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FUENTE: INEGI POR PAULO CANTILLO [email protected] La confianza de los consumi- dores tuvo su segundo mes seguido al alza a nivel men- sual en octubre, ya que creció 0.7% respecto al mes previo, de acuerdo al Instituto Nacio- nal de Estadística y Geografía. Este resultado se debió a que el componente de confian- za en la situación presente del país aumentó uno por ciento; y la posibilidad de comprar bie- nes duraderos se expandió 1.3% en octubre respecto a agosto; mientras que los restantes tres indicadores tuvieron bajas mensuales. Sin embargo, la confianza de los consumidores mexica- nos aún no recupera los nive- les de 2013, ya que en octubre presentó una disminución de 0.7% respecto al mismo mes del año pasado, teniendo con ello 13 meses seguidos de caí- das anuales. Para Alejandro Cervan- tes, economista de Banorte, el hecho que la confianza de los consumidores sume siete au- mentos mensuales en los últi- mos nueve sugiere que “estos han continuado proyectando una visión más positiva sobre el desempeño económico de México”. Por tanto, el analis- ta considera que dicha confian- za mantendrá una tendencia de alza en los próximos meses, “lo cual se verá reflejado en un mayor dinamismo del consumo privado”, expresó. Pero para Joan Eric Do- mene, especialista del banco Invex, los datos señalan que las expectativas de futuro por parte de los consumidores se han deteriorado, ya que “la inquietud ciudadana a raíz de los recientes acontecimien- tos sociales puede generar un ambiente pesimista que po- dría mermar las decisiones de futuro”. Optimismo empresarial Por el lado de la confianza em- presarial, la correspondiente a los constructores tuvo un alza de 6.6 puntos en octubre fren- te al mismo mes del año pasa- do. Este resultado fue el mayor crecimiento que ha tenido este indicador desde que se mide, y ligó su tercer mes consecutivo en expansión. La confianza de los empre- sarios del comercio también creció, y lo hizo en 5.8 puntos respecto a octubre de 2013, rompiendo con ello 13 meses seguidos de caídas anuales. Mientras que la confianza de los industriales también tuvo un alza 2.4 puntos. Foto: Claudia Aréchiga Gradual mejoría en perspectivas José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10 Ángel Verdugo>11 EL CONTADOR > 2 44,884.43 45,071.98 0.42% 3.2819% 3.2755% -0.0064 pp. $13.8600 $13.9100 $0.0500 17,383.84 17,484.53 0.58% 3.0500% 3.0200% -0.0300 pp. $13.5690 $13.5950 $0.0260 4,623.64 4,620.72 -0.06% 2.9000% 2.9100% 0.0100 pp. $17.0083 $16.9693 -$0.0390 54,383.59 53,698.42 -1.26% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $21.6939 $21.6843 -$0.0096 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 REZAGO EN VIVIENDA A pesar del repunte en el financiamiento hipotecario, lejos está de cubrir el rezago por 9.5 millones de casas. > 4 VIABLE, “EL SUEÑO DE DON ROBERTO” No sería una sorpresa que el Grupo Financiero Banorte llegue a ocupar el lugar que tiene Banamex en el sistema financiero mexicano, dada la posición que ha ganado esta institución en los últimos años, aseguró su director general Alejandro Valenzuela, quien recordó que “Éste era un sueño de Don Roberto González Barrera”. > 6 < REPORTE DEL INEGI > EFECT O La certeza de que mejorará la situación del país y de las familias mexicanas, sería un factor de recuperación real de la economía. 1 Será a partir de ese mes cuando se podrá viajar entre las ciudades de México y Querétaro, en el primer tren de alta velocidad en América Latina, adelantó el representante legal del consorcio ganador de la licitación de este proyecto, Pablo Puig. En entrevista con Pascal Beltrán del Río en Imagen Radio, detalló que este nuevo tren contará con internet, aire acondicionado, asientos ergonómicos y baños. > 3 Operación por 2 mil 300 millones de dólares COMPLETAN COMPRA DE COMEX PPG Industries completó la adquisición de Comex, la cual fue anunciada en junio pasado. Esta transacción es la segunda más grande realizada por la estadunidense. 2018 300 PESOS Costo del boleto 210 KILÓMETROS Recorrido 58 MINUTOS Tiempo del viaje 300 KM/HORA Velocidad máxima (Índice desestacionalizado, 2003=100) Confianza del consumidor Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct 2004 84.0 86.9 89.6 89.8 90.4 90.8 88.6 88.4 90.5 91.1 ABRIL Km/h CASAS INTELIGENTES La industria de la construcción en México implementa tecnología para casas inteligentes en 25% de sus obras. > 15 EXCELSIOR JUEVES 6 DE NOVIEMBRE DE 2014 @Dinero_Exc [email protected] El presupuesto para 2014 está completamente protegido y no habrá un riesgo en el precio del petróleo para este año y tampoco se tendrá para 2015 con la estrategia de coberturas, explicó el secretario de Hacienda y Crédito Público. > 8 EL GASTO, PROTEGIDO REITERA LUIS VIDEGARAY excelsior.com.mx cobertura

REPORTE DEL INEGI REITERA LUIS VIDEGARAY EL GASTO, …bfc1c332b5c17ae20e62-6cbba7cfb59c65abd107ce24040b0bca.r14.… · 2015-02-21 · de 6.6 puntos en octubre fren - te al mismo mes

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FUENTE: INEGI

POR PAULO [email protected]

La confianza de los consumi-dores tuvo su segundo mes seguido al alza a nivel men-sual en octubre, ya que creció 0.7% respecto al mes previo, de acuerdo al Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía.

Este resultado se debió a que el componente de confian-za en la situación presente del país aumentó uno por ciento; y la posibilidad de comprar bie-nes duraderos se expandió 1.3% en octubre respecto a agosto; mientras que los restantes tres indicadores tuvieron bajas mensuales.

Sin embargo, la confianza de los consumidores mexica-nos aún no recupera los nive-les de 2013, ya que en octubre presentó una disminución de 0.7% respecto al mismo mes del año pasado, teniendo con ello 13 meses seguidos de caí-das anuales.

Para Alejandro Cervan-tes, economista de Banorte, el hecho que la confianza de los consumidores sume siete au-mentos mensuales en los últi-mos nueve sugiere que “estos han continuado proyectando una visión más positiva sobre el desempeño económico de México”. Por tanto, el analis-ta considera que dicha confian-za mantendrá una tendencia de alza en los próximos meses, “lo cual se verá reflejado en un mayor dinamismo del consumo privado”, expresó.

Pero para Joan Eric Do-mene, especialista del banco Invex, los datos señalan que las expectativas de futuro por parte de los consumidores se han deteriorado, ya que “la inquietud ciudadana a raíz de los recientes acontecimien-tos sociales puede generar un ambiente pesimista que po-dría mermar las decisiones de futuro”.

Optimismo empresarialPor el lado de la confianza em-presarial, la correspondiente a los constructores tuvo un alza de 6.6 puntos en octubre fren-te al mismo mes del año pasa-do. Este resultado fue el mayor crecimiento que ha tenido este indicador desde que se mide, y ligó su tercer mes consecutivo en expansión.

La confianza de los empre-sarios del comercio también creció, y lo hizo en 5.8 puntos respecto a octubre de 2013, rompiendo con ello 13 meses seguidos de caídas anuales. Mientras que la confianza de los industriales también tuvo un alza 2.4 puntos.

