Reporte de trabajo de campoDidiciembre de 2018 y febrero de 2019, para construir una línea de base se aplicaron cuatro instrumentos de recojo de información a través de 17 entrevistas

Estudio diagnóstico sobre Desarrollo local en 9 distritos de la región Cusco

Distrito de Yanatile

Mayo 2019

1

Equipo de trabajo

Adriana Masiel Morales Arévalo

Jesús Anderson Tuesta Soto

José Manual Villanueva Pérez

Kristell Hinojosa Román

Lety Gomez Díaz

Luz Mayta Barrera

María de los Angeles Arévalo Albornoz

Miguel Alegre Nontol

Paola Robles

Renzo Vitteri Nuñez

Sarita Sullón Moran

Yaco Medina Vega

Juvenal Palma Guzmán

Housseman Montalvo Loaiza

David Badillo

Esther Guzmán Pacheco

Cesar del Pozo Loayza

Ruth Anastacio Valenzuela

2

Cobertura temática

1. Objetivos y metodología Pág. 3 2. Mapeo de Organizaciones de la Sociedad Civil

Pág. 6

3. Características de las Organizaciones de la Sociedad Civil

Pág. 10

4. Información de fuente secundaria

Pág. 32

5. Percepciones de las familias Pág. 41

3

1. Objetivos y metodología

4

1.1 Objetivos El objetivo principal del presente documento es ofrecer información relevante y pertinente que permita evaluar y fortalecer las competencias estratégicas de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) en los Distritos de Andahuaylillas, Calca, Coya, Lamay, Lares, Pisac, San Salvador, Taray y Yanatile de la Región Cusco. La información presentada en este documento, implica los siguientes objetivos específicos:

• Identificar y caracterizar todas las OSC de carácter público, privado, urbano y rural, de escala local, regional, nacional e internacional que operan en los ámbitos de estudios.

• Identificar las necesidades de capacitación específicas de las OSC en los ámbitos de estudio.

• Identificar plataformas para la aplicación y desarrollo de escuelas comunitarias para el fortalecimiento de competencias estratégicas de las OSC en los ámbitos de estudio.

• Identificar vacíos de competencias estratégicas específicos de las OSC para facilitar la intervención de Dispurse.

• Caracterizar el estado situacional actual de los indicadores de desarrollo en un sentido amplio y multidimensional: indicadores económicos, sociales, gobernanza y medioambientales.

1.2 Secuencia metodológica para la elaboración de la línea de base La información presentada se soporta en un trabajo de campo realizado entre los meses de diciembre de 2018 y febrero de 2019, para construir una línea de base se aplicaron cuatro instrumentos de recojo de información a través de 17 entrevistas a actores sociales y encuestas a un total de 40 familias tanto en áreas urbanas como rurales del distrito. Así mismo revisar y sistematizar fuentes secundarias de información. Los instrumentos aplicados en campo fueron: Instrumento 1: Guía de entrevista para el mapeo de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Instrumento 2: Guía de entrevista a las Organizaciones de la Sociedad Civil. Instrumento 3: Ficha de recojo de información secundaria. Instrumento 4: Entrevistas individuales – familiares.

5

Se desarrolló una secuencia metodológica constituida por siete fases de trabajo: Fase previa: Diseño general del estudio. Primera fase: Identificación y caracterización de las OSC en los ámbitos de estudio. Segunda fase: Identificación de las necesidades de capacitación específicas de las OSC en los ámbitos de estudio. Tercera fase: Identificación de plataformas para la aplicación y desarrollo de escuelas comunitarias para el fortalecimiento de competencias estratégicas de las OSC en los ámbitos de estudio. Cuarta fase: Identificación de vacíos de competencias estratégicas específicos de las OSC en los ámbitos de estudio. Quinta fase: Caracterización de los indicadores de desarrollo en los ámbitos de estudio. Fase final: Entrega y socialización de productos. La caracterización de las OSC en los ámbitos de estudio y en particular la identificación de necesidades de capacitación y las plataformas contribuirán con información para el diseño programático y de contenidos de las escuelas comunitarias en los ámbitos de estudio, lo cual se constituye en la intervención social de la Fundación Dispurse, la línea de base permitirá verificar el cumplimiento de actividades de la intervención. La medición de indicadores relacionados con el estado de competencias estratégicas en la línea de base permitirá verificar los potenciales efectos de corto plazo de la intervención de Dispurse. Por su parte, la medición de indicadores de desarrollo permitirá verificar los potenciales efectos de largo plazo de la intervención.

6

2. Mapeo de Organizaciones de la Sociedad Civil

7

2.1 Mapeo de Organizaciones de la Sociedad Civil La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación en campo de una Guía de Entrevista aplicada a funcionarios de la Municipalidad. Los resultados se presentan en los siguientes cuadros:

Descripción de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)

Organizaciones de la Sociedad Civil Responsable de la OSC Tipo Público Privado

Nombre Teléfono

Desarrollo económico y medio ambiente Jano Figueroa Valer 984389538 Público

Programa vaso de leche Heidi Rojas 992786976 Público

Sub Gerencia de Desarrollo Social Delio Jimenez Pezo 957239839 Público

Mercado de abastos Quebrada Virgen Copacabana

Ernestina Quispe Bernal

984197961 Privada

Colegio experimental agropecuario salesiano montesalvado

Feliz David Sope Vergaray

993576556 Público/ Privada

Iglesia pentecostal casa adoración Jose jesus rodriguez 974341009 Privada

Federación distrital de campesinos de Yanatile

Ronal Vizarreta Sierra

953271056 Privado

Subprefectura Carlos Alberto Pumayali Baca

982047189 Público

DEMUNA Yarmelí Cáceres Zamallóa

996663057 Público

Comisaría de Quebrada Ivan Vargas Illa 984115847 público

Sistema Nacional de Focalización Celia Sequeiros Herrera

958262646 Público

Gerencia Municipal Zenobio Almanza Basconsuelos

942806689 Público

Juzgado de Paz letrado e investigación preparatoria

Moises Cabeza Huaman

941411818 Público

Parroquia de Yanatile David Facchinella 984111514 Privado

Defensa Civil Justo Pastor Ortega 974243091 Público

Área Técnica Municipal Richard Juan Coronado Bartol

988001230 Público

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Temáticas de trabajo de las Organizaciones de la Sociedad Civil

Organizaciones de la Sociedad Civil

Tema de trabajo conocido

Desarrollo económico y medio ambiente

Generar proyectos productivos integrales. Apoyos técnicos para los productores.

Programa vaso de leche Disminución de la desnutrición crónica

Sub Gerencia de Desarrollo Social

Llegar a los ciudadanos con el apoyo que brinde el Estado


Socios con derechos y deberes, basados en un estatuto.


