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1 Relatório de Sustentabilidade 2011

Relatório de Sustentabilidade 2011 - Machadinho · 1.1; 2.1 a 2.10; 3.1 a 3.8, 3.10 a 3.12; 4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15; Responder a todos os critérios elencados para o Nível C mais:

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Relatório de Sustentabilidade 2011

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Relatório de Sustentabilidade 2011

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Mensagem da Administração 6

Sumário

Sobre o Relatório de Sustentabilidade 8

Perfil corporativo

12

11

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Localização

Energia para o desenvolvimento

13Histórico

14Os empreendedores

Governança corporativa

17Desenvolvimento transparente

16

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5

Gestão ambiental

29Conservação garantida

39Vigilância permanente

28

Gestão social

41Relações cultivadas com respeito

40

Desempenho operacional

21O setor elétrico brasileiro

21UHE Machadinho

24Desempenho econômico-financeiro

20

Índice Remissivo GRI 52

Informações corporativas 54

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Mensagem da Administração

O ano de 2012 sera muito especial para Consorcio Machadinho e Maesa, pois marcara os 10 anos da entrada em operacao da Usina Hidreletrica Machadinho. O sucesso conquistado pelo empreendi-mento ao longo da última decada e resultado de um processo con-tínuo de melhoria, construído ano apos ano. No exercício de 2011, foco deste Relatorio de Sustentabilidade, nao foi diferente.

Em 2011, a Usina alcancou seu recorde de geracao: foram 7.214 GWh produzidos, um incremento de 16% em relacao a 2010. O índice de disponibilidade se manteve acima da meta prevista, al-cancando 97,42%. Alem de um regime de chuvas favoravel, con-tribuíram de forma decisiva para esse desempenho a moderna infraestrutura tecnologica da Usina e, especialmente, a equipe alta-mente qualificada que opera e gerencia o empreendimento.

À medida que avancamos nas conquistas operacionais, buscamos conferir ainda mais qualidade às praticas focadas em conservacao ambiental. Esse esforco foi reconhecido pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovaveis (Ibama), que re-tificou em 2011 a Licenca Ambiental de Operacao da Usina, reduzin-do o número de condicionantes necessarias à sua renovacao. Nesse processo, tambem tivemos a oportunidade de ajustar condicionantes, como a que previa o plantio de arvores na fronteira Oeste do Rio Grande do Sul. Agora, essas arvores poderao ser plantadas na area de abrangencia da Usina, fortalecendo a conservacao de especies nativas.

Alem das acões junto aos orgaos ambientais, contamos sempre com a parceria da comunidade para proteger o meio ambiente. No decorrer do ano, diversas pessoas participaram dos mutirões de limpeza nas margens do Rio Uruguai e das atividades do Programa de Educacao Ambiental, que cresce a cada ano. Em 2011, essas acões ganharam mais um aliado, com a implantacao do projeto Ecoa, do Insti-tuto Alcoa, que vem formando dezenas de pessoas da comunidade para atuarem como agentes ambientais, exercendo o papel de multiplicado-res. Nossa expectativa e que essa parceria contribua para a construcao de uma sociedade mais consciente.

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7

“Em todas as iniciativas, sempre contamos

com a compreensão da comunidade, cada

vez mais ciente de que uma empresa não deve substituir o Estado, mas

pode apoiar projetos que tragam benefícios reais às pessoas e ao

meio ambiente”

Tambem com base em parcerias desenvolvemos, em 2011, uma serie de acões focadas no desenvolvimento social da regiao da UHE Machadinho. Por meio de convenios firmados com prefeituras mu-nicipais e entidades representativas da comunidade, o Consorcio Machadinho, a Maesa, o Instituto Alcoa e a Tractebel Energia inves-tiram R$ 2 milhões em 23 projetos nas areas de educacao, saúde, seguranca e desenvolvimento socio-cultural. Da reforma de centros comunitarios à construcao de novas salas de aula, buscamos aten-der as demandas prioritarias da comunidade, tendo como maior objetivo a melhoria das condicões de vida das pessoas.

Em todas as iniciativas, sempre contamos com a compreensao da comunidade, cada vez mais ciente de que uma empresa nao deve substituir o Estado, mas pode apoiar projetos que tragam benefí-cios reais às pessoas e ao meio ambiente. Dessa forma, temos tra-balhado com o compromisso de contribuir para o desenvolvimento sustentavel da regiao que acolhe a Usina Hidreletrica Machadinho.

Nossa meta, para 2012 e para os proximos anos, e agregar cada vez mais parceiros a essa corrente do bem. Assim construíremos um futuro mais justo, com equilíbrio entre crescimento econômico, conservacao ambiental e desenvolvimento social. Agradecemos a todos que nos acompanham nessa jornada, em especial aos cola-boradores, acionistas e parceiros, por toda dedicacao e comprome-timento. Temos a certeza de que, juntos, estamos preparados para os desafios dos proximos 10 anos.

Duilio Diniz de FigueiredoDiretor-Geral do Consórcio Machadinho

Diretor-Superintendente da Maesa

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O Relatorio de Sustentabilidade 2011 do Consorcio Machadinho e da Maesa segue as Diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), organizacao internacional que publica um guia de referencia para a comunicacao do desempenho relacionado à sustentabilidade.

Para classificacao do relatorio, a GRI preve tres níveis de aplicacao das diretrizes, em ordem crescente: C, B e A. Seguindo as diretrizes pela primeira vez em 2011, Consorcio Machadinho e Maesa ja responderam aos indicadores necessarios para classificar o Relatorio como nível C (autodeclarado), uma importante conquista em relacao à sustentabilidade.

Os indicadores da GRI sao apresentados ao final desta publicacao, de acordo com as dimensões a que se referem: econômica (EC), ambiental (EN), social (SO), trabalhista (LA), direitos humanos (HR) e responsabilidade pelo produto/servico (PR). Parte dessas informacões ja e monitorada pelo Consorcio Machadinho e pela Maesa e o restante o sera nos proximos anos.

Engajamento de stakeholdersAo publicarem este relatorio, Consorcio Machadinho e Maesa tem por objetivo oferecer informacões qualificadas a respeito de suas atividades, bem como das operacões da Usina Hidreletrica Machadinho. A fim de identificar demandas de informacao de seus principais stakeholders, as empresas consultaram representantes de seus públicos de interesse, que, por meio de um questionario, apontaram os seguintes temas como prioritarios para abordagem no Relatorio:

• Perfil da Usina Hidreletrica Machadinho• Estrutura de Governanca Corporativa de Consorcio Machadinho e Maesa• Políticas e programas de gestao ambiental

Sobre o Relatório Relatório de Sustentabilidade 2011

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Relatório Níveis de aplicação C C+ B+ A+B A

Informações sobre a forma de Gestão da G3

Indicadores de Desempenho da G3 e

Indicadores de Desempenho do Suplemento Setorial

Perfi l da G3

Responder aos itens:

1.1;2.1 a 2.10;3.1 a 3.8, 3.10 a 3.12;4.1 a 4.4, 4.14 a 4.15;

Responder a todos os critérios elencados para o Nível C mais:

1.2;3.9, 3.13;4.5 a 4.11, 4.16 a 4.17.

O mesmo exigido para o Nível B.

Forma de Gestão divulgada para cada Categoria de Indicador.

Informações sobre a Forma de Gestão para cada Categoria de Indicador.

Responder a um mínimo de 20 Indicadores de Desempenho, incluindo, pelo menos, um de cada uma das seguintes áreas de desempenho: econômico, ambiental, dir. humanos, práticas trabalhistas, sociedade e responsabilidade pelos produtos.

Responder a cada indicador essencial da G3 e do Suplemento Setorial, com a devida consideração do princípio da materialidade, de uma das seguintes formas:a) respondendo ao indicador oub) explicando o motivo de sua omissão.

Não exigidos.

*Suplemento setorial em sua versão fi nal.

Responder um mínimo de 10 Indicadores de Desempenho, incluindo pelo menos um de cada uma das seguintes áreas de desempenho: social, econômico e ambiental.

Conteúdo do Relatório

Resultado

Resultado

Com Verifi cação Externa

Com Verifi cação Externa

Com Verifi cação Externa

Resultado

• Programa de Educacao Ambiental• Investimentos em programas e acões sociais• Gestao de pessoas

Participaram da consulta colaboradores, comunidade, imprensa, fornecedores, acionistas, entidades representativas e empresas do setor eletrico.

PublicaçãoO relatorio foi publicado na íntegra em versao impressa, distribuída entre os principais stakeholders e seu conteúdo tambem esta disponível no site www.machadinho.com.br.

Limite Os dados fornecidos por este relatorio abrangem o Consorcio Machadinho S.A. e a Machadinho Energetica S.A. (Maesa). Publicado em portugues, presta contas do exercício de 2011, tendo periodicidade anual.