Foto: Claudia Aréchiga

Gradual mejoría en perspectivas

José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Maricarmen Cortés>7 MarielenaVega>10 Carlos Velázquez>10 Ángel Verdugo>11

EL CONTADOR> 2

44,884.43 45,071.98 0.42% 3.2819% 3.2755% -0.0064 pp. $13.8600 $13.9100 $0.0500

17,383.84 17,484.53 0.58% 3.0500% 3.0200% -0.0300 pp. $13.5690 $13.5950 $0.0260

4,623.64 4,620.72 -0.06% 2.9000% 2.9100% 0.0100 pp. $17.0083 $16.9693 -$0.0390

54,383.59 53,698.42 -1.26% 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. $21.6939 $21.6843 -$0.00965

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REZAGO EN VIVIENDAA pesar del repunte en el financiamiento hipotecario, lejos está de cubrir el rezago por 9.5 millones de casas. > 4

VIABLE, “EL SUEÑO DE DON ROBERTO”No sería una sorpresa que el Grupo Financiero Banorte llegue a ocupar el lugar que tiene Banamex en el sistema financiero mexicano, dada la posición que ha ganado esta institución en los últimos años, aseguró su director general Alejandro Valenzuela, quien recordó que “Éste era un sueño de Don Roberto González Barrera”. > 6

<REPORTE DEL INEGI>

EFECTOLa certeza de que mejorará la situación del

país y de las familias mexicanas, sería un factor de recuperación real de la economía.

1

Será a partir de ese mes cuando se podrá viajar entre las ciudades de México y Querétaro, en el primer tren de alta velocidad en América Latina, adelantó el representante legal del consorcio ganador de la licitación de este proyecto, Pablo Puig. En entrevista con Pascal Beltrán del Río en Imagen Radio, detalló que este nuevo tren contará con internet, aire acondicionado, asientos ergonómicos y baños. > 3

Operación por 2 mil 300 millones de dólares

COMPLETAN COMPRA DE COMEXPPG Industries completó la adquisición de Comex, la cual fue anunciada en junio pasado. Esta transacción es la segunda más grande realizada por la estadunidense.

2018300

PESOSCosto del boleto

210KILÓMETROS

Recorrido

58MINUTOSTiempo del viaje

300KM/HORAVelocidad máxima

(Índice desestacionalizado, 2003=100)

Confianza del consumidor

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct

2004

84

.0 86

.9 89

.6

89

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90

.4

90

.8

88

.6

88

.4

90

.5 91.

1

ABRIL

Km/h

CASAS INTELIGENTESLa industria de la construcción en México implementa tecnología para casas inteligentes en 25% de sus obras. > 15

EXCELSIORJUEVES 6 DE NOVIEMBRE DE 2014

@[email protected]

El presupuesto para 2014 está completamente protegido y no habrá un riesgo en el precio del petróleo para este año y tampoco se tendrá para 2015 con la estrategia de coberturas, explicó el secretario de Hacienda y Crédito Público. > 8

EL GASTO, PROTEGIDO

REITERA LUIS VIDEGARAY

excelsior.com.mxcobertura

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No a cielos abiertos: SCTLa Secretaría de Comunicaciones y Transportes infor-mó que el gobierno federal no ha planteado una política de Cielos Abiertos con EU, en el marco de la revisión del Convenio de Transporte Aéreo entre ambos países. >5

6MODIFICACIONES

ha tenido el convenio bilateral aéreo, de 1960 a la fecha

Asegura tu celularConoce las condiciones bajo las que puedes con-tratar una póliza que pro-tege contra robo, daño o falla mecánica. >10

Soluciones verdesEntre los retos de la in-dustria automotriz para reducir el impacto am-biental está tener una legislación apropiada. >7

Banqueros poderososForbes publicó la lista de las personas más podero-sas, donde destacan ban-queros centrales. http://bit.ly/10UXyjt

Que la deuda valgaSi vas a comprar a meses en El Buen Fin, que sea una buena compra. Mira estas opciones.http://bit.ly/10Wb2LZ

brújula

<PROMUEVEN CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE Y CONSUMO RESPONSABLE>

La empresa busca expandir sus programas de responsabilidad social en el país

POR CLAUDIA [email protected]

Con motivo del Día Internacio-nal de los Voluntarios, nombra-do por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), Grupo Modelo buscará a partir de hoy a integrantes de la sociedad que quieran mejorar su comunidad.

De esta forma, la cervecera comenzará una campaña para reclutar a voluntarios que parti-cipen el 6 de diciembre próximo en diferentes tareas, adelan-tó a Excélsior Marcela Cristo,

Instituto Mexicano de la Juven-tud (Imjuve). Queremos impul-sar el trabajo voluntario para que los esfuerzos no sean aislados y el impacto en México sea enorme”, comentó Cristo.

A través de una plataforma nacional, los voluntarios po-drán registrarse hasta el 23 de noviembre y definir el tipo de actividad que quieren realizar, según la ciudad en la que vivan.

Por un mundo mejorA un año de haberse fusiona-do con la belga Anheuser Busch InBev y bajo el programa Mun-do Mejor, Grupo Modelo busca cumplir metas que lo coloquen a la par e incluso por encima de su nueva dueña en tres sentidos: comunidad, medio ambiente y consumo responsable.

Incluso la firma destina tres por ciento de su presupuesto en

Grupo Modelo reclutará a voluntarios

Andrés Conesa Labastida, director general de Aeroméxico.

HOY CUMPLE

JERRY YANGCOFUNDADOR Y EXPRESIDENTE EJECUTIVO DE YAHOO!46 AÑOS

III.Este mes comenzó a operar un programa

en el Distrito Federal para que los puntos de bancos como BBVA Bancomer, que lleva Luis Robles Miaja, y Bana-mex, de Ernesto Torres Cantú, puedan ser utilizados por los habitantes de la Ciudad de México para pagar servicios e impuestos. El jefe de Go-bierno, Miguel Ángel Mancera, instruyó a todo su equipo a que continúe acercándose a más instituciones financie-ras para ampliar este tipo de programas.

I.La marca Chevrolet fue ga-lardonada ayer como una

de las Superbrands, un recono-cimiento que otorga el Consejo Mexicano de Marcas a empre-sas establecidas en el país, que destacan por su presencia en el mercado. La firma propiedad de General Motors, que dirige en México Ernesto M. Hernández, se hizo acreedora de este reconoci-miento gracias al desempeño de un portafolio de 18 modelos, que

La película de te-rror la hemos visto otras veces: la caí-da del precio del petróleo nos afecta

las finanzas públicas y, al final, el gasto público.

Tenemos petrolizados 32% de los ingresos públicos. Y ante la caída del precio del petró-leo que llevó ayer a la mezcla mexicana a cotizarse a la baja, en 75.11 dólares el barril, sí existen amortiguadores. ¿Se-rán suficientes? Esperemos. Aunque debemos enfatizar que el gasto público de este año, 2014, está totalmente cubierto, ya que el petróleo se vende con seis meses de adelanto.

2015, cobertura debajo de 60 dlsEl problema viene con el Pre-supuesto 2015, que aunque se redujo la estimación del precio de la mezcla mexicana de 82 a 79 dólares el barril, sería ca-tastrófico tener que empezar el 2015 con un ajuste en el gasto.

