Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
STIKM Pontianak Jl. Sei Raya Dalam Ceria V
Telp/Fax (0571) 711837/711839
RENCANA OPERASIONAL
2018-2022
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 1
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 2
RENCANAOPERASIONALSTIKMUHAMMADIYAHPONTIANAK2018-2022
DokumenRencanaOperasionaliniadalahpenjabaranlebihlanjutdariRencanaStrategis
STIK Muhammadiyah (STIKM) Pontianak Tahun 2018-2022. Dokumen ini memuat
rumusanrencanadantargetpencapaianyangbersifatkuantitatifdanoperasionalmasing-
masingindikatorkinerjapencapaiantujuandansasaranyanghendakdicapaibaikuntuk
jangkamenengah (tahun2022)maupun jangkapendek (tahunan)darimasing-masing
sasaranyangtelahditetapkandalamrencanastrategis.
DokumenRencanaOperasionalinidisusunsecaraberjenjangdanmerupakanhasil
penyusunan yang bersifat partisipatis dan konstributif. Target yang ditetapkan dalam
dokumenmerupakanhasilkesepakatanbersamaseluruhpengelolaSekolahTinggiIlmu
KeperawatanMuhammadiyahPontianak(STIKMPontianak).
VISI
“Menjadipusatkeunggulankeperawatandibidangpendidikan,penelitian,danpelayananberlandaskanAlIslamdan
Kemuhammadiyahan,berdayasaingnasionaldaninternasionaltahun2030”.
MISI
1) Mengembangkankehidupanislamidalamranahakademikdankeseharian.
2) Mengembangkanprogramunggulanpendidikankeperawatanyangkreatifdaninovatif.
3) Meningkatkan dan mengembangkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana
pendukungCaturDharmaPerguruanTinggi.
4) Menggiatkanpenelitiandanpublikasiyangdapatdigunakanuntukmeningkatkanmutu
pelayanankesehatankeperawatankepadamasyarakat.
5) Menyelenggarakanpengabdianmasyarakatmelaluipelayananpendidikan (pelatihan)
danpelayanankesehatankeperawatanyangislamidanprofesional.
6) Menjalinkerjasamaberskalanasionaldaninternasionaldalammendukung
pelaksanaanCaturDharmaperguruantinggiyangberkualitas.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 3
TUJUAN1) Menghasilkan lulusan profesional di bidang keperawatan, berakhlakul kharimah dan
mampuberkompetisi.
2) Menghasilkankurikulumberbasiskompetensidanbukti.
3) Menghasilkan sumber daya manusia, sarana dan prasarana yang berkualitas dan
berdayasaing.
4) Menghasilkan penelitian dan publikasi berkualitas untuk pengembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi dalam penerapannya pada pelayanan kesehatan
keperawatan.
5) Menyelenggarakan berbagai pelayanan pengabdian dan pelatihan keperawatan yang
dapatmeningkatkankualitaskesehatanmasyarakatdanmenghasilkanperawatsebagai
kader Muhammadiyah dan berperan aktif dalam meningkatkan derajat kesehatan
masyarakat
6) MewujudkankerjasamadalampengembanganCaturDharmaPerguruantinggidengan
berbagaiinstitusibaiknasionalmaupuninternasional.
Dokumen Rencana Operasional ini berisi misi, tujuan, sasaran dan indikator
kinerja untukmengetahui pencapaian tujuan, sasaran strategis termasuk target-target
kuantitatif dan program utama untuk mewujudkan visi dan misi 2018-2022 yakni
menjadikanSTIKMPontianaksebagaiSekolahTinggiyangungguldibidangpendidikan,
penelitian, dan pelayanan berlandaskan Al Islam dan Kemuhammadiyahan yang
professional,islamidankompetitif.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 4
MISI1
Mengembangkankehidupanislamidalamranahakademikdankeseharian.
TujuanStrategis:
Menghasilkan lulusan professional dibidang keperawatan, berakhlaqul kharimah dan
mampuberkompetisi.SasaranStrategis:
Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, ditetapkan sasaran strategis, yakni
tercapainya mutu Al Islam dan kemuhammadiyahan pada sivitas akademika STIKM
Pontianak yang dapat menjadi teladan dalam rangka melaksanakan dakwah Islam
melaluipersyarikatanMuhamadiyah.
TargetdanIndikatorKinerjaUtama(KeyPerformanceIndicator).Indikatorkinerjautamadalamrangkamewujudkanmisi1,adalahsebagaiberikut:
Sasaran : Tercapainya mutu AL Islam dan Kemuhammadiyahan pada
sivitas akademika STIKM Pontianak dalam menjadi teladandalam rangka melaksanakan dakwah Islam melaluipersyarikatanMuhammadiyah.
