RELATÓRIO DE ATIVIDADES - lneg.pt LNEG2014.pdf · Relatório de Atividades 2014 3 Salientamos ainda as seguintes atividades: Garantia do referencial do conhecimento geológico-mineiro

RELATÓRIO DE ATIVIDADES

2014

Laboratório Nacional de Energia e Geologia, I.P.

Relatório de Atividades 2014 1

INDÍCE 01 - NOTA INTRODUTÓRIA .............................................................................................. 2

Breve Análise Conjuntural .................................................................................................. 4

Caracterização do LNEG ..................................................................................................... 5

Missão | Compromisso ...................................................................................................... 5

Visão .................................................................................................................................. 7

Estrutura Orgânica ............................................................................................................. 7

Orientações Gerais e Específicas Prosseguidas pelo LNEG ................................................. 8

02 – AUTOAVALIAÇÃO ..................................................................................................... 10

2. 1. Análise Quantitativa e Qualitativa dos Resultados alcançados e dos Desvios

Verificados de Acordo com o QUAR .......................................................................... 11

2. 2. Apreciação, por Parte dos Utilizadores, da Quantidade e Qualidade dos Serviços

Prestados .................................................................................................................. 19

2. 3. Avaliação do Sistema de Controlo Interno ............................................................... 25

2. 4. Medidas Tomadas Para um Reforço Positivo do Desempenho ................................. 34

2. 5. Comparação com o Desempenho de Serviços Idênticos no Plano Nacional e

Internacional ............................................................................................................. 36

2. 6. Audição de Dirigentes Intermédios e Demais Trabalhadores ................................... 39

03 - RECURSOS AFETOS ................................................................................................... 40

3.1 Recursos Humanos ..................................................................................................... 40

3.2 Recursos Financeiros .................................................................................................. 42

3.3 Recursos Materiais ..................................................................................................... 49

04 – SÍNTESE DA ATIVIDADE DESENVOLVIDA .......................................................... 50

Investigação e Desenvolvimento Tecnológico .................................................................. 50

Assistência Técnica e Tecnológica .................................................................................... 57

Atividade de Apoio ao Estado .......................................................................................... 61

Prestação de Serviços à Comunidade ............................................................................... 62

Atividade de Organização e Gestão .................................................................................. 64

Produção Técnica e Científica ........................................................................................... 64

Propriedade Industrial ..................................................................................................... 69

Representação e Participação em Instituições e Redes de Cooperação ........................... 72

05 – BALANÇO SOCIAL ..................................................................................................... 76

06 – AVALIAÇÃO FINAL.................................................................................................... 84

ANEXO - PROJETOS EM CURSO ...................................................................................... 86


01 - NOTA INTRODUTÓRIA

Este relatório de atividades é uma retrospetiva da atividade desenvolvida no LNEG no

ano de 2014, e contribui para demonstrar o papel central da ciência na resposta aos

desafios societais nas áreas de energia e geologia.

Nas nossas obrigações de Laboratório do Estado, desenvolvemos e transferimos

conhecimento nas áreas da energia e geologia para apoio às políticas públicas, para a

sociedade e para a economia, prestamos apoio a entidades públicas e privadas nas

áreas da energia e geologia e asseguramos as funções permanentes do Estado na

preservação e valorização do território.

Salientamos três pontos relativos à atividade:

O estado de prontidão que permite respostas expeditas, salientando a condição

de especialista independente munido de elevado sentido de dever e interesse

público, cujas obrigações se prendem com a defesa desse interesse e o apoio ao

Estado na prossecução do mesmo, bem como o apoio direto às empresas em

áreas inovadoras que potenciam o reforço do crescimento económico do país e a

internacionalização das empresas nacionais.

A capacidade de trabalhar em rede, que se traduz nas diversas participações em

Fora técnico-científicos, e que potencia a construção de candidaturas robustas aos

instrumentos de financiamento, nomeadamente o Programa europeu de

financiamento da inovação e ciência, Horizon 2020 (2014-2020), que pretende

garantir a competitividade e crescimento sustentável da Europa a longo prazo,

mobilizando o investimento privado e criando novas oportunidades de emprego.

A obtenção de Certificação do LNEG no âmbito das Normas ISO 9001:2008 para as

atividades de transferência de conhecimento em Energia e Geologia, e da

NP 4457:2007 - do Sistema de Gestão de Investigação, Desenvolvimento e

Inovação (IDI) pelas atividades de Investigação Científica, Desenvolvimento

Técnico e Tecnológico e Inovação nos domínios da Energia e Geologia.


Salientamos ainda as seguintes atividades:

Garantia do referencial do conhecimento geológico-mineiro nacional através da

gestão e desenvolvimento, sistemático e permanente, do cadastro do

conhecimento geológico, hidrogeológico e mineiro de todo o território nacional.

Garantia do referencial do conhecimento dos recursos energéticos renováveis

(Solar, Eólico, Oceanos, Bioenergia - desenvolvimento dos respetivos Atlas).

Manutenção das funções de Geological Survey, que permitem apoiar políticas de

caracterização e interpretação da estrutura geológica (cartografia geológica), de

gestão de recursos e de prevenção de riscos naturais, de ambiente e de

ordenamento do território;

Manutenção da plataforma web para gestão, visualização e disponibilização de

informação georreferenciada, nos domínios da Energia e Geologia, posicionando-

se como uma importante infraestrutura de informação do nosso território.

Transferência de conhecimento para o desenvolvimento e monitorização das

Políticas Públicas e transposição de Diretivas Europeias, em defesa da integridade

dos recursos endógenos da Nação – formando o “braço armado” técnico dessas

mesmas políticas sobre os recursos endógenos e eficiência energética.

Representação do Estado nos diferentes Fora técnicos e científicos (ex.: Agência

Internacional de Energia, SetPlan, European Industrial Iniciatives, European Energy

Research Alliance, EuroGeoSurvey, HORIZON 2020).

Aplicação dos resultados de investigação em prol do setor empresarial como

Contract Research Organization.

Intervenção no processo normativo desenvolvendo investigação pré-normativa

apoiando as funções de soberania do Estado, no seu papel legislativo regulador.


BREVE ANÁLISE CONJUNTURAL

O LNEG faz investigação, demonstração e desenvolvimento tecnológico orientados para

responder às necessidades da sociedade e das empresas.

Assume um papel de interface entre os resultados decorrentes das atividades

relacionadas com os Programas de l&D e a sua integração tecnológica junto do setor

privado, no âmbito das competências estratégicas e políticas para o desenvolvimento

económico e social que lhe estão cometidas pelo MAOTE.

Tendo consciência de que só o trabalho corporativo e em rede poderão otimizar as

competências de que é detentor, o LNEG é parceiro ativo das principais redes e

plataformas colaborativas em Energia e Geologia.

Constitui-se como agente de internacionalização pela sua participação como parceiro

em numerosos projetos internacionais, contribuindo por isso também como uma

relevante fonte de informação especializada nos domínios científicos em que

desenvolve as suas atividades.

Dispõe de competências e oferece serviços no âmbito da metrologia, normalização e

certificação, através da sua rede interna de laboratórios, participando ainda no

contexto da produção normativa nacional e internacional, auditorias especializadas e de

pareceres em diversas áreas científicas e tecnológicas.

O LNEG estrutura as suas atividades com foco nas efetivas necessidades das empresas

através de três linhas de ação complementares:

- Projetos de l&D financiados por Programas de apoio da EU e outros Programas

de ID&T.

- Prestação de serviços, através de Contratos, com o setor privado e entidades

do setor público nacional.

- Representação do Estado Português a nível internacional, através da

disponibilização de competências em C&T no âmbito das políticas setoriais,

domínios científicos transversais e suas interfaces, bem como a avaliação do seu

impacto na perspetiva societal.


CARACTERIZAÇÃO DO LNEG

O Laboratório Nacional de Energia e Geologia (LNEG I. P.) foi criado pelo Decreto-Lei

nº 354, de 29 de outubro de 2007 e a sua estrutura organizacional encontra o seu

suporte na Portaria nº 425, de 28 de dezembro de 2012, que define os seus estatutos, e

em que se encontra definida a organização interna dos seus serviços, constituída pelas

seguintes unidades orgânicas nucleares: o Laboratório de Energia, o Laboratório de

Geologia e Minas, o Museu Geológico e o Departamento de Gestão e Organização.

Posteriormente, a Lei Orgânica do LNEG foi alterada através da publicação do

Decreto-Lei n.º 145/2012, de 11 de julho, e em 2014, pelo Decreto-Lei nº. 129, de 29 de

agosto, foi aprovada a sua atual Lei Orgânica.

No quadro das suas atribuições, o LNEG colabora com entidades públicas ou privadas,

nacionais ou estrangeiras, exerce as suas atribuições em articulação com serviços e

instituições de outras áreas da Administração Pública ou do setor privado,

nomeadamente no âmbito de C&T.

MISSÃO | COMPROMISSO

O LNEG, I. P. tem como missão desenvolver e transferir conhecimento nas áreas da

energia e geologia para apoio às políticas públicas, para a sociedade e para a economia.

Presta apoio a entidades públicas e privadas nas áreas da energia e geologia.

O LNEG, I. P. prossegue as seguintes atribuições:

assistir o Governo na conceção e implementação da política energética e da

política geológica;

promover a realização de estudos, de investigação, de demonstração e

transferência de tecnologia, de assistência técnica e tecnológica no domínio

da energia, com particular incidência nas energias renováveis e na eficiência

energética, com vista à criação de novos processos e produtos e seu

aperfeiçoamento;

realizar estudos e projetos de investigação de geologia e de inventariação,

revelação e caracterização mineralógica e tecnológica dos recursos minerais,


rochas ornamentais e águas naturais que ocorrem na parte emersa do

território, promovendo a valorização industrial, monitorização e preservação

que viabilizem o seu aproveitamento económico, bem como realizar a

cartografia geológica e hidrogeológica sistemática do território emerso, faixas

costeiras, margens e fundo oceânico;

assegurar as funções do Estado relativamente ao aprofundamento contínuo

do conhecimento da infraestrutura geológica do território emerso, com vista à

respetiva preservação e valorização económica, aportando contributos

relevantes em matéria de recursos endógenos, riscos geológicos,

ordenamento do território, gestão ambiental e património geocultural;

promover a realização de investigação e de desenvolvimento tecnológico

orientados para a atividade económica e as exigências do mercado, no

domínio da energia e da geologia, promovendo sinergias entre as duas áreas;

cooperar com instituições científicas e tecnológicas afins e participar em

atividades de ciência e tecnologia, nacionais e estrangeiras, designadamente

participando em consórcios, redes e outras formas de trabalho conjunto;

realizar contratos com empresas localizadas em Portugal, de modo a

contribuírem para a criação de plataformas de conhecimento aplicado, a nível

regional ou nacional, devidamente internacionalizadas;

o LNEG, I. P., promove e participa ainda na formação em consórcios de

investigação e de desenvolvimento, na sua qualidade de laboratório do

Estado.

Para a prossecução das suas atribuições o LNEG, I. P. pode ainda:

colaborar com outras entidades, públicas ou privadas, nacionais ou

estrangeiras, nomeadamente integrando associações e agências

internacionais em representação do Estado;

acolher bolseiros e estabelecer ou colaborar em programas de formação,

remunerados por bolsas, dirigidos a indivíduos com as habilitações

adequadas;

atuar como entidade certificadora nas suas áreas de competência.


VISÃO

O LNEG tem como Visão ser reconhecido como uma instituição de referência

internacional pela geração de conhecimento e valorização do território nas áreas da

energia e geologia.

ESTRUTURA ORGÂNICA

O LNEG, I. P. é dirigido por um Conselho Diretivo, constituído por um presidente e dois

vogais.

Integra dois laboratórios dotados de autonomia científica e técnica, o Laboratório de

Energia (LEN) e o Laboratório de Geologia e Minas (LGM).

Ao LEN compete desenvolver atividades científicas e técnicas no domínio da Energia,

nomeadamente nas áreas das Energias Renováveis e da Eficiência Energética e da

Análise Energética, com vista à sustentabilidade energética.

Ao LGM compete desenvolver as atribuições do LNEG na área dos recursos geológicos,

assumindo as funções permanentes do Estado relativas ao conhecimento geocientífico

sistemático do território nacional e a representação nacional nos Fora que congreguem

representantes dos "Geological Surveys" nacionais.

As atividades de âmbito científico, designadamente nos Laboratórios, desenvolvem-se

mediante a organização das suas competências em Unidades de Investigação,

coordenadas por investigadores designados pelo Conselho Diretivo do LNEG, I. P.

(Deliberação 1489/2013, de 23 de julho e Deliberação 1495/2013, de 24 de julho).

Compreende, adicionalmente, o Núcleo de Sondagens - NS, o Núcleo de Qualidade,

Avaliação, Prospetiva e Formação - NQAPF e o Departamento de Gestão e Organização -

- DGO.

Integra, também, o Museu Geológico - MG, que participa na política de investigação e

desenvolvimento das Ciências Geológicas ao serviço do País, através da conservação,

desenvolvimento e gestão das coleções científicas, apoiando os trabalhos de

investigação científica e promovendo as ações de divulgação e contribuindo para a


divulgação e salvaguarda do património geológico, mineiro e arqueológico de interesse

museológico.”

Estrutura Orgânica do LNEG

ORIENTAÇÕES GERAIS E ESPECÍFICAS PROSSEGUIDAS PELO LNEG

O LNEG orienta a sua atuação pela missão e atribuições que lhe estão cometidas e pela

necessidade de tornar mais eficazes e eficientes os seus serviços, com os níveis de

qualidade pretendidos, de forma a permitir gerir a I&D de forma otimizada com

mais-valia para a sociedade.

É uma instituição que se encontra aberta para o exterior, participando em redes

nacionais e internacionais de conhecimento, estabelecendo parcerias estratégicas,

antecipando, assim, novas tendências e necessidades.

Pretende-se que os serviços do LNEG, com base na investigação, constituam

ferramentas de apoio à tomada de decisão estratégica, apresentando soluções

avançadas que permitam alavancar a Economia.

Tendo em consideração estes objetivos foram delineados os princípios orientadores

materializados em objetivos estratégicos e operacionais que pretendem reforçar a


posição do LNEG, no contexto dos Laboratórios de Estado e enquanto entidade do

Sistema Científico e Tecnológico Nacional.

O LNEG tem por visão ser reconhecido como uma instituição de referência internacional

pela geração de conhecimento e valorização do território nas áreas da Energia e

Geologia. Os princípios orientadores da sua gestão focam: a adoção das melhores

práticas de gestão valorizando a participação; a garantia da eficácia, celeridade e

transparência dos procedimentos visando a prestação de um serviço de qualidade; o

desenvolvimento de uma cultura organizacional orientada para a excelência do

desempenho, respeitando valores como a isenção, o rigor, a qualidade e a

sustentabilidade.

Foi, assim, definido um modelo de competências organizacionais para o LNEG cumprir a

sua orientação estratégica de contribuir para o aumento da atratividade económica do

território, de desenvolver conhecimento em Energia e Geologia e de assegurar a

inovação e melhoria contínua da organização de acordo com a sua estratégia e

expectativas de stakeholders, tendo em vista o aumento de agilidade, eficácia e

eficiência.

O cruzamento do referido modelo com as atividades das Unidades Orgânicas possibilita

a clarificação da estratégia da instituição, assegurando o alinhamento dos processos e

apoiando o processo de tomada de decisão.


02 – AUTOAVALIAÇÃO

O QUAR para 2014 foi simplificado relativamente aos anos anteriores, com menos

dispersão de Indicadores, e mais focado na missão e visão do posicionamento do LNEG

como um laboratório de excelência de gestão de recursos humanos de investigação.

Esta nova abordagem teve em consideração o enquadramento no Ministério do

Ambiente, Ordenamento do Território e Energia, ocorrido em fevereiro de 2014, e

reflete os resultados de processos de Business Intelligence (BI) e Business Performance

Management (BPM) em curso no âmbito da Operação QREN-SAMA Nº 16963, para o

Planeamento Estratégico e a Inovação Organizacional.

A autoavaliação de desempenho do LNEG, I.P., em 2014, assenta num Quadro de

Avaliação e Responsabilização (QUAR) integrado no Ciclo de Gestão, que integra 3

objetivos estratégicos plurianuais (OE) determinados pelo Conselho Diretivo:

OE1 - Promover investigação científica e desenvolvimento tecnológico

OE2 - Reforçar parcerias nacionais e internacionais

OE3 - Garantir as boas práticas de gestão para a eficiência global e bem-estar

das pessoas

Tendo em conta os objetivos estratégicos foram definidos os objetivos operacionais de

acordo com três parâmetros: eficácia, eficiência e qualidade.

Eficácia:

O1. Contribuir para o desenvolvimento e otimização dos recursos em energia e

geologia

O2. Nº de representações nacionais e internacionais

Eficiência:

O3. Aumentar a visibilidade dos resultados e transferir conhecimento

O4. Aumentar a cobertura dos custos pelas receitas próprias


Qualidade:

O5. Contribuir para o bem-estar dos colaboradores

O6. Melhorar a satisfação dos clientes

2. 1. ANÁLISE QUANTITATIVA E QUALITATIVA DOS RESULTADOS ALCANÇADOS E DOS

DESVIOS VERIFICADOS DE ACORDO COM O QUAR

A atividade do LNEG em 2014 foi consentânea com os objetivos definidos no QUAR, não

tendo sido identificada a necessidade de proceder a alterações de objetivos,

indicadores ou metas face à versão submetida à tutela.

De seguida analisa-se detalhadamente o grau de realização dos resultados obtidos na

prossecução dos objetivos.


