57
Riksbyggen 20090930 Anders Cornvik – Ma9as Hindfelt Riksbyggen Anders Cornvik

Regled q4 2009_3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Regled q4 2009_3

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    Anders  Cornvik  

Page 2: Regled q4 2009_3

IT  Systemförvaltning    Infrastruktur/DriF  

Utveckling  Projektledning  Utvecklingsprocess  

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    Anders  Cornvik  

Page 3: Regled q4 2009_3

Sidan  3  

Bereda   Besluta   Genomföra  Följa  upp  Överlämna  Ini9era  

föRBä;ra   Ställa  samman  och  komple;era  

Beslut    förstudie-­‐projekt-­‐omprioritering  

Pejl  projektmodell   Effekter    Överlämna  verksamhet  o  systemförvaltning  

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    Anders  Cornvik  

Page 4: Regled q4 2009_3

Sidan  4  Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  

Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  

Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    Riksbyggen    Anders  Cornvik  

Page 5: Regled q4 2009_3

Pågående  projekt  

•  Nya  webbar  (extern  -­‐09/10  –  kund/intern  -­‐10)  •  Mobilitet  (besiktning-­‐energiavläsning)  (-­‐10)  

•  Individuell  avläsning  (dec  -­‐09)  •  Bospar  Vll  webb  -­‐  ny  hemsida  (-­‐09/10)  

•  Beslutsstöd  (dec  -­‐09)  

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    Anders  Cornvik  

Page 6: Regled q4 2009_3

255  000  rapporter  körs/år  211  olika  rapporter  18  rapporter  utgör  88%  Övr:  193  utgör  12%  

Page 7: Regled q4 2009_3

Beslutsunderlag  -­‐  förstudier  •   Andelsregister  •   Rollstyrd  behörighet  •   e-­‐arkiv  •   Videokonferens  •   Processkartläggning             Projekt      •   Konsolidering  av  databaser         Projekt  •   e-­‐faktura  leverantör             Projekt  •   Översyn  applikaVonsstöd         Projekt  

Prioriterade  idéer  •   Kundvårdsprocess  •   Ny`  ekonomisystem    

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    Anders  Cornvik  

Page 8: Regled q4 2009_3

Riksbyggen    Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt  

Riksbyggen    2009-­‐09-­‐30  Anders  Cornvik  –  Ma9as  Hindfelt    

Riksbyggen    Anders  Cornvik  

FL  beslutade  en  ram  på  15  miljoner  

Page 9: Regled q4 2009_3

Sidan  9   Riksbyggen     Namn:  

Användare   Användar  representanter   Systemägare  

Systemansvarig  

Vad  fungerar?    Vad  fungerar  inte?  Vilka  förändringar  behövs?  Ev.  prioriteringar  m.m.  

-­‐   budgetarbete  -­‐   användarstöd  -­‐   frågor/felanmälan  -­‐   hålla  utbildning  -­‐  ändringshantering  -­‐  förbä`ring,  anpassning  -­‐   daglig  driF  -­‐   leverantörskontakter  

systemförvaltning  

-­‐  Ta  in  åsikter  -­‐  Informera  

-­‐  Ta  in  åsikter  -­‐  Informera  

-­‐  Ta  in  åsikter  -­‐  Informera  

Page 10: Regled q4 2009_3

-­‐  SUM  5.7  som  innehåller  nyheter  som:     -­‐Faktureringspåminnelse  med  eskaleringsruVn     -­‐Möjlighet  Vll  terValavisering     -­‐Omvänd  ska`skyldighet  på  fakturanivå     (hela  listan  finns  under  nätverk-­‐>systemmanualer-­‐>summarum)  

-­‐ EFH  -­‐ Ta  emot  elektroniska  fakturor  (EDI/Swefak)  –  klart:  Q1/Q2  2010  -­‐ Ta  emot  elektroniska  låneavier  från  Swedbank  –  klart:  Q3  2010  (pga  swedbank)  -­‐ Få  igång  arkivering  av  fakturor  (Surdeg  från  2006  –  klart  Vll  årskiFet)  

-­‐ HR+  -­‐ Tagit  fram  automaVserat  systemstöd  för  lönerevision  –  glöm  excel!  (Q1  2010)  -­‐ Ti`ar  på  en  reseredovisningmodul  (2010)  

-­‐ Redovis:  -­‐ Norstedts  redovisning  för  kommersiella  kunder  (Q1  2010)  -­‐ Ny  version  Cognos  (rappororamtagning/städning  Q2/Q3  2010).  -­‐ Ny  cognos  server  (Q4  2009)  

