Relancer notre industrie par les robots (2) : les stratégies

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    www.fondapol.org

    Robin RIVATON

    RELancERnoTRE

    inDuSTRiE PaRLESRoboTS (2) :

    LES STRaTGiES

    Dcembre 2012

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    www.ondpo.o

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    RelanceRnotRe industRie

    paR les Robots (2) :les stratgies

    robn riVatON

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    l Fondon po nnovon poq

    n hnk nk b, po opn.

    Pdn : Nco Bz

    Vc-pdn : Ch Bbd

    Dc n : Domnq ryn

    l Fondpo pb pn no dn cd d vx la croissance conomique.

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    RsuM

    Lindustrie ranaise a t abandonne, carte, par une vision errone

    de la mondialisation qui voulait aire produire plutt que produire

    soi-mme. Pourtant, il nest de richesse que dusines, et la matrise des

    outils de production est bien un enjeu stratgique dans les relations

    conomiques de notre temps.

    Les robots industriels orent une solution pour passer des mots aux

    actes, pour que le redressement soit plus quun vain mot des discourspolitiques et quil sincarne enn dans les statistiques du PIB. Au service

    de cette ambition, il aut une stratgie simple et ecace, onde sur un

    plan dquipement de grande ampleur, la reconstruction dune lire de

    production de robots industriels et, plus long terme, de technologies

    de production dans leur ensemble. De plus, ce nest quavec une base

    solide dans la robotique industrielle que la France pourra se lancer dans

    le dploiement de masse de la robotique de services.

    Pour raliser ces objectis ambitieux, il aut mettre le cap vers lOrient.Ces dix dernires annes, certains pays asiatiques ont men des

    politiques de rattrapage rapide, dmontrant quau-del des montants

    investis cest avant tout la conance des dirigeants politiques dans

    le progrs technologique que reprsente la robotisation qui assure la

    russite du projet. La France possde de nombreux atouts, notamment

    une importante pargne nationale et des inrastructures de recherche et

    dveloppement de haut niveau. Encore aut-il les mobiliser sans tarderen aveur de ce projet de rindustrialisation.

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    Les mauvaises perormances de lindustrie ranaise vont lencontre du

    clich de lecacit dun systme ond sur des activits manuacturires

    dmatrialises (aire produire plutt que produire soi-mme en

    maintenant en France les activits de sige, de conception et de vente).Une puissance industrielle na dimportance quau regard du contrle

    de son outil de production, vitant au passage les mauvaises surprises

    en termes de non-respect de la proprit intellectuelle ou de qualit

    dectueuse. Lide est que la robotique permette, trs court terme,

    lindustrie ranaise de baisser ses cots et donc de rcuprer en

    comptitivit prix an de regagner de nouveaux marchs, en maintenant,

    voire en augmentant, la rentabilit des sites industriels ranais. Il sagit

    en cela dun puissant rein aux dlocalisations. Une tude ralise

    pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009 1 estimait quil

    tait envisageable de diminuer la part de main-duvre en dessous

    de 20 % du prix de revient en France grce au recours aux robots

    industriels, alors que cette part est actuellement de 30 %. Touteois, il

    serait extrmement rducteur de considrer la robotisation seulement du

    point de vue du remplacement du acteur travail.

    Avec un impact complmentaire sur la comptitivit hors prix, dans laplupart des cas les entreprises qui ont ranchi le pas de la robotisation ont

    obtenu de nouveaux marchs sur le plan national ou au niveau mondial,

    1. La Robotisation des PMI franaises, ppo pp n 2009 p cbn Nod Conn, Do dcon n d Compv, d ind d svc DgCis po mn d conom.

    relaNCerNOtre iNDustrie

    Par les rOBOts (2) :les stRatgies

    R RiVatonc r

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    crant mme ainsi de lemploi. Dans une certaine mesure, la robotisation

    ore aussi, moyen terme, la possibilit dattirer nouveau des entreprises

    qui avaient dplac leur outil industriel ltranger, notamment dans les

    pays aible cot de main-duvre, l o les hausses de salaire massives

    ont prsent conduit une rduction de lavantage en termes de cot

    du travail. La robotisation pourrait permettre lindustrie ranaise de

    retourner sur des segments abandonns, tels les biens de consommation,

    rpondant ainsi la trop orte concentration des exportations industrielles

    ranaises. lheure actuelle, elles sont trop ocalises sur les inrastructures

    de transports destination du secteur public, alors que les industriels

    allemands vendent principalement des automobiles, des machines-outils

    et de lquipement lectrique aux classes moyennes et aux entreprises despays mergents, dont les achats devraient augmenter plus ortement que

    ceux du secteur public.

    Esprer un retour en France des industries qui ont t dlocalises2 au moti

    de linfation salariale 3 des pays mergents est non seulement une position

    passive indigne dune vritable mission politique, mais aussi et surtout un

    mythe au sens o les industries en question ont dvelopp sur place un

    savoir-aire utile quune relocalisation dans lHexagone amenuiserait. De

    plus, les pays mergents, Chine en tte, sont galement en train de mettre

    en uvre des plans de robotisation de grande ampleur. Loin de toute

    considration idologique, il est vident que seule une volont politique

    arme pour un dveloppement de la lire soutenue par des moyens

    publics sera susceptible daccompagner cette reondation. Les principaux

    pays dusage et de production des robots industriels, quils soient en Asie

    (Core du Sud, Japon), en Europe (Allemagne) ou aux tats-Unis, ont mis

    en place des politiques volontaristes an de maintenir ou de renorcer leurspositions lavenir, lexemple le plus pertinent tant la Core du Sud, qui

    a pour ambition de devenir le leader mondial ds 2018. Cest une lire

    davenir qui ncessite le soutien des pouvoirs publics an de crer un cadre

    national incitati. Un rcent rmissement sest ait sentir sur le secteur de la

    robotique de services : en juin 2012, le Ple interministriel de prospective

    et danticipation des mutations conomiques (Pipame) sest vu remettre le

    rapport quil avait command sur le dveloppement industriel utur de

    la robotique personnelle et de service en France . Par ailleurs, le ministre

    2. Boon Conn gop, Md n amc, an: Why Manufacturing Will Return to the U.S. , o 2011.

    3. son chf d Non B o sc, d v mn, donn mn-dv bon mch d n chno, mn d 14,9 % pm m d nn 2012. s conc pov c yhm, n 2015 n dob p ppo 2011.

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    du Redressement producti Arnaud Montebourg a annonc un plan de

    soutien la lire dici la n de lanne 2012. Cependant, les avances

    obtenues sur la robotique industrielle au cours de lanne 2010 4 la suite

    des tats gnraux de lindustrie navaient pas rsist aux remaniements

    ministriels et aux changements politiques. Le rapport remis au Pipamene ait que noter les constats voqus prcdemment, sans sappesantir

    outre mesure, ceux-ci tant hors du champ de ltude. Il est notamment

    mentionn qu la dirence de lAllemagne, la France est absente [du

    secteur de la robotique industrielle] alors mme que la robotique

    industrielle est [] considre comme un lment cl de la comptitivit

    des entreprises industrielles, au point de susciter des soutiens publics

    massis, en Europe comme aux tats-Unis .Ds lors, dissocier les deux secteurs en estimant que notre retard dans la

    robotique industrielle est tel quil semble dsormais plus intressant de

    labandonner en consacrant les eorts sur une robotique exclusivement

    de service 5, perue comme moins anxiogne et scurisante (surveillance

    des maisons ou aide aux personnes ges), serait lvidence une erreur.

    Robotique industrielle et robotique de service sont trs complmentaires,

    et les robots mobiles de logistique, aux onctionnalits parois proches des

    robots de service les plus avancs, ont galement trouv leur place dansles lieux de production industrielle. Le dveloppement conjoint de lune

    et lautre permettrait de gnrer les conomies dchelle requises pour

    atteindre un stade de production de masse.

    Raliser un plan aussi ambitieux peut sembler draisonnable, mais les

    exemples trangers ournissent la preuve quun plan dactions cibl sur des

    leviers aussi puissants que la recherche et dveloppement, et la ormation,

    conjugu une rallocation de lpargne destination des investissementsde modernisation, peut, lhorizon dune dcennie, permettre de rattraper

    le peloton des pays les plus avancs dans le domaine de la robotique

    industrielle. Ce chapitre vise donc promouvoir, via un processus

    didentication des meilleures pratiques trangres, la mise en place dun

    plan robotique global, vritable projet politique de croissance au service

    des entreprises industrielles installes en France qui ne saurait senvisager

    quaccompagn dun volet producti, savoir la recration dune lire de

    production de robots industriels, ce qui contribuerait par ailleurs limiterlimpact ngati des importations de robots sur la balance commerciale.

    4. l ppo La Robotisation des PMI franaises mo.