QUADRO - QUAR COM OS RESULTADOS DA ATIVIDADE DO LNEG EM 2014

QUADRO DE AVALIAÇÃO E RESPONSABILIZAÇÃO - 2014

OE1: Promover Investigação Científica e Desenvolvimento Tecnológico

OE2: Reforçar Parcerias Nacionais e Internacionais

OE3: Garantir as Boas Práticas de Gestão para a Eficiência Global e Bem-Estar das Pessoas

Ponderação 30,00%

Peso 50%

2011 2012 2013 M eta 2014 T o lerância Valo r crí t ico P ESO 1º Semestre R ESULT A D OT A XA

R EA LIZ A ÇÃ OC LA SSIF IC A ÇÃ O

57 51 76 68 10 98 50% 78 84 113% Superou

n.a. 54 81 102 10 140 50% 31 118 111% Superou

Peso 50%

2011 2012 2013 M eta 2014 T o lerância Valo r crí t ico P ESO 1º Semestre R ESU LTA D OT A XA


127 64 96 77 10 109 50% 61 88 109% Superou

333 175 332 300 20 400 50% 114 375 119% Superou

Ponderação 50,00%

Peso 60%



145 b) 148 c) 116 150 15 170 30% 29 115 85% Não atingiu

65 56 49 45 5 63 30% 48 44 100% Atingiu

955 1280 1579 1700 50 2188 40% 1643 2068 119% Superou

Peso 40%

2011 20122013

(meta)M eta 2014 T o lerância Valo r crí t ico P ESO 1º Semestre R ESULT A D O

T A XA


42% 53% 47% 48% 6 68% 100% 46% 51,59% 100% Atingiu

Ponderação 20,00%

Peso 50%



n.d. 2,68 2,44 2,50 0,20 3,38 50% n.d. 2,8 109% Superou

n.d. 21% 21% 21% 2% 29% 50% 6,4% 34,3% 142% Superou

Peso 50%

2011 2012 2013 M eta 2014 T o lerância Valo r crí t ico P ESO 1º Semestre R ESU LTA D OT A XA


n.d. 4,4 4,5 3,75 0,10 4,75 50% n.d. 4,50 119% Superou

0 50% 70% 80% 5% 90% 50% 25% 80% 100% Atingiu

Ind 3. Nº de contratos de assistência técnica e tecnológica (ATT)

O6. (OE3) – MELHORAR A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES

IN D IC A D OR ES

O5. (OE3) – CONTRIBUIR PARA O BEM-ESTAR DOS COLABORADORES

O4. (OE1) – AUMENTAR A COBERTURA DOS CUSTOS PELAS RECEITAS PRÓPRIAS DO LNEG

IN D IC A D OR ES

IN D IC A D OR ES

Ind 4. N.º de pareceres e relatórios técnicos e científicos

O2. (OE2) – AUMENTAR A EFICÁCIA DO CONTRIBUTO PARA AS POLÍTICAS PÚBLICAS

IN D IC A D OR ES

Ind 12. % de medidas implementadas do Manual da Qualidade comum

aos laboratórios acreditados pelo IPAC

Ministério do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia

Objetivos Estratégicos

MISSÃO: O LNEG, I. P. é o laboratório do Estado que tem por missão desenvolver e transferir conhecimento nas áreas da energia e geologia para apoio às políticas públicas, para a sociedade e para a economia, e prestar apoio a entidades públicas e

privadas nas áreas da energia e geologia, bem como desempenhar as funções permanentes do Estado na preservação e valorização do território nas áreas da energia e geologia.

Versão: 30 de março de 2015

VISÃO: Ser reconhecida como uma instituição de referência internacional pela geração de conhecimento e valorização do território nas áreas da energia e geologia.

Serviço: Laboratório Nacional de Energia e Geologia, I. P.

Ind 7. N.º total de objetos no repositório técnico e científico

Eficiência

Ind 6. N.º de patentes no portfolio e pedidos prov isórios

IN D IC A D OR ES

Ind 1. N.º de projetos cofinanciados

O1. (OE2) – CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS EM ENERGIA E GEOLOGIA

Objetivos Operacionais

Eficácia

Ind 5. N.º de artigos publicados em rev istas científicas com arbitragem

Ind 8. % de financiamento relativ amente ao total de despesas

Ind 2. N.º de representações nacionais e internacionais a)

Qualidade

IN D IC A D OR ES

O3. (OE1) – AUMENTAR A VISIBILIDADE DOS RESULTADOS E TRANSFERIR CONHECIMENTO

Ind 11. Grau de satisfação dos clientes ex ternos d)

Ind 10. % de trabalhadores abrangidos por ações de formação

Ind 9. Grau de satisfação dos clientes internos c)


EF EC T IVOS

P LA N EA D OS P ON T OS P LA N EA D OS

P ON T OS

EXEC UT A D OSD ESVIO

Dirigentes - Direcção Superior 3 60 60 0

Dirigentes - Direcção intermédia 7 112 112 0

Inv estigadores 128 1792 1512 -280

Técnico Superior - (inclui Especialistas de Informática) 88 1056 864 -192

Assistente Técnico - (inclui Coordenadores Técnicos e Técnicos de Informática) 92 736 592 -144

Assistente Operacional - (inclui Encarregados Operacionais) 24 120 110 -10

TOTAL 342 3876 3250 -626

A JUST A D OS EXEC UT A D OS D ESVIO

Orçamento de funcionamento

Despesas c/Pessoal 14.186.828,00 13.027.462,66 1.159.365,34

Aquisições de Bens e Serv iços 4.056.704,00 3.124.921,55 931.782,45

Outras despesas correntes 1.693.778,00 1.233.801,10 459.976,90

Despesas de Capital 1.507.490,00 390.446,54 1.117.043,46

PIDDAC

0

TOTAL (OF+PIDDAC+Outros) 21.444.800,00 17.776.631,85 3.668.168,15

IND 1

IND 2

IND 3

IND 4

IND 5

IND 6

IND 7

IND 8

IND 9

IND 10

IND 11

IND 12

IND 6 - O v alor está definido como 125% relativ amente à meta.



Qualidade

IND 5 - O v alor está definido como v alor de benchmark tendo em conta o ratio para o nº de inv estigadores e técnicos de inv estigação e considerando que o v alor crítico de 125% não seria compatív el com a perspetiv a de saídas para aposentação.


Notas:

a) Em 2013 o Ind não incluia as representações nacionais; em 2012 e em 2011 estava desagregado e com outros âmbitos de definição.

b) Este nº incluia 2 pedidos provisórios de patente.

c) Este nº incluia 7 pedidos de patente.

d) O Ind. 11 mudou a escala de acordo com a adopção de um novo programa informático. A partir de agora será apresentado em percentagem.

P ON T UA ÇÃ O

20

12

16


JUSTIFICAÇÃO DO VALOR CRÍTICO

Objetivos Relevantes: O1, O4, O6

Parâmetros

8


D ESIGN A ÇÃ O

14

FORGest- Módulo de Business Intelligence

Plano de Atividades + FORGest- Módulo de Business Intelligence

JUSTIFICAÇÃO DOS DESVIOS


Eficiência

1.307.055,00

33,84%

1.201.648,00

3.140.790,00

11.489.308,00

Recursos Financeiros

IND 12 - O v alor está definido como v alor concretizáv el num programa de melhoria contínua numa escala a que não é aplicáv el um VC 125% relativ amente à meta.

Recursos Humanos

23,44% 108,21%




P LA N EA D OS

50,93%

D ESIGN A ÇÃ O

17.138.801,00

5

EficáciaAVALIAÇÃO FINAL

Registos anex os ao Manual da Qualidade + ForGest- Módulo de Business Intelligence

Indicadores

ForGest - Módulo de Business Intelligence

Plano de Atividades +Arquivo dos órgãos de Gestão-+ ForGest -Módulo de Business Intelligence

Base de dados Plataforma de monitorização CpE (histórico) + Relatório de Ativ idades + LNEGBASE + ForGest- Módulo de Business

Intelligence

Plano de Ativ idades + ForGest- Módulo de Business Intelligence

Plano de Ativ idades + Repositório LNEG + ForGest- Módulo de Business Intelligence

Plano de Ativ idades + FORGest Módulo de Business Intelligence

Resultados da sondagem (interna) + Plano de Ativ idades + ForGest- Módulo de Business Intelligence

Plano de Ativ idades + ForGest- Módulo de Business Intelligence

Rede dos Laboratórios Acreditados no LNEG + Plano de Ativ idades + ForGest- Módulo de Business Intelligence

Fonte de Verificação


Em concordância com o Artigo 11.º da Lei n.º 66-B/2007, a avaliação do desempenho

do LNEG, I.P. realiza-se com base nos seguintes parâmetros:

a) «Objetivos de eficácia», entendida como medida em que o LNEG atingiu em

2014 os seus objetivos e obteve ou ultrapassou os resultados esperados;

b) «Objetivos de eficiência», traduzindo a relação entre os bens produzidos e

serviços prestados pelo LNEG e os recursos utilizados;

c) «Objetivos de qualidade», traduzida como o conjunto de propriedades e

características de bens ou serviços, que conferiram aptidão ao LNEG para

satisfazer necessidades explícitas ou implícitas dos utilizadores.

O LNEG teve um desempenho muito positivo no que respeita aos três parâmetros

considerados, com um grau de cumprimento de 108%, tendo superado as taxas de

realização previstas, com especial destaque ao nível da qualidade.

QUADRO 2 - RESULTADOS DOS PARÂMETROS DE AVALIAÇÃO DO QUAR DO LNEG EM 2014

Parâmetros AVALIAÇÃO

FINAL Eficácia Eficiência Qualidade

33,84% 50,93% 23,44% 108,21%

Apresenta-se, de seguida, a Análise de Resultados e Desvios verificados relativamente a

cada objetivo definido no QUAR.


OBJETIVO O1 – CONTRIBUIR PARA O DESENVOLVIMENTO E OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS EM

ENERGIA E GEOLOGIA

Eficácia Ponderação 30,00%

O1. (OE2) Peso 50%

INDICADORES 2012 2013 META

2014 Tolerância

Valor

crítico PESO

1º

Semestre RESULTADO

TAXA DE

REALIZAÇÃO CLASSIFICAÇÃO

Ind 1. N.º de projetos

cofinanciados

51 76 68 10 98 50% 78 84 113% Superou

Ind 2. N.º de

representações nacionais

e internacionais

54 81 102 10 140 50% 31 118 111% Superou

O indicador 1 compreende os projetos nacionais e internacionais cofinanciados e no

âmbito da missão e reflete o bom desempenho da instituição na constante procura de

fontes de financiamento que possibilitem o desenvolvimento da atividade de I&D.

As metas para os indicadores 1 e 2 foram superadas em 13% e 11%, respetivamente,

refletindo o papel desempenhado pelo LNEG como parceiro de excelência quer em

projetos de I&D quer na cooperação nacional e internacional.

OBJETIVO O2 – AUMENTAR A EFICÁCIA DO CONTRIBUTO PARA AS POLÍTICAS PÚBLICAS

Eficácia Ponderação 30,00%

O2. (OE2) Peso 50%


2014 Tolerância

Valor

crítico PESO

1º

Semestre RESULTADO

TAXA DE


Ind 3. Nº de contratos de

assistência técnica e

tecnológica (ATT)

64 96 77 10 109 50% 61 88 109% Superou

Ind 4. N.º de pareceres e

relatórios técnicos e

científicos

175 332 300 20 400 50% 114 375 119% Superou


O indicador 3 inclui como assistência técnica e tecnológica, as atividades tipificadas

como Outras Atividades Científicas e Tecnológicas, os contratos de Investigação e

Desenvolvimento Tecnológico e os de Investigação Científica. O resultado obtido

mostra o equilíbrio da oferta e procura das competências do LNEG face ao mercado.

No indicador 4 estão contemplados os pareceres e relatórios técnico-científicos

prestados ao Estado e comissões técnicas de normalização no âmbito da sua atividade

de missão. Conclui-se que o LNEG tem uma carteira de clientes estável, que necessitam

do apoio dos seus especialistas para a concretização de ações, seja ao nível de planos

diretores municipais e de ordenamento do território, seja no mercado de investimentos

setoriais, que excedeu ligeiramente as expetativas (em 19%) apesar dos

constrangimentos conjunturais económicos.

OBJETIVO O3 – AUMENTAR A VISIBILIDADE DOS RESULTADOS E TRANSFERIR CONHECIMENTO

Eficiência Ponderação 50,00%

O3. (OE1) Peso 60%


2014 Tolerância

Valor

crítico PESO

1º

Semestre RESULTADO

TAXA DE


Ind 5. N.º de artigos

publicados em revistas

científicas com arbitragem

148 116 150 15 170 30% 29 115 85% Não atingiu

Ind 6. N.º de patentes no

portfólio e pedidos

provisórios

56 49 45 5 63 30% 48 44 100% Atingiu

Ind 7. N.º total de objetos

no repositório técnico e

científico

1280 1579 1700 50 2188 40% 1643 2068 119% Superou

Em termos de divulgação dos resultados da atividade de investigação científica e

tecnológica, o LNEG é o único Laboratório do Estado com Researcher ID, com 1.164

artigos citados, com uma média de citações por artigo de 9,29 e exibindo o seu

h-index: 39, um valor difícil de atingir no panorama do SCTN - Sistema Científico e


Tecnológico Nacional. Este posicionamento reflete-se no Indicador 7, ligeiramente

superado face ao planeado, o que evidencia uma produtividade superior à planeada.

Contudo, e relativamente ao indicador 5, verifica-se que dos objetos no repositório, são

em menor número relativamente ao esperado, o número de artigos publicados em

revistas científicas com arbitragem. Este decréscimo resulta principalmente do pedido

de aposentação antecipada de mais investigadores seniores do que o previsto e, sendo

líderes de grupos que não absorveram mais recursos humanos, pelas restrições

impostas, observou-se um grande impacto nos resultados desses grupos, que assim

tiveram de redimensionar as suas equipas a novos projetos, ou mais locais, ou ainda

embrionários para futuro desenvolvimento e internacionalização.

OBJETIVO O4 – APOIAR O ESTADO PORTUGUÊS E SEUS AGENTES NA PROSSECUÇÃO, DESENVOLVIMENTO E

IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICAS

Eficiência Ponderação 50,00%

O4. (OE2) Peso 40%


2014 Tolerância

Valor

crítico PESO

1º

Semestre RESULTADO

TAXA DE


Ind 8. % de financiamento

relativamente ao total de

despesas

53% 47% 48% 6 68% 100% 46% 51,59% 100% Atingiu

O rácio do financiamento externo com projetos de I&D e ATT programada

relativamente ao total de despesas atingiu os objetivos, apesar de todos os

constrangimentos orçamentais e da conjuntura de contração de investimentos.


OBJETIVO O5 – CONTRIBUIR PARA O BEM-ESTAR DOS COLABORADORES

Qualidade Ponderação 20,00%

O5. (OE3) Peso 50%

INDICADORES 2012 2013 META 2014 Tolerância Valor

crítico PESO

1º

Semestre RESULTADO

TAXA DE


Ind 9. Grau de satisfação

dos clientes internos

2,68 2,44 2,50 0,20 3,38 50% n.d. 2,8 109% Superou

Ind 10. % de trabalhadores

abrangidos por ações de

formação

21% 21% 21% 2% 29% 50% 6,4% 34,3% 142% Superou

A melhoria de competências, condições de trabalho e bem-estar dos colaboradores

agrega os indicadores com maior impacto para o Objetivo Estratégico OE5, visando

garantir as boas práticas de gestão para a eficiência global e bem-estar das pessoas,

tendo as expetativas do indicador 9 sido ligeiramente superadas (9%). Este desvio

positivo é um testemunho do esforço interno realizado para uma cultura organizacional

mais interativa e responsável, à qual foi reconhecido o esforço de gestão de recursos

humanos para a investigação pela Comissão Europeia, com o logo de excelência HRS4R.

Relativamente ao indicador 10 a sua superação reflete a concentração em 2014 da

formação prevista realizar no âmbito das operações QREN, que conduziram à

certificação do LNEG pelas NP EN ISO 9001 e NP 4457. Assim, acresceu ao plano de

formação delineado as necessidades de ações adicionais, identificadas e concretizadas,

após diagnóstico no âmbito da implementação dos Sistemas de Gestão da Qualidade e

de IDI.


OBJETIVO O6 – MELHORAR A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES

Qualidade Ponderação 20,00%

O6. (OE3) Peso 50%


2014 Tolerância

Valor

crítico PESO

1º

Semestre RESULTADO

TAXA DE


Ind 11. Grau de satisfação

dos clientes externos

4,4 4,5 3,75 0,10 4,75 50% n.d. 4,5 119% Superou

Ind 12. % de medidas

implementadas do Manual

da Qualidade comum aos

laboratórios acreditados

pelo IPAC

50% 70% 80% 5% 90% 50% 25% 80% 100% Atingiu

O esforço institucional para melhorar a satisfação dos clientes é o pilar do incremento

observado da Qualidade de Produtos, Serviços e Processos do LNEG. A avaliação do

grau de satisfação dos clientes externos segue um procedimento definido no Sistema

de Gestão da Qualidade dos Laboratórios Acreditados. Os clientes são contactados por

carta e as respostas são seriadas numa escala de 1 a 5 (negativo a excelente),

produzindo uma média de 4,5, valor idêntico ao alcançado em 2013.

As metas definidas no âmbito da implementação do Manual de Qualidade são

rigorosamente planeadas e alcançadas para a Rede de Laboratórios Acreditados.

2. 2. APRECIAÇÃO, POR PARTE DOS UTILIZADORES, DA QUANTIDADE E QUALIDADE DOS

SERVIÇOS PRESTADOS

2.2.1. AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES

Os Laboratórios acreditados alcançaram, em 2014, um máximo histórico de 4,5 numa

escala de 0 a 5, na satisfação dos seus clientes. Terá contribuído para este índice uma

focalização no cliente, cada vez mais estruturada numa carteira de serviços seletiva e


com garantia de resposta Eficaz e Eficiente e obedecendo aos critérios de Qualidade da

mais alta exigência do mercado de clientes.

2.2.2. MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA

Foi continuada a implementação do Programa de Modernização Administrativa do

LNEG em 2014 em 3 eixos de intervenção, em plena coerência com a Visão do LNEG.

Eixo 1: Gestão do Conhecimento: Agregar para Disseminar

Eixo 2: Mais Inovação e Competividade

Eixo 3: Gestão estratégica de Recursos Humanos de Investigação

Desenvolvimentos no Eixo 1: Gestão do Conhecimento - Agregar para Disseminar

A Operação QREN-SAMA Nº 7985 teve como objetivo o desenvolvimento e

implementação de uma plataforma tecnológica inovadora que permita disponibilizar

serviços com recurso a tecnologias multi-canal para atendimento e comunicação,

visando reduzir os custos de contexto para cidadãos e empresas.

A plataforma - ener&geo oferecerá, de forma integrada, serviços públicos com vista à

promoção do desenvolvimento económico, mas também da participação pública e do

exercício da cidadania, nomeadamente em relação às políticas públicas na área da

Energia e da Geologia.

Estes serviços englobam a oferta de conteúdos informativos e formativos através de

uma Web-TV, artigos e notícias, um repositório documental, um espaço de formação

online, um consultório técnico especializado, uma rede social, um espaço para

conferências online e exposições virtuais em ambiente 3D. A plataforma tem uma

apresentação bilíngue (português e inglês), com design responsivo, permitindo a

acessibilidade em equipamentos móveis. Foi também integrado o módulo de registo e

acesso mediante utilização do Cartão do Cidadão.

