Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 2
RENSTRA
POLTEKKES KEMENKES
PANGKALPINANG
2017 - 2021
POLTEKKES KEMENKES PANGKALPINANG
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 3
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Politeknik Kesehatan Pangkalpinang berdiri berdasarkan Keputusan Menteri
Kesehatan RI Nomor 1988/MENKES/PER/IX/2011 tentang Struktur Organisasi dan
Tata Kerja Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang. Poltekkes
Kemenkes Pangkalpinang merupakan unit pelaksana teknis di lingkungan
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia di bawah Badan Pengembangan dan
Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (Badan PPSDM Kesehatan)
Kementerian Kesehatan RI. Sebagai institusi pendidikan tinggi bidang kesehatan,
Politeknik Kesehatan Pangkalpinang mempunyai tugas dan fungsi
menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan yang profesional, pada Program
Diploma III, yang terdiri dari 4 (empat) disiplin ilmu atau jurusan yaitu Jurusan
Keperawatan, Jurusan Kebidanan, Jurusan Gizi dan Jurusan Farmasi
Adapun tugas dan fungsi tersebut ditujukan untuk menghasilkan lulusan
pendidikan kesehatan yang berkualitas dan profesional sehingga diharapkan dapat
menjadi sumber daya tenaga kesehatan yang handal dan mampu bersaing di pasar
kerja. Pada penyelenggaraan pendidikan, Poltekkes harus memperhatikan Standar
Nasional Pendidikan dan memiliki organisasi yang sehat dengan ciri kinerja yang
berkualitas dan terukur secara finansial dengan suasana akademik yang baik dan
kompetitif untuk memperoleh peluang masa depan dan tanggap terhadap perubahan.
Politeknik Kesehatan Pangkalpinang sebagai suatu institusi pendidikan tidak
mungkin menghindar dari persaingan dengan sesama institusi pendidikan lainnya di
era globalisasi seperti yang terjadi saat ini, dimana semakin banyaknya institusi
pendidikan yang bergerak di bidang produksi tenaga kesehatan, baik yang berstatus
swasta yang dikelola oleh yayasan maupun perorangan maupun yang berstatus
negeri di bawah naungan suatu universitas. Hal ini menyebabkan tuntutan terhadap
pelayanan pendidikan semakin meningkat, karena masyarakat saat ini lebih leluasa
memilih alternatif. Dengan adanya tantangan tersebut Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang secara proaktif harus meningkatkan dan mengembangkan diri agar
tidak tersingkir dari persaingan yang semakin ketat di tingkat regional, nasional, dan
internasional. Untuk maksud tersebut perlu disusun suatu rencana yang menyeluruh
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 4
meliputi semua bidang tugas kegiatan melalui analisis SWOT yang dimiliki yang
dituangkan dalam bentuk Rencana Strategis (Renstra) dalam kurun waktu 5 tahun
(2017 - 2021). Analisis dimaksudkan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan
internal institusi serta tantangan dan peluang eksternal yang hasilnya dapat dijadikan
dasar dalam penyusunan arah dan pengembangan kebijakan Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang.
Menjadi suatu keharusan bagi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang untuk
menyusun rencana strategis (Renstra) yang berfungsi sebagai panduan dan penentu
arah dalam melaksanakan pengembangan ke masa depan untuk menjadi institut
kesehatan. Selain itu juga dimaksudkan untuk dapat digunakan sebagai tolak ukur
dalam menentukan keberhasilan tahap-tahap pelaksanaan kegiatan serta
merencanakan kegiatan berikutnya. Renstra ini sebagai rencana garis besar harus
dijabarkan menjadi rencana kegiatan dan rencana anggaran belanja tahunan oleh
Direktur Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dan staf pelaksana lainnya sehingga
bisa dilaksanakan secara nyata dan hasilnya menjadi tumpuan dalam kegiatan tahun
berikutnya
B. Landasan Hukum Penyusunan Renstra
1. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
PerencanaanPembangunan Nasional.
3. Undang – undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
PengembanganJangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
4. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana KerjaPemerintah.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan RencanaKerja
dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga.
6. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana PembangunanJangka
Menengah Nasional Tahun 2010 – 2014.
7. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas KinerjaInstansi
Pemerintah.
8. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan TataLaksana
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 5
9. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor855/MENKES/SK/IX/2009 tentang Susunan dan Uraian Jabatan serta
TataHubungan Kerja Politeknik Kesehatan.
10. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 1988/MENKES/PER/IX/2011 tentang
Struktur Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan Kementerian
Kesehatan Pangkalpinang
C. Sistematika Penulisan
Rencana Strategi ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :
1. BAB I Pendahuluan
2. BAB II Gambaran Umum Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
3. BAB III. Analisa Situasi
4. BAB IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategidan Nilai,
5. BAB V Arah Kebijakan, Program dan Sasaran Mutu
6. BAB VI Rencana Operasional
7. BAB VII Penutup
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 6
BAB II
GAMBARAN UMUM POLTEKKESKEMENKES PANGKALPINANG
A. Sejarah Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang adalah Unit Pelaksana
Teknis(UPT) di lingkungan Kementerian Kesehatan yang berada di bawah
BadanPengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
(PPSDM)Kementerian Kesehatan RI. Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan RI
Nomor1988/MENKES/PER/IX/2011, maka ditetapkan berdirinya Poltekkes
Kemenkes Pangkalpinang,yang sebelumnya merupakan Program Studi Poltekkes
Kemenkes Palembang.
