Upload
buikhue
View
219
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS
Program Studi ADMINISTRASI BISNIS
BERKAS PENYUSUNAN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Mata Kuliah : Teori Organisasi
Kode Mata Kuliah : BAH1D3
SKS : 3 SKS
Semester : 2
Tahun Akademik : 2017/2018
FAKULTAS SEMUA FAKULTAS
Program Studi SEMUA PROGRAM STUDI
RANCANGAN PEMBELAJARAN
Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3
Semester : 2 SKS : 3 SKS
Analysis Design Development Implementation Evaluation
Merancang struktur
organisasi &
mengevaluasi
efektivitas
organisasi bisnis.
Karakteristik mahasiswa
pada semester/tahun
sebelumnya telah diketahui.
Mahasiswa baru yang
cenderung kurang aktif dan
masih harus diarahkan.
Mengevaluasi dan
merevisi proses
pembelajaran setiap CP-
MK dan menganalisisnya
kembali (tugas,
metode&strategi
pembelajaran serta
materi&bahan ajar)
Indikator keberhasilan :
Nilai (tugas, kuis, UTS dan UAS)
UTS dan UAS
dilakukan secara
individu, sedangkan
tugas dilakukan
secara kelompok
mengingat jumlah
mahasiswa per kelas
cukup banyak (> 40
orang). Tugas
dilakukan dengan
presentasi hasil
pengamatan,analisa
tentang suatu
organisasi
Pembelajaran
tatap muka
dengan
metode diskusi
(berdasar
artikel,video,fil
m) dan
presentasi
laporan dari
tugas mandiri
Bahan ajar akan mengalami
pembaharuan dengan
menambahkan,
memodifikasi dari buku
organisasi yang lebih baru
serta dari kursus online
(edx, coursera) serta junral
penelitian yang relevan.
Proses
pembelajaran
dilaksanakan
selama 14 minggu
(7 minggu
pertama – UTS – 7
minggu kedua -
UAS) secara
mandiri dan
terbimbing
dengan tatap
muka sebanyak 3
sks
Melakukan evaluasi
proses
pembelajaran, dapat
dengan
menggunakan
angket kepada
peserta didik
kelompok kecil
mengenai
materi&bahan ajar
serta metode
&strategi
pembelajaran
Melakukan evaluasi
hasil belajar peserta
didik terhadap CP-
MK dengan
menganalisa nilai,
jenis tugas,
pertanyaan ujian.
Mahasiswa perlu belajar TO
karena diharapkan dapat
memiliki sudut pandang
‘helicopter view’ yang
melihat organisasi secara
lengkap dan utuh
FAKULTAS SEMUA FAKULTAS
Program Studi SEMUA PROGRAM STUDI
PANDUAN RANCANGAN PEMBELAJARAN
(Model Perancangan Pembelajaran ADDIE & Dick-Carey)
Tahapan Luaran Analysis Menganalisis masalah-masalah pembelajaran sesuai
kebutuhan belajar mahasiswa untuk mengindentifikasi capaian pembelajaran mata kuliah.
Kebutuhan belajar mahasiswa
Capaian Pembelajaran
Design Design merupakan tahapan untuk menentukan indikator, intrumen asesmen dan metode/strategi pembelajaran berdasarkan hasil tahapan analysis.
Indikator
Instrumen Asesmen
Metode/strategi Pembelajaran
Tugas-tugas
Development Berdasarkan tahapan design kemudian pada tahapan development, dikembangkan bahan pembelajaran dan media penghantarannya.
Bahan Pembelajaran
Media Penghantaran
Implementation Berdasarkan hasil dari tahapan development, kemudian diimplementasikan dalam proses pembelajaran mahasiswa.
Pelaksanaan Pembelajaran Mandiri atau Terbimbing
Evaluation Berdasarkan pelaksanaan proses pembelajaran kemudian dilakukan evaluasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas belajar mahasiswa dalam menggapai capaian pembelajarannya.
Evaluasi Proses Pembelajaran
Evaluasi Hasil Pembelajaran
TELKOM UNIVERSITY
FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS
JURUSAN/PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI BISNIS
Kode Dokumen
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan
Teori Organisasi BAH1D3 T=3 P=0 1 12 Desember 2017
OTORISASI Pengembang RPS Koordinator RMK Ketua PRODI
Dr. Ida Nurnida, M.M. Citra Kusuma Dewi, SE., MBA
Capaian Pembelajaran (CP)
PLO
CLO
1. Mahasiswa mampu memahami konsep dan Teori Organisasi,
2. Mahasiswa mampu merancang struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis.
3. Mahasiswa mampu mengevaluasi efektivitas organisasi bisnis.
Diskripsi Singkat MK Pada mata kuliah ini mahasiswa mempelajari tentang konsep dan teori Organisasi bisnis (perusahaan). Setelah mengikuti perkuliahan ini
mahasiswa akan mempunyai gambaran dan pemahaman yang komprehensif tentang organisasi perusahaan, mulai dari konsep dan teori
umum, lingkungan, budaya, sampai dengan mengelola perubahan Organisasi. Perusahaan sukses hanya dapat dibangun di dalam organisasi
yang kuat dan kokoh sebagai wadahnya. Pada gilirannya, organisasi perusahaan yang sukses akan dapat membantu meningkatkan
kesejahteraan masyarakat.
