REGLAMENTO INTERIOR DEL LABORATORIO DE SALUD PÚBLICAperiodicos.tabasco.gob.mx/media/periodicos/7761_B.pdf · Laboratorio de Salud Pública, para que sea congruente con la estructura

ORGANO DE DIFUSION OFICIAL DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE TABASCO.

PUBLICADO BA JO LA DIRECCION DE LA SECRETARIA DE GOBIERNO Registrado como correspondencia de segunda clase con fecha 17 de agosto de 1926 DGC Núm. 0010826 Características 11282816

C E p o ca 6a. V iU a he rm o sa , Ta b a sco 21 DE EN E R O DE 2017Suplemento

7761

Gobierno del Estado de Tabasco

No.- 6801

REGLAMENTO INTERIOR DEL LABORATORIO DE SALUD PÚBLICA Tabasco

cambia contigo

LIC. A R TU R O N Ú Ñ EZ JIM É N EZ, G O B E R N A D O R D E L E S TA D O , EN E JE R C IC IO D E L A F A C U L TA D Q U E M E C O N FIE R E E L A R TÍC U L O 53 D E LA C O N S TITU C IÓ N P O L ÍTIC A D E L E S TA D O LIBR E Y S O B E R A N O D E T A B A S C O ; C O N F U N D A M E N TO EN LO S A R TÍC U L O S 7, FR A C C IÓ N II, Y 8 D E LA LE Y O R G Á N IC A D E L P O D E R E JE C U TIV O D E L E S TA D O D E T A B A S C O ; Y

C O N S ID ER A N D O

PR IM ER O .- Que el Laboratorio de Salud Pública, es un Órgano Administrativo Desconcentrado de la Secretaría de Salud, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 6^ numeral 4, apartado 4.4 del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, el cual fue publicado en el Suplemento al Periódico Oficial del Estado, número 7042, de fecha 3 de marzo de 2010.

S E G U N D O .- Qüé de conformidad con lo establecido en el artículo 55, fracciones I y II, del Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, el Laboratorio de Salud Pública, tiene como objetivo principal el de fungir como un Laboratorio de Referencia y Diagnostico Estatal, para coadyuvaren lá prevención y control de las enfermedades.

T E R C E R O .- Que con fecha 22 de agosto de 2012, se publicó en el Suplemento “F" al Periódico Oficial del Estado número 7300, el Reglamento Interior del Laboratorio

2 PERIODICO OFICIAL 21 DE ENERO DE 2017

de Salud Pública con la finalidad de que el desarrollo de sus actividades vaya acorde a los avances científicos y tecnológicos en su operatividad y a la estructura orgánica autorizada. Asi mismo, el 25 de agosto de 2012, se'publicó en el Suplemento “D\ al Periódico Oficial del Estado número 7301, la fe de erratas del documento mencionado, mediante la cual se realizaron diversas modificaciones de forma.

C UAR TO .* Que con base en la iniciativa internacional, nacional y estatal de la Organización Mundial de la Salud (OM S), y la Organización Panamericana de la Salud (O P S), de impulsar en México la implementación del Sistema de Gestión de Bioriesgo (SG B), a través del Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos (InDRE), dirigido hacia la Red Nacional de Laboratorios de Salud Pública (RNLSP), bajo la normatividad oficial vigente, se ha hecho la inclusión en la Estructura Orgánica y Manuales Administrativos del Laboratorio de Salud Pública.

QUINTO.* Con base a las reformas antes referidas, es preciso elaborar el presente Reglamento Interior del Laboratorio de Salud Pública, el cual rige las actividades de las Áreas Técnicas y Administrativas que lo conforman, para el cumplimiento de las necesidades que demanda la población.

SEXTO.* Que se considera necesario adecuar el Reglamento Interior del Laboratorio de Salud Pública, para que sea congruente con la estructura Orgánica que ha sido autorizada, y precise la competencia y las lineas de autoridad de sus unidades administrativas básicas, para hacerlas eficientes y eficaces, a fin de establecer una adecuada distribución del trabajo que favorezca el cumplimiento de los programas y objetivos de su competencia.

Por lo anteriormente expuesto, tengo a bien emitir el siguiente:

R E G LA M E N TO IN TER IO R D E L LA B O R A TO R IO D E S A L U D P Ú B LIC A

C A P ÍTU L O ID ISPO SICIO N ES G E N É R A LE S

Artículo 1. Las disposiciones de este Reglamento tienen por objeto normar las bases para la organización y funcionamiento de las Unidades de Apoyo y Departamentos que conforman la estructura del Laboratorio de Salud Pública.

21 DE ENERO DE 2017 PERIODICO OFICIAL 3

Artículo 2. Para los efectos de este Reglamento sé entenderá por:

I. C C A yA C : Comisión de Control Analítico y Ampliación de Cobertura;

II. CEN : Comité Europeo de Normalización;

III. C M A IG : Coordinación de Modernización Administrativa e Innovación Gubernamental;

IV. Departamentos: Al conjunto técnico y administrativo que conforma la estructura;

V. Director: Al Director del Laboratorio de Salud Pública;

VI. InDRE: Instituto de Diagnóstico y Referencia Epidemiológicos;

Vil. Laboratorio; Al Laboratorio de Salud Pública;

VIII. NOM : Norma Oficial Mexicana;

IX. R E L C : Red Estatal de Laboratorios Clínicos;

X. R N LS P : Red Nacional dé Laboratorios de.Salud Pública;

XI. Secretaría: A la Secretaría de Salud; y

XII. Unidades de Apoyo: A las Unidades que dependen directamente del Director.

Artículo 3. El Laboratorio es un Órgano Administrativo Desconcentrado, que goza de autonomía técnica y operativa, para el desarrollo de sus actividades dependiente de la Secretaría de Salud y su representación corresponde al Director; quien tiene a su cargo el despacho de los asuntos que le encomienda la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado, la Ley de Salud del Estado, la Ley General de Salud, el Reglamento Interior de la Secretaría de Salud, las NO M ’s, decretos e Instrucciones del Secretario de Salud y Subsecretario de Salud Pública; además de reglamentos y normas que la autoridad estatal y federal expida para tales efectos.

Artículo 4. Para desempeñar los cargos de Director, Titular de Unidad y Jefe de Departamento, se requiere:


I. Ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos;

II. Tener 25 años de edad como mínimo en la fecha de Su designación;

III. No ser ministro de culto religioso;

IV. No haber sido condenado por delito doloso que merezca pena privativa de la libertad; y

V. Contar preferentemente con maestría o doctorado relativos al ejercicio de las atribuciones que le competen.

C A P ÍT U L O IID E L A O R G A N IZ A C IÓ N Y E S T R U C T U R A D E L L A B O R A T O R IO D E S A L U D

P Ú B L IC A

Artículo 5. Para el ejercicio de las atribuciones y despacho de los asuntos de su competencia el Laboratorio contará con la siguiente estructura orgánica:

1. Director

1.1 Unidad de Transparencia1.2 Órgano de Control Interno1.3 Unidad de Apoyo Técnico1.4 Unidad de Gestión de Bioriesgo1.5 Unidad de Planeaeión1.6 Unidad de Gestión de la Calidad1.7 Unidad de Investigación y Enseñanza1.8 Unidad de Asuntos Jurídicos

2. Departamento de Recepción de Muestras y Control de Resultados

3. Departamento de Vigilancia Sanitaria

4. Departamento de Vigilancia Epidem iológica

5. Departamento de Administración


CAPÍTULO III V ■ DEL LABORATORIO

-' SECCIÓN ÚNICA LA COMPETENCIA

Artículo $. El Laboratorio a través de sus Unidádes de Apoyo y Departamentos conducirá sus actividados en forma programada para el cumplimiento de sus objetivos con base á los lincamientos que fijen y establezcan los ejecutivos estatal y federal

Articulo 7. Corresponde al Director programar, organizar, controlar y evaluar el desempeño y funcionamiento de las áreas de su adscripción; asi como tos programas, lincamientos técnicos y operativos del servicio, y las políticas que indique él Secretario de Salud o el Subsecretario de Salud Pública.

Articulo 8. Corresponde al Director el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Establecer los lincamientos para que la Unidad funja como Laboratorio de Referencia y de Diagnóstico Estatal;

II. Dirigir la participación del Laboratorio en actividades de vigilancia sanitaria y epidemiológica, mediante procedimientos y pruebas analíticas para coadyuvar en la prevención y control de enfermedades;

III. Establecer la validación de métodos analíticos para determinar con base en la normatividad vigente aplicable, las características y condiciones que deben guardar las muestras para su procesamiento;

IV. Autorizar la participación como Laboratorio de referencia en actividades de supervisión que realiza la CCAyAC, con laboratorios privados terceros autorizados y ensayos interlaboratorios para demostrar la competencia técnica del Laboratorio;

V; Gestionar y aiitórizar los recursos para ¡mplementar metodologías de vanguardia de conformidad a las necesidades detectadas a través de la

“ propia vigilancia o bien en situaciones emergentes;

VI. Autorizar la referencia de muestras al InDRE y a la C C A yA C , para pruebas especializadas así como para control de calidad;

Vil. Promover y apoyar acciones de control de calidad, capacitación e investigación para el mejoramiento integral de la RNLSP, así como de la R ELC , en materia de vigilancia epidemiológica;


VHl. Promover ta implementación de las normas mexicanas e internacionales de calidad aplicables a los laboratorios de ensayo y diagnóstico para la mejora de sus procesos analíticos;

iX¿ Establecer y vigilar que se cumplan los mecanismos de supervisión de las actividades técnicas en materia de vigilancia epidemiológica, para llevar a cabo programas de capacitación, investigación y control de :«iKdad en la R E L Ó ;

X. ; Indicar la elaboración y/o actualización de manuales referentes adiagnóstico y temas especializados: Manual de Organización y Procedimientos, Manual de Bioriesgo, Manual de Manejo de Residuos Peligrosos Biológico-lnfecciosos (RPBI), y los que sean aplicables al funcionamiento del Laboratorio;

XI. Indicar y apoyar las investigaciones según convenios con Instituciones Educativas, y el desarrollo de programas de capacitación en coordinación con la Dirección de Calidad y Educación en Salud de la Secretaria e instancias normativas para la mejora de sus procesos;

XII. Autorizar la implementación de nuevas técnicas analíticas para fortalecimiento del marco analítico básico sanitario y epidemiológico de acuerdo al riesgo del Estado:

XIII. Revisar y autorizar de acuerdo a la normatividad vigente los resultados obtenidos de los análisis realizados por el personal técnico antes de ser entregados a los usuarios;

XIV. Revisar y aprobar en su caso, las propuestas en relación a las necesidades de recursos humanos, materiales y financieros para garantizar el buen funcionamiento del Laboratorio;

XV. Desarrollar, promover y apoyar acciones de control de calidad, capacitación e investigación para el mejoramiento de las actividades realizadas en el Laboratorio.

XVI. Aplicar modelos para el monitoreo y evaluación de la calidad de los servicios que proporciona el Laboratorio, en términos de las disposiciones legales aplicables e identificar la opinión y percepción del usuario sobre estos servicios.


XVII. Notificar loa casos sospechosos, probables o confirmados de padecimientos y eventos señalados en la ÑÓM -017-SSA2-1994, a las Direcciones de Programas Preventivos y de/Protectión Contra Riesgos Sanitarios de la Secretaría, para la toma de decisiones;

XVIII. Instrumentar y dirigir las acciones necesarias para dar cumplimiento a las políticas y normas que en materia de modernización e innovación gubernamental, dicte la Secretaria de Administración a través de la CM AIG;

XIX. R epresentaraí Laboratorio e h é l á m b ito d e su compéteftóé a r ^ ? organizaciones locales, nacionales e internacionales; y

XX. Desarrollar todas aquellas funciones inherentes a! área de su competencia y las que señalen otras disposiciones legales, el Reglamento Interior de la Secretaría de Salud ó le confieran sus superiores.

C A P ÍT U L O IVD E L A S U N ID A D E S D E A P O Y O D E L D IR E C T O R

S E C C IÓ N P R IM ER A D E L A U N ID A D D E T R A N S P A R E N C IA

Artículo 9. Corresponde a ja Unidad de Transparencia el ejercicio de las siguientes atribuciones: I. II. III. IV.

I. Ejercer las atribuciones y obligaciones que establece la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Tabasco;

II. Informar al Director sobre las solicitudes de acceso a la Información;

III. Brindar asesoría en el ámbito de su competencia, al Director, Unidades de Apoyo y Departamentos del Laboratorio, en materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales; y

l

IV. Las demás que le encomiende el superior jerárquico y la normatividad aplicable.


S E C C IÓ N S E G U N D A D E L Ó R G A N O D E C O N T R O L IN TE R N O

Artículo 10. Corresponde al Órgano de Control Interno el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Revisar e integrar la información de los formularios del Programa Entrega-Recepción de las Áreas dél Laboratorio, para envió en tiempo y forma a la Secretaría de Contralorfa;

II. Recibir, comunicar, contestar y participar como enlace oficial del Laboratorio ante la Secretaría de Contraloría de la información relativa al Programa Entrega-Recepción, comunicando los avances o incumplimientos por parte de las Áreas a la Dirección asi como a la Unidad de Asuntos Jurídicos;

III. Participar y reproducir los cursos de capacitación a los Jefes de Áreas del Laboratorio, relativos al manejo e implementación del Programa Entrega-Recepción así como asesorarlos para la integración y llenado de los formularios establecidos;

IV. Coordinar, participar e integrar, los actos de Entrega-Recepción de los servidores públicos del Laboratorio en los términos de la legislación y normatividad vigente;

V. Coordinar, integrar y enviar la información de la autoevaluación mensualmente a la Unidad de Seguimiento de la Secretaría;

VI. Efectuar revisiones aleatorias internas y de supervisión a los procesos de trabajo, aplicación . de los Manuales de Organización y Procedimientos, actualización de activo fijo e insumos a las Áreas del Laboratorio y elaborar los dictámenes e informes;

Vil. Participar como enláce ante las diferentes instancias que auditan el Laboratorio coordinando el seguimiento respectivo con el Área auditada para la solventación de posibles observaciones; VIII.

VIII. Reducir, mitigar o eliminar la ocurrencia de los riesgos administrativos para aumentar la probabilidad de lograr los objetivos y fomentar la gestión proactiva y de autocontrol;


IX. Involucrar al auxiliar de gestión de riesgo para que de manera sistemática, transparente y creíble en cualquier ámbito y contexto, planifique y coadyuve en la toma de decisiones en el Laboratorio;

X. Involucrar y comprometer a todo el personal del Laboratorio en la búsqueda de acciones encaminadas a prevenir y administrar los riesgos;

XI. Asegurar al cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios inherentes a los procesos del Laboratorio; y

XII. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

S E C C IÓ N T E R C E R A D E L A U N ID A D D E A P O Y O T É C N IC O

Artículo 11. Corresponde a la Unidad de Apoyo Técnico el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Solicitar a las Unidades de Apoyo y Departamentos, información para la elaboración de las fichas técnicas y documentos de la Dirección;

II. Agrupar, coordinar y elaborar resúmenes y presentaciones, bases de datos y documentos electrónicos, inherentes a los asuntos y compromisos de la Dirección;

III. Elaborar los documentos con la información necesaria del Laboratorio, en coordinación con la Subsecretaría de Salud Pública de la Secretaría para la integración de la comparecencia del Secretario ante el H. Congreso del Estado;

IV. Coordinar la logística necesaria para el buen desarrollo v cumplimiento de las actividades de la Dirección;

V. Efectuar el seguimiento y evaluación de los acuerdos derivados de las reuniones, con personal de la R NLSP, del Sistema Federal Sanitario y de Secretarios de Salud Sur Sureste;

VI. Coordinar las reuniones y efectuar el seguimiento de los acuerdos de la Dirección;

10 PiÉ^lObidOOriCIAL 21 DE ENERO DE 2017

Vil. Establecer las políticas, procedimientos y metodologías, asi como difundir la normatividad técnica aplicable para el uso innovador de las tecnologias de la información en el Laboratorio;

VIII. Aprobar los requerimientos en materia de tecnologias e infraestructura de telécomunicaciOnes, asi como proyectos de informática y desarrollo e implementación de sistemas automatizados de información;

IX- Establecer normas en materia de seguridad informática, coadyuvando en la implementación de las políticas que se generen dentro del Laboratorio; y

X. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

S E C C IÓ N C U A R T AD E L A U N ID A D D E G E S TIÓ N D E B IO R IE S G O

Artículo 12. Corresponde a la Unidad de Gestión de Bioriesgo el ejercicio de las siguientes atribuciones:

i.- Vigilar el cumplimiento de ios lineamientos establecidos para la implementación del Sistema en apego a los lineamientos internacionales: C W A 15793:2008, del C E N y de la Organización Mundial de la Salud, (O M S);

II. Conocer y aplicar el Sistema de Bioriesgo para el buen desempeño de sus funciones;

III. Elaborar los procedimientos necesarios que serán integrados al Manual de Bioriesgo y Documentos Controlados dentro del Sistema de Gestión de Bioriesgo;

IV. Evaluar permanentemente su buen funcionamiento para salvaguardar la integridad del personal que labora dentro del Laboratorio y por consiguiente de la población en general;

V. Revisar que los documentos del Sistema de Gestión de Bioriesgo de su área de competencia sean técnica y administrativamente aplicables para lo que fueron creados; y VI.

VI. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

21 DE ENERO PE 2017 PERIODICO OFICIAL 11

SECCIÓN QUINTA DE LA UNIDAD DE PLANEACIÓN

Artículo 13. Corresponde a la Unidad de Píaneación el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Analizar y evaluar permanentemente la funcionalidad de la estructura orgánica del Laboratorio, con la finalidad de identificar y promover su actualización ante la CM AIG , en coordinación con la Dirección de Planeacíón de la Secretaría, para su respectiva formalización ante la Secretaría de Administración; ¡t

II. Solicitar a la Unidad de Asuntos Jurídicos del Laboratorio el trámite de actualización o reforma al Reglamento Interior, con apego a la Estructura Orgánica Autorizada y vigente de acuerdo a los lincamientos establecidos por ia CM AIG, conjuntamente con la Dirección de Píaneación y la Unidad Jurídica de la Secretaría;

III. Coordinar el proceso de elaboración de los Manuales de Organización y Procedimientos del Laboratorio, de acuerdo a los lincamientos establecidos por la CM AIG, en coordinación con la Dirección de Píaneación de la Secretaría;

IV. Coordinar la integración del Programa Anual de Trabajo de las Áreas Técnicas y Administrativas del Laboratorio, con base en lineamientos emitidos en ésta materia y realizar su trámite de autorización ante la Subsecretaría de Salud Pública de la Secretaría;

V. Integrar y evaluar la información financiera del gasto e inversión ejercida en los proyectos autorizados al Laboratorio, para su reporte a la Dirección de Píaneación de la Secretaría;

VI. Integrar la información generada en las Unidades de Apoyo y Departamentos para reportar los resultados a la Dirección de Píaneación de la Secretaría; y

Vil. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

S E C C IÓ N S E X T AD E L A U N ID A D D E G E S TIÓ N D E L A C A L ID A D

A r t í c u l o 1 4 . C o r r e s p o n d e a la U n id a d d e G e s t ió n d é la C a lid a d e l e je rc ic io d e la s

s ig u ie n te s a trib u c io n e s :

Í 2 PERIODICO OFICIAL 21 DE ENERO DE 2017

I. Desarrollar las directrices establecidas en las normas de Calidad NM X 17025:2006, ÑM X 15189:2008 y lá ISO 900112008, las que dan sustento a la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad del Laboratorio para mantener su funcionalidad y operatividad;

II. Vigilar que los Procedimientos Normalizados de Operación registrados en el Sistema de Control de Documentos, cúmplan para lo que fueron creados verificando los registros y evidencias generadas;

III. Coordinar la aplicación de auditorias de manera integral al Sistema de Gestión de la Calidad del Laboratorio, para evaluar la funcionalidad y operatividad y a su vez, implementar acciones preventivas y correctivas dependiendo de los tipos de hallazgos detectados; y

IV. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

S E C C IÓ N S É P TIM Ad e l a Un id a d d e in v e s tig a c ió n y e n s e ñ a n z a

Artículo 15. Corresponde a la Unidad de Investigación y Enseñanza el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Vigilar la aplicación en el Laboratorio de los lineamientos de la Dirección de Calidad y Educación en Salud de la Secretaría, en materia de capacitación e investigación para fomentar el desarrollo profesional y humano del personal adscrito;

II. Implementar mecanismos para la detección de necesidades de capacitación para integrar en su Programa Anual de Trabajo (P A T);

III. Promover la integración de Protocolos de Investigación en el Laboratorio para fomentar e integrar proyectos haciendo uso de la información científica que se genera en las Áreas Técnicas;

IV. Brindar apoyo al personal que presta un servicio social en el Laboratorio para fortalecer sus conocimientos a través de la práctica; y

V. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

\


S E C C IÓ N O C T A V AD E L A U N ID A D D E A S U N T O S JU R ÍD IC O S

Artículo 16. Corresponde a la Unidad de Asuntos Jurídicos el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Establecer comunicación con la Unidad Jurídica de la Secretaría a fin de que la resolución que se emita de las controversias que se susciten con motivo de la aplicación de las leyes, reglamentos y normas que rigen al Laboratorio, sea congruente con los criterios definidos por la referida Unidad;

II. Solicitar los resultados de los análisis y demás informes que realicen las áreas técnicas del Laboratorio para cumplir con las solicitudes de apoyo y colaboración de los jueces e instituciones encargadas de la impartición de justicia;

III. Asesorar jurídicamente al Director, a los Titulares de las Unidades de Apoyo y Jefes de Departamento, para el adecuado cumplimiento de la normatividad aplicable;

IV. Revisar o elaborar según sea el caso, los anteproyectos de reglamentos, acuerdos, contratos y convenios relativos a los asuntos de competencia del Laboratorio y una vez refrendados por el Director, solicitar su validación a la Unidad. Jurídica de la Secretaría para el trámite administrativo correspondiente;

V. Compilar, estudiar y difundir las leyes, reglamentos, decretos estatales y federales, puntos de acuerdos, órdenes, fe de erratas, reformas, normas oficiales mexicanas, entre otros;

VI. Realizar procedimientos administrativos a los trabajadores del Laboratorio que incumplen los ordenamientos legales que rigen las relaciones laborales;

Vil. Difundir y revisar lineamientos y requisitos legales contenidos encontratos, convenios y/o acuerdos celebrados con instituciones estatales y federales; y VIII.

