REINDUCCION INSTITUCIONAL2014 -II

CARMEN E. ALVARADO U.RECTORA 2010 - 2014

22 de marzo de 1947 Inició de labores la “Universidad Femenina”

MODELO DE GESTION INSTITUCIONALSIGMAYOR

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION - SIGMAYOR

SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI

enfoque sistémico que controla lagestión administrativa publica deCalidad. Ley 87 2003 – Dec.1599 2005

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Apunta a la satisfacción del usuario en la prestación de un servicio. Ley 872 2003 - Decreto 4110 2004 – NTCGP1000:2009

SISTEMA ADMINISTRATIVOconjunto de políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión y manejo de los recursos.Ley 489/1998 - Dec. 3622/ 2005

S.I.G

SISTEMA DE ACREDITACIONSuministra información acerca de logros, fortalezas, debilidades y dificultades para tomar decisiones conducentes al aseguramiento de la calidad. CNA

MEJORAMIENTO CONTINUO

PROCESOS MISIONALES

PROCESOS DE APOYO

REQUISITOS

USUARIOS

DISEÑO Y PLANEACIÓN DE LA PROPUESTA

CURRICULAR

ADMISIÓN Y REGISTRO

DESARROLLO DE LA FORMACIÓN INTEGRAL

PROYECCIÓN SOCIAL

SATISFACCIÓN

USUARIOS

MAPA DE PROCESOS COLEGIO MAYOR DE BOLIVAR

PROCESOS ESTRATEGICOS

INVESTIGACIÓN

EXTENSIÓN

PLANEACIÓN INSTITUCIONAL

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

GESTIÓN DOCUMENTAL

GESTIÓN RECURSOS FÍSICOS

GESTIÓN RECURSOS FINANCIEROS

GESTIÓN RECURSOS HUMANOS

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y

LEGAL

GESTIÓN MEDIOS EDUCATIVOS

SISTEMAS INORMÁTICOS

SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL

SEGUMIENTO, CONTROL Y

EVALUACIÓN

PROCESOS DE EVALUACIÓN

BIENESTAR UNIVERSITARIO

SEGUIMIENTO Y PROMOCIÓN DE

EGRESADOS

PRINCIPIOS CORPORATIVOS

MISIÓN

Somos, desde el Caribe colombiano, una institución pública de educación superior que se asume como un proyecto social en la formación de profesionales integrales para el desarrollo humano sostenible, con base en los principios de equidad e inclusión, y atendiendo las necesidades del contexto

MISIÓN

PRINCIPIOS

VALORES

POLÍTICASESTRUCTURA

P.E.I.

PARA EL DESARROLLO DE LA MISIÓN SE DEFINEN

Ser en 2019 una institución de educación superior reconocida local, regional, nacional e internacionalmente por su contribución a la transformación de las personas, en función de su desarrollo personal y profesional, lo que les permitirá prosperar y responder con calidad y pertinencia a los desafíos del contexto social.

VISIÓN

VISIÓN

PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN SE DEFINEN

COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDADFormación de alto nivel Desarrollo de Competencias

de Gestión Reconocimiento profesional

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓNConvivencia Participación Integración

RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓNDiagnóstico Proyectos Sinergia

Gestión del Entorno Gestión Académica

INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION

Tecnológico Rueda de Negocios Patentes y Licencias Centros de Desarrollo

e Innovación

MAPA ESTRATÉGICO

INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD

Modelo BilingüismoVirtualización Pasantías CertificaciónCooperaciónConectividadInteracción

COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO

Ampliar Oferta Movilidad de Programas Sede Alterna

MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN

Sistema de Información y Comunicación Actualización Tecnológica Aumento de Personal

CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN

Fortalecimiento de la redefinición

Centrada en Formación Técnica y Tecnológica

AP

RE

ND

IZA

JE

Y

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

G

ES

TIÓ

N

SE

NT

IDO

IN

ST

ITU

CIO

NA

L

COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD

Formación Magísters

GEFIES para formación financiera

ESAP formación funcionarios y servidores públicos

Diplomado investigación

Reconocimiento al personal

Concurso docente

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN

Modernización de los canales de comunicación

Cambios pagina web

Chat virtual

Redes sociales

Herramientas de gestión

Buzón de sugerencias virtual.

Observatorio del niño, niña,

adolescente y familiaCACE

Consultorio urbanoSec Técnica REDIP

Comité distrital de ES, miembro de la

MECAD, proyecto tinteros,

proyecto playa blanca, mesas sectoriales de

calidad turística

Comité financiero, mecanismos y

herramientas de gestión financiera y

administración de recursos,

Gestiones para consecución de recursos

diferentes a matricula

RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN

FORTALECIMIENTO DEL

RELACIONAMIENTO CON LA ALCALDIA

ESTRATEGIAS DE

PROYECCIO SOCIAL

FOMENTO A LA GESTION FINANCIERA

creación de las opciones de grado, inicio indexación de la revista MethodosReconocimiento de

grupos en Colciencias

Clínica social

Procesos formativosProcesos

investigativosProcesos de

internacionalización

INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION

FLEXIBILIDAD ACADÉMICA – INVESTIGACION

INNOVACION SOCIAL

ESCUELA DE ALTOS

ESTUDIOS EN TURISMO

INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDADOrganización de la ORI

Construcción del modelo de ori

Convenio AIESEC

Movilidad estudiantil y Visitantes extranjeros

Cooperación internacional

Puentes de esperanza, Fundación Gómez Cerezo

MEN Y CANCILLERIA

CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN

Nueva misión y visión

Fortalecimiento de la redefinición para la transformación

Redes y asociaciones

Nuevos programas por ciclos

Valor agregado y practicas -

competitividad.

COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO

COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO

Creación de ambientes virtuales para fortalecer la permanencia, Becas alcaldíaAjuste derechos pecuniarios a condiciones socioeconómicas, Articulación, Proyecto Afro Mayor para fomento de la identidad y acceso a becas ICETEX

Movilidad de programas San Andrés y CERES Arroyo Hondo – María La Baja. Programa nuevo, renovación de registros y nuevos programas proyectados

“Estructuración técnica legal y financiera de un proyecto para la vinculación del sector privado para el diseño, construcción, financiación, operación, mantenimiento y dotación de una nueva sede (infraestructura física) para la institución tecnológica colegio mayor de bolívar en la ciudad de Cartagena. Dentro de la estructuración del proyecto deberá considerarse como fuente de repago el aprovechamiento comercial de las actuales instalaciones del centro educativo” DNP

Planta física adecuación área de extensión y bienestar, arreglo cubiertas recuperación salón Rafael Nuñez. Apoyo de la cancillería en adecuaciones. Prospectiva ventanas, pintura, impermeabilización, alero de delineante, salón de diseño y reubicación de los aires.

Sistemas de informaciónSistemas de información

ComunicacionesComunicaciones

Equipos de trabajoEquipos de trabajo

MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓNMODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN

Software académico administrativo

Adquisición de hardware

Adecuación planta eléctrica

Planta telefónicaAmpliación ancho de bandaCanal dedicadoFibra óptica

Fortalecimiento

Aumento de equipos con personal calificado y cualificado

2021 – U 2015 – 2020 I.U.

2008 – 2014 REDEFINICION

RUTA A LA UNueva política de ES, desconoce las TyT, pretende reconocer las U y la educación terciaria

HORIZONTE INSTITUCIONAL

PROPUESTAU, IU y Educación Terciaria

POR SU ATENCIÓN GRACIAS