Bahan Kajian /
Pokok Bahasan
Adapun bahan kajian atau pokok bahasannya adalah: Pandangan Umum Konsép dan Teori Organisasi; Evolusi Teori Organisasi; Pendekatan Efektifitas Organisasi; Dimensi Struktur Organisasi; Besaran Organisasi; Lingkungan Organisasi; Pengendalian Kekuasaan dalam Organisasi; Desain Organisasi; Konsep dan Teori Birokrasi; Mengelola perubahan Organisasi; Inovasi dalam Organisasi; Konflik dalam Organisasi; Budaya Organisasi; dan Mengelola perubahan Organisasi.
Pustaka Utama:
[Stonner, 2008] Stonner, James AF. 2008. Teori Organisasi. Prentice Hall, Inc.
[Kusdi, 2009] Kusdi. 2009. Teori Organisasi dan Administrasi, Salemba Humanika. Jakarta. Indonesia.
Pendukung:
[Robin, 1994] Robin, Stephen P. 1994. Teori Organisasi : Struktur, Disain dan Aplikasi,
Media Pembelajaran Perangkat lunak Perangkat keras
OS: Windows; MS Office; Pdf reader Komputer/Laptop
Dosen Pengampu REL
Matakuliah syarat Tidak Ada
Mg Ke-
Kemampuan akhir yang diharapkan
Indikator Penilaian Kriteria & Bentuk
Penilaian
Bentuk/Metode Pembelajaran & Penugasan
Mahasiswa
Materi Pembelajaran Bobot Penilaian
(%)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Pandangan Umum Konsép
Organisasi
Ketepatan
penjelasan tentang
Pandangan Umum
Konsép Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50’)+
Overview tentang Pandangan Umum
Konsép Organisasi:
1. Konsep Dasar
Organisasi,
2. Alasan Memasuki
Organisasi,
3. Persepektif tentang
Organisasi.
[Kusdi09]: hal 4;
[Robbins94]: hal 4
Kuis= 2 UTS= 5
2. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Evolusi
Teori Organisasi
Ketepatan penjelasan
tentang Evolusi Teori
Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok
Kuliah dan Diskusi *TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Evolusi
Teori Organisasi:
1. Aliran Klasik, 2. Aliran Neo Klasik, 3. Aliran Modern, 4. Aliran Post Modern.
Kuis= 2 UTS= 5
Test: UTS, UAS.
3. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Pendekatan Efektifitas Organisasi
Ketepatan penjelasan
tentang Pendekatan
Efektifitas Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang
Pendekatan Efektifitas
Organisasi:
a. Pendekatan Pencapaian Tujuan,
b. Pendekatan Sistem, c. Pendekatan
Konstituensi-Strategis d. Pendekatan Nilai-nilai
Bersaing.
Kuis= 2 UTS= 4
4. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Dimensi
Struktur Organisasi
Ketepatan penjelasan
tentang Dimensi
Struktur Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
[TM:1x(3x50”)]
Quis 1: Mengerjakan soal-soal kuis yang menjelaskan materi mingg ke 1-3 [BT+BM: (1+1)x(3x50”)+
Overview tentang Dimensi Struktur
Organisasi:
a. Kompleksitas dalam Organisasi
b. Formalisasi c. Sentralisasi vs
Desentralisasi.
Kuis= 2 UTS= 4
5. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Besaran
Organisasi
Ketepatan penjelasan
tentang Besaran
Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan.
Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
[TM:1x(3x50”)]
Overview tentang Besaran Organisasi:
a. Konsep Besaran
Organisasi
b. Masalah Khusus
Besaran Organisasi
Kuis= 2 UTS= 4
6. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Organisasi
dan Lingkungannya
Ketepatan penjelasan
tentang Organisasi
dan Lingkungannya
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Organisasi dan
Lingkungannya:
a. Konsep Lingkungan b. Enviromental
Emerative c. Hubungan Lingkungan
Struktur
Tugas= 5 UTS= 4
d. Strategi Internal e. Strategi Eksternal.
7. Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang Pengendalian Kekuasaan
dalam Organisasi.
Ketepatan penjelasan
tentang Pengendalian
kekuasaan.
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan.
Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Quis 2: Mengerjakan soal-soal kuis yang menjelaskan materi mingg ke 4-6 [BT+BM: (1+1)x(3x50”)+
Tugas kelompok 1:
Mengerjakan tugas kelompok
tentang analisis struktur
dasar dan fungsi organisasi
bisnis.
[BT+BM: (1+1)x(3x50”)+
Overview tentang Pengendalian kekuasaan:
a. Konsep kekuasaan, b. Pengendalian
kekuasaan, c. Implikasi Pandangan
Kekauasaan.
UTS= 4
8. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Desain
Organisasi.
Ketepatan
penjelasan tentang Desain Organisasi.
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan.
Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Desain
Organisasi:
a. Struktur Sederhana, b. Birokrasi Mesin, c. Birokrasi professional, d. Konsep Birokrasi
Weber.
Kuis= 2 Tugas= 5 UTS= 6
9. Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang Konsep dan Teori
Birokrasi.
Ketepatan
penjelasan tentang
Birokrasi.
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS.
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Birokrasi:
a. Konsep Birokrasi Weber,
b. Konsekwensi atas peyelenggaraan Fungsi Birokrasi.
Kuis= 2 UTS= 6
10. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Mengelola
Ketepatan
penjelasan tentang
Kriteria penilaian: Ketepatan
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Mengelola perubahan
Kuis= 2
perubahan Organisasi
Mengelola
perubahan
Organisasi.
menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Organisasi:
a. Perubahan Sistem yang Luas,
b. Divisi perubahan, c. Model untuk
mengelola perubahan.
UTS= 6
11. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Inovasi
dalam Organisasi
Ketepatan penjelasan
tentang Inovasi
dalam Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Quis 3: Mengerjakan soal-soal kuis yang menjelaskan materi mingg ke 8-10 *BT+BM: (1+1)x(3x50”)+
Overview tentang Inovasi dalam Organisasi:
a. Stabilitas Organisasi, b. Kompatibilitas
Organisasi.
Kuis= 2 UTS= 6
12. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Konflik
dalam Organisasi
Ketepatan penjelasan
tentang Konflik dalam
Organisasi
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan.
Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Konflik
dalam Organisasi:
a. Definisi Konflik, b. Sumber2 Konflik, c. Teknik Resolusi.
Kuis= 2 UTS= 6
13. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Budaya
Organisasi.
Ketepatan penjelasan
tentang Budaya
Organisasi.
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan Bentuk penilaian: Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS.
Kuliah dan Diskusi
*TM:1x(3x50”)+
Overview tentang Budaya Organisasi:
a. Konsep Budaya Organisasi,
b. Budaya dan Efektifitas Organisasi.
UTS= 5
14. Mahasiswa mampu
menjelaskan tentang Mengelola
perubahan Organisasi.
Ketepatan penjelasan
tentang Mengelola
perubahan
Organisasi.
Kriteria penilaian: Ketepatan menjelaskan. Bentuk penilaian:
Kuliah dan Diskusi
[TM:1x(3x50”)+
Quis 4: Mengerjakan soal-soal kuis yang menjelaskan
Overview tentang Mengelola perubahan
Organisasi:
a. Mengelola
UTS= 5
Non-test: Kuis, tugas kelompok Test: UTS, UAS.
materi mingg ke 11-13 [BT+BM: (1+1)x(3x50”)+ Tugas kelompok 2: Mengerjakan tugas kelompok tentang analisis efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi. [BT+BM: (1+1)x(3x50”)+
Petumbuhan Organisasi,
b. Kemunduran Organisasi.
Referensi :
1. Stephen P. Robin, 1994, Teori Organisasi : Struktur, Disain dan Aplikasi,
2. James AF Stonner, 2008, Teori Organisasi,
3. Kusdi, 2009, Teori Organisasi dan Administrasi
Sistem Penilaian :
Penilaian dilakukan oleh Dosen dan Asisten
Dosen menilai secara Individu sedangkan Asisten menilai secara kelompok
Nilai Dosen (70%)
UTS : 20% (Tugas Perencanaan Inovasi dalam Buisiness Plan)
UAS : 20% (Dokumen Business Plan)
Presentasi : 20%
Keaktifan & Kuis : 10%
Nilai Asisten (30%)
Keaktifan : 10%
Dokumen : 10%
Presentasi : 10%
Standar Penilaian
1. > 80 : A
2. 70 < NSM ≤ 80 : AB
3. 65 < NSM ≤ 70 : B
4. 60 < NSM ≤ 65 : BC
5. 50 < NSM ≤ 60 : C
6. 40 < NSM ≤ 50 : D
7. NSM ≤ 40 : E
DESKRIPSI TUGAS Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3
Semester : 2 SKS : 3 SKS
Minggu ke - : 7 Tugas ke - : 1
1. Tujuan Tugas : Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisa secara langsung tentang struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis.
