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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
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RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
Informe de rendición de cuentas 2012- GADPR de Barbones – www.gaddebarbones.gob.ec
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GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
Rendición de Cuentas 2012
G O B I E R N O A U T Ó N O M O
D E S C E N T R A L I Z A D O P A R R O Q U I A L
R U R A L D E B A R B O N E S – C A N T Ó N E L
G U A B O – E L O R O
RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
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GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
RESUMEN EJECUTIVO
Sr. Jose Luis Gómez Ángel y los Señores Vocales, Informe de Rendición de cuentas
2012.
El presente documento recoge el informe de rendición de cuentas, de las gestiones,
inversiones públicas, así como el manejo presupuestario del ejercicio fiscal del año
2012.
Este informe es un mecanismo de rendir cuentas y posibilitar que los ciudadanos de la
parroquia, accedan a conocer las diferentes gestiones, emprendimientos y las
funciones administrativas del Gobierno Parroquial de Barbones.
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2009-2014
Recoge este informe entres otros aspectos, los siguientes: como el plan de gobierno
de los candidatos, la planificación, proyectos y obras ejecutadas, presupuesto
ejecutado, participación ciudadana, acceso a la información y transparencia.
ÍNDICE
Contenido Paginas
I. Datos generales de la autoridad que rinde cuentas
1.1. Nombre:
1.2. Cargo
1.3. Institución:
1.4. Competencias que le asigna la ley:
1.5. Sede administrativa: Provincia, Cantón, Parroquia.
Dirección: Correo Electrónico:, Página Web: Teléfonos:
1.6. Cobertura geográfica: unidades administrativas territoriales que integra.
1.7. Población estimada.
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1.8. Periodo del cual rinde cuentas.
1.9. Fecha de elaboración del informe:
II. Planificación
2.1. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos,
políticas.
2.2. Relación con los objetivos del PNBV.
2.3. Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos.
2.4. Obras de infraestructura iniciadas en este periodo.
2.5. Normativa que ha sido modificada o incorporada en el periodo que se describe.
III. Presupuestos
3.1. Presupuesto del periodo en ejecuci6n:
Ingresos: corriente y de capital Gastos: Corrientes, de inversi6n, de capital Financiamiento: Fuentes
3.2. Procedimiento para su formulación.
3.2.1. Participaci6n de la ciudadanía en la priorizaci6n, formulaci6n, aprobaci6n,
ejecuci6n, evaluaci6n y control.
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3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades.
3.2.3. Criterios para la asignaci5n de presupuesto en la priorización de necesidades
del presupuesto participativo.
3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justiflcaci6n de los cambios.
3.4. Procesos de contrataci6n y compras públicas
IV. Análisis del cumplimiento de los planes, programas y proyectos
4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional
Electoral.
4.2. Avance del cumplimiento de Políticas, planes, programas y proyectos.
4.3. Ejecución del presupuesto institucional
4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: laborales, tributarias y
cumplimiento de objetivos (en el caso de empresas públicas y de las personas
jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos
o desarrollen actividades de inter6s público)
4.5. Implementaci6n de recomendaciones o pronunciamientos emanados de las
autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría
General del Estado
V. Participación ciudadana
5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación,
presupuestación, ejecución y control.
5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados.
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5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía.
5.4. Nivel de representatividad: número de personas, grupos a los que pertenecen,
interculturalidad, género, discapacidad y etáreo.
5.5. Aportes recibidos
VI. Transparencia y acceso a la información
6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la informaci6n: medios
de comunicaci6 n, pagina web, asambleas, otros espacios
6.2. Aspectos que se difundieron.
6.3. Periodicidad de la actualizaci6n de la informaci6n.
6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opini6n ciudadana: foros virtuales,
encuestas, formularios, etc.