Propuesta de una educación integral para los jóvenes más alejados de la zona

Iglesia pentecostal casa adoración

Rescatar a las personas de los problemas de la sociedad y visitar a la gente necesitada (con problemas matrimoniales)


Vender a campesinos y defender terrenos que les corresponden, defender a agricultor de Yanatile

Subprefectura Garantizar que las personas vivan en paz, mediar problemas, prevenir conflictos

DEMUNA Defender derechos de menores cuando se encuentren vulnerados

Comisaría de Quebrada Brindar seguridad, protección a los niños y adolescentes en abandono

Sistema Nacional de Focalización

Ver en qué situación se ubica cada persona del distrito

Gerencia Municipal Gestionar efectivamente la municipalidad


Velar por la justicia, orden social, etc (juicios civiles, penales, familia, etc)

Parroquia de Yanatile Atender a los fieles de todo el valle de Yanatile y Laco

Defensa Civil Cuidar la vida humana y el entorno, además de atender los bienes públicos y privados

Área Técnica Municipal Vigilar y controlar la calidad de agua, y coordina con la JASS y capacita al persona gasfitero en la cloración del agua

9

Coordinación de la Organizaciones de la Sociedad Civil con la Municipalidad

¿La OSC mencionada

coordina con la Municipalidad?

Sí No

¿En qué lugares, espacios o plataformas participa esta organización

CON LA MUNICIPALIDAD?


Sí A nivel distrital, se manejan reuniones informales, es decir; los invitan en cualquier momento y dependiendo de su agenda los visitan.

Programa vaso de leche

No -


Sí Atienden a las personas en la oficina.


Sí Reuniones con los socios. Participación en eventos masivos (COCA RAYMI)


Sí Encuentro deportivo con el colegio estatal del Carmen


No -


Sí Mercados unidos, Presupuesto Participativo

Subprefectura Sí Apoyo a agricultores de hoja de coca

DEMUNA Sí COMUDENA

Comisaría de Quebrada

Sí -

Sistema Nacional de Focalización

Sí Reuniones de información a nivel de Yanatile

Gerencia Municipal Sí Audiencias públicas


Sí El juez es parte del comité de seguridad ciudadana se reúne una vez al mes

Parroquia de Yanatile No -

Defensa Civil Sí Reciben asesoría de INDECI, que te da lineamientos.

Área Técnica Municipal

Sí Con la sub-gerencia de desarrollo económico

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3. Características de las Organizaciones de la Sociedad Civil

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La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación en campo de una Guía de Entrevista aplicada a los responsables de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Los resultados se presentan en los siguientes cuadros:

Características de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC)

Organización de la Sociedad Civil

Nombre del entrevistado:

Información de contacto:

Cargo del entrevistado en la OSC:

Año de inicio de la intervención de la

OSC en el Distrito/Comunidad:


Jano Figueroa Valer

984389538 Encargado de la subgerencia

2019

Programa vaso de leche Heidi Rojas 992786976 Jefe de programa

2019

Sub Gerencia de Desarrollo Social Delio Jimenez Pezo

957239839 Encargado de subgerencia

2007


Ernestina Quispe Bernal

984197961 Secretaria general

2004


Feliz David Sope Vergaray

993576556 Director 1988

Iglesia pentecostal casa adoración Jose jesus rodriguez

974341009 Pastor de la iglesia

2016

Federación Distrital de Campesinos de Yanatile - FEDICAY

Ronal Vizarreta Sierra

953271056 Secretario General

1972

Subprefectura Distrital de Yanatile Carlos Alberto Pumayali Baca

982047189 Subprefecto 1823

DEMUNA Yarmelí Cáceres Zamallóa

996663057 Responsable de DEMUNA

2003

Comisaría La Quebrada Ivan Vargas Illa

984115847 Comisario Desconoce

Sistema nacional de focalización SINAFO

Celia Sequeiros Herrera

958262646 Responsable de SISFOH - Yanatile

2013

Gerencia Municipal Zenobio Almanza Basconsuelos

942806689 Gerente Municipal

1981

Juzgado de paz letrado e investigación preparatoria

Moises Cabeza Huaman

941411818 Asistente judicial

1996

Parroquia Maria Auxiliadora David Facchinella

984111514 Parroco de la iglesia

1980

Oficina Nacional de Riesgo y Desastre

Justo Pastor Ortega

974243091 Jefe de la Oficina

2011

Área Técnica Municipal Richard Juan Coronado Bartol

988001230 Jefe de la Oficina

1983

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Motivo o razón por la cual se creó la Organización de la Sociedad Civil (OSC)


Motivo o razón por la cual se creó la OSC:


Yanatile es un distrito productivo

Programa vaso de leche Llegar a la población más vulnerable y darles el apoyo necesario a niños menores de 6 años, madres gestantes y lactantes (población de primera prioridad)


Por el apoyo social


Organización del mercado. Lograr el reconocimiento de las autoridades.


Propuesta educativa técnica respondiendo a la falta de una educación superior en la zona


Necesidad espiritual en Yanatile. No había un líder religioso de su iglesia en Quebrada


Lucha reivindicativa social para reclamar los derechos del campesinos.

Subprefectura Distrital de Yanatile

Paz y seguridad ciudadana

DEMUNA Defensa de derechos de niños y adolescentes

Comisaría La Quebrada Creado por la municipalidad


Debido a que es un lugar poco accesible (sin carretera) había pobreza. Clasificación socioeconómica. (ingresos)

Gerencia Municipal El pueblo buscaba una gestión propia, nace con la división de Lares. (separación política y geográfica)


Porque cumple con las condiciones para tener un juzgado de paz, como el número de habitantes.

Parroquia Maria Auxiliadora

Llegaron a Yanatile dentro de su misión evangelizadora del grupo salesiano. El padre Palentini desarrollo una escuela de capacitación agropecuaria para capacitar a los campesinos


La necesidad de atender las consecuencias que traen los fenómenos naturales en zonas vulnerables. En Yanatile está el tema de las lluvias intensas

Área Técnica Municipal Administración del agua y se encarga también de la limpieza pública

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Objetivos de la Organización de la Sociedad Civil


Objetivos de la OSC:


Generar proyectos productivos integrales. Apoyos técnicos para los productores.

Programa vaso de leche Disminución de la desnutrición crónica


Llegar a los ciudadanos con el apoyo que brinde el Estado


Socios con derechos y deberes, basados en un estatuto.


Propuesta de una educación integral para los jóvenes más alejados de la zona


Rescatar a las personas de los problemas de la sociedad y visitar a la gente necesitada (con problemas matrimoniales)


Vender a campesinos y defender terrenos que les corresponden, defender a agricultor de Yanatile


Garantizar que las personas vivan en paz, mediar problemas, prevenir conflictos

DEMUNA Defender derechos de menores cuando se encuentren vulnerados

Comisaría La Quebrada Brindar seguridad, protección a los niños y adolescentes en abandono


Ver en qué situación se ubica cada persona del distrito

Gerencia Municipal Gestionar efectivamente la municipalidad


Velar por la justicia, orden social, etc (juicios civiles, penales, familia, etc)

Parroquia Maria Auxiliadora Atender a los fieles de todo el valle de Yanatile y Laco


Cuidar la vida humana y el entorno, además de atender los bienes públicos y privados

Área Técnica Municipal Vigilar y controlar la calidad de agua, y coordina con la JASS y capacita al persona gasfitero en la cloración del agua

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Objetivos de la Organización de la Sociedad Civil


Objetivos de las OSC para el presente año:


Proyecto café: continuidad. Generar más proyectos acorde al distrito.

Programa vaso de leche Meta 9: disminución de la anemia y desnutrición crónica.


