REGLAMENTO DE

ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES

(R.O.F.)

DIRECCIÓN

REGIONAL AGRARIA

PASCO

PASCO, DICIEMBRE DE 2009.

INDICE

INTRODUCCION

TITULO PRIMERO

DISPOSICIONES GENERALES

CAPITULO I : Naturaleza Jurídica.

CAPITULO II : Dependencia Institucional.

CAPITULO III : Jurisdicción.

CAPITULO IV : De la Finalidad, Visión, Misión y Objetivos

CAPITULO V : De las competencias

CAPITULO VI : De las Atribuciones.

CAPITULO VII : De las Funciones Específicas, Compartidas y

Transferidas.

CAPITULO VIII : Base Legal

TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

CAPITULO I : ORGANO NORMATIVO Y DE FISCALIZACION

- Gerencia Regional de Desarrollo Económico

CAPITULO II : DEL ORGANO EJECUTIVO

- Dirección Regional de Agricultura

CAPITULO III : ORGANOS DE ASESORAMIENTO

- Oficina de Planificación Agraria

- Oficina de Asesoría Jurídica

CAPITULO IV : ORGANOS DE APOYO

- Oficina de Administración

- Oficina de Estadística Agraria e Informática

CAPITULO V : ORGANOS DE LINEA

- Dirección de Competitividad Agraria

- Dirección de Desarrollo Rural

CAPITULO VI : ORGANOS DESCONCENTRADOS AGENCIAS AGRARIAS

- Agencia Agraria Pasco

- Agencia Agraria Daniel Carrión

- Agencia Agraria Oxapampa

TITULO TERCERO

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

TITULO CUARTO

DEL REGIMEN LABORAL

TITULO QUINTO

DEL REGIMEN ECONOMICO

TITULO SEXTO

DE LAS DISPOSICIONES FINALES TRANSITORIAS Y COMPLEMENTARIAS

TITULO PRIMERO

DISPOSICIONES GENERALES

CAPITULO I

NATURALEZA JURIDICA

ARTICULO 1º.-El presente reglamento tiene por finalidad establecer el marco de

gestión institucional, la estructura orgánica, las funciones generales y específicas de los

órganos y unidades orgánicas de la Dirección Regional Agraria Pasco y las relaciones con

el Gobierno Regional, Gobiernos Locales y otras instituciones del sector público; así como

sus relaciones con el sector privado.

La Dirección Regional de Agricultura es un Organismo Público con personería jurídica de derecho público dependiente de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Pasco, ente rector del Sector Agrario, y constituye un pliego presupuestal tal como establece la Ley de Bases de Descentralización y Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales (DRA) entiéndase para efectos del presente reglamento (la sigla) responde a Dirección Regional de Agricultura La Dirección Regional de Agricultura tiene como sede la ciudad de San Juan Pampa en el Distrito de Yanacancha dentro del ámbito geográfico de la Región Pasco con domicilio situado en el Edificio Estatal Nº 02-San Juan –Pasco Telefax.063-422375

CAPITULO II

DEPENDENCIA INSTITUCIONAL

ARTICULO 2º.- La Dirección Regional de Agricultura, es una institución

pública descentralizada, dependiente de la Gerencia de Desarrollo Económica con

autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia, tal

como lo establece la Ley Bases de Descentralización y la Ley Orgánica de Gobiernos

Regionales.

CAPITULO III

JURISDICCION

ARTICULO 3º.- La Dirección Regional Agraria Pasco ejerce su competencia en el

ámbito de todo el territorio Regional, comprendido dentro de ello las Provincias de

Pasco, Daniel Carrión y Oxapampa.

CAPITULO IV

DE LA FINALIDAD, VISION, MISION Y OBJETIVOS

ARTICULO 4º.- La finalidad, de la Dirección Regional de Agricultura es establecer

el marco de gestión institucional, la estructura orgánica, las funciones generales y

específicas de los órganos y unidades orgánicas de la Dirección Regional de Agricultura y

las relaciones con los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras instituciones del

sector público; así como sus relaciones con el sector privado.asi como conducir el

desarrollo agrario regional, que comprende la aplicación coherente y eficaz de las

políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional y ambiental a

través de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que

permitan :

Corregir las fallas de mercado (ampliando el acceso de información a productores, promoviendo el desarrollo de mercados competitivos, asegurando la provisión de bienes y servicios públicos de calidad para el agro como asistencia técnica, infraestructura de riego, etc, controlando las externalidades negativas relacionadas a sanidad agraria y manejo ambiental, reduciendo los costos de transacción, entre otras).

Reducir la Pobreza (contribuyendo al desarrollo rural, a través de la ejecución de programas que contribuyan a mejorar la calidad de vida y las oportunidades de los ciudadanos, especialmente de los sectores más vulnerables del área rural y reducir la exclusión económica y social).

Contribuir a la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente (gestión de los recursos hídricos y establecimiento de reglas de juego estables).

Este rol del Sector Público Agrario se operativiza en los tres niveles de Gobierno

(Gobierno Nacional, Regional y Local), sobre la base de una intervención coordinada.

ARTICULO 5º.- La Visión, “Al 2015, el Sector Agrario de Pasco es competitivo,

rentable con productores organizados empresarialmente en cadenas productivas, que

utilizan tecnologías adecuadas, manejan racional y sosteniblemente los recursos

naturales; con instituciones públicas y privadas consolidadas y articuladas para el

desarrollo integral de la región”.

ARTICULO 6º.- La Misión, “Promover la organización de productores competitivos

para producir, transformar y comercializar productos agropecuarios con estándares de

calidad, mediante el aprovechamiento racional y eficiente de los recursos naturales,

haciendo uso de tecnologías apropiadas, articulando a todos los agentes públicos y

privados con la finalidad de mejorar el nivel de vida de la población de la región

Pasco”.

ARTÍCULO 7º.- Los Objetivos, de la Dirección Regional de Agricultura son:

Fortalecer la Institucionalidad del Sector Agrario en la región Pasco Implementar una gestión eficiente y sostenida de los recursos naturales Lograr una mayor integración y asociatividad de productores agropecuarios con enfoque

empresarial en la región Pasco Elevar la productividad y rentabilidad de la producción agropecuaria Mejorar la calidad de los servicios agrarios ofrecidos y su accesibilidad Incrementar de manera sostenible la participación en el mercado interno y externo

CAPITULO V

DE LAS COMPETENCIAS

Articulo 8º.- La Dirección Regional de Agricultura ejerce su competencia en el

ámbito de todo el territorio regional

El Sector Agrario comprende las tierras de uso agrícola, de pastoreo, las tierras

forestales, las eriazas con aptitud agraria, los recursos forestales y su

aprovechamiento sostenible; la flora y fauna, los recursos hídricos, la

infraestructura agraria, las actividades de producción de transformación y de

comercialización de productos agrarios; los servicios y actividades vinculados a la

actividad agraria como la sanidad, la investigación, la innovación, la información, la

capacitación, la extensión y la transferencia de tecnología agraria conforme a la

Política Regional Agraria.

ARTÍCULO 9º.- La Dirección Regional de Agricultura tiene la competencia vinculadas a

su rol rector de la Política Regional Agraria, en los siguientes términos

a) Función Rectora

Formular, planear, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar la Política Regional Agraria, aplicable a todos los niveles de gobierno.

Realizar el seguimiento respecto del desempeño y logros de la gestión agraria alcanzados a nivel, regional y adoptando las medidas correspondientes.

Coordinar con el Gobierno Regional y Gobiernos Locales la implementación de la política regional agraria y evaluar su cumplimiento.

Prestar apoyo técnico a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales para el cumplimiento de las funciones transferidas en el marco de la descentralización.

Las demás que señale la Ley

b) Funciones Técnico Normativas

Aprobar las disposiciones normativas de su competencia.

Cumplir y hacer cumplir la normatividad en materia agraria.

Coordinar la defensa judicial de las entidades del Sector Agrario

Las demás que señale la Ley.

CAPITULO VI

DE LAS ATRIBUCIONES

ARTICULO 10º.- La Dirección Regional de Agricultura Pasco, ejerce las

atribuciones propias de la Administración Pública, y en cumplimiento a la Ley Nº

27783, Ley de Bases de la Descentralización, Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobierno

Regionales, Decreto Legislativo Nº 997, Ley de Organización y Funciones del

Ministerio de Agricultura y otras normas complementarias, para el eficiente

cumplimiento de las competencias y funciones.

CAPITULO VII

DE LAS FUNCIONES, ESPECÍFICAS COMPARTIDAS Y TRANSFERIDAS

FUNCIONES ESPECÍFICAS

ARTICULO 11.- Las funciones específicas que ejerce la Dirección Regional de

Agricultura, cumple funciones específicamente vinculadas al ejercicio de sus

competencias en base a las políticas regionales, las cuales se han formulado en

concordancia con las políticas nacionales

Ejecutar, formular y supervisar la Política Regional Agraria. Elaborar el Plan Regional, de desarrollo agrario

Dictar las normas para la gestión integral, social, eficiente y moderna de los recursos naturales,

Regular y gestionar la infraestructura pública de uso agrario de carácter y alcance regional.

Conducir el Sistema Integrado de Estadística Agraria. Conducir el Sistema Regional de Innovación Agraria. Dictar las políticas Regional, en concordancia con la política nacional para la

conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y la fauna silvestre.

