Plan de Actividades Académicas realizadas. .

e) Realizar las demás funciones inherentes a su naturaleza.

DEL CENTRO DE IDIOMAS Art.125.º El Centro de Idiomas es el encargado de producir y ejecutar programas regulares de

idiomas en sus diferentes niveles mediante sistemas modernos de enseñanza

Art.126.º Son funciones del centro de idiomas las siguientes:

a) Estar al servicio de los Cursos, Programas y Carreras que ofrezca el Centro y de las necesidades surgidas en la Universidad.

b) Planificar, ejecutar y evaluar los servicios académicos propendiendo a brindar un valor agregado al servicio de idiomas.

c) Administra los recursos económicos dentro del marco de la naturaleza de los órganos desconcentrados y las políticas de la Alta Dirección.

d) Otorgar certificaciones previo cumplimiento del Plan de Actividades Académicas realizadas.

e) Realizar las demás funciones inherentes a su naturaleza.



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DE LA BIBLIOTECA CENTRAL

Art.127.º La Biblioteca Central es una unidad de apoyo para brindar servicios a la comunidad universitaria y al público en general con material bibliográfico impreso, digital, audiovisual y virtual actualizado, para el apoyo a los procesos de enseñanza-aprendizaje, investigación y desarrollo. El Director es un Profesor Ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo de preferencia de la más alta categoría. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector. Depende orgánicamente del Vice Rectorado Académico.

Art.128.º Son objetivos de la Oficina de Biblioteca Central:

a) El procesamiento de datos de la Biblioteca Central y Especializadas (sedes) con el objeto de tener acceso a datos como: Relación de lectores (comunidad universitaria y usuarios en general), relación de deudores, procesamiento de carné de lector, automatización para realizar análisis de velocidad de uso de las unidades bibliográficas (para hacer sustentación de pedidos y/o renovación de libros).

b) Agilización de documentos que se utilizan en las bibliotecas, elaboración automática de constancias, base de datos de unidades de bibliográficas (para ver la cantidad de títulos autores y otros), elaboración automática de Inventarios temporales internos, etc.

Art.129.º Son funciones de la Oficina de Biblioteca Central:

a) Brindar servicios de lectura, préstamo de libros, revistas y publicaciones en general a

los alumnos, docentes, empleados de la Universidad cumpliendo los requisitos mencionados en su reglamento.

b) Recepcionar, clasificar, codificar el registro del material bibliográfico que ingresa a la Biblioteca.

c) Conservar y mantener las unidades bibliográficas, material y enseres. d) Coordinar oportunamente el presupuesto destinado para la adquisición de

materiales bibliográficos. e) Elaborar, proponer, actualizar y elevar el Plan Operativo Anual de la Oficina. f) Coordinar y proponer la adquisición de libros según la necesidad y proyección de

cada carrera y usuarios en general. g) Formular, conducir, supervisar y evaluar el cumplimiento de las políticas y planes de

desarrollo bibliotecológico dentro del marco educativo. h) Otras funciones que sean asignadas por el Vice Rector Académico

OFICINA DE DESARROLLO DE COLECCIONES Art.130.º Son objetivos de la Oficina de Desarrollo de Colecciones:

a) impulsar la investigación bibliográfica, bibliotecológica, bibliología, de archivos y manuscritos y de estudio de fuentes, para precisar los campos del conocimiento, facilitar y permitir su estudio;

b) Administrar y coordinar el funcionamiento de la Biblioteca y Hemeroteca contribuir a la formación de investigadores y técnicos académicos;



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Art.131.º Son funciones de la oficina de desarrollo de colecciones:

a) Organizar y promover actividades para la superación académica de sus miembros; b) Organizar y promover actividades relacionadas con sus áreas de investigación para

fomentar la difusión de la cultura; c) Preparar, editar y distribuir libros, inventarios, guías, índices, catálogos, folletos,

estudios o cualquier instrumento, retrospectivos o contemporáneos, impresos o capturados en cualquier tipo de soporte, que faciliten la investigación o el conocimiento de los acervos de la Biblioteca y Hemeroteca.

d) Desarrollar programas y actividades de carácter nacional e internacional relacionados con las investigaciones del Instituto de Investigación Bibliográficas y las colecciones de la Biblioteca.

DEL CENTRO PREUNIVERSITARIO

Art.132.º Son objetivos del Centro Pre Universitario:

a) Preparar, en términos de afianzamiento a los egresados de educación secundaria como postulantes para seguir estudios Universitarios, buscando desarrollar en ellos las aptitudes científicas, técnicas y humanísticas exigidas a los alumnos que inician su formación académica - profesional en las diferentes Facultades de las Universidades.

b) Brindar orientación vocacional, ayudando a definir o fortalecer la vocación del estudiante preuniversitario. Crear hábitos de estudio que les permitan satisfacer los requerimientos exigidos en las universidades.

c) Seleccionar a los mejores estudiantes para su acceso directo a la Universidad sin someterse al Examen de Admisión, como una forma de ingreso directo a la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios.

d) Contribuir a generar recursos propios para la Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios.

Art.133.º Son funciones del Centro Pre Universitario:

a) Complementar y profundizar los conocimientos básicos adquiridos en la secundaria, tiendo una orientación vocacional apropiada, para acceder a la Universidad en mejores condiciones académicas.

b) Depende directamente del Vicerrectorado Académico. Su organización y funcionamiento se encuentran establecidos en el reglamento respectivo.

c) El Director del Centro Pre-Universitario es un Profesor Ordinario Principal a dedicación exclusiva, designado por el Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector Académico.

d) Los estudiantes del Centro Pre-Universitario que obtengan como promedio nota aprobatoria, tendrán ingreso libre a la Universidad, de acuerdo al orden de méritos y al número de vacantes asignadas.

e) El Reglamento del CEPRE- UNAMAD especificará sobre su estructura orgánica y funcionamiento Académico-Administrativo.



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OFICINA PERMANENTE DE ADMISIÓN

Art.134.º La Oficina Permanente de Admisión de un órgano de apoyo encargada de planear, programar y coordinar los procesos de admisión, organizar, promocionar y ejecutar las actividades del Centro Pre Universitario. Está a cargo de un Director, Profesor Ordinario a Dedicación Exclusiva o Tiempo Completo, de preferencia de la más alta categoría. Depende orgánicamente del Vice Rectorado Académico.

La Oficina de Admisión, tiene la responsabilidad de planear, organizar, implementar,

controlar y evaluar las actividades de dicho proceso. Art.135.º Son funciones de la Oficina Permanente de Admisión:

a) Organizar y coordinar todos lo relativo al proceso de admisión de estudiantes. b) Elaborar y ejecutar proyectos para el Plan de Funcionamiento Anual y para el Plan

de Desarrollo. c) Prestar apoyo técnico al Comité Permanente de Admisión en la ejecución del

Concurso de Admisión. d) Elaborar proyectos de normas de procedimientos, técnico-pedagógico relacionados

con el proceso de admisión. e) Participar en la elaboración del anteproyecto de la Guía del Postulante y coordina

las acciones para su publicación. f) Participar en la proposición de los requerimientos técnicos para el procesamiento de

las pruebas de admisión. g) Implementar y operativizar las actividades administrativas y los diferentes trámites

documentarios para la inscripción de postulantes al Concurso de Admisión. h) Mantener técnicamente actualizado al Banco de Preguntas para el Concurso de

Admisión. i) Prestar apoyo y asesoramiento técnico en la selección de estudiantes de pre y post

grado en los Concursos de Ingreso por examen de admisión, por traslados interno y externo, reinicio de estudios y segunda profesionalización.

j) Concentrar y analizar los resultados generales de los procesos de admisión para sus correspondientes publicaciones.

k) Realizar la verificación de la identidad de los ingresantes. l) Promover y/o realizar las investigaciones educativas del sistema de selección de

estudiantes. m) Participar en la evaluación del proceso de admisión. n) Preservar la idoneidad, privacidad y responsabilidad de las acciones, archivos y

documentos de la oficina. o) Administrar todos los trámites documentarios y de presupuesto de la unidad de

operación. p) Elaborar, visar y gestionar los petitorios de material para el servicio interno de la

oficina y para el Concurso de Admisión. q) Atender administrativamente los requerimientos de personal contratado necesario

para el Concurso de Admisión. r) Canalizar las necesidades técnicas para el Concurso de Admisión.



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s) Coordinar administrativamente los convenios para que las instituciones cuyos servicios se requieran para el procesamiento de las pruebas, sean propuestas por el Comité Permanente de Admisión.

t) Expedir los certificados y constancias de servicio e ingreso. u) Las demás que le asigne el rectorado y las que le corresponda por disposiciones

legales vigentes.