VIII. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.


C A P ITU L O VD E LO S D E P A R TA M E N TO S

S E C C IÓ N PR IM ER AD E L D E P A R T A M E N T O D E R E C E P C IÓ N D E M U E S TR A S Y C O N T R O L DE

R E S U L TA D O S

Artículo 17. Corresponde al Departamento de Recepción de Muestras y Control de Resultados el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I Implementar estrategias eficientes en la recepción de muestras y control de resultados para fortalecer los programas sustantivos de vigilancia sanitaria y epidemiológica;

II. Asesorar técnicamente y fungir como instancia de enlace para la detección de necesidades del usuario;

III. Vigilar el cumplimiento de la NOM -017-SSA2-1994, referente al resguardo de las muestras que no cumplan con los requisitos establecidos y notificar al usuario para que sean solventados;

IV. Recibir muestras para referirlas a los laboratorios internos para su proceso analítico y control de calidad;

V. Verificar la emisión oportuna de los resultados para fortalecer la vigilancia sanitaria y epidemiológica de acuerdo al estándar de servicio establecido en el Laboratorio;

VI. Verificar la aplicación de las Normas Mexicanas Internacionales de Calidad a las muestras recibidas para la vigilancia epidemiológica y sanitaria; y

Vil. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

S E C C IÓ N S E G U N D AD E L D E P A R T A M E N T O DE V IG ILA N C IA S A N ITA R IA

A r t í c u l o 1 8 . C o r r e s p o n d e al D e p a rta m e n to d e V ig ila n c ia S a n ita ria , e l e je rc ic io d e

las s ig u ie n te s a trib u c io n e s :


t. Participar en actividades de vigilancia sanitaria, mediante procedimientos analíticos y pruebas de laboratorio, para el mejoramiento de la salud pública;

II. Llevar a cabo la-validación 0e métodos analíticos y determinar con base en la normatividad aplicable las características y condiciones que deben guardar las muestras para su procesamiento;

III. Participar en las actividades de supervisión que realiza la C C A yA C , a laboratorios privados Como terceros autorizados y en ensayos interlaboratorio, cuando así se le solicite para demostrar la competencia técnica;

IV. Referir muestras al InDRE, y a la CC*AyAC, para la realización de pruebas especializadas;

V. Referir muestras al InDRE, y a la C C A yA C , a control de calidad para evaluar la competencia técnica de los analistas;

VI. Promover y apoyar acciones de control de calidad, capacitación e investigación para el mejoramiento integral de la RNLSP;

Vil. Promover la implementación de las normas mexicanas e internacionales de calidad, aplicables a los laboratorios de ensayo y de diagnóstico para asegurar la confiabilidad de los resultados;

VIII. Participar en la elaboración y actualización de los Manuales Técnicos referentes a Diagnósticos y temas Especializados, (Bioseguridad, Manejo de Residuos Peligrosos Biojógico-lnfecciosos, entre otros), en el Laboratorio para su aplicación.dentro de la Unidad y en el ámbito local y estatal;

IX. Supervisar y cumplir con lo establecido en la NM X-EC-17025-IM N C- 2006, requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y de calibración para garantizar la confiabilidad de los resultados obtenidos; y

X. * Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y elDirector.


S E C C IÓ N T E R C E R AD E L D E P A R T A M E N T O DE V IG ILA N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A

Artículo 19. Corresponde al Departamento de Vigilancia Epidemiológica el ejercicio de las siguientes atribuciones:

I. Participar en las actividades de vigilancia epidemiológica mediante la realización de las pruebas de diagnóstico y generales;

II. Referir muestras al InDRE para la realización de pruebas generalesespecializadas y de referencia así como para control de calidad;

III. Promover la utilización adecuada de las pruebas de diagnóstico y la interpretación de los resultados obtenidos en apoyo a las actividades de vigilancia epidemiológica y la aplicación de las medidas de prevención y control correspondiente en el ámbito estatal;

IV. Desarrollar, promover y apoyar acciones de control de calidad, capacitación e investigación para el mejoramiento integral de la RNLSP en el ámbito estatal;

V. Vigilar y supervisar el cumplimiento de la NOM -017-SSA2-1994, y garantizar el cumplimiento de los procedimientos descritos en los Manuales Administrativos y Técnicos del Laboratorio y de la RNLSP;

VI. Participar en la elaboración y actualización de los Manuales Técnicos referentes a Diagnóstico y Tem as Especializados, (Bioseguridad, Manejo de Residuos Peligrosos Biológico-lnfecciosos, etc.), para uso en el ámbito municipal y estatal;

Vil. Elaborar y llevar a cabo los programas operativos y de control de calidad en los laboratorios locales en materia de vigilancia Epidemiológica; y

VIII. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

S E C C IÓ N C U A R T AD E L D E P A R T A M E N T O D E A D M IN IS TR A C IÓ N

Artículo 20. C o r r e s p o n d e al D e p a r ta m e n to d e A d m in is tra c ió n , el e je rc ic io d e la s

s ig u ie n te s a trib u c io n e s :

PERIODICO OFICIAL 1721 DE ENERO DE 2017

I. Coordinar y organizar la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asignados al Laboratorio, así como proporcionar los servicios generales conforme a las políticas, formas, sistemas y procedimientos establecidos por el Director y las disposiciones legales aplicables;

II. Ejecutar y difundir los criterios y procedimientos en materia dereclutamiento, selección e inducción de personal de conformidad a los lincamientos emitidos por la Secretaría y vigilar su cumplimiento; '

i

III. Ejecutar los lincamientos para dictaminar la distribución de plazas vacantes y de nueva creación, así como lo relativo al Sistema de Escalafón y de Seguridad e Higiene en el Trabajo de conformidad con las disposiciones emitidas por la Secretaría y demás aplicables;

IV. Promover y coordinar el otorgamiento de premios, estímulos y recompensas, así como los servicios de prestaciones económicas y sociales para los trabajadores del Laboratorio, tomando la opinión de los superiores jerárquicos y de conformidad con las disposiciones aplicables;

V. Vigilar el cumplimiento y observancia de las disposiciones legales en materia laboral y atender las peticiones, sugerencias y quejas que formulen los trabajadores;

VI. Conciliar administrativamente los conflictos internos que se susciten por violación a las Condiciones Generales de Trabajo y demás disposiciones jurídico administrativas que rigen a los servidores públicos;

Vil. Coordinar el desarrollo de las actividades culturales, cívicas, sociales y recreativas que efectúe el Laboratorio y llevar a cabo su difusión;

VIII. Difundir las normas, políticas y procedimientos para regular los sistemas de adquisición, almacenamiento, distribución y control de bienes de activo fijo, artículos de consumo y para la prestación de servicios generales verificando su cumplimiento;

IX. Someter a la aprobación del Director los programas, estudios y proyectos elaborados en el área de su responsabilidad;

X. Coadyuvar en la integración de los proyectos de los programas de presupuesto anual, con la Unidad de Planeación para su presentación y


aprobación ante la Dirección de Planeación de lá Secretaria y verificar su correcta y oportuna ejecución;

XI. Controlar en el ámbito de su competencia el correcto ejercicio de los presupuestos estatal y federal descentralizados, para dar cumplimiento a las metas programadas;

XII. Solicitar ante la Dirección de Planeación de la Secretaría las adecuaciones presupuestarias para aprobación del Comité de Control y Seguimiento de Gastos;

XIII. Integrar la contabilidad del Laboratorio apegándose a la legislación aplicable en materia de gasto público, así como á normas, lineamientos y procedimientos del Estado;

XIV. Verificar que en los programas de su competencia se dé cumplimiento a las disposiciones aplicables en materia de adquisiciones;

XV. Instrumentar, ejecutar y vigilar que los procedimientos de adquisición de bienes y servicios se lleven a cabo, observando lo dispuesto por la legislación estátal o federal según sea el caso;

XVI. Proponer al Director la designación o remoción en su caso, de los representantes del Laboratorio ante las comisiones o comités mixtos en materia laboral;

XVII. Las demás que determinen las disposiciones legales aplicables y el Director.

C A P ÍT U L O VID E L O S S E R V ID O R E S P Ú B L IC O S

S E C C IÓ N PR IM ER A D E L A S S U P L E N C IA S

Artículo 21. Durante las ausencias del Director que no excedan de 15 días el despacho y resolución de los asuntos competencia del Laboratorio, quedarán a cargo del Jefe de Departamento que designe éste mediante documento oficial. En aquellas superiores a 15 días lo cubrirá el servidor público que designe el Subsecretario de Salud Pública de acuerdo con el Secretario de Salud.


Artículo 22. Las ausencias temporales de los Titulares de las Unidades de Apoyo y Jefes de Departamento, serán suplidas para el despacho de los asuntos de su correspondiente competencia, en su caso, por los servidores públicos de jerarquía inmediata inferior que al efecto designen por escrito, previo acuerdo con el Director.

S E C C IÓ N S E G U N D A D E L A S R E L A C IO N E S L A B O R A L E S

Artículo 23. Las relaciones de trabajo entredi Laboratorio y sus trabajadores se regularán por la Ley de los Trabajadores al Servicio del Estado de Tabasco y la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado; Reglamentaria del Apartado B), Artículo 123 Constitucional según sea el caso.

Se consideran categorías de confianza las de Director, Titulares de las Unidades de Apoyo, Jefes de Departamento, Jefes de Áreas Técnicas y/o Administrativas y en general las que tienen como propósito realizar funciones de dirección, inspección, supervisión, fiscalización, vigilancia y trabajos exclusivos de los titulares o altos funcionarios de este Labóratorio.

TR A N S ITO R IO S

PR IM ER O . El presente Reglamento entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Periódico Oficial del Estado.

S E G U N D O . Se abroga el Reglamento Interior del Laboratorio de Salud Pública publicado en el Suplemento “F” al Periódico Oficial del Estado número 7300, de fecha 22 de agosto de 2012; así como se derogan todas las disposiciones que se opongan al presente Reglamento.

TE R C E R O . Los asuntos que con motivo de este Reglamento deban pasar de una Unidad Administrativa o Técnica a otra, serán resueltos por la Dirección del Laboratorio conforme a las disposiciones del presente ordenamiento.

C U A R T O . Cuando en otras disposiciones legales se dé una denominación distinta a alguna unidad administrativa cuyas funciones estén establecidas por el presente


Reglamento, dichas atribuciones se entenderán concedidas para su ejercicio a la unidad administrativa que determine este ordenamiento.

Q U IN TO . El Director deberá resolver cualquier duda de interpretación de este Reglamento en tanto no se expidan los manuales administrativos y técnicos que en su interior se mencionan.

D A D O EN E L R E C IN TO O F IC IA L D E L P O D E R E J E C U T IV O , EN L A C IU D A D DE V ILL A H E R M O S A , C A P IT A L D E L E S T A D O D E T A B A S C O , A L O S T R E C E DÍAS D E L M ES D E D IC IEM B R E D E L A Ñ O D O S MIL D IEC ISÉIS .

A T E N T A M E N T ES U F R A G IO E F E C TIV O . N O R E E L E C C IÓ N .

LIC . Al 4EZ JIM E N E Z .G O B ER N A D C TAD O D E T A B A S C O

LIC. G U 5SARIO TO R R E S .SECF )E G O B IE R N O .

C O O R D IN A D O R G E N E R A L DE A S U N T O S JU R ÍD IC O S . D IR E C TO R D E L L A B O R A TO R IO DE

S A L U D P Ú B LIC A .


No.- 6802

É TTabasco ► S , rScambia contigo I S a l t l d

s sSecretaría deGobierno del

Estado de Tabasco

SECRETARÍA DE SALUD

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEL HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD

“DR. GUSTAVO A. ROVIROSA PÉREZ”


^ ¡ M a n u a l d e O rg a n iz a c ió nB U J ! H o s p ita l R e g io n a l d e A lta

á í ^Gobierno del iT d t)d 5 C O secretara

E s p e c ia l id a d

"D r . G u s t a v o A . R o v íf o s a P é r e z '

ÍNDICE! i

I. INTRODUCCIÓN............. . .........................J:.........................................II. O B JETIV O DEL MANUAL . . . I .............. ............} .................................III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS........... ............! ...............................IV. MARCO JURÍDICO............ ....:,.................. .'......| .................................. .......V. ATRIBUCIONES.................:„4 ........................ /•...................,......................VI. MISIÓN Y VISIÓN....................:....................... ¿............................................VII. ESTRUCTURA ORGÁNICA ....;v................. '...,1................................ ............VIII. ORGANIGRAMA........................ t .................. ............................IX. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS .1 .............. .-.J........... ..................................

DIRECCIÓN...... '................ i .............i .......'............ ........... .................

UNIDAD DE CALIDAD....... !•;........../ ............................ .............. .........

UNIDAD DE PLANEACIÓN ......................................................

UNIDAD DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN..................................

UNIDAD DE RELACIONES PÚBLICAS........................ ........... ........

UNIDAD DE A S U N T O ^ fiÍD IC O S ................... ............................

UNIDAD DE IN F O R M ^ ^ ff Y ANÁLISIS DEL SEGURO POPULAR

ENLACE DE A LA INFORMACIÓN...........

UNIDAD MEDICA ......... X ........................................... ..../ 0

UNIDAD DE ENFERMERÍA................ i .......... ..................................../ \

UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN............ \ ....................•........ ............

X. GLOSARIO DE TÉRM INOS............................ . . \ ........................................


I. INTRODUCCIÓN

D e b id o a la d in á m ic a q u e im p rim e la s o c ie d a d e n la a d m in is tra c ió n p ú b lica estatal y en p a rticu la r e n la S e c re ta ria d e S a lu d , a d q u ie re g ra n re le va n c ia e n e s te s e n tid o c o n ta r co n u n a o rg a n iz a c ió n y p ro c e s o s a d e c u a d o s d e ntro d e lajs u n id a d e s a d m in is tra tiva s q u e c o n fo rm a n el H o sp ita l R e g io n a l d e A lta E s p e c ia lid a d “D r. G u s ta v o A . R o v iro s a P é r e z ”.

P a ra c u m p lir co n los liné a m ie nto s b á s ic o s e s ta b le c id o s en el m o d e lo y en la re g io n a liza c ió n o p e ra tiva se d e te rm in a n á re a s d e influ encia y re la c io n e s e n tre .el p rim e ro y s e g u n d o nivel d e ’ a te n c ió n m e d ia n te el m e c a n is m o d e re fe re n cia y c o n tra rre fe re n cia , el cu a l tien e el p ro p ó sito el a p ro v e c h a r al m á x im o las p o te n c ia lid a d e s d e c a d a u n id a d m é d ica , re s p e ta n d o el criterio y o rg a n iz a c ió n q u e c a d a u n a p o s e e . S ie n d o e sto s se rv ic io s tra n s v e rs a le s p a ra la a te n ció n , el de lim ita r fu n c io n e s 'y re la c io n e s , a d q u ie re im p o rta n c ia y d e m a n d a p o r ello la e la b o ra c ió n del p re s e n te dofcum ento s ie n d o im p re s c in d ib le y de c o n s u lta co n tin u a ya q u e m u e s tra de m a n e ra se ncilla y c la ra las re s p o n s a b ilid a d e s y fu n c io n e s d e c a d a u n o d e las U n id a d e s A d m in is tra tiv a s q u e in te g ra n el H o sp ita l R e g io n a l d e A lta E s p e c ia lid a d “D r. G u s ta v o A . R o viro sa , P é r é z ”.

?s.v. $%Vj, y

S e e s ta b le c e n en e ste m a n u a l las lín e a s d e fp a n d o , je ra rq u ía s y d e p e n d e n c ia s d ire cta s q u e to d a o rg a n iz a c ió n d e b e te n er. / v

E l c o n o c im ie n to del p re s e n te m a n u a l ap o r Té l p e rs o n a l d ire ctivo , d e m a n d o s m e d io s y o p e ra tiv o s p e rm itirá n o rm a r s u a c t u a á ^ ^ a j o uri m a rc o fu n c io n a l y o p e ra tiv o y se rv irá a d e m á s p a ra q u e q u ie n no esté f ^ m ^ a feado c o n el. H o s p ita l p u e d a e n te ra rs e d e la o rg a n iz a c ió n q u e e n esta rige. ^sa® pr

P006H &J8CUT1VQ DEL ESTADO U3RE Y SOBERANO DE TABA8CO '

E l M a n u a l d e O rg a n iz a c ió n d o c u m e n to d e o b s e rv a n c ia g e n e ra l y

o b lig a to ria , los re s p o n s a b le s d e c a d a á re a d e b e n d ifu ndirlo y v ig ila r s u c u m p lim ie n to d e n tro

del á m b ito d e s u c o m p e te n c ia y p ro p o n e r a la U n id a d d e P la n e a c ió n del H o s p ita l R e g io n a l

del A lta E s p e c ia lid a d “D r. G u s ta v o A . R o v iro s a P é r e z ” a q u e lla s a c tu a liza c io n e s o

m o d ific a c io n e s p e rtin e n te s a fin d e m a n te n e r s u v ig e n c ia y utilidad.

II. OBJETIVO DEL MANUa£y

í .•1 .S e r un instrumento documental de consulta y actualización, que refleje las interacciones de las distintas Unidades Administrativas que integran el Hospital Regional de Alta Especialidad "Dr. Gustavo! A . Rovirosa Pérez", para brindar los servicios de salud requeridas por la población tabasqueña de un modo eficiente, eficaz, de calidad y con altolsentido humano J

III. ANTECEDENTES HISTORICOS

Debido a la importancia que revisté el derecho a lá protección de la salud, y en respuesta a las demandas de servicios de salud que requiere- el País, en 1979 se realizaron una serie de acciones que se concretaron en los acuerdos ¿ convenios para la creación de unidades hospitalarias en las entidades federativas.


El H o sp ita l R e g io n a l d e A lta E s p e c ia lid a d "D r .i -G u s ta v o A . R o v iro s a P é re z " , s e cre ó fo rm a n d o parte d e esta red d é h o sp ita le s fe d e ra le s , d e p e n d ie n te - d e los s e rv ic io s c o o rd in a d o s d e S a lu d P ú b lica en el e sta d o , co n la finalidad d e p ro p o rc io n a r a te n ció n m é d ic a d e s e g u n d o nivel a la p o b la c ió n a s e g u ra d a .

E l H o sp ita l R e g io n a l de A lta E s p e c ia lid a d "D r ; G u s ta v o A . R o v iro s a P é re z " , tie n e s u s o ríg e n e s e n el a ñ o d e 1 97 7 , c u a n d o inicia la ¿ c o n s tru c c ió n d e un hospita l g e n e ra l q u e p u d ie s e s o lv e n ta r la e xp lo sió n d e m o g rá fic a q u e v iv ió el e s ta d o a ra íz d e la fiebre p e tro le ra .

E n 1 9 7 9 , co n tin ú a el p ro ce s o d e c o n s tru c c ió n , y e s e n el m a rc o d e los a c u e rd o s y c o n v e n io s p a ra la cre a c ió n d e u n id a d é s h o s p ita la ria s e n las e n tid a d e s fe d e ra tiva s q u e la S e c re ta ria d e S a lu b rid a d s e h a c e c a rp o d e lle yá r a b u e n té rm in o la c o n s tru c c ió n del hospita l g e n e ra l.

D e n tro del m a rc o d e laL el p ro c e s o d e d e s c e n trá is

la v ida n a cio n a l, la S e c re ta ría d e S a lu d inició Jgp io s d e sa lu d a las e n tid a d e s fe d e ra tiva s , a

partir d e la re fo rm a del A r t 'r c w ^ ^ f ^ ^ ó t t É t it u c io n a l , m is m o q u e e le v a a g a ra n tía so cia l el d e re c h o a la p ro te cció n d e lá s a iu c iÜ é Va p o b la c ió n y q u e e s ta b le c e c o n c u rre n c ia e n m a te ria d e sa lu b rid a d general, e n tre la F e d e ra c ió n y los E s ta d o s .

E l 2 3 d e abril d e 1 98 0 , se in a u g u ra e l4 H o s p itá tp o r el P re s id e n te d e la R e p ú b lic a , Lie. J o s é L ó p e z Portillo , y recibió ei n o m b re d e "D r. G u s ta v o A . R o v iro s a P é re z " , e n h o n o r a tan ilustre m é d ic o ta b a s q u e ñ o . P a ra eV m e s d e ju lio inicia el s e rv ic io d e c o n s u lta e x te rn a e s p e c ia liz a d a y e s ha sta n o v ie m b ré del m is m o a ñ o q u e a b re el á re a d e h o s p ita liza c ió n c o n 5 4 c a m a s c e n s a b le s , e n cu a tro e s p e c ia lid a d é s b á s ic a s (m e d ic in a in te rn a , c iru g ía , g in e c o lo g ía y p e d ia tría ). /

A partir d e 1 9 8 5 , el H o sp ita l s é c o n v ie rte e n c a m p o c lín ic o d e la e s c u e la d e m e d ic in a d e la U n iv e rs id a d J u á r e z A u tó n o m a d e T a b a s c o y fo rm a p a rte del P ro g ra m a N a c io n a l d e R e s id e n te s d e P o s tg ra d o s ¿ ie la S e c re ta ría d e S a lu d .

f.D e s d e s u c re a c ió n a la 'fe c h a , el H o s p ita l R e g io n a l d e A lta E s p e c ia lid a d “D r. G u s ta v o A . R o v iro s a P é r e z ”, participa e n a p o y o a las á re a s ru ra le s d e la E n tid a d c o m o c o n c e n tra d o r d e c a s o s re fe rid o s y ¿subroga s u s se rv ic io s e in s ta la c io n e s a o tra s institu cio n e s q u e a s í lo re q u ie ra n .

E n el m a rc o d e L M o d e lo d e A te n c ió n a la S a lu d d e la P o b la c ió n A s e g u ra d a , e m itid a e n el a ñ o d e 19 8 6 v -él H o sp ita l q u e d a d e fin ido e n el 2 d o nivel d e a te n c ió n , c o n v irtié n d o s e e n hospita l g e n e ra l c o rre s p o n d ie n te a la ju ris d ic c ió n d e l C e n tro , e sta c o b e rtu ra fu e d e riva d a p o r el e stu d io d e R e g io n a liz a c ió n O p e ra tiv a .