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Perfil corporativo

Energia para o desenvolvimento

A Usina Hidreletrica Machadinho esta localizada na divisa dos estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina – entre o município gaúcho Maximiliano de Almeida e o catarinense Piratuba. O empreendimento, que comecou a operar em 2002, realiza o aproveitamento hidreletrico das aguas do Rio Pelotas, principal afluente do Rio Uruguai, que forma uma das maiores bacias hidrograficas do Sul do Brasil.

Alem de Piratuba e Maximiliano de Almeida, outros oito municípios integram a area de abrangencia do reservatorio: Capinzal, Zortea, Celso Ramos, Campos Novos e Anita Garibaldi, em Santa Catarina, e Machadinho, Barracao e Pinhal da Serra, no Rio Grande do Sul.

InfraestruturaCom tres unidades geradoras de 380 MW, a Usina Hidreletrica Machadinho tem potencia instalada total de 1.140 MW, suficiente para atender a cerca de 15% da demanda de energia eletrica somada dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A producao da UHE Machadinho integra o Sistema Interligado Nacional (SIN).

O SIN e composto principalmente por hidreletricas e, em menor proporcao, por termeletricas, usinas nucleares e geradores eolicos de diferentes regiões do país. Dessa forma, a Usina contribui com a manutencao de uma matriz energetica essencialmente baseada em fontes limpas e renovaveis.

Comparada a outros empreendimentos do setor, a capacidade de geracao da UHE Machadinho e considerada elevada em relacao à area de seu reservatorio, que tem 500 quilômetros de perímetro. A barragem tem 700 metros de comprimento e 126 metros de altura. Uma casa de forca do tipo abrigada aloja as tres unidades de geracao.

Em 2011, a Usina registrou a maior producao de energia desde que comecou a operar: 7.214 GWh.

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1 Usina Hidrelétrica Machadinho

2 Piratuba

3 Capinzal

4 Zortéa

5 Campos Novos

6 Celso Ramos

7 Anita Garibaldi

8 Maximiliano de Almeida

9 Machadinho

10 Barracão

11 Pinhal da Serra

SCRS

1 Usina Hidrelétrica Machadinho

2 Piratuba

3 Capinzal

4 Zortéa

5 Campos Novos

6 Celso Ramos

7 Anita Garibaldi

8 Maximiliano de Almeida

9 Machadinho

10 Barracão

11 Pinhal da Serra

Rio Pelotas

Localização

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2005Maesa e Consórcio Machadinho passam a compartilhar um escritório em Florianópolis

2006O projeto socioambiental Cambona IV, apoiado pela Maesa, registra o plantio de 315 mil espécies florestais nativas (desde 2001)

2007Lançamento do Concurso de Redação, voltado aos estudantes da 8a série do Ensino Fundamental da região

2008Conquista do Prêmio LIF - Liberdade, Igualdade e Fraternidade, concedido pela Câmara de Comércio França-Brasil, pelo desenvolvimento do projeto socioambiental Cambona IV

2009A UHE Machadinho recebe 7.598 visitantes ao longo do ano, por meio do Programa de Visitas

2010A Usina alcança o histórico patamar de 97,94% de disponibilidade, descontando-se as paradas programadas

2011Os valores repassados a União, Estados e Municípios a título de compensação financeira, desde o início da operação da Usina, atinge R$ 177, 7 milhões

1997Constituição do

Consórcio Machadinho

1998Início da construção da

UHE Machadinho, obra que custou, em valores históricos, cerca

de R$ 1,15 bilhão

1999Constituição da Machadinho

Energética S.A. (Maesa)

2001O Instituto Brasileiro do Meio Ambiente

e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama) libera a Licença de Operação

da UHE Machadinho

2002Início da geração

comercial de energia

2003No segundo ano de operação,

a Usina gera 3.457 GW

2004A Maesa faz a primeira

repactuação de debêntures

Histórico

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Os empreendedores

A legislacao brasileira preve que o aproveitamento dos recursos naturais – no caso das usinas hidreletricas, os rios – se de em regi-me de concessao. Isso significa que embora o empreendedor reali-ze todos os investimentos relacionados à implantacao e manuten-cao de uma usina, nao e o efetivo proprietario do empreendimento – tem apenas a concessao da Uniao para explora-lo.

No caso da Usina Hidreletrica Machadinho, o Consorcio Machadi-nho detem a concessao ate 2032, podendo ser renovada. Empresa privada, de capital fechado, o Consorcio foi criado em 1997, por empresas que atuam no segmento de geracao, distribuicao e co-mercializacao de energia eletrica, bem como na prestacao de servi-cos de valor agregado. Para a implantacao da Usina, as integrantes do Consorcio constituíram uma empresa de proposito específico, a Machadinho Energetica S.A. (Maesa), voltada à tomada de em-prestimos financeiros para a realizacao da obra. Tanto o Consorcio, quanto a Maesa tem sede em Florianopolis (SC).

Usina Hidrelétrica Machadinho

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Estrutura societária

Acionistas da MAESA

Companhia Brasileira de Alumínio – CBA

Alcoa Alumínio S.A.

Tractebel Energia S.A.

Valesul Alumínio S.A.

Votorantim Cimentos Brasil Ltda.

Companhia Estadual de Geração e Trans. de Ener-

gia Elétrica – CEEE-GT

Intercement Brasil S.A

DME Distribuição S.A. – DMED

Outros

TOTAL

Participaçãona Maesa

33,1365%

30,9934%

2,8227%

9,9840%

6,7633%

6,6580%

6,3522%

3,2899%

100%

no Consórcio Machadinho

27,5232%

25,7431%

19,2845%

8,2927%

5,6176%

5,5301%

5,2762%

2,7326%

-

100%

Participação na concessão

27,5232%

25,7431%

19,2845%

8,2927%

5,6176%

5,5301%

5,2762%

2,7326%

-

100%

Participação

menos de 1%

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Governança corporativa

Desenvolvimento transparente

Ética e transparencia sao valores fundamentais à gestao do Con-sorcio Machadinho e da Maesa. Assim, as atividades da Usina Hidreletrica Machadinho tem como base o compartilhamento de decisões e a busca contínua por eficiencia na administracao.

MaesaA estrutura de governanca adotada pela Maesa qualifica a Assem-bleia Geral Ordinaria (AGO) e a Assembleia Geral Extraordinaria (AGE) como os foruns de maior poder de decisao. Todos os acio-nistas tem o direito de participar dessas assembleias, que sao con-vocadas com antecedencia mínima de 15 dias e obedecem à Lei das Sociedades Anônimas, alem do Estatuto Social da empresa. Em 2011, a AGO foi realizada no dia 14 de abril.

Composto por tres membros efetivos e tres suplentes, o Conselho de Administracao da Maesa e responsavel pela definicao de diretri-zes fundamentais à estrutura societaria e tambem pela aprovacao do orcamento anual. Alem disso, os conselheiros elegem e desti-tuem diretores, determinando suas funcões.

Todos os conselheiros sao eleitos por acionistas, em Assembleia Geral, para um mandato de dois anos, podendo ser reeleitos. Em 2011, foram escolhidos os integrantes do Conselho de Administra-cao para o bienio 2011-2012. A Diretoria da Maesa e composta por dois diretores, sendo que um deles acumula a funcao de Dire-tor de Relacões com Investidores. O mandato dos diretores tam-bem e de dois anos – sendo permitida a reeleicao. Os atuais foram eleitos pelo Conselho de Administracao em 14 de abril de 2011.

Alem de Assembleia Geral, Conselho de Administracao e Diretoria, a estrutura de governanca da Maesa inclui dois comites – de Ope-racao e Financeiro – e um subcomite de Meio Ambiente. Relaciona-dos a areas específicas do negocio, esses comites apresentam com-posicao diversificada, com integrantes indicados pelos acionistas.

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Consórcio MachadinhoNo Consorcio Machadinho, o orgao maximo de administracao e o Comite Gestor, composto por Conselho Plenario e Diretoria Executiva. Formado por um representante de cada consorciada – e seus respectivos suplentes –, o Conselho Plenario tem a atribuicao de definir políticas e orientacões gerais para o funcionamento do Consorcio.

Conforme preve o estatuto, o presidente do Conselho e indicado pela Tractebel Energia S.A., empresa líder do Consorcio. Os conselheiros sao eleitos para mandato de dois anos, sendo permitida a reconducao aos cargos. Os membros do atual Conselho foram indicados em 2010.

A Diretoria Executiva do Consorcio Machadinho e subordinada ao Conselho Plenario e conta com quatro diretores – um indicado pela empresa líder do Consorcio e os demais por outras consorciadas.