Dictar Normas para establecer un marco de seguridad para las actividades agrarias, salvaguardando la sanidad, inocuidad, bioseguridad y calidad.

Diseñar, implementar y conducir el Sistema de Planificación Agraria articulando los ámbitos, regional y local, en concordancia con el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.

Las demás que le asignen las leyes.

FUNCIONES COMPARTIDAS

ARTÍCULO 12.- La Dirección Regional de agricultura en el marco de competencias compartidas, ejerce las siguientes funciones:

Promover la producción agraria regional, la oferta agraria exportable y el acceso de los productos agrarios nacionales a nuevos mercados, en coordinación con el Sector Comercio Exterior y Turismo y los demás sectores e instituciones competentes.

Promover la participación de la inversión privada en el Sector Agrario, a fin de impulsar su desarrollo, en coordinación con los sectores e instituciones que corresponde.

Promover la organización de los productores agrarios, la identificación y estructuración de cadenas productivas y la gestión agraria basada en la calidad.

Promover la ampliación de las tierras dedicadas a la agricultura, fomentando el desarrollo de proyectos de irrigación y otros mecanismos de aprovechamiento de las tierras con aptitud agraria, en coordinación con los sectores e instituciones competentes.

Promover el financiamiento del sector agrario facilitando la articulación del circuito productivo y comercial agrario con los sistemas financieros y de seguros, en coordinación con los sectores e instituciones que corresponde

Establecer los mecanismos que permitan a los productores agrarios acceder a información relevante para el desarrollo competitivo de la actividad agraria.

Desarrollar y promover la investigación, capacitación, extensión y transferencia de tecnología para el desarrollo y modernización del Sector Agrario, en coordinación con los sectores, instituciones que corresponde.

Promover el desarrollo productivo y sostenible de los agentes agrarios de las zonas rurales, fomentando la inserción de los pequeños y medianos productores agrarios en la economía de la región, en coordinación con los sectores y entidades que corresponde.

Dictar, respecto de las funciones transferidas en materia agraria, las normas y lineamientos técnicos para el otorgamiento, reconocimiento y/o cancelación de derechos, a través de autorizaciones, permisos, licencias y concesiones, de acuerdo a las normas de la materia y en el marco de la política nacional agraria. Para otorgar, reconocer, modificar o cancelar derechos a través de autorizaciones, permisos, licencias y concesiones, de acuerdo a las normas de la materia y en el ámbito de su competencia.

Cumplir adecuadamente con las funciones del sector agrario transferidos por el MINAG al Gobierno Regional Pasco.

Coordinar con el Gobierno Regional y Gobiernos Locales la implementación de la Política Regional Agraria y evaluar su cumplimiento.

Las demás que le asignen las leyes.

FUNCIONES TRANSFERIDAS

ARTICULO 13.- Las funciones transferidas y facultades sectoriales a los Gobiernos

Regionales en materia Agraria esta de acuerdo a los principales dispositivos legales

específicos referidos al proceso de Descentralización y el desarrollo de capacidades ,

Decreto Ley Nº 25902-Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura y su Reglamento de

Organización y Funciones (Decreto Supremo Nº 017-2001- AG), Ley 27867 Ley

Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley 27680 Ley de Reforma Constitucional del

Capitulo XIV del titulo IV sobre Descentralización, Ley de Bases de Descentralización,

Ley 28273 Ley del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales Resolución de

Secretaria de Descentralización Nº 003-2007-PCM/SD, que emite la Directiva Nº 001-

2007-PCM/SD. Normas para la Ejecución de la Transferencia 2007 y DS Nº 002-2008

PCM Crean Comisión Multisectorial para el Desarrollo de Capacidades en gestión Pública

de los GR y locales. Las Funciones Transferidas son las siguientes

a) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y

políticas de la región en materia agraria en concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales y las propuestas promocionales de desarrollo rural de parte de las municipalidades rurales

b) Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios, en armonía con la política y normas de los sectores correspondientes y las potencialidades regionales

c) Participar en la gestión sostenible del recursos hídrico en el marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas

d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales y agroindustriales de la región.

e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos naturales bajo su jurisdicción.

f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de

riego, manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de

suelos

g) Supervisar y administrar el servicio de información agraria en la región, la

cual podrá contar con una red de información provincial y distrital, la que

operara en armonía con el sistema nacional de información agraria.

h) Promover la provisión de recursos financieros privados a las empresas y

organizaciones de la región con énfasis en la micro, pequeña y mediana

empresa y las unidades productivas orientadas a la exportación

i) Planificar, supervisar y controlar, en concordancia con el gobierno nacional

la mejora de los servicios de comercialización agropecuaria, del desarrollo

de cultivos y de crianzas y ganadería

j) Planear, supervisar y controlar, en concordancia con el gobierno nacional

la mejora de los servicios de comercialización agropecuaria, del desarrollo

de cultivos y de crianzas y ganadería

k) Promover y prestar servicios de asistencia técnica en sanidad

agropecuaria, de acuerdo a las políticas y programas establecidos por la

autoridad nacional de sanidad agraria.

l) Fomentar sistemas de protección de biodiversidad y germoplasma

m) Fomentar la investigación, transferencia de tecnología y extensión

agropecuaria

n) Promover gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico legal de

la propiedad agraria, con la participación de los actores involucrados,

cautelando el carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las

tierras de las comunidades campesinas y nativas o) Promover políticas para generar una cultura de seguridad alimentaria

p) Promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservación, manejo.

mejoramiento y aprovechamiento de cultivos nativos, camélidos

sudamericanos y otras especies de ganadería regional

q) Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales, en áreas al interior

de la región, así como ejercer labores de promoción y fiscalización en estricto

cumplimiento de la política forestal nacional

CAPITULO VIII

BASE LEGAL

ARTÍCULO 14º.- Las normas que sustentan el Reglamento de Organización y

Funciones (ROF) son:

7.2. Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo.

Ley Nº 27680, Ley de Reforma constitucional.

Ley Nº 27783, Ley de Bases de Descentralización.

Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobierno Regionales.

Ley Nº 27902, Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Ley Nº 27658, Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.

Decreto Supremo N° 030-2002-PCM, Reglamento de la Ley Marco de

Modernización de la Gestión del Estado

Ley Nº 28175, Ley Marco del Empleo Público.

R. J. Nº 109-95-INAP/DNR, aprueba lineamientos técnicos para la formular

documentos de gestión en un marco de la modernización administrativa.

D. S. Nº 043-2006-PCM, que aprueba los Lineamientos para la Formulación y

Aprobación del Reglamento de Organización y Funciones –ROF por parte de la

entidades de la Administración Pública. Decreto Legislativo Nº 997, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de

Agricultura. Decreto Supremo Nº 031-2008-AG. Aprueban Reglamento de Organización y

Funciones del ministerio de Agricultura

Decreto Legislativo Nº 1060, Decreto Legislativo que regula el Sistema Nacional de Innovación Agraria.

Decreto Legislativo Nº 1080, Decreto Legislativo que modifica la Ley N° 27262 Ley General de Semillas.

Decreto Legislativo Nº 1081, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Recursos Hídricos y su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 0212008AG.

Decreto Legislativo Nº 1082, Decreto Legislativo que crea el Sistema Integrado de Estadística Agraria conformante del Sistema Estadístico Nacional.

Decreto Legislativo 1090, Ley Forestal y de Fauna Silvestre. Decreto Legislativo 1064, que aprueba el régimen jurídico para el aprovechamiento de

las tierras de uso agrario. Ley Nº 26821, Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos

Naturales. Ley Nº 27104, Ley para la Prevención de los Riesgos por el Uso de la Biotecnología

Moderna. Ley Nº 28245, Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental y su reglamento

aprobado por Decreto Supremo Nº 008-2005PCM. Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente

Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental y normas modificatorias.

TITULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGANICA

ARTÍCULO 15º.- La Dirección Regional de Agricultura cuenta con la siguiente

Estructura Orgánica.

01. Órgano Normativo y Fiscalizador

01.1.1. Gerencia Regional de Desarrollo Económico

02. Órgano Ejecutivo

02.1. Dirección Regional de Agricultura

03. Órganos de Asesoría

03.1. Oficina de Planificación Agraria

03.1.1. Unidad de Política Sectorial y Desarrollo Organizacional y de

Procesos

03.1.2. Unidad de Presupuesto

03.1.3. Unidad de Inversión

03.2. Oficina de Asesoría Jurídica

04. Órganos de Apoyo 04.1. Oficina de Administración

04.1.1. Unidad de Abastecimientos y Servicios 04.1.2. Unidad de Personal 04.1.3. Unidad de Contabilidad

04.1.4. Unidad de Tesorería

04.1.5. Unidad de Patrimonio

04.1.6. Unidad de Trámite Documentario

04.2. Oficina de Estadística Agraria e Informática

04.2.1. Unidad de Estadística

04.2.2. Unidad de Análisis Económico

04.2.3. Unidad de Información Agraria

05. Órganos de Línea. 05.1. Dirección de Competitividad Agraria.

