Upload
nguyendung
View
220
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN BANDUNG
RENCANA STRATEGIS 2016 - 2021
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab. Bandung Tahun 2016-2021
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur
Organisasi SKPD
2.2. Sumber Daya SKPD
2.3. Pelayanan SKPD
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan SKPD
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI SKPD
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan SKPD
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program SKPD
3.3. Penentuan Isu-isu Strategis
S e k r e t a r i a t D P R D Kab.B a n d u n g
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab. Bandung Tahun 2016-2021
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
4.3. Strategi dan Kebijakan
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran
5.3. Pendanaan Indikatif
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD
BAB VII PENUTUP
S e k r e t a r i a t D P R D Kab. B a n d u n g
Rencana Strategis
Sekretariat DPRD Kab. Bandung Tahun 2016-2021
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Allah SWT,
serta berbekal semangat pengabdian yang tulus kepada negara dan
masyarakat, maka Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten
Bandung dapat disusun dengan mengacu kepada Rencana Strategis
Pemerintah Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021 dan Rencana
Strategis Nasional serta antisipasi terhadap kebutuhan pembangunan
kedepan.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung
disusun dengan berdasarkan pada pencapaian visi Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung yang berorientasi pada hasil yang sudah
mempertimbangkan kekuatan, kelemahan dan besarnya peluang yang
ada sekaligus melihat tantangan yang dihadapi, serta memprediksi
jawaban atas perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan
teknologi informasi dalam mendukung pembangunan ekonomi
masyarakat dan daya saing daerah Kabupaten Bandung.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung
merupakan pedoman bagi seluruh jajaran struktural dan fungsional
yang akan diimplementasikan dalam bentuk program dan kegiatan
untuk mencapai visi dan misi dari Sekretariat DPRD Kabupaten
Bandung dalam kurun waktu 2016 sampai dengan 2021 dalam
rangka mewujudkan Kabupaten Bandung yang Maju, Mandiri dan
Berdaya Saing melalui Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan
Pemantapan Pembangunan Pedesaan, berlandaskan Religius, Kultural
dan Berwawasan Lingkungan.
S e k r e t a r i a t D P R D Kab. B a n d u n g
Semoga dokumen Rencana Strategis Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung dapat meningkatkan akuntabilitas,
responsibilitas, dan kemandirian dalam pelaksanaan tugas Sekretariat
DPRD didalam mencapai tujuan organisasi serta dapat mengantisipasi
setiap perubahan yang mungkin terjadi.
Bandung, 2016 SEKRETARIAT DPRD KAB. BANDUNG,
H.SLAMET MULYANA,SH,.S.Ip.,M.Si
S e k r e t a r i a t D P R D Kab. B a n d u n g
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Era reformasi yang membawa berbagai perubahan dalam
kehidupan berbangsa dan bernegara telah mendorong pemerintah
baik pusat maupun daerah untuk lebih bersungguh-
sungguhmembangun dan mengimplementasikan prinsip-prinsip
pemerintahan yang baik (Good Governance) dan pemerintahan
yang bersih (Clean Government).
Perubahan dimaksud diantaranya adalah tatanan hukum,
politik dan administrasi publik.Dalam hal administrasi publik,
termasuk diantaranya upaya membangun akuntabilitas publik dan
peningkatan sistem pengelolaan keuangan pemerintah pusat dan
daerah.Pada dasarnya perubahan tersebut mencakup dua aspek
yaitu aspek Psiko-Sosial dan Teknik-Ekonomis.Aspek psiko-sosial
terdiri dari perubahan-perubahan paradigma, perubahanvisi,
perubahan nilai-nilai, penguatan komitmen untuk berubah dan
membangkitkan keberanian untuk berubah.Sedangkan aspek
teknik-ekonomis mencakup perubahan struktur organisasi
dansistem kerja yang merupakan bentuk fisik organisasi. Dalam
proses perubahan tersebut, tiga pilar dari Good Governance yaitu
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 1 Tahun 2016-2021
transparansi, partisipasi dan akuntabilitas harus tercermin di
dalamnya.
RENSTRA Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
Kabupaten Bandung merupakan dokumen turunan dalam rangka
pencapaian RPJMD Kabupaten Bandung khusus yang terkait
dengan urusan pemerintahan umum kabupaten Bandung.
Berkaitan dengan hal tersebut pemerintah sudah
berusaha membangun dan menata akuntabilitas publik yaitu
dengan dikeluarkannya Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999
tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) yang
antara lain mewajibkan instansi pemerintah sampai dengan tingkat
eselon II untuk menyusun Rencana Stratejik. Selanjutnya penataan
akuntabilitas lebih diperkuat lagi dengan diterbitkannya Undang-
undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun
2010 tentang Sistematika Penyusunan Rencana Strategis SKPD.
Dalam peraturan perundang-undangan tersebut, pemerintah
daerah (termasuk di dalamnya SKPD di lingkungan Pemerintah
Daerah) diamanatkan menyusun rencana pembangunan daerah
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 2 Tahun 2016-2021
yang sistematis, terarah, terpadu dan tanggap terhadap perubahan.
Perencanaan daerah dimaksud mencakup perencanaan daerah
jangka panjang, jangka menengah dan tahunan. Perencanaan
daerah jangka panjang tersebut nantinya dituangkan dalam bentuk
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD),
sedangkan perencanaan daerah jangka menengah dituangkan
dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) dan perencanaan daerah tahunan nantinya dituangkan
dalam bentuk dokumen Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
Sekretariat DPRD Kab Bandung sebagai salah satu SKPD di
lingkungan Pemerintah Kab Bandung diwajibkan menyusun
Rencana Strategis (RENSTRA) dengan mengacu pada RPJMD
Kab.Bandung.
