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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 PABLO LEÓN NAVARRO TENIENTE CORONEL DE POLICIA DE E. M. SUBDIRECTOR DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

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RENDICIÓN DE CUENTAS 2015

PABLO LEÓN NAVARRO TENIENTE CORONEL DE POLICIA DE E. M.

SUBDIRECTOR DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

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“El trabajo en equipo construye lazos de

confianza, donde surgen grandes ideas y

se las comparten, con errores, temores y

dificultades que al final siempre van

buscando un objetivo en común, y cuando

este se cumple, todos los miembros se

regocijan de su trabajo.”

C.H.

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BASE LEGAL La Subdirección de Inteligencia

Antidelincuencial, como soporte legal de

las operaciones fue creada en el 8 de

marzo del 2010, mediante resolución

No. 109 del consejo de generales y

publicada el 06 de abril del mismo año

en la Orden General No. 064

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MISIÓN Tiene como misión fundamental la lucha

contra la delincuencia organizada de

manera táctica y estratégica, esto es

obteniendo información y produciendo

inteligencia sobre organizaciones

criminales que se encuentren operando

en el territorio nacional y sus posibles

conexiones en el exterior, con el objeto

de lograr la total desarticulación de las

mismas.

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VISIÓN Constituirse una unidad elite de inteligencia

policial con ámbito nacional, que mediante un

trabajo profesional y utilizando tecnología

moderna, se convierta en un referente para la

lucha contra organizaciones criminales, con

total respeto a los derechos humanos,

fundamentados en la normativa legal vigente,

orientada a satisfacer las necesidades de

seguridad ciudadana que demanda el estado

ecuatoriano.

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SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

GOBIERNO POR RESULTADOS

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OBJETIVO OPERATIVO:

• INCREMENTAR Y FORTALECER LA CAPACIDAD OPERATIVA Y LA EFICACIA DE LA INTELIGENCIA E INVESTIGACIONES MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS GENERADORES DE INTELIGENCIA E INVESTIGACIÓN ANTIDELINCUENCIAL, COORDINACIÓN EFICAZ CON LOS ADMINISTRADORES DE JUSTICIA, CAPACITACIÓN Y REENTRENAMIENTO CONTINUO AL TALENTO HUMANO, ADQUISICIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

• INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD INVESTIGATIVA Y LOS PROCESOS DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y CONTROL DE LAS UNIDADES OPERATIVAS DE POLICÍA JUDICIAL A ESCALA NACIONAL.

GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE

INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

(GPR)

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Implementar procesos continuos de monitoreo, seguimiento y control del trabajo policial investigativo.

Implementar procesos estandarizados de investigación policial.

Mejorar la inteligencia anti delincuencial para contrarrestar el accionar de grupos delictivos.

Mejorar los procesos de análisis de la información de la noticia del delito, articulado en los tres niveles víctima, victimario y oportunidad.

Desarrollar acciones conjuntas y coordinadas con los Operadores de Justicia en búsqueda de la efectividad de los procesos investigativos.

GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE

INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

(GPR) OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS

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GOBIERNO POR RESULTADOS SUBDIRECCIÓN DE

INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

(GPR)

•CREACIÓN DE LA UNIDAD DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL CON SEDE EN LA PROVINCIA DE IMBABURA, MISMA QUE CUBRIRÁ LA ZONA 1.

PROYECTO 2015

• JAIRO NICOLAY BARRERA JARAMILLO

MYR. DE POLICÍA DPTO. P3-SIA-DNPJeI

LIDER

DEL PROYECTO

• 100%

PORCENTAJE DE AVANCE

INDICADORES DE GESTIÓN 2015

INDICADOR ESTADO AVANCE PERÍODO

Porcentaje de disposiciones fiscales con requerimiento cumplido 91,99%

Porcentaje de verificaciones efectuadas de la información de posibles delitos.

118,84%

Número de grupos delictivos desarticulados 100.0%

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ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

OBJETIVO OPERATIVO

Incrementar y fortalecer la capacidad operativa y la eficacia de la inteligencia e investigaciones, MEDIANTE implementación de procesos, coordinaciones con entidades judiciales , capacitación continua e implementación tecnológica.