E n el m e s d e O c tu b re d e 1991 s e e s ta b le c ie ro n lo s p ro g ra m a s d e a lo ja m ie n to co n ju n to y

la cta n cia m a te rn a , c u y o o b je to p rim o rd ia l e ra el d e “c o n trib u ir a m e jo ra r la sa lu d del

b in o m io m a d re e hijo", p o r lo a n te rio r el H o s p ita l R e g io n a l d e A lta E s p e c ia lid a d “D r. G u s ta v o A . R o v iro s a P é re z ”, re cib ió e n el m e s d e n o v ie m b re d e l m is m o a ñ o u n d ip lo m a d e

re c o n o c im ie n to c o m o “H o sp ita l a m ig o del n iñ o y d e la m a d re ”.

E l H o s p ita l R e g io n a l d e A lta E s p e c ia lid a d “D r. G u s t a v o A . R o v iro s a P é r e z ” a c tu a lm e n te c u e n ta c o n 1 2 0 c a m a s c e n s a b le s y c o n los s e rv ic io s d e C iru g ía G e n e ra l, G ín e c o - O b s te tric ia , M e d ic in a Inte rn a , P e d ia tría , M e d ic in a P re v e n tiv a , S e rv ic io s A u x ilia re s d e D ia g n ó s tic o y T ra ta m ie n to y S e rv ic io s P a ra m é d ic o s , lo q u e p e rm ite q u e s e a c o n s id e ra d o


c o m o lá Institución q u e m a y o r n ú m e ro de p o b la c ió n a s e g u ra d a a tie n d e e n la E n tid a d , p o r la c a lid a d d e los s e rv ic io s q u e p resta .

A partir d e d ic ie m b re del a ñ o 2 0 0 0 s e in a u g u ra el u so del to m ó g ra fo y e n d ic ie m b re del 2001 la re s o n a n c ia m a g n é tic a .

E n o c tu b re del 2 0 0 3 el hospita l lo g ra s e r el p rim e ro e n el e s ta d o e n ce rtifica r el se rvic io de u rg e n c ia s p o r b rin d a r a te n ció n de la ca lid a d co n el IS O 9 0 0 1 -2 0 0 0 .

A partir del a ñ o 2 0 0 4 se c o n c lu y e n las s igu ie n te s re m o d e la c io n e s :

2 0 0 4 S e c o n c lu y e la re m o d e la c ió n integral d e la co n su lta e xte rn a .

2 0 0 5 s e c o n s tru y e la U n id a d d e C iru g ía A m b u la to ria .

2 0 0 7 S e re u b ica y re m o d e la el á r s ^ l p a del to m ó gra fo .

&JR*rrwc 3Sl

2 0 0 8 R e m o d e la c ió n d e l3 r$ a |. ̂ ^ ^ J S ^ ^ S f r g é n c ia s .

"Íímpat jurad** •

2 0 0 9 S e re m o d e ló la sa la 2 d e ra y o s X y la sa la d e e s p e ra .i*

¿

2 0 0 9 R e m o d e la c ió n del á re a d e h e m o d iá lis is .

D u ra n te los a ñ o s 2 0 0 9 y 2 0 1 0 el hospita l lo g ró m a n te n e r el índ ice d e m u e rte s m a te rn a s en

o. /

2 0 1 0 R e m o d e la c id h integral del s e rv ic io d e p e d ia tría .

/ \

E n septiem bre_.del 2011 s e re a c re d itó c o m o el H o s p ita l A m ig o del N iñ o y d e la M a d re

2 0 1 5 .R e m p d e la c ió n á re a d e U rg e n c ia s. i ' »

2 0 1 5 JR e m o d e la c ió n s a la s d e q u iró fa n o s ce ntra le s IV.

IV. M A R C O JU R ID IC O

• C o n s titu c ió n P olítica d e los E s ta d o s U n id o s M e x ic a n o s ; D .O .F . 5-11-1917, R e fo rm a s : D .O .F . 1 8 -1 -1 9 3 4 , 5 -X I I - 1 9 6 0 , 8 0 M 9 7 4 , 2 8 -X II -1 9 8 2 , 3-11-1983, 7 -IV -1 9 8 6 , 1 0 -V II - 1 9 8 7 , 6 -V I -1 9 9 0 , 2 7 -V I-1 9 9 0 , 2 8 -1 -1 9 9 2 , 5-111-1993, 2 0 -V II I -1 9 9 3 , 3 -IX -1 9 9 3 , 2 5 -X -1 9 9 3 , 1 9 -IV -1 9 9 4 , 3 1 - X I 1-1994, 2 2 -V II I -1 9 9 6 , 20-111-1997, 26-111-1999, 0 8 -I I I - 1 9 9 9 , 2 8 -V I - 1 9 9 9 , 2 9 -IX -2 0 0 3 , 1 4 -IX -2 0 0 6 , 0 4 -X II -2 0 0 6 , 12-11-2007, 1 9 -V I-2 0 0 7 , 2 0 -V II -2 0 0 7 . 0 2 - V II I -2 0 0 7 , 1 5 -V II I -2 0 0 7 , 2 7 -IX -2 0 0 7 , 1 0 -V I-2 0 1 1 .

• C o n s titu c ió n P olítica del E s ta d o d e T a b a s c o : D .O . Ó 5 -IV -1 9 1 9 R e fo rm a ú ltim a S u p B 7 141 12-11-2011.


Leyes:

• L e y e s d e A d q u is ic ió n , A rre n d a m ie n to y P re s ta c ió n d e S e rv ic io re la c io n a d a s c o n B ie n e s M u e b le s . (P .O ., 1 9 -X II -1 9 8 7 ).

• L e y F e d e ra l d e los T ra b a ja d o re s al S e rv ic io del E s ta d o , re g la m e n ta ria del A p a rta d o B del A rtic u lo 123 . ( D .O . 28/XII/19 6 3 ).

• L e y O rg á n ic a d e la A d m in is tra c ió n P ú b lica F e d e ra l. ( D .O . 9/XII/19 7 6 ) ( R E F . D .O . 3 0/X II/1 98 5 ) ( R E F . D .O . 21/11/19 9 2 )(D .O . 29/XII/1976 y últim a re fo rm a D .0 1 W H I/ 2 0 1 4 )

• L e y d e P re s u p u e s to , C o n ta b ilid a d y G a s to p ú b lico fede ral. ( D .O . 31/XII/19 7 6 ) co n re fo rm a s (D .O .3 0 X I I -1 9 8 0 ) y ( D . O .2 . 1 -1 9 8 2 ).

• L e y d e H a c ie n d a del E s ta d o d e T a b a s c o . (S u p le m e n to al P .O , N°. 7 4 3 9 , “H ” D e fe c h a 2 1/X X II/2013. (D e c re to 0 6 7 )

• L e y de In g re s o s det E s ta d o d e T a b a s c o . ( P .O N o . 3 2 4 9 24/XII/2014 s u p le m e n to 7 5 4 4 )

• L e y d e O b ra s P ú b lic a s del Esta 0 3 = d e T a b a s c o . ( P .O N o . 6 4 2 6 07/IV/2004 s u p le m e n to I: 7206 28/IX/2011).

• L e y Esta ta l d e P re s u p u e s to , C ó n fi¡| ¡n b a d y G g s to P ú b lic o . ( P .O N o .6 0 8 5 30/XII/2012).

• L e y Esta ta l d e S a lu d . ( P , 0 ¿i2 . 5 ^ 1 9 ^ f f i S > 2 5 - X I I 1 9 8 5 ) R E F P .O . 3 -X -1 9 9 8 , ( R E F : P .O . 08/11/1992).

• L e y F e d e ra l d e R e s p o n s a b il iz ó le s d d ^ ó ^ S e r v id o r e s P ú b lic o s . ( D .O . 3 1 /X II/1 98 2 ).

• L e y O rg á n ic a de l P o d e r E je c u tiv o d e T a b a s c o . (P .O . 1/1/1983) ( R E F . 2 4 /X I/1 9 8 4 ) ( R E F . P .O . 04/111/1995). ( P .O N o . 7 3 3 6 2 6 / X II/ 2 0 1 2 )(P .O . 1 3/X II/2014)

• L e y d e P la n e a c ió n . ( D .O . 5/1/1983).

• L e y E sta ta l d e R e s p o n s a b ilid a d e s d e los S e rv id o re s P ú b lic o s . (P .O . 1 3/VII/19 8 3 ).

• L e y E sta ta l d e P la n e a c ió n . ( P .O . 13/VII/19 8 3 ).

• L e y G e n e ra l d e S a lu d . ( D .O . 7/11/1985) ( R E F . 3A /I/1 9 8 6) ( R E F . 7/V /1 98 7 ) ( ^ E F . 14/V1/1991) ( D .O . 7-11-1984) R E F P .O . 2 0 0 3 .( D O F 2 7 -Ó 4 -2 0 1 0 )

• L e y d e los T ra b a ja d o re s al S e rv ic io del E s ta d o (P .O . 31/IIÍ/19 9 0 ).

• L e y F e d e ra l d e T ra n s p a re n c ia y A c c e s o a la info rm a ció n P ú b lic a G u b e rn a m e n ta l D e n o m in a c ió n d e l ca p ítu lo re fo rm a d a (D .O . 0 5 -0 7 -2 0 1 0 ).

Reglamentos: •

• Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Control Sanitario de lapublicidad. (D.O. 26/IX/1986). \

• Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Sanidad Internacional. (D.O.18/11/1985). -

• Reglamento Interior de la Secretaria de Salud del Estado de Tabasco. (D.O. 03/111/2010).

• Reglamento de la Ley General de Salud en -materia de control sanitario de la disposición de órganos, tejidos y cadáveres de seres humanos. (D.O. 20/11/1985)

• Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Salud dictaminados por el Tribunal de

• Conciliación y Arbitraje, según acuerdo 4503 y 45¡H 3. (23/IV/1985)• Reglamento de la Ley General dé Salud en materia de prestación de servicios de

Atención Médica. (D.O. 14A/I/1986)• Reglamento de la Ley General de Salud en materia de Investigación para la salud.

(D.O. 6/1/1987)• Reglamento de la Ley General de Salud, en materia de Protección Social en Salud.

(D.O. 5/IV/2004)


• Reglamento interior del Hospital Regional;* de Alta Especialidad "Dr. Gustavo A. Rovirosa Pérez” (P.O. 4A/III/ 2013).

Decretos:

• Decreto por el que se descentralizan a yJó¡s Gobiernos Estatales de Servicios de Saludque presta la Secretaría de Salubridad y Asistencia en los Estados y los que dentro del Programa de Solidaridad Social por^ participación comunitaria denominado "IMSS- COPLAMAR" proporciona al Instituto Mexicano del Seguro Social. (D.O. 8/111/1984) (REF. D.O. 24/VI/1985). / \

• Decreto No. 010 donde cambia sil nombré la Secretaría de Salud Pública. (P.O. 04/111/1995).

• Decreto No. 029 se crea la i^^tísió n Interinstitucional para el Medio Ambiente y elDesarrollo Social. (P.O. 2 7 / V ^ ^ ^ \

• Decreto que ordena a las deg^|égg^feêntidades, la elaboración de un programa de descentralización o p é t^ ^ ^ ^ ^ ^ fiT W P W )li'4 ). \

• Condiciones generales ctecííSft^tj^l^áindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estado de Tabasco. (28/1 X/f9’̂ )"(30/X1/2007).

Acuerdos: •

• A c u e rd o d e C o o rd in a c ió n q u e c e le b ra n el E je c u tiv o F e d e ra l y E s ta ta l p a ra tra nsfe rir la re a liza c ió n d e o b ra s p ú b lic a s e n u n id a d e s m é d ic a s e n la e n tid a d . ( D .O . 6/VI/19 8 4 ).

• A c u e rd o p o r el q u e d a s U n id a d e s A d m in is tra tiv a s d e la S e c re ta ría d e S a lu d cu e n ta c o nlas U n id a d e s d e F^laneación. ( D .O -0 2 - I V -1 9 8 4 ^

• A c u e rd o d e C o o rd in a c ió n q u e c e le b ra n el E je c u tiv o F e d e ra l p o r c o n d u c to d e lasS e c re ta ría s de ' P ro g ra m a c ió n y P re s u p u e s to , d e la C o n tra ló ría G e n e ra l d e ja F e d e ra c ió n y / d e S a lu d y el E je c u tiv o de l E s ta d o d e T a b a s c o cota el p ro p ó sito de e s ta b le c e r las b a s e s p a ra la e la b o ra c ió n y e je c u c ió n del p ro g ra m a d e d e s c e n tra liza c ió n d e los s e ry ic io s d e s a lu d e n la e n tid a d . (D .O . 28/VI/19 8 4 ). \

• A c u e r d a r e C o o rd in a c ió n p a ra la in te g ra ció n o rg á n ic a y d e s c e n tra liz a c ió n 'o p e ra tiv a d e los s e rv ic io s d e s a lu d a p o b la c ió n a b ie rta e n el E s ta d o d e T a b a s c o . ( D .O . 6/XIJ/1985).

• A c u e rd o q u e e s ta b le c e la in te g ra ció n y o b je tivo s del C o n s e jo N a c io n a l d e S a lu d . (D .O .7/1/1995).

• A c u e rd o d e C o o rd in a c ió n de l E je c u tiv o F e d e ra l y E s ta ta l p o r c o n d u c to d e las S e c re ta ría s d e P ro g ra m a c ió n y P re s u p u e s to y d e S a lu d p a ra e s ta b le c e r el P ro g ra m a Integral d e F in a n c ia m ie n to e Inve rs ió n , e n m a te ria d e s e rv ic io s d e s a lu d a p o b la c ió n a b ie rta . (D .0 ..1 2 / V I/ 1 9 8 5 ).

• A c u e rd o d e C o o rd in a c ió n p a ra e x e n c ió n d e p a g o s d e c u o ta s d e re c u p e ra c ió n d e los S e rv ic io s d e S a lu d e n T a b a s c o . ( D .O . 6/XII/19 8 5 ).

• A c u e rd o N o , 5 5 p o r el q u e s e inte g ra n p a tro n a to s e n las u n id a d e s h o s p ita la ria s d e laS e c re ta ría d e S a lu d y s e p ro m u e v e s u c re a c ió n e n los Institutos N a c io n a le s d e S a lu d .

( D .O . 17/111/1986). »

• A c u e rd o p o r el q u e s e e m ite n las R e g la s d e O p e ra c ió n d e l P ro g ra m a S e g u ro M é d ic o . p a ra u n a N u e v a G e n e ra c ió n . ( D .O . 31/111/2008).

• A c u e rd o p o r el q u e e s ta b le c e n las (n o rm a s d e m o d e rn iz a c ió n p a ra la o rg a n iz a c ió n d e las u n id a d e s d e la S e c re ta ría d e S a lu d . (D .0 .2 2 -V I -1 9 8 3 ) .


Convenios:

• Convenio único de desarrollo que celebran el Ejecutivo Federal y el Ejecutivo del Estado de Tabasco. (D.O. 11/1984).

• Convenio que celebran por una parte la Secretaría de Salud y el Instituto Mexicano del Seguro Social con el Gobierno del Estado para establecer actividades de apoyo logístico a los Servicios Estatales de Salud. (D.O. 6/XII/1985).

• Convenio de Coordinación que en materia de enseñanza y capacitación de recursos humanos para ia salud celebran por una parte el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretaría de Salud, el Instituto Mexicano del Seguro Social y el Ejecutivo del Estado de Tabasco. (Enero 1986).

• Convenio de Portabilidad 32x32 del Segúro Popular. Convenio en coordinación que celebran las 32 entidades federativas.$ara la creación de un mecanismo compensatorio regulado por la Comisión NaciónaFde Protección Social en Salud, para garantizar la atención médica integral y gratuita,$e losspacientes afiliados al seguro popular en todo el territorio nacional. ...?)•

• Convenio General de CÓlabo^'^^^gwéj^élebrán la Secretaria de Salud, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IM S Sfy eí Instituto ..de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISS STE) para la atención de Emergencias Obstétricas.

' (Mayo del 2009)

Normas planes y programas: •

• N O M -1 6 8 -S S A 1 -1 9 9 8 ., N o rm a O ficia l M e x ic a n a del e x p e d ie n te clínico.

• N O M -0 2 4 -S S A 3 -2 0 1 0 . E x p e d ie n te C lín ic o

• Norma Oficial Mexicana que establece los objetivos funcionales y funcionalidades que deberán observar los productos de sistemas de expediente clínico electrónico para garantizar la interoperabilidad, procesamiento, interpretación, confidencialidad, seguridad y uso, de estándares y catálogos de la información de los registros electrónicos en salud.

• N o rm a O fic ia l M e x ic a n a N O M -0 1 4 -S S A 2 -1 9 9 4 , p a ra la p re v e n c ió n , d e te c c ió n , d ia g n ó s tico , tra ta m ie n to , control y vigila ncia e p id e m io ló g ic a del C á n c e ftQ é rv ic o U te rin o . D .O .F . 1 6 -1 -1 9 9 5 , M o d ifica ció n : D .O .F . 6 -l l l -1 9 9 8 .N o rm a O ficia l M e x ic á n a N O M -1 6 6 - S S A 1 -1 9 9 7 , p a ra la O rg a n iz a c ió n y F u n c io n a m ie n to d e los L a b o ra to rio s C lín ic o s . D .O .F . 4 -X II -1 9 9 8 :

• N O M -1 7 7 -S S A 1 -1 9 9 8 , N o rm a f O ficia l M e x ic a n a q u e e s ta b le c e las p ru e b a s y p ro ce d im ie n to s p a ra d e m o s tra r >que un m e d ic a m e n to e s in te rc a m b ia b le , re q u is ito s a q u e d e b e n s u je ta rse los te rc e ro s a u to riza d o s q u e re a lice n las p ru e b a s . D .O .F . 0 7 -V - 1 9 9 9 .

• N o rm a q u e re gu la las jo rn a d a s y h o ra rio s d é la b o re s e n la A d m in is tra c ió n P ú b lic a F e d e ra l C e n tra liza d a . D .O .F . 15-111-1999.

• P ro y e c to d e N o rm a O ficia l M e x ic a n a P R O Y -N O M -9 3 4 -S S A 2 -2 0 0 0 , p a ra la p re v e n c ió n y co n tro l d e los d e fe cto s al n a cim ie n to . D .O .F / 3 1 -X -2 0 0 1 .

• N O M -0 3 4 -S S A 2 -2 0 0 2 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a p a ra la p re v e n c ió n y co n tro l d e los d e fe c to s al n a cim ie n to . D .O .F . 2 7 -X -2 0 0 3 . i

• N o rm a p ara la a d m in is tra c ió n y baja d e b ie n e s m u e b le s d e las d e p e n d e n c ia s d e la A d m in is tra c ió n P ú b lic a F e d e ra l. D .O .F . 3 -IX -2 0 0 2 .

• N O M -0 0 2 -S T P S -2 0 0 0 , A c u e rd o q u e m odifica la N o rm a O ficia l M e x ic a n a c o n d ic io n e s d e s e g u rid a d , p re ve n c ió n , p ro te c c ió n y c o m b a te d e in c e n d io s en los c e n tro s d e tra b ajo . D .O .F . 1 7 -X -2 0 0 1 .N O M -1 9 7 -S S A 1 -2 p 0 0 .¡ q u e e s ta b le c e los re quisito s m ín im o s de


infra e stru ctu ra y e q u ip a m ie n to d e h o s p ita le s y c o n s u lto rio s d e a te n c ió n m é d ic a . D .O .F .

2 4 -X -2 0 0 1 . V

• N O M -0 3 5 -S S A 2 -2 0 0 2 , N o rm a Oficial M e x ic a n a p a ra la p re v e n c ió n , d ia g n ó s tico ,tra ta m ie n to , contro l y vig ila n cia e p id e m io ló g ic a de l c á n c e r d e m a m a . D .O .F . 1 7 -IX - 2 0 0 3 . i

• N O M -0 3 5 -S S A 2 -2 0 0 2 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a p re v e n c ió n y control d e e n fe rm e d a d e sen la peri m e n o p a u s ia y p o s tm e n d p a u s ia d e la m u je r. C rite rio s p a ra b rin d a r la a te nció n m é d ic a . D .O .F . 1 8 -IX -2 0 0 3 %

• N O M -0 3 9 -S S A 2 , N o rm a O f ic i^ ^ M e x ic a n á v p a ra la P re v e n c ió n y C o n tro l de las

In fe c c io n e s d e T ra n s m is ió n S ^ ^ E O . F . 1 9 .-IX -2 0 0 3 .

• N O M -0 0 2 -S C T / 2 0 0 3 , N ó r m a ^ C N ^ ^ i^ e x ic a n ilf iJ is t a d o d e las s u b s ta n c ia s y m a te ria le s p e lig ro s o s m á s u su a lm e n tft«tb syB ilP fa ^l^ ^ ¡̂ A ,0 3 -X II -2 0 0 3 .

• P R O Y - N O M - 0 8 7 - E C P N - ^ S ^ ^ ! ^ ^ y i''g !^íyecto d e N o rm a O ficia l M e x ic a n a p a ra la P ro te c c ió n A m b ie n ta l, S.á1u% ^m bierit>él, R e s id u o s P e lig ro s o s B io ló g ic o Infecciosos', c la sifica ció n y e sp e c ific a c io n e s d e m a n e jo . D .O .F . I -IX -2 0 0 1 .

• P R O Y -N O M -2 0 6 -S S A 1 -2 0 0 2 , P ro y e c to d e N o rm a O fic ia l M e x ic a n a re g u la c ió n d e los s e rv ic io s d e sa lu d , q ü e e s ta b le c e los criterios de fu n c io n a m ie n to y a te n c ió n e n los se rv ic io s de u rg e n c ia s de los e s ta b le c im ie n to s d e a te n c ió n m é d ica . D .O .F . 1 2 -X II -2 0 0 3 .