6.5. Como se incorporaron los aportes ciudadanos.
VII. Anexos
7.1. Fotos, videos.
7.2. Actas
7.3. Registros de asistencia a las asambleas, foros, etc.
7..4. Texto de Convocatorias
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PRESENTACIÓN
El Gobierno Parroquial de Barbones del cantón El Guabo dirigido por el Presidente Sr. José Luis Gómez Ángel, en conjunto con los señores vocales trabaja día a día creando la revolución del desarrollo y servicios necesarios para el buen vivir de la comunidad, enmarcados siempre en una política honesta y de principios. Nos comprometimos, y fue nuestro objetivo, cambiar un esquema de trabajo improvisado e individualista, por un trabajo planificado, a largo plazo, participativo, equitativo y que busque el beneficio colectivo, emprendiendo en obras de beneficio general. Por eso buscamos y proyectamos una Parroquia que se enrumbe hacia un futuro más prometedor. Soñamos con un Barbones pujante y progresista. Queremos construir de esta Parroquia, ejemplo de esfuerzo diario de sus autoridades y su gente, porque estamos conscientes que la política es el arte de gobernar buscando prioridades, trazándose metas, siempre que vayan al bien colectivo. En el artículo 58 de Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, autonomías y descentralización y los
artículos 90 y 91 de la de Participación Ciudadana, disponen la obligación de los dignatarios de elección popular de presentar la rendición de cuentas de su gestión pública, cumplo tal obligación presentando a mis mandantes, a los ciudadanos que me confiaron su voto, a mi gente de la parroquia Barbones que sirvo desde la trinchera encomendada sin distingo alguno y con la visión humanista con la que rige la vida, presento por segundo año la rendición de cuentas del periodo enero – diciembre del 2012.
Sr. José Luis Gómez Ángel
Presidente GAD parroquial
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Sr. Jose Luis Gomez Angel
PRESIDENTE
Lcd. Edmundo Maximiliano Mendieta Giron
VICEPRESIDENTE
Sra. Ruth Alexandra Chacha Ontaneda
VOCAL I
Sr. Oswaldo Benito Fernandez Benavides
VOCAL II
Dr. William Augusto Illescas Gorotiza
TERCER VOCAL III
I: DATOS GENERALES DEL GAD Y DE LAS
AUTORIDAD QUE RINDEN CUENTAS
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1.2. REPRESENTANTES DEL GADP DE BARBONES
NOMBRE
CARGO
COMISION
Presidente Desarrollo Económico
Productivo
vicepresidente Desarrollo Humano Social
I vocal Desarrollo Territorial
II vocal Desarrollo Institucional
III vocal Eje de Recursos Naturales
1.3. INSTITUCIÓN: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Barbones
1.4. COMPETENCIAS QUE LE ASIGNA LA LEY: a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
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b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales; c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural; d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno; f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base; g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y, h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
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1.5. SEDE ADMINISTRATIVA
CANTON EL GUABO
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Vista panorámica de la parroquia Barbones
Ámbito Detalle
Provincia El Oro
Cantón El Guabo
Parroquia Barbones
Dirección Av. Seis de Agosto E/ Sta. Rosa y Chano Pérez
Correo electrónico [email protected]
Página web www.gadpdebarbones.gob.ec
Teléfonos 072618093
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PARROQUIA BARBONES Y SUS SITIOS
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1.5. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS
TERRITORIALES QUE INTEGRAN LA PARROQUIA BARBONES
Lugar
Extensión
Año de
creación
Límites
Norte Sur Este Oeste
La Raquel 3
Hectáreas
12 de
Febrero
1966
Flor Amarillal Rio jubones Parlamento Palestina
Flor Amarilla 2
hectáreas
24 de
Agosto
1945
Propiedad
Walter
Serrano y
Manuel
Espinoza
Propiedad de
Eduardo
serrano
Santa Lucia La Raquel
Sabalucal 1.5
Hectáreas
1930 Cabecera
Parroquial
Sta. Lucia San Esteban Parlamento
Chalacal 3.5
hectáreas
1962 Propiedad del
Sr. Alfonso
Ugarte
Rio Jubones Valeriano
Naula
El Salado
Valeriano
Naula
4
hectáreas
1998 Falquez
Batallas
Propiedad de
Euclides
palacios
Euclides
Palacios
Sorbona
Sorbona 5
hectáreas
24 de
octubre
1990
Propiedad de
Carlos
Falquez
Propiedad de
Euclides
Palacios
Propiedad
de Euclides
de Palacios
Valeriano
Naula
Parlamento 2.16
hectáreas
1922 Y
1930
Propiedad de
Euclides
Palacios
Propiedad de
Agusto López
Sitio
Sabalucal
Sitio Sorbona
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La Envidia 2
hectáreas
12 de
Octubre
1960
Propiedad
Herederos
Zambrano
Propiedad Sra.
