Relatório de Gestão 2014 - SINarquivos.info.ufrn.br/arquivos/2016063061633a29844784ede... · 2016. 8. 29. · RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 Natal-RN Janeiro de 2015 . 2 Universidade

1

Ministério da Educação

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Superintendência de Infraestrutura

RELATÓRIO DE GESTÃO 2014

Natal-RN

Janeiro de 2015

2

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Superintendência de Infraestrutura

Gustavo Fernandes Rosado Coêlho

Superintendente de Infraestrutura

Fred Guedes Cunha

Diretor de Projetos e Obras

Evaldo Cabral da Silva

Diretor de Manutenção de Instalações

Hérbete Hálamo Rodrigues Caetano

Diretor de Meio Ambiente

Dorian Barreto da Costa

Gerência de Administração

3

SUMÁRIO

ÍNDICE DE GRÁFICOS ......................................................................................................................... 4

ÍNDICE DE TABELAS ........................................................................................................................... 5

ÍNDICE DE SIGLAS USADAS .............................................................................................................. 6

1. APRESENTAÇÃO .............................................................................................................................. 8

2. DPO – Diretoria de Projetos e Obras ................................................................................................... 9

2.1 Resultados 2014 ............................................................................................................................. 9

3. DIMAN – Diretoria de Manutenção .................................................................................................. 12

3.1 Requisições de manutenção solicitadas e atendidas por Centro................................................... 13

3.2. Requisições de manutenção solicitadas e atendidas por Coordenadoria ..................................... 15

4. DMA – Diretoria de Meio Ambiente ................................................................................................. 15

4.1Apresentação ................................................................................................................................. 15

4.2 Controle Ambiental ...................................................................................................................... 16

4.3 Licenciamento Ambiental ............................................................................................................ 31

4.4 Serviços Urbanos ......................................................................................................................... 32

4.5 Outras Atividades Institucionais .................................................................................................. 34

4.6 Metas para o Exercício em 2015 .................................................................................................. 35

4.7 Dimensionamento de Recursos Humanos .................................................................................... 37

5. Conclusões ......................................................................................................................................... 37

ANEXO .................................................................................................................................................. 39

4

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico 1 – Percentual de Obras por Unidade........................................................................................11

Gráfico 2 – Investimentos por Localização............................................................................................12

Gráfico 3 – Solicitações de requisições de manutenção por Centro.......................................................14

Gráfico 4 – Solicitações de requisições de manutenção por Coordenadoria..........................................15

Gráfico 5 – Monitoramento dos resíduos sólidos destinados ao aterro sanitário da cidade...................20

Gráfico 6 – Volume mensal de esgoto afluente medido em m³..............................................................27

Gráfico 7 – Tipo de público presente nas visitas, quanto a origem........................................................31

Gráfico 8 – Tipo de público presente nas visitas, quanto ao tipo de instituição de origem....................31

Gráfico 9 – Tipo de público presente nas visitas, quanto ao nível de instrução.....................................32

5

ÍNDICE DE TABELAS

Tabela 1 – Indicadores de Desempenhos.................................................................................................8

Tabela 2 – Licitações contratadas em 2014..............................................................................................9

Tabela 3 – Serviços realizados em 2014 pela DPO................................................................................10

Tabela 4 – Número de Servidores por cargo..........................................................................................13

Tabela 5 – Número de terceirizados por cargo.......................................................................................13

Tabela 6 – Quantidade de Requisições Solicitadas e Atendidas por Centro..........................................14

Tabela 7 – Quantidade de requisições solicitadas e atendidas por Coordenadoria................................15

Tabela 8 – Metas estipuladas e resultados obtidos para 2014................................................................18

Tabela 9 – Quantitativo dos resíduos sólidos (kg) encaminhados para a reciclagem em 2014.............18

Tabela 10 – Rotograma da Coleta Seletiva Solidária.............................................................................19

Tabela 11 – Quantitativo de resíduos perigosos armazenados na UATR ao final de 2012...................21

Tabela 12 – Quantitativo de produção das mudas, por espécie, no Horto da UFRN em 2014..............22

Tabela 13 – Demonstrativo das atividades desenvolvidas......................................................................23

Tabela 14 – Estudos técnicos realizados.................................................................................................32

Tabela 15 – Volume de Resíduos de poda de árvores e capinagem.......................................................34

Tabela 16 – Resultados da DSU em 2014..............................................................................................34

6

ÍNDICE DE SIGLAS USADAS

APA- Área de Proteção Ambiental

BCZM-biblioteca Central Zila Mamede

CB – Centro de Biociências

CCET – Centro de Ciências Exatas e da Terra

CCHLA – Centro de Ciências Humanas, Letras e Artes

CCS – Centro de Ciências da Saúde

CCSA – Centro de Ciências Sociais Aplicadas

CE – Centro de Educação

CERES – Centro de Ensino Superior do Seridó

CIENTEC – Semana de Ciência, Tecnologia e Cultura

COT- Centro Oficial de Treinamento

CRUTAC – Centro Rural Universitário de Treinamento e Ação Comunitária

CSS – Coleta Seletiva Solidária

CSU – Coordenadoria de Serviços Urbanos

CT – Centro de Tecnologia

DHSMT-Divisão de Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho

DIMAN – Diretoria de Manutenção

DMA – Diretoria de Meio Ambiente

DOL – Departamento de Oceanografia e Limnologia

DPO – Diretoria de Projetos e Obras

DSU – Divisão de Serviços Urbanos

EAJ – Escola Agrícola de Jundiaí

EC&T – Bacharelado em Ciência e Tecnologia

ETE – Estação de Tratamento de Esgoto

IINN-Instituto de Neurociência de Natal

NEPSA – Núcleo de Estudos e Pesquisas em Ciências Sociais Aplicadas

7

NPITI – Núcleo de Pesquisa e Inovação

NUPLAM – Núcleo de Pesquisa em Alimentos e Medicamentos

PROAD – Pró-Reitoria de Administração

PROÁGUA – Programa de Controle de Qualidade da Água

PROÁRVORE – Programa de Arborização

PROCZ - Programa de Controle de Zoonoses e Proliferação de Vetores

PROEA – Programa de Educação Ambiental

PROGIRES – Programa de Gestão Integrada de Resíduos

PROSAB – Programa de Pesquisa em Saneamento Básico

SIN – Superintendência de Infraestrutura

SINFO – Superintendência de Informática

SIPAC – Sistema Integrado de Patrimônio, Administração e Contratos

UATR – Unidade de Armazenamento Temporário de Resíduos

UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte

8

1. APRESENTAÇÃO

A Superintendência de Infraestrutura – SIN foi instituída por meio da Resolução Nº08/99 -

CONSUNI, de 08/09/1999, mediante a fusão do antigo Escritório Técnico de Arquitetura –

ETA com a Prefeitura do Campus. Segundo o Regimento Geral, a Superintendência de

Infraestrutura integra a estrutura da Universidade Federal do Rio Grande do Norte como

Unidade Suplementar e vincula-se administrativamente à Reitoria.

Com a missão de “propor e gerenciar as atividades de infraestrutura na UFRN, dando suporte

às atividades de ensino, pesquisa e extensão”, a Superintendência de Infraestrutura tem como

atribuições: executar projetos e obras de reforma, de restauração, de reparo, de modificação,

de paisagismo e de manutenção dos prédios da universidade; administrar e operar os serviços

referentes às instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas e de comunicação; conservar as

áreas verdes e logradouros; manter a fiscalização das obras e serviços.

Formada atualmente por 452 colaboradores, sendo 153 servidores, 44 estagiários e bolsistas,

227 terceirizados e 28 contratados da FUNPEC, a estrutura organizacional (anexo)da SIN é

composta por três diretorias: DPO – Diretoria de Projetos e Obras, DIMAN – Diretoria de

Manutenção e DMA – Diretoria de Meio Ambiente; três comissões: especial de licitação de

obras e serviços de engenharia, de meio ambiente, de gestão de espaço físico, um

Almoxarifado e uma Secretaria Geral.

No tocante às ações referentes ao ano de 2014, a SIN realizou um total de 62 processos

licitatórios, encontrando-se 59 obras estão em andamento, 521 projetos foram realizados.

Além disso, serviços de melhorias nas instalações físicas como paisagismo e manutenção dos

prédios da Universidade foram realizados, dando condições necessárias para o

desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa, extensão e administrativas. Já no tocante

as requisições, foram solicitadas 7324 e destas 5557 foram finalizadas o que corresponde a

uma eficiência 73,5%.

Perante isso, este relatório tem como objetivo apresentar os resultados conquistados pela

Superintendência de Infraestrutura no ano de 2014, por meio de indicadores de desempenho

(tabela 1). Além disso, este documento visa tornar transparente para a comunidade

universitária o que esta sendo realizada, no tocante a Infraestrutura, para melhorar a eficiência

das atividades realizadas.

Superintendência de Infraestrutura - Indicadores de Desempenho

DPO DIMAN DMA

Número de Obras

Finalizadas

Número de

requisições atendidas

Quantidade de serviços

realizados por centro

Número de Obras em

Andamento

Quantidade de

serviços realizados

por centro

Definir indicadores por

programa

Número de Projetos

Finalizados

Número de

requisições atendidas

por cada divisão

Número de treinamentos,

Quantidade de servidores

capacitados por meio de

algum programa

Tabela 1 – Indicadores de Desempenho

9

2. DPO – Diretoria de Projetos e Obras

A Diretoria de Projetos e Obras tem como principais atribuições: coordenar o

planejamento, a execução e a avaliação das atividades de projetos e obras, discutir e orientar a

elaboração de projetos de arquitetura e engenharia; aprovar, em primeira instância, a

elaboração de projetos, inclusive especificações técnicas pertinentes; orientar e aprovar custos

de obras e serviços de arquitetura e engenharia, orçamento, laudos e pareceres técnicos;

distribuir e acompanhar a fiscalização de obras e serviços de engenharia; autorizar a

realização de medições de obras e serviços de engenharia e aprovar, em primeira instância, o

respectivo pagamento; articular as ações de elaboração de projetos, orçamento e fiscalização;

entre outros.

Durante o exercício de 2014, foi contratado o montante de R$ 63.398.938,26 em novas

obras de construção, infraestrutura, ampliação, reforma e manutenção e serviços de

engenharia por meio da realização de 62 processos licitatórios, conforme tabela 2. Nos anexos

segue o quadro com a lista de todas as contratações.

2.1 Resultados 2014

Tabela 2 – Licitações contratadas em 2014

Modalidade Quantidade Valor

Concorrência 12 17.633.522,50

Tomada de Preços 18 4.624.076,47

Convite 2 82.351,60

Pregão 4 5.056.153,50

Dispensa de Licitação - -

Regime Diferenciado de

Contratações 26

36.002.834,19

Total 62 63.398.938,26

Dentre as contratações realizadas em 2014, 59 obras estão na fase de execução, ou

seja, a grande maioria das obras encontra-se em andamento, totalizando mais de 62 milhões

de reais sob a gestão do Setor de Fiscalização e da Secretaria da DPO apenas das obras

contratadas em 2014.