Page 11: Regled q4 2009_3

-­‐ RBKund  -­‐ Indexeringsförändring  enligt  SCB:s  nya  standard  (Q3/Q4  2009)  -­‐ Nyutveckling  av  faktureringsfunkVonen  (Q2  2009)  -­‐ IntegraVon  mot  nya  cognos  (Q3/Q4  2009)  

-­‐ Storadatorsystemen:  -­‐ BoSpar-­‐integraVon  för  a`  få  BoSpar  på  webben  (2010)    -­‐ Skrotning  av  fische  (2010)  

-­‐ Resin  -­‐ AutomaVsk  momstömning  

-­‐   Infrastruktur/DriF    -­‐ Obegränsade  mailboxar  undersöks  (Q1  2010)  -­‐ Lösning  för  hantering  av  ”SpecialApp:ar”  (Q3  2009)  -­‐ Prestandamätningar  på  system/SLA  (Q4  2009)  -­‐ Förbä`ring  av  kundstödet  -­‐ Virtualisering/OpVmering  för  lägre  driFkostnader        

Page 12: Regled q4 2009_3

Vad  är  vikVgt?  

IT  finns  9ll  för  verksamheten  –  INTE  tvärt  om  

Det  är  NI  som  möter  slutkund,  det  är  NI  som  gör  affärer.    Det  är  NI  som  genererar  intäkterna.    

NI  som  vet  vilket  stöd  NI  behöver  -­‐  inte  vi.  

Informa9on  9ll  folket  

System  går  ner  –  that’s  life.  När  de`a  sker,  eller  när  systemen  segar,  måste  NI  få  besked  direkt.  Få  besked  om  vad  händer,  när  vi  tror  det  kan  vara  klart  och  vad  

som  påverkas.  De`a  har  NI  rä`  a`  kräva.  

Öva  –  Öva  –  Pröva  

Innan  man  springer  e`  maraton  så  gör  man  klokt  a`  springa  lite  längre  än  bara  Vll  bussen.  De`a  gäller  även  IT.  En  bil  som  har  alla  finesser  men  bara  kan  

köra  i  30  km/h  kommer  aldrig  a`  kunna  säljas.  De`a  gäller  även  IT.  (övergång  SUM  ver  5.50  ~  100’  QBkostnader  +  EKC  110’)  

Page 13: Regled q4 2009_3
Page 14: Regled q4 2009_3
Page 15: Regled q4 2009_3

Vad  är  vikVgt?  

IT  finns  9ll  för  verksamheten  –  INTE  tvärt  om  

Det  är  NI  som  möter  slutkund,  det  är  NI  som  gör  affärer.    Det  är  NI  som  genererar  intäkterna.    

NI  som  vet  vilket  stöd  NI  behöver  -­‐  inte  vi.  

Informa9on  9ll  folket  

System  går  ner  –  that’s  life.  När  de`a  sker,  eller  när  systemen  segar,  måste  NI  få  besked  direkt.  Få  besked  om  vad  händer,  när  vi  tror  det  kan  vara  klart  och  vad  

som  påverkas.  De`a  har  NI  rä`  a`  kräva.  

Öva  –  Öva  –  Pröva  

Innan  man  springer  e`  maraton  så  gör  man  klokt  a`  springa  lite  längre  än  bara  Vll  bussen.  De`a  gäller  även  IT.  En  bil  som  har  alla  finesser  men  bara  kan  

köra  i  30  km/h  kommer  aldrig  a`  kunna  säljas.  De`a  gäller  även  IT.  (övergång  SUM  ver  5.50  ~  100’  QBkostnader  +  EKC  110’)  

Page 16: Regled q4 2009_3
Page 17: Regled q4 2009_3
Page 18: Regled q4 2009_3

Vad  är  vikVgt?  

IT  finns  9ll  för  verksamheten  –  INTE  tvärt  om  

Det  är  NI  som  möter  slutkund,  det  är  NI  som  gör  affärer.    Det  är  NI  som  genererar  intäkterna.    

NI  som  vet  vilket  stöd  NI  behöver  -­‐  inte  vi.  

Informa9on  9ll  folket  

System  går  ner  –  that’s  life.  När  de`a  sker,  eller  när  systemen  segar,  måste  NI  få  besked  direkt.  Få  besked  om  vad  händer,  när  vi  tror  det  kan  vara  klart  och  vad  

som  påverkas.  De`a  har  NI  rä`  a`  kräva.  