No IndikatorKinerja TargetTahunan baseline 2018 2019 2020 2021 2022
Persentaselulusanyang 1 memilikinilaibaikdalam 80% 80% 80% 80% 80% 90%
ujiankompetensidasarAIK
2 Persentasemahasiswa 80% 80% 80% 85% 100% 100%
yanglulusdenganbaikhafalanJuzAmma
3
Persentasemahasiswayanglulusbacaal-qur’andenganbaik
80%
80%
100%
100%
100%
100%
4
Persentasesivitasakademika(seluruhpimpinan/karyawan)melakukanshalatjamaahketikaazandikumandangkan.
50%
80%
100%
100%
100%
100%
Persentasekehadiransivitas
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 5
5
PersentasekehadiransivitasakademikadalampembinaanAlIslamKemuhammadiyahan/KajianKeagamaan
42%
48%
50%
70%
100%
100%
6
PersentasesivitasmemahamidanmenerapkanideologiKepribadianMuhammadiyahMuhammadiyah.
NA
50%
60%
75%
85%
95%
7
Persentasesivitasakademikayangtidakmerokokdiareakampus
90%
100%
100%
100%
100%
100%
8
JumlahkaryabukuhasilKajianAlIslamdanKemuhammadiyahan
NA
0
1
2
2
3
9
JumlahkegiatanconferenceNasional/internasionalbidangAlIslamdanKemuhammadiyahan
1
1
1
1
1
1
10
JumlahkaryabukuhasilKajiankewanitaan
NA
0
1
1
1
1
11
JumlahkegiatanconferenceNasional/internasionalbidangkajiankewanitaan
NA
0
1
1
1
1
StrategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelaluiPeningkatanpenerapan
pedomanhidupislamibagisivitasakademikaSTIKMPontianak.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 6
MISI2Mengembangkanprogramunggulanpendidikankeperawatanyangkreatif
inovatif.TujuanStrategis:
Menghasilkankurikulumberbasiskompetensidanbukti.
SasaranStrategis:
Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, ditetapkan sasaran strategis, yakni
tercapainya mutu kurikulum STIKM Pontianak yang dapat mengikuti perkembangan
baiksecaranasionalmaupunglobal.
TargetdanIndikatorKinerjaUtama(KeyPerformanceIndicator).
Indikatorkinerjautamadalamrangkamewujudkanmisi2,adalahsebagaiberikut:
Sasaran :TercapainyamutukurikulumSTIKMPontianakyangdapatmengikutiperkembanganbaiknasionalmaupunglobalyangberbasikompetensidanbukti.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 7
No IndikatorKinerja TargetTahunan
baseline 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlahmahasiswabaru 257 288 400 450 470 500
2 Jumlahmahasswaasing 0 0 0.5% 1,5% 2% 2,5%3 Jumlahtotalmahasiswaaktif 784 831 900 1000 1500 1700
4 Rasiomahasiswayangikut NA 1:1 1:1.5 1:2 1:3 1:4seleksidanditerima
5 PersentaseMahasiswa 21% 33% 33% 33% 33% 33%transfer/pindahan
6 Jumlahprestasimahasiswa 1 2 3 4 5 6tingkatinternasional
Jumlahprestasimahasiswa 7 tingkatnasionalnonPKMtiap NA 3 5 10 15 20
programstudi Jumlahprestasimahasiswa 8 dalamprogramkreatifitas NA 1 5 6 10 15
mahasiswa 9 Persentasemahasiswadropout 0% 0% 1% 1% 1% 1%
Persentasemahasiswayang
10 memperolehbeasiswanon 0.64% 0.60% 1% >5% >5% >5%STIKMPontianak(pemerintah,ataulembagaswastalainnya)
Persentasemahasiswayang 11 memperolehbeasiswa NA NA 0.5% 1% >5% >5%
STIKMPontianak Persentasemenerapkan 12 KurikulumPendidikanTinggi 100% 100% 100% 100% 100% 100%
berdasarkanKKNI
13 Persentasimatakuliahyang 100% 100% 100% 100% 100% 100%memilikiRPS
14 Persentasematakuliahyang 100% 100% 100% 100% 100% 100%memilikideskripsimatakuliah
15 Persentasematakuliahyang 100% 100% 100% 100% 100% 100%memilikimodul/bahanajar
Persentasematakuliahyang
16 dalampenentuannilaiakhirnya NA ≥50% 100% 100% 100%memberikanbobotpadatugas- 100%
tugas(PRataulaporan)≥20%
17 Persentasemonevpembelajaran NA ≥95% ≥95% ≥95% ≥95% ≥95%denganhasilbaik
Persentasemutusoalujianbaik 18 disertaikisi-kisidananalisis NA ≥85% ≥85% ≥90% ≥90% ≥90%