05.1.1. Sub Dirección de Promoción de la Competitividad

05.1.2. Sub Dirección de Agronegocios 05.1.3. Sub Dirección de Camélidos Domésticos

05.1.4. Sub Dirección de Maquinaria

05.2. Dirección de Desarrollo Rural 05.2.1. Sub Dirección de Infraestructura Hidráulica

05.2.1.1. Oficina de Estudios 05.2.1.2. Oficina de Proyectos

05.2.2. Sub Dirección de Forestal y Fauna Silvestre

05.2.2.1. Oficina de Promoción Forestal y de Fauna Silvestre

05.2.2.2. Oficina de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre.

05.2.2.3. Oficina de Información y Control Forestal y de Fauna

Silvestre 05.2.3. Sub Dirección de Gestión Ambiental Agraria

05.2.4. Sub Dirección de Formalización de la Propiedad Rural

06. Órganos Desconcentrados

Agencias Agrarias 06.1. Agencia Agraria Pasco.

06.1.1. Oficina Agraria Huariaca. 06.1.2. Oficina Agraria Paucartambo

06.1.3. Oficina Agraria Huachon

06.2. Agencia Agrário Daniel Carrión 06.2.1. Oficina Agraria Chacayan

06.3. Agencia Agrária Oxapampa 06.3.1. Oficina Agraria Villa Rica

06.3.2. Oficina Agraria Puerto Bermúdez

CAPITULO I

ÓRGANO NORMATIVO Y DE FISCALIZACION

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO

ARTÍCULO 16º.- La Gerencia Regional de Desarrollo Económico, es un

órgano de línea del GRP, depende de la Gerencia General Regional, encargada de

formular, proponer, ejecutar y supervisar las políticas de alcance regional aplicables

a las actividades productivas extractivas, de transformación, comercio, turismo,

artesanía y otros de carácter económico promoviendo su competitividad en el

incremento de la productividad. La conducción de la misma corresponde a un

funcionario con el cargo de Gerente Regional, designado por el Presidente Regional

del GRP.

ARTÍCULO 17º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico:

a) Formular, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las políticas de

promoción de los sectores productivos de alcance regional.

b) Estudiar y proponer normas que contribuyan al desarrollo de las actividades

productivas dentro del marco de promoción de la libre competencia.

c) Fomentar la innovación y la transferencia tecnológica, desarrollando y

aplicando instrumentos que posibiliten la generación y el acceso de las

empresas a nuevas tecnologías.

d) Promover la calidad, la competitividad y el valor agregado en la producción de

bienes y el incremento de la demanda de servicios tecnológicos.

e) Formular los Programas de Promoción de Inversiones Productivas y

Exportaciones Regionales y de Competitividad.

f) Identificar oportunidades, difundir y promover el incremento de las inversiones,

propiciando la descentralización productiva y el aprovechamiento de las

ventajas comparativas.

g) Promover la recuperación de la tecnología Andina e Intermedia.

h) Implementar el Plan Regional de Desarrollo Económico.

i) Dirigir, coordinar, monitorear, supervisar y articular la gestión de las

Direcciones Regionales a su cargo.

j) Monitorear y evaluar la ejecución de los PIPs productivos declarados viables.

k) Participar en la formulación del Plan Regional de Desarrollo Concertado y

Presupuesto Participativo del GRP.

l) Formular la Memoria Anual de su Gestión y remitir a la Sub Gerencia de

Racionalización y Sistemas TIC.

m) Emitir resoluciones gerenciales en base a sus competencias y atribuciones en

materia de su competencia y normas legales.

n) Otras que le sean asignadas dentro del marco de sus competencias.

CAPITULO II

ÓRGANO EJECUTIVO

DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA Articulo 18.- DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA 10.1. El Director de la Región de Agricultura, es la mas alta autoridad política y administrativa del sector Agrario en la región 10.2. El Director de la Región de agricultura orienta, formula, dirige, coordina, ejecuta, supervisa y evalúa la Política Regional Agraria, aplicable a todos los niveles del Gobierno Regional, en concordancia con la normatividad constitucional y legal del estado. 10.3. El Director Regional de Agricultura es el titular del pliego presupuestal en la región Pasco 10.4. El Director Regional de Agricultura ejerce las funciones que se le asignen por las Ordenanzas Regionales, la Constitución Política del Perú y las demás leyes Asimismo puede delegar, funciones, facultades y atribuciones a los funcionarios de su Dirección

CAPITULO III

ÓRGANO DE ASESORAMIENTO

3.1. OFICINA DE PLANIFICACION AGRARIA Artículo 19º.De la Oficina de Planificación Agraria La Oficina de Planificación Agraria, es la encargada de asesorar a la Dirección Regional Agraria Pasco, a los organismos públicos, programas y proyectos del sector en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de la política regional agraria y de los planes sectoriales de desarrollo. Asesora en la gestión del proceso presupuestario, conduce la Inversión Pública Sectorial y conduce la cooperación técnica internacional en el Sector. Artículo 20º.Funciones Específicas La Oficina de Planificación Agraria tiene las funciones siguientes: a. Asesorar a la Dirección, a los organismos públicos, programas y proyectos del sector en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de la política regional agraria y de los planes sectoriales de desarrollo.

b. Diseñar, implementar y conducir el Sistema de Planificación Agraria, articulando los niveles de Gobierno Nacional, Regional y Local, en concordancia con el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. c. Realizar el seguimiento y evaluación del desempeño institucional del Sector Público Agrario. d. Asesorar y conducir el proceso de gestión presupuestaria de la Dirección Regional agraria Pasco y sus organismos públicos. e. Ejercer las funciones de la Oficina de Programación e Inversiones contenidas en la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública. f. Ejercer las funciones sobre Cooperación Internacional orientada al sector en el marco de las normas vigentes. g. Ejercer las funciones de racionalización en el sector. h. Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas de la región en materia agraria en concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales y las propuestas promocionales de desarrollo rural de parte de las municipalidades rurales i. Promover políticas para generar una cultura de seguridad alimentaria j. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso. Artículo 21º.Unidades Orgánicas de la Oficina de Planificación Agraria. La Oficina de Planificación Agraria cuenta con las siguientes unidades orgánicas: Unidad de Política Sectorial. y Desarrollo Organizacional y de Procesos Unidad de Presupuesto Sectorial. Unidad de Inversión Sectorial. Artículo 22º.Unidad de Política Sectorial y Desarrollo Organizacional y de Procesos Son funciones específicas de la Unidad de Política Sectorial. y Desarrollo Organizacional y de Procesos

a. Asesorar a la Dirección en la formulación, conducción, seguimiento y evaluación de la política regional agraria y de los planes sectoriales de desarrollo.

b. Proponer, conducir y evaluar las acciones de racionalización administrativa del Ministerio

c. Diseñar e implementar el Sistema de Planificación Agraria, articulando los niveles de Gobierno Nacional, Regional y Local.

d. Realizar el seguimiento y la evaluación de la ejecución de la Política Regional Agraria de los organismos públicos y demás dependencias del Ministerio de Agricultura.

e. Proporcionar las orientaciones, criterios e instrumentos a las entidades públicas para la ejecución de la política agraria regional.

f. Realizar y/o promover estudios técnicos relacionados con el planeamiento sectorial.

g. Evaluar los aspectos críticos de coyuntura que impacten en el sector. h. Elaborar las perspectivas de la campaña agrícola, en coordinación con los

Gobiernos Regionales y los productores organizados y realizar su seguimiento y evaluación.

i. Proponer y opinar sobre planes, programas, proyectos, iniciativas normativas y demás instrumentos de la Dirección Agraria Pasco y sus organismos públicos que implementen las políticas y estrategias para el desarrollo agrario.

j. Participar en la definición de posición del Sector en el marco de los procesos de negociación comercial regional, nacional e internacional, en concordancia con la Política de Comercio Exterior; y realizar las acciones para la implementación de los acuerdos comerciales en materia agraria.

k. Elaborar y actualizar los documentos de gestión institucional y promover su difusión.

l. Participar y asesorar en los procesos de reestructuración, reorganización y Modernización de la Gestión del Estado en el ámbito sectorial;

m. Formular, proponer y actualizar directivas administrativas para optimizar la gestión del Ministerio y su desarrollo organizacional

Artículo 23º.Unidad de Presupuesto Sectorial Son funciones específicas de la Unidad de Presupuesto Sectorial. a. Asesorar en el proceso de programación y formulación del presupuesto del Sector Público Agrario. b. Conducir la gestión presupuestaria de la Dirección Regional Agraria y sus organismos públicos. c. Asesorar y participar en el proceso de ejecución presupuestaria de la Dirección Agraria y sus organismos públicos. d. Efectuar el seguimiento a la ejecución presupuestaria de la Dirección Agraria y sus organismos públicos. e. Conducir el cierre y conciliación del presupuesto de la Dirección Agraria y sus organismos públicos. f. Conducir el proceso de evaluación presupuestaria de la Dirección Agraria y sus organismos públicos. Artículo 24º.Unidad de Inversión Sectorial Son funciones específicas de la Unidad de Inversión Sectorial. a. Proponer, las políticas de inversiones de la Dirección Agraria y sus organismos públicos, programas y proyectos. b. Ejercer las funciones de la Oficina de Programación e Inversiones contenidas en la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública. c. Proponer los mecanismos y criterios técnicos para la formulación y evaluación de los estudios de pre inversión. d. Orientar y dirigir la evaluación de resultados e impactos de proyectos de inversión pública del Sector Agrario. e. Articular las necesidades de inversión publica en el Sector Agrario. f. Identificar las necesidades de cooperación internacional reembolsable y no reembolsable, así como promover, acompañar y colaborar en la suscripción de cooperación internacional reembolsable y no reembolsable a través de las entidades competentes y conforme a las normas legales vigentes.