Öva  –  Öva  –  Pröva  

Innan  man  springer  e`  maraton  så  gör  man  klokt  a`  springa  lite  längre  än  bara  Vll  bussen.  De`a  gäller  även  IT.  En  bil  som  har  alla  finesser  men  bara  kan  

köra  i  30  km/h  kommer  aldrig  a`  kunna  säljas.  De`a  gäller  även  IT.  (övergång  SUM  ver  5.50  ~  100’  QBkostnader  +  EKC  110’)  

Page 19: Regled q4 2009_3

m

Page 20: Regled q4 2009_3

Vad  är  vikVgt?  

Gör  om  gör  rä;  –  9d  för  de;a....  

Våra  system  är  fakVskt  bä`re  än  si`a  rykten.  Många  fel  är  INTE  systemfel  utan  beror  på  människan  bakom.      

M.a.o.    utbildning  måste  prioriteras!  

Shit  in  –  Shit  out!  

Är  grunddatat  fel  blir  allt  fel.  Det  är  INTE  e`  IT  problem  -­‐  det  är  e`  verksamhetsproblem.  Lös  det  själv!  

Det  går  inte  a;  bromsa  sig  ur  en  uppförsbacke  Vi  är  där  vi  är  och  det  gäller  a`  köpa  läget,  lära  av  

misstagen  som  görs  och  gå  vidare.  Det  som  passar  dig  passar  inte  någon  annan.  Alla  gillar  inte  allt.    

Köp  läget.    

Page 21: Regled q4 2009_3

Summarum:  Inre  fond,  pengar  sä`s  inte  av  automaVskt?  

Summarum.  07005.000.0047,  få`  onormalt  hög  va`enräkning.  Summarum,  letar  eFer  en  betalning  Summarum,  Avstämning  konto  1511-­‐1512  förening  08604  Summarum,  Behöver  en  definiVv  aviseringslista  HU207  för  Fg  12854  för  juni.  

Summarum,  Diff  Mot  Summarum  -­‐  Konto  1511  -­‐  Kundnr  12415  Summarum,  Fakturor  verkar  ej  gå`  in  i  EFH  

Summarum  Varför  går  det  ut  en  påminnelse  när  ärendet  ändå                ska  gå  över  Vll  inkasso  dagen  eFer  Summarum,  Avvikelse:  Summarum  Ref  40180  -­‐  Kundnr  12332  &  12513  Summarum,  Diff    -­‐  kund  12416  

Summarum,  har  en  diff  på  1697,40:-­‐  i  bokslutet  för  förening  34020.    Summarum,  har  en  diff  på  konto  2431  på  res.enhet  13740.  Summarum:  Kontrakt  som  ligger  i  registrerad"  läget  som  ska  tas  bort?”  Summarum:  Problem  med  EL-­‐avgiFer  på  ff  09419  

Summarum.  Felgenererad  Faktura,  16300140366440  Summarum.  Skövde  kommun  -­‐  Sve-­‐faktura  Summarum/ApVc,När  det  importeras  över  ärenden  från  Summarum  Vll  ApVc  så  blir  all  text  ihop  Summarum,  felakVg  inbetalning  Summarum/Rbdirekt:  Aviseringslistan  på  Rbdirekt,  ff  33691  stämmer  inte  

Summarum,  felakVg  betalning,  ocr  12033100558847  Summarum.  Ta  bort  objekt/lägenhet.  08604.007.0005  och  08604.007.0006  Summarum,  Jag  la  upp  denna  kille  i  pple-­‐kö  i  brf  04036,    idag.  Han  fick  då  de`a  ködatum!!  Summarum:  Autogiro,  varför  blev  inte  fakturan  för  obktober  en  autogirofaktura?  Summarum:  Diff  från  2006  gällande  ff  31285  Summarum:  Diff  gällande  konto  1521  på  48943  kr  Summarum:  Diff  i  bokföringen  gällande  konto  2485  Summarum:  Fakturor  går  aldrig  in  i  EFH  som  dom  sk  

Page 22: Regled q4 2009_3

Vad  är  vikVgt?  

Gör  om  gör  rä;  –  9d  för  de;a....  

Våra  system  är  fakVskt  bä`re  än  si`a  rykten.  Många  fel  är  INTE  systemfel  utan  beror  på  människan  bakom.      

M.a.o.    utbildning  måste  prioriteras!  

Shit  in  –  Shit  out!  

Är  grunddatat  fel  blir  allt  fel.  Det  är  INTE  e`  IT  problem  -­‐  det  är  e`  verksamhetsproblem.  Lös  det  själv!  

Det  går  inte  a;  bromsa  sig  ur  en  uppförsbacke  Vi  är  där  vi  är  och  det  gäller  a`  köpa  läget,  lära  av  

misstagen  som  görs  och  gå  vidare.  Det  som  passar  dig  passar  inte  någon  annan.  Alla  gillar  inte  allt.    