Que todos los correspondientes reciban pensión 65 y Juntos


Mejorar techado. Concientizar a la gente que para brindar un mejor servicio hay que ser más cultos, vivir en armonía y mejorar la atención al público.


Seguir con el trabajo de educación integral en la comunidad. Este año esperan contar con el apoyo de la alcaldía


Plan de sábados: enseñar a leer y escribir


Lograr el incremento de la hoja de coca. Proyecto de Plan de Irrigación, eliminación de la mosca de la fruta.


Disminuir el índice de violencia contra la mujer, mejora del servicio del agua

DEMUNA Acreditación en Yanatile

Comisaría La Quebrada

Mejorar seguridad ciudadana


Ayudar a que la gente mejore su condición y nivel socioeconómico

Gerencia Municipal Mejorar el servicio, llegar a más usuarios, carece de cifras cuantitativas


Tener 600 procesos concluidos (usualmente no se logra)


Conocer las comunidades. Hay necesidad espiritual y material. Falta asistencia sanitaria y mejorar en lo que se pueda. A muchos adultos les falta comunión y/o bautismo.


Crear planes de contingencia para las lluvias intensas, la defensa rivereñas y hacer talleres de inducción para estar preparados para ello.


Mejorar la calidad del agua en Quebrada. Esperan incorporar 5 JASS más este año considerando que hay 22 en todo Yanatile.

15

Medios para el logro de objetivos de las Organizaciones de la Sociedad Civil


¿Qué es lo que hace y cómo hace para lograr sus objetivos?


Actualmente se encuentran en etapa de evaluación. Revisión documentaria. Es decir, solo a nivel técnico.


Control estricto bajo la modalidad CRED (tarjeta de crecimiento y desarrollo). Control oportuno de vacunas, crecimiento y desarrollo


Realizar un censo para ver quienes reciben y quienes no


Concientizar a los socios en las reuniones. Comunicación constante. Respaldo de la comunidad.


Se da visitas a la comunidad en las que se le invita a los padres para que sus hijos puedan estudiar en su colegio. Para esto los padres deben de pagar S/150 por el internado.


Capacitar a los hermanos que están más lejos y que necesitan de mayor apoyo espiritual


Reorganizó sus bases, 2 asambleas, sensibilizar a la gente, unir a la población


Plan de Desarrollo ciudadano

DEMUNA Cumplir con las normas y funciones que le establecen


Coordinar con la OPC


Evalúa. Se articula con programas sociales

Gerencia Municipal Información clara, sencilla o preciso para cumplir con el nivel cultural


Se le sobrecarga de funciones al personal por falta del mismo


La comunidad salesiana atiende a muchas comunidades del Valle. Los catequistas ayudan en esta misión


Seguir la normativa vigente para atender los desastres naturales; crear consciencia en la población para que estén atentos a lo que deberían hacer ante los fenómenos naturales


La gestión es lo más importante para incrementar el número de JASS

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Principales logros y/o experiencias exitosas de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Mencione sus principales logros y/o experiencias exitosas que tiene en el distrito


Apoyo de asociación de Agroideas (programa nacional que impulsa la competitividad de agricultores). Este proyecto se ha logrado articular con la municipalidad.

Programa vaso de leche Alcalde promueve el programa: visitas guiadas a las mismas comunidades para conocer sus necesidades y así asegurarse de llegar a los más necesitados.


Recién se está iniciando en el puesto/ gestión


Una buena convivencia


En el 2017 un alumno de su colegio representó a nivel regional en un concurso de matemática, también se dio el ingreso a la universidad de algunos alumnos


El rescate de familias y que con el evangelio se logró


Aumentó el precio de la coca. Proyecto plan de irrigación. Proyecto de eliminación de mosca de la fruta.


Se redujo el tema de pandillajes y drogadicción, se logró combatir la informalidad

DEMUNA Aún es nueva gestión

Comisaría La Quebrada Captura de requisitoriados por el poder judicial, ordenar el tránsito, atender a mujeres violentadas


Se ha logrado disminuir la pobreza, a nivel de índice y con el apoyo de los otros programas. Se mide por ingresos.

Gerencia Municipal Recién ha entrado hace menos de un mes


Se van incrementando procesos de investigación preparatoria, a partir del 2016 se ha empezado a denunciar casos de violación y narcotráfico


50 personas lograr la confirmación el 2018. Le gustaría más cercanía a la gente.


Ninguno

Área Técnica Municipal Se declaró en emergencia la disposición de residuos sólidos

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Principales proyectos desarrollados por las Organizaciones de la Sociedad Civil


Mencione los principales proyectos desarrollados y de ser el caso aclarar si se coordinó con la municipalidad?


El proyecto cafetalero se articuló con las municipalidades netamente. Proyecto productivo que mejora la calidad del café.


Aún no.


Censo para lograr tener la información correcta para poder llegar a todos los que lo necesitan


Recién están coordinando. El proyecto de mejorar el techado se está coordinando con la municipalidad


Muy poco de los proyectos que realizan lo hacen en coordinación con la municipalidad. Lo que hicieron fue ayudan con la maquinaria que permitió "raspar" el ingreso a la escuela. Sus principales proyectos son el mantenimiento del colegio


Les gustaría trabajar con la municipalidad, pero son independientes. Tienen un proyecto de alfabetización para los fieles de su iglesia


Proyecto de irrigación


Plan de seguridad ciudadana

DEMUNA Aún no


no hay


Focalización de lugares más alejados, donde hay poco acceso, con este gobierno

Gerencia Municipal -


Contadas veces para medio de transporte o cosas menores


Con la municipalidad coordina la atención de un comedor popular que atiende entre 30/50 personas. La municipalidad lo financia


(1) Sensibilizar en cómo hacer para actuar ante los desastres naturales. (2) Atender a las personas que se encuentran en zonas vulnerables y, en última instancia, reubicarlas. Esto es parte del ordenamiento territorial.


La coordinación con 40% de JASS para el mantenimiento del agua, se ha dispuesto un relleno sanitario en el botadero.

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Ámbito geográfico de trabajo/intervención de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Ámbito (geográfico) de trabajo o intervención


Yanatile

Programa vaso de leche Yanatile


Yanatile y sus comunidades (dos cuencas)


Yanatile - Quebrada


Principalmente las zonas más alejadas del distrito como la zona del valle de Lacco

Iglesia pentecostal casa adoración Principalmente Quebrada, pero también van a comunidades como Arenales, Santiago, y otros


No hay fronteras delimitadas, ya que trabajan conjuntamente con otras federaciones de campesinos


Yanatile

DEMUNA Yanatile

Comisaría La Quebrada Yanatile


Yanatile

Gerencia Municipal Yanatile


Yanatile y sus comunidades

Parroquia Maria Auxiliadora La cuenca de Laco y Yanatile


Yanatile

Área Técnica Municipal Yanatile

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Población objetivo de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Población objetivo


Agricultores, productores: agropecuarios

Programa vaso de leche Niños menores de 6 años. Madres gestantes. Madres lactantes.