• P R O Y -N O M -0 5 5 -S É M A R N A T -2 0 0 3 , P ro y e c to d e N o rm a O ficia l M e x ic a n a q u ee s ta b le c e los requisitos q u e d e b e n re u n ir los sitios ‘ q u e s e d e s tin a rá n p a ra un co n fin a m ie n to c o n tro la d o d e re s id u o s p e lig ro s o s (e x c e p to lo s líq u id o s y los ra d ia c tivo s ) p re v ia m e n te e sta b iliza d o s. \

• N O M -1 7 2 -S (3 A 1 -1 9 9 8 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a p re s ta c ió n '.d e s e rv ic io s d e sa lu d .A c tiv id a d e s a uxilia re s. \

• N O M -0 1 9 . -S T P S -2 0 0 4 , N o rm a Oficial M e x ic a n a p a ra la co n stitu c ió n , in te g ra ció n , o rg a n iza c ió n y fu n c io n a m ie n to d e las c o m is io n e s d e s e g u rid a d e h ig ie n e .

• N O M -2 3 4 -S S A 1 -2 0 0 3 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a p a ra utilización d e c a m p o s c lín ic o s p a ra c ic lo s c lín ico s e in te rn a d o d e p re g ra d o .

• N Q M -0 8 7 -S E M A R N A T -S S A 1 -2 0 0 2 , N o rm a O fic ia l M e x ic a n a p a ra \ )a p ro te cció n a m b ie n ta l - s a lu d a m b ie n ta l - re s id u o s p e lig ro s o s b io ló g ic o -in fe c c io s o s - C lasificación y

./ e s p e c if ic a c io n e s d e m a n e jo .

• N O M -0 9 0 -S S A 1 -1 9 9 4 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a p a ra la o rg a n iz a c ió n y fu n c io n a m ie n to d e re s id e n c ia s m é d ic a s .

• N O M -1 7 8 -S S A 1 -1 9 9 8 , N o rm a O f i c i é M e x ic a n a q u e ( e s ta b le c e los re q u is ito s m ín im o sd e in fra e stru ctu ra y e q u ip a m ie n to l e e s ta b le c im ie n to s p a ra la a te n c ió n m é d ic a d e p a c ie n te s a m b u la to rio s . i C

• NOM-001-SSA2-1993. Norma oficial Mexicana^ que establece los requisitos arquitectónicos para facilitar el accejso, tránsito y permanencia de los discapacitados a los establecimientos de atención medica al sistema jhaciorial de salud.

• N O M -1 4 6 -S S A 1 -1 9 9 6 , N o rm a O fic ia l M e x ic a n a p a ra la s a lu d a m b ie n ta l,re s p o n s a b ilid a d e s sa n ita ria s e n e s ta b le c im ie n to s d e d ia g n ó s tic o m é d ic o c o n ra y o s X .

• N O M -1 5 6 -S S A 1 -1 9 9 6 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a ; p a ra la sa lu d a m b ie n ta l, re quisito s té c n ic o s p a ra las in s ta la c io n e s e n e s ta b le c im ie n to s d e d ia g n ó s tic o m é d ic o c o n ra y o s X .

• N O M -1 5 8 -S O S A 1 -1 9 9 6 , N o rm a O fic ia l M e x ic a n a p a ra la s a lu d a m b ié n ta l,e s p e c ific a c io n e s té c n ic a s p a ra e q u ip a s d e d ia g n ó s tic o m é d ic o c o n ra y o s X .

• N O M -1 5 7 -S S A 1 -1 9 9 6 , N o rm a O ficia l M e x ic a n a p a ra la s a lu d a m b ie n ta l, p ro te c c ió n y s e g u rid a d ra d io ló g ic a e n el d ia g n ó s tic o m é d ic o c o n ra y o s X .

• N O M -0 0 3 -S S A 2 -1 9 9 6 , N o rm a O ficiá l M e x ic a n a p a ra la d is p o s ic ió n ; p ro te c c ió n y s e g u rid a d ra d io ló g ic a e n el d ia g n ó s tic o m é d ic o con . ra y o s X .

• N O M -0 0 4 6 -S S A 2 -2 0 0 5 , N o rm a O ficia l M é x ic a n a p a ra la v io le n cia fam iliar, s e x u a l yco n tra las m u je re s . \ /


V. ATRIBUCIONES

R e g la m e n to Interior d e la S e c re ta ría |d e S a lu d del E s ta d o d e T a b a s c o . P .O . 03/111/2010.

' T ITU L O Vild e l a d e s c o n c é n t r a c i ó n A d m i n i s t r a t i v a d e

L A S E C R ETA R ÍA

c a p í t u l o p r i m e r oDE LO S Ó R G AN O S ADM INISTRATIVOS D E S C O N C EN TR A D O S

A r t í c u lo 3 2 . P a ra la e fic a z a te n c ió n y e ficiente d e s p a c h o d e los a s u n to s d e s u c o m p e te n c ia , la S e c re ta ría co n ta rá c o n ó rg a n o s a d m inistra tivo s d e s c o n c e n tra d o s q u e le e s ta rá n je rá rq u ic a m e n te s u b o rd in a d o s y g o z a rá n d e a u to n o m ía té c h ic a y o p e ra tiva .

A r t í c u lo 3 3 . L o s ó rg a n o s a d m in is tra tiv o s / d e s c o n c e n tra d o s y s u s titu la re s te n d rá n la c o m p e te n c ia y fa c u lta d e s q u e é ste R e g lá m e n to les co n fie re y , e n s u c a s o , la s e s p e c ífic a s q u e les s e ñ a le el In s tru m e n to J u r íd ic o q d e los c re e o re g u le , a s í c o m o los a c u e rd o s d e d e le g a c ió n d e fa c u lta d e s d e l S e c r e t a r io ./

A r t í c u lo 3 4 . L o s ó rg a n o s d e s c o n c e n tra d o s c o n ta rá n co n un C o n s e jo Inte rn o q u e re sid irá el S e c re ta rio o q u ié n él d e s ig n e , c u y a c o m p o s ic ió n , fu n c io n a m ie n to y c o m p e te n c ia o b s e rv a rá lo e s ta b le c id o e n las d is p o s ic io n e s rijan o e n los a c u e rd o s q u e p a ra e llo d icte elS e c re ta rio .

A r t í c u lo 3 5 . L o s ó rg a n o s achí u n d e p a rta m e n to ju ríd ic o p a ra s u c a s o , la U n id a d J u r íd ic a d é la p ro p o rc io n a rle s a s e s o ría e n / f o rm a

BSBONfcféntrados c o n ta rá n p re fe re n te m e n te co n la t a d e los a s u n to s le g a le s a s u c a rg o , e n

fía" p o n d rá a s u d is p o s ic ió n u n a b o g a d o p a ra p e rm a n e n te , m is m o q u e d e p e n d e rá n o rm a tiva y

o p e ra tiv a m e n te d e d i c h a / U n id a d , d e b ie n d o p ro ve e rle el ó rg a n o a d m in is tra tivo d e s c o n c e n tra d o los e le m e n íb s y re c u rs o s a dm inistra tivo s p a ra s u fu n c io n a m ie n to .

rA r t í c u lo 3 6 . D e a c u e rd ó c ó n las d is p o s ic io n e s re lativas, el S e c re ta rio p o d rá re visa r, re fo rm a r; m o d ifica r o re b o c a r las re s o lu c io n e s d ic ta d a s p o r los ó rg a n o s d e s c o n c e n tra d o s .

. /

C A P ITU LO SEG UND O DE LAS A TR IB U C IO N ES GENÉRICAS

A r t í c u lo 3 7 . C o rre s p o n d e a los ó rg a n o s a d m inistra tivo s d e s c o n c e n tfa d o s el e je rcic io d e las

s ig u ie n te s a trib u cio n e s g e n é ric a s :

/I. P la jjé a r, p ro g ra m a r, o rg a n iza r, dirigir, co ntro la r y e v a lu a r é l| d e s e m p e ñ o y

fu n c io n a m ie n to .de las á re a s d e su a d s c rip ció n ; a sí c o m o los p ro g ra m a s , line a m ie n to s .té cnicos y o p e ra tivo s del se rvic io , y las políticas q u e ind iq u e el S e c re ta riú v

\ y A c o rd a r co n el S e c re ta rio los a s u n to s c u y a tra m ita ció n se e n c u e n tre n d e ntro d e la / c o m p e te n c ia del ó rg a n o a d m inistra tivo d e s c o n c e n tra d o .


III. P a rtic ip a r e n las c o m is io n e s q u e le e n c o m ie n d e el S e c re ta rio , in fo rm a n d o d e las a c tiv id a d e s q u e se re a lice n . ,

IV . E m itir d ic tá m e n e s e in fo rm e s relativos a su c o m p e te n c ia y fo rm u la r, las .opiniones a c e rc a d e otras á re a s c u a n d o su c o m p e te n c ia s e re la c io n e ;

V . P ro p o rc io n a r la info rm a ció n y la c o o p e ra c ió n ' té c n ic o -a d m in is tra tiva q u e le s e a n so lic ita dos c o n fo rm e a las p o lítica s y lin e a m ie n to s d e la S e c re ta ría , en la e la b o ra c ió n de d ic tá m e n e s q u e s e a n re q u e rid o s p o r el S e c re ta rio ;

V I . F o rm u la r, e n c o o rd in a c ió n c o n las U n id a d e s A d m in is tra tiv a s d e la S e c re ta ría los

a s u n to s d e su c o m p e te n c ia : a n te p ro y e c to s d e ie y e s , re g la m e n to s , d e c re to s , a c u e rd o s , ó rd e n e s , lin e a m ie n to s g e n e ra le s , m a n u a le s d e o rg a n iz a c ió n , m a n u a le s de p ro c e d im ie n to s y m a n u a le s ; d e se rvic io s al p ú b lico , p a ra p ro p o n e rlo s al S e c re ta rio ;

V II . F irm a r y notificar las re s o lu c io n e s o a c u e rd o s d e las a u to rid a d e s s u p e rio re s y a q u e llo s q u e se e m ita n co n fu nda m é 'nto en las fa c u lta d e s q u e le c o rre s p o n d a n ;

V III. F o rm u la r los a n te p ro y e c to s d e p re s u p u e s to p o r p ro g ra m a s , c o n fo rm e a los lin e a m ie n to s le g a le s a p lic a b le s y e je rc e rlo s u na v e z a u to riza d o s ;

IX . V ig ila r la a p lic a ció n d e los re c u rs o s p re s u p u é s ta le s a s ig n a d o s al ó rg a n o a d m inistra tivo d e s c o n c e n tra d o p a ra q u e n o /e x ce d a d é lo a u to riza d o y s e a d m in is tre d e a c u e rd o con las n o rm a s y lin e a m ie n to s a p lica b le s ; /

X . S u s c rib ir, e n c o o rd in a c ió n co n la U n id a d J u r íd ic a d e la S e c re ta ria los contratos, a c u e rd o s y c o n v e n io s q u e s ^ ^ q u i ^ r a n p a ra el e je rcic io , o p e ra c ió n y d istrib u ció n del p re s u p u e s to a s ig n a d o , e x c e p i ^ ^ , i n s t r u m e n t o s le g a le s q u e p o r d is p o s ic ió n d e la le y o p o r fu n c io n e s no d e le g a b le s ^ ^ ^ e c r e t a r i o d e b a n s e r s u s c rito s p o r éste , a s í c o m o en

los q u e s e v e a implicáTÉsialsSsqtiPCii^ e s ía íx .X I. P ro m o v e r la c a p a c h ^ 6 f e f c ^ ^ ^ rrQ 0 IS ê P p e rs o n a l a su c a rg o , e n c o o rd in a c ió n co n las

á re a s re s p o n s a b le s c a p a c ita c ió n y d e s a rro llo ;X II. In s tru m e n ta r las a c c io n e s n e c e s a ria s .p a ra d a r c u m p lim ie n to a las po líticas y n o rm a s

q u e en m a te ria d e M o d e rn iz a c ió n e In n o v a c ió n G u b e rn a m e n ta l, d icte la S e c re ta ria de A d m in is tra c ió n y F in a n z a s / a tra vé s d e la D ire c c ió n G e n e ra l d e M o d e rn iza c ió n e In n o va c ió n G u b e rn a m e n ta l/

X III. R e c ib ir en a u d ie n c ia al p ú b lico u s u a rio q u e lo solicite;X IV . A u to riz a r p o r e s c r ito ,/ p re v ia m e n te re g is tra d o a n te la U n id a d Ju r íd ic a y con

c o n o c im ie n to del S e c re ta rio , la d e le g a c ió n d e fa c u lta d e s p a ra firm a r la d o c u m e n ta c ió n ' e n .trá m ite a fa v o r del s e rv id o r p ú b lico q u e lo re p re s e n ta rá e n c a s o d e a u s e n c ia ;

X V . C u m p lir y h a c e r c u m p lir las L e y e s F e d e ra l y E s ta ta l d e R e s p o n s a b ilid a d d e los S e rv id o re s P ú b lico s/

X V I . P ro p o rc io n a r a la já n id a d d e A c c e s o a la In fo rm a ció n d e la S e c re ta ría , la Info rm a ció nq u e solicite; y '/

X V II. L a s d e m á s q u e s e ñ a le n los o rd e n a m ie n to s le g a le s a p lic a b le s o el S e c re ta rio .

C A P ITU LO lllA TR IB U C IO N ES G EN ÉR ICAS DE LO S H O S P ITA LES Y UNIDADES DE APO YO

Artículo 38: L o s H o s p ita le s y U n id a d e s d e A p o y o te n d rá n a trib u c io n e s g e n é ric a s e n las s ig u ie n te s "áreas:

SERVICIOS MÉDICOS:

I. O rg a n iz a r y p re s ta r los se rvic io s d e a te n ció n en la e s p e c ia lid a d d e M e d ic in a Interna , C iru g ía G e n e ra l, G ín e c o -O b s te tr ic ia , P e d ia tría y d e m á s e s p e c ia lid a d e s d e a p o y o , co n a p e g o e stricto al C a tá lo g o d e D ia g n ó s tic o y al C u a d ro B á s ic o d e M e d ic a m e n to s .


II. Realizar actividades de medicina preventiva, curativa, rehabilitación, epidemiología yplanificación familiar; ■

III. Participar en la instrumentación ypperar el sistema de referencia y contra referencia;IV. C u m p lir co n la a p lica ció n d e la N o rm a O fic ia l M e x ic a n a N O M -1 6 8 -S S A 1 -1 9 9 8 , p a ra el

c o rre c to lle n a d o del e x p e d ie n te Clínico; y /V. Elaborar el programa anual de ¿supervisión, evaluación y autoevaluación de servicios

médicos e informar del avance y resultado, y en su caso, de las acciones preventivas y correctivas adoptadas.

SERVICIOS AUXILIARES DE D IA G N Ó S TIC O ^ TR A TA M IE N TO :

I. Organizar y prestar los servicios de laboratorio clínico, radiodiagnóstico, anatomía patológica, anestesiología, banco de sangre, medicina nuclear, ultra-sonografía, radioterapia y otros;

II. Difundir y observar ia aplicación;de las normas técnicas en las materias de auxiliares de diagnóstico y tratamiento; ” /

III. Evaluar y autoevaluar la prestájlón de los servicios auxiliares de diagnóstico ytratamiento; y J

IV. Difundir de manera periódica los resultados obtenidos en la prestación de los servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento.

/• \.

SERVICIOS PARAM ÉDICOS: /

I. O rg a n iz a r y p re s ta r los sérvicip§|||e e n fe rm e ría , tra b a jo socia l, d ie té tica , a d m is ió n , e sta d ística , a rch ivo clín ico , f a m f e ^ S lbtrbts;

II. Difundir y observar la ^p lica cíS ^é P las Viormas técnicas en materia de serviciosparamédicos; • •ygewrv-v oa. gsracc

III. Operar la farmacia cphfoffrie^|is^cifâ^|f'0rocedimientos vigentes;IV. Captar, procesar y abalizar estadística en materia de salud que genere

la unidad e informar de la misma a la Secretaria,-en los términos y con la periodicidad que se establezcan; y

V . M o d e rn iz a r y o p e ra r el s iste m a de a rch ivo clín ico , d e a c u e rd o a la N o rm a Oficial M e x ic a n a N O M * 1 6 8 -S S A 1 -1 9 9 8 .

UNIDAD DE EN SEÑ AN ZA E INVESTIGACIÓN: I. II. III. IV.

I. Coordinar y ejecutar las acciones de capacitación, enseñanza e investigación para la salud; /

II. Difundir y aplicar ia normatividad técnica én materia de capacitación y enseñanza;III. Realizar las evaluaciones correspondientes a los recursos humanos en formación e

informar de las mismas a la unidad administrativa competente; y \„IV. Realizar tas investigaciones clínicas y epidemiológicas que permitan resolver los

.problemas más frecuentes de salud. v

UNIDAD DE ADM INISTRACION:

I. Gestionar pagos, movimientos, prestaciones laborales y llevar el control del personal de conformidad con las disposiciones legales aplicables;

II. O b s e rv a r y a p lica r las C o n d ic io n e s G e n e ra le s d e T ra b a jo F e d e ra l, E sta ta l y le ye s d e

a plica ció n su ple toria ;


III. In te gra r el P ro g ra m a d e A b a s te c im ie n to d e B ie n e s e In s u m o s , s u je tá n d o s e al p re s u p u e s to a u to riza d o y al P ro g ra m a A n u a l d e A d q u is ic io n e s p re visto e n la L e y d e A d q u is ic io n e s , A rre n d a m ie n to s y P re s ta c ió n d e S e rv ic io s del E s ta d o d e T a b a s c o .

IV . A d q u irir los b ie n e s e in s u m o s a d m in istra tivo s , m e d ic a m e n to s y m ateria l d e c u ra c ió n q u e se re q u ie ra n , re s p e ta n d o los m o n to s a p ro b a d o s e n s u p re s u p u e s to , d e a c u e rd o co n las n o rm a s y p ro c e d im ie n to s a p lic a b le s p a ra tal efecto;

V . R e cib ir en n o m b re d e la S e c re ta ría , . d o n a c io n e s e n e s p e c ie ta le s c o m o b ie n e sm u e b le s e in m u e b le s , m e d ic a m e n to s y a lim e n to s (e n e s to s d o s ú ltim os c a s o s , s e d e b e cu m p lir c o n lo e s ta b le c id o e n el a rtícu lo 162 B IS d e la L e y , d e S a lu d del E s ta d o d e T a b a s c o ), d e b ie n d o info rm a r de e s a s d o n a c io n e s al S e c re ta rio , a la U n id a d J u r íd ic a y a la D ire cc ió n de A d m in is tra c ió n p a ra d a r el s e g u im ie n to le gal d e su re gistro e in ve nta rio c o rre s p o n d ie n te ;. J

V I. C o n tro la r y o p e ra r el a lm a c é n d e los H o s p ita le s y U n id a d e s d e A p o y o , a s í c o m o lle va r a c a b o la d istrib ució n de. b ie n e s e in s u m o s , d e a c u e rd o c o n las n o rm a s y p ro c e d im ie n to s e s ta b le c id o s al efecto;

V i l . M a n te n e r a c tu a liza d o el c u a d ro b á sico d e in s u m o s p o r s e rv ic io y v ig ila r la fe c h a d e c a d u c id a d d e los in s u m o s ;

V III. C o n tro la r el in ve n ta rio del instru m e n ta l, e q u ip o m é d ic o y m obilia rio ;IX . P la n e a r, g e s tio n a r y g a ra n tiz a r q u e los s e rv ic io s d e c o n s e rv a c ió n y m a n te n im ie n to se

o to rg u e n d e m a n e ra o p o rtu n a ; '

X . P ro g ra m a r, o p e ra r y/o co n tra ta r, los s e rv ic io s g e n e ra le s d e vig ila n cia e in te n d e n cia ; la v a n d e ría , ro p e ría y tra n s p ó rte í^ | § v ‘

X I. L le v a r el contro l y re gistro d e .| a j| o u o ta s d e re c u p e ra c ió n q u e se re c a u d e n b a jo los line a m ie nto s a p lica b le s p o r lo s '& l^ a n o s n p rm a t iv o s y f in a n c ie ro s q u e c o rre s p o n d a n ;

X II . P ro p o rc io n a r a las S.e(%¡gaicfifórr a ^ j ^ ^ r a c i ó n • y F in a n z a s , d e C o n tra lo ria y a laU n id a d d e S e g u i m i e n l ^ | g ^ ^ ^ g i & c í a i - los e s ta d o s c o n ta b le s y fin a n c ie ro s d e los H o s p ita le s y U n id a d e s d e los T é rm in o s q u e s e ñ a la la L e y E s ta ta l d eP re s u p u e s to , C o n ta b ilid a d y G a s to P ú b lico ;

X III. N otificar d e in m e dia to a la U n id a d Ju ríd ic a d e la S e c re ta ría , la e x iste n cia d e C o n flic to s la b o ra le s no co n cilia b le s y d e p o sib le s c o n s e c u e n c ia s c o n te n c io s a s ; a s í c o m o a s u n to s de c a rá c te r p en a l, d e re s p o n s a b ilid a d a d m in is tra tiva o d e c u a lq u ie r otro, d o n d e se p re v e a la p osibilidad d e rie sg o o conflicto c o n los in te re s e s d e la S e c re ta ría ; y

X IV . A p lic a r los s is té m a s y p ro ce d im ie n to s d e re gistro p re s u p u e s ta l d e las o p e ra c io n e s re a liza d a s en, la U n id a d , d e a c u e rd o al p re s u p u e s to a u to riza d o , y p ro p o rc io n a r la in fo rm a ció n s o b re el e je rcicio d e l g a s to a las D ire c c io n e s d e A d m in is tra c ió n y P la n e a c ió n d e la S e c re ta ría .

U N I D A D D E P L A N E A C I Ó N : I. II. III. IV. V.