Efetivos

Conselho de Administração da Maesa

Otávio Carneiro de Rezende

Ricardo de Barros Moraes Sayão

Otávio Freitas Ferreira Antônio José Ribeiro Neto

César Augusto Conservani

Carlos Eduardo Mahfuz

Duilio Diniz de Figueiredo (Diretor-Superintendente)

Diretoria da Maesa

Carlos Alberto Bezzera de Miranda (Diretor)

Suplentes

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Manoel Arlindo Zaroni Torres José Carlos Cauduro Minuzzo

Carlos Eduardo Mahfuz

Otávio Freitas Ferreira

Glauco V. de Oliveira Gonçalves

Sérgio Cardoso Moreno Maia

Jane Eliane Flores MagnagoErika Fukunari

Ricardo de Barros Moraes Sayão

Rubens Prado Valentim Júnior

Antônio José Ribeiro Neto

Jaconias de Aguiar

Sérgio Souza DiasOtávio Carneiro de Rezende

Titulares Suplentes

Código de CondutaA etica figura como valor essencial às atividades de Consorcio Machadinho e Maesa, permeando a conducao do negocio em seus diferentes aspectos. Por meio do Codigo de Conduta, lancado em 2010, as duas empresas orientam funcionarios e parceiros sobre comportamento etico, visando uma insercao regional duradoura, harmônica e que atenda à toda a legislacao aplicavel.

Com linguagem clara e objetiva, o Codigo instrui quanto ao relacionamento que funcionarios devem manter com acionistas, consorciados, fornecedores, clientes, instituicões financeiras e outros parceiros, poder público – em todas as esferas – comunidades abrangidas pelo reservatorio da Usina e sociedade em geral.

O documento e apresentado a todos os funcionarios e parceiros, devendo ser revisado e atualizado periodicamente. Em 2011, o Codigo passou pela primeira avaliacao, que tinha por objetivo analisar, junto aos públicos de interesse, os níveis de entendimento e, tambem, de aplicacao. O resultado da avaliacao foi bastante satisfatorio, de modo que a versao original do documento foi mantida, sem alteracões.

Conselho Plenário do Consórcio Machadinho

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Desempenho operacional

O setor elétrico brasileiro

Apos registrar a maior demanda de sua historia em 2010, o Siste-ma Interligado Nacional (SIN) foi menos exigido em 2011. A carga do SIN alcancou uma taxa media de crescimento de 3,4% em re-lacao ao ano anterior. Segundo o Operador Nacional do Sistema Eletrico (ONS), o desempenho mais modesto esta relacionado ao desaquecimento da atividade industrial ao longo de 2011, bem como pelo predomínio de temperaturas mais amenas, inferiores às registradas em 2010.

A taxa de crescimento anual do subsistema Sul, do qual a Usina Hidreletrica Machadinho faz parte, foi maior que a media nacional, chegando a 5,2%. De acordo com o ONS, a demanda maior pode ser explicada, principalmente, pelo bom desempenho econômico da regiao, com destaque para a agroindústria, e tambem pela ocor-rencia de temperaturas elevadas e de seca no final de 2011. Con-forme a Empresa de Pesquisa Energetica (EPE), foram consumidos 430,1 mil GWh de eletricidade na rede brasileira, um incremento de 3,6% em relacao a 2010. Os setores comercial e residencial apresentaram as maiores altas, de 6,3% e 4,6%, respectivamente.

UHE Machadinho

GeraçãoEm 2011, a Usina Hidreletrica Machadinho atingiu recorde de ge-racao de energia eletrica. Foram produzidos 7.214 GWh, volume 16% superior ao registrado em 2010 (6.210 GWh). Alem de condi-cões climaticas favoraveis, que permitiram manter em 80% a media de enchimento do reservatorio, a combinacao entre equipamentos de ponta e profissionais altamente qualificados contribuiu de for-ma decisiva para a melhoria constante do desempenho da Usina. Do total de energia gerado no ano, 3.434 GWh foram fornecidos aos acionistas da Maesa, conforme preve seu estatuto societario.

O volume excedente foi destinado à Tractebel Energia, operadora da UHE Machadinho e tambem acionista da Maesa.

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22

Evolução da geração(Em GWh)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2010

2500

0

5000

7500

10000

5.0255.149

3.4574.442 4.571

2.398

6.012

4.799

6.2107.214

Taxa de falhaEm 2011, apos ter atingido zero no ano anterior, a taxa de falha da Usina Hidreletrica Machadinho foi 1,37 – muito proxima da meta do ano, que era igual ou inferior a 1,2. A elevacao da taxa se deve a um desligamento nao programado ocorrido no dia 15 de marco de 2011, em funcao de uma falha tecnica. Todos os fatores que levaram à falha foram identificados e corrigidos, a fim de evitar que o ocorrido se repita. Em 2012, a meta foi mantida em 1,2.

(Em GWh)Geração em 2011

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

250

0

500

750

1000

467,86

628,84630,96

584,22594,17

455,68

807,61769,32

755,34

692,97

560,14

267,71

Em 2011, a Usina Hiidrelétrica Machadinho gerou 7.214 GWh, volume 16% superior ao registrado em 2010. Desse total, 3.434 GWh foram fornecidos aos acionistas da Maesa. O índice de disponibilidade da Usina atingiu 97,42%

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23

Índice de disponibilidade(Em %)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 201170%

75%

80%

85%

90%

95%

100%

95,82%96,83%

97,08%97,86%

96,78%98,26% 97,77% 97,94% 97,42%

78,26%

Taxa de falha

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2010

1

0

2

3

4

5

6

7

8

9

109,49

5,26

2,461,69

1,36 1,37

2,96

0,680 0

DisponibilidadeDesconsiderando-se as paradas programadas, o índice de disponibilidade da Usina Hidreletrica Machadinho atingiu 97,42% em 2011, valor 0,52% inferior ao apu-rado em 2010, mas acima da meta fixada em 96,5%.

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Desempenho econômico-financeiro

MaesaOs direitos de utilizacao da energia gerada pela UHE Machadinho pertencem aos acionistas da Maesa, que arrenda aos socios o ativo imobilizado no empreendimento. Em 2011, as receitas de arrenda-mento totalizaram R$ 155 milhões, valor 64% superior ao registra-do no ano anterior.

O lucro operacional bruto tambem registrou crescimento. Foram R$ 110,7 milhões, ante R$ 55 milhões obtidos em 2010. O lucro

Rio Uruguai: Utilização do potencial hidrelétrico exige compensação

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líquido, que havia sido de R$ 11 milhões no exercício de 2010, alcancou R$ 53,3 milhões em 2011.

Em Assembleia Geral Extraordinaria realizada em 14 de abril de 2011, os acionistas da Maesa definiram o valor de R$ 154 milhões como orcamento da Maesa para o exercício anual. Ao final do ano, as despesas realizadas somaram R$ 152 milhões – valor 1,64% in-ferior ao aprovado.

Consórcio MachadinhoO Consorcio Machadinho nao possui receitas proprias, de modo que cumpre suas obrigacões financeiras por meio do aporte mensal de recursos de cada uma das empresas consorciadas. Ao final de 2011, as despesas realizadas pelo Consorcio totalizavam R$ 98,4 milhões, valor 5,54% superior ao aprovado pelo Conselho Plenario para o exercício.

O crescimento das despesas resulta do aumento na geracao de energia, que foi recorde em 2011 e implica na elevacao dos encar-gos setorias, principalmente a Compensacao Financeira pela utiliza-cao de Recursos Hídricos (CFURH).

Compensação Financeira pela utilização deRecursos Hídricos (CFURH)Conforme a legislacao brasileira, concessionarias autorizadas a produzir energia por meio de hidreletrica devem destinar recursos à Compensacao Financeira pela Utilizacao dos Recursos Hídricos (CFURH). Esses recursos correspondem a um percentual sobre o valor da energia gerada a partir de um determinado corpo hídrico.

Por utilizar o potencial hidraulico do Rio Pelotas, a Usina Hidrele-trica Machadinho destinou à CFURH um total de R$ 32 milhões somente em 2011. Desse valor, R$ 13,1 milhões foram repassa-dos aos municípios da area de abrangencia, R$ 13,1 milhões aos Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul e R$ 6,5 milhões a orgaos do Governo Federal.

Os valores repassados a estados, municípios e Uniao no período 2002 - 2011 sao apresentados na tabela a seguir.