Pilar Valarezo
Herederos
Zerna
Propiedad Sr.
Faustino
Espinoza
Santa Isabel 6
hectáreas
1982 Sitio Porvenir Sitio Envidia Maravilla El Mar
Porvenir 1.8
hectáreas
24 de Mayo
1965
Sector
Bocana
Santa Isabel Propiedad
del Sr.
Euclides
Palacios
El Mar
Parte de
Bocana
1
hectáreas
1980 Herederos
Valarezo
Herederos
Valarezo
Santa Cruz 5
hectáreas
28 de
Noviembre
1929
Vía Naranjo
Maravilla
Vía Victoria
Guabo
Propiedad
Del Sr.
Palacios,
Pizarro,
Ureña,
Asencio
Hacienda Sr.
Borja, Cucalón
Victoria 6
hectáreas
1940-1941
FUENTE: Taller sondeo territorial rápido participativo (DTRP)
ELABORACION: Equipo de sistematización – PDEP-2009
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1.6. POBLACIÓN ESTIMADA
POBLACIÓN
BARBONES
Genero
Total Hombres Mujeres
3054 2653 5707
Según censo del 2010
POBLACION POR GENERO DE LA PARROQUIA
hombre 53.51%
mujer 46.49% hombre
mujer
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NIÑOS DE LA PARROQUIA
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1.7. PERIODO DEL CUAL RINDE CUENTAS
Correspondiente a los meses de Enero a Diciembre
del 2012
1.8. FECHA DE ELABORACIÓN DEL INFORME
Enero del 2013
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II: Planificación
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OBRA: CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD
2.1 PLANES ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES: VISION, MISION, OBEJTIVOS ESTRATEGICOS, POL
II: PLANIFICACION
FFDD
DDD
La parroquia Barbones en el año 2025, es un territorio
saludable, con una gran biodiversidad y forestación, pioneros en
la protección de áreas ecológicas, aplican exitosamente los
marcos políticos y legales de cuidado, las empresas bananeras
como camaroneras son socialmente responsables y
ambientalmente sustentables, la niñez adolescencia y
pobladores mayores tienen conductas intachables, forman parte
de hábitos y costumbres de responsabilidad ambiental; somos
una población sana, libre de delincuencia, lideres en
emprendimientos turísticos con mucha participación ciudadana,
con un alto nivel de vida y educativo y familias fortalecidas en
unión y solidaridad; pioneros en la producción de banano,
cacao, camarón y sus sistemas agropecuarios son eficientes y
eficaces. Grandes exportadores de banano, con tecnologías de
punta en la productividad, gozamos de seguridad alimentaria y
los sistemas financieros locales son óptimos
La parroquia Barbones goza de excelentes vías de
comunicación, con una agenda de planificación de acción en
razón del ordenamiento territorial, emprendedores/as en
sistemas agroindustriales, con sistemas de agua para uso
doméstico y para regadío óptimos, espacios de comercialización
II: PLANIFICACION
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La misión del Gobierno Parroquial es
responder en eficiencia y eficacia los
requerimiento y necesidades que se presentan
en sus pobladores, para generar desarrollo
alcanzando el buen vivir.