Por eso el secretario de Ha-cienda, Luis Videgaray, habló de utilizar la cobertura petro-lera si la mezcla mexicana cae por debajo de los 60 dólares el barril.

México negocia una de las coberturas más gran-des y sofisticadas del mundo petrolero.

Un primer amortiguador frente a la caída de los precios del petróleo es la cobertura.

En este momento está ne-gociando la de 2015, y desde luego Hacienda no revela el monto al que quiere contratar. Pero sí hemos ganado en una cultura del seguro de ingresos petroleros con las coberturas, que se realizan desde hace más de dos sexenios.

Fondo de Estabilización de Ingresos PresupuestariosEl segundo amortiguador que puede echarse a andar si faltan

los ingresos petroleros, es el del Fondo de Estabilización de Ingresos Presupuestarios.

Ahí existen 40 mil millones de pesos, nada despreciables, que se fueron formando por los ingresos excedentes que entra-ron al vender el hidrocarburo en estos años.

Las reglas para repartir esos recursos son claras. Van a ser para el pago de deuda o para el Fondo Nacional de In-fraestructura, el Fonadin.

De hecho, este Fondo viene a sustituir el otrora Fondo de Estabilización de los Ingresos Petroleros.

Dichos recursos pue-den accionarse si se carece

de recursos provenientes del petróleo.

Tercer amortiguador, el tipo de cambioEl tercer amortiguador fren-te a la caída de los precios del crudo es el tipo de cambio flexible.

El contar con un tipo de cambio de libre flotación hace que en momentos de crisis energética, como es la posible guerra de precios del petró-

leo, el peso mexicano se vea afectado.

Es curioso: Si el peso pier-de valor, el dólar lo gana y, por lo tanto, los ingresos petrole-ros que se reciben en dólares pero se utilizan en pesos se ven mejorados.

Para muchos, ésta es una argucia cambiaria. Pero pue-de funcionar en momentos de crisis.

Quitan secreto fiscal para Fondo del PetróleoLa crisis del precio del petró-leo se da en momentos don-de las finanzas públicas están adecuándose a la nueva Refor-ma Energética.

La crisis del petróleo se da en momentos donde las finanzas están adecuándose a la reforma.

Crudo cae, entran amortiguadores

n Un amortiguador que se puede echar a andar si faltan los ingresos petroleros es el del Fondo de Estabilización de Ingresos Presupuestarios.

El subsecretario de In-gresos de Hacienda, Miguel Messmacher, nos comentaba sobre la constitución del Fondo Mexicano del Petróleo, el cual va a recibir a los ingresos prove-nientes de Pemex (con la Ronda Cero), pero también de los con-tratos privados que vengan.

Para ese dinero hay un dato importante: no habrá secreto fiscal.

Todos podremos conocer el dinero que está entrando al Fondo Mexicano del Petróleo, lo cual es un avance en la ne-cesaria transparencia de las fi-nanzas públicas.

Además, se estará ade-cuando el Régimen Fiscal de Pemex, para dar un periodo de transición de cinco años a las finanzas públicas que toda-vía hoy siguen dependiendo en una tercera parte de los ingre-sos petroleros.

Videgaray y Zedillo: la inseguridad afectóEs positivo que el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, en el foro de The Economist, diga que la inseguridad, y en parti-cular los 43 jóvenes de Ayot-zinapa, cambiaron la imagen de México. Es importante este reconocimiento.

La economía mexicana ha logrado las reformas estructu-rales que no pudo tener en más de 15 años, pero la inseguridad puede nublar estos alcances.

Sin seguridad no tiene un clima inversor. Tampoco de ge-neración de empleos. La activi-dad comercial se ve mermada. Y, al final, lo más importante, los ciudadanos no pueden rea-lizar sus actividades.

Los desaparecidos de Ayot-zinapa pusieron en la mesa una realidad: la inseguridad sí afecta la economía.

Ayer mismo el expresidente Zedillo, al participar en la mesa de Banorte, señalaba que lo más importante para México es hacer cumplir el Estado de derecho. Para ello hay que in-vertir en capacitación de ca-pital humano, recomponer las instituciones y todo ello cuesta dinero: hay que erogar varios puntos del PIB, dice Zedillo.

Quizá tenga razón.

directora de Responsabilidad Social Corporativa de Funda-ción Grupo Modelo.

“Vamos a invitar a todos los

mexicanos a celebrar el Día In-ternacional de los Voluntarios y estamos convocando a todo el país para que done su tiempo

unas horas ese día. Tenemos una alianza con la Cruz Roja para pintar sus delegaciones y tam-bién hicimos una alianza con el

mercadotecnia para los progra-mas sociales y para el ahorro de recursos. De hecho, la cervece-ra destaca por ser la que tiene el menor consumo de agua de todas las empresas del grupo, al utili-zar sólo 3.17 litros de agua por cada litro de cerveza producido.

A decir de Cristo, desde la unión entre ambas empresas se cuenta con estándares más de-finidos en cuanto a responsabi-lidad social.

Tanto así, que incluso en el último año Grupo Modelo redujo en 8.5 por ciento las emisiones de dióxido de carbono y a escala global AB InBev tiene la meta de reducir en 15 por ciento sus emi-siones de carbono en procesos de logística para 2017, lo cual traerá ahorros de alrededor de 200 mi-llones de dólares.

Hasta ahora la marca que Modelo ha comprometido para acciones de responsabilidad so-cial es Corona, a través de cam-pañas como Corona Save The Beach (en la que se limpiaron 35 mil 700 metros cuadrados de playa) y Corona nuestra capital.

Marcela Cristo, directora de Responsabilidad Social Corporativa de Fundación Grupo Modelo, dijo que AB InBev tiene la meta de reducir en 15% sus emisiones de carbono en procesos de logística.

Foto: Luis Enrique Olivares

3POR CIENTO

del presupuesto en mercadotecnia de Grupo

Modelo se destina a programas sociales y

ahorro de recursos

continúa su expansión en el Aeropuerto Internacional de Monterrey, que ya eligió como una de sus bases de operación más importantes, pues sólo esta semana inau-guró dos rutas nuevas desde la terminal. La primera hacia Torreón y la segunda a Hous-ton. Pero eso no es todo, pues antes de que finalice este año la compañía del caba-llero águila sumará una más a Nueva York. La terminal también se fortaleció con el vuelo Monterrey-Los Ánge-les, que opera Delta Airlines, que en México dirige Carlos E. Hernández.

abarcan 18% de participación en el mercado y que han logrado co-locar a México como una de las cuatro plazas más importan-tes para la empresa en todo el mundo.

II.Parrot, empresa fundada y dirigida por Henri Seydoux,

se prepara para lanzar en Mé-xico su línea de minidrones, los

cuales ha logrado popularizar en varios mercados de Europa y Asia. Serán tres los modelos que la empresa francesa presen-tará formalmente la siguiente semana. Se trata del minidron Jumping Sumo, el llamado Ro-lling Spider y el Bebop Drone, los cuales fueron presentados en el evento CES 2014 en Las Vegas y han tenido bastante aceptación, debido a su precio y características. IV.Aeroméxico, que di-

rige Andrés Conesa,

J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EL CONTADOR

JOSÉ YUSTE

Activo empresarial

[email protected]

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EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 3

Los emisores de vales de des-pensa, mercado de unos 85 mil millones de pesos anua-les, se reportan listos para contender en las más de

120 licitaciones que emitirán diversas dependencias de gobierno en sus tres niveles en esta recta final de año.