DIRECCIÓN NACIONAL DE LA POLICÍA JUDICIAL

OBETIVO ESTRATÉGICO

Implementar en la operatividad de la Policía Judicial nuevas formas de recolección de información Antidelincuencial, para mejorar las investigaciones legales y solución de casos.

POLICÍA NACIONAL DE ECUADOR

OBJETIVO 6 PNBV

Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral en estricto respeto a los derechos humanos.

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

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CONTRIBUCIÓN PARALELA AL PLAN NACIONAL DEL

BUEN VIVIR

EJECUCIÓN

SIA ROBO A

CARRETERAS

ROBO UNIDADES

ECONÓMICAS

ROBO A CARROS

ROBO DE ACCESORIOS O PARTES DE VEHÍCULOS

ROBO A DOMICILIOS

ROBO A PERSONAS

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MODELO DE GESTIÓN

La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial

a través de la implementación del modelo de

gestión operativa que consiste en una

organización policial desconcentrada que permite

desplegar efectivos y recursos a nivel nacional,

busca garantizar los servicios de Investigación,

para la desarticulación de organizaciones

delictivas, con la finalidad de contribuir la

Buen Vivir de la ciudadanía, en un ambiente de

paz y de seguridad.

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RECOLECIÓN DE INFORMACIÓN

JUDICIALIZACIÓN

ANALISIS Y ESTRUCTURACIÓN

DE ORGANIZACIONES

DELICTIVAS

RECOLECCIÓN DE ELEMENTOS DE CONVICCIÓN

OPERACIÓN Y DIFUSIÓN

POST-OPERATIVO

SENTENCIA

MODELO

DE

GESTIÓN

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SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA SIA

ASESORIA JURIDICA

DAI NACIONAL

SECRETARIA Y MENSAJERIA

SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

UIAD-GUAYAS UIAD-P UIAD-SANTO DOMINGO

UIAD- EL ORO

UIAD- MANABÍ

UIAD- TUNGURAHUA

UIAD- AZUAY

SECCIÓN DE TALENTO HUMANO

SECCIÓN FINANCIERA

SECCIÓN SERVICIOS GENERALES

SECCIÓN PLANIFICACIÓN Y CAPACITACIÓN

SECCIÓN COMPRAS PÚBLICAS

SECCIÓN TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA

SECCIÓN RELACIONES PÚBLICAS

SECCIÓN ARCHIVO GENERAL

P-3

UIAD- IMBABURA

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ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO SIA

PERSONAL NUMERICO

SEÑORES JEFES 05

SEÑORES OFICIALES 44

SEÑORES CLASES Y POLICIAS 189

AGREGADOS A OTRA UNIDAD 05

TOTAL 243

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CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO

I CURSO DE HACKING ETICO Y SEGURIDAD INFORMATICA

I SEMINARIO DE ANALISIS DE INFORMACION CRIMINAL

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I PRIMER CURSO DE FUENTES HUMANAS

I CURSO DE LAVADO DE ACTIVOS

CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO

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VIII CURSO NACIONAL Y III INTERNACIONAL DE INTELIGENCIA CRIMINAL

CURSO DE INDUCCION AL PERSONAL NUEVO

CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO

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ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

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DISTRIBUCION DEL PRESUPUESTO ASIGNADO

PRESUPUESTO AÑO 2015

CODIFICADO

1.447.612,00

INCREMENTO

501.813,42

TOTAL ASIGNADO

1.949.425,42

ITEMS GENERALES VALORES

SERVICIOS BASICOS 54.583,91

ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA 128.662,08

ACTIVIDAD OPERATIVA 1.766.179,43

TOTAL 1.949.425,42

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2015

SERVICIOS BASICOS

53.781,23 •AGUA POTABLE •ENERGIA ELECTRICA •TELECOMUNICACIONES •SERVICIO DE CORREO

GASTOS ADMINISTRATIVOS

129.061,19

•EDICION IMPRESIÓN Y REPRODUCION •EVENTOS PUBLICOS Y OFICIALES •SERVICIO ASEO Y LIMPIEZA •SUMINISTROS DE OFICINA •UTILES DE ASEO •MANTENIMIENTO EQUIPOS Y MAQU. E INMUEBLES •MATRICULAS PARQUE AUTOMOTOR •SEGUROS AL PERSONAL, PARQUE AUTOMOTOR