A Usina Hidrelétrica Machadinho destinou à

CFURH um total de R$ 32 milhões somente

em 2011. Desse valor, R$ 13,1 milhões foram

repassados aos municípios da

área de abrangência, R$ 13,1 milhões aos

Estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul e

R$ 6,5 milhões a órgãos do Governo Federal

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Distribuição da Compensação Financeira entre os beneficiários da UHE Machadinho

Distribuição da Compensação Financeira entre os beneficiários da UHE Machadinho

(continuação)

Estado de Santa Catarina 6.274.455,39 33.755.170,90

Estado do Rio Grande do Sul 6.882.466,37 37.337.168,61

Órgãos do Governo Federal 6.578.460,88

35.546.169,80

Municípios de Santa Catarina

Abrangidos

Anita Garibaldi 380.766,09 1.705.355,15

Campos Novos 397.560,63 2.170.676,62

Capinzal 935.482,99 5.185.027,11

1

3

2

Celso Ramos 1.078.927,37 5.957.716,45

Piratuba 1.644.071,63 9.112.464,98

Zortéa 1.481.997,60 8.214.150,15

4

6

5

Ganho de energia

Campo Belo do Sul 97.837,54 389.276,90

Capão Alto 109.131,68 434.214,10

124.301,41 494.571,57

7

9

8

Lages 9.194,21 36.582,01

Abdon Batista 15.184,24 55.135,84

Total repassado aos municípios de Santa Catarina

Total repassado aos municípios do

Rio Grande do Sul

Total repassado aos estados ( SC e RS )

6.274.455,39 33.755.170,90

10

11

Cerro Negro

Total em 2011 Total desde 2002 Total em 2010 Total desde 2002

Municípios do Rio Grande do Sul

Abrangidos

Barracão 1.490.016,45 8.258.595,61

Machadinho 3.555.809,02 19.708.499,69

Maximiliano de Almeida 1.120.250,55 6.209.123,58

12

Pinhal da Serra 402.142,98 1.910.619,50

Ganho de energia

Bom Jesus 15.114,24 60.136,68

Esmeralda 107.080,32 426.052,12

192.052,81 764.141,44

6.882.466,37 37.337.168,61

Vacaria

13

14

15

16

17

18

13.156.921,76 71.092.339,53

VALOR TOTAL 32.892.304,41 177.730.848,84

Valor repassado pela UHE Machadinho(Em R$)

Valor repassado pela UHE Machadinho(Em R$)

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Distribuição da Compensação Financeira entre os beneficiários da UHE Machadinho

Distribuição da Compensação Financeira entre os beneficiários da UHE Machadinho

(continuação)

Estado de Santa Catarina 6.274.455,39 33.755.170,90

Estado do Rio Grande do Sul 6.882.466,37 37.337.168,61

Órgãos do Governo Federal 6.578.460,88

35.546.169,80

Municípios de Santa Catarina

Abrangidos

Anita Garibaldi 380.766,09 1.705.355,15

Campos Novos 397.560,63 2.170.676,62

Capinzal 935.482,99 5.185.027,11

1

3

2

Celso Ramos 1.078.927,37 5.957.716,45

Piratuba 1.644.071,63 9.112.464,98

Zortéa 1.481.997,60 8.214.150,15

4

6

5

Ganho de energia

Campo Belo do Sul 97.837,54 389.276,90

Capão Alto 109.131,68 434.214,10

124.301,41 494.571,57

7

9

8

Lages 9.194,21 36.582,01

Abdon Batista 15.184,24 55.135,84

Total repassado aos municípios de Santa Catarina

Total repassado aos municípios do

Rio Grande do Sul

Total repassado aos estados ( SC e RS )

6.274.455,39 33.755.170,90

10

11

Cerro Negro

Total em 2011 Total desde 2002 Total em 2010 Total desde 2002

Municípios do Rio Grande do Sul

Abrangidos

Barracão 1.490.016,45 8.258.595,61

Machadinho 3.555.809,02 19.708.499,69

Maximiliano de Almeida 1.120.250,55 6.209.123,58

12

Pinhal da Serra 402.142,98 1.910.619,50

Ganho de energia

Bom Jesus 15.114,24 60.136,68

Esmeralda 107.080,32 426.052,12

192.052,81 764.141,44

6.882.466,37 37.337.168,61

Vacaria

13

14

15

16

17

18

13.156.921,76 71.092.339,53

VALOR TOTAL 32.892.304,41 177.730.848,84

Valor repassado pela UHE Machadinho(Em R$)

Valor repassado pela UHE Machadinho(Em R$)

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Gestão ambiental

Conservação garantida

O respeito ao meio ambiente esta entre os valores fundamentais à conduta de Consorcio Machadinho e Maesa. Por isso as empre-sas desenvolvem acões que vao alem do atendimento à legislacao ambiental, envolvendo as comunidades de entorno da UHE Ma-chadinho em um processo contínuo de conscientizacao quanto à necessidade de proteger e conservar os recursos naturais. Em 2011, cerca de R$ 4,45 milhões foram investidos pelo Consorcio Machadinho em acões ambientais.

Água, clima, solo, fauna e flora sao alguns dos aspectos monitorados na regiao da Usina, a fim de garantir a identificacao e a minimizacao de possíveis impactos ao meio ambiente decorrentes de suas ativi-dades. Coordenada pelo Consorcio Machadinho, a gestao ambiental do empreendimento e executada pela operadora da Usina, Tractebel Energia, que utiliza um sistema integrado para gerir acões relacio-nadas ao meio ambiente e inclui o monitoramento de qualidade da producao, responsabilidade social e saúde e seguranca do trabalho. Em funcao da amplitude e eficiencia desse sistema, a UHE Machadi-nho possui as certificacões ISO 9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e OHSAS 18001 (Saúde e Seguranca no Trabalho).

Em paralelo ao monitoramento constante de diversos indicadores, a UHE Machadinho investe no desenvolvimento de projetos de Educa-cao Ambiental que envolvam colaboradores, visitantes da Usina e co-munidades dos municípios da area de abrangencia.

Educação AmbientalReconhecida como uma eficaz ferramenta para a conservacao dos re-cursos naturais, a Educacao Ambiental esta entre as principais acões desenvolvidas pelo Consorcio Machadinho na regiao em que atua. Por meio da transmissao de conhecimento, o Consorcio busca fortalecer a relacao de parceria construída junto aos moradores das areas de influencia da UHE Machadinho.

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Para isso, o Consorcio Machadinho desenvolve um Programa de Educacao Ambiental em parceria com a Tractebel Energia. A re-alizacao desse programa junto às comunidades dos municípios abrangidos pela Usina e considerada estrategica para o fortaleci-mento da relacao comunidade-empresa e traduz o compromisso do Consorcio Machadinho com o desenvolvimento sustentavel.

O público-alvo prioritario do programa sao as comunidades dos municípios de Capinzal, Anita Garibaldi, Zortea, Campos Novos, Celso Ramos e Piratuba, no estado de Santa Catarina, alem de Bar-racao, Machadinho, Pinhal da Serra e Maximiliano de Almeida, no Rio Grande do Sul.

O Programa de Educacao Ambiental da UHE Machadinho tem como objetivo fornecer informacao à populacao por meio de diver-sas atividades, como palestras, pesquisas e projetos de extensao dos programas socioambientais. A seguir, sao relatadas as princi-pais acões que compõem o programa.

Projeto BosqueConsiste na criacao e estruturacao de uma area verde que possibilite aos alunos da rede escolar conhecer as especies arboreas nativas da regiao. Apos a implantacao, essas areas podem ser utilizadas em atividades interdisciplinares, coordenadas por diferentes professores, que contam com o apoio de material didatico específico desenvolvido para o projeto.

A escola interessada em implantar o bosque entra em contato com a coordenacao do Programa e agenda uma visita. Em resposta à demanda, um educador do Programa vai ate a escola para explicar as diretrizes do projeto a professores e diretores da instituicao. Tambem e realizada uma vistoria na area da escola para ver se o terreno disponível e adequado para implantacao do bosque.

Apos essa etapa, e agendada uma data para demarcacao da area onde o bosque sera implantado, quando os alunos passam a ser envolvidos. Os professores participantes do projeto recebem, entao, o Manual de Implantacao do Bosque, um guia para auxilia-los nas primeiras atividades do projeto.

Assim, em conjunto com os alunos e o professor da turma selecionada, e realizada a demarcacao dos caminhos que

O Programa de Educação Ambiental da UHE Machadinho tem como objetivo fornecer informação à população por meio de diversas atividades, como palestras, pesquisas e projetos de extensão dos programas socioambientais

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Estudantes recebem material didático sobre cuidados com o bosque

delinearao os quadrantes e os pontos onde serao plantadas as arvores. Nessa etapa tambem e confeccionada uma maquete do Bosque, em paralelo à selecao das especies de arvores que serao plantadas. Cada estudante e responsavel pelo plantio de uma muda no Bosque. Eles sao orientados por monitores do projeto e por seus professores, que explicam os cuidados a serem observados para o desenvolvimento da muda.

