Rencana Kebutuhan Perawat New

your

Dia

gnosis

Proble

m

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA KEPERAWATAN

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

KEPERAWATAN

Irman Somantri, S.Kp. M.Kep.

1

your

Dia

gnosis

Proble

m

Perhitungan Kebutuhan

Tenaga

Rekruitmen Seleksi

Penempatan &

Penjadualan

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

Proses Kajian kebutuhan

Penapakan Karir

2

your

Dia

gnosis

Proble

m

PERENCANAAN KEBUTUHAN

TENAGA KEPERAWATAN

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

Irman Somantri, S.Kp. M.Kep.

3

your

Dia

gnosis

Proble

mContoh: Contoh: Contoh: Contoh: AnalisisAnalisisAnalisisAnalisis SWOT SWOT SWOT SWOT

TelaahanTelaahanTelaahanTelaahan : : : : KekuatanKekuatanKekuatanKekuatan KerjaKerjaKerjaKerja

Kekuatan Kelemahan Opportunity Ancaman

•Karu Ners

pengalaman >

10thn

•Jumlah perawat

2 orang sudah

• Proporsi Prof &

vokasi = 1 : 10

•Praktikan dari

institusi

pendidikan

•Burnout akibat

adanya

penerimaan

CPNS

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

2 orang sudah

ners

4

Perlukah Penambahan

Pegawai.....???

your

Dia

gnosis

Proble

mPerencanaan SDM:Perencanaan SDM:Perencanaan SDM:Perencanaan SDM:

• Proses Estimasi terhadap jumlah SDM

berdasarkan tempat, keterampilan dan perilaku

yang dibutuhkan

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

5

your

Dia

gnosis

Proble

mWhyWhyWhyWhy

• Pelkep: Jasa

• Human as target

• Padat Karya

•

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• Competitiveness

6

your

Dia

gnosis

Proble

mPRINSIP-PRINSIP PERENCANAAN

KETENAGAAN

1. Mengetahui sifat & ciri rencana yg baik:� mudah dicapai� dibuat oleh orang yg faham� dibuat oleh orang yg tahu tujuan orgs� disertai rincian yg teliti� tidak lepas dari pemikiran pelaksanaan

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

� tidak lepas dari pemikiran pelaksanaan� Sederhana� luwes/fleksibel� Praktis� dimungkinkan modifikasi utk mengakomodasi

resiko yg mungkin timbul� berupa prakiraan/ estimasi

7

your

Dia

gnosis

Proble

mPRINSIP-PRINSIP….

2. Memandang proses perencanaan sbg suatu rangkaian kegiatan utk menjawab pertanyaan 5 W + 1 H

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

8

your

Dia

gnosis

Proble

mPRINSIP-PRINSIP….

3. Memandang proses perencanaan sbg suatu masalah yg harus diselesaikan dengan teknik ilmiah dan disusun dgn sistematis sesuai langkah-langkah:� mengetahui sifat hakiki masalah� Kumpulkan data secara akurat

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

� Kumpulkan data secara akurat� analisis & interpretasi data� tetapkan alternatif penyelesaian� pilih cara yg tepat� laksanakan rencana� nilai hasil yg dicapai

9

your

Dia

gnosis

Proble

m

FAKTOR-FAKTOR YANG

MEMPENGARUHI BEBAN KERJA

Masalah KomunitasMasalah

Komunitas

Kebijakan RS

Kebijakan RS

DissassterDissasster

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

Beban Kerja

Beban Kerja

RSRS

Pengaruh Cuaca/Mus

im

Pengaruh Cuaca/Mus

im

Keadaan EkonomiKeadaan Ekonomi

Pendidikan KonsumenPendidikan Konsumen

Kemajuan IPTEK

Kemajuan IPTEK

10

your

Dia

gnosis

Proble

mFaktorFaktorFaktorFaktor BebanBebanBebanBeban KerjaKerjaKerjaKerja ygygygyg bdbdbdbdpenentuanpenentuanpenentuanpenentuan tenagatenagatenagatenaga perawatperawatperawatperawat

Identifikasi kegiatan non keperawatan.

Identifikasi tenaga keperawatan non efektif.

Kondisi kerja ( lingkunganFisik, suasana kerja, sistem

“reward” )

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

Beban kerja ( jumlah harikerja perawatan, jumlah

jam kerja perawat, jumlahdan klasifikasi klien danjumlah jam perawatan).