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1. PROPUESTAS DE PROYECTOS
EJES DE
DESARROLLO
OBJETIVO
ESRATÉGICO
PROPUESTAS DE PROYECTOS
DESARROLLO
HUMANO
Construir un plan
integral para
mejorar la
atención médica
en la salud de la
parroquia.
Exigir mejor atención.
Gestionar plazas de trabajo en nuevas especialidades.
Implementar infraestructura civil para una mejor atención.
Programas de prevención de enfermedades.
Incrementar campañas y brigadas de salud
Motivación y difusión para sensibilizar a la población en mejorar la salud.
Campañas de prevención de embarazo de adolescentes.
Campañas de información en seguridad alimentaria.
Campañas de información de enfermedades infectocontagiosas.
Generar un programa
de incremento,
mejoramiento,
calidad y
excelencia de la
infraestructura
educativa.
Incrementar centros educativos fiscales
Crear partidas docentes.
Contratación de profesores especializados.
Programas de educación flexible.
Crear becas educativas.
Incentivos escolares.
Incentivar a que los centros educativos sean más atractivos para los alumnos.
Difundir y exigir los derechos de la educación.
Exigir control médico escolar.
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Crear escuelas para padres.
Crear escuelas de nutrición.
Capacitación a docentes.
Incentivar en capacitaciones éticas y morales.
Implementar un plan
de acceso a la
recreación y la
cultura.
Creación de un centro de cultura.
Motivar a niños, niñas y adolescentes en actividades culturales y artísticas.
Fomentar el deporte y la recreación en la parroquia.
Implementar parques, canchas múltiples, poli deportivos.
Generar eventos artísticos y deportivos.
Incentivar a la investigación cultural.
Implementar un centro de artes.
Generar talleres de motivación cultural.
Incluir programas de
acción para
disminuir el
consumo y venta
de estupefacientes
y bebidas
alcohólicas
Capacitación (talleres, charlas, talleres de liderazgo)
Crear microempresas para jóvenes
Generar talleres
Planes de vida.
Generar vidas con propósitos.
Intuiciones teatrales para representar testimonios de vida.
Pago de becas e incentivos educativos.
Crear centros de rehabilitación para adictos y alcohólicos.
Control de ingreso de drogas, armas, de consumo de alcohol, de jóvenes y adolescentes, centros de tolerancia, barras, cantinas.
Escuela para padres e hijos (as).
Negociar con empresarios bananeros para no contratación en actividades productivas.
Talleres en temas de valores éticos y morales
EXIGIR y remisión de derechos a niños, niñas y adolescentes
Implementar un plan
de seguridad
ciudadana.
Incremento de efectivos policiales.
Organización comunitaria.
Exigir seguridad ciudadana y judicial.
Denuncias.
Exigir alumbrado público.
Exigir cerramientos a espacios desolados.
Solicitar efectivo control policial en las calles, centros de tolerancia, bares,
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cantinas.
Exigir las ordenanzas en el cumplimiento de consumo de bebidas alcohólicas en las calles.
Control de armamento en lugares de acceso social.
2. PROPUESTA DE PROYECTOS
EJES DE
DESARROLLO
OBJETIVO
ESRATÉGICO
PROPUESTAS DE PROYECTOS
DESARROLLO
ECONÓMICO
PRODUCTIVO
Generar políticas de
estabilidad de precio a
nivel parroquial
Que se respete el pago justo de la caja de banano.
Organización de productores capacitados y constituidos legalmente.
Conformar veedurías ciudadana para el cumplimiento de la ley.
Incentivar la creación de
un centro de acopio de
insumos comunitario
Creación de programas para la importación de insumos por parte del gobierno.
Ejecutar un programa de
erradicación progresiva de
plagas.
Un buen manejo de los insumos en los ciclos de aplicación.
Exigir ante las autoridades competentes mejorar la calidad de los insumos.
Erradicar los
intermediarios y generar
procesos de
comercialización directa
Organizarse por medio de asociaciones para hacer venta directa.
