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L’Organizzazione degli Studi Medici e l’Offerta di Servizi. La Contrattazione Pubblica.
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L’Organizzazione degli Studi Medici e l’Offerta di Servizi
La Contrattazione Pubblica
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
SCENARI PROBABILI
Il contesto organizzativo ed economico Strutture, persone e strumentazione Chi fornisce cosa Il “chiavi in mano” pubblico : pro e contro
La definizione contrattuale locale
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
SCENARI PROBABILI
Il contesto organizzativo ed economico
Strutture, persone e strumentazione Chi fornisce cosa Il “chiavi in mano” pubblico : pro e contro La definizione contrattuale locale
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
Il contesto organizzativo ed economico
Riduzione dei posti letto per la cronicità Riduzione in termini assoluti di strutture ospedaliere Necessità “politica” ed assistenziale di riconversione
delle strutture periferiche pubbliche Incremento della domanda di cura per la cronicità sul
territorio Iso (?) risorse e finanziamento L’assetto organizzativo del territorio e i rischi collegati Le diversità regionali
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
SCENARI PROBABILI
Il contesto organizzativo ed economico Strutture, persone e
strumentazione Chi fornisce cosa Il “chiavi in mano” pubblico : pro e contro La definizione contrattuale locale
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
Strutture, persone e strumentazione per la Medicina Generale
Le sedi : dimensioni, complessità, contesto geogr. Le prestazioni professionali Le prestazioni diagnostiche strumentali L’accoglienza e i servizi amministrativi La tecnologia informatica e gli standard La degenza (?) e la sua organizzazione La gestione della domiciliarità La gestione dell’urgenza e della continuita’ La gestione dei follow-up e delle iniziative ….
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SCENARI PROBABILI
Il contesto organizzativo ed economico Strutture, persone e strumentazione Chi fornisce cosa Il “chiavi in mano” pubblico : pro e contro La definizione contrattuale locale
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
Chi fornisce cosa…e perche’IL GESTORE PUBBLICO
Ideologia Esubero di personale per dismissioni Esubero di strutture per dismissioni Variabilita’ nell’analisi dei costi Le responsabilita’ Le integrazioni con l’ospedale La “voglia” di gerarchie I controlli
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
Chi fornisce cosa…e perche’LA MEDICINA GENERALE
I medici e l’imprenditorialità Le diversità del territorio e gli assetti La presenza di cooperative , i confidi Stabilità e previsioni per il futuro Convenzioni e contratti I capitali e il loro reperimento Le garanzie
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
SCENARI PROBABILI
Il contesto organizzativo ed economico Strutture, persone e strumentazione Chi fornisce cosa Il “chiavi in mano” pubblico : pro e
contro La definizione contrattuale locale
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
Il “chiavi in mano” pubblicoPER LA MEDICINA GENERALE
PRO Nessun investimento per i MMG Nessun (o minori) oneri amministrativi Nessun rischio di impresa (?) Coesitenza con specialisti e coord. > osped. Irap (?) Fine rapporto piu’ agevole (in molti casi)
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Il “chiavi in mano” pubblicoPER LA MEDICINA GENERALE
CONTRO Medici Convenzionati vs Dipendenti Personale infermieristico e loro gerarchie Liberta’ professionale Autonomia e liberta’ sindacale Vincoli del rapporto : contrattuali e di fatto
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
SCENARI PROBABILI
Il contesto organizzativo ed economico Strutture, persone e strumentazione Chi fornisce cosa Il “chiavi in mano” pubblico : pro e contro La definizione contrattuale
locale
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
La definizione contrattuale locale
Necessità di un A.C.N. esaustivo e vincolante
nelle scelte fondamentali Necessità di un A.I.R. esaustivo e vincolante
nelle modalità applicative dell’ACN Tendenza alla omogeneità in territori
omogenei Maggiore attenzione alle “sperimentazioni”
Portorose * Convegno Quadri FIMMG 2013