O Laboratório Nacional de Energia e Geologia (LNEG, I.P.) foi o beneficiário deste

projeto e é o responsável pela administração da plataforma ener&geo. A operação tem

como parceiros o IDMEC (Instituto de Engenharia Mecânica, IST) e o INESC (Instituto de


Engenharia de Sistemas e Computadores) – Porto. Pretende-se que a plataforma seja o

instrumento de suporte a uma rede alargada de intervenientes, nacionais e

internacionais, nas áreas da Energia e da Geologia, criando-se para o efeito a Rede de

Inovação e Comunicação em Energia e Geologia (RICEG).

Desenvolvimentos no Eixo 2: Mais Inovação e Competitividade

Quatro atividades avançaram significativamente e começaram a produzir resultados no

âmbito da Operação QREN-SAMA Nº 16963:

Planeamento estratégico da atividade – projeto de estratégia e inovação

organizacional

Foi continuada a reflexão estratégica realizada nos finais de 2013, baseada na

metodologia Mlearn, para clarificar e comunicar a estratégia e garantir uma visão única

e partilhada da organização.

Um conjunto de workshops envolvendo os dirigentes e quadros, permitiu revisitar a

Missão, Visão, Valores, Stakeholders Estratégicos (entidades externas que condicionam

a estratégia do LNEG e em simultâneo o LNEG influencia a sua decisão), Arquitetura de

Competências Organizacionais/Macroprocessos, Objetivos Estruturantes (médio prazo)

e Operacionais (curto prazo) constituindo o Triângulo Estratégico e respetivos

Indicadores, assim como as prioridades de melhoria e investimento.

O exercício permitiu, também, definir as orientações estratégicas para a definição do

portefólio de projetos e ações necessários à melhoria do desempenho das

competências organizacionais, de modo a proporcionar as condições viabilizadoras dos

objetivos operacionais e estruturantes do LNEG.

O trabalho desenvolvido contribuiu para a elaboração do plano de atividades de 2015,

alinhado com a estratégia e com as competências organizacionais definidas.

Implementação da norma NP 4457:2007 e certificação

Este projeto teve como objetivo obter a concessão da certificação de conformidade

com os requisitos da Norma NP 4457:2007 ao Laboratório Nacional de Energia e


Geologia pelas suas atividades de investigação científica, desenvolvimento técnico e

tecnológico e inovação nos domínios da energia e geologia.

A preparação para a certificação de conformidade com a Norma 4457:2007 decorreu

durante o ano de 2014. O projeto de consultoria foi executado em 3 fases: diagnóstico,

implementação, avaliação e revisão.

Na fase 1 foi realizado um exercício de diagnóstico inicial dos coordenadores do LNEG

através do questionário Innovation Scoring. Esta ferramenta COTEC ajudou a traçar o

posicionamento do LNEG em termos de I&D e Inovação segundo quatro parâmetros

(condições, recursos, processos e resultados).

De forma recorrente, foi identificada a necessidade de melhorar a comunicação

(interna e externa) de uma forma sistemática dos sistemas/processos implementados.

Neste exercício, a vigilância da envolvente externa foi identificada como um aspeto a

melhorar.

Foram realizados dois workshops subordinados ao tema Desenho de Modelos de

Negócio LNEG, nos quais foram apresentadas as metodologias Business Model Canvas

(BMC) e Business Model Environment (BME).

A metodologia BMC permitiu identificar vários tipos de negócio do LNEG: o negócio

resultante da sua Missão enquanto Laboratório do Estado, o negócio com as empresas,

o Negócio em I&D+I e o que reflete a sua Relação com a Sociedade.

A aplicação desta metodologia ao Negócio em I&D+I permitiu perceber o estado de

maturidade dos processos/sistemas já implementados e quais as melhorias a introduzir

de forma a estarem em conformidade com as orientações da Norma 4457.

A ferramenta Business Model Environment (BME) foi também utilizada para perceber a

influência da envolvente externa no funcionamento do LNEG: as tendências

tecnológicas mais marcantes, as políticas públicas (nacionais e internacionais), os

regulamentos relevantes para as áreas da geologia e da energia, os aspetos que têm a

ver com a concorrência, produtos e serviços, infraestruturas económicas, entre outros.

Na fase 2, depois de efetuado o diagnóstico, e com vista à certificação acreditada de

conformidade da norma 4457:2007, procedeu-se à definição do âmbito e do modelo


para o Sistema de Gestão de Investigação, Desenvolvimento e Inovação (SGIDI) do

LNEG, utilizando a Innovation Culture Canvas.

Para a documentação do Sistema, foi elaborado um Manual do Sistema de Gestão de

Investigação, Desenvolvimento e Inovação o qual foi promulgado no dia 1 de dezembro

de 2014 e disponibilizado na intranet, com a Carta de Compromisso e a Política de IDI

(http://intranet.lneg.pt/DocSGIDI.asp).

Na fase 3 de avaliação e revisão foi realizada uma Auditoria Interna com o objetivo de

verificar a implementação e conformidade do Sistema de Gestão de IDI com os

requisitos da norma de referência NP 4457:2007.

Foi também efetuada uma Auditoria Externa de 1ª fase que permitiu concluir que

estavam implementados os requisitos mínimos para que a Organização pudesse passar

à 2ª fase.

O relatório da Auditoria Externa de 2ª fase revelou que o Sistema de Gestão de IDI está

globalmente concebido, implementado e mantido de acordo com os requisitos da(s)

norma(s) de referência e demonstra aptidão para, de uma forma consistente, cumprir

os requisitos aplicáveis e atingir os objetivos realizando a(s) política(s) da Organização.

Uma vez que não foram formulados pedidos de ação corretiva, foi recomendada a

decisão de certificação.

O LNEG obteve assim a certificação NP 4457:2007 do Sistema de Gestão de

Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) pelas atividades de Investigação

Científica, Desenvolvimento Técnico e Tecnológico e Inovação nos domínios da Energia

e Geologia. O certificado é válido desde 22 de dezembro de 2014 até 21 de dezembro

de 2017, sujeito a auditorias de acompanhamento com resultados satisfatórios.

Implementação da norma NP EN ISO 9001:2008 e certificação

Este projeto teve como objetivo obter a concessão da certificação de conformidade

com os requisitos da Norma NP 9001:2008 ao Laboratório Nacional de Energia e

Geologia (LNEG) pelas suas atividades de transferência de conhecimento em Energia e

Geologia - Serviços prestados pela Biblioteca e Museu Geológico.

http://intranet.lneg.pt/DocSGIDI.asp


A preparação para a certificação de conformidade com a Norma 9001:2008 decorreu

durante o ano de 2014.

De 10 a 12 de novembro foi realizada uma Auditoria Interna com o objetivo de verificar

a implementação e conformidade do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) com os

requisitos da norma de referência NP 9001:2008.

Para a documentação do Sistema de Gestão da Qualidade foi elaborado um Manual

Integrado, o qual foi promulgado pela Senhora Presidente do Conselho Diretivo do

LNEG no dia 25 de novembro de 2014.

A 12 de dezembro foi também efetuada uma Auditoria Externa - Auditoria Inicial: Fase I

e Fase II - que permitiu concluir que estavam implementados os requisitos mínimos

para que a Organização (LNEG) pudesse ser certificada.

O relatório da Auditoria Externa revelou que o Sistema de Gestão da Qualidade está

globalmente concebido, implementado e mantido de acordo com os requisitos da(s)

norma(s) de referência e demonstra aptidão para, de uma forma consistente, cumprir

os requisitos aplicáveis e atingir os objectivos e realizar a(s) política(s) da Organização.

O LNEG obteve assim a certificação NP 9001:2008 do Sistema de Gestão da Qualidade

pelas suas atividades de transferência de conhecimento em Energia e Geologia -

- Serviços prestados pela Biblioteca e Museu Geológico.

O certificado é valido de 12 de dezembro de 2014 a 11 de dezembro de 2017, sujeito a

auditorias anuais de acompanhamento com resultados satisfatórios.

Digitalização do Arquivo Existente para Disponibilizar ao Mercado

Foi realizada a digitalização com reconhecimento ótico de carateres de mais de 900.000

imagens referentes a 15.000 relatórios do acervo do Arquivo Técnico do LNEG,

constituído por documentação técnica única, com dados maioritariamente irrepetíveis

sobre o Território Nacional e PALOP, que contempla relatórios, cartas e mapas

geológicos. Foi também efetuado o desenho da plataforma para armazenamento e

consulta das imagens digitalizadas. Procedeu-se ainda à atualização e desenvolvimento


do SIG e do BackOffice da Tecnibase (Base de Dados de Documentação Técnica não

Publicada do LNEG), que são as ferramentas utilizadas no carregamento da meta

informação dos Relatórios Técnicos e georreferenciação das áreas de estudo de cada

Relatório.

Desenvolvimentos no Eixo 3: Gestão estratégica de Recursos Humanos de

Investigação

Na sequência da criação das condições e capacidade para merecer a atribuições pela

Comissão Europeia do Logotipo de Excelência “HRS4R-Human Resources Strategy for

Researchers”, o LNEG assumiu o compromisso de intervenção no seu seio para a

dinamização e implementação do Plano de Ação da Carta Europeia do Investigador e do

Código de Conduta para o Recrutamento de Investigadores (C&C) e de dinamizar outras

entidades nacionais para a obtenção do logótipo de excelência.

Teve lugar no campus do LNEG em Alfragide, uma sessão sobre “Rede de Excelência dos

Laboratórios do Estado” que contou com a presença de oito Laboratórios do Estado,

tendo sido abordadas as questões relativas aos procedimentos de adesão à C&C, ao

desenvolvimento de uma Rede de excelência dos Laboratórios de Estado e aos critérios

para o Diagnóstico da Convergência com os Princípios da C&C.

Foi nomeado um Grupo de Acompanhamento (GA) que se juntou ao grupo executivo

(GE) para a C&C os quais dinamizaram a divulgação da C&C.

2. 3. AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLO INTERNO

O sistema de controlo interno reveste-se de grande importância na organização interna

das atividades e na relação do LNEG com o exterior e caracteriza-se pelos seguintes

aspetos:

1 – Ambiente de controlo

Aplicado

Fundamentação

S N NA

1.1 Estão claramente definidas X

Foi desenvolvida e implementada uma arquitetura



Aplicado

Fundamentação

S N NA

as especificações técnicas do

sistema de controlo?

organizacional, top down, com base na modelação

de competências organizacionais (CO)

(macroprocessos/sistemas), definidas no modelo de

1º nível atual. Foram implementados requisitos da

ISO NP EN 9001 e da ISO NP EN 9004 em todo o

LNEG e obtida a certificação no âmbito das

atividades de:

a) conservação, registo, classificação e exposição de

exemplares geológicos ao público; suporte e

apoios aos estudos superiores geológicos,

nomeadamente no acompanhamento de

doutorandos e pós-doutorandos; edição e

publicação de revistas científicas -

“comunicações geológicas” e “memórias

geológicas”, com reconhecimento da

comunidade científica nacional e internacional; e

b) disponibilização do acervo científico a nível

nacional, europeu e mundial e de bases de dados

internacionais de investigação científica nos

domínios da energia e geologia, que se realizam

na Biblioteca e no Museu Geológico.

Nas Unidades de IDT do LNEG foram definidos

procedimentos de gestão da IDI, de acordo com a

NP 4457 e obtida a certificação no âmbito das

atividades de investigação científica,

desenvolvimento técnico e tecnológico e inovação

nos domínios da Energia e Geologia.

O LBA, o LES e a UCTM são Laboratórios Acreditados

segundo o referencial (ISO/IEC 17025). O LMR



Aplicado

Fundamentação

S N NA

dispõe de um Sistema de Gestão da Qualidade

implementado visando a curto prazo a sua

Acreditação. Nestas Unidades estão claramente

definidas as especificações técnicas do SCI.

1.2 É efetuada internamente

uma verificação efetiva

sobre a legalidade,

regularidade e boa gestão?

X

Em todos os processos são verificados os

formalismos legais e o seu cumprimento, estando

essa verificação assegurada pelo Gabinete Jurídico e

da Contratação que faz o seguimento dos Processo

de Despesa e de Receita geridos numa Base de

Dados - Forgest - onde toda a atividade tem de ser

registada e gerida.

1.3 Os elementos da equipa de

controlo e auditoria

possuem a habilitação

necessária para o exercício

da função?

X

Não existe na estrutura organizacional do LNEG uma

Unidade com estas competências. Contudo foi

criada uma bolsa de Auditores internos, no âmbito

das NP.

1.4 Estão claramente definidos

valores éticos e de

integridade que regem o

serviço?

X

Foi aprovado, em 2010, o Código de Ética do LNEG e

está em funcionamento a Comissão de Ética.

O LNEG é o único Instituto Público português que

aderiu aos Princípios da Carta Europeia do

Investigador e Código de Conduta para o

Recrutamento de Investigadores e mediante

avaliação do Plano de Ação para 4 anos, obteve em

maio de 2013 o Logotipo de Excelência “HRS4R” por

parte da Comissão Europeia - European Commission,

DG Research & Innovation-B2 ERA Policy and

Reform.



Aplicado

Fundamentação

S N NA

1.5 Existe uma política de

formação do pessoal que

garanta a adequação do

mesmo às funções e

complexidade das tarefas?

X Existe uma política de formação assente nas

necessidades decorrentes das funções e atividades

desenvolvidas.

1.6 Estão claramente definidos

e estabelecidos contactos

regulares entre a direção e

os dirigentes das unidades

orgânicas?

X São realizadas reuniões de Interlocutores com o

Conselho Diretivo (CD), e de cada um dos membros

do CD com as Unidades que superintendem.

1.7 O serviço foi objeto de

ações de auditoria e controlo

externo?

X O LNEG foi objeto de auditorias do Tribunal de

Contas, da Inspeção Geral de Finanças e a projetos

de I&DT&I, nomeadamente da UE.

2 – Estrutura Organizacional

Aplicado

Fundamentação

S N NA

2.1 A estrutura organizacional

estabelecida obedece às regras

definidas legalmente?

X

Estão reunidas as condições legais para existir uma

estrutura organizacional de acordo com as regras

legalmente previstas. Em 29 de agosto de 2014,

através do Decreto-Lei nº 129, foi aprovada a nova

Lei Orgânica do LNEG, I. P. A 28 de dezembro de

2012, foi aprovada a Portaria de Estatutos nº 425.

As nomeações para funções de Coordenação de

Unidades estão de acordo com a Deliberação

nº 1489/2013, publicada em Diário da República, 2ª


2 – Estrutura Organizacional

Aplicado

Fundamentação

S N NA

Série - Nº 140, de 23 de julho de 2013, e as

competências das Unidades de Gestão e das

Unidades de Investigação são as atribuídas pelo

Regulamento Interno do LNEG, I. P., de acordo com

a Deliberação n.º 1495/2013 publicada em Diário da

República, 2.ª série - N.º 141, de 24 de julho de

2013.

2.2 Qual a percentagem de

colaboradores do serviço

avaliados de acordo com o

SIADAP 2 e 3?

X

SIADAP 2 - 100% - Pela primeira vez os dirigentes

intermédios irão ser avaliados (ciclo 2013-2014).

SIADAP 3 - 60% - O pessoal da Carreira de

Investigação Científica não é avaliado ao abrigo do

SIADAP.

2.3 Qual a percentagem de

colaboradores do serviço que

frequentaram pelo menos uma

ação de formação?

X Percentagem de trabalhadores - 34,3 %.

3 – Atividades e Procedimen-

tos de Controlo Administrativo

Aplicado

Fundamentação

S N NA

3.1 Existem manuais de

procedimentos internos? X

Desde 2010 têm sido elaborados, publicitados e

atualizados procedimentos vários:

- Manuais e Procedimentos no âmbito das áreas

Financeira, Recursos Humanos, projetos, utilização

de espaços, informática, manutenção, serviço de

frota, compras públicas.




Aplicado

Fundamentação

S N NA

3.2 A competência para

autorização da despesa está

claramente definida e

formalizada?

X Trata-se de competência exclusiva do Conselho

Diretivo.

3.3 É elaborado anualmente

um plano de compras? X

Estão a ser feitos levantamentos anuais para

algumas compras, nomeadamente do material

informático.

3.4 Está implementado um

sistema de rotação de funções

entre trabalhadores?

X Implementado um sistema de rotatividade de

funções que está em curso em algumas Unidades.

3.5 As responsabilidades

funcionais pelas diferentes

tarefas, conferências e

controlos estão claramente

definidas e formalizadas?

X

Estão definidas, identificando-se o seu autor na base

de dados que gere a atividade e através de

Despachos e Deliberações do Conselho Diretivo

(Forgest).

3.6 Há descrição dos fluxos dos

processos, centros de

responsabilidade por cada

etapa e dos padrões de

qualidade mínimos?

X

A descrição dos fluxos dos processos financeiros

está toda mapeada e monitorizada no Forgest.

Alguns documentos na Intranet estabelecem

procedimentos específicos não financeiros. Em

2014, foram definidos fluxogramas de processos de

suporte à atividade, no âmbito do Sistema de

Gestão da Qualidade - NP 9001 e para reengenharia

de processos, com vista ao Business Performance

Management.

3.7 Os circuitos dos

documentos estão claramente

X Na maioria, dado que há rastreabilidade de todos os

processos financeiros no Forgest, para os processos




Aplicado

Fundamentação

S N NA

definidos de forma a evitar

redundâncias?

administrativos na Base de dados de gestão de

Expediente e para outros através da intranet.

3.8 Existe um plano de gestão

de riscos de corrupção e

infrações conexas?

X Está divulgado o Plano de Prevenção de Riscos e

Infrações Conexas 2014-2015, na intranet e no

Portal do LNEG.

3.9 O plano de gestão de riscos

de corrupção e infrações

conexas é executado e

monitorizado?

X Está em curso a planificação da monitorização para

sua completa execução.

4 – Fiabilidade dos Sistemas de

Informação

Aplicado

Fundamentação

S N NA

4.1 Existem aplicações

informáticas de suporte ao

processamento de dados,

nomeadamente, nas áreas de

contabilidade, gestão

documental e tesouraria?

X

1. Sistemas de Informação suportados pelo ERP

GIAF (áreas de gestão financeira, logística,

patrimonial, recursos humanos) e Forgest

(Gestão de atividades/projetos).

2. Plataforma BI (Business Intelligence) de suporte

à decisão.

3. Plataformas de processos: myGIAF (Employee

SelService) e BPMN (desenvolvimento sobre

Process Maker - implementação de processos

definidos no âmbito da norma 9001).

4. Monitorização do Teleponto - Gestão de

assiduidade.