butirsoal PersentasePSmelakukan
19 peninjauankurikulum5tahun 100% 100% 100% 100% 100% 100%terakhir
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 8
Rata-ratabanyaknyamahasiswa
20perdosenPembimbing
20≤20
≤20
≤20
≤20
≤20Akademik/DosenTetap
(PA)/Walipersemester Jumlahrata-ratapertemuan 21 pembimbinganpermahasiswa 4 ≥4 ≥4 ≥4 ≥4 ≥4
persemester Rata-ratamahasiswaperdosen 22 pembimbingkarya/tugasakhir 4 ≤6 ≤6 ≤6 ≤4 ≤4
(TA) Rata-ratajumlah
23 pertemuan/pembimbinganselama 10 ≥12 ≥12 ≥12 ≥12 ≥12
penyelesaiankarya/tugasakhir Persentasedosenpembimbing 24 tugasakhiryangmemiliki 17% 17% ≥50% ≥50% ≥50% ≥50%
sertifikatkompetensi/profesi Persentasekehadirandosentetap dalamperkuliahan(terhadap
25 jumlahkehadiranyang ≥95% ≥95% ≥95% ≥95%
≥95%≥95% direncanakan14-16x
pertemuan) JumlahKegiatantenaga ahli/pakarsebagaipembicara
26 dalamseminar/pelatihan, 10 10 15 20 25 30pembicaratamu,dsb,dariluar
PTsendiri(minimal 4x/PS/Tahun) 27 Persentasematakuliahyang 0 0 25% 50% 75% 100% menggunakane-learning.
28 Rata-ratalamastudiProgram 3 3 3 3 3 3Diploma3(dalamtahun)
29
Rata-ratalamastudiProgramSarjana(dalamtahun)
4
4
4
4
4
4
Rata-ratalamastudiProgramProfesi(dalamtahun)30
1 1 1 1 1 1
30 Rata-ratalamastudiProgram 2 2 2 2 2 2Magister(dalamtahun)
31 Rata-rataIPKLulusan 3.10 >3,15 >3,15 >3,15 >3,15 >3,15
32 PersentaseLulustepatwaktu 80% 80% 80% 80% 80% 80% Persentaselulusanyangbekerja 33 sesuaidenganbidangprogram 80% 80% 80% 85% 95% 95%
studi. 34 Rata-ratamasatunggululusan NA <6 <3 <3 <3 <3 (dalambulan)
35 KelulusanFirsttakerUji 40 >50% >80% >80% >80% >80% kompetensi
37 Persentasejumlah sampel/jumlahlulusan/tahun 60% 75% 80% 80% 80% 80%
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 9
dalamtracerstudy 38 Persentaseangkaefisiensi - 80% 90% 95% 95% 95% edukasi.
39 Persentaselulusanyang memilikisertifikatkemampuan 0% 25% 90% 95% 95% 95% dasarkomputer 40 Persentaselulusanyang 10% 25% 90% 95% 95% 95% memilikinilaiTOEFLE375
41 Persentaselulusanyang memilikisertifikatkeahlian 40% 90% 90% 95% 95% 95% 42 Frekuensitemualumniper 1 1 1 1 1 1 tahun.
Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:
1. Peningkatanmutululusan,sertamenerapkanpenjaminanmutudalamprosesbelajar
mengajar, dengan kebijakan mengutamakan kualitas pendidikan akademik dan
kecakapanhidupsertapenyebaraninformasiyangmudahdiaksesmahasiswa.2. Pengembanganmetodedanprosespembelajaransertapenguatankecakapanhidupmelaluikegiatankemahasiswaan.
3. PeningkatankompetensilulusandalambahasaInggrisataubahasaasing,pemanfaatan
teknologi informasi,sertakemahirandalampenggunaankomputermelaluiberbagai
pelatihan.4. Peningkatanpersentasejumlahmahasiswaprogramstudidengankebijakanpenataan
prioritasmelaluiperekrutanmahasiswabermutu.5. Penyempurnaansistemtatakelolapeningkatanmutuprosespembelajaran.
6. Peningkatandanpenjaminanmutukurikulumdansilabussecaraberkelanjutanuntuk
memenuhi dan melampaui standar mutu dengan kebijakan secara bertahap yakni
semua program studi harus memulai melakukan benchmarking sesuai dengan
kemampuan, melakukan evaluasi diri serta merencanakan program dengan
keunggulanlokal.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 10
MISI3Meningkatkandanmengembangkansumberdayamanusia,saranadan
prasaranapendukungcaturdharmaperguruantinggi.
TujuanStrategis:Menghasilkansumberdayamanusia,saranadanprasaranayangberkualitasdanberdaya
saing.SasaranStrategis:
Untukmewujudkantujuanstrategistersebut,ditetapkansasaranstrategis:
1. tercapainyapeningkatankapasitasdankapabilitassumberdayamanusia,saranadan
prasarana.
