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Go To Next Levels Christelle Letist ARTICLE DANS LE JOBSREGIONS Repérez vos ambassadeurs sur les réseaux sociaux Article de Valentine Defraigne paru dans les différents supports du Groupe Sudpresse dans les pages Jobsrégions Leur fréquentation reste polémique au sein des entreprises: les réseaux sociaux n’ont pas toujours bonne presse auprès des patrons qui perçoivent ceux-ci comme un jeu, obstacle à la productivité. Christelle Letist, consultante en ressources humaines et créatrice de la société «Go2nextlevels», soutient cependant qu’il est nécessaire de les prendre en compte et de les intégrer à la stratégie RH de l’entreprise. «Les entreprises sont également frileuses à l’idée de se lancer sur les réseaux sociaux car cela constitue un risque: s’exposer à une visibilité difficile à gérer », explique Christelle Letist, qui parle de «DRH 2.0». «La meilleure solution pour gérer cette image est d’impliquer ses collaborateurs ce qui permet de procéder à une auto-régulation, c’est-à-dire de générer un discours positif sur l'entreprise.» Et cela, c’est en comptant sur des ambassadeurs de l’entreprise, engagés, qui relayeront un message positif de la boîte. «Pour qu’ils soient engagés positivement, il faut d’abord une politique cohérente et un alignement entre la culture d’entreprise, les valeurs vécues et le management.», précise la consultante. Si vous vous dites ouverts et à l’écoute, évitez l’autoritarisme: cette incohérence peut vous coûter cher dans le monde du gazouillis. De la même façon, soyez francs lors du recrutement et ne vous embarquez pas dans un discours de façade sur l’entreprise qui pourrait entraîner une déception chez la nouvelle recrue. Comment repérer les bons relais? «Via le réseau, il est facile de repérer les gens qui aiment ou partagent naturellement les informations. Évitez par contre le contrôle, et préférez un monitoring de l'entreprise», conseille Christelle Letist. Par ailleurs, le lancement d’une page ou d’un profil pour une entreprise nécessite un vrai travail en amont tant de la part du DRH que du marketing. «Il faut définir sa stratégie, procéder à l’alignement interne, sélectionner sur quels médias communiquer et comment avant d’enfin, trouver les ambassadeurs qui feront vivre votre page et élargiront votre réseau», conclut la spécialiste.

Reperez vos ambassadeurs sur les reseaux sociaux

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Go To Next LevelsChristelle Letist

ARTICLE DANS LE JOBSREGIONS Repérez vos ambassadeurs sur les réseaux sociaux

Article de Valentine Defraigne paru dans les différents supports du Groupe Sudpresse dans les pages Jobsrégions

Leur fréquentation reste polémique au sein des entreprises: les réseaux sociaux n’ont pas toujours bonne presse auprès des patrons qui perçoivent ceux-ci comme un jeu, obstacle à la productivité. Christelle Letist, consultante en ressources humaines et créatrice de la société «Go2nextlevels», soutient cependant qu’il est nécessaire de les prendre en compte et de les intégrer à la stratégie RH de l’entreprise. «Les entreprises sont également frileuses à l’idée de se lancer sur les réseaux sociaux car cela constitue un risque: s’exposer à une visibilité difficile à gérer », explique Christelle Letist, qui parle de «DRH 2.0». «La meilleure solution pour gérer cette image est d’impliquer ses collaborateurs ce qui permet de procéder à une auto-régulation, c’est-à-dire de générer un discours positif sur l'entreprise.»

Et cela, c’est en comptant sur des ambassadeurs de l’entreprise, engagés, qui relayeront un message positif de la boîte. «Pour qu’ils soient engagés positivement, il faut d’abord une politique cohérente et un alignement entre la culture d’entreprise, les valeurs vécues et le management.», précise la consultante. Si vous vous dites ouverts et à l’écoute, évitez l’autoritarisme: cette incohérence peut vous coûter cher dans le monde du gazouillis. De la même façon, soyez francs lors du recrutement et ne vous embarquez pas dans un discours de façade sur l’entreprise qui pourrait entraîner une déception chez la nouvelle recrue.

Comment repérer les bons relais? «Via le réseau, il est facile de repérer les gens qui aiment ou partagent naturellement les informations. Évitez par contre le contrôle, et préférez un monitoring de l'entreprise», conseille Christelle Letist. Par ailleurs, le lancement d’une page ou d’un profil pour une entreprise nécessite un vrai travail en amont tant de la part du DRH que du marketing. «Il faut définir sa stratégie, procéder à l’alignement interne, sélectionner sur quels médias communiquer et comment avant d’enfin, trouver les ambassadeurs qui feront vivre votre page et élargiront votre réseau», conclut la spécialiste.

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