    5. Po pv vdn d c b, bnc dnvnn d oboq nd o d con-nc top o p z d obo n dn cd d unv d 2012 d Md.

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    FinanceR lquipeMent des pMe-pMi

    Le plan de robotisation de lindustrie ranaise se dcline sur deux

    volets, le premier tant un travail dinormation notamment auprs des

    PME-PMI an de promouvoir les avantages de la robotisation autour

    dun acteur unique, le second concernant les moyens de nancement de

    ces investissements.

    La diusion de linormation par un acteur unique

    La robotique en France soure la ois dune trop orte concentration

    dans les grands groupes (plus de 80 % du parc) et dans le secteur

    automobile (qui concentre 61 % du parc de robots contre 36 %

    lchelle mondiale). Seul un tiers des robots installs en France se

    trouvent dans des entreprises de moins de 1 000 salaris. Si les grands

    groupes ont pris temps le virage de la robotisation dans les annes

    1980 et 1990, ce mouvement ne sest pas dius vers les entreprises de

    taille intermdiaire et les PME. Les causes de ce sous-quipement sont

    multiples et prennent place dans un climat de rilosit gnrale ace

    linvestissement manuacturier en France. La premire des causes est sansdoute une vision errone du cot et de la rentabilit de linvestissement

    en robots industriels.

    De plus, encore beaucoup de PME-PMI estiment que la robotisation

    ne peut pas rpondre aux petites cadences, alors que les possibilits de

    reprogrammation des robots industriels orent justement la possibilit

    de changer les outils et les usages rapidement. La France est galement en

    retard dans les usages de la robotique puisque, dans de nombreux autres

    pays, quittant les rivages connus de lindustrie automobile, la robotique

    ne cesse de pntrer de nombreux secteurs et gagne en prcision au

    ur et mesure des innovations technologiques. Ces dernires annes,

    les innovations des roboticiens ont ainsi permis dlargir la gamme de

    robots et dorir des produits adapts pour de nombreux secteurs, tels

    que lagro-alimentaire ou la mtallurgie. Lindustrie automobile arrive

    en tte des oprations (57 %), suivie de lindustrie chimique (11 %) et

    de la mtallurgie (11 %), puis de lagroalimentaire et du tabac (6 %).Cette dernire industrie recle un ort potentiel de croissance, car les

    robots cantonns des rles de bout de chane, telles lencaissage et

    la palettisation, commencent intervenir sur le conditionnement direct

    du produit en veillant aux exigences de scurit et dhygine. Les

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    embouteilleurs, Coca-Cola en tte, ont jou un rle prcurseur dans

    cette utilisation qui devrait ensuite se dcliner chez les marachers, les

    romagers et les biscuitiers. Si lindustrie agroalimentaire allemande a

    enregistr de si bonnes perormances ces dernires annes, dpassant son

    homologue ranais la ois en termes de production et dexportation,cest parce que, pour un chire daaires quasiment quivalent, elle

    compte deux ois et demie plus de robots industriels dans ce secteur. Le

    secteur de la parumerie et de la cosmtique devrait galement tre cibl

    comme un axe de dploiement des robots industriels.

    Avant toute chose, il est indispensable que les pouvoirs publics dressent

    un tat des lieux de loutil producti dans notre pays an notamment

    didentier les industries et les rgions en sourance. On ne peutdailleurs que regretter le manque de statistiques ranaises en matire

    dinvestissement manuacturier, les derniers chires datant de 1998 dans

    le cadre de lenqute Automatisation et inormatisation industrielles

    mene par le Service des tudes et des statistiques industrielles (Sessi),

    qui contenait des inormations aussi utiles que le taux de diusion des

    technologies, les motivations et les reins linvestissement.

    Dans un second temps, an de rpondre limprati de diusion de la

    robotique au sein de nouveaux secteurs et de plus petites entreprises, ilaut durgence crer une structure unique lchelle des rgions qui soit

    linterlocuteur par excellence des entreprises souhaitant entreprendre

    une action de robotisation et, plus largement, dautomatisation,

    tout en acilitant une activit de recherche dinormations ortement

    consommatrice de temps. La rgionalisation doit permettre la prise en

    compte des ralits et des spcicits territoriales des PME industrielles.

    Cette structure devra mener des campagnes dinormation en lien avecles Agences rgionales de dveloppement conomique, les directions

    rgionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du

    travail et de lemploi (Direccte 6), les chambres de commerce et dindustrie,

    et les ples de comptitivit, comme lavait dj ait le Syndicat des

    entreprises de technologies de production (Symop) avec son initiative

    Robotcaliser : robotiser pour ne pas dlocaliser en 2005. Un moyen

    utile pour toucher les industriels des PME sera aussi de multiplier les

    oires et salons locaux, limage dInnorobo, Lyon, qui a attir prs de95 exposants et 10 000 visiteurs en mars 2012 7. Cette structure devra

    6. P pcmn p 3e enp-empo-conom.

    7. en m 2013, ojo lyon, innocho, n coopon vc gopmn d chch oboq, vcc eopn roboc Fom, p nd mbmn d oboq n eop.

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    aussi accueillir, comme en Core ou au Japon, des experts sectoriels,

    en onction des spcialisations conomiques locales, capables de mener

    des audits robotiques prcis, commercialement neutres, gratuits ou

    prix rduit, permettant de prsenter aux ches dentreprise les solutions

    dautomatisation optimales, leur rentabilit et les changements induits

    sur le processus de production. Cela permettrait de lever lapprhension

    des ches dentreprise sur certaines questions lies la robotisation,

    notamment celle de la rentabilit. Certains organismes, comme par

    exemple le Centre technique des industries mcaniques (Cetim), ralisent

    dj des tudes technico-conomiques an de conseiller les industriels

    dans leurs choix. Cette structure centrale pourra accueillir des

    dmonstrateurs, en partenariat avec les roboticiens et les intgrateurs,an de permettre aux ches dentreprise de se amiliariser avec ces

    objets. Enn, en change de leur expertise, ces structures collecteront les

    donnes et pourront aider au transert de rsultats entre les entreprises.

    Une exprimentation proche de ce modle, baptise Active Robotec,

    a t lance en mars 2012 pour une dure de trente mois au sein du

    ple de comptitivit ViaMca, Clermont-Ferrand. Lobjecti est

    daccompagner une quarantaine de PME du Massi central, dune

    partie des Midi-Pyrnes et de Rhne-Alpes dans leur dmarche de

    robotisation, via une sensibilisation puis une aide la rdaction du

    projet qui sera prsent aux nanceurs privs et publics (collectivits

    territoriales, Oso). Le nancement de ce projet provient des ressources

    du ple de comptitivit ViaMca, de la Datar Massi central et des

    Rgions Rhne-Alpes et Auvergne. Mais il aut dsormais dpasser le

    cadre des exprimentations locales pour aller vers un guichet unique

    daccompagnement la robotisation, dploy lchelle nationale.

    La mobilisation des ressources fnancires

    An de avoriser lquipement en robots de leurs industries respectives,

    plusieurs pays ont mis en place des dispositis de soutien directs ou

    indirects. Par exemple, le groupe Foxconn a demand au gouvernement

    tawanais de soutenir nancirement ses projets de robotisation. An

    de raliser des objectis ambitieux de dploiement auprs des 30 000entreprises cibles 8, les pouvoirs publics doivent orir des sources de

    nancement accessibles.

    8. son, in b a, n 2010 Fnc comp 12 803 np nd ccn n 10 19 , 16 464 np nd ccn n 20 249 .

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    Actuellement, le seul dispositi par lequel ltat investit indirectement

    dans la robotisation est laide la rindustrialisation (ARI) lance en

    juillet 2010, dans le cadre du Grand Emprunt. Eective depuis le second

    semestre 2010, lARI vise nancer jusqu 60 % de linvestissement

    provenant de PME et dentreprises de taille intermdiaire (ETI) du

    secteur de lindustrie et des services lindustrie, dans la limite de

    200 millions deuros. Ses objectis (gnrer plus de 400 millions deuros

    dinvestissements et crer 2 000 emplois dici au 30 juin 2013) taient

    quasiment atteints au 12 dcembre 2011, date laquelle vingt projets

    dinvestissements, reprsentant plus de 344 millions deuros et la

    cration de 1 525 emplois, avaient t dclars ligibles pour un montant

    de 77 millions deuros daide la rindustrialisation. Si linvestissement

    consenti peut contenir un volet dautomatisation, celui-ci nest pas

    obligatoire. De plus, la n du programme approche.

