RENCICIÓN DE CUENTAS UPS 2014

RENDICIN DE CUENTAS

Informe anual2014

3RENDICIN DE CUENTAS 2014

Consolidado por la Secretara Tcnica de Planeacin, Evaluacin y Acreditacin:

Germn Ernesto Parra GonzlezJuan Carlos Sanchez Armijos

Vernica Alexandra Zhingre Baculima


PRESENTACIN 6

SECCIN IINFORME DE RENDICIN DE CUENTAS 9

1. GESTIN ACADMICA 9

1.1 Resultados de Gestin Acadmica. 91.1.1 Oferta Acadmica. 101.1.1.1 A nivel de Grado. 101.1.1.2 A nivel de Posgrado. 121.1.1.3 Rediseo curricular. 131.1.2 Acompaamiento en el proceso formativo. 131.1.2.1 Admisin. 131.1.2.2 De la retencin estudiantil. 141.1.2.3 De la graduacin. 151.1.3 Eventos acadmicos. 181.1.4 Reconocimientos acadmicos estudiantiles. 201.1.5 Unidad Acadmica de Educacin a Distancia y Virtual (UNADEDVI). 261.2 Docentes. 271.2.1 Formacin de cuarto nivel de los Docentes. 291.2.2 Dedicacin del cuerpo docente. 301.2.3 Evaluacin del desempeo docente. 301.2.4 Retencin y Formacin Docente. 321.2.5 Seguimiento a Graduados. 331.3 Gestin de reas del Conocimiento. 34

2. GESTIN DE LA INVESTIGACIN 35 3. GESTIN DE LA VINCULACIN CON LA SOCIEDAD 35

3.1 Resultados del Plan de Vinculacin con la Sociedad. 353.2 Proyectos de la Vinculacin con la Sociedad. 37

4. GESTIN DE LA ADMINISTRACIN UNIVERSITARIA 39

4.1 rganos de gestin y animacin. 394.1.1 Resultados del Consejo Superior. 394.1.2 Resultados del Consejo Acadmico. 414.1.3 Resultados del Consejo Econmico y Financiero. 424.1.3.1 Balance General, Estado de Prdidas y Ganancias, e Inversiones. 434.2 Agrupaciones de Estudiantes, Graduados, Docentes y Trabajadores. 534.2.1 Federacin de Estudiantes de la UPS FEUPS. 534.2.2 Asociacin de Docentes y Trabajadores. 544.3 ResultadosdelaPlanificacinyEvaluacinInstitucional. 55


4.3.1 Plan de Mejoras Institucional. 554.3.2 Seguimiento al Plan de Mejoras Institucional. 554.3.3 Fortalecimiento de la cultura de autoevaluacin en la Universidad Politcnica Salesiana. 564.3.4 Plan de Mejoras de las Sedes Quito y Guayaquil. 564.3.4.1 Plan de Mejoras de la Sede Quito. 564.3.4.2 Plan de Mejoras de la Sede Guayaquil. 574.3.5 Autoevaluacin de Carreras. 584.3.6 Otras actividades ejecutadas por la Secretara Tcnica de Planeacin, Evaluacin y Acreditacin (STPEA). 584.4. Resultados de la Pastoral Universitaria. 594.5 Resultados de Bienestar Estudiantil. 604.6 Resultados de bibliotecas. 644.7 Resultados de publicaciones. 664.8 Resultados culturales. 664.9 Resultados del mbito legal y de representacin. 674.10 Resultados de Seguridad y Salud Ocupacional. 674.11 Tecnologas de la Informacin y Comunicacin. 684.12 Resultados de la Gestin Documental y Archivo. 68

SECCIN IIPLAN OPERATIVO ANUAL UPS 2014INFORME DE EJECUCIN 71

1. PERODO DE EJECUCIN. 72

2. OBJETIVOS DEL INFORME. 72

3. DATOS GENERALES. 72

4. MECANISMOS. 73

5. RESUMEN DE RESULTADOS POR OBJETIVO ESTRATGICO. 74

6. SECCIN III CONCLUSIONES 83

7. RECOMENDACIONES. 83

SECCIN IIICONCLUSIONES 84


PRESENTACIN

La dinmica de la Universidad Politcnica Salesiana (UPS) supera mi capacidad paratenerpresentetodossuslogros,innovacionesydificultadessuperadas,ascomo la identificacindenuevosproblemasydesafos.Porellopidovuestracomprensin si este Informe no recoge todos los trabajos y empeos en los que los miembros de la UPS han puesto sus capacidades e ilusiones durante el 2014.

Recordaremos el ao 2014 como el ao de la consolidacin de varios procesos:

El Plan Operativo Anual UPS 2014 (Plan de Mejoras Institucional) ha re-querido no solo inversiones, sino capacidad de gestin para lograr progra-maciones ajustadas a corto plazo. Desde todos los estamentos universita-rios se ha aportado en el desarrollo de los proyectos, construir sus informes, juntar evidencias y mejorar la base de datos institucional. Hemos logrado con creces las metas propuestas y respondido oportunamente a los requeri-mientos de los organismos estatales del Sistema de Educacin Superior, y otrosdePlanificacinyControl.

PodemosafirmarquelaUPShalogradocompletar,duranteel2014,lare-gularizacin acadmica de todos nuestros programas de grado. Tendremos accesoenlneaaestainformacin,contandoconunaherramientaeficientepara la gestin de las Carreras.

Es evidente que durante el 2014 en la Comunidad Universitaria de la UPS sehaimpregnadolaculturadelaplanificacinyevaluacin;esms,pode-mos hablar de la profesionalizacin de equipos que sirven a la Universidad desdelastareasdePlanificacin,EvaluacinyAcreditacin.

Con el nmero 56 de la revista NotiUPS recibimos el inserto BECAS UPS 2007-2014 (formacin de docentes en estudios de cuarto nivel), donde us-tedes podrn constatar la gran cantidad de acadmicos que han iniciado sus estudios de doctorado principalmente en el 2014.

35 Grupos de Investigacin fueron aprobados por el Consejo Superior en el2014.ElCuadernodeReflexinUniversitarian14esunabuenaherra-mienta para crear ambientes universitarios donde se investiga con pasin.


Tambin el 2014 ha abierto puertas a nuevos temas que se presentan urgentes y requieren considerables esfuerzos institucionales y del compromiso de todos y todas. Me permito mencionar aquellos que se constituyen en referentes de nues-tra calidad universitaria:

Seguir completando el Cuerpo Docente, lo que tendr un impacto directo en el costo de la nmina y en la formacin de cuarto nivel con titulaciones acordes a las ctedras que dictan.

Hemos acogido con entusiasmo la educacin con TUTORAS que se pre-senta como la mejor vitrina para un educador universitario al estilo sale-siano, este es un campo nuevo para la creatividad personal y de reas del Conocimiento.

Los medios de comunicacin de la UPS han dado grandes pasos para ser-vir mejor a la Comunidad Universitaria, pero con mayor velocidad surgen nuevasformasdecomunicacinquereclamanlapresenciaoficiosadelavida universitaria.

El ao 2015 tiene un exigente cronograma para concluir la actualizacin acadmica de los programas de la UPS y en paralelo aparecen los requeri-mientosparaelprocesodeACREDITACINDECARRERAS;paraes-tas tareas la Universidad cuenta con cada catedrtico y catedrtica de sus claustros acadmicos.

A un presupuesto ya de por s ajustado se debe aadir una cultura de aus-teridad y buen uso de los recursos. Las normas legales incorporadas al aportedelEstadoy laPolticadebecasoficialesdel100%(quedifierencon la poltica de la Universidad de beca proporcional de acuerdo al estu-dio socioeconmico de la UPS), dejan a la mayora de estudiantes en una situacin difcil para cubrir las necesidades del presupuesto institucional.

Gracias a todos y todas por lo que habis hecho y seguiris haciendo a favor de esta Universidad, que quiere servir con familiaridad y alegra para formar HON-RADOS CIUDADANOS Y BUENOS CRISTIANOS.

Saludos.

Javier Herrn Gmez, sdb.RECTOR


SECCIN IINFORME DE RENDICIN DE CUENTAS

1. GESTIN ACADMICA 1.1 Resultados de Gestin Acadmica

La dinmica institucional de la Universidad Politcnica Salesiana (UPS) est marcada por varios eventos y resultados concretos, entre ellos:

Implementacindelsistemadeaccesouniversitario;

Preparacin documental y procedimental para la toma de exmenes inter-mediosydefindecarrera;

Regularizacin acadmica de todos los proyectos curriculares a nivel de gradoyposgrado;

Formulacin de normativa acorde a las nuevas exigencias del sistema de educacin superior, en especial el Reglamento Interno de Rgimen Aca-dmicoyotrosquedestesedesprenden;

DiseodelModeloEducativo;

DiseodelPerfilGeneraldelGraduadodelascarrerasdegrado;

Capacitacinentemascurricularesalacomunidaduniversitaria;

Presentacin constante de adecuaciones al Sistema Nacional Acadmico (SNA)1;

Avances iniciales para la concrecin de la ctedra UNESCO.

1.1.1 Oferta Acadmica

En el ao 2014, la UPS ofert 23 carreras de grado y 5 de posgrado, a continua-cin se detallan en las tablas 1 y 2.

1 Sistema Nacional Acadmico (SNA), sistema informtico de la UPS para la gestin de la informacin de ndole acadmico.

10

RENDICIN DE CUENTAS 2014

1.1.1.1 A Nivel de Grado

Tabla 1. Oferta de Carreras de grado en el ao 2014.

N CARRERA SEDE MODALIDAD TTULO

1 Administracin de Empresas

MatrizCuenca

presencial Ingeniero/a ComercialQuito

Guayaquil

2 Antropologa Aplicada Quito distancia Licenciado/a en Antropologa Aplicada

3 Comunicacin Social

Matriz Cuenca

presencial

Licenciado/a en Comunicacin Social

Quito

GuayaquilLicenciado/a en Comunicacin Social con

mencin en Produccin Audiovisual y Multimedial

4 Contabilidad y Auditora

Matriz Cuenca

presencial Ingeniero/a en Contabilidad y AuditoraQuito

Guayaquil

5 Cultura Fsica Matriz Cuenca semipresencial Licenciado/a en Cultura Fsica

6Educacin

Intercultural Bilinge

Quito distanciaLicenciado/a en Ciencias de la Educacin

con mencin en Docencia Bsica Intercultural Bilinge

7 Filosofa y Pedagoga Quito presencial Licenciado/a en Filosofa y Pedagoga

8 Gerencia y Liderazgo Quito presencial Ingeniero/a en Gerencia y Liderazgo

9Gestin para el

Desarrollo Local Sostenible

MatrizCuenca

distancia Licenciado/a en Gestin para el Desarrollo Local SostenibleQuito

11



10 Ingeniera Ambiental

MatrizCuenca presencial Ingeniero/a Ambiental

Quito

11 Ingeniera Civil Quito presencial Ingeniero/a Civil

12 Ingeniera de Sistemas

MatrizCuenca

presencial Ingeniero/a de SistemasQuito

Guayaquil

13 Ingeniera Elctrica

Matriz Cuenca

presencial Ingeniero/a Elctrico/aQuito

Guayaquil

14 Ingeniera Electrnica

Matriz Cuenca

presencial Ingeniero/a Electrnico/aQuito

Guayaquil

15

Ingeniera en Biotecnologa

de los Recursos Naturales

Matriz Cuenca presencial Ingeniero/a en Biotecnologa de los Recursos NaturalesQuito

16 Ingeniera Industrial Guayaquil presencial Ingeniero/a Industrial

17 Ingeniera Mecnica

Matriz Cuenca presencial Ingeniero/a Mecnico/a

Quito

18 Ingeniera Mecnica AutomotrizMatriz Cuenca presencial Ingeniero/a Mecnico/a Automotriz

19 Ingeniera MecatrnicaMatriz Cuenca presencial Ingeniero/a en Mecatrnica

20Medicina

Veterinaria y Zootecnia

Matriz Cuenca presencial

Mdico/a Veterinario/a Zootecnista

12



21 Pedagoga

Matriz Cuenca distancia

Licenciado/a en Ciencias de la Educacin

Quitodistancia

presencial

22 Psicologa del TrabajoMatriz Cuenca semipresencial Licenciado/a en Psicologa del Trabajo

23 Psicologa Quito presencial Psiclogo/a

Fuente: Vicerrectorado Docente UPS.