1.2. Landasan Hukum
Dalam rangka penyusunan Rencana Strategis Sekretariat DPRD
Tahun 2016-2021 berpedoman kepada :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional(Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 3 Tahun 2016-2021
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4437)sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang
Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008
Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4700);
5. Undang- Undang Nomor 26 Tahun 2007 Tentang Penataan
Ruang(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4725);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan
Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara
Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4614);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah,
Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah
Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah & Informasi Laporan
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat;
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 4 Tahun 2016-2021
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 82,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4737);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Tahun 2007
Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4815);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 26 tahun 2008 tentang Rencana
Tata Ruang Nasional ( Lembaran Negara RI tahun 2008 Nomor
48, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4725);
13. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 – 2009
(lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 11);
14. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas dan
Menteri Keuangan Nomor 28 Tahun 2010; Nomor 0199/M
PPN/04/2010; Nomor PMK 95/PMK 07/2010, tentang
Penyelarasan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014;
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 5 Tahun 2016-2021
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59
tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009
Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi
Jawa Barat(Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2009 Nomor 64);
18. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 24 Tahun 2010
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 9 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005 2025.
19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat
Nomor 2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008-
2013
20. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 6 Tahun 2004
tentang Transparansi dan Partisipasi dalam Penyelenggaraan
Pemerintah di Kabupaten Bandung;
21. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung No. 8 Tahun 2005
tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunaan
Daerah;
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 6 Tahun 2016-2021
22. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 Tahun 2006
tentang Pedoman Kerjasama Pemerintah Daerah Kabupaten
Bandung;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 17 Tahun 2007
tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Bandung;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 21 Tahun 2007
tentang Pembentukan Organisasi Lembaga Teknis Daerah
Kabupaten Bandung;
25. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 3 Tahun 2008
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten
Bandung Tahun 2007-2027;
26. Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2011 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten
Bandung Tahun 2005-2025;
27. Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Bandung Tahun 2016-2021;
28. Keputusan Bupati Bandung Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas Pokok dan Fungsi dan Tata Kerja Lembaga
Teknis Daerah Kabupaten Bandung.
29. Keputusan Bupati Bandung Nomor 4 Tahun 2008, tentang
Rincian Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Sekretariat
Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 7 Tahun 2016-2021
1.3. Maksud dan Tujuan
a. Maksud
Rencana strategis ini disusun dengan maksud :
- Menyediakan dokumen Rencana Strategi Sekretariat
DPRD Tahun 2016-2021 dalam menentukan prioritas
program lima tahunan yang digunakan sebagai pedoman
dalam rencana kerja tahunan Sekretariat DPRD.
- Penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Bandung ini
dimaksudkan sebagai pedoman dan alat kegiatan yang
akan dilaksanakan oleh Sekretariat DPRD Kabupaten
Bandung Tahun 2016-2021 serta sebagai acuan dalam
penyusunan rencana, monitoring dan evaluasi program/
kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung.
b. Tujuan :
Rencana strategis ini disusun dengan tujuan :
- Merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun
2016-2021.
- Menyediakan pedoman untuk mengukur dan melakukan
evaluasi tahuan Sekretariat DPRD.
- Memudahkan seluruh Bagian pada Sekretariat DPRD
dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program
dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 8 Tahun 2016-2021
I.4. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan yang tercakup dalam RENSTRA ini adalah
sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur
Organisasi SKPD
2.2. Sumber Daya SKPD
2.3. Pelayanan SKPD
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan SKPD
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 9 Tahun 2016-2021
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI SKPD
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas
dan Fungsi Pelayanan SKPD
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program SKPD
3.3. Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
4.2. Tujuan dan Sasaran SKPD
4.3. Strategi dan Kebijakan
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN
INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran
5.3. Pendanaan Indikatif
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD
BAB VII PENUTUP
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab.Bandung 10 Tahun 2016-2021
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi SKPD
Untuk mewujudkan semangat UU Nomor 32 Tahun 2004,
telah dibentuk Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung berdasarkan
Perda Kabupaten Bandung Nomor 19 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi Sekretariat Daerah dan Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung. Sedangkan mengenai tugas pokok dan
fungsinya diatur oleh Keputusan Bupati Bandung Nomor 4 Tahun
2008 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi Dan Tata Kerja Sekretariat
Daerah dan Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung. Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung dipimpin oleh seorang Sekretaris DPRD dengan
susunan organisasi sebagai berikut :
a. Sekretaris DPRD.
b. Bagian Umum, membawahi :
1) Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian;
2) Sub Bagian Rumah Tangga;
3) Sub Bagian Humas dan Protokol.
c. Bagian Program dan Keuangan, membawahi :
1) Sub Bagian Program;
2) Sub Bagian Akuntansi;
3) Sub Bagian Verifikasi.
d. Bagian Perundang-undangan, membawahi :
1) Sub Bagian Perda Inisiatif;
2) Sub Bagian Produk Hukum Hukum;
3) Sub Bagian Dokumentasi.
e. Bagian Rapat dan Risalah, membawahi :
1) Sub Bagian Sub Bagian Alat Kelengkapan DPRD;
2) Sub Bagian Sub Bagian Risalah;
3) Sub Bagian Peningkatan Kapasitas DPRD.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kab Bandung 11
Tahun 2016-2021
Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Sekretariat DPRD
dipimpin oleh seorang Sekretaris sebagaimana tabel tentang
Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kab.Bandung berikut ini.