Pada awal berdiri Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang sudah mempunyai 4
(empat) jurusan, yaitu Jurusan Keperawatan, Kebidanan, Gizi dan Farmasi. Dengan
adanya 4 (empat) jurusan ini maka sudah memenuhi standar pembentukan Politeknik
Kesehatan(Poltekkes).
Pemilihan jurusan, didasarkan akan kebutuhan SDM dari stake holder di
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Dengan mempertimbangkankurangnya
sumberdaya manusia yang ahli dalam bidang kesehatan di Provinsi Kepulauan
Bangka Belitung. Dengan adanya Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
diharapkanterpenuhinya kebutuhan akan sumber daya manusia yang ahli dalam
bidang kesehatan, khusunya bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan farmasi.
B. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Organisasi Politeknik Kesehatan
1. Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia
Nomor1988/MENKES/PER/IX/2011 tanggal 27 September 2011 tentang
Perubahan atasKeputusan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007
tanggal 2 Agustus 2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan,
PoliteknikKesehatan Pangkalpinang adalah Unit Pelaksana Teknis di
lingkunganKementerian Kesehatan RI, berada di bawah dan bertanggung
jawabkepada Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan SumberDaya
Manusia Kesehatan (PPSDM) dan dipimpin oleh seorangDirektur.
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 7
Direktur Poltekkes Kementerian Kesehatan dalam melaksanakantugasnya secara
teknis fungsional dibina oleh Kepala PusatPendidikan Tenaga Kesehatan, secara
teknis administratif olehSekretaris Badan PPSDM Kesehatan.
2. Tugas
Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor:
890/MENKES/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata KerjaPoliteknik
Kesehatan, Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang mempunyaitugas
melaksanakan pendidikan profesional dalam bentuk programDiploma III sesuai
dengan perundang-undanganyang berlaku.
3. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokoknya Politeknik Kesehatan
KemenkesPangkalpinang memiliki fungsi sebagai berikut:
a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dari berbagaikeahlian di
bidang Kesehatan
b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dankesehatan
c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidangyang
menjadi tugas dan tanggung jawab
d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannyadengan
lingkungan
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi
C. Landasan Filosofis Pendidikan
Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945dan
Bhineka Tunggal Ika memberikan landasan filosofis serta berbagai prinsipdasar
dalam pembangunan pendidikan dan kebudayaan. Landasan filosofistersebut,
menempatkan manusia Indonesia sebagai makhluk yang diciptakanoleh Tuhan Yang
Maha Esa dengan segala fitrahnya dengan tugas memimpinkehidupan yang
berharkat dan bermartabat serta menjadi manusia yangbermoral, jujur, berbudi luhur,
berakhlak mulia, mempunyai karakter dan jatidiri bangsa, serta menghargai
keragaman budaya. Pendidikan dan kebudayaanmerupakan upaya menjadikan
manusia Indonesia seutuhnya, yaitu menjunjungtinggi dan memegang teguh norma
dan nilai sebagai berikut :
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 8
1. Norma agama dan kemanusian untuk menjalani kehidupan sehari-hari,
baiksebagaimakhluk Tuhan Yang Maha Esa, makhluk individu, maupunmakhluk
sosial.
2. Norma persatuan bangsa untuk membentuk karakter bangsa dalam
rangkamemelihara keutuhan Bangsa dan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
3. Norma kerakyatan dan demokrasi untuk membentuk manusia yangmemahami
dan menerapkan prinsip-prinsip kerakyatan dan demokrasidalam kehidupan
bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
4. Nilai-nilai keadilan sosial untuk menjamin terselenggaranya pendidikanyang
merata dan bermutu bagi seluruh bangsa serta menjamin penghapusansegala
bentuk diskriminasi dan bias gender serta terlaksananya pendidikanuntuk semua
dalam rangka mewujudkan masyarakat berkeadilan sosial.
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 9
BAB III
ANALISA SITUASI
3.1. Kondisi Organisasi
Lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) dan lingkungan eksternal(peluang dan
ancaman) yang mempengaruhi keberhasilan atauketidakberhasilan Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang, dapat diuraikan sebagai berikut:
Poltekkes Pangkalpinang terdiri dari 4 (empat) jurusan dengan jumlah pegawai sebanyak
96 orang terdiri dari PNS sebanyak 65 orang dan Tenaga Non PNS sebanyak 31 orang.
a. Pendidikan Program Diploma III keperawatan
Pendidikan Program Diploma III Keperawatan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
menerapkan kurikulum pendidikan tenaga kesehatan dengan berbagai bentuk
pengalaman belajar, meliputi pengalaman belajar di kelas, laboratorium, klinik dan
lapangan, dilengkapi dengan fasilitas belajar yang menunjang tercapainya kemampuan
yang harus dimiliki oleh peserta didik. Kami terus mengembangkan dan menata situasi
dan kondisi belajar sehingga peserta didik menguasai ilmu dan kiat-kiat keperawatan.
Pendidikan keperawatan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang berorientasi kepada
ilmu pengetahuan dan teknologi serta berorientasi pada kebutuhan masyarakat.
Pendidikan yang berorientasi pada ilmu pengetahuan dan teknologi bermakna bahwa
pendidikan keperawatan selalu mengikuti perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi
bidang kesehatan dan keperawatan yang terus berkembang cepat. Pendidikan yang
berorientasi kepada kebutuhan masyarakat bermakna pendidikan keperawatan diarahkan
untuk memenuhi kebutuhan masyarakat sekarang dan yang akan datang.
