CENTRO DE ENSINO ATENAS MARANHENSE

FACULDADE ATENAS MARANHENSE

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM MARKETING

SORAYA CRISTINA MARTINS DE SOUZA SOARES

RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO

São Luís

2010

SORAYA CRISTINA MARTINS DE SOUZA SOARES

RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO

Relatório apresentado ao Curso de Administração com habilitação em Marketing da FAMA, para demonstrar as atividades de estágio curricular obrigatório desenvolvido na Companhia Vale do Rio Doce.Supervisor: Prof (a) JuremaFranco.

São Luís

2010

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS.............................................................................3

2.1 Caracterização do campo de estágio.................................................................3

2.1.1 Definição da Missão.........................................................................................4

2.1.2 Definição da Visão............................................................................................4

2.1.3 Definição do Objetivo.......................................................................................5

2.1.4 Definição de Valores.........................................................................................5

2.2 Atividades desenvolvidas pelo estagiário.........................................................5

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................6

REFERÊNCIAS...........................................................................................................7

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1 INTRODUÇÃO

O intuito deste relatório é demonstrar como a em presa Companhia Vale do Rio Doce,

a Vale, atua no seu dia a dia, as relações empresa x mercado, seu relacionamento com

fornecedores, assim como relatar informações referentes à empresa, setor de estágio e

procedimentos executados no mesmo.

Tem como o foco principal o que realmente foi realizado durante o período de

aprendizagem na no setor o setor administrativo da área de pelotização, onde se pode ter todo

acompanhamento desde a matéria prima, o minério, até o produto final que é primordial para

o alcance do lucro esperado, a pelota.

2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ESTAGIÁRIO

O estágio foi realizado na administração da Usina de Pelotização 1 Norte SLZ, com o

propósito de mostrar a aplicação do sistema 5S, dos serviços administrativos das supervisões

de turno, a condução do programa CCQ (Círculos de Controle de Qualidade) nas supervisões

de turno, gerenciamento de indicadores de Saúde e Segurança (S&S) do turno, geração de

relatórios das ferramentas de gerenciamento de Saúde e Segurança (S&S) do turno.

2.1 CARACTERIZAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO

O estágio é uma grande oportunidade que o acadêmico tem para desenvolver ou

aplicar o que absorveu durante o curso, pois através dessa experiência o acadêmico tem a

percepção de qual área relevante ao curso que mais se identifica, diante das diversas áreas que

administração oferece, a gerência é um desafiador para qualquer administrador.

A Companhia Vale do Rio Doce, hoje apenas sob o nome de Vale, é a maior empresa

brasileira do ramo da mineração.

É a maior produtora de minério de ferro do mundo e a segunda maior de níquel. A

Vale destaca-se ainda na produção de manganês, cobre, bauxita, caulinita, carvão, cobalto,

platina, alumina e alumínio.

Trabalha com foco na satisfação do colaborador, com o intuito de acreditar que o

mesmo em maior rendimento quando sua saúde e segurança estão acima dos lucros impostos

a serem conseguidos. Possui valores criteriosamente respeitados. Dentre eles estão a ética e

transparência (representa o comportamento integro e a comunicação das políticas e resultados

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de forma clara), excelência de desempenho (busca da melhoria contínua e maior controle por

melhores indicadores de desempenho), espírito desenvolvimentista (organização

empreendedora atrás de novas oportunidades e soluções inovadoras diante dos problemas e

das necessidades que se apresentam, buscando sempre estratégias que visem o crescimento),

responsabilidade econômica, social e ambiental (equilíbrio das três variáveis para que assim

possa se promover o desenvolvimento e garantir a sustentabilidade), respeito a vida (pessoas

sempre a frente dos resultados e bens materiais), respeito a diversidade (perceber o outro

como igual, ver nas diferenças oportunidades de integração e evolução), e enfim, o orgulho de

ser Vale (valor resultante, assumimos e agimos como donos do negócio, buscando sempre

satisfação e bons resultados). Com base nesses conceitos, está sempre buscando maiores

resultados com o propósito de atingir a meta de maior mineradora do mundo.

