Upload
others
View
44
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR Jl. Lintas Sumatera Km. 7 Martapura Kab. OKU Timur
RENSTRA DINAS KESEHATAN
KABUPATEN OKU TIMUR
TAHUN 2016 – 2021
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- ii -
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR.................................................................. i
DAFTAR ISI............................................................................. ii
DAFTAR TABEL....................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN..................................................
1.1. Latar Belakang............................................. I – 1
1.2. Landasan Hukum......................................... I – 4
1.3. Maksud dan Tujuan……............................... I – 7
1.4. Sistematika Penulisan……............................ I – 9
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur ........................................
II – 11
2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.................. II – 38
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur...................................................
II – 40
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur........................
II – 95
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- iii -
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan
Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur.........................................................
III – 98
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
................................................................
III – 101
3.3. Telaahan Rencana Strategis Kementerian
Kesehatan RI dan Rencana Strategis Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera
Selatan.........................................................
III – 106
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan
Kajian Lingkungan Hidup
Strategis...................................................
III – 124
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
....................................................................
III – 133
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur........................
IV – 136
BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN V – 141
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA
PENDANAAN
VI – 144
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG
URUSAN
VII – 151
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- iv -
BAB VIII PENUTUP VIII – 155
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- v -
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Distribusi Pegawai Dinas Kesehatan Berdasarkan Jenis Tenaga
Tahun 2018 ................................................................................ 39
Tabel 2.2 Distribusi Sarana Prasarana Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Berdasarkan jenis Aset .............................. 40
Tabel 2.3 Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur Tahun 2015-2016 ........................................................ 40
Tabel 2.4 Indikator Kinerja, Target dan Capaian Kinerja Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 ............ 44
Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2010-2015 ............. 48
Tabel 3.1 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian
Kesehatan RI Beserta Faktor Penghambat dan Pendorong
Keberhasilan Penanganannya ..................................................... 109
Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan Beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ........ 120
Tabel 3.3 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Berdasarkan Telaahan RTRW Beserta
Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya .......................................................................... 126
Tabel 3.4 Mitigasi Dampak KRP Terhadap Isu Pembangunan Berkelanjutan130
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 ........... 138
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 ........... 142
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD Tahun 2016-2021 .......................................................... 152
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- vii -
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Alir tahapan dan Tata Cara Penyusunan Renstra OPD
2018 ....................................................................................... 3
Gambar 2.1 Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan
kabupaten Ogan Komering Ulu Timur ................................... 13
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 1 -
BAB I
PENDAHULUAN
I.1 LATAR BELAKANG
Berkenaan dengan terpilihnya Bapak HM. Kholid Mawardi sebagai
Bupati Ogan Komering Ulu Timur dan Bapak Fery Antoni, SE
sebagai Wakil Bupati maka perlu adanya penyesuaian Visi, Misi,
Tujuan, Sasaran dan strategi Kepala Daerah dan Wakil Kepala
daerah terpilih dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, maka Dinas Kesehatan harus
menyelaraskan Rancangan Rencana Strategisnya dengan mengacu
pada Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan strategi yang telah ditetapkan.
Berdasarkan ketentuan umum Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 86 tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian
dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Rencana Strategis Perangkat
Daerah yang juga disingkat dengan Renstra Perangkat Daerah
merupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 5
(lima) tahunan. Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur merupakan dokumen perencanaan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk kurun waktu 5 (lima)
tahun yaitu antara kurun waktu 2016-2021 sesuai dengan RPJMD
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021.
Sesuai amanat pemerintah yang dituangkan dalam Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional, Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah harus menyiapkan
rancangan Rencana Strategis SKPD sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dengan berpedoman pada rancangan RPJM Daerah.
Renstra SKPD disusun untuk menjaga dan memelihara
kesinambungan pembangunan yang telah dicapai sebelumnya
sehingga berfungsi bahan perbandingan antara kondisi pembangunan
daerah yang telah dicapai dengan kondisi pembangunan yang
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 2 -
diinginkan ke depan. Penyusunan rencana pembangunan pada
dasarnya merupakan akumulasi perencanaan dari bawah ke atas dan
dari atas ke bawah (bottom up and top down planning) melalui
mekanisme dan tahap penyusunan rancangan disemua tingkatan
pemerintahan mulai dari tingkat desa, kecamatan, kabupaten/kota,
provinsi hingga pemerintah pusat. Demikian pula sebaliknya dari
pusat, provinsi, kabupaten, kecamatan hingga pemerintah desa.
Renstra Perangkat Daerah disusun dengan tahapan persiapan
penyusunan, penyusunan rancangan awal, penyusunan rancangan,
pelaksanaan forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah,
perumusan rancangan akhir, dan penetapan. Renstra Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mengacu pada
dokumen RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timurjuga
mempertimbangkan sejumlah dokumen yang terkait, seperti RTRW,
Renstra Kementerian Kementerian Kesehatan, Renstra Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan, dan sejumlah dokumen terkait
lainnya. Kebijakan umum dan program pembangunan jangka
menengah daerah serta indikasi rencana program prioritas yang
disertai kebutuhan pendanaan yang telah disepakati Kepala Daerah
dan DPRD menjadi acuan kepala perangkat daerah merumuskan
kegiatan dalam rancangan rencana strategis perangkat daerah.
Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan lima
tahunan yang digunakan sebagai pedoman penyusunan Renja
Perangkat Daerah yang merupakan dokumen perencanaan tahunan.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 3 -
Gambar 1.1
Bagan Alir Tahapan dan Tata Cara Penyusunan Renstra PD
Dengan disahkannya Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan
Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu TimurNomor 33 tahun 2016
tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, tugas dan Fungsi serta
Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-Badan Daerah, Kecamatan
serta Kelurahan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, dan Peraturan
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurNomor 9 Tahun 2018
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021, maka Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur harus melakukan penyesuaian
terhadap penyusunan Rencana Strategis yang akan disusun.
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016 - 2021 merupakan dokumen perencanaan yang
bersifat indikatif yang memuat program-program pembangunan
kesehatan yang akan dilaksanakan langsung oleh Dinas Kesehatan
maupun dengan mendorong peran aktif masyarakat yang berorientasi
pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu tahun 2016 - 2021
dan dirumuskan secara sistematis dan berkesinambungan dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau
mungkin timbul.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 4 -
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016 - 2021 didasarkan pada perubahan struktur
organisasi Dinas Kesehatan yang memberikan penekanan pada
pencapaian sasaran Prioritas Nasional, Standar Pelayanan Minimal
(SPM) Bidang Kesehatan di Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur, dan Sustainable Development Goals (SDG’s).
1.2 LANDASAN HUKUM
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur meyakini
bahwa pembangunan kesehatan mutlak diperlukan untuk
mewujudkan visi dan misi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur serta
dalam menunjang pembangunan nasional secara keseluruhan.
Sejalan dengan hal tersebut, agar derajat kesehatan dapat terwujud
secara optimal maka perlu disusun rencana pembangunan kesehatan
yang spesifik berlandaskan
produk hukum yang berlaku dan berkaitan dengan kesehatan, sebagai
berikut :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
2. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
3. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan
Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4725);
4. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
5. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 224, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor
5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan
Undnag – Undang Nomor 0 Tahun 2015 tentang Perubahan
kedua atas Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintah Daerah (Lembar Negara Republik Indonesia tahun
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 5 -
2015 Nomor 58, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia
Nomor 5679);
6. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 56 Tahun 2001
tentang pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2001 Nomor 100, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4124);
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 79 Tahun 2005
tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4593);
8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah(Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4578);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah. (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4817);
10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN).
(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 15 Tahun 2010 tentang
Penyelenggaraan Penataan Ruang. (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2010 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 5059);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2014-2019
(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015
Nomor 3);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar
Pelayanan Minimal;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 tahun
2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 6 -
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Tata Cara Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012 tentang
Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam
Penyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah;
17. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 Tahun 2016 tentang
Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan;
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
19. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-
188/Kep/Bangda/2007 tentang Pedoman Penilaian Perencanaan
Pembangunan Daerah (Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah/RPJMD);
20. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 14 Tahun
2006 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Sumatera
Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera elatan 2006 Nomor
14, Tambahan Lembaran Daerah Sumatera Selatan Nomor 14);
21. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
31 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah (RPJPD) Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun
2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2008 Nomor 31);
22. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021
(Lembaran Daeah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun
2016 Nomor 2);
23. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
6 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten OKU TIMUR (Lembaran Daeah Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 Nomor 6);
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 7 -
24. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor
9 Tahun 2018 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor
2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021
(Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun
2018 Nomor 9);
25. Peraturan Bupati Ogan Komering Ulu Timur Nomor 33 tahun
2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Dinas-Dinas Daerah, Badan-Badan
Daerah, Kecamatan serta Kelurahan Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur; Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016 Nomor 33).
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 MAKSUD
Maksud penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah dalam sebagai
acuan resmi bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur dalam penyusunan rencana kerja dan penentuan
pilihan program dan kegiatan tahunan yang lebih spesifik
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Dengan demikian
setiap dan semua kegiatan pembangunan diharapkan dapat
terselenggara secara sinergis, terkoordinasi dengan baik
merupakan bagian integral dari Renstra ini, dapat
dilaksanakan dengan kemampuan dana yang tersedia, serta
sesuai dengan kondisi dan situasi lapangan. Oleh sebab itu,
mengingat kewenangan dan dana terbatas, maka perencanaan
pembangunan tersebut harus disusun secara antisipatif,
realistis dan dengan segmen yang jelas sehingga dapat
dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu untuk
mewujudkan Visi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Sesuai dengan ketentuan dalam PP 108 tahun 2000 Pasal 4,
Rencana Strategik atau Dokumen Perencanaan Daerah
lainnya yang disahkan oleh DPRD dan Kepala Daerah, yang
selanjutnya disebut Renstra adalah Rencana Lima Tahunan
yang menggambarkan visi, misi, strategi, program dan
kegiatan daerah. Visi adalah gambaran keadaan yang dicita-
citakan untuk berhasil, yang menjadi pengikat seluruh
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 8 -
stakeholders atau unsur masyarakat Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur.
Sebagai panduan dalam pola kegiatan untuk pencapaian visi
maka perlu diformulasikan misi. Tujuan dan sasaran adalah
pernyataan mengenai kinerja dan hasil yang akan dicapai
dalam kurun waktu tertentu. Sedangkan strategi, program
dan kegiatan daerah adalah penjabaran kegiatan yang
dituangkan dalam APBD setiap tahun untuk mencapai
tujuan, misi, dan visi yang telah ditetapkan.
Renstra mendeskripsikan secara mendalam dan menyeluruh
tentang potensi dan kondisi Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur saat ini, meliputi lingkungan internal (kekuatan dan
kelemahan) dan lingkungan eksternal (peluang dan
ancaman). Potensi dan kondisi derajat kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur saat ini ditelaah secara seksama
dan mendalam melalui evaluasi, analisis, dan interpretasi
(dengan analisis SWOT) agar dapat diidentifikasi masalah-
masalah kritis (critical issues) yang dihadapi oleh Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur. Bertitik tolak dari hal ini maka
perlu diupayakan dan dikembangkan alternatif penyelesaian
yang memungkinkan untuk menyelesaikan krisis tersebut.
Oleh sebab itu upaya merealisasikan Renstra Pembangunan
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, sudah
seyogyanya menjadi tugas dan tanggung jawab sinergis antara
sektor dan didukung dengan kerjasama sinergis antar daerah
kabupaten / kota.
1.3.2 TUJUAN
Tujuan disusunnya Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur adalah sebagai berikut :
1. Menjabarkan visi dan misi kepala daerah yang lebih
terukur ke dalam tujuan, sasaran perangkat daerah tahun
2016-2021, dengan berpedoman pada dokumen RPJMD;
2. Menjabarkan gambaran tentang kondisi umum perangkat
daerah;
3. Merumuskan rencana kerangka pendanaan perangkat
daerah;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 9 -
4. Merupakan arah pembangunan yang ingin dicapai daerah
di bidang kesehatan dalam kurun waktu masa bakti
Kepala Daerah terpilih;
5. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan
melakukan evaluasi kinerja tahunan setiap program pada
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
6. Memudahkan seluruh pengelola program dan kegiatan
dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program
dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur;
7. Memudahkan seluruh pengelola program dan kegiatan
untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan
program serta kegiatan operasional tahunan dalam
rentang waktu lima tahunan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Rencana Strategis Perangkat Daerah (Renstra
Perangkat Daerah) ini mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian
Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan
Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah, seperti diuraikan dibawah ini :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 10 -
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
2.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur
3.1 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.2 Telaahan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan
dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi
Sumatera Selatan
3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.4 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 11 -
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI
2.1.1 TUGAS DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Nomor 33 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas – Dinas
Daerah, Badan – Badan Daerah, Kecamatan serta Kelurahan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Dinas Kesehatan
merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten di bidang
kesehatan sesuai dengan kewenangan Pemerintah Kabupaten
serta Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Dinas
Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah. Dinas Kesehatan mempunyai tugas sebagai
berikut :
1. Melaksanakan urusan rumah tangga daerah dalam bidang
kesehatan sesuai dengan kewenangannya;
2. Melaksanakan tugas pembantuan yang ditugaskan oleh
Pemerintah sesuai dengan kewenangannya;
3. Melaksanakan tugas-tugas tertentu yang ditugaskan oleh
Bupati.
2.1.2 FUNGSI DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR
Sesuai pasal 17 Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering
Ulu TimurNomor 3 Tahun 2006, Dinas Kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Perumusan kebijaksanaan teknik di bidang kesehatan;
2. Pemberian perijinan dan pelaksanaan pelayanan umum di
bidang kesehatan;
3. Pelaksanaan pembinaan umum di bidang kesehatan
meliputi pendekatan (promotif), pencegahan (preventif),
pengobatan (kuratif), dan pemulihan (rehabilitasi);
4. Pelaksanaan pembinaan teknis di bidang upaya pelayanan
kesehatan rujukan, pemberantasan penyakit dan
penyehatan lingkungan, pengamanan obat, makanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 12 -
ringan dan minuman serta alat kesehatan, promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat, perencanaan
sistem kesehatan daerah, akreditasi dan sertifikasi
kesehatan serta peningkatan SDM kesehatan berdasarkan
kebijakan teknis;
5. Pelaksanaan pembinaan operasional sesuai dengan
kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Bupati;
6. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis Dinas.
2.1.3 STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OKU TIMUR
(1) Kepala Dinas
(2) Bagian Sekretariat Terdiri dari :
a. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan pelaporan
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
(3) Bidang Kesehatan Masyarakat terdiri dari :
a. Seksi Keluarga dan Gizi
b. Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat
c. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja & Olah
Raga
(4) Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari
:
a. Seksi Surveilans dan Imunisasi
b. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
c. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular dan Kesehatan Jiwa
(5) Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari:
a. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer
b. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan
c. Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional
(6) Bidang Sumber Daya Kesehatan terdiri dari :
a. Seksi Kefarmasian
b. Seksi Alat Kesehatan dan PKRT
c. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan
(7) Unit Pelaksana Teknis Dinas
(8) Kelompok Jabatan Fungsional
Struktur Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur sebagai berikut :
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 13 -
Gambar 2.1
Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Kepala Dinas
Kesehatan
Bidang
Kesehatan Masyarakat
Bidang Pencegahan
dan Pengendalian
Penyakit
Bidang
Pelayanan Kesehatan
Seksi Pelayanan Kesehatan
Primer
Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan
Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional
Seksi Surveilans dan
Imunisasi
Seksi Pencegahan
dan pengendalian
Penyakit Menular
Seksi
Pencegahan dan pengendalian
penyakit Tidak Menular dan
Kesehatan Jiwa
Seksi
Keluarga dan Gizi
Seksi
Promosi dan Pemberdayaan
Masyarakat
Seksi Kesehatan
Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olahraga
Bidang
Sumber Daya Kesehatan
Seksi Kefarmasian
Seksi Alat Kesehatan
dan PKRT
Seksi
Sumber Daya Kesehatan
Kelompok Jabatan
Fungsional
Sekretariat
Subbag
Perencanaan, Evaluasi dan
Pelaporan
Subbag
Umum dan Kepegawaian
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 14 - - 14 - - 14 -
Adapun rinciannya dari tugas masing masing jabatan adalah
sebagai berikut :
KEPALA DINAS
(1) Kepala Dinas Kesehatan mempunyai tugas pokok
melaksanakan urusan pemerintahan kabupaten di bidang
kesehatan berdasarkan asas otonomi yang menjadi
kewenangan, tugas dekonsentrasi dan tugas pembantuan
yang diberikan pemerintah dan Gubernur kepada Bupati
serta tugas lain sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan
oleh Bupati berdasarkan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
(2) Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
sebagai berikut :
a. perumusan kebijaksanaan, pengaturan, perencanaan
dan penetapan standar dan atau pedoman kesehatan;
b. pengelolaan sarana dan prasarana kesehatan;
c. pelaksanaan sertifikasi kesehatan yang menjadi
kewenangan kabupaten;
d. pelaksanaan surveilans epidemiologi serta
penanggulangan wabah penyakit menular dan tidak
menular dan kejadian luar biasa;
e. penempatan tenaga kesehatan, pemindahan tenaga
kesehatan antar UPT Dinas Kesehatan serta
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan tenaga
kesehatan;
f. pembinaan, pengendalian, pengawasan dan koordinasi
bidang kesehatan;
g. penyelenggaraan pencegahan dan penanggulangan
penyakit menular dan penyakit tidak menular berskala
kabupaten;
h. penyelenggaraan upaya kesehatan berskala kabupaten;
i. pengelolaan ketatausahaan;
j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.
BAGIAN SEKRETARIAT
(1) Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan
pelayanan penunjang teknis dan administratif, koordinasi,
pembinaan, pemantauan dan pengendalian dalam bidang
perencanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian,
organisasi dan tata laksana, hukum, hubungan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 15 - - 15 - - 15 -
masyarakat, perlengkapan dan kerumahtanggaan dinas
serta memberikan pelayanan administrasi kepada semua
unit di lingkungan Dinas Kesehatan Sekretariat dipimpin
oleh seorang Sekretaris yang berada di bawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
(2) Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
sebagai berikut :
a. penyusunan rencana program kegiatan sesuai dengan
bidang tugasnya;
b. perumusan pengaturan, kebijakan, pedoman,
standarisasi, koordinasi, pembinaan dan
pengembangan administrasi, hukum, kepegawaian,
umum, keuangan, aset dan program serta informasi;
c. penyiapan data dan bahan urusan administrasi,
hukum, kepegawaian, umum, keuangan, aset dan
program serta informasi;
d. pengelola urusan administrasi, hukum, kepegawaian,
umum, keuangan, aset dan program serta informasi;
e. pelaksanaan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan
implikasi dalam urusan administrasi, hukum,
kepegawaian, umum, keuangan, aset dan program serta
informasi;
f. pelaksanaan evaluasi, supervisi, pelaporan kebijakan
standarisasi program administrasi, hukum,
kepegawaian, umum, keuangan, aset dan program serta
informasi
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bagian Sekretariat Terdiri dari :
1. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
Uraian Tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan
Pelaporan adalah sebagai berikut :
a. menyusun rencana kerja sub bagian perencanaan,
evaluasi dan pelaporan;
b. menyusun petunjuk teknis dalam perumusan
perencanaan, evaluasi dan pelaporan;
c. menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan
anggaran belanja dinas yang bersumber dari APBD dan
APBN;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 16 - - 16 - - 16 -
d. melaksanakan penyiapan bahan pengumpulan
indikator keberhasilan kegiatan dinas;
e. melaksanakan penyusunan rencana kerja tahunan
kedalam program kegiatan;
f. melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan dinas
dari pemerintah pusat dan provinsi untuk kabupaten;
g. menyiapkan bahan pengelolaan serta pelaporan data
dan informasi kesehatan;
h. mengkoordinasikan perencanaan dan penyusunan
program kesehatan, rencana pembangunan jangka
menengah dan tahunan dinas kesehatan sesuai dengan
ketentuan yang ditetapkan;
i. mengkoordinasikan proses perencanaan anggaran
kesehatan sebagai bahan pembahasan dengan lintas
program, lintas sektoral dan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah, serta Kementerian Kesehatan Republik
Indonesia;
j. memproses revisi program operasional dari program-
program dan membuat rekomendasi Rencana Kerja
Anggaran (RKA), Rencana Kerja Anggaran Kementerian
dan Lembaga (RKAKL);
k. menghimpun, merekapitulasi, menyusun bahan-bahan
rencana kerja bulanan, triwulan, tahunan dan Rencana
Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan;
l. melaksanakan penyusunan, pengelolaan data dan
informasi kesehatan dan pembinaan sistem informasi
kesehatan;
m. mengelola, merekap, menganalisa, menyajikan data dan
informasi kesehatan;
n. menyusun profil kesehatan kabupaten;
o. menghimpun, merekap, menyusun bahan-bahan
laporan program dan kegiatan Dinas Kesehatan
Kabupaten baik yang bersumber dari dana APBD
maupun APBN;
p. mengevaluasi dan menyampaikan laporan program dan
kegiatan Dinas Kesehatan Kabupaten baik yang
bersumber dari dana APBD maupun APBN secara
berkala;
q. menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP) dan Laporan Keterangan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 17 - - 17 - - 17 -
Pertanggungjawaban (LKPJ) serta Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) bidang
kesehatan;
r. melaksanakan fasilitasi program dan kegiatan dinas
dari provinsi dan pusat untuk Kabupaten;
s. melaksanakan koordinasi lintas program, lintas
sektoral terkait dengan pemutakhiran data;
t. melaksanakan konsultasi program dan informasi
kesehatan ke provinsi dan pusat;
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Sub Bagian Keuangan
Uraian tugas Sub Bagian Keuangan dan Pengelolaan Asset
adalah sebagai berikut :
a. menyusun rencana kerja sub bagian keuangan dan
petunjuk teknis dalam pelaksanaan kegiatan anggaran;
b. melaksanakan anggaran pembiayaan kegiatan di
lingkungan dinas, melaksanakan penyiapan bahan
pembayaran dan pengeluaran anggaran belanja dinas
dari sumber APBD maupun APBN;
c. melaksanakan kegiatan perbendaharaan dalam rangka
pembiayaan dan penatalaksanaan aset dan
memfasilitasi, melaksanakan koordinasi dan sosialisasi
terkait peraturan pembendaharaan dan aset;
d. menyelenggarakan administrasi barang inventarisasi
dinas mulai dari perencanaan, kebutuhan, pengadaan,
penomoran inventaris, penyimpanan, penggunaan dan
perawatan serta inventaris ruangan dan penghapusan
inventaris;
e. melaksanakan pembayaran gaji pegawai sesuai
ketentuan yang berlaku;
f. mengontrol anggaran atau alur kas kegiatan dinas
kesehatan;
g. meneliti kelengkapan Surat Permintaan Pembayaran
Uang Persediaan (SPP-GU), Surat Permintaan
Pembayaran Tambahan Uang (SPP-TU), Surat
Permintaan Pembayaran Langsung (SPP-LS) gaji dan
tunjangan penghasilan Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan
Non-PNS serta penghasilan lainnya yang ditetapkan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 18 - - 18 - - 18 -
sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan
yang berlaku;
h. melakukan verifikasi terhadap Surat Perintah
Pembayaran (SPP) dan menyiapkan Surat Perintah
Membayar (SPM);
i. melakukan sistem akutansi dan pelaporan keuangan
Organisasi Perangkat Daerah (SKPD) dan melakukan
Sistem Informasi Manajemen Keuangan Daerah
(SIMDA);
j. Melaksanakan Sistem Akutansi Instansi (SAI) dan
menyiapkan bahan pertanggungjawaban keuangan;
k. menyusun dan mengirim laporan realisasi keuangan
setiap bulan (laporan pertanggungjawaban keuangan);
l. melakukan rekonsiliasi keuangan dan aset setiap bulan
ke Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
(BPKAD);
m. melaksanakan verifikasi SPJ Keuangan Organisasi
Perangkat Daerah (OPD);
n. menyusun dan membuat daftar gaji, tunjangan daerah
lainnya serta pelaksanaan pengendalian administrasi
perjalanan dinas;
o. melaksanakan pembayaran dan pemotongan gaji
pegawai serta penghasilan tambahan lainnya;
p. menindaklanjuti hasil pemeriksaan baik internal
maupun eksternal dari auditor;
q. melaksanakan pembukuan penerimaan dan
pengeluaran keuangan, administrasi pemungutan,
pelaporan serta penyetoran pajak;
r. melaksanakan penyiapan data, perhitungan anggaran
dan belanja dinas;
s. melaksanakan inventarisasi barang milik negara baik
barang milik pemerintah pusat, pemerintah provinsi
maupun pemerintah kabupaten di lingkungan Dinas
Kesehatan.
t. mengusulkan penghapusan barang milik negara baik
barang milik pemerintah pusat pemerintah provinsi
maupun pemerintah kabupaten di lingkungan Dinas
Kesehatan.
u. melakukan penyusunan dan pengelolaan data
inventaris barang berupa Kartu Inventaris Ruangan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 19 - - 19 - - 19 -
(KIR), Kartu Inventaris Barang (KIB) di lingkungan
Dinas Kesehatan.
v. melaksanakan penatausahaan keuangan dan Aset
Organisasi Perangkat Daerah (OPD).
w. menyusun laporan pertanggungjawaban pengelolaan
keuangan dinas dan melaksanakan pengawasan
administrasi perbendaharaan lingkup Dinas Kesehatan;
x. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Uraian tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, adalah
sebagai berikut :
a. menyusun rencana kerja sub bagian umum dan
kepegawaian;
b. menyusun petunjuk teknis di bidang hukum,
kepegawaian dan umum;
c. melaksanakan pengurusa, pengiriman, pencatatan,
penyerahan surat, penomoran, pengendalian, meneliti
kebenaran alamat dan kelengkapan lampiran surat
dinas;
d. mengatur penyelesaian surat-surat dinas, meliputi:
pendistribusian disposisi pimpinan, pengendalian,
penyelesaian, penataan dan penyimpanan serta
penyusunan arsip;
e. mengatur penyediaan alat tulis kantor, penggunaan
stempel dinas, operator telepon, faximile, perpustakaan,
pramutamu dan caraka serta pengemudi kendaraan
dinas operasional;
f. menyiapkan bahan rencana kebutuhan formasi, mutasi
pegawai, kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun,cuti,
proses legalisir, pemberian penghargaan dan jabatan
fungsional umum tertentu;
g. melaksanakan usaha-usaha peningkatan pendidikan
dan pelatihan struktural, teknis dan fungsional, ujian
dinas serta peningkatan pengetahuan dan ketrampilan
serta pengembangan karier pegawai;
h. melaksanakan pengaturan tata tertib, disiplin pegawai
dan pembinaan umum kepegawaian;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 20 - - 20 - - 20 -
i. melaksanakan pelayanan administrasi kepegawaian
dan penghitungan angka kredit jabatan medis dan
paramedis;
j. melaksanakan pengelolaan ketatausahaan, protokol,
surat menyurat dan kearsipan;
k. melaksanakan urusan rumah tangga dinas, meliputi:
kebersihan, keamanan dan perawatan kantor,
pengaturan rapat dinas dan tata usaha pimpinan,
pengaturan penggunaan dan penanggungjawab rumah
dinas, kendaraan dinas termasuk dokumen dan
perpanjangan STNK;
l. melaksanakan tugas kehumasan, hukum dan
organisasi ;
m. menyiapkan bahan koordinasi perumusan produk
hukum bidang kesehatan;
n. melaksanakan koordinasi formasi pegawai, meliputi:
formasi kebutuhan pegawai, kenaikan pangkat,
perbantuan dan perpindahan wilayah gaji;
o. melaksanakan penyelesaian mutasi pegawai, meliputi:
peningkatan status, pengangkatan dalam pangkat,
pengangkatan dalam jabatan, penyesuaian ijazah,
peninjauan masa kerja, pemberhentian sementara,
pemberhentian dan pensiun pegawai;
p. melaksanakan pelayanan penyelesaian Karpeg,
Karis/Karsu, Askes, Taspen, cuti, kenaikan gaji berkala
dan pemberian penghargaan serta sanksi pegawai;
q. menyelenggarakan tata usaha kepegawaian, meliputi:
absen, jadwal apel, pembinaan mental, pemeriksaan
dalam rangka tindakan administratif atau dalam
rangka promosi, kesempatan diklat dan tugas/izin
belajar pegawai;
r. menyiapkan bahan penyusunan, pembinaan dan
penataan organisasi dan tata laksana dalam lingkup
dinas kesehatan;
s. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
BIDANG KESEHATAN MASYARAKAT
(1) Bidang Kesehatan Masyarakat mempunyai
menyelenggarakan bimbingan, pengendalian, pembinaan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 21 - - 21 - - 21 -
kegiatan kesehatan keluarga, gizi, promosi dan
pemberdayaan masyarakat,kesehatan lingkungan,
kesehatan kerja dan olahraga.
(2) Bidang Kesehatan Masyarakat dipimpin oleh seorang
Kepala Bidang yang berada dibawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Dinas Kesehatan;
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
sebagai berikut :
a. penyusunan petunjuk teknis dalam pelaksanaan
kegiatan di bidang kesehatan masyarakat;
b. pelaksanaan bimbingan, pengendalian, pembinaan
manajemen, teknis upaya peningkatan gizi individu,
keluarga, institusi masyarakat, sistem kewaspadaan
pangan dan gizi skala kabupaten;
c. pelaksanaan bimbingan dan pengendalian terhadap
pelayanan kesehatan ibu, anak, usia lanjut, usia
produktif pada sarana pelayanan kesehatan
masyarakat;
d. pelaksanaan bimbingan dan pengendalian promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat;
e. pelaksanaan bimbingan dan pengendalian
penyelenggaraan pembiayaan jaminan pemeliharaan
kesehatan (Jampersal, BOK);
f. penyelenggaraan supervisi dan bimbingan teknis upaya
penyehatan lingkungan dan pemukiman, kesehatan
kerja dan olahraga.