Rencana Strategis Sekretariat DPRD Kota Bandung 12 Tahun 2013-2018
SEKRETARIS
DPRD
KABAG UMUM KABAG PROGRAM
DAN KEUANGAN
KABAG PERUNDANG-
UNDANGAN
KABAG RAPAT
DAN RISALAH
KASUBAG TATA USAHA DAN
KEPEGAWAIAN
KASUBAG
RUMAH TANGGA
KASUBAG HUMAS
DAN PROTOKOL
KASUBAG
PROGRAM
KASUBAG
AKUTANSI
KASUBAG
VERIFIKASI
KASUBAG PERDA INISIATIF
KASUBAG
PRODUK HUKUM
KASUBAG DOKUMENTASI
KASUBAG ALAT KELENGKAPAN
DPRD
KASUBAG RISALAH
KASUBAG PENINGKATAN
KAPASITAS DPRD
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI
SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
2.2. Sumber Daya SKPD
Sumber daya Sekretariat DPRD Kota Bandung meliputi
sumber daya manusia dan sarana prasarana yang dimiliki.
a. Sumber Daya Manusia
TABEL KEADAAN DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
MENURUT STATUS KEPEGAWAIAN
NO STATUS KEPEGAWAIAN
JUMLAH (Orang) PROYEKSI KEBUTUHAN (Orang)
1 PNS 58 20
2 CPNS - 5
3 Kontrak Kerja/Sukwan 9 9
4 Keamanan/Cleaning Service
7 7
JUMLAH 74
TABEL KEADAAN DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI
SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
MENURUT BIDANG ILMU DAN TINGKAT PENDIDIKAN
NO BIDANG ILMU /
TINGKAT PENDIDIKAN
JUMLAH
(Orang)
PROYEKSI
KEBUTUHAN (Orang)
1 Pasca Sarjana Pemerintahan
2 Pasca Sarjana Hukum
3 Pasca Sarjana Administrasi Negara
4 Pasca Sarjana Ekonomi 1
5 Sarjana Kesehatan
6 Sarjana Hukum
7 Sarjana Administrasi Negara
8 Sarjana Pemerintahan
9 Sarjana Ekonomi
10 Sarjana Pendidikan 1
11 Sarjana Akuntansi
12 Diploma III Komputer
13 Diploma III Kearsipan
14 Diploma III Logistik
15 Diploma I
16 SLTA/STM 17
17 SLTP 1
18 SD 3
TABEL KEADAAN DAN PROYEKSI KEBUTUHAN PEGAWAI NEGERI SIPIL SEKRETARIAT DPRD
KABUPATEN BANDUNG
MENURUT GOLONGAN
NO PANGKAT GOLONGAN JUMLAH
(Orang)
PROYEKSI
KEBUTUHAN (Orang)
1 Pembina Utama Muda IV/c 0
2 Pembina Tingkat I IV/b 3
3 Pembina IV/a 2
4 Penata Tingkat I III/d 5
5 Penata III/c 5
6 Penata Muda Tingkat I III/b 5
7 Penata Muda III/a 1
8 Pengatur Tingkat I II/d 4
9 Pengatur II/c 15
10 Pengatur Muda Tingkat I II/b 8
11 Pengatur Muda II/a 4
12 Juru Tingkat I I/d -
13 Juru I/c 1
14 Juru Muda TK I/b 1
15 Juru Muda I/a 1
Jumlah
TABEL KEADAAN PEGAWAI NEGERI SIPIL
SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
MENURUT ESELONERING
NO JABATAN ESELON PANGKAT/GOL
PROYEKSI
KEBUTUHAN
PANGKAT/GOL
1 Sekretaris DPRD II/b Pembina Tingkat I Pembina Utama Muda
2 Kepala Bagian Umum III/a Pembina Tingkat I Pembina Tingkat I
3 Kepala Bagian Persidangan IV/a Pembina Pembina
4 Kepala Bagian Keuangan III/a Pembina Tingkat I Pembina Tingkat I
5 Kepala Bagian Hukum dan
Perundangan-undangan
IV/a Pembina Pembina
6 Kasubbag Rumah Tangga IV/a Pembina Penata Tingkat I
7 Kasubbag Ketatausahaan IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
8 Kasubbag Humas dan Protokol IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
9 Kasubbag Program dan Pelaporan IV/a Penata Penata Tingkat I
10 Kasubbag Rapat dan Risalah IV/a Penata Penata Tingkat I
11 Kasubbag Alat Kelengkapan IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
12 Kasubbag Pengolahan Data,
Dokumentasi dan Perpustakaan
III/c Penata Penata
13 Kasubbag Pengkajian dan
Pengembangan Hukum
IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
14 Kasubbag Produk Hukum dan Perundang-undangan
IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
15 Kasubbag Anggaran IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
16 Kasubbag Akuntansi IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
17 Kasubbag Verifikasi IV/a Penata Tingkat I Penata Tingkat I
b. Sarana Prasarana
No. Sarana Jumlah Keterangan
1. Kendaraan Dinas
- Mobil
- Motor
2. Perlengkapan Kerja
- Komputer PC
- Notebook
- Papan Tulis Elektrik
- Mesin Tik
- Mesin Fotocopy
- dll, sesuai data Aset
3. Gedung Kantor
2.3. Pelayanan SKPD
Seperti telah dijelaskan sebelumnya bahwa Tugas Pokok
dan Fungsi utama Sekretariat DPRD Kab Bandung adalah fasilitasi
seluruh kegiatan DPRD Kab Bandung (supporting), yang meliputi :
a. penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD;
b. penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD;
c. fasilitasi penyelenggaraan rapat DPRD;
d. penyediaan dan pengoordinasian tenaga ahli yang diperlukan
oleh DPRD.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Tantangan dan peluang pelayanan Sekretariat DPRD mencakup :
1. Tantangan :
- Pelaksanaan kegiatan DPRD yang sifatnya tidak terprogram
menyebabkan kurangnya koordinasi dalam pelaksanaannya.