1.1.1.2 A nivel de Posgrado

Tabla 2. Oferta de programas de posgrado en el ao 2014.

PROGRAMA POSGRADO SEDE RESOLUCIN MODALIDAD

FECHA INICIO

FECHAFINAL

Maestra en Poltica Social de la Infancia

y AdolescenciaQuito RCP.S11.NO.135.08 semipresencial 20/07/2012 20/07/2014

Maestra en Pastoral Juvenil Quito

RCP.S24.NO.439.08 distancia 19/05/2012 19/05/2014

Maestra en Desarrollo Local con mencin en

Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Desarrollo

Endgeno

Guayaquil RCP.S24.NO.440.08 semipresencial 17/03/2012 17/03/2014

Maestra en Control y Automatizacin

Industriales

Matriz Cuenca

RCP.S03.NO.084.10 presencial 04/03/2013 04/03/2015

Especializacin Universitaria en Culturas Juveniles y Contexto Escolar

Quito RPC-SO-016-NO.108 2012 semipresencial

18/01/2013 18/02/2014

Guayaquil 02/05/2013 02/06/2014

Fuente: Vicerrectorado Docente UPS.

13


1.1.1.3 Rediseo curricular

A partir de la normativa ecuatoriana para la educacin superior y las disposi-ciones del Consejo de Educacin Superior (CES), en el mes de febrero de 2014 se inicia el procesode rediseode las carreras deCiencias de laEducacin;para ello, en funcin de los talleres del CES se ha socializado la informacin y metodologa con las carreras y se conforman las comisiones encargadas de este trabajo en la Universidad.

Adems, se cuenta con la normativa interna respectiva, los componentes, recur-sos, y procedimientos necesarios obtenidos de la aplicacin del piloto de reforma curriculardelascarrerasafinesalasreasdeEducacin,yCienciayTecnologa.

Entre los insumos ms relevantes que se elaboraron en el ao 2014 para el redi-seo curricular, se tiene:

a. ReglamentoInternodeRgimenAcadmicodelaUPS;b. ModeloEducativodelaUPS;c. PerfilGeneraldelGraduadodelascarrerasdegrado;d. CurrculoInstitucionaldeGrado;e. Modeloparaelanlisisdelademandadelascarrerasdegrado;f. Orientaciones acadmicas generales para la elaboracin del rediseo de las

ofertas acadmicas de grado.

1.1.2 Acompaamiento en el proceso formativo

1.1.2.1 Admisin

En el ao 2014 se institucionaliz la evaluacin del Sistema de Admisin en la Universidad Politcnica Salesiana (SAUPS) mediante el modelo de las 4A (ase-quibilidad, accesibilidad, aceptabilidad y adaptabilidad), a travs de:

a. Taller de Diagnstico con Directores de Nivelacin y Admisin por Sede realizado el 22, 23 y 24 de enero de 2014.

b. Asesora de la Dra. Elvira Martn, PhD, Profesora de Mrito de la Univer-sidad de La Habana (15 al 17 de julio de 2014).

c. Evaluacin del proceso de acceso por Sede desarrollado el 29, 30 y 31 de julio de 2014.

14


El Reglamento de Admisin y Nivelacin de la UPS da soporte a los siguientes procesos:

a. Admisin: Evaluacin de competencias bsicas para quien desee ser estu-diante universitario.

b. Curso de Induccin: Preparacin para el examen de exoneracin.

c. Examen de exoneracin: Examen para evaluar las competencias de los aspirantes a primer ao de la carrera de grado.

d. Curso de Nivelacin: Curso orientado a nivelar las diferentes competen-cias para el ingreso a primer ao de una carrera.

El Consejo Superior mediante Resolucin No.140-08-2014-09-10 aprob el Plan de accin para el perfeccionamiento del sistema de acceso de la Universi-dad Politcnica Salesiana.

1.1.2.2 De la retencin estudiantil

a. Datos sobre la retencin estudiantil.

Enelgrfico1,sepresentaelporcentajederetencinestudiantilenlascarrerasdegradodelosperodosacadmicos2013-2014,2014-2014;eldetallesepre-senta en el documento UPS en Cifras 2015.

Grfico1.PorcentajederetencinestudiantilporSede2014.

Fuente: Secretara Tcnica de Estadstica - UPS.

15


b. Centro de lectoescritura.

En el ao 2014 la UPS implement el Centro de lecto escritura en las Sedes Matriz Cuenca y Guayaquil, a partir del plan piloto realizado en la Sede Quito, realizando los siguientes procesos:

Consolidacindelcursovirtualdemejoramientoencompetenciasgenerales; Conformacin de equipos de docentes para el centro de lecto escritura en

lastresSedes; Capacitacindelosdocentesmiembros,encompetenciasdelecturayescritura; Implementacin de bibliografa bsica.

Entre las actividades relevantes ejecutadas por los centros de lectoescritura, se detalla:

Talleresalpersonaladministrativo; Tallerdeinduccinalpersonaldocente; ApoyoaestudiantesdelaUPS; Implementacin de foros denominados Conciencia lingstica.

1.1.2.3 De la graduacin

Durante el ao 2014, en las carreras de grado de la Universidad Politcnica Sa-lesiana se graduaron un total de 1611 estudiantes, y 156 en los programas de posgrado. El detalle se encuentra en las tablas 3 y 4.

Tabla 3. Nmero de Graduados por Carrera de grado, en el ao 2014.

CARRERA DE GRADO N GRADUADOS

Administracin de Empresas 415

Antropologa Aplicada 11

Comunicacin Social 177

Contabilidad y Auditora 189

Cultura Fsica 15

Educacin Intercultural Bilinge 47

Filosofa y Pedagoga 5

Gerencia y Liderazgo 41

16


CARRERA DE GRADO N GRADUADOS

Gestin para el Desarrollo Local Sostenible 20

Ingeniera Agropecuaria 26

Ingeniera Agropecuaria Industrial 3

Ingeniera Ambiental 33

Ingeniera Civil 6

Ingeniera de Sistemas 111

Ingeniera Elctrica 55

Ingeniera Electrnica 110

Ingeniera en Biotecnologa de los Recursos Naturales 30

Ingeniera Industrial 24

Ingeniera Mecnica 73

Ingeniera Mecnica Automotriz 58

Medicina Veterinaria y Zootecnia 4

Pedagoga 81

Psicologa 51

Psicologa del Trabajo 11

Teologa Pastoral 15

Total UPS 1.611


Tabla 4. Nmero de Graduados por programa de Posgrado, en el ao 2014.

PROGRAMA DE POSGRADO N GRADUADOS

Maestra en Administracin de Empresas 39

Maestra en Agroecologa Tropical Andina 13

Maestra en Antropologa y Cultura 2

Maestra en Ciencias y Tecnologas Cosmticas 3

17


PROGRAMA DE POSGRADO N GRADUADOS

Maestra en Control y Automatizacin Industriales 5

Maestra en Desarrollo Local con mencin en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Desarrollo Endgeno

9

Maestra en Desarrollo Local con mencin en Movimientos Sociales 3

Maestra en Diseo Curricular 1

Maestra en Educacin con mencin en Gestin Educativa 16

Maestra en Educacin Especial con mencin en Educacin de las Personas con Discapacidad Visual

22

Maestra en Educacin mencinEducacin Intercultural 1

Maestra en Gestin de Telecomunicaciones 2

Maestra en Mtodos Numricos para Diseo en Ingeniera 1

Maestra en Pastoral Juvenil 6

Maestra en Poltica Social de la Infancia y Adolescencia 12

Maestra en Poltica Social para Promocin de la Infancia y Adolescencia 1

Maestra en Sistemas Integrados de Gestin de la Calidad, Ambiente y Seguridad 20

Total 156


Unidad de Titulacin Especial.

En el ao 2014, la UPS conform la Unidad de Titulacin Especial encargada de organizar los procesos de titulacin de acuerdo a lo establecido en la disposicin transitoria quinta del Reglamento de Rgimen Acadmico de la Educacin Superior.

Lasreasdelconocimientorealizanlaplanificacinacadmicaqueseoperativi-za en las coordinaciones de titulacin especial.

18


1.1.3 Eventos acadmicos

La Universidad Politcnica Salesiana a travs de sus Carreras, en el ao 2014 realiz diferentes eventos acadmicos y 4 congresos. El detalle se presenta en las tablas 5 y 6.

Tabla 5. Lista de Congresos acadmicos.

DENOMINACIN SEDE CARRERA BENEFICIARIOS

I Congreso de Comunicacin, Valores y Desarrollo Social: Retos para la Universidad del Siglo XXI.

Guayaquil Comunicacin SocialDocentes y estudiantes de la UPS.

Congreso Nacional para entrenadores de Atletismo Cuenca 2014.

Matriz Cuenca Cultura Fsica

Estudiantes de la Carrera de Cultura Fsica y entrenadores de la Federacin Ecuatoriana de Atletismo.

I Conferencia de Ingeniera UPS-CON 2014.

Matriz Cuenca

Ingeniera ElctricaIngeniera ElectrnicaIngeniera de Sistemas

Estudiantes y docentes de las Carreras de Ingeniera Elctrica, Electrnica y Sistemas de la UPS.

Congreso Latinoamericano de Ingeniera Mecnica - COLIM 2014.

Matriz Cuenca

Ingeniera Mecnica

Estudiantes de la Carrera de Ingeniera Mecnica.Personal Docente de la Carrera de Ingeniera Mecnica de la UPS.Profesionales egresados de la Carre-ra de Ingeniera Mecnica.

I Congreso Salesiano de Ciencia, Tecnologa e Innovacin para la Sociedad CITIS 2014.

Guayaquil InvestigacinDocentes investigadores y estudiantes de la UPS.

VII Festival internacional de poesa Ileana Espinel Cedeo Guayaquil

Comunicacin Social Estudiantes y pblico en general.

I Congreso de Electrnica y Telecomunicaciones Guayaquil

Ingeniera Electrnica Docentes y estudiantes.

2da.Jornadacientficade Ingeniera Elctrica Quito

IngenieraElctrica Docentes y estudiantes.

Fuente: Direcciones de Carrera - UPS.

19


Tabla 6. Listado de seminarios y talleres.


Seminario estadstica para investigacin - Dr. Carlos Narciso Bouza, perteneciente a la Universidad de la Habana, desde el 10 al 27 de febrero con una duracin de 50 horas.

Matriz Cuenca

Ingeniera Ambiental Docentes UPS.

Seminario en Dermatologa dictado por los profesionales Dr. Leonardo Vsquez yDr. Renato Ordoez (Ecuador) 6 y 7 de febrero 2014.

Matriz Cuenca

Medicina Veterinariay Zootecnia

Estudiantes, graduados, docentes y profesionales en general.

Seminario Internacional de Patologa Clnica y Laboratorio Veterinario impartido por la Dra. Araceli Lima Melo y Dra. Karla Molinedo (UNAM Mxico) 14-15-16-17-18 julio 2014.

Matriz Cuenca

Medicina Veterinariay Zootecnia

Estudiantes, graduados, docentes y profesionales en general.

Seminario de gestin de desechos en la industria petrolera - profesor Fernando Morales de la Universidad Simn Bolvar de Venezuela y el Dr. Ernesto Delgado docen-te de la Universidad, desde el 18 al 21 de marzo del 2014.

Matriz Cuenca

Ingeniera Ambiental

Egresados de la carrera, estudiantes, docentes y profesionales.