Bidang Kesehatan Masyarakat terdiri dari :
1. Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi
Uraian tugas Seksi Kesehatan Keluarga dan Gizi adalah
sebagai berikut
a. menyusun petunjuk teknis program kesehatan ibu,
anak, pra sekolah dan remaja, kesehatan produksi dan
usia lanjut;
b. melaksanakan kebijakan program kesehatan ibu, anak,
pra sekolah, UKS dan remaja, kesehatan reproduksi
dan usia lanjut;
c. merencanakan dan menggerakkan pelayanan/sarana
kesehatan ibu, anak, pra sekolah, UKS dan remaja,
kesehatan reproduksi dan usia lanjut;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 22 - - 22 - - 22 -
d. melakukan koordinasi dan kerjasama lintas program,
lintas sektor dan kemitraan dalam rangka peningkatan
kesehatan ibu, anak, UKS, kesehatan reproduksi serta
usia lanjut;
e. membina dan melaksanakan peningkatan kemampuan,
ketrampilan petugas kesehatan dalam rangka
peningkatan kesehatan ibu, anak, UKS, kesehatan
reproduksi dan usia lanjut;
f. menyusun juknis tentang perbaikan gizi individu,
keluarga, institusi dan masyarakat serta
menyelenggarakan sistem kewaspadaan pangan dan
gizi;
g. melaksanakan pemantauan dan penanggulangan gizi
buruk;
h. merencanakan dan melaksanakan bimbingan teknis
usaha perbaikan gizi;
i. mengumpulkan bahan dan analisa data, monitoring
dan evaluasi upaya perbaikan gizi;
j. menganalisa dan mengevaluasi kewaspadaan pangan
dan gizi;
k. memantau dan membina profesionalisme pelaksanaan
peningkatan gizi;
l. menyelenggarakan upaya kewaspadaan pangan dan gizi
masyarakat lintas sektor;
m. membina dan melaksanakan bimbingan gizi terhadap
penyelenggaraan makanan di institusi/
perusahaan/penampungan orang banyak (asrama haji,
LP, dll);
n. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
kesehatan keluarga dan gizi;
o. menyusun rencana kerja seksi kesehatan keluarga dan
gizi;
p. menyusun pedoman standar mutu pelayanan sarana
dan prasarana kesehatan keluarga dan gizi;
q. mengevaluasi kinerja bidan desa serta tenaga
kesehatan yang berkaitan dengan penyelenggaraan
pembangunan upaya pelayanan kesehatan keluarga
dan gizi;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 23 - - 23 - - 23 -
r. membina dan melaksanakan bimbingan dalam upaya
peningkatan pelayanan kesehatan usia lanjut;
s. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
t. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Seksi Promosi dan Pemberdayaan Masyarakat :
Uraian tugas sebagaimana Seksi Promosi dan
Pemberdayaan Masyarakat adalah sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis kegiatan promosi
kesehatan dan pemberdayaan masyarakat (UKBM);
b. melaksanakan kegiatan promosi kesehatan meliputi
penyuluhan kesehatan, pembinaan PSM/UKBM,
pembinaan PHBS, fasilitator desa siaga serta
mengkoordinasikan lintas program terkait sesuai
dengan prosedur dan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku serta melaksanakan pemberdayaan Upaya
Kesehatan Bersumber Masyarakat (UKBM), yang
meliputi Poskesdes, posyandu, Saka Bakti Husada
(SBH), Poskestren;
c. membentuk dan mengembangkan forum/jaringan
promosi kesehatan lintas program, lintas sektor,
organisasi kemasyarakatan/organisasi profesi, lembaga
swadaya masyarakat dan swasta;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan advokasi kebijakan
dan kemitraan untuk menggerakkan masyarakat
dalam rangka promosi kesehatan serta pemberdayaan
masyarakat (UKBM);
e. menyiapkan bahan pengembangan metode, teknik,
media, sarana pendukung promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat (UKBM);
f. mengembangkan kemampuan/profesionalisme tenaga
promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
(UKBM);
g. melaksanakan pembinaan dan pengendalian dalam
rangka promosi kesehatan dan pemberdayaan
masyarakat;
h. melaksanakan pembinaan dan penyuluhan Perilaku
Hidup Bersih dan Sehat (PHBS);
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 24 - - 24 - - 24 -
i. menyiapkan bahan koordinasi program
penyelenggaraan pembiayaan dan Jaminan
Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat (JPKM);
j. melaksanakan koordinasi, pembinaan, penilaian dan
pengendalian Jaminan Pemeliharaan Kesehatan
Masyarakat (JPKM);
k. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
l. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
3. Seksi Kesehatan Lingkungan, Kesehatan Kerja dan Olah
Raga
Uraian tugas sebagaimana Seksi Kesehatan Lingkungan,
Kesehatan Kerja dan Olah Raga adalah sebagai berikut:
a. menyusun petunjuk teknis upaya kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengawasan kualitas
lingkungan, laik hygiene, penyehatan air dan sanitasi,
pengendalian dampak kesehatan akibat pencemaran
lingkungan, pengembangan kawasan sehat, kesehatan
kerja dan olahraga;
c. mengawasi pembangunan sanitasi dasar;
d. melaksanakan pengumpulan dan analisis data, aporan
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga
yang berasal dari UPT dinas;
e. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan
dalam tugas yang berkaitan dengan kesehatan
lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;
f. menyiapkan bahan penyusunan rencana, evaluasi dan
monitoring program kesehatan lingkungan, kesehatan
kerja dan olahraga;
g. menyiapkan bahan penyelenggaraan bimbingan teknis
program kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan
olahraga;
h. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi lintas
program/lintas sektor tingkat kabupaten;
i. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
kesehatan lingkungan, kesehatan kerja dan olahraga;
j. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 25 - - 25 - - 25 -
BIDANG PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT
(1) Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tugas dan
tanggung jawab dalam menyelenggarakan kegiatan
pencegahan, pengamatan dan pengendalian penyakit, baik
menular maupun tidak menular, pengendalian kejadian
wabah dan Kejadian Luar Biasa (KLB), kesehatan jiwa,
NAPZA dan bencana;
(2) Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dipimpin
oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
sebagai berikut :
a. penyusunan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan
dalam upaya pencegahan dan pengendalian penyakit;
b. penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang
surveilans epidemiologi wabah bencana, KLB, karantina
dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular, penyakit zoonotik, pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular serta upaya
kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika, dan Zat
adiktif lainnya (NAPZA);
c. penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang
surveilans epidemiologi wabah bencana, KLB, karantina
dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular, penyakit zoonotik, pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular serta upaya
kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika, dan Zat
adiktif lainnya (NAPZA);
d. penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
surveilans epidemiologi wabah bencana, KLB, karantina
dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular, penyakit zoonotik, pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular serta upaya
kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika, dan Zat
adiktif lainnya (NAPZA);
e. pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang
surveilans epidemiologi wabah bencana, KLB, karantina
dan imunisasi, pencegahan dan pengendalian penyakit
menular, penyakit zoonotik, pencegahan dan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 26 - - 26 - - 26 -
pengendalian penyakit tidak menular serta upaya
kesehatan jiwa dan Narkotika, Psikotropika, dan Zat
adiktif lainnya (NAPZA);
f. penyelenggaraan bimbingan upaya pencegahan
penyakit (imunisasi), pengamatan penyakit (surveilans)
dan penanggulangan penyakit menular, pengendalian
penyakit tidak menular dan kesehatan jiwa;
g. penyelenggaraan penyelidikan epidemiologi,
penanggulangan wabah dan kejadian luar biasa;
h. penyelenggaraan supervisi dan bimbingan teknis upaya
pencegahan, pengamatan dan pengendalian penyakit
menular, penanggulangan wabah dan kejadian luar
biasa, serta pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa;
i. penyelenggaraan lintas program, lintas sektor dan
elemen masyarakat lainnya, terkait pencegahan dan
pengendalian penyakit;
j. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit terdiri dari :
1. Seksi Surveilans dan Imunisasi
Uraian tugas Surveilans dan Imunisasi adalah sebagai
berikut:
a. menyusun petunjuk teknis upaya pencegahan,
pengamatan penyakit/surveilans dan imunisasi;
b. menyusun, merencanakan dan menyelenggarakan
pembinaan pencegahan, pengamatan penyakit/
surveilans dan imunisasi;
c. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang survailens,
wabah dan bencana, KLB, karantina serta imunisasi;
d. melaksanakan kebijakan di bidang survailens, wabah
dan bencana, KLB, karantina serta imunisasi;
e. menyusun norma, standar prosedur dan kriteria di
bidang survailens, wabah dan bencana, KLB, karantina
serta imunisasi;
f. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
surveilens, wabah dan bencana, KLB, karantina serta
imunisasi;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 27 - - 27 - - 27 -
g. memantau, mengevaluasi, pelaporan di bidang
survailens, wabah dan bencana, KLB, karantina serta
imunisasi;
h. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan
dalam tugas yang berkaitan dengan pencegahan,
pengamatan penyakit dan imunisasi;
i. melaksanakan peningkatan kemampuan dan
ketrampilan manajemen dan teknis pencegahan,
pengamatan penyakit/survailans dan imunisasi;
j. mengumpulkan, menganalisa data, monitoring, evaluasi
upaya pencegahan, pengamatan penyakit/ survailans
dan imunisasi;
k. merencanakan kebutuhan vaksin rutin dan vaksin bias;
l. melaksanakan konsultasi program survailans dan
imunisasi ke Provinsi;
m. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait;
n. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
survailans dan imunisasi;
o. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
2. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular
Uraian tugas Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Menular adalah sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis upaya pencegahan dan
pengendalian penyakit menular;
b. menyusun, merencanakan dan menyelenggarakan
pembinaan pencegahan dan pengendalian penyakit
menular;
c. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan
dalam tugas yang berkaitan dengan pencegahan dan
pengendalian penyakit menular;
d. melaksanakan peningkatan kemampuan aparatur
dalam bidang ketrampilan manajemen, teknis
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
e. mengumpulkan dan menganalisa data, monitoring dan
evaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit
menular;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 28 - - 28 - - 28 -
f. merencanakan kebutuhan obat-obat program dan
logistik lainnya dalam pencegahan dan pengendalian
penyakit menular serta mengelola, menyimpan logistic
serta menyelenggarakan fogging penanggulangan kasus
demam berdarah dengue atau chikungunya;
g. melaksanakan konsultasi program ke Provinsi;
h. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait;
i. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
pencegahan dan pengendalian penyakit menular;
j. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
k. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
3. Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak
Menular dan Kesehatan Jiwa
Uraian tugas Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
Tidak Menular dan Kesehatan Jiwa adalah sebagai berikut:
a. menyusun petunjuk teknis upaya pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan
jiwa;
b. menyusun, merencanakan dan menyelenggarakan
pembinaan pencegahan, pengendalian penyakit tidak
menular dan kesehatan jiwa;
c. menyiapkan bahan untuk pengambilan kebijakan
dalam tugas yang berkaitan dengan pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan
jiwa;
d. memberikan bimbingan teknis serta supervisi di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit paru kronik,
gangguan imunologi, jantung dan pembuluh darah,
kanker, kelainan darah, diabetes melitus, gangguan
metabolik, gangguan indera dan fungsional, gangguan
lingkup kerja, kesehatan jiwa serta penyalahgunaan
NAPZA;
e. memantau, mengevaluasi, serta pelaporan di bidang
pencegahan dan pengendalian penyakit paru kronik,
gangguan imunologi, jantung dan pembuluh darah,
kanker, kelainan darah, diabetes melitus, gangguan
metabolik, gangguan indera dan fungsional, gangguan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 29 - - 29 - - 29 -
lingkup kerja, kesehatan jiwa serta penyalahgunaan
NAPZA;
f. melaksanakan peningkatan kemampuan aparatur di
bidang ketrampilam manajemen dan teknis pencegahan
dan pengendalian penyakit tidak menular dan
kesehatan jiwa;
g. mengumpulkan dan menganalisa data, monitoring
evaluasi upaya pencegahan dan pengendalian penyakit
tidak menular dan kesehatan jiwa;
h. merencanakan kebutuhan, mengelola, menyimpan,
mendistribusikan logistik dan melaksanakan
monitoring evaluasi dalam pencegahan dan
pengendalian penyakit tidak menular dan kesehatan
jiwa;
i. melaksanakan konsultasi program ke Provinsi;
j. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait;
k. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular
dan kesehatan jiwa;
l. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
BIDANG PELAYANAN KESEHATAN
(1) Bidang Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas
melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
operasional di bidang pelayanan kesehatan primer dan
pelayanan kesehatan rujukan termasuk peningkatan mutu,
serta pelayanan kesehatan tradisonal.
(2) Bidang Pelayanan Kesehatan dipimpin oleh seorang Kepala
Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Dinas
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
sebagai berikut :
a. penyusunan petunjuk teknis di bidang pelayanan
kesehatan primer, rujukan dan tradisional;
b. perumusan, menyiapkan bahan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan operasional di bidang fasilitas
pelayanan kesehatan, pelayanan kesehatan primer,
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 30 - - 30 - - 30 -
rujukan dan tradisional serta peningkatan mutu
pelayanan kesehatan;
c. penyiapan bahan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang pelayanan kesehatan primer, rujukan dan
tradisional serta fasilitas dan peningkatan mutu
pelayanan kesehatan;
d. pemantauan, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan di
bidang pelayanan kesehatan primer, rujukan dan
tradisional serta fasilitas dan peningkatan mutu
pelayanan kesehatan;
e. pelaksana tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari :
1. Seksi Pelayanan Kesehatan Primer
Uraian tugas Seksi Pelayanan Kesehatan Primer adalah
sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis dalam bidang pelayanan
kesehatan primer;
b. menyiapkan bahan perumusan dan melaksanakan
kebijakan operasional bidang pelayanan kesehatan
primer;
c. menyiapkan rumusan kebijakan di bidang pelayanan
kesehatan primer meliputi upaya kesehatan
masyarakat, upaya kesehatan perorangan, akreditasi
fasyankes tingkat pratama, program haji, program gigi
dan mulut serta klinik pratama KORPRI;
d. melaksanakan kebijakan di bidang kesehatan primer
meliputi upaya kesehatan masyarakat, upaya
kesehatan perorangan, akreditasi fasyankes tingkat
pratama, program haji, program gigi dan mulut serta
klinik pratama KORPRI;
e. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria
bidang kesehatan primer meliputi upaya kesehatan
masyarakat, upaya kesehatan perorangan, akreditasi
fasyankes tingkat pratama, program haji, program gigi
dan mulut serta klinik pratama KORPRI;
f. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
kesehatan primer meliputi upaya kesehatan
masyarakat, upaya kesehatan perorangan, akreditasi
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 31 - - 31 - - 31 -
fasyankes tingkat pratama, program haji, program gigi
dan mulut serta klinik pratama KORPRI;
g. memantau, evaluasi dan pelaporan di bidang kesehatan
primer meliputi upaya kesehatan masyarakat, upaya
kesehatan perorangan, akreditasi fasyankes tingkat
pratama, program haji, program gigi dan mulut serta
klinik pratama KORPRI
h. memberikan bimbingan teknis dan supervisi kegiatan
bidang pelayanan kesehatan primer;
i. menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan
upaya/sarana kesehatan serta penunjang medik;
j. menyiapkan bahan peningkatan keterkaitan lintas
program dan lintas sektor, kemitraan penyelenggaraan
dan pengembangan upaya kesehatan masyarakat dan
upaya kesehatan perorangan;
k. menyiapkan bahan bimbingan dan pelaksanaan
peningkatan kemampuan aparatur di bidang
ketrampilan tenaga kesehatan dalam melaksanakan
tugasnya (medis dan non medis) di puskesmas, klinik
dan penunjang medik baik pemerintah maupun
swasta;
l. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait sehubungan dengan pelayanan kesehatan
primer;
m. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan
Uraian tugas Seksi Pelayanan Kesehatan Rujukan adalah
sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis di bidang pelayanan
kesehatan rujukan;
b. menyiapkan bahan perumusan dan melaksanakan
kebijakan operasional bidang pelayanan kesehatan
rujukan;
c. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
pelayanan kesehatan rujukan;
d. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang pelayanan
medik dan keperawatan, penunjang, gawat darurat
terpadu, dan pengelolaan rujukan dan pemantauan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 32 - - 32 - - 32 -
rumah sakit, serta rumah sakit pendidikan, akreditasi
fasilitas pelayanan kesehatan rujukan, sarana
prasarana rujukan, jaminan kesehatan serta Public
Safety center (PSC);
e. melaksanakan kebijakan di bidang pelayanan medik
dan keperawatan, penunjang, gawat darurat terpadu,
dan pengelolaan rujukan dan pemantauan rumah sakit,
serta rumah sakit pendidikan, akreditasi fasilitas
pelayanan kesehatan rujukan, sarana prasarana
rujukan, jaminan kesehatan serta Public Safety center
(PSC);
f. menyusun norma standar, prosedur dan kriteria di
bidang pelayanan medik dan keperawatan, penunjang,
gawat darurat terpadu, dan pengelolaan rujukan dan
pemantauan rumah sakit, serta rumah sakit
pendidikan, akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan
rujukan, sarana prasarana rujukan, jaminan kesehatan
serta Public Safety center (PSC);
g. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
pelayanan medik dan keperawatan, penunjang, gawat
darurat terpadu, dan pengelolaan rujukan dan
pemantauan rumah sakit, serta rumah sakit
pendidikan, akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan
rujukan, sarana prasarana rujukan, jaminan kesehatan
serta Public Safety center (PSC);
h. memantau, mengevaluasi, pelaporan di bidang
pelayanan medik dan keperawatan, penunjang, gawat
darurat terpadu, dan pengelolaan rujukan dan
pemantauan rumah sakit, serta rumah sakit
pendidikan, akreditasi fasilitas pelayanan kesehatan
rujukan, sarana prasarana rujukan, jaminan kesehatan
serta Public Safety center (PSC);
i. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan
UPT dan lembaga teknis daerah bidang pelayanan
kesehatan rujukan;
j. menyiapkan bahan dan melaksanakan bimbingan,
pengendalian serta evaluasi mutu pelayanan, sarana
dan prasarana dan sistem informasi pelayanan
kesehatan rujukan;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 33 - - 33 - - 33 -
k. menyiapkan bahan dan melaksanakan bimbingan,
pengendalian dan pembinaan mutu, akreditasi dan
rekomendasi penyelenggaraan pelayanan medik dasar
dan spesiliastik, pelayanan penunjang kesehatan medik
dan asuhan keperawatan di sarana pelayanan dasar
dan rujukan;
l. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait yang berhubungan dengan pelayanan
kesehatan rujukan;
m. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
(3) Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional
Uraian tugas Seksi Pelayanan Kesehatan Tradisional adalah
sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis di bidang pelayanan
kesehatan tradisional;
b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan operasional
dalam pelayanan kesehatan tradisional;
c. melaksanakan kebijakan opersional pelayanan
kesehatan tradisional;
d. memberikan bimbingan teknis dan supervisi di
pelayanan kesehatan tradisional;
e. memantau,mengevaluasi dan melaporkan pelayanan
kesehatan tradisional;
f. menyiapkan bahan penyelenggaraan dan pengaturan
rekomendasi, sertifikasi, bimbingan teknis, pembinaan
dan monitoring terhadap sarana produksi dan
distribusi obat tradisional, pengobatan tradisional dan
obat tradisional;
g. menyiapkan bahan inventarisasi, membina,
membimbing, monitoring dan pengembangan metode
pengobatan tradisional;
h. menyiapkan bahan pembinaan pengembangan dan
pemanfaatan budidaya obat tradisional, taman obat
keluarga (Toga) dan tanaman obat tradisional;
i. menyiapkan bahan penyuluhan pemanfaatan taman
obat keluarga (Toga) dengan melibatkan lintas program
/ lintas sektor;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 34 - - 34 - - 34 -
o. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait yang berhubungan dengan pelayanan
kesehatan tradisional;
p. melaksanaknmonitoring dan evaluasi.
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
BIDANG SUMBER DAYA KESEHATAN
(1) Bidang Sumber Daya Kesehatan mempunyai tugas
melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan
operasional di bidang kefarmasian, alat kesehatan dan PKRT
serta sumber daya manusia kesehatan
(2) Bidang Sumber Daya Kesehatan dipimpin oleh seorang
Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala Dinas.
Uraian tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) adalah
sebagai berikut :
a. penyusunan petunjuk teknis kegiatan di bidang sumber
daya kesehatan;
b. perencanaan pengadaan obat pelayanan kesehatan
dasar dan alat kesehatan;
c. pelaksanaan koordinasi kegiatan pencegahan dan
penanggulangan narkotika, psikotropika dan zat adiktif;
d. penyelenggaraan serta pengaturan perizinan dan
sertifikasi sarana produksi dan distribusi sediaan
farmasi, makanan dan alat kesehatan;
e. pelaksanaan kalibrasi alat kesehatan;
f. pelaksanaan bimbingan teknis dan pembinaan sarana
produksi dan distribusi sediaan farmasi, makanan dan
alat kesehatan;
g. pembinaan dan penyelenggaraan pendidikan tenaga
kesehatan serta pelatihan SDM kesehatan;
h. penyelenggaraan registrasi dan uji dalam rangka
sertifikasi tenaga kesehatan serta pembinaan profesi;
i. pelaksanaan fasilitasi pendayagunaan SDM kesehatan;
j. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Sumber Daya Kesehatan terdiri dari :
1. Seksi Kesehatan Kefarmasian
Uraian tugas Seksi Kesehatan Kefarmasian adalah sebagai
berikut :
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 35 - - 35 - - 35 -
a. menyusun petunjuk teknis dalam bidang kefarmasian;
b. menyiapkanbahan perencanaan pengadaan obat dan
perbekalan farmasi untuk pelayanan kesehatan dasar
serta melakukan pengadaan obat dan perbekalan
farmasi;
c. menyiapkan bahan, melaksanakan penyelenggaraan
dan pengaturan rekomendasi, sertifikasi, bimbingan
teknis dan pembinaan terhadap sarana produksi dan
distribusi obat, kosmetika dan perbekalan farmasi;
d. menyiapkan bahan, melaksanakan pembinaan,
pengawasan dan pengendalian penggunaan obat
rasional dan kosmetika di sektor pemerintah dan
swasta;
e. menyiapkan bahan dan melaksanakan upaya
peningkatan penggunaan obat generik dan obat
essensial;
f. menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi lintas
program dan sektor terkait pelaksanaan kegiatan
pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan
narkotika, psikotropika dan zat adiktif lainnya;
g. menyiapkan bahan pelaksanaan monitoring terhadap
sarana distribusi dan produksi kosmetik;
h. melaksanakan pembinaan sarana kefarmasian;
i. menyiapkan laporan pelaksanaan kegiatan seksi
kefarmasian;
j. melaksanakan koordinasi kegiatan kefarmasian dengan
gudang farmasi kabupaten;
k. melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis
terhadap sarana produksi industri rumah tangga dan
makanan minuman;
l. melaksanakan sampling alat kesehatan dan perbekalan
kesehatan rumah tangga;
m. melaksanakan pemantauan dan pengendalian
keamanan makanan minuman produksi lokal, import,
jajanan anak sekolah dan pengelola kantin/warung
sekolah;
n. melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis
terhadap sarana produksi industri rumah tangga dan
makanan minuman;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 36 - - 36 - - 36 -
o. melaksanakan pemantauan dan pengendalian
keamanan makanan minuman produksi lokal, import,
jajanan anak sekolah dan pengelola kantin/warung
sekolah;
p. melaksanakan pengawasan keamanan makanan pada
situasi khusus;
q. menyiapkan bahan rekomendasi keamanan makanan
dan minuman;
r. menyelenggarakan pembinaan, pengawasan dan
pengendalian keamanan suplemen makanan minuman;
s. melaksanakan pemantauan pengawasan serta
pengendalian penyalahgunaan bahan berbahaya pada
makanan;
t. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Seksi Alat Kesehatan dan PKRT
Uraian tugas Seksi Alat Kesehatan dan PKRT adalah
sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis di bidang alat kesehatan
b. menyelenggarakan rekomendasi perizinan dan
sertifikasi sarana produksi dan distribusi alat
kesehatan dan makanan minuman;
c. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang penilaian
alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah
tangga, produk radiologi, produk diagnostik, alat
kesehatan khusus, dan produk mandiri;
d. melaksanakan kebijakan di bidang penilaian alat
kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah tangga,
produk radiologi, produk diagnostik, alat kesehatan
khusus, dan produk mandiri;
e. menyusun norma standar, prosedur dan kriteria di
bidang penilaian alat kesehatan dan perbekalan
kesehatan rumah tangga, Produk radiologi, produk
diagnostik, alat kesehatan khusus,dan produk mandiri;
f. memmberikan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang penilaian alat kesehatan dan perbekalan
kesehatan rumah tangga, produk radiologi, produk
diagnostik, alat kesehatan khusus, dan produk
mandiri;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 37 - - 37 - - 37 -
g. memantau, mengevaluasi pelaporan di bidang penilaian
alat kesehatan dan perbekalan kesehatan rumah
tangga, produk radiologi, produk diagnostik, alat
kesehatan khusus, dan produk mandiri.
h. melaksanakan kaliberasi alat kesehatan;
r. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait yang berhubungan dengan alat kesehatan
s. melaksanakan monitoring dan evaluasi;
i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
3. Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan
Uraian tugas Seksi Sumber Daya Manusia Kesehatan
adalah sebagai berikut :
a. menyusun petunjuk teknis di bidang SDM kesehatan;
b. menyusun perencanaan kebutuhan SDM kesehatan
meliputi jenis dan jumlah SDM Kesehatan sesuai
kebutuhan program serta perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi;
c. merekomendasikan alokasi, pengangkatan, penempatan
dan pemindahan SDM Kesehatan secara efektif dan
efisien;
d. melaksanakan kegiatan registrasi serta memberikan
perizinan tenaga kesehatan (SIP dan SIK) dan tenaga
terampil kesehatan;
e. melaksanakan rekomendasi akreditasi pelatihan di
bidang kesehatan sumber daya manusia;
f. menyusun perencanaan dan melaksanakan pendidikan
dan pelatihan berkelanjutan bagi SDM kesehatan;
g. melaksanakan pemberdayaan profesi dan
pengembangan jabatan fungsional;
h. menyiapkan perencanaan bimbingan dan pengendalian
standarisasi kurikulum dan sarana/ prasarana
institusi pendidikan kesehatan;
i. melaksanakan pembinaan organisasi profesi tenaga
kesehatan(IDI, IBI, PPNI, PERSAGI), dan lainnya;
j. meningkatkan peran aktif masyarakat, sektor swasta
dan organisasi profesi dalam pendidikan tenaga
kesehatan dan pelatihan SDM kesehatan;
k. menyiapkan dan menyusun laporan serta mengevaluasi
pelaksanaan kegiatan seksi SDM kesehatan;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 38 - - 38 - - 38 -
m. melaksanakan koordinasi lintas program dan lintas
sektor terkait yang berhubungan dengan SDM
kesehatan;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan
UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS
Unit Pelaksana Teknis Dinas mempunyai tugas melaksanakan
teknis operasional Dinas Kesehatan yang bertanggungjawab
kepada Kepala Dinas Kesehatan.
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Kelompok Jabatan Fungsional Dinas Kesehatan mempunyai
tugas melaksanakan sebagian fungsi Dinas Kesehatan dalam
kegiatan teknis di bidang kesehatan secara proporsional sesuai
dengan kebutuhan berdasarkan bidang keahlian masing-
masing.
2.2 SUMBER DAYA DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR
2.2.1 SUSUNAN KEPEGAWAIAN
Kepemerintahan yang baik (good governance) adalah prasyarat
bagi terbentuknya pemerintahan yang efektif dan demokratis.
Good governance digerakkan oleh prinsip-prinsip partisipatif,
penegakan hukum yang efektif, transparansi, responsif,
kesetaraan, visi strategis, efektif dan efisien,
profesional,akuntabel dan pengawasan yang efektif. Dengan
kaitan tersebut, peningkatan kualitas penyelenggaraan
pemerintahan khususnya sumber daya aparatur harus menjadi
salah satu prioritas penting dan strategis dalam program saat
ini dan di masa yang akan datang. Sumberdaya aparatur
pemerintah menempati posisi strategis yang bukan saja
mewarnai melainkan juga menentukan arah kemana suatu
daerah akan dibawa.
Pemerintah Daerah adalah implementator kebijakan publik
yang mengemban tugas dan fungsi-fungsi pelayanan,
perlindungan dan pemberdayaan masyarakat. Oleh karena itu,
pemerintahan di masa mendatang adalah pemerintahan yang
cerdas, yang mampu menerjemahkan kebijakan publik ke
dalam langkah-langkah operasional yang kreatif dan inovatif
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 39 - - 39 - - 39 -
dengan orientasi pada kepentingan masyarakat. Pemerintahan
yang cerdas hanya bisa diwujudkan jika aparaturnya cerdas.
Merujuk hal tersebut Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan
mempunyai peran penting pada penyelenggaraan pelayanan
kesehatan dengan tugas dan fungsi dari Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Pembangunan
Kesehatan di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
memerlukan berbagai jenis tenaga kesehatan yang bergerak
bersama untuk mencapai tujuan yang sama. Tenaga kesehatan
tersebut harus dapat memahami prinsip paradigma sehat yang
mengutamakan upaya peningkatan, pemeliharaan kesehatan
dan pencegahan penyakit. Peningkatan kualitas tenaga
kesehatan dilakukan melalui pendidikan dan pengembangan
tenaga kesehatan, serta pelatihan tenaga yang dilakukan oleh
pemerintah atau swasta dan masyarakat.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur pada
tahun 2015 mempunyai pegawai sebanyak 959 orang. Jumlah
dan distribusi pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timurberdasarkan pendidikan, pangkat /
golongan dan jenis tenaga, dapat dilihat pada tabel - tabel
berikut ini :
Tabel 2.1 Distribusi Pegawai Dinas Kesehatan
Berdasarkan Jenis Tenaga Tahun 2018
NO. JENIS TENAGA JUMLAH
1. Dokter Spesialis 0 Orang
2. Dokter Umum 35 Orang
3. Dokter Gigi 7 Orang
4. Bidan 1060 Orang
5. Perawat 576 Orang
6. Perawat Gigi 18 Orang
7. Tenaga Teknis Kefarmasian 35 Orang
8. Apoteker 6 Orang
9. Tenaga Kesehatan Masyarakat 107 Orang
10. Tenaga Kesehatan Lingkungan 44 Orang
11. Nutrisionis 18 Orang
12. Fisioterapis 1 Orang
13. Akupuntur 1 Orang
14. Radioterapis 1 Orang
15. Teknisi Gigi 3 Orang
16. Analis Kesehatan 5 Orang
17. Rekam Medis dan Informasi Kesehatan 1 Orang
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 40 - - 40 - - 40 -
2.2.2 ASET YANG DIKELOLA
Dalam rangka mendukung tugas pokok dan fungsi serta
pemberian pelayanan kesehatan kepada masyarakat, sarana
prasarana yang dimiliki Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur sampai dengan tahun 2015 adalah
sebagai berikut :
Tabel 2.2
Distribusi Sarana Prasarana Dinas Kesehatan Berdasarkan Jenis Aset Tahun 2018
NO. NAMA / JENIS ASET JUMLAH
1. Kantor Dinas Kesehatan 1 Unit
2. Puskesmas 22 Unit
3. Pustu 60 Unit
4. Poskesdes 234 Unit
5. Gudang Farmasi Kabupaten 1 Unit
6. Rumah Paramedis 67 Unit
7. Kendaraan Roda Empat 28 Unit
8. Kendaraan Roda Dua 129 Unit
2.2.3 ANGGARAN
Dari sisi anggaran, Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur mendapatkan alokasi anggaran yang meningkat dari
tahun ke tahun, tabel dibawah ini memperlihatkan jumlah
alokasi anggaran 2015-2016 beserta serapannya sebagai
berikut:
Tabel 2.3
Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2015-2016
NO TAHUN JUMLAH
ANGGARAN (Rp) REALISASI
ANGGARAN (Rp) %
1. 2015 50.730.735.640 30.005.577.133 59,15
2. 2016 112.648.337.444 94.515.958.919 85,88
2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN
KOMERING ULU TIMUR
Penetapan Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dipergunakan dalam rangka mengukur kinerja pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Indikator
yang dipergunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 41 - - 41 - - 41 -
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sekurang-kurangnya
mencakup salah satu dari kelompok indikator sebagai berikut:
1. Indikator kinerja SPM. Indikator SPM ini sesuai dengan ketentuan
yang tertuang dalam Peraturan menteri Kesehatan Nomor 4
tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada
Standar Pelayanan Minimal;
2. Indikator kinerja yang mencerminkan keberhasilan
penyelenggaraan suatu urusan pemerintahan. Indikator yang
dipakai adalah indikator yang terdapat pada Lampiran I Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017;
3. Indikator yang telah dikembangkan OPD secara mandiri
berdasarkan hasil analisis standar pelayanan sesuai tugas dan
fungsi Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur;
4. Indikator Sustainable Development Goals (SDGs) periode 2015-
2030 ataupun indikator lain yang telah diratifikasi oleh
pemerintah yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan
Kabupaten Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Besaran target kinerja baik menurut Standar Pelayanan minimum
(SPM), Indikator Kinerja Kunci (IKK) atau kinerja lainnya ditentukan
sesuai dengan analisis kebutuhan tiap indikator dan disesuaikan
dengan besaran target capaian yang telah dihasilkan pada periode
sebelumnya.
Populasi penduduk Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur tahun 2015
berjumlah 705.227 jiwa. Angka beban ketergantungan (dependency
ratio) berdasarkan jumlah penduduk di Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur sebesar 35% pada tahun 2015 yang berarti setiap 100
penduduk produktif harus menanggung sekitar 35 orang penduduk
tidak produktif.
Angka kepadatan penduduk lima tahun terakhir tampak terjadi
peningkatan kepadatan penduduk di Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur. Luas wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mencapai
3.370 km2 dengan kepadatan penduduk Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur tahun 2015 yaitu sekitar 209,27 jiwa/Km2.
Sesuai dengan Sistem Pelayanan Kesehatan bahwa Upaya kesehatan
dikategorikan dalam 3 (tiga) kategori, yaitu kesehatan perorangan,
kesehatan masyarakat, dan kesehatan kewilayahan.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 42 - - 42 - - 42 -
Upaya Kesehatan Perorangan diselenggarakan oleh pemerintah,
masyarakat dan swasta, terdiri dari :
1) Pelayanan kesehatan perorangan tingkat pertama, dalam bentuk :
a) Praktek Dokter Keluarga
b) Klinik Kesehatan Keluarga, yang dilayani oleh dokter keluarga,
dokter gigi, bidan, perawat, apotek dan toko obat
2) Pelayanan kesehatan perorangan tingkat kedua, dalam bentuk :
a) Praktik dokter spesialis
b) Rumah sakit Umum Daerah Kelas C
c) Rumah Sakit Umum Daerah Kelas D
d) Rumah Sakit Swasta
3) Pelayanan kesehatan perorangan tingkat ketiga, dalam bentuk :
a) Klinik / Balai Pengobatan
Bentuk-bentuk Upaya Kesehatan Masyarakat adalah :
1) Pelayanan Kesehatan Masyarakat Tingkat Pertama
a) Puskesmas merupakan ujung tombak pelayanan kesehatan
masyarakat tingkat pertama, yang wajib sekurang-kurangnya
melakukan 5 (lima) jenis pelayanan dasar, yaitu:
- Promosi Kesehatan
- Kesehatan Ibu dan Anak serta Keluarga Berencana
- Perbaikan Gizi
- Kesehatan Lingkungan
- Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
b) Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat (UKBM)
- Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu)
- Upaya Kesehatan Sekolah (UKS)
- Pos Kesehatan Desa (Poskesdes)
2) Pelayanan Kesehatan Masyarakat Tingkat Kedua, yaitu Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dengan kegiatan
:
a) Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
b) Kesehatan Masyarakat
c) Pelayanan Kesehatan
d) Sumber Daya Kesehatan
3) Pelayanan kesehatan masyarakat tingkat ketiga yaitu Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang didukung
oleh Dinas Kesehatan Provinsi dan Kementerian Kesehatan RI.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 43 - - 43 - - 43 -
Upaya Kesehatan Kewilayahan diselenggarakan dengan tujuan untuk
menciptakan kondisi yang menguntungkan dalam rangka mendukung
tercapainya tujuan pembangunan berwawasan kesehatan.
Penyelenggara Upaya Kesehatan Kewilayahan adalah Pemerintah
Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dengan melibatkan
lintas sektor terkait secara terkoordinasi dan terpadu serta peran aktif
masyarakat.
Bentuk-bentuk kegiatan upaya kesehatan kewilayahan adalah :
1) Penyusunan tata ruang wilayah
2) Pembangunan instalasi air bersih yang memenuhi syarat baku
mutu
3) Pembangunan Sarana Pembuangan Air Limbah (SPAL)
4) Pembuatan Peraturan Daerah yang berkaitan dengan
pengendalian lingkungan
5) Penyediaan pangan yang cukup dan bergizi untuk masyarakat
termasuk keluarga miskin
7) Menciptakan wilayah sehat dan mandiri (Kota Terpadu Mandiri)
dan Desa Siaga
Berikut pada tabel 2.5 dapat dilihat Target Capaian Kinerja Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam kurun
waktu 2010-2015.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 44 -
Tabel 2.4 Indikator Kinerja, Target dan Capaian Kinerja
Dinas Kesehatan Tahun 2010 – 2015
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
DENGAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
TARGET
SPM
TARGET
IKK
TARGET
INDIKATOR
LAINNYA
TARGET RENSTRA SKPD
TAHUN KE-
REALISASI CAPAIAN
TAHUN KE-
RASIO CAPAIAN
TAHUN KE-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Persentase (%) ketersediaan obat dan alkes sesuai kebutuhan
70 75 80 85 90 75 75 75 80 80 74 74 74 79 79
2 Persentase (%) Penggunaan obat yang rasional di masyarakat
70 75 80 85 90 75 75 80 80 80 74 74 74 79 79
3 Persentase (%) tingkat pengawasan makanan hasil produksi industri rumah tangga (Home Industri)
75 80 85 90 95 75 80 80 80 80 74 79 79 79 79
4 Jumlah fasilitas pelayanan kesehatan (Rumah Sakit, Puskesmas, Pustu, dan Poskesdes) yang dibangun
1. Rumah Sakit 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 0 1 1 1 1
2. Puskesmas 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 21 21 21 21 21
3. Pustu 57 59 61 63 65 57 59 59 59 59 56 58 58 58 58
4. Poskesdes 167 190 210 230 250 167 190 210 230 234 166 189 209 229 233
5 Persentase (%) ibu bersalin yang ditolong oleh tenaga kesehatan terlatih
60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 45 -
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
DENGAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
TARGET
SPM
TARGET
IKK
TARGET
INDIKATOR
LAINNYA
TARGET RENSTRA SKPD
TAHUN KE-
REALISASI CAPAIAN
TAHUN KE-
RASIO CAPAIAN
TAHUN KE-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
6 Cakupan pelayanan kesehatan anak balita
60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79
7 Cakupan posyandu Lansia 60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79
8 Cakupan balita gizi buruk yang mendapat perawatan
65 70 75 80 85 75 75 75 80 80 74 74 74 79 79
9 Cakupan desa / kelurahan yang mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam
75 80 85 87 90 80 80 80 80 80 79 79 79 79 89
10 Cakupan pelayanan kesehatan dasar bagi penduduk miskin
65 70 75 80 85 75 75 75 80 80 74 74 74 79 79
11 Jumlah SOP bidang kesehatan yang dihasilkan per-tahun
4 5 6 7 8 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1
12 Persentase (%) pengelolaan sarana dan prasarana aparatur yang sesuai standar
60 65 70 75 80 70 75 80 80 80 69 74 79 79 79
13 Persentase (%) Rumah Tangga yang melaksanakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
45 50 55 60 65 60 60 65 65 65 59 59 64 64 64
14 Persentase (%) rumah yang memenuhi syarat kesehatan
45 50 55 60 65 60 60 65 65 65 59 59 64 64 64
15 Persentase (%) puskesmas yang menerapkan standar pelayanan medik dasar
70 75 80 85 90 80 80 85 85 85 79 79 84 84 84
16 Persentase (%) tenaga kesehatan yang profesional dan memenuhi standar kompetensi
50 55 60 65 70 80 80 85 85 85 79 79 84 84 84
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 46 -
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI
DENGAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD
TARGET
SPM
TARGET
IKK
TARGET
INDIKATOR
LAINNYA
TARGET RENSTRA SKPD
TAHUN KE-
REALISASI CAPAIAN
TAHUN KE-
RASIO CAPAIAN
TAHUN KE-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
17 Jumlah Dokumen kebijakan strategis bidang kesehatan yang disusun per-tahun
4 5 6 6 6 2 2 3 3 3 1 1 2 2 2
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 47 - - 47 - - 47 -
Pendanaan merupakan salah satu faktor pendukung dalam
usaha pencapaian target kinerja yang telah direncanakan. Dari
rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran yang
dapat dikatakan baik atau kurang baik dapat diidentifikasi
faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pengelolaan
pendanaan pelayanan SKPD, misalnya prosedur atau
mekanisme, jumlah dan kualitas personil (sumber daya
manusia), progress pelaksanaan program dan sebagainya.
Dengan demikian, selanjutnya dapat dirumuskan permasalahan
pendanaan pelayanan Bappeda dan Litbang Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur untuk menunjukkan kapasitas pendanaan
pelayanan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan
periode perencanaan.
Analisis terhadap permasalahan pendanaan
dalampenyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan di Bappeda
dan Litbang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam kurun
waktu 2010-2015 ini dapat juga dipakai sebagai bahan
pertimbangan dalam perumusan isu strategis dan program SKPD
pada Renstra Bappeda dan Litbang yang akan disusun ini.