I. In te g ra r el p ro y e c to d e P re s u p u e s to A n u a l d e los H o s p ita le s y U n id a d e s d e A p o y o , c o n fo rm e a las n o rm a s y lin e a m ie n to s a p lic a b le s ;

II. A p lic a r e Im p le m e n ta r los p ro c e d im ie n to s q u e g a ra n tic e n la d e b id a o p e ra c ió n d e loss e rv ic io s o to rg a d o s y d e los s is te m a s d e in fo rm a ció n ; a s í c o m o fo rm u la r los m a n u a le s d e o rg a n iz a c ió n , p ro c e d im ie n to s y s e rv ic io s , |de c o n fo rm id a d c o n los lin e a m ie n to s té c n ic o s e m itid o s e n la m a te ria ; ■

III. C o n fo rm a r u n ó rg a n o c o le g ia d o q u e p e rm ita identificar, a n a liza r y p ro p o n e r a lte rn a tiva s d e s o lu c ió n a las p ro b le m á tic a s q u e s e p la n te e n ;

IV . C o n ta r c o n u n P a tro n a to c o m o ó rg a n o d e c o h s u lta y o p in ió n , a s í c o m o d e p a rtic ip a ció nd e la c o m u n id a d d e a c u e rd o a las n e c e s id a d e s q u e p re s e n te n , s ie m p re y c u a n d o lo a u to ric e el S e c re ta rio ; /

V . C o n s titu ir, in te g ra r y o p e ra r los P a tro n a to s e n los té rm in o s d e los o rd e n a m ie n to sle g a le s a p lic a b le s ; y f /


V I. C o n ta r c o n un C o m ité d e A v a l C iu d a d a n o p a ra v ig ila r y g a ra n tiza r q u e los s e rv ic io s s e o to rg u e n co n calidad y o p o rtu n id a d . /

C A P Í T U L O C U A R T OD E L A S A T R I B U C I O N E S G E N É R I C A S D E L O S T I T U L A R E S D E

L O S H O S P I T A L E S Y U N I D A D E S D E A P O Y O

A r t í c u lo 3 9 ..C o rre s p o n d e a los titulares d e los H o s p ita le s y U n id a d e s d e A p o y o el e je rcicio d e las s ig u ie n te s a trib u cio n e s g e n é ric a s :

I. P la n e a r, o rg a n iza r, d irigir, co n tro la r y e v a lu a r el d e s e m p e ñ o d e las a c tiv id a d e s q u e d e s a rro lla n las á re a s a su c a rg o ;

II. P a rtic ip a r e n las c o m is io n e ^ q u e le e n c o m ie n d e su s u p e rio r y e n su c a s o , d e s ig n a r s u p le n te s , in fo rm a n d o d e ías 'activ 'idade s q u e s e re a lice n ;

III. A c o rd a r c o n su s u p e r io / je ra rq ^ c p ^ lo g ^ s u r it q s c u ya tra m ita ció n se e n c u e n tre n d e ntro d e la c o m p e te n c ia e n ^ n í é j i ^ í a ^ a - s u W i d a d ;

IV . E m itir d ic tá m e n e s e i m ^ ^ ^ ' é n j l ó é ^ ú n t o s re lativos a su c o m p e te n c ia ;V . P ro p o n e r a su s u p e rio r a lp e f s d h a fc íe n u e v o in g re s o y las p ro m o c io n e s , d e a c u e rd o a

la plantilla d e p e rs o n a l a u to riza d a , a te n d ie n d o su p re s u p u e s to ;

C A P I T U L O Q U I N T O

C O M P E T E N C I A D E L O S H O S P I T A L E S Y U N I D A D E S D E A P O Y O .

A r t í c u lo 4 0 . E l H osp ita l R e g io n a l de Alta E s p e c ia lid a d "D r. G u s ta v o A . R o v iro s a P é r e z ’’,

te n d rá la c o m p e te n c ia s e ñ a la d a en ios a rtícu lo s 37, 38 y 39 d e é ste R e g la m e n to .

VI. M ISIÓ N Y V IS IÓ N

M IS IÓ N

P ro p o rc io n a r a te nció n m é d ica y q u irú rg ic a a los u s ü a rio s a tra v é s d e los s e rv id o s d e u rg e n c ia s , ho s p ita liza ció n y c o n s u lta e xte rn a d e e s p e c ia lid a d e s p a ra re s ta u ra r su sa lud , c o n ca lid a d .y s e g u rid a d , c e n tra d o s e n e s tá n d a re s n a c io n a le s e in te rn a cio n a le s , e n c a m in a d o s a la e x c e le n c ia .

V I S I Ó N f

S e r u n a institución re co n o c id a e n la re g ió n s u re s te lp o r la c a lid a d , s e g u rid a d y e x c e le n c ia e n la a te nció n m é d ic a y q u irú rg ic a hospita laria , co n re c u rs o s h u m a n o s ca lifica d o s y p o r utilizar e n s u s s e rv ic io s te c n o lo g ía d e v a n g u a rd ia ,Is ie n d o la m e jo r o p c ió n y s o lu c ió n a s u s p ro b le m a s d e s a lu d . « ^

V I L E S T R U C T U R A O R G Á N I C A

1.0 D ire c c ió n

1 .0 . 1 U nidad de C alidad

1 .0 . 2 U nidad de Planeación


1 .0 . 3 U nidad de E n s e ñ a n za e Investigación4 '

1 .0 . 4 U nidad de R elaciones Públicas

1 .0 . 5 . U nidad de A su n to s Juríd icos

1.0 . 6 U nid ad de Inform ación y A nálisis del S e g u ro P opular

1 .0 . 7 E n la ce de la Unidad de A c c e s o a la Inform ación

1.1 U n id a d d e A d m in is tra c ió n ,7

1.2 U n id a d M é d ic a ?'}■ rr>1.3 U n id a d de E n fe rm e ría r

VIII. O R G A N IG R A M A

Hospital' Regional de A lta Especialidad "Dr. Gustavo a . Rovirosa Pérez"

\Patronato j Dirección

Unidad de Calidad Unidad d« Plantación

Unidad de kroeAanza*» InvestKjación

Unidad de AsuntosJurídico'.

Unidad de Heladafiet Púdicas \................f r ....

Unidad do mlormaoón^, Anjtl&ú. del Seguro ->•.

Popular

V*. B*. Dr.Xulj Alfonso O jada JiménezDirector dei HosíWtal Alia Especialidad "Dr. Gustavo

Pérez".i

V». B*. w r C a Ñ f r jr t e la Croa Alcudia Secretará» de Salud.

V*. B?... - ln$. René Alejandro Basarlo Quijada Director General de Modernización

e innovación Gubernamental.

SECRETARÍA D£ 3A.LUH (JMOAO AIRlDK*


IX. D ESCR IPCIÓ N DE P U E S TO S

D IR E C C IÓ N

O b je tiv o

Dirigir los planes' y program as establecidos por la Secretaría de Salud de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo, así com o las norm as de certificación y acreditación de hospitales para la correcta operatividad de los procesos m édico-adm inistrativos hospitalarios y el cum plim iento de los requisitos del servicio que solicitan los pacientes haciendo uso eficiente de los recursos.

I. D A T O S G E N E R A L E S D E L P U E S T O

Secretario de Salud

Director del Hóspital R egional de Alta Especialidad "Dr. G u sta vo A . Rovirosa P é re z”

Dirección del Hospital R egional dé Alta Especialidad "Dr. G u sta vo A . R ovirosa Pérez"

d e Unidad, 1 En la ce y 2 Secretarias.

vo oel m Q Q Ú S N & 8 DE Ti.

SECRETARÍA DE SALUr 'im>* Ah jnpímrv

M '4 Establecer

Secretario de Salud Subsecretario de Salud Dirección • de Planeación Secretaría de Salud.

de la

• Directores de Unidades

P A R A :

los lineam ientos para la P ro gram a ción -P re sup ue sta ción de m etas de atenciones m édicas.Inform ar sobre el cum plim iento de los objetivos del Hospital.G e stionar recursos para cubrir las necesidades hospitalarias.-;Inform ar sobre la productividad del Hospital m ediante los com ponentes oficiales establecidos;Solicitar lineam ientos para la actualización de los M anuales de O rga n iza ció n y de Procedim ientos; Solicitar la Autorización de la Estructura O rg á n ic a y M anuales de O rg a n iza ció n y dé Procedim ientos del Hospital, para los trámites adm inistrativos ante la C oordinación de M odernización Adm inistrativa e Innovación G u berna m e nta l, (C M A IG ). R e a liza r los a cuerdos de referencias y contrarreferencias.

CON: PARA:

• Hospitales de m unicipios; • Atención de pacientes referidos que

• Contraloria de G obierno, requieren atención especializada.• A suntos relacionados con las

auditorías, dé órganos fiscalizadores.


II. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Planear, dirigir y vigilar las actividades médico-administrativas, de acuerdo a los programas y acciones establecidas por la Secretaria de Salud, eficientando los recursos financieros, materiales y humanos en el marco de la normatividad vigente.

PERMANENTES:

• C o o rd in a r y participar en la planeación de los p rogram as g e n e ra le s a realizar en el Hospital, de m a nera que su integración sea específicam ente de acuerdo con las necesidades, los recursos h u m a nos y m ateriales disponibles en ca da uno de los servicios del Hospital y de acue rdo a las N orm a s Oficiales M exicanas;.

• Dirigir el funcionam iento interno del Hospital m ediante la participación y colaboración de los jefes de servicios y grup os de trabajo m édico, con el fin de obtener altos niveles de productividad y calidad en el servicio otorgado;

• S u p e rvisa r y e valua r p erm anentem ente los p rogram as d e actividades de los servicios con el objeto de e sta blece r los controles y corregir desviaciones;

• R epresentar al Hospital en su carácter de m áxim a autoridad en todos aquellose vento s qu e proyecten la buena im a ge n del Hospital; cua ndo dicha representación no sea posible efectuarla personalm ente delegarla en los niveles subordinados.PERIODICAS: ~ : ' . . ' ■

• P roporcionar y g e s t i^ a r a S K É ^ i ^ i g d a d e s del sector público, social y privado, la inform ación t é c n l p | i ^ a s ^ g ^ ^ jfecfofeasíMdades de productividad m édico, legales, etc., qu e requieran de2áGHlft«k)Lá; fóisílfneamientos establecidos para él efecto;

• Su p e rvisa r la adquisición * *‘d V té û ip o m édico, instrumental, equipo y mobiliario de oficina, accesorios, m ateriales, bienes de consum o, etc., en lo qu e se refiere a precio y calidad de acuerdo con la norm atividad aplicable;

• S u p e rvisa r y dirigir la estructuración del presupuesto por program as del Hospital, en base a la m odernización adm inistrativa y a las necesidades del m ism o, én el m arco norm ativo y de acuerdo a los planes de austeridad; ■

• G a ran tiza r la aplicación de las disposiciones y lineam ientos que e m a nen de la Secretaría de S alud Pública, en congruencia con el S istem a Nacional de Salud, para la prestación de los servicios de atención m édica;

• A p ro b a r y coordinar con el servicio de m edicina preventiva o el com ité respectivo, la elaboración del program a de prevención de infecciones intrahospitalarias y la práctica de los e xám e ne s m édicos al personal del Hospital;

• O rd e n a r la elaboración y/o actualización de los m anuales de organización, funcionam iento, procedim ientos, flujos, etc., de cada uno de los servicios y

/U n id a d e s qu e c o n d u zca n al personal m édico y param édico, ^ la integración / a decu ada del H osp ita l,

EVENTUALES:

• Impulsar actividades deportivas, culturales, sociales y mecanismos que favorezcan el desarrollo de las relaciones humanas/y el espíritu de servicio entre el personal, con los pacientes y público en general;

• Acudir a eventos y/o reuniones convocadas por el Gobierno del Estado o por la Secretaría de Salud para conocer sus nuevas disposiciones;

• Las demás funciones que determine el Secretario de Salud en relación a la funciónprincipal de la Dirección. ; J_______ _


III. ESPECIFICAS DEL PUESTOM édico G e n e ra l con m aestría o preferentem ente relacionados co n la salud.

doctorado

N éce sida oe s m édico quirúrgicas de las diferentes especialidades, gestiones de la adm inistración pública,capacidad de análisis m é d ic o á a d m inistrativos.

y síntesis de los procesos

1 añoD estreza técnica, conceptual y h u m a n a , habilidades personales e interpersonales, negociación y resolución de conflictos, trabajo en equipo, honestidad, proactivo.

UNIDAD DE CALIDAD

I. DATOS GENERALES DEL PUESTOjJe fe de la U nidad de C alidad 1

Dirección del Hospital R egional d e Alta Especia lidad “Dr.G u s ta vo A. Rovirosa Pérez"_________ ' __________________Director del Hospital R egional de Alta Especia lidad “Dr.G u s ta vo A . R ovirosa P é re z”__________• _______________ __1 Subjefe, 6 Eva lua d o res y 1 Secretaria.

CON:

Jefes de U nidades, C o o rd ina do re s y Jefe s de D epartam entos.

Dirección de C alidad y Educa ción en salud de la Secretaría de S a lu d. ..

PARA:

R ealizar gestiones de m ejora d e la calidad y Análisis de inform ación relacionada con los p rogra m a s de mejora de la calidad y seguridad del paciente en el Hospital;L levar a ca bo gestiones y reportes relacionados con mejora de la calidad y análisis de inform ación.

Hospital de P E M E X y S e g u ro Social • i C o o rd ina r y á p o ya r en los procesos relacionados con la m ejora de la Calidad.


R e presentar el sistema ' j á j ^ & ^ S ^ ^ ^ j á ^ i ^ i n s t i t u c i o n a l , realizando acciones de planeación, auditoria y com o fungir co m o asesor y guía delcuerpo directivo para gestión de'la-W djórS'-de la calidad y seguridad de los ciudadanos lúe requieren los servicios del Hospital.

PERMANENTES:

R e a liza r las convocatorias, elaboración del orden del día, seguim iento de acuerdos y custodia de actas de los C o m ité s de C alidad y S e guridad del Paciente ( C O C A S E P ) en el Hospital, co m o Secretario Té c n ic o del m ism o;S e r el enlace de la unidad de salud con las organizaciones o personas que de sem pe ñ e n la función de A va l C iu d a d a n o en su establecim iento de salud, a po ya n do su funcionam iento y realizando el seguim iento de los com prom isos establecidos en la Carta C o m p ro m iso ;


• A s e s o ra r las acciones a realizar por las unidades de salud adscritas al Hospital, dirigidas a lograr la acreditación com o garantía de calidad y la certificación del C o n s e jo de Salubridad G e n e ra l;

• Im plantar, realizar el seguim iento y difundir los Indicadores N acionales de Calidad en Salud (IN D IC A S );

• Im pulsar, realizar el seguim iento y la evaluación de la asociación de las unidades de l Hospital a su ca rgo a los proyectos de S IC A L ID A D : Se g u rid a d del Paciente;

/ E x p e d ie n t e C línico Integrado y de C alidad (E C IC ) ;• Difundir la correcta aplicación de los program as de P revención y R e ducción de la

Infección N osocom ial (P R E R E IN ), P revención de M uerte M aterna, C u id a d o s Paliativos (P A L IA R ), U s o Racional de M e dicam entos (U R M ), y S e rvic ios de U rge n cia qu e M ejoran la Atención R esolución (S U M A R );

• Esta ble ce r el correcto enlace del Hospital y la ciu da da nía , así co m o vigilar el cum plim iento de la carta com prom iso contraído para m ejorar el trato digno hacia tos pacientes;

• C o o rd in a r el m onitoreo de tos indicadores de C a lid a d en cuanto a IN D IC A S ,expediente clínico y seguridad del paciente, P R E R E IN con resultados oportunos y actualizados en el S istem a N acional d e S a lu d q u e sirva d e evidencia al C O C A S E P en la tom a de decisiones; -

• C o o rd in a r el P ro gra m a A n u a l d e Estím u los a la C a lid a d e n el D e s e m p e ñ o de M édicos, E nferm e ra s y O dontó logos, con fines de participación y co m p ro m iso del personal con la calidad desatención q u e se proporciona a los pacientes;

• D esarrollar estrategias para analizar la percepción d e la C a lida d e n .A te n c ió n a la S a lu d en pacientes atendidos en el Hospital, de a cu e rd o a la carta d e d e re ch o s del paciente en las áreas de hospitalización y consulta e xte m a con fines dé identificar áreas de oportunidad y de m ejora;

• S u p e rvisa r el seguim iento dé tos contenidos en las instrucciones q u e se hubiesen incorporado en tos convenios de gestión que tenga establecidos el R é g im e n Estatal de Protección Social en S alud (R E P P S ) y tos d e m á s hospitales, q u e corresp ondan al ám bito de actuación del gestor de calidad;

• Fo rm u la r propuestas para la m ejora de las condiciones de trabajo, reconocim iento profesional y am biente laboral del personal d é salud para cum plir con las expectativas del cliente interno q u e im pacte en la calidad de atención q u e se proporciona a tos pacientes;

• C o o rd in a r y actualizar¡Ips M ahuáíés de O rg a n iza ció n , P rocedim ientos y Plan de Tra b a jo , d ia g n ^ f j¿ ^ ^ N a c i& t iá i '^ U é horm en la organización y funcionam iento del servicio; '-r'

• Coordinar y controlarla' aplicación de un Sistema de Auditoria Médica en el HospitalRegional de Alta Especialidad "Dr. Gustavo A. Rovirosa Pérez".___________________

P E R IO D IC A S :

• C oord in a r, controlar, supervisar y evalua r el plan de m ejora de la calidad institucional p ara garantizar la calidad y seguridad en todo el proceso de atención m édica hospitalaria;

• R e a liza r cada año la participación de su establecim iento de salud en las convocatorias anuales de com prom isos de calidad en a cuerdos de gestión, proyectos de capacitación, Prem io Nacional a la Calidad en Salud y Prem io a la Innovación en C alidad;

• Asistir a las auditorias externas del Hospital relacionadas con el proceso de * •atención m édica hospitalaria._______ ■ __________________ _______________ ________ '

E V E N T U A L E S :

• Asistir y participar en actividades a cadé m icas que se desarrollen dentro y fuera del Hospital;

_•__Y las démás funciones que le encomiende su ¡efe inmediato._______


III. E S P E C I F I C A S D E L P U E S T OLie. en Adm inistración o carreras afines con la salud om aestría en gestión de la calidad preferentem ente._______M ejora de la calidad y seguridad del paciente, gestión de lós recursos hum anos, m anejo de indicadores, herram ientas de la calidad, co m p re nd e r é interpretar norm as.1 añoi.Análisis de inform ación, trabajo en equipo, resolución de problefrtas, negociación y tom a de decisiones bajo presión, desarrollo de alianzas estratégicas. __________

U N ID A D D E P L A N E A C I O N

i. D A T O S G E N E R A L E S D E L P U E S T OJ e f e de la Unidad de Planeación 1

Dirección del Hospital R egional de Alta Especia lidad “Dr. G u s ta vo A . R ovirosa P é re z”Director del Hospital R egional de Alta Especialidad G u sta vo A . Rovirosa P é re z”

'D r.

3 Codificadores, Secretaria

5 Capturitas, 2 E n c a rg a d o s y 1

C O N :

V(• Je fe s de U nidade s, C o o rd ina do re s y

Je fe s de D epartam entos.

• Dirección de Planeación de la Secretaría de Salud.

Dirección de Protección Contra R ie sgo s Sanitarios.

m m . ___________. -vs y -soosyw c ss Tí¡& «® A R A :

aecREWvfe p£ aauo

de M o á é rm z lá é n e Innovación

P A R A :

• R e alizar gestiones adm inistrativas relacionadas con procesos adm inistrativos, de program ación, estadísticos y de costos.

• H a ce r gestiones adm inistrativas, para garantizar la realización de procesos adm inistrativos relativos a estructura orgánica, elaboración y actualización de m anuales.

• Asistir al proceso de program ación presupuestal y estadísticos, asi co m o de equipam iento.

• H a c e r el trámite de actualizaciones d e responsables sanitarios y licencias.

C O N :

C oordinaciónAdm inistrativaG ubernam ental.

Asistir a capacitación y seguim iento en la elaboración d e m a nu ale s deorganización y procedim ientos._____________

PERIODICO OFICIAL 4121 DE ENERO DE 2017


Elaborar y supervisar el proceso de planeación estratégica, programación estadística y evaluación que garantice la buena organización y funcionamiento del Hospital mediante la consecución de metas, políticas y estrategias aplicables para brindar

■calidad y seguridad en el servicio.

PERMANENTES:

• Supervisar el correcto llenado de las hojas de hospitalización y certificados dedefunción; t'■’t? '

• Coordinar con el área de registro hospitalario el manejo de sistema ele información y estadística del Hospital;

• Asegurar y presentar apoyo técnico a las áreas del Hospital en la adopción de tos indicadores e implantación de trámites administrativos;

• Mantener contacto estrecho con los médicos coordinadores de cada servicio para verificar el llenado de las hojas de egresos en caso de dudas en los diagnósticos.