Seminario de Modelamiento Ambiental por el Dr. David Enrique Matamoros Campuzano de la Universidad Politcnica del Litoral con una duracin de 16 horas, desde el 24 al 27 de marzo del 2014.

Matriz Cuenca

Ingeniera Ambiental

Egresados de la carrera, estudiantes, docentes y profesionales.

20



Seminario de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiental con nfasis en la construccin y obras civiles, dictado por el Ing. Mauricio Valladares M. Sc., des-de el 14 al 19 de Julio del 2014.

Matriz Cuenca

Ingeniera Ambiental

Egresados de la carrera, estudiantes, docentes y profesionales

Seminario Internacional Medio Ambiente y Recursos Naturales, dictado por los conferencistas: Jos LuisCordeiro,PhD.;Ing.DanielGmez;Econ.FernandoMeiter;Ing. Richard Vilches.

Quito Ingeniera AmbientalEstudiantes, profesores, pblico invitado.

Seminario de Investigacin enContabilidad;ValeriaG.Prez, Universidad Nacional delLitoral,SantaFe,Argentina;Germn R. Pinto Perry, Universidad de Santiago - Chile

Guayaquil Contabilidad y Auditora

Docentes de la Carrera de Contabilidad y Auditora y Administracin de Empresas.

Seminario de produccin cientfica,impartidopor Ricardo Silva PhD (Prometeo SENESCYT)

Guayaquil Docentes investigadores.

Taller de lenguaje visual -decodificacindeimgenes-campaa de lenguaje visual con el aval del Instituto Superior Tecnolgico Norteamericano de expresiones Artsticas.

Guayaquil Comunicacin SocialEstudiantes y pblico en general.

Fuente: Direcciones de Carrera - UPS.

1.1.4 Reconocimientos acadmicos estudiantiles

En el ao 2014, los estudiantes de la UPS han participado en diferentes eventos acadmicos, logros conseguidos de acuerdo al detalle de las tablas siguientes:

21


Tabla 7. Reconocimientos acadmicos a estudiantes.

SEDE CARRERA PROYECTO EVENTO ESTUDIANTES RECONOCIMIENTO OBTENIDO

Gua

yaqu

il

Ingeniera de Sistemas

QUICKROUTES aplicacin para telfonos inteligentes y computadoras que muestra a sus usuarios todos los itinerarios de las troncales existentes, as como de los buses alimentadores en el sistema Metro-va de la ciudad de Guayaquil.

Concurso jvenes emprende-dores Oye Guayaquil

Eduardo Guzmn Reyes Primer lugar

Ingeniera Electrnica

Equipo de Robots Jugadores de Soccer: BartBot, Scoth y IronHide.

Competencia Internacional de Robtica Latitud Zero Robot Games

Valarezo ArturoTumbaco DanielPonce Sixto

Primer lugar categora robots jugadores de soccer



Manzano ngelTumbaco BrunoMoscoso Ernesto

Segundo lugar categora robots jugadores de soccer


Robot Laberinto Confuxion 3.0 Jos Saldarriaga

Tercer lugar categora robot laberinto


Robot MiniBatalla 3Days

Primer Encuentro Tecnolgico Pelileo en la era Digital 2014

Manzano ngelTumbaco BrunoMiranda Erick

Primer lugar categora Robot de Batalla 30Lbs (MiniBatalla)


Equipo de Robots Jugadores de Soccer: BartBot, Scothy IronHide.

Saldarriaga JosGonzlez BryanPonce Sixto

Primer lugar categora Robot Soccer


Equipo de Robots Jugadores de Soccer: HiperBot, Fenix y ArmBot.

Paredes FabricioHuaman EddieMoscoso Ernesto

Tercer lugar categora Robot Soccer

22



Gua

yaqu

il


Robot Transformer BoscoOptimus

Concurso Ecuatoriano de Robtica CER2014

Rea Erick Primer lugar categora Robot Transformer


Robot MegaSumo Despeinado 3.0 Tumbaco Bruno

Primer lugar categora Robot MegaSumo


Robot Transformer BoscoAraa

Guizamano ElsonGarca Geovanny

Segundo lugar categora Robot Transformer



Manzano ngelGonzlez BryanPonce Sixto

Tercer lugar categora Robot Soccer


Robot MiniSumo MicroBart Manzano ngel

Tercer lugar categora MicroSumo


Automatizacin de una plantaprocesadora de caf

Concurso de automatizacin de Procesos industriales La llave - Rockwell Automation

Sanchez RicardoArcos David Primer lugar


Characterization Mechanism of Antenna Radiation Patterns based on Signal Sampling.

ANDESCON 2014

Zuiga Steve

Carta de aceptacin para publicacin deartculocientficoen base de datos IEEEXPLORE


Ambulance Alert System step in frequency modulated using SDR - Carlos Bosquez.

Lucas LeninLovato Martin

Certificadode expositor en congreso ANDESCON 2014

Contabilidad y Auditora

Da del Contador

Chiriguay Espinoza Mario Csar

Medalla del Colegio de Contadores al mejor promedio

23



Gua

yaqu

il

Ingeniera Industrial

Proyecto de investigacin de elaboracin de Bioplstico a partir de la cscara de Banano

Banco de ideas propuesto por el SENESCYT

Jimnez Jaramillo Jomayra JacquelineBajaa Haro Jaime Alfredo

Becaal100%de estudios en la Sede

Comunicacin Social Ruta del Pescador

I Concurso y Festival de Cortometrajes Tursticos del Guayas

Daniel de la AMargarita Vsquez

Primer lugar

Qui

to


Proyecto WIS: Water Intelligent System

Feria de Universidades Innovacin de Servicios Pblicos - Distrito Metropolitano de Quito

Buele MiriamConstante JoffreRengifo MarcoMolina Brian

Diplomayfirmade convenio con las Secretaras Metropolitanas con la intencin de que sus proyectos se ejecuten durante el ao 2014


Proyecto: Robot MAEL

Ciencia y Tecnologa MOSTRA-TEC - Novo Hamburgo, Brasil

Rojas SebastinFlor Paola

Primer lugar: Dos medallas y un trofeoPase para participar en el Proyecto Multimedia 2014 - Guadalajara, Mxico

Filosofa y Pedagoga

Libro: Estudiantes Interculturales en l Universidad. Un relato colectivo desde Ecuador. (Autora: Vernica Di Caudo)

I Bienal Latinoame-ricana de Infancias y Juventudes - Manizales, Colombia

Madera Sara

Invitada a participar en la Bienal como integrante del grupo de la investigacin etnogrficadelaexperiencia de un grupo de estudiantes intercul-turales de la UPS

24



Qui

to

Comunicacin Social

Video YouTube: Accin

Festival de Cine Orqudea - Cuenca 2014

Enrquez BryanJaramillo IrinaVsquez JonathanJaramillo Carlos David Espinosa Max Ramrez Katherine Baca Carlos Vsquez Jonathan

Primer lugar en la categora Vdeo YouTube

Ingeniera Ambiental

COY 10 Conference of Youth

COY 10 Conference of Youth - Lima, Per

Morales Juan Francisco

Representante de Ecuador durante la convencin sobre cambio climtico


Proyecto: Robot Mega Panza

Segunda Copa Internacional de Robtica, IPN - Mxico

Snchez AlexanderRomero Heinerth

Ganadores de la acreditacinpara participar en el concurso de Robti-ca All Japan Robot Sumo a realizarseen Japn

Ingeniera Elctrica ArtculosCientficos

IEEE ANDESCON 2014 - Bolivia

Rodrguez Morocho Guillermo AlejandroCeli Ullaguari Jhino PatricioRiofro Trujillo Augusto JonathanMorocho Larco Celia CatalinaAyala Maldonado Dukeyro Eduardo

Artculoscientficoselegidos para su disertacin en IEEE Andescon 2014: Los artculos estarn en la biblioteca IEEE Xplore y estn en revi-sin para constar en la basecientficaScopus.

Ingeniera Elctrica

Tesis Publicada: El Recurso Solar para generacin de energa. Anlisis para el Distrito Me-tropolitano de Quito

Constante Seguro Joffre

Publicacin de la Tesis con la Editorial Abya - Yala

25



Qui

to Ingeniera Agropecuaria

Proyecto: Nitrgeno Ureico en Leche (Investigadora Dra. Nancy Bonifaz)

Los coautores formaron parte del grupo de investigacin del proyecto que dio como resultado: urea en leche y su incidencia en la productivi-dad - Ecuador, Colombia, Per y Mxico

Tern FranciscoPinayo William

La investigacin se public en la Revista del Sector Lechero Infortambo, La Revista La Granja de la UPS y se present en el 13avo Congreso Panamericano de la Leche en Mxico

Mat

riz C

uenc

a


IX Concurso ecuatoriano de robtica

Calle Arvalo Luis AlfredoChacn Jaramillo Pal Andrs

Primer lugar categora Carrera de HumanoidesPrimer lugar categora Pelea de BpedosPrimer lugar categora Robot volador

Torres Arias Jaime AlexandraTorres Ros Carlos SebastinRengel Rivera Mateo SantiagoOchoa Ochoa Jorge LeonardoSarmiento Moscoso Leonardo Andrs

Primer lugar en la Categora Creatividad


Primer Concurso Nacional de Programacin Phoenix Challenger

Jarama Pealoza Miguel AlbertoFajardo Heras Nstor Hernn

Segundo lugar

26



Mat

riz C

uenc

a


IX Concurso ecuatoriano de robtica

Molina Sarmiento Cristian GuillermoGarca Cedeo Andrea Estefana

Segundo lugar


Desarrollo de un arpa para personas con discapacidad motriz

Gente extraordinaria organizada por la opera-dora Movistar.

Prieto Galarza Ricardo Manuel Segundo lugar

Fuente: Vicerrectorados de Sede - UPS.

1.1.5 Unidad Acadmica de Educacin a Distancia y Virtual (UNADEDVI)

Migracin del Ambiente Virtual de Aprendizaje (AVAC).

ConlafinalidaddemejorarladisponibilidadytiempoderespuestadelosAm-bientes Virtuales de Aprendizaje Cooperativo (AVAC) de la Universidad Politc-nica Salesiana, en el ao 2014, se implement la nube UPS-AWS, que soporta el crecimiento en la demanda a corto y largo plazo, e incrementa la disponibilidad de los servicios que ofrece mejorando el tiempo de respuesta.

A travs de este proceso de migracin, se mejora la calidad del servicio a todos los estudiantes y docentes de la Universidad.

Servicios de apoyo a la academia. Desde la plataforma virtual se apoya entre otras, en las siguientes actividades:

Curso de Desarrollo Humano y Universidad (CDHU), que contribuye a la formacin humana y salesiana de los docentes, directivos y personal admi-nistrativo de la Universidad. En el 2014, 491 docentes se inscribieron en estecurso,deloscualesaprobaron327;

CursodeRedaccinCientfica,quecontribuyealosdocenteseinvestiga-doresenlaescrituraacadmica;

27


Curso virtual de mejoramiento en competencias generales, que oferta el CentrodeLectoescrituraacadmica;

Encuestasparaelsistemadeseguimientoagraduados; Capacitacin a Estudiantes y Docentes en el uso de los Ambientes Virtua-

lesdeAprendizajeCooperativo(AVAC); ExmenesdeResultadosdeAprendizaje; Exmenes de exoneracin dentro del sistema de admisin y nivelacin de

laUPS; Ambientes Virtuales de Aprendizaje Cooperativo como espacio de apoyo a

la academia.

1.2 Docentes

A diciembre del ao 2014, la UPS cuenta con una planta de 1.101 docentes, de los cuales 280 laboran en la Sede Matriz Cuenca, 534 en la Sede Quito, y 287 en la Sede Guayaquil.

Grfico2.DocentesUPS-2014


Con respecto a la categora de docentes, la UPS cuenta con 758 docentes titula-res,342ocasionalesy1invitado;sedetallaenlatabla8yelgrfico3.

28


Tabla 8. Categora de los Docentes.