5. Solução de Gestão Documental Gescor.



Informação

Aplicado

Fundamentação

S N NA

4.2 As diferentes aplicações

estão integradas permitindo o

cruzamento de informação?

X

Encontram-se integradas os seguintes sistemas de

informação:

ERP GIAF;

FORgest;

Plataforma myGIAF;

Plataforma BI.

Encontram-se em curso as seguintes Integrações,

com recurso a webservices:

1 - Solução de Gestão Documental Gescor, com:

Forgest;

Plataforma BPMN.

2 - As plataformas BI e BPMN, ao nível de processos

dos Sistemas de Informação/Bases de Dados

Científicas, de suporte às atividades desenvolvidas

no âmbito das áreas da Energia e Geologia.

4.3 Encontra-se instituído um

mecanismo que garanta a

fiabilidade, oportunidade e

utilidade dos outputs dos

sistemas?

X

Testes e relatórios são criados segundo as

especificações definidas pelos serviços de acordo

com os seus processos. Os Reports são

parametrizados à medida das necessidades,

especificadas ao nível do objeto de análise a

considerar.

4.4 A informação extraída dos

sistemas de informação é

utilizada nos processos de

decisão?

X

Processo assegurado via Plataforma de BI e por

Reports que resultam diretamente do ERP GIAF e do

Forgest. (Reports trabalhados com recurso a

ferramentas Microsoft e Oracle).

4.5 Estão instituídos requisitos

de segurança para o acesso de

terceiros a informação ou

X Este processo de acesso é permitido para os

utilizadores superiormente autorizados, via

protocolo SLL à rede privada de dados VPN do LNEG,



Informação

Aplicado

Fundamentação

S N NA

ativos do serviço? estando assegurado o Firewall Cisco que gere os

logins e senhas de acesso criadas para o efeito.

4.6 A informação dos

computadores de rede está

devidamente salvaguardada

(existência de backups)?

X

A partilha centralizada no domínio do LNEG (assente

em ambiente de virtualização de servidores com

recurso a VmWare) de uma estrutura de filesharing

organizado por pastas e subpastas, criadas para

grupos de trabalho, unidades orgânicas ou

utilizador, cujos backups são assegurados

centralmente pela solução AVAMAR da EMC e

solução de software de backup Veeam.

4.7 A segurança na troca de

informações e software está

garantida?

X

O processo de gestão de licenças de software é

assegurado por servidores (em ambiente

virtualizado com recurso a VmWare) gestores de

número de licenças concorrentes, ou por utilização

de uma chave de licenciamento por posto de

trabalho. A partilha e troca de informação tem por

base a segurança da arquitetura de domínio

Microsoft Windows, onde cada utilizador, que acede

ao recurso, tem obrigatoriamente de se identificar

na ative directory do domínio e ser reconhecido pelo

mesmo através da utilização do seu login e respetiva

senha/password.


2. 4. MEDIDAS TOMADAS PARA UM REFORÇO POSITIVO DO DESEMPENHO

O êxito da implementação dos Objetivos de Gestão para 2014 foi equacionado no Plano

de Atividades com base no desenvolvimento de medidas que conduziram à

implementação dos requisitos da ISO NP EN 9001 e da ISO NP EN 9004 em todo o LNEG

e obtida a certificação no âmbito das atividades de:

a) conservação, registo, classificação e exposição de exemplares geológicos ao

público; suporte e apoios aos estudos superiores geológicos, nomeadamente no

acompanhamento de doutorandos e pós doutorandos; edição e publicação de

revistas científicas - “comunicações geológicas” e “memórias geológicas”, com

reconhecimento da comunidade científica nacional e internacional; e

b) disponibilização do acervo científico a nível nacional, europeu e mundial e de

bases de dados internacionais de investigação científica nos domínios da energia

e geologia,

que se realizam na Biblioteca e no Museu Geológico.

Foram, também, definidos nas Unidades de IDT do LNEG procedimentos de gestão da

IDI, de acordo com a NP 4457 e obtida a certificação no âmbito das atividades de

investigação científica, desenvolvimento técnico e tecnológico e inovação nos domínios

da Energia e Geologia.

Tal atuação reflete-se num reforço positivo do desempenho sustentado através da

análise SWOT, que se resume de forma esquematizada na Tabela seguinte.


“ANÁLISE SWOT” Tabela - Análise das envolventes internas e externas do LNEG que condicionaram a posição

estratégica do LNEG no ambiente nacional e internacional em 2014

Interna

Forças Fraquezas

Competências avançadas de ID e transferência de tecnologia em energia e geologia (recursos humanos e infraestruturais), capacitando para captação de investimentos do setor económico;

Apoio a políticas públicas, à sociedade e empresas;

Certificação NP 4457:2007 do Sistema de Gestão de Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) pelas atividades de Investigação Científica, Desenvolvimento Técnico e Tecnológico e Inovação nos domínios da Energia e Geologia;

Certificação nacional e internacional de Sistema de Gestão da Qualidade conforme com a norma UNE-EN ISO 9001:2008 para as atividades de transferência de conhecimento em Energia e Geologia;

Existência de laboratórios Acreditados pelo IPAC (ISO/IEC 17025 e ISO 9001);

Única entidade no país com atribiuição pela Comisão Europeia do Logotipo de Excelência de Gestão de RH de Investigação, no âmbito da “Carta Europeia do Investigador & Código de Conduta para o Recrutamento de Investigadores”;

Política consistente de parcerias e alianças estatégicas internacionais;

Processos em curso de reengenharia dos processos de gestão e de desmaterialização e disponibilização de arquivos e metadados nos repositórios e no geoportal.

Forte dependência em termos de financiamento público;

Constrangimentos relacionados com a perda de massa crítica qualificada, como causa das condicionantes no recrutamento e retenção de recursos;

Perda na remuneração do trabalho pode explicar algum descontentamento dos trabalhadores;

Atraso nos processos aquisitivos devido a constrangimentos do foro administrativo- -jurídico, nomeadamente as imposições legais na contratação pública;

Fragilidade ao nível do fluxo de informação vertical.


Externa

Oportunidades Ameaças

Instrumentos disponibilizados no âmbito do programa Horizonte 2020;

Maior orientação das atividades de I&D para o mercado garantirá resultados realistas, com melhor custo-benefício e impactos a curto prazo;

Emergência de novos mercados internacionais com potencial de crescimento e apetência pelo core de competências do LNEG;

Desafios colocados pelo PNAEE e PNAER e por outras orientações de política pública em matéria de energia e recursos geológicos;

Dinamização da atividade mineira nacional;

Capacidade de manter a atribuição pela Comissão Europeia do Logotipo de Excelência de Gestão de RH de Investigação;

Papel relevante de articulação com outras entidades para incentivo à adesão aos princípios da “Carta Europeia do Investigador & Código de Conduta para o Recrutamento de Investigadores”.

Conjuntura económica e social desfavorável em Portugal limita a capacidade das empresas investirem em projetos de ID+I e adquirirem serviços de assistência tecnológica;

Orçamento de Ciência e Tecnologia baixo;

Conjuntura orientada para a redução do emprego público;

Restrições à contratação de investigadores e quadros técnicos qualificados;

Forte concorrência na concessão de financiamentos públicos nacionais e europeus para projetos de ID+I;

Incerteza quanto à progressão profissional dos trabalhadores.

2. 5. COMPARAÇÃO COM O DESEMPENHO DE SERVIÇOS IDÊNTICOS NO PLANO NACIONAL

E INTERNACIONAL

É complexa a comparação para efeitos de benchmarking; requer que se enunciem

Indicadores de desempenho (KPI= Key Performace Indicators) e de sucesso (KSI = Key

Success Indicators) comparáveis na sua expressão e dimensão. Para tal é necessário

estudar com algum rigor os contextos organizacionais que se comparam, nas suas

envolventes externas e interna, com base em referenciais criteriosamente definidos

para o Sistema da Gestão da Qualidade.

O LNEG poderá estabelecer comparações com os Laboratórios do Estado de Portugal e

de outros países da Europa.

Com uma massa crítica de 63% de equipas com formação técnico-científica, o LNEG, foi

o primeiro laboratório do Estado com o Logotipo de Excelência HRS4R da Comissão


Europeia. O Logo “HRS4R” pressupõe a aprovação de um Plano de Ação a 4 anos

apresentado e avaliado por 3 Avaliadores independentes, destinado a implementar os

Princípios da Carta Europeia dos Investigadores & Código de Conduta para o

Recrutamento dos Investigadores - passo que distingue o LNEG como a única instituição

de Portugal que obteve reconhecimento formal da Direção Geral de Investigação,

Desenvolvimento e Inovação da CE para um plano de Boas Práticas na Gestão de

Recursos Humanos da Investigação, conforme se evidencia no portal:

http://www.lneg.pt/iedt/projetos/456/.

No plano de divulgação dos resultados da atividade, o LNEG é o único Laboratório do

Estado que disponibilizou, a partir de 2012, o LNEG-ResearcherID:

http://www.lneg.pt/lneg/researcherid, ferramenta disponibilizada pela ISI - Information

Science Institute para consulta online das publicações de autores do LNEG desde 2006,

citados e referenciados na Web of Knowledge.

Entre os laboratórios do Estado de Referência europeia e nacional está o VITO da

Bélgica, com 700 trabalhadores, 198 artigos científicos e 360 patentes em 2013, e o

IPMA – Instituto Português do Mar e da Atmosfera, com 449 trabalhadores e 137

artigos científicos. A Tabela seguinte compara os valores para estes indicadores com os

do LNEG.

Tabela Indicadores de benchmarking

LE/RTO Artigos

(Nº)

Patentes

em vigor

e Pedidos

(Nº)

Trabalhadores

(Nº)

Rácio Nº de

Artigos/Nº de

trabalhadores

Rácio Nº de

Patentes/Nº

total de

trabalhadores

Auto-

financia

mento

VITO

(Bélgica)

(2013)

198 360 700 0,28 0,51 0,71

IPMA

(Portugal)

(2013)

137 (a) 449 0,31 (a) (a)

LNEG

(Portugal) 116 49 344 0.34 0.14 0.47

http://www.lneg.pt/iedt/projectos/456/

http://www.lneg.pt/lneg/researcherid


LE/RTO Artigos

(Nº)

Patentes

em vigor

e Pedidos

(Nº)

Trabalhadores

(Nº)

Rácio Nº de

Artigos/Nº de

trabalhadores

Rácio Nº de

Patentes/Nº

total de

trabalhadores

Auto-

financia

mento

(2013)

LNEG

(Portugal)

(2014)

115 44 286 0.40 0.15 0.52

(a) Dados não disponíveis

O LNEG apresenta um rácio superior no que respeita à divulgação da sua atividade

científica relativamente aos congéneres referenciados.

Estando em causa o financiamento público para as atividades de investigação científica,

o LNEG apresentava um rácio de 47% em 2013, o que denota o esforço que tem vindo a

ser desenvolvido na procura de financiamento para o desenvolvimento da atividade.

Um ponto fraco no papel do LNEG como “RTO- Research and Technology Organisation”

é a inovação, geralmente medida através do registo de patentes, e traduzindo o perfil

de Potugal relativamente aos outros países europeus. Portugal registou, em 2013, 199

patentes, o que representa um crescimento de 34,3% relativamente a 2012. O país

ocupa a 36ª posição, longe dos países europeus líderes em registos como a Alemanha

(32.022 patentes) ou França (12.417 patentes) [Fonte: EPO-European Patent Office,

http://www.epo.org/news-issues/press/releases/archive/2013/20130117.html; 28/03/2014].

De qualquer modo, não é conhecido o nº de patentes licenciadas pelos Laboratórios do

Estado nacionais e europeus, valor esse que traduziria, esse sim, a tão desejada

capacidade de transferêcia de tecnologias dos RTO para o mercado, no âmbito da

ERA-European Research Area.

http://www.epo.org/news-issues/press/releases/archive/2013/20130117.html


2. 6. AUDIÇÃO DE DIRIGENTES INTERMÉDIOS E DEMAIS TRABALHADORES

O LNEG elaborou e implementou, pelo 4º ano consecutivo, um Questionário de

Avaliação da Satisfação Interna com base na adaptação dos princípios normalizados na

NP EN ISO 9004:2011. A metodologia utilizada consistiu na transposição e adaptação do

questionário para interface de recolha Web, anónimo, alojado em servidores externos.

Os dados foram objeto de análise quantitativa (recorrendo a tratamento estatístico das

questões fechadas) e análise qualitativa (através do método de análise de conteúdo às

questões abertas).

O Questionário de Satisfação Interna (QSI) estava dividido em 4 grandes blocos:

1. Satisfação dos Trabalhadores com a Organização

2. Satisfação com o Desenvolvimento da Carreira

3. Satisfação com o Estilo de Liderança: Conselho Diretivo e Diretores

4. Satisfação com o Estilo de Liderança: Interlocutores/Coordenadores e Chefias

Intermédias.

O valor 2,8 (escala de 1 a 5) inscrito no QUAR corresponde à média ponderada do

somatório total das médias ponderadas das respostas obtidas nos quatro grandes

blocos que constituem o questionário.


03 - RECURSOS AFETOS

3.1 RECURSOS HUMANOS

Trabalhadores

Em 31 de dezembro de 2014, o número total de trabalhadores do LNEG, I.P. ascendia a

291, dos quais 286 diziam respeito a trabalhadores com “contrato de trabalho em

função pública” e 5 a trabalhadores com “contrato de avença”, sendo de destacar que

se continua a verificar a tendência de redução dos mesmos, ocorrida ao longo dos

últimos anos (variação de -32% face ao ano de 2010), conforme se pode constatar no

seguinte quadro:

Enquanto instituição de I&D o LNEG, I.P. assume, como principal objetivo, fazer

investigação para as necessidades da sociedade, para o apoio às políticas públicas e

Evolução do número dos Trabalhadores__________________________________________________________

(Unid.: número)

2014 2013 2012 2011 2010

286 344 364 387 423

Anos

050

100150200250300350400450

2010 2011 2012 2013 2014

Nú

me

ro

Anos

Gráfico - Evolução do número de Trabalhadores


para o desenvolvimento económico, pelo que a carreira maioritária é a da “investigação

científica”, com um peso, em relação ao total dos trabalhadores com vínculo, de 38%.

No que diz respeito às habilitações literárias, salienta-se que do universo da carreira

“Técnico Superior (incluí especialistas de informática)” existem 10 trabalhadores com

mestrado (4 do género masculino e 6 do género feminino) e 7 trabalhadores

doutorados (3 do género masculino e 4 do género feminino).

Bolseiros

Enquanto plataforma entre o tecido industrial e empresarial o LNEG, I.P., em 31 de

dezembro de 2014, contava nas suas atividades de investigação com a participação de

59 bolseiros de investigação, com fins formativos que potenciem a sua futura

integração em setores da indústria e serviços, destacando-se a habilitação académica

com o grau de “mestre” como a mais representativa de todas, com 68%.

Distribuição dos Trabalhadores por Tipo de Carreira / Cargo e Género____________________________________________________________________________

Masculino Feminino TOTAL

Dirigentes - Direção Superior 2 1 3

Dirigentes - Direção Intermédia 1 6 7

Investigador 51 57 108

Técnico Superior (Inclui Especialistas de Informática) 31 41 72

Ass is tente Técnico (inclui Coordenadores Técnicos e Técnicos

de Informática)22 52 74

Ass is tente Operacional (Inclui Encarregados Operacionais) 10 12 22

Total Trabalhadores CTFP 117 169 286

Carreira / CargoGénero


3.2 RECURSOS FINANCEIROS

Orçamento Privativo de Receita

Durante o ano de 2014 a receita cobrada pelo LNEG, I.P. ascendeu a €19.595.568,53,

verificando-se que a “Dotação OE” representa 52% do total, enquanto as “Receitas

Próprias” representam 48%, conforme se pode observar no seguinte quadro:

______________________________________________________________

Masculino Feminino TOTAL

Doutorados 6 3 9

Mestrados 19 21 40

Licenciados 5 3 8

Bacharels 0 1 1

12º Ano 1 0 1

Total Bolseiros 31 28 59

Distribuição dos Bolseiros por Habilitações Académicas / Género

GéneroHabilitações Académicas


Deste total de Receita cobrada, o montante de €3.701.857,07 está diretamente

relacionada com a Investigação (não considerando as receitas arrecadadas através do

OE (FF 311), nem as receitas provenientes de saldos orçamentais de anos anteriores).

Receita por Fonte de Financiamento em 2014_______________________________________________________________________

(Unid.: euro)

Fonte de FinanciamentoReceita

Cobrada%

Orçamento Funcionamento

Dotação OE

311-ESTADO - RG não afetas a projetos cofinanciados 10.215.249,00 52%

Receitas Próprias

319 - Transferências de RG entre organismos 471.697,74 3%

359 - Transferências de RG afetas a projetos cofinanciados

entre organismos174.022,52 1%

480-UE - Outros 3.022.934,96 15%

510 - Receita própria do ano 3.036.584,94 15%

520 - Trans ição de sa ldos 2.675.079,37 14%

Total de Receitas Próprias 9.380.319,53 48%

Total do Orçamento de Funcionamento 19.595.568,53 100%

Total Orçamento Privativo de Receita 19.595.568,53 100%

Evolução da Receita Cobrada_________________________________________________________________________________________

(Unid.: euro)

2014 2013 2012 2011 2010

Dotação OE 10.215.249,00 11.891.178,00 11.021.818,00 14.040.747,00 15.387.729,00

Receitas Próprias 9.380.319,53 10.869.154,27 9.499.547,14 8.852.000,57 10.165.332,45

PIDDAC 0,00 0,00 0,00 192.974,34 252.102,55

Total Receita Cobrada 19.595.568,53 22.760.332,27 20.521.365,14 23.085.721,91 25.805.164,00

Anos

Orçamento Privativo


Orçamento Privativo de Despesa

Durante o ano de 2014 a despesa paga pelo LNEG, I.P ascendeu a €17.776.631,85, a que

correspondeu um grau de execução de 83% face à dotação líquida de cativos,

verificando-se que a “Dotação OE” representa 57% do total, enquanto as “Receitas

Próprias” representam 43%, podendo a sua distribuição por fonte de financiamento ser

observada no seguinte quadro:

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

2010 2011 2012 2013 2014

Gráfico - Evolução da Receita Cobrada

Dotação OE Receitas Próprias PIDDAC


Importa referir que o LNEG, estando abrangido pela regra do equilíbrio financeiro, só

pôde executar 91% da receita cobrada, uma vez que sendo parte desta receita oriunda

de saldos transitados, os mesmos só podem ser utilizados mediante autorização prévia

do Ministério das Finanças, a qual só foi concedida muito tardiamente, o que

impossibilitou uma maior execução.