A Tractebel Energia, responsavel pela operacao da Usina, fornece às escolas cartilhas com uma serie de atividades interdisciplinares a serem desenvolvidas pelos professores junto aos alunos. Cada uma das 21 cartilhas apresenta temas diferentes, sempre interligados com as disciplinas escolares. Os professores sao orientados sobre o correto uso do material, para potencializar o aprendizado dos alunos. Em 2011, foram distribuídas 4.750 cartilhas.

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Em complemento às visitas nas escolas, o Projeto Bosques oferece cartilhas de orientação sobre os cuidados dedicados às plantas. Em 2011, foram distribuídas 15 cartilhas com temas diferentes, num total de 4.750 exemplares entregues. Confira os temas:

Localização das espécies arbóreas frutíferas do bosque;

Observando as folhas do bosque;

Observando os caules do bosque;

Confecção de placas para as espécies do bosque;

Registrando o nome comum das espécies do bosque;

Avaliando o crescimento das espécies do bosque;

Observando as folhas simples, compostas e bicompostas;

Estudando o limbo das plantas do bosque;

Estudando o ápice das folhas das plantas do bosque;

Estudando a base das folhas das plantas do bosque;

Estudando as nervuras das folhas das plantas;

Estudando a influência do clima no bosque;

Estudando a disposição das folhas no caule e ramos;

Observando a superfície das folhas das plantas;

Estudando a importância da água no bosque.

À medida que o bosque se desenvolve, professores e estudantes realizam um monitoramento, identificando as especies que por ventura nao sobreviveram. As escolas podem, entao, solicitar ao Programa novas mudas para o replantio.

Em 2011 participaram do projeto 181 alunos e 20 professores. Ao final do ano, o projeto tinha como resultado 53 bosques implantados nas escolas e 1.665 arvores plantadas, de 73 especies diferentes, que ocupam uma area total aproximada de 27.129 metros quadrados.

PalestrasNo âmbito do Programa de Educacao Ambiental, uma das ferramentas mais importantes para o aprendizado sao as palestras sobre temas relativos à conservacao de recursos naturais.

Assim, quando uma escola tem interesse em algum dos temas oferecidos, entra em contato com os coordenadores do Programa, que vao ate a instituicao para apresenta-la à comunidade. Entre as palestras oferecidas, destacam-se:

Harmonia Ambiental: tem como tema a importância da preservacao do meio ambiente, com enfase nas consequencias do mau uso dos recursos naturais e na poluicao do ar e dos rios por agentes químicos. Sao abordados tambem o uso racional da agua e da energia eletrica, a necessidade do consumo consciente sem desperdício e a separacao e reciclagem dos resíduos.

Importância e Conscientização da Flora: os alunos recebem informacões sobre os recursos naturais como fonte de alimento, ar puro, uso de plantas medicinais e ornamentacao. Tambem enfatiza as formas de recuperacao de areas degradadas e faixas ciliares.

Importância da Água: ressalta a importância do uso racional da agua e a necessidade de preservacao dos mananciais ou corregos e nascentes. Sao fornecidas informacões sobre a disponibilidade de agua no mundo e no Brasil, bem como de seu uso inadequado tanto nos domicílios quanto na indústria e na agricultura.

Resíduos Sólidos: refere-se à importância da reducao do consumo, do reaproveitamento e da separacao e reciclagem e dos resíduos. Sao abordados os cuidados especiais que devem ser tomados com os resíduos contaminantes e industriais e os malefícios que eles podem causar. Os resíduos jogados nos rios e terrenos baldios e suas consequencias ao meio ambiente tambem ganham espaco nessa palestra.

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Palestras destacam a importância de conservar recursos naturais

O Programa oferece à comunidade a oportunidade de sugerir te-mas que ainda nao estao disponíveis e avalia a possibilidade de incluir novas palestras, ajustadas às demandas das escolas.

Em 2011, participaram das palestras 3.860 alunos, 344 professo-res e 19 agricultores e tecnicos, totalizando 62 visitas da equipe do Programa às instituicões de ensino. Em media, por mes, 350 pessoas ouviram os educadores do Programa explanarem sobre diferentes temas ambientais.

Capacitação de educadoresDesde 2009, o Consorcio Machadinho desenvolve acões para for-mar multiplicadores ambientais. Em 2011, foram apresentados os trabalhos de conclusao dos 38 alunos que compunham a úl-tima turma do Programa de Formacao de Educadores Ambientais (PFEA). Estruturado para que os professores aprimorem seus co-nhecimentos na area, o Programa tinha por objetivo identificar e analisar praticas pedagogicas em Educacao Ambiental e as aplicar no cotidiano, adaptando-as às necessidades locais.

O Programa era dividido em quatro modulos interligados, que tratavam de diversos temas ambientais. Ao final de cada etapa os educadores desenvolviam um trabalho preparatorio para o modulo seguinte, finalizando com a elaboracao do projeto de conclusao, no qual os professores deviam formular uma proposta pedagogica.

Alem do PFEA, o Programa de Educacao Ambiental busca ofere-cer outras oportunidades de capacitacao para os professores da regiao, como palestras e workshops sobre temas relacionados à sustentabilidade.

Revista “As aventuras de Leo e Juju”Parte do material didatico distribuído pelo Programa de Educacao Ambiental, as revistas em quadrinhos que tem como personagens principais as criancas Leo e Juju abordam temas como importância da agua, destinacao correta dos resíduos, preservacao da faixa ci-liar, importância da flora e da fauna e poluicao. Alem das historias, inclui atividades educativas referentes aos temas abordados. As re-vistas sao entregues a alunos de 1a a 4a serie do Ensino Fundamen-tal das escolas atendidas pelo Programa de Educacao Ambiental. Em 2011 foram distribuídas 55 revistas, em 12 visitas realizadas a escolas da regiao.

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Eventos especiaisEm 2011, em comemoracao ao Dia do Meio Ambiente, celebrado em 5 de junho, a Usina promoveu um mutirao para a retirada de resíduos das margens do Rio Uruguai. Realizada no dia 14 de junho, a iniciativa contou com o apoio da Polícia Ambiental de Santa Catarina e da Patrulha Ambiental do Rio Grande do Sul, alem de colaboradores da UHE Machadinho e integrantes das comunidades lindeiras.

Ao todo, o mutirao percorreu oito quilômetros às margens do rio, entre os estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A operacao resultou na retirada de cinco quilos de isopor, 34 de plasticos, 25 de sucatas metalicas ferrosas, quatro de sucatas metalicas nao-ferrosas e um quilo de vidro.

Entre os dias 15 e 17 de setembro, foi realizada a Semana de Meio Ambiente e Sustentabilidade (Semas 2011), em Piratuba (SC). Promovido pelo Consorcio Machadinho, em parceria com a Tractebel Energia e o Consorcio Ita, o evento tinha como tema “Desenvolvimento Rural Sustentavel” e contou com a participacao direta de 118 pessoas, entre consultores, empresarios e profissionais da area, universitarios e representantes do poder público.

Durante a Semana de Meio Ambiente e Sustentabilidade foram realizadas duas oficinas, com os temas Captacao de Recursos para Projetos Culturais e Agroturismo. A abertura do evento foi realizada pelo reporter da Rede Globo Jose Hamilton Ribeiro, que compartilhou com aproximadamente 400 espectadores suas vivencias como jornalista no meio rural.

A Semana tambem foi marcada pelo Festival Nacional de Cinema e Vídeo Rural de Piratuba. Juntos, os eventos reuniram cerca de 6 mil pessoas.

Cuidados com a biodiversidadeCom base em um amplo estudo realizado ainda antes da construcao da UHE Machadinho, o Consorcio Machadinho monitora a biodiversidade da regiao do empreendimento, com o objetivo de conservar especies nativas de flora e fauna. Segundo pesquisas desenvolvidas à epoca da implantacao, a regiao abriga cerca de 500 especies vegetais e 300 animais.

Semas 2011 reuniu 118 pessoas em Piratuba (SC)

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Entre as diversas acões desenvolvidas ao longo de 2011, destaca-se a restauracao ecologica da faixa ciliar do reservatorio. A identificacao das areas que ainda se encontram sem cobertura florestal apontou a necessidade de restaurar cerca de 150 hectares, o equivalente a 10% da Área de Preservacao Permanente (APP) adjacente à Usina, que totaliza 1,5 mil hectares.

As areas foram divididas em 30 Unidades Basicas de Restauracao (UBRs), onde serao plantadas mudas de especies arboreas nativas da regiao. Para facilitar a regeneracao natural, algumas areas devem ser cercadas, evitando, assim, que a acao antropica atrapalhe sua restauracao. O projeto vem sendo desenvolvido em parceria com o Departamento de Ecologia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), que propôs o plantio de especies com diferentes períodos de floracao e frutificacao. De acordo com os pesquisadores, essa metodologia potencializa a disponibilidade de alimentos para a fauna local, favorecendo o restabelecimento do equilíbrio ambiental.