CATEGORA N DOCENTES

Docente titular principal nivel 1 24

Docente titular agregado nivel 2 1

Docente titular agregado nivel 1 38

Docente titular auxiliar nivel 2 4

Docente titular auxiliar nivel 1 691

Docente ocasional 342

Docente invitado 1


Grfico3.Docentesporcategora,UPS-2014


29


1.2.1 Formacin de cuarto nivel de los Docentes

La Universidad Politcnica Salesiana cuenta con el Plan de Formacin Docente enfocado a la formacin de los catedrticos de la Universidad, a nivel de ma-gsteryPhD;quebuscaquelatitulacincuartoniveldelosprofesores,seaafnal rea del conocimiento de la ctedra que dicta. En el ao 2014, 86 profesores han iniciado el proceso de formacin en estudios de cuarto nivel de los cuales 64 corresponden a estudios de PhD, y 22 a estudios de maestra.

Tabla 9. Nmero de docentes en formacin de cuarto nivel que iniciaron sus estudios en el 2014 - UPS.

NIVEL N DOCENTES

DOCTOR PhD 64

MAGSTER 22

Fuente: Secretara Tcnica de Gestin del Talento Humano - UPS.

Grfico4.Formacindedocentesaniveldeposgradoque iniciaron sus estudios en el ao 2014.

Fuente: Secretara Tcnica de Gestin del Talento Humano - UPS.

30


1.2.2 Dedicacin del cuerpo docente

LaUPSadiciembredelao2014cuentaconun65%deprofesorescondedica-cinatiempocompleto.(Tabla10,grfico5)

Tabla 10. Nmero de docentes por tiempo de dedicacin - 2014.

TIEMPO DE DEDICACIN N DOCENTES

Exclusiva o tiempo completo 716

Semiexclusiva o medio tiempo 249

Tiempo parcial 136


Grfico5.Dedicacindedocentes-2014.


1.2.3 Evaluacin del desempeo docente

El objetivo general del sistema de evaluacin del desempeo docente es con-tribuir al aseguramiento de la calidad del proceso de enseanza - aprendizaje a travs del mejoramiento de la labor docente.

31


Tienelossiguientesobjetivosespecficos:

Diagnosticareldesempeodelosdocentes; Generarinsumosparaeldiseodelosplanesdelmejoramientodocente; Facilitarlatomadedecisionesrelacionadasconeldesempeodelosdocentes; Retroalimentaralosdocentessobresuejercicioacadmico; Promover una cultura de evaluacin y rendicin de cuentas.

Los formatos establecidos se aplican una vez en cada perodo acadmico, y estn estructurados para obtener datos sobre el desempeo docente dirigidos funda-mentalmente a las competencias:

a. Cientfico-Tcnicas;b. Metodolgico-Didcticas;c. Sociales.

Enlastablas11y12,yelgrfico6,seobservanlosndicesdeparticipacinylosresultados de la aplicacin de la Evaluacin del Desempeo Docente.

Tabla 11. ndices de participacin.

SEDE ESTUDIANTES DIRECTOR DE CARRERAJEFE DE REA CURRICULAR AUTOEVALUACIN

Matriz Cuenca 64,38 100,00 100,00 96,70

Quito 75,99 100,00 93,14 87,08

Guayaquil 88,25 97,41 95,67 90,34

Fuente: Coordinacin de Desarrollo Acadmico - Sede Matriz Cuenca, Sede Quito y Sede Guayaquil

Tabla 12. Resultados de la aplicacin.

SEDE ESTUDIANTIL DIRECTOR DE CARRERAJEFE DE REA CURRICULAR AUTOEVALUACIN

Matriz Cuenca 88,67 97,99 97,63 97,26

Quito 86,33 93,24 94,11 95,00

Guayaquil 87,99 96,85 95,97 98,01

Fuente: Coordinacin de Desarrollo Acadmico - Sede Matriz Cuenca, Sede Quito y Sede Guayaquil.

32


Grafico6.ResultadodelaevaluacineldesempeodocenteUPS2014.

Fuente: Coordinacin de Desarrollo Acadmico - Sede Matriz Cuenca, Sede Quito y Sede Guayaquil.

1.2.4 Retencin y Formacin Docente

Conlafinalidaddedisminuirlatasaderotacindelpersonaldocente,yasegu-rar el cumplimiento del objetivo estratgico de la UPS de contar con personal comprometidoconlafilosofainstitucional,laUniversidadestablecienelao2014, el Plan de retencin docente, que establece estrategias institucionales para incentivar y mejorar el ambiente laboral de los profesores.

Astambin,buscadocontarconpersonaldocentecualificado,laUPSdefiniel Plan de Formacin Docente, que se enfoca en propiciar estudios a nivel de magisteryPhDconafinidadalactedraquedictan.Esteplantieneunplazodeejecucin hasta el ao 2020.

Como complemento se estableci el Plan de Capacitacin Docente, que depende entreotros,delosresultadosdelaEvaluacindelDesempeoDocente;enelpresente ao se han ejecutado varios eventos acadmicos detallados en la tabla 6.

33


1.2.5 Seguimiento a Graduados

Las carreras de la UPS cuentan con Comits Consultivos de Graduados, con los cuales en el marco de los Encuentros de Graduados realizados en las Sedes, se han coordinado las siguientes actividades: SeminariodeE-Business; Jornadasdecomunicacin:Lasnuevasreglasdeljuego; ISeminariointernacionaldePatologaClnicayLaboratorioVeterinario; Conferencia Psicologa ocupacional, riesgos psicosociales, normativa de

saludyseguridadocupacional; ConferenciaProyectoCdigodeTrabajo; SeminariodeSoftwareespecializadoparaclculoestructural; CharlaTallerContratacinPblica; SeminarioDiagnsticodemotoresdiselelectrnicos; SeminarioSeguridad,saludlaboralygestinderiesgos; SeminarioActualizacintributariaparaelcierredelejerciciofiscal2013; SeminarioPlanificacintributaria; SeminarioImplicacionescontablesderivadasdelosnuevosformularios; Seminario Seguridad, salud ocupacional y ambiente con nfasis en la

construccinyobrasciviles; SeminarioModelamientoambiental; SeminarioGestindelosdesechosdelaindustriapetrolera; SeminarioDatawarehouse; TalleryconferenciaTransformadores; ConferenciaTecnologasdeinformacinycomunicacin; ConferenciaSobreelnuevomodelodeeducacin; CineforoLasociedaddelospoetasmuertos; SeminarioComunicacin,periodismoyresponsabilidadsocial; CursoTcnicasldicasycreativasparaelaula; CursoEstudiosobrelasituacindelantroplogoenelEcuador; CursoUsodelasTICSparaelaprendizajemodalidadvirtual; CursoElaboracindereactivosdebaseestructurada; SeminarioCulturayDesarrollo; Seminario Seguridades de la informacin y comunicacin en el contexto

contemporneo; Curso Retos del Ecuador ante las nuevas tecnologas de la informacin y

comunicacin:Cloudcomputing,Red4GLTEytelevisindigital; SeminarioTributacin; SeminarioProcesosdeseleccindepersonal:AssessmentCenter; CursoSistemasdeinformacingeogrfica; I jornada de Ingeniera del software

34


1.3 Gestin de reas del Conocimiento

De los proyectos y actividades realizadas por las reas del Conocimiento duran-te el ao 2014, se destacan las siguientes:

a. Diseo del Modelo Educativo de la Universidad Politcnica Sale-siana, el cual define la identidad de la UPS como institucin de educacin superior catlica y salesiana; plantea los aportes de lapedagoga crtica y del constructivismo social; y los fundamentosdelSistemaPreventivoSalesiano;

b. Definicin del Perfil General del Graduado de las Carreras de Gra-do, establecido a partir de la identidad profesional, la misin, la vi-sin y el modelo educativo de la UPS, con el objetivo de contribuir a la educacin de profesionales con una slida formacin tica y cientfica que puedan leer crticamente la realidad y aportar en su transformacin, en la bsqueda de una sociedad justa, equitativa, solidariayrespetuosadelosderechos;

c. Elaboracindeexmenesdefindecarreraycomplexivos, incluye guas de estudio,bancodereactivos;

d. Anlisis de demanda social, se realiz para las carreras de Pedagoga, Educa-cinInterculturalBilingeylasmaestrasvinculadasalreadeeducacin;

e. Identificacinderevistascientficasafinesalosresultadosdeinvestigacin;

f. Establecimientodelosrecursosmnimosnecesariosparafacilitarlapubli-cacin de artculos y libros;

g. Apoyoenlaconformacinypuestaenmarchadegruposdeinvestigacin;

h. Institucionalizacindelosexmenesdefindecarreraeintermediosatra-vs del Comit de Evaluacin de la UPS (COMEVAL),conlafinalidadderealizar un diagnstico que permita a la Universidad contar con la infor-macinnecesariaparaplanificarprocesodemejoradelosresultadosdelaprendizajedelosestudiantes;

i. Consolidacin del Centro de Lectoescritura en la UPS. Se habilit el curso virtual de competencias generales que permite fortalecer las habilidades y

35


fomentar las destrezas de los estudiantes de los ltimos niveles. Adems: la formacin y racionalizacin docente sobre las materias de relacin con el readeHumanidades,elmejoramientoyunificacindelosplanesanalti-cos, foros y actividades formativas y ldicas sobre la lengua, y conforma-cinparalosgruposquedeseeninvestigardesdeelreadehumanidades;

j. Elaboracindelplandere-estructuracindelInstitutodeIdiomasdelaUPS;

k. ReconceptualizacindelsentidoyobjetivodelreaRaznyFealinteriorde la UPS.

2. GESTIN DE LA INVESTIGACIN Los resultados de la gestin de la Investigacin logrados en el ao 2014 en la Universidad Politcnica Salesiana, se detallan en el documento adjunto Resul-tadosdeInvestigacinyPublicaciones2014.

3. GESTIN DE LA VINCULACIN CON LA SOCIEDAD

3.1 Resultados del Plan de Vinculacin con la Sociedad

De acuerdo a las polticas institucionales, el Plan Nacional de Vinculacin reco-noce la estructura operativa para la intervencin de Vinculacin con la Sociedad de acuerdo a las Lneas de Accin y los Programas establecidos. Actualmente la UPS cuenta con 6 Lneas de Accin y 10 Programas de Intervencin. A continua-cin se presentan los programas y proyectos ejecutados.

Tabla 13. Programas y nmero de proyectos ejecutados por cada Sede.

PROGRAMA MATRIZ CUENCA GUAYAQUIL QUITO PROYECTOS

Vinculacin estudiantes en el sector pblico y productivo del pas 18 0 0 18

Atencin sectores vulnerables con el involucramiento docentes y estudiantes 13 13 3 29

Formacin continua sector empresarial, pblico y organizaciones sociales 7 0 2 9

36


PROGRAMA MATRIZ CUENCA GUAYAQUIL QUITO PROYECTOS

Apoyo docentes y estudiantes instituciones educativas 1 5 1 7

Atencin especializada sectores productivos, pblicos y comunitarios 0 4 1 5

Investigacin social y productiva 0 1 0 1

Profesionalizacin jvenes indgenas, afro y de comunidades en riesgo 0 0 1 1

Vinculacin estudiantes y docentes sectores sociales 0 0 3 3

Movilidad estudiantes y docentes 2 0 0 2

Redes de cooperacin 0 1 0 1

TOTAL PROGRAMA 41 24 11 76

Fuente:SecretaraTcnicadeVinculacinconlaSociedad,2014

Grfico7.Proyectosdevinculacinconlasociedadporprograma.

Fuente:SecretaraTcnicadeVinculacinconlaSociedad,2014

37


3.2 Proyectos de la Vinculacin con la Sociedad

Tabla14.Beneficiariosdelosproyectosdevinculacinconlasociedad-2014.