3.2. OFICINA DE ASESORIA JURIDICA Artículo 25º. De la Oficina de Asesoría Jurídica La Oficina de Asesoría Jurídica es el órgano de asesoramiento que depende jerárquicamente de la Dirección Regional; responsable de asesorar y emitir opinión de carácter jurídico legal a los órganos de la Dirección Agraria. Artículo 26º.Funciones específicas La Oficina de Asesoría Jurídica tiene las funciones siguientes: a. Prestar asesoramiento a la Dirección Agraria y otras dependencias de la Dirección Agraria sobre los aspectos legales relacionados con las actividades del Sector Público Agrario. b. Absolver las consultas de carácter jurídico legal que le sean formuladas por las Dependencias de la Dirección y sus Organismos Públicos. c. Elaborar y opinar sobre los proyectos de leyes y demás dispositivos legales. d. Efectuar el control de calidad normativa de los proyectos de decretos y resoluciones a ser refrendados o firmados, según corresponda por el Director; así como de los proyectos a ser aprobados por dichas normas. e. Compilar, concordar y sistematizar la legislación del sector agrario y demás normas legales vinculadas a éste.

f. Emitir opinión legal sobre los recursos impugnativos y quejas que deban ser resueltos en última instancia administrativa por la Dire4ccion, en los casos que corresponda. g. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso.

CAPITULO IV

ÓRGANOS DE APOYO

4.1. OFICINA DE ADMINISTRACION Artículo 27º.De la Oficina de Administración La Oficina de Administración es la encargada de administrar los recursos materiales y humanos, y conducir la ejecución presupuestaria, con el fin de apoyar el cumplimiento de los objetivos y metas de los sistemas que operan en la administración central de la Dirección Agraria, contribuyendo al mejoramiento continuo de la calidad del servicio que se brinda al usuario, mediante una gestión moderna y altamente competitiva. Artículo 28º.Funciones específicas La Oficina de Administración tiene las funciones siguientes: a. Atender las necesidades de recursos materiales y servicios de las unidades orgánicas. b. Gestionar la asignación de los recursos presupuestarios, logísticos y de personal para el pleno cumplimiento de los objetivos, metas y acciones de la Dirección c. Ejecutar y regular la captación y utilización de los recursos financieros y presupuestales d. Registrar y analizar las operaciones presupuestales y patrimoniales, con el fin de producir información contable sistematizada que proporcione los estados financieros e. Administrar el desarrollo del potencial humano aplicando procesos técnicos que contribuyan a elevar el nivel de calidad, productividad y satisfacción en el trabajo del personal de la Dirección. f. Ejecutar los procesos de remuneraciones y pensiones de la Dirección. g. Administrar programas orientados a la promoción humana y a la satisfacción de necesidades del personal de la Dirección, para el desarrollo individual y de la Institución. h. Administrar los recursos para el soporte y desarrollo informático para el cumplimiento de las funciones de la Dirección. i. Planificar y dirigir la capacitación del personal administrativo de la Dirección, de acuerdo a las políticas de la Alta Dirección y a los requerimientos del desarrollo institucional, en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. j. Formular, ejecutar, controlar y evaluar el Presupuesto de la Administración Central de la Dirección. k. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso. Artículo 29º.Unidades Orgánicas de la Oficina de Administración La Oficina de Administración cuenta con las siguientes unidades orgánicas: Unidad de Abastecimiento y Servicios Unidad de Personal Unidad de Contabilidad Unidad de Tesorería Unidad de Patrimonio Unidad de Trámite Documentario Artículo 30º.Funciones de la Unidad de Abastecimiento y Servicios La Unidad de Abastecimiento y Servicios ejecuta los procesos correspondientes al Sistema Administrativo de Abastecimiento a. Llevar a cabo la programación y control de bienes y servicios. b. Suministrar los servicios requeridos.

c. Conducir el proceso de adquisición de bienes y servicios. d. Almacenar y distribuir bienes. e. Controlar los bienes patrimoniales. Artículo 31º.Funciones de la Unidad de Personal La Unidad de Personal ejecuta los procesos correspondientes al Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos tales como: a. Normar los procesos y procedimientos técnicos de la Administración de Personal. b. Formular el Presupuesto de Personal de la Dirección Agraria. c. Formular el Presupuesto Analítico y Nominativo de Personal. d. Llevar a cabo el Reclutamiento, selección e incorporación de personal. e. Controlar y evaluar el desempeño laboral. f. Formular planillas de remuneraciones y pensiones. g. Formular y ejecutar programas de asistencia social. h. Formular e implementar el plan de capacitación del personal de la Dirección Agraria. i. Mantener el registro físico y sistematizado del personal y su familia. j. Elaborar estadísticas del Sistema de Administración de Personal. k. Reconocer y calificar derechos pensionarios, cuando corresponda. Artículo 32º.Funciones de la Unidad de Contabilidad La Unidad de Contabilidad ejecuta los procesos correspondientes al Sistema Administrativo de Contabilidad tales como: a. Contabilizar las operaciones presupuestales y patrimoniales. b. Formular los Estados Financieros y Presupuestarios de periodicidad mensual, trimestral y anual. Artículo 33º.Funciones de la Unidad de Tesorería La Unidad de Tesorería ejecuta los procesos correspondientes al Sistema Administrativo de Tesorería tales como: a. Recaudar fondos y custodiar valores. b. Llevar a cabo el pago de obligaciones. c. Conciliar los movimientos de fondos. Artículo 34º.Funciones de la Unidad de Patrimonio La Unidad de Patrimonio ejecuta los procesos correspondientes al Sistema Administrativo de Patrimonio tales como:

a. Identificar los bienes de su propiedad y los que se encuentren bajo su administración. b. Realizar inspecciones de sus bienes para verificar el uso. c. Procurar que los bienes inmuebles mantengan o incrementan su valor de acuerdo a la

finalidad asignada. d. Efectuar el diagnostico técnico-legal de sus bienes , ejecutando cuando corresponda,

las acciones de saneamiento. e. Remitir y/o actualizar la información sobre sus bienes para su incorporación en el

SINABIP. f. Poner a disposición de los Gobiernos Regionales o de la SBN los bienes que no

resulten de utilidad para la finalidad asignada o aquellos que se encuentren en estado de abandono.

g. Aprobar el saneamiento, adquisición y administración de sus bienes, procurando el mejor aprovechamiento económico y social.

h. Controlar Pólizas de Seguros para los bienes, conforme a la prioridad y disponibilidad presupuestal.

i. Aprobar el alta y baja de sus bienes. j. Realizar acciones vinculadas a bienes muebles: k. Aplicar sanciones administrativas al personal que incumpla la normatividad sobre el

SNBE, de acuerdo las normas de la materia. l. Formular denuncias por el uso indebido o perdida de sus bienes y de los que se

encuentren bajo su administración. m. Realizar consultas a la SBN n. Las demás que establezca la normatividad vigente

Artículo 35º.Funciones de la Unidad de Tramite Documentario y Archivos La Unidad de Tramite Documentario y Archivos ejecuta los procesos correspondientes al Sistema Administrativo de Patrimonio tales como:

a. Organizar, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisar la administración docuemntaria

de la Dirección regional Agraria.

b. Organizar, dirigir, ejecutar, coordinar y supervisar la administración del archivo

central documentaria de la DRA-Pasco, de conformidad con las normas,

lineamientos y orientaciones técnicas del Sistema Nacional de Archivo.

c. Proponer las normas y acciones que contribuyan a mejorar los servicios de

atención al ciudadano, especialmente en lo que se refiere a los procedimientos y

servicios considerados en el Texto Único de Procedimientos Administrativos de la

DRA-Pasco.

d. Autenticas las copias de los dispositivos legales expedidos por los diferentes

órganos de la DRA-Pasco que se encuentra en custodia en el archivo central.

e. Autenticar las copias que le soliciten los administrados

f. Transcribir y expedir los documentos oficiales de la DRA-Pasco, suscrito por la

Dirección Regional Agraria.

g. Brindar información en el marco de la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y

Acceso a la Información Publica.

h. Cumplir las funciones que establece la Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento

Administrativo General, en la parte pertinente sobre administración documentaria y

archivo.

i. Distribuir y dar trámite oportuno a las comunicaciones tanto internas como externas.

4.2. OFICINA DE ESTADISTICA AGRARIA E INFORMATICA Artículo 36º.De la Oficina de Estadística Agraria e Informática La Oficina de Estadística Agraria e Informática es el órgano encargado de brindar apoyo en materia de estadística y estudios económicos a la Dirección Agraria. Artículo 37º.Funciones Específicas La Oficina de Estadística Agraria e Informática tiene las siguientes funciones: a. Producir, analizar y validar la información estadística sobre las principales variables agroeconómicas del Sector. b. Dirigir, consolidar y coordinar, a nivel nacional, la recopilación y acopio de la información estadística agraria que produzcan las entidades conformantes del Sistema Integrado de Estadística Agraria SIEA. c. Elaborar estudios e investigaciones que determinen el impacto de las variables y políticas macroeconómicas y sectoriales, así como de las tendencias económicas, tecnológicas, sociales y ambientales en el desempeño del Sector Agrario. d. Supervisar y administrar el servicio de información agraria en la región, la cual

podrá contar con una red de información provincial y distrital, la que operara en

armonía con el sistema nacional de información agraria. e. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso.