La ciudadanía en general


Productores y comerciantes


Los jóvenes en edad escolar


Yanatile - Principalmente a las familias en conflicto


Campesinos, agricultores


Todos

DEMUNA Niños, niñas y adolescentes

Comisaría La Quebrada Mujeres y niños principalmente


Niños y ancianos principalmente y con enfermedades terminales, discapacitados (estos grupos en especial pero llegan a todos los pobladores)

Gerencia Municipal Todos


Atienden al público en general, se le da prioridad a mujeres y niños (ahora pueden tramitar juicios de familia)

Parroquia Maria Auxiliadora Los jóvenes. Educación a los jóvenes


Gente en zonas peligrosas: en lluvias.

Área Técnica Municipal La población de Yanatile y en especial aquella que no cuenta con agua

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Integrantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Número de integrantes de la OSC en el Distrito


Dos personas

Programa vaso de leche Sólo una funcionaria. Beneficiarios: 930 (al 12/18)

Sub Gerencia de Desarrollo Social 12- 14 personas


15 secretarios de defensa, economía y administración


16 personas entre docentes y personal administrativo

Iglesia pentecostal casa adoración El y el su esposa. También cuentan siete "hermanos" que le ayudan con la labor evangelizadora.


Directiva de 12 personas de diferentes comunidades

Subprefectura Distrital de Yanatile 1

DEMUNA 1

Comisaría La Quebrada 16


1 persona, responsable de SISFOH, se solicitara un promotor y un auxiliar

Gerencia Municipal 2, gerente y asistente


3, juez, asistente y secretaria

Parroquia Maria Auxiliadora Dos trabajadores, un chofer y 30 voluntarios (catequistas)


Dos personas: el ingeniero y un asistente

Área Técnica Municipal 3 administrativos, 20 gasfiteros en campo

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Participación de las Organizaciones de la Sociedad Civil en espacios a distintos niveles


La OSC participa en espacios de participación, coordinación y/o concertación:

A nivel comunal (mencionar cuales):

A nivel distrital (mencionar cuales):

A nivel provincial (mencionar cuales):

A nivel regional (mencionar cuales):


- A nivel distrital, se manejan reuniones informales, es decir; los invitan en cualquier momento y dependiendo de su agenda los visitan.

- -

Programa vaso de leche En cada sector hay comité. No es necesariamente a nivel comunal.

- - -


Aún no tienen presencia, planean ir a hacer programas o apoyos puntuales

Atienden a las personas en la oficina.

- -


- Reuniones con los socios. Participación en eventos masivos (COCA RAYMI)

- -


Visita a las comunidad en las asambleas (juegos y observan)

Encuentro deportivo con el colegio estatal del Carmen

Red de colegios salesianos Alianza con la Fundación San Bosco en temas de enseñanza


Evangelización a la comunidad

Trabajo evangelizador con su iglesia

- Tienen contacto con la iglesia de Cusco en San Jerónimo. También tienen presencia en Andahuaylillas.


Reuniones comunales Mercados unidos, Presupuesto Participativo

Presupuesto Participativo Proyecto de Irrigación


Asambleas comunales Apoyo a agricultores de hoja de coca

DEMUNA COMUDENA COMUDENA COMUDENA Mesas de concertación

Comisaría La Quebrada Reuniones de prevención y atención de violencia familiar y delincuencia

- - -


En las reuniones comunitarias

Reuniones de información a nivel de Yanatile

No Reunión de MINDIS - Cusco

Gerencia Municipal Reuniones del alcalde con comunidades

Audiencias públicas COPROCED Calca - mensual. Comité provincial de desarrollo

Reuniones convocadas por el gobierno de cusco cada 1 o 2 meses


- El juez es parte del comité de seguridad ciudadana se reúne una vez al mes

- -

Parroquia Maria Auxiliadora A veces participan en las asambleas comunales

Se estaba formando alianzas con la municipalidad por el tema del comedor municipalidad.

- -


Implementación del plan de contingencia por las lluvias intensas.

Reciben asesoría de Indeci, que te da lineamientos.

Si los recursos distritales no son suficientes, pide ayuda a la provincia

Si los recursos provinciales no son suficientes para atender la emergencia, se recurre al apoyo del gobierno regional

Área Técnica Municipal Con cada JASS Con la sub-gerencia de desarrollo económico

- -

22

Mecanismos de transparencia y rendición de cuentas de las Organizaciones de la Sociedad Civil


¿Qué mecanismos de transparencia y rendición de cuentas utiliza la OSC?:


No existen. Se reporta de manera informal (verbalmente)

Programa vaso de leche Sí hay, pero no recuerdo como se llama.


Rendición de cuentas a la población


Se rinden cuentas semestralmente


La congregación salesiana hace una auditoría y control de la institución


Tienen un supervisor en su iglesia, que está al pendiente de la agenda.


Informe económico


No tiene

DEMUNA Manejo de habilitos

Comisaría La Quebrada No manejan fondos


Informe detallado

Gerencia Municipal Emisoras radiales, audiencias públicas, reuniones de alcalde con comunidades.


Costeo para gastos a través de declaración jurada

Parroquia Maria Auxiliadora Siempre reportan al arzobispado


Reportan a Indeci lo que hacen y los planes que hacen anualmente

Área Técnica Municipal Contraloría hace auditoria, y la oficina tiene la supervisión de la subgerencia de desarrollo económica y de la gerencia de supervisión

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Medios de difusión de las Organizaciones de la Sociedad Civil


¿Qué medios de difusión utiliza la OSC para dar a conocer su trabajo?


Relaciones públicas (espacios radiales y redes sociales)


Medio radial FM (Cocaraymi oriente y Iyari). También por las redes sociales (como facebook).


Por radio. Oficina de relaciones públicas.


Ninguno


Se da a través de la radio amanecer y la página de FB


La radio es un medio para evangelizar


Programa radial, afiches, carteles


Garantías y audiencias

DEMUNA Radio, reuniones página web


Charlas (encargados, OPD)


Radial, reuniones, folletos y trípticos

Gerencia Municipal Radio


El judicial envían pancartas para campaña de difusión


Por la radio Illariy comunican los lugares dónde se harán la misa. También hacen hojas de información para comunicar a la comunidad sobre su misión. El colegio montesalvado tiene un FB en el que se comunica las actividades


Tienen un plan de sensibilización y usan la radio municipal para la difusión de sus actividades


Por radio y TV municipal

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Principales dificultades en el trabajo/intervención de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Mencione las principales DIFICULTADES en el trabajo/intervención que realiza la OSC en el distrito:


A nivel documentario. Dado que están iniciando gestión, la principal dificultad es no encontrar información ordenada de la anterior gestión. Hubo malos manejos de la anterior gestión. En segundo lugar, falta de presupuesto. Esta área es la menos beneficiada. La mayoría de veces, todo el presupuesto se va para infraestructura.

Programa vaso de leche Sectorización: hay muchos sectores y algo son de difícil acceso (distancia)


Deuda en el presupuesto de la gestión anterior de aproximadamente 2 millones de dólares.


Capacitación en buena atención al cliente. Tocar temas de buen trato, amabilidad y calidad de atención.


La base cognitiva, la desnutrición (higiene bucal), carencia de agenta de nutrición -agua-.