SEDE BENEFICIARIOS

Matriz Cuenca 1.032

Guayaquil 3.322

Quito 3.037

TOTAL 7.391

Fuente: Secretara Tcnica deVinculacinconlaSociedad,2014

Grfico8.ParticipacindeCarrerasdeGrado-SedeMatrizCuenca-2014.

Fuente: Secretara Tcnica de Vinculacin con la Sociedad UPS.


Ingeniera Mecnica




Administracin de Empresas

Ingeniera Ambiental

Cultura Fsica

Psicologa del Trabajo

Pedagoga

Ingeniera en Biotecnologa de los Recursos Naturales

Ingeniera Mecnica Automotriz

Medicina Veterinaria y Zootecnia

38


Grfico9.ParticipacindeCarrerasdeGrado-SedeQuito-2014.


Grfico10.ParticipacindeCarrerasdeGrado-SedeGuayaquil-2014.

Fuente: Secretara Tcnica de Vinculacin con la Sociedad- UPS.

Pedagoga

Ingeniera Civil


Comunicacin Social

Vinculacin con la Sociedad

Bienestar Social

Ingeniera Industrial


Administracin de Empresas

Comunicacin Social

Vinculacin con la Sociedad



39


4. GESTIN DE LA ADMINISTRACIN UNIVERSITARIA 4.1 rganos de gestin y animacin

4.1.1 Resultados del Consejo Superior

El Consejo Superior de la Universidad Politcnica Salesiana es el mximo organis-modecogobierno,paraelcumplimientodelosfinesinstitucionalessesionaordina-riamente una vez al mes, alternando las sesiones virtuales con las presenciales.

Para generar un espacio de interaccin directo entre los miembros del Consejo Superior y los representantes estudiantiles, en cada Sede, el Consejo realiza una sesin presencial ampliada al ao, en sta intervienen los dirigentes estudiantiles de la FEUPS.

Durante al ao 2014 se han realizado 5 sesiones presenciales y 6 sesiones mediante tecnologas de informacin y de la comunicacin, todas las reuniones han tenido carcter ordinario. En las tablas siguientes se presentan datos de sesiones y resolu-ciones aprobadas y ejecutadas por parte del Consejo Superior de la UPS.

Tabla 15. Nmero de sesiones ordinarias del Consejo Superior.

DESCRIPCIN CANTIDAD

Sesiones ordinarias presenciales 05

Sesiones ordinarias mediadas por las TIC 06

Total 11

Fuente: Secretara General UPS.

Tabla 16. Nmero de resoluciones del Consejo Superior.

FUNCIN UNIVERSITARIA N RESOLUCIONES

Docencia 101

Vinculacin con la sociedad 16

Investigacin 11

Gestin administrativa 81

Aprobacin actas 10

Total 219

Fuente:SecretaraGeneral,2014

40


Tabla 17. Nmero de resoluciones ejecutadas por el Consejo Superior.

DESCRIPCIN CANTIDAD

Ejecutada 204

En proceso 15

Fuente: Secretara General - UPS.

Entre los temas y resolucionesms significativos en el Consejo Superior, semencionan:

Posesin del Rector, Vicerrector Acadmico General y Vicerrector de SedeCuenca;

Informe anual del Presidente de la Sociedad Salesiana en el Ecuador, entidadpromotoradelaUniversidadPolitcnicaSalesiana;

AprobacindeldocumentoPlandeMejorasInstitucional; ProcesodereformaycodificacindelEstatutodelaUniversidadPoli-

tcnicaSalesiana; Aprobacinyactualizacindenormativainstitucional; ReconocimientodeconformacindeGruposdeInvestigacin; Titularizacin y ascenso de categora de docentes con aplicacin de la

normativacorrespondiente; Auspicio econmico y aval acadmico para la formacin de docentes y

administrativosparaestudiosdedoctoradoymaestra; Acreditacininstitucionalagruposestudiantiles; Reconocimiento a estudiantes a travs de los grupos de Asociacionismo

SalesianoUniversitario; AprobacinyseguimientodelPlanOperativoAnual; Reconocimientoalaeficienciayexcelenciadelpersonaluniversitario; Aprobacin de presupuesto, aranceles y balance general de la Universi-

dadPolitcnicaSalesiana; Adquisicin de bienes inmuebles y construccin de infraestructura en

lasSedesMatrizCuenca,GuayaquilyQuito; Implementacin de laboratorios a nivel nacional.

41


4.1.2 Resultados del Consejo Acadmico

En el ao 2014, el Consejo Acadmico realiz 10 sesiones ordinarias y 3 sesio-nes extraordinarias.

A continuacin se detalla el nmero de resoluciones sancionadas por el Consejo Acadmico, en funcin de las lneas estratgicas institucionales:

Tabla 18. Resoluciones por lnea estratgica, del Consejo Acadmico.

LNEA ESTRATGICA CANTIDAD

Innovacin y excelencia de la formacin en el pregrado y en el posgrado 55

Institucionalizacin y consolidacin de la investigacin 2

Pertinencia de la gestin administrativa 3

Otras resoluciones 18

Fuente: Vicerrectorado Docente - UPS.

Entre los temas que tratan las resoluciones ms relevantes, se evidencia:

ModeloEducativodelaUniversidadPolitcnicaSalesiana; Actualizacin de los planes analticos de las carreras de ingeniera de

la Universidad Politcnica Salesiana presentados por el rea de Cien-ciayTecnologa;

Instructivo para la conformacin, operacin y evaluacin de Grupos de Investiga-cindelaUniversidadPolitcnicaSalesiana;

CursodeformacincontinuaenmodalidadadistanciatituladoCertificacinen Direccin de Proyectos: Bases para la Competencia en base al acuerdo de colaboracin suscrito con GESPLAN de la Universidad Politcnica de Madrid,Espaa;

Curso virtual de mejoramiento en competencias generales que incluye mdulos de fortalecimiento de capacidades en Comprensin Lectora, Escritura Acadmica y Escritura de Ensayos (experiencia piloto en la SedeQuito);

Normas de titulacin en funcin de lo que determina el Reglamento de RgimenAcadmicodelConsejodeEducacinSuperior(CES);

Propuesta acadmica, que contempla: a) Carreras que deben ser rediseadas

42


yqueconservansumismadenominacin;b)Carrerasquedebenserredise-adasyquecambianladenominacindelacarreray/odelttulo;c)Carrerasnuevas que deben proponerse en reemplazo a ofertas que, de alguna manera eransimilaresperoqueahoradebentenerajustesimportantes;y,d)Carrerasquenodebenemprenderelprocesoderediseocurricular;

PerfilGeneraldelGraduadodelascarrerasdegradocomobasedelprocesode rediseo y presentacin de nuevas carreras en la Universidad Politcnica Salesiana;

Reforma al Reglamento Interno de Rgimen Acadmico de la Universidad PolitcnicaSalesiana;

CursodeRedaccinCientficaparadocentesinvestigadoresdelaUniversi-dadPolitcnicaSalesiana;

Creacin de la Unidad de Titulacin Especial de la Universidad Politcnica Salesiana;

Plan Nacional de Capacitacin del Personal Docente de la Universidad Poli-tcnica Salesiana en funcin de los resultados de la evaluacin de desempeo docente;

Procedimientosparaeldiseoyaplicacin;tantodelosExmenesdeRe-sultados de Aprendizaje Intermedios, como de los Exmenes de Resultados de Aprendizaje de Fin de Carrera de Grado o Programa Acadmico de la Universidad Politcnica Salesiana.

4.1.3 Resultados del Consejo Econmico y Financiero

El Consejo Econmico y Financiero tuvo 8 sesiones de trabajo. Entre los temas ms relevantes que se trataron se puede puntualizar:

PresentacindeBalancesFinancierosdelaUniversidad; Ejecucinpresupuestaria; Indicadoresfinancieros; Modificacionespresupuestarias; Condonacindedeudas; Adquisiciones de equipos y laboratorios que superan los montos establecidos

enlassedes; Arancelesuniversitarios; Bonosinstitucionales; Cuentasinstitucionales; Comitdeadquisiciones; Presupuestoparaelao2015; Remuneraciones2015;

43


4.1.3.1 Balance General, Estado de Prdidas y Ganancias, e Inversiones

Tabla 19. Balance General al 31 de diciembre de 2014

PG. 1/3 TOTAL DEDUCCIONES TOTAL NETO 2014

ACTIVO

DISPONIBLE

CAJA-BANCOS 9.617.188,79 - 9.617.188,79

INVERSIONES TEMPORALES 6.230.918,75 - 6.230.918,75

TOTAL DISPONIBLE 15.848.107,54 - 15.848.107,54

EXIGIBLE

ANTICIPOS PROVEEDORES 2.390.524,91 - 2.390.524,91

CUENTAS INCOBRABLES (226.821,86) - (226.821,86)

CUENTAS POR COBRAR COLEGIATURAS 9.114.805,55 - 9.114.805,55

CUENTAS POR COBRAR FISCALES 1.422.840,61 - 1.422.840,61

CUENTAS POR COBRAR FUNCIONARIOS 510.669,77 - 510.669,77

CUENTAS POR COBRAR RELACIONADAS - SEDES * 13.158.546,45 13.158.546,45 * -

OTROS DEUDORES 1.508.630,81 - 1.508.630,81

TOTAL EXIGIBLE 27.879.196,24 13.158.546,45 14.720.649,79

REALIZABLE

INVENTARIOS CONSUMO INTERNO 147.285,09 - 147.285,09

TOTAL REALIZABLE 147.285,09 - 147.285,09

PG. 1/4

44



FIJO NO DEPRECIABLE

BIBLIOTECA Y COLECCIONES 2.419.600,98 - 2.419.600,98

OBRAS DE ARTE Y PINTURAS 399.542,45 - 399.542,45

TERRENOS 8.335.530,52 - 8.335.530,52

TOTAL FIJO NO DEPRECIABLE 11.154.673,95 - 11.154.673,95

FIJO DEPRECIABLE

EDIFICIOS 25.179.475,47 - 25.179.475,47

EQUIPO DE OFICINA 1.110.510,34 - 1.110.510,34

EQUIPO Y MAQUINARIA 1.416.726,10 - 1.416.726,10

EQUIPOS AUDIOVISUALES 1.333.509,76 - 1.333.509,76

EQUIPOS DE COMPUTACIN 5.867.477,54 - 5.867.477,54

EQUIPOS DE LABORATORIO 19.125.111,78 - 19.125.111,78

EQUIPOS DE SEGURIDAD OCUPACIONAL 9.848,87 - 9.848,87

EQUIPOS DEPORTIVOS 179.377,68 - 179.377,68

EQUIPOS FOTOGRFICOS 51.023,06 - 51.023,06

EQUIPOS MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD EQUIPO 133.841,05 - 133.841,05

EQUIPOS MUSICALES 362.826,30 - 362.826,30

HERRAMIENTAS 50.361,44 - 50.361,44

INSTALACIONES 5.991,02 - 5.991,02

MOBILIARIO EDUCATIVO 1.055.265,17 - 1.055.265,17

MUEBLES Y ENSERES 2.822.615,69 - 2.822.615,69

PG. 2/4

45



OTROS ACTIVOS 3.228,58 - 3.228,58

VEHCULOS 166.813,70 - 166.813,70

TOTAL FIJO DEPRECIABLE 58.874.003,55 - 58.874.003,55

DEPRECIACIN ACUMULADA DE ACTIVOS FIJOS

DEPRECIACIN ACUMULADA DE ACTIVOS FIJOS (19.236.981,90) - (19.236.981,90)

TOTAL DEPRECIACIN ACUMULADA DE A. FIJOS (19.236.981,90) - (19.236.981,90)

TOTAL ACTIVOS FIJOS 50.791.695,60 - 50.791.695,60

OTROS ACTIVOS

AMORTIZACIONES (15.960,72) - (15.960,72)