Berikut pada Tabel 2.5 dapat dilihat Anggaran dan realisasi
pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur dalam kurun waktu 2010-2015.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 48 -
Tabel 2.5 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Kesehatan Kabupaten OKU TIMUR 2010-2015
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat
4.500.00
0
5.572.00
0
13.807.5
67
11.198.0
00
12.398.0
00 -
4.500.00
0
5.568.00
0
13.125.0
00
11.010.0
00
11.880.0
00 - 1 0,99 0,95 0,98 0,95
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
22.676.0
00
50.057.3
56
116.826.000
90.000.0
00
174.070.000
322.659.400
16.852.8
47
45.634.7
45
76.569.4
04
70.673.5
98
171.294.175
262.170.997
0,74 0,91 0,65 0,78 0,98 0,81
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 49 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional
24.500.5
00
49.733.0
00
2.250.00
0
9.850.00
0
9.850.00
0
50.400.0
00
22.899.0
67
46.684.2
46
252.950
262.500
8.372.80
0
37.216.3
00 0,93 0,93 0,11 0,02 0,85 0,73
Penyediaan
jasa jaminan barang milik daerah
- -
-
- - - - -
-
- -
- -
-
- - -
Penyediaan jasa administrasi keuangan
1.773.636.00
0
2.753.192.50
0
3.410.640.00
0
3.420.700.00
0
2.043.470.00
0
3.374.220.00
0
1.769.436.00
0
2.449.751.50
0
2.853.640.00
0
3.177.040.00
0
1.955.750.00
0
3.298.070.00
0
0,99 0,88
0,83
0,92 0,95 0,97
Penyediaan jasa kebersihan
7.200.00
0
15.928.5
00
27.970.0
00
19.100.0
00
271.600.000
288.000.000
7.200.00
0
15.124.9
55
27.937.1
27
17.044.8
00
271.600.000
288.000.000
1 0,94 0,99
0,89 1 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 50 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kantor
Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
7.000.00
0
23.600.0
00
19.100.0
00 21.800.0
00
19.100.0
00
74.500.0
00
7.000.00
0
23.399.8
25
19.081.0
00 16.830.0
00
19.099.0
00
74.497.0
00 1 0,99
0,99
0,77 0,99 0,99
Penyediaan alat tulis kantor
90.000.0
00
144.871.217
148.773.644
124.254.821
252.080.000
120.743.000
90.000.0
00
144.870.934
148.752.884
124.253.562
252.079.787
120.742.682
1 0,99 0,99
1 0,99 0,99
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
15.847.5
00
24.161.7
40
68.836.8
00
41.389.6
00
36.564.6
00
206.755.000
15.847.3
26
24.006.7
11
67.575.3
31
31.759.8
90
36.563.7
14
194.204.171
0,99 0,99
0,98
0,76 0,99 0,93
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan
7.000.00
0
9.000.00
0
7.000.00
0 14.420.0
00
14.420.0
00
60.140.0
00
6.999.93
3
7.618.50
0
6.986.00
0 14.360.0
00
14.350.0
00
60.135.8
00 0,99 0,84
0,99
0,99 0,99 0,99
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 51 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kantor
Penyediaan peralatan rumah tangga
4.000.00
0
5.800.00
0
-
- 31.950.0
00
97.900.0
00
3.999.80
0
5.800.00
0
-
- 31.950.0
00
97.898.5
00 0,99 1
-
- 1 0,99
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
- -
- 49.000.0
00
485.977.889
435.500.000
- -
- 48.360.0
00
477.550.000
430.419.000
- -
-
0,98 0,98 0,98
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan
25.000.0
00
56.936.0
00
83.840.0
00 95.888.0
00
13.248.0
00
70.160.0
00
24.970.0
00
46.676.5
55
76.051.8
00 94.340.0
00
13.200.0
00
70.140.0
00 0,99 0,81
0,90
0,98 0,99 0,99
Penyediaan makanan dan
9.936.00
259.702.
211.300.
42.000.0
42.300.0
230.250.
9.912.00
205.071.
135.487.
42.000.0
42.300.0
219.740.
0,99 0,78 0,64
1 1 0,95
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 52 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
minuman 0 500 000 00 00 000 0 542 847 00 00 250
Rapat koordianasi dan konsultasi ke luar daerah
41.063.0
00
91.265.0
00
156.715.000
63.675.0
00
60.000.0
00
63.168.2
00
36.000.0
00
90.753.6
00
142.090.000
62.020.5
50
59.785.5
00
62.793.0
00 0,97 0,99
0,90
0,97 0,99 0,99
Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran
- -
-
-
2.943.000.00
0
3..702.096.00
0
- -
-
-
2.897.250.00
0
3.574.350.00
0
- -
-
- 0,98 0,96
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Penyediaan Sewa Kantor
- - - 10.000.0
12.500.0
132.999.
- - - - 12.500.0
124.277.
- - - - 1 0,93
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 53 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Dinas/rumah jabatan
00 00 150 00 500
Pembangunan gedung kantor
- - -
- - 200.000.000
- - -
- - 198.100.000
- - -
- - 0,99
Pengadaan kendaraan dinas/operasional
- -
-
- 220.000.000
674.024.950
- -
-
- 210.410.000
539.910.000
- -
-
- 0,95 0,83
Penyediaan sewa kantor dinas/ rumah jabatan
- -
-
- - 12.500.0
00 - -
-
- - 12.500.0
00 - -
-
- - 1
Pengadaan peralatan rumah jabatan/dina
- -
-
- - - - -
-
- - - - -
-
- - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 54 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
s
Pengadaan peralatan gedung kantor
- -
259.689.735
- - - - -
249.653.000
- - - - -
0,99
- - -
- Pengadaan computerPC/Laptop
- - 60.371.6
93 - - - - -
60.125.0
00 - -
- -
0,99 - - -
- Pengadaan
perlengkapan kantor
- -
35.0
50.000
- - - - -
38.0
50.000
- -
- -
0,99
- - -
Pengadaan mebeleur
- - 137.003.896
- 116.111.222
- - - -
- 114.200.000
- -
- - 0,98 -
Pengadaan peralatan kantor
- - -
- - - - - -
- - - - - -
- - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 55 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor
- -
-
- 365.000.000
9.700.00
0 - -
-
- 357.274.000
9.700.00
0 - -
-
- 0,97 1
Pengadaan rutin/berkala gedung kantor
- 1.292.00
0
-
- - - - 1.292.00
0
-
- - - - 1
-
- - -
Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/operasional
30.000.0
00
63.613.5
00
192.833.000
170.700.000
655.944.400
- 6.019.00
0
63.534.0
00
174.854.000
160.851.000
630.282.282
- 0,20 0,99
0,90
0,63 0,96 -
Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan
- -
-
- - - - -
-
- - - - -
-
- - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 56 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kantor
Peningkatan Program Kapasitas Aparatur Sumber Daya Manusia
200.000.000
200.000.000
Pelatihan dan pendidikan formal
200.000.000
-
200.000.000
441.270.000
441.270.000
335.000.000
200.000.000
-
20.000.0
00
441.270.000
440.772.000
335.000.000
1 -
1
1 0,99 1
Sosialisasi peraturan perundang-undangn
- -
-
- 35.860.0
00 - - -
-
- 35.860.0
00 - - -
-
- 1 -
Bimbingan Teknis implementasi
- - -
33.133.0
- - - - -
21.003.0
- - - - -
0,63 - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 57 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
peraturan perundang-undangan
00 00
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
17.024.5
00 -
-
- 17.590.0
00
27.013.0
00
17.024.5
00 -
-
- 17.528.0
00
27.013.0
00 1 -
-
- 0,99 1
-
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 58 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kinerja SKPD
Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
- -
-
- - 10.800.0
00 - -
-
- - 10.800.0
00 - -
-
- - 1
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
- -
-
- - 7.000.00
0 - -
-
- - 7.000.00
0 - -
-
- - 1
Program Obat Dan Perbekalan Kesehatan
Peningkatan mutu penggunaan obat dan perbekalan
- -
-
- - 88.818.4
00 - -
-
- - 88.195.0
00 - -
-
- - 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 59 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kesehatan
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- - -
- - 17.674.5
00 - -
- - -
17.674.5
00 - -
- - - 1
Pengadaan obat dan perbeklaan kesehatan
- -
-
- -
3.3
63.763.3
40
- -
-
- -
3.281.923.20
4
- -
-
- - 0,97
Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan
- -
-
- - 155.430.000
- -
-
- - 155.145.400
- -
-
- - 0,99
Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas
- -
-
- - 29.270.0
00 - -
-
- - 29.270.0
00 - -
-
- - 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 60 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
dan rumah sakit
Penyusuna pelaporan keuangan semesteran
- -
- 18.800.0
00
18.800.0
00 - - -
- 18.750.0
00
18.780.0
00 - -
-
0,99 0,99 -
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
- -
- 13.000.0
00
13.000.0
00 - - -
- 13.000.0
00
13.000.0
00 - - -
-
1 1 -
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
pengadaan obat & perbekalan kesehatan
- -
2.993.895.21
6
4.376.095.21
6
3.552.217.22
5
- - -
2.408.375.00
0
2.558.710.52
5
3.225.750.64
3
- - -
1
0,58 0,90 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 61 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
a. pembelian obat PKD (1 paket)
- -
2.410362.991
- -
2.410.362.99
1
- 1
1
- - -
- Obat PKD - -
2.323.402.99
1
- - - - -
2.321.500.00
0
1
- -
_ Obat PKD (DAU)
- - 86.9
60 - - - - - 86.875.0
00 - - - - -
1
- -
b. Bahan abis pakai RSUD Martapura
- -
583.532.225
- - - - -
-
- - - - -
-
- -
Belanja obat-obatan
- -
- - - - -
- - - - - -
- - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 62 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pengadaan bahan obat-obatan PKD
- -
1.052.405.79
0
- - - -
1.022.547.39
0
- - - -
-
0,97 - -
Pengadaan bahan obat-obatan dinas Kesehatan Kab. OKU
Timur
- -
1.304.160.00
0
- - - -
- - - - -
-
- - -
Pengadaan bahn Obat-obatan PKD (Serum)
- -
- 86.935.2
00 - - - -
- 86.935.2
00 - - - -
-
1 - -
Pengadaan obat Pelayanan Kesehatan Dasar (PKD)
-
2.247.180.00
0
- 282.378.060
- - -
2.246.800.00
0
- 102.627.000
- - - 0,99
-
1 - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 63 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pengadaan alat kesehatan habis pakai
- 643.766.936
-
- - - - 640.500.000
-
- -
- 0,99
-
- - -
Pengadaan bahan abis pakai
- - - 568.
221.500
- - - - - 568.
221.500
- - - - -
1 - -
Pengadaan obat pelayanan kesehatan dasar(PKD)
- -
- 527.901.000
- - - -
527.901.000
- - - -
-
1 - -
Pengadaan obat pelayanan kesehatan dasar(PKD)
- 50.000.0
00
- 264.801.011
- - - 48.950.0
00
- 250.478.435
- - - 0,97
-
1 - -
Pengadaan obat non
- 980.000.
- - - - - 965.800.
- - - - - 0,98 - - - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 64 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
pelayanan kesehatan dasar(Non PKD)
000 000
Pengadaan obat dan perbekalan kesehatan : Obat PKD,
non PKD, Alkes dan Obat habis pakai
4.004.67
3.560
-
-
- - -
3.997.23
3.000
-
-
- - - 0,99 -
-
- - -
Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan
13.829.0
00 -
- 21.470.5
00
146.130.000
- 13.809.0
00 -
- 19.395.5
00
143.371.900
- 0,99 -
-
0,90 0,98 -
Peningkatan mutu
- 21.146.0
21.146.0
17.538.0
23.000.0
- - - 20.936.0
14.912.3
16.349.1
- 0,98 0,99 0,84 0,71 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 65 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
pelayanan farmasi komunikasi dan rumah sakit
57 57 00 0 57 00 50
Peningkatan mutu penggunaan obat dan
perbekalan kesehatan
6.970.77
2
37.658.4
80
18.000.0
00 32.035.0
00
75.000.0
00 -
6.860.00
0
36.014.8
80
17.985.0
00 29.425.0
00
66.182.1
00 - 0,98 0,95
0,99
0,91 0,88 -
Monitoring, evaluasi Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- 26.000.0
00
44.597.0
00 54.269.0
00
40.795.0
00 - -
24.899.7
16
44.193.0
00 54.209.0
00
40.794.2
00 - - 0,95
0,99
0,99 0,99 -
Upaya Kesehatan Masyarakat
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 66 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan
- -
37.560.0
00
34.385.5
00
84.603.0
00
57.294.5
00 - -
37.385.0
00
33.510.0
00
81.690.3
00
57.294.5
00 - -
0,99
0,97 0,96 1
Pengadaan peralatan dan perbekalan kesehatan
termasuk obat generik esensial
- -
550.611.000
147.368.
440
172.000.
000
415.823.
800
- -
-
- 168.265.
000
415.562.
800 -
-
- 0,97 0,99
Penyelenggaraan pencegahan dan pemberantasan penyakit menular dan wabah
- -
92.452.3
00
91.556.2
00
40.804.2
00 -
91.912.3
00
91.556.2
00
40.804.2
00 - -
0,99 1 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 67 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Perbaikan gizi masyarakat
- - 68.6
50.000
60.000.0
00
161.277.550
-
63.864.7
50
55.690.5
42
67.311.0
00 - -
0,93 0,92 0,41
Revitalisasi sistem kesehatan
- -
- 64.000.0
00 - -
-
63.866.3
00 - - -
- 0,99 -
Peningkatan kesehatan masyarakat
- - 64.8
20.000
347.000.000
331.195.000
-
64.636.6
00
346.999.900
325.753.000
- -
0,99 0,99 0,98
Penyelenggaraan penyehatan lingkungan
- -
- 99.455.0
00
85.529.0
00 -
- 99.455.0
00
85.529.0
00 - -
- 1 1
Pelatihan Poned
- - 203.362.000
- - - -
125,041.000
-
- - - 0,61
- - -
Pengadaan alat
- 480.500.
-
- - 480.500.
-
- - 1 - - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 68 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
laboratorium kimia klinik
000 000
Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan
- 64.190.5
94
63.780.0
00
59.857.2
50 - -
43.185.5
94
59.857.0
00 - - 0,67
0,99 0,99 -
Penyediaan biaya operasional dan pemeliharaan
- 184.106.019
55,687,5
00 - - - -
116.371.280
55,457,5
00
- - 0,63
0,99
- - -
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- 9.900.00
0
25,647,0
00
20.320.0
00
21.400.0
00 - -
9.820.00
0
25,647,0
00
20.074.7
50
21.399.8
00 - - 0,99
1 0,98 0,99 -
Sosialisasi Manajemen
- - 78.948.0
- - - - - 55,253,2
- - - - - 0,69 - 0 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 69 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Puskesmas 00 00
Pelatihan Stimulasi Deteksi Intervensi Dini Tumbuh Kembang
- -
38,501,0
00 - - - - -
-
- - - - -
- 0 -
Sosialisasi perawatan kesehatan masyarakat dan jiwa
- 87.584.1
00
-
- - 49.348.1
00
- - - - 0,56
- - -
Pengawasan Obat dan Makanan
Peningkatan pemberdayaa
- - - 76.232.8
68.000.0
- - - 71.732.8
67.880.0
- - - 0,94 0,99 -
-
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 70 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
n konsumen/masyarakat di bidang obat dan makanan
00 00 00 00
Peningkatan kapasitas laboratorium
pengawasan obat dan makanan
-
54.6
99.500
80,601.0
00 27.8
31.000
70.0
00.000
47.1
32.500
-
54.6
99.500
79651.00
0 25.4
52.500
60.1
12.000
47.1
32.500
- 1
0,98
0,91 0,85 1
Monitoring, evaluasi & pelaporan
- - -
- 35.110.0
00 - -
- -
35.109.0
00 - - -
- - 0,99 -
Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan
8.799.20
3 -
-
- - - 8.643.00
0 -
-
- - - 0,98 -
-
- - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 71 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
berbahaya
Pengembangan Obat Asli Indonesia
Pengembangan sistem layanan informasi terpadu
20.774.7
00
28.095.0
92
28.095.0
92 - - 26.698.0
00
20.774.7
00
25.181.3
42
28.95.09
2 - - 26.269.0
00 1 0,89
1
- - 0,99
Pengembangan standarisai tanaman obat bahan alam Indonesia
- -
-
23.000.0
00 -
25.243.8
00 - -
-
22.864.5
00 -
25.243.8
00 - -
-
0,99 - 1
Monitoring, evaluasi dan
- - 20.000.0
- - - - - 20.000.0
- - - - - 1 - - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 72 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
pelaporan 00 00
Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
0
Pengenbangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat
- -
-
8.707.00
0
60.000.0
00
44.046.0
00 - -
-
8.592.00
0
57.175.0
00
44.046.0
00 - -
-
0,98 0,95 1
Penyuluhan masyarakat pola hidup sehat
17.916.6
35
24.665.1
50
24.815.0
00
41.532.0
00
53.000.0
00
53.000.0
00
17.916.6
35
24.635.1
50
24.815.0
00
41.532.0
00
53.000.0
00
53.000.0
00 1 0,99
1
1 1 1
Peningkatan pemanfaatan
18.871.0
19.256.1
- 68.507.0
30.000.0
- 18.649.0
18.722.1
- 68.505.0
28.770.0
- 0,98 0,97 - 0,99 0,95 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 73 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
sarana pelayanan kesehatan
00 27 00 00 00 50 00 00
Peningkatan pendidikan tenaga penyuluh kesehatan
33.814.2
00
34.175.2
25
35.605.0
00 41.191.0
00
40.000.0
00 -
33.814.2
00
34.175.2
25
35.605.0
00 41.171.0
00
34.407.5
00 - 1 1
1
0,99 0,86 -
Peningkatan kualitas kesehatan masyarakat
-
-
- 180.000.000
241.700.000
261.699.000
- - 180.000.000
241.700.000
261.699.000
- -
-
1 1 1
Monitoring, evaluasi & pelaporan
- - -
- 20.000.0
00 -
- - - -
20.000.0
00 - - -
- - 1 -
Perbaikan Gizi Masyarakat
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 74 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pemberian tambahan makanan dan vitamin
148.210.000
92.836.4
00
-
- - -
147.734.800
92.755.4
00
-
- - - 0,99 0,99
-
- - -
Penyususnan peta informasi masyarakat kurang gizi
-
-
- 44.450.0
00
55.000.0
00 -
- - - 41.710.0
00
52.831.2
00 - - -
-
0,93 0,96 -
Penanggulangan kurang Energi Protein(KEP), Anemia, Gizibesi, Gangguan Akibat Yodium(GAKY), Kurang Vitamin A, Dan Kurang
62.600.5
00
-
85.000.0
00
191.000.000
70.804.2
00
- - -
81.656.0
00
188.308.300
70.804.2
00 - -
0,96 0,98 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 75 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Gizi mikro lainnya
Penanggulangan gizi lebih -
- 47.947.1
00 - -
- - 40.010.8
50 - - - -
- 0,83 - -
Monitoring dan evaluasi program ke PKM
-
15.328.5
13
8.617.00
0 - - -
- 14.858.5
13
8.617.00
0 - - - - 0,96
1
- - -
Pemberdayaan Masyarakat untuk mencapai keluarga sadar gizi
-
-
75.000.0
00
74.000.0
00 -
- -
68.050.2
50
69.859.2
00 - - -
0,90 0,94 -
Monitoring, evaluasi dan
- - 28.580.0
21.400.0
- - - 28.459.6
21.354.0
- - - 0,99 0,99 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 76 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
pelaporan 00 00 00 00
Pertemuan rencana teknis program gizi tk. Kab. OKU TIMUR
- 70.740.8
12
51.966.0
00 - - - -
22.372.8
00
50.137.0
00 - - - - -
0,80
-
-
Seminar sehari tentang pola makan bayi dan balita tk. Kab. OKU TIMUR
- -
41.980.0
0 - - - - -
41.980.0
00 - - - - -
1
- - -
Pertemuaan tata laksana gizi buruk
- - 68.321.0
00 - - - - -
52.918.0
00 - - - - -
0,77 - - -
Bimbingan teknis
- - 8.616.00
- - - - - 8.071.00
- -
- - 0,93 - - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 77 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
program gizi tk. Kab. OKU TIMUR
0 0
Pengembangan Lingkungan Sehat
Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat
324.085.500
28.539.9
64
23.945.0
00
17.674.1
00 -
41.449.8
00
321.010.000
28.539.9
64
23.945.0
00
17.674.1
00 -
41.449.8
00 0,99 1
1
1 - 1
Pengkajian pengembangan lingkungan sehat
- -
-
- 60.000.0
00 - - -
-
- 60.000.0
00 - - -
-
- 1 -
Sosialisasi kebijakan lingkungan
- 24.347.6
22.445.0
19.805.0
45.000.0
- - 24.347.6
22.445.0
19.805.0
45.000.0
- - 1 1
1 1 - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 78 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
sehat 69 00 00 00 69 00 00 00
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- - 13.738.0
00
10.099.0
00
30.000.0
00 - - -
13.738.0
00
10.039.0
00
30.000.0
00 - - -
1 0,99 1 - -
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Penyemprotan/ fogging sarang nyamuk
28.305.0
00
23.067.0
00
25.627.0
00
39.684.0
00
32.857.3
00
44.754.4
00
28.265.0
00
23.067.0
00
25.247.0
00
37.400.1
00
32.782.3
00
44.754.4
00 0,99 1
0,98
0,94 0,99 1
Pengadaan alat fogging dan bahan fogging
- -
- 96.000.0
00
280.000.000
- - -
- 94.600.0
00
277.500.000
- - -
-
0,98 0,99 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 79 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
- Pengadaan Alat fogging
- - - 49.5
00.000
- - - - - 49.5
00.000
- - - - -
- -
- Pengadaan alat Fogging dan abate
- - - 45.1
00.000
- - - - - 45.1
00.000
- - - - -
- -
Pengadaan vaksin penyakit menular
16.070.0
00
37.140.0
00
- 34.920.0
00
203.628.200
248.186.400
- 36.125.0
00
- 34.419.7
00
200.696.200
245.878.900
1 0,97
-
0,98 0,98 0,99
Pengadaan vaksin bagi balita dan anak sekolah
90.500.0
00
76.882.0
00
112.090.000
231.439.000
237.733.200
241.045.700
90.320.0
00
76.882.0
00
112.090.000
229.601.200
237.733.200
239.437.700
0,99 1
1
0,99 1 0,99
Peningkatan imunisasi
84.363.0
00
60.221.0
00
80.101.0
00
91.910.0
00
91.468.4
00
107.273.200
64.115.0
00
60.221,0
00
80.101.0
00
73.349.2
00
90.543.4
00
107.273.200
0,75 1 1
0,79 0,98 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 80 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pencegahan penularan penyakit endemic/epidemik
- -
- 54.710.0
00
54.500.8
00 - - -
- 50.788.3
00
54.500.8
00 - - -
-
0,92 1 -
Peningkatan komunikasi, informasi dan edukasi
(KIE), Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
37.9
85.000
39.0
38.500
39.355.5
00 61.4
29.000
32.7
86.200
69.4
98.200
37.9
15.000
39.0
38.500
39.355.5
00 60.2
80.000
32.7
86.200
69.4
98.200
1,78 1
1
0,98 1 1
Pelayanan pencegahan dan pemberantasan penyakit menular
165.080.000
-
35.070.0
00 43.980.0
00
48.381.2
00
79.664.2
00
104.310.000
-
35.070.0
00 43.333.5
00
48.131.2
00
75.748.2
00 0,63 -
1
0,98 0,99 0,95
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 81 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pemusnahan/karantina sumber penyakit menular
- -
- 57.460.0
00
62.222.2
00 - - -
- 56.671.8
00
61.972.2
00 - - -
-
0,98 0,99 -
Peningkatan surveilance epidemiologi dan
penanggulangan wabah
36.905.0
00
-
69.204.0
00 78.850.0
00
76.081.0
00
68.319.2
00
34.975.0
00
-
66.754.0
00 75.346.6
00
75.405.3
00
68.311.2
00
0,94 -
0,96
0,95 0,98 0,99
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- - - 34.1
90.000
20.000.0
00 - - -
- 32.750.0
00
20.000.0
00 - - -
- 0,95 1 -
Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Penyusunan standar
- - - 88.667.0
50.235.0
30.422.5
- - - 87.953.0
38.660.5
30.422.5
- - - 0,99 0,76 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 82 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
pelayanan kesehatan
00 00 00 00 00 00
Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
21.693.0
00
16.019.9
00
42.500.0
00 39.510.0
00
47.324.0
00 -
21.693.0
00
16.019.9
00
41.900.0
0 38.520.0
00
47.165.5
00 - 1 1
0,98
0,97 0,99 -
Pengembangan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan
3.217.50
0
24.842.0
00
42.100.0
00 56.920.0
00
120.000.000
40.598.7
00
3.217.50
0
24.824.0
00
42.100.0
00 35.660.0
00
120.000.000
40.598.7
00 1 1
1
0,96 1 1
Penyusunan naskah akademis standar pelayanan
11.064.0
00
20.391.4
00
- 44.265.0
00
50.235.0
00
63.238.0
00
11.064.0
00
18.711.4
00
- 43.254.0
00
49.965.0
00
63.238.0
00 1 0,91
-
0,97 0,99 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 83 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kesehatan
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- 21.452.9
25
47.800.0
00
10.690.0
00
20.000.0
00 - -
11.491.0
00
47.800.0
00
10.670.0
00
20.000.0
00 - - 0,53
1 0,99 1 -
Pelayanan Kesehatan Bagi Penduduk Miskin
Pelayanan operasi Katarak
120.000.000
-
- 126.149.200
120.000.000
-
100.000.000
-
- 126.149.000
119.965.000
- 0,83 -
1 0,99 -
Pelayanan sunatan massal
55.000.0
00
55.081.9
13
55.081.0
00
50.901.0
00
54.000.0
00
86.242.5
00
9.900.00
0
54.704.4
22
54.831.0
00
50.551.5
00
53.982.3
00
86.242.5
00 0,18 1
0,99 0,99 0,99 1
Penanggulangan ispa
- - -
35.043.8
46.783.2
30.091.8
- - -
34.283.8
46.783.2
29.549.0
- - -
0,97 1 0,98
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 84 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
00 00 00 00 00 00
Penanggulangan penyakit cacingan
- - -
- 75.800.0
00
125.030.200
- -
-
75.799.8
00
122.630.200
- - -
- 0,99 0,98
Pelayanan kesehatan akibat gizi buruk/busung lapar
- -
- 85.600.0
00
90.000.0
00
109.095.150
- -
- 85.431.5
00
89.228.3
50
109.095.150
- -
-
0,99 0,99 1
Monitoring evaluasi & pelaporan
- - - 17.6
90.000
20.000.0
00 - - -
- 17.690.0
00
20.000.0
00 - - -
- 1 1 -
Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan prasana puskesmas
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 85 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
/ puskesmas pembantu dan jaringannya
Pembangunan Puskesmas
3.620.753.36
0
-
5.001.239.80
0
1.022.498.00
0
2.036.588.00
0
4.960.915.00
0
2.823.605.30
0
-
4.611639.000
971.585.000
2.026.357.00
0
4.907.566.00
0,77 -
0,92
0,95 0,99 0,98
Pengadaan sarana dan prasarana puskesmas
2.353.550.00
0
-
1.969.797.00
0
2.120.298.53
0
-
1.168.781.00
0
2.300.949.00
0
-
1.470.027.52
7.
2.075.208.30
0
-
1.148.021.40
7
0,97 -
0,97 - 0,98
Pekerjaan biaya konsultan perencanaan ( pembuatan rencana anggaran
- 29.000.0
00
-
- - - - 28.855.0
00
-
- - - 0,99
-
- - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 86 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
biaya (RAB) dan gambar)
Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit / Rumah Sakit Jiwa/
Rumah Sakit Paru-Paru/ Rumah Sakit Mata
- -
-
- - - - -
-
- -
- -
-
- - -
Pembangunan Rumah Sakit
- - -
- - - - - -
- - - -
- - - -
Kemitraan Peningkatan Pelayanan
- - -
- - - - - -
- - - -
- - - -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 87 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Kesehatan
Kemitraan peningkatan kualitas Dokter dan Paramedis
- -
-
- - - - -
-
- - - -
-
- - -
Pengelolaan Jaminan Sosial Kesehatan Sumsel Semesta
- -
-
- - - - -
-
- - - -
-
- - -
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
- - -
- - 25.000.0
00 - -
-
-
25.000.0
00 - -
- - - -
PROGRAM PENGADAAN, PENINGKAT
-
-
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 88 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
AN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA/ RUMAH SAKIT PARU-PARU/ RUMAH SAKIT MATA
Pembanguna Rumah Sakit
- 483.725.000
986.785.300
- - - - 483.725.000
983.852.000
-
- - 1 1
- - -
Rehabilitas bangunan rumah sakit
- - -
- 20.000.0
00 - - -
- -
195.317.000
- - - -
- 0,97 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 89 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
- -
- 920.00.0
00
2.220.107.00
0
- - -
- 912.179.600
2.201.078.00
0
- - -
-
0,99 0,99 -
Pengadaan ambulance/mobil jenazah
- -
- 820.000.000
1.000.000.00
0
- - -
-
- 914.760.000
- - -
-
- 0,91 -
PROGRAM KEMITRAAN PENINGKATAN PELAYANAN MASYARAKAT
Kemitraan peningkatan kwalitas dokter dan
24.947.4
00
72.994.2
90
79.130.5
50
87.750.0
00
168.493.600
134.051.900
24.947.4
00
53.999.2
90
76.988.0
50
87.606.5
00
151.205.500
129.631.400
1 0,73
0,97
0,99 0,89 0,96
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 90 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
paramedic
Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat
- -
- 20.766.340.3
76
23.275.000.0
00
26.830.881.5
00
- -
- 14.826.851.4
31
23.899.429.7
66
20.117.718.3
03
- -
-
0,71 1,02 0,74
Monitoring, evaluasi & pelaporan
- - 80.000.0
00
80.000.0
00
80.000.0
00
92.500.0
00 - -
79.998.0
00
79.861.6
00
80.000.0
00
92.500.0
00 - -
1 0,99 1 1
Jaminan
Sumsel Sehat Semesta
-
5.26
0.003.37
6
20.9
83.140.3
76
- - - -
4.78
5.233.83
1
5.33
3.081.88
9.
- - - - 0,90
0,25
- - -
Pelayanan Kesehatan Anak Balita
Penyuluhan kesehatan
15.275.1
40.288.1
72.102.0
41.360.0
227.500.
166.876.
15.275.1
28.119.5
35.045.0
35.499.6
227.256.
164.355.
1 0,69 0,48 0,85 0,99 0,98
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 91 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
anak balita 00 15 00 00 000 000 00 83 00 00 600 000
Pelatihan dan pendidikan perawatan anak balita
- -
- 65.860.0
00
105.000.000
- - -
- 61.461.0
00
103.742.500
- - -
-
0,93 0,98 -
Monitoring,evaluasi & pelaporan
- - - 20.6
58.500
15.000.0
00 - - -
- 20.412.7
50
14.996.1
00 - - -
- 0,98 0,99 -
Peningkatan Kesehatan Lansia
Pelayanan pemeliharaan kesehatan
25.120.0
00
31.043.4
86
29.967.0
00
76.600.0
00
60.000.0
00 -
24.970.0
00
31.043.4
86
- 75.807.4
00
58.341.4
00 - 1 1
- 0,98 0,97 -
Pendidikan & pelatihan perawatan
- - -
79.450.0
85.000.0
107.297.
- - -
71.858.0
75.651.7
107.297.
- - -
0,90 0,97 1
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 92 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
kesehatan 00 00 800 00 00 800
Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan
Pengawasa keamanan dan kesehatan makanan hasil industri
- -
-
- 40.000.0
00 - - -
-
- 40.000.0
00 - -
-
- 1 -
Monitoring, evaaluasi & pelaporan
- - -
- 35.000.0
00 - - -
- -
35.000.0
00 - -
- - 1 -
Pengawasan dan pengendalian keamanan
18.325.0
00
26.255.9
55
29.485.0
00
28.981.0
00
28.981.0
00
105.517.000
18.299.0
00
26.255.9
55
29.485.0
00
26.300.0
00
25.543.0
00
101.627.000
0,99 1
1
0,90 0,88 0,96
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 93 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
dan kesehatan makanan hasil produksi rumah tangga
Peningkatan Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak
Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dan keluarga kurang mampu
- 55.012.1
94
38.052.0
00 48.050.0
00
48.050.0
00 - -
44.427.3
54
38.052.0
00 43.271.0
00
47.779.9
00 - - 0,80
1
0,90 0,99 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 94 -
URAIAN
ANGGARAN PADA TAHUN KE- REALISASI ANGGARAN PADA TAHUN KE- RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN PADA
TAHUN KE-
RATA RATA PER
TUMBU HAN
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011
2012
2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 ANGGARAN
REALI
SASI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18)
Perawatan berkala bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu
- -
55.273.0
00 59.500.0
00 - - - -
53.639.5
00 57.939.0
00 - - - -
0,97
0,97 - -
Program Kerjasama Informasi dengan media
Penyebarluasan informasi pembangunan daerah
- -
-
- 82.640.0
00 - - -
-
- 82.640.0
00 - - -
-
- 1 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 95 - - 95 - - 95 -
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS
KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR
2.4.1 TANTANGAN
a. Aspek Geografis
Sebagai Kabupaten muda Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dinilai sebagai daerah yang memiliki luas wilayah
yang cukup besar yaitu 3.370 Km2. Yang terbagi menjadi 20
Kecamatan. Luasnya daerah tentu membutuhkan sumber
daya kesehatan dan yang cukup besar untuk melakukan
pengembangan pelayanan kesehatan. Sehingga
tantangannya adalah munculnya rasa ketidakadilan dalam
masyarakat dalam mendapatkan kesempatan memperoleh
pelayanan kesehatan yang baik.
b. Aspek Sosial Budaya
Terdapat beraneka suku dan budaya di Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur. Tentunya dalam kehidupan sehari-
hari adat istiadat mempengaruhi pola hidup. Tradisi yang
ada dalam adat istiadat tersebut tentulah tidak bisa
sepenuhnya teraplikasi dalam kehidupan saat ini, ada yang
sesuai ada juga yang tidak sesuai dengan perkembangan
zaman. Yang menjadi tantangan adalah mengubah tradisi
yang tidak sesuai tersebut untuk bisa bergeser menjadi
pola hidup yang lebih maju, terutama menjadi pola hidup
bersih dan sehat (PHBS).
c. Aspek Pembiayaan Kesehatan
Masih terbatasnya anggaran kesehatan untuk
pembangunan kesehatan dan ketersediaan obat-obatan
menjadi tantangan dalam pengembangan pelayanan
kesehatan. Faktor kemiskinan juga berperan dalam hal ini.
Kemiskinan menjadi masalah yang kompleks. Kemiskinan
tidak hanya dipahami sebatas ketidakmampuan ekonomi
tetapi kegagalan dalam pemenuhan hak-hak dasar manusia
salah satunya adalah kesehatan. Sehingga perlu dukungan
lain disamping perhatian dari pemerintah daerah untuk
mendukung aspek pembiayaan kesehatan ini.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 96 - - 96 - - 96 -
d. Aspek Regulasi
Terjadinya dinamika regulasi dari Pemerintah Pusat
dan Provinsi terkait perencanaan pembangunan
daerah serta kurangnya pemahaman masyarakat
tentang mekanisme perencanaan pembangunan, serta
aspirasi dan tuntutan masyarakat yang semakin
beragam.
e. Aspek Teknologi dan Informasi
Sistem Informasi dan pelaporan kesehatan saat ini harus
mengikuti perkembangan jaman dengan berkembangnya
teknologi yang sangat pesat. Sistem informasi dan
pelaporan kesehatan melalui teknologi IT terus
dikembangkan oleh Dinas kesehatan yang menjadikan
tantangan agar masyarakat mendapatkan informasi
layanan kesehatan yang terpadu dari pelayanan dasar
maupun rujukan.
