Instituto Tecnológico Superior De CentlaDocente: Lic. Beatriz Escobedo De La Cruz

Curso: Taller De Administración Gerencial

Reporte de InvestigaciónUnidad IV: Desarrollo de habilidades gerenciales

4.1 Concepto e Importancia de la Habilidades Directivas

Carrera: Ingeniera Química.

Semestre: Octavo “A” No. Control: 10E50202

Alumna: Ema Gladiola Valencia May

Frontera Centla Tabasco A 28 de mayo de 2014

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ÍNDICE

Resumen (Abstract)……………………………………………………………………….3

Introducción...........................................................................................................…3

Desarrollo…..............................................................................................................4

Conclusión………………………………………………………………………………....6

Referencias bibliográficas………………..…………………………………..…………..6

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Resumen

La habilidad remite la capacidad para ejecutar algo, muchos autores llegan a la

misma conclusión que las habilidades directivas son adquiridas con el aprendizaje,

y son reforzadas en la medida para producir resultados con gran certeza.

Debemos de tener en claro que la habilidad no depende de otros para que

funcione, sino de la persona misma, y este tiene gran importancia ya que permite

conocer, hacer, y sobre todo saber los resultados que se espera de ello. Las

habilidades directivas nos brindan conocer lo que podemos desempeñar, estando

siempre consiente que como individuo salimos ganando.

Introducción

Las habilidades directivas tienen como objetivo que el individuo conozca, analice,

descubra, y desarrolle sus habilidades para alcanzar objetivos determinados en

coordinación con su esfuerzo, y así brindar resultados previstos con máxima

certeza.

Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia es la

comunicación, saber tomar decisiones y estar consciente del riesgo que cada uno

conlleva; tener creatividad para innovar, improvisar y planear para ser un líder en

cada proyecto o programa que emprenda.

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CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de

producir resultados previstos con el máximo de certeza con el mínimo de distendió

de tiempo y economía y con el máximo de seguridad es por ello que se alude esta

definición de habilidad por que las habilidades directivas son adquiridas y

aprendidas para producir resultados previsto con máxima certeza.

De tal forma hoy en día, en las habilidades directivas se enseñan y se desarrollan

mediante cursos, talleres, especialidades, maestrías, y doctorados en el área. Las

habilidades se cultivan y educan.

Importancia del estudio y desarrollo.

Su importancia estriba principalmente en conocer que hacen los directivos y que

deben hacer, que necesitan para hacerlo y, sobre todo, los resultados que se

espera de ello. El arte de dirigir o liderar requiere de conocimientos técnicos

acerca del área que se pretende conducir, se debe saber hacerlo, y para ello se

requieren habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar, liderar,

guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo. Esto enlazado con las habilidades

que debe tener el directivo, forma el trinomio para lograr un directivo exitoso. En la

siguiente figura se ilustra que el directivo debe saber (conocimiento), saber hacer

(capacidades y habilidades) y saber ser (cualidades). Con estos tres elementos el

directivo será capaz de dar resultados.

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Según Peter Drucker (citado por Alexis Codina, 2004) señala: “Dirigir no es más

que obtener resultados a través de otros (a los que dirigimos) o lograr que hagan

las cosas que queremos que hagan...” El mismo Peter Drucker decía que en el

mundo hay dos tipos de personas: las que nacieron para mandar y las que les

gusta que las manden. Sim embargo, en las organizaciones uno de los principales

problemas de la motivación y de la desmotivación de empleados y colaboradores

es la inconformidad que estos tienen con sus jefes y directivos.

Por otra parte Madrigal (2005), en una investigación realizada en el centro-

occidente de México acerca de que motiva y desmotiva al trabajador, indica que

un gran porcentaje refirió que lo que desmotiva es principalmente la forma en que

los dirigen sus superiores. Lo anterior refleja la ausencia de conocimientos y

habilidades interpersonales para saber dirigir. Cabe recordar que uno de los

principales problemas es la improvisación de los directivos en las empresas y

organizaciones.

De ahí la importancia de esta información y el por qué desarrollar habilidades

directivas en el aula, el hogar, la empresa o la organización, ya que el buen

manejo de las habilidades interpersonales es elemental en cualquier relación.

Por tanto, las principales habilidades que debe desarrollar toda persona que dirige

son las interpersonales, las cuales fuerzan la comunicación con sus jefes, sus

colegas, subordinados, y todas las personas del entorno.

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Conclusión

Puedo concluir que la habilidades de cada individuo nacen y se hacen participe en

la medida que se desarrolla como persona, tengo claro que las habilidades

directivas están presente en el desempeño del individuo, y solo funciona si le

ponemos, dedicación, para conocer en que somos actos para desarrollar.

Bibliografía

Madrigal Torres, Berta E. Habilidades directivas, segunda edición, editorial

McGraw-Hill/ Educación 2009, pág.1-9.

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