- Kurangnya sarana dan prasarana pendukung dalam
memfasilitasi kegiatan DPRD.
- Belum optimalnya sumber daya aparatur Sekretariat DPRD
dalam menunjang kegiatan DPRD.
- Dukungan anggaran yang diperlukan tidak sesuai dengan cash
budget yang telah ditentukan.
- Terjadinya hubungan yang tidak harmonis antara Ekeskutif dan
Legislatif.
2. Peluang :
- Peningkatan anggaran, sarana prasarana kantor dan sumber
daya aparatur Sekretariat DPRD yang memadai guna
menunjang kelancaran pelaksanaan administrasi dan fasilitasi
kegiatan DPRD.
- Peningkatan bimbingan dan teknis bagi aparatur guna
menunjang kelancaran pelaksanaan administrasi kegiatan
DPRD.
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan SKPD
Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan
sangat menentukan dalam proses penyusunan rencana strategis,
dimana proses identifikasi isu yang tepat dan bersifat strategis
dapat meningkatkan akseptabilitas prioritas jalannya roda
pemerintahan, sehingga dapat dioperasionalkan dan secara
moral serta etika birokrasi dapat dipertanggungjawabkan.
Sebagaimana ditentukan dalam Pasal 123 ayat (5) Undang–
Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
bahwa Sekretariat DPRD dalam melaksanakan tugasnya, secara
teknis operasional berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung
jawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.
Ketentuan tersebut merupakan tantangan bagi Sekretaris
DPRD karena dalam melaksanakan tugasnya harus mampu
mensinergiskan pelaksanaan tugas dan proses kebijakan Kepala
Daerah dan Pimpinan DPRD dalam rangka menjembatani
penyelenggaraan proses kemitraan yang harmonis diantara
keduanya.
Sehubungan dengan hal tersebut, beberapa permasalahan
yang muncul dalam rangka menunjang kemitraan antara
Eksekutif dan Legislatif yaitu :
1. Masih rendahnya rasa keterwakilan rakyat oleh Lembaga
DPRD.
2. Munculnya program baru yang tidak didukung dengan
pendanaan yang memadai.
3. Kebijakan Pemerintah Pusat yang dianggap kurang jelas.
4. Pelaksanaan kegiatan yang tidak dilaksanakan
berdasarkan program kerja yang telah ditetapkan.
5. Kurangnya personalia dan dukungan sarana prasarana
penunjang yang memadai serta penataan administrasi
yang belum optimal dalam membangun koordinasi dan
sinkronisasi program kerja dan kegiatan DPRD dengan
Pemerintah Daerah secara sinergis.
6. Ketersediaan anggaran yang tidak sesuai dengan rencana
dan program kerja yang telah ditetapkan.
7. Terjadinya hubungan yang tidak harmonis antara
Ekeskutif dan Legislatif.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program SKPD
Berdasarkan Visi dan Misi Bupati Bandung sebagaimana
tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021, maka
diharapkan Sekretariat DPRD dapat mendukung pelaksanaan
misi Bupati Bandung yaitu Meningkatkan Profesionalisme
Birokrasi dengan tujuan mewujudkan pelayanan public yang
prima.
3.3. Penentuan Isu-isu Strategis
Permasalahan-permasalahan yang sering muncul sehingga
dijadikan isu yang strategis berkaitan dengan tugas pokok dan
fungsi dalam penyelenggaraan pelayanan antara lain sebagai
berikut :
a. Mempertajam fungsi-fungsi DPRD (pengawasan, legislasi dan
budgeter);
b. Peningkatan kapasitas pimpinan dan Anggota DPRD;
c. Peningkatan dukungan anggaran, sarana dan prasarana kantor,
serta sumber daya aparatur, baik aspek intelektual,
administrasi dan manajemen, melalui kegiatan pelatihan-
pelatihan.
d. Ketersediaan ruang publik sebagai bagian dari upaya
menyediakan ruang aspirasi masyarakat.
e. Mengkoordinasikan rencana kegiatan dengan pihak terkait baik
internal maupun eksternal.
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
Visi merupakan pandangan jauh ke depan,
kemanaorganisasi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar
dapatberkarya secara konsisten dan tetap eksis, antipatif,
inovatif sertaproduktif. Visi juga merupakan gambaran cita dan
citra yang ingindiwujudkan oleh segenap anggota organisasi.
Bagi suatuorganisasi, visi memiliki peran memberikan arah,
menciptakankesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi
(sense of control),mendorong anggota organisasi untuk
menunjukkan kinerja yanglebih baik (outperform), menggalakan
anggota organisasi untukbersaing, menciptakan daya dorong
untuk perubahan danmempersatukan anggota organisasi.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka dirumuskan visi
Sekretariat DPRD adalah :“Tewujudnya Tata Kelola Sekretariat
DPRD yang Efektif, Efisien, Transparan dan Akuntabel dalam
menunjang kemitraan antara Eksekutif dan Legislatif”.
Makna Visi :
1. Variabel “Tata Kelola” mengandung arti perubahan dalam
makna mengenai pemerintah dengan merujuk kepada suatu
proses dalam memerintah (governing), susunan aturan, atau
metode dalam mengatur berbagai dimensi kehidupan
masyarakat, yang mencakup kaidah aturan yang
menciptakan legitimasi dan kerangka kerja yang efektif dan
efisien dalam melaksanakan kebijakan publik.
2. Variabel “Kemitraan” sebagaimana dituangkan dalam UU
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
mengandung arti bahwa penyelenggaraan pemerintahan
daerah adalah pemerintah daerah dan DPRD dilaksanakan
secara sejalan dan harmonis.