Los concursos sumarán más de 15 mil millones de pesos en los próximos dos meses para la dispersión y entre-ga de estas presta-ciones a servidores públicos. Se trata del beneficio más valorado por los trabajadores del país, según la Se-cretaría del Tra-bajo, de Alfonso Navarrete Prida.

Firmas como Edenred, de Martín Arrosa; Sodexo, de Celso Fernandes; Groupe Chèque Déjeuner, de José Antonio García; Efec-tivale, de Ernesto Hollan, y Toka In-vestment, de Hugo Villanueva, ya pre-paran sus mejores ofertas para llevar-se la mayor tajada en juego.

Se cree que para este 2014 el sector después de todo va a registrar un crecimiento cercano a 10%. A principios de año había mucha incer-tidumbre por la Reforma Hacendaria que redujo la deducibilidad de esta

prestación social en 53%. Además se introdujeron estrictos controles.

El rubro valero debió ceñirse a nuevas disposiciones del SAT, que preside Aristóteles Núñez, para poder expedir monederos electrónicos para distribuir tarjetas para el pago de ga-solina y despensas. Al final fueron 22 compañías las que consiguieron la autorización.

De las condiciones que se debieron cumplir puntualmente, considere que dicho monedero electrónico sólo es de uso en territorio mexicano, no puede ser canjeable por dinero en efectivo, debe contar con contratos con los co-mercios afiliados y clientes que deben reunir ciertos requisitos.

Además contar con un sistema in-formático seguro y que permita regis-trar el nombre, RFC, CURP y NSS de cada trabajador, emitir una factura electrónica o CFDI la cual deberá te-ner un complemento con la relación de dispersión realizada a cada em-pleado y el monto, entre otros.

Es aquí donde en un mercado dominado por firmas francesas, la tapatía Toka Investment con su mo-nedero electrónico Easyvale espera cerrar este año con un crecimiento de cien por ciento, lo que la llevará a te-ner una participación de mercado de doble dígito.

Los hermanos Villanueva se colocaron en 2013 como la valera que más licitaciones ganó en el sector público, lo que buscan replicar este año. Añada otras más de tres mil 500 empresas que hoy día tienen contra-tado el servicio de vales de despensa con la firma jalisciense.

De hecho Hugo Villanueva participa esta misma semana como socio estra-tégico de la ANTAD en su convención que se celebra en Cancún, foro don-de su compañía afianzará convenios con cadenas de tiendas como Wal-mart, Comercial Mexicana, Soriana y Chedraui.

Toka cerrará satisfactoriamente 2014, con logros como la obtención del certificado ISO 26000 de Res-ponsabilidad Social. En 2015 va por la certificación ISO 27000 para una adecuada gestión de seguridad de la información, amén de nuevos produc-tos para seguir creciendo.

Inicia bilateralEn lo que es la cuarta y última ronda de negociaciones del Acuerdo Bilate-ral de Aviación entre México y Estados Unidos, lo relevante que se acordó ayer fue que las aerolíneas que lo soliciten podrán acceder a la “inmunidad anti-competencia” que, en términos llanos, significa que las empresas mexicanas que tengan alianzas con sus pares es-tadunidenses, no podrán ser sancio-nadas si llegaran a tener dominancia en un mercado en razón del número de vuelos o pasajeros que transpor-ten. En esa condición serán regulados directamente por la autoridad en la materia, en este caso el Departamento de Transporte, y no por la autoridad antitrust. Falta aún ver en México si la Comisión Federal de Competen-cia Económica, que preside Alejandra Palacios, concede esa excepción. El único beneficiario va ser Aeroméxico, la de Eduardo Tricio, por su sociedad con Delta. Interjet, de Miguel Alemán; Volaris, de Pedro Aspe, y VivaAerobus, de Roberto Alcántara, no están del todo de acuerdo con la postura gremial ex-presada por la Canaero.

Advent alistaRecién le platicaba de Advent, a pro-pósito de su frustrado intento de ad-quirir un porcentaje cercano a 20% en Mifel, de Daniel Becker. El grupo dirigido aquí por Luis Solórzano com-pletó un nuevo fondo, ahora por al-rededor de dos mil 100 millones de dólares. Los recursos serán para adquirir empresas en la región de América Latina. México junto con Brasil en años pasados había capta-do buena parte de los recursos. Hoy países como Perú, Colombia y Pa-namá empiezan a tener una posición protagónica, máxime si considera que aquí no han logrado cuajar nue-vos negocios.

Venden Minsa Tómelo con reser-vas, pero trascen-dió que Raymundo Gómez Flores es-taría vendiendo Grupo Minsa. Se habla de una ope-ración que ron-daría entre 350 y 400 millones de dólares. El fabri-cante de harina de maíz para tortillas, que fuera del gobierno hasta 1993, po-see seis plantas ubicadas en Estado de México, Sinaloa, Jalisco, Coahui-la, Veracruz y Chiapas, mismas que generan más de dos mil empleos di-rectos. Agregue otro par en Texas, Estados Unidos. La facturación de esta compañía dirigida por José Cacho fue cercana a los siete mil millones de pesos en 2013.

Romo cultivaOtro agro empre-sario que anda activo es Alfonso Romo. Desde hace cuatro años arran-có el proyecto de Enerall, una com-pañía que des-cuelga de Grupo Plenus dedicada a la producción agrícola partir de una nueva tecno-logía que habilita suelos pedregosos y calizos. El regiomontano está muy entusiasmado por los resultados de sus investigaciones con el Colegio de Agricultura y Mecánica de Texas. En Tizimin, Yucatán, ya están cultivan-do maíz y van por algunas frutas y la hiquerilla para a partir de ahí obte-ner biodiesel. El ingeniero agrónomo vuelve a sus raíces.

Zar pierdeEste lunes trascendió que Entreteni-miento de México, de Juan José Rojas Cardona, había ganado un amparo a Gobernación para recuperar sus 26 casinos. Las alarmas se prendieron en la Dirección de Juegos y Sorteos, que dirige Marcela González Salas. El lla-mado Zar creía haber tenido los ama-rres políticos para abrir sus negocios, inhabilitados desde el mes de me-dio año. Sin embargo las huestes de Miguel Osorio Chong en Gobernación se movieron rápido y consiguieron ayer que el Tercer Colegiado Administra-tivo del DF negara en definitiva el re-curso de revisión.

Hugo Villanueva.

Valeras tras licitaciones por 15 mil mdp en los próximos dos meses y

Toka a tambor batiente

Alfonso Navarrete Prida.

Raymundo Gómez Flores.

Alfonso Romo.

DARÍO CELIS

Tiempo de negocios

Twitter: @[email protected]

Tren operará en abril de 2018Según estudios de costo-beneficio el valor del viaje México-Querétaro será de 300 pesos

DE LA REDACCIÓ[email protected]

A partir de abril de 2018, será posi-ble viajar desde la Ciudad de Mé-xico a Querétaro y de vuelta, en el

primer tren de alta velocidad en México y América Latina, señaló en entrevista con Pascal Beltrán del Río, para Imagen Radio, el representante legal del consor-cio ganador de la licitación para la construcción de este proyecto, Pablo Puig.

“Estamos estimando de acuerdo a las fechas contrac-tuales que aproximadamente en abril de 2018 estarían ya las primeras corridas con pasajeros, obviamente haremos todo lo po-sible por mejorar esa fecha”.