CONSTRUCCIONES EN PROCESO 14.284.651,57 - 14.284.651,57

DIFERIDOS 9.962,47 - 9.962,47

INTANGIBLES 146.871,51 - 146.871,51

TOTAL OTROS ACTIVOS 14.425.524,83 - 14.425.524,83

TOTAL ACTIVOS 109.091.809,30 13.158.546,45 95.933.262,85

PASIVO

PASIVO A CORTO PLAZO

CUENTAS POR PAGAR 1.968.836,57 - 1.968.836,57

CUENTAS POR PAGAR PROYECTOS 641.202,63 - 641.202,63

CUENTAS POR PAGAR RELACIONADAS SEDES * 13.158.546,45 13.158.546,45 * -

PG. 3/4

46



FONDOS DE TERCEROS POR PAGAR 975.364,30 - 975.364,30

OBLIGACIONES LABORALES Y PATRONALES 943.614,78 - 943.614,78

OBLIGACIONES TRIBUTARIAS 157.028,07 - 157.028,07

PROVEEDORES 524.539,02 - 524.539,02

TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 18.369.131,82 13.158.546,45 5.210.585,37

PASIVO A LARGO PLAZO

CUENTAS POR PAGAR 7.703.070,45 - 7.703.070,45

OBLIGACIONES LABORALES Y PATRONALES 5.018.673,07 - 5.018.673,07

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 12.721.743,52 - 12.721.743,52

TOTAL PASIVO 31.090.875,34 13.158.546,45 17.932.328,89

PATRIMONIO

DFICIT EJERCICIOS ANTERIORES UPS (514.623,96) - (514.623,96)

FONDO SOCIAL 54.772.268,24 - 54.772.268,24

SUPERVIT 9.868.866,70 - 9.868.866,70

RESULTADOS DE EJERCICIOS 13.874.422,98 - 13.874.422,98

TOTAL PATRIMONIO 78.000.933,96 - 78.000.933,96

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 109.091.809,30 13.158.546,45 95.933.262,85

NOTAS ACLARATORIAS

DEDUCCIONES

* Se procede a disminuir el valor de $ 13.158.546,45 tanto en el Activo como en el Pasivo por tratarse de cuentas relacionadas por cobrar y pagar entre sedes, esto permite realizar indicadores institucionales razonables.

Fuente:SecretaraTcnicadePresupuesto,FinanzasySeguros-UPS.

PG. 4/4

47


Tabla 20. Estado de Prdidas y Ganancias al 31 de diciembre de 2014.

PG. 1/6 CONSOLIDADO UPS 2014

INGRESOS

INGRESOS OPERACIONALES

CRDITOS 43.565.256,86

CURSOS Y SEMINARIOS 3.560.961,24

DERECHOS Y ESPECIES VALORADAS 1.832.366,57

INSCRIPCIONES 445.916,00

MAESTRAS 255.988,63

MATRCULAS 16.406.530,55

PROPEDUTICO 1.255.240,00

TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 67.322.259,85

INGRESOS NO OPERACIONALES

ARRIENDOS Y ALQUILERES 43.302,52

DONACIONES 9.853,00

PROYECTOS EXTERNOS 831.238,21

REEMBOLSOS SUELDOS Y SEGUROS 166.662,85

SERVICIOS EN LABORATORIOS 379.256,41

TRANSFERENCIAS DEL ESTADO 13.538.134,95

VARIOS POR SERVICIOS 736.783,75

TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES 15.705.231,69

INGRESOS FINANCIEROS

CUENTAS CORRIENTES Y AHORROS 131.071,95

INTERESES GANADOS INVERSIONES 299.485,08

48



INTERESES VARIOS 5.567,77

TOTAL INGRESOS FINANCIEROS 436.124,80

BECAS, DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES

( - ) BECAS DEL ESTADO A ALUMNOS (12.046.214,79)

( - ) BECAS UPS, EXONERACIONES Y OTRAS (1.245.667,21)

( - ) DEVOLUCIONES (326.037,84)

TOTAL DESCUENTOS (13.617.919,84)

TOTAL INGRESOS 69.845.696,50

GASTOS

GASTOS OPERACIONALES

REMUNERACIONES PERSONAL DOCENTE

BONIFICACIONES E INDEMNIZACIONES LABORALES 782.320,79

BONOS, SUBSIDIOS Y SITUACIN GEOGRFICA 1.064.267,55

FUNCIONAL - CATEGORA Y DERECHOS ADQUIRIDOS 927.540,79

HONORARIOS PROFESIONALES 425.456,27

HORAS ADICIONALES - EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARIAS 552.480,46

OBLIGACIONES PATRONALES 6.515.837,87

REMUNERACIN BSICA UNIFICADA 18.179.307,33

REPRESENTACIN 43.844,56

TOTAL REMUNERACIONES PERSONAL DOCENTE 28.491.055,62

REMUNERACIONES PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS

BONIFICACIONES E INDEMNIZACIONES LABORALES 23.866,04

BONOS, SUBSIDIOS Y SITUACIN GEOGRFICA 512.235,79

PG. 2/6

49



FUNCIONAL - CATEGORA Y DERECHOS ADQUIRIDOS 149.387,12

HONORARIOS PROFESIONALES 6.740,00

HORAS ADICIONALES - EXTRAORDINARIAS Y SUPLEMENTARIAS 233.671,11

OBLIGACIONES PATRONALES 1.483.383,21

REMUNERACIN BSICA UNIFICADA 3.812.501,99

REPRESENTACIN 400,00

TOTAL REMUNERACIONES PERSONAL ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS 6.222.185,26

TOTAL REMUNERACIONES 34.713.240,88

SERVICIOS

ACTIVIDADES ACADMICAS, CULTURALES Y DEPORTIVAS 363.011,79

CAPACITACIN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO 161.586,25

CAPACITACIN DEL PERSONAL DOCENTE 160.883,00

CORREOS FLETES Y ENVIOS 18.147,75

FORMACIN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO 46.872,90

FORMACIN DEL PERSONAL DOCENTE CUARTO NIVEL 1.142.151,15

GUARDIANA - MONITOREO Y VIGILANCIA 883.729,63

MANTENIMIENTO DE HARDWARE Y SOFTWARE 212.759,01

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 2.928.509,18

MANTENIMIENTO MUEBLES- ENSERES - EQUIPOS Y VEHCULOS 348.611,38

OTROS SERVICIOS 685.784,44

PROGRAMAS Y LICENCIAS DE COMPUTACIN 594.546,36

PUBLICACIONES Y REVISTAS INSTITUCIONALES 475.545,86

PUBLICIDAD Y ACUERDOS 116.290,67

PG. 3/6

50



REPRODUCCIN - IMPRESIN Y ELABORACIN ESPECIES VALORADAS 108.775,79

SEGURO Y GUARDERA PARA PERSONAL 234.980,57

SEGUROS DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS Y VEHCULOS 136.330,89

SERVICIOS BSICOS 1.687.834,34

SUSCRIPCIONES REVISTAS Y PERIDICOS 8.327,20

VIAJES DE GESTION Y REPRESENTACION DENTRO Y FUERA DEL PAS 474.505,93

TOTAL SERVICIOS 10.789.184,09

SUMINISTROS Y MATERIALES

MATERIALES DE LABORATORIO 82.536,78

MATERIALES DE OFICINA - CMPUTO Y DIDCTICO 648.532,74

OTROS SUMINISTROS 39.796,26

SUMINISTROS DE ASEO Y LIMPIEZA 74.136,04

TOTAL SUMINISTROS Y MATERIALES 845.001,82

OTROS GASTOS INSTITUCIONALES

ACTIVIDADES DE LA UNIDAD DE BIENESTAR Y DESARROLLO ESTUDIANTIL 849.150,52

APORTES A ORGANISMOS ACADMICOS Y SOCIALES 11.011,78

AUTOEVALUACION Y EVALUACION CON FINES DE ACREDITACIN 157.168,59

CUENTAS INCOBRABLES 153.819,04

DETERIORO Y PRDIDA EN VENTA DE ACTIVOS FIJOS 7.696,62

EVENTOS Y ATENCIONES INSTITUCIONALES 779.366,83

GASTOS PERSONAL DOCENTE INVITADO 3.486,50

PROYECTOS DE INVESTIGACIN 418.790,79

PG. 4/6

51



REVISTAS - PERIDICOS Y BOLETINES UNIVERSITARIOS 20.352,00

ROPA DE TRABAJO - UNIFORMES 366.865,61

VINCULACIN CON LA SOCIEDAD 223.967,25

TOTAL OTROS GASTOS INSTITUCIONALES 2.991.675,53

GASTOS DE DEPRECIACIN

GASTOS DE DEPRECIACIN 5.158.706,05

TOTAL GASTOS DEPRECIACIN 5.158.706,05

TOTAL GASTOS OPERACIONALES 54.497.808,37

GASTOS NO OPERACIONALES

GASTOS FINANCIEROS

COMISIONES TARJETAS DE CRDITO 301.480,52

GASTOS BANCARIOS 102.807,86

PAGO INTERESES DE PRSTAMOS 1.069.176,77

TOTAL GASTOS FINANCIEROS 1.473.465,15

TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES 1.473.465,15

TOTAL GASTOS 55.971.273,52

RESULTADOS ANTES DE INVERSIONES 13.874.422,98

DETALLE CONSOLIDADO UPS 2014

INVERSIONES DE CAPITAL

BIBLIOTECA Y COLECCIONES 817.609,81

CONSTRUCCIONES EN PROCESO - EDIFICIOS 2.007.657,05

EDIFICIOS 3.119.174,18

PG. 5/6

52



EQUIPO DE OFICINA 53.319,50

EQUIPO Y MAQUINARIA 191.070,95

EQUIPOS AUDIOVISUALES 195.017,19

EQUIPOS DE COMPUTACIN 2.300.542,43

EQUIPOS DE LABORATORIO 2.629.685,26

EQUIPOS DE SEGURIDAD OCUPACIONAL 9.848,87

EQUIPOS DEPORTIVOS 7.074,12

EQUIPOS FOTOGRFICOS 6.099,71

EQUIPOS MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD EDIFICIOS 10.045,82

EQUIPOS MUSICALES 27.770,71

HERRAMIENTAS 3.433,22

MOBILIARIO EDUCATIVO 199.136,65

MUEBLES Y ENSERES 332.298,72

TERRENOS 3.173.250,00

VEHCULOS 56.695,29

TOTAL INVERSIONES DE CAPITAL 15.139.729,48

RESULTADOS DEL EJERCICIO (1.265.306,50) *

NOTAS ACLARATORIAS

*Eldficitexistentede$1.265.306,50,hasidocubiertoconexcedentesdeaosanteriores

RESOLUCINN003-01-2015-01-21:AtendiendolasolicituddelConsejoEconmicoyFinancieroelCon-sejo Superior, resuelve: Aprobar el Estado de Prdidas y Ganancias y Balance General de la Universidad Poli-tcnica Salesiana del ao 2014.

Fuente:SecretaraTcnicadePresupuesto,FinanzasySeguros-UPS.

PG. 6/6

53


4.2 Agrupaciones de Estudiantes, Graduados, Docentes y Trabajadores

4.2.1 Federacin de Estudiantes de la UPS FEUPS Se detallan a continuacin actividades de relevancia coordinadas entre la ins-tancia de Bienestar Estudiantil universitaria y la Federacin de Estudiantes de la Universidad Politcnica Salesiana (FEUPS) en su sede correspondiente.