Em termos evolutivos constata-se a “Dotação OE” apresenta uma variação de -33,6%

face ao ano de 2010, enquanto, no que diz respeito às “Receitas Próprias”, esta

variação é de 20,1%.

Despesa por Fonte de Financiamento em 2014___________________________________________________________________________________

(Unid.: euro)

Fonte de Financiamento

Dotação

Líquida de

Cativos

Despesas

Pagas%

Orçamento Funcionamento

Dotação OE

311-ESTADO - RG não afetas a projetos cofinanciados 10.215.249,00 10.215.240,05 57%

Receitas Próprias

319 - Transferências de RG entre organismos 889.359,00 444.960,91 3%

359 - Transferências de RG afetas a projetos cofinanciados

entre organismos100.630,00 97.861,55 1%

480-UE - Outros 3.589.194,00 1.921.631,83 10%

510 - Receita Própria do ano 4.081.222,00 2.836.614,72 16%

520 - Trans ição de sa ldos 2.465.080,00 2.260.322,79 13%

Total de Receitas Próprias 11.125.485,00 7.561.391,80 43%

Total do Orçamento de Funcionamento 21.340.734,00 17.776.631,85 100%

Total Orçamento Privativo de Despesa 21.340.734,00 (a) 17.776.631,85 100%

(a) Orçamento Funcionamento Ajustado (EUR 21.444.800,00) - Cativos (EUR 104.066)


Importa, ainda, salientar que 53,8% da despesa paga e relativa a “Receitas Próprias”

(não considerando a despesa paga pelo centro de custo “Gastos Gerais” e pelo centro

de custo “Despesas com o Pessoal LNEG”), está relacionada com projetos cuja natureza

é de “IDT/Investigação Científica”, conforme se pode observar no seguinte quadro:

Evolução da Despesa Paga em 2014_________________________________________________________________________________________

(Unid.: euro)

2014 2013 2012 2011 2010

Dotação OE 10.215.240,05 11.890.945,18 11.021.799,96 14.039.116,17 15.385.121,89

Receitas Próprias 7.561.391,80 6.903.394,98 6.862.656,33 6.832.176,01 9.471.870,19

PIDDAC 0,00 0,00 0,00 192.974,34 252.102,55

Total Despesa Paga 17.776.631,85 18.794.340,16 17.884.456,29 21.064.266,52 25.109.094,63

Anos

Orçamento Privativo

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

2010 2011 2012 2013 2014

Gráfico - Evolução da Despesa Paga

Dotação OE Receitas Próprias PIDDAC


De igual modo se salienta, que 23,7% desta despesa está relacionada com projetos

aprovados pelo QREN, 16,8% com projetos de “Prestação de Serviços realizada com

Empresas e outras Entidades”, 16,5% com projetos aprovados pela Fundação para a

Ciência e a Tecnologia no âmbito do “Concurso Público para Financiamento de Projetos

de Investigação Científica e de Desenvolvimento Tecnológico”, 7,4% com projetos

aprovados pelo “Programa Quadro Europeu”, enquanto as despesas com o “Concurso

Público para a Contratação de Doutorados para o SCTN”, aberto pela Fundação para a

Ciência e a Tecnologia, representam 8,4%, conforme se pode observar no seguinte

quadro:

_______________________________________________________________(Unid.: Euro)

Natureza de ProjetosDespesa

Paga%

IDT / Investigação Científica 1.924.210,83 53,8%

IDT / Desenvolvimento de Tecnologia e Engenharia 527.343,99 14,7%

Ass is tência Técnica e Tecnológica 735.434,59 20,6%

Outras Actividades de C&T 140.152,14 3,9%

Actividades Internas de Apoio 249.067,92 7,0%

Total Despesa por Natureza de Projetos 3.576.209,47 100%

Observações: Este quadro não inclui despesas pagas pelo Cento de Custo "Gastos Gerais" no montante de

EUR 1.723.263,74 e pelo Centro de Custo "Despesas com o Pessoal LNEG" no montante de

EUR 2.261.918,59

Despesa por Natureza de Projetos do Orçamento de Funcionamento (Receitas

Próprias ) em 2014


_______________________________________________________________________________

(Unid.: Euro)

Tipo de Programa FinanciadorDespesa

Paga%

Prestação de Serviços rea l izada com Empresas e Outras Entidades 601.331,75 16,8%

Concurso Públ ico para Financiamento de Projetos de Investigação Científica

e de Desenvolvimento Tecnológico aberto pela Fundação para a Ciência e a

Tecnologia

591.304,10 16,5%

Concurso Públ ico para a Contratação de Doutorados para o Sis tema

Científico e Tecnológico Nacional aberto pela Fundação para a Ciência e a

Tecnologia

299.732,88 8,4%

Programa Investigador FCT 55.856,78 1,6%

Outros Programas financiados pela Fundação para a Ciência e a Tecnologia 54.005,09 1,5%

Programa Quadro Europeu 263.388,87 7,4%

IEE - Intel l igent Energy Europe 23.802,01 0,7%

LIFE + 108.700,20 3,0%

INTERREG - Programa de Cooperação Terri toria l 38.196,75 1,1%

ENPI CBC Mediterranean Sea Bas in Joint Operational Programme 15.674,20 0,4%

RFCS - Research Fund for Coal and Steel 13.850,00 0,4%

QREN 847.447,45 23,7%

PRODER - Progrma de Desenvolvimento Rura l 22.731,51 0,6%

PROALV - Programa de Aprendizagem ao Longo da Vida 28.435,29 0,8%

Outros 11.686,50 0,3%

Atividades Internas de Apoio 600.066,09 16,8%

Total Despesa por Programa Financiador 3.576.209,47 100%

Observações: Este quadro não inclui despesas pagas pelo Centro de Custo "Gastos Gerais" no montante de EUR 1.723.263,74 e

pelo Centro de Custo "Despesas com o Pessoal LNEG" no montante de EUR 2.261.918,59

Despesa por Programa Financiador (do Orçamento de Funcionamento (Receitas Próprias)) em 2014


3.3 RECURSOS MATERIAIS

As instalações do LNEG situam-se em cinco centros principais: Campus de Alfragide,

Campus do Lumiar, Campus de S. Mamede de Infesta, Museu Geológico de Lisboa e

Centro de Estudos Geológicos e Mineiros de Beja, onde se desenvolvem as diversas

valências nas áreas da Energia e Geologia.

O LNEG dispõe, igualmente, de uma rede de Laboratórios Acreditados nas áreas de

Biocombustíveis e Ambiente, Ciência e Tecnologia Mineral, Energia Solar e Materiais e

Revestimentos. Nos citados Campus existem, ainda, capacidades laboratoriais

especializadas, que possibilitam uma maior integração e cooperação interunidades e,

em resultado, melhorias significativas da capacidade operacional da área técnico-

-científica.

Prestação de Serviços

FCT - Financiamento de Projetos de I&DT

Programa Quadro Europeu

FCT - Contratação Doutorados para SCTN

QREN

Atividades Internas Apoio

LIFE+

Gráfico - Despesa paga (Receita Própria) por Principais Programas Financiadores em 2014


04 – SÍNTESE DA ATIVIDADE DESENVOLVIDA

O QUAR do LNEG é o resultado de um QUAR Global interno agregador de toda a

atividade do LNEG e nele estão refletidos os indicadores associados à sua missão. A

atividade desenvolvida encontra-se consubstanciada em projetos/atividades, sendo a

sua execução monitorizada através de uma ferramenta de gestão de projetos.

INVESTIGAÇÃO E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO

Em 2014 o LNEG esteve envolvido em 84 projetos cofinanciados, distribuídos pelos

vários programas financiadores e envolvendo as várias áreas de atividade. Foram

submetidas 72 candidaturas, o que representará um investimento de cerca de 14

milhões de euros se forem aprovadas, com especial expressão no programa H2020.

Como resultado da atividade desenvolvida no âmbito da investigação de referir a

atribuição dos seguintes prémios:

1º prémio de Inovação para a Sustentabilidade 2013-2014, categoria Processos, à

equipa de investigadores do LNEG do projeto Refinolea- Integrated Valorisation

of Residues and Sub-Products of Olive Oil Extraction;

1º prémio, ao projeto ProMine, no âmbito do 7º Programa-Quadro para a

tecnologia industrial;

a menção honrosa, atribuída pela Comissão Europeia e IAPMEI, ao projeto

REDECOR - Rede Temática do Sobreiro e da Cortiça, selecionado para

representar Portugal a nível Europeu;

2º Prémio REN ao trabalho “Integração de fontes renováveis no sistema elétrico

através de Centrais Renováveis Virtuais”,

para além do reconhecimento, por parte do Gabinete de Promoção do

Programa-Quadro da Fundação para a Ciência e Tecnologia, quanto à posição do LNEG

na coordenação nacional de projetos no tema Energia do 7º PQ (2007-2013).

Destaca-se, ainda, o resultado obtido no âmbito do concurso da FCT relativo ao Roteiro

Nacional de Infraestruturas de Investigação de Interesse Estratégico, em que o LNEG, na

área da Energia, teve 3 propostas homologadas num total de 4 aprovadas em termos


Nacionais. Na área das Ciências Físicas e Engenharias e na das Ciências do Ambiente o

LNEG, enquanto parceiro, viu aprovadas 2 candidaturas.

De referir, igualmente, o plano de ação, a nível interno e externo, de divulgação e

promoção do LNEG, concretizado através da participação em vários encontros

científicos e técnicos e na organização de palestras, seminários e conferências.

Salienta-se, também, o papel desempenhado pela instituição na orientação e/ou

co-orientação de trabalhos de mestrado, doutoramento e pós-doutoramento, para

além do envolvimento em júris de doutoramento.

Apresenta-se de seguida uma abordagem global atividade desenvolvida de acordo com

a sua natureza, nas áreas da Energia e Geologia.

ÁREA DE ENERGIA

No domínio da Análise Energética e Redes foi desenvolvido o Atlas do Potencial Eólico

Nacionais e Regionais, estando na fase final de elaboração uma nova versão do Atlas do

Potencial Eólico em Portugal Continental.

Foram desenvolvidos modelos e ferramentas que permitem avaliar os impactos da

produção eólica, bem como metodologias conducentes à mitigação desses impactos.

Foram produzidos dois protótipos do modelo Turban de eixo Horizontal, TH, e um

modelo de eixo vertical, TV. Atualmente, está em fase de demonstração da tecnologia

desenvolvida em ambiente real, com vista à industrialização da mesma.

Foi efetuada a instalação e operação de uma estação anemométrica na praia da

Aguçadoura para monitorização do escoamento atmosférico junto ao mar, bem como a

especificação das condições técnicas de um sistema Lidar fixo e outro flutuante - uma

tecnologia em fase de demonstração e da qual existem somente 5 equipamentos em

funcionamento em todo o mundo.

Foi desenvolvido, no âmbito da prospetiva energética, um modelo "macro" do sistema

energético português, incluindo as componentes de oferta, transmissão e procura de

energia, em todas as suas vertentes mais importantes - refinação,

importação/exportação de energia, transporte e armazenamento (vetores gás e


eletricidade) centrais térmicas, de co-geração, e as fontes de energia renováveis, e

consumos nos setores primário, residencial, serviços, construção civil e obras públicas,

indústria e transportes.

No âmbito da investigação do processo de comercialização de tecnologias energéticas

renováveis emergentes foram realizados estudos de caso mais detalhados sobre as

áreas da energia eólica e das ondas, que aprofundaram o processo de desenvolvimento

e difusão da tecnologia, a atuação dos diferentes atores e seu impacto na construção de

um sistema.

No domínio da Eficiência Energética merece especial referência a atividade na área dos

edifícios e a sua interação com o espaço urbano, desde a integração de sistemas e

componentes de fachada nos edifícios, tornando-os agentes dinâmicos e interativos,

comunicantes com a rede e eles próprios produtores de energia e, ainda, ao

desenvolvimento e aplicabilidade de novos conceitos, tais como, edifícios de balanço

energético nulo (NZEB).

O projeto aprovado, no âmbito do Roteiro das Infraestruturas (RI) de investigação

lançado pela FCT, NZEB_LAB (Infraestrutura de investigação - Integração do Solar em

Edifícios) constitui um exemplo de investigação integrada ao nível de edifícios e

Sistemas de Energia Solar. O NZEB_LAB tem competências para promover trabalhos de

desenvolvimento e testes para várias aplicações de Sistemas de Energia Solar. A

plataforma RI oferece condições únicas para desenvolver e testar sistemas inovadores

de energia solar para a integração nos edifícios, contando, para tal, com: o Edifício Solar

XXI, o Laboratório de Energia Solar, as instalações de teste do LNEG e as instalações

experimentais de módulos fotovoltaicos de Lógica.

No domínio dos Materiais e Revestimentos continuou-se a desenvolver esforços para a

consolidação de linhas estratégias de investigação, em áreas core do LNEG, tendo

apostado claramente na durabilidade de materiais para as energias renováveis.

No domínio da Energia Solar foi desenvolvida atividade em Energia Solar Térmica,

Energia Solar Fotovoltaica e Conversão Eletroquímica.


No domínio da Energia Solar Térmica destaca-se a atividade em sistemas de

concentração da radiação solar como foi o caso do projeto europeu OPTS para

armazenamento a alta temperatura, é o caso do projecto Integrado STAGE STE no

universo EERA e o projeto EU SOLARIS no universo das infraestruturas europeias ESFRI,

a qual terá o seu pólo nacional baseado na infraestrutura de investigação INIESC,

selecionada pela FCT para integrar o Roteiro Nacional.

Na gama de temperaturas mais baixas deve ser realçado o projeto SUSMILK direcionado

para a indústria dos laticínios e visando uma possível conceção “verde” em matéria de

consumo energético. Destaca-se também participação no projeto DURASOL (FCT) de

consolidação de infraestruturas para estudos de durabilidade de coletores solares

térmicos e o projeto UNISOL (QREN) com o objetivo de desenvolvimento de um sistema

de armazenamento combinado (Aquecimento ambiente e de águas sanitárias).

No domínio da Energia Solar Fotovoltaica deve ser destacada a atividade prosseguida

ao nível do desenvolvimento de células solares de estado sólido (ss-DSSC), utilizando

filmes nanoestruturados de dióxido de titânio, e também células por técnicas de

sinterização de baixo consumo energético envolvendo materiais mais abundantes -

- células do tipo CTS (Cobre, Estanho e Enxofre). Participação no projeto integrado

europeu (IRP) CHEETAH, com vista à redução dos custos da tecnologia Fotovoltaica.

Foram ainda desenvolvidos e testados módulos híbridos, Fotovoltaico e Térmico (PV/T)

baseados em Tubos de calor e sua integração num sistema de Trigeração solar e foi

prosseguida a atividade na modelização de sistemas Fotovoltaicos para integração em

edifícios, na monitorização de centrais solares PV e no estudo de um sistema autónomo

para sistemas de telecomunicações via satélite ou via WiFi (projeto SOLARNET).

No domínio da Conversão de Energia e de CO2 por via Eletroquímica devem ser destacadas

as atividades na produção de gás de síntese (projeto SYM) e a conversão de CO2

baseado na sua redução eletroquímica com base em eletrolisador unipolar (projeto

OMNIDEA), em ambos os casos a baixa pressão e temperatura. Houve uma abordagem

integrada ao desenvolvimento de novos materiais funcionais para pilhas de combustível

de membrana, que integra o design, síntese, caracterização e integração em elétrodos e

protótipos, e que visa uma diminuição de custos e o aumento do seu potencial de


comercialização (projetos SHELL, HYPEM e MICROMETANOL). Foram ainda feitos

estudos numéricos para a seleção de materiais fotocatalíticos para a produção de

hidrogénio solar utilizando DFT e de materiais para armazenamento de hidrogénio e

feitos estudos experimentais sobre a dinâmica do processo de desorção de H2 em

reatores de hidretos metálicos (projeto HYWAY).

No domínio da Bioenergia foram desenvolvidos sistemas de produção de energia,

fazendo, nomeadamente, investigação aplicada e desenvolvimento experimental nas

tecnologias de conversão para aproveitamento dos recursos endógenos da biomassa

para energia, em particular combustíveis avançados e biomateriais com aplicação

comercial. Para o efeito, foi reforçada a colaboração com a indústria e com as

universidades, através de parcerias em projetos de investigação aplicada e

desenvolvimento industrial, nacionais e internacionais numa perspetiva de permanente

atualização e de transferência de tecnologia, recorrendo aos programas de

financiamento existentes (nacionais e europeus), ou a contratos diretos com as

empresas.

Merece particular destaque a atividade desenvolvida no âmbito do Proethanol2G, onde

o LNEG contribuiu principalmente com avanços científicos substanciais para uma mais

eficaz integração da biologia com a engenharia, o que permite reduzir o custo final de

produção deste etanol avançado, que não compete com os alimentos, ao contrário do

etanol produzido no Brasil (a partir de cana) ou nos EUA (a partir de milho).

Na sequência da sua atividade de I&D foram submetidas oito submissões de pedidos de

patentes nacionais e internacionais.

ÁREA DE GEOLOGIA

No domínio da Geologia, Hidrogeologia e Geologia Costeira o trabalho concentrou-se

na finalização dos levantamentos geológicos para a edição das Folhas 10-B Vila Real e

46-C Almodôvar da Carta Geológica de Portugal na escala 1:50 000. Desenvolveu-se,

igualmente, atividade na elaboração de cartografia digital e de Notícias Explicativas,

bem como na investigação de apoio à cartografia geológica, hidrogeológica e

caracterização geológica e perigosidade da zona costeira. Estes trabalhos consistiram


essencialmente em estudos petrológicos, geoquímicos, geocronológicos,

palinoestratigráficos e hidrogeológicos da amostragem e de outros dados já existentes.

Como resultados destacam-se a publicação da Notícia Explicativa da Folha 11-D

Carviçais da Carta Geológica de Portugal na escala 1:50 000, a conclusão do trabalho

para a publicação da Carta Geológica Ibérica na escala 1:1 000 000, e elaboração de

capítulos de Notícias Explicativas referentes às folhas 10-B Vila Real, 8-A S. Martinho de

Angueira; 42-A Grândola e 27-B Tomar.

No âmbito da Cartografia Temática, foi revista a Carta Geológica da Região Demarcada

do Douro, na escala 1:200 000, finalizada a Carta do Parque Natural da Serra d' Aire e

Candeeiros, concluídos os levantamentos de campo da Carta Geológica do Geoparque

Arouca e foi preparada cartografia geológica digital para 5 municípios. Foram iniciadas a

revisão da Base de Dados de Geossítios do Geoportal do LNEG, com inserção de novas

referências, e a colaboração com o ICNF na área do Património Geológico, tendo sido

avaliados e delimitadas as áreas de mais de 70 Geossítios.