3. Variabel “Efektif” diartikan pemanfaatan sumber daya,
sarana dan prasarana dalam jumlah tertentu yang telah
ditetapkan sebelumnya guna pencapaian hasil yang sesuai
dengan tujuan yang telah ditetapkan.
4. Variabel “Efisien” diartikan penggunaan sumber daya
Sekretariat DPRD secara minimal guna pencapaian hasil
yang optimal.
5. Variabel “Transparan” diartikan terbukanya akses bagi
seluruh masyarakat terhadap informasi yang terkait dengan
segala kegiatan DPRD yang mencakup keseluruhan
prosesnya melalui suatu manajemen sistem informasi
publik.
6. Variabel “Akuntabel” mengandung arti bahwa setiap
pelaksanaan tugas kesekretariatan, seluruh jajaran
Sekretariat DPRD diharapkan mampu memberikan
kontribusi yang terukur dalam menunjang kegiatan DPRD.
Misi Sekretariat DPRD merupakan rumusan umum
tentang upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk
mewujudkan visi Sekretariat DPRD. Rumusan misi sangat
penting dalam memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran
yang akan dicapai, dan menentukan jalan yang akan ditempuh
untuk mencapai visi, dengan memperhatikan faktor lingkungan
strategis yang mempengaruhi.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka dirumuskan misi
Sekretariat DPRD adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan upaya pencapaian kinerja secara optimal bagi
DPRD dan Sekretariat DPRD, dengan memegang prinsip
efektif, efisien, transparan dan akuntabel.
2. Mendorong upaya pemberdayaan dan peningkatan kualitas
anggota DPRD dan Sekretariat DPRD
3. Meningkatkan kualitas dukungan administratif dan fasilitasi
kegiatan DPRD.
4. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia Sekretariat
DPRD dari aspek intelektual, administrasi dan manajerial.
5. Meningkatkan dukungan anggaran yang memadai guna
kelancaran pelaksanaan kegiatan alat-alat kelengkapan
DPRD.
6. Menyediakan ruang publik sebagai sarana penyampaian
informasi dan menampung aspirasi masyarakat.
7. Peningkatan upaya-upaya mendukung terciptanya
hubungan yang harmonis antara Eksekutif dan Legislatif.
Makna Misi Sekretariat DPRD:
1. Pelaksanaan kinerja DPRD dan Sekretariat DPRD dilakukan
secara optimal, terprogram, terbuka dan dapat
dipertanggungjawabkan.
2. Peningkatan kualitas anggota DPRD dan Sekretariat DPRD
dilakukan melalui kegiatan kunjungan kerja, studi banding,
bintek/diklat, seminar dan lainnya, khususnya yang ada
relevansinya dengan tugas-tugas anggota DPRD.
3. Dukungan administratif dan fasilitasi (sarana dan
prasarana) yang baik dalam rangka kelancaran kegiatan
DPRD dalam bentuk input, out put dan out come yang
optimal.
4. Keberhasilan pelaksanaan tugas-tugas DPRD sangat
ditentukan oleh kesiapan dukungan sarana dan prasarana,
kualitas personalia Sekretariat DPRD yang memadai baik
dari segi intelektual, administrasi dan manajemen serta
dilandasi moralitas dan dedikasi tinggi dalam rangka
menunjang kegiatan DPRD.
5. Ketersediaan anggaran yang memadai pada Sekretariat
DPRD diharapkan dapat menunjang kegiatan DPRD.
6. Terjalinnya komunikasi dan tersosialisasikannya informasi
dari dan untuk masyarakat.
7. Terwujudnya hubungan yang harmonis antara Eksekutif
dan Legislatif
4.2. Tujuan dan Sasaran SKPD
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan
ditetapkan dengan mengacu kepada penyataan Visi dan Misi serta
didasarkan pada Sasaran dan Indikator Kinerja Sasaran.
Hubungan Tujuan dan Sasaran dapat dilihat sebagaimana
Tabel berikut :
Hubungan Tujuan dan Sasaran
Tujuan Sasaran
Terwujudnya peningkatan
pengelolaan administrasi
dan fasilitasi kegiatan DPRD
secara efektif, efisien,
transparan dan akuntabel
dalam menunjang
harmonisasi kemitraan
antara Eksekutif dan
Legislatif.
- Tercapainya peningkatan kinerja Sekretariat
DPRD melalui dukungan administrasi, serta
sarana dan prasarana yang memadai.
- Terpenuhinya dukungan fasilitasi pelaksanaan
tugas DPRD dan Sekretariat DPRD.
- Terciptanya kualitas kerja yang optimal.
- Tercapainya peningkatan kelancaran tugas
anggota DPRD yang didukung dengan
peningkatan kualitas sumber daya aparatur
yang mempunyai kemampuan intelektual,
administratif dan manajemen.
- Terselenggaranya evaluasi dan analisa
pelaksanaan program kerja yang telah
ditetapkan.
- Terjalinnya komunikasi dan sinkronisasi tugas
yang baik antara Pemerintah Daerah, DPRD
dengan masyarakat.
- Terciptanya pemahaman terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh
Instansi Pemerintah dalam perumusan yang lebih spesifik dan
terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.
Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu
tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan
yang telah ditetapkan.
4.3. Strategi dan Kebijakan
Dalam pencapaian sasaran SKPD Sekretariat DPRD Kab
Bandung tentunya perlu strategi-strategi dan kebijakan yang harus
diterapkan antara lain dapat kami sampaikan dalam tabel sebagai
berikut :
Sasaran Strategi Kebijakan
1. Tercapainya
peningkatan Kinerja
Sekretariat DPRD
melalui dukungan
Administrasi
1. Meningkatkan kinerja
Sekretariat DPRD mellaui
dukungan Admnnistrasi
1.