Detalló que el costo del pa-saje, será determinado por el gobierno federal, aunque de acuerdo con los estudios de cos-to-beneficio sería de 300 pesos.

Cabe recordar que el nuevo tren de alta velocidad, que corre-rá a 300 kilómetros por hora, sal-drá de Buenavista, en la Ciudad de México, y llegará a Querétaro en 58 minutos; tendrá una capa-cidad 426 pasajeros, contará con internet, baños, aire acondicio-nado y asientos ergonómicos.

AvancesSin embargo, para dar cumpli-miento a la fecha estimada, de-berá ser liberada la totalidad del derecho de vía por el que corre-rá el tren, precisó Puig.

“Estamos avanzando ya, es-tamos invirtiendo en el proyecto

ejecutivo y en el diseño, con base en el ante proyecto, habrá algu-nos ajustes, sin embargo con-fiamos en la colaboración de las autoridades para que esto se lleve a cabo y no exista ninguna modificación. Aproximadamen-te 30 por ciento del derecho de vía es el que está pendiente y está en proceso de liberación”.

El primer paso, para llegar a la operación del tren será firmar el contrato, acto que está pacta-do para el día dos de diciembre y que marcará el arranque de la construcción del proyecto.

ConstrucciónSegún las fechas contractuales, establecidas por el consorcio, la

construcción del tren durará 36 meses “y esperemos que esta fase inicie durante los primeros dos meses del 2015”, ya que an-tes de comenzar la obra se tiene que finalizar el diseño del pro-yecto ejecutivo, que es parte de las obligaciones contractuales.

“Una vez terminados los 36 meses del periodo de

construcción, vendrán cuatro meses de pre-operación y de pruebas sin pasajeros, previos al comienzo de pruebas de ope-ración y mantenimiento extendi-das, ya con pasajeros, que durará 60 meses.”

Sin presionesAsí, el contrato será por 100 me-ses en total, que contemplan el desarrollo del proyecto de forma integral, desde su diseño hasta la puesta en marcha, operación y mantenimiento del tren, lo que de entrada garantiza una miti-gación de riesgos sobre posibles fallas y que se repita la historia de la Línea 12 del metro en la Ciudad de México.

“Creo que en esa situación fue un caso aislado, se han hecho metros en la Ciudad de México por muchos años, y en nues-tro caso creemos que el gobier-no federal ha tenido la decisión acertada de hacer un proyecto integral”, recalcó Puig.

Lo anterior, permite que haya congruencia del diseño con los proyectos constructivos de obra civil y el tendido de vía, “con eso los riesgos están mitigados de alguna manera muy importante por la parte que corresponde al constructor”.

Mientras que por parte de las autoridades, se establecerá “una supervisión muy detallada para que los contratistas estemos apegándonos al proyecto de di-seño y lo estemos haciendo de la forma más correcta y eficiente”, puntualizó.

Recordó que la propuesta de construcción del tren de alta ve-locidad viene acompañada con un financiamiento por parte de Exim Bank de República Popu-lar China que permitiría al go-bierno cubrir el 85 por ciento del valor del proyecto. Lo que además es muestra el interés de aquel país por ofrecer valor agre-gado al desarrollo de infraestruc-tura de México y el continente americano.

Fotos: Especial

Pablo Puig, representante legal del consorcio que construirá el proyecto.EXPECTATIVAS

<PRIMERA CORRIDA CON PASAJEROS>

Una vez termi-nados los 36 meses del pe-riodo de cons-trucción, ven-drán cua-tro meses de pre-operación y de pruebas sin pasajeros.”

Ya estamos in-virtiendo en el proyecto ejecu-tivo y en el di-seño, con ba-se en el an-te proyecto existente.”

PABLO PUIGREPRESENTANTE LEGAL

DEL CONSORCIO QUE CONSTRUIRÁ EL PROYECTO

ESPECIFICACIONES

VENTAJAS

Longitud de la vía 210 kilómetrosTerminales En Buenavista, Cuidad de México, y Querétaro. Velocidad del tren 300 kilómetros por horaTiempo del recorrido 58 minutosCapacidad del tren 426 pasajeros

Generación de empleos 60 milServicio al día 27 mil pasajeros en el primer añoInversión total 50 mil 820 millones 264 mil 42 pesosCuidado del medio ambiente Se dejarán de emitir 95 mil toneladas de CO2 anuales .

Cotizaciones

El oro, en mínimosEl precio del oro alcan-zó su nivel más bajo des-de hace cuatro años, al retroceder 2.02 por cien-to y llegar a mil 144.69 dólares por onza, por una menor demanda por el activo a manera de refugio.

De acuerdo con Ban-co Base las condiciones desfavorables se deben a los resultados de la en-cuesta ADP de empleo en Estados Unidos, que mostró la creación de 230 mil nuevas plazas en oc-tubre, por encima del dato anticipado por el mercado.

—Notimex

Walmart

Mejoría en ventasOctubre fue un mejor mes en ventas para Walmart, según la cadena de auto-servicios, las ventas mis-mas tiendas aumentaron 0.7 por ciento en compa-ración con el mismo mes pero de 2013.

“Las ventas totales de México crecieron 4% so-bre las ventas obtenidas el mismo mes del año an-terior. A unidades igua-les, es decir, considerando todas aquellas unidades que tienen más de un año en operación, subieron 0.7%”, refirió la cadena.

—Eréndira Espinosa

BREVES

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J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO

Sí a la aperturan Hace muchísimos años se acabaron los tiempos de privilegio y dispendio; no aprendieron nada de la quiebra de Mexicana de Aviación.

Ayer en el hotel don-de iniciaron las con-versaciones entre el gobierno de Méxi-co y Estados Uni-

dos para negociar los convenios bilaterales en materia de avia-ción un grupo de pilotos miem-bros de ASPA de México dieron un espectáculo tan rupestre como inútil.

Con mantas y mediante un plantón se exhibieron como lo que son los sindicatos de la avia-ción en México, una suerte de dinosaurio que saben que están por morir ante su incapacidad para adecuarse a las nuevas for-mas de vida.

Las pancartas, lamentables, hablan del tamaño de las flotas y de cómo sería devastado el sector por la apertura. Quizá no alcanzan a entender tres cosas: La primera de ellas es que pre-cisamente su tamaño hace que la política pública sea menos dolo-rosa, puesto que está pensada a favor de las mayorías.

Segundo. No queda claro a quién están defendiendo, puesto que hablan de la industria (que evidentemente ellos no repre-sentan en su conjunto) cuando en realidad están tratando de proteger una forma de vida que no se adapta a la realidad nacio-nal. Hace muchísimos años se acabaron los tiempos de privile-gio y dispendio. No aprendieron nada de la quiebra de Mexicana de Aviación.

Tercero. Nadie quiere abrir los cielos. No es una propuesta del gobierno de México, Estados Unidos ni de ninguna empresa.

Aeroméxico está a favor de los convenios que se están ne-gociando, porque de un modo u otro les beneficia una mayor posibilidad de tener destinos en Estados Unidos, así como a los convenios que tienen con Delta, a través de la modernización de los acuerdos bilaterales.

Curiosamente los que se opo-nen son VivaAerobus, Interjet y Volaris puesto que lo aprecian como una suerte de cambio de reglas y estaban a gusto con un mercado cerrado y con condicio-nes de elevada concentración en contra de los consumidores.