Foi desenvolvida a cooperação com os PALOP, tendo sido publicada a Carta Geológica

da Guiné-Bissau, na escala 1:400 000 e participado na missão do C4G de apoio à

monitorização do vulcão da ilha do Fogo.

No domínio dos Recursos Minerais e Geofísica foi desenvolvida investigação sobre a

génese dos jazigos minerais e uso das metodologias aplicadas à prospeção,

inventariação e valorização dos recursos minerais do território nacional e respetivo

diagnóstico ambiental. De salientar a atividade desenvolvida que contribuiu para a

possível recuperação sustentável do rénio, metal escasso na molibdenite, a partir de

resíduos mineiros.

De referir, ainda, a investigação em metalogenia na Faixa Piritosa Ibérica e na mina da

Panasqueira que permitiu potenciar as massas minerais já existentes passíveis de um

melhor aproveitamento.

Foram publicadas e divulgadas a Carta de Depósitos Minerais da Região Norte (Escala

1:200 000), a Carta Radiométrica Nacional (1:500 000), a Carta de ocorrências mineiras


do Alentejo e Algarve (1:400 000) e a Carta de Recursos Argilosos da Orla Ocidental e

Bacias Interiores (1:300 000).

No domínio da Ciência e Tecnologia Mineral realizaram-se trabalhos em 4 projetos FCT

(Armazenamento de H em ligas de Cu-Li-Mg, CORESHELL, EFFECTS e MinReMol), com

contribuição de resultados analíticos de técnicas, DRX, ICP-MS, AA, FRX, Microssonda

Eletrónica, Microscopia ótica. No âmbito dos dois primeiros projetos, que se centram

no estudo da matéria cristalina, foi efetuada a modelação “ab initio” para interpretação

de dados mineralógicos e químicos de nanoestruturados de Pt-Rh em multicamada e

em geometria núcleo-camada (integrando uma equipa do LEN) e desenvolvido um

reforço da capacidade de síntese de materiais, essencialmente eletrólitos vítreos à base

de Li3ClO, os quais conduziram à elaboração de um material que foi objeto de uma

patente. Estes eletrólitos vítreos apresentam elevada condutividade iónica quando

comparados com outros eletrólitos sólidos e exibem uma janela eletroquímica mais

alargada para utilização em elétrodos para baterias.

Foi finalizada a “Carta de Recursos Argilosos da Orla Ocidental e Bacias Interiores”, com

utilização generalizada as Colunas Tipológicas como instrumento de avaliação do

potencial geológico, a qual foi apresentada publicamente pelo LNEG.

As oportunidades de retoma da investigação tecnológica sobre processamento de

minérios, que o LNEG tem conseguido aproveitar respondendo a necessidades das

empresas, tiveram igualmente reflexo a nível europeu e levaram à constituição de uma

parceria com 16 entidades de 6 países europeus, da qual resultou uma candidatura

vencedora a um dos primeiros anúncios de financiamento do H2020 - SC5, sobre cujos

resultados a desenvolver nos próximos 4 anos repousam grandes expetativas.

No domínio da Informação Geocientífica foi efetuado o desenvolvimento e

manutenção da Infraestrutura de Dados Espaciais no geoPortal do LNEG, que suporta a

sua gestão e visualização, tendo sido criados e disponibilizados os seguintes serviços de

mapas: Carta Radiométrica de Portugal (versão 2013) e Carta de Recursos Argilosos da

Orla Ocidental e Bacias Interiores e dos serviços de dados das Sondagens e Geoquímica.


No âmbito da Diretiva INSPIRE foram criados e atualizados os metadados institucionais

e respetiva publicação no geoPortal do LNEG e no SNIG. Procedeu-se, ainda, ao

desenho de um 1º esboço da Base de Dados para a Cartografia Geológica do LNEG, de

acordo com as especificações do modelo de dados INSPIRE-GE.

Foi efetuado, igualmente, o desenho da plataforma de suporte à Rede de Inovação e

Comunicação em Energia e Geologia para armazenamento e consulta das imagens

resultantes da digitalização, tendo sido atualizado e desenvolvido o SIG e o BackOffice

da Tecnibase (Base de Dados de Documentação Técnica não Publicada do LNEG), que

são as ferramentas utilizadas no carregamento da metainformação dos Relatórios

Técnicos e respetiva georreferenciação das áreas de estudo de cada Relatório.

ASSISTÊNCIA TÉCNICA E TECNOLÓGICA

ÁREA DE ENERGIA

No âmbito da Análise Energética e Redes foi efetuado o estudo da viabilidade

económica de sistemas para extração de energia das ondas e colaborou-se no

desenvolvimento de uma ferramenta SIG para avaliação geográfica (em Portugal) do

LCOE (Levelized Cost of Energy) associado a este tipo de sistemas.

Foram desenvolvidos modelos analíticos e numéricos para o estudo do comportamento

dinâmico de dois sistemas para conversão de energia das ondas: sistema de coluna de

água oscilante não axisimétrico (CAONA); e sistema de massa interna oscilante. Para o

CAONA colaborou-se na realização de um modelo à escala 1:100 e na definição dos

testes que ocorreram (e continuam a ocorrer em 2015) no canal de ondas do IST. A

propriedade industrial deste sistema foi protegida junto do INPI.

No âmbito da Eficiência Energética os trabalhos realizados incidiram na consultoria,

auditoria, formação avançada, estudos e pareceres técnicos, diagnósticos e

levantamentos, modelação e simulação dinâmica de edifícios, análise e avaliação do

ciclo de vida, ecodesign, reciclagem de materiais e análise técnico-financeiro de

soluções energéticas. Destacam-se, para o efeito, os trabalhos desenvolvidos em

Instalações Industriais, Municípios, Hospitais e outras Instituições.


De salientar, ainda, a implementação interna do programa nacional ECO.AP no LNEG,

tendo aproveitado a oportunidade para consolidar e capitalizar os efeitos resultantes

da implementação de um processo de melhoria contínua e a possível rentabilização

desse esforço, em quadros de cooperação institucional com outros Organismos da

Administração Pública. Foi promovido ainda o desenvolvimento de um sistema de

gestão de energia no LNEG em conformidade com o estabelecido na Norma ISO 50001,

tendo permitido ao LNEG evitar consumos energéticos e respetivos custos numa ordem

de grandeza bastante significativa.

No âmbito dos Materiais e Revestimentos tem igualmente relevância a atividade

prestada ao tecido empresarial sob a forma de estudos e ensaios, consultoria,

pareceres técnicos e diagnósticos e análises de falha, exigindo um sistema de Gestão

implementado. Verificou-se, igualmente, o envolvimento na implementação e

manutenção dos principais requisitos do Sistema para Acreditação pela NP EN ISO/IEC

17025, assim como o envolvimento no Grupo de Coordenação da Qualidade do LNEG,

para a implementação do sistema em rede de 3 Laboratórios do LNEG.

No âmbito da Energia Solar com base na atividade desenvolvida no Laboratório de

Energia Solar (LES), acreditado pelo IPAC para ensaios de Sistemas Solares Térmicos,

Coletores e outros componentes que presta um serviço multifacetado de apoio à

indústria nacional e internacional e a projetos internos, destaca-se a atividade regular

de apoio ao esquema de certificação de coletores solares (SOLAR KEYMARK), mas

também ao desenvolvimento sob contrato de novas metodologias de ensaio para novos

produtos industriais (caso das bomba de calor assistida por energia solar - ENERGIE,

EST). Integrado nesta atividade deve realçar-se também a participação na Rede de

Laboratórios Europeus - esquema de certificação Solar Keymark - e nas atividades de

Normalização Nacionais e Internacionais.

No âmbito da Bioenergia foi desenvolvido um processo integrado de valorização de

bagaço de azeitona extratado para a UCASUL.

Foi apresentado um estudo técnico e económico de consultadoria à GalpEnergia, no

âmbito da valorização de um resíduo de alfarroba para biocombustíveis.


Foi realizado um estudo técnico-económico de produção de biocombustíveis avançados

a partir de lamas, por solicitação da gPortucel/Soporcel.

Foram celebrados contratos com empresas e câmaras Municipais para monitorização

da produção e biogás em aterros e outras unidades de digestão anaeróbia de resíduos

orgânicos.

Foi, ainda, celebrado um contrato com o FAI - Fundo de Apoio à Inovação para elaborar

um Estudo nacional sobre o Potencial e Impacto da introdução do Biometano em

Portugal como vetor energético.

No âmbito do Programa - TDR - Diálogos Intersetoriais, o prestígio internacional do

LNEG conduziu a que tivesse sido selecionado pelo Ministério da Ciência do Governo da

República do Brasil para desenvolver estudos na área dos biocombustíveis avançados.

ÁREA DE GEOLOGIA

No âmbito da Geologia, Hidrogeologia e Geologia Costeira foram prestados diversos

serviços e assistência técnica e tecnológica ao mercado, que resultaram na

apresentação de relatórios e pareceres técnicos para a elaboração de EIAs. O

Laboratório de Preparação de Amostras prestou serviços para a execução de lâminas

polidas por solicitação dos Serviços Geológicos da Dinamarca e Gronelândia. A Litoteca

do LNEG acolheu vários testemunhos de sondagens efetuadas no território português,

cuidando da sua preservação e dos dados associados, da sua gestão e disponibilização

aos eventuais utentes da indústria e investigação nacionais e internacionais.

No domínio dos Recursos Minerais e Geofísica foram projetados e caracterizados

percursos geomineiros, promovidos através da prática de geocaching, bem como

identificados e classificados geossítios que possibilitaram a apresentação de

argumentos técnico-científicos para o desenvolvimento de um projeto de tipo

Geoparque na região abrangida pelas bacias hidrográficas dos rios Sado e Mira.

No domínio da Ciência e Tecnologia Mineral a atividade desenvolvida pode ser avaliada

com base nos indicadores sobre as amostras analisadas e processadas nos diferentes

setores analíticos - 2.000 amostras recebidas, as quais originaram cerca de 4.700

sub-amostras para determinação de mais de 60.000 parâmetros, distribuídas pelos


vários setores, originando 516 boletins e 91 Relatórios Técnicos. No domínio da

otimização de processo analítico, foram testados novos elétrodos de sulfureto,

doseamento do ião sulfato por um novo método de Turvação no UV-Vis para águas

Sulfúreas e Gasocarbónicas e desenvolvida uma nova metodologia para determinação

do Grupo de elementos Platinóides (PGE) em Materiais Geológicos por ICP-QMS.

Procedeu-se à caracterização físico‐química de águas naturais e definição dos

respetivos padrões hidroquímicos que refletem a natureza do sistema e a dinâmica da

sua evolução temporal nos processos de aproveitamento industrial, sobre um conjunto

de mais de 150 em captações em controlo sistemático e foram desenvolvidos estudos

de investigação mineralógica, para caracterização de ambientes geológicos vários com o

apoio da Microanálise por EPMA.

Tendo em vista a modelação de riscos para o ambiente e saúde em áreas mineiras

foram desenvolvidos estudos geoquímicos para compreensão dos mecanismos e

dinâmica de lixiviação, remobilização, transporte e acumulação dos metais em várias

fases químicas e mineralógicas, e de estudos de biomonitorização humana para

avaliação da exposição a metais/metalóides das populações expostas.

Executaram-se dois estudos sobre a aplicabilidade das técnicas de processamento

mineral como passo decisivo na definição da economicidade do investimento mineiro,

ambos sobre minérios de ouro, sendo que um deles chegou à fase de ensaio Piloto para

ensaio de uma amostra de dimensão considerável. Este tipo de estudos tecnológicos

assume importância crescente nas fases de concessão experimental dos contratos de

prospeção e pesquisa em curso em Portugal.

Realizaram-se sondagens geológico-mineiras, basicamente em projetos internos da

Instituição e na prestação de serviços especializados a empresas e universidades,

particularmente no âmbito da prospeção de ouro e de rochas ornamentais.


ATIVIDADE DE APOIO AO ESTADO

ÁREA DE ENERGIA

Na área da Análise Energética e Redes foi desenvolvida atividade no âmbito do Grupo

de Trabalho interministerial para o Programa NER300, colaborando na seleção das

candidaturas nacionais à segunda fase do Programa, na categoria energia eólica, para

além da participação na revisão dos projetos aprovados na primeira fase do NER300.

Destaca-se ainda o início das atividades de integração do Grupo de Trabalho de

Observação da Terra - definido por Resolução de Conselho de Ministros - para a

obtenção de imagens de satélite e uso destas na administração pública. Este trabalho

dará ao LNEG capacidade de otimizar estimativas de vento e do potencial eólico em

ambiente offshore e em particular a investigação do escoamento atmosférico e sua

influência junto da interface terra-mar.

Na área da Energia Solar foi desenvolvida atividade de apoio ao exterior no domínio da

monitorização e avaliação de sistemas solares térmicos. Através do seu programa

SOLTERM, para cálculo de sistemas solares térmicos, apoiou a implementação do

Regulamento de Edifícios de Habitação (REH).

Participou-se, ainda, no projeto de implementação da Diretiva das Energias Renováveis,

CA-RES II, nomeadamente na área da Certificação de Instaladores de sistemas de

energias renováveis.

Ainda no âmbito da atividade de apoio ao Estado, foram elaborados pareceres sobre

Legislação na área dos sistemas Fotovoltaicos.

Na área da Bioenergia foi assegurada a coordenação do sistema nacional de

monitorização do cumprimento dos critérios de sustentabilidade na produção e

importação de biocombustíveis, que entraram em comercialização no mercado

nacional, bem como a representação nacional na ação concertada para a

implementação da Diretiva Europeia das Energias Renováveis (CA-RES II), no âmbito dos

Grupos de Trabalho Biomassa e Biocombustíveis.


Foi, igualmente, assegurada a representação nacional na EIBI - Iniciativa Europeia

Industrial em Bioenergia, um dos instrumentos do SET PLAN, o plano estratégico

europeu em Energia, bem como na EERA - Aliança Europeia de Investigação em Energia.

ÁREA DE GEOLOGIA

No domínio da Geologia, Hidrogeologia e Geologia Costeira foram elaboradas

propostas de revisão legislativa e emitidos diversos pareceres relativos aos descritores

geologia, geomorfologia, geologia costeira e hidrogeologia, no âmbito da representação

do LNEG em Comissões de Avaliação de Estudos de Impacte Ambiental, Propostas de

Definição de Âmbito (PDAs), de Conferências de Serviço em CCDRs, outras solicitações

de pareceres de Planos Diretores Municipais, por solicitação da Administração Central e

Local.

Na área dos Recursos Minerais a atividade de apoio às políticas públicas traduziu-se na

emissão de pareceres sobre os Processos de AIA no que respeita ao fator ambiental,

avaliando a sua caracterização e potenciais impactos, tendo em vista contribuir para a

salvaguarda dos recursos minerais com valor económico no território nacional.

Na área da Informação Geocientífica colaborou-se na definição da Política Editorial e de

Atendimento ao Público; coordenação da seleção e produção dos conteúdos

audiovisuais da área da geologia.

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS À COMUNIDADE

Da atividade neste âmbito assumiu particular destaque a desenvolvida pelo Museu

Geológico (MG), infraestrutura geocientífica do LNEG que reúne o mais importante

acervo nacional de amostras sobre a geologia e paleontologia do território nacional,

recolhido ao longo do último século, competindo-lhe apoiar os trabalhos de

investigação científica a realizar sobre as coleções existentes, promovendo o seu valor,

bem como promover e apoiar ações de divulgação e expressão cultural no âmbito da

Geologia destinadas ao grande público.


Em 2014 tiveram lugar diversas sessões de apresentação pública de livros e realização

de palestras, tendo revelado especial impacto a abertura do Museu ao exterior através

da realização, no seu espaço, de várias exposições de jovens artistas nacionais.

Consolidaram-se os dados das coleções de Paleontologia e de Arqueologia

(estratigrafia, localização, bibliografia, uniformização da nomenclatura), visando a

melhoria da sua operacionalidade e desenvolveu-se e otimizaram-se os interfaces de

utilizador da BD de Arqueologia Paleontologia.

Colaborou-se com a Misericórdia de Lisboa, tendo resultado a publicação de um

desdobrável sobre os Museus da zona Amoreiras - Chiado, que inclui o MG e a

colocação de painéis sobre esses museus no Metropolitano de Lisboa e no Aeroporto.

De destacar, ainda, no âmbito da atividade do Museu, o nº. de visitantes - 3.469

(2.564 nacionais e 905 estrangeiros).

De referir, ainda, o Museu de Jazigos Minerais, situado no Edifício do LNEG em

S. Mamede de Infesta, que reúne uma vasta coleção dos recursos minerais portugueses

e que foram, ou são ainda, objeto de exploração mineira. Ao longo de várias décadas

recolheram-se amostras representativas dos minérios explorados nas minas do

território nacional que permitiram dar vida ao Museu de Jazigos Minerais. Foi com base

em toda a informação que se tem vindo a produzir, desde então, que foi construída a

Base de Dados do Museu de Jazigos Minerais, que hoje existe no Geoportal do LNEG, e

que tem por objetivo dar a conhecer os principais Jazigos Minerais Portugueses e

apresentar informação sobre minérios, minerais industriais e rochas ornamentais de

todo o território nacional, com particular destaque para aqueles que foram explorados.

Nesta Base de Dados, onde a busca pode ser efetuada através da substância extraída,

ou do Distrito onde se localiza a exploração mineira ou ainda pelo nome de Jazigo

Mineral em questão, tem-se acesso, neste momento, à informação geral e aos aspetos

geológicos do Jazigo. O LNEG tem envidado esforços e tem-se empenhado nesta

inventariação dos Jazigos portugueses de modo a funcionar como uma janela de

abertura a todo um conjunto de estudos, análises químicas, mineralógicas, petrologia

de minérios e publicações que existam feitos e publicados sobre os jazigos que

pertencem à Base de Dados.


ATIVIDADE DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO

No âmbito das atividades de apoio à investigação, destacam-se as medidas

implementadas para melhoria dos processos de gestão no âmbito do Sistema de Gestão

da Qualidade de acordo com a NP EN ISO 9001, que se traduziu numa melhor

sistematização do trabalho realizado com a elaboração de vários processos, instruções

e formulários de trabalho.

Foi iniciado um Projeto de Inovação Organizacional, o qual permitirá a redefinição da

estratégia da instituição, alinhando-a com a estrutura organizacional e redesenhando as

competências organizacionais, desdobrando-as em objetivos e indicadores claros.