Somente em 2011, a UHE Machadinho plantou 73 mil mudas de especies nativas, contribuindo para o reflorestamento da regiao. Alem disso, outras 400 mudas foram doadas às comunidades de entorno da Usina.

Em 2011 foram plantadas 73 mil mudas na região da UHE Machadinho

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Clima e solo monitoradosA fim de monitorar possíveis alteracões causadas pelas atividades da Usina Hidreletrica Machadinho, tanto condicões climaticas quanto eventos sísmicos sao acompanhados sistematicamente. Dados referentes ao clima sao coletados em estacões específicas e enviados para a analise no Centro de Informacões de Recursos Ambientais e de Hidrometeorologia de Santa Catarina (Ciram). Em 2011, a analise dos dados indicou que nao houve alteracões significativas do clima na regiao.

Assim como as condicões climaticas, eventos sísmicos tambem sao registrados por estacões de monitoramento estrategicamente posicionadas, de onde partem os dados que sao analisados pelo Instituto de Pesquisas Tecnologicas (IPT), de Sao Paulo. Segundo o IPT, ao longo de 2011 nao foram registrados eventos sísmicos anormais.

Atenção à águaO Consorcio Machadinho desenvolve um projeto específico para fomentar acões que visem o controle da qualidade da agua do reservatorio da UHE Machadinho e sua area de abrangencia. Aspectos químicos, físicos e biologicos da agua sao monitorados sistematicamente, por meio de coleta em diferentes pontos do reservatorio e posteriormente enviados para analise em laboratorios especializados. Em 2011, todas as analises realizadas apontaram índices satisfatorios de qualidade da agua.

No que tange a operacao, a UHE Machadinho mantem metas mais rigorosas do que os padrões estabelecidos pela legislacao para reducao da concentracao de oleos e graxas nos efluentes dos pocos de drenagem. Desde 2010, a lubrificacao de bombas e tanques de drenagem da Usina e realizada por meio de um sistema que utiliza agua, em vez de oleo mineral, evitando, assim, riscos de derramamentos ou vazamentos de oleo.

Alem disso, a Usina controla os efluentes dos pocos de drenagem, por meio de um sistema que separa a agua do oleo gerado na casa de maquinas.

Consumo de água

Praticamente toda a água utilizada pela UHE Machadinho em suas operações retorna à origem, o Rio Pelotas. Isso porque a água é retirada do reservatório, move as turbinas para geração de energia elétrica, passa pelo vertedouro ou é utilizada para o resfriamento dos equipamentos e é devolvida ao rio. Em 2011, esse processo envolveu 35 mil metros cúbicos de água.

Na Usina, a água para consumo humano provém do apro-veitamento da chamada água de percolação – que verte dos maciços rochosos da tomada d’água da Usina. A ado-ção desse sistema permitiu à UHE Machadinho desativar a Estação de Tratamento de Água (ETA), eliminando a gera-ção de resíduos sólidos (lodo) e reduzindo o uso de produ-tos químicos e energia necessários ao tratamento.

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EnergiaA energia eletrica consumida nas atividades da UHE Machadinho e gerada na propria Usina. Em 2011, a operacao do empreendimento consumiu 5 GWh dos 7.214 GWh gerados.

Gestão de resíduosEm consonância com a premissa de respeito ao meio ambiente que permeia a conduta de Consorcio Machadinho e Maesa, a Usina Hidreletrica Machadinho adota rigorosos procedimentos

Restauração da faixa ciliar no entorno do reservatório

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Recuperação / Reciclagem de Resíduos Sólidos

Resíduos Perigosos Destinados 13,80 toneladas

7,32 toneladas

53,04%

Resíduos Perigosos Recuperados / Reciclados

Percentual de Recuperação / Reciclagem

Resíduos Não-Perigosos Destinados 27,51 toneladas

10,24 toneladas

37,22 %

Resíduos Não-Perigosos Recuperados / Reciclados

Percentual de Recuperação / Reciclagem

para gestao dos resíduos, tanto perigosos quanto nao perigosos, gerados por sua atividades. No caso dos resíduos perigosos, as acões de acondicionamento, armazenamento interno temporario, transporte e destinacao final obedecem às regras do licenciamento ambiental, às normas da Organizacao das Nacões Unidas (ONU) e os outros requisitos legais aplicaveis.

A operadora da Usina, Tractebel Energia, adota medidas preventivas contra vazamentos – como utilizacao de fichas de seguranca de produtos químicos, implantacao de barreiras de contencao e sinalizacao adequada dos veículos. Alem disso, contrata apenas empresas devidamente habilitadas e licenciadas dentro do territorio nacional para o transporte de resíduos perigosos.

A gestao de resíduos nao perigosos, por sua vez, tem foco na reutilizacao e na reciclagem de materiais. A iniciativa evita o descarte inadequado, bem como a extracao de mais recursos da natureza. Em 2011, os colaboradores da UHE Machadinho foram motivados a adotar habitos mais sustentaveis, evitando o consumo excessivo de copos plasticos, papel e panos, entre outros materiais.

Em consonância com a premissa de respeito ao meio ambiente que permeia a conduta de Consórcio Machadinho e Maesa, a Usina Hidrelétrica Machadinho adota rigorosos procedimentos para gestão dos resíduos, tanto perigosos quanto não-perigosos, gerados por sua atividades

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Para garantir a segurança das operações, UHE Machadinho mantém equipes de vigilância ambiental e sociopatrimonial

Vigilância permanente

A area do reservatorio da UHE Machadinho conta com equipes de vigilância ambiental e socio-patrimonial. A fiscalizacao ambiental e realizada por meio de acordos de cooperacao firmados com a Polícia Ambiental dos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul.

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Gestão social

Relações cultivadas com respeito

A consciencia corporativa quanto à responsabilidade socioambien-tal e fator estrategico para a perpetuidade dos negocios e direciona o Consorcio Machadinho e a Maesa a contribuírem para o desen-volvimento das comunidades com as quais interagem. Por isso, as empresas estao integradas ao cotidiano dos municípios da area de abrangencia da Usina Hidreletrica Machadinho.

A fim de fortalecerem sua relacao com diferentes públicos, Consor-cio Machadinho e Maesa desenvolvem programas e projetos so-ciais nas areas que consideram prioritarias para atuacao, mediante a utilizacao de recursos proprios ou incentivos de leis federais e estaduais de apoio à cultura, ao esporte e à inclusao social.

Preparar diferentes grupos da sociedade para um futuro susten-tavel e condicao essencial ao exercício da responsabilidade so-cioambiental. Assim, Consorcio Machadinho e Maesa investem no desenvolvimento social das comunidades de entorno da Usina Hidreletrica Machadinho, construindo, dia apos dia, um relaciona-mento solido e transparente com pessoas e instituicões.

A Usina Hidreletrica Machadinho gera resultados para a comuni-dade de entorno por meio do pagamento de impostos, da criacao de empregos, de gestao ambiental, do desenvolvimento econômico e da promocao de acões focadas em responsabilidade social. Em parceria com orgaos públicos e entidades de terceiro setor dos mu-nicípios da area de abrangencia, Consorcio Machadinho e Maesa promovem, patrocinam e apoiam diversos projetos de iniciativa das comunidades.

Para direcionar recursos a areas fundamentais ao desenvolvimento sustentavel da regiao, o Consorcio Machadinho foca seus investi-mentos, prioritariamente, em projetos relacionados a saúde, educa-cao, seguranca e desenvolvimento sociocultural.

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Colaboradores

Comunidade

Imprensa

Fornecedores

GovernoEntidades sociais

e ambientais

Acionistas

Instituições financeiras

Empresas do setor elétrico

Principais públicos de interesse

EducaçãoAo longo de 2011, o Consorcio Machadinho apoiou 10 projetos voltados à educacao. No município de Machadinho (RS), o destaque foi uma iniciativa focada em conservacao de nascentes. Proposto pela Associacao dos Produtores de Erva-Mate (Apromate), em parceria com a Embrapa, o projeto tem o objetivo de conscientizar a comunidade quanto à importância de proteger as nascentes de agua localizadas na regiao.

Para isso, preve a sensibilizacao de agricultores e a identificacao de nascentes e matas ciliares existentes nas propriedades rurais. Em complemento, inclui a implantacao de medidas de protecao, reflorestamento das areas de abastecimento dos lencois freaticos e a distribuicao de uma cartilha sobre conservacao da agua. O Consorcio Machadinho investiu R$ 14 mil no projeto, que tambem recebeu recursos do Instituto Alcoa (R$ 200 mil) e da Tractebel Energia (R$ 50 mil).