Menciptakan upaya –upaya
peningkatan mutu administrasi
dan fasilitasi Sekretariat DPRD
yang memdadai dalam
menunjang kegiatan kinerja
DPRD yang dilandasi dengan
komitmen dalam rangka
meuwujudkan misi dan misi
Kabupaten Bandung
2. Terpenuhinya
dukungan fasilitasi pelkasanaan tugas
DPRD dan setwan
4.
Meningkatkan sarana dan
prasarana
4.
penyediaan sarana dan fasilitas
3 Terpenuhinya pakaian
dinas penunjangg
Disiplin Anggota DPRD dan Setwan guna
meningkatkan kinerja
Setwan
5
5
4 Tercapainya
peningkatan
kelancaran tugas
6 Meningkatkan kemampuan
aparatur yang memiliki
tugas pokok dan fungsi
pelaporan melalui
peningkatan kapasitas Aparatur sesuai kompetensi
yang dibutuhkan
6 Mengadakan dan
mengikutsertakan bimbingan
dan konseling bagi peagawai
5 Terselenggaranya
evaluasi dan analisa
pelaksanaan program yang telah ditetapkan
Terjalinnya
komunikasi dan
sinkronisasi tugas
yang baik antara
Pemerintah Daerah, DPRD dengan
masyarakat.
7 Meningkatkan kerjasama
antar pemerintah daerah
7 Melakukan penyebarluasan
informasi penyelenggaraan
pemerintahan
7 Terciptanya
pemahaman terhadap
peraturan perundang-
undangan yang berlaku
8 Meningkatn koordinasi
permasalahan peraturan
perundang-undangan
8 Melakukan kajian dan sosialiasi
terhadap peraturan perundang-
undangan yang baru,l;ebih
tinggi
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Rencana Program dan Kegiatan
Untuk mengoperasionalkan kebijakan-kebijakan tersebut
perlu ditetapkan program-program dan kegiatan-kegiatan nyata
sehingga kegiatan strategi yang telah ditetapkan dapat
diimplementasikan.
Berikut ini program dan kegiatan indikatif Sekretariat
DPRD Kota Bandung untuk kurun waktu tahun 2016-2021:
1) Program pelayanan administrasi perkantoran, dengan kegiatan-
kegiatan indikatif sebagai berikut :
1.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
1.3. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.4. Penyediaan Jaminan Barang Milik Daerah
1.5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
1.6. Penyediaan Jasa Perbaikan peralatan kerja
1.7. Penyediaan Alat Tulis Kantor
1.8. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
1.9. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
1.10. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
1.11. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
1.12. Penyediaan bahan bacaan peraturan perundang-undangan
1.13. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
1.14. Penyediaan makan dan Minum
1.13. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
1.14. Penunjang Perayaan Hari-hari Besar Bersejarah
2) Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur, dengan
kegiatan-kegiatan indikatif sebagai berikut :
2.1. Pengadaan Kendaraan Dinas.Operasional
2.2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
2.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan dinas/operasional
3) Program peningkatan disiplin aparatur, dengan kegiatan-
kegiatan indikatif sebagai berikut :
3.1. Pengadaan Pakain Dinas beserta kelengkapannya
3.2. Pengadaan pakaian kerja lapangan
3.3. pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
4) Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur, dengan
kegiatan-kegiatan indikatif sebagai berikut :
4.1. Bimbingan dan konseling
5) Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian
kinerja dan keuangan, dengan kegiatan-kegiatan indikatif
sebagai berikut :
5.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja SKPD
5.2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
5.3. Penyusunan Laporan Prognosis Realisasi Anggaran
5.4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
6) Progam peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat
daerah, dengan kegiatan-kegiatan indikatif sebagai berikut :
6.1. Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah
6.2. Rapat-rapat Alat Kelengkapan Dewan
6.3. Rapat Paripurna
6.4. RESES
6.5. Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Dalam
Daerah
6.6. Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan Anggota DPRD
6.7. Penyediaan Jasa tenaga Ahli Fraksi
6.8. Hearing/ dialog PImpinan dan Anggota DPRD
6.9. Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
7) Program Peningkatan Kerjsama Antar Pemerintah Daerah
7.1 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah
Daerah
8) Program penataan peraturan perundang-undangan
8.1 Koordinasi kerjasama permasalahan peraturan perundang-
undangan
8.2. kajian peraturan perundang-undangan daerah terhadap
peraturan perundang-undangan yang baru, lebih tinggi dan
keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah
5.2. Indikator Kinerja Kelompok Sasaran
Target Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 Sekretariat DPRD Kota Bandung
No
Indikator Kinerja Utama
Kelompok Sasaran
1
Persentase peningkatan pelayanan Sekretariat DPRD Anggota DPRD Kabupaten Bandung
2 Persentase Dukungan sarana dan prasarana pelaksanaan Tugas
Anggota DPRD dan Setwan Kab Bandunng
3
Jumlah pemenuhan pakaian Dinas
Anggota DPRD dan Setwan Kab
Bandunng
4
Jumlah pelaksanaan Bimtek.sosialisasi,
seminar
Anggota DPRD dan Setwan Kab
Bandunng
5 Persentase Jumlah capaian Sekretariat DPRD
Laporan Kinerja
6 Jumlah pelaksanaan Rapat-rapat DPRD,
Jumlah pelaksanaan kunjungan
kerja/Reses /Audensi
Anggota DPRD Kab Bandunng
7
Jumlah pelaksanaan koordinasi dan konsultasi dan Jumlah Produk Peraturan perundang-undangan Anggota DPRD kab.Bandung
5.3. Pendanaan Indikatif
Program dan Kegiatan yang telah direncanakan di atas
tidak dapat dijalankan secara optimal manakala tidak tersedianya
dana. Dengan demikian, sumber pendanaan bagi terselenggaranya
program dan kegiatan harus juga ditentukan.