CAPITULO VIII

ÓRGANOS DEPENDIENTES DEL VICE RECTORADO ADMINISTRATIVO DE LA OFICINA GENERAL ADMINISTRACIÓN

Art.136.º La Oficina General de Administración, está encargada de la ejecución del sistema

financiero y económico de la UNAMAD, así como el registro y la orientación de los recursos económicos según la programación presupuestal aprobada por el Consejo Universitario. El Director es un Profesor Ordinario a Dedicación Exclusiva o Tiempo Completo de preferencia de la más alta categoría; es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector. Depende orgánicamente del Vice Rectorado Administrativo

Art.137.º Son funciones de la Oficina General de Administración:

a) Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones relacionadas a los

Sistemas Administrativos de Contabilidad, Tesorería y Logística de la Universidad. b) Conducir el desarrollo de los procesos de formulación, revisión e interpretación de

los Estados Financieros, así como de la información contable de la Universidad e informando periódicamente para la Cuenta General de la República.

c) Administrar la correcta ejecución de las normas de procedimientos de captación de ingresos, transferencias del Gobierno Central, pago por todo concepto así como el movimiento de los recursos financieros de la Universidad.

d) Procesar los estados Presupuestales e informar las captaciones y la ejecución de gastos periódicamente de las asignaciones presupuestarías de la Universidad.

e) Gestionar, prever, ordenar la Contabilización integralmente así como el control de los fondos asignados a la Universidad, tanto del Tesoro Público como los Recursos Directamente Recaudados.

f) Coordinar acciones de gestión financiera y económica con la Oficina de Planificación y Presupuesto y de Personal; asimismo con el Ministerio de Economía y Finanzas, Banco de la Nación y otras dependencias externas.

g) Llevar al día en forma actualizada y permanente los libros de Cuenta Corrientes, principales y auxiliares, así como aquellos que signifiquen movimientos de fondos, bienes e incidencias presupuestales.

h) Supervisar y comunicar en forma oportuna la información de giro mensualizado, los balances mensualizados de comprobación, balance general, estado de gestión. Uso



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de Fondos, Estados de Costos y Presupuestos, etc. Para la información e inclusión en la Cuenta General de la República.

i) Organizar reuniones de trabajo interno y multisectorial para tratar asuntos relacionados al Sistema Contable y Tesorería.

j) Supervisar la centralización de los Recursos presupuestales, financieros y ordenar la ejecución de pagos.

k) Dirigir la información contable de todas las unidades operativas de la Universidad. l) Sistematizar la normatividad de los sistemas contables y de tesorería, aplicables a la

UNAMAD m) Emitir Directivas para el manejo eficiente de Recursos Económicos y Financieros de

la UNAMAD. n) Asesorar y orientar a las dependencias de la Universidad en cuanto a su

competencia. o) Uniformizar la aplicación del sistema de contabilidad y vela por la correcta

interpretación y aplicación de los principios generalmente aceptados y normas internacionales de Contabilidad Gubernamental,

p) Analizar, interpretar y ejecutar la Ley del Presupuesto Público, la situación financiera, económica, patrimonial y física, así como los resultados de la gestión en general que la Universidad realice,

q) Coordinar acciones de gestión financiera y económica con la Oficina General de Planificación, Personal y Abastecimiento, quienes están relacionadas al gasto público, asimismo con el Ministerio de Economía y Finanzas, Banco de La Nación y otras dependencias externas,

r) Verificar que el proceso contable se cumpla en todas las áreas de acuerdo al sistema de Contabilidad Gubernamental y las Normas Técnicas de Control, Tesorería, Abastecimiento y Presupuesto,

s) Participar en el registro y control de bajas de activo fijo de los bienes asignados no depreciables, formular las re evaluaciones y depreciaciones de los bienes, como también establecer el inventario contable de bienes de activo fijo por cada una de las dependencias y mantener debidamente actualizados,

t) Realizar y prepara los procesos contables de ajustes, regularizados patrimoniales y financieras, así como el arqueo de caja y fondos, y

u) Otras funciones que el Vice Rector Administrativo le asigne en el ámbito de su Competencia.

Art.138.º La Oficina de Administración se organiza:

Oficina de Contabilidad Oficina de Tesorería Oficina de Logística

DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD

Art.139.º La Oficina de Contabilidad, jerárquicamente depende de la Oficina General de Administración, está a cargo de un Directivo.

Art.140.º Es objetivo de la Oficina de Contabilidad:



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Verificar que el proceso contable se cumpla en todas las áreas de acuerdo al sistema de Contabilidad Gubernamental y las Normas Técnicas de Control, Tesorería, Abastecimiento y Presupuesto.

Art.141.º Son funciones de la Oficina de Contabilidad:

a) Coordinar y programa el movimiento contable de acuerdo al avance de la ciencia b) Controlar y visar las rendiciones de fondos para pagos en efectivo, caja chica, de

viáticos, y otros en el SIAF. c) Interpretar los Estados Financieros, Informe Técnicos. d) Revisar y firmar balances, anexos y otros documentos del sistema contable. e) Supervisar actividades de cuentas, consolidaciones, cuadros de costos y otros

documentos del Sistema Contable. f) Coordinar y evaluar el desarrollo de las actividades contables y presupuestales vía

SIAF. g) Organizar trabajo interno y con organismos gubernamentales. Para tratar asuntos

relacionados al sistema contable. h) Efectuar control y mantiene actualizado la contabilidad de la Universidad remitiendo

la información contable y presupuestaria en los plazos que señala la ley. i) Realizar las apreciaciones de registro y control de la ejecución presupuestal. j) Ejercer el control previo de los gastos de acuerdo con la Oficina General de

Planificación y Presupuesto. k) Revisar los proyectos, así como los calendarios de compromisos efectuando el

análisis de cada cuenta patrimonial. l) Revisar el Balance de Comprobación, Constructivo y Balance General con sus

respectivos análisis y notas. m) Supervisar la correcta aplicación del Plan Contable de la Institución, de acuerdo a los

dispositivos vigentes. n) Ejercer el Control previo de los gastos de acuerdo con el presupuesto aprobado. o) Verificar la consistencia de la información entre los distintos tipos de reporte

generados por el SIAF. p) Formular informaciones contables que son requeridas por los organismos

pertinentes. q) Otras funciones que le asigne el Director de Administración.

Art.142.º La Oficina de Contabilidad para cumplir sus funciones tiene las siguientes Unidades

Unidad de Control y Fiscalización Unidad de Conciliaciones Bancarias

Unidad de Control Presupuestal

DE LA OFICINA DE TESORERIA

Art.143.º La Oficina Técnica de Tesorería, conduce y ejecuta los procesos del sistema de Tesorería, ejecuta el pago de las obligaciones y lleva el control y custodia de fondos y valores de la Universidad, a través del SIAF. Está a cargo de un profesional Directivo

Art.144.º Son objetivos de la Oficina de Tesorería:

a) Administrar los recursos financieros de la Universidad



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b) Implantar las Normas de Tesorería para el apropiado y uniforme proceso de Registro e información de la ejecución de los recursos financieros de la Universidad

c) Informar oportunamente a las instancias pertinentes sobre las disposiciones financieras por toda fuente de financiamiento, así como de la captación y correcta utilización de los fondos autorizados a la Universidad.

Art.145.º Son funciones de la Oficina de Tesorería

a) Planear, organizar, dirigir y controlar la administración de los recursos financieros de los programas de la Institución, de acuerdo con las normas del procedimiento de pagos al Tesoro Público y las Normas del Sistema de Tesorería.

b) Revisar y fiscalizar la documentación fuente que sustenta los comprobantes c) de pago tanto de recursos ordinarios como de recursos directamente

recaudados. d) Proporcionar un oportuno y eficaz apoyo con los recursos financieros a las

diferentes unidades operativas de la Universidad para la consecución de sus metas.

e) Controlar el pago de proveedores por las diferentes obligaciones y compromisos contraídas por la Institución.

f) Controlar el pago de remuneraciones, pensiones y asignaciones del personal activo de la UNAMAD

g) Verificar las conciliaciones de las cuentas corrientes por toda fuente de financiamiento (Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados).

h) Reportar información del flujo de fondos a través del módulo SIAF y formularios establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas.

i) Visar los cheques y comprobantes de pago tanto de Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados.

j) Establecer coordinaciones de trabajo con las diferentes oficinas ejecutoras. k) Reporta información a la Oficina de Contabilidad para fines de formulación de los

Estados Financieros. l) Supervisar el adecuado manejo y uso del fondo para pagos en efectivo y caja

chica. m) Otras funciones que se le asigne la Oficina General de Administración

Art.146.º La Oficina de Tesorería para cumplir sus funciones tiene las siguientes Áreas:

Unidad de Programación

Unidad de Información Contable Unidad de Caja

DE LA OFICINA DE LOGISTICA

Art.147.º La Oficina de Logística, es un órgano de apoyo técnico administrativo, encargado de la ejecución del sistema de abastecimiento, registra los bienes y efectúa el control patrimonial. La Oficina de Logística, es un órgano dependiente de la Oficina General de Administración. Está a cargo de un profesional directivo especializado en el área.

Art.148.º Son objetivos de la Oficina de Logística:



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a) Lograr apoyo eficiente, eficaz y dinámico a las actividades básicas de la Universidad, mediante la implementación y administración del Sistema de Abastecimiento.

b) Mantener actualizado al personal sobre los procesos técnicos del Sistema de Abastecimiento para lograr y fomentar buenas condiciones de implementación, mejorando la productividad física e intelectual de los servidores de la UNAMAD.

c) Implementar y desarrollar los servicios del sistema de Control Patrimonial, así como atender las necesidades de bienes, materiales y servicios en general, que requiera cada una de las Oficinas Académicas y/o Administrativas y dependencias en general de la UNAMAD para su normal funcionamiento, acorde a su presupuesto, y calendario de compromisos respectivos.

d) Realizar, conducir, ejecutar y controlar eficiente y oportunamente los diferentes servicios que requieran las dependencias académicas y administrativas, en lo que respecta a Seguridad y Servicios.

e) Propiciar la integración y unidad de la Universidad, coordinando acciones y Ejecuciones del Sistema de Abastecimiento con la Vicepresidencia administrativa.