Outro setor desta diretoria que merece destaque é o de Projetos, que atuou

intensivamente para atender a demanda constante. A tabela 3 traz dados do trabalho realizado

durante o ano de 2014.

10

Tabela 3 – Serviços realizados em 2014 pela DPO

Tipo de Projeto/Serviço Quant.

1. Elaboração de Projetos

1.1 de Arquitetura e ambientação 207

1.2 de Engenharia

1.2.1 Estrutural 134

1.2.2 Instalações Hidrossanitárias 74

1.2.3 Instalações Elétricas 106

2. Elaboração de parecer técnico 1.195

3. Elaboração de orçamentos para execução de obras e

serviços de engenharia 248

4. Elaboração de projetos básicos para publicação de editais

de licitação 94

Total 2.058

Conforme tabela, ao todo, foram 2.058 serviços realizados, com destaque para os

projetos de arquitetura e ambientação e a elaboração de orçamentos para execução de obras e

serviços de engenharia e de pareceres técnicos.

Levando em consideração as obras que foram contratadas no ano de 2014, no que diz

respeito às unidades das obras e aos recursos investidos em cada uma delas, evidencia-se que

as obras com benefícios para todo o Campus Central, representado pela Administração

Central, tiveram maior destaque, com mais de 19% das obras, o que corresponde a 12 obras

espalhadas por todo o campus universitário, seguido do Centro de Tecnologia, Centro de

Biociências e Centro de Ciências Exatas e da Terra, os três juntos somaram mais de 35% das

obras da UFRN, tendo 23 obras distribuídas pelos seus centros. Observa-se um grande

volume de obras também no CERES, no Centro de Ciências Humanas Letras e Artes e na

Escola Agrícola de Jundiaí.

11

Gráfico 1 – Percentual de Obras por Unidade

Já em relação ao montante de recursos, a Administração Central além de ter tido o

maior número de contratações, teve também o maior volume de recursos direcionados em seu

favor, com mais de 10 milhões (mais de 16% do total) de reais beneficiando todo o Campus e

sua administração. Algumas das obras que estão sendo realizadas na Administração Central

incluem reformas e novas instalações elétricas, reforma em prédio para atendimento ao

estudante, reforma e ampliação na Reitoria, entre outras. Há também um volume alto de

investimentos no Centro de Tecnologia, no Centro de Ciências Sociais Aplicadas e no Centro

de Ciências Exatas, nos quais foram investidos mais de 42% dos investimentos em Obras da

UFRN em 2014. Foram aproximadamente 28 milhões de reais, que incluem obras como o um

novo bloco de salas de aulas no CCSA, bem como uma subestação abrigada para o NEPSA e

CCSA, a complementação dos Laboratórios dos Novos Cursos de Engenharia do CT, a

construção do Laboratório de Análises Estratigráficas e outro de Estudos Sismológicos no

CCET. As outras unidades também tiveram diversas obras importantes licitadas e por hora em

execução, como diversas reformas no Hospital Universitário Onofre Lopes e na Maternidade

Escola Januário Cicco, construção de Laboratório de Nutrição Animal no CB,

complementação de bloco de aulas em Santa Cruz, complementação do Departamento de

Comunicação Social no CCHLA, a complementação da Escola Lygia Maria Rocha Leão

Laporta no Instituto Internacional de Neurociências de Natal, complementação da construção

dos Laboratórios de História e Geografia no CERES e diversas outras obras de construção,

reforma e instalações elétricas distribuídas por toda a UFRN.

12

Gráfico 2. Investimentos por Localização.

3. DIMAN – Diretoria de Manutenção

A Diretoria de Manutenção de Instalações – DIMAN é a unidade responsável pela

manutenção da Infraestrutura de todo o Campus Universitário. Seu quadro funcional é

composto por 29 servidores (tabela 4) e 162 terceirizados (tabela 5, e tem como principais

funções gerenciar os sistemas de abastecimento de água, de energia elétrica, de telefonia, de

drenagem, de esgotamento sanitário e viário, e de realizar a prestação de serviços de

manutenção referentes às instalações hidráulicas, sanitárias, de águas pluviais, elétricas,

telefônicas, de lógica, esquadrias e coberturas; além de supervisionar a manutenção de

instalações físicas condominiais e prediais executadas por terceiros e de prestar assessoria

técnica ao superintendente.

13

Cargo Quantidade

Pintor Área 2

Servente de Obras 2

Copeiro 1

Técnico em Edificações 3

Técnico em Eletrotécnica 4

Mestre Ofício 2

Engenheiro Eletricista 1

Engenheiro Civil 1

Assistente em Administração 3

Pedreiro 4

Técnico de Laboratório\Eletromecânica 1

Encanador Área 1

Operador de Máquina de Construção Civil 1

Bombeiro Hidráulico 1

Téc. Em Telecomunicações 1

Mestre de Edificações e Infraestrutura 1

Total 29

Tabela 4 – Número de Servidores por cargo

Cargo Quantidade

Almoxarife 2

Auxiliar de Pedreiro 59

Calceteiro 7

Carpinteiro 4

Eletricista 32

Encarregado Operacional 1

Encanador 8

Marcenaria 6

Motorista 8

Operador de Máquina 2

Pedreiro 16

Pintor 14

Técnico em Telefonia 2

Tratorista 1

TOTAL 162

Tabela 5 – Número de terceirizados por cargo

3.1 Requisições de manutenção solicitadas e atendidas por Centro

No ano de 2014 foram solicitadas à DIMAN um total de 5005 requisições de manutenção

entre o período de 01 de janeiro a 31 de dezembro 2014 pelos seguintes centros: CCET,

CCHLA, CT, CCS, CCSA, CB, CE, Residências, NUPLAM, Escola de Música, BCZM,

EC&T, PROAD e Administração Central. A tabela 6 apresenta o total de requisições

solicitadas por cada centro. Do total apresentado 3730 requisições foram atendidas, o que

representa uma eficiência de 75%.

14

Unidades Solicitações Requisições Atendidas Eficiência

CCET 706 543 77%

CCHLA 275 185 67%

CT 790 597 76%

CCS 669 518 77%

CCSA 117 85 73%

CB 749 523 70%

CE 212 161 76%

Residências 708 538 76%

NUPLAM 9 2 22%

Escola de Música 107 84 79%

BCZM 95 77 81%

EC&T 27 18 67%

Administração Central 295 217 74%

PROAD 246 182 74%

Total 5005 3730 75%

Tabela 6 – Quantidade de Requisições Solicitadas e Atendidas por Centro

De acordo com o gráfico 3 podemos visualizar que os dois Centros que mais solicitam

manutenções são CT e CB, com aproximadamente 16% e 15% respectivamente do total das

solicitações de todos os centros.

Gráfico 3 – Solicitações de requisições de manutenção por Centro

15

3.2. Requisições de manutenção solicitadas e atendidas por Coordenadoria

A DIMAN é composta por 4 (quatro) coordenadorias: A Coordenadoria de Manutenção e

Instalações Hidráulicas (DMIH), a Coordenadoria de Eletrotécnica e Telecomunicações

(CMET), Coordena de Manutenção em Serviços Viários (CMSV) e a Coordenadoria de

Manutenção em Serviços Gerais (CMSG). A partir da tabela 7 podemos verificar as

quantidades solicitadas e as atendidas por cada Coordenadoria, bem como a eficiência de

atendimento de cada uma.

Tipo de Manutenção Solicitadas Atendidas Eficiência

DMIH 1375 1081 79%

Outros 32 19 59%

CMET 1633 1283 79%

CMSG 1930 1324 69%

CMSV 35 23 66%

Total 5005 3730 75%

Tabela 7 – Quantidade de requisições solicitadas e atendidas por Coordenadoria

Através do gráfico 4 podemos visualizar que as duas Coordenadoria mais solicitadas foram a

CMSG e a CMET, com respectivamente 39% e 33% do total de solicitações de requisições de

manutenção (em 2013 esse percentual foi de 34% para a CSMG e 38% para CMET).

Gráfico 4 – Solicitações de requisições de manutenção por Coordenadoria

4. DMA – Diretoria de Meio Ambiente

4.1 Apresentação

A Diretoria de Meio Ambiente (DMA) é a unidade da Superintendência de

Infraestrutura (SIN) responsável pela coordenação do planejamento e pela execução da

política de urbanismo e meio ambiente, em consonância com a Política Ambiental da UFRN,

16

pelo gerenciamento do sistema de coleta e destinação final de resíduos sólidos inservíveis, das

atividades desenvolvidas pela Estação de Tratamento de Esgotos (ETE), pela Unidade de

Armazenamento Temporário de Resíduos (UATR) como também no Horto Florestal.

Além das atribuições acima relacionadas, a DMA assessora a Superintendência nos

assuntos relacionados ao meio ambiente e atua na manutenção das condições de

habitabilidade das áreas comuns, das áreas de passeios públicos, do sistema de cobertura

vegetal e das áreas de ajardinamento. Faz parte, ainda, do escopo desta Diretoria, a

capacitação dos recursos humanos para a elaboração, desenvolvimento e manutenção de

sistemas de controle ambiental.

O ano de 2014 foi caracterizado pelo desafio da consolidação da estrutura de gestão da

DMA, somado à crescente demanda pelos serviços ambientais já desenvolvidos. Visando a

confirmação de uma nova cultura de qualidade na gestão pública, foi iniciado um processo de

desenvolvimento e implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) parametrizado

segundo as recomendações da ISO 9001. Sob a orientação da assessoria técnica da SIN, foi

fortalecida a parceria com o Departamento de Engenharia de Produção de modo a se realizar

um diagnóstico voltado à elaboração de um plano de ação para construção do SGQ.

4.2 Controle Ambiental

No tocante ao controle ambiental, as atividades desenvolvidas pela Diretoria de Meio

Ambiente da Superintendência de Infraestrutura da UFRN focaram-se na gestão de resíduos,

na arborização, no monitoramento da qualidade da água, controle de zoonoses e do tratamento

dos efluentes domésticos. É importante ressaltar que todas as ações desenvolvidas foram

associadas de estratégias de promoção da educação ambiental.