Exigir estudios de impacto
ambiental a empresa
Machala Power
Hacer incidencia por parte de las comunidades afectadas ante las autoridades.
Formar veedurías ciudadanas para realizar seguimientos y control de estudio ambiental.
Generar estudio para reactivación de especies vio acuáticas.
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EJES DE
DESARROLLO
OBJETIVO
ESRATÉGICO
PROPUESTAS DE PROYECTOS
DESARROLLO
TERRITORIAL
Implementar un plan
integral de sistemas de
saneamiento ambiental
Confeccionar el plan de DESARROLLO PARROQUIAL.
Unirnos y generar procesos de capacitaciones para logar una mejor acción en cabildeo político.
Incidencia de los moradores ante las autoridades.
Gestionar mancomunadamente con líderes y lideresas barriales y autoridades bajo el marco de la corresponsabilidad.
Generar procesos de sensibilización, motivación y participación ciudadana.
Formar líderes y lideresas en procesos de procedimiento parlamentario.
Implementar un plan
integral de sistemas de
agua.
Creación de una mancomunidad entre las parroquias: Rio Bonito, Tendales, La Iberia y Barbones.
Hacer un estudio para un nuevo sistema de distribución del agua, según proyecciones demográficas a 50 años.
Generar un programa Mayor exigibilidad.
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de rehabilitación de las
vías de comunicación
Crear veedurías ciudadanas para dar mejor seguimiento a los trámites.
Generar un programa
de espacios verdes con
implementación de
mobiliario público.
Gestionar a negociación de dichos espacios.
Generar organización.
Crear veedurías ciudadana para mejor seguimiento de trámites.
Implementar un plan
integral de distribución
territorial
Construcción del mercado.
Construcción del cementerio.
Estudio de diseños urbanísticos y espacios verdes.
Hacer casas comunales y centros culturales.
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EJES DE
DESARROLLO
OBJETIVO
ESRATÉGICO
PROPUESTAS DE PROYECTOS
DESARROLLO
INSTITUCIONAL Y
ORGANIZACIONAL
Generar espacios
de concertación y
diálogo para
articular
cooperaciones
interinstitucionale
s.
Capacitar líderes y lideresas para generar procesos de articulación.
Motivar a organización e instituciones para hacer acciones cooperantes.
Incidir en la
organización libre
y democrática.
Capacitar a trabajadores.
Organizar a trabajadores.
Hacer cumplir a los empresarios en los derechos laborales.
Movilización de trabajadores.
Implementar un
programa de
mancomunidades
.
Organizarnos y capacitarnos a nivel de comunidades y barriadas.
Empoderamiento de los problemas por los pobladores.
Realizar mesas de trabajo entre autoridades y pobladores frente a los problemas de las comunidades.
Realizar incidencia política ante organismos y/o autoridades por parte de los moradores.
Voluntad política y financiera de los gobiernos locales.
Generar espacios
de participación
ciudadana por
defensa de los
derechos.
Procesos de capacitación y sensibilización a líderes y lideresas y a las comunidades.
Cumplir y hacer cumplir las leyes existentes con enfoque al derecho.
Construcción de defensorías comunitarias.
Implementar un
programa de
incidencia
política.
Procesos de capacitación y formación de líderes y lideresas.
Generar procesos de difusión.
Formar equipo técnico local de capacitación.
Promover una mayor participación ciudadana.
Obtener acuerdos ministeriales.
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GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
Ámbito Detalle
Provincia El Oro
Cantón El Guabo
Parroquia Barbones
Dirección Av. Seis de agosto E/ Sta. Rosa y Chano Perez
Correo electrónico @hotmail.com
Página web www.gadpdebarboneseloro.gob.ec
Teléfonos 072618093
Participación Ciudadana 1.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación,
presupuestaría, ejecución y control. La participación ciudadana ha sido activa y permanente desde la priorización de las obras, la ejecución y culminación. En su parte el Gobierno Parroquial ha brindado todo el apoyo y ha sabido escuchar las sugerencias de la gente de manera que se contribuye y fortalece la democracia participativa.