Art.149.º Son funciones de la Oficina de Logística

a) Elaborar el Plan Operativo de la Oficina de Logística, elevándolo al Vicerrectorado Administrativo, para su aprobación y consolidación; así mismo controlar la elaboración y ejecución del Plan Operativo Institucional de las oficinas orgánicas a su cargo.

b) Elaborar, analizar e interpretar las normas y dispositivos, que tiene vigencia para las oficinas a su cargo y proponer a las autoridades competentes para su implementación al cual se enmarca en las legislaciones respectivas.

c) Elaborar y emitir de Directivas y reglamentos que emanan de sus funciones, previa coordinación con el Vicepresidencia Administrativa y la Oficina de Asesoría Legal.

d) Proporcionar la información necesaria para el mejor desempeño de sus funciones. Capacitar al personal a su cargo en cuanto compete al Sistema de Abastecimiento, Control Patrimonial, Almacenamiento y Servicio y Seguridad.

e) Cumplir con los planes y políticas del personal a su cargo que laboran en la Universidad, organizando y dirigiendo los sistemas correspondientes a su función, de acuerdo a las normas vigentes, utilizando las técnicas más avanzadas con apoyo de las oficinas orgánicas internas.

f) Estudiar, analizar y dictaminar expedientes de tipo Administrativo - Logístico. g) Ejecutar, controlar y supervisar su respectivo plan de trabajo; h) Proponer normas directivas, que regulen el normal funcionamiento. i) Programar, supervisar y controlar de la prestación de Bienes y Servicios a través

de la ejecución de la programación, adquisición, almacenamiento y distribución acorde a las necesidades institucionales.

j) Participar en el proceso de adjudicaciones, administrando el cumplimiento de los procesos del Sistema de Abastecimiento, con sujeción a las normas vigentes.

k) Organizar, supervisar y administrar el cumplimiento de la ejecución de los procesos y/o Sistemas de Abastecimiento, Almacenamiento, Control Patrimonial y Servicio y Seguridad, acorde a las disposiciones vigentes.

l) En coordinación con las oficinas a su cargo, elaborar el Plan de Actividades, velando por el cumplimiento de los dispositivos legales vigentes.

m) Evaluar permanentemente los resultados de su gestión, resumiendo la ejecución de los procesos técnicos de las Oficinas a su cargo.



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n) Elaborar informes periódicos del avance de las actividades estipuladas en el Plan Operativo, y remitirlos a la Oficina General de Administración y dependencias respectivas.

o) Proponer a la Alta Dirección la política de abastecimiento de bienes y servicios, p) Formular, presentar y sustentar el ante – proyecto de Plan de Adquisiciones y

presupuesto de Abastecimiento; y q) Planificar, Organizar, Controlar las actividades que conlleven al buen

mantenimiento de limpieza y vigilancia de los ambientes de la Universidad. r) Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones. s) Aplicar Penalidades y sanciones a los proveedores en caso de incumplimiento. t) informar sobre las penalidades y sanciones aplicados a los proveedores en caso

de incumplimientos, al Consejo Superior de Contrataciones y Adjudicaciones del Estado.

u) Otras funciones que le asigne la Oficina General de Administración

Art.150.º La Oficina de Logística tiene la siguiente estructura:

Unidad de Programación Unidad de Adquisiciones Unidad de Control Patrimonial Unidad de Almacén Central

DE LA OFICINA GENERAL DE PERSONAL

Art.151.º La Oficina General de Personal es responsable de la conducción del sistema administrativo de personal, escalafón, remuneraciones, pensiones y selección del personal administrativo de la Universidad asimismo, propone los lineamientos de política de administración del personal docente y administrativo en armonía a las disposiciones y normas legales vigentes.

Art.152.º Son objetivos de la Oficina General de Personal:

a) Sistematizar una eficiente administración del personal en coordinación con las autoridades y las demás dependencias.

b) Velar por la adecuada implementación de nuevos sistemas de información, inherente a las actividades propias de la dependencia.

c) Elaborar, impulsar, propiciar, proponer y racionalizar el perfeccionamiento de todo el personal a fin de lograr su mejor desempeño dentro de un alto nivel profesional de cada uno de ellos.

d) Garantizar un apoyo eficiente, eficaz y dinámico en todas las actividades básicas de la Universidad, mediante la implementación de los Sistemas Administrativos y Procesos Técnicos de Administración de Personal, Remuneraciones, Pensiones y Escalafón.

Art.153.º Son funciones de la Oficina General de Personal:

a) Aprobar y velar por el cumplimiento de la normatividad necesaria para hacer más

eficiente el Sistema de Administración de Personal, remuneraciones, pensiones y Escalafón de la Universidad.



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b) Promover, organizar, coordinar, normar y desarrollar los procesos y acciones técnicas de personal, de acuerdo a la Ley de la Carrera Administrativa y el Estatuto de la Universidad.

c) Supervisar, controlar y sistematizar la información referente a la asistencia, puntualidad y permanencia de los servidores docentes y administrativos que laboran en la Universidad, de acuerdo a los horarios establecidos.

d) Supervisar, coordinar y ejecutar acciones de capacitación para los servidores y proponer programas de bienestar laboral en forma adecuada y oportuna

e) Analizar, estudiar y dictaminar todos los expedientes de tipo administrativo como: permisos, vacaciones, descansos médicos, licencias de diversa índole, destaques, movimiento del personal, constancias, pago de compensación por tiempo de servicios, planillas, aportaciones y otros.

f) Analizar, el estudio e interpretación de las normas y dispositivos emanados por el Gobierno Central sobre sistemas y procesos técnicos de administración de personal, que estén en vigencia. Asimismo, proponer a las autoridades competentes su implementación o informar su modificación en aquellos casos que tengan que adecuarse.

g) Velar por el total cumplimiento de las normas sobre acciones de personal contempladas en el Estatuto y demás disposiciones conexas y proponer a las instancias superiores las sanciones correspondientes a los infractores.

h) Autorizar y consolidar el otorgamiento de vacaciones de todo el personal. (Administrativo y Docentes), de la universidad.

i) Consolidar los cuadros de necesidades de todas las áreas de la Oficina personal, para autorizar la solicitud de los materiales de escritorio que las unidades requieran.

j) Supervisar, verificar y controlar el funcionamiento eficiente y oportuno de los diferentes servicios que requieran las dependencias académicas y administrativas de la Universidad.

k) Efectuar coordinaciones permanentes con la Oficina General de Planificación y Presupuesto referentes a acciones de ingreso, desplazamiento, altas y bajas de personal.

l) Planificar, Organizar, Actualizar, Supervisar y Controlar el escalafón universitario. m) Administrar racionalmente los recursos humanos para cubrir los puestos de trabajo

con personal idóneo y capacitado, garantizando un apoyo dinámico, eficiente a todas las actividades básicas de la universidad.

n) Velar para que todo trabajador de la Universidad esté ubicado en su puesto de trabajo respectivo dentro del horario de trabajo y garantice el normal desarrollo de las actividades académico - administrativo.

o) Conducir, controlar y evaluar el cumplimiento de los planes, programas y funciones de sus unidades componentes.

p) Asesorar a la Alta Dirección y al Consejo Universitario en asuntos relacionados con personal, tales como: Convocatorias a Concurso de plazas vacantes, ascensos, promociones, procesos administrativos, recategorización, rotación, encargaturas y designaciones. Y todo lo relacionado con procesos administrativos de personal.

q) Expedir certificados de trabajo, constancias y carnés de trabajo al personal docente y administrativo.

r) Participar como Secretario Técnico de las Diferentes Comisiones, que sobre la Administración de Personal propongan las autoridades universitarias como son: convocatoria de concurso de plazas vacantes, ascensos y promociones,

s) Procesos administrativos, recategorizaciones, nivelaciones y todo lo relacionado a procedimientos administrativos, en coordinación con la Oficina General de Planificación y Presupuesto.



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t) Pertenecer como miembro (secretario) titular al Comité de Administración del Fondo de Asistencia y Estímulo- CAFAE.

u) Pertenecer como miembro titular de la Comisión Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios para administrativos y funcionarios.

v) Registrar y consolidar documentos provenientes de las diferentes dependencias, tendientes a llevar estadísticas informativas, tales como: altas y bajas, rotación, licencias, asistencia y permanencia de todo el personal.

w) Dirigir y coordinar con la Alta Dirección los planes y políticas sobre Sistemas de Administración de Personal, remuneraciones, pensiones y Escalafón; y

x) Las demás funciones que le asigne el Vicerrectorado Administrativo.

OFICINA DE BIENESTAR Y DESARROLLO DE PERSONAL

Art.154.º La Oficina de Bienestar y Desarrollo está a cargo de un directivo, depende jerárquicamente de la Oficina General de Personal

Art.155.º Son objetivos de la Oficina de Bienestar y desarrollo

a) Formular, dirigir, coordinar y evaluar las políticas y acciones del Sistema de

Administración de Personal, en armonía a las disposiciones y normas legales vigentes.

b) Formular instrumentos técnicos y supervisar su aplicación referente a la evaluación, capacitación y promoción del personal.