    Un vrai programme dencouragement des PMI dans leur robotisation

    pourrait voir le jour prochainement. Dans le cadre des investissements

    davenir, nouvelle dnomination du Grand Emprunt, le Symop,

    accompagn du Cetim et du Commissariat lnergie atomique, est

    en train de naliser le projet Robot Start PME (Soutien la transitionvers lautomatisation robotisation transormatrice des PME). Il vise

    inormer et sensibiliser les PME industrielles ranaises la robotique

    et accompagner 250 dentre elles dans leur dmarche de robotisation,

    dans un premier temps en les aidant aire un diagnostic et tablir le

    cahier des charges puis, en cas de validation de lutilit du projet, lancer

    un appel dores et nancer jusqu 10 % du cot dinstallation en cas

    de premire installation. Le nancement de ce dispositi serait de moinsde 10 millions deuros sur deux ans 9, somme extrmement aible pour

    rpondre au d majeur de la comptitivit industrielle ranaise dans

    les prochaines annes. Il tmoigne cependant dun manque de volont

    politique, puisque si le plan a bien t conrm ds 2010 par le ministre

    de lIndustrie il ne devrait voir le jour quau dbut de lanne 2013. Dans

    le cadre dune rfexion de ond sur la robotisation et lautomatisation de

    loutil industriel en France, il aut dj revoir les dispositis actuels daide linnovation, qui excluent aujourdhui lquipement en machines et

    technologies de production.

    9. M sch, l pn robo d Bck Obm v p moynn np n ,LUsine nouvelle, 29 jn 2011.

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    tant donn la situation contrainte actuelle des nances publiques, le

    nancement direct nest sans doute pas une solution tenable long

    terme et il doit plutt tre destin des programmes de recherche et

    dveloppement et de ormation (voir infra). Il ne aut pas remplacer par

    de largent ce qui doit passer avant tout par de la pdagogie. Dailleurs, les

    PMI de lHexagone achent une bonne situation nancire, leurs onds

    propres rapports au total du bilan tant en 2010 de 11 % suprieur

    leurs rivales allemandes et de 3 % leurs rivales italiennes 10. Ainsi, plutt

    quune aide directe, il sagit dorir aux ches dentreprise qui auront

    ranchi le cap de la dcision dinvestissement, les ressources ncessaires

    pour la mettre en uvre. Localis au sein des structures rgionales

    de soutien lautomatisation, un onds de soutien la robotisationpermettrait desquisser une stratgie cohrente de nancement dans le

    maquis des nancements et aides divers. Il pourrait prendre la orme

    de ce qui avait t ait en 1983 avec la cration du Fonds industriel

    de modernisation (FIM) qui prnait le conancement par ltat des

    investissements industriels des PME, onctionnant lchelle rgionale.

    Ce onds, richement dot, dont les encours de prts engags atteignaient

    19,4 milliards de rancs agissait via deux instruments : des prts aux

    socits de contrat-bail, pour orir leurs clients des contrats de crdit-

    bail taux rduit, et des prts participatis moyen (3 5 ans) et

    long terme (5 7 ans) pouvant couvrir de 70 100 % du programme

    dinvestissement, avec un taux rduit x sur la rmunration du

    Codevi. Il sagissait de prts participatis considrs comme des crances

    de dernier rang, assimilables des onds propres, qui avaient lavantage

    de ne pas rentrer dans le calcul du taux dendettement et donc ne pas

    obrer le ratio des entreprises. Supprim en 1986, le FIM a tout de mmepermis une reprise de linvestissement industriel en 1984 et 1985 (+ 8 %

    en volume, en moyenne), alors quil stait rduit en moyenne de 1,9 %

    par an de 1974 et 1978 et de 1,4 % par an de 1979 et 1983. Plus de 80 %

    des dossiers de prts participatis avaient t accords des entreprises

    de moins de 500 salaris.

    Recrer un onds pour compenser les rticences des banques prter

    aux PME-PMI sur des projets longs et dun montant consquent

    permettrait rtablir un circuit court pour des nancements long terme

    qui sorientent trop vers le logement et le secteur public au dtriment

    des investissements productis. Le livret de dveloppement durable

    10. B d donn Bch-esD, Bnq d Fnc.

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    (LDD) na pas t renomm livret industrie , contrairement aux

    engagements du prsident de la Rpublique pendant la campagne

    prsidentielle, et le doublement du plaond, port dsormais 12 000

    euros, na pas modi la destination de lpargne, toujours oriente

    65 % vers le logement social. En gardant les caractristiques de cette

    nouvelle rorme, il aut consacrer 1 % de largent centralis au titre

    du livret A et du livret de dveloppement durable un onds robotique

    et automatisation sous lgide de la Caisse des dpts. Ceci permettra

    notamment dallouer les ressources excdentaires accumules chaque

    anne par le onds logement social qui capte plus dargent quil ne peut

    en dpenser, plaant ce surplus en dette souveraine, strilisant lpargne

    des Franais au dtriment dinvestissements productis gnrateurs decroissance. Une ide originale, issue de ltude ralise pour le compte du

    ministre de lIndustrie en 2009, tait de crer un mcanisme assurantiel

    an de lever, ou au moins de limiter, le risque de la robotisation pour

    les ches dentreprise. Cette assurance serait intgre dans le prix

    de la prestation globale de robotisation et pourrait sactiver en cas

    dannulation de la commande ou des perspectives de croissance ayant

    conduit linvestissement dans un robot industriel.Les solutions prcdemment voques ne sauraient touteois masquer

    un lment indispensable au succs dun plan national de robotisation,

    car si les industriels ranais sont aussi rileux sur linvestissement dans

    loutil robotique, ce nest pas seulement parce quils craignent un retour

    sur investissement trop long ou quils ne trouvent pas les nancements

    ncessaires, mais cest surtout que lenvironnement scal, juridique et

    rglementaire dans lequel ils voluent nest pas susamment scurisant

    pour susciter des comportements risqus. Linvestissement est un

    exercice hautement psychologique et il appartient aux pouvoirs publics

    dassurer un minimum de stabilit, en cessant de changer constamment

    les rgles sappliquant aux entrepreneurs. En outre, si les PME-PMI ont

    pour linstant une situation nancire solide, il aut durgence revoir les

    mcanismes dimposition qui les conduisent avoir une rentabilit parmi

    les plus aibles dEurope 11 et menacent terme cette solidit nancire.

    11. B d donn Bch-esD, Bnq d Fnc. P od con, x d nb moyn d PMend n eop on vn : epn, 2,84 % ; i, 3,19 % ; Fnc, 3,83 % ; Bq, 4,62 % ;Po, 4,65 % ; amn, 5,04 % ; ach, 5,59 % ; Py-B, 6,30 % ; Poon, 6,40 %.

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    cReR une FiliRe intgRe nationalede pRoduction Robotique

    Les pays jouant un rle dans la robotique industrielle ont acquis et

    maintiennent leurs positions grce des politiques volontaristes,

    soutenues par des onds publics. La Core du Sud reprsente la nation la

    plus intressante tudier en termes de plan de soutien la robotisation

    des entreprises. Si la France entend crer une lire robotique prospre

    et intgre entre roboticiens industriels, intgrateurs et roboticiens de

    service, elle doit allouer des ressources des programmes public-priv

    de recherche et dveloppement, et la ormation des hommes capables

    de nourrir la rvolution robotique.

    Labsence de flire intgre

    lchelle mondiale, les principaux producteurs de robots sont le

    japonais Yaskawa, qui dtient 23 % dun march estim 6,4 milliards

    deuros annuels 12, et le japonais Fanuc, avec 22 % de parts de march.

    Suivent lallemand Kuka et le groupe helvtico-sudois ABB, avec

    respectivement 15 et 13 %, les japonais Kawasaki et Nachi-Fujikoshiarrivant en cinquime position avec 8 % chacun. Le march est donc

    dj ortement concentr, comme en tmoigne la usion, en juin 2010,

    de Motoman, deuxime roboticien amricain avec un parc install de

    30 000 robots, et de Yaskawa. Aucun acteur nest purement spcialiste

    de la robotique industrielle, car la plupart des entreprises oprent

    galement dans les machines-outils, les commandes numriques et les

    quipements lectriques.

    La abrication de robots est concentre dans quelques pays (voir supra)

    et, du ait de la quasi-absence de production nationale, la France est

    trs dpendante dans ses importations de robots. Daprs les chires de

    lOrganisation mondiale du commerce 13, la France importe ses robots

    industriels pour 35 % du Japon, 19 % dAllemagne, 12 % de Sude et

    11 % dItalie. Ce quatuor totalisant 77 % des exportations vers la France

    est rest identique depuis dix ans, leur poids tant de 84 % en 2000 et de

    81 % en 2005. Pour rpondre ce d, il aut convaincre les roboticienstrangers, japonais en tte, dinstaller des units de production en

    12. son Cd s, mch d ym oboq pn qn 16 md do dv nd 24 md do n 2025 on pvon d Booz & Compny.

    13. B d donn Wod ind td soon.

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    France, en insistant sur le surplus de demande que gnrerait un plan

    de robotisation massi et en orant des incitations scales. Dailleurs,

    les robots industriels, en raison de dicults de transport videntes du

    ait de leur poids et de leurs dimensions, se prtent une production

    nationale ou continentale. Si, en 2011, Yaskawa a install proximitde Munich, Allershausen, son nouveau sige social avec les onctions

    de service aprs-vente, recherche et dveloppement et logistique pour un

    investissement de 12,5 millions deuros et 50 emplois, cest parce quil

    savait quil trouverait une demande de robots susante en Allemagne.

