RELATÓRIO DE ATIVIDADES DPAE - dpae.seoma.ufsc.brdpae.seoma.ufsc.br/files/2016/05/DPAE_relatorio-atividades-2016_R... · DEPARTAMENTO DE PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA SECRETARIA

DEPARTAMENTO DE PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA

SECRETARIA DE OBRAS, MANUTENÇÃO E AMBIENTEUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

D P A E2 0 1 6

R E L A T Ó R I O D E A T I V I D A D E S

ELABORADO PELA DIRETORA ARQ. VANESSA MENDES ARGENTAJANEIRO DE 2017

Í N D I C EMissão e valoresAtribuiçõesEstruturaEquipeDemandas atendidasDemandas em atendimentoDemandas em esperaConsideraçõesContato

RELATÓRIO DE ATIVIDADES - 2016

E S S E É O

DEPARTAMENTO DE PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIADPAE/SEOMA/UFSC


M I S S Ã O

TRANSPARÊNCIA, SUSTENTABIL IDADE, ÉT ICA, COMPROMISSO COM O USO EF ICIENTEDE RECURSOS PÚBLICOS, LEGALIDADE, PROATIVIDADE, QUALIDADE EVALORIZAÇÃO DOS PROFISS IONAIS

Oferecer soluções de qualidade noplanejamento, gerenciamento e execução de

projeto dos espaços físicos da UFSC, buscandoatender às necessidades de infraestrutura física

para ensino, pesquisa e extensão.

E S S A É N OS S A

E S S E S S Ã O N O S S O S V A L O R E S :



A T R I B U I Ç Õ E SE S S A S S Ã O N O S S A S

Coordenar a implantação, revisão e monitoramentodos Planos Diretores dos diversos campi da UFSC esuas áreas experimentais;Elaborar pareceres e diagnósticos relativos aos espaçosfísicos de nossa Universidade;Elaborar e gerenciar projetos e orçamentos de novasedificações, reformas, ampliações e infraestruturarealizadas no espaço físico da UFSC;Gerenciar a guarda dos projetos de arquitetura eengenharia das instalações físicas da Universidade;Dar suporte técnico a outros setores da UFSC e àcomunidade externa nas demandas relacionadas aoespaço físico.



E S T R U T U R AESTAMOS NESSA

E Q U I P EE S S A É N OS S A

A R Q U I T E T A S / O SAna Maria BortolottoFabrícia GrandoIgor LombardiLeila CardozoRosana Debiasi

U R B A N I S T A SCamila PoetaFabíola SerpaLuiz ZenniMariana Soares



E N G E NH E I R A S / O SE L E T R I C I S T A SElias AndradeGuilherme BarrosJosé ValdetaresPatricia BroggioThiago SantosWilliam Schauffert

T É C N I C O S E L E T R O T É C N I C AFelipe MorigiHiury Santos

E N G E NH E I R A S A N I T A R I S T APatricia Orsi



A S S I S T . A D MI N I S T R A T I V O SDhiancarlos PicininEduardo LuzRogério Nunes

A R Q U I V I S T ACristiano Lutz

E N G E NH E I R A S / O S C I V I SCarolina PeñaDenis WatashiGuilherme ZucatelliIsabela MartinsSabrina Heinen

T É C N I C O E M E D I F I C A Ç Õ E SRicardo SonntagE Q U I P E

E S S A É N OS S A

D E S E N H I S T A S P R O J E T I S T A SRoberta PereiraRomão Silva

E N G E NH E I R O ME C Â N I C OPeter Giesbrecht

C O L A B O R A D O R A L I MP E Z ASilvana da Silveira



Adm. Roberta Pires

A S S E S S O R O R Ç A ME N T O SEng. Civil Frederico Dacoregio

C H E F E D A D I V I S Ã O D EP R O J E T O SArq. Urb. Evandro Fernandes

C H E F E D A D I V I S Ã O D EE F I C I Ê N C I A E NE R GÉ T I C ATéc. Elet. Juliana Scheffer

C H E F E D A D I V I S Ã O D EA P O I O A D MI N I S T R A T I V O

E Q U I P EE S S A É N OS S A

C O O R D E N A D O R A D EP L A N E J A ME N T OArq. Urb. Giseli Knak

C O O R D E N A D O R D EP R O J E T O SEng. Civil Moises Lopes

D I R E T O R AArq. Urb. Vanessa Argenta


DEMANDAS ATENDI DAS EM 2016


Assessorias25%

Contratos14%

Medições7%

Orçamentos5%

Pareceres13%

Projetos15%

Relatórios2%

Viabilidades4%

Visitas técnicas4%

Análises11%

Assessorias internas e externas - 32Projetos - 19Contratos - 18Pareceres - 17Análises - 14Medições - 9Revisões e estimativas de orçamentos - 6Viabilidades - 5Visitas técnicas - 5Relatórios - 2



DEMANDAS EM ATENDI MENTO

Assessorias23%

Cadastro2%

Contratos4%

Planejamento9%

Projetos52%

Viabilidade2%

Administrativas9%

Demandas administrativas - 5Assessorias - 13Cadastro - 1Contratos - 2Planejamento - 5Projetos - 29Viabilidade - 1



DEMANDAS EM ESPERA

Pareceres6%

Projetos GI31%

Projetos PI53%

Análises5%

Assessorias3%

Viabilidades2%

Viabilidades - 4Pareceres - 10Projetos Grandes Intervenções - 55Projetos Pequenas Intervenções - 94Análises - 8Assessorias - 6



C O N S I D E R A Ç Õ E SESSAS SÃO NOSSAS

Com a troca da Gestão, algumas atividades que eram prioritárias deixaram de ser, eoutras adquiriram importância sob a nova Administração Central e a nova

estrutura, com a criação da Secretaria de Obras. Por conta disso, muitos projetoselaborados em 2016 não foram executados. Para o corrente ano, acreditamos ser

necessária maior clareza da Administração Central em relação às demandas de espaço físico, considerando o tempo necessário para planejamento, projeto,

aprovação nos órgãos competentes, orçamentação e processo licitatório e levandoem conta as restrições orçamentárias vigentes para as Universidades Públicas. Para

as pequenas intervenções, é necessário destacar uma equipe multidisciplinarexclusiva para dar mais agilidade ao atendimento das solicitações que chegam ao

Departamento e dar melhor retorno à comunidade universitária, estabelecendoparcerias com outros Departamentos para execução destas demandas.



C O N T A T O SE S S E S S Ã O N O S S O S

E-mail do Departamento: [email protected] da Direção: [email protected] da Direção: 6030Acompanhamento das atividades (em fase de elaboração):https://trello.com/b/ffWwK471/demandas-dpae

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