Art.156.º Son Funciones de la Oficina de Bienestar y Desarrollo de Personal

a) Organizar, coordinar y ejecutar las normas y los procesos y acciones técnicas sobre

sistemas de personal, de acuerdo a la Ley Universitaria, Ley de la Carrera Administrativa y el Estatuto de la Universidad.

b) Formular, ejecutar y evaluar el plan anual de capacitación. c) Registro y Control de las acciones de capacitación para los servidores (docentes y

administrativos) autorizados por el Consejo Universitaria y aprobados por la Alta Dirección, mediante acto resolutivo.

d) Realizar, conducir, ejecutar y controlar en forma eficiente y oportuna, los diferentes servicios que requieren las dependencias académicas y administrativas de la Universidad.

e) Organizar, procesar y sistematizar la información referente a la asistencia, puntualidad y permanencia de los servidores docentes y administrativos; de acuerdo a los horarios establecidos.

f) Estudiar, analizar y opinar sobre procedencia y/o improcedencia de los expedientes de tipo administrativo como: Permisos, vacaciones, descansos médicos, licencias de diversas índole, destaques, movimiento del personal, pago de compensación por tiempo de servicios y otros.

g) Elaborar los cuadros y rol de vacaciones del personal docente y administrativo (nombrado y contratado), e informar para su aprobación mediante acto resolutivo en el mes de noviembre de cada año el rol de vacaciones del siguiente año.



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h) Efectuar coordinaciones permanentes con la Oficina General de Personal, referente a acciones de ingreso, desplazamiento y movimientos de personal. Elaborar y controlar el récord de vacaciones del personal (administrativo y docente) de la universidad.

i) Elaborar informes sobre licencias por enfermedad, gravidez, horario de lactancia, asignación familiar, licencias sin goce de haber y otros beneficios del personal de la Universidad.

j) Emitir los carnés de trabajo, constancias, certificados para el personal de la Universidad y sea firmado y entregado por la Oficina General de Personal.

k) Mantener informado a la Dirección sobre la disponibilidad de los recursos humanos de la Universidad, a fin de prevenir la falta de personal y conciliar las buenas relaciones laborales entre los miembros de la Comunidad Universitaria.

l) Administrar las acciones de personal de la Universidad de acuerdo al Sistema Administrativo de Personal y la Ley Universitaria, que garantice la cobertura de las plazas existentes con el personal idóneo y capacitado.

m) Velar para que todo el personal esté ubicado en el puesto de trabajo respectivo a fin de brindar un desarrollo óptimo de las actividades administrativas y académicas.

n) Otras funciones que le asigne la Oficina de Personal, inherentes al ámbito de su competencia.

OFICINA DE REMUNERACIONES

Art.157.º La Oficina de Remuneraciones, Normatividad y Pensiones está a cargo de un directivo, jerárquicamente depende de la Oficina General de Personal.

Art.158.º Son objetivos de la Oficina de Remuneraciones y Pensiones

a) Formular, dirigir, coordinar y evaluar las políticas y acciones del Sistema de Remuneraciones y Pensiones en armonía a las disposiciones y normas vigentes, así como emitir opiniones sobre el área que le compete.

b) Dictar Directivas y ejecuta acciones expuestas en los sistemas administrativos de personal, remuneraciones y pensiones de acuerdo a la normatividad vigente.

c) Sistematizar las normas del sistema de personal relativas a la universidad, difundirlas y emitir las directivas necesarias para el mejor desempeño de la función pública.

Art.159.º Son Funciones de la Oficina de Remuneraciones.

a) Estudiar, analizar e interpretar las normas y dispositivos emanados por el Gobierno Central que estén vigentes sobre Sistemas de Personal, remuneraciones, pensiones.

b) Hacer cumplir las normas sobre acciones de personal contempladas en la Ley Universitaria, el Estatuto y demás disposiciones conexas.

c) Formular y elaborar el Cuadro de Necesidades de la Oficina de Personal, remuneraciones, Pensiones

d) Elaborar el Presupuesto Analítico de Personal y alcanzar a las instancias correspondientes.

e) Preparar los informes técnicos sobre consultas de la Alta Dirección y a las Facultades en asuntos relacionados con el Área de Personal.

f) Formular y aprobar las planillas de remuneraciones, pensiones y subsidios del personal docente y administrativo.

g) Organizar mantener actualizado el Escalafón del personal docente y administrativo de la Universidad.



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h) Registrar y controla el récord Anual de Asistencia de todo el personal activo de la universidad, manteniendo actualizado dicho registro.

i) Formular el Presupuesto Analítico de Personal (PAP) según planillas y modificar cuando se solicite; además elaborar el resumen mensual de plazas ejecutadas y elevar a la Oficina General de Personal para su remisión a la Oficina de Planificación y Presupuesto.

j) Revisar y aprobar las liquidaciones e informes correspondientes, sobre beneficios sociales, tales como: compensación por tiempo de servicio, subsidio por sepelio y luto.

k) Revisar y aprobar las liquidaciones e informes correspondientes para otorgar constancias de haberes y descuentos, pago de devengados de los servidores.

l) Revisar y aprobar las Constancias de pagos y Descuentos, Certificaciones de remuneraciones, y otros.

m) Controlar las labores asignadas al personal a su cargo. n) Otras funciones que le asigne la Oficina General de Personal, inherentes al ámbito

de su competencia

DE LA OFICINA GENERAL DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Art.160.º La Oficina General de Bienestar, Universitario es un órgano de apoyo de carácter técnico - normativo. Encargada de conducir programas asistenciales de salud y sociales socio - ambientales, culturales, y deportivos; complementarios a la actividad académica y laboral; tendientes a propiciar, orientar y generar incentivos para mejorar cualitativa y cuantitativamente el rendimiento en nivel académico y bienestar estudiantil docente y trabajador universitario. Está a cargo de un docente ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo, de preferencia de la más alta categoría es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector Académico.

Art.161.º Son objetivos de la Oficina General de Bienestar Universitario

a) Coadyuvar a un adecuado desarrollo del proceso de enseñanza aprendizaje a fin de mejorar el nivel académico.

b) Lograr el desarrollo de programas que permiten atender las necesidades bibliográficas y material de estudio, a bajos costos; para la comunidad universitaria a través de la coparticipación.

c) Lograr el desarrollo de programas de bienestar, generados por iniciativa de alumnos y trabajadores mediante autofinanciamiento o cooperación de terceros.

d) Lograr el desarrollo de programas de apoyo económico, social con instituciones cooperantes en caso los hubiese.

Art.162.º Son funciones de la Oficina General de Bienestar Universitario

a) Supervisar las acciones de los departamentos a su cargo. b) Coordinar labores de capacitación con los departamentos c) Supervisar el Plan de trabajo de los departamentos de acuerdo al Plan y cronograma

de actividades académicas del Vicerrectorado Académico. d) Organizar y apoyar la realización de las actividades culturales, deportivas,

educativas, científicas, sociales y de recreación.



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e) Fomentar y reconocer las asociaciones estudiantiles con fines educativos, científicos, culturales, sociales, deportivos de índole similar.

f) Proponer al Consejo al Comisión Universitario, para su aprobación, a través del Vicerrectorado Académico los pagos de enseñanza, ayudantía, subvenciones, bolsas de trabajo, becas, viajes de estudio y otras formas de ayuda a los estudiantes así como de los Centros Federados para su normal funcionamiento.

g) Organizar programas de bienestar, que contribuyan a crear condiciones adecuadas para el cumplimiento de los fines de la Universidad.

h) Coordinar con las Oficinas a su cargo el cumplimiento de los programas y acciones de bienestar.

i) Examinar y resolver en último término las solicitudes de préstamos de alumnos, previo informe del servicio social y de la administración del Fondo de Prestaciones, aprobando o no dichas solicitudes de préstamo, conforme el Reglamento respectivo y a los objetivos del bienestar estudiantil.

j) Analizar y firmar, para su envío a la Oficina de Bienestar Universitario las observaciones, los informes preparados por el servicio social, sobre solicitudes de alumnos por diversos motivos y subvenciones por investigación y becas integrales.

k) Supervisar la labor del servicio social, en procura de una eficaz utilización de los medios para la mejor atención del alumnado.

l) Fomentar la práctica del deporte en el ámbito de la Comunidad Universitaria con la finalidad de perseguir su formación integral, de los trabajadores y estudiantes de la Universidad.

m) formular, proponer, ejecutar, supervisar y evaluar el programa de Bienestar de la Universidad, conforme al Plan de Desarrollo de la Universidad.

n) Elabora planes y programas en el campo de Bienestar Social. o) Plantear soluciones a la problemática social de la Comunidad Universitaria basándose

en un diagnóstico económico social de la misma. p) Asumir la atención social integral de los casos individuales que se presentan a la

Oficina de Bienestar, buscando alternativas de solución a sus problemas. q) Desarrollar e implementar métodos y técnicas de evaluación en la Comunidad

Universitaria, empleando instrumentos técnicos estudios socio económico cultural, encuestas, visitas domiciliarias, fichaje, etc.

r) Coordinar con Instituciones extra Universitarias y otros. Para la obtención de servicios y/o la prestación social pertinente.

s) Otras funciones que la alta dirección y la Vicepresidencia Académica le asigne

Art.163.º La oficina General de Bienestar Universitario, tiene la siguiente organización:

Unidad de Bienestar de personal docente y Administrativo

Unidad de Bienestar estudiantil Unidad de servicio de salud Unidad de educación física y deportes.