CanaeroTan no le conviene a estas tres empresas que no estuvieron de acuerdo con la carta que en-vió el presidente de la Canaero, Fernando Flores, a la subsecre-taria de Transporte de la SCT, Yuriria Mascott Pérez.

En esta se refiere a la reunión que sostuvieron el 31 de octubre en la cual estableció verbalmente

la posición de la cámara sobre las negociaciones del Convenio Sobre Transportes Aéreos entre México y Estados Unidos que se celebran desde ayer y hasta mañana.

En su carácter, establecido en la ley de órgano de consulta, es-tablece que están a favor de cual-quier iniciativa que “incremente el tráfico de pasajeros y carga, que fomente una competencia sana y sostenible en las empre-sas del sector”.

Establece que el Convenio Aé-reo es una “oportunidad de incre-mentar la conectividad del país... siempre y cuando permita a los actores de la industria competir en condiciones de igualdad”. Re-comienda que las negociaciones “se rijan bajo criterios de recipro-cidad, equidad y beneficio mutuo para los países”.

Los puntos 4 a 6 resultan fundamentales.

“4.- La Canaero apoya la actual propuesta del gobierno mexicano consistente en otorgar Terceras y Cuartas libertades sin límite al número de asignaciones en el transporte regular de pasa-jeros; mantener las Quintas Li-bertades otorgadas hasta ahora en los convenios anteriores y que se otorguen nuevas, siempre de acuerdo con las autoridades aero-náuticas de ambos países; otorgar al transporte de fletamento igual-mente a terceras y cuartas liber-tades y al de cargas una mayor apertura a través del otorgamien-to de terceras, cuartas, quintas y séptimas como se planteó en las negociación.

“5.- Lo anterior sin contem-

plar prácticas de cabotaje, las cuales no deberán autorizarse bajo ningún supuesto o excepción.

“6.- Por otra parte, manifesta-mos nuestra conformidad de que se realice una solicitud por escrito por parte del gobierno mexicano al gobierno de los Estados Unidos de América para gestionar la inmuni-dad antimonopolio (ATI, por sus siglas en inglés) a aerolíneas mexi-canas que deseen realizar alianzas con aerolíneas de Estados Unidos para que soliciten las autorizacio-nes y realicen los trámites ante las autoridades correspondientes.”

En el siguiente punto refie-re a la conversación entre Flores y Mascott en la cual hablaron que la experiencia internacional que operar bajo una misma red y un mismo itinerario aumentan el nú-mero de destinos servidos y la co-nectividad del país.

Dice que la ATI “a la cual

Aeroméxico está a favor de los convenios porque beneficia una mayor posibilidad de tener destinos en EU.

podrán acceder todas las líneas aéreas que lo deseen y soliciten, permitirá que los beneficios de la modernización del Convenio sean de largo plazo, ya que se crearían nuevos competidores fuertes en el mercado transfronterizo. Paí-ses como Alemania, Chile, Japón y Colombia han logrado en sus momento ATI con el gobierno de Estados Unidos con esquema de apertura similares al propuesto por México”.

ViolenciaHace tiempo que la desaparición de los 43 jóvenes se ha convertido en un pretexto para justificar casi cualquier acto de violencia. Las imágenes se vuelven cada vez más aterradoras:

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray, reconoció que el tema de Iguala comienza a gene-rar efectos negativos en la imagen del país. Bank of America estable-ció en un estudio publicado ayer que la inseguridad, junto con los precios del petróleo, afectarán el crecimiento de la economía el año próximo.

FEMSA, durante el anuncio de su plan de inversión, reconoció que prácticamente todos los días sufren robos en sus unidades de transporte en Guerrero.

Hoy, continuaron los bloqueos de carreteras, las toma de casetas. Bloqueo a establecimientos y mar-chas que, con facilidad, derivan en robos a comercios incluidos micro y pequeños establecimientos.

Quienes están atrás de estos actos delictivos se esconden en una supuesta buena causa social, en una supuesta indignación; sin embargo, se trata de algo verda-deramente grave puesto que es simple y sencillamente el dañar al estado de derecho y la propiedad pública y privada.

Algunas personas, quizá con tanta ingenuidad como desin-formación, se han convertido en el parapeto o justificación moral para quienes usan un acto vil como un pretexto para hacer actos igual de viles.

AnticlimáticoEl Consejo de Administración del Grupo Financiero Banorte resul-tó anticlimático para los que es-peraban definiciones claras sobre la permanencia o no de Guillermo Ortiz Martínez, como presidente del Consejo de Administración, pues actuando como familia disfuncio-nal los consejeros prefirieron un acto de discursos que tuvo en su cierre un reconocimiento del pre-sidente de la República, Enrique Peña Nieto, a que los bancos están prestando cada vez más.

Personajes de renombre

[email protected] @dparamooficial

DAVID PÁRAMO

Publicarán reglas de portabilidadPOR JOSÉ DE J. [email protected]

La aplicación de nuevas re-glas para agilizar la portabili-dad numérica implica cirugía mayor en los sistemas de to-dos los operadores, fijos y mó-viles, pero además involucra aspectos de propiedad inte-lectual y derechos de autor, así como factores de seguridad para garantizar que las bases de datos no serán utilizadas por la delincuencia organizada.

Lo anterior se desprende de los comentarios que diferentes presta-dores de servicios emitieron durante la consulta públi-ca que el Instituto Federal de Telecomunicacio-nes (IFT) realizó para diseñar la nueva política de portabi-lidad y con base en ella dar cumplimiento al artículo Tri-gésimo Octavo de la Ley Fe-deral de Telecomunicaciones y Radiodifusión.

Los plazosEn tanto que América Mó-vil consideró necesario que la implementación se realice a los 120 días hábiles en lugar de los 90 días naturales que

establece la ley, Grupo Televi-sa dio a conocer que desde la emisión de la Lefetyr inició el proceso de adecuación de sus sistemas por lo que las empre-sas del grupo están listas para cumplir con la portabilidad.

De esta forma Televisa ar-gumentó que “el plazo de 24 horas para que se realice la portabilidad es un derecho de

los usuarios que se encuentra intocado y no requiere de la interpretación del IFT; que no existe justificación algu-na para posponer su entrada en vigor a 90 días después de su implementa-ción, por lo que so-licitó que las reglas respectivas entren en vigor al día si-guiente de su pu-

blicación en el Diario Oficial de la Federación.

El grupo supone que hoy ta-les reglas emitidas por el IFT deberán aparecer publicadas en el DOF y que por lo tanto la nueva política de portabilidad diseñadas conforme el manda-to legal, deberán estar en vigor el viernes 7 de noviembre.

La preocupación del or-ganismo es que con la medi-da no haya interrupción del servicio y que el proceso sea transparente.

<ACTIVIDAD HIPOTECARIA>

<CAMBIOS DE COMPAÑÍA TELEFÓNICA>

POR CAROLINA REYES [email protected]

A pesar de que la actividad hipo-tecaria en el país ha mantenido un dinamismo constante du-

rante los últimos meses, lo cierto es que la originación de nuevos financiamientos responde poco al rezago habitacional, que as-ciende a poco más de 9.5 millo-nes de viviendas, señaló Samuel Vázquez, economista senior de BBVA Bancomer.