4.2.1 Gestão de Resíduos

Com o objetivo de reduzir e controlar os impactos causados sobre o ambiente

pelos resíduos produzidos pela UFRN, assegurando a melhoria contínua das condições de

segurança, higiene e saúde ocupacional de toda comunidade universitária, colaborando com a

qualidade de vida e com a preservação ambiental a DMA estabeleceu o Programa de Gestão

Integrada de Resíduos (PROGIRES). Este programa é responsável por gerenciar os resíduos

17

sólidos classes I e II gerados pelos campi da UFRN. De maneira geral, as atividades

desenvolvidas no PROGIRES no ano de 2014 foram:

Administração da Unidade de Armazenamento Temporário de Resíduos

(UATR);

Gerenciamento da Coleta Seletiva Solidária – CCS, em atendimento ao

Decreto Lei 5.940/2006, onde os resíduos sólidos recicláveis (não perigosos)

são encaminhados às cooperativas de catadores de materiais recicláveis da

Cidade do Natal;

Coleta, transporte e destinação final no aterro sanitário metropolitano de Natal

dos resíduos classe II (sólidos comuns não recicláveis);

Coleta e armazenamento temporário de resíduos classe I (resíduos perigosos)

para posterior destino final;

Elaboração de estudos, relatórios e pareceres técnicos relacionados à gestão de

resíduos para fins de licenciamento ambiental e assessoramento à Diretoria de

Meio Ambiente.

A tabela 8 apresenta as metas estabelecidas para a gestão de resíduos no ano de

2014, associadas aos respectivos resultados obtidos.

Metas 2014 Resultados 2014

a) Atingir e se manter acima do rendimento de 95% de eficiência dos resíduos

recicláveis, sendo de 90,5% em 2013;

a) Rendimento anual de 91,7% dos resíduos recicláveis. Redução do rejeito de 10 para

8,5% em comparação a 2013;

b) Destinar para a reciclagem 20% dos resíduos gerados anualmente no campus

central e unidades isoladas, sendo de

14,00% em 2013;

b) Destinado para reciclagem 20,25% dos resíduos gerados anualmente no campus

central e unidades isoladas

c) Destinar através da CSS os utensílios inservíveis passíveis de reciclagem

alienados pela Diretoria de Material e

Patrimônio (resíduos eletrônicos,

equipamentos e mobiliário);

d) Não houve resultados. Os utensílios inservíveis ainda continuam sendo alienados pela

Diretoria de Material e Patrimônio.

e) Zerar o passivo de resíduos químicos na UFRN e somente armazenar resíduos na

UATR identificados através do sistema

informatizado de gestão de resíduos;

e) O passivo de resíduos químicos da UFRN foi zerado e armazenado na UATR. Parte do

passivo foi destinado adequadamente através

de uma empresa contratada para este fim.

Foram destinados 18 ton de resíduos químicos.

Mas a UATR não está armazenando

exclusivamente resíduos identificados pelo

sistema informatizado de gestão;

f) Juntamente com a SINFO, iniciar e manter o funcionamento do sistema informatizado

de gestão de resíduos perigosos;

f) O sistema não entrou em operação no ano de 2014, devido a outras prioridades internas da

Superintendência de Informática, mas em

dezembro de 2014 o responsável pelo

desenvolvimento comunicou que o projeto foi

18

retomado;

g) Destinar todas as lâmpadas fluorescentes compradas pela UFRN em 2013/14, através

de logística reversa instituída pela Política

Nacional de Resíduos Sólidos (Lei n°

12.305/2010);

g) As lâmpadas não foram destinadas na sua totalidade, mas somente 26 mil unidades,

restando apenas 6 mil estocadas na UATR.

Devido à ausência de regulamentação legal as

empresas não recebem suas lâmpadas.

Tabela 8 – Metas estipuladas e resultados obtidos para 2014.

A Tabela 9 apresenta os quantitativos de resíduos sólidos destinados à reciclagem pela

UATR de 02 de janeiro a 31 de dezembro de 2014, como também o rendimento da triagem do

resíduo. Totalizando 133,8 toneladas de resíduos encaminhados à reciclagem, que representa

um aumento de 8,2% em relação ao mesmo período de 2013 (123,6 toneladas) e 20,25% do

resíduo sólido gerado e destinado para o aterro sanitário.

Meses Papel Plástico Metal Vidro Cartucho Rejeito Total

mensal

Rendimento

*

jan 10.652,3 1.221,9 439,3 14,0 0 666,1 12.993,6 94,87

fev 20.374,1 999,8 333,5 0 15,0 1.746,1 23.468,5 92,56

mar 7.586,1 887,1 208,0 31,0 0 1.295,4 10.007,6 87,06

abr 7.043,2 593,0 281,1 100,5 820,0 8.837,8 90,72

mai 7.219,8 1.385,3 575,2 165,0 72,3 932,7 10.350,3 90,99

jun 7.645,7 847,6 303,1 26,9 76,1 1.168,2 10.067,6 88,40

jul 8.847,1 1.858,5 1.256,0 14,0 0 897,5 12.873,1 93,03

ago 7.267,5 658,3 712,5 7,0 52,0 972,3 9.669,6 89,94

set 7.619,8 658,0 1.474,0 0 0 968,4 10.720,2 90,97

out 8.130,5 1.296,8 335,5 160,5 33,5 802,4 10.759,2 92,54

nov 5.519,0 771,5 85,5 265,0 428,9 7.069,9 93,93

dez 6.025,0 349,0 93,0 0 0 588,0 7055,0 91,67

total 103.930,1 11.526,8 6.096,7 683,4 349,4 11.286,00 133.872,4 91,57

%

anual 77,63 8,61 4,55 0,51 0,26 8,43

Tabela 9 – Quantitativo dos resíduos sólidos (kg) encaminhados para a reciclagem em 2014.

Com relação à Coleta Seletiva Solidária os resíduos recicláveis estão sendo coletados

quase que em sua totalidade desde junho de 2012. Para sua expansão é necessário a

reciclagem dos resíduos inservíveis (alienados pela Diretoria de Material e Patrimônio).

Outro aspecto impeditivo da expansão da quantidade de resíduos destinados à

reciclagem, no ano de 2014, foi o desabastecimento ocorrido no suprimento de sacolas

plásticas coloridas que implicou na impossibilidade de segregação de grande parte dos

resíduos, que poderia resultar numa coleta de muito superior a 133,8 toneladas.

Destaca-se, porém que o crescimento na eficiência da coleta seletiva no ano de 2014

também pode ser atribuído à capacitação continuada dos trabalhadores na UFRN. De acordo

19

com a demanda e solicitações externas, a UATR efetuou treinamentos de gerenciamento de

resíduos para usuários e de execução para funcionários do quadro de limpeza dos setores. Os

treinamentos garantem uma maior separação dos resíduos na fonte geradora e melhora da

operacionalização do processo de gerenciamento de resíduos. Todos os treinamentos foram

antecedidos de visitas técnicas e estudos prévios a respeito dos resíduos gerados no respectivo

setor.

Após a realização da capacitação em cada setor, procedeu-se sua inclusão no

rotograma do caminhão da coleta seletiva (Tabela 10), realizado nas terças e quintas-feiras

para coleta de recicláveis em geral (vidro, plástico e metal) e sextas-feiras com coleta

exclusiva de papel.

Tabela 10 – Rotograma da Coleta Seletiva Solidária.

Coleta de Papel Coleta de Recicláveis

Sexta/Manhã Terça/Manhã Quinta/Manhã

Bibli. Cen. Zila Mamede Maternidade Escola Januário

Cicco - MEJEC

Maternidade Escola Januário Cicco -

MEJEC

Instituto de Química Hospital Universitário Onofre

Lopes - HUOL

Hospital Universitário Onofre Lopes

- HUOL

Caixa Econômica Federal - CEF Centro de Ciências da Saúde –

CCS / Res. Uni. Saúde

Centro de Ciências da Saúde – CCS /

Res. Uni. Saúde

Reitoria Departamento de Oceanografia e

Limnologia - DOL

Departamento de Oceanografia e

Limnologia - DOL

E. Ciência & Tecnologia Editora Universitária Editora Universitária

C. Biociências Terça/Tarde Terça/Tarde

Dir. Material e Patrimônio Restaurante Universitário Restaurante Universitário

Nuc. Pesq. Alim. e

Medicamentos - NUPLAM Centro de Convivência Centro de Convivência

Rest. Universitário

Residência Universitária

(Campus) Residência Universitária (Campus)

Sexta/Tarde Anel Viário do Campus Anel Viário do Campus

CCET Centro de Biociências - CB Centro de Biociências - CB

Dep. Fisioterapia CCET CCET

Núc. Educação infantil CCSA CCSA

Sec. Ensino a Distância CCHLA CCHLA

Dep. Assitência ao Servidor Departamento de Física Departamento de Física

Sup. Infraestrutura Setor I/II/III/IV e V Setor I/II/III/IV e V

Departamento de Odontologia Coletas Especiais 1ª Quarta-Feira do Mês

Instituto do Cérebro Dep. Infectologia/ Giselda Trigueiro

Dep./Escola de Enfermagem

20

No tocante aos resíduos sólidos comuns não recicláveis, o Gráfico 5 apresenta

quantitativamente o monitoramento mensal dos resíduos sólidos comuns destinados ao aterro

sanitário da Cidade do Natal desde dezembro de 2009. Percebe-se que no ano de 2014 foram

destinadas 884 toneladas de resíduos sólidos ao aterro sanitário, representando um acréscimo

de 5,4% em relação a 2013 e 10,2% a 2012.

A coleta de resíduos sólidos comuns encontra dificuldades com o caminhão coletor de

resíduo, que passa por reparos semanalmente. Além de apresentar capacidade reduzida de

carga. Ambos os problemas apresentados ocasionam o acúmulo de resíduo em alguns pontos

de coleta do campus central e principalmente nos hospitais.

Gráfico 5 – Monitoramento dos resíduos sólidos destinados ao aterro sanitário da cidade.

Com relação aos resíduos classe I, os resíduos perigos, foi realizada segunda

destinação do passivo ambiental da UFRN, resultando nos valores apresentados na Tabela 11.

21

Resíduo classe I Quantitativo

Lâmpadas tubulares 23.000 unidades

Resíduos químicos 18 toneladas

Tabela 11 – Quantitativo de resíduos perigosos armazenados na UATR ao final de 2012.

Todavia, atualmente, encontram-se armazenados na UATR cerca de 18 toneladas de

resíduos químicos e 23.000 lâmpadas fluorescentes tubulares. O resíduo não foi destinado na

sua totalidade porque no período da elaboração do contrato as quantidades armazenadas

correspondiam a 15 ton de resíduos químicos e 18.000 lâmpadas. Em soma a logística reversa

não foi implantada para as lâmpadas fluorescentes.

O sistema informatizado de gerenciamento de resíduos químicos não entrou em

operação, pois está dependendo exclusivamente da execução por parte da SINFO. Portanto, a

UATR não está recebendo os resíduos químicos totalmente identificados dependendo da

identificação manual do usuário do laboratório.

