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RENDICIÓN DE CUENTAS
RESULTADOS 2012 (Millones de $)
2.915.5322.656.990
240.568
17.974
Ingresos Costos y gastos Resultado
Ingresos totales Costo Médico Gastos totales Utilidad neta
Costo médico 91,7%
Gastos totales 7,5%
Utilidad neta 0,6%
COMPOSICIÓN INGRESOS (Millones de $)
Total de ingresos
2.915.532.091
2.183.483
530.750
182.989 18.310
UPC + UPC adicional Recobros al FOSYGA
Otros operacionales No operacionales
Total ingresos:
2.915.532
En el Ranking general de las 100 empresas más grandes de Colombia, NUEVA EPS ocupa el puesto No. 24
NUEVA EPS ENTRE LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DEL PAÍS
REVISTA SEMANA ED, 1619 13 AL 20 DE MAYO DE 2013
NUEVA EPS ENTRE LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DEL PAÍS
REVISTA SEMANA ED, 1619 13 AL 20 DE MAYO DE 2013
Puesto No. 1 en la lista de empresas más grandes en el sector salud.
AFILIACIONES
Población a cierre por grupo etário comparado con el régimen contributivo:
Aumento de usuarios activos:
• NUEVA EPS terminó el año 2012 con 107.535 usuarios activos nuevos y cerró con un total de 2.387.165 afiliados.
Fuentes:
* Fosyga, reporte de afiliados activos dic/2012
** Sistema Integral – Nueva EPS, cierre de población activa dic. 2012
CIERRE 2012
Edad Sector* NUEVA EPS**
Hasta 45 años 70,32% 44,21%
45 años y más 29,68% 55,79%
Total 100,00% 100,00%
AFILIADOS ACTIVOS 2011 - 2012
Regional Activos 2011 Activos 2012 Variación %
Bogotá 578.416 592.754 14.338 2,48%
Centro Oriente 243.414 265.819 22.405 9,20%
Eje Cafetero 169.902 173.048 3.146 1,85%
Nororiente 211.037 229.198 18.161 8,61%
Noroccidente 328.494 343.356 14.862 4,52%
Norte 337.486 363.669 26.183 7,76%
Suroccidente 410.881 419.321 8.440 2,05%
Total 2.279.630 2.387.165 107.535 4,72%
Regional 2011 2012 Variación %
Bogotá 82.575 114.742 32.167 38,95%
Centro Oriente 57.713 72.208 14.495 25,12%
Eje Cafetero 22.600 31.275 8.675 38,38%
Nororiente 42.826 59.466 16.640 38,85%
Noroccidente 41.245 64.242 22.997 55,76%
Norte 60.685 83.228 22.543 37,15%
Suroccidente 53.207 68.691 15.484 29,10%
Otras 7.804 16.665 8.861 113,54%
Total 368.655 510.517 141.862 38,48%
VENTA NUEVA 2011 – 2012
APORTE DE LA VENTA NUEVA SOBRE EL CRECIMIENTO DE USUARIOS
Regional Ventas 2012 Crec. Ventas Activos
2011 Activos
2012 Crec.
Aporte de la venta al
crecimiento de activos
Bogotá 114.742 38,95% 578.416 592.754 14.338 12,5%
Centro Oriente 72.208 25,12% 243.414 265.819 22.405 31,0%
Eje Cafetero 31.275 38,38% 169.902 173.048 3.146 10,1%
Nororiente 59.466 38,85% 211.037 229.198 18.161 30,5%
Noroccidente 64.242 55,76% 328.494 343.356 14.862 23,1%
Norte 83.228 37,15% 337.486 363.669 26.183 31,5%
Suroccidente 68.691 29,10% 410.881 419.321 8.440 12,3%
Otras 16.665 113,54% 0 0 0 0,0%
Total 510.517 38,48% 2.279.630 2.387.165 107.535 21,1%
ESTRATEGIAS COMERCIALES 2012
1. Canales comerciales productivos y resolutivos.
2. Acompañamiento comercial.
3. Capacitación.
4. Mejoramiento de procesos.
5. Identificación de plazas y mercados de interés.
6. Desarrollo de nuevos productos: Planes de Atención Complementaria (PAC).
7. Campaña publicitaria asertiva.
8. Desarrollo del programa de Promoción y Prevención empresarial.
INFORME SERVICIOS DE SALUD
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
PRESTACIÓN DE SERVICIOS – RED DE SERVICIOS CONTRATADA
917 (41%) IPS
Públicas 1.288 (59%)
Privadas
I Nivel: 1.078 (41.60%)
II Nivel: 885 (40.15%)
III Nivel: 228 (18.26%)
2.205 sedes para atención de afiliados
Durante el año 2.012 NUEVA EPS realizó las siguientes actividades
relacionadas con la prestación de servicios de salud:
PRESTACIÓN DE SERVICIOS – ACTIVIDADES DE SALUD REALIZADAS
Servicio Cantidad de
actividades año Servicio
Cantidad de
actividades
año
Consulta de medicina general 4.643.602 Atención del parto 12.286
Consulta de medicina
especializada 1.455.177 Internación básica 472.385
Otras consultas (paramédicas,
subespecializadas, etc.) 538.779 Traslados 60.101
Atención de urgencias 1.385.672 Alto costo 217.846
Salud oral 1.443.597 Promoción y Prevención 80.386
Apoyo diagnóstico y
terapéutico 20.119.937 Programas especiales 79.753
Oxígeno 288.943 Fórmulas médicas 9.106.183
Atención domiciliaria 98.849 Total 40.228.171
Quirúrgicos 224.677 Fuente: cubo de cuentas médicas - archivos A&A - Operadores de medicamentos
En promedio se atendieron 758.849 fórmulas en el 2012, es decir, un incremento del 21%, aunque la participación en el total de fórmulas POS y no POS se mantuvo con la misma tendencia.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS – ENTREGA MEDICAMENTOS
RANKING. LAS 10 MEJORES IPS EXCLUSIVAS CON CORTE A DICIEMBRE 2012
De acuerdo con el resultado de cada indicador se asigna un puntaje a cada IPS, donde el máximo puntaje a ganar el 100 puntos.
RANKING CATEGORÍA 100/100
A EXCELENTE >85
B BUENA ENTRE 75 Y 84
C ACEPTABLE ENTRE 66 Y 74
D NO ADECUADA MENOR A 65
Criterios evaluados Metas programas Promoción y Prevención. Coberturas programa nefroprotección. Eventos intolerables en salud: sífilis congénita, muerte materna, etc. Tasa de inconformidades. Disponibilidad medicina general y interna.
REGIONAL ZONAL MUNICIPIO RAZÓN SOCIAL NOMBRE DE LA IPS PUNTAJE A DICIEMBRE
Norte Barranquilla Barranquilla Viva 1A IPS S.A Calle 30 100
Norte Barranquilla Barranquilla Odontovital EU Barranquilla centro 95
Suroccidente Palmira Bugalagrande Asistencia en Servicios de Salud Integrales SA Bugalagrande 95
Suroccidente Palmira El Cerrito Asistencia en Servicios de Salud Integrales SA El Cerrito 95
Suroccidente Palmira Pradera Asistencia en Servicios de Salud Integrales SA Pradera 95
Suroccidente Palmira Zarzal Asistencia en Servicios de Salud Integrales SA Zarzal 95
Suroccidente Palmira Candelaria Asistencia en Servicios de Salud Integrales SA Candelaria 95
Centro
Oriente Ibagué Ibagué Centro Médico y Oftalmológico IPS del Tolima Carrera quinta 95
Suroccidente Cali Yumbo Asistencia en Servicios de Salud Integrales SA Yumbo 95
Eje Cafetero Pereira Pereira Policlínico Eje Salud SAS 30 de agosto 95
RANKING. LAS 10 MEJORES IPS NO EXCLUSIVAS CON CORTE A DICIEMBRE 2012
RANKING CATEGORÍA 100/100
A EXCELENTE >85
B BUENA ENTRE 75 Y 84
C ACEPTABLE ENTRE 66 Y 74
D NO ADECUADA MENOR A 65
Desde 2012 se inició el seguimiento a 87 IPS no exclusivas con población mayor a 1.000 usuarios.
Criterios evaluados Metas programas Promoción y Prevención. Coberturas programa nefroprotección. Eventos intolerables en salud: sífilis congénita, muerte materna,
etc. Tasa de inconformidades.