PERIODICAS:

• P ro p o n e r al D epartam ento de Informática y S iste m a s, las nece sidade s de tos p rocesos de inform ación en salud, p rogra m a ción - presupuestación y evaluación realizadas en las u nidade s, servicios y departam entos del Hospital para a d e c u a r la inform ación de los sistem as electrónicos a las ne ce sidade s d e tos p rogra m a s oficiales de inform ación;

• P ro p o n e r acciones de m odificación adm inistrativa qu e e leven la eficiencia d e tos program as de trabajo del Hospital;

• A n a liza r trim estralm ente la .evaluación de indicadores y productividad hospitalaria con la finalidad de presentarla ante la Junta de G o b ie rn o y tom ar decisionescorrectivas;

• R ealizar de m anera m ensual el costo de atención de los pacientes provenientes del estado de C a m p e c h e , C h ia p a s, V e rá cru z, y centroam ericanos qu e son atendidos en este hospital;

• C o n ce n tra r las atenciones dé. Jos pacientes extranjeros atendidos en el Hospital para enviarlos a la Secretaría cié Salud;

• R e a liza r y a se g u ra r las autoévaluaciones del Hospital para c o a d yu va r el m ejor d e se m p e ñ o del Hospital;

• B rindar capacitación a los m édicos internos y residentes sobre el correcto llenadode los form atos prim arios (hoja de egreso, certificado de defunción, sistem a de urgencias); . ¥

• C o o rd in a r y colaborar adm inistrativam enteyjon la U nidad Jurídica la actualización del R eglam ento Interior del Hospital c o o % ^ p r ib u c io n e s solicitadas a los diferentes servicios para dar cum plim iento a lo e M g É lf f É p por la Secretaria de S a lu d;

• C o n d u cir el proceso de e la b o r a c i ó r ^ ^ ^ l o s m anuales de organización y procedim ientos de las diferen^ f g f e i ^ ^ ¡é^ v cjaeáníggran la estructura del Hospital de acuerdo con los l in e a m ie n t o s ^ ^ ^ ^ ^ m ^ g T ^ f i^ ^ O o r d in a c ió n de M odernización Adm inistrativa e Innovación G u b e r n a i s i r a ^ j ^ ^ y T G ) ;

• Participar en la elaboración del P rogram a O perativo A nu al del Hospital tanto federalco m o estatal y participar en su trámite de autorización ante las de pe ndencias norm ativas correspondientes; \

• A n a liza r y evalua r perm anentem ente la funcionalidad de la Estructura O rg á n ica delHospital, con la finalidad de identificar y p rom ove r sú actualización ante la Dirección de Planeación de la Secretaria de S a lu d. _______________________________


E V E N T U A L E S : \

• R ealizar todas aquellas funciones que acorde a su naturaleza le asigne el directordel Hospital; \

• Y las dem ás funciones que le e ncom iende su jefe inm ediato. \ ________________________

III. E S P E C ÍF IC A S D E L P U E S T O

Licenciatura en C ontaduría Pública o carrera afin.Planeaciórí estratégica, presupuesto, Codificación C IE 1 0 y C IE 9 , costos, estadísticas, indicadores de Sa lu d, adquisición de equipo hospitalario y evaluación de resultados.1 añoAnálisis de inform ación, trabajo en equipo, resolución de problem as, negociación y tom a de decisiones bajo presión, desarrollo de alianzas estratégicas. _____________

U N ID A D D E E N S E Ñ A N Z A E IN V E S T IG A C IÓ N

I. D A T O S G E N E R A L E S D E L P U E S T O| J e fe de la Unidad de E n s e ñ a n za e Investigación

.1

Dirección del Hospital R egional d e Alta Especia lidad "D r.G u sta vo A . R ovirosa Pérez"__________________________________Director del Hospital R egional de Alta Especia lidad “Dr. G u sta vo A . R ovirosa Pérez"

E n ca rg a d o s de Á re a y 1 Secretaria

C O N :• Dirección •

• Je fe s de Unidad e s, C oord ina dore s y Jefe s de Departam entos.

Director de C alidad a nivel estatal. .

• ' Jefe s de E n s e ñ a n za de diferentes hospitales. ¡̂ q q b i

P A R A :• P ro m o ve r a cu e rd o s para im plem entar los

p rogram as de capacitación.• R e a liza r gestiones adm inistrativas, de

docencia e investigaciónintrahospitalaria, con el propósito, de' privilegiar la atención de los pacientes, a través de la form ación del recurso hum ano m ediante acue rdos de capacitación.G e stionar trám ites relacionadas con el

k proceso de estím ulos.Asistir a reuniones d e evaluación de las

- y objetivos y difusión de íióotos d e investigación.

• U niversidades públicas y privadas, y con a lgunas instituciones gubernam entales. ______________

Llevar a ca bo gestiones adm inistrativas, a nivel Secretaría de Sa lu d y otras instancias.



Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar., las actividades a ca d é m ica s en coordinación con cada uno de los involucrados q u e participan en la form ación a cadém ica de los recursos hum anos del Hospital.

PERMANENTES:

• Esta b le ce r políticas y estrategias para operar y evalua r p ro g ra m a s de e n se ñ a n za y capacitación en recursos h u m a nos en salud;

• C o o rd in a r, supervisar y evalua r las actividades de e n se ñ a n za d e Internado de P re g ra d o , servicio social, residencias m édicas y capacitación de recursos h u m a nos d e la Secretaria de Salud;

• S u pe rvisar, o rgan iza r y evaluar en general todas las funciones tanto técnicas co m oadm inistrativas del servicio para co n se gu ir los objetivos^ de e n s e ñ a n za e investigación co n la m a yo r eficacia y eficiencia posible de los recursos hu m a n o s del Hospital;___________ _________________ _

• S u p e rv isa r y garantizar la e jecución del c ro n o gra m a de cursos anual para los recursos hum anos del Hospital.

PERIODICAS:

• Integrar el diagnóstico de necesidades en el área d e capacitación en salud;• Integrar el program a, de e n se ñ a n za y capacitación en salud, de acuerdo con el

diagnóstico de necesidades;• P rogram ar, ca lendarizar y e laborar catálogos anuales de Internado de P regrado,

servicio social y residencias m édicas;• C o la b o ra r en la elaboración y actualización de los docum entos norm ativos del

Hospital, integrando en tiem po y form a la inform ación q u e corresponda a la Unidad.EVENTUALES:

• P rop oner la creación de com isiones de ética y de investigación y bioseguridad en investigaciones donde se involucré a hum anos;

• Y las dem ás funciones que le e ncom ie nde su jefe inm ediato. _____________________

III. ESPECIFICAS DEL PUESTOM édico especialista con m aestría en educación m édica o afín preferentem ente o d iplom ado en e n se ñ a n za d e lam edicina. •____________________________________________________

¡encía en docencia , ca pa cida d de gestión y ición, habilidad en el m anejo del recurso

u a . e s ta d o 3S.TABA8C0

_ ___ .iBpaAUJOtécnica, habilidades personales eíiijátedpBlBféftales, negociación y resolución de conflictos, ca pa cida d de análisis y síntesis de los procesos m é d ico s adm inistrativos y, d e la e duca ción , liderazgo y trabajo en equipo. ________________________


UNIDAD DE RELACIONES PUBLICAS/

I. DATOS GENERALES DEL PUESTO_Jefe ele la U nidad de Relaciones Públicas 1

Dirección del Hospital R egional de Alta Especialidad "D r.G u sta vo A . Rovirosa P é re z”______________________________ .Director del Hospital Regional de Alta Especia lidad "Dr.G u sta vo A . R ovirosa P é re z”__________________________'1 Subjefe, 3 E n ca rg a d o s y 1 A p o yo Adm inistrativo

CON:

• C o o rd in a d o re s de área m édica y adm inistrativa de la institución. ,

PARA:/

» / D a r seguim iento y solución/ atenciones a pacientes, difusión

/ actividades y eventos del hospital, - gestoría y apoyo en atenciones m édicas

con el propósito de privilegiar la atención de los pacientes, así co m o

dede

• Secretaria de Salud e33aa!Bt

proveernos de inform ación de pacientes hospitalizados y atenciones brindadas.

• R e a liza r gestiones adm inistrativas, a nivel Secretaria de Sa lu d.

C O N : SECRETA^, D5 SÁUHtOAC JURlDtC,

• A tención ciudadana y com unicación social /

i

i,'

;■' • L le va r a ca bo gestiones adm inistrativas,

a nivel Secretaría d e Sa lu d y otras / instancias gubernam entales, para

.garantizar la atención d e calidad a los pacientes, así co m o difundir e vento s que realiza el Hospital o ca s o s de atención relevante.


Planear, organizar y e valua r las actividades del: departam ento que c o a d yu va n co n cada uno d e los servicios q u e integran el Hospital,^ a sí co m o representar al personal del m ódulo de informes ante el Director, Subdirectores y C o o rd in a d o re s d e servicio fungiendo co m o asesor, gu ía y facilitador de procesos de satisfacción en la atención a

PERMANENTES:

• Dirigir las acciones de planeación y desarrollo de los p rogra m a s d e evaluación de la calidad de los servicios existentes para ese fin;

• Determ inar el flujo de inform ación y de com unicación form al adm inistrativa en la orientación al paciente; %

• O rg a n iza r el trabajo de los diferentes integrantes de la U n id a d de a cue rd o con los niveles de responsabilidad y á mfrjto de com petencia;

• Participar en acciones áÉMpaordinación institucional, interinstitucional e intersectorial;


• C oord in a r las actividades cftáSBSf realizan en el departam ento de RelacionesPúblicas con calida p o s i bles soluciones alternativas a fin dem ejorar los p r o c e s o y ^ ^ ^ ^ ^ ^ u n g t j j i p j o r atención al paciente;

• E n ca u sa r el buen f u n c ^ ^ « n i» f t t o c '¿ e la com unicación social del Hospitalfom entando una seria relación cori. los m edios de com u nica ción , a fin d é m ostrar una buena im agen; '

• Contribuir a la m ejora del H ospital|participando activam ente con los com ités de calidad del m ism o;

• O rg a n iza r, coordinar y c o a d yu va r en los diversos e vento s q u e requiera el Hospital realzando con esto su im agen;

• C o la bo ra r en la elaboración y actualización de los do cu m e n to s norm ativos del Hospital, integrando en tiem po y form a la 'inform ación qu e corresp onda a lá U nidad; • ••

• Y las dem ás funciones qu e le e ncom ie nde s u jefe inm ediato._________________'PERIODICAS:

• E n tre ga r inform ación m ensual al departam ento de planeación de la productividad e incidencias del m ódulo de inform ación, orientación y quejas;

• Entregar inform ación del m onitoreo de la satisfacción de los pacientes al departam ento de calidad;/

• En tre ga r inform ación d e f p rogra m a de calidad d e nom ina do M A N D E ;• G estionar y desarrollar proyectos de m ejora del departam ento;•• Participar en la elaboración del plan estratégico de í H ospita l y e n reuniones de

trabajo del cuerpo de gobierno;• Integrar el program a de trabajo de la Unidad de R elaciones P ublicas especificando

los resultados esperados;• H a c e r entrega de los form atos de entrega - recepción al responsable del program a.EVENTUALES:

• Asistir y participar en actividades acadé m icas y en los p ro gra m a s d e educación continua dé l personal del Hospital;

> Y las d e m á s funciones qu e le e ncom ie nde su jefe inm ediato. ___________ _

ESPECÍFICAS DEL PUESTOLicenciatura en Administración o carrera afin. _______C ultura de servicio y atención ciudadana, conocim ientos de calidad en los servicio de salud.

1 añoAnálisis de inform ación, trabajo en equipo, resolución de problem as, negociación y tom a de decisiones bajo presión, desarrollo de alianzas estratégicas, m anejo de recursos hum anos, liderazgo y com unicación.


UNIDAD DE ASUNTOS JURIDICOS

I. DATOS GENERALES DEL PUESTOJe fe de la U nidad de A suntos Juríd icos1

D ire cción del Hospital R egional de Alta Esp ecia lida d "D r. G u sta vo A . Rov'irosa P érez" _____ ___________,D irector del Hospital R egional de Alta Especialidad "Dr. G u sta vo A . Rovirosa P érez"2 Auxiliares Jurídicos y 1. Secretaría

CON:

Jefes de unidades, jefes de departam entos, sindicatos, personal, en general y .coordina dore s del área m édica de la institución.

Jefe s y coordinadores . dé la Secretaria de Sa lu d.Jefes de U nidade s Juríd ica s de otras instituciones de salud.

PARA:

R e alizar gestiones adm inistrativas, de asesoría jurídica, de colaboración con los sindicatos, asesoría al cuerpo de gobierno, asesoría juríd ica a los usuarios de esta instituciónR ealizar trám ites legales del Hospital

A s is tirá reuniones de evaluación.

Universidades públicas y | • R ealizar gestiones de convenios y otras^ 0 - relacionadas al Hospital.

Ministerios públipgg^, ^ j u s lé c ig s ¿ ¿ p ^H a c e rtrá m ite s , legales de Hospital.penales, civiles d e c i ~ i f e t ó c c ______________'

^ :

II. DESCRIPCIÓN DEL P U E s W "juíán¡c.¿.

R epresentar legalm ente al Hospital y da r asesoría jurídica y legal a la Dirección, así | com o a las áreas adscritas al Hospital de m anera oportuna y a p e g a da a la legislación I vigente tanto del orden federal co m o estatal, con el fin de resolver las controversias que

se susciten y velar por los intereses propios del Hospital.

PERMANENTES:

R epresentar al Hospital co m o A p o d e ra d o Legal, en cualquier ám bito sea laboral, civil, adm inistrativo, para procurar la defensa de los intereses del m ism o a p e g a do a las norm as, reglam entos y leyes vigentes;

Vigilar co m o se gun d o vocal para asesorar jurídicam ente al subcom ité de com pras del Hospital, de acue rdo a los lineamientos que m arca la ley;C o a d y u va r con los A ge n te s del Ministerio Público en la tram itación de las

-averiguaciones previas que se presentan ante los m ism os proporcionando los m edios necesarios en sentido pericial (D o c to re s ), a cce so a instalaciones (G u a rd ia s ), docum ental, así com o integrar bien las a veriguaciones previas para que el o los acusa d os no e vada n la acción de la ju stic ia ._____________________________________


PERIODICAS:

• Fo rm u la r D e n u ncia s y Q uerellas, cua ndo se afecte algún evento en detrim ento d elas instalaciones y servicio del Hospital R egional d e A lta Especialidad “D r. G u s ta vo A . R ovirosa P é re z", para el resarcim iento de tos d a ño s ocasionados a los intereses del Hospital; /

• Fo rm u la r las actas Adm inistrativas y C ircu nstanciada s en contra de los trabajadores del Hospital, por violación a las C ondicione s G e n e ra le s de Tra b a jo tanto Estatal com o Federal así co m o la Le y de los Tra b a ja d o re s al Servicio del Esta do, con el fin de a se gu ra r el orden al cual cada trabajador debe estar sujeto en su área laboral siem pre rigiéndonos bajo la ley perm anente establecida, para sanciona r al trabajador qu e viole la ley laboral o las C o n d icio ne s G e n e ra le s de Tra b a jo ;

• C o la bo ra r en la elaboración y actualización de los docum entos norm ativos del Hospital, integrando en tiem po y form a la inform ación qu e corresponda a la U nidad;

• Ela b ora r o revisar en su caso el reglam ento interior del Hospital R egional de AltaEspecialidad “Dr. G u sta vo A . R ovirosa P é re z" con las atribuciones proporcionadas por los diferentes servicios co n la finalidad de realizar el trámite de autorización ante las instancias correspondientes.________________ ______________________________________

EVENTUALES:, V

» Las de m á s funciones que le encom ie nde su jefe inm ediato. ____________ _

III. ESPECIFICAS DEL PUESTOLicenciatura en D e re ch o

;es de salud, leyes vigentes en general, convenios, á |í^d p s, análisis retroactivo y objetivo, reglas de

^ración de p rogra m a s federales y estatales, m anejo ^ N t o n f í f c t o s , socialización, en m ateria juríd ica penal,

'teorética, civil.________________________ ■---- — . WV.sí

»y '.Á,

' Análisis de inform ación, trabajo en equipo, resolución de problem as, n e gocia ción y tom a de decisiones bajo presión, desarrollo d e a lianzas estratégicas, m anejo de recursos hu m a nos, liderazgo y com unicación._____________

UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS DEL SEGURO POPULAR

I. DATOS GENERALES DEL PUESTOJe fe de la Unidad de Inform ación y Análisis del S e g u ro Popular.

k a..*.. '■ I-'1 «i) i • í. is .. .1 .

Dirección del Hospital R egional de Alta Especia lidad “Dr. G u s ta vo A . Rovirosa P é re z”

- i»1'/.''-1'v " . Director del Hospital R egional de Alta Especia lidad “Dr. G u s ta vo A . Rovirosa P é re z”4 E n ca rg a d o s de Á rea.


CON:

• Je fe s de unidades, y coordinadores del. área m édica del Hospital.

• ' Je fe s y coordinadores d e laSecretaria de Salud y del régim en estatal de protección social en salud.

PARA:

• R ealizar gestiones adm inistrativas, de atención intrahospitalarias, con el propósito de privilegiar la atención de los pacientes beneficiarios del seguro popular;

• R ealizar gestiones adm inistrativas, de ‘ atención intrahospitalarias, con el

propósito de privilegiar el registro de la atención de los pacientes beneficiarios del seguro popular.

CON: ; PARA:

• Je fe s de unidades, y coordinadores • R e a liza r gestiones adm inistrativas y dedel área m édica de otras atención intrahospitalarias a nivelinstituciones. Secretaria de S a lu d y d e otros estados

para garantizar la atención d e calidad alos pacientes del se gu ro popular.


R e a liza r las gestiones para a se gu ra r el financiam iento y garantizar al afiliado del seguro popular sus derechos, los cuales deben sum inistrarse d e form a puntual, suficiente, docum entada y equitativa, con un trato respetuoso y una atención integral qu e perm ita lograr la recuperación y la prevención de la salud co n estándares de calidad apropiados.

PERMANENTES:

• A s e s o ra r y/o validar a los pacientes y fam iliares derechohabientes del S e g u ro P op u lar que acuden al Hospital Regional de Alta Especialidad “D r. G u sta vo A . Rovirosa P é re z”, para orientarlo, brindando el apoyo a sus problem as de atención m édica y administrativa m ediante la difusión de la carta de de re chos y Obligaciones de las familias afiliadas al seguro popular;

• S u p e rvisa r y validar diariam ente los procesos m édico-adm inistrativos relacionados con el seguro popular, conform e a los lineam lentos establecidos, para garantizar la información oportuna y confiable que gene re laf1 afiliación inm ediata, exención de p ago s del paciente y gen e re recursos para la unidad;

• Difundir y asesorar al personal involucrado en el conocim iento, com prensión ym anejo del C atálogo Universal de los Servicios de. Salud ( C A U S E S ) y G u ía s M édicas; -

• A s e s o ra r y tram itar el material quirúrgico, ^m edicam entos y excepción de p ago del

paciente beneficiado por el Fondo de Protección Contrá G a sto s catastróficos;

• C o la bo ra r en la elaboración y actualización de los docum entos norm ativos de| Hospital, integrando en tiem po y form a la información que corresponda a la U nidad.

PERIODICAS:

• S u p e rvisa r m ensualm ente el surtim iento d e m edicam entos del seguro popular a la farm acia intem a, existencias y cantidades suficientes, fecha de caducidad con la finalidad de garantizar el surtim iento a los pacientes;


• E n via r m ensualm ente al R E P S S -T A B Á S C O , e | inform e sobre el surtim iento de m edicam entos prescritos en los F U C E S | los pacientes derechohabientes;

• Ela bora r actualizar los m anuales de orgánizaci&n, procedim iento y plan d e trabajode la Unidad d e Inform ación y Análisis ófji S e g u ro Popular, q u e norm e n la organización y funcionam iento de la unidad. / _______ ' ___________

E V E N T U A L E S : í /

;v, ¿ * 1• Las de m á s funciones qu e le encom ie ndé su jefe inm ediato. __________ .

Pí

E S P E C I F I C A S D E L P U E S T O

M édico especialista, con m aestría en adm inistración ensistem as de|Saludpreferentem ente.TMrft/'/'iÁn i f lrt roÍArt ¡/■'o /4a ■Dirección^ / estratégica de recursos hu m anos, adm inistración dé lo s servicios en salud y conocim iento de costos'Üe servicios.

1 añoC a p a cid a d de a n á lis is ^ síntesis de la inform ación, trabajo en eqüipo, resolución d e p roblem as, negociación y tom a de decisiones bajo p re sió n , desarrollo de alianzas estratégicas. __________.%__________ ____________________________

E N L A C E DE L A UNIDAD DE A C C É S O A L A INFO R M ACIÓ N

I, D A T O S G E N E R A L E S D E L P U E S T O

_Jefe de la Unidad dé A c c e s o a la Inform ación1

d ire c c ió n del Hospital R egional d é Alta Esp ecia lida d “D r.G lis ta vo A . RoviroSa Pérez* ________________• _______ _D irector del Hospital R egional de Alta Esp ecia lida d “Dr. G u s tavo A . R ovirósa P é re z"0 {

C O N :

T o d a s las U n id ad e s del Hospil

%

ilati

U nidad de Tra n sp a re n cia y A c c e s o a la Inform ación ■-

PAF*A:*

• /S o lic ita r la inform ación m ín im a de oficio / para e nvia r a ia Se cretaría d e S a lu d y

¿ llevar inform es solicitados el p ro ce so de / entrega recepción;

> D a r capacitación y e n tre g a d e la inform ación requerida.

C O N : •:./ P A R A :

• N inguna / % • N inguna

II. D E S C R IP C IO N D E L P U E S T O

D a r seguim iento a las solicitudes de inform ación del Hospital, para el b u e n ejércicio y aplicación de las atribuciones /de la L e y de Tra n sp a re n cia y A c c e s o a la Inform ación Pública del E sta d o .d e Ta b a s c p .


PERMANENTES: /jf -

• Recibir y canalizar a j a U n id a d de A c c e s o a la inform ación d e la Se cre ta ria d e Salud, las solicitudes de Inform ación he cha s por los ciudadanos al Hospital R egional de Alta Especialidad D r. G ü s ta vo A . R ovirosa P é re z. ___________

PERIODICAS: /

• S o lve nta r todos los requerim ientos q u e solicite la U nidad de A c c e s o a la Inform ación d e la Se cre ta d a de S alud al Hospital;

• Actualizar y; enviar trim estralm ente a la Unidad de A c c e s o a la Inform ación de la Se cretaría t ie S a lu d , la inform ación m ínim a de oficio correspondiente al Hospital, se gún lo establece el artículo 39 de la L e y de Tra n s p a re n c ia y A c c e s o a la Inform ación Pública del E sta do de Ta b a s c o ;

• C o la b o ra r en la elaboración y actualización de los do cu m e n to s norm ativos del Hospital, integrando en tiem po y form a la inform ación q u e corresp onda a la Unidad.

EVENTUALES: ~ J T ~ “

• D esarrollar todas aquellas funciones inherentes á| área d e su com petencia y las q u e señalen otras disposiciones legales o le confieran sus Su pe riore s;

• Y las dem ás funciones qu e le encom iende s u jefe inm ediato. _______________-

ESPECÍFICAS DEL PUESTOLicenciado en D e re cho o carrera afín.L e y f de Tran sp a re n cia com putación, j'

y A c c e s o a la Inform ación,

Experiencia enfoaptura de inform ación en plataform as (en lineaj), presupuestos, activos fijos y re cu rsos hu m anos.T ra b á jo en equipo, resolución d e problem as, negociación y tom ó de decisiones bajo presión.

iV| f : : '

UNIDAD MEDICA

I. DATOS GENERALES.DEL PUESTO

• C oord ina dore s del área m édica de la institución y jefes de servicio

Realizar supervisión de las coordinaciones y jefaturas del hospital.