El alcoholismo es un problema en Yanatile. Tratan de apoyar en la rehabilitación


Solvencia económica


Delimitación geográfica con Quellouno

DEMUNA Falta de presupuesto y de asistentes

Comisaría La Quebrada Distancia, falta de vías de comunicación


Problemas demográficos para acceder a algunos lugares que se desean evaluar

Gerencia Municipal Deuda de 2 millones


Es complicado llegar a ciertos centros poblados y la movilidad es un problema


Distancia para las comunidades. Los campesinos tienen un trabajo agotador y es necesario acomodarse a su horario de trabajo. Hay muchas sectas religiosas. En algunas comunidades hay más que otras. También hay división en las familias.


La gestión pasada no ha implemento un plan de contingencia adecuado

Área Técnica Municipal Bajo presupuesto (para el 2019 es la décima parte del 2018) y problemas de administración de usuarios (no hay para darles indumentaria)

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Principales necesidades de las Organizaciones de la Sociedad Civil


De acuerdo con su opinión, mencione las principales NECESIDADES que tiene el distrito:


Saneamiento. Apoyo productivo. Económico: Yanatile es un distrito pobre.


Contar con una movilidad propia. También con promotores remunerados (ya que actualmente no hay, porque nadie quiere "perder su tiempo" en un trabajo donde no van a recibir un pago)


Instituto superior (técnico o universidad)


Para el mercado es manejar una nueva infraestructura, ya que la actual, queda pequeña.


No hay una política educativa ni de salud, para la gente del campo no hay tiempo para estudiar, hay mucha informalidad en el trabajo de chacra (no hay orden de personas), falta de cultura a largo plaza


El tema de la analfabetización es grave. Tratan de ayudar con el proyecto de educación que tienen planeado implementar este año.


Vías de comunicación, sistemas de riego.


No se prioriza el tema de agua, mayor comunicación

DEMUNA Prevención, charlas, difusión de derechos


Mejorar la vías, mejorar la seguridad ciudadana


Vías de comunicación, electricidad falla

Gerencia Municipal Vías de comunicación


Necesidad de movilidad tener un local propio. Que exista una sede del ministerio público, evitaría reprogramaciones por distancias de viaje. Más orden en las calles, menos alcoholismo


Dejan de estudiar los chicos. Es un problema. También hay problemas de trata de personas y droga en jóvenes.


La sensibilización a la gente para que tome consciencia de la importancia de prevención ante fenómenos naturales


Pocos instrumentos de trabajo: son pocos vehículos de trabajo. A nivel distrital el problema es agrario: se produce de todo, pero la roya amarilla y la mosca de la fruta está afectando la producción

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Principales necesidades de capacitación y/o asistencia técnica de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Mencione si la OSC tiene necesidades de capacitación y/o asistencia técnica, especificar (temática):


Sí, en temas de gestión administrativa. Les gustaría tener capacitación en gestión de proyectos, contrataciones y adquisición con el Estado; normativa.

Programa vaso de leche Sobre el mismo programa. La entrevistada llegó al puesto por recomendación. Razón por la cual admite que no cuenta con la preparación necesaria para el puesto.


Todo lo que es gobernabilidad, gestión pública.


Temas sobre liderazgo y dirección de equipos.


Capacitación en la gestión de evaluación por competencias


Sí, en temas de educación


Sí, especialistas a apoyar a los secretarios generales en temas de liderazgo y asistencia social.


Más que nada apoyo técnico

DEMUNA Capacitación al trabajador para mejorar la atención

Comisaría La Quebrada Sí, en temas de violencia familiar


Capacitación del personal con anticipación para que tenga información sobre el programa. Asistencia técnica en el área informática (mantenimiento).

Gerencia Municipal Administrativo, gestión e inversión pública


Capacitación para los jueces de paz no letrados, en temas de procesamiento de información y demás temas (los jueces de paz no letrados son elegidos y por ende no necesariamente están capacitados para el puesto)


Sí, de formación. Para el apoyo en las dificultades de la familia. En temas de educación y salud, también.


Sí, para la elaboración de planes de contingencia

Área Técnica Municipal (1) Capacitación en el manejo documentario para saber cómo enviar la documentación a la entidad regional (2) Tecnologías para mejorar la calidad del entubado en los trabajadores de campo (gasfitero)

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Necesidades de personal de las Organizaciones de la Sociedad Civil


¿Qué tipo de personal profesional y/o técnico y/o asistencia técnica requiere la OSC? (perfil específico)


Sociólogos y/o antropólogos


Profesionales de la salud: enfermeras y nutricionistas


Personal que conozca temas sociales (antropólogo/ sociólogo)


Personal administrativo. Enfermeras: para verificar la calidad de los alimentos.


Ingenieros


Le gustaría contar con ingeniero que puedan enseñar en el colegio, y no solo a técnicos. Ellos reciben capacitaciones en Lima. Se dio capacitación en gestión de evaluación por competencias


Asesor legal


Ninguna

DEMUNA Profesional en psicología, asistente social y carreras afines


No requiere


Se requiere un técnico en computación como auxiliar. Personal técnico con conocimientos en SISFOH para empadronar

Gerencia Municipal Presupuesto público


Se debería traer la capacitación a Yanatile, las capacitaciones son en Calca o Cusco, desanimando a los participantes a su asistencias.


Técnico que ayuda en problemas familias para ayuda a resolverla.


Un geólogo o geógrafo para la revisión del plan de contingencia.


Se requiere promotores que trabajen en la sensibilización del uso/racionamiento del agua y residuos sólidos. En el campo se requiere gente capacitada

28

Disponibilidad de personal de las Organizaciones de la Sociedad Civil


¿La OSC cuenta con personal profesional y/o técnico capacitado


Dos ingenieros

Programa vaso de leche Solo una enfermera


Algunos técnicos: industrias alimentarias, enfermería, abogada (DEMUNA)


Ninguna


Cuentan con técnicos especialistas en agro, pecuario y elaboración de alimentos


En la iglesia hay un técnico agrónomo en pollo


No


Viáticos, movilidad, material es para trabajar

DEMUNA Sí, abogada

Comisaría La Quebrada sí, policías


Si, licenciada en enfermería y está capacitada para el trabajo en SISFOH

Gerencia Municipal Ramas diversificadas, comprende todo tipo de profesionales y técnicos


2 abogados, 1 bachiller en derecho


Cuenta con los catequistas y el padre de la iglesia


Cuenta con un asistente de oficina

Área Técnica Municipal Se cuenta con gasfiteros para el trabajo de campo, pero se adolece de personal experto en la disposición de residuos sólidos. En la oficina el encargado es ingeniero y cuenta con técnico en construcción civil, y un técnico agropecuario

29

Principales aliados/facilitadores/colaboradores de las Organizaciones de la Sociedad Civil


Mencione los principales aliados/facilitadores/colaboradores con los que

cuenta la OSC para la intervención en el distrito y cómo colaboran con ustedes?


Alcalde y población

Programa vaso de leche MINSA, Centros de salud, Ministerio de agricultura, municipalidad, MINEDU


El gobierno central con sus programas sociales


Municipalidad


Los padres

Iglesia pentecostal casa adoración Hay apoyo mutuo entre diferentes iglesias


Municipalidad distrital da solvencia económica. Bases sindicales es la base social


Están articulados con la municipalidad, CODISEG, juzgados

DEMUNA Centro de salud, comisaría, juzgado de paz, Fiscalía, subprefectura, presidentes comunales

Comisaría La Quebrada OPC, CODISEG


Promotores que cada programa tiene (pensión 65, programa juntos, etc) están en constante monitoreo

Gerencia Municipal Las subgerencias, presupuesto y planificación tesorería conecta MED


Comisaria

Parroquia Maria Auxiliadora La comunidad salesiana y los lugares de encuentro del catequismo.