En el marco de la presenta-ción del Informe Inmobiliario elaborado por la institución fi-nanciera, destacó que el motor de los nuevos créditos tanto en la banca como en los institutos públicos de vivienda es la gene-ración de empleo.

En este sentido detalló que sólo el 12 por ciento de la origi-nación hipotecaria en el Instituto del Fondo Nacional para la Vi-vienda de los Trabajadores (In-fonavit) responde poco al rezago habitacional, a pesar de que su disminución es uno de los obje-tivos del organismo.

“En el Infonavit, uno de sus objetivos es atender el rezago, que lo ha hecho muy bien a través de la diversificación de sus pro-ductos, pero queda claro que la

Rezago de viviendas, sin efecto en créditos

El IFT, que preside Gabriel Contreras, realizó una consulta pública para diseñar la política de portabilidad numérica.

Foto: David Hernández/Archivo

>La reducción que se ha generado durante el úl-

timo año en la tasa objetivo, como parte de los movimien-tos de política Monetaria del Banco de México, han teni-do un efecto prácticamente nulo sobre las tasas de inte-rés hipotecarias ofrecidas por la banca comercial, se-ñaló Carlos Serrano Herrera, economista en jefe de BBVA Bancomer.

Explicó que la reducción que se ha gestado en las tasas de interés hipotecarias ofre-cidas por los bancos se debe a una mayor competencia en el sector y a la consolidación de la estabilidad macroeconómi-ca del país.

“Lo que encontramos en nuestro análisis es que lo que realmente ha hecho que las tasas bajen son en primer me-dida la mayor competencia que hay en el sistema ban-cario, específicamente en el tema de hipotecas.”

Asimismo, el entorno ma-croeconómico de estabilidad en el que hay una situación de inflación controlada ha per-mitido que las condiciones de los financiamientos para la adquisición de viviendas me-joren, no sólo en tasas, sino en plazos.

InflaciónEn este sentido, precisó que “en un entorno de in-flación alta y volátil, sería imposible dar créditos a 20 años y a tasa fija, como está sucediendo hoy en día en el mercado mexicano. Que se haya consolidado la estabilidad macroeconómica sin duda era un prerrequisito para tener tasas hipotecarias históricamente bajas”.

Recordó que normalmen-te cuando un banco central baja sus tasas de inte-rés se anticipa una transmisión de estos efectos a la econo-mía y uno de los

Ajuste en tasas, sin efectos

En un entor-no de infla-ción alta y

volátil, sería imposi-ble dar créditos a 20 años y a tasa fija.”

CARLOS SERRANO HERRERAECONOMISTA EN JEFE DE BBVA

BANCOMER

principales canales para que esto suceda es a través del crédito; sin embargo, no en todos los segmentos se ob-serva esta correlación, como sucedió en el caso de los fi-nanciamientos hipotecarios.

“En efecto, cuando el Ban-co de México hace un cambio de política monetaria sí se traduce en las tasas de interés sobre los créditos a la cons-trucción. En el caso de crédito hipotecario individual, en-contramos que los efectos son más bajos y lo que realmente determina, o por lo menos en los últimos años, qué es lo que le ocurre a las tasas de interés es el riesgo”.

—Carolina Reyes

24HORAS

sería el plazo máximo

para que se efectúe la

portabilidad numérica

En el Info-navit, uno de sus

objetivos es aten-der el rezago, que lo ha hecho muy bien a través de la diversificación de sus productos.”

SAMUEL VÁZQUEZECONOMISTA SENIOR DE BBVA

BANCOMER

El déficit en casas asciende a 9.5 millones: BBVA Bancomer

demanda efectiva de las perso-nas depende del empleo y no tan-to de la necesidad que tengan.”

Actividad laboralPrecisó que si se cambiara la va-riable del rezago por la gene-ración de empleos, es notable que 48 por ciento de los nuevos créditos en el organismo está relacionado con la actividad laboral. En el caso de la banca, esta cifra se incrementa hasta 66 por ciento.

Al respecto, dijo que las pro-yecciones sobre la actividad hi-potecaria deben estar basadas en

una demanda efectiva a través de la generación del empleo, sin em-bargo, también debe tomarse en cuenta el tipo de puestos labora-les que se está generando, ya que aunque ha crecido el número de trabajadores, éstos no tienen el ingreso suficiente para adquirir una hipoteca.

“Hacia adelante, el empleo está creciendo, de acuerdo a las cifras del INEGI y del IMSS, sin embargo hay un matiz importan-te, que los empleos de mayor in-greso no han estado creciendo, es decir aquellos trabajadores que ganan más de cinco salarios mí-nimos, que no necesitan apoyo para acceder a un crédito y esta es la señal que tenemos que ver.”

ProyectosDesatacó que los nuevos progra-mas de financiamiento ofrecidos en los institutos públicos ayuda-rán a atender de forma más inte-gral las necesidades en materia de vivienda de los trabajadores, tal como los créditos para auto-construcción, mejoramientos, ampliaciones y adquisición de vivienda usada, entre otros, que están diversificando la oferta en Infonavit y Fovissste.

Si bien esta diversificación, ha impactado a la baja en el nú-mero total de hipotecas en los institutos públicos, en los últi-mos meses se ha observado una tendencia al alza debido a la transición de ambos por ofrecer créditos de mayor valor.

“El hecho de que el mercado de segmentos medios y residen-ciales está creciendo ha llevado a los institutos a que busquen ese nicho para atender a sus afiliados.”

Samuel Vázquez, economista senior de BBVA Bancomer, destacó la importancia de generar empleos.VISIÓN

Foto: Daniel Betanzos

Foto: Daniel Betanzos

excelsior.com.mxcobertura

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EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 5

POR MIRIAM [email protected]

Algunos inmuebles como las bases de atención al pasajero en Canadá y Cuba, así como un lote de automóviles propiedad de Mexicana de Aviación han sido vendidos por el síndico Alfonso Ascencio Triujeque, pese a que estaban protegidos jurídicamente.

Así lo aseguró Joaquín Or-tega, abogado del Sindicato de Trabajadores de Transpor-tes, Transformación, Avia-ción y Servicios Similares (SNTTTASS).

Explicó que Ascencio Triu-jeque, funcionario designado para la fase de quiebra de la aerolínea, ha realizado la tran-sacción pese a que se trataba de inventario en depósito decreta-do en el expediente de huelga, a cargo del patrón, y para garan-tizar el pago de obligaciones de los trabajadores.

“No se nos ha informado en cuánto se vendieron esos bienes, además de que el ar-gumento fue que no existían recursos para pagarlos cuando el arrendamiento de estos es-pacios se ha soportado en los últimos cuatro años”, expuso.

Ortega detalló que ya se en-cuentra en subasta otro lote de autos que estaba en la Base de Mantenimiento (Mexicana MRO), algunos de los cuales

estaban asignados a emplea-dos y otros que se habían que-dado en el lugar tras el cese de operaciones.

“Todos esos activos están en depósito del patrón y aun-que el síndico tiene derecho de comercializar los bienes primero debe verificar con la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje (JFCA), si autoriza o no la venta de los bienes pues podrían incurrir en detrimento de la masa patrimonial.”

El abogado indicó que por el momento los bienes que se han resguardado también median-te un emplazamiento de huel-ga son los de Mexicana, Click y Link; sin embargo, aquellos en posesión de Nuevo Grupo Aeronáutico (NGA) no se han podido embargar pues no exis-tía una relación laboral directa con dicha empresa, pese a que ésta controlaba a todas las fi-liales ante los movimientos que realizó el Consejo de Adminis-tración que encabezaba Gastón Azcárraga.