A ausência de equipamentos de proteção individual, equipamentos e sinalizações de

segurança dificultaram o manejo dos resíduos perigosos. A UATR solicitou os EPIs

pertinentes desde sua inauguração (junho de 2009) através de memorandos internos, no

entanto os pedidos nunca foram atendidos mesmo com emissão dos relatórios da Divisão de

Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho – DHSMT (n° 380/DHSMT/2008; n°

001/DHSMT/2011) e inspeção de segurança e recomendações da CPAT-SIN (Ata de Reunião

– 20/01/2011). A UATR necessita da adequação de sua infraestrutura para uma melhor é

segura acomodação dos resíduos perigosos, pois sua capacidade é alta mas o layout interno do

prédio não oferece aproveitamento do espaço.

No ano de 2014, além das atividades de rotina estabelecidas foram atendidas

164 requisições pela UATR.

Espera-se para o ano de 2015, com a conclusão da construção da edificação

destinada ao Laboratório para o Tratamento de Resíduos Químicos e Reagentes e outra

destinada ao Tratamento dos Resíduos Sólidos, financiadas com recursos aprovados no edital

do CT-INFRA VIII da FINEP, o início do tratamento e reaproveitamento dos resíduos

químicos, inclusive dos equipamentos eletrônicos, oriundos dos campi da UFRN.

22

4.2.2 Arborização

Em razão da necessidade de suavizar, ao máximo, os impactos ambientais negativos e

a consequente degradação da qualidade ambiental gerados pelo crescimento urbano e

adequações de infraestrutura que os Campi da UFRN experimentados nos últimos anos, foi

estabelecido o Programa de Arborização da UFRN (PROÁRVORE) monitora e atua sobre

todos os aspectos que envolvem o sistema arbóreo existente na Universidade, desenvolvendo

atividades de produção (coleta de sementes, produção de mudas etc.), manutenção (podas,

transplantios etc.) e apoio no licenciamento ambiental (planos de compensação, planos de

arborização, levantamento florístico etc.). Ressalta-se que a quantidade e diversidade de

mudas cultivadas diminuiu bastante em relação ao ano anterior, porém o ocorrido se deve pela

sequência de anos apresentando estações secas rigorosa, influenciando negativamente na

disponibilidade, viabilidade e vigorosidade das sementes florestais. Tal constatação é notável

em todos os viveiros localizados na região Nordeste.

Em virtude da baixa produção de sementes dos fragmentos florestais, todas as

sementes coletadas e previamente estocadas foram utilizadas, não havendo estoque (sem

banco de sementes). Contudo, destaca-se a produção de espécies não-convencionais, tais

como bussurú e pau-marfim.

Toda a produção é realizada no Viveiro Florestal da UFRN através de mão-de-obra

capacitada pelo próprio Programa. Abaixo seguem as tabelas contendo a produção do horto da

UFRN (Tabela 12).

Nome científico Nome vernáculo Semeadura (und.) Maturadas (und.)

Agonandra brasiliensis Pau-marfim 389 01

Amburana ceanrensis Cumarú 853 00

Anadenanthera macrocarpa Angico 1950 12

Androanthus impetiginosus Ipê-roxo 6000 21

Auxemma glazioviana Pau-branco 600 00

Bauhinia sp. Mororó 600 00

Buchenavia sp. Mirindiba 600 00

Caesalpinia ferrea Jucá 400 20

Caesalpinia pyramidalis Catingueira 123 02

Chorisia glaziovii Barriguda 4000 00

Enterolobium contortisiliquum Orelha-de-macaco

3500 06

Erythrina velutina Mulungú 850 99

MORACEAE Bussurú 98 16

Senna spectabilis São João 2100 11

Sterculia chicha Xixá 150 45

TOTAL 22.213 233 Tabela 12 – Quantitativo de produção das mudas, por espécie, no Horto da UFRN em 2014.

23

Durante o exercício de 2014, foram realizadas atividades de plantio (37 unidades) e

doação de mudas (155 unidades), além das ações de manutenção e adequação da arborização

existente. Essas atividades estão relacionadas na Tabela 13.

Tipo de atividade 2013 2014

Avaliação fitossanitária 281 90

Controle de pragas 21 00

Doação de mudas 482 155

Acompanhamento de serviços de poda 299 Não contabilizado

Plantio de mudas 502 37

Supressão 41 12

Transplantio 49 06

TOTAL 1.675 300 Tabela 13 – Demonstrativo das atividades desenvolvidas.

Espera-se para o ano de 2015, com a construção da casa de vegetação e do laboratório

de botânica aplicada, financiados com recursos aprovados no edital do CT-INFRA VIII da

FINEP, a ampliação do banco de sementes e do número de mudas produzidas para

arborização dos campi da UFRN.

4.2.3 Qualidade da Água

O controle de qualidade da água exercido pela DMA é um instrumento essencial à

garantia da proteção à saúde da comunidade universitária. Cabe ao Programa de Controle de

Qualidade da Água da UFRN - PROÁGUA a realização de análises físico-químicas e

microbiológicas, para conjuntos de parâmetros de qualidade, conforme definido pela Portaria

nº 518/04. As coletas são estrategicamente planejadas e consideram como base territorial o

macrozoneamento definido no Plano Diretor do Campus, que divide a área em 6 (seis) zonas.

O Programa de Controle de Qualidade da Água da UFRN - ProÁGUA - atua em todas

as ações que estejam associadas à água destinada ao consumo humano, como o

monitoramento dos parâmetros físico-químicos e microbiológicos da água distribuída na rede

hidráulica, fiscalização de empresa contratada para a realização dos ensaios, análise técnica

para aquisição de equipamentos de laboratório, atualização dos Protocolos de Operação

Padrão (POP) e aferimento de funcionamento e eficiência de equipamentos de sanitização da

água (cloradores).

Durante o exercício de 2014, foi realizado o levantamento de todos os parâmetros

previstos na Portaria MS nº 2914/11 e respectivos protocolos laboratoriais, estabelecidos pela

24

Standard Methods for the Examination of Water and Wastewater, para formulação do PR

98/2014, que visa à licitação de empresa especializada em análise de água, efluentes e solos.

4.2.4 Controle de Zoonoses

Em consonância com a missão de formação e educação inerente a uma instituição de

ensino, a UFRN tem atuado no controle da proliferação dos gatos no Campus Central através

da informação sistemática, na forma de campanhas educativas. Nesse sentido, a DMA

promoveu campanhas em seus diversos meios eletrônicos de comunicação – Portal de Meio

Ambiente da UFRN, Blog da DMA e Informativo DMA, além de participação em eventos

como Sexta ecológica, Semana de Meio Ambiente e CIENTEC, destacando o problema do

abandono e da alimentação desses animais no espaço urbano do Campus Universitário.

Com o intuito de sensibilizar a comunidade universitária a participar, e assumir sua

parte de responsabilidade no processo, as campanhas objetivam esclarecer que embora não se

trate de um problema gerado pela UFRN, fazem-se necessárias a colaboração e participação

de todos para solucioná-lo.

Em 2014, foram promovidas várias ações, entre as quais a busca de adesão de setores

da comunidade externa como ONGs, voluntários, clínicas e veterinários, no sentido de

viabilizar uma solução conjunta para o controle da população de felinos, tendo em vista a

situação de enfermidade de um número significativo de animais, o que resultou no mutirão de

castração, vermifugação e vacinação de cerca de 50 animais, além da adoção de diversos

outros animais através de cuidadores voluntários, em consonância com o projeto intitulado

“Conhecimento, Ética e Eficiência: Ações para o manejo da população de felinos domésticos

(Felis silvestris catus) abandonados na área do Campus Central da UFRN”, cuja coordenação

está sob responsabilidade da Profª Helderes Peregrino Alves da Silva, caracterizando como

um esforço para mitigar a histórica questão da superpopulação de gatos. Além disso, uma

cartilha de divulgação científica, em formato de arte sequencial, foi produzida, envolvendo

professores do CB e técnicos da SEDIS.

No tocante ao combate ao Aedes aegypti, as ações desenvolvidas durante o ano de

2014 compreenderam a identificação, em conjunto com o Laboratório de Entomologia do

Centro de Biociências – CB e da Secretaria Municipal de Saúde de Natal, de pontos

favoráveis ao acúmulo de água e consequentemente a proliferação do mosquito transmissor da

dengue para posterior intervenção a fim de eliminar as condições indesejáveis através da

25

limpeza urbana, fechamento de caixas de inspeção sanitária, desobstrução de calhas de

drenagem de águas pluviais, dentre outras iniciativas.

Por fim, relativo ao combate à proliferação de vetores, a Diretoria de Meio Ambiente,

realizou o acompanhamento do controle de pragas no Campus Central no ano de 2014, por

meio do contrato nº 040/2012, encerrado em 10/06/2014, de acordo com as demandas

solicitadas. Contudo, deve-se destacar que o modo de gestão das solicitações dos serviços

adotado pela PROAD, permitindo que uma requisição seja feita sem a intermediação da DMA

ocasionaram problemas operacionais que resultaram na insuficiência de saldo e

consequentemente impossibilitando o atendimento de diversas demandas.

Atualmente os serviços de controle de pragas são atendidos pelo contrato nº 080/2014,

com vigência até 20/09/2015, sendo que cada unidade acadêmica pode fazer a solicitação do

serviço sem o controle da DMA.

4.2.5 Tratamento de Esgotos

É sabido que os efluentes domésticos constituem-se numa potencial fonte poluidora

caso não sejam submetidos a tratamento e destinação adequados. Tem-se como maior desafio

nos esforços contra a poluição das águas, de superfície e subterrânea, dotar os efluentes

domésticos e industriais de um tratamento correto e seguro, para que não venha, em curto

prazo poluir os mananciais, uma vez que é crescente a necessidade de utilização dessas

referidas águas. A poluição do lençol freático, devido à infiltração de esgotos sanitários não

tratados na cidade de Natal configura-se como o principal problema de contaminação da água

para consumo humano.

Proteger o meio ambiente e, principalmente a água que se bebe, é tão importante e

necessário quanto proteger a própria vida, haja vista os grandes problemas ambientais

decorrentes, tais como a contaminação do aquífero. Desta forma, com o objetivo de tratar seus

esgotos foi implantada em maio de 1983, no Campus Central da UFRN, em Natal/Brasil, uma

ETE do tipo valo de oxidação.

O processo de tratamento biológico por valo de oxidação consiste de um sistema que

tem um elevado desempenho no tratamento de águas residuárias domésticas. Este processo,

comparado a outros sistemas de tratamento, apresenta várias vantagens, como elevada taxa de

remoção de DBO e DQO.

26

O sistema de Coleta e Tratamento de Esgotos Sanitários do Campus Central da UFRN

é composto por um de rede de esgotos com extensão total de aproximadamente 7,0 km, uma

Estação de Tratamento de Esgotos (ETE) e duas redes de distribuição para destinação final do

efluente tratado.