Artículo 38º.Unidades Orgánicas de la Oficina de Estadística Agraria e Informática

La Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos cuenta con las siguientes unidades Orgánicas: Unidad de Estadística Unidad de Análisis Económico Unidad de Información Agraria Artículo 39º.Unidad de Estadística Son funciones específicas de la Unidad de Estadística a. Determinar e integrar las necesidades de información estadística del Sector Agrario, en coordinación con la Unidad de Análisis Económico. b. Producir información estadística del sector agrario. c. Diseñar e implementar las pautas metodológicas para la producción de información estadística sobre las principales variables del Sector Agrario. d. Formular y evaluar el Plan Estadístico Sectorial en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI. e. Dirigir, consolidar y coordinar, a nivel nacional, la recopilación y acopio de la información estadística agraria que produzcan las entidades confortantes del Sistema Integrado de Estadística Agraria SIEA. f. Ejecutar directamente o a través de terceros las encuestas u otros estudios estadísticos del sector. g. Sistematizar y evaluar la consistencia de la información estadística del Sector Agrario. Artículo 40º. Unidad de Análisis Económico Son funciones específicas de la Unidad de Análisis Económico a. Elaborar estudios e investigaciones que determinen el impacto de las variables y políticas macroeconómicas y sectoriales, así como de las tendencias económicas, tecnológicas, sociales y ambientales en el desempeño del Sector Agrario b. Asegurar la disponibilidad de información estadística y económica consistente y oportuna de la actividad agraria. c. Coordinar con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto los estudios e investigaciones necesarios para el planeamiento sectorial. Articulo 41ª Unidad de Información Agraria La Unidad de Información Agraria tiene las funciones siguientes: a. Conducir y coordinar el desarrollo e integración de los recursos informáticos de la Dirección Agraria b. Coordinar los esfuerzos de adecuación tecnológica de información. c. Administrar los recursos informáticos de la Dirección Agraria. d. Elaborar los Planes informáticos que sean de su competencia en concordancia con los lineamientos del Sistema Nacional de Informática. Unidad de Tecnología de la Información

CAPITULO V

ORGANOS DE LINEA

5.1. DIRECCION DE COMPETITIVIDAD AGRARIA Artículo 42º.De la Dirección de Competitividad Agraria La Dirección de Competitividad Agraria es la encargada de proponer y ejecutar políticas públicas, estrategia y planes regionales orientados a propiciar la competitividad del sector agrario en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental. Artículo 43º.Funciones Específicas Son funciones de la Dirección General de Competitividad Agraria: a. Proponer, a la Alta Dirección, políticas e instrumentos nacionales orientados a promover la competitividad del sector agrario, en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. b. Promover el desarrollo de las capacidades de los agentes económicos agrarios para elevar los niveles de competitividad de la producción nacional. c. Promover el desarrollo de un mercado de servicios de asesoría técnica en materia de competitividad. d. Promover el acceso de los productores agrarios a los servicios financieros y de seguro. e. Promover la asociatividad de los agentes económicos agrarios. f. Integrar, sistematizar y difundir información para la toma de decisiones de los agentes económicos. g. Facilitar el acceso de los productos agrarios a los mercados nacionales e internacionales en concordancia con los procesos de negociación comerciales internacionales lideradas por el Sector Comercio Exterior y Turismo, cuando corresponda. h. Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios, en armonía con la política y normas de los sectores correspondientes y las potencialidades regionales i. Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales y agroindustriales de la región. j. Promover la provisión de recursos financieros privados a las empresas y

organizaciones de la región con énfasis en la micro, pequeña y mediana empresa y

las unidades productivas orientadas a la exportación

k. Planificar, promover y concertar con el sector privado, la elaboración de planes y

proyectos de desarrollo agrario y agroindustrial

l.- Planificar, supervisar y controlar, en concordancia con el gobierno nacional la

mejora de los servicios de comercialización agropecuaria, del desarrollo de cultivos

y de crianzas y ganadería

m. Promover y prestar servicios de asistencia técnica en sanidad agropecuaria, de

acuerdo a las políticas y programas establecidos por la autoridad nacional de sanidad

agraria.

n. Fomentar la investigación, transferencia de tecnología y extensión agropecuaria o. Promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservación, manejo. mejoramiento y aprovechamiento de cultivos nativos, camélidos sudamericanos y otras especies de ganadería regional

p. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por

mandato legal expreso.

Artículo 44º.Unidades Orgánicas de la Dirección General de Competitividad Agraria La Dirección General de Competitividad cuenta con las siguientes unidades orgánicas: Sub Dirección de Promoción de la Competitividad Sub Dirección de Agronegocios Sub Dirección de Camélidos Domésticos Sub Dirección de Maquinaria

Artículo 45º. Sub Dirección de Promoción de la Competitividad. Son funciones de la Dirección de Promoción de la Competitividad: a. Promover la competitividad de los productores agrarios, en términos de asociatividad, producción, transformación y comercialización de productos agrarios. b. Identificar los requerimientos de asesoría técnica y promover la oferta de servicios de asesoría técnica en materia de competitividad. c. Promover la formación de cuadros técnicos agrarios para elevar el nivel de competitividad agraria. d. Participar en la elaboración del Plan Nacional de Extensión Agraria para la competitividad. e. Elaborar propuestas y difundir normas técnicas nacionales de productos agrarios. f. Promover la adopción de Buenas Prácticas Agrícolas para la mejora de la competitividad. g. Conducir el Registro de Entidades Asociativas Agrarias. h. Diseñar un Plan de asistencia técnica y asesoramiento a los Pequeños Productores Agrarios, en coordinación con las Direcciones Regionales Agrarias para promover la conformación de las Unidades Productivas Sostenibles. Artículo 46º. Sub Dirección de Agronegocios Son funciones de la Dirección de Agronegocios, en coordinación con el Sector Comercio Exterior y Turismo y los demás sectores e instituciones competentes, cuando corresponda: a. Identificar oportunidades de mercado para productos agrarios para su difusión. b. Identificar la oferta y diseñar estrategias de promoción de productos agrarios en el mercado nacional e internacional. c. Evaluar los efectos de los acuerdos comerciales en la oferta y la demanda de productos agrarios. Artículo 47º. Sub Dirección de Camélidos Domésticos Son funciones de la Sub Dirección de Camélidos Domésticos: a. Proponer normas en el ámbito regional para las acciones de protección, conservación,

producción mejoramiento, comercialización y transformación de los camélidos sudamericanos

b. Formular y conducir propuesta técnicas, estrategias y lineamientos de política en torno a la conservación, protección, manejo, aprovechamiento e impacto del desarrollo de los sistemas de producción, transformación y comercialización, tecnología e innovación.

c. Ejercer la autoridad técnica en el ámbito regional sobre las acciones de protección, conservación, producción, mejoramiento, comercialización y transformación de camélidos sudamericanos incluyendo sus híbridos.

d. Representar a la Dirección Regional, para realizar convenios nacionales. e. Ejercer en el ámbito regional la Autoridad Administrativa para el comercio nacional de

Especies Amenazadas de la fauna y flora silvestres. f. Proponer a la Dirección Regional estrategias y programas a nivel regional para

potenciar el desarrollo de los camélidos sudamericanos. g. Orientar a los Gobiernos Locales el establecimiento de políticas publicas, programas y

proyectos, referidos al desarrollo de los camélidos sudamericanos. h. Planificar y conducir a nivel regional el re poblamiento y desarrollo de los camélidos

sudamericanos. i. Supervisar y demandar acciones de cumplimiento de la normatividad en materia de

camélidos sudamericanos. j. Conducir el Registro Único de los camélidos Sudamericanos Silvestres y domésticos de

la región

Artículo 48º. Sub Dirección de Maquinaria La Unidad de Maquinarias es una oficina que depende funcionalmente y administrativamente de la Dirección de Administración, técnica y funcionalmente del Gobierne Regional en forma muy limitada

El responsable del la Unidad de Maquinaria cumple las siguientes funciones:

a) Administrar las acciones de operación y mantenimiento de la maquinaria. b) Asegurar el auto sostenimiento de la operación de la maquinaria. c) Administrar los Recursos Directamente Recaudados por servicio de alquiler de

maquinaria en forma racional y austera según normas y directivas vigentes: d) Reportar información mensual a la Oficina de Administración de las acciones

cumplidas y metas alcanzadas. e) Velar por el Desarrollo de las actividades de la maquinaria en la DRA- haciendo

cumplir los lineamientos, políticas y normas establecidas. f) Visar los Contratos o Convenios de prestación de Servicios de la Maquinaria para

la firma del Director Regional Agraria. g) Supervisar permanentemente las zonas de trabajo, impartiendo instrucciones. h) Dar conformidad a los servicios de mantenimiento y/o reparación de la maquinaria i) Superficie agrícola mecanizada mediante el uso de la maquinaria agrícola

transferida a la región. j) Nivel de uso de la maquinaria pesada transferida a la Región en proyectos y/o

obras que benefician a la actividad agrícola k) Otras funciones que lo asigne la Dirección de Administración