Com este projeto, conseguir-se-á focalizar a atividade, racionalizar recursos e definir

responsabilidades.

Salientam-se, ainda, os resultados que se têm vindo a alcançar resultantes do

investimento na mudança organizacional através de programas de modernização e

simplificação administrativa, traduzidos na melhoria da interoperabilidade das

infraestruturas tecnológicas e dos sistemas de informação e comunicação interna e

externa, permitindo introduzir e disponibilizar ao Estado e aos cidadãos inovações

tecnológicas nas infraestruturas existentes.

PRODUÇÃO TÉCNICA E CIENTÍFICA

A atividade científica e técnica do LNEG pode ser consultada no Repositório Científico ou

através do catálogo online da Biblioteca: LNEGBASE – Base de Dados Bibliográfica do LNEG, ou

ainda através do ResearcherID-LNEG. Acessível a toda a comunidade científica, esta

constitui um vasto e importante património bibliográfico em diversas áreas do

conhecimento, com relevo para as áreas core do LNEG, Energia e Geociências.

Os dados apurados (valores provisórios) podem ser visualizados no gráfico que se

segue, somam 120 artigos em revistas nacionais e internacionais, 89 comunicações em

encontros científicos, 1 tese e dissertação, 2 capítulos de monografias e 22 publicações

diversas, onde se incluem relatórios técnicos e outros trabalhos científicos e

académicos (dados em atualização).

http://repositorio.lneg.pt/

http://onlinebiblio.lneg.pt/psqsimp.asp

http://www.researcherid.com/rid/D-2212-2012


No gráfico que se segue destacam-se 106 artigos da Produção Cientifica 2014 que, pela

sua relevância, se encontram citados e referenciados na Web of Science, agrupados por

áreas de investigação, de acordo com a classificação atribuída pela Web of Science.

Fonte: Web of Science-Result Analysis (Research Areas)

Dados a 03/03/2015

No que respeita à divulgação científica, destacam-se os artigos de autores LNEG

publicados em revistas científicas com arbitragem e indexados à Web of Science.

Verifica-se um aumento crescente do nº de citações, traduzindo o impacto dos

trabalhos publicados, no período 2006-2014, junto da comunidade científica.

51% 38%

1% 9%

1% Artigos

Comunicações

Teses e Dissertações

Outras Publicações

Capítulos Monografias

0

5

10

15

20

25

Nº Artigos Publicados 2014 citados e referenciados na Web of Science

Record Count


(Fonte: ResearcherID – LNEG: http://www.researcherid.com/rid/D-2212-2012) (Web of Science: dados a 29/01/2015)

Quanto aos artigos muito citados e, segundo a classificação do ESI – Essential Science

Indicators, evidencia-se o número de Highly cited papers (9 artigos) e Hot paper (1

artigo), traduzindo o aumento do impacto das publicações de autores LNEG num

horizonte temporal 2006-2014. São artigos que, em função do número de citações

recebidas, se encontram no Top 1%, quando comparados com artigos publicados no

mesmo ano e na mesma área científica.

Principais artigos ESI: Highly Cited Papers/Scientific Areas

(Fonte: Essential Science Indicators)

37%

27%

18%

18%

Scientific areas of highly cited papers

Engineering

Energy Fuels

Biotechnology AppliedMicrobiology

Chemistry



O h-índex para o LNEG é atualmente de 39, ver ResearcherID – Produção Científica LNEG que

contém publicações de autores do LNEG desde 2006, citados e referenciados na Web of

Science. O conteúdo do ResearcherID resulta da pesquisa efetuada por afiliação na Web

of Science, estando o seu resultado indexado a esta plataforma.

Fonte: ResearcherID LNEG – Produção Científica (http://www.researcherid.com/rid/D-2212-2012) Dados a 03/03/2015

No que respeita ao Repositório Científico do LNEG salienta-se a sua posição a nível nacional

na Web Ranking of Repositories, na categoria de Instituições Investigação, que ocupa

neste momento o 2º lugar entre 44 instituições.

Fonte: Ranking Web Repositories http://research.webometrics.info/en/Europe/Portugal?page=0

Dados a 27/02/2015

Total Articles in Publication List: 1164

Articles With Citation Data: 1164

Sum of the Times Cited: 10809

Average Citations per Article: 9.29

h-index: 39



http://repositorio.lneg.pt/

http://research.webometrics.info/en/Europe/Portugal?page=0


No que se refere a estatísticas de utilização, destaca-se o número de downloads e

consultas efetuadas no ano de 2014, cujo número sofreu um aumento significativo,

nunca atingido desde a criação do Repositório LNEG em 2009.

Evolução do Nº de downloads e consultas

Estatísticas de utilização do repositório científico do LNEG para o ano de 2014, poderão

ser consultadas na Galeria da Biblioteca.

Ano Downloads Consultas

2009 1.680,1 3.679

2010 55.372,0 46.509

2011 126.298,4 98.234

2012 188.437,9 112.690

2013 265.755,7 177.170

2014 517.471,8 231.976

2015 35.060,2 36.133

1.190.076,1 706.391

http://onlinebiblio.lneg.pt/gallery.asp


PROPRIEDADE INDUSTRIAL

No campo da propriedade industrial de referir a existência de 44 patentes, 1 modelo de

utilidade e 5 marcas, todas de âmbito nacional, constantes dos seguintes quadros:

PATENTES

Nº Data do pedido

Epígrafe

98344 17‐07‐1991 Processo para a Obtenção de Espirocetais Labdânicos do Tipo Âmbar Cinzento

100405 20‐04‐1992 Sistema de Visão para Deteção e Classificação Automática de Defeitos em Artigos da Indústria de Porcelana

100486 14‐05‐1992 Aminoglucósidos Lipossomais com Altas Eficácia de Encapsulação e Atividade terapêutica, nomeadamente a Netilmicina, e processo para a sua preparação

100647 01‐07‐1992 Processo para a Densificação de Placas de Aglomerado Negro de Cortiça, Aglomerado Negro de Cortiça Densificado e seu uso

100794 20‐08‐1992 Gaseificador em Leito Fluidizado

100795 20‐08‐1992 Caldeira de Leito Fluidizado Destinada à Queima de Combustíveis Sólidos

101247 01‐04‐1993 Novo Processo de Desalquilação de Compostos Diterpénicos Aromáticos com Aluminossilicatos Porosos

101270 07‐05‐1993 Novas Orto‐Halobenzofenonas e seus complexos de Tricarbonilocrómio(O)

101348 27‐08‐1993 Novas Aminas Aromáticas Secundárias Derivadas de Colofónia para Aplicação como Antioxidantes e Antiozonantes

101368 15‐09‐1993 Novos Alcoóis Aromáticos Terciários e seus Complexos de Tricarbonilocrómio(O)

101403 16-11‐1993 Novos Suplementos Pigmentantes Microalgais para Alimentos Compostos

101566 24‐08‐1994 Novo Processo de Nitração Aromática na Ausência de Solventes Orgânicos

101825 06‐02‐1996 Reator do Tipo de Fluxo em Suspensão

101927 18‐10‐1996 Processo para a Preparação de Produtos para Tratamento da Madeira, com base num resíduo da Indústria Corticeira e produtos obtidos

102013 05‐06‐1997 Processo para o Aproveitamento de Rolhas de Cortiça Natural ou Aglomerada Usadas, Produtos Obtidos e sua Utilização na Fabricação de Artigos e Acessórios Utilitários

102164 04-06-1998 Procedimento para a utilização de lamas de anodização de alumínio como floculante na purificação de efluentes industriais e domésticos

102284 07‐04‐1999 Sistema Integrado para o Tratamento anaeróbico de Águas Residuais

102563 07‐02‐2001 Processo para a Produção de Xilo‐Oligossacáridos Substituídos e sua Utilização na Indústria Alimentar Química e Energética

102685 07‐11‐2001 Agentes Imunomoduladores, Método para a sua Preparação e sua Utilização para Vacinas


PATENTES

Nº Data do pedido

Epígrafe

102695 21‐11‐2001 Processo para a Preparação de Oligossacáridos com Atividade Anti‐Ulcerativa e sua Utilização para a Preparação de Medicamentos

102754 09‐04‐2002 Catecóis Diterpénicos, Processo para a sua Preparação e sua Utilização

102807 09‐07‐2002 Derivados N‐Substituídos de Rifabutina Úteis como Agentes Antimicrobianos, Processo para a sua Preparação e sua Utilização como Medicamentos

102839 20‐09‐2002 Composição Farmacêutica Baseada em Óleo De Louro (L. Azorica (Seu Franco e o Recém L. Novocanariensis) e sua Utilização como Agente Anti‐Inflamatório em Mamíferos

102878 28‐11‐2002 Fases Estacionárias Quirais Baseadas em Terpenóides

103014 22‐08‐2003 Tioambrox e Intermediário da sua Síntese, Processo para a sua Preparação e sua Utilização em Perfumaria e Cosmética

103055 22‐12‐2003 Suportes Funcionalizados com Hidroxipirimidinonas para Remoção de Iões Metálicostóxicos em Meios Aquosos

103286 07‐06‐2005 Bio‐Remoção em Regime Contínuo de Metais Pesados de Soluções Aquosas, por Partículas de Cortiça

103384 14‐11‐2005 Sistema para Tratamento Biológico Anaeróbio de Águas Residuais Contendo Altos Teores de Matéria Orgânica, Sulfatos e Ácido Sulfídrico

103713 10-04-2007 Produtos naturais bioativos de plantas do género calystegia/convolvulus específicos contra a tuberculose (nycobacterium tuberculosis) e outras micobactérias não tuberculosas

103720 16.04.2007 Consórcio Microbiano de Leveduras, Processo para a sua Preparação e sua Utilização na Produção de Vinhos Brancos

103895 28-11-2007 Criação de tinta com pó de cortiça com menor condutibilidade térmica e maior absorção acústica

104566 12-05-2009 Método e dispositivo de monitorização da produção de uva com espectroscopia UV‐VIS‐SWNIR

104631 17-06-2009 Obtenção de produtos naturais ricos em compostos fenólicos, provenientes da alfarroba através da extração supercrítica da fração insolúvel obtida a partir do xarope de alfarroba

104632 17-06-2009 Bebida polifuncional não alcoólica obtida por fermentação do extracto aquoso da polpa de alfarroba triturada e processo para a sua preparação

104633 17-06-2009 Processo fermentativo para produção de manitol utilizando extrato de alfarroba

105209 20-07-2010 Pá para turbina eólica com baixa emissão de ruído em ambiente urbano

105731 28-05-2011 Método de obtenção de produtos naturais antioxidantes e antiproliferativos, estrato sólido natural e sólido remanescente extratado assim obtidos e respetiva utilização

105738 31-05-2011 Consórcio microbiano adaptado para optimização da conversão de substratos orgânicos inibidores/tóxicos por digestão anaeróbia


PATENTES

Nº Data do pedido

Epígrafe

105780 29-06-2011 Processo para o tratamento completo de efluentes dos lagares de azeite em dois passos

105914 06-10-2011 Utilização de um estrato de bagaço de azeitona inibidora da enzima acetilcolinesterase no tratamento de perturbações colinérgicas

105977 30-10-2011 Método para a produção de uma preparação enzimática com actividade de superóxido dismutase

105978 31-10-2011 Método para o acondicionamento e destoxificação de hidrolisados ácidos de materiais vegetais

106415 31-10-2011 Estrutura Tubular oca para dispositivos para conversão de energia das ondas do tipo coluna de água oscilante flutuante

EP 1.030.653 (102.197)

17‐08‐1999 Formulações Lipossomais de Dinitroanilinas e processo para a sua preparação

MODELOS DE UTILIDADE

Nº Data do pedido

Epígrafe

10481 29-06-2009 Secador de Madeiras Energicamente Eficiente

MARCAS

Nº Data do pedido

Epígrafe

399325 06-03-2006 E – GEO - Sistema Nacional de Informação Geocientífica

456734 29-10-2009 Marca "LNEG"

456735 29-10-2009 Marca "LNEG"

464139 25-03-2010 Marca T-URBAN Concepção de Turbinas/Geradores

533691 23-10-2014 ENER&GEO


REPRESENTAÇÃO E PARTICIPAÇÃO EM INSTITUIÇÕES E REDES DE COOPERAÇÃO

O LNEG dá especial relevância ao trabalho cooperativo e em rede com a consciência de

que só assim poderá otimizar as competências de que é detentor, pelo que é parceiro

ativo das principais redes e plataformas colaborativas em Energia e Geologia.

Está representado ou participa nas seguintes organizações nacionais e internacionais e

redes de excelência:

Representações e Participações Nacionais

Grupo Consultivo H2020 - Investigação Europeia de Infraestruturas

Grupo Consultivo para a Educação e Formação para a Energia

Comité Europeu | SET PLAN

International Renewable Energy Agency | IRENA

Associação de Laboratórios Acreditados de Portugal | RELACRE

Comité Europeu para a Sustentabilidade dos Biocombustíveis e Biolíquidos

Diretiva INSPIRE

− Geologia | GT04 - II.4

− Recursos Energéticos | GT07 - III.20

− Recursos Minerais | GT07 - III.21

− Riscos Naturais | GT08 – III.12

Diretiva Solos

Fórum Português dos Geoparques

Fundação para a Ciência e Tecnologia - Programa Horizonte 2020

Grupo Nacional para a Integração de Processos | GNIP

Grupo de trabalho design

Instituto Português de Acreditação | IPAC


Instituto Português da Qualidade | IPQ

Organismos de Normalização Setorial | ONS

Comissões Técnicas de Normalização | CT

Parceria Portuguesa para a Água | PPA

Plataforma Portuguesa da Geotermia Superficial

Plano Nacional de Ação, Ambiente e Saúde | PNAAS

Plano Nacional de Ação para a Eficiência Energética | PNAEE

Plano Setorial da Rede Natura 2000

Representações e Participações Internacionais

Advisory Group on Energy |AGE

Advisory Group on Energy Education and Training | AGEET

Agency International Fund Scientific Research Belgium | FSR - FNRS

Commission for the Geological Map of the World | CCGM - CGMW

Commission Internationale de Microflore du Paléozoique | CIMP

Copernicus User Forum

European Committee for Electrotechnical Standardization - Photovoltaic Systems

| CENELEC

European Energy Research Alliance | EERA

Bioenergy

Concentrated Solar Power

Energy Storage

Economic, Environmental and Social Impacts of Energy Policies and

Technologies

Fuel Cells and Hydrogen


Geothermal Energy

Smart Cities

Smart Grids

Solar Photovoltaic

Unconventional Shale Gas Production

European Geothermal Energy Council | EGEC

European Industrial Initiative | EII

− Bioenergy

− Carbon Capture and Storage

− Concentrated Solar Power

− Electricity Grid

− Photovoltaic

− Wind

European Strategy Forum on Research Infrastructures | ESFRI

European Sustainable Innovation Alliance | ESEIA

International Corrosion Council | ICC

International Energy Agency | IEA

− Committee on Energy Research and Technology |CERT

− Implementing Agreement on Fluidised Bed Conversion

− Implementing Agreement on Industrial Energy-Related Technologies and

Systems

− Implementing Agreement on Ocean Energy Systems

− Implementing Agreement on Photovoltaic Power Systems

− Implementing Agreement on Solar Heating and Cooling

− Implementing Agreement on Wind Turbine Systems

− Working Party on End Use Technologies

− Working Party on Fossil Fuels

− Working Party on Renewable Energies


International Organization for Standardization | ISO

Comissões Técnicas

Plataforma Tecnológica Europeia de Energia Eólica

Preventive Environmental Protection Approaches in Europe | PREPARE

Programa Ibero-Americano da Ciência e Tecnologia para o Desenvolvimento |

| CYTED

− Sociedade Ibero-Americana em Algologia | Si3A


05 – BALANÇO SOCIAL

O Balanço Social é um instrumento de planeamento e gestão na área de recursos

humanos, que disponibiliza informação diversa nesta área, nomeadamente sobre a

caracterização e evolução daqueles recursos afetos aos serviços e organismos da

Administração Pública.

Da análise do Balanço Social do LNEG, referente ao ano de 2014, destacam-se os

seguintes elementos:









06 – AVALIAÇÃO FINAL

O desempenho do LNEG ao longo de 2014 possibilitou o cumprimento de todos os

objetivos definidos no QUAR, tendo sido atingidos e/ou superados na quase totalidade

os indicadores de medida de concretização, obtendo-se uma avaliação final do serviço

de 108,25%.

A concretização cabal do Plano de Atividades traduz o grau de realização dos objetivos

do QUAR, o que reflete os resultados do Planeamento para responder ao proposto no

Quadro de Avaliação e de Responsabilização.

Neste contexto, o plano de melhoria que tem vindo a ser implementado visando

assegurar a inovação e melhoria contínua da organização de acordo com a sua

estratégia e expectativas de stakeholders traduziu-se num melhor controlo estratégico

da gestão, permitindo obter indicadores dos objetivos de Eficácia e de Eficiência mais

próximos do planeado.

Nos objetivos operacionais identificados como relevantes (O1, O4 e O6) destacam-se os

resultados obtidos nos indicadores que foram superados, que refletem: a relevância

que tem vindo a ser dada ao trabalho cooperativo e em rede como forma de otimizar as

competências de que o LNEG é detentor, com impacto ao nível de parcerias em

projetos de I&D; o aumento da taxa de cobertura das despesas por receitas próprias,

refletindo a crescente procura de fontes alternativas de financiamento e, a crescente

avaliação positiva da qualidade do serviço prestado com vista a melhorar a satisfação

dos clientes e consequente impacto positivo para a sociedade.

Verificou-se, assim, que todos os parâmetros apresentaram desvios positivos

concertados num desvio global ≤ 25%, traduzindo maior Eficácia, melhor ajustamento

na Eficiência de desempenho do LNEG, com mais investimento na Qualidade do que o

planeado.

Por fim e neste contexto, não podemos deixar de referir, neste balanço de atividade de

um ano, que também temos contribuído de forma expressiva para a redução dos custos

do Estado mas que nos encontramos num ponto em que, para levar a cabo a missão

que nos está confiada teremos que encontrar formas de garantir sustentabilidade, que


passa pela transferência do conhecimento para os mais jovens e pela recapacitação dos

equipamentos científicos, sob pena de perdermos um investimento que foi feito pelo

nosso país. Só uma grande dedicação e empenho têm permitido ultrapassar as

dificuldades que se nos deparam e manter a qualidade do trabalho realizado.