Secara rinci tujuan pendidikan Program DIII Keperawatan Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang adalah :
1) Menghasilkan sistem pendidikan yang berkualitas sehingga mampu mencetak
tenaga diploma keperawatan yang cerdas dan kompeten
2) Menghasilkan lulusan yang handal dalam keperawatan gawat darurat sehingga
dapat diserap dalam pasar kerja bidang keperawatan
3) Terjalin kemitraan dengan berbagai institusi pelayanan kesehatan sehingga
menghasilkan kerjasama yang baik dan berkelanjutan
4) Menghasilkan penelitian diberbagai bidang keperawatan yang berkualitas dan
bermanfaat bagi masyarakat
5) Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang mampu
memberikan kontribusi dalam upaya meningkatkan status kesehatan
masyarakat
b. Pendidikan Program Diploma III Gizi
Pendidikan Program Studi Diploma III Gizi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
sebagai lembaga yang menghasilkan tenaga ahli gizi secara langsung memberikan
kontribusi kepada pemerintah khususnya pemerintah provinsi Kep.Bangka Belitung
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 10
dalam hal pemenuhan kebutuhan SDM ahli gizi yang berkualitas. Pemenuhan kebutuhan
tenaga ahli gizi sangat penting kaitannya dengan sasaran pembangunan kesehatan untuk
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat khususnya dibidang perbaikan gizi
masyarakat.
Pendidikan Program Studi DIII Gizi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
mempersiapkan peserta didiknya untuk menjadi Ahli Madya Gizi sebagai individu yang
senantiasa mengembangkan diri dalam menjawab tantangan dan kebutuhan masyarakat.
Secara rinci tujuan Pendidikan Program Studi DIII Gizi Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang sebagai berikut :
1) Menghasilkan tenaga kegizian yang unggul dalam bidang gizi untuk
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.
2) Menghasilkan penelitian yang dapat memecahkan permasalahan dibidang gizi.
3) Melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam bentuk pembinaan,
bimbingan dan penyuluhan/konsultasi dalam rangka meningkatkan peran serta
masyarakat dan melakukan pemberdayaan masyarakat dalam bidang gizi.
4) Menghasilkan tenaga kegizian yang mampu memanfaatkan sumber daya yang
ada untuk memecahkan permasalahan dibidang gizi.
c. Pendidikan Program Diploma III kebidanan
Pendidikan Program Studi Diploma III Kebidanan Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang menghasilkan tenaga bidan yang berkualitas dengan memperhatikan
perkembangan Ilmu Pengetahuan, teknologi dan regulasi. Bidan adalah salah satu
kategori tenaga kesehatan yang dapat berperan serta dalam mewujudkan pencapaian
derajat kesehatan masyarakat yang optimal khususnya kesejahteraan ibu dan anak, hal ini
sejalan dengan pencapaian Millenium Development Goals (MDGs).
Lulusan Program Studi Diploma III Kebidanan Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang mampu berperan sebagai :
1) Care Provider, mampu memberikan pelayanan asuhan kebidanan secara
profesional
2) Community Leader, sebagai penggerak masyarakat dalam bidang kesehatan ibu
dan anak
3) Communicator, mampu berkomunikasi secara efektif
4) Decision Maker, dapat mengambil keputusan yang cepat dan tepat dengan
menggunakan prinsip partnership
5) Manager, dapat memposisikan diri sebagai pengelola
d. Pendidikan Program Diploma III Farmasi
Pendidikan Program Studi Diploma III Farmasi dilaksanakan dengan
memperhatikan segi keluaran proses dan dampak pendidikan adalah dihasilkan tenaga
kesehatan di bidang farmasi yang menghayati dan mengamalkan Pancasila, kreatif,
dinamik, memiliki pengetahuan dan keterampilan khusus dalam bidang farmasi serta
bersikap profesional.
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 11
Untuk mewujudkan hal tersebut maka disusunlah tujuan Pendidikan Program
Studi Diploma III Farmasi sebagai berikut:
1) Terbentuknya lembaga dan organisasi pendidikan tinggi kesehatan Farmasi
yang menjadi pusat unggulan di Provinsi Kepulauan Bangka belitung
2) Memenuhi Kebutuhan tenaga Ahli Madya Farmasi yang mandiri dan profesional
di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung
3) Berperan aktif dalam kegiatan di bidang farma si atau di bidang kesehatan
lainnya yang terkait
4) Berfungsi sebagai anggota maysarakat yang kreatif, bersifat terbuka, dapat
menyesuaikan diri dengan perubahan IPTEK dan berorientasi ke masa depan
serta mampu memberikan penyuluhan kefarmasian kepa masyarakat dengan
menjunjung tinggi martabat manusia
5) Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan pada umumnya, khususnya
pelayanan kefarmasian.
Program Studi Diploma III Farmasi juga melakukan banyak kerjasama baik
dengan instansi pemerintah maupun swasta untuk memaksimalkan pengalaman belajar
mahasiswa. Dengan adanya kemitraan seperti ini mahasiswa dapat mendapatkan
kemungkinan untuk melakukan penelitian bersama, praktek kerja/ lapangan, dan
peningkatan program kurikulum.