El alcalde principalmente, porque es el jefe en temas de prevención del desastre

Área Técnica Municipal El subprefectura de infraestructura y el área de mantenimiento

30

Principales personas que generad problemas/incidencia/dificultades a las Organizaciones de la Sociedad Civil


Mencione las principales personas y/o instituciones que generan problemas/incidencias/dificultades contra la OSC y

describa brevemente cómo genera el problema?


Federación de campesinos: a veces hay discrepancias, sobretodo en la forma de pensar.

Programa vaso de leche A veces con el ministerio de agricultura: su participación no es presente, han evadido su responsabilidad


Aún no han tenido trabas más allá de la burocracia


Algunos socios, pero ahora gracias al diálogo estamos mejorando. A veces se enojan por los cambios de stand que se les tiene que hacer para una mejor organización.


UGEL


No hay


El Frente de Defensa, siempre hay personas


No hay

DEMUNA Problemas con comisaría, archivos que no se envió

Comisaría La Quebrada No hay


-

Gerencia Municipal Aún no porque recién inicia


No tiene, pero Odegma presiona sus procesos, asistencia y demás.


Se podría trabajar juntos para la dignificación de la gente


Aún no se identifica. Es una gestión nueva

Área Técnica Municipal Aún no se identifica. Es una gestión nueva

31

Últimos conflictos/incidencias/controversias/dificultades que afectaron a las Organizaciones de la Sociedad Civil


Identifique y describa brevemente los últimos conflictos/incidencias/controversias/dificultades que ha sufrido o

han afectado la OSC en su intervención


No del todo. Quizás un problema sería el tema logístico y el de documentación.


Aún no cuenta con acceso al sistema de empadronamiento. En segundo lugar que la señal radial no llega a algunos sectores, lo cual es una dificultad ya que no tienen como comunicarse con la población cuando hacen sus visitas ni de sus programas.


El conflicto con la convención de Quillabamba ocupa mucho presupuesto. Las personas en el área de conflicto cambian su residencia de un distrito a otro dificultando el trabajo de la sub gerencia.


Ninguna.


No hay programas de educación y orientación a jóvenes. Hay carencia de valores. Falta el apoyo de los padres de familia.


No indica.


En la anterior gestión conflicto con el alcalde en el aniversario del distrito. Problema territorial


Conflictos por demarcación territorial. En el agro la mosca de la fruta. Cambio de domicilio a Quellouno dificulta cobertura y accionar de subprefectura

DEMUNA aún no hubo


Falta de personal, falta de seguridad. Conflicto territorial


Problema territorial Quellouno que dificulta el trabajo de SISFOH con los usuarios que radican en el límite

Gerencia Municipal No puede afirmar porque no fue su gestión pero observo varios conflictos de orden social


En un principio tenía incidencias a la hora de notificar, pero con el paso del tiempo ha aprendido a evitarlos. La gente piensa que con un notificación del poder judicial se va a ir a la cárcel. Existe mucha carencia de facilidades, mucha necesidad.


Se podría generar espacios de voluntario a favor de la comunidad. Algo como eso puede ser la limpieza de la morgue de Quebrada.


Es necesaria la elaboración de un plan de contingencia de manera urgente considerando que es una temporada de lluvias (enero-marzo).


No se ha cumplido con las metas del plan de incentivos. No hay mantenimiento de los reservorios para asegurar la calidad del agua. Desde enero de 2019 se pagará 2 soles por el agua

32

4. Información de fuente secundaria

33

La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación de una Ficha de Recojo de Información secundaria, en general las fuentes de información consultadas son fuentes oficiales. Los resultados se presentan en los siguientes cuadros y gráficos:

4.1 Salud

Yanatile: Desnutrición y anemia en niños y niñas menores de 5 años de edad (2010-2018)

(Proporción de afectados respecto de evaluados)

Desnutrición

Anemia

Fuente: Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)

Yanatile: Incidencia de enfermedades en niños y niñas menores de 5 años de edad (2016-2018)

(Número de casos por cada 1000 habitantes)

Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs)

Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs)

Fuente: Dirección Regional de Salud Cusco (DIRESA)

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Po

rpo

rció

n d

e ca

sos

regi

stra

do

s

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Po

rpo

rció

n d

e ca

sos

regi

stra

do

s

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2016 2017 2018

Inci

den

cia

acu

mu

lad

a: c

aso

s/10

00

h

abit

ante

s

0

10

20

30

40

50

60

2016 2017 2018

Inci

den

cia

acu

mu

lad

a: c

aso

s/10

00

h

abit

ante

s

34

4.2 Educación

Yanatile: Proporción de individuos de 15 años a más que no saben leer

ni escribir

Fuente: Censo de Población y Vivienda 2017 (INEI)

Yanatile: Proporción de individuos de 15 años a más con estudios superiores


13%

26%

5%

17%

Yanatile: hombre Yanatile: mujer Cusco: hombre Cusco: mujer

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

De

15 a

19

De

20 a

24

De

25 a

29

De

30 a

34

De

35 a

39

De

40

a 4

4

De

45

a 4

9

De

50 a

54

De

55 a

59

De

60

a 6

4

De

65

a 6

9

De

70 a

74

De

75 a

79

Pro

po

rció

n d

e in

div

idu

os

po

r m

áxim

o n

ivel

ed

uca

tivo

Técnico Universitario

35

Yanatile: Rendimiento escolar: comprensión lectora y matemática, 2016

Logros satisfactorios en comprensión

lectora

Logros satisfactorios en matemática

Fuente: Brechas Sociales a nivel Distrital (CEPLAN).

4.3 Confort

Yanatile: Calidad de las viviendas, 2017


28

16

3

48

29

10

Segundogrado deprimaria

Cuarto gradode primaria

Segundogrado de

secundaria

Yanatile Cusco

22

12

5

39

26

10

Segundogrado deprimaria

Cuarto gradode primaria

Segundogrado de

secundaria

Yanatile Cusco

Pisos y paredes precarios; 80%

Pisos adecuados y paredes

precarios; 15%

Pisos y paredes adecuados; 5% Pisos precarios y paredes

adecuados; 1%

36

Yanatile: Acceso a agua y saneamiento, 2017

Agua

Saneamiento


4.4 Seguridad

Yanatile: Casos atendidos por la DEMUNA

Fuente: Registro Nacional de Municipalidades 2017 (RENAMU, INEI)

Redes públicas;

53%Pozo o

manantial; 41%

Río, acequia, lago, laguna; 6% Otros; 0%

Redes públicas;

24%

Pozo séptico o letrina;

35%

Pozo ciego; 25%

Río, acequia, canal o cambio abierto; 16%

26%

22%

22%

22%

2%

7%

Asesoría legal

Alimentos

Tenencia de hijos e hijas

Régimen de visitas

Nombre e identidad

Otros

37

La Municipalidad cuenta con Comité Distrital de Seguridad Ciudadana:

La Municipalidad cuenta con Plan de Seguridad Ciudadana:

La Municipalidad cuenta con Serenazgo:


Yanatile: Tipos de intervenciones del Serenazgo Distrital


37%

24%

15%

13%

9%

2%

Consumo de alcohol en vía pública

Pandillaje

Accidentes de tránsito

Robo a transeúntes

Violencia familiar

Otros

38

4.5 Habilitadores del desarrollo

Yanatile: Pirámide Poblacional


a) Medioambiente:

Cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en la capital de distrito:

75%

Residuos sólidos arrojados al botadero “Alto Arenal”: 80%

Residuos sólidos reciclados: 20%

Áreas verdes conservadas por la municipalidad:

5650 m2

(representa 0.005% de la superficie

total)

Municipalidad cuenta con Unidad de Gestión del Riesgo de Desastres:

Municipalidad cuenta con Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres:


De 0 a 4 años

De 10 a 14 años

De 20 a 24 años

De 30 a 34 años

De 40 a 44 años

De 50 a 54 años

De 60 a 64 años

De 70 a 74 años

De 80 a 84 años

De 90 a 94 años

Hombre Mujer

39

b) Economía:

Principales actividades económicas:

Producción y transformación del café (80% de cultivos).

Cultivo de cítricos (10% cultivos).

Plátanos, colorantes, por temporada (10%).

Animales menores y de corral.

Pequeños productores avícolas.

Cultivo de coca.

Incidencia de la pobreza monetaria (2013):

23%

Ingreso familiar per cápita mensual: S/. 355 (Promedio nacional: S/. 697)

Fuente: Encuestas a familias en el Distrito, trabajo de campo. Mapa de Pobreza Monetaria 2013 (INEI), PNUD.

c) Desarrollo humano:

Índice de Desarrollo Humano (2012): 0.2907 (Promedio nacional: 0.508)

Esperanza de vida al nacer: 71 años (Promedio nacional: 74 años)

Municipalidad cuenta con Biblioteca Municipal:

Eventos de promoción de la cultura en 2018: Coca Raymi

Aniversario de Colca

Aniversario de Yanatile

Fuente: PNUD, Línea de Base en el Distrito de Yanatile, Fundación Dispurse 2019.

40

d) Instrumentos de gestión para el desarrollo local exigidos en la Ley Orgánica de Municipalidades:

Instrumento Check Año de

actualización

La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Concertado: 2014

La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Urbano: ---

La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Rural: ---

La Municipalidad cuenta con Plan de Gestión de Residuos Sólidos:

---

La Municipalidad cuenta con Plan de Desarrollo Económico Local:

---

La Municipalidad cuenta con Plan de Zonificación Económica Ecológica: ---

La Municipalidad cuenta con Catastro Urbano: ---

Fuente: Línea de Base en el Distrito de Yanatile, Fundación Dispurse 2019.

41

5. Percepciones de las familias

42

La información presentada en esta sección es el resultado de la aplicación en campo de un Cuestionario de Entrevista a familias tanto en el ámbito urbano como rural del. Los resultados se presentan en los siguientes cuadros y gráficos:

5.1 Características generales

Yanatile: Área de residencia

Fuente: Entrevistas de Campo, Línea de Base 2019 Dispurse

Coya: Comunidades Rurales vistadas

• Bellavista

• Colca


Yanatile: Rol de los entrevistados en sus familias


25%

75%

Urbano Rural

52.5%

32.5%

10%

5%

Jefe(a) Pareja

Hijo(a) Otro familiar

43

Yanatile: Edad de los entrevistados


Yanatile: Sexo


0.0

1.0

2.0

3D

en

sity

20 40 60 80Edad

45%

55%

Hombre Mujer

44

5.2 Nivel de felicidad y sueños más importantes

Yanatile: Nivel de felicidad


Yanatile: Razones de felicidad

Triste: Falta de empleo e ingresos Mala calidad de la salud Falta de servicios básicos Falta de apoyo del Estado Feliz: Unión familiar Acceso a empleo Mejora económica Progreso familiar: educación de los hijos(as)


20

42.5

17.5

12.5

7.5

01

02

03

04

0p

erc

en

t

Muy triste Triste Indiferente Feliz Muy feliz

45

Yanatile: Sueños más importantes


5.3 Características laborales, sociales y económicas

Yanatile: Horas de trabajo diarias


Empleo e ingresos;

23%

Salud, educación,

familia; 78%

0.0

5.1

.15

De

nsity

5 10 15 20Horas de trabajo diarias

46

Yanatile: Lengua materna


Yanatile: Identidad étnica


20%

80%

Castellano Quechua

35%

57.5%

5% 2.5%

Indigena Mestizo

Blanco Otro

47

Yanatile: Estado civil


Yanatile: Nivel educativo


10

2.5

60

27.5

0 20 40 60percent

Soltero

Separado

Conviviente

Casado

7.5

5

30

20

12.5

25

0 10 20 30percent

Universitario

Tecnico

Secundaria completa

Secundaria incompleta

Primaria completa

Primaria incompleta

48

Yanatile: Religión


Yanatile: Tamaño familiar


2.5%

92.5%

2.5%2.5%

Adventista Catolica

Evangelica Ninguna

0.1

.2.3

.4D

en

sity

0 2 4 6Tamano familiar

49

Yanatile: ¿Con sus ingresos actuales les alcanzan para vivir?


Yanatile: Percepción sobre la situación económica de la familia


70%

30%

no si

35

47.5

17.5

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t

Empeoro Igual Mejoro

50

Yanatile: Percepción sobre la situación económica de la comunidad


Yanatile: Percepción sobre la ubicación de la familia en la distribución de ingresos de la comunidad