Kualifikasi tenaga keperawatan sesuai

persyaratan

11

your

Dia

gnosis

Proble

mPrinsip Prinsip Prinsip Prinsip

PengukuranPengukuranPengukuranPengukuran bebanbebanbebanbeban kerjakerjakerjakerja????????????????

• Right numbers of nurses with the

right knowledge, skills and attitudes

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

right knowledge, skills and attitudes

at the right location

your

Dia

gnosis

Proble

mMenghitungMenghitungMenghitungMenghitung BebanBebanBebanBeban KerjaKerjaKerjaKerja

• Work Sampling

time + activity

• Daily Log : Auto work sampling

• Time & Motion Study

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• Nursing activity : direct and indirect care

• Basic need activity

• Permitted activity

• Non-permitted activity

• Time & Motion Study

activity + time + quality of activity + personal

13

your

Dia

gnosis

Proble

mHAL-HAL YANG PERLU DIKETAHUI

UTK MENENTUKAN BEBAN KERJA

� Jumlah klien yg dirawat/hari/bulan/tahun di suatu unit

�Kondisi atau tingkat ketergantungan klien

�Rata-rata hari perawatan klien

�Pengukuran perawatan langsung dan tdk

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

�Pengukuran perawatan langsung dan tdk

�Frekuensi tindakan kep yg dibutuhkan

�Rata-rata waktu kep langsung dan tidak

14

your

Dia

gnosis

Proble

m

ProsesProsesProsesProses PerencanaanPerencanaanPerencanaanPerencanaan SDMSDMSDMSDM

Analisis Situasi SDM

Analisis Kebutuhan SDMAnalisis Persediaan SDM

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

15

Analisis Kebutuhan SDMAnalisis Persediaan SDM

Analisis Kesenjangan

Dokumen Rencana

SDM

your

Dia

gnosis

Proble

mLangkahLangkahLangkahLangkah MenentukanMenentukanMenentukanMenentukan

KebutuhanKebutuhanKebutuhanKebutuhan TenagaTenagaTenagaTenaga PerawatPerawatPerawatPerawatTetapkan metoda asuhan yang akan

digunakan.

Tentukan katagoritenaga keperawatan yg

dibutuhkan.

Prediksi jumlah darisetiap katagori tenaga

keperawatan yang dibutuhkan untukmemberi asuhan

keperawatan.

Mengatur pemanfaatanMemberikan tanggung

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

Rekrut tenaga perawatuntuk mengisi

kekosongan posisi.

Mengatur pemanfaatantenaga keperawatan

yang digunakan untuksetiap unit dan shif.

Memberikan tanggungjawab untuk

memberikan asuhankeperawatan.

Kegiatan penempatan

16

your

Dia

gnosis

Proble

mPerencanaan kebutuhan

tenaga di suatu unit kep

Klasifikasi klien berdasarkan

� Tingkat ketergantungan

� Metode pemberian askep

Jumlah dan kategori tenaga kep

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

� Jumlah dan kategori tenaga kep

� Perhitungan jumlah tenaga kep

17

your

Dia

gnosis

Proble

mLevel of Dependency (LOD)

(Douglas 1984)

tiga kategori:1. Minimal Care memerlukan waktu 1-2 jam/24

jam:a. Kebersihan diri, mandi, ganti pakaian

dilakukan sendiri

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

dilakukan sendiri b. Makan dan minum dilakukan sendiri c. Ambulansi dengan pengawasan d. Observasi tanda-tanda vital dilakukan

setiap jaga (shift)e. Pengobatan minimal dgn status psikologis

stabil

18

your

Dia

gnosis

Proble

mKLASIFIKASI KLIEN....

2. Parsial Care memerlukan waktu 3-4jam /24 jam

a. Kebersihan diri dibantu, makan minum dibantu

b. Obsevasi tanda-tanda vital setiap 4 jam

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

b. Obsevasi tanda-tanda vital setiap 4 jam

c. Ambulansi dibantu, pengobatan lebih dari sekali

d. Klien dengan kateter urin, pemasukan, dan pengeluaran dicatat

e. Klien dengan infus, persiapan pengobatan memerlukan prosedur

19

your

Dia

gnosis

Proble

mKLASIFIKASI KLIEN....