    Les roboticiens japonais ont longtemps reus, sous la pression de leur

    gouvernement, de crer des units de production hors du Japon. Le

    gouvernement chinois a quant lui conditionn laccs au gigantesquemarch de la robotisation dans le pays limplantation dusines sur

    place. Lattrait pour le march local chinois tait tel que ABB, en 2012,

    a dcid de dplacer le sige mondial de sa division robotique de Detroit

    Shanghai, et dy crer un centre de qualit global. Et, en avril 2012,

    Kuka, le numro trois mondial de la robotique industrielle, a annonc

    quil allait augmenter ses capacits de production en Chine hauteur

    de 5 000 units dici la n de lanne, contre moins de 1 000 en 2010.

    En juillet 2012, le leader mondial Yaskawa, lui, a doubl son plandinvestissement dans le pays avec pour objecti de passer de 6 000

    12 000 units annuelles dici trois ans.

    Le robot nest touteois que la partie visible dun ensemble producti

    dans lequel sintgrent les outils, les capteurs, les ordinateurs et logiciels

    de contrle du robot 14. Les acteurs ranais sont relativement absents de

    cette chane de valeur, les leaders tant des groupes europens comme

    Siemens (allemand), Invensys (britannique), ABB (helvtico-sudois),amricains comme Honeywell, Rockwell, Eaton, Cognex et Teledyne, et

    japonais comme Omron et Yokogawa. Linstallation de roboticiens en

    France pourrait permettre dirriguer cette chane de valeurs et, peut-tre,

    de aire merger des acteurs sur les segments prcits.

    Labsence de producteur national nest pas dommageable tant, pour

    linstant, la commercialisation des produits des roboticiens passe

    par des socits tierces, les intgrateurs. Bien que certaines grandes

    entreprises comme Michelin ralisent elles-mmes lintgration desrobots dans leurs usines, la plupart des entreprises de petite ou moyenne

    14. Conn pcvmn o nom d spvoy Cono nd D any scd, Poc FcoyDbd Cono sym DCs, Pommb loc Cono PlC.

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    taille ont recours aux services dune entreprise spcialise qui vend

    une solution productique globale adapte aux besoins particuliers de

    lentreprise, incluant le robot mais aussi les outils, laudit, linstallation,

    la programmation, la ormation des employs et, parois, la maintenance

    post-installation. Cette ore de services nest pas dlocalisable et

    nentrane pas de dgradation de la balance commerciale. Ltat actuel

    du march des intgrateurs reprsente un vritable point de blocage pour

    les ches dentreprise souhaitant robotiser tant ils peinent trouver des

    intgrateurs de robots. Ces derniers recherchent un acteur local, de taille

    rduite, dont ils se sentent proches et comprennent les enjeux spciques

    de leur activit. Or le aible nombre dintgrateurs moins de 400 sur

    lensemble du territoire rend le rseau parcellaire aussi bien en termesde couverture gographique quen termes dexpertise sectorielle.

    Les intgrateurs sont majoritairement des trs petites entreprises

    puisque, en 2009, un tiers dentre eux embauchaient plus de 25 salaris

    et seulement 7 % embauchaient plus de 50 salaris 15. Lintgration est le

    cur de mtier de 50 100 dentre eux, et concerne autant les robots

    que les automates. Alors quune spcialisation pousse devrait permettre

    de mieux rpondre aux besoins des entreprises, la moiti des intgrateurs

    sadresse cinq secteurs et plus. Un cinquime des intgrateurs travaillent

    principalement pour des entreprises de plus de 1 000 personnes et un tiers

    sadressent aux entreprises qui emploient entre 300 et 1 000 salaris. De

    petite taille, ils ont recours en moyenne trois roboticiens dirents,

    ayant trs peu de pouvoir de ngociation en amont. Logiquement, le

    savoir-aire ranais en la matire est peu export. La aiblesse de

    lindustrie dintgrateurs reprsente dailleurs lun des principaux points

    de dirence avec lindustrie allemande de la robotique industrielle.Leur prsence, en nombre susant et avec lexpertise ncessaire, est une

    condition ncessaire pour assurer le dploiement dun outil robotique

    lchelle nationale et son maintien dans le temps, via la maintenance et

    la mise jour des quipements.

    Pour rpondre cela, il aut aire merger des intgrateurs solides,

    apportant des solutions cls en main pour les PME avec, pourquoi

    pas, le nancement de linvestissement en partenariat avec le onds de

    modernisation prcdemment voqu et les tablissements bancaires.

    La concentration du secteur semble galement une tape ncessaire,

    avec lmergence de quelques acteurs ayant une marque bien identie

    15. La Robotisation des PMI franaises, op. cit.

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    lchelon national, permettant de peser dans la ngociation avec les

    roboticiens et ournisseurs dquipements, mme si ce rapprochement

    ne doit pas sacrier lexpertise sectorielle ou technologique. Avant le

    rapprochement capitalistique, la structuration du secteur peut passer par

    la cration dun syndicat et dun label saccompagnant dun ensemblede rgles respecter. Les structures rgionales ddies la robotisation

    devraient jouer un rle essentiel en rpertoriant les intgrateurs dans

    leur champ gographique et les aider cooprer.

    Limportance dun plan de production national de robots industriels

    prend toute son importance dans le cadre de la volont politique de aire

    merger une lire orte de robotique de services. Celle-ci sera intgre

    ou ne sera pas. Dailleurs, dans son tude ralise en 2010, la Drirele-de-France pointait le ait que linexistence de la lire robotique

    industrielle en France peut prsenter un risque pour lmergence dune

    lire de robotique de services qui puisse rsister et aire concurrence

    aux gants asiatiques . Jean-Paul Laumond, directeur de recherches

    du Centre national de la recherche scientique (CNRS) au Laboratoire

    danalyse et darchitecture des systmes (Laas), laisse quant lui

    entendre que le problme nest pas tant de rattraper le retard accumul

    dans cette lire [de la robotique industrielle], mais surtout de ne pasmanquer le march qui est en train de souvrir : celui de la robotique

    grand public . Si, aujourdhui, la France se trouve un tournant sur

    un march de la robotique de services et de la robotique domestique qui

    devrait entrer dici quelques annes dans une phase industrielle, il ne

    aut pas sy projeter en oubliant dnitivement la robotique industrielle.

    Dabord parce quen 2011, selon les chires de lInternational

    Federation o Robotics (IFR), le march des robots industriels slevait 8,5 milliards de dollars, celui de la robotique de service 3,5 milliards 16,

    celui de la robotique domestique 450 millions, et que les perspectives

    de croissance sur la priode 2012-2015 sont similaires, avec un taux de

    croissance annuel moyen de 5 % pour les robots industriels et de 5,2 %

    pour les robots de service 17. Ensuite, parce que des solutions simples

    et pratiques permettent de se placer sur le march de la robotique

    industrielle et de combler le retard accumul depuis une dcennie et que

    la robotique industrielle est un secteur mature dont la production a un

    16. i con d q nd mn obo mdcx 37 %, obo d 24 %, obod dn 20 %, obo d oq 13 % , don mon dx dn x oq onpoch d obo nd.

    17. iFr, World Robotics, 2012.

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    eet dentranement sur dautres industries, comme llectronique ou

    la mcanique. Enn, parce quen tant quinvestissement producti, les

    robots industriels orent un rservoir de gains de productivit certain

    et immdiat, ce dont les robots de service nont pas encore apport la

    preuve.La lire ranaise de la robotique de service est dune immense

    qualit, nourrie par un rseau de PME et de start-up inventives en

    pleine structuration, avec comme porte-drapeau Aldebaran Robotics,

    dont le robot NAO a dtrn le robot de Sony dans les comptitions

    internationales de robotique. Les centres de recherche associant de jeunes

    entreprises comme Gostai ou Robosot et les organismes publics, comme

    le CNRS, le Commissariat lnergie atomique (CEA) ou lInstitut derecherche en inormatique et en automatique (Inria), onctionnent

    paraitement, rassemblant les comptences lies llectronique, la

    mcanique et la conception de logiciels inormatiques. Touteois, cette

    avance technologique est ragile et doit dsormais survivre la phase

    de production et de commercialisation. Les risques sont importants, en

    premier lieu une captation de la technologie par des acteurs trangers,

    japonais en tte, disposant de moyens nanciers considrables. La

    rumeur concernant le rachat de 80 % du capital dAldebaran Roboticscontre 100 millions deuros par le gant des tlcommunications japonais

    Sotbank, en mars 2012, a dj soulev cette question. La constitution

    dacteurs robotiques puissants nancirement et en termes dexpertise

    et de pouvoir de ngociation sur le march de la robotique industrielle

    permettrait dadosser la lire naissante de la robotique de services un

    environnement avorable pour piloter son dploiement industriel. Les

    robots industriels pourraient ainsi se rvler bien utiles pour construireleurs homologues des services.