2. tercapainya mutu sarana prasarana dan peningkatan pendapatan serta sistem
keuanganyangakuntabel
3. tercapainya peningkatanmutu tata kelola (good governance) kelembagaan dalam
sistemmanajemen
Sasaran:
1. Tercapainyapeningkatankapasitasdankapabilitassumberdayamanusia
No
IndikatorKinerja
TargetTahunan
baseline 2018 2019 2020 2021 2022
PersentasePelaksanaan Pedomantertulistentang
1 rekrutmen,penempatan, 50% 100% 100% 100% 100% 100%pengembangan,retensi,dan
pemberhentiandosendan tenagakependidikan Persentasepelaksanaan Pedomantertulistentang
2 sistemmonitoringdan 50% 100% 100% 100% 100% 100%evaluasi,sertarekamjejak
kinerjadosendantenaga kependidikan
3 Jumlahdosentetapminimal 42 42 44 46 48 50pendidikanS2danS3
Persentasekinerjabaikdosen
4 dalambidangpendidikan, 80% 80% 90% 100% 100% 100%penelitiandanpengabdian
masyarakat
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 11
5 Persentasekinerjabaik 70% 80% 90% 100% 100% 100%tenagakependidikan
6 Jumlahdosenyang 5 7 9 11 13 15berpendidikanS3
7 Jumlahdosensedangstudi 2 3 4 5 6 7lanjutS3
8 Jumlahdosenyangmemiliki 4 8 10 12 14 16minimaljabatanasistenahli
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 12
9Jumlahdosenyangmemilikijabatanlektor 5 5 8 10 15 20
10Jumlahdosenyangmemilikijabatanlektorkepala 1 1 5 10 15 20
11Jumlahdosenyangmemilikijabatangurubesar 0 0 2 3 4 5
12
Rasiodosendengandenganmahasiswa 1:20 1:<20 1:<20 1:<20 1:<20 1:<20
14Persentasedosenyangmemilikisertifikasipendidik 23% >40% >40% >40% >40% >40%
15
PersentaseDosentetapyangmemilikiSertifikatkompetensi/Profesidankartukeanggotaanprofesi 40% ≥80%, ≥80%, ≥80%,
≥80%, ≥80%,
16
Persentasejumlahdosentidaktetap,terhadapjumlahseluruhdosen
0
0
≤5%,
≤10%,
≤10%,
≤10%,
17
Jumlahpartisipasidosendalamkegiatanseminar/workshop/pelatihan(minimal1x/dosen) 2 3 4 5 6 7
18
Jumlahdosenyangmendapatkanpenghargaanhibahpendanaan(penelitian/pengabdian) 0 2 4 6
8 10
19
Jumlahdosensebagaipembicaraditingkatinternasional 0 2 4 6
8 1020
Jumlahdosensebagaipembicaraditingkatnasional 3 5 8 10 12 14
21
Persentasedosenyangmenjadianggotamasyarakatilmiah(profesi) 100% 100% 100% 100%
100% 100%
22
JumlahpustakawandenganpendidikanS1 4 6 6 6
6 6
23
Jumlahtenagalaboran(minimal4/PS) 5 5 7 9 11 12
24
JumlahtenagaadminitrasidenganpendidikanS-1(minimal4/PS) 1 1 3 4
5 6
25
Laporananalisisjobkarir(tiaptahun) 1 1 1 1 1 1
26Jumlahkegiatanpelatihanpeningkatankinerja 2 2 2 2
2 2
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 13
dosen/tahun
27
Jumlahkegiatanpelatihanpeningkatankinerjatenagakependidikan/tahun 2 2 2 2
2 2
28
Jumlahdosenyangmemilikisertifikatpekerti 24 30 35 40
45 50
29
JumlahdosenyangmemilikisertifikatAA 15 15 20 30 40 50
30
JumlahprestasidosenterbaiktingkatLLDIKTI/nasional
0
0
1
1
1
1
31Jumlahprestasipustakawanterbaiktingkat 0 0 1 1 1 1
32
LLDIKTI/nasionalJumlahprestasilaboranterbaiktingkatLLDIKTI/nasional 0 0 1 1
1 1
33
JumlahprestasitenagakependidikanterbaiktingkatLLDIKTI/nasional 0 0 1 1 1 1
Strategiuntukmencapaisasaranini,makadilakukanmelalui:
1. Peningkatankemampuanprofesionalitasdaridosendantenagakependidikan
2. Peningkatankapabilitasdankapasitasdosendantenagakependidikan,melalui
pengembanganstafyangberorientasipadakeunggulanbersaing.3. PeningkatankualitasmanajemensumberdayainsaniyangmoderndanberwawasanIslam.