5.2. DIRECCION DE DESARROLLO RURAL

Artículo 49º.De la Dirección de Desarrollo Rural La Dirección de Desarrollo Rural es la encargada de proponer políticas, la estrategia y los planes orientados al fomento del desarrollo Rural, en concordancia con la Política Regional de Recursos Hídricos, La Política Regional de Recursos Naturales en términos de sostenibilidad económica, social y ambiental. Artículo 50º.Funciones Específicas Son funciones de la Dirección de Desarrollo Rural

a) Proponer y formular los lineamientos para el seguimiento y evaluación de los programas, estrategias, planes y proyectos forestales y de Fauna Silvestre a nivel Nacional

b) Proponer a la Dirección Regional, políticas e instrumentos regionales orientados a proponer el Desarrollo Rural del sector agropecuario, en concordancia con la Oficina de Planificación y Presupuesto

c) Proponer el desarrollo de las capacidades de los agentes económicos agrarios para mejorar la intervención en el área rural

d) Realizar el seguimiento y evaluar a nivel Regional, el cumplimiento de las políticas normas, planes, estrategias y programas propuesto dentro del ámbito de su competencia en concordancia con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto

e) Proponer el desarrollo tecnológico en materia de infraestructura hidráulica. Y forestal

f) Proponer un Plan Regional de Inversión y de Promoción de la Inversión privada en irrigaciones y forestal

g) Proponer y formular los lineamientos para el otorgamiento de autorizaciones, concesiones y permisos de aprovechamiento forestal y fauna silvestre para los y los Planes de Manejo Forestal y de Fauna Silvestre

h) Cumplir con las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponde por mandato legal expreso.

Artículo 51º.Unidades Orgánicas de la Dirección de Desarrollo Rural

La Dirección de Desarrollo Rural cuenta con las siguientes Unidades Orgánicas.

Sub Dirección de Infraestructura Hidráulica

Sub Dirección de Forestal y Fauna Silvestre.

Sub Dirección de Gestión Ambiental Agraria

Sub Dirección de Formalización de la Propiedad Informal Rural

Artículo 52º. Sub Dirección de Infraestructura Hidráulica La Sub Dirección de Infraestructura Hidráulica es la encargada de proponer las políticas públicas, la estrategia y los planes orientados al fomento del desarrollo de la infraestructura hidráulica, en concordancia con la Política Nacional de Recursos Hídricos y la Política Nacional del Ambiente. Desarrollo de Infraestructura Hidráulica comprende estudios, obras, operación, mantenimiento y gestión de riesgos en la construcción, habilitación, mejoramiento y ampliación de presas, bocatomas, cauces fluviales, canales de riego, drenes, medidores, tomas, pozos de agua subterránea y modernización de riego parcelario. Artículo 53º.Funciones Específicas Son funciones de la Sub Dirección de Infraestructura Hidráulica: a. Proponer a la Alta Dirección, políticas sectoriales sobre el desarrollo de la infraestructura hidráulica en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y efectuar el seguimiento y evaluación de la aplicación de las políticas sectoriales de desarrollo de la infraestructura hidráulica. b. Proponer los criterios de intervención del Gobierno Nacional, Regional y Local, en el marco de las políticas sectoriales, para el desarrollo de proyectos de infraestructura hidráulica.. c. Efectuar el seguimiento y evaluación de la aplicación de las políticas sectoriales de desarrollo de la infraestructura hidráulica. d. Definir la participación del Gobierno Nacional en el desarrollo de proyectos de infraestructura hidráulica en base a los resultados de los correspondientes estudios. e. Elaborar y promover la formulación de los proyectos a nivel de pre inversión pública para obras públicas de infraestructura hidráulica. f. Establecer los estándares técnicos para la ejecución de obras de infraestructura hidráulica. g. Promover el desarrollo tecnológico en materia de infraestructura hidráulica. h. Establecer estándares técnicos de operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica i. Asumir las funciones del Organismo Promotor de la Inversión Privada del Gobierno Regional – CEPRI AGRICULTURA conforme al Decreto Legislativo 994 y su Reglamento. j. Proponer un Plan Regional de Inversión y de Promoción de la inversión privada en irrigaciones de tierras eriazas con aptitud agrícola. k. Participar en la gestión sostenible del recursos hídrico en el marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas l. Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,

manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos m. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso.

Artículo 54º.Unidades Orgánicas de la Sub Dirección General de Infraestructura Hidráulica.

La Sub Dirección de Infraestructura Hidráulica cuenta con las siguientes unidades Orgánicas: Oficina de Estudios Oficina de Proyectos Artículo 55º. Oficina de Estudios Son funciones de la Oficina de Estudios: a. Elaborar estudios económicos, sociales y técnicos referidos al desarrollo de infraestructura hidráulica, en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. b. Establecer los estándares técnicos para la ejecución de obras de infraestructura hidráulica para fines de riego a nivel nacional. c. Establecer estándares técnicos de operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica con fines de riego. Artículo 56º. Oficina de Proyectos Son funciones de la Oficina de Proyectos: a. Identificar y elaborar la matriz de necesidades de infraestructura hidráulica para el aprovechamiento sostenible del recurso hídrico. b. Establecer los criterios técnicos y económicos para la priorización de las necesidades de obras de infraestructura hidráulica. c. Coordinar con los órganos competentes de los gobiernos regionales, locales, programas y proyectos del sector, así como con las organizaciones de usuarios de agua, a fin de formular los estudios de preinversión para el desarrollo de infraestructura hidráulica. d. Promover programas de capacitación referentes al desarrollo de infraestructura hidráulica. e. Formular proyectos a nivel de preinversión de infraestructura hidráulica que requieran la participación del Gobierno Regional. Artículo 57º. Sub Dirección de Forestal y Fauna Silvestre La Sub Dirección de Forestal y de Fauna Silvestre es la encargada de proponer políticas, estrategias, normas, planes, programas y proyectos nacionales relacionados al aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre, los recursos genéticos asociados en el ámbito de su competencia, en concordancia con la Política Regional de Recursos Naturales y la normativa ambiental. Artículo 58º.Funciones Específicas Son funciones de la Sub Dirección de Forestal y de Fauna Silvestre: a. Proponer las políticas, normas, planes, programas, estrategias y proyectos para la administración, control, gestión y promoción de la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales, de fauna silvestre y los recursos genéticos asociados en el ámbito de su competencia y en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto b. Proponer y formular los lineamientos para el seguimiento y evaluación de los programas, estrategias, planes y proyectos forestales y de fauna silvestre a nivel nacional. c. Realizar el seguimiento y evaluar, a nivel nacional, el cumplimiento de las políticas, normas, planes, estrategias y programas propuestos dentro del ámbito de su competencia en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. d. Realizar el seguimiento y evaluación de las actividades de administración, control y vigilancia forestal y de fauna silvestre a nivel nacional para su conservación y aprovechamiento sostenible. e. Conducir el Sistema Regional de Información y Control Forestal y de Fauna Silvestre. f. Proponer y formular los lineamientos para el otorgamiento de autorizaciones, concesiones y permisos de aprovechamiento forestal y de fauna silvestre, y para la aprobación de los Planes de Manejo forestal y de fauna silvestre.

g. Promover la participación de la inversión privada en el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre, en coordinación con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto. h. Desarrollar y promover la investigación sobre conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre, y difundir sus resultados. i. Ser la autoridad de la administración y ejecución del acceso a los recursos genéticos en el marco de la decisión 391 para el caso de flora y fauna silvestres continental y emergente y microorganismos asociados. j. Realizar las acciones para la implementación de los convenios y compromisos regionales, nacionales y de los internacionales suscritos por el Perú en materia de conservación y aprovechamiento sostenible de flora y de fauna silvestre y los recursos genéticos asociados en coordinación con el Sector Comercio Exterior y Turismo, cuando corresponda. k. Establecer los lineamientos para el ordenamiento del patrimonio forestal nacional y actualizar los registros e inventarios forestales y de fauna silvestre. l. Elaborar y proponer las listas de clasificación de especies amenazadas de flora y fauna silvestres y ecosistemas frágiles y amenazados correspondientes a su sector. m. Ejercer la Autoridad Administrativa de la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestres – CITES para los recursos forestales y de fauna silvestre. n. Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos naturales bajo su jurisdicción. o. Fomentar sistemas de protección de biodiversidad y germoplasma

p. Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales, en áreas al interior de la región, así como ejercer labores de promoción y fiscalización en estricto cumplimiento de la política forestal nacional

q. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso. Artículo 59º.Unidades Orgánicas de la Sub Dirección Forestal y de Fauna Silvestre

La Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre cuenta con las siguientes unidades orgánicas: Oficina de Promoción Forestal y de Fauna Silvestre Oficina de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre Oficina de Información y Control Forestal y de Fauna Silvestre Artículo 60º. Oficina de Promoción Forestal y de Fauna Silvestre La Oficina de Forestal y de Fauna Silvestre tiene las siguientes funciones: a. Elaborar la estrategia sectorial sobre los temas de biodiversidad y acceso a recursos genéticos, en el marco de su competencia, en concordancia con la política regional ambiental. c. Coordinar, supervisar y evaluar el cumplimiento de políticas, estrategias, normas, lineamientos, planes, programas nacionales referidos a los temas de su competencia. d. Elaborar propuestas para la promoción de la inversión privada en el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre. e. Promover la suscripción de convenios interinstitucionales dentro del ámbito de su competencia. Artículo 61º. Oficina de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre La Oficina de Gestión Forestal y de Fauna Silvestre tiene las siguientes funciones: a. Emitir opiniones, dictámenes e informes técnicos en materia de conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales, de fauna silvestre y de microorganismos. b. Promover la investigación en materia de conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y fauna silvestre, recursos genéticos y microorganismos asociados y difundir sus resultados. c. Otorgar permisos de investigación o de difusión cultural y conducir el registro de investigaciones sobre flora y fauna silvestre llevadas a cabo en el ámbito regional nacional.