CON: , PARA:

• Las direcciones de todos los • R e a liza r la atención m édica c o m o a p o yo ahospitales del S e cto r S a lu d. V todos los hospitales del sector salud

I!. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO é

S e r responsable de la organización y bisen funcionam iento de los servicios m édicos, auxiliares de diagnóstico, param éáicos, q u e están a su c a rg o para darle continuidad a la atención m édica. ' * •

PERMANENTES: •

• Im plem entar los m ecanism os adecu ados para q u e la atención m édica quirúrgicaotorgada sea oportuna y d e calidad;

• A n a liza r periódicam ente y conjuntam ente con iá, D irección, U nidad d e Adm inistración y jefaturas de servicios los sistem as y m e ca nism o s té cn ico s- adm inistrativos, con el objeto de unificar criterios para tom ar acue rdos stebre la de m a n da de servicios a los recursos disponibles;

• C um plir y hacer cum plir los program as, reglam entos e instructivos d e trabajo, param antener la disciplina y eficacia del personal d e los servicios bajo suresponsabilidad;

• Participar en la estructuración, supervisión y evaluación m é d ic a de c a d a uno d e losservicios dependientes de su área; \

• S u p e rvisa r y autorizar los m ovim ientos del sistem a de referencias y contrareferencias para brindar atención especializada a los pacientes qu e se an e nvia dos y recibidos en este Hospital;

• S u p e rv isa r y d a r seguim iento al inicio y final de la jo rna da a los pendientes de atención de la bitácora;

• D eterm inar y ha ce r cum plir las norm as de protección e higiene m édica, tanto en elm anejo de los enferm os, com o en la seguridad de los trabajadores del Hospitalpreviniendo los riesgos profesionales y de rayos X . ________________________

PERIODICAS:

• Participar en la elaboración del plan estratégico del Hospital y en reuniones de

trabajo del cuerpo de gobierno; : (• S u p e rvisa r la em isión de inform es m édico^, d ictám enes m édicos legales,

registros estadísticos y otros que se requieran' por las autoridades superiores y otras instituciones;

• Participar en la coordinación para la capacitación del personal m édico, técnico, de enferm ería y otros, conform e el program a de la U nidad de E n s e ñ a n za e Investigación del Hospital;

• C e le b ra r acuerdos y juntas de trabajo con el Director, con la Unidad de Adm inistración y dem ás jefes de servicios con la periodicidad qu e determ ine;

• Practicar la visita periódica a cada uno se los servicios m édicos y de a poyo , en com p a ñ ía de sus jefes respectivos, para co n o ce r el grado de funcionam iento, el d e se m p e ñ o del personal en su trabajo y los problem as que se planteen;

• Vigilar el cum plim iento dé acciones de los diferentes subcom ités intrahospltalarios;

• C o la bo ra r en la elaboración y 'a ctu a liza ció n de los docum entos norm ativos delHospital, integrando en tiem po y form a la inform ación que corresponda a la U nidad. •


EVENTUALES: hi .4-

• Las demás funcioneltfpsj# - x.

Ü encomiende su iefe inmediato.

lll. ESPECIFICAS _ pgTfc&tóó' rf BftLOP;

especialista con maestría relacionada a la atención?médica preferentemente.Conocimiento de organizaciones de salud, atención a los Pacientes, conocimientos de necesidades Médico Quirúrgicas dé las diferentes especialidades, conocimientos en gestiones de la Administración Pública.1 año IAnálisis de información, trabajo .en equipo, resolución de problemas, negociación y toma de decisiones bajo presión, desarrollo de .alianzas estratégicas, manejo de recursos humanos, liderazgo y comunicación. _______ _

UNIDAD DE ENFERMERIA

I. DATOS GENERALES DEL PUESTOJefe de la Unidad de Enfermería 1

Dirección del Hospital Regional de Alta Especialidad “Dr.Gustavo A. Róvirosa Pérez" ______________ .__________Director del Hospital Regional de Alta Especialidad “Dr.Gustavo A, Róvirosa Pérez’ _________________________2 Jefes de Departamento.

CON:

• Jefes de Unidades, y coordinadores del área médica de la institución.

• Jefa de la unidad de enfermería a nivel estatal.

PARA:

• 5 Realzar gestiones administrativas, de docencia e investigación intrahospitalarías, con el propósito de privilegiar la atención de los pacientes.

CON: PARA:

• Jefes de unidades de enfermería de • Garantizar la atención de calidad a losotras instituciones de salud. usuarios.

• Universidades públicas y privadas.

11. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

Planear, organizar, dirigir y evaluar las actividades de enfermería que se desarrollan en cada uno de los servicios que integran el Hospital, asi como representar al personal de Enfermería ante el Director, Subdirectores y Coordinadores de servicio y fungir como asesor, guia y facilitador de procesos esenciales de enfermería.


PERMANENTES:

• Dirigjr las acciones d e planeación y desarrollo de los progra m a s de e valua ción de ia calidad de los servicios de enferm ería y de los proyectos de m ejora continua en el servicio de enferm ería;

• Definir los estándares de calidad y procedim ientos determ inados para e va lu a r el d e se m p e ñ o de los servicios y del personal de enferm ería; -

• D eterm inar los sistem as de inform ación y de com unicación form al adm inistrativa enel área de enferm ería; ^ ^

• O rg a n iza r el trabajo de los diferentes integrantes del grupo de enferm ería d e acue rdo con los niveles de responsabilidad y ám bito de com petencia;

• Asistir a las a cciones de coordinación institucional, interinstitucional e intersectorial;• C o la b o ra r en la elaboración de p rogra m a s de auto cuidado de la salud y de

prevención de riesgos de trabajo para el personal de enferm ería. _______ * .

PERIODICAS:

N orm a r las intervenciones de enferm ería con una visión integral de la gestión d é la calidad de los servicios d é enferm ería;G estionar y desarrollar proyectos de m ejora del cuidado del servicio d e enferm ería; Participar en la elaboración del plan estratégico del Hospital y e n reuniones de trabajo del cuerpo de gobierno;Integrar el program a de trabajo de la unidad d e enferm ería especificando los resultados e spe ra d os a través de ia estandarización de los procedim ientos considerados en el proceso de gestión del cuidado;P ro m o ve r el diseño de sistem as y m odelos innova dores de trabajo q u e privilegien el cuidado profesional de enferm ería;Participar e n la elaboración d e los p resupuestos a signa dos a su á rea de responsabilidad y esta blece r los m e ca nism os d e contro l necesarios para su ejercicio racional; cP articipar en actividades a ca d é m ica s y en los p ro gra m a s d e educa ción continua del personal de enferm ería._______________ *_________ / ________ _______________._______ __________

EVENTUALES:

• P ro m o ve r y a p o ya r el desarrollo de estrategias que favo re zca n la integración de proyectos de vinculación osgj&gs instituciones educativas; y * 1Las d e m á s funciones que le e ncom ie nde su jefe inm ediato.

HI. ESPECÍFICAS DEL PVm &nSZr* ^TAlerr- enfermería con postgrado en

jw << inst¡tuciones c'e salud o en servicios deeriférmena 'con maestría en administración en sistemasde salud, preferentem ente._____________________________________Dirección estratégica de recursos hu m a n o s, gestión de re cu rsos/hu m a nos p or com petencias, adm inistración de servicios de enferm ería.

1 a ñ o /______________-__ ;__________________________________________Análisis de inform ación; trabajo en e quipo, resolución de problem as, negociación, y tom a d e decisiones bajo presión, desarrollo de alianzas estratégicas, m anejo de recursos hum anos, liderazgo y com unicación._______________


UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

I. DATOS GENERALES DEL PUESTOJe fe de la U nidad dé Adm inistración

Dirección del Hospital R egional d e Alta Especia lidad “Dr.G u s ta vo A . R ovirosa P é re z” _______ ■Director del Hospital R egional de Alta Especia lidad “Dr. G u sta vo A . Rovirosa Pérez"

C O N :

Dirección de Plarieación.

6 Je fe s de Departam ento.

P A R A :

Jefe s de Unidad e s, y C oord ina dore s del Á re a M édica de. la Institución y Je fe s de Departam ento Adm inistrativo.

C O N :

• Dirección de Adm inistración de la Secretaría de Salud.

R ealizar la gestión y seguim iento de necesidades y fortalecim iento a la atención m édica;Proporcionar los insum os necesarios para el desarrollo de sus actividades diarias.

P A R A :

D a r seguim iento de gasto y gestión de recursos.

II. D E S C R IP C IÓ N D E L P U E S T O

Adm inistrar el buen funcionam iento del Hospital, asi co m o tam bién adm inistrar los recursos hu m a nos, m ateriales y financieros asignados al Hospital, así co m o proporcionar los servicios generales y de m antenim iento conform e a las políticas, norm as, sistem as y procedim ientos establecidos por el Director y las disposiciones legales aplicables.

P E R M A N E N T E S :

Planear, program ar, dirigir y evaluar la organización y funcionam iento de los servicios qu e presten ias oficinas de servicios adm inistrativos, para garantizar la buena adm inistración de los recursos;

C o o rd ina r la elaboración y actualización de reglam entos y m anuales, indispensables para el desarrollo arm ónico y equilibrio de las funciones y actividades adm inistrativas; S u p e rvisa r la elaboración y tram itación de las requisiciones para realizar las adquisiciones y sum inistros, a fin de garantizar el aprovisionam iento y los elem entos necesarios para el funcionam iento ininterrum pido de todos los servicios dél. hospital; D ete rm inar conform e al program a de trabajo las funciones y actividades qué de se m p e ñ a ra n los jefes de los servicios adm inistrativos en su ám bito de com petencia para u n a m ejor organización;S u p e rv isa r qu e se lleve a cabo la lim pieza, vigilancia y seguridad del edificio, ornam entación, fum igación y desinfección del Hospital R egional de Alta Especialidad “Dr. G u sta vo A . Rovirosa Pérez", así com o participar en los p rogram as preventivos y sim ulacros contra incendios y urgencias para evitar infecciones y desastres;___________ _


• R e a liza r oportunam ente las acciones tendientes a m e jorar los aspectos adm inistrativos para agilizar los trám ites y estancias inne ce sarias d e los enferm os dism inuyendo a sí el prom edio de d ía s d e estancia;

• Participar en ios p rogram as d e capacitación y d ocencia e investigación m édico adm inistrativa para m ejorar la atención m édica;

• Esta ble ce r los controles adm inistrativos en las á rea s q u e signifiquen ingresos y e gre sos d e recursos financieros y m ateriales para tina m e jo r adm inistración;

• S u p e rvisa r al departam ento de recursos hum anos en la adm inistración técnica del personal, en lo referente a se le cción ; contratación y desarrollo d e los e m p le a d o s, así c o m o el p a g o oportuno de salarios p ir a cum plir don las d isposiciones;

• S u p e rv isa r la disponibilidad d e recursos financieros d e gasto corriente y d e inversión, que perm itan desarrollar los progra m a s a realizar;

• S u p e rv isa r a través de la jefatura cíe servicios gene ra les, y del departa m e nto deconse rva ción y m antenim iento, el t m antenim iento preventivo y correctivo de m aquinaria, equipo d e instalaciones, qu e garanticen el funcionam iento d e todos los servicios del Hospital; \

• P ro m o ve r cursos de capacitación p ala el personal adm inistrativo y d e serviciosgenerales._________________ '_______ - / _________________________-

PERIODICAS:jr

• Suplir al director y al subdirector m édico en sus a u se n cia s tem porales se gúnautorización delegada para asuntos de s u Com petencia.________

EVENTUALES: | |<r

• Elaborar y actualizar los m a n u ale s d e organización, procedim ientos y plan de trabajo, que n o rm e " la 'r io n iza c ió n y funcionam iento tte la U n id a d d e Adm inistración;

• Y las d e m á s tu r., ^»nes q u e le e nco m ie n d e su j|fe inm ediato.. _________________________

III. ESPECÍFICAS DEL PUESTOLicenciatura en Administración o carrera a fin.______ _Planeación estratégica. Sistemas de Costos, Programación, Ley de Adquisiciones, administración de recursos en Hospitales.

3 años_____ ___________ \ _________________________Destreza técnica, conceptúa^ y humana, habilidades personales e interpersonales, negociación y resolución de conflictos, capacidad de análisis y síntesis de ios procesos administrativos._______ \ _______________-

X .. G LO S A R IO DE TÉR M IN O S

Calidad: Satisfacer o superar las expectativas; de los pacientes de manera congruente. Es la creación de valor percibida por los clientes y por los usuarios. Exige siempre un estándar básico de referencia y un indicador para verificar si este estándar fue alcanzado o no.

CAUSES: Catálogo Universal de los Servicios de Salud.

CMAIG: Coordinación de Modernización Administrativa e Innovación Gubernamental

COCASEP: Comités de Calidad y Seguridad del Paciente;

$4 PERIODICO OFICIAL 21 DE ENERO DE 2017

nmnan nP tnMUJigrpanAM


Demandante: T o d a aquella persona q u e para sí y d'ara otra, solicita ia prestactón d e

servicios d e atención m édica. /

ECtC: Expediente Clínico Integrado y de Calidad.• #

Estrategia: Tá c tic a o m aniobra q u e s e utilizá pára dirigir las operaciones d e u n plan 7

program a d e trabajo. " /

FUCE: Fo rm a to Ú n ico d e C onsulta Externa.

Hospital: S e refiere al H^ ^ j j ^ tegional d e A lta 'fs p e c ia iid a d “D r. G u s ta vo A . R ovirosa

poo» Ejecmwo oa estadc. \INDICAS: I n d i c a d O I ^ ^ ^ ^ I ^ ^ ^ ^ M é a d e n S a lu d.

L in e a m ie n to : Orientación o directriz q u e Instituciones y D e p e nde ncia s d e be n seguir para

el cum plim iento de sus m etas.

M A N D E : M odelo de G estión para la Atención de Q u e ja s , Su g e re n cia s y Felicitaciones.

' %M e d ic in a c u ra tiv a : Q u e tiene el fin de efectuar un diagnóstico tem prano y proporcionar

tratam iento oportuno. \

M e d ic in a p re v e n tiv a : La que incluye la promoción general y la de protección especifica.

P a c ie n te : T o d a aquella persona q u e requiera y obtenga la prestación d e servicios de

atención m édica. ■,I';..’.

P a c ie n te a m b u la to r io : T o d o aquel paciente qu e no necesite ser hospitalizado.. 4.

% :P a c ie n te h o s p ita liz a d o : T o d o aquel paciente que se e ncuentre e n ca m a d o en una unidad

hospitalaria. *

P R E R E IN : Prevención y R e ducción de la Infección N osocom ial.

P o lític a : Asu n to que expresa la opinión de cóm o dirigir un organism o, Instituto o G o bierno .

iR e h a b ilita c ió n : Incluye acciones tendientes a corregir deficiencias y lim itaciones físicas y

m entales. ■!■

R E P P S : R é gim en Estatal d e Protección Social en S a l^d .

S IC A L ID A D : S istem a Integral de C alidad é n S alud. J f

U n id a d : S e hace m ención al á rea dentro del Hospital R egional de Alta Esp ecia lida d "D r.

G u s ta vo A . R ovirosa Pérez".


C E R T I F I C A C I O N No.4849/2016

El suscrito Lie. Arturo Álvarez Yamada, Encargado de la Unidad Jurídica de la Secretaría de Salud del Estado de Tabasco, con fundamento en el artículo 10 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Tabasco y 16 fracción XVIII del Reglamento Interior de |a decretaría de Salud del Estado de Tabasco.- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - ...................- - - - - C E R T I F I C A - - - - - - - - - - - --- --------------

Que las presentes copias fotostáticas constantes de cuarenta y siete (47) fojas útiles las cuales tuve a la vista, son copla fiel del Manual de Organización del Hospital Regional de Alta Especialidad "Dr. Gustavo A. Rovirosa Pérez", el cual obra en los archivos del Hospital Regional de Alta Especialidad "Dr. Gustavo A. Rovirosa Pérez", dependiente de la Secretaría de Salud; se extiende la presente a ios trece días del mes de Diciembre del año dos mil dieciséis, en la ciudad de Villahermosa, capital del Estado de Tabasco, República Mexicana. - > - -.............-......... .........Conste.................... - - - - —

De

Lie. Arti■2.

¡(Jode la Unidad Jurídica

la Secretaría de Salud del Estado de Tabasco

r'OOER &ECUTTTO DEL ESTATE J3RE Y «SERANO DE TABASCí

SECRETARIA DE SALUDiy m t r juríDiO

58 PERIODICO OFICIAL 21 DE ENERO DE 201*

S A L U D A . T m j M S e g u r o P o p u l a rv m S m m lUíSSCO SLfiiSftUJU ^ J 'W Tr.^ * t> v .p »o TO X K íN 'ío a A ttN S A tim

No.-t803

OCTAVAREUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO RÉGIMEN ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD DE TABASCO, 2016.

A C T A DE L A R EU N IÓ N

E n la C iu d a d d e V illa h e rm o s a , C apita l del E s ta d o de T a b a s c o , s ie n d o las 1 2 :0 0 ho ra s, dé! d ía 2 5 d e octu bre del a ñ o ,2 0 1 6 , reunidos e n la S a la d e Ju n ta s del O rg a n is m o P u b lico D e sce n tra liza d o R é g im e n Estatal de P rotección S ocia l e n S a lu d de T a b a s c o , en a d ela n te “O P D R E P S S " , dio inicio la O c ta v a R e u nió n O rd in a ria de la Ju n ta de G o b ie rn o del “O P D R E P S S ”, co n la asistencia del Dr. Rafael G e ra rd o A rro yo Y a b u r, S e cre ta rio d e S a lu d y P re sid e n te d e la Ju n ta d e G o b ie rn o del O rg a n is m o ; Lie. M o is é s S á n c h e z C h á v e z , S u b s e c re ta rio de E n la c e Legislativo de la Se cre ta ria de G o b ie rn o , é n re pre se n ta ció n del Lió: G u s ta v o R o s a rio T o rre s , S e cre ta rio de G o b ie rn o e integrante d e la m is m a ; Lie. S e rg io G a rc ía P e d re ro , S u b s e c re ta rio , de E g re s o s , en re p re se n ta ció n del Lie. A m e t R a m o s

.T ro c o n is , Se cre ta rio d e P ta n é á cíó n y F in a n za s e integrante d e la m is m a ; D r. R o m m e l F ra n z C e rn a L e e d e r, D ire cto r del " O P D R E P S S ” y Se cre ta rio T é c n ic o d e la Ju n ta d e G o b ie rn o ; Lie. F e m a n d o O rtiz S a lina s, S u b d ire cto r d e In fo rm a c ió n y C o m u n ic a c ió n d e ia C o m is ió n N a cio n a l de P ro te cció n S o cia l en S a lu d (C N P S S ) , re pre sentante d e la S e cre ta ría d e S a lu d F e d e ra l ante la Ju n ta de G o b ie rn o del O rg a n is m o , e invitados e sp e cia le s , de a c u e rd o al siguiente:

O R D E N D E L DIA

■ m ■ ■1. B ie n ve n id a y m otivos d e la reuniqiY 'lDr. Rafael G e ra rd o A rro y o Y a b u r, Se cre ta rio de

S a lu d y P re sid e n te de la JÜnta:d|\G:pbiefiñ_oT

2. Verificación, D e c la ra c ió n de Q u o ru m , propuesta y a pro b a ció n en su caso, del o rd e n del día y declaratoria d e a p e ra ra de la reunión.

3. Interve nción del Dr. Rom m jpí F ra n z C e rn a Lee d e r, D irector del " O P D R E P S S ”.

• P re se nta ció n y a p ro b a ció n en su ca so del Inform e trim estral de actividade s de! " O P D R E P S S " .

/ *>• P ro p u e sta y a pro b a ció n en su caso del uso y destino de los re cu rsos q u e p o r ^

co n ce p to de intereses g e n e re la cuota sócial y a portación solidaria federal.

P re se nta ció n y a p ro b a ció n e n .s u caso del M odelo de C o n tra to Individual de T ra b a jo del personal del “O P D R E P S S .”

• P ro p u e sta y a pro b a ció n en su caso para que el D irector del “O P D R E P S S ” su scrib a un C o n v e n io de Afiliación C ole ctiva en colaboración con el D IF T a b a s c o .


4 . In te rve n ció n del Lie. F e rn a n d o O rtiz S a lin a s ,. S u b d ire c to r d e Inform a ción y C o m u n ic a c ió n d e la C o m is ió n N a cio n a l d e P ro te c c ió n S o c ia l en S a lu d y re p re s e n ta n te d e la S e c re ta ria d e S a lu d del G o b ie rn o d e la R e p ú b lica ,

5. A s u n to s G e n e ra le s .

6 . Le c tu ra y F irm a del acta de la re un ió n anterior. D r. R o m m e ! F ra n z C e rn a L e e d e r, D ire ctor d e r O P D R E P S S ”.

7. C la u s u ra d é la re u n ió n y notificación para la p ró xim a . D r. R a fae l G e ra rd o A rro y o

Y a b u r, S e cre ta rio d e S a lu d y P re sid e n te d e la Ju n ta d e G o b ie rn o .

D E S A H O G O D E L O R D E N D E L DÍA:

1 .- P a ra iniciar los trabajós de la reunión, el D r. R a fa e l G e r a r d o A r r o y o Y a b u r , S e cre ta rio

de S a lu d y P re sid e n te de la Ju n ta de G o b ie rn o d e l “O P D R E P S S " , dio la b ie n ve n id a a to d o s

los asistentes, y a n o m b re del C . G o b e rn a d o r del E s ta d o d e T a b a s c o , Lie. A rtu ro N ú ñ e z

J im é n e z , a g ra d e ció la p re se n cia del Lie. F e rn a n d o O rt iz S a lin a s , S u b d ire cto r d e Inform a ción

y C o m u n ic a c ió n d e la C o m is ió n N a cio n a l d e P ro te cció n S o cia l e n S a lu d (C N P S S ) ,

re pre sen tan te de la S e c re ta ria dé S a lu d F e d e ra l ante la Ju n ta d e G o b ie rn o del O rg a n is m o ,

s e g u id a m e n te e x p u s o ios m o tivo s d e ia reunión y solicitó al D r. R o m m e l F ra n z C e rn a

L e e d e r, q u e e n s u calidad d e Se cre ta rio T é c n ic o d e la Ju n ta , c o n d u je ra los tra b a jo s d e la

reunión.