Sasaran2 :Tercapainyamutusaranadanprasaranapeningkatan
pendapatansertasystemkeuanagnyangakuntable
No IndikatorKinerja TargetTahunan
baseline 2018 2019 2020 2021 2022
1 Luaskelasminimal60 1.520m2 1.520m2 1.680m2 2.400 2.800 3.200m2/40mhs(1,5m2/mhs) m2 m2 m2
2 Jumlahkelaskuliah 19 19 21 30 35 40 PersentasePerangkat pembelajaransetiapkelas 3 (LCD,whiteboard, 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kursimahasiswa,mejadan
kursidosen)
4 Persentasekelasdengan 100% 100% 100% 100% 100% 100%jaringaninternet
Ruangkerjadosentetap
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 14
5 minimal4m2perdosen, 320m2 320m2 584m2 695 834 834dilengkapidenganmeja, m2 m2 m2
kursi,danrakbuku
6 Ruangadministras4m2per 15m2 15m2 30m2 536m2 536m2 552m2orang
Persentasejumlah/jenis
7laboratoriumsetiapprogram 100% 100% 100% 100% 100% 100%
studi Persentasekelengkapanalat 8 sesuaidenganstandarsetiap 60% 80% 100% 100% 100% 100%
laboratorium
9 Jumlahklinikkesehatan 0 0 1 1 1 110 Jumlahpusatusaha&Bisnis 1 1 2 3 4 5
11 Jumlahruangrapat 1 1 1 2 2 2organisasikemahasiswaan
12 JumlahruangUKM 1 1 2 3 4 5
13Jumlahruang 1 1 35 35 35 35BEMU/Hima
14 JumlahruangIMM 1 1 1 2 2 2Korkom/Komisariat
15 Jumlahsaranaolahraga 1 1 1 1 1 volleyballyangsangatmemadai
1
Jumlahsaranaolahraga 16 tennismejayangsangat 0 1 1 1 1 1
memadai
Strategiuntukmencapaisasaraninimakadilakukanmelalui:
1. Pengembanganmutusaranadanprasaranayangberkonsepmoderndanislami.
2. Peningkatanmutusaranaprasaranadankeuanganmelaluitindaklanjutsecaraterus
menerusdarirekomendasitimauditinternaldaneksternal.3. Penyempurnaansistem informasikeuangan, sistemakuntansidanmanajemenyang
terintegrasi dengan kebijakan implementasi good governance dalam sistem
manajemenyangdilaksanakansecaraterpadu,transparan,danakuntabelditunjukkan
melaluipublikasilaporantahunan.4. Peningkatanpenggunaanteknologiinformasidalampengelolaanoperasionalinstitusi,pengawasaninternal,pelaporanadministrasi,dankeuangan
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 15
Sasaran3 :Tercapainyapeningkatanmututatakelola(goodgovernance)kelembagaandalamsistemmanajemen
No IndikatorKinerja TargetTahunan baseline 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlahprogramstudi 2 2 3 4 6 8 Kinerjaprogram
2studi/pusat/bagian/unit/denganhasil NA NA 80% 100% 100% 100%
kinerjabaik. Jumlahstandardoperational 3 proceduredengansistem 88 115 120 125 130 130
monitoringdanevaluasi.
4 Laporan pencapaian renstra 90% 90% 100% 100% 100% 100% PS/Institusi
5 Persentase jumlah program 90% 90% 100% 100% 100% 100% studi/pusat/bagian/unit yang diaudit.
6 Ketersediaan dokumen mutu yang 90% 90% 100% 100% 100% 100% lengkap
7 Persentase pencapaian staandar 90% 90% 100% 100% 100% 100% mutu
8 Laporan Monev dan Audit mutu dengan hasil sesuai yang 90% 90% 100% 100% 100% 100% diharapkan
9 Persetase kepuasan mahasiswa atas pelayanan kemahasiswaan 90% 90% 100% 100% 100% 100% minimal puas dan sangat puas
10 Persetase kepuasan dosen dan tenaga kependidikan atas pelayanan kepegawaian, 90% 90% 100% 100% 100% 100% keuangan, sarana prasarana dll, minimal puas dan sangat puas
11 Akreditasi Institusi (AIPT) C B B B A A 12 Jumlah Program Studi Akreditasi 2 1 0 0 0 0 B
13 Jumlah Program Studi akreditasi 0 2 2 5 9 A 10
14 Jumlah PS Akreditasi - - - - - 1 Internasional
15 Sertifikasi ISO 9001:2008 belum sudah 16 Sertifikasi ISO 9001:2015 belum belum sudah sudah sudah Sudah 17 Peringkat Anugerah Kampus 150 15 10 8 5