3.2. Isu-isu strategis
Dari hasil evaluasi institusi selama 5 tahun terakhir serta analisa prediksi 5
tahun depan, maka aspek-aspek yang masih sangat penting dan relevan dengan
organisasi adalah sebagai berikut:
Isu-isu strategi Internal
• Pemenuhan kuantitas dan kualitas SDM Pendidik dan Kependidikan
• Kelengkapan sarana dan prasarana
• Tata kelola keungan
• Pelaksanaan penelitian
• Pelaksanaan pengabdian masyarakat
• Budaya organisasi: Komitmen individu dan bagian
• Mutu:Kelengkapan standar mutu (Standar pelaksanaan praktek klinik) dan
Pelaksanaan dan konsisten SPMI
• Untuk meningkatkan keungglan, maka pentingnya program studi yang memiliki
ciri khas.
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 12
Lingkungan Eksternal
• Regulasi pasar bebas untuk sector SDM kesehatan di asia tenggara (MEA)
• Penerapan kebijakan secara regular audit mutu eksternal (AME) dari BAN PT,
LAM PT Kes dan Kemeneterian Kesehatan (Standar Pendidikan, standar nakes)
• Dukungan dari lintas sector terkait
• Kerjsama dalam penyerapan lulusan
• Perkembangan teknologi dan informasi
• Jumlah lahan praktek
• Sertifikasi Profesi
3.3. Analisa SWOT
Telah dilakukan analisa SWOT yang melibatan pimpinan, dosen dan stakeholder
Kekuatan
- Dukungan dan Komitmen dari BPPSDM Kesehatan
- Anggaran dan Keuangan
- Budaya Organisasi
Kelemahan
- Sarpras saat ini
- SDM saat ini
Peluang
- Dukungan lintas sektor
- Kerjasama dalam penyerapan lulusan
- Perkembangan teknologi
Ancaman
- Dampak negatif MEA
- PT Kesehatan Lainnya
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 13
3.4. Analisa Gap antara Kondisi saat ini dan Harapan Ke Depan Organisasi
0
2
4
6
8
10Mutu SDM
Sarpras
Tata kelola Keungan
Penelitian
PengabmasBudaya Organsasi
Dokumen Mutu
Penerapan Mutu
Brand Prodi
Chart Title
Series1 Series2
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 14
BAB IV
VISI, MISI, STRATEGI, DAN
NILAI-NILAI ORGANSIASI
4.1. Grand Strategi Pengembangan Institusi
Visi ke depan institusi pendidikan Poltekkes Kemenkes Pangkal Pinang memiliki
rencana jangka panjang sebagaimana terlihat pada gambar IV.1 berikut.
Gambar 4.1. Grand Strategic Poltekes
Kemenkes Pangkalpinang
Sejak berdirinya institusi ini di tahun 2010, kami telah memiliki keyakinan
akan dapat tumbuh dab berkembang di masa yang akan datang. Dengan perjalanan
waktu yang panjang, serta pengalaman yang telah mengajarkan kepada seluruh
civitas akademika. Kami berkeyakinan untuk mewujudkan masa depan yang lebih
baik, menjadikan impian menjadi kenyataan (making dreaming coming true). Semua
tidak ada yang mustahil, spirit kami pada Alta altis patent (langit terbuka luas bagi
mereka yang memiliki sayap)
4.2. Visi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
“Menjadi institusi pendidikan kesehatan yang menghasilkan lulusan berkarakter dan
kompetitif di Regional Sumatera Tahun 2021”
2012 - 2016 Kokoh di Babel
2017 - 2021 Kompetitif di Sumatera
2022 - 2028 Unggul di Indonesia
2029 - 2034 World Class
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 15
4.3. Misi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
Untuk mewujudkan VISI tersebut diatas, disusun enam (6) pernyataan MISI
Institusisebagai berikut:
Mengembangkan SDM berbasis kompetensi yang bersinergi untuk mendukung
pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
Menyelenggarakan pendidikan kesehatan berstandar nasional yang bercirikan
wilayah kepulauan.
Mengembangkan penelitian dibidang kesehatan yang tepat guna.
Melaksanakan pengabmas berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan
secara berkelanjutan
Meningkatkan kerjasama lintas sektor
Mewujudkan kampus berwawasan lingkungan yang mendukung proses
pembelajaran kreatif
4.4. Tujuan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang
Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang mempunyai tujuan sebagai berikut :
1. Melaksanakan program pembelajaran yang berkualitas yang bercirikan wilayah
kepulauan dan memenuhi standar pendidikan tinggi
2. Melakukan program penelitian dan penggabdian masyarakat yang mendukung
terwujudnya program pendidikan
3. Menghasilkan tenaga kesehatan yang berkarakter Taqwa, Inovatif, Mandiri dan
Profesional
4. Menghasilkan lulusanmampu bersaing di pasar tenaga kerja di Regional Sumatra
5. Mewujudkan kampus yang sehat dan berwawasan lingkungan hijau (green
campus)
4.5. Strategi Pencapaian
Untuk mewujudkan visi, misi dan tujuan tersebut di atas, maka disusunlah
startegi sebagai sebagai langkah-langkah dalam 5 tahun ke depan sebagai berikut.