GASTOS OPERATIVOS

1.764.120,5

•TELECOMUNICACIONES •PASAJES AL INTERIOR Y AL EXTERIOR •VIATICOS AL INTERIOR Y AL EXTERIOR •CAPACITACION NACIONAL e INTERNACIONAL •MANTENIMIENTO VEHICULOS Y EQUIPOS •REPUESTOS Y ACCESORIOS •SISTEMAS Y PAQUETES INFORMATICOS •COMBUSTIBLES •ARRIENDOS CASAS DE SEGURIDAD •MENAJE Y ACCESORIOS •VESTUARIO Y PRENDAS DE PROTECCION

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PROCENTAJES DE EJECUCIÓN

TOTAL EJECUTADO 2015

99,89%

1.946.962.92

GASTOS DE SERVICIOS BÁSICOS

2,8%

GASTOS OPERATIVOS

90,6%

GASTOS ADMINISTRATIVOS

6,6%

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SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

GESTIÓN OPERATIVA

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GESTIÓN OPERATIVA DE LA SIA-UIAD

LA SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL DESDE SUS INICIOS EN EL AÑO 2010, Y EN ESPECIAL EN EL 2015 SE HA CONVERTIDO EN LA INNOVADORA DEL MODELO DE INVESTIGACIÓN TÉCNICA, TECNOLÓGICA, PROFESIONAL Y SOBRE TODO ESPECIALIZADA BASADO EN UN SIN NÚMEROS DE ELEMENTOS COMO SON MEDIOS TÉCNICOS, ELECTRÓNICOS Y LO MÁS PRIMORDIAL EL RECURSO HUMANO CALIFICADO, LO CUAL HA LOGRADO CONVERTIRSE EN UN REFERENTE DE UNIDAD ELITE DENTRO DE LOS SERVICIOS DE LA POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR, MEDIANTE UN TRABAJO DESINTERESADO DE TODOS LOS COMPONENTES QUE INTEGRAN ESTA PRESTIGIOSA Y RECONOCIDA UNIDAD TANTO NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.

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DISTRIBUCIÓN OPERATIVA DE LA SIA-UIAD 2015

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RECURSO HUMANO DE LA SIA –UIAD 2015

SIAUIAD-

PUIAD-

GUIAD-SDT

UIAD-M

UIAD-AZUA

Y

UIAD-O

UIAD-T

UIAD-I

TOTAL

JEFES 3 1 1 5

OFICIALES 6 11 8 3 4 3 3 3 3 44

CLASES Y POLICIAS 24 42 30 16 17 15 14 17 14 189

AGRAGADOS A OTRAS UNIDADES 5

TOTAL 243

3 1 1 5 6 11 8 3 4 3 3 3 3

44

24

42 30

16 17 15 14 17 14

189

5

243

0

50

100

150

200

250

300

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RESULTADOS OPERATIVOS DE LA SIA-UIAD 2015

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PRODUCTIVIDAD OPERATIVA

BINACIONAL

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RESULTADOS OPERATIVOS DE LA SIA-UIAD 2015

JAQUE MATEREALIZADOS

ESLABONES DETENIDOS ORGANIZACIONES VEHÍCULOS ARMAS

Series1 3 28 347 55 169 49

3

28

347

55

169

49

0

50

100

150

200

250

300

350

400

ESLABONES Y JAQUE MATE SIA-UIAD 2015

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CUMPLIMIENTO CON LA SEGURIDAD CIUDADANA

DESARTICULACIÓN DE ESTRUCTURAS DELICTIVAS

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“GRACIAS POR SU ATENCIÓN”