    En outre, mme si la France a accompli un certain nombre davances

    technologiques, aisant de sa recherche lune des plus en pointe au

    monde, les pays asiatiques ont acquis une trs grande avance en termes

    dacceptabilit sociale et de dploiement dans la vie courante par

    rapport aux opinions publiques europennes, lopinion ranaise en

    particulier 18. Les gouvernements japonais et corens, eux, ont entrepris

    une vritable rvolution culturelle, acilite par un rapport dirent aux

    18. qon : Dn q c d obo dv bnn ? , Fn vnpo p ho q moynn d coyn opn, n nommn c pncd obo dn dcon, o c vo eobom no 382 d pmb 2012, Public

    Attitudes Towards Robots.

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    objets 19, en installant des robots dans des lieux courants tels que les

    salles de classe ou dans les prisons. Ces pays ont choisi de mettre en

    place de vritables socits robotises an de rpondre au vieillissement

    de leur population, et leur industrie nationale de robotique de service

    prote dj dune demande intrieure orte.

    La stratgie de recherche et dveloppement

    Tous les pays qui occupent des positions armes dans le domaine

    de la robotique industrielle ont opr un nancement public de la

    recherche et du dveloppement, et parois mme de la production du

    secteur. Au Japon, la robotique a t dnie comme une des industries

    cls et a prot ce titre de politiques de soutien, tels laccs desnancements taux rduits, des exonrations scales, des barrires

    douanires ou linterdiction de contrle tranger sur les entreprises du

    secteur 20. Le Japon, trs tt, a cherch des applications autres que le

    secteur industriel, mais ces tentatives connurent un chec relati dans

    les annes 1970 et 1980, et le pays se concentra sur son expertise

    manuacturire au service de la production automobile. En 2001,

    lorsque les autorits constatrent que dautres pays avaient pris de

    lavance dans la robotique de service et acceptrent lide que robotique

    de service et robotique dindustrie taient complmentaires, le Japon

    lana un plan de rattrapage an de crer un humanode polyvalent.

    La recherche et dveloppement robotique a bnci des programmes

    publics quinquennaux trs volontaristes lancs partir de 1995 en

    aveur de la recherche technologique, appels Science and Technology

    Basic Plans. Ces initiatives ont aussi eu leur dclinaison sur le plan

    organisationnel et ont permis de structurer des clusters associantentits acadmiques, centres de recherche et entreprises partir de

    2002, o le nancement provenait pour un cinquime de onds publics

    et pour le reste des entreprises. Le troisime plan cadre 2006- 2010

    ut dot, pour son versant robotique, tous secteurs conondus, dun

    budget annuel moyen de 180 millions deuros. Sur le plan de la

    robotique industrielle, les innovations envisages taient notamment

    19. Nho Kno, rn: an incmn owd h exnc o robo n Jpn socy , InternationalReview of Information Ethics, vo. 6, dcmb 2006.

    20. Mc Nond Howd Pck, Industrial Policy in an Era of Globalization. Lessons from Asia, Nw Yok,Pon in o innon economc, m 2003. 20. Mc Nond Howd Pck, ind Pocyn n e o gobzon. lon om a, Nw Yok, Pon in o innon economc, m2003.

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    destination de lindustrie agroalimentaire. Sur la priode 2008-2018, le

    Japon va investir 280 millions deuros dans la construction de robots

    de service 21.

    La Core du Sud, quant elle, a produit leort de recherche le plus

    signicati ces dernires dcennies, particulirement sur la robotique deservice, en essayant dintroduire une robotique domestique de masse

    dici 2020 et en amiliarisant le grand public aux robots de service 22.

    Le pays vise dailleurs le rle de leader mondial de la robotique en 2018.

    Lintervention publique se caractrise par des investissements publics

    dans le cadre de plans quinquennaux, savoir 800 millions deuros sur

    la priode 2002-2012 pour lactuel 21st Century Frontier Programme ;

    la cration dune lire nationale autour des conglomrats Hyundai,Samsung et Daewoo pour les robots manuacturiers dans les industries

    lourdes comme lautomobile ou les chantiers navals ; des barrires

    tariaires pour construire un march domestique ; des incitations scales

    et montaires lexportation ; des aides cibles aux PME an de les

    librer des relations de sous-traitance et des pressions nancires des

    grands groupes. Les rsultats sont signicatis, puisque la Core du Sud

    se classe au quatrime rang mondial en termes de production de robots,

    avec la plus orte dynamique de croissance.Aprs avoir import des robots manuacturiers sud-corens pour son

    industrie lourde, la Chine est rentre dans une phase de production et

    de recherche et dveloppement en misant sur son capital intellectuel.

    Pour assurer la monte en gamme de son industrie robotique, le pays

    reprend les principes dj mis en uvre dans le secteur de llectronique

    ou des tlcommunications : les achats de technologies trangres

    sont centraliss par le gouvernement, qui obtient ainsi une marge dengociation, et les entreprises trangres doivent ormer des joint-

    ventures avec des entreprises locales comprenant des transerts de

    technologie. La Chine investit galement en recherche et dveloppement

    via des plans dirigs, notamment le programme 863 qui, ds 1986,

    comprenait un versant robotique et qui a t reconduit dans le XIe

    Plan quinquennal de 2006. Paralllement, le plan de dveloppement

    scientique et technologique quinze ans, lanc en 2006, possdait

    aussi un volet robotique. Enn, il existe le programme Torch, lanc en

    21. Non acdmy o ennn, 2007 ; Compn Commny Conom, 2009.

    22. en 2011, n m d oboq ov po po n nvmn d 800 000 o. en cnqmo, 250 000 v. a xmp, o robo Wod docob 2011 mb qq75 000 v n q jo.

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    1988, qui vise assurer la commercialisation de leort de recherche

    et dveloppement et gre plusieurs dizaines dincubateurs pour start-up

    et la cinquantaine de parcs technologiques du pays. Si le montant des

    investissements raliss nest pas exactement connu, ces programmes ont

    permis de aire merger un acteur local, Siasun Robot & AutomationCompany, Shenyang. Son dirigeant et ondateur a tudi la robotique

    en Allemagne dans les annes 1990, avant de retourner en Chine onder

    la socit laide de nancements publics en 2000. Aujourdhui, Siasun

    abrique 3 000 robots industriels par an, pour un chire daaires

    de 86 millions deuros, dont 29 % ralis ltranger (aux tats-

    Unis, au Canada, en France et Singapour). La orte croissance des

    ventes de lentreprise en Chine, qui ait delle le leader sur le marchnational, provient dune ore prix plus aible que les grands groupes

    internationaux. Ses principaux clients sont les groupes automobiles 23

    (Ford, SAIC Motor, Brilliance, Mazda et Dongeng), mais son champ

    daction slargit aux usines de textile, de chaussures et aux abricants

    dlectronique. Quant aux quipes de recherche-dveloppement de ABB

    en Chine, elles ont rcemment dvelopp des modles sophistiqus, tel

    lIRB 120, qui serait le robot six axes le plus rapide et le plus prcis au

    monde, export vers trente pays dAsie, dEurope et dAmrique, ou leCISR 460, qui serait le robot de palettisation le plus rapide au monde.

    Tawan a choisi une voie similaire la Core du Sud, en dnissant

    les robots industriels comme un secteur stratgique. Dans un premier

    temps entre 2004 et 2009, la stratgie du gouvernement tawanais a

    consist importer des technologies trangres et des droits de proprit

    intellectuelle sur les robots pour crer des capacits de production

    locales, en orant des rductions scales pour les investissements encapital. Les entreprises taiwanaises ont galement nou des relations

    avec des acteurs leaders, par exemple AUO avec lamricain Cognex

    sur les logiciels de programmation des robots, ou FarGlory avec le

    coren Korntech sur les robots. La seconde tape du plan est de tripler

    la production de robots industriels entre 2009 et 2013, pour aboutir

    au troisime volet qui consiste tablir un centre de production global

    de robotique lhorizon 2020, couvrant la robotique industrielle, de

    service et domestique. Les instruments de cette politique peuvent servir

    23. Zhon Nn W Yon, sn mc och , China Daily, 5 ocob 2012. un n d podconvc n cpc d 100 000 200 000 n nvon bon d 600 obo nd ; o Chn po-d 17,2 mon d vhc n 2011, on P wC aoc 2012, c q cond n pon d oboond p d 70 000 obo.

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    denseignements pour le plan robotique mettre en uvre en France :

    exonrations scales pendant cinq ans pour les actionnaires dentreprises

    robotiques, exonrations de 35 % des dpenses de ormation et de

    recherche et dveloppement, dprciation acclre des investissements

    en deux ans, subventions publiques pour la recherche et dveloppement,prts taux rduit et de long terme, dtachement de chercheurs dans

    les entreprises Le succs de cette stratgie repose sur la cration dun

    environnement dinnovation avorable aux PME, avec la cration de

    clusters public-priv, puis dun nancement long terme susant pour

    passer de la phase de recherche la phase de commercialisation, laide

    de prototypes de dmonstration.