2.4.2 PELUANG
a. Aspek Sumber Kekayaan Alam
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan salah
satu lumbung beras (pangan) bagi Provinsi Sumatera
Selatan yang sangat potensial. Produksi pangan (terutama
padi sawah) dan perikanan berkembang sangat baik
didaerah ini. Hal ini didukung dengan adanya aliran irigasi
dari Bendungan Upper Komering yang mampu mengairi
area persawahan yang ada. Sungai Komering yang melintasi
hampir sepanjang wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur adalah sumber air utama bendung di atas. Selain
sebagai penggerak irigasi sungai komering berpotensi
sebagai sumber nafkah bagi sebagian masyarakat
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yaitu sebagai sumber
panggalian pasir dan koral serta penyediaan ikan tangkap
selain juga sebagai tempat wisata. Seiring menguatnya
perhatian Pemerintah untuk lebih memberdayakan potensi
ekonomi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, upaya
untuk lebih menumbuhkan sumber energi juga telah
dilakukan, seperti penggalian batubara, minyak bumi dan
gas alam. Potensi kekayaan alam yang cukup besar dan
beraneka ragam tersebut menjadi modal dasar
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 97 - - 97 - - 97 -
pembangunan daerah yang akan member dampak terhadap
peningkatan derajat kesehatan masyarakat Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
b. Aspek Ekonomi
Dilihat dari kontribusi masing-masing sektor, tampak
sektor pertanian merupakan leading sektor dalam
pembentukan PDRB Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Dengan kontribusi yang cukup besar dari aspek ekonomi
maka akan memberikan peluang yang berarti bagi
pengembangan pelayanan kesehatan di Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur.
c. Aspek Hankam
Terkendalinya kondisi ketertiban dan keamanan di
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur memberikan peluang
yang besar dalam memberikan kemudahan untuk
pengembangan pelayanan kesehatan.
d. Aspek Regulasi
Tersedianya regulasi dan kebijakan yang mendukung
perencanaan pembangunan kesehatan serta kepedulian
dan partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan kesehatan.
e. Aspek Sarana dan Prasarana
Ketersediaan sarana dan prasarana yang didukung oleh
teknologi dan informasi merupakan peluang untuk
mempercepat pencapaian pembangunan kesehatan.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 98 - - 98 -
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KESEHATAN
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI DINAS KESEHATAN KABUPATEN OKU TIMUR
Permasalahan pembangunan daerah merupakan “gap expectation”
antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang
direncanakan serta antara apa yang ingin dicapai dimasa datang
dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi permasalahan
pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang
belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak bisa
diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan dan ancaman yang tidak
diantisipasi.
Berdasarkan perkembangan situasi dan kondisi kesehatan
sebagaimana dikemukakan, maka dapat disampaikan identifikasi
permasalahan sebagai berikut :
1. Pelayanan kesehatan ibu dan anak sesuai standar belum optimal
ditandai masih tingginya jumlah kematian ibu dan jumlah
kematian bayi serta jumlah kematian balita;
2. Masih tingginya kasus Incident rate penyakit menular yang
dilaporkan setiap tahun terutama pada penyakit DBD, TB Paru,
Diare, HIV/AIDS dan kusta;
3. Semakin meningkatnya kasus penyakit tidak menular
khususnya pada pada penyakit Diabetes Mellitus, Hipertensi,
dan psikokis (Gangguan jiwa) dengan kecendrungan meningkat
setiap tahunnya;
4. Belum optimalnya pelayanan tumbuh kembang anak dan
Manajemen Terpadu Balita Sakit (MTBS), pelayanan kesehatan
remaja dan pelayanan bagi lansia;
5. Belum optimalnya pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan
kesehatan rujukan;
6. Belum optimalnya ketersediaan pemerataan dan keterjangkauan
obat esensial, penggunaan obat yang tidak rasional dan
penyelenggaraan pelayanan kefarmasian yang berkualitas;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 99 - - 99 -
7. Belum terpenuhinya jumlah jenis kualitas serta penyebaran
sumber daya manusia kesehatan dan belum optimalnya
dukungan kerangka regulasi ketenagaan kesehatan;
8. Belum optimalnya kinerja para petugas kesehatan untuk
meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu sesuai
harapan masyarakat;
9. Belum optimalnya peran stakeholder dan lintas sektor lain,
terkait paradigma sehat dan pembangunan berwawasan
kesehatan;
10. Belum optimalnya upaya promosi kesehatan dan kurangnya
informasi kesehatan masyarakat mempengaruhi masyarakat
untuk hidup secara sehat secara mandiri;
11. Masih rendahnya masyarakat dalam membudayakan perilaku
hidup bersih sehat dan belum optimalnya partisipasi masyarakat
dalam kegiatan Upaya Kesehatan Bersumber daya Masyarakat
(UKBM);
12. Masih rendahnya masyarakat dalam menjaga kebersihan dan
sanitasi lingkungan, hal ini tercermin dari banyaknya rumah
jamban di tempat-tempat umum yang belum memenuhi syarat
kesehatan;
13. Masih rendahnya kesadaran masyarakat berpenghasilan
menengah dan atas untuk mengikuti program jaminan
kesehatan secara mandiri untuk melindungi keshatan sendiri
dan keluarganya;
14. Belum idealnya jumlah Puskesmas di Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur dibandingkan dengan jumlah pendududuk yang ada,
sehingga mempengaruhi akses masyarakat dalam memanfaatkan
pelayanan masyarakat;
15. Belum idealnya rasio Rumah Sakit dan rasio tempat tidur
Rumah Sakit di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur terhadap
jumlah yang ada, sehingga akses kesehatan rujukan oleh
masyarakat belum optimal;
16. Belum optimalnya tata kelola unit pelayanana kesehatan baik
mutu dan kinerja, yang belum ditandai dengan belum seluruh
Puskesmas teraktreditasi sesuai standar nasional;
17. Masih terbatasnya kemampuan manajemen dan informasi
kesehatan meliputi pengelolaan administrasi dan hukum
kesehatan;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 100 - - 100 -
18. Permasalahan manajerial dalam sinkronisasi perencanaan
kebijakan program dan anggaran serta masih terbatasnya
koordinasi dan integrasi lintas sektor;
19. Belum optimalnya pengolahan data satu pintu, proses
perencanaan terpadu, koordinasi pelaksanaan program,
monitoring dan evaluasi kegiatan;
20. Pesatnya perkambangan ilmu pengetahuan dan teknologi
mendorong percepatan perubahan sosial ekonomi yang
berdampak pada status kesehatan masyarakat;
Kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagai berikut :
Kekuatan (Strengths)
1. Adanya kebijakan Dinas Kesehatan yang mendukung
Pembangunan Kesehatan;
2. Memiliki anggaran operasional yang memadai dalam menunjang
kegiatan-kegiatan dinas (bersumber APBD II, APBD I, APBN;
3. Memiliki Struktur Organisasi yang memadai;
4. Memiliki kewenangan dalam mengkoordinasikan, memfasilitasi,
mengendalikan dan membina dalam kegiatan pemerintahan dan
kemasyarakatan;
5. Memiliki sarana dan fasilitas perkantoran/fasilitas kerja yang
memadai.
Kelemahan (Weaknesses)
1. Peraturan yang ada belum diimplementasikan secara optimal;
2. SDM yang dimiliki belum sesuai dengan kompetensi yang
dibutuhkan untuk melaksanakan bimbingan, pengawasan dan
pengendalian kesehatan tingkat Kabupaten;
3. Kualitas pelayanan kesehatan belum optimal;
4. Belum optimalnya pembinaan dan penilaian terhadap sarana dan
tenaga pelayanan kesehatan;
5. Pengelolaan Sarana dan Prasarana belum memadai;
6. Kurangnya advokasi dan sosialisasi program kesehatan;
7. Akurasi dan updating data serta informasi belum selaras dengan
perubahan/kebutuhan manajemen pembangunan program.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 101 - - 101 -
Analisis lingkungan eksternal berupa peluang dan ancaman yang
dimiliki Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,
terdiri dari :
Peluang (Opportunities)
1. Adanya komitmen yang tinggi dari Pemerintah Kabupaten
terhadap Bidang Kesehatan;
2. Adanya kebijakan SDG’s yang menjadi komitmen nasional dan
internasional;
3. Adanya Kebijakan jaminan Kesehatan (JKN) yang dimulai Tahun
2014 secara bertahap dan seluruh penduduk memiliki jaminan
kesehatan pada Tahun 2019;
4. Adanya Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM), meliputi
Pos Pelayanan Terpadu/Posyandu dan Pos Kesehatan
Desa/Polindes;
5. Adanya kerjasama dan kemitraan dengan Perguruan Tinggi, LSM,
Organisasi Profesi dan Dunia Usaha di Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur.
Ancaman (Treaths)
1. Peraturan perundang-undangan yang ada belum sepenuhnya
dapat melindungi aktifitas dinas dari delik-delik hukum;
2. Masih adanya opini negatif masyarakat terhadap pelayanan
kesehatan yang berimbas terhadap Dinas Kesehatan;
3. Tuntutan terhadap pelayanan kesehatan yang prima dari
masyarakat semakin tinggi
4. Masih kurangnya peran masyarakat dalam meningkatkan
kesehatan;
5. Munculnya beberapa penyakit baru dan belum terkendalinya
penyakit menular yang sudah ada;
6. Kasus Kesakitan dan Kematian cukup tinggi;
7. Masih tingginya penduduk miskin;
8. Tuntutan Adanya Institusi/Sarana Kesehatan Swasta.
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Visi Bupati Ogan Komering Ulu Timur Wakil Bupati Ogan
Komering Ulu Timur Periode Tahun 2016-2021 sebagaimana
tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 102 - - 102 -
Daerah (RPJMD) Kabupaten OKU TIMUR Tahun 2016-2021
adalah sebagai berikut :
“ YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN
BERLUBANG”
Secara umum visi pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016-2021 bahwa apabila pasangan Bupati dan Wakil
Bupati H.M. Kholid MD dan Fery Antoni dipercaya dan diberikan
amanah untuk melayani masyarakat Ogan Komering Ulu Timur,
infrastruktur jalan dan jembatan serta keamanan adalah prioritas
pemerintahan, terutama jalan dan jembatan yang berbatasan
langsung dengan kabupaten danprovinsi tetangga serta menumbuh
kembangkan rasa memiliki dan tanggung jawab masyarakat terhadap
keamanan dan infrastruktur jalan dan jembatan.
LEBIH BAIK adalah keadaan Kabupaten Ogan Komering Ulu yang
semakin maju dan berkembang dalam pembangunan baik sumber
daya manusia, sarana prasarana, perekonomian daerah dan sosial
budaya. Lebih baik juga dapat diartkan bahwa apa yang sudah di
capai pada masa pemerintahan sebelumnya dapat ditingkatkan
dengan lebih baik lagi demi mencapai kesejahteraan rakyat di
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
AMAN artinya terciptanya dan terwujudnyan penciptaan keamanan
dan ketertiban yang ditujukan untuk menciptakan kondisi yang
kondusif, dengan tegaknya supremasi hukum yang mencerminkan
kebenaran dan keadilan, serta memperoleh legitimasi yang kuat dari
masyarakat.
NYAMAN artinya terciptanya suatu kondisi dimana kualitas
lingkungan terpelihara dengan baik melalui sinergitas lintas sektor
sehingga dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi
penghuninya. Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang nyaman
adalah suatu kondisi dimana berbagai kebutuhan dasar manusia
seperti tanah, air, dan udara terpenuhi dengan baik sehingga nyaman
untuk ditinggali serta ruang-ruang kota dan infrastruktur
pendukungnya responsif terhadap berbagai aktifitas dan perilaku
penghuninya.
TANPA JALAN BERLUBANG artinya bahwa jalan dan jembatan sebagai
sarana transportasi utama di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 103 - - 103 -
selalu dalam kondisi yang layak sehingga dapat mempercepat arus
barang baik hasil pertanian maupun kebutuhan masyarakat dengan
dukungan seluruh elemen masyarakat baik pemerintah, masyarakat
maupun swasta.
Misi yang ditetapkan diharapkan mampu menggerakkan seluruh
komponen organisasi dan dapat memicu tindakan dan peran serta
masyarakat untuk melakukan tindakan - tindakan positif yang
mengarah pada pencapaian misi dan visi yang telah ditetapkan.
Untuk mencapai visi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur seperti
tersebut diperlukan misi yang dipergunakan sebagai pedoman dalam
menyusun tujuan, sasaran dan strategi dengan menggunakan sumber
daya yang dimiliki, adapun misi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1. Untuk mewujudkan Ogan Komering Ulu Timur lebih baik,
nyaman tanpa jalan berlubang diperlukan dukungan aparatur
yang beriorientasi pada pelayanan publik serta anggaran
pembangunan yang pro rakyat;
2. Memberikan rasa aman dan nyaman dengan peningkatan
sinergitas antara masyarakat, pemerintah kabupaten dan
Kepolisian;
3. Mewujudkan kualitas SDM yang profesional, berbudaya dan
berakhlak mulia;
4. Memberikan kesempatan dan peluang kepada seluruh lapisan
masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian pembangunan serta menikmati
hasil pembangunan;
5. Memecah stagnasi pembangunan dengan melakukan akselerasi
secara cerdas pencapaian kesejahteraan masyarakat dibidang
daya beli, kualitas pendidikan dan kesehatan;
6. Mewujudkan pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis pada
pembangunan pertanian berkelanjutan, perkebunan, tanaman
pangan, peternakan dan perikanan.
Dikaitkan dengan visi, misi, tujuan dan sasaran RPJMD 2016-2021
serta sebagai unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada
perencanaan serta penelitian dan pengembangan yang
diselenggarakan Dinas Kesehatan Ogan Komering Ulu Timur maka
fungsi dan tugas Dinas Kesehatan Ogan Komering Ulu Timur terkait
erat dengan pencapaian misi ke-1, yaitu “Untuk mewujudkan Ogan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 104 - - 104 -
Komering Ulu Timur lebih baik, nyaman tanpa jalan berlubang
diperlukan dukungan aparatur yang beriorientasi pada pelayanan
publik serta anggaran pembangunan yang pro rakyat” dan misi ke-5
yaitu “Memecah stagnasi pembangunan dengan melakukan akselerasi
secara cerdas pencapaian kesejahteraan masyarakat dibidang daya
beli, kualitas pendidikan dan kesehatan”.
Untuk mencapai ke enam misi pembangunan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur dalam jangka menengah, maka dirumuskan
tujuan dan sasaran pada masing-masing misi tersebut. Tujuan dan
sasaran merupakan penjabaran operasional untuk mewujudkan
pencapaian visi dan misi.
Perumusan tujuan adalah tahap perumusan strategis yang
menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan
pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan
menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah
secara keseluruhan. Perumusan tujuan merupakan salah satu tahap
perencanaan kebijakan (policy planning) yang memiliki titik kritis
(critical point) dalam penyusunan RPJMD. Bilamana visi dan misi
Bupati dan Wakil Bupati tidak dijabarkan secara teknokratis dan
partisipatif ke dalam tujuan, maka program Bupati dan Wakil Bupati
terpilih akan mengalami kesulitan dalam operasionalisasinya ke
dalam sistem penyelenggaraan pemerintahan.
Tujuan merupakan dampak (impact) keberhasilan pembangunan
daerah yang diperoleh dari pencapaian berbagai program prioritas
terkait.Selaras dengan penggunaan paradigma penganggaran berbasis
kinerja maka perencanaan pembangunan daerah pun menggunakan
prinsip yang sama. Pengembangan rencana pembangunan daerah
lebih ditekankan pada target kinerja, baik pada dampak, hasil,
maupun keluaran dari suatu kegiatan, program, dan sasaran.
Perumusan tujuan dari visi dan misi Bupati dan Wakil Wakil Bupati
terpilih juga menjadi landasan perumusan visi, misi, tujuan dan
sasaran Renstra Perangkat Daerah untuk periode 5 (lima) tahun.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab
isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah.
Rumusan tujuan merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan
strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 105 - - 105 -
tersebut. Tujuan, sasaran dan strategi dari RPJMD Tahun 2016-2021
yang berkaitan dengan kesehatan adalah sebagai berikut :
MISI 1 : Untuk mewujudkan Ogan Komering Ulu Timur lebih baik,
nyaman tanpa jalan berlubang diperlukan dukungan aparatur yang
beriorientasi pada pelayanan publik serta anggaran pembangunan
yang pro rakyat;
TUJUAN
a. Meningkatnya Kualitas dan kuantitas infrastruktur dasar wilayah
b. Meningkatnya tata kelola pemerintahan yang baik
SASARAN
a. Peningkatan kualitas jalan,sanitasi dan air minum
b. Peningkatan pelayanan kinerja pelayanan publik
c. Peningkatan tata kelola keuangan daerah
d. Terwujudnya akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah
STRATEGI
a. Peningkatan infrastruktur dasar
b. Reformasi birokrasi
c. Pengembangan sistem pengelolaan keuangan daerah yang efektif
dan efisien
d. Penguatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
MISI 5 : Memecah stagnasi pembangunan dengan melakukan
akselerasi secara cerdas pencapaian kesejahteraan masyarakat
dibidang daya beli, kualitas pendidikan dan kesehatan;
TUJUAN
a. Meningkatnya mutu dan akses pendidikan dasar
b. Meningkatnya Derajat kesehatan masyarakat
SASARAN
a. Peningkatan penduduk yang mampu bersekolah pada jenjang
pendidikan dasar
b. Peningkatan kualitas dan akses pelayanan kesehatan bagi
masyarakat
STRATEGI
a. Peningkatan layanan pendidikan dasar bagi penduduk yang
kurang mampu
b. Peningkatan standarisasi dan kualitas layanankesehatan
masyarakat
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 106 - - 106 -
3.3 TELAAHAN RENSTRA DARI KEMENTERIAN KESEHATAN RI
SERTA DINAS KESEHATAN PROVINSI SUMATERA SELATAN
3.3.1 TELAAH RENSTRA KEMENTERIAN KESEHATAN RI
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019 tidak
ada visi dan misi, namun mengikuti visi dan misi Presiden
Republik Indonesia yaitu “ Terwujudnya Indonesia yang
Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong
Royong”. Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7
misi pembangunan yaitu :
1. Terwujudnya keamananan nasional yang mampu menjaga
kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi
dengan mengamankan sumber daya maritim dan
mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai Negara
kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan
demokratis berlandaskan negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta
memperkuat jati diri sebagai negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang
tinggi, maju, dan sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.
6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang
mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan
nasional, serta
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam
kebudayaan.
Agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yang ingin
diwujudkan pada Kabinet Kerja sebanyak 9 agenda yaitu :
1. Menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap
bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga
negara
2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun
tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis,
dan terpercaya
3. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat
daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 107 - - 107 -
4. Menolak negara lemah dengan melakukan reformasi
sistem dan penegakan hukum yang bebas korupsi,
bermartabat, dan terpercaya
5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia
6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di
pasar internasional
7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan
sektor-sektor strategis ekonomi domestik
8. Melakukan renovasi karakter bangsa
9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi
sosial Indonesia.
Kementerian Kesehatan mempunyai peran dan berkontribusi
dalam tercapainya seluruh Nawa Cita terutama dalam
meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.
Tujuan Kementerian Kesehatan tahun 2015-2019 adalah :
1. Meningkatnya status kesehatan masyarakat
2. Meningkatnya daya tanggap (responsiveness) dan
perlindungan masyarakat terhadap risiko sosial dan
finansial di bidang kesehatan.
Arah kebijakan dan strategi pembangunan kesehatan nasional
2015-2019 merupakan bagian dari Rencana Pembangunan
Jangka Panjang bidang Kesehatan (RPJPK) 2005-2025.
Sasaran pembangunan kesehatan yang akan dicapai pada
tahun 2025 adalah meningkatnya derajat kesehatan
masyarakat yang ditunjukkan oleh meningkatnya Umur
Harapan Hidup (UHH), menurunnya Angka Kematian
RENSTRA DINAS KESEHATAN
Bayi, menurunnya Angka Kematian Ibu, dan menurunnya
prevalensi gizi kurang pada balita. Sasaran pembangunan
kesehatan yang ingin dicapai dalam RPJMN 2015-2019 adalah
:
1. Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat
2. Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan tidak
menular
3. Meningkatnya pemerataan mutu pelayanan kesehatan
4. Meningkatnya perlindungan finansial, ketersediaan,
penyebaran, dan mutu obat serta sumber daya kesehatan.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 108 - - 108 -
Berdasarkan Visi dan Misi Presiden Republik Indonesia serta
tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan Kementerian
Kesehatan tersebut terlihat bahwa Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur mempunyai keinginan
yang sama dalam kurun waktu lima tahun kedepan yaitu
meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui
peningkatan mutu pelayanan kesehatan untuk menciptakan
kemandirian masyarakat dalam bidang kesehatan dan
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
Potensi dan permasalahan kesehatan antara Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kementerian
Kesehatan terdapat kesamaan yaitu Angka Kematian Ibu,
Angka Kematian Bayi, yang masih jauh dari target SDG’s dan
masih diperlukan sumber daya manusia yang kompeten. AKI
di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merujuk pada AKI
Provinsi Sumatera Selatan belum mencapai target SDG’s
namun sudah lebih rendah daritarget angka Nasional.
Keberhasilan kinerja dalam penurunan AKI dan AKB di
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur memberi kontribusi
keberhasilan penurunan AKI dan AKB di tingkat nasional.
Mengingat jumlah penduduk di Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur yang cukup besar berpotensi terhadap
penambahan jumlah kematian ibu.
Secara umum terjadi penurunan angka kesakitan, namun
penularan infeksi penyakit menular masih merupakan
masalah kesehatan masyarakat yang menonjol. Peningkatan
penyakit menular juga berkontribusi besar terhadap angka
kesakitan dan kematian. Target cakupan imunisasi yang
belum tercapai perlu peningkatan upaya preventif dan
promotif seiring dengan upaya kuratif dan rehabilitatif.
RENSTRA DINAS KESEHATAN
Jumlah dan jenis tenaga kesehatan terus meningkat, namun
kebutuhan dan pemerataan distribusi belum terpenuhi.
Kualitas tenaga juga masih rendah. Masalah kurangnya
tenaga kesehatan baik jumlah, jenis dan distribusinya
menimbulkan dampak terhadap rendahnya akses masyarakat
terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 109 -
Tabel 3.1 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Kesehatan RI Beserta Faktor Penghambat Dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
NO SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
PERMASALAHAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
SEBAGAI FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
1 Meningkatnya status kesehatan dan gizi
masyarakat
Angka Kematian Ibu, Angka
Kematian Bayi, yang masih jauh dari
target SDG’s dan masih diperlukan
sumber daya manusia yang
kompeten.
Jumlah faktor resiko
penyebab AKI dan AKB
meningkat
Kebijakan pemerintah
dalam percepatan
pencapaian SPM tahun
sebagai faktor pendorong
kinerja
2 Meningkatnya pengendalian penyakit
menular dan tidak menular
Penularan infeksi penyakit menular
masih merupakan masalah
kesehatan masyarakat yang
menonjol. Peningkatan penyakit
menular juga berkontribusi besar
terhadap angka kesakitan dan
kematian
Target cakupan imunisasi yang
belum tercapai perlu peningkatan
upaya preventif dan promotif seiring
dengan upaya kuratif dan
rehabilitatif
Belum maksimalnya upaya
promotif dan preventif untuk
pencegahan penyakit menular
dan tidak menular
Sudah ada peran
masyarakat dalam proses
gerakan masyakarat
hidup sehat
3 Meningkatnya pemerataan mutu pelayanan
kesehatan
Belum seluruh fasilitas pelayanan
kesehatan memenuhi standar
pelayanan
Masih rendahnya kesadaran
petugas kesehatan untuk
meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan
Adanya proses akreditasi
Puskesmas dan
Akreditasi Rumah Sakit
sebagai pemicu
peningkatan mutu
pelayanan kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 110 -
NO SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
PERMASALAHAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
SEBAGAI FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
4 Meningkatnya perlindungan finansial,
ketersediaan, penyebaran, dan mutu obat
serta sumber daya kesehatan
Pendanaan untuk operasional
pelayanan kesehatan di fasilitas
pelayanan kesehatan belum
mendapat respon yang maksimal
Ketersediaan obat dan perbekalan
kesehatan belum mencukupi
Kualitas tenaga juga masih rendah
Kurangnya tenaga kesehatan baik
jumlah, jenis dan distribusinya
menimbulkan dampak terhadap
rendahnya akses masyarakat
terhadap pelayanan kesehatan yang
berkualitas
Ego sektoral
Ego daerah yang menghambat
kerjasama antar
wilayah/daerah baik antar
desa, antar kecamatan dan
antar kabupaten.
Adanya dukungan dari
Dana Alokasi Khusus
bidang kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 111 - - 111 -
3.3.2 TELAAHAN RENSTRA DINAS KESEHATAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN
Dalam mewujudkan Visi “Sumatera Selatan Sejahtera, Lebih
Maju dan Berdaya Saing Internasional”, maka Visi Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan adalah “Sumatera
Selatan Sehat, Mandiri, berkeadilan”.
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut maka misi Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan adalah
1. Menjamin pelayanan kesehatan yang Berkualitas dan
terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Sumatera Selatan.
2. Meningkatkan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat
melalui pendidikan kesehatan kepada masyarakat dan
pemberdayaan masyarakat.
3. Meningkatkan profesionalitas SDM Kesehatan yang berdaya
Saing Global.
4. Mengutamakan upaya peningkatan dan pencegahan
dengan tidak mengabaikan upaya pengobatan dan
pemulihan kesehatan.
TUJUAN DAN SASARAN
Sebagai penjabaran dari Visi Dinas Kesehatan Provinsi
Sumatera Selatan, maka telah ditetapkan 4 (empat) tujuan
yang akan dicapai serta sasaran strategis berikut indikator
kinerja dan targetnya untuk setiap tujuan tersebut. Tujuan dan
sasaran strategis untuk masing-masing tujuan tersebut
adalah sebagai berikut:
1. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan
terjangkau bagi seluruh masyarakat Sumatera Selatan.
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, telah ditetapkan 3 (tiga)
sasaran strategis yaitu :
a. Menjamin ketersediaan pelayanan kefarmasian dan fasilitas
kesehatan bagi seluruh masyarakat Sumatera Selatan
Untuk mengukur keberhasilan terhadap capaian sasaran
strategis tersebut, maka telah ditetapkan 15 (lima belas)
indikator kinerja sebagai berikut :
1) Persentase ketersediaan obat sesuai kebutuhan
2) Persentase pengadaan obat essensial
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 112 - - 112 -
3) Persentase pengadaan obat generic
4) Persentase penulisan resep obat generik
5) Persentase Puskesmas yang memiliki sarana, prasarana
dan alat kesehatan sesuai standar.
6) Persentase Rumah Sakit yang memiliki sarana,
prasarana dan alat kesehatan sesuai standar.
7) Persentase Sarana Pelayanan Kefarmasian Sesuai
Standar
8) Industri rumah tangga pangan (IRTP) yang memenuhi
persyaratan kesehatan
9) Jumlah rumah sakit pratama yang dibangun di
kabupaten/Kota
10) Persentase Laboratorium kesehatan aktif yang
melaksanakan pelayanan sesuai standar.
11) Persentase Rumah Sakit Mampu PONEK
12) Persentase Rumah Sakit terakreditasi
13) Persentase Penduduk yang memanfaatkan puskesmas
14) Jumlah Puskesmas yang terakreditasi
15) Jumlah kabupaten/Kota yang siap akreditasi fasyankes
primer.
b. Meningkatkan upaya kesehatan dan cakupan program
Kesehatan
Untuk mengukur keberhasilan terhadap capaian sasaran
strategis tersebut, maka telah ditetapkan 36 (tiga puluh
enam) indikator kinerja pencapaiannya sebagai berikut :
1) Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4
2) Persentase pertolongan persalinan oleh tenaga
kesehatan yang kompeten
3) Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani
4) Cakupan pelayanan nifas
5) Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani
6) Cakupan kunjungan bayi
7) Cakupan pelayanan anak balita
8) Persentase Puskesmas yang melaksanakan Pelayanan
Kespro
9) Persentase desa yang mencapai UCI
10) Cakupan Populasi Kunci yang melakukan Tes HIV
11) Cakupan Tes HIV pada Ibu Hamil
12) Cakupan ODHA yang mendapatkan pengobatan ARV
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 113 - - 113 -
13) Proporsi Kabupaten/Kota yang memiliki layanan Test
HIV yang berjejaring dengan Komunitas.
14) Cakupan penemuan penderita pneumonia balita
15) Cakupan penemuan kasus “Discarded” campak pada
tiap 100.000 penduduk.
16) Persentase Desa yang melaksanakan Pos Pembinaan
Terpadu (Posbindu) Penyakit Tidak Menular.
17) Persentase Kabupaten/Kota yang memiliki Peraturan
Kawasan Tanpa Rokok (KTR)
18) Persentase Perempuan Usia 30-50 tahun di deteksi dini
Ca.Cervik dan Payudara.
19) Jumlah puskesmas yang melaksanakan pelayanan
kesehatan olahraga.
20) Persentase kebugaran PNS di Lingkungan Pemerintah
Provinsi Sumatera Selatan.
21) Persentase kabupaten/kota yang melaksanakan
program bebas pasung bagi pasien yang mengalami
gangguan jiwa.
22) Cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut pada
Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)
23) Cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut pada
Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
24) Persentase Kabupaten/Kota yang melaksanakan
pemeriksaan dan pembinaan kesehatan haji sesuai
standar.
25) Persentase kabupaten/kota yang memiliki minimal 2
puskesmas yang menyelenggarakan program indera
mata.
26) Jumlah kabupaten/kota yang melaksanakan pelayanan
kesehatan intelegensia anak remaja dan lansia.
27) Cakupan SMP/SMA dilakukan penjaringan siswa kelas
I
28) Cakupan Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut’
29) Jumlah Puskesmas Santun Usia Lanjut
30) Jumlah kasus pasung
31) Jumlah Kabupaten/Kota yang mengembangkan
Program Usila
32) Cakupan Pelayanan Kesehatan Pra Usia Lanjut
33) Persentase PUS yang menjadi Peserta KB Aktif
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 114 - - 114 -
34) Rasio antara kebutuhan KB dan KB yang tidak
terpenuhi
35) Total Fertility Rate (TFR)
36) Jumlah orang umur > 15 tahun yang melakukan KTS
(Konseling Testing Sukarela)
c. Memberikan jaminan kepada masyarakat untuk
mendapatkan pelayanan kesehatan yang terjangkau dan
bermutu.
Untuk mengukur keberhasilan terhadap capaian sasaran
strategis
tersebut, maka telah ditetapkan 5 (lima) indikator sebagai
berikut :
1) Cakupan Pelayanan Kesehatan Rujukan penduduk
Miskin
2) Cakupan Pelayanan Kesehatan Dasar penduduk Miskin
3) Persentase penduduk yang menjadi peserta Jaminan
Kesehatan Nasional.
4) Persentase penduduk yang mendapatkan kepuasan
terhadap pelayanan kesehatan di rumah sakit.
5) Persentase penduduk yang mendapatkan kepuasan
terhadap pelayanan kesehatan di rumah sakit.
2. Mewujudkan masyarakat mandiri untuk hidup bersih dan
sehat
Untuk mewujudkan tujuan tersebut, telah ditetapkan dua
sasaran strategis, yaitu :
a. Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk hidup bersih
dan sehat
Untuk mengukur keberhasilan terhadap capaian sasaran
strategis tersebut, maka telah ditetapkan 8 (delapan)
indikator kinerja, sebagai berikut :
1) Persentase rumah sehat
2) Persentase tempat-tempat Umum Sehat
3) Persentase keluarga yang memiliki akses terhadap air
bersih
4) Persentase tempat pengolahan makanan dan minuman
sehat
5) Persentase desa stop buang air besar sembarang (SBS-
OFF)
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 115 - - 115 -
6) Persentase rumah tangga berperilaku hidup bersih dan
sehat
7) Cakupan Desa Siaga Aktif
8) Persentase posyandu purnama dan mandiri
b. Meningkatnya kepesertaan masyarakat dalam jaminan
kesehatan nasional
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan
terhadap capaian sasaran strategis tersebut ada 3 (tiga)
indikator yaitu :
1) Persentase penduduk yang mendapatkan jaminan
social kesehatan semesta.
2) Persentase kasus yang mendapatkan pelayanan
rujukan melalui jaminan sosial kesehatan semesta
3) Persentase penduduk yang menjadi peserta Jaminan
Kesehatan Nasional.
3. Mewujudkan SDM Kesehatan yang berkualitas dan tersebar
secara merata
Untuk mewujudkan tujuan ketiga tersebut, telah ditetapkan 2
(dua) sasaran strategis, yaitu :
a. Meningkatnya kecukupan SDM kesehatan di setiap
jenjang pelayanan
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan terhadap capaian sasaran strategis tersebut
ada 4 (empat) indikator, yaitu:
1) Persentase Puskesmas yang memiliki dokter sesuai
standar
2) Persentase puskesmas yang memiliki dokter gigi sesuai
standar
3) Persentase Desa yang memiliki bidan sesuai standar
4) Persentase rumah sakit yang memiliki dokter spesialis
sesuai standar
b.Meningkatnya kualitas SDM kesehatan melalui pendidikan
dan pelatihan kesehatan dan uji kompetensi, akreditasi dan
sertifikasi.
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan terhadap capaian sasaran strategis tersebut
adalah :
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 116 - - 116 -
1) Persentase tenaga kesehatan yang mempunyai STR
2) Persentase tenaga kesehatan yang lulus uji kompetensi
4. Mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi
tingginya
Untuk mewujudkan tujuan kedua tersebut, telah ditetapkan 4
(empat)sasaran strategis, yaitu :
a. Menurunnya jumlah kematian ibu maternal
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan
terhadap capaian sasaran strategis tersebut 1 (satu)
indikator yaitu :
1) Jumlah kematian ibu maternal.
b. Menurunnya jumlah kematian neonatal, bayi dan balita
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan terhadap capaian sasaran strategi tersebut
ada 3 (tiga) indikator yaitu :
1) Jumlah kematian neonatal
2) Jumlah kematian bayi
3) Jumlah kematian anak balita
4) Angka Harapan Hidup
c. Mengatasi masalah gizi utama di masyarakat terutama
kelompok rentan
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan terhadap capaian sasaran strategis tersebut
ada 6 (enam) Indikator, yaitu :
1) Persentase balita gizi buruk
2) Persentase balita gizi kurang
3) Persentase ibu hamil yang mendapatkan tablet Fe
4) Persentase bayi yang mendapatkan ASI Eksklusif
5) Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan
6) Cakupan anak balita yang ditimbang (D/S)
d. Menurunnya angka kesakitan dan kematian penyakit
menular dan tidak menular
Indikator kinerja yang digunakan dalam pengukuran
keberhasilan terhadap capaian sasaran strategis tersebut
ada 10 (Sepuluh) indikator, yaitu:
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 117 - - 117 -
1) Annual Parasit Incidence (API) ( <2 / 1.000 penduduk)
2) Angka Keberhasilan Pengobatan Penyakit TB Paru
BTA (+)
3) Prevalensi HIV (< 0,5%)
4) Proporsi Pasien TB yang Positif HIV
5) Angka Kesakitan DBD per 100.000 penduduk
6) Persentase desa yang terkena KLB yang ditangani < 24
jam
7) Case Notification Rate Kasus TB
8) Persentase Kecacatan Kusta Tingkat 2
9) Angka Kematian Jema’ah Haji ( < 2/1000 jema’ah)
10) Jumlah orang umur > 15 tahun yang melakukan KTS
(Konseling Testing Sukarela)
STRATEGI
Untuk mewujudkan visi pembangunan kesehatan Dinas
Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan pada tahun 2018, dan
sesuai dengan Misi yang telah ditetapkan, maka dalam periode
2013 – 2018 pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan
strategi sebagai berikut :
1. Meningkatkan system pencatatan dan pelaporan
ketersediaan dan pemakaian obat secara berjenjang
2. Menjamin ketersediaan obat buffer stock untuk program
kesehatan dan penanggulangan bencana
3. Meningkatkan fasilitas kesehatan yang memenuhi standard
dari tingkat puskesmas sampai rumah sakit
4. Meningkatkan ketersediaan tenaga kesehatan yang
bermutu di seluruh jenjang pelayanan kesehatan.