Atualmente a rede coletora de esgotos do Campus Central atende quase que a

totalidade das edificações existentes, exceto àquelas localizadas na Zona 1 e parte do Centro

de Biociências – CB. Semelhantemente à rede coletora, atualmente, o sistema de distribuição

de efluente tratado não atende a toda extensão do Campus Central, resultando na destinação

do efluente tratado na ETE para irrigação dos campos de futebol e parte da vegetação

existente no entorno da própria ETE. A esta prática dá-se o nome de reuso. Entretanto,

durante o ano de 2014 foi contratada empresa especializada para execução, sob a fiscalização

da DPO, do projeto de expansão da rede coletora de modo a garantir a coleta de todas as

edificações existentes no Campus Central além daquelas com previsão de construção, além do

projeto de expansão da rede de distribuição de água de reuso de modo a garantir sua utilização

na irrigação das diversas áreas de jardins, de arborização e do próprio Horto Florestal da

UFRN.

Durante o período compreendido entre janeiro e dezembro de 2014, foi medido 80.141

m³ de esgoto bruto afluente. Houve, portanto, um incremento de 24% em relação ao ano

anterior. O gráfico 6 apresenta a distribuição do volume afluente mensal.

27

Gráfico 6 – Volume mensal de esgoto afluente medido em m³.

O maior volume mensal de esgoto afluente foi registrado no mês de maio quando

houve um aporte de 10.501 m³, equivalente a 3,92 L/s. O menor valor foi registrado em

janeiro com 4.095 m³ (1,53 L/s), mês de recesso das atividades acadêmicas.

Cumpre ressaltar a necessidade de aferição do medidor automático de vazão, visto que

o último procedimento dessa natureza ocorreu há mais de 5 (cinco) anos.

A limpeza da caixa de areia foi realizada 23 (vinte e três) vezes durante o ano de 2014,

sendo a cada 15 dias. Nesse procedimento, foram removidas cerca de 5,0 m³ de resíduos.

Contudo, é importante destacar que durante todo esse ano, não foi regularizada a situação da

destinação desses resíduos para o aterro sanitário.

No tocante ao consumo de cloro, registrou-se um consumo de 2.500 kg de cloro

gasoso em 2014, conforme levantamento realizado com nos registros de troca. Nesse ponto,

vale a pena notificar acerca dos problemas enfrentados no sistema de cloração ao longo desse

ano, devido o equipamento instalado pela empresa contratada não dosar corretamente,

aumentando o consumo desse insumo.

A Limpeza do tanque de efluente final, mediante empresa especializada, foi realizado

02 (duas) vezes ao longo do ano de 2014.

Com relação ao monitoramento da qualidade do efluente, foi dado continuidade ao

plano de monitoramento implantado no ano de 2013. Conforme estabelecido, os pontos

monitorados foram: Esgoto Bruto (EB), Valo de Oxidação 1 (VO-1), Valo de Oxidação 2

28

(VO-2), Valo de Oxidação 3 (VO-3), Valo de Oxidação 4 (VO-4), Saída do Valo de Oxidação

(VO-Saída), Saída do Decantador (DEC-Saída), Saída do Filtro Biológico (FB-Saída),

Efluente Tratado na entrada do tanque (ET-Entrada) e Efluente Tratado na saída para os

aspersores (ET-Asp). Segue abaixo esquema que mostra a localização dos pontos de coleta no

valo de oxidação.

Figura 1 – Desenho esquemático do Valo de oxidação, com indicação dos aeradores (A1, A2 e A3)

bem como os pontos de coletas (VO-1, VO-2, VO-3, VO-4 e VO-Saída).

As coletas são feitas em cada ponto por volta das 9h. Semanalmente foram

mensurados: Temperatura, pH, Condutividade elétrica, Sólidos Totais Dissolvidos,

Salinidade, Sólidos Sedimentáveis, Cloro Residual (apenas nos pontos do efluente tratado),

DBO, DQO, Nitrato, Sólidos em Suspensão Totais, Sólidos em Suspensão Fixos, Sólidos em

Suspensão Voláteis, Sólidos Sedimentáveis, Índice Volumétrico do lodo, e Alcalnidade.

Maiores informações acerca dos resultados obtidos podem ser encontrados no relatório de

atividades da Estação de Tratamento de Esgotos.

Para a operação da ETE no ano de 2014, destacaram-se como principais dificuldades

operacionais:

Equipamentos desativados por defeito: Aerador 01, Aerador 03 e 04

(quatro) bombas, sendo duas da Estação Elevatória de Esgoto do Setor

I;

Falta de material para manutenção nos conjuntos moto-bomba,

redutores e mancais dos aeradores e demais equipamentos;

Inexistência de operador folguista;

Falta de caçambas estacionárias para o adequado acondicionamento dos

resíduos oriundos da limpeza da caixa de areia e do leito de secagem;

Inexistência de contrato para remoção dos resíduos da caixa de areia e

do lodo do leito de secagem;

Falta da seladora para realização de análise de bacteriologia;

29

Falta de separação entre a parte laboratorial e administrativa. Isso

dificulta no momento de fazer análises devido o espaço reduzido e

expõe a riscos de contaminação a pessoas não envolvidas no momento

da análise e a materiais e equipamentos puramente administrativos.

A ETE abriga, ainda, o projeto Pós-tratamento de esgotos sanitários e uso produtivo

dos efluentes em fertirrigação e hidroponia, integrante do Programa de Pesquisa em

Saneamento Básico- PROSAB, no qual atuam os cursos de Pós-Graduação de Engenharia

Química e Engenharia Civil, com ênfase nas áreas de Engenharia Sanitária e Ambiental.

Trata-se de um setor de extrema importância na prestação de serviços para a sociedade,

melhoria da qualidade ambiental da Universidade e intercâmbio com o ensino nos diversos

níveis ao abrir suas portas à visitação através do projeto “Conhecendo a ETE”.

4.2.6 Educação Ambiental

Diante da necessidade de proporcionar à comunidade universitária fundamentação e

capacitação para o desenvolvimento de uma relação de interdependência sociedade/natureza,

conduzindo à adoção de uma postura responsável perante as questões ambientais, a DMA

reúne diversas ações no Programa de Educação Ambiental (PROEA).

A educação ambiental visa promover a melhoria da qualidade de vida e do trabalho na

UFRN; organizar, através de um processo participativo, as ações, demandas e propostas

surgidas no âmbito da Instituição, que trabalhem na interface entre as áreas social,

educacional e ambiental. Nesse contexto, palestras e treinamentos para a operacionalização,

adequação à legislação vigente e à normatização interna dos diversos programas e projetos é

um dos focos do PROEA. Exposições Interativas e Itinerantes, Cine ambiental, Cesta

Ecológica e Expedições são exemplos de projetos que trabalham no sentido da sensibilização,

informação e crítica sobre as questões ambientais.

A necessidade de formar os profissionais que trabalham na instituição para atuarem

com conhecimentos teórico-práticos na elaboração, execução, acompanhamento e avaliação

dos projetos ambientais desenvolvidos na UFRN, e nas questões voltadas para o meio

ambiente, atentando aos princípios da gestão sustentável, torna-se cada dia mais evidente.

Desse modo as ações de capacitação e educação ambiental são realizadas de acordo com a

demanda identificada e/ou solicitações externas.

30

Cita-se como exemplo os treinamentos realizados no tocante ao gerenciamento de

resíduos para usuários e para funcionários do quadro de limpeza dos diversos setores da

UFRN. Os treinamentos garantem uma maior separação dos resíduos na fonte geradora e

melhora da operacionalização do processo de gerenciamento de resíduos. Todos os

treinamentos foram antecedidos de visitas técnicas e estudos prévios a respeito dos resíduos

gerados.

O projeto Expedições visa promover a integração entre pessoas e natureza, com intuito

de sensibilizar a comunidade universitária quanto às questões ambientais organizando

passeios e visitas técnicas guiadas, integrando alunos, professores e funcionários convidados.

No primeiro semestre de 2014, 54 alunos e funcionários da UFRN visitaram o Centro de

Lançamento Barreira do Inferno, no município de Parnamirim, onde conheceram o

funcionamento do projeto TAMAR.

O projeto “conhecendo a ETE” consiste em visitas guiadas à Estação de Tratamento

de Esgoto, voltado para a comunidade escolar e acadêmica em geral. O agendamento é

realizado previamente pelo professor responsável. Inicialmente, é proferida uma palestra, no

laboratório da ETE, com duração de 30 (trinta) minutos, cujo objetivo é apresentar a

importância da ETE para a UFRN, as características do projeto original e uma visão geral do

sistema de tratamento. Em seguida, os visitantes, guiados por um técnico, percorrem o trajeto

sequenciado do sistema de tratamento.

Em 2014, a ETE recebeu 56 (cinquenta e seis) turmas de diversas instituições

de ensino, abrangendo 1.170 (mil e cento e setenta), sendo 31% da UFRN. Os gráficos a

seguir apresentam informações acerca do público visitante.

31

Gráfico 7 – Tipo de público presente nas visitas, quanto a origem.

Gráfico 8 – Tipo de público presente nas visitas, quanto ao tipo de instituição de origem.

Gráfico 9 – Tipo de público presente nas visitas, quanto ao nível de instrução.

4.3 Licenciamento Ambiental

O licenciamento ambiental é uma obrigação legal referente à viabilidade, instalação e

operação de qualquer empreendimento ou atividade potencialmente poluidora ou degradadora

do meio ambiente, mesmo em se tratando de atividades acadêmicas e científicas. Além dos

32

procedimentos formais inerentes ao processo, o licenciamento ambiental se caracteriza pela

elaboração e avaliação de estudos/projetos técnicos que visam exercer o necessário controle

sobre as atividades humanas que interferem nas condições ambientais, buscando conciliar o

desenvolvimento e crescimento com o uso de recursos naturais.

No exercício de 2014, foram realizadas sete atividades para fins de licenciamento,

culminando na elaboração de diversos tipos de estudos, os quais se encontram na Tabela 7.

Estudo técnico 2013 2014

Diagnóstico Ambiental 03 00

Georreferenciamento 02 00

Levantamento da Flora 03 00

Nota Técnica 03 03

Plano de Compensação Ambiental 03 05

Plano de Transplantio 00 00

Relatório Ambiental Preliminar 16 01

Relatório de Avaliação Ambiental 01 02

Relatório de Controle Ambiental 01 00

TOTAL 32 11

Tabela 14 – Estudos técnicos realizados.