REGIONAL ZONAL MUNICIPIO RAZÓN SOCIAL NOMBRE DE LA IPS PUNTAJE A DICIEMBRE
Centro
Oriente Ibagué Honda
Centro Médico y
Oftalmológico Centro Médico Y Oftalmológico Sede Honda 100
Centro
Oriente Ibagué Guamo Egasalud Ltda. Guamo Centro Medico Y Oftalmológico Guamo 100
Eje Cafetero Manizales Neira Pasbisalud Pasbisalud Neira 95
Noroccidente Montería Cereté Ut Integral Damosalud Ltda. 90
Noroccidente Montería Planeta rica Ut Salud Córdoba Clínica Familiar Empresa Asociativa de Trabajo 90
Eje Cafetero Pereira Santa rosa de
cabal Pasbisalud Pasbisalud Santa Rosa De Cabal 90
Noroccidente Montería Sahagún Ut Salud Córdoba EAT Centro Médico Santa Maria I.P.S. 90
Eje Cafetero Pereira La Virginia Pasbisalud Pasbisalud La Virginia 85
Eje Cafetero Manizales Anserma Pasbisalud Pasbisalud Anserma 85
Eje Cafetero Armenia Circasia Pasbisalud Pasbisalud Circasia 85
INTEGRACIÓN ÁMBITOS AMBULATORIO Y HOSPITALARIO
Cumplimiento de ejecución de plan de egreso es del 71% sobre los casos evaluados.
CENSO
PLAN EGRESO
Informe de Pacientes con Egreso
Automáticamente consolida a nivel país y carga en A&A
FACTURACIÓN
Facturación de los servicios prestados-
Coordinador IPS
Verifica censo y plan de egreso. Realiza seguimiento a
indicadores y cumplimiento planes
Informe de Pacientes con Egreso Coordinador de Gestión
Ambulatoria
Seguimiento al cumplimiento de los planes
de egreso
Reporta diariamente
Médico tratante
Analiza plan de egreso y establece metodología de
cumplimiento
PLAN DE EGRESO
Los programas de promoción y prevención que tiene la compañía están dirigidos a toda la población afiliada a la Nueva EPS.
Cumplimiento en la realización de actividades de los programas de promoción y prevención
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
Logros y mejoras: Muchas más afiliadas aceptaron nuestra invitación para la prevención del cáncer: El número de citologías y mamografías incrementó de manera importante en el año 2012.
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
227.547
328.083
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
350.000
a2011 a2012
Total de citologías tomadas
Logros y mejoras: NUEVA EPS incrementó las campañas de demanda inducida para comunicar a los usuarios las actividades que tiene la aseguradora dentro de los programas de promoción y prevención, así mismo, las estrategias comunicativas como página web, noticiero informativo en IPS, entre otros:
PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
PROGRAMAS ESPECIALES PRECURSORAS
Para el 2012: Se implementó el comité de evaluación de la historia clínica de programas especiales, originado a partir de procesos como la cuenta de alto costo y auditorias internas que crearon la necesidad de fortalecer la herramienta para:
Garantizar la correcta captura de la información. Optimizar el proceso de registro. Proporcionar nuevos elementos de análisis e información clínica de
calidad para la toma de decisiones tanto a nivel individual como de los procesos de la compañía.
Obteniendo como producto final a cierre del 2012 los requerimientos para la historia de programas especiales.
Para finales del año 2012, el número de usuarios en el programa de nefroprotección se duplicó con respecto al 2011, esto relacionado con el aumento del tamizaje.
PROGRAMAS ESPECIALES PRECURSORAS
PROGRAMAS PATOLOGÍAS ALTO IMPACTO
EPOC
El 67% población oxígeno requiriente tiene diagnóstico de enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC).
En el año 2012, en Bogotá se siguió con el programa que canaliza el 36%
de estos usuarios. A nivel nacional se continúa en la identificación y caracterización de la
población con diagnóstico de EPOC, según severidad su inclusión en un plan de manejo definido.
CÁNCER
Se prosiguió con el programa integral en Cali con FVL, se ha venido fortaleciendo el programa en Medellín con IDC y Cl. Astorga.
Se consolidó el sistema de autorización interna EPS-IPS eliminando trámites y durante el año se avanzó en la negociación del resto de zonales en la búsqueda de proveedores que nos presten integralidad.