Secara umum sumber pendanaan dalam rangka
pelaksanaan program dan kegiatan Sekretariat DPRD Kab.Bandung
berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD)
Kab.Bandung. Namun Demikian, apabila dimungkinkan terdapat
sumber pendanaan lainnya maka dapat dilakukan sehingga
pencapaian visi organisasi dapat optimal.
PROGRAM
KEGIATAN SUMBER
DANA
1. Program
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat APBD
pelayanan
administrasi
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
APBD
perkantoran
Penyediaan Jasa Peralatan
dan Perlengkapan Kantor APBD
Penyediaan Jasa
Jaminan Barang Milik Daerah APBD
Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kantor APBD
Penyediaan Alat Tulis Kantor APBD
Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan APBD
Penyediaan Komponen
Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
APBD
Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor APBD
Penyediaan peralatan rumah
tangga APBD
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan APBD
APBD
Penyediaan logistic kantor
APBD
Penyediaan makan dan Minum APBD
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
APBD
Penunjang Perayaan Hari-hari Besar Bersejarah
APBD
2. Program Pengadaan Kendaraan
Dinas.Operasional APBD
peningkatan
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor APBD
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
APBD
3. Program
peningkatan
disiplin aparatur
Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Kelengkapannya APBD
Pengadaan Pakaian Kerja lapangan APBD
Pengadaan Pakaian Khusus
Hari-hari Tertentu APBD
5. Program Bimbingan dan Konseling APBD
peningkatan
kapasitas
sumber daya
aparatur
6. Program Penyusunan Lapoiran
Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi Kinerja SKPD APBD
peningkatan
pengembangan
sistem pelaporan Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran APBD capaian kinerja
dan keuagan Penyusunan Laporan
Prognosis Realisasi Anggaran APBD
Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun APBD
7. Program peningkatan
Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat
Daerah
Pembahasan Rancangan Peraturan
Daerah
APBD
Rapat-ralat Alat Kelengkapan Dewan APBD
Rapat-rapat Paripurna
APBD
Reses APBD
Hearing/dialog APBD
Kunjungan kerja Pimpinan dan
Anggota DPRD Dalam Daerah APBD
Peningkatan Kapasitas Pimpinan dan
Anggota DPRD APBD
Sosialisasi peraturan perundang-
undangan
APBD
Penyediaan tenaga Ahli FRaksi APBD
8. Program peningkatan Peningkatan
Kerjasama Antar
Daerah
Penyebarluasan Informasi penyelenggraan Pemerintah Daerah
APBD
9. Program Penataan
Peraturan Perundang-undangan
Koordinasi kerjasama permasalahan
peraturan perundang-undangan APBD
Kajian peraturan perundang-
undangan daerah terhadap
peraturan perundang-undangan yang baru,lebih tinggi dan keserasian
antar perturan perundang-undangan
daerah
APBD
TABEL INDIKATIF RENCANA PROGRAM PRIORITAS SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN BANDUNG
Kondisi Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi
Kinerja
Kinerja
pada
Tahun-1
Tahun-2
Tahun-3
Tahun-4
Tahun-5 pada
Kode PROGRAM / KEGIATAN awal akhir
RPJMD RPJMD
(Th 0)
Trgt
Rp
Trgt
Rp
Trgt
Rp
Trgt
Rp
Trgt
Rp
(Tahun
ke-5)
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Program Pelayanan
5.02.5.02.1.01 Administrasi 4.948.234.115 4.133.256.788 4.257.254.492 4.384.972.127 21.619.708.462
Perkantoran
5.02.5.02.1.01.01 Penyediaan Jasa Surat 100%
100%
Menyurat
Penyediaan Jasa
5.02.5.02.1.01.02 Komunikasi, Sumber Daya 100% 100%
Air dan Listrik
5.02.5.02.1.01.03 Penyediaan Jasa Peralatan 100%
100%
dan Perlengkapan Kantor
Penyediaaan Jasa Jaminan
5.02.5.02.1.01.05 Barang Milik Daerah 100%
100%
5.02.5.02.1.01.08 Penyediaan Jasa 100%
100%
Kebersihan Kantor
5.02.5.02.1.01.09 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 100%
5.02.5.02.1.01.10 Penyediaan Alat Tulis 100%
100%
Kantor
5.02.5.02.1.01.11 Penyediaan Barang
100%
Cetakan dan Penggandaan
5.02.5.02.1.01.12 PenyediaanKomponen listruk/penerangan
Bangunan Kantor
100%
5.02.5.02.1.01.14
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Penyediaan Bahan Bacaan
5.02.5.02.1.01.15 dan Peraturan Perundang- 100% Undangan
5.02.5.02.1.01.16 Penyediaan Bahan Logistik kantor
5.02.5.02.1.01.17 Penyediaan Makanan dan
100%
Minuman
5.02.5.02.1.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Ke Luar Daerah
100%
Penunjang Perayaan Hari-
hari Besar Bersejarah
Program Peningkatan
5.02.5.02.1.2 Sarana dan Prasarana
Aparatur
5.02.5.02.1.02.05
Pengadaan Kendaraan
100%
Dinas/ Opersional
Pemeliharaan
5.02.5.02.1.02.22 Rutin/Berkala Gedung 100%
Kantor
Pemeliharaan
5.02.5.02.1.02.24 Rutin/Berkala Kendaraan 100%
Dinas/Operasional
5.02.5.02.1.03
Program Peningkatan
Disiplin Aparatur
5.02.5.02.1.03.02
Pengadaan Pakaian Dinas
Beserta Perlengkapannya
5.02.5.02.1.03.03 Pengadaan Pakaian Kerja lapangan
5.02.5.02.1.03.05
Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
Program Peningkatan
5.02.5.02.1.05
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Bimbingan Teknis
5.02.5.02.1.05.04 Dan konseling