    Les tats-Unis ont toujours t un important march pour les robotsindustriels, mais les capacits de production des acteurs locaux se sont

    amenuises cette dernire dcennie. Dsormais, seulement 10 % des

    robots industriels vendus chaque anne aux tats-Unis proviennent

    de producteurs nationaux. Touteois, il existe des grands intgrateurs,

    comme Peak Robotics ou Applied Robotics, qui orent un vritable

    cosystme de service. Pour rpondre ce dclin, les tats-Unis ont

    choisi une voie qui contraste avec les pays asiatiques, en privilgiant le

    nancement grande chelle de la recherche en robotique militaire quidoit irriguer le secteur civil. Ainsi lacteur le plus connu de la robotique

    aux tats-Unis, iRobot, est issu du laboratoire du MIT qui a volu dans

    le secteur militaire et dans celui des robots dintervention en situations

    dangereuses. Autre exemple, SotWear Automation, abricant de robots

    industriels de couture, issu de Georgia Tech, a prot en juin 2012

    dun nancement de 1,25 million de dollars de la Deense Advanced

    Research Projects Agency (Darpa), qui souhaite rduire sa acture de4 milliards de dollars consacrs chaque anne lachat duniormes.

    Cette situation inquite les proessionnels, universitaires et industriels,

    qui ont cosign le rapport A Roadmap for US Robotics en demandant

    une reonte de la stratgie daide la recherche et dveloppement pour

    aire ace aux programmes dinvestissement agressis des concurrents

    asiatiques. En rponse, en juin 2011, le prsident Obama a lanc le

    programme Advanced Manuacturing Partnership, qui investit dans

    les hautes technologies en aveur du renouveau de lindustrie. Larobotique prote pleinement de ce programme, avec un investissement

    en recherche et dveloppement de 40 millions deuros de la part du

    gouvernement dral, dirig notamment vers les robots industriels, les

    robots dexploration spatiale et les robots agroalimentaires.

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    En Europe, la rfexion sur la robotique a commenc en 2005 avec la

    publication du Strategic Research Agenda For Robotics nance par la

    Commission europenne travers le projet Coordination Actions or

    Robotics in Europe (Care), qui sinscrit dans le sixime programme-

    cadre de recherche et de dveloppement (2002-2006). Le porteeuilledu volet Systmes cognitis, interaction et robotique comprenait

    une cinquantaine de projets ayant trait la robotique et mobilisant des

    nancements europens hauteur de 200 millions deuros, montant doubl

    en 2008. titre dexemple, le projet SMErobot, nanc dans le cadre

    de ce plan entre mars 2005 et mai 2009, visait crer une nouvelle amille

    de robots destination des petites et moyennes entreprises industrielles.

    Ce programme rassemblait cinq abricants de robots europens (ABB,Comau, KUKA, Reis Robotics, Gdel) en coopration avec des abricants

    de composants, des instituts de recherche et des universits. Le projet The

    European Robotics Initiative or Strengthening the Competitiveness o

    SMEs in Manuacturing visait poursuivre le programme SMErobot

    en intgrant des systmes cognitis avancs dans les robots prcdemment

    dvelopps. Il a reu des nancements issus du septime programme-

    cadre de recherche et de dveloppement (2007-2013). Les programmes

    europens de robotique sont dsormais drs travers un partenariatpublic-priv, euRobotics, issu de la usion des organisations Euron

    et Europ, auparavant charges de rassembler les acadmiques et les

    industriels de la robotique en Europe. Le lancement de cette organisation

    a eu lieu en septembre 2012. LEurope investit des moyens considrables

    travers ces programmes de recherche et dveloppement, mais la France

    de la robotique industrielle et de la robotique de service est relativement

    absente de ces programmes. Pour preuve, aucune entreprise ranaisene aisait partie du programme SMErobot alors que trois entreprises

    sur cinq taient allemandes. Au comit excuti deuRobotics sigent

    trois Allemands, deux Belges et un Italien, et parmi les quarante-deux

    membres deuRobotics, il y a seulement une socit ranaise (Aldebaran)

    et deux organismes publics (CEA List et lInria). La rorganisation des

    structures ranaises autour dun acteur central doit permettre de jouer

    un rle croissant dans ces organisations europennes an de proter des

    nancements communautaires.La France doit dployer un eort de nancement pour la recherche et

    dveloppement grce un organisme central, qui peut sintgrer dans

    un ple de comptitivit, comme la ait la Core du Sud. En 2010, le

    gouvernement sud-coren a en eet tabli le Korea Institute or Robot

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    Industry Advancement (Kiria), reonte dun organisme qui existait

    depuis 2005. Cette entit, compose de vingt proessionnels, a en charge

    la promotion de lindustrie robotique en Core du Sud via lorganisation

    de la coopration entre les organismes publics de recherche et les

    entreprises. Les rsultats incroyables de cet organisme ont permis dleverle niveau technologique des robots corens qui naccusent plus quun

    retard de 2,1 annes sur les robots amricains 24. Pour soutenir le Kiria,

    la ville de Daegu a prvu dinvestir 139 millions deuros, complts par

    17 millions de onds privs, entre 2012 et 2017. La moiti de ce budget

    servira crer une structure destine lamlioration des processus

    industriels, notamment le design et la conception du projet douvrage,

    un centre de certication pour la ormation des ressources humaines etun centre de standardisation et de test des produits. Lautre moiti du

    budget consistera en des aides la recherche et dveloppement destines

    lautomatisation des processus de production, la commercialisation

    de pices dtaches et au dveloppement de logiciels. Cet investissement

    se era en liaison avec le secteur des machines-outils.

    Le ncessaire dialogue entre les mondes des entreprises et de

    lenseignement suprieur doit passer par une structure unique qui

    pourrait tre un ple de comptitivit. Actuellement, deux ples decomptitivit avec une destination vers la robotique existent en France :

    un ple de comptitivit vocation mondiale (Cap Digital) et un ple

    national (ViaMca). Cap Digital accueille le programme Cap Robotique,

    ond en 2008, spcialis dans la robotique de services et qui rassemble

    une cinquantaine de structures (entreprises, comme Aldebaran, et

    organisations de recherche publique, comme le CNRS ou le CEA). Son

    nancement est constitu daides publiques hauteur de 16 millionsdeuros, et de nancements privs. Le ple ViaMca, couvrant le Massi

    central et la rgion Rhne-Alpes, consacre entre 40 et 50 % de son

    activit des projets robotiques. En Midi-Pyrnes, un cluster Robotics

    Place, cr en aot 2012, essaye de drer une lire comptant 120

    entreprises, dont une majorit de PME et une douzaine de laboratoires.

    Une structure unique pourrait orienter les aides la recherche et

    dveloppement en direction des projets de robotique de lensemble du

    march, robots industriels, de service et domestiques. Elle permettraitde mettre n la dispersion actuelle des ressources nancires et

    humaines. Son objecti serait surtout de avoriser le passage la phase

    24. shn J-hy, Kon roboc indy Pod o lp Fowd , Korea IT Times, 18 pmb 2012.

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    de commercialisation, la manire de ce qui a t ait Tawan, en

    nanant dmonstrateurs et prototypes, et en aisant remonter les

    bonnes pratiques de coopration public-priv, comme dans le cadre

    de projets aussi dirents que celui des exosquelettes de type Hercule

    men par lentreprise auxerroise Rb3d et nanc par le CEA, laRgion Bourgogne et un industriel automobile, ou le consortium

    Axilum Robotics, constitu de lquipe de robotique du Laboratoire

    des sciences de limage, de linormatique et de la tldtection (LSIIT,

    unit mixte de recherche CNRS-Universit de Strasbourg-Insa) et dun

    industriel alsacien, Streb & Weil, sous-traitant de production. La lire

    de recherche en robotique ranaise a atteint un niveau dexcellence,

    comme le prouve la production de 8 % de la publication mondiale, alorsque la moyenne est de 4 % dans les autres secteurs 25. Des processus de

    rapprochement au sein des organismes publics de recherche ont dj eu

    lieu, notamment avec la ondation, en 2007, sous limpulsion du CNRS,

    du Groupe de recherche en robotique (GDR Robotique), qui rassemble

    une soixantaine de laboratoires, un millier de chercheurs, des grandes

    coles et des universits.

    Dernier rle de cette structure centrale, un travail de normalisation est

    essentiel dans un univers technologique aussi mouvant que la robotique.Un travail de standardisation de la programmation inormatique des

    robots doit tre engag an de aciliter laccs de cette technologie aux

    PME, de diminuer le cot dune installation du point de vue de la ormation

    des oprateurs et de mettre en valeur la caractristique essentielle du

    robot, savoir sa fexibilit. Ce travail de normalisation a lieu lchelle

    europenne et renorce le caractre urgent dune participation largie

    dacteurs ranais dans ces institutions et programmes communautaires.