Unidad de servicio de transporte Unidad de servicio alimentarios



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DE LA OFICINA GENERAL DE INFRAESTRUCTURA UNIVERSITARIA

Art.164.º La Oficina General de Infraestructura Universitaria es órgano de apoyo técnico y de Ejecución encargado de administrar la oficina de Infraestructura, coordinado con las demás dependencias de la Universidad. Está a cargo de un profesor ordinario a dedicación exclusiva o tiempo completo, de preferencia de la más alta categoría. Es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Vice rectorado Administrativo.

Art.165.º La Oficina General de Infraestructura es el responsable de la concepción, diseño y control de los proyectos de infraestructura física que requiere la Universidad.

Art.166.º Son objetivos de la Oficina General de Infraestructura Universitaria

a) Lograr el equipamiento de la Universidad. b) Ejercer las atribuciones propias de la Administración Pública, conforme a la

Autonomía técnica, establecidos en la legislación vigente, para el fiel cumplimiento de sus fines y objetivos.

Art.167.º Son funciones de la Oficina de Infraestructura Universitaria.

a) Formular y conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de Inversión y su ejecución bajo las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos legales vigentes.

b) Elaborar, evaluar y ejecutar el Plan Director de Desarrollo Físico y equipamiento de la Universidad.

c) Formular los anteproyectos y proyectos de inversión, de acuerdo a las necesidades determinadas en el Consejo Universitaria.

d) Participar en la formulación del Plan Operativo de los proyectos de Inversión de la UNAMAD.

e) Coordinar con la Oficina de Obras y Mantenimiento la ejecución de los proyectos y obras de inversión con arreglo a la normatividad legal vigente.

f) Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la población organizada e instituciones de acuerdo a los dispositivos legales vigentes en materia de ejecución de proyectos y/o obras.

g) Ejecutar los programas y proyectos de emergencias, a través del componente de atención a contingencias, de acuerdo a la normatividad vigente.

h) Efectuar coordinaciones entre las Dependencias Universitarias de Planificación y Presupuesto, como también de la Oficina de Administración en materia de ejecución Financiera.

i) Brindar apoyo y asesoramiento técnico, para la ejecución de anteproyectos y proyectos a las distintas Facultades de la Universidad.

j) Participar en la elaboración y evaluación del programa de inversiones del presupuesto anual de la Institución.

k) Informar periódicamente del avance físico y financiero del desarrollo de las obras en ejecución.

l) Determinar y autoriza la necesidad para la realización de cualquier tipo de estudios, que permitan desarrollar el proceso constructivo de las obras.

m) Otras funciones asignadas por acuerdo del Consejo Universitario y/o Rectorado de la UNAMAD, y

n) Las demás funciones que le asigne la alta dirección.



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DE LA OFICINA DE OBRAS

Art.168.º La Oficina de Obras, está a cargo de un directivo, jerárquicamente depende de la Oficina General de Infraestructura Universitaria.

Art.169.º Son funciones de la Oficina de Obras

a) Participar en la formulación del Plan Anual de Inversiones de la Universidad b) Planificar, organizar y ejecutar en coordinación con la Oficina General de

Infraestructura, el inicio de las obras por la modalidad de administración directa. c) Conducir y ejecutar de manera coordinada, la ejecución de las obras por

administración directa, evaluando las acciones de desarrollo en los distintos procesos de la construcción, con énfasis a los intereses de la Universidad.

d) Dirigir la ejecución de los proyectos y obras comprendidas en el Plan de Inversiones, con arreglo a la normatividad técnica y legal vigente.

e) Ejecutar las obras por administración directa de acuerdo a la asignación presupuestal a cada obra y teniendo en consideración el techo presupuestal aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas y la Dirección Nacional de Presupuesto Público.

f) Efectuar coordinaciones con las Direcciones y/o Oficinas Generales de la Universidad en asuntos de su competencia.

DE LA OFICINA DE SERVICIOS GENERALES

Art.170.º La Oficina de Servicios Generales de la Universidad es la dependencia administrativa de apoyo está dirigida por un docente auxiliar o asociado a dedicación exclusiva.

Art.171.º Son objetivos de la Oficina de Servicios Generales:

a) Lograr el adecuado funcionamiento de la Oficina de Servicios Generales y dependencias de la Universidad,

b) Brindar un servicio eficiente a la comunidad universitaria en lo que respecta a servicios

c) Lograr el adecuado equipamiento e implementación de las Oficinas previa coordinación de las mismas

Art.172.º Son funciones de la Oficina de Servicios Generales:

a) Planificar y controlar los servicios y operaciones de mantenimiento de la planta física de la Universidad.

b) Velar por la seguridad de los bienes, instalaciones, recursos y locales de la Universidad.

c) Prever servicios de comedor, transporte, comunicación, mantenimiento, limpieza y ornato de la Universidad.

d) Apoyar a las Facultades, comunidad universitaria e) Proponer planes, programas, proyectos de mejoramiento y desarrollo de las

dependencias con la finalidad de mejorar el servicio en calidad.



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f) Presentar planes, programas y proyectos de aplicación, mejoramiento y desarrollo, con la finalidad de mejorar la calidad de servicio.

g) Prever las medidas de emergencia que se deben tomar en casos de siniestro en coordinación con Defensa Civil.

DE LA OFICINA DE MANTENIMIENTO FÍSICO.

Art.173.º Son funciones de la Oficina de Mantenimiento Físico:

a) Programar y coordinar acciones conducentes a brindar el servicio de mantenimiento de la infraestructura física ambiental de la Universidad.

b) Programar y dirigir la ejecución de servicios diversos de mantenimiento de bienes muebles, instalaciones y equipos de la Universidad.

c) Dirigir y supervisar el sistema de comunicaciones, así como el suministro de agua, fuerza eléctrica, etc.

d) Planificar y dirigir el sistema de los talleres de servicios. e) Recepcionar, programar y velar por el mantenimiento oportuno de los bienes de

activo fijo y módulos de infraestructura de todas las unidades operativas de la UNAMAD

f) Evaluar y controlar los actos administrativos de sus órganos de línea. g) Planificar, organizar, coordinar y dirigir el proceso de mantenimiento en las

Siguientes áreas:

Mantenimiento de la Infraestructura Universitaria. Mantenimiento de Bienes de Activo fijo. Mantenimiento de Bienes de Capital.

h) Elabora el Plan Anual de mantenimiento de bienes de activo fijo y de capital, como de módulos de infraestructura de cada Facultad y Unidad Operativa de la Universidad.

i) Otras funciones que le asigne la Vicepresidencia Administrativa..

CAPÍTULO IX

ÓRGANOS DE LÍNEA

DE LAS FACULTADES

Art.174.º Las Facultades son las unidades fundamentales de organización; orientadas a la formación académica, de investigación y de extensión y proyección universitaria. Están integradas por profesores, estudiantes y graduados.

Art.175.º Son fines y objetivos de la Facultad:

a) Formar profesionales y egresados de alta calificación, en concordancia con las necesidades de la región y del país.

b) Cumplir con los fines y objetivos de la Universidad.



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Art.176.º La Facultad está integrada por profesores y estudiantes que tienen como fin común el

estudio, la investigación, la proyección y extensión universitaria; y la generación y promoción cultural en áreas específicas de su competencia.

Art.177.º El Decano representa a la Facultad, ante el Consejo Universitario y la Asamblea Universitaria; y otros organismos nacionales e internacionales con conocimiento de la autoridad superior competente

Art.178.º Son funciones del Decano:

a) Presidir el Consejo de Facultad y representar a la Facultad. b) Dirigir la actividad académica, administrativa, económica y financiera de la Facultad. c) Presentar ante el Consejo de Facultad el plan de acción anual, en el plazo

determinado por la Autoridad Superior. d) Delegar las funciones de autoridad y responsabilidad al Profesor Principal más

antiguo del Consejo de Facultad, en caso necesario. e) Proponer ante el Consejo de Facultad las estructuras curriculares. Una vez

aprobadas éstas, serán elevadas al Consejo Universitario para su ratificación. f) Proponer los reglamentos que sean necesarios, ante el Consejo de Facultad, para su

aprobación. g) Cumplir y hacer cumplir el estatuto, reglamentos y resoluciones emitidas por

las instancias correspondientes. h) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria, Consejo

Universitario y Consejo de Facultad. i) Suscribir los certificados, grados de bachiller y títulos profesionales de las carreras

de la Facultad. j) Proponer el proyecto de presupuesto consolidado de la Facultad ante Consejo

Universitario y coordinar su ejecución con las instancias respectivas. k) Presentar la memoria anual de la Facultad ante el Consejo de la misma, al finalizar el

año académico correspondiente. l) Conceder licencia con y sin goce de haber al personal docente de la Facultad hasta

por 30 días

Art.179.º Las Facultades para lograr sus fines contarán con los siguientes órganos ejecutivos:

a) Dirección de Carrera(s) Profesional(es). b) Departamentos Académicos, que desarrollan disciplinas afines, conformados por no

menos de diez (10) profesores ordinarios. c) Dirección del Instituto de Investigación d) Dirección del Centro de Extensión y proyección universitaria e) Dirección de Centros de producción de Bienes y Prestación de Servicios. f) Dirección de la Unidad de Postgrado

DE LA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL

Art.180.º Las Escuelas Académicas Profesionales son unidades operativas de las Facultades que agrupan a alumnos que estudian una misma Carrera de acuerdo a un Plan Curricular. Depende de una Facultad, su función es eminentemente formativa. Están, bajo la dirección de un Docente Ordinario de conformidad a lo dispuesto en el Estatuto, cumplen las siguientes funciones:



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a) Proponer al Decano de Facultad el otorgamiento de los grados académicos de Bachiller, el Título Profesional, y las certificaciones o menciones de segunda especialización relacionadas con el ámbito de su competencia.

b) Proponer ante el Decano al asesor, patrocinadores y el jurado de tesis.

c) Elaborar, ejecutar y evaluar el currículo respectivo.

d) Promover y coordinar convenios con organismos nacionales e internacionales, con fines académicos.

e) Coordinar las prácticas pre-profesionales de los estudiantes.

f) Formular el Plan Operativo Institucional de la Escuela Académica Profesional, para su aprobación y ejecución.

g) Elaborar el Boletín Académico de su Escuela Académica Profesional.

h) Canalizar becas, pasantías y cursos de capacitación para los estudiantes.

i) Cumplir sus funciones con conocimiento y supervisión del Decano.