MISI 1. Mengembangkan SDM Berbasis Kompetensi Yang Bersinergi Untuk
Mendukung Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi
Strategi :
1. Rekrutmen SDM sesuai dengan bidang kompetensi
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 16
2. Peningkatan kapasitas SDM pada pendidikan formal dan nonformal,
3. Peningkatan kemampuan manajerial secara berkelanjutan
4. Pembelajaran berkelanjutan di tempat kerja
Misi 2. Menyelenggarakan Pendidikan Kesehatan Berstandar Nasional Yang
Bercirikan Wilayah Kepulauan
Strategi :
1. Mengembangan kurikulum berbasis berciri wilayah kepulauan
2. Mengembangkan mekanisme dan prosedur penilian
3. Mengembangkan sarana dan prasaran pendidikan yang terstandar
4. Mengendalikan kulitas mutu pendidikan secara berkelanjutan (Program AMI
Melaksanakan audit mutu internal )
Misi 3. Mengembangkan Penelitian Dibidang Kesehatan Yang Tepat Guna
Strategi :
1. Menegmbangan dokumen standar penulisan proposal dan hasil penelitian
2. Meningkatkan kapasitas dosen dalam publikasikan ilmiah
3. Mendistribusikan hasil penelitian kepada masyarakat ilmiah
4. Memfasilitasi dosen untuk publikasi ilmiah
5. Mengembangkan research award untuk mendorong budaya penelitian
6. Mengembangan jurnal elektronik online
Misi 4. Melaksanakan Pengabmas Berbasis Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi
Kesehatan Secara Berkelanjutan
Strategi :
1. Mengembangan desa binaan terpadu
2. Bakti sosial kepada masyarakat yang terintergrasi dengan proses belajar
3. Melkasanakan penyuluhan penggunaan kontrasepsi dalam program KB
4. Penyuluhan deteksi dini gejala kanker serviks
5. Meningkatan pengetahuan generasi muda pada napza, seks bebas remaja,
6. Mengembangan kesadaran program perilaku bersih sehat pada masyarakat
Misi 5. Meningkatkan Kerjasama Lintas Sektor
Strategi :
Pengembangan Organisasi untuk Unit Kerjasama
Pembentukan standar dokumen kerjasama
Peningkatan kualitas SDM di bidang kerjasama
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 17
Pemetaan kebutuhan kerjasama di setiap unit
Pembentukan kerjasama dengan lintas sector yang terkait
Misi 6.Mewujudkan kampus berwawasan lingkungan yang mendukung proses
pembelajaran kreatif
Strategi :
Mengembangkan gedung berwawasan lingkungan dan kesehatan
Melakukan penataan kawasan kampus berwawasan go green
Pengelolaan gedung dan lingkungan yang bersih, sehat dan nyaman
Penyediaan sarana informasi dan technology untuk mendukung smart learning
4.6. Nilai (Value)
Kami akan berkerja keras mewujudkan visi dan misi dengan nilai-nilai ikhlas,
optimis, inovasi, Loyal dan Unggul
4.7. Falsafah / Motto
Alta altis patent (langit terbuka luas bagi mereka yang memiliki sayap)
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 18
BAB V
ARAH KEBIJAKAN, PROGRAM STRATEGIS,
DAN SASARAN MUTU
5.1. Arah Kebijakan Strategis
Kebijakan Legislasi
Dalam rangka mengawal terwujudnya Misi 2021, maka akan disusun sejumlah
kebijakan strategis sebagai berikut:
Penyesuaian dan Pembuatan dokumen SPMI yang mendukung terwujudnya
pencapaian visi 2021
Penyusunan rencana kerja berdasarkan pada renstra 2017 – 2021
Membuat kebijakan pengembangan Budaya organisasi yang berdasarkan pada
filosofi dan nilai-nilai organisasi.
Membuat master pembangunan kampus untuk mewujudkan “green campuss”
Kebijakan Program/ Operasional
Dalam rangka mengawal terwujudnya Misi 2021, maka akan Kebijakan Program
harus mengacu aspek berikut:
Pembangunan proses pembelajaran yang mendorong terwujudnya lulusan yang
memiliki karakter Taqwa, Inovatif, Mandiri dan Profesional
Pengembagan SDM pendidikan dan kependidikan untuk mewujudkan budaya
yang berdasarkan pada nilai ikhlas, optimis, inovasi, Loyal dan Unggul
Terwujudkan jurnal ilmiah yang berbasis online
Kebijakan Anggaran
Arah penggunaan anggaran tahunan disesuaikan dengan Renstra
Prioritas anggaran ditekankan untuk proses pembelajaran untuk mewujudkan
lulusan yang berkarakter Taqwa, Inovatif, Mandiri dan Profesional
Menyiapkan sumber daya untuk dapat mewujudkan peningkatan tekhnologi dan
informasi
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 19
6. Program Strategis
No Strategi Program
A Mengembangkan SDM berbasis kompetensi yang bersinergi untuk mendukung
pelaksanaan Tri Dharma PerguruanTinggi.