4.4 Serviços Urbanos

Diante da necessidade de manutenção das condições de habitabilidade das áreas

comuns, das áreas de passeios públicos, do sistema de cobertura vegetal e das áreas de

ajardinamento da UFRN, a DMA através da Divisão de Serviços Urbanos – DSU possui uma

equipe de profissionais exercendo as funções de jardineiro, operador de máquina agrícola,

telefonista, servente de limpeza, assistente em administração. Fazem parte do escopo das

atividades desenvolvidas pela DSU as seguintes atribuições: operacionalizar o sistema de

limpeza e coleta de resíduos sólidos; realizar poda de árvores, capinagem de arbustos,

manutenção e expansão da cobertura vegetal, jardinagem; monitorar sistematicamente as

condições dos passeios públicos; garantir os equipamentos e materiais, e a devida

manutenção, necessários para execução com qualidade dos serviços urbanos; coordenar o

horto, o controle de zoonoses e a proliferação de vetores, em consonância com as orientações

da Diretoria de Meio Ambiente.

São destacadas diversas equipes para constante manutenção dos canteiros da UFRN,

bem como para pintura de meio-fio, limpeza das ruas e recolhimento de lixo do Campus. A

33

DSU realiza a limpeza urbana e manutenção da vegetação nas seguintes áreas: Anel Viário;

Centro de Convivência, Parque poliesportivo, inclusive o corte de grama dos de futebol;

entorno do Núcleo de Ioga, Campo de futebol do NUPLAM, Restaurante Universitário,

Instituto do Cérebro; Instituto Internacional de Física; Metrópole Digital; Prédio da antiga

faculdade de Direito da UFRN localizado na Ribeira, Prédio do CRUTAC, DOL –

Departamento de Oceanografia e Limnologia e a Fazenda Samisa (Genipabu).

Entretanto, os demais setores e Centros estão em constante manutenção, no tocante à

capinagem, recolhimento do lixo, com equipes permanentes para cada Centro, além do

destacamento de 07 trabalhadores para o CCS.

Cabe citar, ainda, o atendimento às Residências Universitárias: Biomédica, Praça

Cívica – Feminina, Mipibu – Masculina e Feminina, Gardênias, Bronzitas, Rua da Saudade

Feminino, além das residências Campus I, II e III.

Em relação aos serviços de transportes de materiais e mudanças, cabe destaque o

número de 262 requisições atendidas durante o ano. A logística para as atividades de

transporte e de coleta de resíduos de limpeza urbana (capinagem, poda de árvores, lixo, etc)

foi ampliada durante o ano de 2014, tendo em vista a aquisição de quatro novos carroções e o

acréscimo de mais um caminhão caçamba, facilitando o fluxo de recolhimento do lixo,

totalizando nos valores apresentados na Tabela 15. Ademais, o caminhão destinado para as

atividades de transporte de materiais foi compartilhado com as atividades relativas à CSS –

Coleta Seletiva Solidária.

Mês Quantidade de Viagens Volume Estimado (m³)

Janeiro 22 0

Fevereiro 24 22,0

Março 33 24,0

Abril 28 33,0

Maio 18 28,0

Junho 28 18,0

Julho 28 28,0

Agosto 57 28,0

Setembro 71 57,0

Outubro 96 71,0

Novembro 44 96,0

Dezembro 22 44,0

34

TOTAL GERAL 449 449,0

Tabela 15 – Volume de Resíduos de poda de árvores e capinagem.

Em relação aos demais resultados obtidos durante o exercício 2014, pode-se observar

a Tabela 16 a seguir:

Descrição do Serviço Requisições Atendidas

2013

Requisições Atendidas

2014

Transportes 124 19

Jardinagens 68 48

Capinagem 45 30

Diversos 97 174

Tabela 16 – Resultados da DSU em 2014.

4.5 Outras Atividades Institucionais

Houve a participação no conselho gestor da Área de Proteção Ambiental (APA) de

Piquiri-Una, sendo a UFRN desempenhando o papel de coordenação da câmara técnica, ou

seja, atuando na análise dos estudos técnicos realizados na área física a Unidade de

Conservação. Em 2014, a UFRN elaborou notas técnicas e análises de Planos de Manejo.

Foram também desenvolvidas ações em equipes de apoio da Comissão de Licitação na

compra de material de consumo (p. ex. tendas) e equipamentos (p. ex. equipamentos para

manutenção de gramados de alto desempenho), que consiste na criação da lista de

especificações técnicas e na análise da compatibilidade das propostas a esta lista; e

contratação de empresa para realização de serviços especializados (notadamente, manutenção

de gramados, manutenção da arborização e análise de água).

Além disso, coube a DMA o acompanhamento diário de todas as atividades

relacionadas ao uso e manutenção do gramado do COT, como manejo do gramado, operação

do sistema de irrigação, instalação das traves, fiscalização da empresa contratada, visitas

técnicas pelos engenheiros da FIFA etc.; em especial durante o período de março a junho de

2014. Para melhor desempenho destas atividades foi enviado servidor para participação do 4º

Seminário de Preparação de Gramados, organizado pelo Comitê Organizador da Copa do

Mundo Brasil 2014 e pela FIFA, devido ao ingresso da UFRN como candidata à Campo

35

Oficial de Treinamento (COT), da qual foi gerado relatório técnico explanando todos os

procedimentos técnicos de manutenção do gramado e de gestão administrativa do mesmo nos

moldes de exigência FIFA.

4.6 Metas para o Exercício em 2015

Em face ao exposto anteriormente, aliado a necessidade de avanço nas ações de defesa

ambiental, são propostas algumas metas para o ano de 2015:

1- Executar a 1ª Etapa da implantação do SGQ, estabelecendo POP’s e Padrão

de documentação;

2- Otimizar o sistema de coleta de Resíduos Comuns, mediante avaliação da

rota e periodicidade de coleta de forma a propor modificações e melhor a

sua eficiência (Divulgar Calendário de Coleta)

3- Adequar as estruturas de acondicionamento de resíduos dos prédios;

4- Aquisição de novo caminhão coletor de lixo com maior capacidade de

carga;

5- Estabelecer diretrizes para o manejo dos RCC, viabilizando a destinação

adequada e avaliar a possibilidade de reaproveitamento destes resíduos;

6- Atingir e se manter acima do rendimento de 95% de eficiência dos resíduos

recicláveis, atualmente 91,57 % em 2014

7- Juntamente com a SINFO, iniciar e manter o funcionamento do sistema

informatizado de gestão de resíduos perigosos;

8- Zerar o passivo de resíduos químicos na UFRN e somente armazenar

resíduos na UATR identificados através do sistema informatizado de gestão

de resíduos;

9- Implantar a reciclagem de reagentes, atingindo o mínimo de 200 litros;

10- Destinar através da CSS os utensílios inservíveis passíveis de reciclagem

alienados pela Diretoria de Material e Patrimônio (resíduos eletrônicos,

equipamentos e mobiliário);

11- Destinar para a reciclagem 25% dos resíduos gerados anualmente no

campus central e unidades isoladas, atualmente 20,5%;

36

12- Atingir e se manter acima do rendimento de 95% de eficiência dos resíduos

recicláveis, atualmente 91%;

13- Ampliar as ações da Coleta seletiva Solidária aos Campi do interior;

14- Estabelecer projeto de gestão dos resíduos de equipamentos eletrônicos (e-

lixo), implantando junto ao DMP um projeto de reutilização para

montagem de no mínimo 30 PC’s a partir dos descartados;

15- Elaboração de plano de aproveitamento e redução de volume dos resíduos

de poda de árvores e capinação produzidos no Campus Central;

16- Submeter minuta de resolução para aprovação no CONSAD de plano de

arborização para o campus central;

17- Realizar diagnóstico da situação fitossanitária das árvores dos

estacionamentos do Campus Central

18- Concluir os serviços de ampliação do Horto Florestal;

19- Realizar o plantio mínimo de 780 árvores no Campus Central no ano de

2015, o equivalente a 15 árvores por semana;

20- Desenvolver ações de arborização nos Campi do interior;

21- Obter a outorga para o uso de água dos poços existentes no Campus

Central;

22- Criar um programa de combate a perdas, Iniciando pela coleta de dados dos

pontos onde já existem hidrômetros;

23- Criar programa de limpeza periódica dos reservatórios;

24- Iniciar a operação do sistema de reaproveitamento de água de reuso para

irrigação de jardins;

25- Restabelecer o monitoramento da qualidade da água, a partir da contratação

de empresa especializada para a realização das análises;

26- Elaborar projeto para construção e instrumentação de laboratório para

realização das análises da qualidade da água;

27- Promover uma campanha de esterilização de felinos existentes no campus

central;

28- Promover uma campanha de adoção de felinos esterilizados e identificados;

29- Contratação de empresa especializada para manutenção dos equipamentos

da Estação de Tratamento de Esgotos de UFRN;

37

30- Celebrar contrato com a BRASECO para recebimento dos resíduos gerados

na operação e manutenção do sistema de esgotos

31- Ampliar em 10% a visitação a Estação de Tratamento de Esgotos da UFRN

através do projeto “Conhecendo a ETE”;

32- Ampliar o alcance do Programa de Educação Ambiental no tocante à

capacitação dos servidores e terceirizados, de acordo com as atividades

desenvolvidas;

33- Atualizar as licenças ambientais existentes;

34- Obtenção da Licença de Operação para a Unidade de Armazenamento

Temporário de Resíduos;

35- Elaboração de projeto de compostagem para os resíduos orgânicos

provenientes dos restaurantes universitários;

4.7 Dimensionamento de Recursos Humanos

Em razão das metas propostas, da expansão esperada para as instalações de defesa

ambiental que serão construídas e incorporadas à estrutura da DMA, e consequentemente das

demandas por atividades, somada à necessidade de aperfeiçoamento da qualidade no

atendimento prestado à comunidade universitária, torna-se imperativo o redimensionamento

dos recursos humanos e equipamentos alocados na DMA.

Desse modo, sugere-se a contratação de no mínimo mais 01 Biólogo, 04 Técnicos em

Saneamento e 03 Assistentes Administrativos.

5. Conclusões

O ano de 2014 foi marcado pela realização da Copa do Mundo em Natal, sendo a UFRN um

dos campos oficiais de treinamento para as seleções de futebol.

Na Diretoria de Projetos e Obras, os investimentos de R$ 63.398.938,26 representaram a

realização de 62 processos licitatórios nas diversas modalidades, para atender às necessidades

de reformas e de expansão apresentadas por esta Universidade.

Já com relação à Diretora de Manutenção e Instalações Físicas (DIMAN) foram feitas 4899

requisições de serviço via SIPAC.

No âmbito da Diretoria de Meio Ambiente (DMA), houve a participação no conselho gestor

da Área de Proteção Ambiental (APA) de Piquiri-Una, sendo a UFRN desempenhando o

38

papel de coordenação da câmara técnica. Foram também desenvolvidas ações em equipes de

apoio da Comissão de Licitação na compra de material de consumo e equipamentos e

contratação de empresa para realização de serviços especializados (notadamente, manutenção

de gramados, manutenção da arborização e análise de água).

