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RENDICIÓN DE CUENTAS · PDF file2018-06-22 · municipios de santander municipios de cundinamarca villa de leyva ... estrategia gobierno en línea. 2.1. avance del plan de desarrollo

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Text of RENDICIÓN DE CUENTAS · PDF file2018-06-22 · municipios de santander...

  • Dra. Luz Marina Estupian Merchn

    Gerente

    RENDICIN PBLICA DE

    CUENTAS 2017

  • GENERALIDADES

    DIRECCIN Y GERENCIA

    GESTIN FINANCIERA

    GESTIN CLINICA Y ASISTENCIAL

    LOGROS

    INTERVENCIONES DE LA COMUNIDAD

    AGENDA DEL DA

  • 1. GENERALIDADES

    1.1. Marco Normativo

    1.2. Metodologa para la Audiencia

    1.3. Ubicacin en la Red de Prestadores.

    1.4. Tipologa.

    1.5. Portafolio de Servicios.

  • 1.1. MARCO NORMATIVO

    Ley 489 de 1998 Artculo 32

    Democratizacin de la Administracin Pblica. Modificado por el art. 78, Ley 1474 de 2011. Todas las entidades y organismos de la Administracin Pblica tienen la obligacin de desarrollar su gestin acorde con los principios de democracia participativa y democratizacin de la gestin pblica. Para ello podrn realizar todas las acciones necesarias con el objeto de involucrar a los ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil en la formulacin, ejecucin, control y evaluacin de la gestin pblica.

    Ley 1438 de 2011 Articulo 109.- Obligatoriedad de audiencias pblicas de Entidades Promotoras de Salud y Empresas Sociales del Estado.

    Todas las Entidades Promotoras de Salud y Empresas Sociales del Estado del sector salud y las Instituciones Prestadoras de Salud pblicas, tienen la obligacin de realizar audiencias pblicas, por lo menos una vez al ao, con el objeto de involucrar a los ciudadanos y organizaciones de la sociedad civil en la formulacin, ejecucin, control y evaluacin de su gestin. Para ello debern presentar sus indicadores en salud, gestin financiera, satisfaccin de usuarios y administracin.

    Resolucin 408 de 2018

    Contenidos, trminos y procedimientos para la presentacin, aprobacin y evaluacin del Plan de Gestin a presentar por parte de los gerentes o directores de las Empresas Sociales del Estado del Orden territorial.

    http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=43292
  • Presentacin de Informe de Gestin

    2017.

    Dra. Luz Marina Estupian

    Merchn, Gerente.

    Intervenciones inscritas mediante propuesta antes de la fecha de

    audiencia.

    (Respuesta)

    Intervenciones inscritas en la

    fecha de audiencia.

    (Max 2 min)

    Cierre de Audiencia Pblica de Rendicin de

    Cuentas.

    Dra. Deyanid Pea Varela, Asesora de

    Control Interno

    1.2. METODOLOGIA PARA LA

    AUDIENCIA PBLICA DE RENDICIN

    DE CUENTAS

    1 2 3 4

  • 185.141

    Habitantes

    CHIQUINQUIRA

    11 UNIDADES DE GESTION DEL RIESGO AMBULATORIO

    7 UNIDADES DE GESTION DEL RIESGO INTEGRAL

    CALDAS

    SAN MIGUEL

    TUNUNGUA

    TINJACA

    BUENAVISTA

    BORBUR

    BRICEO

    RAQUIRA

    COPER

    SUTAMARCHAN

    SACHICA

    SABOYA

    QUIPAMA

    MUZO

    MARIPI

    OTANCHE

    PAUNA

    1 UNIDAD BASICA DE ATENCIN

    LA VICTORIA

    CONFORMADA POR 19 MUNICIPIOS ASI:

    1 MEDIANA COMPLEJIDAD ESPECIALIZADA

    MUNICIPIOS DE SANTANDER

    MUNICIPIOS DE CUNDINAMARCA

    VILLA DE LEYVA

    46.508 Habitantes

    Aprox.

    231.646 Habitantes

    1.3. ARTICULACIN A LA RED DE PRESTADORES PBLICOS DE BOYAC

    Fuente: Proyecciones DANE 2015- 2020, Documento Red Departamental

  • POBLACIN USUARIA :

    231.646 Aprox

    MEDIANA COMPLEJIDAD INTEGRAL

    TIPOLOGA

    CUATRO SEDES

    UNIDAD BASICA DE ATENCIN

    EN EL MUNICIPIO DE LA VICTORIA

    DOS SEDES EN CHIQUINQUIRA

    SEDE SUCRE SEDE POLO

    SEDE PRINCIPAL:

    CARRERA 13 No 18- 60

    POBLACIN CHIQUINQUIRA:

    67.148 (DANE)

    59.242 (USUARIA)

    BAJA COMPLEJIDAD

    1.4. TIPOLOGIA

    HOSPITAL REGIONAL DE CHIQUINQUIR

  • UNIDADES BSICAS DE ATENCIN UBA: SEDE SUCRE Y SEDE LA VICTORIA

    PROGRAMAS Deteccin temprana

    -Alteraciones del embarazo -Alteraciones en el adulto (mayor a 45 aos) -Alteraciones del desarrollo del joven (de 10 a 29 aos) -Cncer seno -Alteraciones del crecimiento y desarrollo (menor a 10 aos) -Alteraciones de la agudeza visual -Cncer de cuello uterino

    Acciones de proteccin especfica

    - Atencin del recin nacido.