1 Rekrutmen SDM
sesuai dengan
bidang kompetensi
Memetakan kebutuhan pegawai dosen dan kependidikan
Mengusulkan kebutuhan tenaga dosen dan kependidikan ke
BPPSDM baik CPNS ataupun honorer sesuai keahlian yang
diperlukan
Membuka lowongan
Menempatkan tenaga baru sesuai dengan bidang keahlian
2 Peningkatan
kapasitas SDM pada
pendidikan formal
dan nonformal,
Memetakan kemampuan dosen dan tenaga kependidikan
dengan Menginventaris dosen / tenaga kependidikan yang
telah mengikuti workshop atau seminar sebelumnya
Koordinasi antar jurusan dan bagian administrasi pendidikan
tentang rencana workshop tahun depan
Membuat workshop sesuai kebutuhan dosen dan tenaga
kependidikan
Mengirimkan dosen atau tenaga kependidikan untuk
mengikuti workshop diluar institusi
Melakukan desiminasi secara berkala setiap ada dosen atau
tenaga kependidikan yang mengikuti kegiatan workshop atau
seminar diluar
3 Peningkatan
kemampuan
manajerial secara
berkelanjutan
One point Leasson
Knowledge sharing forum (KSF)
Penyelenggarakan wokshop manajerial untuk pimpinan
Workshop peyusunan anggaran yang tepat guna (budget
follow mission)
4 Pembelajaran
berkelanjutan di
tempat kerja
Membuat pemetaan keahlian masing masing dosen atau
tenaga kependidikan di tiap jurusan atau bidang
Membuat kebijakan untuk dilakukan coaching antar teman
secara berkala
Melakukan Program coaching antar teman
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 20
B Menyelenggarakan pendidikan kesehatan berstandar nasional yang bercirikan
wilayah kepulauan
5 Mengembangkan
kurikulum berciri
wilayahkepulauan
Workshop pengembangan kurikulum Prodi Perawat
Workshop pengembangan kurikulum Prodi Kebidanan
Workshop pengembangan kurikulum Prodi Gizi
Workshop pengembangan kurikulum Prodi Farmasi
6 Mengembangkan
mekanisme dan
prosedurpenilian
Menyusun dokumen standar mutu penilaian
Sosialisasi mekanisme dan prosedur penilaian
Menyusun panduan akademik
7 Mengembangkan
sarana dan prasaran
pendidikan yang
terstandar
Membangun laboratorium terstandar
Membangun perpustakaan terpadu
Membangun ruang kelas terstandar
8 Mengendalikan
kulitas mutu
pendidikan secara
berkelanjutan
Pelatihan Auditor
Workshop penyusunan dokumen standar mutu
Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI)
Persiapan Audit Mutu Eksternal (AME) untuk Akreditasi
Institusi dan Prodi
C Mengembangkan penelitian dibidang kesehatan yang tepat guna.
1 Mengembangkan
dokumen standar
penulisan proposal
dan hasil penelitian
Melakukan sosialisasi penulisan proposal dan hasil penelitian
bagi dosen
2 Meningkatkan
kapasitas dosen
dalam publikasikan
ilmiah
Melakukan pelatihan publikasi ilmiah bagi dosen
3 Mendistribusikan
hasil penelitian
kepada masyarakat
ilmiah
Melaksanakan pameran dan seminar hasil penelitian internal
dan eksternal
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 21
4 Memfasilitasi dosen
untuk publikasi
ilmiah
Mengalokasi anggaran untuk pembiayaan publikasi ilmiah bagi
dosen
5 Mengembangkan
research award
untuk mendorong
budaya penelitian
Memberikan reward sebagai bentuk penghargaan internal bagi
dosen dalam pelaksaan penelitian
6 Mengembangkan
jurnal elektronik
online
Menyiakan anggaran, SDM dan sarana prasarana untuk
pengelolaan jurnal secara online
D Melaksanakan pengabmas berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan
secara berkelanjutan
1 Mengembangkan
desa binaan terpadu
Bakti sosial (pemeriksaan kesehatan gratis, konsultasi gizi
gratis, pengobatan gratis, donor darah, khitanan masal)
Demo pembuatan pangan lokal (ketahanan dan kearifan
pangan lokal)
Penyuluhan penggunaan alat kontrasepsi dalam program KB
Penyuluhan deteksi dini gejala kanker serviks
2 Edukasi pada
generasi muda
Penyuluhan bebas narkoba
Penyuluhan seks bebas pada remaja
Penyuluhan bahaya bahan kimia kosmetik
Penyuluhan bahaya bahan kimia obat pada jamu
3 Edukasi pada
masyarakat
Penyuluhan jajanan sehat
Penyuluhan perilaku hidup bersih dan
Penyuluhan sekolah bersih dan sehat
E Meningkatkan Kerjasama Lintas Sektor
1 Pengembangan
Organisasi untuk
Unit Kerjasama
Pembentukan unit kerjasama
2 Pembentukan
standar dokumen
kerjasama
Pembuatan Dokumen standar mutu yang berhubungan dengan
kerjasama
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 22
3 Peningkatan kualitas
SDM di bidang
kerjasama
Pelatihan SDM bidang Kerjasama
4 Pemetaan kebutuhan
kerjasama di setiap
unit
Sosialisasi dan koordinasi ke semua unit/jurusan
Pengolahan data untuk menjadi sumber informasi
5 Pembentukan