    Le manque de ormation initiale et continue

    Le dernier volet dun plan global robotique passe par une reonte de lore

    de ormation initiale et continue destination aussi bien des intgrateurs

    que des entreprises utilisatrices de robots, et ce tous les niveaux de

    diplme, de loprateur lingnieur. La ormation proessionnelle

    initiale est souvent mal oriente et ne russit pas rendre attractis les

    dbouchs industriels, alors mme que des pnuries apparaissent sur

    des postes spciques. Consquence des prjugs que les jeunes et leurs

    25. axnd Mj, Vo vz d ndon ? , n Le Nouvel conomiste, cn Chn smon,pdn dinnocho.

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    amilles peuvent avoir sur les lires industrielles, les classes accueillent

    de moins en moins dlves et sont peu peu supprimes. Conront

    une pnurie de candidats, le lyce Marie-Curie de Nogent-sur-Marne,

    dont la licence proessionnelle en robotique est reconnue au niveau

    national, ne orme que dix quatorze tudiants par an, alors que lademande de la part des proessionnels est de seize.

    Les plus ortes tensions se ont sentir sur des prols intermdiaires

    spcialiss en robotique, capables de manipuler des robots et donc de

    dialoguer avec eux par lintermdiaire de linterace. Ils reprsentent

    une demande estime 12 000 postes en France. Daprs ltude

    ralise pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009, 70 % des

    intgrateurs ont reconnu avoir des dicults trouver du personnelcomptent, notamment sur les niveaux allant du bac au bac + 3. Et les

    orts besoins de recrutement des industriels allemands du secteur, prts

    encourager lexpatriation, contribuent tendre encore plus ce segment

    du march de lemploi. Pour compenser le manque de ormations

    proessionnelles initiales, les roboticiens ont lanc leurs propres ores

    de ormation continue pour aider leurs clients trouver les ressources

    humaines ncessaires. Ainsi, au mois davril 2012, le japonais Fanuc a

    relanc un certicat de qualication paritaire de la mtallurgie pour lemtier de conducteur dinstallations robotises. Cette ore de ormation,

    reconnue par ltat, tait auparavant propose par le Groupement des

    industries mtallurgiques (GIM) mais avait t abandonne. Cette

    ormation continue sadresse notamment aux demandeurs demploi et

    aux ouvriers non qualis.

    Lducation nationale doit aussi reonder son ore de ormations

    proessionnelles et techniques en robotique, et introduire des modulesde robotique dans des ormations complmentaires (mcanique,

    inormatique, lectronique), en collaboration avec les tablissements

    denseignement suprieur (Instituts universitaire de technologie,

    universits, coles dingnieurs) et des entreprises partenaires an

    dobtenir la mise disposition de matriel. Ce choix reprsente un

    investissement, puisquun tudiant en licence robotique, du ait des

    quipements dentranement, reprsente un cot annuel de 15 000 euros,

    alors quil nest que de 3 000 euros pour un tudiant en philosophie 26.Cet eort devra tre soutenu par une campagne dinormation sur les

    mtiers de la robotique et les dbouchs.

    26. symop, Productivez !, pmb 2012, p. 11.

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    Des modules optionnels dintroduction la robotique pourraient

    galement tre proposs dans les lires scientiques ds le lyce. Si les

    proessionnels ne ont pas tat de problmes aussi pressants au niveau

    ingnieur, le partenariat entre les coles dingnieurs et la lire robotique

    pourrait nanmoins tre renorc, en lanant par exemple une campagnedinormation dans les coles dingnieurs mcaniciens mais aussi dans

    les grandes coles gnralistes an dveiller lintrt des tudiants. Ces

    actions permettraient dlever le niveau qualitati et quantitati des

    ressources humaines de la lire robotique en France et de rpondre au

    surcrot de demande induit par un plan de relance robotique.

    conclusion

    Introduire des robots industriels dans les usines ranaises nest pas une

    lubie uturiste dont la ralisation pourrait tre dcale dans le temps.

    Il sagit dun enjeu majeur pour la rindustrialisation de la France. Les

    usines du monde entier se convertissent loutil robotique dont lesamliorations rapides permettent dimaginer de ormidables gains de

    productivit pour lindustrie et un bouleversement social terme. Toute

    accumulation supplmentaire de retard erait courir le risque dcarter

    le pays de cette nouvelle rvolution industrielle et de ses consquences

    positives en termes de production, de richesse et demploi.

    Ltude des exemples asiatiques montre que le rattrapage des pays les

    plus avancs est possible, condition dassumer ce choix et de mener une

    politique volontariste et pragmatique, en collaboration avec les acteursprivs. Au nal, les montants investis comptent peu, cest la volont

    et la oi des dirigeants politiques dans ce projet socital de progrs

    technologique qui en assureront la russite. Quant lide que la France

    puisse prendre une position orte sur le segment de la robotique de

    services sans lexistence dune base solide de robotique industrielle, elle

    est irraliste au regard des lires intgres que tous les pays concurrents

    dans ce domaine ont dj constitues.

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    La comptitivit passe aussi par la fscalitAldo Cardoso, Michel Didier, Bertrand Jacquillat, Dominique Reyni,Grgoire Sentilhes, dcembre 2012, 20 pages

    Relancer notre industrie par les robots (1) : les enjeuxRobin Rivaton, dcembre 2012, 40 pages

    Une autre politique montaire pour rsoudre la criseNicolas Goetzmann, dcembre 2012, 40 pages

    La nouvelle politique fscale rend-elle lISF inconstitutionnel ?Aldo Cardoso, novembre 2012, 12 pages

    Fiscalit : pourquoi et comment un pays sans riches est un pays pauvreBertrand Jacquillat, octobre 2012, 32 pages

    Youth and Sustainable DevelopmentFondapol/Nomadis/United Nations, juin 2012, 80 pages

    La philanthropie. Des entrepreneurs de solidarit

    Francis Charhon, mai / juin 2012, 44 pages

    Les chires de la pauvret : le sens de la mesureJulien Damon, mai 2012, 40 pages

    Librer le fnancement de lconomieRobin Rivaton, avril 2012, 40 pages

    Lpargne au service du logement socialJulie Merle, avril 2012, 40 pages

    LOpinion europenne en 2012Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de Repres, mars 2012, 210 pages

    Valeurs partagesDominique Reyni (dir.), PUF, mars 2012, 362 pages

    Les droites en EuropeDominique Reyni (dir.), PUF, vrier 2012, 552 pages

    Innovation politique 2012

    Fondation pour linnovation politique, PUF, janvier 2012, 648 pagesLcole de la libert : initiative, autonomie et responsabilitCharles Feuillerade, janvier 2012, 36 pages

    Politique nergtique ranaise (2) : les stratgiesRmy Prudhomme, janvier 2012, 44 pages

    nos deRniRes publications

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    Politique nergtique ranaise (1) : les enjeuxRmy Prudhomme, janvier 2012, 48 pages

    Rvolution des valeurs et mondialisationLuc Ferry, janvier 2012, 40 pages

    Quel avenir pour la social-dmocratie en Europe ?Sir Stuart Bell, dcembre 2011, 36 pages

    La rgulation proessionnelle : des rgles non tatiques pour mieux responsabiliserJean-Pierre Teyssier, dcembre 2011, 36 pages

    Lhospitalit : une thique du soinEmmanuel Hirsch, dcembre 2011, 32 pages

    12 ides pour 2012Fondation pour linnovation politique, dcembre 2011, 110 pages

    Les classes moyennes et le logementJulien Damon, dcembre 2011, 40 pages

    Rormer la sant : trois propositionsNicolas Bouzou, novembre 2011, 32 pages

    Le nouveau Parlement : la rvision du 23 juillet 2008Jean-Flix de Bujadoux, novembre 2011, 40 pages

    La responsabilitAlain-Grard Slama, novembre 2011, 32 pages

    Le vote des classes moyenneslisabeth Dupoirier, novembre 2011, 40 pages

    La comptitivit par la qualitEmmanuel Combe et Jean-Louis Mucchielli, octobre 2011, 32 pages

    Les classes moyennes et le crdit

    Nicolas Pcourt, octobre 2011, 32 pagesPortrait des classes moyennesLaure Bonneval, Jrme Fourquet, Fabienne Gomant, octobre 2011, 36 pages

    Morale, thique, dontologieMichel Maesoli, octobre 2011, 40 pages

    Sortir du communisme, changer dpoqueStphane Courtois (dir.), PUF, octobre 2011, 672 pages

    La jeunesse du mondeDominique Reyni (dir.), ditions Lignes de Repres, septembre 2011, 132 pages