5. Meningkatkan system pendataan riil untuk menjamin
ketersediaan data sasaran
6. Memperbaiki system manajemen kesehatan yang meliputi
informasi
7. kesehatan, keuangan, SDM dan perpu serta administrasi
kesehatan.
8. Meningkatkan pelayanan jaminan social kesehatan bagi
masyarakat Sumatera Selatan
9. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam
pembangunan kesehatan
10. Meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang PHBS
11. Meningkatkan kerjasama LS dan Swasta
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 118 - - 118 -
12. Meningkatkan pemanfaatan pelayanan kesehatan
tradisional,alternative dan komplementer
13. Meningkatkan sosialisasi tentang jaminan kesehatan
nasional secara berkelanjutan.
14. Memenuhi ketersediaan SDM kesehatan di fasilitas
pelayanan kesehatan
15. Meningkatkan mutu SDM kesehatan melalui uji kompetensi
16. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan bagi nakes
potensial
17. Meningkatkan mutu fasyankes melalui registrasi dan
akreditasi fasyankes serta bindal terhadap institusi
diknakes
18. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan
dengan pendataan seluruh ibu hamil, bersalinan dan nifas
dengan melibatkan kader, PKK, dan LS
19. Penguatan system rujukan maternal neonatal
20. Peningkatan cakupan program KB
21. Penjaringan neonatal, bayi dan balita melibatkan kader,
PKK dan LS
22. Meningkatkan pelayanan kesehatan bayi balita sesuai
standar
23. Meningkatkan pelayanan pada kelompok sasaran 1000
HPK (hari
24. pertama kehidupan)
25. Meningkatkan pendidikan gizi dan pemberdayaan
masyarakat
26. Meningkatkan cakupan dan kualitas pelayanan gizi
27. Meningkatnan sarana dan prasarana program pencegahan,
pengendalian penyakit menular dan tidak menular
28. Meningkatkan kualitas program pencegahan, pengendalian
penyakit menular dan tidak menular
29. Meningkatkan cakupan program kesehatan lingkungan
30. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam program
kesehatan lingkungan.
KEBIJAKAN
Arah kebijakan pembangunan kesehatan adalah :
1. Membangun system informasi kesehatan terpadu sampai
tingkat provinsi
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 119 - - 119 -
2. Penyediaan obat buffer stock setiap tahunnya sesuai
dengan kebutuhan program pelayanan kesehatan
3. Penyediaan fasilitas kesehatan memenuhi standar
4. Pengangkatan tenaga dokter dan bidan PTT daerah melalui
seleksi sesuai dengan kompetensi dan standar mutu
5. Penggunaan data sasaran riil terutama untuk pelayanan
ibu dan anak serta pelayanan program gizi
6. Penyedian sharing anggaran jamsoskes sumsel semesta
7. Seluruh desa menjadi desa siaga aktif dan
berkesinambungan
8. Penyediaan sarana dan prasarana promosi kesehatan
9. Peran serta aktif sector swasta (CSR) dalam bidang
kesehatan.
10. Penyediaan sarana dan prasarana pelayanan kesehatan
tradisional, alternative dan komplementer
11. Seluruh badan usaha dan masyarakat yang mampu di
wilayah sumatera selatan wajib ikut serta dalam program
JKN.
12. Pendistribusian tenaga kesehatan secara merata di setiap
fasyankes
13. Semua ibu hamil harus mendapatkan pelayanan ANC
14. Semua ibu bersalin harus melakukan persalinan dengan
tenaga kesehatan dan difasilitas kesehatan.
15. Semua neonatus, bayi dan balita mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai standar
16. Intervensi pelayanan gizi focus pada 1000 HPK
17. Seluruh Bayi dan balita harus ditimbang setiap bulan
18. Penyediaan sarana dan prasarana program pencegahan dan
pengendalian penyakit menular dan tidak menular
19. Pembinaan dan pengendalian terhadap program sesuai
dengan protap Kabupaten/Kota sehat, sekolah sehat
20. Penyediaan air minum dan sanitasi berbasis masyarakat
21. Program percepatan sanitasi pemukiman
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 120 -
Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Berdasarkan Sasaran Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan Beserta Faktor Penghambat Dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
NO
SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA
DINAS KESEHATAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN
PERMASALAHAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
SEBAGAI FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
1 Meningkatnya upaya kesehatan dan
cakupan program kesehatan
Masih rendahnya capaian target
sasaran Dinas Kesehatan Provinsi
Sumatera Selatan di Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur
Belim maksimalnya upaya
yang dilakukan oleh fasilitas
pelayanan kesehatan
Kurangnya program – program
inovatif yang dilakukan oleh
fasilitas pelayanan kesehatan
Adanya program-
program prioritas
nasional yang diwajibkan
sehingga memicu fasilitas
pelaynan kesehatan
untuk meningkatkan
pelayanannya
Adanya kewajiban untuk
pencapaian target
standar pelayanan
minimal 100%
2 Menjamin ketersediaan pelayanan
kefarmasian dan fasilitas kesehatan bagi
seluruh masyarakat Sumsel
Ketersediaan obat dan perbekalan
kesehatan belum mencukupi
Belum seluruh fasilitas pelayanan
kesehatan memenuhi standar
pelayanan
Masih rendahnya kesadaran
petugas kesehatan untuk
meningkatkan mutu
pelayanan kesehatan
Belum maksimalnya upaya
promotif dan preventif untuk
pencegahan penyakit menular
dan tidak menular
Sudah ada peran
masyarakat dalam proses
gerakan masyakarat
hidup sehat
3 Memberikan jaminan kepada masyarakat
untuk mendapatkan pelayanan kesehatan
yang terjangkau dan bermutu
Masih rendahnya cakupan
kesehatan dasar untuk masyarakat
miskin
Masih rendahnya cakupan
kesehatan rujukan untuk
Fasilitas pelayanan kesehatan
belum focus untuk
meningkatkan kepuasan
masyarakat terhadap
pelayanan kesehatan yang
Adanya survey mawas
diri yang dilakukan oleh
fasilitas pelayanan
kesehatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 121 -
NO
SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA
DINAS KESEHATAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN
PERMASALAHAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
SEBAGAI FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
masyarakat miskin
Masih rendahnya persentase
penduduk yang merasakan
kepuasan pelayanan di Puskesmas
Masih rendahnya persentase
penduduk yang merasakan
kepuasan pelayanan di Rumah Sakit
diberikan
4 Meningkatnya kesadaran masyarakat untuk
hidup bersih dan sehat
Masih rendahnya persentase rumah
tangga ber PHBS
Masih rendahnya persentase TTU
sehat
Masih rendahnya persentase TPM
sehat
Masih rendahnya persentase
Posyandu Aktif
Belum semua Desa ODF
Kerja sama lintas program
dan lintas sektor untuk
meningkatkan kesadaran
masyarakat hidup bersih dan
sehat belum maksimal
Adanya Gerakan
Masyarakat Hidup Bersih
dan sehat sebagai pemicu
kesadaran masyarakat
5 Meningkatnya kepesertaan masyarakat
dalam program JKN
Belum seluruh masyarakat
Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur memiliki Jaminan Kesehatan
Jaminan pelayanan kesehatan
hanya memprioritaskan pada
masyarakat miskin
Tidak semua masyarakat
memiliki kesadaran untuk
menjadi peserta JKN
Adanya integrasi
Jamsoskes ke JKN
6 Meningkatnya kecukupan SDM Kesehatan di
setiap jejaring pelayanann
Belum terpenuhinya tenaga
kesehatan essensial di Puskesmas
Distribusi tenaga kesehatan yang
belum merata
Rekruitmen tenaga kesehatan
belum fokus pada tenaga
kesehatan yang dibutuhkan
Ego sektoral
Adanya wacana untuk
pemenuhan tenaga
kesehatan essensial di
Puskesmas
7 Meningkatnya kualitas SDM kesehatan
melalui pendidikan dan pelatihan kesehatan
dan uji kompetensi, akreditasi sertifikasi
Belum semua tenaga kesehatan
memiliki STR (Surat Tanda
Registrasi)
Birokrasi Pengurusan STR
masih rumit
Adanya pendidikan dan
pelatihan kesehatan yang
dilakukan secara mandiri
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 122 -
NO
SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA
DINAS KESEHATAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN
PERMASALAHAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
SEBAGAI FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
Masih rendahnya kesemapatan bagi
tenaga kesehatan di Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur untuk
mendapatkan pendidikan dan
pelatihan kesehatan
oleh Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur
8 Menurunkan jumlah kematian ibu maternal Masih tingginya jumlah kematian
ibu maternal di Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur
Meningkatnya faktor resiko
penyebab AKI
Adanya kelas ibu hamil
Dukungan dana
Jampersal
9 Menurunkan jumlah kematian neonatal, bayi
dan balita
Masih tingginya jumlah kematian
neonatal, bayi dan balita
Meningkatnya faktor resiko
penyebab kematian neonatal,
bayi dan balita
Adanya intervensi ke
Bidan Desa untuk
menekan jumlah
kematian neonatal, bayi
dan balita
Adanya kerjasama antar
lintas program dan lintas
sektor
10 Mengatasi masalah gizi utama di masyarakat
terutama kelompok rentan
Masih adanya kasus gizi kurang dan
gizi buruk di Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur
Masih rendahnya
pemanfaatan Posyandu
Adanya bantuan
makanan tambahan
berupa susu dan
suplemen untuk
penatalaksanaan kasus
gizi buruk
11 Menurunnya angka kesakitan dan angka
kematian penyakit menular dan tidak
menular
Penularan infeksi penyakit menular
masih merupakan masalah
kesehatan masyarakat yang
menonjol. Peningkatan penyakit
menular juga berkontribusi besar
terhadap angka kesakitan dan
kematian
Belum maksimalnya upaya
promotif dan preventif untuk
pencegahan penyakit menular
dan tidak menular
Kurangnya kesadaran
masyarakat untuk melakukan
pemeriksaan kesehatan secara
Sudah ada peran
masyarakat dalam proses
gerakan masyakarat
hidup sehat
Adanya Posbindu
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 123 -
NO
SASARAN JANGKA MENENGAH RENSTRA
DINAS KESEHATAN PROVINSI
SUMATERA SELATAN
PERMASALAHAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
SEBAGAI FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
Target cakupan imunisasi yang
belum tercapai perlu peningkatan
upaya preventif dan promotif seiring
dengan upaya kuratif dan
rehabilitative
berkala
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 124 - - 124 -
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)
Penyusunan RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun
2016-2021 sangat mempertimbangkan pola dan struktur ruang yang
telah ditetapkan dalam RTRW Nasional, RTRW Provinsi Sumatera
Selatan dan RTRW Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun
2012-2032 sebagai dasar untuk menetapkan lokasi program dan
kegiatan pembangunan yang berkaitan dengan pemanfaatan ruang di
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Dalam RPJMD Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur, penyusunan program dan kegiatan
prioritas di sesuaikan dengan pola ruang, struktur ruang serta
kawasan startegis yang telah ditetapkan dalam RTRW Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
Pengembangan tata ruang wilayah didasarkan pada faktor-faktor yang
mempengaruhi perkembangan kawasan secara makro (bersifat
eksternal) maupun mikro wilayah (bersifat internal). Faktor-faktor
determinan yang mempengaruhi perumusan tujuan penataan ruang
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam konteks eksternal
diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Visi Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang termuat dalam
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur 2005-2025 yaitu “OKU TIMUR AMAN, MAJU
DAN BERDAYA SAING”.
2. Penetapan Martapura sebagai Pusat Kegiatan Wilayah Promosi
(PKWp) dalam konteks perkotaan di Provinsi Sumatera Selatan,
dengan pertimbangan potensi yang dimiliki untuk maju dan
berkembang sebagai pusat pelayanan wilayah di masa yang akan
datang.
3. Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan bagian dari
pengembangan sistem transportasi nasional, dengan jalur lintas
regional (jalan nasional) yang melalui Kabupaten OKU TIMUR,
yaitu jalur lintas tengah Sumatera yang menghubungkan arah
barat ke timur yaitu Provinsi Bengkulu, Provinsi Jambi,
Palembang, Baturaja, Bandar Lampung dan Pulau Jawa.
Sementara, faktor-faktor internal yang mempengaruhi perumusan
tujuan penataan ruang Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur adalah
sebagai berikut:
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 125 - - 125 -
1. Memiliki potensi wilayah di sektor pertanian (agro), dengan
ditandai oleh ketersediaan lahan yang cukup luas dengan
komoditas pertanian bahan pangan (padi) dan lainnya, sebagai
sektor unggulan dan penggerak utama perekonomian Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur;
2. Sebagian besar wilayah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
atau ± 65% dari total luas wilayah merupakan kawasan dataran
rendah yang berpotensi untuk dijadikan kawasan budidaya;
3. Membutuhkan dukungan pengembangan aksesibilitas wilayah
yaitu dilalui Jalur Lintas Tengah (Jalur regional Sumatera, jalan
nasional) dan didukung oleh jaringan jalan provinsi dan
kabupaten.
Berdasarkan pertimbangan faktor internal dan eksternal tersebut,
maka dapat disusun rumusan tujuan penataan ruang wilayah
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2012-2032, yaitu
sebagai berikut: “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten OKU
TIMUR yang Sejahtera, Maju dan Berdaya Saing Melalui
Pengembangan Tata Ruang Berbasis Agropolitan yang
Berwawasan Lingkungan”
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 126 -
Tabel 3.3 Permasalahan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Berdasarkan Telaahan RTRW Beserta
Faktor Penghambat Dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
NO RENCANA TATA RUANG WILAYAH
TERKAIT TUGAS DAN FUNGSI SKPD
PERMASALAHAN DINAS
KESEHATAN KABUPATEN OGAN
KOMERING ULU TIMUR
FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
1 Mengembangkan dua pusat pelayanan
primer, yaitu Kota Martapura dengan
fungsi utama sebagai pusat pemerintahan,
dan Kota Gumawang dengan fungsi utama
sebagai pusat kegiatan ekonomi
Belum ada regulasi dalam bidang kesehatan berupa Perda yang mengatur pelayanan kesehatan di kawasan Kota Martapura dan Kota Gumawang
Mekanisme pembahasan Materi Teknis dan Persetujuan Subtansi dari Kementarian terkait membutuhkan waktu dan mekanisme
Mekanisme pembahasan Perda yang membutuhkan hal-hal non teknis
Telah disusun Materi Teknis Rencana Detail Tata Ruang Kawasan Perkotaan Martapura dan Kawasan Perkotaan Gumawang.
Telah disusun Materi Teknis Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan di kedua kawasan.
2 Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
dibagi dalam empat wilayah
pengembangan, dengan pusat kegiatan
utama berada di Kota Martapura
Belum ada regulasi dalam bentuk Perda/Perkada bidang kesehatan yang mengatur pelayanan kesehatan di 4 (empat) wilayah pengembangan tersebut
Mekanisme pembahasan Materi Teknis dan Persetujuan Subtansi dari Kementarian terkait membutuhkan waktu dan mekanisme
Mekanisme pembahasan Perda yang membutuhkan hal-hal non teknis
Telah disusun materi teknis Rencana Detail Tata Ruang Kawasan KTM
Telah disusun materi teknis Masterplan Kawasan Agropolitan
Telah disusun RPIJM Kawasan Minapolitan
3 Pemantapan keterkaitan antar wilayah
dengan kota-kota yang lainnya melalui
peningkatan sarana / prasarana
perhubungan
Belum ada masterplan yang mengatur masalah transportasi/perhubungan
Belum ada kesepahaman/program prioritas untuk membenahi masalah perhubungan/transportasi
Telah disusun Tatanan Transportasi Lokal (Tatralok) oleh Dinas Perhubungan
4 Penyediaan prasarana perkotaan sesuai
dengan fungsi kota dengan pendekatan
program pembangunan prasarana kota
terpadu
Fasilitas kesehatan yang dibutuhkan dalam memperkuat fungsi kota belum optimal
Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan yang telah di susun belum di regulasikan dalam bentuk Perkada
Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) belum sepenuhnya dilaksanakan.
Pelaksanaan penataan perkotaan belum sepenuhnya mengacu pada RTBL.
Telah disusun Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) Kawasan Kotabaru dan Kawasan Perkantoran
5 Penataan ruang kota melalui
perencanaan, pelaksanaan, dan
Pengendalian pemanfaatan ruang
belum optimal
Pelaksanaan pembangunan belum
sepenuhnya mengacu pada RTRW
Telah ada Perda tentang
RTRW Kabupaten
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 127 -
NO RENCANA TATA RUANG WILAYAH
TERKAIT TUGAS DAN FUNGSI SKPD
PERMASALAHAN DINAS
KESEHATAN KABUPATEN OGAN
KOMERING ULU TIMUR
FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
pengendalian tata ruang kota
6 Peningkatan aksesibilitas ke wilayah
belakang yang dilayani melalui
pengembangan jaringan jalan
Belum ada masterplan untuk menataan/peningkatan jaringan jalan dan transportasi
Skala prioritas pada saat ini adalah rehabilitasi jalan dan jembatan sehingga aspek peningkatan kualitas jaringan jalan belum optimal
Telah ada Peta Jaringan Jalan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 128 - - 128 -
Sebagai dasar penyusunan RPJMD Kabupaten Ogan Komering
Ulu Timur Tahun 2016-2021, maka Pemerintah Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur wajib melaksanakan KLHS RPJMD sebagai
bagian dari upaya peningkatan kualitas kebijakan pembangunan
daerah. KLHS ini dilakukan pada tahap awal dari proses
penyusunan RancanganRPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016-2021, sehingga dapat diperkirakan dampak
negatif terhadap lingkungan hidup apabila Kebijakan, Rencana
danProgram (KRP) dilaksanakan, KLHS tidak mengkaji dampak
sebuah proyek, melainkan mengkaji dampak sebuah Kebijakan,
Rencana dan Program (KRP). Karenanya hasil dari kajian ini
tentunya bersifat strategik, untuk memberikan rekomendasi
penyempurnaan KRPyang tertuang dalam RPJMD Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021. Dengan kata lain,
dengan adanya Pengendalian Lingkungan, implementasi KLHS
diharapkan permasalahan lingkungan yang diperkirakan terjadi
dapat diminimalisasi sehingga pembangunan yang berkelanjutan
dapat diwujudkan di Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Berdasarkan hasil proses KLHS Penyusunan RPJMD Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021, dapat disampaikan
kesimpulana sebagai berikut :
1. Pelaksanaan KLHS RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur sesuai dengan amanah Undang-Undang Nomor 32
Tahun 2009 tentangPerlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup pasal 15 bahwaPemerintah dan
Pemerintah Daerah Wajib untuk membuat
KLHSsebagaimana dimaksud pada ayat (1) kedalam
penyusunan atau evaluasiRTRW beserta rinciananya,
Rencana Pembangunan Jangka Panjang(RPJP), Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional,Provinsi
dan Kabupaten/Kota. KLHS RPJMD Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Tahun2016-2021 secara umum telah
menggunakan pedoman berdasarkanKeputusan Menteri
Dalam Negeri RI Nomor 67 Tahun 2012 tentangPedoman
Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
DalamPenyusunan atau Evaluasi Rencana Pembangunan
Daerah. Meskipundemikian, pedoman tidak dapat
menjawab semua kebutuhan sesuaidengan tahapan
terutama saat melakukan kajian pengaruh terhadapkondisi
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 129 - - 129 -
lingkungan hidup Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.
Atas dasar pemahaman tersebut, Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan kemudianmengeluarkan Surat
Edaran Menteri Lingkungan Hidup dan kehutananRepublik
Indonesia Nomor SE;04/Menlhk-II/2015 tentang
PelaksanaanKLHS yang kemudian menjadi acuan dalam
pelaksanaan KLHS RPJMDKabupaten Ogan Komering Ulu
Timur Tahun 2016-2021;
2. Tidak tersedianya data dan informasi yang memadai untuk
digunakandalam proses pengkajian merupakan kelemahan
utama dari prosespelaksanaan KLHS Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021;
3. Isu strategis yang dihasilkan dari proses KLHS terdiri dari 2
isu strategis,yaitu: (1) Peningkatan Gas Emisi Gas Karbon
(Gas Rumah Kaca), (2) Akses Sanitasi Masih Rendah;
4. Dari hasil kajian pengaruh didapatkan 12 program prioritas
dan mitigasinya terhadap isu strategis, terutama program-
program yang terkaitdengan pembangunan fisik antara lain
yaitu :
1) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana
dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan
Jaringannya;
2) Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana
dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah
Sakit Paru/Rumah Sakit Mata;
3) Program Pembangunan Jalan dan Jembatan;
4) Program Pengembangan dan Pengelolaan jaringan irigasi,
Rawa dan Jaringan Pengairan Lainnya;
5) Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat
Tumbuh;
6) Program Pembangunan Infrastruktur Perdesaan;
7) Program Pengembangan Perumahan;
8) Program Pengembangan Wilayah Perbatasan;
9) Program Peningkatan Ketahanan
PanganPertanian/Perkebunan;
10) Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi;
11) Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan
Lingkungan Hidup;
12) Program Perlindungan dan Konservasi SDA.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 130 - - 130 -
5. Untuk meminimalkan pengaruh/dampak negatif tersebut
dirumuskanmitigasi dan alternatif program berdasarkan
prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan, telaahan
KLHS terhadap RPJMD yang memberikan dampak negatif
danbagaimana Mitigasi atau kegiatan pengurangan
dampaknya. Kegiatan Mitigasi tersebut menjadi bagian
pembahasan di dalam RPJMD
Tabel 3.4 Mitigasi Dampak KRP terhadap Isu Pembangunan Berkelanjutan
NO RUMUSAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DAMPAK
MITIGASI/ADAPTASI /ALTERNATIF
1 Program Pengadaan,
Peningkatan dan
Perbaikan Sarana dan
Prasarana
Puskesmas/Puskesmas
Pembantu dan
Jaringannya
Menurunnya kualitas air
dan tanah,meningkatnya
emisi, meningkatnya
limbah
domestik,terpicunya
kejadian genangan air
bahkan banjir bila
pembangunan drainase
tidak terintegrasi dengan
baik, pencemaran limbah
medis, bau yang berasal
dari limbah medis
membuat masyarakat
tidak nyaman
Mempedomani Bangunaan
Gedung Hijau (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat
nomor: 02/PRT/M/2015
tanggal 18 februari 2015),
Pedoman Umum Rencana
Tata Bangunan dan
Lingkungan (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat
nomor: 06/PRT/M/2007
tanggal 16 Maret 2007)
2 Program Pengadaan,
Peningkatan dan
Perbaikan Sarana dan
Prasarana Rumah
Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit
Paru/Rumah Sakit
Mata
Menurunnya kualitas air
dan tanah,meningkatnya
emisi, meningkatnya
limbah
domestik,terpicunya
kejadian genangan air
bahkan banjir bila
pembangunan drainase
tidak terintegrasi dengan
baik, pencemaran limbah
medis, bau yang berasal
dari limbah medis
membuat masyarakat
tidak nyaman
Mempedomani Bangunaan
Gedung Hijau (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakayat
nomor: 02/PRT/M/2015
tanggal 18 februari 2015),
Pedoman Umum Rencana
Tata Bangunan dan
Lingkungan (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat
nomor : 06/PRT/M/2007
tanggal 16 Maret 2007)
3 Program Pembangunan Menurunnya kualitas air Perkerasan yang dibuat
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 131 - - 131 -
NO RUMUSAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DAMPAK
MITIGASI/ADAPTASI
/ALTERNATIF
Jalan dan Jembatan
dan tanah, meningkatnya
kebisingan dan polusi
udara, meningkatnya
emisi gas rumah kaca
(GRK), alih fungsi lahan,
polusi udara dan suara
perlu memperhatikan
ketinggian permukaan dan
arah aliran air hujan agar
tidak terjadi genangan air,
menggunakan material
yang mudah perawatannya
(low maintenance),
penyediaan RTH di
sempadan jalan dan
jembatan yang berfungsi
sebagai: penyerap polusi,
penyerap kebisingan dll)
4 Program
Pengembangan dan
Pengelolaan jaringan
irigasi, Rawa dan
Jaringan Pengairan
Lainnya.
Akan berdampak buruk
pada lingkungan ekologi,
seperti: Menurunnya
kualitas air dan tanah,
terganggunya ekosistem
perairan, menurunnya
populasi biotaperairan,
alih fungsi lahan
Pengamanan dan
perlindungan kawasan
pertanian (sawah),
5 Program
Pengembangan
Wilayah Strategis dan
Cepat Tumbuh
Meningkatnya kebisingan
dan polusi udara,
meningkatnya emisi Gas
Rumah Kaca (GRK),
meningkatnya debu,
meningkatnya limbah
domestik, degradasi
vegetasi dan lahan,
menurunnya populasi
biota darat, terganggunya
pasokan air bersih,
Penyediaan Ruang Terbuka
Hijau (RTH) pada wilayah
perkotaan adalah sebesar
minimal 30% yang terdiri
dari 20% ruang terbuka
public dan 10% ruang
terbuka prrivat
6 Program Pembangunan
Infrastruktur
Perdesaan
Menurunnya kualitas air
dan tanah, meningkatnya
kebisingan dan polusi
udara, meningkatnya
emisi gas rumah kaca
(GRK),
Reboisasi pada kawasan
yang terdegradasi akibat
dampak pembangunan
infrastruktur, penghijauan
pada kawasan budidaya,
kampung iklim,
pengembangan Ruang
Terbuka Hijau (RTH) taman
RT/RW/Kelurahan/Desa
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 132 - - 132 -
NO RUMUSAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DAMPAK
MITIGASI/ADAPTASI
/ALTERNATIF
yang dapat dimanfaatkan
oleh masyarakat.
7 Program
Pengembangan
Perumahan
Alih fungsi lahan,
pelanggran tata ruang,
kebutuhan air bersih
meningkat dll
Mempedomani Bangunaan
Gedung Hijau (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakayat
nomor : 02/PRT/M/2015
tanggal 18 februari 2015),
Pedoman Umum Rencana
Tata Bangunan dan
Lingkungan (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat
nomor : 06/PRT/M/2007
tanggal 16 Maret 2007),
Mempedomani Penyediaan
dan Pemanfaatan Ruang
Terbuka Hijau (Peraturan
Menteri Pekerjaan Umum
nomor :05/PRT/M/2008)
8 Program
Pengembangan
Wilayah Perbatasan
Pelanggaran tata ruang,
konflik sosial di daerah
perbatasan
Melaksanakan pemantauan
kualitas lingkungan di
sekitar wilayah perbatasan,
konservasi dan rehabilitasi
akibat kerusakan
lingkungan yang
ditimbulkan, pelibatan
masyarakat dalam upaya
pengukuran tapal batas
9 Program Peningkatan
Ketahanan Pangan
Pertanian/Perkebunan.
Alih fungsi lahan,
pelanggran tata ruang,
meningkatnmya emisi
Gas Rumah Kaca berbasis
perubahan lahan
Mengembangkan pertanian
berwawasan lingkungan
atau pertanian organik
10 Program
Pengembangan
Wilayah Transmigrasi
Alih fungsi lahan,
pelanggran tata ruang,
meningkatnmya emisi
Gas Rumah Kaca berbasis
perubahan lahan
Pengembangan sistem
kegiatan kawasan yang
berbasis agribisnis,
Pengembangan sistem pusat
permukiman yang
berhirarki dan selaras
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 133 - - 133 -
NO RUMUSAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DAMPAK
MITIGASI/ADAPTASI
/ALTERNATIF
dengan RTRW Kabupaten
OKU TIMUR, Pengendalian
perkembangan kegiatan
budi daya agar tidak
melampaui daya dukung
dan daya tampung
lingkungan kawasan, Ruang
Terbuka Hijau (RTH) publik
di kawasan pusat KTM
11 Program Pengendalian
Pencemaran dan
Perusakan Lingkungan
Hidup
Pencemaran lingkungan Pelibatan aktif masyarakat
12 Program Perlindungan
dan Konservasi SDA
Pencemaran lingkungan Pelibatan aktif masyarakat
3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
3.5.1 SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG’S)
Sebelumnya, sektor kesehatan pada MDGs terdapat 4 goals, 8
Target dan 31 Indikator, namun pada SDGs kali ini berbeda
jumlahnya, walaupun masih mempunyai spesifikasi yang
sama dengan MDGs, yaitu sebagai berikut:
SDGs Kesehatan: 4 Goals, 19 Target dan 31 Indikator;
SDGs Terkait Kesehatan: 4 Goals, 21 Target dan 18 Indikator.
Seluruh isu kesehatan dalam SDGs diintegrasikan dalam satu
tujuan yakni tujuan nomor 3, yaitu menjamin kehidupan yang
sehat dan mendorong kesejahteraan bagi semua orang di
segala usia.
Selain permasalahan yang belum tuntas ditangani
diantaranya yaitu upaya penurunan angka kematian ibu (AKI)
dan angka kematian bayi (AKB), pengendalian penyakit
HIV/AIDS, TB, Malaria serta peningkatan akses kesehatan
reproduksi (termasuk KB), terdapat hal-hal baru yang menjadi
perhatian, yaitu: 1) Kematian akibat penyakit tidak menular
(PTM); 2) Penyalahgunaan narkotika dan alkohol; 3) Kematian
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 134 - - 134 -
dan cedera akibat kecelakaan lalu lintas; 4) Universal Health
Coverage; 5) Kontaminasi dan polusi air, udara dan tanah;
serta penanganan krisis dan kegawatdaruratan.
Pembangunan sektor kesehatan untuk SDGs sangat
tergantung kepada peran aktif seluruh pemangku kepentingan
baik pemerintah pusat dan daerah, parlemen, dunia usaha,
media massa, lembaga sosial kemasyarakatan, organisasi
profesi dan akademisi, mitra pembangunan serta Perserikatan
Bangsa Bangsa (PBB).
Guna mencapai kesuksesan dalam implementasi SDGs
diperlukan internalisasinya ke dalam agenda pembangunan
kesehatan nasional. Indikator-indikator SDGs perlu
diselaraskan ke dalam visi misi Presidan dan seluruh Kepala
Daerah, visi dan misi tersebut yang selanjutnya akan
dijabarkan melalui RPJMN, RPJMD serta Renstra Kementerian
Kesehatan, Renstra Daerah dan Renstra OPD.
Pada hakikatnya, bila kita dapat melaksanakan seluruh
program dan kegiatan yang telah kita susun bersama maka
dengan sendirinya target-target yang terdapat dalam SDGs
akan dapat kita penuhi.
3.5.2 PENGUATAN PUSKESMAS
Penguatan Puskesmas dalam mendukung upaya promotif dan
preventif guna terimplementasinya pendekatan keluarga
dalam pembangunan kesehatan. Penguatan Puskesmas juga
harus didukung dari segi sarana, prasarana, alat kesehatan
dan sumber daya manusia kesehatan. Kondisinya saat ini
masih banyak Puskesmas yang belum memenuhi standar
optimal Puskesmas. Ada beberapa titik kekuarangan dan
kelebihannya sehingga harus menjadi perubahan yang
sifatnya sistemik dan menyeluruh.
3.5.3 GERAKAN MASYARAKAT
Penguatan peran lintas sektor secara terintegrasi untuk
mendukung gerakan masyarakat hidup sehat (GERMAS).
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 135 - - 135 -
3.5.4 AKREDITASI
Upaya pencapaian target akreditasi Puskesmas (1 Kecamatan
minimal 1 Puskesmas) dan akreditasi rumah sakit untuk 1
Kabupaten/Kota minimal 1 rumah sakit terakreditasi.
3.5.5 SUMBER DAYA KESEHATAN
Pemenuhan, pemerataan, retensi dan pendayagunaan SDM
kesehatan untuk mendukung primary health care dan
pelayanan kesehatan rumah sakit. Sinkronisasi dan integrasi
sumber daya kesehatan termasuk anggaran pusat dan daerah
dalam mendukung pencapaian target-target pembangunan
kesehatan. Selain itu kesiapan bidang kesehatan dalam
penertiban tenaga kesehatan WNA dalam pelayanan
kesehatan. Kemudian, kedelapan, mendukung pelaksanaan
JKN, dengan mempersiapkan fasilitas kesehatan yang
bermutu.
3.5.6 PENYAKIT TIDAK MENULAR
Semakin meningkatnya insidensi dan prevalensi penyakit-
penyakit degeneratif. Hal ini mungkin terjadi sebagai
konsekuensi adanya transisi epidemiologi. Penyakit-penyakit
tidak menular seperti stroke, diabetes mellitus, dan kanker
akan meningkat seiring dengan semakin meningkatnya usia
harapan hidup. Penyakit-penyakit seperti jantung koroner,
hiperkolesterolemia semakin meningkat seiring dengan
perbaikan ekonomi masyarakat dan perubahan kebiasaan
masyarakat.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 136 -
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 TUJUAN DAN SASARAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN
KOMERING ULU TIMUR
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur yang
dirumuskan berdasarkan kewenangan serta tugas dan fungsi Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur . Oleh karena itu,
penentuan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang dirumuskan
harus sejalan dengan visi – misi Bupati dan Wakil Bupati Ogan
Komering Ulu Timur sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021.
Tujuan merupakan penjabaran atau implentasi dari pelaksanaan
Renstra Perangkat Daerah sebagai kondisi akhir yang akan dicapai
ataudihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun. Penetapan tujuan
disusundengan mengacu pada sasaran pembangunan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur sebagaimana yangditetapkan dalam
RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021,
sehingga rumusan tujuan Renstra Perangkat Daerah harus dapat
memperjelas dan menunjukkan keselarasan dengan sasaran
pembangunan yang ingin dicapai pada RPJMD Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur sesuai dengan tugas dan kewenangan Perangkat
Daerah. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan
yang spesifik, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan
dalam rangka pencapaian tujuan sebagaimana ditetapkan dalam
Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021. Penjabaran tujuan
dalam sasaran dan indikator sasaran serta target kinerja sasaran
dalam 5 tahun mendatang adalah sebagai berikut :
Tujuan 1 :
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik
Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut didukung oleh pencapaian
sasaran sebagai berikut, yaitu :
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 137 -
1. Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur,
dengan indikator sasaran sebagai berikut :
a. Persentase pegawai yang memenuhi kompetensi
2. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang
baik, dengan indikator sasaran sebagai berikut :
a. Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana dalam menunjang
kegiatan administrasi perkantoran
Tujuan 2 :
Meningkatkan status kesehatan masyarakat
Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut didukung oleh pencapaian
sasaran yaitu :
1. Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan, dengan
indikator sasaran sebagai berikut :
a. Angka Kematian Ibu (AKI);
b. Angka Kematian Neonatal (AKN);
c. Angka Kematian Bayi (AKB)
2. Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan tidak menular,
dengan indikator sasaran sebagai berikut :
a. Persentase pengendalian penyakit menular (persentase
penanganan kasus KLB yang ditangani kurang dari 24 jam);
b. Persentase pengendalian penyakit tidak menular (Persentase
Desa / Kelurahan dengan Posbindu);
3. Meningkatnya status gizi masyarakat, dengan indikator sasaran
sebagai berikut :
a. Persentase stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di
bawah lima tahun (Balita);
4. Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan,
dengan indikator sasaran sebagai berikut :
a. Persentase Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama terakreditasi;
5. Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat, dengan
indikator sasaran sebagai berikut :
a. Persentase rumah tangga ber PHBS;
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 138 -
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021
MISI I : “UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG
DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN
PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUAN TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12
1 Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik
Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur
Persentase pegawai yang memenuhi kompetensi
% 40 45 55 67 75 80
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang baik
Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan administrasi perkantoran
% 40 65 70 80 90 100
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 139 -
MISI V : “MEMECAH STAGNASI PEMBANGUNAN DENGAN MELAKUKAN AKSELERASI SECARA CERDAS
PENCAPAIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI BIDANG DAYA BELI KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN"
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUA
N
TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12
1
Meningkatkan status kesehatan masyarakat
Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan
Angka Kematian Ibu (AKI)
100.000 75.64 124.35 88.71 56.45 24.19 0.00
Angka Kematian Neonatal (AKN)
1000 3.78 3.50 3.22 2.42 2.02 1.21
Angka Kematian Bayi (AKB)
1000 0.23 0.16 0.08 0.00 0.00 0.00
2
Meningkatnya pengendalian penyakit menular
dan tidak menular
Persentase pengendalian penyakit menular
(persentase penanganan kasus KLB yang ditangani kurang dari 24 jam)
% 100 100 100 100 100 100
Persentase pengendalian penyakit tidak menular (Persentase Desa / Kelurahan dengan Posbindu)penyakit DBD
% 30 42 50 64 80 100
3 Meningkatnya status gizi
masyarakat
Persentase stunting (pendek dan sangat
pendek) pada anak di bawah lima tahun (Balita)
% 25 23 20 12 6 0
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 140 -
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SATUA
N
TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12
4 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan
Persentase Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama terakreditasi
% 27.27 54.55 77.27 100 100 100
5 Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat
Persentase rumah tangga ber PHBS
% 65 65 65 70 80 100
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 141 -
BAB V
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
5.1 STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS KESEHATAN KABUPATEN
OGAN KOMERING ULU TIMUR
Strategi adalah langkah berisikan program-program sebagai prioritas
pembangunan Daerah/ Perangkat Daerah untuk mencapai sasaran.