Se evidencia aumento en captación de los pacientes en estadíos tempranos (12% al 20%)
PROGRAMAS PATOLOGÍAS ALTO IMPACTO
HEMOFILIA
Consolidación del programa a nivel nacional (a hoy en 15 ciudades capitales) donde se logró canalizar al 91% de los pacientes hemofílicos y con enfermedad De Von Willebrand.
Disminución en las tasas hospitalización general (antes estaba en 5% y ahora esta en 3%) y hospitalización por sangrado espontáneo (antes 3% y ahora 1%).
Mayor control de la sintomatología por la adherencia al programa lo que significó una disminución en la dosificación lo cual es positivo para el manejo de esta patología (dosis media de profilaxis de 39U.I/kg/dosis a 30 U.I/kg/dosis).
DIÁLISIS
Se continúa cumpliendo con las metas de los indicadores trazadores en el 80% de los casos.
El 72% de nuestros pacientes cuentan con un acceso adecuado, fístula nativa, que evita la colocación de dispositivos que llevan al incremento de infecciones y trombos.
PROGRAMAS PATOLOGÍAS ALTO IMPACTO
ARTRITIS
El énfasis del programa se ha centrado en la caracterización de la población, lo que permitió: • Clasificarla por estadios. • Ajustar los esquemas de tratamiento de acuerdo a la necesidad de
los pacientes. • Tratamiento integral con IPS especializadas (Art Médica, BIOMAB)
en las ciudades donde hay alto porcentaje de caracterización. • Ajustar el tratamiento farmacológico (terapia convencional 89% y
biológica 11%) y no farmacológico (manejo equipo multidisciplinario).
VIH-SIDA
La tasa de hospitalización asociada al diagnóstico por VIH se mantuvo estable.
La población que se encuentra en estadíos 1 y 2 se ha mantenido estable y no ha avanzado en el curso de la enfermedad.
El manejo de los pacientes se encuentra en las IPS especializadas.
ACCIONES PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
• En enero de 2012, se implementó el Grupo de Respuesta Inmediata de la Central de Autorizaciones (GRIC), que da repuesta a las Oficinas de Atención al Afiliado (OAA) para casos como vencimientos de una pre-autorización y cambios de direccionamiento.
• En febrero de 2012 se implementa en Cali y Bogotá el modelo de acceso entre IPS especializada y la EPS para servicios de cáncer.
• En marzo de 2012 se implementa la opción de seguimiento CTC a través del portal web de NUEVA EPS, para que las IPS hospitalarias y ambulatorias puedan realizar seguimiento en línea al estado de sus solicitudes no POS.
• En mayo de 2012 se implementó la radicación de medicamentos no POS a través del software de las IPS exclusivas quienes entregan directamente desde la IPS primaria la radicación al afiliado.
ACCIONES PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
• En Julio de 2012 Se implementó el acceso por Oficina Virtual de Atención al Afiliado (OVAA), para las IPS en municipios donde no se cuenta con Oficina de Atención al Afiliado (OAA).
• Septiembre de 2012 se implementa respuesta del back office de Productos especiales a través de mensajes de texto.
• En diciembre de 2012 se implementó el back de apoyo a la gestión hospitalaria, para gestionar las solicitudes de atención domiciliaria y oxígenos con radicación directa desde la IPS. De igual forma se implementó el back de anexos técnicos, para dar trámite a las solicitudes de las IPS remitidas a través de los anexos técnicos 3 y 4 Dec 4747 (atención inicial de urgencias y servicios derivados de AIU).
ACCIONES PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
SERVICIO AL CLIENTE
OFICINA DE ATENCIÓN AL AFILIADO
• La afluencia de usuarios en el año 2012 fue de 3.683.019 afiliados para un promedio día de 15.219.
• El número de transacciones realizadas fue de 5.516.268 lo que nos da un promedio
día de 22.794 y un promedio por usuario de 1,5.
Regional Número de Visitas
de usuarios % de
participación
Bogotá 929.588 25,24%
Centro Oriente 385.900 10,48%
Eje Cafetero 388.607 10,55%
Noroccidente 554.769 15,06%
Nororiente 320.433 8,70%
Norte 423.088 11,49%
Suroccidente 680.634 18,48%
Nacional 3.683.019 100,00%
PRINCIPALES MOTIVOS DE CONSULTA
Del total de transacciones realizadas en las Oficinas de Atención al Afiliado (OAA) en el año 2012, los cinco principales motivos tienen un peso del 77%.