3. Total Care memerlukan waktu 5-6 jam/24 jama. Segala keperluan klien dibantu

b. Perubahan posisi, observasi tanda-tanda vital dilakukan setiap 2 jam

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

b. Perubahan posisi, observasi tanda-tanda vital dilakukan setiap 2 jam

c. Makan melalui selang lambung , terapi Intravena

d. Dilakukan suksion

e. Gelisah / disorientasi

20

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuanJumlahTenagaJumlahTenagaJumlahTenagaJumlahTenaga

SK SK SK SK MenkesMenkesMenkesMenkes No.262/No.262/No.262/No.262/MenkesMenkesMenkesMenkes/Per/VII/79/Per/VII/79/Per/VII/79/Per/VII/79::::

Tipe RS TM/TT TPP/TT TNPP/TT TNONP/TT

A and B 1/(4-7) (3-4)/2 1/3 1/1

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

21

A and B 1/(4-7) (3-4)/2 1/3 1/1

C 1/9 1/1 1/5 3/4

D 1/15 ½ 1/6 2/3

TM : Tenaga medisTPP : Tenaga ParamedisTNP : Tenaga Non ParamedisTNONP: Tenaga Non PerawatanTT : tempat tidur

your

Dia

gnosis

Proble

mDasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlah TenagaTenagaTenagaTenaga

Permenkes Nomor 340/MENKES/PER/III/2010

• 18 dr umum, 4 drg

• Layanan Medik spesialis dasar = 6 dr sp dgn masing-masing 2 drsp tetap

• Tenaga perawat : tempat tidur = 1 : 1

Kelas A (Pasal7)

• 12 dr + 3 drg

• 3 dr sp, msg-msg 1 tenaga tetap

• Tenaga perawat : tempat tidur = 1:1

Kelas B (Pasal11)

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• Tenaga perawat : tempat tidur = 1:111)

• 9 dr + 2 drg

• 2 dr sp

• Tenaga perawat : tempat tidur = 2 : 3

Kelas C (Pasal15)

• 4 dr + 1 drg, 1 dr Sp

• Tenaga Perawat : tempat tidur = 2 : 3

Kelas D (Pasal19)

22Copyright : Irman Somantri

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RSJPerawat di RSJPerawat di RSJPerawat di RSJ

KMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27

No Tenaga keperawatan Kelas A Kelas B Kelas C

1 Ruang Rawat Inap 1/1 TT 1/1 TT 1/1 TT

2 Ruang Rawat Intensif 1/1 TT 1/1 TT 1/1 TT

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis


2 Ruang Rawat Intensif 1/1 TT 1/1 TT 1/1 TT

3 Ruang Gawat Darurat

(pershift)

3/shift 2/shift 2/shift

4 Ruang Rawat Jalan 4/100 ps 4/100 ps 4/100 ps

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS InfeksiInfeksiInfeksiInfeksi


No Tenaga keperawatanRasio Perawat : Tempat Tidur

Kelas A Kelas B Kelas C

1 Ruang 1/1 1/1 2/3

2 Perawat PPGD/BTLS 2 1 1

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis


2 Perawat PPGD/BTLS 2 1 1

3 Perawat Anestesi 3 1 1

4 Perawat ICU 17 10 5

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Ortopedi, Ortopedi, Ortopedi, Ortopedi,

THT, Kanker, Ginjal, Kulit THT, Kanker, Ginjal, Kulit THT, Kanker, Ginjal, Kulit THT, Kanker, Ginjal, Kulit KelaminKelaminKelaminKelamin




Rasio 1/1 1/1 2/3

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis


Rasio 1/1 1/1 2/3

Khusus RS Jantung 1/1 1/1 1/1

RS Gigi Mulut

Perawat Gigi 10 7 3

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS StrokeStrokeStrokeStroke




1 Rasio 1/1 1/1 2/3

2 Perawat Mahir Stroke 4 2 1

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis


2 Perawat Mahir Stroke 4 2 1

3 Perawat Lain 8 6 3

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Ibu AnakIbu AnakIbu AnakIbu Anak


No Tenaga keperawatanJumlah Perawat


1 Keperawatan 100 50 25

2 Bidan 50 25 12

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis


2 Bidan 50 25 12

your

Dia

gnosis

Proble

m

DasarDasarDasarDasar PenentuanPenentuanPenentuanPenentuan JumlahJumlahJumlahJumlahTenagaTenagaTenagaTenaga Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS Perawat di RS

Ketergantungan ObatKetergantungan ObatKetergantungan ObatKetergantungan ObatKMK Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 Lampiran pasal 25 – 27



