5
Cliente: Filarte Design Data Visita: 01.06.2010 Local: São Paulo - SP T. Início 08h00min Ref.Mês: Maio/2010 T. Término: 21h00min Equipe: Rodney Ribeiro Almoço: 1h Horário Descrição das Atividades 09h00min 12h00min Reunião com Marcelo e Roberta, referente a processos e estrutura da fábrica. Foi definido que Fernando, Tom e Renato para a Fábrica, na semana que vem; Roberta e Rodney definiram quais as posições e situações das funções dos funcionários na fábrica Isaura trouxe as seguintes: MONTAGEM Organizar as equipes nas montagens, enquanto não acabar, não passa funcionário para outra obra. Acabar com novela da manha. Bate e volta de funcionários para as obras. O funcionário não vem para a empresa no final do dia, mas vai direto para a casa. Caso tenha mais dias de trabalho, funcionário deverá ir para a obra. Quando trabalhos forem terminados, os funcionários deverão informar a retirada de todo o material e entrega oficial da obra/móveis. 12h00min 13h30min Reunião com Roberta sobre a Importância da mesma se legitimar em quanto líder de uma equipe, aceitar a liderança e como deve lidar e transitar com o Poder. Rodney posiciona Roberta que Fernando terá um papel fundamental na formatação de custos. 13h30min 14h30min Levantamento do organograma e fluxograma. 14h30min 15h30min Almoço - FINALMENTE 15h30min 20h36min Roberta colocou que Fernando deverá cuidar da liberação das OSs e José Henrique deverá permanecer articulando os resultados dos grupos. Levantamento das OSs. Situação da Fernanda Marques / cliente Saad, onde Roberta H. solicita que Isaura ou Marcelo se posicione com a cliente. Rodney conversa com Roberta H. sobre posicionamento da situação atual das vendas. Roberta, Roberta H. e Rodney, acreditam que seja melhor

Relatorio de 01.06.2010

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Relatorio das atividades da consultoria

Citation preview

Page 1: Relatorio de 01.06.2010

Cliente: Filarte Design Data Visita: 01.06.2010 Local: São Paulo - SP T. Início 08h00min Ref.Mês: Maio/2010 T. Término: 21h00min Equipe: Rodney Ribeiro Almoço: 1h

Horário Descrição das Atividades

09h00min 12h00min Reunião com Marcelo e Roberta, referente a processos e estrutura da fábrica. Foi definido que Fernando, Tom e Renato para a Fábrica, na semana que vem; Roberta e Rodney definiram quais as posições e situações das funções dos funcionários na fábrica Isaura trouxe as seguintes: MONTAGEM Organizar as equipes nas montagens, enquanto não acabar, não passa funcionário para outra obra. Acabar com novela da manha. Bate e volta de funcionários para as obras. O funcionário não vem para a empresa no final do dia, mas vai direto para a casa. Caso tenha mais dias de trabalho, funcionário deverá ir para a obra. Quando trabalhos forem terminados, os funcionários deverão informar a retirada de todo o material e entrega oficial da obra/móveis.

12h00min 13h30min Reunião com Roberta sobre a Importância da mesma se legitimar em quanto líder de uma equipe, aceitar a liderança e como deve lidar e transitar com o Poder. Rodney posiciona Roberta que Fernando terá um papel fundamental na formatação de custos.

13h30min 14h30min Levantamento do organograma e fluxograma. 14h30min 15h30min Almoço - FINALMENTE 15h30min 20h36min Roberta colocou que Fernando deverá cuidar da liberação

das OSs e José Henrique deverá permanecer articulando os resultados dos grupos. Levantamento das OSs. Situação da Fernanda Marques / cliente Saad, onde Roberta H. solicita que Isaura ou Marcelo se posicione com a cliente. Rodney conversa com Roberta H. sobre posicionamento da situação atual das vendas. Roberta, Roberta H. e Rodney, acreditam que seja melhor

Page 2: Relatorio de 01.06.2010

uma comunicação direta com o cliente. Reunião entre Marcelo, Isaura e Rodney sobre a situação do organograma. A situação atual do organograma ainda tem várias duvidas, pois são muitas atribuições para poucos profissionais. Marcelo deixa claro que Fernando é um garoto que possui qualidades para atuar com o controle de qualidade e cronogramas, alem da elaboração de custos. Fica combinado entre Marcelo e Rodney que ambos conversarão com Fernando a respeito de sua situação na empresa, ou seja, a importância do mesmo na elaboração de cronogramas, OSs e acompanhamento das mesmas, bem como a formatação de custos.