    - Vacunacin.

    - Atencin preventiva en salud oral.

    Intervenciones Colectivas

    -Oferta actividades contenidas en el Plan de Intervenciones Colectivas

    SERVICIOS AMBULATORIOS

    Enfermera

    Medicina General

    Odontologa General

    Consulta Prioritaria

    Apoyo Diagnstico y Complementacin Teraputica

    -Servicio Farmacutico

    -Toma de muestras: Laboratorio Clnico

    -Tamizacin de Cncer de Cuello Uterino

    Transporte asistencial bsico

    Proceso de Esterilizacin

    1.5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS

  • MEDIANA COMPLEJIDAD INTEGRAL

    Consulta Externa de Medicina Especializada

    -Cardiologa -Gastroenterologa -Dermatologa -Ortopedia -Psiquiatra -Ciruga Plstica -Medicina Interna -Medicina fsica y Rehabilitacin

    -Urologa -Otorrinolaringologa -Oftalmologa -Pediatra -Ciruga General -Ginecobstetricia -Anestesiologa

    Servicios Quirrgicos -Ciruga general -Ciruga ginecologa -Ciruga ortopdica -Ciruga oftalmolgica

    -Ciruga urolgica -Ciruga otorrino -Ciruga dermatolgica -Ciruga plstica

    Apoyo diagnstico y

    complementacin teraputica de

    mediana complejidad

    -Servicio farmacutico de mediana complejidad -Radiologa e imgenes diagnsticas de mediana complejidad -Ultrasonido -Diagnostico cardiovascular -Laboratorio clnico de mediana complejidad -Endoscopia -Transfusin sangunea -Transporte Asistencial Medicalizado

    -Adultos -Peditrica -Obsttrica

    1.5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS

    Hospitalizacin

    Atencin de Urgencias

  • 2. DIRECCCIN Y GERENCIA

    2.1. Avance Plan de Desarrollo 2017-2020

    2.2. Gestin Empresarial.

    2.3. Habilitacin - Acreditacin.

    2.4. Proyectos De Inversin.

    2.5. Ejecutando Un Buen Gobierno.

  • P1.1. UN TALENTO HUMANO CON

    SENTIDO DE PERTENENCIA

    25%

    25%

    P

    E

    L1. "UNA INSTITUCIN DISCIPLINADA Y

    COMPROMETIDA"

    P1.2. AVANZANDO HACIA EL

    MEJORAMIENTO CONTINUO

    25%

    31,25% E

    P

    Herramientas de Control

    Talento Humano

    Formalizacin del empleo

    Capacitaciones

    Actividades de Bienestar

    Social.

    Estrategia de Incentivos.

    Induccin y Re induccin

    Evaluacin de desempeo

    Actualizacin de Portafolio en

    el REPS

    Auditorias internas

    Planes de Mejora

    Plataforma de Gestin

    Empresarial y Sistema de

    Gestin de Calidad.

    Avances en MIPG

    Programa de Auditoria para el

    Mejoramiento de la Calidad

    PAMEC

    2.1. AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO

    INSTITUCIONAL 2017-2020

  • P2.1. EN CAMINO A LA EFICIENCIA

    25%

    25%

    P

    E

    L2. UN HOSPITAL CON EQUILIBRIO Y SOLIDEZ

    FINANCIERA

    Apertura de servicios

    Ampliacin del mercado.

    Ajuste de tarifas

    Mejora en la Accesibilidad y

    Oportunidad

    Inventario de Bienes muebles

    e inmuebles actualizado

    Depuracin de Cartera

    Acuerdos de Pago

    Control del Gasto

    Seguimiento de la produccin

    Medicin de productividad

    2.1. AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO

    INSTITUCIONAL 2017-2020

  • P3.1. RECONOCIENDO AL USUARIO Y

    SU FAMILIA

    25%

    25%

    P

    E

    L3. UN MODELO DE SERVICIO DE SALUD ENFOCADO EN LAS NECESIDADES DE LA POBLACIN"

    P3.2. TRABAJANDO CON

    SEGURIDAD

    25%

    25% E

    P

    Caracterizacin de la

    Poblacin

    Monitoreo a la

    Morbimortalidad

    Definicin de Ruta de

    Atencin Integral:

    Mantenimiento y Cuidado

    de la Salud

    Bases de datos de usuarios

    actualizadas

    Participacin en Consejos

    territoriales de salud

    Gestin del Riesgo:

    Identificacin y seguimiento de

    Riesgos asociados a la

    atencin.

    Programa de Seguridad del

    Paciente.

    Buenas Prcticas en Seguridad

    del Paciente .

    Anlisis Clnico de Eventos

    asociados a la Atencin en

    Salud,

    2.1. AVANCE DEL PLAN DE DESARROLLO

    INSTITUCIONAL 2017-2020

  • P4.1. INVERSIN PARA LA MEJORA

    25%

    25%

    P

    E

    L4. "INVERSIN DE RECURSOS HACIA EL

    CRECIMIENTO EMPRE