Köp  läget.    

Page 23: Regled q4 2009_3
Page 24: Regled q4 2009_3

458  000  kr  

Page 25: Regled q4 2009_3

0  

2  

4  

6  

8  

10  

12  

14  

16  

18  

20  

klara  

påbörjat  

ej  påbörjat  

Page 26: Regled q4 2009_3

Vad  är  vikVgt?  

Gör  om  gör  rä;  –  9d  för  de;a....  

Våra  system  är  fakVskt  bä`re  än  si`a  rykten.  Många  fel  är  INTE  systemfel  utan  beror  på  människan  bakom.      

M.a.o.    utbildning  måste  prioriteras!  

Shit  in  –  Shit  out!  

Är  grunddatat  fel  blir  allt  fel.  Det  är  INTE  e`  IT  problem  -­‐  det  är  e`  verksamhetsproblem.  Lös  det  själv!  

Det  går  inte  a;  bromsa  sig  ur  en  uppförsbacke  Vi  är  där  vi  är  och  det  gäller  a`  köpa  läget,  lära  av  

misstagen  som  görs  och  gå  vidare.  Det  som  passar  dig  passar  inte  någon  annan.  Alla  gillar  inte  allt.    

Köp  läget.    

Page 27: Regled q4 2009_3

2003  

1998   1999   2003  

Page 28: Regled q4 2009_3

var  tredje  internetanvändare  kan  inte  använda  våra  tjänster.  

Page 29: Regled q4 2009_3
Page 30: Regled q4 2009_3

Vi kan inte bara ligga och vänta på framtiden

Page 31: Regled q4 2009_3

AutomaVsera    

Page 32: Regled q4 2009_3
Page 33: Regled q4 2009_3
Page 34: Regled q4 2009_3

Besparing:  20  kr/deklaraVon  (postöppning,  sortering,beredning,  scanning,  registrering)    

År  2002  sparades:  400  000  x  20        =  8  000  000  kr    År  2003  sparades:  800  000  x  20        =  16  000  000  kr  År  2004  sparades:  1  100  000  x  20  =  22  000  000  kr    År  2005  sparades:  2  100  000  x  20  =  42  000  000  kr  År  2006  sparades:  2  700  000  x  20  =  54  000  000  kr  

Förutom  de`a:  Vid  utbetalning  via  ska`ekonto  y`erligare  10  kr/avi  Lösningen  har  kostat  och  kostar  ca  på  3  milj./år  –  avkastning  18  x  insatsen.    

Page 35: Regled q4 2009_3

Kunden  kommer  göra  mer  själv!  

Page 36: Regled q4 2009_3

Duger  det  åt  myndigheterna,  då  duger  det  åt  oss!  

Page 37: Regled q4 2009_3

Testning  

Page 38: Regled q4 2009_3
Page 39: Regled q4 2009_3

Förtroende  är  vikVgt  och  kostar  mycket  a`  bygga.  Borta  på  e`  klick.  

Page 40: Regled q4 2009_3

Dokum

entaVon  på  h`p://rbw

iki  

Page 41: Regled q4 2009_3

”if  you  cannot  measure  it,  you  cannot  improve  it  ”  -­‐  Kelvin  

Page 42: Regled q4 2009_3

Om  vi  gör  de`a,  kan  ni  då  tänka  på…..  

Page 43: Regled q4 2009_3

lova  inte  mer  än  vi  kan  hålla!  

Page 44: Regled q4 2009_3

inte  glömma  a`  den  totala  kostnaden..  

Page 45: Regled q4 2009_3

…och  våga  tänka  annorlunda!  

Page 46: Regled q4 2009_3

Idag  driver  kunderna  eFerfrågan.  Vi  bromsar!  

Page 47: Regled q4 2009_3

Vad  kan  vi  göra  internt?  

Page 48: Regled q4 2009_3

När  telefonen  är  inom  område  ((X,Y),(X,Y))  låt  klockan  rulla.  När  telefonen  lämnar  området  skicka  faktura.    

..som  om  det  skulle  finnas  alternaVv?  

Page 49: Regled q4 2009_3
Page 50: Regled q4 2009_3

x2  

Page 51: Regled q4 2009_3

Det  finns  alternaVv?  

Page 52: Regled q4 2009_3

AutomaVserade  offerter?  

Page 53: Regled q4 2009_3
Page 54: Regled q4 2009_3
Page 55: Regled q4 2009_3
Page 56: Regled q4 2009_3
Page 57: Regled q4 2009_3

Tack  för  a`  ni  lyssnade  och  glöm  inte:  

INGET  är  omöjligt!