Langkah atau cara dirumuskan lebih bersifat makro dibandingkan
dengan “teknik“ yang lebih sempit, dan merupakan rangkaian
kebijakan.
Sedangkan Arah Kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau
kerangka kerja untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan
dan mengantisipasi isu strategis Daerah/Perangkat Daerah yang
dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi.
Strategi merupakan pernyataan-pernyataan yangmenjelaskan
bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya
dijabarkan dalam serangkaian kebijakan. Strategi juga menunjukkan
keinginan yang kuat untuk menciptakan nilai tambah bagi
stakeholder layanan. Strategi dan kebijakan untuk mewujudkan
tujuan dan sasaran yang diemban oleh Dinas Kesehatan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Timur.
Berikut ini matrik tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 142 -
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016 - 2021
MISI I : “UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG
DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN
PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1 2 3 4
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang baik
Meningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur
Fasilitasi peningkatan kualitas pegawai
Meningkatkan kompetensi, integritas, kapabilitas pegawai melalui pendidikan formal dan non formal
Peningkatan kualitas pelayanan publik melalui peningkatan kapasitas pegawai dengan penerapan good governance
Optimalisasi pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui peningkatan kapasitas pegawai, efisiensi dan efektifitas birokrasi
Pemenuhan SDM kesehatan sesuai standar
Optimalisasi sistem distribusi SDM kesehatan sesuai standar
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang baik
Penyediaan sarana dan prasarana serta sistem pengelolaan administrasi perkantoran yang memadai
Meningkatkan standar sarana dan prasarana administrasi perkantoran
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 143 -
MISI V : “MEMECAH STAGNASI PEMBANGUNAN DENGAN MELAKUKAN AKSELERASI SECARA CERDAS PENCAPAIAN
KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI BIDANG DAYA BELI KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN"
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1 2 3 4
Meningkatkan status
kesehatan masyarakat
Menurunnya angka kematian
pada kelompok rentan
Menyediakan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang komprehensif, terintegrasi, bermutu terutama bayi, anak, ibu hamil dan sekelompok masyarakat resiko tinggi serta usia lanjut
Peningkatan pelayanan kesehatan yang berkualitas dengan melaksanakan continuum of care
Meningkatnya pengendalian
penyakit menular dan tidak
menular
Peningkatan kualitas pelayanan
kesehatan dan pengendalian penyakit menular dan tidak menular
Mengoptimalkan surveilans
epidemiologi dan pencegahan penyakit menular dan tidak menular secara periodik
Meningkatnya status gizi
masyarakat
Peningkatan status gizi masyarakat
Meningkatkan akses dan pelayanan gizi bagi remaja putri, ibu hamil dan balita
Meningkatnya aksesibiltas dan kualitas pelayanan
kesehatan
Penguatan layanan kesehatan primer
Akreditasi FKTP
Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat
Mendorong kemandirian
individu, keluarga dan
masyarakat untuk berperilaku
hidup bersih dan sehat serta
pengendalian faktor resiko
lingkungan
Meningkatkan penyebarluasan informasi / kampanye tentang PHBS
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 144 -
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 144 -
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
Berdasarkan tujuan dan sasaran jangka menengah dan mengacu
kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri No.13 tahun 2006, tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, maka berdasarkan kategori
Fungsi, Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
memiliki program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan administrasi perkantoran
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyediaan jasa surat menyurat
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
c. Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
d. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/operasional
e. Penyediaan jasa administrasi keuangan
f. Penyediaan jasa kebersihan kantor
g. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
h. Penyediaan alat tulis kantor
i. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
j. Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan
kantor
k. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
l. Penyediaan peralatan rumah tangga
m. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang –
undangan
n. Penyediaan makanan dan minuman
o. Rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
p. Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran
2. Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pembangunan gedung kantor
b. Pengadaan kendaraan dinas / operasional
c. Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 145 -
d. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
e. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
f. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
3. Program Peningkatan disiplin pegawai
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pengadaan mesin/kartu absensi
b. Pengadaan pakaian kerja lapangan
4. Program Peningkatan kapasitas aparatur sumber daya manusia
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
c. Pelatihan dan pelatihan formal
d. Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-
undangan
e. Sosialisasi peraturan perundang-undangan
5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
b. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
c. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
6. Program obat dan perbekalan kesehatan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
b. Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan
c. Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan rumah
sakit
d. Peningkatan Mutu penggunaan obat dan pembekalan
kesehatan
e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
7. Program upaya Kesehatan Masyarakat
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 146 -
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan
b. Penyelenggaraan, pencegahan dan pemberantasan penyakit
menular
c. Perbaikan gizi masyarakat
d. Revitalisasi sistem kesehatan
e. Pelayanan kefarmasian dan alat kesehatan
f. Pengadaan peralatan dan perbekalan kesehatan termasuk obat
generik esensial
g. Peningkatan kesehatan masyarakat
h. Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah
kesehatan
i. Penyelenggaraan penyehatan lingkungan
8. Program Pengawasan Obat dan Makanan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Peningkatan pemberdayaan konsumen/masyarakat di bidang
obat dan makanan
b. Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan
berbahaya
c. Peningkatan kapasitas laboratorium pengawasan obat dan
makanan
d. Peningkatan penyidikan dan penegakan hukum di bidang obat
dan makanan
e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
9. Program pengembangan obat asli Indonesia
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Fasilitas pengembangan dan penelitian teknologi produksi
tanaman obat
b. Pengengembangan standarisasi tanaman obat bahan alam
Indonesia
c. Peningkatan kerjasama antar lembaga penelitian dan industri
terkait
d. Pengembangan Sistem dan Layanan Informasi Terpadu
e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 147 -
10. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat
b. Penyuluhan masyarakat pola Hidup sehat
c. Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan
d. Pendidikan tenaga penyuluh kesehatan
e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
11. Program Perbaikan Gizi masyarakat
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyusunan peta informasi masyarakat kurang gizi
b. Pemberian makanan tambahan dan vitamin
c. Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi
Besi, Gangguan Akibat Kekurangan Yodium (GAKY), Kurang
Vitamin A, dan Kekurangan Zat Gizi Makro lainnya
d. Pemberdayaan masyarakat untuk keluarga sadar gizi
e. Penanggulangan gizi lebih
f. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
12. Program Pengembangan lingkungan sehat
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pengkajian pengembangan lingkungan sehat
b. Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat
c. Sosialisasi kebijakan lingkungan sehat
d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
13. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyemprotan/ fogging sarang nyamuk
b. Pengadaan alat fogging dan bahan-bahan fogging
c. Pengadaan vaksin penyakit menular
d. Pengadaan vaksin bagi balita dan anak sekolah
e. Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
f. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit epidemik dan
endemik
g. Pemusnahan/karantina sumber penyebab penyakit menular
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 148 -
h. Peningkatan imunisasi
i. Peningkatan surveilance epidemiologi dan penanggulangan
wabah
j. Peningkatan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE),
pencegahan dan pemberantasan penyakit
k. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
14. Program Standarisasi pelayanan kesehatan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan
b. Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
c. Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar
pelayanan kesehatan
d. Penyusunan naskah akademis standar pelayanan kesehatan
e. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
15. Program Pelayanan kesehatan penduduk miskin
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Operasi Katarak
b. Pelayanan Sunatan Massal
c. Penanggulangan penyakit ISPA
d. Penaggulangan penyakit Cacingan
e. Pelayanan Kesehatan akibat Gizi Buruk/busung lapar
f. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
16. Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan sarana dan
prasana puskesmas / puskesmas pembantu dan jaringannya
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pembangunan Puskesmas
b. Pembangunan Puskesmas Pembantu
c. Pengadaan Puskesmas Keliling
d. Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas
e. Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas Pembantu
f. Rehabilitasi sedang/berat Puskesmas Pembantu
g. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 149 -
17. Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah
sakit / rumah sakit jiwa / rumah sakit paru-paru / rumah sakit
mata
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pembangunan Rumah Sakit
b. Rehabilitasi bangunan Rumah Sakit
c. Pengadaan alat-alat kesehatan Rumah Sakit
d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
18. Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat
b. Kemitraan alih teknologi kedokteran dan kesehatan
c. Kemitraan peningkatan kualitas Dokter dan Paramedis
d. Kemitraan pengobatan bagi pasien kurang mampu
e. Kemitraan pengobatan lanjutan bagi pasien rujukan
f. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
19. Program Pelayanan kesehatan anak Balita
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyuluhan kesehatan anak Balita
b. Pelatihan dan pendidikan perawatan anak Balita
c. Pembinaan pelayanan kesehatan anak
d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
20. Program Peningkatan pelayanan kesehatan lansia
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pelayanan pemeliharaan kesehatan
b. Pendidikan dan pelatihan perawatan kesehatan
c. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
21. Program Pengawasan dan Pengendalian Kesehatan Makanan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Pengawasan keamanan dan kesehatan makanan hasil industri
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 150 -
b. Pengawasan dan pengendalian keamanan dan kesehatan
makanan hasil produksi rumah tangga
c. Pengawasan dan pengendalian keamanan dan kesehatan
makanan Restoran
d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
22. Program Peningkatan Kesehatan Ibu Melahirkan dan Anak
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
a. Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dari keluarga kurang
mampu
b. Perawatan berkala bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu
c. Pertolongan persalinan bagi ibu hamil dari keluarga kurang
mampu
d. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
23. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan
Untuk melaksanakan program tersebut, maka kegiatan yang
dilakukan meliputi :
e. Operasional pelayanan kesehatan
Pendanan indikatif dalam rangka pembiayaan program-program kesehatan
dapat dilihat pada lampiran.
Akan tetapi setelah dilakukan Refocusing program- program dan kegiatan-
kegiatan tersebut mengalami pengurangan, hal ini dilakukan agar tidak
terjadi duplikasi dalam proses penganggaran untuk pencaian tujuan dan
sarasan yang sama, sehingga dilakukan intervensi dalam pencapaian target
indicator kinerja.
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 151 -
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1 PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN
KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Penetapan indikator kinerja daerah diperlukan agar dapat mengukur
tolok ukur capaian dari tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Tahun 2016 – 2021.
Perumusan indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD dilakukan dengan melakukan review
terhadap tujuan dan sasaran dalam RPJMD untuk selanjutnya
dilakukan identifikasi bidang pelayanan dalam tugas dan fungsi
Perangkat Daerah yang berkontribusi langsung pada
pencapaiantujuan dan sasaran dalam RPJMD. Langkah terakhir
adalah identifikasi indikator dantarget kinerja Perangkat Daerah yang
berkontribusilangsung pada pencapaian tujuandan sasaran dalam
RPJMD.
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur yang pencapaiannya berkait langsung dengan pencapaian
Indikator Kinerja Perangkat Daerah sebagaimana tabel 7.1 dan
Indikator Kinerja Program yang dilaksanakan sebagaimana tabel 7.2
berikut:
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 152 -
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Tahun 2016 -2021
INDIKATOR RUMUS SATUAN TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Persentase pegawai yang memenuhi kompetensi
Jumlah pegawai yang memenuhi kompetensi / Jumlah PNS x 100%
% 40 45 55 67 75 80
Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan administrasi perkantoran
Jumlah Sarana dan prasarana yang dipenuhi / Jumlah seluruh sarana dan prasarana x 100%
% 40 65 70 80 90 100
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 153 -
Tabel 7.2 Indikator Kinerja Program
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Tahun 2016 -2021
INDIKATOR RUMUS SATUAN TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Angka Kematian Ibu (AKI)
Jumlah ibu hamil yang meninggal karena hamil, bersalin, dan nifas di suatu wilayah tertentu selama 1 tahun / Jumlah kelahiran hidup di wilayah tersebut dan pada kurun waktu yang sama x 100.000
100.000 75.64 124.64 88.71 56.45 24.19 0
Angka Kematian Neonatal (AKN)
Jumlah Kematian Bayi (berumur kurang 1 bulan) pada satu tahun tertentu / Jumlah Kelahiran Hidup pada 1 tahun tertentu x 1000
1000 3.78 3.50 3.23 2.42 2.02 1.21
Jumlah kematian bayi
Jumlah Kematian Bayi (berumur kurang 1 tahun) pada satu tahun tertentu / Jumlah Kelahiran Hidup pada satu tahun tertentu x 1000
1000 0.23 0.16 0.08 0 0 0
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 154 -
INDIKATOR RUMUS SATUAN TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Persentase pengendalian
penyakit menular (persentase penanganan kasus KLB yang ditangani kurang dari 24 jam)
Penanganan kasus KLB disuatu wilayah ditangani
< 24 jam disuatu wilayah dalam 1 tahun / Jumlah seluruh kasus KLB di suatu wilayah dalam 1 tahun x 100%
% 100 100 100 100 100 100
Persentase pengendalian penyakit tidak menular (Persentase Desa / Kelurahan dengan Posbindu)
Jumlah Desa/Kelurahan yang mengadakan Posbindu PTM di suatu wilayah dalam 1 tahun / Jumlah seluruh Desa/Kelurahan di suatu
wilayah dalam 1 tahun x 100%
% 30 42 50 64 80 100
Persentase stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak di bawah lima tahun (Balita)
Jumlah stunting (pendek dan sangat pendek) pada anak dibawah lima tahun (Balita) / Jumlah seluruh anak Balita x 100%
% 25 23 20 12 6 0
Persentase Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama terakreditasi
Jumlah FKTP terakreditasi / Jumlah seluruh FKTP di suatu wilayah dalam 1 tahun x 100%
% 27.27 54.55 77.27 100 100 100
Persentase rumah tangga ber PHBS
Jumlah rumah tangga yang melaksanakan PBHS / Jumlah seluruh tumah tangga x 100%
% 65 65 65 70 80 100
Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
Rencana Strategis 2016 – 2021 (Perubahan 2019)
- 155 -
BAB VIII
PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur
merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang
menjabarkan pelaksanaan RPJMD sesuai ketugasan dan fungsi Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Renstra Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 dilaksanakan
untuk lebih meningkatkan akselerasi pembangunan daerah guna mencapai
visi dan misi Bupati Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021 yang
lebih terukur dan akuntabel sesuai dengan RPJMD Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021. Rencana strategis ini selanjutnya
akan menjadi alat untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan menjadi pedoman bagi Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur untuk menyusun
program dan kegiatan tahun 2016–2021.
Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016-2021,maka Dinas
Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur berkewajiban untuk
melakukan upaya penyelarasan terhadap penjabaran Tahun 2016-2021 ke
dalam Perubahan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur. Dinas Kesehatan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur juga berkewajiban melakukan monitoring, pengendalian dan
evaluasi capaian kinerja dan keuangan guna pencapaian target atau
rencana kinerja dan keuangan yang ditetapkan pada tahun berjalan dan
akhir tahun Renstra Tahun 2016-2021.
LAMPIRAN
2016 2017 2018 2019 2020 20211 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Meningkatkan kualitas
tata kelola
pemerintahan yang
baik
Meningkatnya
kompetensi dan
kapabilitas sumber
daya aparatur
Persentase pegawai
yang memenuhi
kompetensi
Fasilitasi peningkatan
kualitas pegawai
Meningkatkan
kompetensi, integritas,
kapabilitas pegawai
melalui pendidikan
formal dan non formal
Peningkatan kualitas
pelayanan publik
melalui peningkatan
kapasitas pegawai
dengan penerapan
good governance
Optimalisasi
pelayanan kesehatan
kepada masyarakat
melalui peningkatan
kapasitas pegawai,
efisiensi dan efektifitas
birokrasi
Pemenuhan SDM
kesehatan sesuai
standar
Optimalisasi sistem
distribusi SDM
kesehatan sesuai
standar
2 Meningkatnya kualitas
pelayanan
administrasi
perkantoran yang baik
Tingkat ketersediaan
sarana dan prasarana
dalam menunjang
kegiatan administrasi
perkantoran
Jumlah Sarana dan
prasarana yang dipenuhi /
Jumlah seluruh sarana dan
prasarana x 100%
% 40 65 70 80 90 100 Penyediaan sarana
dan prasarana serta
sistem pengelolaan
administrasi
perkantoran yang
memadai
Meningkatkan standar
sarana dan prasarana
administrasi
perkantoran
ARAH KEBIJAKAN
Jumlah pegawai yang
memenuhi kompetensi /
Jumlah PNS x 100%
% 40 45 55 67 75 80
VISI : "YAKIN OKU TIMUR LEBIH BAIK, AMAN, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG"
MISI I : “UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR RUMUS SATUANTARGET KINERJA
STRATEGI
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5
1 Meningkatkan status
kesehatan masyarakat
Menurunnya angka
kematian pada
kelompok rentan
Angka Kematian Ibu
(AKI)
Jumlah ibu hamil yang
meninggal karena hamil,
bersalin,
dan nifas di suatu wilayah
tertentu selama 1 tahun /
Jumlah kelahiran hidup di
wilayah tersebut dan pada
kurun waktu yang sama x
100.000
100.000 75.64 124.35 88.71 56.45 24.19 0.00 Menyediakan
pelayanan kesehatan
dasar dan rujukan
yang komprehensif,
terintegrasi, bermutu
terutama bayi, anak,
ibu hamil dan
sekelompok
masyarakat resiko
tinggi serta usia lanjut
Peningkatan pelayanan
kesehatan yang
berkualitas dengan
melaksanakan
continuum of care
Angka Kematian
Neonatal (AKN)
Jumlah Kematian Bayi
(berumur kurang 1 bulan)
pada
satu tahun tertentu /
Jumlah Kelahiran
Hidup pada 1 tahun
tertentu x 1000
1000 3.78 3.50 3.23 2.42 2.02 1.21
Angka Kematian Bayi
(AKB)
Jumlah Kematian Bayi
(berumur kurang 1 tahun)
pada
satu tahun tertentu /
Jumlah Kelahiran Hidup
pada satu tahun tertentu x
1000
1000 0.23 0.16 0.08 0.00 0.00 0.00
2 Meningkatnya
pengendalian penyakit
menular dan tidak
menular
Persentase
pengendalian penyakit
menular (persentase
penanganan kasus
KLB yang ditangani
kurang dari 24 jam)
Penanganan kasus KLB
disuatu wilayah ditangani <
24 jam disuatu wilayah
dalam 1 tahun / Jumlah
seluruh kasus KLB di suatu
wilayah dalam 1 tahun x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Peningkatan kualitas
pelayanan kesehatan
dan pengendalian
penyakit menular dan
tidak menular
Mengoptimalkan
surveilans epidemiologi
dan pencegahan
penyakit menular dan
tidak menular secara
periodik
MISI V : “MEMECAH STAGNASI PEMBANGUNAN DENGAN MELAKUKAN AKSELERASI SECARA CERDAS PENCAPAIAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI BIDANG DAYA BELI KUALITAS PENDIDIKAN DAN KESEHATAN"
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR RUMUS SATUANTARGET KINERJA
STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR RUMUS SATUANTARGET KINERJA
STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Persentase
pengendalian penyakit
tidak menular
(Persentase Desa /
Kelurahan dengan
Posbindu)
Jumlah Desa/Kelurahan
yang mengadakan Posbindu
PTM di suatu wilayah
dalam 1 tahun / Jumlah
seluruh Desa/Kelurahan di
suatu wilayah dalam 1
tahun x 100%
% 30 42 50 64 80 100
3 Meningkatnya status
gizi masyarakat
Persentase stunting
(pendek dan sangat
pendek) pada anak di
bawah lima tahun
(Balita)
Jumlah stunting (pendek
dan sangat pendek) pada
anak dibawah lima tahun
(Balita) / Jumlah seluruh
anak Balita x 100%
% 25 23 20 12 6 0 Peningkatan status
gizi masyarakat
Meningkatkan akses
dan pelayanan gizi bagi
remaja putri, ibu hamil
dan balita
4 Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
Persentase Fasilitas
Kesehatan Tingkat
Pertama terakreditasi
Jumlah FKTP terakreditasi
/ Jumlah seluruh FKTP di
suatu wilayah dalam 1
tahun x 100%
% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 Penguatan layanan
kesehatan primer
Akreditasi FKTP
5 Meningkatnya peran
serta masyarakat
untuk hidup sehat
Persentase rumah
tangga ber PHBS
Jumlah rumah tangga yang
melaksanakan PBHS /
Jumlah seluruh tumah
tangga x 100%
% 65 65 65 70 80 100 Mendorong
kemandirian individu,
keluarga dan
masyarakat untuk
berperilaku hidup
bersih dan sehat serta
pengendalian faktor
resiko lingkungan
Meningkatkan
penyebarluasan
informasi / kampanye
tentang PHBS
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
1 2 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
I. URUSAN WAJIB
A. PELAYANAN DASAR
2. URUSAN KESEHATAN
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kualitas pelayanan
administrasi
perkantoran yang
baik
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Persentase pemenuhan
pelayanan administrasi
perkantoran
% 100 13,772,807,750 100 15800405200 100 18,036,008,175 100 19,518,599,897 100 20,494,529,892 100 21,519,256,386 100 109,141,607,300 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa surat
menyurat
Jumlah materai yang
dibutuhkan dalam surat
menyurat/dokumen
kantor
lembar 550 9,459,000 550 4,540,000 550 6,150,000 1750 9,150,000 1750 9,607,500 1750 10,087,875 6900 48,994,375 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Pemenuhan biaya jasa
komunikasi sumber
daya air dan lisrik
bulan 12 268,101,200 12 301,968,850 12 446,881,925 12 609,900,000 12 640,395,000 12 672,414,750 72 2,939,661,725 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa jaminan
barang milik daerah
Jumlah kendaraan dinas
yang dibayar premi
asuransinya
unit 6 - 6 19,575,000 6 44,327,050 6 36,500,000 6 38,325,000 6 40,241,250 36 178,968,300 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
Jumlah kendaraan dinas
yang dilakukan
pemeliharaan dan
dipenuhi perizinannya
unit 169 9,892,625 169 11,779,200 169 33,954,400 169 88,150,000 170 92,557,500 172 97,185,375 1018 333,519,100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa
administrasi keuangan
Jumlah pejabat
pengelola keuangan yang
dibayar honornya
orang 76 4,702,275,000 76 5,267,510,000 76 574,100,000 76 590,500,000 76 620,025,000 76 651,026,250 456 12,405,436,250 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Jumlah pegawai
kebersihan yang dibayar
honornya
orang 42 295,200,000 42 295,200,000 42 492,000,000 42 504,000,000 42 529,200,000 42 555,660,000 252 2,671,260,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa
perbaikan peralatan
kerja
Jumlah peralatan kerja
yang dilakukan
perbaikan
jenis 4 38,000,000 4 236,070,000 4 91,190,000 4 135,000,000 4 141,750,000 4 148,837,500 24 790,847,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan alat tulis
kantor
Jumlah jenis ATK yang
di diperlukan
jenis 50 73,077,700 50 117,237,900 50 79,977,000 50 80,000,000 50 84,000,000 50 88,200,000 300 522,492,600 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Jumlah jenis berkas
yang akan dicetak dan
digandakan
jenis 7 41,156,425 7 49,986,950 7 51,483,300 7 60,000,000 7 63,000,000 7 66,150,000 42 331,776,675 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan komponen
instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
Jumlah jenis
alat/instalasi listrik yang
dibutuhkan
jenis 5 46,190,700 5 51,651,500 5 45,745,000 5 42,000,000 5 44,100,000 5 46,305,000 30 275,992,200 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan peralatan
dan perlengkapan kantor
Jumlah jenis peralatan
dan perlengkapan kantor
yang dibutuhkan
jenis 5 1,334,607,000 5 1,980,649,600 5 1,817,329,500 5 1,206,891,697 5 1,267,236,282 5 1,330,598,096 30 8,937,312,175 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan peralatan
rumah tangga
Jumlah jenis jenis
peralatan rumah tangga
yang tersedia
jenis 31 409,340,100 31 124,051,800 31 40,974,000 31 52,000,000 31 54,600,000 31 57,330,000 186 738,295,900 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah bacaan surat
kabar/koran/majalah
eks 720 17,900,000 720 29,920,000 720 30,678,000 720 33,028,200 720 34,679,610 720 36,413,591 4320 182,619,401 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan makanan
dan minuman
Frekuensi rapat
koordinasi internal yang
dilaksanakan
kali 12 49,223,000 12 45,000,000 12 40,150,000 12 40,200,000 12 42,210,000 12 44,320,500 72 261,103,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke
dalam/luar daerah
Jumlah pegawai yang
melakukan
koordinasi/rapat dalam
dan luar daerah
orang 20 59,835,000 20 59,464,400 20 42,168,000 20 49,980,000 20 52,479,000 20 55,102,950 120 319,029,350 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan jasa
pendukung
administrasi/teknis
perkantoran
Jumlah tenaga kerja dan
tenaga ahli yang dibayar
honornya
orang 750 6,418,550,000 800 7,205,800,000 1538 14,198,900,000 1568 15,981,300,000 1600 16,780,365,000 1620 17,619,383,250 7876 78,204,298,250 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.01.14
1.02.1.02.01.01.15
1.02.1.02.01.01.17
1.02.1.02.01.01.18
1.02.1.02.01.01.19
1.02.1.02.01.01.08
1.02.1.02.01.01.09
1.02.1.02.01.01.10
1.02.1.02.01.01.11
1.02.1.02.01.01.12
1.02.1.02.01.01.13
1.02.1.02.01.01
1.02.1.02.01.01.01
1.02.1.02.01.01.02
1.02.1.02.01.01.05
1.02.1.02.01.01.06
1.02.1.02.01.01.07
3
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
DINAS KESEHATAN KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR TAHUN 2016 - 2021
TUJUAN SASARAN KODE
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kualitas pelayanan
administrasi
perkantoran yang
baik
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Persentase sarana dan
prasarana aparatur
penunjang
% 60 6,536,569,550 70 756,475,500 75 1,718,172,370 80 1,289,867,001 100 5,941,285,350 100 6,462,724,618 100 22,705,094,389 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pembangunan gedung
kantor
Jumlah gedung yang
dibangun
unit 1 2,018,706,000 0 0 0 1 1,700,000,000 0 2 3,718,706,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengadaan kendaraan
dinas / operasional
Jumlah pengadaan
kendaraan dinas /
operasional
unit 14 4,193,808,000 1 340,620,000 3 1,578,212,420 11 844,000,001 12 5,500,000,000 12 6,000,000,000 53 18,456,640,421 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyediaan sewa kantor
dinas/rumah jabatan
Jumlah rumah dinas
yang disewa
unit 1 207,500,000 1 77,500,000 1 17,000,000 1 37,500,000 1 12,500,000 1 12,500,000 6 364,500,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pemeliharaan
rutin/berkala gedung
kantor
Jumlah ruangan kantor
yang dilakukan
pemeliharaan
ruangan 12 - 12 118,720,000 12 12 240,719,000 12 252,754,950 12 265,392,698 72 877,586,648 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pemeliharaan
rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Jumlah kendaraan yang
dilakukan pemeliharaan
rutin/berkala
unit 6 85,995,550 6 189,885,500 6 53,419,950 6 150,198,000 6 157,707,900 6 165,593,295 36 802,800,195 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pemeliharaan
rutin/berkala peralatan
gedung kantor
Jumlah jenis peralatan
gedung kantor yang
dilakukan pemeliharaan
jenis 7 30,560,000 7 29,750,000 7 69,540,000 7 17,450,000 7 18,322,500 7 19,238,625 42 184,861,125 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kompetensi dan
kapabilitas sumber
daya aparatur
Program Peningkatan
Disiplin Pegawai
Persentase pegawai
yang disiplin
% 100 - 100 - 100 - 100 - 100 350,000,000 100 50,000,000 100 400,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengadaan Mesin/Kartu
Absensi
Jumlah pengadaan
mesin / kartu absensi
unit 0 0 0 0 25 250,000,000 0 25 250,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengadaan Pakaian Kerja
Lapangan
Jumlah pengadaan
pakaian kerja lapangan
stel 0 0 0 0 200 100,000,000 100 50,000,000 300 150,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kompetensi dan
kapabilitas sumber
daya aparatur
Program Peningkatan
Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Persentase pegawai
yang sesuai dengan
kompetensi jabatan
% 40 619,640,500 45 1,046,107,600 55 559,133,800 67 780,798,000 75 819,837,900 80 860,829,795 80 4,686,347,595 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pendidikan dan
pelatihan formal
Jumlah pegawai yang
mendapatkan pendidikan
dan pelatihan formal
orang 40 467,025,000 40 100,000,000 40 503,521,050 80 643,455,000 160 675,627,750 240 709,409,138 600 3,099,037,938 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Bimbingan teknis
implementasi peraturan
perundang-undangan
Jumlah pegawai yang
mendapatkan bimbingan
teknis
orang 44 152,615,500 44 946,107,600 0 - 44 48,026,000 44 50,427,300 44 52,948,665 220 1,250,125,065 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Sosialisasi peraturan
perundang-undangan
Jumlah pegawai yang
mendapatkan sosialisasi
peraturan perundang-
undangan
orang 0 - 0 - 44 55,612,750 44 89,317,000 44 93,782,850 44 98,471,993 176 337,184,593 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kualitas pelayanan
administrasi
perkantoran yang
baik
Program peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Persentase laporan
sesuai dengan laporan
capaian kinerja dan
keuangan
% 100 34,040,500 100 29,475,500 100 28,659,500 100 27,949,500 100 29,346,975 100 30,814,324 100 180,286,299 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Jumlah dokumen
laporan capaian kinerja
dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD yang
terselesaikan
dokumen 1 20,590,500 1 15,850,500 1 12,479,500 1 14,699,500 1 15,434,475 1 16,206,199 6 95,260,674 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyusunan pelaporan
keuangan semesteran
Jumlah dokumen
laporan keuangan
semesteran yang
terselesaikan
dokumen 2 7,900,000 2 9,975,000 2 9,700,000 2 8,000,000 2 8,400,000 2 8,820,000 12 52,795,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
penyusunan pelaporan
keuangan akhir tahun
Jumlah dokumen
laporan keuangan akhir
tahun yang terselesaikan
dokumen 1 5,550,000 1 3,650,000 1 6,480,000 1 5,250,000 1 5,512,500 1 5,788,125 6 32,230,625 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
Program Obat dan
Perbekalan Kesehatan
Persentase
ketersediaan obat dan
perbekalan kesehatan
% 90 8,044,992,866 95 5,831,839,898 100 5,339,807,972 100 8,354,455,300 100 8,772,178,065 100 9,210,786,968 100 45,554,061,069 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.02.28
1.02.1.02.01.05
1.02.1.02.01.05.01
1.02.1.02.01.05.02
1.02.1.02.01.05.03
1.02.1.02.01.15
1.02.1.02.01.02
1.02.1.02.01.02.03
1.02.1.02.01.02.05
1.02.1.02.01.02.12
1.02.1.02.01.02.22
1.02.1.02.01.02.24
1.02.1.02.01.06.04
1.02.1.02.01.03
1.02.1.02.01.03.01
1.02.1.02.01.03.02
1.02.1.02.01.06
1.02.1.02.01.06.01
1.02.1.02.01.06.02
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Pengadaan Obat dan
Perbekalan Kesehatan
Pemenuhan obat dan
perbekalan kesehatan
bulan 18 7,740,454,366 18 5,643,423,198 18 5,226,737,972 18 8,092,995,000 18 8,497,644,750 18 8,922,526,988 18 44,123,782,274 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan pemerataan
obat dan perbekalan
kesehatan
Cakupan distribusi obat
dan perbekalan
kesehatan
Pusk 22 184,478,000 22 - 22 34,345,200 22 107,023,800 22 112,374,990 22 117,993,740 22 556,215,730 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan mutu
pelayanan farmasi
komunitas dan rumah
sakit
Cakupan pengawasan
mutu farmasi komunitas
dan rumah sakit
lokasi 23 23 23 31,415,800 23 41,775,000 23 43,863,750 23 46,056,938 138 163,111,488 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan mutu
penggunaan obat dan
pembekalan kesehatan
Jumlah pegawai yang
dilakukan pembinaan
peningkatan mutu
penggunaan obat dan
pembekalan kesehatan
orang 44 85,284,000 44 102,666,700 44 47,309,000 44 112,661,500 44 118,294,575 44 124,209,304 264 590,425,079 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Jumlah sarana yang di
lakukan pembinaan dan
pengawasan
lokasi 22 34,776,500 22 85,750,000 22 22 - 0 - 0 - 88 120,526,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kualitas pelayanan
administrasi
perkantoran yang
baik
Program Upaya
Kesehatan Masyarakat
Persentase Puskesmas
yang melaksanakan
sistem informasi
terintegrasi
% 0 1,069,432,800 0 1,107,164,500 18.18 1,401,055,700 36.36 1,649,347,250 54.55 1,928,512,463 100 2,009,938,086 100 9,165,450,798
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Menurunnya angka
kematian pada
kelompok rentan
Persentase pelayanan
kesehatan pada anak
usia pendidikan dasar
% 100 100 1,107,164,500 100 1,401,055,700 100 1,649,347,250 100 1,928,512,463 100 2,009,938,086 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase pelayanan
kesehatan pada anak
usia produktif
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
cakupan
penanganan
penyakit menular
dan tidak menular
Persentase penanganan
penyakit tidak menular
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase pelayanan
kesehatan penderita
Diabetes Mellitus
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase pelayanan
kesehatan penderita
Hipertensi
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase pelayanan
kesehatan orang
dengan gangguan jiwa
berat
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
status kesehatan
masyarakat
Persentase Balita Gizi
Buruk dan Stunting
yang mendapatkan
pelayanan kesehatan