Conformacindedirectivasdecursoencadaciclolectivo; DifusindeconveniososerviciosquemantienelaFEUPS; Difusin de informacin relevante a travs de redes sociales: seguro de acci-

dentes,bolsadetrabajo; SocializacindelaPolticadeAccinAfirmativa; Eventosacadmicos:Tallerdeliderazgoyplaneacinestratgica; ConcursoYodecidoenlaSedeGuayaquil; Participacinencasosdisciplinarios; Orientacin y coordinacin para aplicacin de la normativa institucional

vigente. Directiva FEUPS Sede Matriz Cuenca:Presidente: Christian Freire ReyesVicepresidente: Juan Carlos Macancela PovedaSecretario: Nelson Montalvn ChumyTesorero: Adrin Crdenas Cabrera

Directiva FEUPS Sede Quito:Presidenta: Maryan CalahorranoVicepresidenta: Pamela SalazarTesorera: Mara Eugenia GuerraSecretario: Ivn Zambrano Directiva FEUPS Sede Guayaquil:Presidenta: Yeromi Lisbeth Pisa AlmeaVicepresidenta: Anggie Carolina Quionez NazarenoSecretario: Michael Estiven Sols OrralaTesorero: Jonathan Ral Martel Tello Mayor informacin en: http://www.ups.edu.ec/web/guest/feups

54


4.2.2 Asociacin de Docentes y Trabajadores

En la tabla 21, se presenta el listado de los representantes de las asociaciones de docentes y trabajadores que existen en las sedes de la UPS.

Tabla 21. Representantes del personal Docentes y trabajadores.

SEDE ASOCIACIN CARGO REPRESENTANTE

Cuenca ADETUPS

Presidente Flavio Quizhpi

Vicepresidente Freddy Campoverde

Tesorero Mara Tocachi

Secretario Ral Luna

Quito ADAUPS

Presidente Rodney Tapia

Vicepresidente Mara Teresa Arias

Tesorero Germn Gmez

Secretario Alexandra Quizhpi

Guayaquil ADAUPS

Presidente Alex Parra Rosero

Vicepresidente Vernica Obando

Tesorero Joe Llerena

Secretario Csar Cceres

Fuente: ADETUPS - ADAUPS - UPS.

Entre las actividades relevantes realizadas en las sedes durante el ao 2014, se destacan:

Servicio de conectividad con tablets o netbook a la comunidad de Docentes yAdministrativos;

Plandeapoyoemergenteactivoparacubrirrequerimientosdelosafiliados; ParticipacinenlasconsultasparadefinirlasescalassalarialesenlaUPS; AportessobreelReglamentodeEleccionesdelaUPS; Organizacin de actos sociales por el da del maestro y del obrero, progra-

madeagasajonavideo,entreotros; AsambleasgeneralesconlaparticipacindelosasociadosyautoridadesdelaUPS; Coordinacin en la contratacin del seguro mdico.

55


4.3 Resultados de la Planificacin y Evaluacin Institucional

4.3.1 Plan de Mejoras Institucional

En el ao 2014, se elabor el Plan de Mejoras Institucional de la Universidad Politcnica Salesiana (UPS) para el perodo abril 2014 marzo 2016, el cual fue aprobado por el CEAACES. El objetivo principal es el mejoramiento continuo y aseguramiento de la calidad.

Para su elaboracin, se realizaron las siguientes acciones:

Operacionalizacindelamisinyvisininstitucional,definicindeindi-cadoresparasumedicin;

Diseoyevaluacindeestrategiasparaladefinicindeobjetivosestratgicos; Anlisisyevaluacindeobjetivosestratgicosyobjetivostcticos; Anlisis de relacin de los objetivos estratgicos con las Polticas de las

Instituciones Salesianas de Educacin Superior (IUS), Plan Nacional de Desarrollo,FODAcruzado;

Definicin de acciones, tareas, responsables, evidencias y presu-puesto;

Anlisis de la relacin de las tareas con los indicadores del Modelo de Eva-luacin Institucional del CEAACES.

4.3.2 Seguimiento al Plan de Mejoras Institucional

Conlafinalidadderealizarunacompaamientoalasinstanciasresponsablesdela ejecucin del Plan de Mejoras, se implement el proceso de seguimiento en base a la norma ISO-9001 2008, que incluye:

Formatos: de avance a la ejecucin de tareas, de clculo de presupuesto de ejecucindetareayparalasnoconformidades;

Definicinderesponsablesparacadatarea,apoyandoenladeterminacinde los contenidos de informes y la coordinacin de actividades entre los distintosactores;

Implementacin de un servidor de archivos institucional en el que los Di-rectores Tcnicos de Planeacin, Evaluacin y Acreditacin mantienen los informesylasevidenciascorrespondientes;

Organizacin de los informes de ejecucin de tareas en cada Sede y en la Secretara Tcnica de Planeacin, Evaluacin y Acreditacin.

56


4.3.3. Fortalecimiento de la cultura de autoevaluacin en la Universidad Politcnica Salesiana

EnfuncindelosfinesdelaUnidaddePlaneacin,EvaluacinyAcreditacinde la UPS, en el ao 2014 se ha fortalecido la cultura de autoevaluacin, consi-guiendo mayor colaboracin y apertura de los funcionarios para participar en los procesos de autoevaluacin de la UPS. Entre las acciones ejecutadas destacan:

DefinicindelModelodeAutoevaluacindeCarreras:estndaresdeindi-cadores, responsables de evidencias, formato de informes de autoevalua-cin,matrizdeautoevaluacin,etc.;

Coordinacindelosprocesosdeautoevaluacindecarreras; Talleresdesocializacindelmodelodeautoevaluacindecarreras; Propuesta para la conformacin de la Comisin General de Evaluacin In-

ternadelaUPS; PropuestaparalaactualizacindelosComitsdeEvaluacinInternadeSede; Propuesta para la actualizacin de los Comits de Evaluacin Interna de

CarreraoProgramadePosgrado; Propuesta de la estructura para la Autoevaluacin Institucional en la Uni-

versidad Politcnica Salesiana.

4.3.4 Plan de Mejoras de las Sedes Quito y Guayaquil

4.3.4.1 Plan de Mejoras de la Sede Quito.

La Sede Quito ha focalizado su gestin en la consecucin de las metas propuestas en el Plan de Mejoras de la Sede, aprobado por el CEAACES en septiembre de 2013. En la ejecucin del Plan de Mejoras, durante el ao 2014, se ha dado un importante avance en los indicadores de los criterios: academia y gestin, y poltica institucio-nal, considerados de bajo rendimiento en la evaluacin de Sedes y Extensiones.

Los cuatro informes trimestrales de avance que se han presentado, dan cuenta de la evolucin positiva que han tenido los indicadores evaluados por el CEAACES y el logro de cada una de las metas propuestas.

En este contexto, durante este ao en el criterio Academia, la Sede Quito ha logrado consolidar una planta de docentes competente y estable, pasando de 40%a61%dedocentesconttulodecuartonivelyde8a24docentesconttulodePhD;asmismorespectodelaestabilidaddesuplantadocente,sehalogradoduplicar el porcentaje de docentes con dedicacin a tiempo completo, pasando del32al63%;yde9%a56%dedocentestitulares.

57


La investigacin tambin ha tenido una importante evolucin, evidenciada en los resultadosobtenidosencuantoaproduccinacadmicadedocentesdelaSede;as,sehanpublicado3artculosenrevistasacadmicasindexadasaSCOPUS;45artculosenrevistasLatindexinternasyexternas;22librosrevisadosporpares;14 captulos de libros publicados en acuerdo con instituciones internacionales y la presentacin de 42 comunicaciones en congresos y conferencias nacionales e internacionales.

4.3.4.2 Plan de Mejoras de la Sede Guayaquil.

El Plan de Mejoras de la Sede Guayaquil aprobado por el CEAACES y vigente desde septiembre de 2013, orienta su trabajo en la obtencin de los logros en-focados principalmente: (a) al mejoramiento de las condiciones fundamentales paraelejerciciodeladocencia;(b)aquelasinstalacionescuentenconlasca-ractersticas necesarias y suministre facilidades esenciales para que los docentes yestudiantesdesarrollenlasactividadesdeenseanzaaprendizaje;y(c)acon-tinuar con un adecuado manejo de los recursos para promover el crecimiento de la institucin y lograr un mejoramiento continuo de la calidad de la enseanza, considerando la transparencia en la gestin presupuestaria, vinculacin con la sociedad, investigacin y pertinencia.

Entrelasactividadestrascendentalesqueprovocanunimpactosignificativoenla gestin se detallan:

Selograquelosdocentesqueimpartenclasestenganttulodecuartonivel; Sealcanzael66%deprofesorescondedicacinatiempocompleto; Se supera el objetivo de contar con docentes con formacin de PhD, actual-

mente12docentesdeloscuales10tienendedicacinatiempocompleto; Se mejora el promedio de horas - clase tanto de los docentes con dedica-

cin a tiempo completo como de los docentes con dedicacin de medio tiempo y tiempo parcial, consecuencia de un crecimiento importante en su plantadocente,actualmentecon287catedrticos;

Seconsiguemejorarladistribucindeespaciosdeoficinafuncionalesparalos docentes con dedicacin a tiempo completo, medio tiempo y tiempo parcial;

Se implementan mejoras en la biblioteca brindando mayor cantidad de es-paciosdelectura,eincrementadoelacervobibliogrficotantoennmerodettuloscomoenejemplares;

Se mantiene funcionales los laboratorios, reas y espacios sociales y la accesibilidad para personas con discapacidad.

58


La produccin cientfica es un tema que se promueve y evoluciona en la Sede Guayaquil a travs de procesos de capacitacin, formacin y la con-formacindegruposdeinvestigacin;situacinqueseempiezaavislum-brar con la aceptacin de artculos cientficos, como por ejemplo, los pre-sentados en el Congreso Tecnolgico y Cientfico ANDESCON 2014.

4.3.5 Autoevaluacin de Carreras

En el ao 2014, se ejecut el proceso de autoevaluacin de carreras de gra-do, usando como referencia, el Modelo Genrico para la Evaluacin de las CarrerasPresencialesySemipresencialesdelCEAACES;laejecucindeeste proceso se realiz en cinco fases:

Fase1.CompilacindeEvidencias; Fase2.ClculodeIndicadores; Fase3.AnlisisdeResultados; Fase4.FormulacindelPlandeMejoras; Fase 5. Elaboracin del Informe de Autoevaluacin.

A diciembre de 2014, se cuenta con los informes de autoevaluacin de las carreras que de acuerdo al procedimiento establecido, en el ao 2015 sern revisados y aprobados por la Unidad de Planeacin, Evaluacin y Acredi-tacin de la UPS.

4.3.6 Otras actividades ejecutadas por la Secretara Tcnica de Planeacin, Evaluacin y Acreditacin (STPEA)

En el marco de la ejecucin del Plan de Mejoras Institucional, a travs de las acciones correctivas establecidas por la Unidad de Planeacin, Eva-luacin y Acreditacin, la STPEA participa entre otras, en las siguientes tareas:

Comparacin de los perfiles de los docentes, con los perfiles ideales delasctedrasdelaofertaacadmicadelaUPS;

Definicin de docentes por rea del Conocimiento que requieren for-macindecuartonivel;

Diseo del Plan de formacin a nivel de maestra y doctorado para docentes de la UPS.

59


4.4 Resultados de la Pastoral Universitaria

Las principales lneas de intervencin del equipo de la Pastoral Universitaria en sus dimensiones acadmica y vivencial, se pueden evidenciar en lo siguiente:

La replanificacinde lasmateriasofertadasporelreadeRaznyFe,comopartedelcorpusdeformacinhumana;

La evaluacin del impacto de los proyectos como procesos sistemticos de vinculacin con la sociedad en las zonas vulnerables atendidas por la UniversidaddesdelaPastoralUniversitaria;

Retos de formacin y propuestas para el equipo pastoral en el proceso de acompaamiento y formacin de los jvenes del Asociacionismo Salesiano Universitario(ASU);

ElacompaamientoalosbecariosdelaSENECYT; Fortalecimiento del trabajo y la coordinacin de acciones. (tabla 22).

Tabla22.EventosybeneficiariosdelaPastoralUniversitaria.