DE LOS DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS Art.181.º Los Departamentos Académicos son unidades de servicio de la Universidad, que

integran a profesores que ejercen disciplinas relacionadas entre si.

Art.182.º Los Departamentos Académicos son unidades de trabajo académico que agrupan a profesores de la Universidad vinculados por la dedicación al estudio, la investigación, la enseñanza, la extensión y proyección universitaria en campos afines. Los Departamentos sirven a una o más Facultades y a la Escuela de Postgrado. Están a cargo de un Docente Ordinario Jefe de Departamento, elegido de acuerdo a lo establecido en el Estatuto. Sus funciones son:

a) Atender los requerimientos de profesores de las Unidades Académicas Profesionales y la Escuela de Postgrado.

b) Coordinar las actividades académicas de sus miembros en función de los planes de docencia, investigación y extensión y proyección universitaria.

c) Establecer en coordinación con las respectivas unidades académicas, el nivel y contenido de las asignaturas ofrecidas, así como los requerimientos de las mismas.

d) Solicitar al Decano de la Facultad a la cual se integra, la convocatoria a concurso público de méritos para Profesores Ordinarios; así mismo solicitar la contratación, la ratificación y la promoción de docentes.

e) Elaborar y aprobar los planes, programas y proyectos del Departamento relativos a su desarrollo académico y a la actividad de los siguientes ciclos académicos.

f) Conocer y emitir opinión sobre la Memoria Anual e informes del Jefe de Departamento y sugerir las medidas que estime conveniente para el mejor funcionamiento del Departamento.

g) Elegir al Jefe de Departamento por un período de dos años.

h) Canalizar becas, pasantías y cursos de capacitación para los docentes.



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i) Cumplir con las demás responsabilidades establecidas por la Ley, el presente Estatuto y demás disposiciones reglamentarias de la Universidad

DE LA SEGUNDA ESPECIALIZACIÓN

Art.183.º Los estudios de segunda especialidad dan acceso al título correspondiente. El reglamento de cada Escuela Académica Profesional establecerá las condiciones de ingreso, así como los requisitos para optar el título mencionado. Estará bajo la responsabilidad de un Director elegido por el Consejo de Facultad entre los docentes que ostentan como requisito mínimo el título en Segunda Especialización profesional, en el área

Art.184.º La segunda especialización tiene un Comité de gobierno integrado por un Director y dos (2) profesores, elegidos por Consejo de Facultad. El Director cumple con las siguientes funciones:

a) Presidir el Comité de Gobierno de la Segunda Especialización b) Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del Comité de la Segunda Especialización. c) Coordinar y ejecutar el presupuesto de la Segunda Especialización, en

concordancia con el Estatuto vigente. d) Representar a la especialidad en las relaciones interinstitucionales en el

ámbito de su competencia. e) Planificar, programar, administrar, supervisar, controlar y evaluar las

actividades de la Segunda Especialización, coordinando en forma permanente con la Facultad y unidades relacionadas.

f) Actualizar y proponer a Consejo de Facultad los planes curriculares.

DE LOS INSTITUTOS Y/O CENTROS DE INVESTIGACIÓN DE LA FACULTAD

Art.185.º Los Institutos y/o Centros de Investigación son dependencias ejecutoras del trabajo científico de carácter especializado o multidisciplinario en las Facultades, están bajo la dirección de un Docente Ordinario Postgraduado elegido por el Consejo de Facultad a propuesta por el Decano, y cumple las siguientes funciones:

Art.186.º Cada Facultad cuenta con un Instituto de Investigación dependiente del Consejo de Investigación, su funcionamiento está reglamentado por la Dirección General de Investigación.

a) Proponer las líneas, programas y proyectos de Investigación a las instancias correspondientes.

b) Gestionar, administrar, controlar y evaluar la investigación científica y tecnológica de la Facultad en coordinación con la Oficina General de Investigación.

c) Conformar equipos de investigación y consultoría del Instituto y/o Centro de Investigación.

d) Realizar acciones que faciliten la existencia de recursos financieros, infraestructura adecuada y servicios para el desarrollo de la investigación científica y tecnológica.

e) Promover el intercambio de profesores investigadores de la Facultad con



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entidades locales, nacionales e internacionales en coordinación con la Oficina General de Investigación.

f) Reglamentar y racionalizar el uso de los recursos destinados a la investigación. g) Revisar y proponer la publicación de los resultados relevantes de investigación

del Instituto y/o Centro de Investigación ante la Oficina Universitaria de Investigación, para su publicación en la Revista de Investigaciones de la Universidad.

h) Publicar la Revista de Investigación de la Facultad.

DE LOS ÓRGANOS DE APOYO DE LA FACULTAD:

DE LA SECRETARÍA TÉCNICA

Art.187.º La Secretaría Técnica es el órgano de apoyo al decanato de la Facultad. Está a cargo de un Docente Ordinario, elegido por el Consejo de Facultad a propuesta del Decano. Actúa como Secretario del mismo. Sus funciones son:

a) Administrar los recursos materiales y financieros de la Facultad. b) Elaborar la información estadística requerida para formular el Plan de

Desarrollo y de Trabajo de la Facultad. c) Mantener actualizada la información documentaría y el libro de Actas del

Consejo de Facultad y transcribir sus acuerdos. d) Controlar la asistencia y permanencia del personal administrativo de la

Facultad. e) Proyectar y suscribir las resoluciones del Decanato. f) Mantener actualizado el margesí de bienes de la Facultad, en coordinación con

la Unidad de Patrimonio de la Universidad. g) Informar mensualmente a Consejo de Facultad acerca de las actividades

desarrolladas. h) Velar por el mantenimiento y conservación de las instalaciones, bienes y

equipos de la Facultad. i) Coordinar las actividades inherentes al cargo con el Decano de la Facultad. j) Integrar las comisiones de gestión que establezca la Facultad.

DE LA COORDINACIÓN, EXTENSION Y PROYECCIÓN UNIVERSITARIA

Art.188.º La Coordinación de Proyección Social es el órgano de apoyo , encargado de ejecutar y supervisar las acciones de proyección social de la Facultad. Esta bajo la responsabilidad de un Docente Ordinario con el cargo de Coordinador de Proyección Social, quien depende jerárquicamente del Decano. Es elegido por Consejo de Facultad, por un periodo de tres (3) años de una terna propuesta por el Decano. Mantiene relaciones técnico – normativas con la Oficina Universitaria de Proyección Social y Extensión. Son funciones del Coordinador de Proyección Social de la Facultad:



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a) Planear, organizar, difundir y evaluar las actividades de proyección social de la Facultad, en concordancia con el desarrollo teórico práctico del plan de estudios.

b) Coordinar las actividades de proyección social y extensión con las dependencias pertinentes de la Facultad.

c) Coordinar las actividades de proyección y extensión a la comunidad con la Oficina Universitaria de Proyección Social y Extensión según cronograma.

d) Cumplir las funciones con conocimiento y supervisión del Decano, informando mensualmente de las actividades realizadas.

e) Proponer a la Oficina Universitaria de Proyección Social y Extensión los trabajos validados publicables de la Facultad.

DE LA COORDINACIÓN DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA:

Art.189.º La Coordinación de Biblioteca Especializada es el órgano encargado de la prestación de servicios bibliográficos y bibliotécnicos. Está bajo la responsabilidad de un Docente Ordinario con el cargo de Coordinador de Biblioteca Especializada elegido por Consejo de Facultad para un periodo de tres (3) años de una terna propuesta por el Decano o Decanos de las Facultades afines. Mantiene niveles de coordinación técnica con la Oficina Universitaria de Recursos del Aprendizaje Son funciones del Coordinador de Biblioteca Especializada:

a) Planear, organizar, dirigir y mantener la biblioteca, hemeroteca y videoteca con material actualizado y el centro de datos del acervo bibliográfico a través de una red automatizada de información

b) Brindar los servicios bibliotécnicos y de documentación especializada a estudiantes, profesores e investigadores de las Facultades y comunidad en general conforme a reglamento.

c) Coordinar y organizar un sistema apropiado de intercambio bibliográfico entre las Facultades e instituciones públicas y privadas de la región y el país.

d) Brindar servicios de publicación e impresión de documentos de acuerdo a las necesidades de la Facultad.

e) Coordinar permanentemente con la Biblioteca Central en asuntos relacionados a la adquisición y renovación de bibliografía especializada y la provisión de servicios pertinentes.