Servicio Número de
Transacciones % de
Participación
Autorizaciones 3.231.551 58,6%
CTC 604.482 11,0%
Certificaciones 221.354 4,0%
Incapacidades 163.652 3,0%
Novedades de afiliación 28.251 0,5%
PA S T O
A
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c
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l
R I O H A C H A
A
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A R A U C A
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A PA R TA D Ó
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G I R Ó N
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C Ú C U TA
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A R M E N I A
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C A L I N O R T E
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M E D E L L I N P U N T O O R I E N TA L
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M E D E L L I N R E G I O N A L
A
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LA TECNOLOGÍA EN PRO DE LOS SERVICIOS TRANSACCIONALES
453.813
1.384.921
2011 2012
Total visitas
Variación: + 931,108 Usuarios 205%
CANALES NO PRESENCIALES - PORTAL TENDENCIA VISITAS 2012
PORTAL - TRANSACCIONES MÁS FRECUENTES 2012
USUARIO TIPO TRANSACCIÓNPROMEDIO
AÑO 2011
PROMEDIO
AÑO 2012VARIACIÓN
Certificaciones 4.598 8.134 77%
Impresión duplicado carné 1.950 3.573 83%
6.548 11.707 160%
Reingresos 568 7.460 1215%
Solicitudes de pago incapacidades 2.021 3.533 75%
2.589 10.993 1289%
Legalización preaprobadas 0 23.246 NO APLICA
Radicación CTC 95 3.259 3322%
95 26.505 3322%
IPS
TOTAL
AFILIADO
TOTAL
EMPLEADOR
TOTAL
CANALES NO PRESENCIALES – SMS
AUTORIZACIONES PROMEDIO MES 2011 VS
2012
SMS enviados Tendencia
12.121
32.473
SMS enviados
Variación:
+ 20.371 SMS
37%
Promedio mes 2011 Promedio mes 2012
CANALES NO PRESENCIALES – SMS AUTORIZACIONES PROMEDIO MES 2011 VS 2012
CANALES NO PRESENCIALES - OFICINA
VIRTUAL 2012
Tendencia Radicados
ZONAL IPS
Antioquia ORALMEDIC
Antioquia PROMEDAN BARBOSA
Antioquia PROMEDAN CALDAS
Risaralda POLICLINICO EJESALUD CIRCUNVALAR
IPS TRABAJANDO EN PROYECTO 2012
534
1.085
SEPTIEMBRE DICIEMBRE
RADICADOS 2012
CANALES NO PRESENCIALES - OFICINA VIRTUAL 2012
6.982
16.805 20.725
22.366
23.783
25.312
26.841 28.370
Radicación CTC portal A&A 2012
Tendencia Radicados
RADICACIÓN CTC AMBULATORIO PORTAL - A&A
• 2.509,386 llamadas contestadas en call center:
GESTIÓN CALL CENTER
LÍNEA LLAMADAS RECIBIDAS
LLAMADAS CONTESTADAS
Información 1.304.143 1.268.177
Línea atenta 32.690 30.842
Cuentas médicas 8.827 8.286
Autorizaciones 1.244.315 1.202.081
TOTAL 2.589.975 2.509.386
NUEVA EPS cuenta con 103 asociaciones de usuarios a nivel nacional con la participación de 1.418 afiliados, distribuidas por regional así:
• Centro Oriente: 9
• Suroccidente: 25
• Norte: 14
• Noroccidente: 8
• Bogotá: 26
• Nororiente: 9
• Eje Cafetero: 12
Se realizaron 247 capacitaciones a nivel nacional.
PARTICIPACIÓN SOCIAL
Tendencia Tasa
TASA DE QUEJAS 2012
INCONFORMIDADES
AGRUPACIÓN DE PROBLEMAS CANTIDAD 2012
PARTICIPACIÓN 2012
Accesibilidad 20558 39%
Continuidad 12603 24%
Oportunidad 9628 18%
Total 42789 81%
Resultado incluye: IPS, Oficinas de Atención al Afiliado y Medicamentos. Fuente: Agencia Investigación de Mercados Yanhaas
78,41 79,40 78,94
78,05
M6-JUN11 M7-DIC 11 M8-JUN 12 M9-DIC 12
INFORME DE SATISFACCIÓN GLOBAL NUEVA EPS
RENDICIÓN DE CUENTAS