ACTIVIDADES N EVENTOSESTUDIANTES

BENEFICIARIOSDOCENTES

BENEFICIARIOS

PERSONAS BENEFICIARIAS

EN LA COMUNIDAD

Encuentros formativos 190 5800

Encuentros nacionales de los equipos de formacin 2

Proyectos de desarrollo humano y social 8000

Encuentro de universidades del Azuay

y Loja Ciencia y Fe

1000

Muestra Monseor Leonidas Proao

Muestra de la vida y obra del P. Carlos Crespi

Congreso de Pedagoga Salesiana

Cursos de induccin para personal 230

Foros tica y Pensamiento Social de la Iglesia 1500

60


ACTIVIDADES N EVENTOSESTUDIANTES

BENEFICIARIOSDOCENTES

BENEFICIARIOS

PERSONAS BENEFICIARIAS

EN LA COMUNIDAD

Cursos de Desarrollo Humano 2 240

Centro de escucha 550

Preparacin de sacramentos 65

Animacin 15000

Retiros y convivencias 300

Seguimiento a becarios SENESCYT 200

Fuente: Secretara Tcnica de Pastoral - UPS.

4.5 Resultados de Bienestar Estudiantil

Con lafinalidaddeunificacindecriterios, formatosyprocesosadministrativos,se han desarrollado acciones importantes que permiten el trabajo conjunto entre las Sedes de la UPS.

As mismo, conscientes del reconocimiento de derechos en todos los ambientes universitarios, con el afn de recopilar criterios sobre la aplicacin de la Poltica deaccinafirmativaentre losestudiantes,desdeel08al30denoviembreseencuest a 4710 estudiantes.

Seguro de accidentes. En la tabla 23 se presenta el detalle de la aplicacin del seguro de accidentes de estudiantes.

Tabla 23. Detalle de aplicacin del seguro de accidentes.

DESCRIPCIN CANTIDAD

Accidentes reportados 122

Reclamos reembolsados 58

Reclamos no reembolsados 45

Muerte de Estudiante 5

Beca estudiantil (por muerte de padres) 3

Fuente: Secretara Tcnica de Bienestar Estudiantil - UPS.

61


Bolsa de trabajo. En la tabla 24 se presentan las actividades que se han reali-zado dentro de los procesos de ejecucin de la gestin de la Bolsa de Trabajo.

Tabla 24. Actividades de gestin de la Bolsa de Trabajo.

DESCRIPCIN CANTIDAD

Hojas de vida receptadas 482

Talleres de capacitacin sobre entrevistas laborales 8

Ofertas publicadas 317

Proyectos para asignacin de empleo 0

Hojas de vida enviadas a empresas 413

Beneficiarioscontratados 7

Empresas contactadas 217


Crdito educativo con responsabilidad social (CERS). El crdito educativo con responsabilidad social est dirigido a estudiantes que manteniendo la beca por concepto de pensin diferenciada, su situacin socioeconmica no les per-mite ingresar, continuar o culminar una carrera universitaria. (Tabla 25)

Tabla25.BeneficiariosCERSporSede.

SEDE BENEFICIARIOSMatriz Cuenca 119

Quito 395

Guayaquil 303


Becas para estudiantes. La Universidad Politcnica Salesiana en el ao 2014, otorg un total de 12.046.214,79 USD, por concepto de becas parciales o totales conrecursosprovenientesdelEstado;acontinuacinsedetallalostiposdebecaejecutados.

a. Becas Convenio Diversidad en el Campus UPS - SENESCYT.Mediante convenio de cooperacin interinstitucional entre la Universi-dad Politcnica Salesiana y la Secretara Nacional de Educacin Superior,

62


Ciencias, Tecnologa e Innovacin - SENESCYT, se implement el plan piloto denominado Diversidad en el Campus, la UPS recibe estudian-tes provenientes del Examen Nacional de Educacin Superior (ENES) con becatotal.Enlatabla26sedetallaelnmerodeestudiantesbeneficiarios,las acciones de beca ejecutadas por la Universidad, y el presupuesto ejecu-tado en el ao 2014.

Tabla 26. Beca total Diversidad en el Campus UPS - SENESCYT - 2014.

SEDE N ESTUDIANTES N BECAS VALOR

Matriz Cuenca 60 71 95.011,05

Guayaquil 36 40 54.819,07

Quito 70 175 94.061,66

Total 166 286 243.891,78

Fuente:SecretaraTcnicadePresupuesto,FinanzasySeguros.

b. Becas por sistema de crdito acadmico y colegiatura - UPS.La UPS otorga becas a estudiantes que se matriculan por el anterior siste-madecobrodearanceles,definidoporcrditoacadmicoycolegiatura.(Tabla 27)

Tabla 27. Beca por sistema de crditos acadmicos y colegiatura, aplicacin UPS.

SEDE NO. BECAS VALOR

Matriz Cuenca 2850 1.348.301,90

Guayaquil 1947 824.114,93

Quito 6984 2.107.052,10

Total 11781 4.279.468,93

Fuente:SecretaraTcnicadePresupuesto,FinanzasySeguros.

c. Becas por clasificacin socioeconmica.LaUPSatravsdelaaplicacindelafichasocioeconmica,realizalaasigna-cin de becas en funcin de la ubicacin por quintiles para cada estudiante.

63


Tabla28.B

ecatotalo

parcialdelEstadoporclasificacinsocioeconm

ica,aplicacinUPS.

Q

UIN

TIL

1Q

UIN

TIL

2Q

UIN

TIL

3Q

UIN

TIL

4TO

TAL

Sede

No.

Bec

as V

alor

N

o. B

ecas

Val

or

No.

Bec

as V

alor

N

o. B

ecas

Val

or

No.

Bec

as T

otal

Val

or

CUE

221

97.4

65,9

0 32

7984

8.44

8,00

39

05

645.

303,

13

365

48.2

89,3

9 77

701.

639.

506,

43

GY

E99

39.5

46,7

8 37

0394

3.43

8,33

69

67

1.

258.

040,

18

417

79.1

91,6

5 11

186

2.32

0.21

6,94

UIO

385

395.

492,

25

3273

1.28

4.58

6,14

69

571.

654.

899,

92

897

228.

152,

40

1151

23.

563.

130,

71

UPS

705

532.

504,

93

1025

53.

076.

472,

47

1782

93.

558.

243,

23

1679

355.

633,

44

3046

87.

522.

854,

08

Fue

nte:SecretaraTcnica

dePresupu

esto,F

inan

zasySe

guros.

* El

val

or p

or c

ada

tipo

de b

eca,

cor

resp

onde

a la

sum

a en

tre d

os p

ero

dos q

ue p

uede

incl

uir a

una

per

sona

ms

de

una

vez.

64


4.6 Resultados de Bibliotecas

El detalle del uso de las bibliotecas virtuales y base de datos contratadas en funcin del convenio para el acceso y disponibilidad de la informacin cientfica tcnica, entre la UPS y la SENESCYT, se presenta en la tabla 29 y el grfico 11.

Tabla 29. Uso de bibliotecas y bases de datos virtuales.

BASE DE DATOS BSQUEDAS SESIONES

BIBLIOTECHNIA 1.258 254

CABI 440 344

CENGAGE 289.072 110.237

DIGITALIA 5.272 0

EBL 4.304 800

EBRARY 42.501 0

EBSCO 27.118 2.973

ELIBRO 453.533 0

IEEE 27.562 0

PROQUEST 416.059 0

SCIENCE DIRECT 3.975 2.517

SCOPUS 7.096 3.248

SPRINGER JOURNALS 1.808 133

TAYLOR 4.900 1.598

TOTAL 1.284.898 122.104


65


Grfico11.Bsquedaporbasededatosdebibliotecasvirtuales-UPS2014.


Biblioteca y acervo bibliogrfico. La UPS en el ao 2014 ha consolidado la infraestructura para bibliotecas, espacios de lectura, espacios para el acervo bi-bliogrficoy lossistemas informticosde registrodelusode losserviciosdebiblioteca. (Tabla 30)

Tabla 30. Estadsticas de bibliotecas de la UPS.

BIBLIOTECASEDE

Matriz Cuenca Quito Guayaquil

IncrementodeacervobibliogrficoTtulos 7200 6668 11425

Ejemplares 8787 9137 12000

Puestos de lectura 530 475 600

Ingresodetesisalcatlogobibliogrfico,y repositorio digital 182 486 74

Catalogacinyclasificacindelibros 5200 9137 4100


66


4.7 Resultados de publicaciones

En el ao 2014, la Universidad Politcnica Salesiana, a travs de la Editorial Univer-sitaria Abya-Yala, elabor el documento Resultados de Investigacin y Publicacio-nes UPS 2014, que informa sobre: 57 artculos publicados en ISI WEB SCOPUS, 97 artculos publicados en LATINDEX, 32 libros de docentes arbitrados por pares, 13 captulos de libros revisados por pares, 64 participaciones en eventos y semina-rios, y sobre la consolidacin de 35 grupos de investigacin de la UPS.

A travs de las gestiones realizadas por la Edicin General de la UPS, se ha conseguido que las seis Revistas Acadmicas indexadas de la Universidad Poli-tcnica Salesiana cuenten con los Nmeros de ISSN Electrnico que adems de ser un requisito que tiene que cumplir una publicacin si quiere pertenecer a otro ndice, va a contribuir a la visibilizacin de las mismas.

As tambin, laUniversidad cuenta con el Identificador deObjetosDigitales(DOI) para artculos cientficos, que consiste en un cdigo alfanumrico queidentificaenlaWEBcomodepropiedaddelaUPSunartculocientficoylorecupera incluso si ste se ubica en un servidor distinto al que fue alojado en un principio, adems de proporcionar metadatos de cada artculo.

Un tercer logro conseguido por la UPS es formar parte de SHERPA/ROMEO que es el Directorio de Polticas de Autoarchivo, esto es, un repositorio de polti-cas copyright, el mismo que nos asigna un color de acuerdo a las caractersticas delaspolticas;alaUPSlecorrespondeelcolorazul,quepermitealusuarioarchivarlaversindelartculopost-print,esdecir,laversinfinalposterioralarevisin por pares o versin de editor/PDF.

Vale la pena destacar, que la UPS con los pasos sealados anteriormente y la adquisicin del Programa Anti Plagio URKUND, ha iniciado con la empresa DifusinCientfica,lasgestionesparalaindexacindelasrevistascientficasdela universidad en SCOPUS.

4.8 Resultados culturales

La UPS en el ao 2014 ha realizado diferentes eventos entre los cuales se puede desta-car los ejecutados en el mbito cultural, actividades orientadas a fortalecer la presencia de la UPS en la sociedad a travs de la cultura. Entre los eventos se destacan:

67


ProyectoViernesCulturalSalesiano; Msicaecuatoriana; Msicafolclrica; Msicamoderna; Danzafolclrica; Danzacontempornea; Danzaurbana; Bailemoderno; Bailedesaln; Compaadeteatro; Corodecmara; Cheerleaders Cheerdance.

Se han ejecutado un total de 202 eventos culturales dentro y fuera del pas, con untotalaproximadode140.000beneficiarios.

4.9 Resultados del mbito legal y de representacin

El departamento de Procuradura de la UPS brinda apoyo legal a las diferentes instanciasdelaUniversidad;entrelasactividadesmsrelevantessedestacan:

Soportelegalparareformas,elaboracinyrevisindelanormativa; ApoyoyasesoraalasautoridadesyfuncionariosdelaUniversidad; Trmites de compraventa, escrituras, registro municipal, y exoneracin de

impuestosdebienesinmueblesparalaUPS; Trmites municipales de estudios y permisos para la construccin de bie-

nesinmuebles; Estandarizacindeconveniosycontratosparaadquisicionesdebienes; Colaboracin con el departamento de GTH, para el programa de induccin

a Docentes.

4.10 Resultados de Seguridad y Salud Ocupacional

En el ao 2014, la Universidad Politcnica Salesiana a travs de la Unidad de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (UNISSMA), realiz entre otras las siguientes actividades:

ConformacindelCentrodeAdministracindeEmergencias; Simulacros de incendio y evacuacin en las tres sedes, para establecer los

tiemposderespuesta;

68


Formatodeevaluacindesimulacros; Implementacin de indicadores de desempeo, para diagramar el compor-

Documents

RENCICIÓN DE CUENTAS UPS 2014