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pemeliharaan dan
pemulihan kesehatan
Persentase pemeliharaan
dan pemulihan penyakit
tidak menular (DM,
Hipertensi, Ca Cervik, Ca
Mamae, KTR, UBM)
% 100 - 100 183,224,500 100 170,829,250 100 359,175,000 100 377,133,750 100 395,990,438 100 1,486,352,938 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.16.02
1.02.1.02.01.15.02
1.02.1.02.01.15.04
1.02.1.02.01.15.05
1.02.1.02.01.15.06
1.02.1.02.01.16
1.02.1.02.01.15.01
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Penyelenggaraan,
pencegahan dan
pemberantasan penyakit
menular
Cakupan
Penyelenggaraan,
pencegahan dan
pemberantasan penyakit
menular
Pusk 22 308,664,400 22 386,022,000 22 157,481,600 22 0 - 0 - 22 852,168,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Perbaikan gizi
masyarakat
Persentase penanganan
secara intensif pada
Balita Gizi Buruk dan
Stunting
% 100 211,843,500 100 100 173,950,000 100 100 150,000,000 100 150,000,000 100 685,793,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Revitalisasi sistem
Kesehatan
Jumlah Puskesmas yang
melaksanakan SIKDA
Generik
Pusk 0 - 0 85,270,000 4 403,332,400 8 468,794,750 11 492,234,488 22 516,846,212 22 1,966,477,849 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pelayanan kefarmasian
dan alat kesehatan
Jumlah Puskesmas yang
dilakukan pembinaan
pelayanan kefarmasian
dan alat kesehatan
Pusk 0 0 0 0 22 150,000,000 22 150,000,000 22 300,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengadaan peralatan dan
perbekalan kesehatan
termasuk obat generik
esensial
Jumlah pengadaan
peralatan dan
perbekalan kesehatan
termasuk obat generik
esensial
unit 1 163,736,000 1 169,880,000 1 122,579,000 1 100,057,500 1 105,060,375 1 110,313,394 6 771,626,269 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan kesehatan
masyarakat
Persentase screening
kesehatan anak usia
pendidikan dasar , usia
produktif dan kesjaor
% 100 142,750,000 100 104,321,000 100 19,320,000 100 387,050,000 100 406,402,500 100 426,722,625 100 1,486,566,125 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan pelayanan
dan penanggulangan
masalah kesehatan
Persentase pelayanan
kesehatan orang dengan
gangguan jiwa berat
% 100 53,838,500 100 68,473,000 100 234,112,950 100 235,887,000 100 247,681,350 100 260,065,418 100 1,100,058,218 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyelenggaraan
penyehatan lingkungan
Jumlah peserta
pertemuan penyehatan
lingkungan
orang 44 188,600,400 44 109,974,000 44 119,450,500 44 98,383,000 44 - 0 - 220 516,407,900 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
Program Pengawasan
Obat Dan Makanan
Persentase keamanan
obat dan makanan
% 100 101,156,500 100 86,701,500 100 130,338,000 100 73,886,000 100 25,027,800 100 26,279,190 100 443,388,990 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan
pemberdayaan
konsumen/masyarakat
di bidang obat dan
makanan
Jumlah usaha obat dan
makanan yang dimonitor
lokasi 0 - 22 9,975,500 0 0 - 0 - 0 - 22 9,975,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan pengawasan
keamanan pangan dan
bahan berbahaya
Persentase pengawasan
keamanan obat dan
makanan
% 30 45,142,000 35 40 63,500,000 60 23,836,000 80 25,027,800 100 26,279,190 285 183,784,990 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan kapasitas
laboratorium
pengawasan obat dan
makanan
Jumlah peserta yang
mengikuti Pelatihan
tenaga laboratorium
Puskesmas yang terampil
dalam pemeriksaan
sampel Makanan dan
minuman
orang 22 56,014,500 22 76,726,000 22 66,838,000 22 50,050,000 0 - 0 - 66 249,628,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan penyidikan
dan penegakan hukum
di bidang obat dan
makanan
Jumlah penyidikan dan
penegakan hukum di
bidang obat dan
makanan
lokasi 0 0 0 0 - 0 - 0 - 0 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monev
pengawasan obat dan
makanan
Pusk 0 0 0 0 - 0 - 0 - 0 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
Program Pengembangan
Obat Asli Indonesia
Persentase pelayanan
kesehatan tradisional
% 20 99,562,750 30 328,695,100 40 73,954,000 50 237,473,000 60 249,346,650 75 261,813,983 75 1,250,845,483 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.17.04
1.02.1.02.01.17.05
1.02.1.02.01.18
1.02.1.02.01.16.14
1.02.1.02.01.17
1.02.1.02.01.17.01
1.02.1.02.01.17.02
1.02.1.02.01.17.03
1.02.1.02.01.16.04
1.02.1.02.01.16.05
1.02.1.01.01.16.06
1.02.1.02.01.16.08
1.02.1.02.01.16.09
1.02.1.02.01.16.12
1.02.1.01.01.16.07
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Fasilitas pengembangan
dan penelitian teknologi
produksi tanaman obat
Jumlah kader dan
petugas Puskesmas yang
mendapatkan pembinaan
tentang tatacara
pembuatan
pencampuran dan
khasiat dari tanaman
obat dan laporan
sinkronisasi data
penyehat tradisional
orang 0 44 48,900,000 0 0 - 44 150,000,000 44 157,500,000 132 356,400,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengengembangan
standarisasi tanaman
obat bahan alam
Indonesia
Jumlah Puskesmas dan
penyehat yang
melakukan orientasi
akurpressur
Pusk 0 22 71,800,000 22 65,581,000 22 237,473,000 22 249,346,650 22 261,813,983 22 886,014,633 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.18.03 Peningkatan promosi
obat bahan alam
Indonesia di dalam dan
di luar negeri
Cakupan puskesmas
yang melaksanakan
promosi obat
Pusk 22 73,043,750 0 0 0 - 0 - 0 - 22 73,043,750 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.18.04 Pengembangan Sistem
dan Layanan Informasi
Terpadu
Cakupan sistem dan
layanan informasi
terpadu pelayanan
kesehatan tradisional
Pusk 22 26,519,000 22 207,995,100 22 22 - 0 - 0 - 22 234,514,100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan kerjasama
antar lembaga penelitian
dan industri terkait
Persentase peningkatan
kerja sama pelayanan
kesehatan tradisional
% 0 0 30 8,373,000 0 0 - 0 70 8,373,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monitoring,
evaluasi dan pelaporan
pelayanan kesehatan
tradisional
Pusk 22 22 22 22 - 0 - 0 - 22 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
peran serta
masyarakat untuk
hidup sehat
Program Promosi
Kesehatan dan
Pemberdayaan
Masyarakat
Persentase peran serta
masyarakat
% 65 578,072,000 65 562,071,600 65 639,767,000 70 577,097,000 80 298,507,725 100 284,683,112 100 2,940,198,437 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengembangan media
promosi dan informasi
sadar hidup sehat
Jumlah media promosi
kesehatan yang
digunakan
unit 4 - 4 73,112,000 4 28,487,000 4 0 - 0 - 16 101,599,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyuluhan masyarakat
pola Hidup sehat
Persentase masyarakat
yang mendapatkan
penyuluhan pola hidup
sehat
% 75 133,054,000 77 63,696,000 80 66,872,000 85 90 75,000,000 100 50,000,000 100 388,622,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan
pemanfaatan sarana
kesehatan
Persentase penduduk
yang memanfaatkan
sarana kesehatan
% 65 155,800,000 70 156,850,000 72 155,200,000 74 169,754,000 0 - 0 - 82 637,604,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan pendidikan
Tenaga Penyuluh
Kesehatan
Persentase tenaga
penyuluh kesehatan
yang mendapatkan
pendidikan
% 20 57,868,000 0 30 205,308,000 35 194,478,500 0 - 0 - 42 457,654,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monev program
promosi kesehatan dan
pemberdayaan
masyarakat
Pusk 22 22 22 22 - 0 - 0 - 22 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan Kualitas
Kesehatan Masyarakat
Persentase
pemberdayaan
masyarakat bidang
kesehatan (Posyandu,
SBH, Poskestren,
Posbindu, Poskesdes,
Desa Siaga, Jambore
% 65 231,350,000 67 268,413,600 70 183,900,000 72 212,864,500 74 223,507,725 75 234,683,112 75 1,354,718,937 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
status kesehatan
masyarakat
Program Perbaikan Gizi
Masyarakat
Persentase perbaikan
gizi masyarakat
% 100 402,548,950 100 254,323,500 100 409,170,000 100 1,403,873,000 100 1,474,066,650 100 1,547,769,983 100 5,491,752,083 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyusunan peta
informasi masyarakat
kurang gizi
Jumlah peserta
penyusunan peta
informasi masyarakat
kurang gizi
orang 0 0 22 22 - 22 - 22 - 22 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.19.05
1.02.1.02.01.19.06
1.02.1.02.01.20
1.02.1.02.01.20.01
1.02.1.02.01.19
1.02.1.02.01.19.01
1.02.1.02.01.19.02
1.02.1.02.01.19.03
1.02.1.02.01.19.04
1.02.1.02.01.18.01
1.02.1.02.01.18.02
1.02.1.02.01.18.05
1.02.1.02.01.18.06
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Pemberian Makanan
Tambahan dan Vitamin
Persentase pemberian
makanan tambahan dan
vitamin pada Balita Gizi
Buruk dan Stunting
% 100 132,947,000 100 168,000,000 100 272,300,000 100 1,145,035,000 100 1,202,286,750 100 1,262,401,088 100 4,182,969,838 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penanggulangan Kurang
Energi Protein (KEP),
Anemia Gizi Besi,
Gangguan Akibat
Kekurangan Yodium
(GAKY), Kurang Vitamin
A, dan Kekurangan Zat
Gizi Makro lainnya
Persentase pemberian
tablet tambah darah
pada remaja putri
% 23 147,853,450 34 86,323,500 43 136,870,000 70 258,838,000 80 271,779,900 100 285,368,895 100 1,187,033,745 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pemberdayaan
masyarakat untuk
keluarga sadar gizi
Jumlah kader yang
mendapatkan
penyuluhan IMD dan ASI
Eksklusif
orang 22 53,746,000 0 0 0 - 66 150,000,000 44 50,000,000 132 253,746,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penanggulangan gizi
lebih
Persentase
penanggulangan kasus
gizi lebih
% 100 68,002,500 100 100 100 - 0 - 0 - 100 68,002,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monev program
gizi
Pusk 22 22 22 22 - 0 - 0 - 22 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
peran serta
masyarakat untuk
hidup sehat
1.02.1.02.01.21 Program Pengembangan
Lingkungan Sehat
Persentase sanitasi
dasar masyarakat
% 50 44,955,000 60 109,895,000 70 - 80 143,845,000 90 152,370,000 100 140,488,500 100 591,553,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengkajian
Pengembangan
Lingkungan Sehat
Persentase TTU TPM
yang memenuhi syarat
kesehatan
% 0 50 49,980,000 55 57 59,400,000 65 62,370,000 70 65,488,500 70 237,238,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyuluhan
menciptakan lingkungan
sehat
Persentase
desa/kelurahan yang
melaksanakan Sanitasi
Total Berbasis
Masyarakat (STBM)
% 50 44,955,000 65 70 - 76 - 85 90,000,000 100 75,000,000 100 209,955,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Sosialisasi Kebijakan
Lingkungan Sehat
Jumlah peserta
sosialisasi kebijakan
lingkungan sehat
orang 0 44 59,915,000 44 44 84,445,000 0 - 0 - 132 144,360,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan Monev
pelaporan STBM
Pusk 0 22 22 22 - 0 - 0 - 22 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
pengendalian
penyakit menular
dan tidak menular
Program Pencegahan
dan Penanggulangan
Penyakit Menular
Persentase pencegahan
dan pengendalian
penyakit menular
% 100 1,489,610,450 100 1,165,688,475 100 1,054,270,500 100 4,552,025,000 100 4,779,626,250 100 5,018,607,563 100 18,059,828,238 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase orang
terduga TBC yang
mendapatkan
pelayanan TBC sesuai
standar
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase orang
dengan risiko terinfeksi
HIV yang mendapatkan
pelayanan deteksi dini
HIV sesuai standar
% 100 100 100 100 100 100 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyemprotan/fogging
sarang nyamuk
Jumlah lokasi yang di
fogging
lokasi 150 63,256,800 150 338,571,000 150 36,590,000 150 1,341,390,000 150 1,408,459,500 150 1,478,882,475 900 4,667,149,775 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengadaan alat fogging
dan bahan-bahan foging
Jumlah pengadaan alat
dan bahan - bahan
fogging
paket 5 198,000,000 0 1 188,100,000 5 350,000,000 4 200,000,000 4 200,000,000 19 1,136,100,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengadaan vaksin
penyakit menular
Persentase pencegahan
kasus penyakit yang
dapat dicegah dengan
imunisasi (PD3I) tertentu
% 100 244,123,900 100 143,865,375 100 83,199,000 0 100 1,500,000,000 100 1,125,000,000 100 3,096,188,275 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.22.02
1.02.1.02.01.22.03
1.02.1.02.01.21.02
1.02.1.02.01.21.03
1.02.1.02.01.21.04
1.02.1.02.01.22
1.02.1.02.01.22.01
1.02.1.02.01.20.03
1.02.1.02.01.20.04
1.02.1.02.01.20.05
1.02.1.02.01.20.06
1.02.1.02.01.21.01
1.02.1.02.01.20.02
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Pelayanan vaksinasi bagi
balita dan anak sekolah
Persentase Balita dan
anak sekolah yang
mendapatkan imunisasi
% 100 235,089,700 100 156,300,000 100 60,802,000 100 115,546,000 100 121,323,300 100 127,389,465 100 816,450,465 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pelayanan pencegahan
dan penanggulangan
penyakit menular
Persentase penemuan
dan
penanganan penderita
penyakit Tuberkulosis
% 100 55,030,300 100 35,135,000 100 135,337,500 100 2,217,467,622 100 2,328,341,003 100 2,444,758,053 100 7,216,069,478 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pencegahan dan
Pemberantasan Penyakit
epidemik dan endemik
Angka kejadian Malaria % <1 74,596,200 <1 68,500,000 <1 80,818,000 <1 237,575,000 <1 249,453,750 <1 261,926,438 <1 972,869,388 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pemusnahan/karantina
sumber penyebab
penyakit menular
Persentase penemuan
dan penatalaksanaan
kasus HIV/AIDS sesuai
pedoman
% 100 232,525,350 100 111,858,000 100 90,081,000 100 62,259,378 100 65,372,347 100 68,640,964 1 630,737,039 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan imunisasi Jumlah Calon Jemaah
Haji yang mendapatkan
imunisasi
orang 300 251,864,000 300 208,383,600 300 379,343,000 300 150,595,000 300 158,124,750 300 166,030,988 1800 1,314,341,338 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan surveilance
epidemiology dan
penanggulangan wabah
Persentase desa yang
terkena KLB yang
ditangani <24 jam
% 100 66,736,000 100 29,616,500 100 100 - 100 75,000,000 100 75,000,000 100 246,352,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Peningkatan komunikasi,
informasi, dan edukasi
pencegahan dan
pemberantasan penyakit
Persentase penemuan
dan pelacakan dini
kasus KUSTA, DBD,
Diare, Hepatitis)
% 100 68,388,200 100 73,459,000 100 100 77,192,000 100 81,051,600 100 85,104,180 100 385,194,980 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monitoring
program pengendalian
penyakit
Pusk 0 0 22 22 - 22 50,000,000 22 50,000,000 22 100,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
kualitas tata
kelola
pemerintahan
yang baik
Meningkatnya
kualitas pelayanan
administrasi
perkantoran yang
baik
Program Standarisasi
Pelayanan Kesehatan
Persentase
ketersediaan dokumen
perencanaan, evaluasi
dan pelaporan bidang
kesehatan
% 100 739,201,200 100 1,737,388,700 100 1,405,470,300 100 3,480,017,000 100 3,654,017,850 100 3,836,718,743 100 14,852,813,793 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
Persentase Fasilitas
Kesehatan Tingkat
Pertama terakreditasi
% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 100 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyusunan Standar
Pelayanan Kesehatan
Jumlah dokumen
standar pelayanan
kesehatan yang
susun/direview
dok 1 75,076,500 1 61,934,500 1 48,187,500 1 144,490,200 1 151,714,710 1 159,300,446 6 640,703,856 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Evaluasi dan
pengembangan standar
pelayanan kesehatan
Cakupan Puskesmas
yang dilakukan proses
akreditasi
Pusk 6 415,527,000 12 1,441,141,000 17 1,176,194,900 22 2,950,906,500 22 3,098,451,825 22 3,253,374,416 22 12,335,595,641 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pembangunan dan
pemutakhiran data dasar
standar pelayanan
kesehatan
Jumlah dokumen profil
kesehatan yang disusun
dok 1 49,000,000 1 140,360,200 1 59,742,000 1 232,392,000 1 244,011,600 1 256,212,180 6 981,717,980 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyusunan Naskah
Akademis Standar
Pelayanan Kesehatan
Jumlah dokumen
perencanaan yang
disusun / direview
dok 7 108,479,500 7 67,053,000 7 121,345,900 7 152,228,300 7 159,839,715 7 167,831,701 42 776,778,116 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monev
dokumen perencanaan
Puskesmas
Pusk 22 91,118,200 22 26,900,000 0 0 - 22 50,000,000 22 50,000,000 22 218,018,200 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
cakupan
penanganan
penyakit menular
dan tidak menular
Program Pelayanan
Kesehatan Penduduk
Miskin
Persentase Pelayanan
Kesehatan Penduduk
Miskin
% 100 572,438,300 100 758,454,500 100 639,761,250 100 707,814,750 100 893,205,488 100 780,365,762 100 4,352,040,049 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.24.01 Operasi Katarak Jumlah penduduk
miskin mendapatkan
pelayanan operasi
katarak
orang 50 248,997,000 50 260,113,000 50 296,687,000 50 253,582,250 50 266,261,363 50 279,574,431 300 1,605,215,043 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.24.04 Pelayanan Sunatan
Massal
Jumlah anak dari
penduduk miskin
mendapatkan pelayanan
sunatan massal
orang 180 94,990,000 180 117,439,500 180 262,329,000 180 200,207,500 180 210,217,875 180 220,728,769 1080 1,105,912,644 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.24
1.02.1.02.01.23.01
1.02.1.02.01.23.02
1.02.1.02.01.23.03
1.02.01.02.01.23.04
1.02.01.02.01.23.06
1.02.1.02.01.22.08
1.02.1.02.01.22.09
1.02.1.02.01.22.10
1.02.1.02.01.22.11
1.02.1.02.01.23
1.02.1.02.01.22.04
1.02.1.02.01.22.05
1.02.1.02.01.22.06
1.02.1.02.01.22.07
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
1.02.1.02.01.23.05 Penanggulangan
penyakit ISPA
Persentase
penanggulangan pasien
ISPA
% 100 42,961,000 100 71,347,000 100 20,612,750 100 254,025,000 100 266,726,250 100 280,062,563 100 935,734,563 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.23.06 Penaggulangan Penyakit
Cacingan
Persentase penemuan
dan pelacakan kasus
filariasis
% 100 185,490,200 100 188,314,000 100 60,132,500 0 100 150,000,000 100 157,500,000 100 741,436,700 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.23.08 Pelayanan Kesehatan
akibat Gizi
Buruk/busung lapar
Persentase Kasus Gizi
Buruk, Gizi Kurang, dan
Stunting yang ditemukan
% 100 100 100 121,241,000 100 100 - 0 - 0 - 100 121,241,100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.23.10 Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monev program
pelayanan penduduk
miskin
Pusk 22 22 22 22 - 0 - 0 - 22 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
1.02.1.02.01.25 Program pengadaan,
peningkatan dan
perbaikan sarana dan
prasarana puskesmas /
puskemas pembantu
dan jaringannya
Persentase sarana dan
prasarana sarana dan
prasarana puskesmas /
puskemas pembantu
dan jaringannya yang
memenuhi standar
% 30 30,989,429,566 35 21,101,488,599 40 86,883,965,413 50 13,602,599,302 60 14,282,729,267 80 14,996,865,730 80 181,857,077,878 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.25.01 Pembangunan
puskesmas
Jumlah Puskesmas yang
dilakukan pembangunan
unit 14 22,405,452,000 6 13,543,644,000 5 9,073,250,000 2 5,284,231,000 2 5,548,442,550 3 5,825,864,678 32 61,680,884,228 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.25.02 Pembangunan
Puskesmas Pembantu
Jumlah pembangunan
Puskesmas Pembantu
unit 0 0 1 350,000,000 1 320,000,000 2 1,000,000,000 2 1,000,000,000 6 2,670,000,000
1.02.1.02.01.25.04 Pengadaan Puskesmas
Keliling
Jumlah pengadaan
Pusling
unit 0 0 0 0 10 3,500,000,000 12 3,675,000,000 22 7,175,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.25.07 Pengadaan sarana dan
prasarana Puskesmas
Jumlah jenis pengadaan
sarana dan prasarana
Puskesmas
jenis 5 8,461,477,566 6 7,425,365,999 6 3,360,630,388 6 7,429,908,302 10 7,801,403,717 12 8,191,473,903 45 42,670,259,875 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.25.08 Pengadaan sarana dan
prasarana Puskesmas
Pembantu
Jumlah jenis pengadaan
sarana dan prasarana
Puskesmas Pembantu
jenis 0 0 0 0 1 1 2,000,000,000 2 2,000,000,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.25.21 Rehabilitasi
sedang/berat Puskesmas
Pembantu
Jumlah rehab
Puskesmas Pembantu
unit 0 0 5 449,100,000 8 850,000,000 8 892,500,000 8 937,125,000 29 3,128,725,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.25.23 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Frekuensi Monitoring,
Evaluasi dan Pelaporan
SPA Puskesmas
kali 2 122,500,000 2 132,478,600 2 48,985,000 2 38,460,000 2 40,383,000 2 42,402,150 12 425,208,750 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
1.02.1.02.01.26 Program pengadaan,
peningkatan sarana dan
prasarana rumah sakit/
rumah sakit jiwa/
rumah sakit paru-paru/
rumah sakit mata
Persentase RS
terakreditasi
Unit 1 2,342,675,795 1 - 1 106,480,000 2 - 2 3,250,000,000 2 3,412,500,000 2 9,111,655,795 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.26.01 Pembangunan rumah
sakit
Jumlah rumah sakit
yang dilakukan
pembangunan
unit 1 611,848,000 0 0 0 - 0 0 1 611,848,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.26.17 Rehabilitasi bangunan
Rumah Sakit
Jumlah rumah sakit
yang dilakukan
rehabilitasi
unit 0 0 0 0 1 1,500,000,000 1 1,575,000,000 3,075,000,000
1.02.1.02.01.26.18 Pengadaan alat - alat
kesehatan rumah sakit
Jumlah jenis pengadaan
alat - alat kesehatan
rumah sakit
jenis 1 1,730,827,795 0 1 106,480,000 0 0 1,750,000,000 1 1,837,500,000 1 Paket 5,424,807,795 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
1.02.1.02.01.28 Program kemitraan
peningkatan pelayanan
kesehatan
Jumlah mitra fasilitas
kesehatan rujukan
Unit 4 20,332,075,842 4 22,935,151,608 4 23,237,447,150 4 37,617,802,000 4 39,498,692,100 4 41,473,626,705 24 185,094,795,405 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Kemitraan asuransi
kesehatan masyarakat
Jumlah kepesertaan JKN orang 0 20,117,471,942 500 22,790,964,108 1800 23,028,621,550 32320 37,440,320,000 35000 39,312,336,000 40000 41,277,952,800 109620 183,967,666,400 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Kemitraan alih Teknologi
kedokteran dan
kesehatan
Jumlah Fasilitas
kesehatan yang
melaksanakan Sistem
Rujukan Terpadu
(SISRUTE) DAN
Telemedicine
Unit 0 0 22 31,591,000 22 37,492,000 22 39,366,600 22 41,334,930 88 149,784,530 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Kemitraan peningkatan
kualitas Dokter dan
Paramedis
Jumlah RS yang
menerapkan pelayanan
keperawatan dan
kebidanan sesuai
standar
RS 4 214,603,900 4 105,718,000 4 73,715,600 4 139,990,000 4 146,989,500 4 154,338,975 24 835,355,975 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Kemitraan pengobatan
lanjutan bagi pasien
rujukan
Jumlah peserta
pertemuan pelayanan
kesehatan rujukan
orang 44 44 44 40,707,000 44 0 - 0 - 176 40,707,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Kemitraan pengobatan
bagi pasien kurang
mampu
Cakupan kepesertaan
JKN dari pasien kurang
mampu
Pusk 22 22 38,469,500 22 62,812,000 22 0 - 0 - 88 101,281,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring Evaluasi dan
Pelaporan
Frekuensi Monev
Jamsoskes dan Monev
BPJS
kali 2 159,621,000 2 25,620,000 2 2 - 0 - 0 - 8 185,241,000
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Menurunnya angka
kematian pada
kelompok rentan
1.02.1.02.01.29 Program Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
Anak Balita
Persentase pelayanan
kesehatan Balita
% 100 164,033,600 100 167,625,500 100 79,077,000 100 155,650,000 100 350,000,000 100 183,750,000 100 1,100,136,100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyuluhan Kesehatan
Anak Balita
Jumlah ibu Balita yang
dilakukan penyuluhan
orang 110 164,033,600 110 76,850,000 0 0 - 110 175,000,000 110 183,750,000 440 599,633,600 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pelatihan dan
pendidikan perawatan
anak balita
Jumlah kader yang
dilakukan pelatihan dan
pendidikan perawatan
anak balita
orang 0 44 90,775,500 44 79,077,000 44 155,650,000 44 175,000,000 44 220 500,502,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan moev
pelayanan kesehatan
Balita
Pusk 0 0 0 0 - 0 - 0 - 0 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Menurunnya angka
kematian pada
kelompok rentan
1.02.1.02.01.30 Program Peningkatan
Pelayanan Kesehatan
Lansia
Persentase pelayanan
kesehatan pada Usia
Lanjut
% 100 172,306,000 100 81,214,000 100 56,731,000 100 84,510,000 100 88,735,500 100 93,172,275 100 576,668,775 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pelayanan pemeliharaan
kesehatan
Jumlah Puskesmas yang
melakukan pelayanan
pemeliharaan kesehatan
usia lanjut
Pusk 22 68,980,000 22 41,657,000 0 22 53,500,000 22 56,175,000 22 58,983,750 110 279,295,750 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pendidikan dan
pelatihan perawatan
kesehatan
Jumlah kader yang
mendapatkan pendidikan
dan pelatihan perawatan
kesehatan lansia
orang 44 103,326,000 44 39,557,000 44 56,731,000 44 31,010,000 44 32,560,500 44 34,188,525 264 297,373,025 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
Cakupan monev
pelayanan kesehatan
lansia
Pusk 22 22 22 22 - 0 - 0 - 0 - Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
peran serta
masyarakat untuk
hidup sehat
1.02.1.02.01.31 Program Pengawasan
dan Pengendalian
Kesehatan Makanan
Persentase
penjamah/pengolah
makanan yang
memenuhi syarat
kesehatan
50 149,533,000 60 65,250,000 70 24,291,000 80 179,630,000 90 - 100 - 100 418,704,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengawasan keamanan
dan kesehatan makanan
hasil industri
Cakupan
penjamah/pengolah
makanan yang
memenuhi syarat
kesehatan
unit 30 49,533,000 40 50 - 60 108,871,000 0 - 0 - 80 158,404,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.30.01
1.02.1.02.01.30.03
1.02.1.02.01.30.07
1.02.1.02.01.31.01
1.02.1.02.01.28.05
1.02.1.02.01.28.07
1.02.1.02.01.28.08
1.02.1.02.01.28.09
1.02.1.02.01.29.01
1.02.1.02.01.29.07
1.02.1.02.01.28.01
1.02.1.02.01.28.04
1.02.1.02.01.29.04
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp
SATUAN
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
PROGRAM DAN
KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN
KONDISI KINERJA PADA AKHIR
PERIODEUNIT KERJA SKPD
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
DATA CAPAIAN PADA TAHUN
AWAL PERENCANAAN
(TAHUN 2016)
TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021
TUJUAN SASARAN KODE
Pengawasan dan
pengendalian keamanan
dan kesehatan makanan
hasil produksi rumah
tangga
Cakupan Pengawasan
dan pengendalian
keamanan dan laik
hygiene sanitasi
makanan hasil industri
rumah tangga
IRT 50 100,000,000 22 48,450,000 22 24,291,000 0 0 - 0 - 70 172,741,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pengawasan dan
pengendalian keamanan
dan kesehatan makanan
Restoran
Cakupan Pengawasan
dan pengendalian
keamanan dan laik
hygiene sanitasi
makanan restoran
Kec 20 20 20 - 20 70,759,000 0 - 0 - 20 70,759,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Monitoring Evaluasi dan
Pelaporan
Cakupan monitoring IRT Pusk 22 22 16,800,000 22 22 - 0 - 0 - 22 16,800,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Menurunnya angka
kematian pada
kelompok rentan
1.02.1.02.01.32 Program Peningkatan
Keselamatan Ibu
Melahirkan dan Anak
Persentase pelayanan
kesehatan ibu hamil
% 100 399,683,400 100 1,116,044,000 100 3,260,264,900 100 5,163,925,000 100 5,472,121,250 100 5,745,727,313 100 21,157,765,863 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase pelayanan
kesehatan ibu bersalin
% 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Persentase pelayanan
kesehatan bayi baru
lahir
% 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Penyuluhan kesehatan
bagi ibu hamil dari
keluarga kurang mampu
Jumlah ibu hamil yang
mendapatkan
penyuluhan
orang 2200 51,535,000 2200 86,182,000 0 2200 85,925,000 2200 90,221,250 2200 94,732,313 2200 408,595,563 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Perawatan secara
berkala bagi ibu hamil
dari keluarga kurang
mampu
Jumlah Puskesmas yang
melaksanakan kelas ibu
hamil
Pusk 0 0 0 0 - 22 50,000,000 22 52,500,000 22 102,500,000 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Pertolongan persalinan
bagi ibu hamil dari
keluarga kurang mampu
Cakupan persalinan
yang ditolong oleh tenaga
kesehatan berkompeten
Pusk 22 348,148,400 22 1,029,862,000 22 3,260,264,900 22 5,078,000,000 22 5,331,900,000 22 5,598,495,000 22 20,646,670,300 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
Meningkatkan
status kesehatan
masyarakat
Meningkatnya
aksesibilitas dan
kualitas pelayanan
kesehatan
1.02.1.02.01.34 Program peningkatan
pelayanan kesehatan
Persentase
ketersediaan dana
operasional Puskesmas
% 17 5,586,548,700 34 10,489,386,950 50 15,423,649,950 60 18,466,600,000 65 19,389,930,000 70 20,359,426,500 70 89,715,542,100 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.34.01 Operasional pelayanan
kesehatan
Cakupan Puskesmas
yang memperoleh dana
BOK
Pusk 22 5,586,548,700 22 10,489,386,950 22 15,423,649,950 22 18,466,600,000 22 19,389,930,000 22 20,359,426,500 22 20,359,426,500 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
93,171,882,219 85,530,847,230 102,637,016,676 118,067,764,000 128,594,067,174 134,843,645,533 134,843,645,533 Dinas Kesehatan
Kab. OKU Timur
OKU
Timur
1.02.1.02.01.31.02
1.02.1.02.01.31.03
1.02.1.02.01.31.04
TOTAL BELANJA LANGSUNG
1.02.1.02.01.32.01
1.02.1.02.01.32.02
1.02.1.02.01.32.03
Visi :
Misi 1 :
TUJUAN SKPD SASARAN PROGRAM KEGIATAN
Definisi : Definisi : Definisi : Definisi :
Eselon III B : Eselon IV A :
TARGET
TH 5 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase
kualitas tata
kelola yang baik
% 67 100 Persentase
pegawai yang
memenuhi
kompetensi
Jumlah pegawai
yang memenuhi
kompetensi /
jumlah PNS x
100%
% 40 45 55 67 75 80 Meningkatnya
disiplin aparatur
Persentase
pegawai yang
disiplin
Jumlah pegawai
yang disiplin /
jumlah pegawai
x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
pengadaan mesin
absensi di
Puskesmas dan
UPT
Jumlah
pengadaan
mesin / kartu
absensi
unit 0 0 0 0 25 0
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pengadaan
pakaian kerja
lapangan
Jumlah
pengadaan
pakaian kerja
lapangan
stel 0 0 0 0 200 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
kapasitas sumber
daya aparatur
Persentase
pegawai yang
sesuai dengan
kompetensi
jabatan
Jumlah pegawai
yang memenuhi
kompetensi
jabatan /
Jumlah seluruh
pegawai x 100%
% 40 45 55 67 75 80 Terselenggaranya
pendidikan dan
pelatihan Formal
bagi pegawai
Jumlah pegawai
yang
mendapatkan
pendidikan dan
pelatihan formal
orang 40 40 40 80 160 600
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
bimbingan teknis
implementasi
perundang-
undangan bagi
pegawai
Jumlah pegawai
yang
mendapatkan
bimbingan
teknis
orang 44 44 0 44 44 44
Cascading Dinas Kesehatan Kabupaten OKU Timur
Yakin OKU Timur Lebih Baik, Aman, Nyaman tanpa Jalan Berlubang
“UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”
Gambaran kondisi yang diharapkan pada akhir
tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)
Gambaran kondisi yang diharapkan pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun ke-
5 (akhir periode Renstra SKPD)
Upaya besar yang dilakukan agar menghasilkan Outcome dan mengarah kepada pencapaian kondisi yang diharapkan
pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)
Upaya konkrit yang dilakukan agar menghasilkan OUTPUT dan mengarah kepada pencapaian
OUTCOME Program
TUJUAN 1 SASARAN 1 PROGRAM 1 KEGIATAN 1
Meningkatkan kualitas tata kelola
pemerintahan yang baikMeningkatnya kompetensi dan kapabilitas sumber daya aparatur Program Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Mesin/Kartu Absensi
TARGET
KEGIATAN 2
Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan
TARGET
TARGETSASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN SASARAN
KEGIATAN 1
Eselon III B : Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pendidikan dan pelatihan formal
TARGET TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUT
INDIKATOR
TUJUANSATUAN
KONDISI
SAAT INI
INDIKATOR
SASARAN 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
PROGRAM 2
Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan
SASARANINDIKATOR
OUTPUT
SATUANSASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
SATUANTARGET
KEGIATAN 2
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
sosialisasi
peraturan
perundang-
undangan bagi
pegawai
Jumlah pegawai
yang
mendapatkan
sosialisasi
peraturan
perundang-
undangan
orang 0 0 44 44 44 44
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase
kualitas
pelayanan
administrasi
perkantoran
yang baik
Jumlah Sarana
dan prasarana
yang dipenuhi /
Jumlah seluruh
sarana dan
prasarana x
100%
% 40 65 70 80 90 100 Meningkatnya
pelayanan
administrasi
perkantoran
Persentase
pemenuhan
pelayanan
administrasi
perkantoran
Jumlah
kebutuhan
administrasi
yang dipenuhi /
Jumlah
kebutuhan
administrasi
perkantoran
yang harus
dipenuhi x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Tersedianya jasa
surat menyurat
Jumlah materai
yang dibutuhkan
dalam surat
menyurat/doku
men kantor
Lbr 550 550 550 1750 1750 1750
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya jasa
komunikasi,
sumber daya air
dan listrik
Pemenuhan
biaya jasa
komunikasi
sumber daya air
dan lisrik
bulan 12 12 12 12 12 12
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
jaminan barang
milik daerah
Jumlah
kendaraan dinas
yang dibayar
premi
asuransinya
unit 6 6 6 6 6 6
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemeliharaan dan
perizinan
kendaraan
Jumlah
kendaraan dinas
yang dilakukan
pemeliharaan
dan dipenuhi
perizinannya
unit 169 169 169 169 170 172
SATUAN
PROGRAM 1 KEGIATAN 1
Penyediaan jasa surat menyurat
TARGET TARGETINDIKATOR
PROGRAM 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN SASARAN
INDIKATOR
OUTPUT
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
TARGET
KEGIATAN 3
Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
KEGIATAN 4
INDIKATOR
SASARAN 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
PROGRAM 2
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran yang baik Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
SASARAN 2
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
KEGIATAN 3
Sosialisasi peraturan perundang-undangan
TARGETSASARAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pembayaran jasa
administrasi
keuangan
Jumlah pejabat
pengelola
keuangan yang
dibayar
honornya
orang 76 76 76 76 76 76
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
kebersihan kantor
Jumlah pegawai
kebersihan yang
dibayar
honornya
orang 42 42 42 42 42 42
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya alat
tulis kantor
Jumlah jenis
ATK yang di
diperlukan
jenis 50 50 50 50 50 50
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
barang cetakan
dan penggandaan
Jumlah jenis
berkas yang
akan dicetak
dan digandakan
jenis 7 7 7 7 7 7
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
komponen instalasi
listrik /penerangan
Jumlah jenis
alat/instalasi
listrik yang
dibutuhkan
jenis 5 5 5 5 5 5
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
peralatan dan
perlengkapan
kantor
Jumlah jenis
peralatan dan
perlengkapan
kantor yang
dibutuhkan
jenis 5 5 5 5 5 5
KEGIATAN 5
Penyediaan jasa administrasi keuangan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
KEGIATAN 8
TARGET
KEGIATAN 7
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SASARAN
Penyediaan alat tulis kantor
TARGET
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
TARGET
KEGIATAN 9
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
KEGIATAN 6
Penyediaan jasa kebersihan kantor
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
KEGIATAN 10
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
peralatan rumah
tangga
Jumlah jenis
jenis peralatan
rumah tangga
yang tersedia
jenis 31 31 31 31 31 31
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya bahan
bacaan dan
peraturan
perundang-
undangan
Jumlah bacaan
surat
kabar/koran/ma
jalah
eks 720 720 720 720 720 720
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
makanan dan
minuman rapat
frekuensi rapat
koordinasi
internal yang
dilaksanakan
kali 12 12 12 12 12 12
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