    Pouvoir dachat : une politiqueEmmanuel Combe, septembre 2011, 52 pages

    La libert religieuseHenri Madelin, septembre 2011, 36 pages

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    Rduire notre dette publiqueJean-Marc Daniel, septembre 2011, 40 pages

    cologie et libralismeCorine Pelluchon, aot 2011, 40 pages

    Valoriser les monuments historiques : de nouvelles stratgiesWladimir Mitroano et Christiane Schmuckle-Mollard, juillet 2011, 28 pages

    Contester les technosciences : leurs raisonsEddy Fougier, juillet 2011, 40 pages

    Contester les technosciences : leurs rseauxSylvain Boulouque, juillet 2011, 36 pages

    La raternit

    Paul Thibaud, juin 2011, 36 pages

    La transormation numrique au service de la croissanceJean-Pierre Corniou, juin 2011, 52 pages

    LengagementDominique Schnapper, juin 2011, 32 pages

    Libert, galit, FraternitAndr Glucksmann, mai 2011, 36 pages

    Quelle industrie pour la dense ranaise ?Guillaume Lagane, mai 2011, 26 pages

    La religion dans les aaires : la responsabilit sociale de lentrepriseAurlien Acquier, Jean-Pascal Gond, Jacques Igalens, mai 2011, 44 pages

    La religion dans les aaires : la fnance islamiqueLila Guermas-Sayegh, mai 2011, 36 pages

    O en est la droite ? LAllemagne

    Patrick Moreau, avril 2011, 56 pagesO en est la droite ? La Slovaquietienne Boisserie, avril 2011, 40 pages

    Qui dtient la dette publique ?Guillaume Leroy, avril 2011, 36 pages

    Le principe de prcaution dans le mondeNicolas de Sadeleer, mars 2011, 36 pages

    Comprendre le Tea PartyHenri Hude, mars 2011, 40 pages

    O en est la droite ? Les Pays-BasNiek Pas, mars 2011, 36 pages

    Productivit agricole et qualit des eauxGrard Morice, mars 2011, 44 pages

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    LEau : du volume la valeurJean-Louis Chaussade, mars 2011, 32 pages

    Eau : comment traiter les micropolluants ?Philippe Hartemann, mars 2011, 38 pages

    Eau : dfs mondiaux, perspectives ranaisesGrard Payen, mars 2011, 62 pages

    Lirrigation pour une agriculture durableJean-Paul Renoux, mars 2011, 42 pages

    Gestion de leau : vers de nouveaux modlesAntoine Frrot, mars 2011, 32 pages

    O en est la droite ? LAutriche

    Patrick Moreau, vrier 2011, 42 pages

    La participation au service de lemploi et du pouvoir dachatJacques Perche et Antoine Pertinax, vrier 2011, 32 pages

    Le tandem ranco-allemand ace la crise de leuroWolgang Glomb, vrier 2011, 38 pages

    2011, la jeunesse du mondeDominique Reyni (dir.), janvier 2011, 88 pages

    LOpinion europenne en 2011Dominique Reyni (dir.), dition Lignes de repres, janvier 2011, 254 pages

    Administration 2.0Thierry Weibel, janvier 2011, 48 pages

    O en est la droite ? La BulgarieAntony Todorov, dcembre 2010, 32 pages

    Le retour du tirage au sort en politique

    Gil Delannoi, dcembre 2010, 38 pagesLa comptence morale du peupleRaymond Boudon, novembre 2010, 30 pages

    LAcadmie au pays du capitalBernard Belloc et Pierre-Franois Mourier, PUF, novembre 2010, 222 pages

    Pour une nouvelle politique agricole communeBernard Bachelier, novembre 2010, 30 pages

    Scurit alimentaire : un enjeu globalBernard Bachelier, novembre 2010, 30 pages

    Les vertus caches du low cost arienEmmanuel Combe, novembre 2010, 40 pages

    Innovation politique 2011Dominique Reyni (dir.), PUF, novembre 2010, 676 pages

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    Dense : surmonter limpasse budgtaireGuillaume Lagane, octobre 2010, 34 pages

    O en est la droite ? LEspagneJoan Marcet, octobre 2010, 34 pages

    Les vertus de la concurrenceDavid Sraer, septembre 2010, 44 pages

    Internet, politique et coproduction citoyenneRobin Berjon, septembre 2010, 32 pages

    O en est la droite ? La PologneDominika Tomaszewska-Mortimer, aot 2010, 42 pages

    O en est la droite ? La Sude et le Danemark

    Jacob Christensen, juillet 2010, 44 pages

    Quel policier dans notre socit ?Mathieu Zagrodzki, juillet 2010, 28 pages

    O en est la droite ? LItalieSoa Ventura, juillet 2010, 36 pages

    Crise bancaire, dette publique : une vue allemandeWolgang Glomb, juillet 2010, 28 pages

    Dette publique, inquitude publiqueJrme Fourquet, juin 2010, 32 pages

    Une rgulation bancaire pour une croissance durableNathalie Janson, juin 2010, 36 pages

    Quatre propositions pour rnover notre modle agricolePascal Perri, mai 2010, 32 pages

    Rgionales 2010 : que sont les lecteurs devenus ?

    Pascal Perrineau, mai 2010, 56 pagesLOpinion europenne en 2010Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de repres, mai 2010, 245 pages

    Pays-Bas : la tentation populisteChristophe de Voogd, mai 2010, 43 pages

    Quatre ides pour renorcer le pouvoir dachatPascal Perri, avril 2010, 30 pages

    O en est la droite ? La Grande-BretagneDavid Hanley, avril 2010, 34 pages

    Renorcer le rle conomique des rgionsNicolas Bouzou, mars 2010, 30 pages

    Rduire la dette grce la ConstitutionJacques Delpla, vrier 2010, 54 pages

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    Stratgie pour une rduction de la dette publique ranaiseNicolas Bouzou, vrier 2010, 30 pages

    O va lglise catholique ? Dune querelle du libralisme lautremile Perreau-Saussine, octobre 2009, 26 pages

    lections europennes 2009 : analyse des rsultats en Europe et en FranceCorinne Deloy, Dominique Reyni et Pascal Perrineau, septembre 2009, 32 pages

    Retour sur lalliance sovito-nazie, 70 ans aprsStphane Courtois, juillet 2009, 16 pages

    Ltat administrati et le libralisme. Une histoire ranaiseLucien Jaume, juin 2009, 12 pages

    La politique europenne de dveloppement :

    Une rponse la crise de la mondialisation ?Jean-Michel Debrat, juin 2009, 12 pages

    La protestation contre la rorme du statut des enseignants-chercheurs :dense du statut, illustration du statu quo.Suivi dune discussion entre lauteur et Bruno BensassonDavid Bonneau, mai 2009, 20 pages

    La lutte contre les discriminations lies lge en matire demploilise Muir (dir.), mai 2009, 64 pages

    Quatre propositions pour que lEurope ne tombe pas dans le protectionnismeNicolas Bouzou, mars 2009, 12 pages

    Aprs le 29 janvier : la onction publique contre la socit civile ? Une question dejustice sociale et un problme dmocratiqueDominique Reyni, mars 2009, 22 pages

    LOpinion europenne en 2009Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de repres, mars 2009, 237 pages

    Travailler le dimanche: quen pensent ceux qui travaillent le dimanche ?Sondage, analyse, lments pour le dbatDominique Reyni, janvier 2009, 18 pages

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    La nouvelle politique fscale rend-elle lISF inconstitutionnel ?Aldo Cardoso, novembre 2012, 12 pages, 2

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    Pour renorcer son indpendance et conduire sa mission dutilitpublique, la Fondation pour linnovation politique, institution de la

    socit civile, a besoin du soutien des entreprises et des particuliers. Ilssont invits participer chaque anne la convention gnrale qui dnitses orientations. La Fondapol les convie rgulirement rencontrer sesquipes et ses conseillers, discuter en avant premire de ses travaux, participer ses maniestations.

    Reconnue dutilit publique par dcret en date du 14 avril 2004, la Fondapol

    peut recevoir des dons et des legs des particuliers et des entreprises.

    V rr, rm,

    Avantage scal : votre entreprise bncie dune rduction dimpt de60 % imputer directement sur lIS (ou le cas chant sur lIR), dansla limite de 5 du chire daaires HT (report possible durant 5 ans).

    Dans le cas dun don de 20 000 , vous pourrez dduire 12 000 dimpt,votre contribution aura rellement cot 8 000 votre entreprise.

    V rr

    Avantages scaux : au titre de lIR, vous bnciez dune rductiondimpt de 66 % de vos versements, dans la limite de 20 % du revenuimposable (report possible durant 5 ans) ; au titre de lISF, vousbnciez dune rduction dimpt, dans la limite de 50 000 , de 75 %de vos dons verss.

    Dans le cas dun don de 1 000 , vous pourrez dduire 660 de votreIR ou 750 de votre ISF. Pour un don de 5 000 , vous pourrez dduire3 300 de votre IR ou 3 750 de votre ISF.

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