Sugestões da Roberta – Em análise Função Gerente de Produção Perfil Humano Dinâmico, determinado, não seja esquecida, termina o que comece, tem visão do todo, pessoa carismática, pessoa querida, postura de líder, saiba administrar conflitos, flexível com imprevistos. Perfil Técnico Tenha conhecimento de marcenaria, saber como executa um móvel, saber como se lustra, conhecer todos os processos, saber ler projetos de arquitetura, tenha visão de obra, cumpra os prazos, sistêmica, respeite procedimentos e seja ao mesmo tempo sistemático com processos. Função Controle de qualidade, conhecimento técnico muito grande, acompanhamento da produção, soltar as O.Ss para os marceneiros, acompanhar a execução dos móveis, tirar dúvidas, controle de qualidade do material na entrega para os marceneiros Plano Idealizado pela Roberta Assistente Produção I Perfil Humano Dinâmico, determinado, não seja esquecida, termina o que comece, tem visão do todo, pessoa carismática, pessoa querida, postura de líder, saiba administrar conflitos, flexível com imprevistos. Perfil Técnico Tenha conhecimento de marcenaria, saber como executa um móvel, saber como se lustra, conhecer todos os processos, saber ler projetos de arquitetura, tenha visão de obra, cumpra os prazos, sistêmica, respeite procedimentos e

Page 3: Relatorio de 01.06.2010

seja ao mesmo tempo sistemático com processos, conhecimento técnico muito grande. Função (Japa) Controle de qualidade da etapa/etapa, acompanhamento da produção, soltar as O.Ss para os marceneiros, acompanhar a execução dos móveis, tirar dúvidas, controle de qualidade do material na entrega para os marceneiros (Custos). Fazer cronograma, planilha de produção. Assistente Produção II Perfil Humano Dinâmico, determinado, não seja esquecida, termina o que comece, tem visão do todo, pessoa carismática, pessoa querida, postura de líder, saiba administrar conflitos, flexível com imprevistos. Perfil Técnico Tenha conhecimento de marcenaria, saber como executa um móvel, saber como se lustra, conhecer todos os processos, saber ler projetos de arquitetura, tenha visão de obra, cumpra os prazos, sistêmica, respeite procedimentos e seja ao mesmo tempo sistemático com processos. Função Acompanhamento e compra de materiais específicos, viabilizarem o cronograma, no dia anterior, acompanhar e certificar a liberação das equipes para as obras (material projeto e equipamentos). Agendamento da assistência Técnica: recebe a solicitação, agendar em cronograma, viabilizar a execução e dar retorno aos clientes. Monitoramento dos montadores/retorno de obra para fechamento do cronograma do dia seguinte, das 17h às 18h. Horário 07h00min as 18h00min

Page 4: Relatorio de 01.06.2010

Visão do Marcelo Filarte Assistente Produção I Perfil Humano Fernando Controle de qualidade, liberação e acompanhamento de os., dentro e fora da fábrica; Renato Assistente de revisão de os e assistência técnica Welligton Suporte da produção com relação a os / compras / instalações – expediente.

Page 5: Relatorio de 01.06.2010

Comunicado para Clientes Em virtude de mudanças em nossos processos de fabricação e de melhorias investidas em nossa fábrica, informamos que seu projeto será entregue até dia: ____/_____/________., O senhor(a), será comunicado até dia ____/_____/________, para a preparação do local, para recebimento dos produtos.