2. Uraian Tugas : Mahasiswa melakukan pengamatan, mengumpulkan data, menganalisa dan mempresentasikan organisasi yang akan dipelajari.
a. Objek garapan : Organisasi yang berorientasi bisnis dari berbagai sektor
b. Yang harus dikerjakan dan batasan-batasan
:
Pengumpulan ide (organisasi yang akan dipelajari)
Analisa tentang efektivitas, struktur dan lingkungan
Permasalahan yang dihadapi dan kemungkinan solusi
c. Metode/cara mengerjakan, acuan yang digunakan
:
Pengamatan
Wawancara
Pengumpulan data,analisa sekunder dan mempresentasikan
d. Deskripsi luaran tugas yang dihasilkan/dikerjakan
: Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisis secara langsung tentang struktur dasar dan fungsi organisasi bisnis.
3. Kriteria Penilaian :
Ketepatan waktu
Kelengkapan data, kedalaman analisa
Presentasi (komunikasi, cara, slide)
DESKRIPSI TUGAS
Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3
Semester : 2 SKS : 3 SKS
Minggu ke - : 14 Tugas ke - : 2
1. Tujuan Tugas : Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisa secara langsung tentang efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi.
2. Uraian Tugas : Mahasiswa melakukan pengamatan, mengumpulkan data, menganalisa dan mempresentasikan organisasi yang akan dipelajari.
a. Objek garapan :
Efektifitas Organisasi
Struktur Organisasi
Lingkungan Organisasi
b. Yang harus dikerjakan dan batasan-batasan
:
Permasalahan yang dihadapi dan kemungkinan solusi
Pengamatan
Wawancara
c. Metode/cara mengerjakan, acuan yang digunakan
:
Pengumpulan data,analisa sekunder dan mempresentasikan
Presentasi
d. Deskripsi luaran tugas yang dihasilkan/dikerjakan
:
Kelengkapan data, kedalaman analisa
Presentasi (komunikasi, cara, slide)
Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menganalisis secara langsung tentang efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi.
3. Kriteria Penilaian :
Mahasiswa melakukan pengamatan, mengumpulkan data, menganalisa dan mempresentasikan hasil analisis tentang efektivitas organisasi bisnis dikaitkan dengan analisis lingkungan organisasi.
Organisasi yang berorientasi bisnis dari berbagai sektor
Pengumpulan ide (organisasi yang akan dipelajari)
FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS
Program Studi ADMINISTRASI BISNIS
BERITA ACARA TIM PENYUSUN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3
Semester : 2 SKS : 3 SKS
Pada hari Kamis, 30 November 2017 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester (RPS)
dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Teori Organisasi
Dasar Pertimbangan penyusunan RPS adalah:
1) Merujuk pada SN-DIKTI, permendikbud No.49/2014
2) Keputusan Rektor Universitas Telkom Nomor : KR 234/AKD04/WR1/2015
30 November 2017
Tim Penyusun :
Nama Dosen Jabatan Tanda tangan
1) Dr. Ida Nurnida, MM Koordinator
2) Astadi Pangarso, Ir., MBA Anggota
3) Renny Rengganis, SE., MBA. Angota
FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS
Program Studi Administrasi Bisnis
BERITA ACARA REVIEWER RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1D3
Semester : 2 SKS : 3 SKS
Pada hari Senin tanggal 30 November 2017 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester
(RPS) dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Teori Organisasi
Hasil Review RPS dam Deskripsi Tugas Sebagai Berikut:
1) Sebelum UTS materi tentang besaran organisasi ditiadakan
2) Sebelum UAS materi tentang konlik dan inovasi ditiadakan
Saran Perbaikan :
1) Desain tugas 1 & 2 yang diperbaharui
Bandung, 30 November 2017
Menyetujui Ketua Kelompok Keahlian Reviewer I
______________________________ ________________________________
Mengetahui Ka.Prodi………………..
____________________________
FAKULTAS KOMUNIKASI & BISNIS
Program Studi Administrasi Bisnis
BERITA ACARA REVIEWER RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Mata Kuliah : Teori Organisasi Kode Mata Kuliah : BAH1E3
Semester : 2 SKS : 3 SKS
Pada hari Senin tanggal 30 November 2017 telah dilakukan penyusunan Rencana Pembelajaran Semester
(RPS) dan Deskripsi Tugas untuk mata kuliah Teori Organisasi
Saran Perbaikan :
1) Desain tugas 1 & 2 yang diperbaharui
Bandung, 30 November 2017
Menyetujui Ketua Kelompok Keahlian ……………………… Reviewer II
_____________________________ _____________________________
Mengetahui Ka.Prodi………………..
____________________________