kerjasama dengan
lintas sector yang
terkait
Sosialisasi dan Penjajakan Kerjasama
Penyusunan Rencana Kerjasama
Memperbanyak jaringan kerjasama
Membuat kesepakatan Kerjasama dan Akad
Kerjasama(dokumen kerjasama)
Pelaksanaan, menitoring dan evaluasi kerjasama
F Mewujudkan kampus berwawasan lingkungan yang mendukung proses
pembelajaran kreatif
1 Mengembangkan
gedung berwawasan
lingkungan dan
kesehatan
Pembangunan Gedung berwawasan kesehatan dan lingkungan
2 Melakukan penataan
kawasan kampus
berwawasan go
green
Pemberdayaan civitas akademika
Pengembangan upaya pemberdayaan civitas akademika
menuju kawasan Go Green
3 Pengelolaan gedung
dan lingkungan yang
bersih, sehat dan
nyaman
Reformasi manajemen pemeliharaan
Pengembangan dan pemberdayaan sumberdaya manusia dalam
pengelolaan dan pemeliharaan gedung dan lingkungan
Penerapan pendekatan keberlanjutan pengelolaan
4 Penyediaan sarana
informasi dan
technology untuk
mendukung smart
learning
Pengembangan JaringanTeknologi Informasi
Penguatan dan pemberdayaan sumberdaya manusia dalam
bidang teknologi dan informasi
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 23
7. Sasaran mutu
No. Dimensi Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
A Standar 1. Tujuan dan
Sasaran
1 Dokumen Renstra Dok 1
2 Dokumen Renop Dok 1 1 1 1 1
B Standar 2. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan PM
1 Jumlah Dokumen SPMI Dok 1 1 1 1 1
2 Hasil SAKIP / LAKIP Dok 1 1 1 1 1
3 Hasil Akreditasi Prodi Dok 1
C Standar 3. Mahasiswa dan
Alumni
1 Jumlah Pendaftar Mhs 400 500 600 700 800
2 Jumlah mahasiswa Mhs 400 440 480 480 480
3 Lama Tunggu Lulusan Bulan 6 6 6 6 6
4 Kontribusi Alumni Keg. 1 1 1 1 1
D Standar 4. SDM
1 Rasio Dosen : Mahasiswa Rasio 1/19 1/19 1/18 1/17 1/16
2 Jumlah Pustakawan Org 1 2 2 2 2
3 Jumlah Pranata Komputer dll Org 1 2 2 2 2
E Standar 5.Kurikulum,Pembelajaran, Suasana Akademik
1 Kurikulum Berbasis KKNI
dan Berciri Wilayah
Kepulauan
DOK 4 4 4 4 4
2 Rata – rata masa studi SMT 6 6 6 6 6
3 Pembinaan Life Skill
mahasiswa
Keg. 4 4 4 4 4
F Standar 6. Pembiayaan, Sarana dan Prasarana dan sitem informasi
1 Rasio Pembiayaan Per
mahasiswa
Rupiah
(Juta)
5,5 5,5 5,5 5,5 5,5
2 Rasio Pembiayaan per dosen Rupiah
(Juta)
120 120 120 120 120
3 Penambahan Jumlah Sarana Bangunan 1 1 1 1 1
4 Penambahan Jumlah
Prasarana
Gedung 1 1 1 1 1
5 Kuota Kecepatan Internet Per
Mahasiswa
Kbps 1 1 1 1 1
G Standar 7. Penelitian
1 Jumlah proposal penelitian DOK 10 10 10 10 10
2 Jumlah proposal yang dibiayai DOK 30 30 30 30 30
3 Jumlah dana penelitian Rp (juta) 400 450 500 550 600
4 Rasio dana penelitian per
dosen
Rp (Juta) 15 20 20 20 20
5 Publikasi jurnal nasional DOK 8 9 10 11 12
6 Publikasi jurnal internasional DOK 2 4 6 8 10
7 Jumlah buku yang diterbitkan
(ISBN dan KDT)
Buku 4 6 8 8 10
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 24
H Standar 8. Pengabdian kepada masyarakat dan kerjasama
1 Jumlah Proposal Pengabmas Dok 20 22 22 22 22
2 Jumlah Proposal Yang
dibiayai
Dok 20 22 22 22 22
3 Jumlah Dana Pengabmas Rp (Juta) 50 60 70 80 90
4 Rasio dana pengabmas
perdosen
Rp (Juta) 1,5 1,5 2,0 2,0 2,5
5 Publikasi pengabmas Dok 2 2 2 2 2
6 Jumlah MOU dalam Negeri Dok 4 6 6 8 8
7 Jumlah MOU dangan LN Dok 1 2 2 3 3
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 25
BAB VI
RENCANA OPERASIONAL 2017 – 2021
Rencana Operasional 2017 – 2021
No PROGRAM Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
1 Memetakan kebutuhan pegawai
dosen dan kependidikan
Dok 1 1 1 1 1
2 Mengusulkan kebutuhan tenaga
dosen dan kependidikan ke BPPSDM
baik CPNS ataupun honorer sesuai
keahlian yang diperlukan Surat
Dok 1 1 1 1 1
3 Membuka lowongan untuk dosen
pindah ke Poltekkes
Dok 1 1 1 1 1
4 Menempatkan tenaga baru sesuai
dengan bidang
Dok 3 3 3 3 3
5 Memetakan kemampuan dosen dan
tenaga kependidikan dengan
Menginventaris dosen / tenaga
kependidikan yang telah megikuti
workshop atau seminar sebelumnya
Dok 1 1 1 1 1
6 Koordinasi antar jurusan dan bagian
administrasi pendidikan tentang
rencana workshop tahun depan
Keg 1 1 1 1 1
7 Membuat Workshop sesuai
kebutuhan dosen dan tenaga
kependidikan
Keg 4 4 4 4 4
8 Mengirim dosen atau tenaga
kependidikan untuk mengikuti
workshop diluar institusi
Keg 4 4 4 4 4
9 Desiminasi secara berkala setiap
dosen atau tenaga kependidikan yang
mengikuti kegiatan workshop atau
seminar di luar
Keg 1 1 1 1 1
10 One point lesson/ Diklat (ADAK) Keg 2 2 2 2 2
11 Penyelenggarakan workshop
manajerial untuk pimpinan
Keg 1 1 1 1 1
12 Workshop penyusuanan anggaran