1 Ruang Rawat Inap 1 /2 1 /2 1/3

2 Ruang Intensif 1/1 1/1 1/1

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis


2 Ruang Intensif 1/1 1/1 1/1

3 Gawat Darurat Per shift 3/shift 2/shift 2/shift

4 Ruang Rawat Jalan

Tambahan

4/100 4/100 4/100

your

Dia

gnosis

Proble

mPERHITUNGAN PERHITUNGAN PERHITUNGAN PERHITUNGAN

KEBUTUHAN TENAGAKEBUTUHAN TENAGAKEBUTUHAN TENAGAKEBUTUHAN TENAGA

hariKerjajamxC

AxBxTPPerawatTenaga

/)365(

365)(

−=

Gillies (1999):

A = Jam Perawatan/24 Jam (Waktu yang dibutuhkan pasien)

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

29

dibutuhkan pasien)

ICU = 11 – 12 jam/24 jam

B = Sensus Harian (BOR x Jumlah Tempat Tidur)

C = Jumlah Hari Libur

your

Dia

gnosis

Proble

mJam Jam Jam Jam PerawatanPerawatanPerawatanPerawatan

• Keperawatan Langsung (4-5 jam/klien/hari) (Gillies)

– Self care = ¼ x 4 = 1 jam

– Partial care = ¾ x 4 = 3 jam

– Total care = (1-1,5) x 4 = 4-6 jam

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

– Intensive = 2 x 4 = 8 jam

• Tidak Langsung

– RS Detroit = 38 menit/klien/hari

– Wolfe&Young = 60 menit/klien/hari

• Pend. Kesehatan

– 15 menit/hari/klien = 0,25 jam

30

your

Dia

gnosis

Proble

mContohContohContohContoh

• Di Ruang Perawatan Penyakit Dalam dewasa, dengankapasitas 50 tempat tidur. BOR (tingkat Hunian) dalam 3 bulan terakhir 80%; sebaran tingkat ketergantungansebagai berikut : Tingkat ketergantungan mandiri 30%, ketergantungan sebagian 50% dan ketergantungan total 20% dari BOR

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

20% dari BOR

• Dalam tahun 2012 jumlah hari libur nasional adalah 14 hari, perawat mendapatkan hak cuti selama 12 hari kerjapertahun, dan kemungkinan sakit diperhitungkan sekitar7 hari dalam satu tahun, dan cuti karena hal lain sekitar 3 hari dan jam produktif perhari adalah 7 jam selama 6 hari

31

your

Dia

gnosis

Proble

mJawabanJawabanJawabanJawaban

• B = 80% x 50 TT = 40 orang

• C = 52 mg + 14 hr + 12hr + 7hr + 3hr = 88

Tingkat Ketergantungan:

•

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• Self Care = 40 x 30% = 12 orang

• Partial Care = 40 x 50% = 20 orang

• Total Care = 40 x 20% = 8 orang

32

your

Dia

gnosis

Proble

mJam AsuhanJam AsuhanJam AsuhanJam Asuhan

• ((12 x 1 jam) + (20 x 3 jam) + (8 x 6 jam))/40 pasien = 120/40 = @3 jam

LangsungLangsung

• 40 pasien x 1 jam = 40 jam= @ 1 JamTdk LangsungTdk Langsung

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• 40 pasien x ¼ jam = 10 jam = @ ¼ jamPendkesPendkes

33

TOTAL RATA-RATA JAM ASUHAN

= 3 + 1 + 0,25 = 4,25 JAM

your

Dia

gnosis

Proble

mContohContohContohContoh……………………

• Jumlah tenaga yang dibutuhkan

harijamx

xxTP

1946

62220

/7 )88366(

3664025,4 =−

=

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

34

Orang

harijamxTP

32

1946/7 )88366(

=

=−

=

your

Dia

gnosis

Proble

mRatio perawatRatio perawatRatio perawatRatio perawat

• Abdullah and Levine : 55% perawatahli/profesional, 45% nurse assistant

• Unit intensif: 1:1

• Gillies(1989) = 1:5:10

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• Gillies(1989) = 1:5:10

• Pagi;sore;malam = 47%;35%; 17% (Swansburg 1990)

your

Dia

gnosis

Proble

mFormula PPNI Formula PPNI Formula PPNI Formula PPNI

((((PengembanganPengembanganPengembanganPengembangan daridaridaridari GilliesGilliesGilliesGillies))))