DE LA COORDINACIÓN DE LABORATORIOS Y GABINETES Art.190.º La Coordinación de Laboratorios y Gabinetes es el órgano de apoyo de la

Facultad, encargado de coordinar y garantizar la ejecución de prácticas y trabajos de experimentación en los laboratorios y/o gabinetes de la Facultad. Está a cargo de un Docente Ordinario con el cargo de Coordinador de Laboratorios y gabinetes, elegido para Consejo de Facultad por un periodo de tres (3) años de una terna propuesta por el Decano. Depende jerárquicamente del Decano y coordina sus actividades técnicas con la Unidad de Laboratorios y Gabinetes de la Universidad, y la oficina de Tecnología Informática. Son funciones del Coordinador de Laboratorios y Gabinetes:



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a) Programar, dirigir, organizar, coordinar y supervisar según Reglamento Interno el uso de laboratorios y gabinetes para la atención y prestación de servicios a los estudiantes y público en general, gestionando la dotación de reactivos, materiales y equipos de laboratorio en general.

b) Organizar y renovar el sistema de mantenimiento y control de equipos y materiales de las Facultades, relacionados a prácticas de laboratorio y servicios a terceros, propendiendo a su automatización.

c) Informar anualmente a las entidades correspondientes de la Universidad sobre las altas y bajas de los materiales y equipos de los laboratorios a cargo de la Facultad.

DE LA ESCUELA DE POST GRADO

Art.191.º Art.45º La Escuela de Post Grado, es el órgano de ejecución de la Universidad encargado de conducir la formación de Maestros y Doctores, o sus equivalentes, de alto nivel académico e investigativo, en concordancia con la política de desarrollo de la Universidad, la región y el país Está conformada por profesores y estudiantes postgraduados de las maestrías y doctorados de la Universidad; que tienen como fin común generar conocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos de la realidad andina, para contribuir al desarrollo regional y nacional.

Art.192.º La estructura orgánica de la Escuela de Post Grado, es la siguiente:

a) Órganos de gobierno: el Consejo de la Escuela de Post Grado y el Director de la Escuela de Post Grado.

b) Órganos de ejecución: las Direcciones de los Doctorados; las Direcciones de las Maestrías; y del Instituto de Investigación de la Escuela de Post Grado.

c) Órganos de apoyo: la Coordinación Académica, la Coordinación de Investigación, la Coordinación de Extensión y Proyección Social; y la Coordinación de Biblioteca y Hemeroteca.

Art.193.º Art.47º La Escuela de Post Grado se gobierna a través del Consejo de Post Grado, el mismo que está integrado por el Director, que la preside; los Directores de las Maestrías; los Directores de los Doctorados; tres (3) delegados de los profesores, un máximo de tres (3) delegados estudiantiles; y un representante post graduado; elegidos en forma correspondiente entre los profesores, los estudiantes del tercio superior de la Escuela, y los egresados post graduados; según reglamento.

DEL CONSEJO DE LA ESCUELA DE POST GRADO

Art.194.º Son funciones del Consejo de la Escuela de Post Grado:

a) Elegir al Director de la Escuela b) Elaborar el proyecto de reglamento de la Escuela y sus modificaciones, para

su aprobación en Consejo Universitario. c) Aprobar el presupuesto en coordinación con la Oficina General de

Planificación y someterlo a consideración del Consejo Universitario. d) Autorizar la ejecución del presupuesto de la Escuela.



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e) Aprobar el número de vacantes por especialidades. f) Elegir a los Coordinadores y al Director del Instituto de Investigación de la Escuela

de Post Grado. g) Elevar a Consejo Universitario la solicitud para el otorgamiento de los

grados académicos de Maestro o Doctor. h) Aprobar y modificar el currículo de estudios de cada Maestría o Doctorado. i) Sancionar el informe memoria del Director de la Escuela y de los Directores de

Maestría y Doctorado. j) Proponer los costos de matrícula y enseñanza de cada Maestría y Doctorado

para su ratificación en Consejo Universitario. k) Aprobar los reglamentos internos de la Escuela, para su ratificación en

Consejo Universitario.

Art.195.º El Director representa a la Escuela de Post Grado ante el Consejo Universitario, la Asamblea Universitaria y ante los organismos nacionales e internacionales con conocimiento de la Autoridad Superior, son funciones del Director de la Escuela de Post Grado:

a) Presidir el Consejo de Post Grado y representar a la Escuela. b) Asumir la dirección de la actividad académica, administrativa, económica y

financiera de la Escuela. c) Presentar ante el Consejo de Post Grado el Plan de Acción Anual, en el

plazo determinado por la Autoridad Superior. d) Delegar las funciones de autoridad y responsabilidad al Director de

Maestría o Doctorado más antiguo del Consejo de Post Grado, en caso necesario.

e) Proponer al Consejo de Post Grado la nómina de profesores visitantes para su aprobación y ratificación en Consejo Universitario.

f) Relacionar a la Escuela de Post Grado con instituciones nacionales e internacionales.

g) Proponer ante el Consejo de Post Grado las estructuras curriculares. Una vez aprobadas éstas, serán elevadas al Consejo Universitario para su ratificación.

h) Proponer los reglamentos que sean necesarios, ante el Consejo de Post Grado, para su aprobación.

i) Cumplir y hacer cumplir el Estatuto, reglamentos y resoluciones emitidas por las instancias correspondientes.

j) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea Universitaria, Consejo Universitario y Consejo de Post Grado.

k) Suscribir los certificados y grados académicos de las respectivas maestrías y doctorados, conferidos por el Consejo Universitario.

l) Proponer el proyecto de presupuesto consolidado de la Escuela al Consejo Universitario y coordinar su ejecución con las instancias respectivas.

m) Presentar la Memoria Anual al Consejo de Post Grado y al Rectorado a la finalización del año académico correspondiente.

DE LOS ÓRGANOS DE EJECUCIÓN DE LA ESCUELA DE POST GRADO DE LAS DIRECCIONES DE MAESTRÍA Y DOCTORADO



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Art.196.º Los estudios de Doctorado son conducentes a formar investigadores del más alto nivel científico, capaces de contribuir con el desarrollo y transformación de la realidad regional, nacional e internacional. Estos estudios además deben contener una concepción filosófica del desarrollo del conocimiento humano. Está bajo la dirección de un Docente Principal con el Grado de Doctor en la especialidad, quien depende jerárquicamente del Director de la Escuela de Post Grado. Los directores del doctorado son elegidos de acuerdo a lo dispuesto en el Art. 153º del Estatuto de la Universidad.

Art.197.º Los estudios de Maestría conducen a formar investigadores de alto nivel científico – tecnológico en sus diferentes especialidades, con capacidad creativa, crítica y humanística para proponer alternativas tecnológicas integrales, en las áreas de investigación, gestión, estrategias y políticas, para dinamizar el desarrollo regional y nacional. Esta bajo la responsabilidad del Director de la Maestría elegido según lo dispuesto en el Art.153 del Estatuto vigente; depende jerárquicamente del Director de la Escuela de Post Grado Son funciones de los directores de las Maestrías y Doctorado:

a) Velar por la buena marcha académica y administrativa del programa a su cargo. b) Conformar el Consejo de la Escuela de Post Grado. c) Preparar el proyecto de presupuesto del programa y administrar su ejecución. d) Coordinar con los Decanos y los Jefes de Departamentos Académicos para la

provisión de docentes y otras facilidades. e) Informar al Consejo de la Escuela sobre la situación académica de los

estudiantes postgraduados. f) Cumplir y hacer cumplir el Reglamento General de la Escuela. g) Proponer la contratación de profesores. h) Organizar las evaluaciones del plan curricular, proponer y planificar su rediseño. i) Presidir el Comité de gobierno de la Maestría o Doctorado según reglamento. j) Delegar la Dirección de la Maestría o Doctorado al profesor miembro del comité

de gobierno más antiguo. k) Organizar la evaluación curricular del programa cada dos años o cuando sea

necesario y proponer al Consejo de Post Grado para su aprobación.

DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

Art.198.º El Instituto de Investigación de la Escuela de Post Grado, es el órgano de ejecución encargado de proponer las políticas, planificar, ejecutar, supervisar y evaluar los proyectos de Investigación y de tesis de los graduados, además de concertar y conducir convenios de investigación colaborativa con Instituciones nacionales e internacionales. Está a cargo de un Docente Ordinario con el grado académico de Maestro o Doctor, elegido por Consejo de Post Grado para un periodo de tres (3) años de una terna propuesta por el Director de la Escuela. El Director del Instituto cumple con las mismas funciones estipuladas para los Directores de los Institutos y/o Centros de Investigación de la Facultad, descritas en el Art. 38º del presente Reglamento.