Unggul LLDIKTI XI 5
18 Peringkat Perguruan Tinggi Versi 166 166 100 75 50 Kemenristek Dikti 40
Peringkat Webrometric 229 229 100 75 50 40
19 Peringkat 4ICU 156 156 100 75 50 40
20 Peringkat QS Star - - - - *** *** 21 Jumlah perolehan hibah jenis 2 2 2 2 2 2 institusi.
22 Jumlah laboratorium yang - - - - 1 1 terakreditasi nasional.
23 Persentase pengujung website 10% 10% 20% 30% 40% 50% (meningkat 10% per tahun).
24 Jumlah berita STIKM Pontianak di media cetak/elektronik (dalam 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln bulan)
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 16
4 Laporanpencapaianrenstra NA NA 90% 100% 100% 100%PS/Institusi
5 Persentasejumlahprogram 0 0 100% 100% 100% 100%studi/pusat/bagian/unityangdiaudit.
6Ketersediaandokumenmutuyang 90% 90% 100% 100% 100% 100% lengkap
7 Persentasepencapaianstandar NA 80% 90% 100% 100% 100% mutu
8 LaporanMonevdanAuditmutu denganhasilsesuaiyang 90% 90% 100% 100% 100% 100% diharapkan 9 Persetasekepuasanmahasiswa
ataspelayanankemahasiswaan 90% 90% 100% 100% 100% 100% minimalpuasdansangatpuas 10 Persetasekepuasandosendan
tenagakependidikanatas pelayanankepegawaian, 90% 90% 100% 100% 100% 100% keuangan,saranaprasaranadll, minimalpuasdansangatpuas 11 AkreditasiInstitusi(AIPT) C B B B A A12 JumlahProgramStudiAkreditasi 2 1 0 0 0 0 B
13 JumlahProgramStudiakreditasi 0 0 2 5 9 A 10
14 JumlahPSAkreditasi - - - 1 - 1 Internasional
15 SertifikasiISO9001:2008 belum belum sudah sudah sudah sudah16 SertifikasiISO9001:2015 belum belum sudah sudah sudah Sudah17 PeringkatAnugerahKampus 10 10 8 8 5
UnggulLLDIKTIXI 5
18 PeringkatPerguruanTinggiVersi 226(3244)
347(2010) 300 250 200
KemenristekDikti 150
PeringkatWebrometric - - - - - ***
19 Peringkat4ICU - - - - - ***
20 PeringkatQSStar - - - - *** ***21 Jumlahperolehanhibahjenis 0 0 1 2 2 2 institusi.
22 Jumlahlaboratoriumyang - - - - 1 1 terakreditasinasional.
23 Persentasepengujungwebsite NA NA 10% 20% 30% 40% (meningkat10%pertahun).
24JumlahberitaSTIKMPontianakdi
mediacetak/elektronik(dalam NA 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln 3x/bln bulan)
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 17
Strategiuntukmencapaisasaranini,makadilakukanmelalui:1. Penataanorganisasiinstitusiyangmandiridenganstandargoodgovernancedengan
kebijakan implementasi good governance dalam sistem manajemen yang
dilaksanakansecaraterpadu.2. Peningkatankerjasamadenganberbagaimediadalampengembanganinformasi
institusi.3. Peningkatansistempenjaminanmutuinstitusimenujusistempenjaminanmutu
perguruantinggikelasdunia.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 18
MISI4
Menggiatkanpenelitiandanpublikasiyangdapatdigunakanuntukmeningkatkanmutupelayanankesehatankeperawatankepada
masyarakat.TujuanStrategis:
Menghasilkan penelitian dan publikasi berkualitas untuk pengembangan ilmupengetahuan dan teknologi dalam penerapannya pada pelayanan kesehatan
keperawatan.SasaranStrategis:Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, ditetapkan sasaran strategis, yakni
tercapainyapeningkatanmutupenelitian,pengabdianmasyarakatdanpublikasiilmiah.