1.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados.
Se ha utilizado asambleas, reuniones en las comunidades para la priorización de las obras, dialogo directo de la comunidad con el Gobierno Parroquial, además la celebración de audiencias públicas y la apertura de recepción de comisiones de ciudadanos de los Sitios de la Parroquia.
1.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía.
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Los mecanismos utilizados han sido mediante convocatorias, han sido recursos utilizados en convocar a las instancias de participación ciudadana con el propósito que participen de las asambleas, conformación del comité de participación ciudadana, consejo de planificación y mas mecanismos.
1.4. Aportes recibidos
El aporte de la comunidad en esta primera fase de la gestión pública del Gobierno Parroquial, establecida con un marco legal como es la ley Orgánica de Participación ciudadana, ha estado más orientada a comprender su implementación a través del sistema de participación ciudadana y la creación de condiciones que posibilite en el próximo ejercicio fiscal y de gestión, el involucramiento activo de la comunidad en las diferentes etapas de la planificación y la gestión territorial de la Parroquia El Ingenio.
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Procesos de contratación y compras públicas.
Código del Proceso
Proyecto
Tipo de
Proceso
Monto Fechas Contratación
Inicio
Adjudicación
Firma
contrato
Entrega
recepción
MCO-GPB-004-2011
CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO
PERIMETRAL, BORDILLOS CON CUNETA,
ACERAS Y CAMBIO DE CUBIERTA DEL
CENTRO DE SALUD DE LA PARROQUIA
BARBONES
Menor
Cuantía
USD
59,699.52
2011-11-
22 2011-12-19
21 -12-
2011 28-05-2012
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CDC-01-GPB-2012
FISCALIZACION DE LA OBRA:
CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO
PERIMETRAL, BORDILLOS CON CUNETA,
ACERAS Y CAMBIO DE CUBIERTA DEL
CENTRO DE SALUD DE LA PARROQUIA
BARBONESPARROQUIA BARBONES.I
Consultoría
USD
3,581.98
2012-01-
04 2012-01-06 09-01-2012 28-05-2012
CDC-002-GPB-2012
ESTUDIO Y DISEÑO DEL PROYECTO DE LA
ADECUACION DEL SALON DE ACTOS Y
SEGUNDA PLANTA DEL EDIFICIO DEL
GOBIERNO PARROQUIAL DE BARBONES.
Consultoría
USD
2,223.00
2012-04-
09 2012-04-11
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MCO-GPB-001-2012
ADECUACION DEL SALON DE ACTOS DEL
GOBIERNO PARROQUIAL DE BARBONES.
Menor
Cuantía
USD
25,793.89
2012-05-
17 2012-05-28 2-07-2012 02-08-2012
CDC-GPB-002-2012 FISCALIZACION DE LA ADECUACION DEL
SALON DE ACTOS DEL GOBIERNO
PARROQUIAL
Consultoría
USD
1,547.63
2012-05-
28 2012-05-30
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CDC-GPB-004-2012 ELABORACION DEL ESTUDIO Y PROYECTO
DE UNA CANCHA MUTLTIPLE PARA EL
GOBIERNO PARROQUIAL DE BARBONES
Consultoría
USD
1,500.00
2012-10-
02 2012-10-04
MCO-GPB-002-2012 CONSTRUCCION DE CANCHA MULTIPLE EN
LA LOTIZACIÓN LA VILLA DE LA
PARROQUIA BARBONES
Menor
Cuantía SD
33,519.86
2012-11-
22 2012-11-29
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CDC-GPB-006-2012 FISCALIZACION DE LA OBRA:
CONSTRUCCION LA CANCHA MULTIPLE DE
LA LOTIZACION LA VILLA DE LA
PARROQUIA BARBONES.
Consultoría
USD
2,011.19
2012-11-
29 2012-12-03
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