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DE LOS ÓRGANOS DE APOYO DE LA ESCUELA DE POST GRADO:

DE LA COORDINACIÓN ACADÉMICA

Art.199.º La Coordinación Académica de la Escuela de Post Grado está dirigida por un Docente Ordinario con el grado académico de Maestro o Doctor, elegido por el Consejo de la Escuela entre los representantes de los profesores integrantes del Consejo, por un periodo de tres (3) años. Cumple con las siguientes funciones:

a) Coordinar las acciones de supervisión y evaluación de los estudios de Maestría y Doctorado.

b) Organizar el sistema de registro y grados otorgados por la Escuela de Post Grado. ) c) Emitir los informes para la expedición de certificados y grados. d) Dirigir el Centro de Cómputo y Biblioteca Especializada.

DE LA COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN

Art.200.º La Coordinación de Investigación de la Escuela de Post Grado está dirigida por un

Docente Ordinario con el grado académico de Maestro o Doctor elegido por el Consejo de la Escuela Post Grado entre los representantes de los profesores integrantes del Consejo, por un periodo de tres (3) años. Cumple las siguientes funciones:

a) Proponer las políticas y planes de investigación de la Escuela al Consejo de Post

Grado. b) Propiciar y evaluar la concertación de convenios de investigación con instituciones

nacionales y extranjeras. c) Propiciar la participación de profesores e investigadores en eventos científicos. d) Administrar y supervisar la ejecución de los proyectos de tesis de los

postgraduados, así como los que se gesten y ejecuten en la Escuela mediante el Instituto de Investigación.

e) Dirigir la publicación de la Revista de la Escuela de Post Grado.

DE LA COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL Y EXTENSIÓN

Art.201.º La Coordinación de Proyección Social y Extensión de la Escuela de Post Grado está a cargo de un Docente Ordinario con el grado académico de Maestro o Doctor, elegido por Consejo de Post Grado entre los representantes de los profesores integrantes del Consejo por un periodo de tres (3) años. Cumple las funciones siguientes:

a) Proponer los lineamientos de proyección social de acuerdo a la política de la Escuela de Post Grado.

b) Conducir y evaluar las acciones de proyección social de la Escuela. c) Coordinar acciones de actualización docente y organizar eventos de divulgación

de los resultados validados de investigación. d) Propiciar convenios de proyección social con organismos nacionales y extranjeros.



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DE LA COORDINACIÓN DE BIBLIOTECA Y HEMEROTECA

Art.202.º La coordinación de biblioteca y hemeroteca de la Escuela de Post Grado, es el órgano de apoyo encargado de brindar servicios bibliográficos y hemeroteca a estudiantes, docentes, administrativos y público en general a nivel de post grado. Esta Coordinación tiene a su cargo la Unidad de Registro y Archivo Académico de la Escuela. Está a cargo de un Docente Ordinario con el grado académico de Maestro o Doctor, que depende del Director de la Escuela y es elegido por el Consejo de Post Grado entre los tres (3) profesores representantes miembros del mismo.

TÍTULO TERCERO

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y DESCENTRALIZADOS

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

Art.203.º Son los Centros universitarios con personería jurídica, creadas en atención a las necesidades institucionales. El directorio es designado por el Consejo Universitario a propuesta del Rector; son Órganos Desconcentrados de la UNAMAD

- PROCAMAG - Librería Universitaria

ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS

Art.204.º Son los institutos y otros que son creadas por la Universidad que funcionan en el departamento: INRENMA

INSTITUTO DE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE – INRENMA

Art.205.º El Instituto de Recursos Naturales y Medio Ambiente creado por Ley N° 27297, es un órgano descentralizado, responsable de la gestión de investigación en los recursos naturales y medio ambiente amazónico. Planifica, organiza, dirige y controla la investigación básica y aplicada a los recursos naturales y ambientales amazónicos, con la participación de profesores, estudiantes y organizaciones regionales, nacionales e internacionales.

Art.206.º El Director es un Profesor Ordinario Principal a dedicación exclusiva y debe

encontrarse realizando investigación en la Universidad. Es propuesto por el Rector y

ratificado por el Consejo Universitario, y no puede simultáneamente desempeñar



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ningún otro cargo de autoridad en la Universidad. Depende orgánicamente del

Rectorado. (Artículo 230º del Estatuto Vigente)

Art.207.º Son funciones del INRENMA los siguientes

a) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Consejo Superior de Investigación;

b) Promover, coordinar y ejecutar el trabajo científico y la investigación interdisciplinaria

c) Ampliar los conocimientos necesarios para una gestión de los recursos naturales

d) Utilizar los resultados obtenidos para mejorar la administración de las reservas en beneficio de la población

e) Elaborar el Plan Estratégico y Planes Operativos de Investigación de la UNAMAD en concordancia con los lineamientos de política de Investigación, dando preferencia a los proyectos de carácter interdisciplinario y elevarlo al Consejo Superior de Investigación para su aprobación;

f) Proponer convenios interinstitucionales a nivel local, regional, nacional e internacional;

g) Supervisar y evaluar los proyectos de Investigación en ejecución.

h) Mantener un archivo de los proyectos y trabajos de investigación que realizan en la UNAMAD.

i) Elaborar o actualizar si es necesario los instrumentos relacionados con la formulación, evaluación e informes de los Proyectos de Investigación.

j) Formar parte del Comité Editorial de la Revista Científica de la UNAMAD y otros documentos científicos que se publican en la Universidad.

k) Promover y organizar eventos científicos, tecnológicos y culturales para dar a conocer los logros alcanzados por la UNAMAD.

l) Interactuar con las comunidades locales y las organizaciones sociales para la realización de la investigación, preferentemente con aquellas vinculadas a las transformaciones de la producción y los servicios sociales.

m) Editar y distribuir a las Carreras Profesionales y otras dependencias de la Universidad, el Plan Estratégico de Investigación de la Universidad.

n) Apoyar a los Centros de Investigación y a los Programas de Investigación y Proyección Social de las Carreras Profesionales.

o) Aumentar el número de investigaciones aplicadas y el enfoque interdisciplinario, monitorear los efectos de las diferentes actividades y estudios de especies de flora y fauna de alto valor comercial

p) Proponer políticas de conservación de la diversidad genética, de especies, ecosistemas y paisajes y de la biodiversidad Amazónica

q) Fomentar las actividades de investigación básica y aplicada, de educación ambiental, de formación y de monitoreo relacionadas con las actividades de interés local, nacional e internacional

r) Gestionar el financiamiento nacional e internacional para la ejecución de los proyectos de investigación.

s) Ejecutar el presupuesto del INRENMA;



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TÍTULO CUARTO

DE LAS RELACIONES INTER INSTITUCIONALES

Art.208.º La Universidad promueve vínculos con otras universidades, instituciones públicas y privadas con el fin de colaboración y apoyo recíproco, a través de convenios. También mantiene relaciones con la Asamblea Nacional de Rectores, Gobierno Regional, Congreso de la República, Ministerio de Educación, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Instituciones Regionales, Consejo Regionales de Colegios Profesionales, Instituciones Locales, Municipalidad Provincial y Distrital, Sindicato de Docentes, Estudiantes y servidores administrativos.

TÍTULO QUINTO

RÉGIMEN LABORAL DEL PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO

Art.209.º El Personal Docente y Administrativo de la Universidad está comprendido bajo los alcances de la Ley 11377, Ley N° 23733, Decreto Legislativo N° 276, sus complementarias y ampliatorias.

Art.210.º El Personal Obrero, se encuentra dentro del régimen establecido, Régimen de Construcción Civil

TÍTULO SEXTO

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO

Art.211.º La Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios, se rige con lo dispuesto por la

Ley del Presupuesto Público y la Ley N° 23733, cuyos recursos provienen de:

a) Las asignaciones provenientes del tesoro público; b) Los ingresos por concepto de leyes especiales; y c) Los ingresos propios: d) Los recursos que capta por las diferentes tasas educativas. e) Los recursos captados por sus centros de producción. f) Los recursos captados por donaciones. g) Los recursos provenientes de convenios, créditos y otras utilidades que adquiera

por cualquier operación financiera.



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Art.212.º Constituye patrimonio de la Universidad Nacional de Amazónica de Madre de Dios

los bienes muebles e inmuebles, infraestructura física, semovientes y bienes de capital, Los recursos provenientes de convenios, donaciones, créditos y otras utilidades que adquiera por cualquier operación financiera., infraestructura física, semovientes y bienes de capital, que se le transfiera y los que adquiera de cualquier título, así como los activos de inversiones efectuadas con recursos propios.

TÍTULO SETIMO

DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Art.213.º El presente Reglamento de Organización y Funciones será aprobado por Resolución

entrando en vigencia a partir de la fecha de su aprobación. El Vicerrector Académico y Vicerrector Administrativo, dictarán las disposiciones necesarias y complementarias con el objeto de implementar la Organización y Funcionamiento de la Universidad.

Art.214.º La Oficina de Racionalización y Estadística, dependiente de la Oficina General de Planificación y Presupuesto, en coordinación con las dependencias académicas y administrativas de la Universidad, es responsable de la actualización del presente Reglamento de Organización y Funciones.

TÍTULO OCTAVO

DISPOSICIONES FINALES

Art.215.º Deróguese las normas y Reglamentos que se opongan al presente Reglamento de Organización y Funciones de la Universidad.

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REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD …€¦ · FINALIDAD, VISION, MISION, OBJETO Y OBJETIVOS DE LA FINALIDAD Art.9.º De acuerdo al Estatuto Universitario, son