No IndikatorKinerja TargetTahunan
basline 2018 2019 2020 2021 2022
Ketersediaanpedoman 1 penelitianyangberisi8 100% 100% 100% 100% 100% 100%
standar
2 KetersediaanRencanaInduk 100% 100% 100% 100% 100% 100%Penelitian
Persentasepenelitiandasar
3 danterapanyangrelevan 30% ≥75% ≥75% ≥75% ≥75% ≥75%denganPSdanRIP
Institusi
Persentasejumlahpenelitian
4dosen/tiaptahundengandana 0% 7% 23% 35% 40% 45%
dariluar Persentasejumlahpenelitian 5 dosen/tiaptahundana 75% 75% 70% 65% 60% 55%
internal
Jumlahhibahpenelitian
25
6 dosendengandanainternal 7 10 15 20 30
daneksternal
Persentasemahasiswayang
7
tugasakhirnyaterkaitdenganpenelitiandosen NA ≥25% ≥25% ≥25% ≥25% ≥25%
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 19
Sasaran:Tercapainyapeningkatanmutupenelitian,pengabdianmasyarakat
danpublikasiilmiah
Persentasehasilpenelitian 8 berdampaknyataterhadap NA ≥75% ≥75% ≥75% ≥75% ≥75%
Pengembanganiptek,kesejahteraanmasyarakat,peningkatandayasaingbangsa
9 Laporanpenilaianseleksi 100% 100% 100% 100% 100% 100%proposalpenelitian
10 Jumlahpusat 3 4 5 5 5 5kajianyangberjalanefektif
Ketersediaanpedoman 12 pengabdianmasyarakatyang 100% 100% 100% 100% 100% 100% berisi8standar KetersediaanRencana 13 StrategiPengabdiankepada 100% 100% 100% 100% 100% 100% Masyarakat Persentasejumlah
14pengabdiandosen/tiaptahun 0% 7% 23% 35% 40% 45%
dengandanadariluar Persentasejumlah
15 pengabdianmasyarakat 75% 75% 70% 65% 60% 55%dosen/tiaptahundana
internal Jumlahhibahpengabdian 16 masyarakatdosendengan 11 15 20 25 30 35 danainternaldanekternal Persentasejumlah 17 pengabdianmasyarakatyang 50% 100% 100% 100% 100% 100% melibatkanmahasiswa Laporanevaluasipengabdian meliputikepuasan, perubahanperilaku,dampak 18 terhadapilmupengetahuan, NA 70% 100% 100% 100% 100% terciptanyapengayaan sumberbelajar,teratasinya masalahsosial Laporanpenilaianseleksi 19 proposalpengabdiankepada 100% 100% 100% 100% 100% 100% masyarakat 20
Laporanmonevpengabdiankepadamasyarakat
100%
100%
100%
100%
100%
100%
21JumlahartikeldiJurnalInternasionalkaryadosen 5 5 10 15 20 25
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 20
22
JumlahartikeldosendiProceedingInternasionalJumlahartikeldiJurnal
5
5
10
15
20
25
23 JumlahartikeldiJurnalNasionalterakreditaskaryadosen 2 3 5 8 10 15
24
JumlahartikeldosendiProceedingNasional 3 3 5 10 15
20
25
JumlahkaryabukudosenditerbitkanselainSTIKMPontianakpublishing 4 5 10 15 20 25
26
JumlahkaryabukudosenditerbitkanSTIKMPontianakpublishing 0 0 5 10 15 20
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 21
Jumlahartikeldijurnaltidak
27terakreditasi(jurnalterindeks 4 4 6 8 10 12
DOAJ,Scopus) Persentaseartikelilmiah
28 yangtercatatdalamlembaga 10% ≥25% ≥25% ≥25% ≥25% ≥25% sitasi
29 Jumlahjurnalyang 0 0 1 1 2 3terakreditasinasional.
Jumlahkarya-karyadosen
30 ataumahasiswaprogram 0 0 2 4 6 8studiyangtelahmemperoleh
HakPaten Jumlahkarya-karyadosen
31 ataumahasiswaprogram 1 30 50 80 100 150studiyangtelahmemperoleh
HakCipta Jumlahkarya-karyadosen
32 ataumahasiswaprogram 0 1 2 4 6 8studiyangtelahmemperoleh
Hakiselainpatendancipta
33
Jumlahkarya-karyadosenataumahasiswaprogramstudiyangINOVASI
0 1 2 4 6 8
Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:1. Kebijakan peningkatanmutu penelitianmengutamakan penyelesaian permasalahan
bangsa dan mendorong penelitian kerja sama, melalui penguatan kapasitas
kelembagaanlembagadanpusatpenelitian,pengabdianmasyarakatdaninovasi.
2. Peningkatan mutu pengabdian masyarakat difokuskan pada upaya pemberdayaan
masyarakat dan peningkatan partisipasi masyarakat dengan meningkatkan
kepeduliandanpemberdayaanmasyarakat.
3. Percepatan pertumbuhan penelitian multidisiplin dalam cluster dan peningkatan
perlindunganhakkekayaanintelektualdengankebijakanmeningkatkanketerlibatan
peneliti.
4. Pemberiandukunganfinansialdannonfinansialuntukpenelitian,pengabdianmasyarakat,danpublikasi.
5. Pengembangan joint program dengan perguruan tinggi luar negeri yang bermutu
melalui kebijakan penjajagan pada semua program studi dengan memfasilitasi,
memonitor,mengevaluasi,danmengarahkan.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 22
MISI5
Menyelenggarakanpengabdianmasyarakatmelaluipelayanan
pendidikanpelatihandanpelayanankesehatankeperawatanyangislamidanprofessional.