Perante o exposto, congratulamo-nos com a prestação do LNEG durante o ano de 2014,

sendo proposta a menção de Desempenho Bom deste Laboratório do Estado como

resultado da autoavaliação.

Alfragide, 15 de abril de 2015

A Presidente do Conselho Diretivo,

Teresa Ponce de Leão


ANEXO - PROJETOS EM CURSO

Unidade Projeto Tipo U

AER

– U

nid

ade

de

An

ális

e En

ergé

tica

e R

edes

ATLAS_RBV - Avaliação do Recurso Solar e Eólico para a Venezuela

ATT

AUDICONSULT - Auditoria, Consultoria, "Due Diligence" ao setor energético

ATT

ATLAS - Atlas, bases de dados e avaliação do potencial eólico IDT

MOD_EOL - Modelação Dinâmica de Parques Eólicos. Operação do Sistema Electroprodutor com Elevada Penetração de Energia Eólica

IDT

TURBAN - Projeto e construção de turbinas eólicas de pequena dimensão e baixo custo

IDT

EOLOS-SIG - Mapeamento do potencial renovável em SIG IDT

IEC TC88 (ONS-IEP) - Participação na normalização de sistemas Eólicos - IEC TC88 (ONS-IEP)

OACT

CALIB_An - Calibração de Anemómetros OACT

Fluc.wind: Caracterização e categorização de flutuações de potência em geradores eólicos através da análise tempo-frequência com onduletas

IDT

Demonstration of WindFloat Technology IDT

WINDSCANNER - The European WindScanner Facility IDT

IRPWIND - Integrated Research Programme on Wind Energy IDT

Avaliação e mapeamento SIG, nacional e internacional do Recurso energético das Ondas

ATT

Desenvolvimento de Tecnologia Offshore (MARTIFER e outros)

ATT

Energia dos Oceanos - Serviços Genéricos IDT

Climatologia - Climatologia avançada para Energia em Portugal

IDT

Ferramentas de Análise - Ferramentas de Análise Energética e Alterações Climáticas

ATT

Prospetiva - Prospetiva em Alterações Climáticas e Energia OACT

GT NER300 - Grupo de Trabalho interministerial para o Programa NER 300

OACT

MixEnergy - Planning and Scheduling IDT

OptEnergy: Escalonamento Óptico de Produção de Unidades Industriais com Restrições Energéticas

IDT

MAN-REM, Negociação Multi-agente e Gestão de Risco em Mercados de Energia Eléctrica

IDT

Optimization Tools for Industry to Actively Engage in Smart Grids

IDT

DINACOM - Dinâmicas de desenvolvimento de competências tecnológicas empresariais

IDT

TESS - Transição para um sistema energético ambientalmente sustentável - O papel das empresas intensivas em tecnologia na comercialização das tecnologias energéticas emergentes

IDT


Unidade Projeto Tipo

UAER/UEE/UES/UB Research and Civil Society Dialogue towards a low-carbon society

IDT U

EE –

Un

idad

e d

e Ef

iciê

nci

a En

ergé

tica

ENDURSOL - Novos Materiais para Coletores Solares Térmicos

IDT

Monitorização do Edifício Solar XXI IDT

CONCERTED ACTION - Concerted Action - EPBD (ENERGY PERFORMANCE BUILDING DIRECTIVE)

ATT

Avaliação Térmica e Acústica de Edifícios ATT

Regulamentação Térmica de Edifícios ATT

FRAME - Sistemas prefabricados para edificios de baixo consumo:design, modelação, prototipagem e testes

IDT

Refurbishment of the Public building stock towards nZEB IDT

EEA - Eficiência Energética e Ambiente ATT

CCS Roadmap for Portugal ATT

ECCA - European Coil Coating Association IDT

C P M - Revista “CORROSÃO E PROTEÇÃO DE MATERIAIS” OACT

PA_ENERMAR - Estudo da Proteção Anticorrosiva por Exposição Natural numa Plataforma Eólica Flutuante

IDT

DURABIMS - Durabilidade de Materiais em Contato com Sais Fundidos

IDT

Subcontratação e Apoios Técnicos ATT

EucPlus - Novos Processos e utilizações para madeira de eucalipto

IDT

LASURE+ - Desenvolvimento de produtos naturais inovadores para proteção de materiais de elevada eficiência energética

ATT

Life Cycle in Practice - LCiP IDT

SInnDesign - Sustainable Innovation Through Design IDT

AT&T – Assistência Técnica e Tecnológica IDT

Capacity Building in Sustainable Public Procurement IDT

Promoting Green Public Procurement in Support of 2020 goals

IDT

Evaluación del impacto del ciclo de vida y mejora de la eficiencia energética en áreas urbanas

IDT

Separação por Extracção Líquido-liquido de Metais Raros e Preciosos a partir de Matrizes Cloretadas Complexas. Potencial Aplicação em Processos de Reciclagem e Preservação Ambiental

IDT

ATT – Prestação de Serviços de ATT às Empresas e Apoio aos Projetos de I&D

ATT

RCCTE-CURSO – Cursos de Formação de Peritos Qualificados no âmbito do Sistema de Certificação Energética - SCE RCCTE

ATT

UEE/UES Durabilidade de Colectores Solares Térmicos IDT

Taining For REnewableS and Energy Efficiency in building sector - Training schemes set-up

IDT



UEE/UES TREO - Training on Resource Efficiency and Optimization. IDT

Vocational training on sustainable buildings maintenance and refurbishment

IDT

UEE/UB_LBA Selective recovery of non-ferrous metal automotive shredder by combined electromagnetic tensor spectroscopy and laser-induced plasma spectroscopy

IDT

UES

– U

nid

ade

de

Ener

gia

Sola

r

Estudos de aplicação, avaliação e monitorização – Estudos de aplicação, avaliação e monitorização sistemas solares térmicos

ATT

SolTerm - Consultoria no domínio do Solar Térmico ATT

Centrais Solares Termoelétricas - Centrais Solares Termoelétricas

IDT

ECOLSIS - Realização de ensaio em coletores e sistemas solares

ATT

UNISOL - Sistema Solar Térmico Universal IDT

The European Solar Research Infrastruture for Concentration Solar Power

IDT

ESCASSEz - EnSaio de bombas de Calor de expansão direta assistidas por Energia solar para a preparação de aqs

ATT

MIDAS - Micro and Nanoscale Design of Thermally Actuating Systems

IDT

Consultoria no domínio do Solar Fotovoltaico - Consultoria no domínio do Solar Fotovoltaico

ATT

LAB PV - Laboratório de Ensaio de Sistemas Fotovoltaicos ATT

TC82 - Participação na normalização de sistemas Fotovoltaicos - IEC TC82 (ONS-IEP)

OACT

Materiais Orgânicos para Células Solares de Estado Sólido IDT

CZTS - LNEG Work Plan on CZTS CRYSTALSOL technology ATT

Rainbow DSC - Células solares com corantes de alta eficência via absorção completa do espetro solar

IDT

SOLARNET - Sistemas de comunicações sustentado por energia solar

IDT

Cost-reduction through material optimization and higher energy output of solar photovoltaic modules - joining Europe´s Research and development effors in support of its PV industry

IDT

MESOPOROUS - Materiais Carbonosos avanzados (Mesoporosos Y Nanoestructurados) como suporte de icrópilases anódicos y catódicos para pilas y icrópilas de combustible de arcoholes directos

IDT

OMNIDEA - Desenvolvimento de um Sistema de Produção e Hidrogénio a partir de águas carbonatadas

ATT

SYM - Produção de Metanol por Eletrólise da Água IDT

MICROPILHAS - Miniaturização de Células de Combustível de Metanol Directo: design, modelação e optimização

IDT

Membranas Híbridas de Permuta Protónica para Aplicação em Pilhas de Combustível de Temperatura Intermédia (HyPEM)

IDT



UES

– U

nid

ade

de

Ene

rgia

So

lar

H2ECO - Identificação de oportunidades e definição de prioridades de IDT nacional no vetor Hidrogénio

IDT

Novos catalizadores compósitos funcionalizados para aplicações em células de combustivel

IDT

Cooperação bilateral Portugal-Sérvia - Aumento da eficiência em processos de produção e armazenamento de hidrogénio: Estudos experimentais e numéricos

IDT

REDECOR - Rede Temática do Sobreiro e da Cortiça IDT

ATT_MpE - ATT Materiais para a Energia ATT

Formação em Solar Térmico OACT

MIEEA - Curso de Mestrado Integrado em Engenharia da Energia e Ambiente

OACT

Formação no âmbito do Solar Fotovoltaico OACT

Ocupação Científica nas Férias - 2014 IDT

UES/UEE Optimization of a Thermal energy Storage system with integrated Steam Generator

IDT

UES/UB_LBA NanoEcoBuild - Conceiros baseados em nanotecnologia aplicados a superficies de materiais de construção inovadores e eco-sustentáveis

IDT

UES/UB Re-Design of the dairy industry for sustainable milk processing

IDT

UES/UEE/UB

Scientific and Technological Alliance for Garanteeing the Europrean Excellence in Concentrating Solar Thermal Energy

IDT

Second Concerted Action supporting the transposition and implementation of Directive 2009/28/EC of the European Parliament and of the Council on the promotion of the use of energy from renewable sources and amending and subsequently repealing Directives 2001/77/EC and 2003/30/EC

IDT

UB

– U

nid

ade

de

Bio

ener

gia

IPPDA - IPP - Implementação de projetos-piloto ou de demonstração de digestão anaeróbia para tratamento de efluentes domésticos e industriais

ATT

NTBiodiesel - Desenvolvimento de novas tecnologias de produção de biodiesel

IDT

MAS - Monitorização de aterros sanitários e aproveitamento de biogás

ATT

RefinOlea - RefinOlea: Valorização integrada de resíduos da extração de azeite

ATT

Integration of Biology and Engineering into na Economical and Energy-Efficient 2G Bioethanol Biorefinery

IDT

ECS - Entidade Coordenadora do Cumprimento dos Critérios de Sustentabilidade dos Biocombustíveis

OACT

Produção de biocombustíveis por (trans)esterificação e hidrogenação de resíduos com elevado teor de ácidos gordos livres - BIOFFA

IDT

Estudos fisiológicos e genéticos da assimilação de fonte de carbono em Gordonia alkanivorans estirpe 1B no processo de biodessulfurização de combustíveis fósseis - Carbon4Desulf

IDT



UB

– U

nid

ade

de

Bio

ener

gia

BIOPEPTIDES - Biopreservação de Fermentações Etanólicas: actividade antimicrobiana, propriedades bioquímicas e caracterização molecular de péptidos de leveduras

IDT

Melhoramento da fermentação de frutose por estirpes industriais de Saccharomyces cerevisiae

IDT

Mediterranean Cooperation in the Treatment and Valorisation of Olive Mill Wastewater

IDT

Products from lignocellulose - Development of a process for the utilization both the carbohydrate and the lignin conten from lignocellulosic materials of annual plants for the production of valuable products

IDT

WW-SIP - From Urban Wastewater Treatment Plant to Self Sustainable Integrated Platform for Wastewater Refinement

IDT

CAROFUEL - Novo Processo de Produção Sustentável de biodiesel: a biorefinaria da levedurta Rhodotorula glutinis como fonte de biodiesel, gás e carotenoides

IDT

SSAD - Desconstrução de Biomassa utilizando Super-ácidos Sólidos

IDT

SI3A - Sociedade Ibero-Americana de Algologia Aplicada OACT

Contrato LNEG_Algafuel ATT

Cluster transnacional d'innovation pour la valorisation energetique de la biomasse

IDT

Direct Ethanol from MicoAlgae IDT

Avaliação de sustentabilidade da produção industrial de biohidrogénio a partir fr microalgas e integração em sistemas de transporte de táxi/autocarro

IDT

Mobilidade Sustentável: Perspetivas para o futuro da produção de Biocombustiveis

IDT

Green Metrics em Bioenergia IDT

Grass as a Green Gas Resource: Energy from landscapes by promoting the use of grass residues as a renewable energy resource (GR3)

IDT

PS4Ethanol - Avaliação técnico-económica da conversão das lamas primárias do Grupo Portucel Soporcel em bioetanol para desenvolvimento de uma instalação piloto

ATT

BioBlocks – Conceção de produtos de base biológica como percursores para a bioindústria de síntese química e de biomateriais a partir de fontes renováveis lenhocelulósicas

IDT

BiomassEndog - Biomassa Endógena – Produção de Produtos Transacionáveis e Energia a partir de Recursos Endógenos de Biomassa Vegetal Subaproveitada

ATT

Novas "pistas" para a bioconversão de lenhocelulósicos em conbustiveis para a aviação

IDT

Transporte e fermentação de xilo-oligosacarídeos em saccharomyces cerevisiae para a produção eficiente de bioetanol 2G - X2Ethanol

IDT

Biotransformações assistidas por solventes sustentáveis IDT

ENER002 - TDR Diálogo Setorial em Biocombustíveis ATT

BIOCH4 - Biometano em Portugal IDT



UB

– U

nid

ade

de

Bio

en

ergi

a

RICEVALOR - Aproveitamento energético de resíduos obtidos durante a produção de arros em Portugal

IDT

Biomassa subterrânea do Eucalyptus globulus: uma componente esquecida da sustentabilidade florestal

IDT

Gasification of Biofuels and Recoveres Fuels IDT

BiomAshTech - Impactos da cinza durante a conversão termoquímica de biomassa

IDT

Novas Tecnologias Emergentes ATT

RXLEN - Identificação de elementos e de constituintes cristalinos de instalações existentes em instalações de produção de energia elétrica

ATT

AdeLab - Avaliação de desempenho de laboratórios ATT

SANEST - Monitorização Ambiental do emissário da Guia ATT

LBA_A - Prestação de Serviços ATT

LBA_B - Caracterização de Combustíveis ATT

UB/UEE/UES Nova abordagem simbiótica para a produção integrada e verdadeiramente sustentável de microalgas dirigida para uma plataforma de biorefinaria - SIMBIOALGA

IDT

UB/UAER Aproveitamento do carolo e/ou palha do milho como fonte de energia dos secadores de milho

IDT

UG

HG

C –

Un

idad

e d

e G

eolo

gia,

Hid

roge

olo

gia

e G

eolo

gia

Co

stei

ra

CARTAS GEOLÓGICAS - Investigação da infraestrutura geológica e da base de recursos geológicos - Cartas Geológicas de Portugal

IDT

1/1M - PI - Carta Geológica da Península Ibérica, na escala 1/1 000 000

IDT

PETROGEO - Investigação aplicada à caracterização dos processos geradores de recursos geológicos

IDT

EPSPP - Estudos e Pareceres de apoio ao Setor Público e Privado

ATT

EGEM - Energia Geotérmica Estimulada da Região da Madeira

ATT

Evolução Geodinâmica no Neoproterozóico-Paleozoico inferior e paleogeografia do norte do Gondwana revelada por geocronologia U-Th-Pb e composição isotópica Hf-O em zircão (Sw Maciço Ibérico) (GONDWANA)

IDT

Carta Geológica da Guiné Bissau à escala 1/400 000 IDT

TerRiftic - Compreendendo processos de fusão e vulcanismo submarino no Rifte da Terceira - um estudo de "melt inclusions" e vesicularidade

IDT

Granitos, Orogénese, deformação de Longo termo, e Deposição de metais

IDT

CAPE-GC - Caracterização Geológica e Perigosidade da Zona Costeira

IDT

Base de dados de Falhas Ativas Quaternárias da Ibéria OACT

LITOTECA - Arquivo de amostragem geológica ATT

PanGeo - Enabling access to geological information in support of GMES

IDT

Outros Estudos HIdrogeológicos OACT



UG

HG

C –

Un

idad

e d

e G

eolo

gia,

Hid

roge

olo

gia

e G

eolo

gia

Co

ste

ira

Análogos do passado para o futuro climático: previsões de amanhã provenientes de reconstruções Pliocénicas/Plistocénicas do Pacífico Norte

IDT

Foraminíferos de mar profundo da margem portuguesa - DeepForams

IDT

Circulação de Fluídos de Origem Profunda e Genese de Hidrocarbonetos em Sedimentos Marinhos Profundos: Perspetivas das Margens Acrecionárias e Transpressivas da Costa Rica e do Sul-Oeste da Ibéria - Fluhyd

IDT

IPB VECTORS - Desenvolvimento de atividade de investigação geológica nas zonas de Algaré e Semblana

ATT

A GEOLOGIA AO SERVIÇO DA SOCIEDADE - O Papel do Geólogo e a Importância da Geologia no Mundo Atual

IDT

UR

MG

– U

nid

ade

de

Rec

urs

os

Min

erai

s e

Geo

físi

ca

MCE - Exploração sustentável de recursos no maciço calcário estremenho

ATT

CEGMA - Centro de Estudos Geológicos e Mineiros do Alentejo

IDT

MinReMol - Mineroquímica do rénio na molibdenite: contribuição para a reciperação sustentável deste metal escasso a prtir de resíduos mineiros

IDT

Minerals4EU - Minerals Intelligence Network for Europe IDT

KIC Matérias - Primas IDT

Levantamentos Geofísicos ATT

UCTM-Lab – Unidade de Ciência

e Tecnologia Mineral

Atividades Laboratoriais nos domínios Analítico, Experimental e Tecnológico

ATT

UIG – Unidade de Informação

Geocientífica

BAH - Gestão da Rede de Bibliotecas e Arquivos Históricos ATT

SI - Sistemas de Informação IDT

NS – Núcleo de Sondagens

Serviços de Sondagens para Empresas, Universidades - Serviços de Sondagens para Empresas, Universidades e outras Entidades

ATT

MG- Museu Geológico

Museu Geológico OACT

OG

– O

rgão

s d

e G

estã

o PLANAGEO - Plano Nacional de Geologia IDT

CDC&T - Centro de Difusão de Ciência & Tecnologia OACT

CTCOI&RE - Cooperação Técnico-Científica em Organizações Internacionais e Redes de Excelência

OACT

Representações do Estado OACT

Valorização do Património OACT

Gestão das Participadas OACT

Energia em Rede: Plataforma de Suporte à Rede de Inovação e Comunicação em Energia e Geologia

IDT

NQAPF - Núcleo de Qualidade, Avaliação, Prospetiva e Formação

LNEG 2.0 - Mais Inovação e Competitividade IDT

ATT – Assistência Técnica e Tecnológica IDT – Investigação e Desenvolvimento Tecnológico OACT – Outras Atividades Científicas e Tecnológicas

Documents

RELATÓRIO DE ATIVIDADES - lneg.pt LNEG2014.pdf · Relatório de Atividades 2014 3 Salientamos ainda as seguintes atividades: Garantia do referencial do conhecimento geológico-mineiro