Por fim, pode-se afirmar que o crescimento progressivo das atividades solicitadas pela

administração central, a partir da captação de novos recursos, associada à crescente demanda

provocada pelo crescimento da UFRN, constitui-se num permanente desafio para a SIN e toda

a equipe de profissionais que a compõem.

39

ANEXO

40

2014

Nº do

Contrato Licitação Obra Valor Total Status Unidade

002/2014 TP 37/2012

REFORMA DA UNIDADE DE TRATAMENTO

INTENSIVO E UNIDADE DE CUIDADOS

INTENSIVOS NEONATAL DA MATERNIDADE

ESCOLA JANUÁRIO CICCO

789.758,40 Concluída Campus

Saúde

003/2014 TP 02/2013 REFORMA DA ENFERMARIA GINECOLÓGICA DA

MATERNIDADE ESCOLA JANUÁRIO CICCO –

PAVIMENTO TÉRREO 517.137,81 Execução

Campus

Saúde

003/2014

Funpec CC 06/2013

CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DA CASA DE

VEGETAÇÃO – ETAPA CT-INFRA; CONSTRUÇÃO

DO LABORATÓRIO DE BOTÂNICA APLICADA –

ETAPA CT- INFRA

236.016,51 Execução CB

004/2014 RDC 03/2013

ELABORAÇÃO DO PROJETO EXECUTIVO DA

REDE ÓPTICA METROPOLITANA DO TIPO

AÉREO, COM COMPRIMENTO ESTIMADO DE

294,0KM.

498.270,35 Execução Administração

Central

004/2014 Funpec

CC 07/2013 CONSTRUÇÃO DO LABORATÓRIO DE

NUTRIÇÃO ANIMAL (1ª E 2ª ETAPAS), NA

ESCOLA AGRÍCOLA DE JUNDIAÍ 480.186,37 Execução CB

005/2014 FUNPEC

CC 11/2013

CONSTRUÇÃO DOS PRÉDIOS DESTINADOS AO

LABORATÓRIO DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS

QUÍMICOS E CENTRAL DE REAGENTES E A

UNIDADE EXPERIMENTAL DE RECICLAGEM E

REAPROVEITAMENTO DE RESÍDUOS DE

DEMOLIÇÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL

688.211,86 Execução CT

005/2014 RDC 03/2013

CONSTRUÇÃO DE BACKBONE ÓPTICO

METROPOLITANO DO TIPO AÉREO, VISANDO A

AMPLIAÇÃO DAS REDES GIGANATAL E

METRÓPOLE DIGITAL.

2.389.938,99 Execução Administração

Central

006/2014 CC 07/2013

01 - CONSTRUÇÃO DO LABORATÓRIO DE

NUTRIÇÃO ANIMAL; ITEM-02 - CONSTRUÇÃO

DO GALPÃO DE APOIO AO LABORATÓRIO DE

NUTRIÇÃO ANIMAL; ITEM- 03 - ADEQUAÇÃO DE

GALPÃO E DO LABORATÓRIO DE NUTRIÇÃO

ANIMAL; ITEM-04 - COMPLEMENTAÇÃO DA

CONSTRUÇÃO DO LABORATÓRIO DE

NUTRIÇÃO ANIMAL; ITEM-05 - SISTEMAS DE

GASES ESPECIAIS PARA O LABORATÓRIO DE

NUTRIÇÃO ANIMAL.


007/2014 CC 06/2013

CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DA CASA DE

VEGETAÇÃO – ETAPA CT-INFRA; CONSTRUÇÃO

DO LABORATÓRIO DE BOTÂNICA APLICADA –

ETAPA CT- INFRA


008/2014 TP 33/2013

REFORMA DO PRÉDIO DO “RELÓGIO DO SOL”

PARA INSTALAÇÃO DO SETOR DE

ATENDIMENTO AO ESTUDANTE – PROAE/UFRN,

COM FORNECIMENTO DE MATERIAL,

FERRAMENTAL, EQUIPAMENTOS E MÃO-DE-

OBRA.


Central

009/2014 CC 11/2013

CONSTRUÇÃO DOS PRÉDIOS DESTINADOS AO

LABORATÓRIO DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS

QUÍMICOS E CENTRAL DE REAGENTES E A

UNIDADE EXPERIMENTAL DE RECICLAGEM E

REAPROVEITAMENTO DE RESÍDUOS DE

DEMOLIÇÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL.


011/2014 TP 32/2013

CONSTRUÇÃO DO BLOCO 02 DO PAVILHÃO

ACADÊMICO E INSTALAÇÃO DO SISTEMA DE

AQUECIMENTO DA PISCINA TERAPÊUTICA DA

FACISA, NO CAMPUS AVANÇADO DO TRAIRI -

SANTA CRUZ/RN.

756.905,99 Execução Santa Cruz

012/2014 TP 31/2013

OBRA/SERVIÇO EM DIVERSOS SETORES DO

CAMPUS UNIVERSITÁRIO CENTRAL, COM

FORNECIMENTO DE MATERIAL,

FERRAMENTAL, EQUIPAMENTOS E MÃO-DE-

OBRA, OBSERVADOS OS PROJETOS BÁSICO E

EXECUTIVO, PLANILHAS DE QUANTITATIVOS E

DEMAIS ANEXOS DESTE EDITAL, CONFORME

RELACIONADOS NOS ITENS ABAIXO: 01 –

AMPLIAÇÃO DO LABORATÓRIO DE

TRATAMENTOS TÉRMICOS DO DEPARTAMENTO

DE MATERIAIS; 02 – REFORMA NO PRÉDIO DE

QUÍMICA DO PETRÓLEO PARA INSTALAÇÃO DE

CAIXAS SEPARADORAS DE ÁGUA E ÓLEO; 03 –

ADAPTAÇÃO DA CALÇADA EXTERNA DO

PAVILHÃO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE

CIÊNCIAS HUMANAS LETRAS E ARTES.

99.637,65

Concluída

CCET

6.003,51 CCHLA

013/2014 TP 37/2013

COMPLEMENTAÇÃO DA CONSTRUÇÃO DA

UNIDADE DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS

SÓLIDOS E COMPLEMENTAÇÃO DA REFORMA

DO LABORATÓRIO DE ELETROQUÍMICA (UFRN),


41

014/2014 TP 13/2013

EXECUÇÃO DA ILUMINAÇÃO DA ÁREA

EXTERNA DO DEPARTAMENTO DE

FISIOTERAPIA; EXECUÇÃO DA ILUMINAÇÃO

DECORATIVA PERMANENTE DA TORRE DOS

TRANSMISSORES DA TV UNIVERSITÁRIA;

INSTALAÇÃO ELÉTRICA PARA OS

EQUIPAMENTOS DO LABORATÓRIO DE

PROCESSAMENTO DE MATERIAIS – NTI - CT.


014/2014 Funpec

CC 05/2014 CONSTRUÇÃO DO LABORATÓRIO DE ESTUDOS

SISMOLÓGICOS 1.335.331,54 Execução CCET

016/2014 TP 25/2013

READEQUAÇÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE

ENERGIA ELÉTRICA DE 13.8KVA AO LADO DA

CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DA METRÓPOLE

DIGITAL.

34.573,62 Concluída Administração

Central

016/2014 Funpec

CV 06/2013 Funpec

INSTALAÇÕES ELÉTRICAS E ATERRAMENTO

PARA AS TORRES AUTOPORTANTES E

CONTAINERES DA REDE METRÓPOLE DIGITAL,

LOCALIZADOS NOS MUNICÍPIOS DE CEARÁ-

MIRIM, VERA CRUZ, NATAL E TIBAU DO SUL.


Central

017/2014 CC 05/2013

CONSTRUÇÃO DO LABORATÓRIO DE ESTUDOS

SISMOLÓGICOS – ETAPA UFRN, DE ACORDO

COM OS PROJETOS BÁSICO E EXECUTIVO,

ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS, PLANILHA DE

QUANTITATIVOS E DEMAIS ANEXOS DA

CONCORRÊNCIA Nº 05/2013-DMP.

2.510.142,01 Execução CCET

021/2014 CC 03/2013 CONSTRUÇÃO DA SUBESTAÇÃO ABRIGADA

PARA 600KVA NO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

ANA BEZERRA E REDE DE ALIMENTAÇÃO. 476.960,48 Execução Santa Cruz

022/2014

Funpec

PR 16/2014

Funpec

MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA NA

INFRA-ESTRUTURA FÍSICA DE CABEAMENTO

DE FIBRAS ÓPTICAS INSTALADAS, DA REDE

GIGANATAL, NA REGIÃO METROPOLITANA DE

NATAL


Central

024/2014 CC 12/2013 AMPLIAÇÃO DO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO DA

INFÂNCIA – NEI – 2ª ETAPA: CONSTRUÇÃO DA

QUADRA COBERTA. 768.637,35 Execução

Centro de Educação

027/2014 RDC 01/2013

CONSTRUÇÃO DA 2ª ETAPA DO PRÈDIO PARA

OS LABORATÒRIOS DE ANÀLISES

ESTRATIGRAFICAS DO DEPARTAMENTO DE

GEOLOGIA-CCET.

1.896.850,52 Execução CCET

028/2014 RDC 02/2013 CONSTRUÇÃO DA SUBESTAÇÃO ABRIGADA

PARA OS PRÉDIOS DO CCSA E NEPSA 1.084.270,08 Execução CCSA

029/2014 RDC 02/2013 CONSTRUÇÃO DA SUBESTAÇÃO ABRIGADA

PARA OS PRÉDIOS DOS DEPARTAMENTOS DE

NUTRIÇÃO E ESCOLA DE ENFERMAGEM 374.950,00 Execução CCS

031/2014 PR 34/2014

FORNECIMENTO, MONTAGEM E INSTALAÇÃO

DE MÓDULOS HABITÁVEIS (CONTAINERS),

PARA ATENDER A DEMANDA DO CENTRO

OFICIAL DE TREINAMENTO - COT, SITUADO NO

CAMPUS CENTRAL DA UFRN.


Central

032/2014 RDC 01/2014 COMPLEMENTAÇÃO DA AMPLIAÇÃO DO

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

DO CCHLA NO CÂMPUS CENTRAL DA UFRN 1.015.691,26 Execução CCHLA

033/2014 RDC 04/2013

CONSTRUÇÃO DA UNIDADE DE ENSINO DE

FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA NA

ESCOLA AGRÍCOLA DE JUNDIAÍ - MACAÍBA/RN”

REFERENTE AO ITEM 02 DO RDC Nº 04/2013-

UFRN.