TujuanStrategis:
Menyelenggarkanberbagaipelayananpengabdiandanpelatihankeperawatanyangdapat
meningkatkankualitaskesehatanmasyarakatdanmenghasilkanperawatsebagaikader
Muhammadiyahdanberperanaktifdalammeningkatkanderajatkesehatanmasyarakat.SasaranStrategis:
Untukmewujudkantujuanstrategistersebut,ditetapkansasaranstrategis,yakni:
1. tercapainyamutupelatihanyangterakreditasiprofesidankementrian
2. tercapainya mutu pengelolaan unit usaha baru yang berasal dari hasil
penelitian/pemikirankampusyangdidukungjiwaentrepreneur.
Sasaran1 :TercapainyamutupelatihanyangterakreditasiprofesidankementrianNo IndikatorKinerja TargetTahunan
baseline 2018 2019 2020 2021 2022
1
Jumlahpelatihanyangdilaksanakandalamsatutahun 5 5 5 6 6 7
2 Jumlahpelatihan 0 0 1 2 3 4 terstandarISO
3
Jumlahpelatihanyangmengembangkanenterpreneushipmahasiswa 1 1 2 2 3 3
Persentasemahasiwayang 4 memilikisertifikat 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pelatihanBTCLS
5
Persentasemahasisayangmemilikisertifikatkompetensiperawatanluka 0% 0% 100% 100% 100% 100%
6
Jumlahnegerayangmengikutipelatihandalamsatutahun 10% 15% 20% 25% 30% 30%
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 23
Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:1. Pengelolaanpelatihansecaraprofesionalsehinggadapatmemberikankontribusi
untukmeningkatkanTriDarmaPerguruanTinggi.2. Peningkatanjiwaentrepreneurdalammengembanganpelatihan.Sasaran2 : Tercapainyamutupengelolaanunitusahayangberasaldari
hasilpenelitian/pemikirankampusyangdidukungjiwa
entrepreneur.
No IndikatorKinerja TargetTahunan baseline 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlahunitusahayang 5 5 5 6 6 7 dihasilkankampus
2 Jumlahunitusahayang 0 0 1 2 3 4 terstandarISO
3 Jumlahusahakreatifyang didirikanmahasiswadan 1 1 2 2 3 3 berjalanefektif Persentasemahasiwayang 4 memilikisertifikat 10% 100% 100% 100% 100% 100%
pelatihanentrepreneursip Jumlahkegiatan 5 pemberdayaanunitusaha 2 2 3 4 4 4 kampus(marketday)atau
sejenisnya 6 Persentaselulusanyang 10% 15% 20% 25% 30% 30% berwirausaha
Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:
1. PengelolaanunitusahayangdibentuksecaraprofesionalsehinggadapatmemberikankontribusiuntukmeningkatkanTriDarmaPerguruanTinggi.
2. Peningkatanjiwaentrepreneurdanpengembanganunitusahabarudikalangan
mahasiswa.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 24
MISI6
Menjalinkerjasamaberskalanasionaldaninternasionaldalammendukungpelaksanaancaturdharmaperguruantinggiyangberkualitas.TujuanStrategis:
MewujudkankerjasamadalampengembangancaturdharmaPerguruanTinggidengan
berbagaiinstitusibaiknasionalmaupuninternasional.SasaranStrategis:
Untuk mewujudkan tujuan strategis tersebut, ditetapkan sasaran strategis, yakni
tercapainyapeningkatankerjasamadalamdanluarnegeri.Sasaran : Tercapainyapeningkatankerjasamadalamdanluarnegeri
No IndikatorKinerja TargetTahunan baseline 2018 2019 2020 2021 2022
1 Jumlahkerjasamadibidangpendidikan,penelitiandanpengabdianmasyarakat 23 30 50 60 70 80denganbadan/lembagadi dalamnegeri
2 Jumlahkegiatankerjasama dalamnegeriyangdi 23 30 45 50 65 75 tindaklanjuti
3 Jumlahkerjasamadibidang pendidikan,penelitiandan pengabdianmasyarakat 6 8 10 12 14 16 denganbadan/lembagadi luarnegeri
4 Jumlahkegiatanhasil kerjasamaluarnegeri 3 4 8 10 12 14 yangditindaklanjuti Strategiuntukmencapaisasaraninidilakukanmelalui:
1. Peningkatanfasilitasjejaringdankerjasamadengankebijakanpengembangansecara
menyeluruh kapasitas kelembagaan, sumber daya manusia, tata kelola, pendataan,
pemantauansertapendanaanuntukprogrampendampingan.2. PeningkatanjumlahdanmutukerjasamayangmemproritaskanposisistrategisSTIKMPontianak.
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 25
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 26
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 27
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 28
RencanaOperasionalSTIKMuhammadiyahPontianak2018-2022 29