d. Otorgar certificados de origen de los recursos genéticos de especies nativas de flora y fauna silvestre y elaborar, aprobar y suscribir los contratos para actividades de acceso a recursos genéticos de especies de flora y fauna silvestre. e. Autorizar la colecta con fines de investigación y exportación de material biológico o uso de recursos biológicos que involucren especies de flora y fauna silvestre. f. Elaborar, proponer y mantener actualizada la clasificación sectorial de especies amenazadas de flora y fauna silvestre y la relación de los ecosistemas frágiles y amenazados, los cuales forman parte de la listas nacionales de especies amenazadas y ecosistemas frágiles; g. Emitir el informe técnico para la declaración de vedas para la extracción de flora y fauna silvestre. h. Asesorar y capacitar a las entidades del sector público y privado en temas de conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre. i. Otorgar los permisos de exportación, importación y reexportación de especímenes de flora y fauna silvestre. j. Implementar en coordinación con la Gerencia de Recursos Naturales la Convención de Especies Migratorias – CMS. k. Administrar y ejecutar el Acceso a los Recursos Genéticos en el marco de la Decisión 391 para el caso de los recursos genéticos de flora y fauna silvestres, y microorganismos, l. Emitir opinión técnica para la suscripción de convenios nacionales e internacionales en el ámbito de su competencia. m. Analizar y aprobar los términos de referencia de investigación con o sin colecta de flora y fauna silvestre y sobre recursos genéticos; n. Autorizar la extracción de especímenes de flora, fauna silvestre y microorganismos con fines de investigación o difusión cultural y autorizar el intercambio de especímenes de fauna nacidas en zoo criaderos nacionales. o. Asesorar y concertar y supervisar las actividades y procedimientos relacionados a la conservación y aprovechamiento sostenible de los camélidos sudamericanos silvestres. p. Elaborar y proponer los calendarios de caza en el ámbito del ordenamiento forestal y fuera de áreas naturales protegidas. q. Mantener actualizados los inventarios forestales y de fauna silvestre así como su valoración en el ámbito de su competencia. r. Promover, apoyar y asesorar en la gestión forestal y de fauna silvestre de los gobiernos regionales y los comités de gestión del bosque. s. Implementar, supervisar y evaluar los convenios suscritos y ratificados por el Perú en el ámbito de su competencia. Artículo 62º. Oficina de Información y Control Forestal y de Fauna Silvestre La Oficina de Información y Control Forestal y de Fauna Silvestre tiene las siguientes funciones: a. Conducir el Sistema Nacional de Información y Control Forestal y Fauna Silvestre. b. Conducir y consolidar los registros nacionales forestales y de fauna silvestre. c. Consolidar y analizar datos históricos sobre los recursos forestales y de fauna silvestre. Artículo 63º.Sub Dirección de Gestión Ambiental Agrario La Sub Dirección de Gestión Ambiental Agrario es la encargada de ejecutar los objetivos y disposiciones del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, en el ámbito de su competencia.

Artículo 64º.Funciones Generales Son funciones de la Sub Dirección de Asuntos Ambientales Agrarios: a. Coordinar con la Gerencia de Recursos Naturales el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables de su competencia, y proponer planes, programas, proyectos y normas para la reducción de la vulnerabilidad y su adaptación al cambio climático en el sector agrario en el marco de la Estrategia Regional y Nacional frente al Cambio Climático. b. Aprobar los estudios de impacto ambiental del sector agrario.

c. Emitir opinión en los procedimientos de evaluación de impacto ambiental que le sean referidos por otros sectores o por la gerencia de Recursos Naturales ; d. Evaluar el estado de ambientes degradados en el ámbito de su competencia y proponer las medidas orientadas a su recuperación y aprovechamiento sostenible, en el marco de lo dispuesto en el literal g) del artículo 7º del Decreto Legislativo Nº 1013 e. Proponer los planes, programas, proyectos y normas sobre el uso y aprovechamiento sostenible del recurso suelo de uso agrario. f. Generar, procesar y automatizar la información cartográfica y satelital, relacionada con los recursos naturales renovables de su competencia, manteniendo actualizado su base de datos con arreglo a lo dispuesto en el Sistema Nacional de Información Ambiental. g. Realizar el seguimiento al estado de los recursos naturales renovables de su competencia. h. Proponer las normas y manuales de funciones y procedimientos en el ámbito de su competencia. i. Implementar, supervisar y evaluar los convenios suscritos y ratificados por el Perú en el ámbito de su competencia. j. Cumplir las funciones que le delegue el Director y las demás que le corresponda por mandato legal expreso. Artículo 65º.Unidades Orgánicas de la Sub Dirección de Gestión Ambiental Agraria La Sub Dirección de Gestión Ambientales Agraria cuenta con las siguientes unidades orgánicas: Oficina de Gestión Ambiental Agraria. Artículo 66º. Sub Dirección de Gestión Ambiental Agraria Son funciones de la Dirección de Gestión Ambiental Agraria: a. Evaluar los instrumentos de gestión ambiental de su competencia y aquellos relacionados con el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables en el ámbito de su competencia. b. Proponer la normativa ambiental sectorial en el marco de su competencia. c. Ejecutar, directamente o través de terceros, el monitoreo, vigilancia, seguimiento y auditoría ambiental de proyectos y actividades agrarias y agroindustriales, así como de otras relacionadas con los recursos naturales renovables en el ámbito de su competencia en el marco del Sistema de Evaluación de impacto Ambiental. d. Evaluar y monitorear los aspectos ambientales relacionados con los productos químicos de uso agrícola y de otras sustancias. e. Coordinar con las instancias correspondientes la implementación de los compromisos derivados de los tratados internacionales relacionados con los recursos naturales renovables de su competencia. f. Aprobar los estudios de impacto ambiental del sector agrario; g. Emitir opinión en los procedimientos de evaluación de impacto ambiental que le sean referidos por otros sectores o por el Ministerio del Ambiente; Artículo 67º. Sub Dirección de Formalización de la propiedad informal rural. Son funciones de la Sub Dirección de Evaluación de Recursos Naturales. a. Realizar el levantamiento de Reserva de dominio o carga registral o contractual de los

Contratos de Otorgamiento de Tierras eriazas. b. Realizar declaración de caducidad del derecho de propiedad y reversión al dominio del

Estado por incumplimiento de condiciones de Contratos de Otorgamiento de Tierras Eriazas

c. Realizar Otorgamiento de tierras eriazas en parcelas de pequeña agricultura d. Realizar Reversión a favor dele estado de los predios rústicos adjudicados a titulo

gratuitito. e. Realizar la reversión de predios rústicos al dominio del estado, adjudicados a titulo

oneroso, con fines agrarios, iniciados con anterioridad al Decreto Legislativo Nº 1089. f. Realizar la demarcación del territorio de comunidades nativas.

g. Verificar las tierras eriazas con aptitud agropecuaria de libre de disponibilidad del estado.

h. Realizar la continuación de procedimientos de adjudicación de tierras eriazas denunciadas con anterioridad a la ley Nº 26505.

i. Realizar el deslinde y titulación del territorio de comunidades campesinas

CAPITULO VI

ORGANOS DESCONCENTRADOS

AGENCIAS AGRARIAS

Artículo 68º.- La Agencia Agraria es la dependencia de la Dirección Regional Agraria, encargada de efectuar en su respectiva circunscripción territorial las acciones de la Dirección Agraria Pasco. El ámbito territorial de la Agencia está delimitado en base a las provincias. El Jefe de la Agencia Agraria tiene la capacidad de convocar a los jefes de los Organismos Públicos Descentralizados en el ámbito de su competencia, para facilitar la solución de los problemas de los productores organizado en el ámbito de su competencia, para facilitar la solución de los problemas de los productores organizados; Artículo 69º.La Agencia Agraria La Agencia Agraria, tiene las funciones siguientes: a. Promover la constitución y fortalecer las organizaciones de productores en las principales cadenas productivas; b. Promover la gestión sistémica de cuencas y microcuencas que la relaciones con su entorno regional; c. Cumplir y hacer cumplir las normas sobre la actividad agraria, en coordinación con las dependencias de los proyectos y Organismos Públicos Descentralizados; d. Integrar el Sistema Nacional de Información Agraria, en la obtención y difusión de información para la gestión de los productores agrarios organizados; e. Facilitar a los productores organizados la convocatoria y concertación de entidades de los sectores público y privado, para la prestación de servicios de gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la gestión, asesoría jurídica, capacitación, asistencia técnica, sanidad y de asesoría en sistemas productivos; f. Formular y proponer los planes y proyectos de las Agencias Agrarias concertando con los productores agrarios organizados; g. Las demás que le asigne la Dirección Regional Agraria y las que le correspondan por disposiciones en vigencia. Articulo 70º.- Agencia Agraria Pasco La Agencia Agraria Pasco es la encargada de efectuar en el ámbito, las acciones de la Dirección Regional Agraria,. Conduce los planes, proyectos y programas del Sector en coordinación con los Organismos Públicos Descentralizados y las Instituciones Privadas en el ámbito de su competencia Artículo 71º.Funciones Específicas Son funciones de la Agencia Agraria Pasco

a) Formular y proponer los planes y proyectos de la Agencia Agraria Pasco b) Formular y proponer los planes y proyectos productivos de inversión, concertando con

productores agrarios organizados. c) Promover la constitución y fortalecimiento de las organizaciones de productores en

las principales cadenas productivas. d) Promover la gestión sistemática de cuenca y micro cuenca que la relacionen con su

entorno

e) Promover y brindar asistencia técnica para el desarrollo de la producción de

productos mas significativos y competitivos.

f) Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la

actividad agraria en coordinación con las dependencias de los Proyectos y

Organismos Públicos Descentralizados.

g) Integrar el Sistema Nacional de Información Agraria en la obtención y difusión

de información para la gestión de los productores agrarios organizados.

h) Facilitar a los productores organizados la convocatoria y concertación de

entidades de los sectores publico y privado para la prestación de servicios de

gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la

gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la

gestión, asesoría jurídica, capacitación, asistencia técnica, sanidad y de

asesoría en sistemas productivos

i) Participar activamente en la ejecución de los eventos feriales agropecuarios de

su ámbito y emitir el informe correspondiente.

j) Aprobar los Programas de trabajo en el ámbito de su competencia.

k) Firmar convenios, resoluciones dentro de su competencia y con autorización

del Director Regional. l) Las demás que le asigne la Dirección Regional Agraria y las que le correspondan por

disposiciones en vigencia. Artículo 72º.Unidades Orgánicas de la Agencia Agraria Pasco

La Agencia Agraria tiene la siguiente estructura orgánica:

a) Órgano de Dirección

Dirección de la Agencia Agraria

b) Órgano de Asesoramiento

Área de Planificación /Coordinación

c) Órgano de apoyo

Área de Administración

Área de Información

d) Órgano de Línea

Área de Promoción

Área de Proyectos

e) Las oficinas Agrarias Oficina Agraria Paucartambo Oficina Agraria Huariaca Oficina Agraria Huachon

Articulo 73º.- Agencia Agraria Daniel Carrión La Agencia Agraria Daniel Carrión es la encargada de efectuar en el ámbito, las acciones de la Dirección Regional Agraria,. Conduce los planes, proyectos y programas del Sector en coordinación con los Organismos Públicos Descentralizados y las Instituciones Privadas en el ámbito de su competencia Artículo 74º.Funciones Específicas Son funciones de la Agencia Agraria Daniel Carrión

a) Formular y proponer los planes y proyectos de la Agencia Agraria Daniel

Carrión b) Formular y proponer los planes y proyectos productivos de inversión, concertando con

productores agrarios organizados. c) Promover la constitución y fortalecimiento de las organizaciones de productores en

las principales cadenas productivas. d) Promover la gestión sistemática de cuenca y micro cuenca que la relacionen con su

entorno

e) Promover y brindar asistencia técnica para el desarrollo de la producción de

productos mas significativos y competitivos.

f) Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la

actividad agraria en coordinación con las dependencias de los Proyectos y

Organismos Públicos Descentralizados.

g) Integrar el Sistema Nacional de Información Agraria en la obtención y difusión

de información para la gestión de los productores agrarios organizados.

h) Facilitar a los productores organizados la convocatoria y concertación de

entidades de los sectores publico y privado para la prestación de servicios de

gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la

gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la

gestión, asesoría jurídica, capacitación, asistencia técnica, sanidad y de

asesoría en sistemas productivos

i) Participar activamente en la ejecución de los eventos feriales agropecuarios de

su ámbito y emitir el informe correspondiente.

j) Aprobar los Programas de trabajo en el ámbito de su competencia.

k) Firmar convenios, resoluciones dentro de su competencia y con autorización

del Director Regional. l) Las demás que le asigne la Dirección Regional Agraria y las que le correspondan por

disposiciones en vigencia.

Artículo 75º.Unidades Orgánicas de la Agencia Agraria Daniel Carrión

La Agencia Agraria tiene la siguiente estructura orgánica:

a) Órgano de Dirección

Dirección de la Agencia Agraria

b) Órgano de Asesoramiento

Área de Planificación /Coordinación

c) Órgano de apoyo

Área de Administración

Área de Información

d) Órgano de Línea

Área de Promoción

Área de Proyectos

e) La oficina Agraria Oficina Agraria Chacayan

Articulo 76º.- Agencia Agraria Oxapampa La Agencia Agraria Oxapampa es la encargada de efectuar en el ámbito, las acciones de la Dirección Regional Agraria,. Conduce los planes, proyectos y programas del Sector en coordinación con los Organismos Públicos Descentralizados y las Instituciones Privadas en el ámbito de su competencia Artículo 77º.Funciones Específicas Son funciones de la Agencia Agraria Oxapampa

a) Formular y proponer los planes y proyectos de la Agencia Agraria Oxapampa b) Formular y proponer los planes y proyectos productivos de inversión, concertando con

productores agrarios organizados. c) Promover la constitución y fortalecimiento de las organizaciones de productores en

las principales cadenas productivas. d) Promover la gestión sistemática de cuenca y micro cuenca que la relacionen con su

entorno

e) Promover y brindar asistencia técnica para el desarrollo de la producción de

productos mas significativos y competitivos.

f) Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la

actividad agraria en coordinación con las dependencias de los Proyectos y

Organismos Públicos Descentralizados.

g) Integrar el Sistema Nacional de Información Agraria en la obtención y difusión

de información para la gestión de los productores agrarios organizados.

h) Facilitar a los productores organizados la convocatoria y concertación de

entidades de los sectores publico y privado para la prestación de servicios de

gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la

gestión empresarial, comercialización, financiamiento, información para la

gestión, asesoría jurídica, capacitación, asistencia técnica, sanidad y de

asesoría en sistemas productivos

i) Participar activamente en la ejecución de los eventos feriales agropecuarios de

su ámbito y emitir el informe correspondiente.

j) Aprobar los Programas de trabajo en el ámbito de su competencia.

k) Firmar convenios, resoluciones dentro de su competencia y con autorización

del Director Regional. l) Las demás que le asigne la Dirección Regional Agraria y las que le correspondan por

disposiciones en vigencia.

Artículo 78º.Unidades Orgánicas de la Agencia Agraria Oxapampa

La Agencia Agraria tiene la siguiente estructura orgánica:

a) Órgano de Dirección

Dirección de la Agencia Agraria

b) Órgano de Asesoramiento

Área de Planificación /Coordinación

c) Órgano de apoyo

Área de Administración

Área de Información

d) Órgano de Línea

Área de Promoción

Área de Proyectos

e) Las oficinas Agrarias Oficina Agraria Villa Rica

Oficina Agraria Puerto Bermúdez

TITULO TERCERO

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Artículo 79º.De las relaciones interinstitucionales La Dirección Regional Agraria se relaciona con los Gobiernos Regionales y Locales, las demás instituciones del Sector Público y con personas naturales y jurídicas, nacionales o extranjeras, cuyas actividades sean afines con los objetivos del Sector Agrario. Asimismo, mantiene relaciones con organismos internacionales u otras instituciones, con fines de cooperación internacional.

TITULO CUARTO

DEL RÉGIMEN LABORAL Artículo 80º.Régimen Laboral El personal de la Dirección Regional de Pasco está sujeto al régimen laboral, de remuneraciones y beneficios establecidos en el Decreto Legislativo Nº 276 que aprueba la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público, normas reglamentarias y complementarias.

TITULO QUINTO

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Artículo 81º.Régimen Económico La Dirección Regional Agraria constituye un Pliego Presupuestal 100 y se financia a través de: a. Los montos que por la Ley Anual de Presupuesto del Sector Público se le asigne en cada ejercicio fiscal. b. Los recursos directamente recaudados. c. Las donaciones y legados que reciba para el cumplimiento de sus fines. d. Los recursos que de acuerdo a Ley obtenga por concepto de cooperación internacional. e. Los demás que se le asignen por Ley.

TITULO SEXTO

DE LAS DISPOSICIONES FINALES, TRANSITORIAS Y

COMPLEMENTARIAS

PRIMERA. Del proceso de descentralización La Oficina de Apoyo y Enlace Regional brindará soporte técnico a la Comisión Sectorial de Transferencia de la Dirección Regional Agraria, dentro del proceso de descentralización, hasta la culminación de la transferencia a los gobiernos regionales que viene desarrollando esta Comisión. Las funciones específicas en materia agraria a ser transferidas a los Gobiernos Regionales, conforme al Artículo 51° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales aprobada por la Ley Nº 27867, modificada por las Leyes Nº27902 y 28013 y complementada por la Ley Nº 28161, que vienen siendo ejercidas por los diversos órganos del Ministerio de Agricultura y sus Organismos Públicos, serán asumidas por los nuevos órganos y organismos públicos creados en el marco del Decreto Legislativo Nº 997 y el presente reglamento según las funciones asignadas hasta que culmine el proceso de transferencia de funciones. SEGUNDA. Procedimientos Administrativos Los procedimientos del Texto Único de Procedimientos Administrativos de la Dirección Regional Agraria, mantienen su vigencia mediante la Ordenanza Regional Nº 218-2009-GR-Pasco/ CR