• TP = Tenaga Perawat

%1254041

)(7)52(x

jamxmg

TTxBORhrxmgAxTP

=

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• TP = Tenaga Perawat

• A = Jumlah Perawatan /24 jam

• BOR = Bed Occupancy Rate

36

your

Dia

gnosis

Proble

mFormula UGDFormula UGDFormula UGDFormula UGD

kerja/hari255xjam

365xDTP =

TP = Tenaga Perawat

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

37

TP = Tenaga PerawatD = Jam Perawatan365 = jumlah hari kerja255 = hari kerja efektif/tahun(365-(12 libur nasional – 12 cuti tahunan) x ¾ = 255Jam kerja/hari = 6 jam perhari

your

Dia

gnosis

Proble

mFormula UGDFormula UGDFormula UGDFormula UGD

• D = (A1xΣos/hr)+ (A2xΣos/hr)+ (A3xΣos/hr)+(3 shift/hr x adm time)

• A1 = waktu keperawatan pasien kasus gawat darurat (87 menit)

• A2 = waktu keperawatan pasien kasus mendesak (71 menit)

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• A2 = waktu keperawatan pasien kasus mendesak (71 menit)

• A3 = waktu keperawatan pasien kasus tidak mendesak (34 menit)

• Σos/hr = Jumlah pasien/hari

• Adm time = waktu administrasi untuk ganti shift = 45 menit

38

your

Dia

gnosis

Proble

mPENJADUALAN

1. Pembuat jadual: Pengawas atau Karu

2. Prinsip penyusunan jadual siklus:a. Ada keseimbangan kebutuhan unit kerja

dan kebutuhan staf

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

dan kebutuhan staf

b. Siklus penugasan yg sibuk dan tidak sibuk, ringan dan berat seimbang serta setiap staf mempunyai jam kerja yg sama selama hari kerja 2-4 minggu

c. Setiap staf terlibat rotasi

d. Kurangi staf di luar rotasi

39

your

Dia

gnosis

Proble

mPENJADUALAN

e. Metode rotasi yg dipilih sesuai dengan kondisi dan jumlah staf

f. Penugasan siklus mengikuti metode penugasan yg dipakai

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

penugasan yg dipakai

g. Setiap staf mencatat hari dinas, libur & rotasi tugas

40

your

Dia

gnosis

Proble

mMETODE ROTASI

Modifikasi kerja mingguan:

1. 10 jam/hari

4 x 10 jam/minggu

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

Overlap 6 jam/24 jam digunakan utk:

a. Conference

b. Ronde keperawatan

c. Pembinaan staf

41

your

Dia

gnosis

Proble

mMETODE ROTASI

2. 7 hari kerja dan 7 hari libur

Dibayar 70 jam dalam 2 minggu

3. 12 jam/shift

7 hari pershift/minggu

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

7 hari pershift/minggu

3 hari kerja

4 hari libur

3 hari kerja

4. 8 jam/hari

5 hari = 40 jam/minggu

42

your

Dia

gnosis

Proble

mDi Indonesia....??Di Indonesia....??Di Indonesia....??Di Indonesia....??

• Biasa menggunakan format :

Dalam 1 rangkaian dinas

(1 minggu)

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

43

• Biasa menggunakan format :

– 2 hari dinas Pagi

– 2 hari dinas Siang

– 2 hari dinas Malam

– Setelah dinas malam diberikan lepas dinas 1 hari

– Diberikan libur 1 hari

your

Dia

gnosis

Proble

mDistribusiDistribusiDistribusiDistribusi DinasDinasDinasDinas TenagaTenagaTenagaTenagaKeperawatanKeperawatanKeperawatanKeperawatan ((((DouglasDouglasDouglasDouglas) ) ) )

∑∑∑∑Pasien

Klasifikasi Pasien

Minimal Parsial Total

P S M P S M P S M

1 0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

44

1 0,17 0,14 0,07 0,27 0,15 0,10 0,36 0,30 0,20

2 0,34 0,28 0,14 0,54 0,30 0,20 0,72 0,60 0,40

dst

your

Dia

gnosis

Proble

mPENUTUP

• Perencanaan � proses pemikiran & penentuan kegiatan di masa

yg akan datang

• Mll perencanaan, pengadaan SDM menjadi lebih efektif dan

efisien

• Perencanaan harus tepat dan akurat � perlu harus ditetapkan

Sta

ndis

Proje

ct:

Help

sta

tis

tic

&N

ursin

gD

iagnosis

• Perencanaan harus tepat dan akurat � perlu harus ditetapkan

metode penugasan yg sesuai dgn SDM

45

Documents

Rencana Kebutuhan Perawat New