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Em Zortea (SC), o Consorcio Machadinho apoiou a ampliacao da Escola Municipal Horizonte, investindo R$ 60,2 mil na construcao de uma area de 330 metros quadrados, que abrigara duas salas de aula e uma sala para a administracao da escola. Como contraparti-da, a Prefeitura Municipal destinou R$ 25,8 mil à obra.

Os investimentos em educacao tambem incluíram recursos para a am-pliacao do Laboratorio de Bilologia e Cultivo de Peixes de Água Doce da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), parceiro da Usina Hidreletrica Machadinho nos projetos de conservacao e monitoramento da ictiofauna na regiao. Ao todo, a obra custara R$ 380 mil, dos quais R$ 33,3 mil serao custeados pelo Consorcio Machadinho – mesmo va-lor destinado por Tractebel Energia e Consorcio Ita, tambem parceiros do projeto. Os R$ 280 mil restantes serao pagos pela UFSC. Com a ampliacao do Lapad, serao implantados laboratorios para nutricao, pro-cessamento de material biologico e reproducao de peixes, melhorando a qualidade dos estudos e pesquisas realizadas no Rio Uruguai.

Saúde e segurança A fim de contribuir para a qualidade de vida das comunidades vizinhas à Usina Hidreletrica Machadinho, o Consorcio Machadinho firma con-venios com as prefeituras municipais para a melhoria do atendimen-to à populacao na area da saúde. Em Zortea (SC), a comunidade foi beneficiada com o projeto “Mais Saúde”, que recebeu apoio financeiro do Consorcio para aquisicao de equipamentos, ampliando a oferta de servicos basicos e de emergencia no Posto de Saúde Nossa Senhora Aparecida. Alem dos R$ 18 mil destinados pelo Consorcio, o projeto recebeu recursos do Instituto Alcoa (R$ 40 mil) e tambem da Prefeitura Municipal (R$ 22 mil).

Em Barracao (RS), o Consorcio Machadinho contribuiu para a amplia-cao e modernizacao da sala de atividades do Grupo de Convivencia Saber Viver e Bem Viver. Coordenado pela Secretaria de Assistencia Social do município, o Grupo desenvolve diversos projetos socioe-ducativos voltados a criancas, adolescentes, jovens e idosos, alem de portadores de necessidades especiais.

Os R$ 50 mil investidos pelo Consorcio Machadinho, somados à mesma quantia destinada pela Prefeitura ao projeto, permitirao a ampliacao do espaco que abriga as atividades do Grupo.

SaúdeEducação

Percentual de investimentos em ações sociais, por área – 2011

43%

4%

44%

9%

SegurançaSociocultural

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Comunidade de Zortéa foi beneficiada com novo posto de saúde

Assim como a saúde, a seguranca pública e fundamental para ga-rantir qualidade de vida à comunidade. Ciente disso, o Consorcio Machadinho apoiou a construcao da sede da Brigada Militar no município de Machadinho (RS). Dos R$ 209 mil necessarios à obra, R$ 129 mil foram repassados pelo Consorcio. Instituto Alcoa e Tractebel Energia tambem colaboraram com o projeto, doando R$ 40 mil cada. A sede antiga da Brigada Militar havia sido cons-truída em 1974 e apresentava diversos problemas estruturais cau-sados pela acao do tempo.

Desenvolvimento socioculturalNos municípios da area de abrangencia da Usina Hidreletrica Macha-dinho, o cultivo da convivencia entre as comunidades configura um importante traco cultural. Por isso, o Consorcio Machadinho apoia e valoriza as iniciativas voltadas à construcao, ampliacao ou manuten-cao de centros comunitarios, salões paroquiais e igrejas.

Em Maximiliano de Almeida (RS), tres comunidades do interior foram beneficiadas por convenios firmados com o Consorcio para revitaliza-cao de espacos de convivencia. A comunidade de Linha Sao Domingos recebeu R$ 20,5 mil para ampliacao do Centro Comunitario, utilizado por cerca de 350 pessoas.

Do valor total, R$ 12,5 mil foram doados pelo Consorcio e R$ 8 mil pela Tractebel Energia. O investimento permitiu reformas e melhorias na casa de carnes, cozinha, banheiros, forro e pintura do salao.

O Centro Comunitario da Linha Floresta, tambem no interior, recebeu R$ 10,5 mil do Consorcio Machadinho e R$ 8 mil da Tractebel Energia para reformas, beneficiando cerca de 200 pessoas.

Na zona urbana, foi revitalizado o salao da Paroquia Sao Sebas-tiao, pavilhao do município que abriga diversos eventos e fes-tas públicas da cidade. A reforma custou R$ 100 mil, dos quais R$ 35 mil foram repassados pelo Consorcio Machadinho, R$ 25 mil pela Tractebel Energia e R$ 40 mil pela Mitra Diocesana.

Ainda em 2011, o Consorcio apoiou obras e aquisicões de equi-pamentos em igrejas que integram as comunidades, em convenios que somaram cerca de R$ 40 mil em investimentos.

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Festival Nacional de Cinema RuralConsorcio Machadinho e Maesa apoiaram a promocao do III Festi-val Nacional de Vídeo e Cinema Rural, na cidade de Piratuba (SC), entre os dias 15 e 17 de setembro de 2011. O evento e uma mos-tra competitiva de producões brasileiras que retratam a vida no campo. A terceira edicao do Festival teve 290 producões inscritas, que foram prestigiadas por cerca de 6 mil pessoas. O Consorcio Machadinho destinou R$ 20 mil à promocao do evento. Outros R$ 60 mil foram repassados pela Maesa, por meio de mecanismos de incentivos fiscais (Lei Rouanet). A Tractebel Energia tambem foi patrocinadora, destinando R$ 100 mil ao Festival.

Novos TalentosEm Maximiliano de Almeida (RS), o Consorcio Machadinho fir-mou parceria com a Prefeitura Municipal para a implantacao do projeto Revelando Novos Talentos, que tem por objetivo oferecer atividades culturais a jovens da comunidade. Alem de proporcio-nar iniciacao teatral e musical aos participante, o convenio preve o apoio ao grupo de teatro Selenita, ja existente na regiao. Ao final das oficinas, os participantes oferecerao apresentacões teatrais e

Centro Comunitário Linha Floresta, em Maximiliano de Almeida (RS)

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Inscrições - Concurso de Redação

2007 2008 2009 2010 2011

100

0

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

193

513

456

661

821

musicais gratuitas às comunidades, tanto na area urbana quanto da zona rural.

Concurso de RedaçãoEm 2011, pelo quinto ano consecutivo, o Consorcio Machadinho promoveu o Concurso de Redacao, voltado a alunos de 8ª serie das escolas dos municípios da area de abrangencia da Usina Hidreletrica Machadinho. Entre os principais objetivos do Concurso esta o fomento ao debate sobre questões culturais e ambientais, alem do registro das impressões dos estudantes que visitaram o empreendimento.

Antes da abertura das inscricões, o Consorcio oferece um workshop sobre tecnicas de redacao para professores de diver-sas escolas da regiao, contribuindo para o bom desempenho dos alunos no Concurso. Em 2011, Ano Internacional das Florestas, o concurso teve como tema “A Usina Hidreletrica Machadinho e as Florestas” e contou com a participacao de 821 alunos de 32 es-colas, um incremento de 24% em relacao ao número de inscritos no ano anterior.

Foram premiados com computadores (notebook) os cinco primei-ros colocados, escolhidos pela comissao julgadora composta por professores universitarios, responsaveis por avaliar as redacões dos vestibulares da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e da Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc).

Programa de Visitas Criado em agosto de 2007, o Programa de Visitas da Usina Hidreletrica Machadinho visa aproximar as pessoas do empreendimento, fortalecendo o relacionamento construído com as comunidades de entorno. O Programa e voltado a estudantes da rede pública e integrantes de associacões, instituicões e entidades dos municípios da area de abrangencia da Usina, que tambem recebe turistas.

Escolas, empresas e entidades representativas da regiao sao periodicamente visitadas pelos organizadores do Programa, que reforcam o convite à visita. Em 2011, 9.850 pessoas visitaram

Visitantes recebidos pela UHE Machadinho

2007 2008 2009 2010 2011

1000

0

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

4.731

6.475 6.607

7.598

9.850

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a Usina Hidreletrica Machadinho, um incremento de 29,6% em relacao ao ano anterior. Desde que o Programa foi criado, em 2007, mais de 35 mil pessoas conheceram o empreendimento.