Program Peningkatan
5.02.5.02.1.06
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan
Penyusunan Laporan
5.02.5.02.1.06.01
Capaian Kinerja dan
Ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
5.02.5.02.1.06.02
Penyusunan Laporan
Keuangan Semesteran
Penyusunan Pelaporan
5.02.5.02.1.06.03 Prognosis Realisasi
Anggaran
5.02.5.02.1.06.04
Penyusunan Pelaporan
Keuangan Akhir Tahun
Program Peningkatan
5.02.5.02.1.15
Kapasitas Lembaga
Perwakilan Rakyat
Daerah
5.02.5.02.1.15.01
Pembahasan Rancangan
Peraturan Daerah
5.02.5.02.1.15.03 Rapat-Rapat Alat
Kelengkapan Dewan
5.02.5.02.1.15.04 Rapat-rapat Paripurna 100%
5.02.5.02.1.15.05 Reses 100%
Kunjungan Kerja Pimpinan
5.02.5.02.1.15.06 dan Anggota DPRD Dalam 100%
Daerah
Peningkatan Kapasitas
5.02.5.02.1.15.07 Pimpinan dan Anggota 100%
DPRD
5.02.5.02.1.15.09
Penyediaan Jasa tenaga Ahli Fraksi
100%
Hearing/Dialog
100%
5.02.05.02.1.25
Program Peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah
5.02.05.02.1.25.06
Penyebarluasan informasi penyelenggaraan Pemerintah Daerah
5.02.5.02.1.26
Program Penataan Peraturan Perundang-undangan
5.02.5.02.1.26.01
Koordinasi kerjasama permasalahan peraturan perundang - undangan
100%
5.02.5.02.1.206
Kajian peraturan perundang-
undangan daerah terhadap peraturan perundang-undangan yang
baru,lebihtinggi dan keserasian antar peraturan perundang-undangan daerah
100%
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD
inerja suatu organisasi dapat tergambarkan dengan jelas
melalui ukuran-ukuran kualitatif dan kuantitatif dari suatu
kinerja utama organisasi bersangkutan.
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam
penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Nomor
PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan
Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.
Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan
dari satu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.
Pemerintah Kab. Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja
Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing
Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Bandung
Nomor : Tahun Tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD
Kab.Bandung 2016-2021.
Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah
Kabupaten Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator
Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat
Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu denagn
memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu
strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.
Adapun penetapan target Indikator Kinerja Utama Sekretariat
DPRD Kabupaten Bandung tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Target Indikator Kinerja Utama Sekretariat DPRD Kabupaten Bandung
No
Indikator Kinerja Utama
Formulasi
1 Kepuasan Pimpinan dan Anggota DPRD Kota Bandung terhadap Jml. Dewan yg Puas X 100%
pelayanan Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi kegiatan
Jml. Anggota DPRD
2 Persentase pemenuhan sarana dan prasarana Kesesuaian dengan Tugas Pokok dan Fungsi
3 Persentase fasilitasi rapat-rapat dewan tepat waktu Kesesuaian dengan Tugas Pokok dan Fungsi
4 Indeks kepuasan masyarakat Jumlah Kriteria IKM yg dipenuhi X 100%
Jumlah Kriteria IKM
5 Persentase keluhan/pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Jumlah Pengaduan yang di tindaklanjuti X 100%
Jumlah Pengaduan
6 Nilai standar kepatuhan versi ombudsman Angka Nilai Pencapaian dari Ombudsman
7 Nilai hasil evaluasi AKIP Angka Nilai dari Inspektorat
8 Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti Jml. Temuan BPK X 100%
Jml. Temuan yang ditindaklanjuti
BAB VII
P E N U T U P
okumen Rencana Stratejik (RENSTRA) Sekretariat DPRD Kab
Bandung tahun 2016-2021 disusun berpedoman pada
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Sedangkan proses
perumusan RENSTRA sendiri mengacu kepada Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Bandung dan memperhatikan perkembangan lingkungan
strategis yang terjadi dan diperhitungkan akan
berpengaruh terhadap upaya-upaya pencapaian RENSTRA.
RENSTRA Sekretariat DPRD Kab. Bandung tahun 2016-
2021 ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan
program serta kegiatan-kegiatan indikatif kurun waktu lima tahun
mendatang yakni tahun 2016 sampai dengan tahun 2021 Sasaran,
program dan kegiatan-kegiatan indikatif tersebut nantinya akan
dijabarkan lebih lanjut ke dalam suatu rencana kerja tahunan.
RENSTRA ini merupakan langkah awal dalam rangka pengukuran
kinerja dan pelaporan akuntabilitas kinerja satuan.
Implementasi dari dokumen ini memerlukan komitmen
bersama dari seluruh pihak baik anggota organisasi maupun pihak-
pihak lain yang terkait. Upaya maksimal dari seluruh potensi
sumber daya organisasi dan pihak-pihak terkait sangat diharapkan,
sehingga pada gilirannya akan terwujud visi Sekretariat DPRD
Kabupaten Bandung khususnya dan Pemerintah Kabupaten
Bandung pada umumnya.
SEKRETARIS DPRD
KABUPATEN BANDUNG,
H.SLAMET MULYANA,SH,S.Ip.M.Si
NIP: 19600307 198503 1 010