32.5

55

12.5

02

04

06

0p

erc

en

t

Empeoro Igual Mejoro

20

47.5

27.5

5

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t

Mas pobre Pobre Mas o menos Rica

51

5.4 Participación en Programas Sociales

Yanatile: Familia recibe apoyo de Programas Sociales del Estado


Yanatile: Familia recibe apoyo de Programa Juntos

Recibe programa

Nivel de felicidad que genera el programa


50%50%

no si

94.29%

5.714%

no si

50 50

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t

Feliz Muy feliz

52

Yanatile: Familia recibe apoyo de Programa Qaliwarma

Recibe programa



Yanatile: Familia recibe apoyo de Programa Vaso de Leche

Recibe programa



76.47%

23.53%

no si

42.8571

14.2857 14.2857

28.5714

01

02

03

04

0p

erc

en

t

Muy triste Triste Indiferente Feliz

79.41%

20.59%

no si

16.6667

50

33.3333

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t

Triste Feliz Muy feliz

53

5.5 Acceso al crédito

Yanatile: Le gustaría acceder a algún tipo de crédito


5.6 Confort

Yanatile: Familia cuenta con casa propia


52.5%

47.5%

no si

27.5%

72.5%

no si

54

Yanatile: Tipo de tenencia de vivienda


Yanatile: Número de habitaciones


54.55%

45.45%

Alquilada Prestada

0.1

.2.3

De

nsity

2 4 6 8Numero de habitaciones

55

Yanatile: Material predominante de pisos de la vivienda


Yanatile: Combustible para cocinar


42.5

2.5

55

02

04

06

0p

erc

en

t

Cemento Losetas Tierra

37.5

60

2.5

02

04

06

0p

erc

en

t

Gas Lena Qoncha

56

Yanatile: Material predominante de paredes de la vivienda


Yanatile: Vivienda cuenta con electricidad


72.5

25

2.5

02

04

06

08

0p

erc

en

t

Adobe Cemento Otro

30%

70%

no si

57

Yanatile: Tipo de acceso a servicios higiénicos


Yanatile: Tipo de acceso al agua para consumo


2.5

22.5

37.5

37.5

0 10 20 30 40percent

No tiene

Servicio sanitario

Letrina lavable

Letrina de fosa simple

2.5

7.5

7.5

30

52.5

0 10 20 30 40 50percent

Otro

Rio acequia manantial o similar

Pozo

Red publica fuera de la vivienda

Red publica dentro de la viviend

58

5.7 Participación ciudadana

Yanatile: Participación ciudadana – Junta Vecinal


Yanatile: Participación ciudadana – Asociación de regantes


85%

15%

no si

97.5%

2.5%

no si

59

Yanatile: Participación ciudadana – Sindicato de trabajadores


Yanatile: Participación ciudadana – Club de Madres


97.5%

2.5%

no si

95%

5%

no si

60

Yanatile: Participación ciudadana – Asociación de Padres de

Familia


Yanatile: Participación ciudadana – Comité Vaso de Leche


65%

35%

no si

87.5%

12.5%

no si

61

Yanatile: Participación ciudadana – Presupuesto Participativo


Yanatile: Participación ciudadana – Comité de Desarrollo Distrital (CDD)


92.5%

7.5%

no si

95%

5%

no si

62

Yanatile: Participación ciudadana – Comunidad Campesina


5.8 Organizaciones y desarrollo

Yanatile: Organizaciones más importantes para el desarrollo familiar

Ninguna: 38% APAFA: 11% JASS – Asociaciones de Regantes: 11%


Yanatile: Organizaciones más importantes para el desarrollo comunal

Comunidad Campesina: 22% No sabe: 14% Junta Directiva: 11%


57.5%

42.5%

no si

63

Yanatile: Organizaciones más importantes para el desarrollo distrital

No sabe: 35% Federación de Campesinos: 18% Comunidad Campesina: 9% Ninguna: 9%


5.9 Percepciones sobre la problemática que limita el desarrollo

Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo - corrupción


2.5%

97.5%

no si

64

Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que

limita el desarrollo – inseguridad ciudadana


Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – violencia familiar


7.5%

92.5%

no si

10%

90%

no si

65


limita el desarrollo – mala calidad de salud


Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – mala calidad de educación


7.5%

92.5%

no si

10%

90%

no si

66


limita el desarrollo – falta de apoyo a la agricultura


Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo - delincuencia


15%

85%

no si

5%

95%

no si

67

Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – contaminación ambiental


Yanatile: Percepciones sobre la problemática relevante que limita el desarrollo – cambio climático


15%

85%

no si

7.5%

92.5%

no si

68


limita el desarrollo - alcoholismo


Yanatile: Problemas más relevantes

Corrupción: 25% Alcoholismo: 18% Falta de apoyo a la agricultura: 18% Falta de empleo: 10%


7.5%

92.5%

no si

69

5.10 Opinión sobre la gestión pública

Yanatile: Opinión sobre la última gestión del Gobierno Nacional


Yanatile: Opinión sobre la última gestión del Gobierno Regional


10

35

42.5

12.5

01

02

03

04

0p

erc

en

t

Muy mala Mala Buena No sabe

12.5

30

17.5

7.5

32.5

01

02

03

0p

erc

en

t

Muy mala Mala Buena Muy buena No sabe

70

Yanatile: Opinión sobre la última gestión de la Municipalidad Provincial


Yanatile: Opinión sobre la última gestión de la Municipalidad Distrital


22.5

30

25

7.5

15

01

02

03

0p

erc

en

t


52.5

22.5

15

10

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t

Muy mala Mala Buena No sabe

71

Yanatile: Opinión sobre la última gestión de la Directiva Comunal


5.11 Nivel de confianza en las instituciones

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Gobierno Nacional


7.5

20

37.5

5

300

10

20

30

40

pe

rce

nt


25

27.5 27.5

10 10

01

02

03

0p

erc

en

t

Nada Poco Suficiente Bastante No sabe

72

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Gobierno

Regional


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Municipalidad Provincial


25

27.5

20

2.5

250

10

20

30

pe

rce

nt


7.5

27.5

35

15 15

01

02

03

04

0p

erc

en

t


73

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Municipalidad

Distrital


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Directiva Comunal


7.5

20

47.5

20

5

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t


30

17.5

20

10

22.5

01

02

03

0p

erc

en

t


74

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Policía

Nacional


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Poder Judicial


55

20

15

7.5

2.5

02

04

06

0p

erc

en

t


52.5

10

12.5

10

15

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t


75

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Juzgado de Paz


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Sub Prefectura


40

22.5

12.5

10

15

01

02

03

04

0p

erc

en

t


27.5

10

17.5

7.5

37.5

01

02

03

04

0p

erc

en

t


76

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Iglesia


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Programa Juntos


12.5

10

35

42.5

01

02

03

04

0p

erc

en

t

Nada Poco Suficiente Bastante

30

15

5

7.5

42.5

01

02

03

04

0p

erc

en

t


77

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Pensión 65


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Centro de Salud


30

10

15

20

25

01

02

03

0p

erc

en

t


20

17.5

42.5

15

5

01

02

03

04

0p

erc

en

t


78

Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Instituciones Educativas


Yanatile: Nivel de confianza en las instituciones – Organizaciones No Gubernamentales de Promoción del

Desarrollo


10

20

45

15

10

01

02

03

04

05

0p

erc

en

t


10 10

80

02

04

06

08

0p

erc

en

t

Nada Suficiente No sabe

79

5.12 Opinión sobre la corrupción

Yanatile: Opinión sobre la corrupción


Yanatile: Nivel de corrupción en las instituciones – Municipalidad Distrital


2.5

12.5

7.5

70

7.5

02

04

06

08

0p

erc

en

t

Positiva Necesaria Normal Negativa No sabe

22.5

72.5

5

0 20 40 60 80percent

No sabe

No pidieron y no dio

Le pidieron y tuvo que dar

80

Yanatile: Nivel de corrupción en las instituciones – Policía Nacional


Yanatile: Nivel de corrupción en las instituciones – Ministerio de Educación (Instituciones Educativas)


12.5

62.5

25

0 20 40 60percent

No sabe



15

67.5

2.5

15

0 20 40 60 80percent

No sabe


No pidieron pero dio


81

Yanatile: Nivel de corrupción en las instituciones – Ministerio de Salud (Centro/Posta de Salud)


Yanatile: Institución más corrupta

Policía Nacional del Perú: 45% Municipalidad: 35% No sabe: 13%


15

67.5

17.5

0 20 40 60 80percent

No sabe



Documents

Reporte de trabajo de campoDidiciembre de 2018 y febrero de 2019, para construir una línea de base se aplicaron cuatro instrumentos de recojo de información a través de 17 entrevistas