Centros de Atendimento à PopulaçãoOs Centros de Atendimento à Populacao (CAPs) sao os instrumen-tos que permitem a aproximacao e o dialogo entre o Consorcio Machadinho e as comunidades de entorno. Com um CAP localizado no município de Piratuba (SC) e outro no município de Barracao (RS), a UHE Machadinho se coloca à disposicao para ouvir os inte-grantes da comunidade e buscar solucões conjuntas.

Assim, os CAPs centralizam pleitos de diversas naturezas, como solicitacões de direito a benefício e/ou indenizacao, solicitacões e liberacões de escrituras de reassentados e pedidos de doacões e patrocínios. Em 2011, o CAP de Piratuba registrou o recebi-mento de 160 pleitos, enquanto o CAP de Barracao contabilizou 104 pleitos.

Visitantes por município da área de abrangência - 2011

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200

Capinzal 1.173

Machadinho 476

Piratuba 445

Zortéa 400

Maximiliano de Almeida 448

Barracão 185

Anita Garibaldi 114

Ipira 112

Campos Novos 177

Pinhal da Serra 66

Celso Ramos 55

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Ações de comunicaçãoPara manter a transparencia nas relacões com seus públicos de in-teresse, o Consorcio Machadinho investe em ferramentas eficientes de comunicacao, que incluem a manutencao de uma Assessoria de Comunicacao na area do empreendimento, onde estao concentra-dos seus principais stakeholders. Por meio da Assessoria, sao periodicamente oferecidas informa-cões aos veículos de comunicacao, em especial aos dos municípios da area de abrangencia. Em complemento às informacões divulga-das pela imprensa, o Consorcio Machadinho utiliza meios de co-municacao direta com seus públicos, como informativos, folderes e programas institucionais de radio.

Gestão de pessoasA valorizacao do capital humano e um princípio fundamental à conduta dos negocios de Consorcio Machadinho e Maesa. Em 2011, seis colaboradores proprios integravam a forca de trabalho do Consorcio Machadinho, complementada por cerca de 100 profissionais ligados a empresas prestadoras de servicos e 33 colaboradores da Tractebel Energia lotados na Usina. Ética, transparencia e respeito mútuo sao as bases do relacionamento construído pelo Consorcio Machadinho com todas essas pessoas.

Com o objetivo de fomentar o desenvolvimento econômico e social da regiao onde atua, o Consorcio Machadinho prioriza a utilizacao da forca de trabalho regional, que corresponde à maioria dos colaboradores – cerca de 100%. Todas as contratacões sao realizadas sob o regime CLT (Consolidacao das Leis do Trabalho), exceto estagiarios, cuja contratacao segue legislacao específica.

Respeito aos direitos humanos e à diversidadeAs relacões entre Consorcio Machadinho e seus colaboradores sao regidas pelas diretrizes da Declaracao Universal dos Diretos do Homem, atendendo, tambem, a normas, princípios e direitos recomendados pela Organizacao Internacional do Trabalho (OIT).

Conforme preconiza o Codigo de Conduta de Consorcio Machadinho e Maesa, as empresas se comprometem a nao utilizar mao de obra infantil, bem como de certificar-se de que seus fornecedores seguem o mesmo princípio. O Codigo tambem preve que as

Encontro com imprensa foirealizado no mês de dezembro

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empresas oferecam oportunidades iguais a todos os colaboradores, respeitando a diversidade humana. Assim, na contratacao e gestao de pessoas, o Consorcio Machadinho nao faz restricões quanto a etnia, idade, sexo e religiao.

Capacitação e treinamentoPara garantir a qualificacao e aperfeicoamento contínuo de seus colaboradores, o Consorcio Machadinho promove acões e programas que visam a capacitacao e desenvolvimento de habilidades. Por meio do Programa de Auxílio Educacional, a empresa oferece bolsas de estudo a seus colaboradores, que incluem o pagamento total ou parcial de matrícula e mensalidades de diversos cursos, desde a complementacao do Ensino Fundamental ate a Pos-Graduacao.

Na Usina Hidreletrica Machadinho, as atividades de treinamento e capacitacao sao de responsabilidade da operadora, Tractebel Energia.

Participação nos Resultados Índices de produtividade, qualidade ou lucratividade obtidos pelas empresas, alem do alcance de metas individuais dos colaboradores, formam os criterios para a Participacao nos Resultados. Conforme

Capital humano faz parte dos recursos intangíveis do Consórcio Machadinho

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Liberdade de associação e negociação coletiva

O Consórcio Machadinho mantém uma relação respeito-sa e transparente com a entidade representativa de seus colaboradores, o Sindicato dos Trabalhadores em Empre-sas de Assessoramento, Perícia, Pesquisa e Informações de Santa Catarina (Sindaspi/SC).

Questões trabalhistas são discutidas com a entidade, gerando acordos coletivos que abrangem todos os co-laboradores, inclusive os não filiados ao Sindicato. Con-forme prevê a legislação, a comunicação de mudanças operacionais que porventura ocorrerem em função dos acordos coletivos é de responsabilidade do Sindicato.

o desempenho em relacao às metas, o valor da Participacao, que e repassada anualmente aos colaboradores, pode chegar a ate dois salarios.

Saúde e Segurança no TrabalhoContribuir para a melhoria da qualidade de vida do colaborador, incentivando a adocao de habitos saudaveis e rotinas de seguranca no trabalho, constitui meta contínua do Consorcio Machadinho. Assim, planos de saúde e odontologico sao oferecidos a todos os colaboradores e estendidos a seus dependentes. Em relacao à seguranca no local do trabalho, o Consorcio desenvolve uma serie de acões e programas focados na prevencao e controle de riscos. Todos os colaboradores recebem Equipamentos de Protecao Individual (EPI) adequados às funcões que executam, alem de treinamento para o uso correto desses equipamentos. Em complemento, instalacões, maquinas e processos operacionais da Usina Hidreletrica Machadinho sao inspecionados periodicamente por uma equipe de Seguranca do Trabalho.

A Comissao Interna de Prevencao de Acidentes (Cipa) da UHE Machadinho e composta por quatro integrantes, sendo dois representantes da Tractebel Energia e dois representantes de seus colaboradores. Alem de contribuir com a equipe de Seguranca do Trabalho na elaboracao de mapas de risco e nas inspecões periodicas, a Cipa promove a conscientizacao dos colaboradores em relacao à seguranca. Entre os dias 8 e 12 de agosto de 2011, foi promovida a Semana Interna de Prevencao de Acidentes de Trabalho (Sipat), com atividades voltadas a todos os colaboradores, como palestras, exposicao de materiais de seguranca e exames medicos.

A taxa media anual de frequencia de acidentes de trabalho na Usina foi de zero – essa taxa refere-se ao número de acidentes de trabalho com afastamento por milhao de horas-homem de exposicao ao risco. Ao longo do ano, a taxa de acidentes com afastamento foi de zero. Nao foram registrados obitos relacionados ao trabalho.

Na sede, em Florianopolis, um colaborador e designado, anualmente, para participar de treinamentos na area de Saúde e Seguranca do Trabalho, comprometendo-se a disseminar conhecimentos e orientar o cumprimento de normas que garantam um ambiente de trabalho seguro.

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Índice Remissivo GRI

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Conselho Plenário

TitularesManoel Arlindo Zaroni Torres

Ricardo de Barros Moraes SayãoRubens Prado Valentim Júnior

Antônio José Ribeiro NetoJaconias de AguiarSérgio Souza Dias

Otávio Carneiro de Rezende

Suplentes José Carlos Cauduro Minuzzo

Carlos Eduardo MahfuzOtávio Freitas Ferreira

Glauco V. de Oliveira GonçalvesSérgio Cardoso Moreno MaiaJane Eliane Flores Magnago

Erika Fukunari

Diretoria ExecutivaDuilio Diniz de Figueiredo

José Carlos Cauduro MinuzzoRogério Gonçalves Pizeta

Erica Fukunari

Telefone(48) 3331-0070

Websitewww.machadinho.com.br

Conselho de Administração

EfetivosOtávio Carneiro de Rezende

Ricardo de Barros Moraes SayãoOtávio Freitas Ferreira

Suplentes César Augusto Conservani

Carlos Eduardo MahfuzAntônio José Ribeiro Neto

DiretoriaDuilio Diniz de Figueiredo

Carlos Alberto Bezerra de Miranda

EndereçoAv. Madre Benvenuta, 1168 - Sobreloja - Santa Mô-

nica CEP 88035-000 - Florianópolis (SC)

Telefone(48) 3331-0070

Websitewww.maesa.com.br

Publicações LegaisDiário Oficial de Santa Catarina

Diário Catarinense

Coordenação, edição e textos: Débora Horn

Projeto gráfico: Bruna de Paula / Edição de arte: Bruna de Paula e Hiedo Batista

Supervisão: Milena Quadros de Barros (Consórcio Machadinho)

Relatório de Sustentabilidade - Expediente

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