yang tepat guna (budged follow
mission)
Keg 1 1 1 1 1
13 Pemetaan keahlian masing –masing
dosen atau tenaga kependidikan di
tiap jurusan atau bidang
Keg 1 1 1 1 1
14 Workshop pengembangan kurikulum
jurusan
Keg 4 4 4 4 4
15 Menyusun dokumen standar mutu
penilaian
Keg 1 1 1 1 1
16 Sosialisasi mekanisme dan prosedur
penilaian
Keg 1 1 1 1 1
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 26
17 Menyusun panduan Akademik Keg 1 1 1 1 1
18 Membangun laboratorium terstandar Unit 1
19 Membangun perpustakaan terpadu Unit 1
20 Pembangunan membangun ruang
kelas terstandar
Unit 1
21 Pelatihan Auditor Orang 2
22 Workshop penyusunan dokumen
standar mutu
Keg 1 1 1 1 1
23 Audit Mutu Internal (AMI) Keg 1 1 1 1 1
24 Persiapan Audit Mutu Eksternal
(AME) untuk Akreditasi Institusi dan
prodi
Keg 1 1 1 1 1
25 Sosialisasi penulis proposal dan hasil
penelitian
Keg 1 1 1 1 1
26 Pelatihan publikasi ilmiah bagi dosen Keg 1 1 1 1 1
27 Melaksanakan/mengikuti pameran
dan seminar hasil penelitian internal
dan eksternal
Keg 1 1 1 1
28 Mengalokasi anggaran untuk
Bantuan pembiayaan publikasi ilmiah
bagi dosen
Org 20 22 24 26 28
29 Memberikan reward/penghargaan
sebagai bentuk penghargaan internal
bagi dosen dalam pelaksaan
penelitian
Org 1 1 1 1 1
30 Menyiapkan anggaran, SDM dan
sarana prasarana untuk pengelolaan
jurnal secara online
Keg 1 1 1 1 1
31 Bakti sosial (pemeriksaan kesehatan
gratis, konsultasi gizi gratis,
pengobatan gratis, donor darah,
khitanan masal,ketahanan pangan
lokal)
Keg 8 8 8 8 8
34 Pembentukan unit kerjasama Dok 1
35 Pembuatan Dokumen standar mutu
yang berhubungan dengan kerjasama
Dok 1
36 Pembangunan Gedung berwawasan
kesehatan dan lingkungan
Keg 1 1 1 1 1
37 Peningkatan manajemen
pemeliharaan
Keg 1 1 1 1 1
38 Pengembangan dan pemberdayaan
sumberdaya manusia dalam
pengelolaan dan pemeliharaan
gedung dan lingkungan
Keg 1 1 1 1 1
39 Pengembangan JaringanTeknologi
Informasi
Keg 1 1 1 1 1
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 27
BAB VII
PENUTUP
Politeknik Kemenkes Pangkalpinang merupakan Perguruan Tinggi di bawah Badan
Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang Direktur yang
bertanggung jawab terhadap Kepala Badan PPSDMK. Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang berdiri sejak tahun 2011 yang merupakan gabungan dari empat jurusan.
Sebagaimana yang telah terurai pada bab per bab dapat disimpulkan bahwa
Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang mempunyai peluang yang cukup potensial untuk
membantu pemerintah dalam mencetak tenaga kesehatan yang profesional dan
bermartabat. Hasil analisis SWOT atas kondisi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang saat
ini berada dalam posisi kuadran satu yaitu strategi bertumbuh (Rapid Growth).
Dari kajian tersebut diatas, Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang memiliki prospek
untuk bertumbuh atau dikembangkan sehingga dapat bersaing sesuai visi Poltekkes
Kemenkes Pangkalpinang yaitu Visi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang yaitu menjadi
“Menjadi institusi pendidikan kesehatan yang menghasilkan lulusan berkarakter dan
kompetitif di Regional Sumatera Tahun 2021”
Dengan tersusunnya Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang, bagi organisasi
akan diperoleh beberapa manfaat :
1. Dapat dijadikan acuan dalam menyusun Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan
Rencana Kegiatan Anggaran Kementerian dan Lembaga (RKA-KL).
2. Dapat dijadikan acuan dalam membuat dan menyampaikan laporan pertanggung
jawaban, sehingga akuntabilitas menjadi lebih jelas.
3. Dapat dijadikan acuan dalam menetapkan strategi pencapaian sasaran kinerja
melalui kegiatan dan program.
Untuk menunjang tercapainya tujuan tersebut seluruh jajaran civitas akademika
Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dalam melaksanakan tugasnya harus meningkatkan
efisiensi dan produktifitas khususnya dalam bidang Tri Dharma Perguruan Tinggi. Guna
mewujudkan hal tersebut diperlukan komitmen dan integritas yang tinggi dari berbagai
pihak terkait melalui berbagai perubahan yang harus diciptakan dan dilaksanakan secara
konsisten, sistimatis, terencana dan berkesinambungan.
Renstra Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang 2017-2021 28
Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk dan Anugrah-Nya
kepada kita semua dalam rangka meningkatkan kinerja Poltekkes Kemenkes
Pangkalpinang demi tercapainya Visi dan Misi yang telah ditetapkan.