2 .- E l D r . R o m m e l F r a n z C e rn a L e é d e ^ f é ííp c to r del “O P D R E P S S " y S e cre ta rio T é c n ic o d e

ia Ju n ta d e G o b ie rn o , h izo la v e r if ic a c iq n iiy d e c la r a t o r ia d e Q u o r u m L e g a l, p o r lo q u e el

Se cre ta rio d e S a lu d y P r e s i d e ^ ' ' f é D t e g ^ i ^ . ;' Í e G o b ie rn o , D r . R a fa e l G e r a r d o A r r o y o

Y a b u r , d e cla ró fo rm a l y le g a lm e n té In a u g u ra d o s los tra b a jo s d e la reunión. S e g u id a m e n te ,

el S e c re ta rio T é c n ic o , som etió a co n sid e ra ció n d e los integra ntes d e la J u n ta d e G o b ie rn o ,

la a p ro b a c ió n del o rd e n del d ía , solicitando a los p re se n te s q u e en c a s o d e te n e r a lgun a

o b s e rv a c ió n fuera m a n ife sta d a éri e se acto. A l no h a b e r n in g u n a o b s e rv a c ió n d e los

asistentes a la re u n ió n , s e d e cla ró a p ro b a d o por u na n im id a d la p ro pu esta del o rd e n del d ía ;

s e g u id a m e n te p ro ce d ió a inform ar que?en la S é p tim a re un ió n ord ina ria , se e sta ble cie ro n 03

a cu e rd o s , los c u a le s q u e d a ro n p le n a m e n te d e s a h o g a d o s .

3 . - C o m o te rce r punto del o rd e n del día, él D r. R o m m e l F r a n z C e rn a L e e d e r, e n su calidad

d e D ire cto r del “O P D R E P S S ”, prese ntó a la Ju n ta d é G o b ie rn o del O rg a n is m o los /

s igu ie n te s puntos: •

• In fo rm e tr im e s tra l d e a c t iv id a d e s : E n m ateria d e fina ncia m iento , e x p u s o lo £

a v a n c e s d e la radicación de re cu rso s en. n u m e ra rio transferidos d ire cta m e n te a la

entidad, con corte al 3 0 d e septiem bre, p o r un total d e 6 4 9 m illones 5 2 2 'm il 8 8 0

p e so s 16 ce n ta vo s, p o r co n ce p to de C u o ta S o cia l y A p o rta c ió n S olidaria F e d e ra l, y

los re cu rso s en n u m e ra rio d e p o sita d o s eri la cu e n ta constituida en la T e s o re r ía de la

F e d e ra c ió n ( T E S O F E ) , a sc ie n d e n a un total d e 4 5 2 m illones 5 9 4 mil 641 p e s o s 37

ce n ta vo s , por co n ce p to d e C u o ta S o cia l y A p o rta c ió n Solidaria F e d e ra l, con corte al

30 d e se p tie m b re , q u e d a n d o p endiente p o r ra d ica rse en el de pósito en T E S O F E , la


ca n tid a d a p ro x im a d a d e d e 5 8 .9 m illones d e p e so s , d e a c u e rd o a la p re vis ió n

p re s u p u e s ta ! del e je rc id o : D e l m o n to total ra dica do a| 3 0 d e se p tie m b re , d e

co n fo rm id a d co n d a tos p ro p o rc io n a d o s por ias á re a s o p era tivas d e la S e c re ta ría d e

S a lu d del A s ta d o , s e han e je rcido al 17 d e o ctu b re , 1 12 m illo n e s 9 4 6 mil 0 4 9 p e s o s

2 7 c e n ta vo s ; s e tiene co m p ro m e tid o un m o n to de 6 8 m illones 7 0 7 m il 5 72 p e s o s 14

ce n ta vo s; a sí ta m b ié n , se tie n e e n p ro ce so d e licitación u n total d é 1 67 m illone s 8 1 9

mil 2 2 5 p e s o s 2 3 ce ntavo s. E n cuanto a los re cu rso s solicitados p a ra la c o m p ra d e

S e rv id o s Integra les, se a sig n ó al 17 d e o ctu bre un total d e 109 m illo n e s 2 5 5 m il 0 2 9

p e s o s 6 8 c e n ta vo s ; en cu a n to a ios re cu rso s del S e g u ro M é d ic o S ig lo X X I s e h a n

ra d ica d o c o n corte al 30 d e se p tie m b re *de 2 0 1 6 , 6 4 3 mil 2 3 0 p e s o s p o r c o n c e p to de

p a g o d e cápita y 2 0 m illones 0 87 mil 2 6 7 p e s o s 8 2 ce n ta vo s p o r c o n c e p to d e p a g o

de inte rve n cio n e s, m ism o s q u e ha n sido a sig n a d o s a las u nid a d e s; re sp e cto d e los

re cu rso s totales del F o n d o d e P rotección Contra G a s to s catastróficos, ra d ica d o s al

E s ta d o c o n co rte al 3 0 d e se ptie m b re d é 2 0 1 6 , so n 2 5 m illones 9 2 5 mil 2 6 3 p e so s ,

los c u á le s h a n s id o transferidos a las u n id a d e s q u e p resta ron los se rvicios. D e l

p ro ce so de reafiliación, inform ó q u e s e lleva un a v a n c e o p era tivo d e 4 7 4 mil 3 22

reafniaciones q u e re pre senta el 7 7 % re sp e cto d e la m e ta anual d e 6 1 5 ,7 2 1 , Con corte

al 0 7 d e octu bre ; en cua n to a las e stra te g ia s d e tra n sve rsa lida d “S e g u ro P o p u la r-

P R O S P E R A -6 5 y m á s ”, q u e se realizan p ara a lc a n z a r las m e ta s e sta blecidas,

inform ó q u e s e tiene un a va n c e dé 7 0 ,0 6 4 p e rso n a s afiliadas d e la población

beneficiaría de P R O S P E R A de una m e ta de 1 7 8 ,0 6 8 y 2 2 4 ,0 4 9 p e rs o n a s reafiliadas

d e un total de 2 50 ,0 51 p e rs o n a s | é ñ d ijp n to a la población beneficiaría d e 6 5 y m á s ,

se lleva un a v a n c e de 7 9 ,4 2 2 p é rso n á s afiliadas de una m eta d e 1 1 4 ,7 5 9 , lo q u e

re pre senta un 6 9 % d e a va n c e ^ - / ■

R e s p e c to de la G e stió n d é S e rv ic iip ^ d e S a lu d , inform ó qu e se ha a se s o ra d o , a un

to ta l d e 78 mil 193 p e rso n a s de Upa m eta de 104 mil 9 77 , se a n afiliados o no, al

S iste m a de P ro te cció n S o c ia l’en S a lu d , a tra vé s d e los G e s to re s del S e g u ro P o p u la r

y se hah ca p a cita d o a 2 ,2 6 4 p restadores de servicios de salud, d e una m e ta de

1 ,3 3 2 ,' qu,e re pre senta un a va n c e del 1 7 0 % ; - s iendo las p rincipales c a u s a s el

d ia gnóstico y tratam iento d e prédiabe te s y d iabetes m ellitus tipo 2, a tención del parto

y p u e rpe rio fisiológico, d ia gnóstico y tratam iento de hipertensión arterial, entre otras,

a sim ism o inform ó el resultado de los ind icadore s del M O S S E S S , finalm ente inform ó

qu e s e recib ieron en el m a rco de la im plem eritación del S iste m a U nifica do de

G e stió n , d e e n e ro a se ptie m b re del prese nte año, 4 3 2 quejas, d e las cua le s se han

resuelto al 1 0 0 % , 314 d e ellas, las d e m á s están éñ p ro ce so de resolución. D e los

ca so s a u to riza d o s para p a g o del F P G C , 75 han sido p a g a d o s por un im porte de 4 8 ^

m illones 2 62 mil 071 pesos 30 ce ntavos, q u e d a n d o p endiente de p a g o 1401 ca so s

re gistra dos en el S iste m a . E n relación al S is te m a de C o m p e n s a c ió n E c o n ó m ic a ,

inform ó qu e T a b a s c o ha brinda do 1221 s e rv id o s a los afiliados al S e g u ro P o p u la r de

los E s ta d o s d e C h ia p á s , V e ra c ru z y C a m p e c h e , entre otros, por un im porte de 14

m illones 2 1 8 mil 5 8 7 p e s o s 27 centavos. D o n d e el 8 8 % es p roce de nte de C h ia p a s .

P ro p u e s ta y a p r o b a c ió n en s u c a s o del u s o y d e s t in o d e lo s re c u r s o s q u e p o r s c o n c e p t o d e in te re s e s (p r o d u c t o s f in a n c ie r o s ) g e n e re la c u o ta s o c ia l y y

a p o rta c ió n s o lid a r ia fe d e ra l. E n este punto de su intervención, el D irector del /


O rg a n is m o , e x p u s o a los integrantes de la Ju n ta de G o b ie rn o , la p ro p u e s ta de

co n fo rm id a d con la C lá u s u la S e g u n d a F r a c c ió n -I I , inciso c ) del A c u e rd o de

C o o rd in a c ió n para la E je cu ció n del S is te m a de P rotección S o cia l en S a lu d , suscrito

e ntre el E je cu tivo del E s ta d o y la S e cre ta ría de S a lu d F e d e ra l, p ara que a p ru e b e n la

p ro p u e s ta del uso y destino de los re cu rso s que por co n ce p to de intereses

(p ro d u c to s financieros) g e n e re n lo s V e c u rs o s ra dica do s en el d e p o sito constituido en .

la T e s o re r ía de la F e d e ra ció n ( T E S O F E ) , para tal efecto, p rese ntó a la Ju n ta de

G o b ie rn o , la C é d u la de autorización de la suficiencia p resu pu e sta ! para e je rc e r los

p ro d u cto s fina ncie ros g e n e ra d o s ení la cuenta constituida en l a .T E S O F E , por un

m o n to de 1 m illón 9 40 mil 3 6 T p e so s 32 ce nta vo s, asi c o m o los im p ortes q u e se

g e n e re n en la cuenta, hasta el cierre ¿del ejercicio fiscal, para q u e se a n e je rc id o s en

c u a lq u ie ra de las siguientes partidas de gasto: 25101 "P ro d u cto s q u ím ic o s básicos";

2 5301 “M e dic in a s y P ro d u cto s F a rm a c é u tic o s 1'; 25401 “M ateria les, a c ce s o rio s y

su m inistro s m é d ico s ”; 25501 “M ateriales, A c c e s o rio s y su m inistros de labora torio”;

25901 “O tro s p ro d u c to s ' q u ím ic o s ”./ E n el ca so de los p ro du cto s fina ncie ros

g e n e ra d o s en las cue nta s operativas a p e rtu ra d a s en el E s ta d o , a tra vés de las

cu a le s , se reciben los re cu rsos transferidos en n u m e ra rio a la entidad, qu e al m e s de

se p tie m b re a scie n d e a la cantidad de 5 73 mil 136 p e so s 28 ce n ta vo s, así c o m o los

m o n to s q u e se g e n e re n hasta, e l/c ie rre del ejercicio fiscal, p ro p u so q u e se a n

e je rcid a s , conform e al listado de n e ce s id a d e s p re se nta do por la D ire cció n de

P la n e a c ió n en coordinación con la S u b d ire cc ió n de C o n s e rv a c ió n y M a nte n im ie n to

d e la S e cre ta ria de S a lu d, en e ltC o n c e p to de G a s to " M A N T E N I M I E N T O E Q U I P O

E L E C T R O M E C Á N I C O , M É D I C O 1' E I N F R A E S T R U C T U R A D E L O S H O S P I T A L E S

C O M U N I T A R I O S Y G E N E R A L E S ”. . .

• P re s e n ta c ió n y a pro b a ció n e n -s u c a so del M o d e lo de C o n tra to Individual d e T ra b a jo

del p e rso n a l del O P D R E P S 'S de T a b a s c o . E n este punto, el titular del o rg a n is m o ,

e x p u s o a los integrantes d e la Ju n ta de G o b ie rn o , q u e el m o d e lo p ropu esto , re gu la rá

la re lación laboral entre el ó rg a n is m o y su p e rso na l adm inistrativo y el operativo .

• P ro p u e s ta y a p ro b a ció n en su ca so p ara q u e -e l D ire ctor del R E P S S su scrib a un

C o n v e n io de Afiliación C o le ctiva en co la bora ción con el D IF T a b a s c o , q u e tiene

c o m o finalidad afiliar a lo s 're sid e n te s del A lb e rg u e tem poral de m e n o re s, así c o m o

los reside n tes del C e n tro de A ten ció n para M e n o re s y A d o le s c e n te s (C A IM A ), a m b o s

en el M unicip io de C e ntró .

Al co n clu ir la p rese nta ció n de los te m a s antes re la cio n a d o s, se e sta ble cie ro n los s igu ie n te s:

A C U E R D O S

0 1 . L a J u n t a d e G o b ie r n o , a p ru e b a p o r u n a n im id a d el in f o rm e d e a c t iv id a d e s

p re s e n ta d o p o r el D ire c to r d e l “ O P D R E P S S ” d e c o n f o r m id a d c o n el

a r t ic u lo 12 fra c c ió n VIII d e l D e c re to d e c re a c ió n del O r g a n is m o ,

0 2. L a J u n t a d e G o b ie r n o , a p ru e b a p o r u n a n im id a d el u s o d e lo s r e c u r s o s

q u e p o r c o n c e p to d e in te re s e s , ha g e n e ra d o a la fe c h a el d e p ó s ito

c o n s t itu id o e n la T e s o r e r ía d e la F e d e ra c ió n , y lo s q u e s e g e n e re n h a s ta

el c ie rre d e l e je rc ic io f is c a l, e n té rm in o s d e l a r t íc u lo 7 7 b is 1511 d e la L e y


General de Sajud, para que tales recursos, sean ejercidos, en los fines del Sistema de Protección Social en Salud, en cualquiera de las partidas: 25101 “Productos químicos básicos”; 25301 “Medicinas y Productos Farmacéuticos”; 25401 “Materiales, accesorios y suministros médicos” ; 25501 “Materiales, Accesorios y suministros de laboratorio” ; 25901 “Otros productos químicos”. Y los recursos generadas por intereses financieros en la cuenta bancaria productiva del REPSS, a través de la cual recibe las ministraciones por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas del Estado, de los recursos de la Cuota Social y Aportación Solidaria Federal, en términos de! artículo 77 bis 15 fracción I de la Ley General de Salud, sean ejercidos en el Concepto de Gasto “MANTENIMIENTO EQUIPO ELECTROM ECÁNICO, MÉDICO E INFRAESTRUCTURA DE LOS HOSPITALES COMUNITARIOS Y G EN ER ALES”.

03. La Junta de Gobierno, aprueba por unanimidad el Modelo de Contrato Individual de Trabajo del.personal del OPD REPSS presentado por el Director de dicho tírganistno, el cual regulará la relación laboral entre el organismo y sus trabajadores.

i •f. v '

04. La Junta de Gobierno,âprueba por unanimidad que el Director del OPD REPSS suscriba el Coityenio efe Afiliación Colectiva con el DIF Estatal, que tiene por objeto afiliar y dar cobertura en salud a los residentes del Albergue temporal de menores, así como los residentes del Centro de Atención para Menores y Adolescentes (CAIMA), ambos en el Municipio de, Centro.

4 .- P a ra el d e s a h o g o d e este p unto del orden del día, se dio intervención al re pre sentante de la S e c re ta ría de S a lu d F e d e ra l, L íe . F e rn a n d o O r t iz S a lin a s , S u b d ire cto r d e Inform ación y C o m u n ic a c ió n de la C o m is ió n N a cio n a l de P rote cción S ocia l en S a lu d y re pre sentante de la S e c re ta ría d e S a lu d F e d e ra l, q u ie n externa a los presente el cordial sa lud o dél Dr. Jo s é N a rro R o b ie s , Secretario de ¿Salud del p aís y reiteró la p lena disposición de la C o m is ió n N a cio n a l d e P rote cción S o cia l en S a lu d , de realizar las tra nsfe rencias de los re cu rso s que co rre s p o n d e n a la entidad, de a cu e rd o al ca lenda rio p resupuesta!, p ara q u e los se rvicios de salud del E sta d o , sigan brin d a d o op ortuna atención a los beneficiarlos del S iste m a d e ^ P rote cción Socia l en S a lu d, a s e g u ra n d o así el objetivo fu n da m e ntal del G o b ie rn o federal y \ v del E s ía d o , otorga ndo se rvicios de salud con oportunidad y calidad a la población ca re nte de ^ se g u rid a d social.

5 . - P a ra el d e s a h o g o de los los A s u n to s G e n e ra le s , el D r. R o m m e l F r a n z C e rn a L e e d e r, S e cre ta rio T é c n ic o de la Ju n ta de G o b ie rn o , solicitó a los asistentes q u e quisieran h a c e r uso ^ de la v o z , lo m anifestaran en ese m o m e nto , al no h a be rse a pu n ta do n ingú n asistente para /

h a c e r uso de la vo z, continuó con el orden del día.

6 . - E n este punto del ord en del d ía , relativo a la lectura y firm a del acta de la séptim a reunión ordinaria . E l D r . R o m m e l F r a n z C e rn a L e e d e r, Se cretario T é c n ic o de la Ju n ta de G o b ie rn o , som etió a co n sid e ra ció n de su s integrantes la d isp e n sa d e la lectura, m ism a qu e fue a p ro b a d a , e inform ó q u e el acta fue rem itida en su oportunidad a los participantes, qu ie n e s la su scrib ie ron y fue rem itido al P eriódico Oficial del E s ta d o d e T a b a s c o , p ara su p ub licación . S e g u id a m e n te som etió a la consideraóión de los integrantes de la Ju n ta de G o b ie rn o , el p royecto del acta d e la reunión para qu e é q c a so de encontra rla a justada a los

te m a s a b o rd a d o s,: la su scriban.


7 .- E l últim o punto del ord en del día, fue el de la c la usu ra de la reunión y notificación d e la p ró x im a , para lo q u e el D r. R a fa e l G e r a r d o A r r o y o Y a b u r , S e cre ta rio de S a lu d y P re sid e n te d e la Ju n ta de G o b ie rn o del “O P D R E P S S " , dio p o r c la u su ra d a la O c ta v a R e u n ió n O rd in a ria del O rg a n is m o P ú b lico D e s c e n tra liza d o R é g im e n Estatal d e P ro te cció n S o cia l e n S a lu d de T a b a s c o , s iendo las 1 3 :3 0 hora s, del d ía 25 de octu bre de 2 0 1 6 , y citó a los integrantes del ó r g a n o C o le g ia d o , p ara su p róxim a reunión, a ce le b ra rse e n el m e s de E n e ro del a ñ o 2 0 1 7 , e n d ía y hora q u e se a co rd a rá en su op ortunidad entre su s integrantes, firm a n d o al ca lce y al m a rg e n p ara co n sta n cia , q u ie n e s intervinieron. ■

LA JU N TA DE GOBIERNO

l

D R . R A F A E L G E R A R D O A R R O Y O Y A B U RS E C R E T A R I O D E S A ttÜ D Y P R E S I D E N T E D E L A J U N T A

D E G O B I E R N O Q É L O P D R E P S S D E T A B A S C O

JÓ ^ÉSÂ N e yEZ ^FlÁ V EZ í - s u b s e £ r e T'A R 1 o d e e n l a c e

l E G J & E A T f V Q ■ D E .L A . .S E C R E T A R I A D E : G O B I E R N O /

I N T E G R A N T E /

/

L IC . F E R N A N D O O R T I Z S A L I N A S S U B D I R E C T O R D E I N F O R M A C I O N Y C O M U N I C A C I Ó N D E L A C N P S S Y R E P R E S E N T A N T E D E L A S E C R E T A R Í A D E S A L U D F E D E R A L

\\ L IC . S E R G I O v ^ S U B S E C R E T A I

\ S E C R I \ ^ F l

A R C Í A P E D R E R O D E E G R E S O S D E L A

D E P L A N E ^ C I Ó N Y DANZAS í G R A N T E

/ ?

?DR. R g M M E l^ l D I R E C T O R D E L O P D

■ R N A L E E D E RP $ S D E

T A B A S C O X X S E C R E J A R Í O ^ T É e N IC O D E L A J U N T A Ü E r ó O B I E R N O

OCTAVA REUNIÓN ORDINARIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO DEL ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO RÉGIMEN ESTATAL DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD DE TABASCO 2016


Certificación número 4889/20X6

El suscrito Lie. Arturo Álvarez Yamada, Encargado de la Unidad Jurídica de la Secretaria de Salud del Estado de Tabasco, con fundamentos a los artículos 10 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Tabasco, y 1,6, fracción XVIII, del Reglamento Interiorde la Secretaría de Salud del Estado de Tabasco............. - ........... - -------- -------- - - C E R T I F I C A - - - .............................-Que las presentes copias fotostáticas constantes de seis (06) fojas útiles, son copia fiel del Acta de la VIII Reunión Ordinaria de ia Junta de Gobierno de este Organismo, celebrada el 25 de octubre de 2016, mismo que se tuvo a la vista y el cual se encuentra en los archivos de la OPD REPSS dependiente de la Secretaría de Salud; se extiende la presente a los veinte y siete días del mes de diciembre del año dos mil dieciséis, en la ciudad de Villahermosa, capital del estadode Tabasco, República Mexicana. - - - .............. ..................- .............- - - --------------------- - -CONSTE--------------- - - - ------------

De ia Secretaría de Salud

Gobierno del Estado de Tabasco

■ p

ITabascocambia contigo

" 2 0 1 6 , A ñ o d e l N u e v o S is te m a d e J u s t ic ia P e n a l '

El Periódico Oficial circula los miércoles y sábados.

Impreso en la Dirección de Talleres Gráficos de la Secretaría de Administración, bajo la Coordinación de la Dirección General de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de Gobierno.

Las leyes, decretos y demás disposiciones superiores son obligatorias por el hecho d e ' ser publicadas en este periódico.

Para cualquier aclaración acerca de los documentos publicados er el mismo, favor de , dirigirse al inmueble ubicado en la calle Nicolás Bravo Esq. José I . Rovirosa # 359,1*

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REGLAMENTO INTERIOR DEL LABORATORIO DE SALUD PÚBLICAperiodicos.tabasco.gob.mx/media/periodicos/7761_B.pdf · Laboratorio de Salud Pública, para que sea congruente con la estructura