1.222.655,14 Execução EAJ

034/2014 RDC 04/2013

REESTRUAÇÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE

ENERGIA ELÉTRICA DA ESCOLA AGRÍCOLA DE

JUNDIAÍ - MACAÍBA/RN, REFERENTE AO ITEM

03 DO RDC Nº 04/2013-UFRN.

1.200.000,00 Execução EAJ

036/2014 RDC 01/2014

REFORMA DO PRÉDIO DA REITORIA DA

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO

NORTE, DE ACORDO COM O PROJETO BÁSICO E

DEMAIS ANEXOS DO ITEM 05 DO RDC

ELETRÔNICO Nº 001/2014-DMP:


Central

038/2014 RDC 04/2014

CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DESTINADO AOS

LABORATÓRIOS DOS NOVOS CURSOS DE

ENGENHARIA DO CENTRO DE TECNOLOGIA -

UFRN, DE ACORDO COM O PROJETO BÁSICO E

DEMAIS ANEXOS DO RDC ELETRÔNICO Nº

004/2014-DMP:

3.186.387,22 Execução CT

041/2014 CC 16/2013

REFORMA E AMPLIAÇÃO DAS INSTALAÇÕES JÁ

EXISTENTES DESTINADAS ÀS ATIVIDADES DE

PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO DO CENTRO DE

BIOCIÊNCIAS; FORNECIMENTO E INSTALAÇÃO

DE EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE VERTICAL

PARA O PRÉDIO DE PESQUISA E PÓS-

GRADUAÇÃO DO CENTRO DE BIOCIÊNCIAS.

1.807.132,51 Execução CB

042/2013 TP 41/2013 REFORMAS EM DIVERSOS DEPARTAMENTOS

DO CENTRO DE BIOCIÊNCIAS DA UFRN. 219.298,31 Execução CB

42

047/2014 CC 14/2013

CONSTRUÇÃO DA 2ª ETAPA DO PRÉDIO

DESTINADO À ESCOLA LYGIA MARIA ROCHA

LEÃO LAPORTA LOCALIZADA NO CAMPUS DO

CÉREBRO – MUNICÍPIO DE MACAÍBA/RN.

7.501.241,86 Execução IINN

051/2014 TP 02/2014

REFORMAS E SERVIÇOS NO CCSA, CENTRO DE

EDUCAÇÃO, MUSEU CÂMARA CASCUDO,

SUPERINTENDÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E

DEPARTAMENTO DE GEOGRAFIA

217.637,88

Execução

CCSA

44.225,27 Centro de

Educação

101.959,40 Unidades

Isoladas

3.780,54 CCHLA

052/2014 TP 22/2013

CONSTRUÇÃO DO MÓDULO DE MEDIÇÃO E DA

EXTENSÃO PRIMÁRIA DA REDE DE ENERGIA

ELÉTRICA E REFORMA DAS INSTALAÇÕES

ELÉTRICAS DO PRÉDIO DA DIREÇÃO DA

ESCOLA AGRÍCOLA DE JUNDIAÍ – MACAÍBA/RN,

231.894,29 Execução EAJ

053/2014 TP 04/2014

REFORMAS EM SETORES DO CENTRO DE

TECNOLOGIA, CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E

DA TERRA E ESCOLA DE CIÊNCIA E

TECNOLOGIA.

32.014,00 Execução

CCET

91.686,90 Unidades

Isoladas

054/2014 RDC 03/2014

URBANIZAÇÃO, CONSTRUÇÃO DE

RESERVATÓRIOS INFERIORES E OUTROS

SERVIÇOS NA FACULDADE DE CIÊNCIAS DA

SAÚDE DO TRAIRÍ - FACISA.

348.174,35 Execução Santa Cruz

064/2014 RDC 06/2013

“REDIMENSIONAMENTO DA REDE DE

DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA, CONSTRUÇÃO DO

MÓDULO DE MEDIÇÃO PRIMÁRIA E DA

SUBESTAÇÃO ABRIGADA DO CENTRO

TECNOLÓGICO DE AQUICULTURA NO

MUNICÍPIO DE EXTREMOZ/RN “ REFORMA E

AMPLIAÇÃO DA SUBESTAÇÃO ABRIGADA DA

REITORIA” “REFORMA NAS INSTALAÇÕES

ELÉTRICAS NOS SETORES ACADÊMICO E

ADMINISTRATIVO NO MUSEU CÂMARA

CASCUDO, REFERENTE AOS ITENS 01, 02 e 03,

DO RDC Nº 06/2013


Central

066/2014 TP 03/2014 REFORMAS NO PRÉDIO DO DEPARTAMENTO DE

TOCOGINECOLOGIA E NOS BANHEIROS DO

HOSPITAL DE PEDIATRIA DA UFRN. 385.277,89 Execução

Campus

Saúde

069/2014 RDC 16/2014

ELABORAÇÃO DOS PROJETOS EXECUTIVOS DE

REESTRUTURAÇÃO DAS REDES DE

COMUNICAÇÃO DE DADOS E CFTV DOS

PRÉDIOS METRÓPOLE DIGITAL E NPITI NO

CAMPUS CENTRAL DA UFRN, PARA

POSSIBILITAR A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS

DE AUTOMAÇÃO E CONTROLE COM

MONITORAMENTO LOCAL E REMOTO ATRAVÉS

DE CFTV.

19.898,14 Execução Projetos

071/2014 PR 03/2014


DE SISTEMA DE AR CONDICIONADO CENTRAL,

TIP VRF ("VARIABLE REFRIGERANT FLOW"),

PARA ATENDER A DEMANDA DO PRÉDIO DOS


ENGENHARIA DO CENTRO DE TECNOLOGIA,

SITUADO NO CAMPUS CENTRAL DA UFRN.


072/2014 RDC 15/2014

REFORMA E RECUPERAÇÃO DAS ESTRUTURAS

FÍSICAS DOS BLOCOS DE AULAS, REFORMA

NAS INSTALAÇÕES ELÉTRICAS PREDIAIS E

EXECUÇÃO DE EXTENSÃO DA REDE ELÉTRICA

DO CÂMPUS DE CAICÓ - CERES.

1.146.676,70 Execução CERES

074/2014 RDC 02/2014

CONSTRUÇÃO DO BLOCO I DE SALAS DE AULA

- SETOR V, DE ACORDO COM O PROJETO

BÁSICO E DEMAIS ANEXOS DO RDC

ELETRÔNICO Nº 002/2014-DMP.

7.481.485,85 Execução CCSA

075/2014 PR 03/2014


DE SISTEMA DE AR CONDICIONADO CENTRAL,

TIP VRF ("VARIABLE REFRIGERANT FLOW"),

PARA ATENDER A DEMANDA DO PRÉDIO DOS


ENGENHARIA DO CENTRO DE TECNOLOGIA,

SITUADO NO CAMPUS CENTRAL DA UFRN.

3.863.900,00 Execução CT

076/2014 RDC 14/2014 IMPLANTAÇÃO DE ROTAS ACESSÍVEIS DOS

SETORES II E V AO CENTRO DE CONVIVÊNCIA E

ANEL VIÁRIO 2.459.618,96 Execução CCHLA

43

077/2014 TP 07/2014

CONSTRUÇÃO E REFORMAS NO CENTRO DE

CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA E NO CENTRO

DE CIÊNCIAS HUMANAS LETRAS E ARTES

ABAIXO RELACIONADAS: Ø CONSTRUÇÃO DO

ABRIGO PARA GERADOR DO CENTRO DE

CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA Ø REFORMA DA

FACHADA DO LABORATÓRIO DE QUÍMICA III

DO CCET Ø ADEQUAÇÃO DOS BANHEIROS DO

ANEXO DO CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS

LETRAS E ARTES

149.550,58 Execução CCHLA

078/2014 RDC 07/2014

CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO DESTINADO À

PESQUISA E PÓS-GRADUÇÃO DO CURSO DE

PEDAGOGIA DO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR

DO SERIDÓ – CAMPUS DE CAICÓ.

1.082.901,89 Execução CERES

081/2014 CV 501/2014 AMPLIAÇÃO DA REDE DE GÁS GLP PARA O

PRÉDIO DO DEPARTAMENTO DE NUTRIÇÃO E

SAÚDE COLETIVA. 26.492,46 Execução CCS

083/2014 RDC 29/2014

REFORMA PARA IMPLEMENTAÇÃO DA

ACESSIBILIDADE NOS BLOCOS DE SALA DE

AULA DO SETOR IV E ESCOLA DE MÚSICA -

CAMPUS UNIVERSITÁRIO CENTRAL


086/2014 TP 10/2014

COMPLEMENTAÇÃO DA CONSTRUÇÃO DO

PRÉDIO DESTINADO AO LABORATÓRIO PARA O

CURSO DE HISTÓRIA (2ª ETAPA) E

CONSTRUÇÃO DA ESTRUTURA DE ENTRADA E

MEDIÇÃO EM BAIXA TENSÃO DO MUSEU DO

SERIDÓ.

110.045,61 Execução CERES

088/2014 TP 05/2014 SERVIÇOS NA ESCOLA AGRÍCOLA DE JUNDIAÍ E

CERCAMENTO DE TERRENO NO LOTEAMENTO

CANAÃ EM MACAÍBA/RN. 104.200,65 Execução EAJ

089/2014 RDC 30/2014

REFORMA NO LABORATÓRIO DE ANÁLISES DA

PÓS-GRADUAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE

ENGENHARIA QUÍMICA E INSTALAÇÃO DE

LINHA DE GASES NO LABORATÓRIO DE

FENÔMENO DE TRANSPORTES - NTI.

284.981,05 Execução Campus

Saúde

090/2014 RDC 35/2014

CONSTRUÇÃO DE REDE ÓTICA PASSIVA DE

ACESSO DO TIPO AÉREO (CABEAMENTO ÓTICO

INSTALADO EM POSTES) COM EXTENSÃO

ESTIMADA EM 330KM, VISANDO A

INTERCONEXÃO DE ESCOLAS PÚBLICAS

ESTADUAIS E MUNICIPAIS À REDE

GIGAMETRÓPOLE- RDC Nº 35/2014-UFRN


Central

091/2014 TP 08/2014 REFORMA NAS INSTALAÇÕES DO BLOCO DE

AULAS “C” DO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR

DO SERIDÓ – CAMPUS DE CURRAIS NOVOS. 169.119,40 Execução CERES

092/2014 RDC 28/2014

REFORMA NOS LABORATÓRIOS: DE

ENGENHARIA AMBIENTAL E CONTROLE DE

Documents

Relatório de Gestão 2014 - SINarquivos.info.ufrn.br/arquivos/2016063061633a29844784ede... · 2016. 8. 29. · RELATÓRIO DE GESTÃO 2014 Natal-RN Janeiro de 2015 . 2 Universidade