rapat kordinasi
dan konsultasi
keluar daerah
Jumlah pegawai
yang melakukan
koordinasi/rapat
dalam dan luar
daerah
orang 20 20 20 20 20 20
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya jasa
pendukung
administrasi /
teknis perkantoran
Jumlah tenaga
kerja dan tenaga
ahli yang
dibayar
honornya
orang 750 800 1538 1568 1600 1620
KEGIATAN 12
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
KEGIATAN 13
Penyediaan makanan dan minuman
TARGET
KEGIATAN 14
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SASARAN
KEGIATAN 15
Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUANSASARAN
KEGIATAN 11
Penyediaan peralatan rumah tangga
TARGET
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
sarana dan
prasarana
aparatur
Persentase
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Penunjang
Jumlah sarana
dan prasarana
aparatur yang
tersedia /
Jumlah
kebutuhan
sarana dan
prasarana
Penunjang yang
dibutuhkan x
100%
% 60 70 75 80 100 100 Terlaksananya
pembangunan
gedung kantor
Jumlah gedung
yang dibangun
unit 1 0 0 0 1 0
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
Pengadaan
kendaraan dinas /
operasional
Jumlah
pengadaan
kendaraan dinas
/ operasional
unit 14 1 3 11 12 12
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya
rumah jabatan
Jumlah rumah
dinas yang
disewa
unit 1 1 3 1 1 1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemeliharaan rutin
/ berkala gedung
kantor
Jumlah ruangan
kantor yang
dilakukan
pemeliharaan
ruangan 12 12 12 12 12 12
`
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemeliharaan rutin
/ berkala
kendaraan dinas /
operasional
Jumlah
kendaraan yang
dilakukan
pemeliharaan
rutin/berkala
unit 6 6 6 6 6 6
PROGRAM 2 KEGIATAN 1
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pembangunan gedung kantor
TARGET
KEGIATAN 2
Pengadaan kendaraan dinas / operasional
TARGET
KEGIATAN 3
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SASARANINDIKATOR
OUTPUT
KEGIATAN 4
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
TARGET
KEGIATAN 5
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SASARAN
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATOR
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SATUAN
Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan
TARGET
SATUANTARGET
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemeliharaan rutin
/ berkala peralatan
gedung kantor
Jumlah jenis
peralatan
gedung kantor
yang dilakukan
pemeliharaan
jenis 7 7 7 7 7 7
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
penyelenggaraan
sistem pelaporan
kinerja
Persentase
laporan sesuai
dengan laporan
capaian kinerja
dan keuangan
Jumlah laporan
yang
terselesaikan /
Jumlah total
laporan x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Tersusunnya
laporan kinerja
dan iktisar
realisasi kinerja
SKPD
Jumlah
dokumen
laporan capaian
kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
yang
terselesaikan
dokumen 1 1 1 1 1 1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersusunnya
laporan keuangan
semesteran
Jumlah
dokumen
laporan
keuangan
semesteran yang
terselesaikan
dokumen 2 2 2 2 2 2
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersusunnya
laporan keuangan
akhir tahun
Jumlah
dokumen
laporan
keuangan akhir
tahun yang
terselesaikan
dokumen 1 1 1 1 1 1
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
sistem informasi
kesehatan
terintegrasi
Persentase
Puskesmas yang
melaksanakan
sistem informasi
terintegrasi
Jumlah
Puskesmas yang
melaksanakan
sistem informasi
kesehatan
terintegrasi /
Jumlah seluruh
Puskesmas x
100%
% 0 0 18.18 36.36 54.55 100 Terlaksananya
penerapan SIKDA
Generik di
Puskesmas
Jumlah
Puskesmas yang
melaksanakan
SIKDA Generik
Pusk 0 0 4 8 11 22
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
PROGRAM 4 KEGIATAN 1
Program Upaya Kesehatan Masyarakat Revitalisasi sistem Kesehatan
SASARAN
PROGRAM 4
INDIKATOR
PROGRAM 4
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
SASARAN
PROGRAM 3
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
KEGIATAN 6
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
TARGET
PROGRAM 3 KEGIATAN 1
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Penyusunan pelaporan keuangan semesteran
INDIKATOR
PROGRAM 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN SASARAN
TARGET
KEGIATAN 3
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
TARGETINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
SASARAN
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
standarisasi
pelayanan
kesehatan
Persentase
ketersediaan
dokumen
perencanaan,
evaluasi dan
pelaporan
bidang
kesehatan
Jumlah
Puskesmas yang
melaksanakan
sistem informasi
kesehatan
terintegrasi /
Jumlah seluruh
Puskesmas x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
penyusunan /
review standar
pelayanan minimal
kesehatan
Jumlah
dokumen
standar
pelayanan
kesehatan yang
susun/direview
dok 1 1 1 1 1 1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemutakhiran data
profil kesehatan
Jumlah
dokumen
perencanaan
yang disusun /
direview
dok 1 1 1 1 1 1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
penyusunan /
review dokumen
perencanaan
Jumlah
dokumen
perencanaan
yang disusun /
direview
dok 7 7 7 7 7 7
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
standarisasi SPA
Puskesmas /
Puskesmas
Pembantu dan
jaringannya
Persentase
sarana dan
prasarana
sarana dan
prasarana
puskesmas /
puskemas
pembantu dan
jaringannya
yang memenuhi
standar
Jumlah sarana
dan prasarana
sarana dan
prasarana
puskesmas /
puskemas
pembantu dan
jaringannya
yang memenuhi
standar dibagi
jumlah seluruh
sarana dan
prasarana
sarana dan
prasarana
puskesmas /
puskemas
pembantu dan
jaringannya x
100%
% 30 35 40 50 60 80 Terdatanya aset
bangunan
Puskesmas
Jumlah
Puskesmas yang
dilakukan
pembangunan
unit 14 6 5 2 2 3
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
PROGRAM 6 KEGIATAN 1
Program pengadaan, peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana puskesmas /
puskemas pembantu dan jaringannyaPembangunan Puskesmas
SASARAN
PROGRAM 5
INDIKATOR
PROGRAM 5
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
KEGIATAN 2
Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar pelayanan kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
SATUANTARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
PROGRAM 5 KEGIATAN 1
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Penyusunan Standar Pelayanan Kesehatan
SASARAN
PROGRAM 5
INDIKATOR
PROGRAM 5
FORMULASI
INDIKATOR
KEGIATAN 3
Penyusunan Naskah Akademis Standar Pelayanan Kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terdatanya aset
bangunan Pustu
Jumlah
pembangunan
Puskesmas
Pembantu
unit 0 0 1 1 2 2
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terdatanya aset
Pusling
Jumlah
pengadaan
Pusling
unit 0 0 0 0 10 12
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terdatanya aset
sarana dan
prasarana
Puskesmas
Jumlah jenis
pengadaan
sarana dan
prasarana
Puskesmas
jenis 5 6 6 6 10 12
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terdatanya aset
sarana dan
prasarana
Puskesmas
Pembantu
Jumlah jenis
pengadaan
sarana dan
prasarana
Puskesmas
Pembantu
jenis 0 0 0 0 1 1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terdatanya aset
rehab Puskesmas
Pembantu
Jumlah rehab
Puskesmas
Pembantu
jenis 0 0 5 8 8 8
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
monev SPA
Puskesmas
Frekuensi
Monitoring,
Evaluasi dan
Pelaporan SPA
Puskesmas
kali 2 2 2 2 2 2
KEGIATAN 5
Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas Pembantu
SASARAN
KEGIATAN 7
Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 6
Rehabilitasi sedang/berat Puskesmas Pembantu
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
SATUANTARGET
KEGIATAN 2
Pembangunan Puskesmas Pembantu
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Pengadaan Puskesmas Keliling
SASARAN
KEGIATAN 3
INDIKATOR
OUTPUT
KEGIATAN 4
Pengadaan sarana dan prasarana Puskesmas
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Visi :
Misi 1 :
TUJUAN SKPD SASARAN PROGRAM KEGIATAN
Definisi : Definisi : Definisi : Definisi :
Eselon III B : Eselon IV A :
TARGET
TH 5 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Angka Harapan
Hidup (AHH)
tahun 68,85 72 Angka Kematian
Ibu (AKI)
Jumlah ibu
hamil yang
meninggal
karena hamil,
bersalin,
dan nifas di
suatu wilayah
tertentu selama
1 tahun /
Jumlah
kelahiran hidup
di wilayah
tersebut dan
pada
kurun waktu
yang sama x
100.000
100.000 10 16 11 7 3 0 Meningkatnya
kesehatan ibu dan
anak
Persentase
pelayanan
kesehatan ibu
hamil
Jumlah ibu
hamil yang
mendapatkan
pelayanan K4 di
fasilitas
pelayanan
kesehatan milik
pemerintah dan
swasta/Jumlah
semua ibu hamil
di wilayah
kabupaten
tersebut dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
penyuluhan
kesehatan bagi ibu
hamil
Jumlah ibu
hamil yang
mendapatkan
penyuluhan
orang 2200 2200 0 2200 2200 2200
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Angka Kematian
Neonatal (AKN)
Jumlah
Kematian Bayi
(berumur
kurang 1 bulan)
pada
satu tahun
tertentu /
Jumlah
Kelahiran
Hidup pada 1
tahun tertentu x
1000
1000 3.78 3.50 3.23 2.42 2.02 1.21 Meningkatnya
kesehatan ibu dan
anak
Persentase
pelayanan
kesehatan bayi
baru lahir
Jumlah ibu
hamil yang
mendapatkan
pelayanan K4 di
fasilitas
pelayanan
kesehatan milik
pemerintah dan
swasta/Jumlah
semua ibu hamil
di wilayah
kabupaten
tersebut dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
0 0 0 44 44 44 44 Terlaksananya
perawatan secara
berkala bagi ibu
hamil
Jumlah
Puskesmas yang
melaksanakan
kelas ibu hamil
Pusk 0 0 0 0 22 22
Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak
SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Cascading Dinas Kesehatan Kabupaten OKU Timur
Yakin OKU Timur Lebih Baik, Aman, Nyaman tanpa Jalan Berlubang
“UNTUK MEWUJUDKAN OGAN KOMERING ULU TIMUR LEBIH BAIK, NYAMAN TANPA JALAN BERLUBANG DIPERLUKAN DUKUNGAN APARATUR YANG BERIORIENTASI PADA PELAYANAN PUBLIK SERTA ANGGARAN PEMBANGUNAN YANG PRO RAKYAT”
Gambaran kondisi yang diharapkan pada akhir
tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)
Gambaran kondisi yang diharapkan pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun
ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)
Upaya besar yang dilakukan agar menghasilkan Outcome dan mengarah kepada pencapaian kondisi yang diharapkan
pada setiap tahapan/tahunan menuju kondisi akhir tahun ke-5 (akhir periode Renstra SKPD)
Upaya konkrit yang dilakukan agar menghasilkan OUTPUT dan mengarah kepada pencapaian
OUTCOME Program
TUJUAN 2 SASARAN 1 PROGRAM 1 KEGIATAN 1
Meningkatkan status kesehatan masyarakat Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak Penyuluhan kesehatan bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu
INDIKATOR
TUJUANSATUAN
KONDISI
SAAT INI
INDIKATOR
SASARAN 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Perawatan secara berkala bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan
INDIKATOR
SASARAN 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Angka Kematian
Bayi (AKB)
Jumlah
Kematian Bayi
(berumur
kurang 1 tahun)
pada
satu tahun
tertentu /
Jumlah
Kelahiran Hidup
pada satu tahun
tertentu x 1000
1000 0.23 0.16 0.08 0.00 0.00 0.00 Meningkatnya
kesehatan ibu dan
anak
Persentase
pelayanan
kesehatan ibu
bersalin
Jumlah ibu
hamil yang
mendapatkan
pelayanan
persalinan
sesuai standar
di fasilitas
pelayanan
kesehatan di
wilayah kerja
kabupaten
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
sasaran ibu
bersalin di
wilayah
kabupaten
tersebut dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
pertolongan
persalinan bagi ibu
hamil
Cakupan
persalinan yang
ditolong oleh
tenaga
kesehatan
berkompeten
Pusk 22 22 22 22 22 22
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
kesehatan ibu dan
anak
Persentase
pelayanan
kesehatan bayi
baru lahir
Jumlah bayi
baru lahir usia 0
- 28 hari yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan bayi
baru lahir sesuai
dengan standar
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
sasaran bayi
baru lahir di
wilayah kerja
kabupaten /
kota tersebut
dalam kurun
waktu tahun
yang sama x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
monitoring,
evaluasi dan
pelaporan program
kesehetan ibu dan
anak
Persentase
monev program
kesehatan ibu
dan anak
% 0 0 0 0 100 100
KEGIATAN 3
Pertolongan persalinan bagi ibu hamil dari keluarga kurang mampu
SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 4
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGETSASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak
Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak
INDIKATOR
SASARAN 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Menurunnya angka kematian pada kelompok rentan
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
kesehatan ibu dan
anak
Persentase
pelayanan
kesehatan Balita
Jumlah balita
usia 12 - 23
bulan yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar +
Jumlah balita
usia 24 - 35
bulan yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar +
Jumlah balita
usia 36 - 59
bulan yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar /
Jumlah balita
usia 12-59
bulan di wilayah
kerja kabupaten
tersebut dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
penyuluhan
kesehatan anak
Balita
Jumlah ibu
Balita yang
dilakukan
penyuluhan
orang 110 110 0 0 110 110
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
pendidikan dan
perawatan anak
Balita
Jumlah kader
yang dilakukan
pelatihan dan
pendidikan
perawatan anak
balita
orang 0 44 44 44 44 44
,
KEGIATAN 1
Penyuluhan Kesehatan Anak Balita
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Pelatihan dan pendidikan perawatan anak balita
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
PROGRAM 2
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Anak Balita
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan
kesehatan anak
usia pendidikan
dasar
Persentase
pelayanan
kesehatan pada
anak usia
pendidikan
dasar
Jumlah anak
usia pendidikan
dasar yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar
yang ada di
wilayah kerja
kabupaten
dalam kurun
waktu satu
tahun ajaran /
Jumlah anak
usia pendidikan
dara yang ada di
wilayah kerja
kabupaten
tersebut dalam
kurun waktu
satu tahun
ajaran yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
peningkatan
kesehatan
masyarakat
Persentase
screening
kesehatan anak
usia pendidikan
dasar , usia
produktif dan
kesjaor
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan
kesehatan usia
produktif
Persentase
pelayanan
kesehatan pada
anak usia
produktif
Jumlah orang
usia 15 - 59
tahun di
kabupaten atau
kota yang
mendapatkan
skrinning
kesehatan
sesuai standar
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
orang usia 15 -
59 tahun di
kabupaten atau
kota dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
SASARAN
PROGRAM 3
INDIKATOR
PROGRAM 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Peningkatan kesehatan masyarakat
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGETINDIKATOR
PROGRAM 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
PROGRAM 3
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
SASARAN
PROGRAM 3
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatkan
pelayanan
kesehatan usia
lanjut
Persentase
pelayanan
kesehatan pada
Usia Lanjut
Jumlah warga
negara usia 60
tahun ke atas
yang
mendapatkan
skrinning
kesehatan
sesuai standar
minimal 1 kali
yang ada di
suatu wilayah
kerja kabupaten
dalam kurun
waktu tertentu /
Jumlah warga
negara usia 60
tahun yang ada
di suatu wilayah
kerja kabupaten
dalam kurun
waktu satu
tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
pelayanan
kesehatan lansia
Jumlah
Puskesmas yang
melakukan
pelayanan
pemeliharaan
kesehatan usia
lanjut
Pusk 22 22 0 22 22 22
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
pendidikan dan
pelatihan
perawatan
kesehatan usia
lanjut
Jumlah kader
yang
mendapatkan
pendidikan dan
pelatihan
perawatan
kesehatan lansia
orang 44 44 44 44 44 44
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase
pengendalian
penyakit
menular
(persentase
penanganan
kasus KLB yang
ditangani
kurang dari 24
jam)
Penanganan
kasus KLB
disuatu wilayah
ditangani < 24
jam disuatu
wilayah dalam 1
tahun / Jumlah
seluruh kasus
KLB di suatu
wilayah dalam 1
tahun x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Meningkatnya
pengendalian
penyakit menular
Persentase
pencegahan dan
pengendalian
penyakit
menular
Jumlah penyakit
menular yang
ditangani /
Jumlah seluruh
penyakit
menular di
suatu wilayah
dalam 1 tahun x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
penyemprotan /
fogging sarang
nyamuk
Jumlah lokasi
yang di fogging
lokasi 150 150 150 150 150 150
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Pelayanan pemeliharaan kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Pendidikan dan pelatihan perawatan kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Penyemprotan/fogging sarang nyamuk
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
PROGRAM 4
SASARAN 2
Meningkatnya pengendalian penyakit menular dan tidak menular Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
PROGRAM 1
Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia
SASARAN
PROGRAM 3
INDIKATOR
PROGRAM 3
INDIKATOR
SASARAN 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya alat
fogging dan bahan -
bahan fogging
Jumlah
pengadaan alat
dan bahan -
bahan fogging
paket 5 0 1 5 4 4
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Tersedianya vaksin
penyakit menular
Persentase
pencegahan
kasus penyakit
yang dapat
dicegah dengan
imunisasi (PD3I)
tertentu
% 100 100 100 0 100 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
vaksinasi bagi
Balita dan anak
sekolah
Persentase
Balita dan anak
sekolah yang
mendapatkan
imunisasi
% 100 100 100 0 100 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
pencegahan dan
pemberantasan
penyakit epidemik
dan endemik
Angka kejadian
Malaria
% <1 <1 <1 <1 <1 <1
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
imunisasi bagi
Calon Jemaah Haji
Jumlah Calon
Jemaah Haji
yang
mendapatkan
imunisasi
orang 300 300 300 300 300 300
KEGIATAN 2
Pengadaan alat fogging dan bahan-bahan foging
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 3
Pengadaan vaksin penyakit menular
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 4
Pelayanan vaksinasi bagi balita dan anak sekolah
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 5
Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit epidemik dan endemik
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 6
Peningkatan imunisasi
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggarnya
surveilance
epidemiologi dan
penanggulangan
wabah penyakit
Persentase desa
yang terkena
KLB yang
ditangani <24
jam
% 100 100 100 100 100 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
komunikasi,
informasi, dan
edukasi
pencegahan dan
pemberantasan
penyakit
Persentase
penemuan dan
pelacakan dini
kasus KUSTA,
DBD, Diare,
Hepatitis)
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pelayanan
kesehatan orang
terduga
Tuberkulosis
Persentase orang
terduga TBC
yang
mendapatkan
pelayanan TBC
sesuai standar
Jumlah orang
terduga TBC
yang dilakukan
pemeriksaan
penunjang
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
orang yang
terduga TBC
dalam kurun
waktu yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
pencegahan dan
penanggulangan
penyakit
Tuberkulosis
Persentase
penemuan dan
penanganan
penderita
penyakit
Tuberkulosis
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
KEGIATAN 7
Peningkatan surveilance epidemiology dan penanggulangan wabah
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 8
Peningkatan komunikasi, informasi, dan edukasi pencegahan dan
pemberantasan penyakit
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Pelayanan pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Pemusnahan/karantina sumber penyebab penyakit menular
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Meningkatnya
pelayanan
kesehatan orang
dengan resiko
terinfeksi HIV
Persentase orang
dengan risiko
terinfeksi HIV
yang
mendapatkan
pelayanan
deteksi dini HIV
sesuai standar
Jumlah orang
dengan risiko
terinfeksi HIV
yang
mendapatkan
pelayanan
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
orang dengan
risiko terinfeksi
HIV di
kabupaten
dalam kurun
waktu yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
pemusnahan /
karantina sumber
penyebab penyakit
menular
Persentase
penemuan dan
penatalaksanaa
n kasus
HIV/AIDS sesuai
pedoman
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pelayanan
kesehatan pada
penduduk miskin
Persentase
Pelayanan
Kesehatan
Penduduk
Miskin
Jumlah
penduduk
miskin yang
mengalami
penyakit
menular /
Jumalh seluruh
penduduk
miskin di suatu
wilayah dalam 1
tahun
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
penanggulangan
penyakit ISPA
Persentase
penanggulangan
pasien ISPA
% 100 100 100 100 100 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
penanggulangan
penyakit Cacingan
(Filariasis)
Persentase
penemuan dan
pelacakan kasus
filariasis
% 100 100 100 0 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pengendalian
penyakit tidak
menular
Persentase
penanganan
penyakit tidak
menular
Jumlah penyakit
tidak menular
yang ditangani /
Jumlah seluruh
penyakit tidak
menular di
suatu wilayah
dalam 1 tahun x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
pemeliharaan dan
pemulihan
kesehatan
Persentase
pemeliharaan
dan pemulihan
penyakit tidak
menular (DM,
Hipertensi, Ca
Cervik, Ca
Mamae, KTR,
UBM)
% 100 100 100 100 100 100
PROGRAM 2
KEGIATAN 2
Penaggulangan Penyakit Cacingan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Penanggulangan penyakit ISPA
SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin
KEGIATAN 1
Pemeliharaan dan pemulihan kesehatan
SASARANINDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
SASARAN
PROGRAM 2
Eselon III B :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pengendalian
penyakit Diabetes
mellitus
Persentase
pelayanan
kesehatan
penderita
Diabetes
Mellitus
Jumlah
penderita
Diabetes
Mellitus usia ≥ 15 tahun di
dalam wilayah
kerjanya yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
estimasi
penderita
Diabetes
Mellitus usia ≥ 15 tahun di
dalam wilayah
kerjanya
berdasarkan
angka prevalensi
kabupaten atau
kota dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Program Upaya Kesehatan Masyarakat
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
Meningkatnya
pengendalian
penyakit
Hipertensi
Persentase
pelayanan
kesehatan
penderita
Hipertensi
Jumlah
penderita
Hipertensi usia ≥ 15 tahun di
dalam wilayah
kerjanya yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
estimasi
penderita
Hipertensi usia ≥ 15 tahun di
dalam wilayah
kerjanya
berdasarkan
angka prevalensi
kabupaten
dalam kurun
waktu satu
tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
penanggulangan
ODGJ
Persentase
ODGJ berat
yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar
Jumlah ODGJ
berat di wilayah
kerjanya yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
sesuai standar
dalam kurun
waktu satu
tahun / Jumlah
ODGJ berat
berdasarkan
proyeksi di
dalam wilayah
kerjanya
kabupaten atau
kota dalam
kurun waktu
satu tahun yang
sama x 100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
pelayanan dan
penanggulangan
masalah
kesehatan
Persentase
pelayanan
kesehatan orang
dengan
gangguan jiwa
berat
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
Penyelenggaraan, pencegahan dan pemberantasan penyakit menular
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
KEGIATAN 2
INDIKATOR
SASARAN 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
SASARAN 3 PROGRAM 1 KEGIATAN 1
Meningkatnya status kesehatan masyarakat Program Upaya Kesehatan Masyarakat Perbaikan gizi masyarakat
SATUANTARGET
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
SASARANINDIKATOR
OUTPUT
Peningkatan pelayanan dan penanggulangan masalah kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Persentase
stunting (pendek
dan sangat
pendek) pada
anak di bawah
lima tahun
(Balita)
Persentase
stunting (pendek
dan sangat
pendek) pada
anak di bawah
lima tahun
(Balita)
% 25 23 20 12 6 0 Meningkatnya
penanganan gizi
buruk dan
stunting pada
Balita
Persentase
Balita Gizi
Buruk dan
Stunting yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan
Jumlah penyakit
menular yang
ditangani /
Jumlah seluruh
penyakit
menular di
suatu wilayah
dalam 1 tahun x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
perbaikan gizi
Balita gizi buruk
dan stunting
Persentase
penanganan
secara intensif
pada Balita Gizi
Buruk dan
Stunting
% 100 100 100 100 100 100
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
perbaikan gizi
masyarakat
Persentase
perbaikan gizi
masyarakat
Jumlah upaya
perbaikan gizi
yang dilakukan
/ Jumlah
seluruh sasaran
yang
membutuhkan
perbaikan gizi x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terselenggaranya
pemberian
makanan
tambahan dan
vitamin pada
Balita gizi buruk
dan stunting
Persentase
pemberian
makanan
tambahan dan
vitamin pada
Balita Gizi
Buruk dan
Stunting
% 100 100 100 100 100 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
penanganan
anemia pada
remaja putri
Persentase
pemberian tablet
tambah darah
pada remaja
putri
% 23 34 43 70 80 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
pemberdayaan
masyarakat untuk
keluarga sadar gizi
Jumlah kader
yang
mendapatkan
penyuluhan IMD
dan ASI
Eksklusif
orang 22 0 0 0 66 44
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
INDIKATOR
PROGRAM 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
SASARAN 4 PROGRAM 1
Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pelayanan kesehatan Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
INDIKATOR
SASARAN 4
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
PROGRAM 1
Pemberian Makanan Tambahan dan Vitamin
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET
PROGRAM 2
Program Perbaikan Gizi Masyarakat
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 3
KEGIATAN 2
Penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP), Anemia Gizi Besi, Gangguan
Akibat Kekurangan Yodium (GAKY), Kurang Vitamin A, dan Kekurangan Zat
Gizi Makro lainnya
Pemberdayaan masyarakat untuk keluarga sadar gizi
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 1
Pengadaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Persentase
aksesibilitas dan
kualitas
pelayanan
kesehatan
Persentase
Fasilitas
Kesehatan
Tingkat Pertama
terakreditasi
% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 Meningkatnya
ketersediaan obat
dan perbekalan
kesehatan di
masyarakat
Persentase
ketersediaan
obat dan
perbekalan
kesehatan
Jumlah penyakit
menular yang
ditangani /
Jumlah seluruh
penyakit
menular di
suatu wilayah
dalam 1 tahun x
100%
% 90 95 100 100 100 100 Terselenggaranya
pengadaan obat
dan perbekalan
kesehatan
Pemenuhan obat
dan perbekalan
kesehatan
bulan 18 18 18 18 18 18
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
distribusi obat dan
perbekalan
kesehatan
Cakupan
distribusi obat
dan perbekalan
kesehatan
Pusk 22 22 22 22 22 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
peningkatan mutu
pelayanan farmasi
komunitas dan
rumah sakit
Cakupan
pengawasan
mutu farmasi
komunitas dan
rumah sakit
lokasi 23 23 23 23 23 23
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
peningkatan mutu
penggunaan obat
dan perbekalan
kesehatan
Jumlah pegawai
yang dilakukan
pembinaan
peningkatan
mutu
penggunaan
obat dan
pembekalan
kesehatan
orang 44 44 44 44 44 44
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pengawasan
terhadap obat dan
makanan
Persentase
keamanan obat
dan makanan
Jumlah jenis
obat dan
makanan yang
dimonitor /
Jumlah seluruh
jenis obat dan
makanan yang
beredar di
masyarakat x
100%
% 100 100 100 100 100 100 Terlaksananya
pengawasan
pangan dan bahan
berbahaya
Persentase
pengawasan
keamanan obat
dan makanan
dok 22 22 22 22 22 22
Eselon IV A :
TARGET
KEGIATAN 2
Peningkatan kapasitas laboratorium pengawasan obat dan makanan
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
PROGRAM 2 KEGIATAN 1
Program Pengawasan Obat Dan Makanan Peningkatan pengawasan keamanan pangan dan bahan berbahaya
KEGIATAN 2
Peningkatan pemerataan obat dan perbekalan kesehatan
SATUANTARGET
KEGIATAN 3
Peningkatan mutu pelayanan farmasi komunitas dan rumah sakit
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
SASARAN
SASARANINDIKATOR
OUTPUT
INDIKATOR
OUTPUT
KEGIATAN 4
Peningkatan mutu penggunaan obat dan pembekalan kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
SATUAN
TARGET
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
peningkatan
kapasitas
laboratorium
pengawasan obat
dan makanan
Jumlah peserta
yang mengikuti
Pelatihan tenaga
laboratorium
Puskesmas yang
terampil dalam
pemeriksaan
sampel
Makanan dan
minuman
org 22 22 22 22 22 22
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pengembangan
obat asli Indonesia
Persentase
pelayanan
kesehatan
tradisional
Jumlah fasilitas
kesehatan
tradisional /
Jumlah
penduduk di
suatu wilayah
dalam 1 tahun
tertentu x 100%
% 20 30 40 50 60 75 Terselenggaranya
pengembangan
dan penelitian
pelayanan
kesehatan
tradisional
Jumlah kader
dan petugas
Puskesmas yang
mendapatkan
pembinaan
tentang tatacara
pembuatan
pencampuran
dan khasiat dari
tanaman obat
dan laporan
sinkronisasi
data penyehat
tradisional
orang 0 44 0 0 44 44
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terselenggaranya
pengembangan
dan penelitian
pelayanan
kesehatan
tradisional
Jumlah
Puskesmas dan
penyehat yang
melakukan
orientasi
akurpressur
Pusk 0 22 22 22 22 22
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
standar akreditasi
FKTP
Persentase
Fasilitas
Kesehatan
Tingkat Pertama
terakreditasi
Jumlah FKTP
yang
terakreditasi /
Jumlah seluruh
FKTP yang
terdapat di
suatu wilayah
dalam kurun
waktu 1 tahun x
100%
% 27.27 54.55 77.27 100 100 100 Terlaksananya
proses akreditasi
puskesmas
Jumlah
Puskesmas yang
terakreditasi
Pusk 6 12 17 22 22 22
SASARAN
PROGRAM 4
INDIKATOR
PROGRAM 4
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
PROGRAM 5 KEGIATAN 1
PROGRAM 4 KEGIATAN 1
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan kesehatan
TARGET
KEGIATAN 2
Pengengembangan standarisasi tanaman obat bahan alam Indonesia
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Program Pengembangan Obat Asli Indonesia Fasilitas pengembangan dan penelitian teknologi produksi tanaman obat
SASARAN
PROGRAM 2
INDIKATOR
PROGRAM 2
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
PROGRAM 3 KEGIATAN 1
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pelayanan
kesehatan
terhadap
penduduk miskin
Jumlah
penduduk
miskin yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan Cuma
Cuma
Jumlah
penduduk
miskin yang
mendapatkan
pelayanan
kesehatan Cuma
Cuma
orang 230 230 230 230 230 230 Terlaksananya
operasi katarak
Jumlah
penduduk
miskin
mendapatkan
pelayanan
operasi katarak
orang 50 50 50 50 50 50
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
sunatan massal
Jumlah anak
dari penduduk
miskin
mendapatkan
pelayanan
sunatan massal
orang 180 180 180 180 180 180
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
kemitraan
pelayanan
kesehatan rujukan
Jumlah mitra
fasilitas
kesehatan
rujukan
Jumlah mitra
fasilitas
kesehatan
rujukan
unit 4 4 4 4 4 4 Terlaksananya
intergrasi
kepesertaan JKN
Jumlah
kepesertaan JKN
orang 0 500 1800 32320 35000 40000
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
sistem rujukan
terpadu (SISRUTE)
dan Telemedicine
Jumlah Fasilitas
kesehatan yang
melaksanakan
Sistem Rujukan
Terpadu
(SISRUTE) DAN
Telemedicine
unit 0 0 22 22 22 22
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pengawasan
terhadap RS yang
melaksanakan
pelayanan
keperawatan dan
kebidanan
Jumlah RS yang
menerapkan
pelayanan
keperawatan
dan kebidanan
sesuai standar
RS 4 4 4 4 4 4
Eselon III B : Eselon IV A :
PROGRAM 7
Program peningkatan pelayanan kesehatan
KEGIATAN 1
Operasional Pelayanan Kesehatan
KEGIATAN 3
Kemitraan peningkatan kualitas Dokter dan Paramedis
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Kemitraan alih Teknologi kedokteran dan kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
PROGRAM 6 KEGIATAN 1
Program kemitraan peningkatan pelayanan kesehatan Kemitraan asurasnsi kesehatan
SASARAN
PROGRAM 6
INDIKATOR
PROGRAM 6
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
TARGET
KEGIATAN 2
Pelayanan Sunatan Massal
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin Operasi Katarak
SASARAN
PROGRAM 5
INDIKATOR
PROGRAM 5
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
pelayanan
kesehatan di
Puskesmas
Persentase
ketersediaan
dana
operasional
Puskesmas
Jumlah dana
bok yang
tersedia /
Jumlah
kebutuhan dana
operasional
seluruh
Puskesmas x
100%
% 17 34 50 60 65 70 Terlaksananya
pelayanan
kesehatan di
Puskesmas
Cakupan
Puskesmas yang
memperoleh
dana BOK
Pusk 22 22 22 22 22 22
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Persentase
rumah tangga
ber PHBS
Jumlah rumah
tangga yang
melaksanakan
PBHS / Jumlah
seluruh tumah
tangga x 100%
% 65 65 65 70 80 100 Meningkatnya
peran serta
masyarakat untuk
hidup sehat
Persentase
peran serta
masyarakat
Jumlah
masyarakat yang
melaksanankan
PHBS / Jumlah
seluruh
masyarakat di
suatu wilayah
dalam 1 tahun x
100%
% 65 65 65 70 80 100 Terlaksananya
penyuluhan
masyarakat pola
hidup sehat
Persentase
masyarakat yang
mendapatkan
penyuluhan pola
hidup sehat
% 75 77 80 85 90 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemanfaatan
sarana kesehatan
Persentase
penduduk yang
memanfaatkan
sarana
kesehatan
% 65 70 72 74 80 82
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pendidikan tenaga
penyuluh
kesehatan
Persentase
tenaga penyuluh
kesehatan yang
mendapatkan
pendidikan
% 20 0 30 35 40 42
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
pemberdayaan
masyarakat
Persentase
pemberdayaan
masyarakat
bidang
kesehatan
(Posyandu, SBH,
Poskestren,
Posbindu,
Poskesdes, Desa
Siaga, Jambore
PKK)
% 65 67 70 72 74 75
KEGIATAN 4
Peningkatan Kualitas Kesehatan Masyarakat
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 3
Peningkatan pendidikan Tenaga Penyuluh Kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
TARGET
KEGIATAN 2
Peningkatan pemanfaatan sarana kesehatan
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
INDIKATOR
SASARAN 3
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGET SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
SASARAN 5 PROGRAM 1 KEGIATAN 1
Meningkatnya peran serta masyarakat untuk hidup sehat Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Penyuluhan masyarakat pola Hidup sehat
SASARAN
PROGRAM 7
INDIKATOR
PROGRAM 7
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
Eselon III B : Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Meningkatnya
lingkungan sehat
di masyarakat
Persentase
sanitasi dasar
masyarakat
Jumlah sanitasi
dasar masrakat
/ Jumlah
penduduk x
100%
% 50 60 70 80 90 100 Terlaksananya
pengkajian
pengembangan
lingkungan sehat
Persentase TTU
TPM yang
memenuhi
syarat
kesehatan
% 0 50 55 57 65 70
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
penyuluhan
menciptakan
lingkungan sehat
Persentase
desa/kelurahan
yang
melaksanakan
Sanitasi Total
Berbasis
Masyarakat
(STBM)
% 50 65 70 76 85 100
Eselon IV A :
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Terlaksananya
sosialisasi
kebijakan
lingkungan sehat
Jumlah peserta
sosialisasi
kebijakan
lingkungan
sehat
orang 0 44 44 44 44 44
KEGIATAN 3
Sosialisasi Kebijakan Lingkungan Sehat
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
INDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
KEGIATAN 2
Penyuluhan menciptakan lingkungan sehat
SASARANINDIKATOR
OUTPUTSATUAN
TARGET
PROGRAM 2 KEGIATAN 1
Program Pengembangan Lingkungan Sehat Pengkajian Pengembangan Lingkungan Sehat
SASARAN
PROGRAM 1
INDIKATOR
PROGRAM 1
FORMULASI
INDIKATORSATUAN
TARGETSASARAN