RENSTRA hmja baru

Embed Size (px)

Citation preview

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN AKUNTANSIPERIODE 2014 - 2018

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNISUNIVERSITAS DIPONEGORO2014RENSTRA (RENCANA STRATEGIS) HIMPUNAN MAHASISWA JURUSAN AKUNTANSIFAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNISUNIVERSITAS DIPONEGOROTAHUN 2014 - 2018

Pencapaian Strategis HMJA FEB UNDIP 2018Pada tahun 2018, HMJA FEB UNDIP merupakan himpunan mahasiswa yang sangat bersifat kekeluargaan dan mempunyai kredibilitas secara internal, dan telah menjadi perintis berbagai terobosan dan kegiatan yang menunjukkan kompetensi organisasi di mata eksternal. HMJA FEB UNDIP memiliki sifat kekeluargaan yang kental sebagai teladan pergaulan mahasiswa-mahasiswa akuntansi FEB UNDIP. HMJA FEB UNDIP menjadi role model himpunan mahasiswa yang berani melakukan terobosan dalam mengaplikasikan aspirasi civitas akademika akuntansi FEB UNDIP. HMJA FEB UNDIP adalah salah satu tempat pelayanan dan sosialisasi yang handal dalam bidang akademik bagi para mahasiswa akuntansi FEB UNDIP. HMJA FEB UNDIP berkolaborasi dengan banyak ormawa FEB UNDIP maupun organisasi nirlaba eksternal FEB UNDIP dalam berkegiatan dan menambah jaringan.

Keadaan HMJA FEB UNDIP 2013 HMJA FEB UNDIP belum memiliki AD / ART sebagai pedoman dalam kelangsungan dan segala aktivitas organisasi. HMJA FEB UNDIP masih dipandang sebelah mata oleh beberapa mahasiswa akuntansi karena dipandang belum memiliki kredibilitas sebagai himpunan mahasiswa. Rapat koordinasi dan evaluasi yang sering tidak efektif dan tidak sesuai jadwal. Minat mahasiswa akuntansi FEB UNDIP dalam membangun organisasi seperti himpunan mahasiswa masih rendah, terbukti banyaknya yang beralih pada organisasi minat dan bakat kampus (UPK) dan telah melekatnya himpunan mahasiswa dengan bidang akademik yang menjadi pusat kebosanan beberapa mahasiswa. HMJA FEB UNDIP masih berkutat pada kegiatan kegiatan yang sepi peminat dan terkesan dipaksakan dengan panitia seadanya. Kerja sama dengan ormawa lain dalam berbagai kegiatan terutama ormawa di FEB UNDIP masih minim.

Perancangan Prioritas CapaianTahunCapaianStrategi

2014 - 2015Penyempurnaan internal HMJA FEB UNDIP

Penyusunan dan pemantapan AD / ART organisasi sebagai pedoman segala kegiatan organisasi. Pelaksanaan rapat kerja, rapat koordinasi, dan evaluasi yang terjadwal. Pengadaan acara kumpul secara informal antar pengurus yang efektif dan rutin. Pemberian pelatihan soft skill dalam bidang masing-masing pada pengurus organisasi oleh pengurus senior organisasi yang telah berpengalaman.

Peningkatan kualitas kegiatan yang melibatkan pihak eksternal HMJA FEB UNDIP Pematangan konsep acara / kegiatan yang dilakukan (jenis acara, sasaran, kepanitiaan, job desc, penganggaran, sponsorship). Publikasi acara yang akan diadakan, memanfaatkan link dari para pengurus organisasi dan panitia (media cetak dan lisan), serta memanfaatkan social media dan web HMJA FEB UNDIP. Pengenalan kegiatan organisasi kepada para dosen terutama dosen akuntansi. Pencanangan HMJA FEB Undip dapat menjadi pusat informasi bagi mahasiswa akuntansi FEB Undip. Perancangan informasi beasiswa dan informasi magang yang efektif untuk para mahasiswa akuntansi FEB Undip.

Peningkatan dalam aspek keterlibatan kompetisi yang potensial untuk dikendalikan pengurus HMJA FEB UNDIP Pembentukan dan pengefektifan Tim Lomba. Pengaktifan dan pengorganisasian informasi lomba dan kompetisi baik dari dekanat, rektorat, maupun pihak luar Undip. Pencanangan dan improvisasi lomba dan kompetisi dalam bidang akuntansi (Diponegoro Accountings Harmony).

2016 2017Penyempurnaan internal HMJA FEB UNDIP Pelaksanaan aktivitas dan kegiatan organisasi berpedoman utama pada AD / ART HMJA FEB UNDIP yang telah dibuat sebelumnya. Database mahasiswa akuntansi seluruh angkatan dan alumni akuntansi FEB Undip yang dirancang sebelumya telah selesai dibuat dan digunakan. Perlakuan konsistensi pada proker internal tahun sebelumnya dan melakukan improvement pada proker tersebut.

Penyempurnaan kegiatan yang melibatkan pihak eksternal HMJA FEB UNDIP Perlakuan konsistensi pada proker-proker yang melibatkan pihak eksternal tahun sebelumnya dan melakukan improvement pada proker tersebut. Memiliki banyak jaringan (ormawa di internal maupun eksternal kampus Undip dan entitas-entitas tertentu) untuk dapat melakukan kerjasama dalam membuat kegiatan atau sekedar sharing. Pemantasan diri menjadi pusat informasi dan alternatif lain bagi mahasiswa akuntansi FEB Undip dalam mencari informasi beasiswa dan magang. Pemantasan diri sebagai teladan dalam berorganisasi terutama sebagai himpunan mahasiswa.

Penyempurnaan pada aspek keterlibatan kompetisi yang potensial untuk dikendalikan pengurus HMJA FEB UNDIP Memiliki Tim Lomba yang dapat diandalkan dalam berbagai lomba dan kompetisi terutama akuntansi. Mempunyai program andalan dalam menyelenggarakan kompetisi pada bidang akuntansi (Diponegoro Accountings Harmony) yang mempunyai banyak peminat.

2018Penyempurnaan internal HMJA FEB UNDIP

Perlakuan konsistensi pada proker internal tahun sebelumnya dan melakukan improvement pada proker tersebut. Mempertahankan sifat kekeluargaan dan kekompakan yang ada dan telah lama pada tubuh internal organisasi. Pemanfaatan yang efektif terhadap database mahasiswa akuntansi dan alumni untuk kebutuhan organisasi.

Penyempurnaan kegiatan yang melibatkan pihak eksternal HMJA FEB UNDIP Perlakuan konsistensi pada proker-proker yang melibatkan pihak eksternal tahun sebelumnya dan melakukan improvement pada proker tersebut. Peningkatan selalu pada kualitas sebagai andalan mahasiswa akuntansi FEB Undip pada informasi dan kegiatan. Melakukan penyebaran pentingnya kekeluargaan yang tida hanya pada HMJA FEB Undip, namun seluruh warga akuntansi FEB Undip. Mempertahankan dan terus menjalin tali silaturahim dengan segala jaringan yang telah bekerja sama dalam berbagai kegiatan sebelumnya.

Penyempurnaan pada aspek keterlibatan kompetisi yang potensial untuk dikendalikan pengurus HMJA FEB UNDIP Mempertahankan keefektifan Tim Lomba dalam segala lomba dan kompetisi terutama bidang akuntansi. Pengembangan lomba akuntansi (Diponegoro Accountings Harmony) menjadi tingkat nasional disertai kegiatan lainnya yang mendukung.