2.1.1 Missão

Transformar recursos minerais em riqueza e desenvolvimento sustentável.

Segundo o conceito de Chiavenato (1999:49)

As organizações são criadas a esmo. Elas existem para fazerem alguma coisa.

Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Missão significa

representar a razão da existência da organização. Significa finalidade ou o

motivo pela qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.

2.1.2 Visão

Ser a maior empresa de mineração do mundo e superar os padrões consagrados de

excelência em pesquisa, desenvolvimento, implantação de projetos e operação de negócios.

De acordo com Chiavenato (1999:51)

A visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu

futuro; é o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo. Toda a

organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos que

dispõe do tipo de relacionamento que deseja manter com seus clientes e

mercados, do que quer fazer para satisfazer continuamente as necessidades e

preferências dos clientes, de como irá atingir os objetivos, das oportunidades

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2.1.3 Objetivos

O maior objetivo da Vale é ser a mais completa e a maior mineradora do mundo.

Segundo Amaru: (2000: 179)

Objetivos são os resultados finais em direção aos qual a atividade é orientada.

São os fins que uma pessoa ou organização procura realizar, por meio de suas

atividades, operações e aplicação de recursos. Os objetivos representam é.a

parte mais importante de um plano

2.1.4 Valores

Os valores principais são a ética e transparência, excelência de desempenho, espírito

desenvolvimentista, responsabilidade econômica, social e ambiental, respeito à vida, respeito

à diversidade, e enfim, o orgulho de ser Vale.

De acordo com Tavares (2000:300)

Os princípios podem ser entendidos como regras ou códigos de condutas

segundo os quais as pessoas governam suas ações, em sua vida social e

profissional. Uma das maneiras como esses princípios expressam-se é por

valores. Os valores servem como instrumento para avaliar e dar significado a

direção buscando pelos participantes da organização.

2.2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ESTAGIÁRIO

Para Chiavenato (1999), a eficiência depende não somente do método de trabalho e do

incentivo salarial, mas também de um conjunto de condições de trabalho que garantem o bem-

estar físico e mental do trabalhador.

As principais atividades são:

Mostrar a aplicação do sistema 5S na gerência e na área da Usina.

Apoiar os serviços administrativos das supervisões de turno.

Apoiar a condução do programa CCQ (Círculos de Controle de Qualidade) nas

supervisões de turno

Gerenciar os indicadores de Saúde e Segurança (S&S) .

Gerar relatórios das ferramentas de gerenciamento de Saúde e Segurança

(S&S)

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CONCLUSÃO

A realização do estágio na Vale proporcionou um maior conhecimento na área

da gerência da Usina U1N de SLZ, pois acarretou uma maior interatividade com a equipe real

de trabalho, onde a prática me proporcionou contato com os problemas reais da empresa,

como: falhas no relacionamento interpessoal da equipe, comunicação e falta de organização

por partes dos funcionários.

O estágio foi bastante proveitoso, pois aprendi, executei as atividades citadas, com

o acompanhamento de pessoas qualificadas, manuais de procedimentos e treinamento. Com

toda essa base, posso afirmar que a empresa me deu todo apoio e atenção para que eu

realizasse o estágio alcançando assim os objetivos que foi vivenciar as reais situações de uma

organização de grande porte como a Vale.

Por fim, quero agradecer de forma prazerosa a atenção e o compromisso da empresa,

que concedeu apoio e a realização do estágio, que foi de grande importância, pois pude

colocar em pratica toda teoria aprendida em sala de aula e também poder vivenciar de forma

positiva a realidade da mesma nesse competitivo mercado de trabalho

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REFERÊNCIAS

TAVARES, Mauro Calista. Gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2000.

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 6º Edição. Rio de Janeiro:

Campus, 2000.

CHIAVENATO, Idalberto. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. 17º

Edição. Rio de Janeiro: Campus, 1999.