Al respecto, dijo que NGA, que está en manos de Jorge Gastelum, ya ha vendido toda la propiedad intelectual sobre la marca Mexicana Click.

Agregó que la venta de bienes protegidos ya se dio a conocer a la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, sin embargo, “no ha existido respuesta”.

GFBanorte: por el subliderato en México

C itaba el director gene-ral de Grupo Financie-ro Banorte, Alejandro Valenzuela, que don Roberto González Barrera

(qpd), tenía por objetivo lograr que Banorte alcanzara a Banamex, que hoy dirige Ernesto Torres Cantú.

Ciertamente, la estrategia que tomó desde un principio fue aga-rrar las oportunidades orgánicas de crecimiento que se veían en el mercado, pero era muy rígido en cuanto a resultados se trataba. Los logros eran de la organización, no de la persona, y eso lo premiaba.

Yo no creo que esta tendencia cambie, aunque sí se anticipa el fortalecimiento del gobierno cor-porativo del grupo, que administra dos billones de pesos, casi 12% del PIB o el equivalente al sistema de pensiones privado del país. Esa es su importancia sistémica.

En la plenaria del Grupo Fi-nanciero Banorte debo subrayarle la coordinación y el respeto que mostraron entre sí los doctores, Guillermo Ortiz, presidente del Gru-po, y Valenzuela, director general.

También destacó la asistencia de todos los consejeros regionales y nacionales, y una presencia cen-tral pero no protagónica, la familia Hank, representada por don Juan y doña Graciela González Moreno, el esposo de ésta, Carlos Hank Rhon, además de David Villarreal Montemayor y Carlos Hank González. Ayer se retiraron cuando se fue el presidente Enrique Peña, mientras los doctores asistían a una comi-da que rompió el protocolo, pues permitió la convivencia cercana de amigos, invitados, consejeros y empresarios. Eso sí, la foto re-querida y hasta la selfie fue con el expresidente Ernesto Zedillo, quien mostraba su cercanía y aprecio al doctor Ortiz y viceversa.

En cuanto a la familia, ningu-no asumió una postura de lide-razgo en esta plenaria, en la que el papel y posición como presiden-te de la organización de Ortiz fue

subrayada hasta por el presidente Enrique Peña y en la que Alejandro Valenzuela, su director, definió el rumbo que tomará la estructura de la organización, que fue aprobada en el pasado consejo, para especia-lizar áreas que permitan potenciar el rol de intermediación de Banor-te en energía e infraestructura, jus-to ahora que Banamex ha estado contrayendo su presencia en Mé-xico por decisión del consejo di-rectivo de Citigroup, que encabeza Michael Corbat.

De Fondos a FondoY a propósito de Banamex, una vez más reunió en Nueva York a lo más granado del sector empresa-rial en México.

Y por partida doble: en su re-

unión de consejo, el pasado jue-ves, y ese jueves y viernes, en su reunión Horizontes, en el búnker de Armonk, con conferencistas de lujo. Entre los mexicanos asisten-tes destacaron Roberto Hernández, Ángel Losada, Alfredo Harp, Paco Medina, Alejandro Soberón, Eduardo Tricio, Juan Beckman, Eugenio Garza y Daniel Servitje. Pasados los últi-mos cambios y eventos traumáti-cos, el que pasó un buen rato con los mexicanos fue Mike Corbat, el mandamás mundial de Citi, quien se mostró afable y no dejó de ma-nifestar públicamente confianza con Ernesto Torres Cantú y Manuel Medina Mora. Ojalá así ocurra en lo privado. Y bueno, un nombre que ha co-

menzado a sonar en el proceso de selección del director general de la BMV es el de José-Oriol Bosch Par, director general de JP Mor-gan en México, aunque hay quien

se mueve para impulsar otras alternativas.

Esa no está tan segura como la de Jaime Ruiz. Le comento que tam-bién hay un grupo que promueve a Rodolfo Sánchez Arriola, quien fue director general del MexDer y el SIF ICAP. Usted recordará que él fue quien impulsó la internacio-nalización de nuestro mercado de derivados en América, con nego-cios desde EU hasta Argentina e impulsor inicial de la alianza con el CME y otros acuerdos. Es muy reconocido y estimado en la comu-nidad financiera y, altos directivos han externado su intención de lle-varlo a dirigir la Bolsa. Seguiré comentándole. En la disputa por atraer inver-

siones, la planta de Siemon en Ti-

juana, Baja California, le ganó a su similar de China.

Esta firma, que globalmente di-rige Carl N. Siemon, es una compañía estadunidense que manufactura productos para telecomunicaciones, y que en Latinoamérica lleva Juan Barrios, tiene dos plantas en el mun-do para ensamblar cables de cobre y fibra óptica y decidió ampliar la de nuestro país por dos razones: mano de obra más competitiva —léase más barata—, y las reformas en te-lecomunicaciones y energía.

En México, tiene 8% del mer-cado y espera incrementarlo al do-ble; tome nota que es un mercado de 500 millones de dólares. Siemon considera 2015 como un año in-mejorable, ya que espera crecer en clientes y afianzarse con los que ya están en su portafolio, en-tre éstos destacan Pemex, que di-rige Emilio Lozoya; Grupo Modelo, que encabeza Ricardo Tadeu; Banco

En la plenaria de Banorte debo su-brayar la coordinación y respeto que mostraron Ortiz y Valenzuela.

Azteca, que lleva Luis Niño de Rivera, y KIO Networks, que dirige Sergio Rosengaus, principalmente.

Justamente apuesta al sector petrolero y para ello considera que la experiencia que ha desarrollado en la región será determinante; en-tre sus clientes anote a Petrobras, que dirige Maria das Graças Silva; la colombiana Pacific Rubiales Ener-gy, que lleva Serafino Iacono; Petró-leos de Venezuela (PDVSA), que preside Rafael Ramírez Carreño, y Pe-troPerú, que preside Pedro Touzett.

Siemon considera que su planta de Tijuana está llamada a conver-tirse en su plataforma global y la inversión, cuyo monto se reserva la empresa, le aseguro que no es me-nos de diez millones de dólares. Como es público, después de vi-

vir un periodo bastante agitado, en el mes de septiembre, con la firma del acuerdo para impulsar al sec-tor del calzado y protegerlo de las malas prácticas comerciales, la in-dustria del calzado mexicana pare-ce que se encamina a una etapa de tranquilidad.

En este contexto, le comento que los próximos 24 y 25 de no-viembre, León se convertirá en la capital internacional del calzado con la realización del Quinto Con-greso Mundial de Calzado, fuerte-mente impulsado por la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato (CICEG), que pre-side Ysmael López.

Le comento que el Congreso Mundial del Calzado, que por pri-mera ocasión se realizará en nues-tro país, inició en 2003 en Bélgica y se realiza cada dos años, es una iniciativa de la Confederación Eu-ropea de Calzado (CEC) para pro-mover al sector calzado a escala global y la capital de Guanajuato es la cuna de esta industria en Mé-xico, la cual se ubica entre las diez más importantes del mundo.

En el encuentro participarán al-rededor de 500 líderes del sector a escala internacional de aproxima-damente 25 países, quienes anali-zarán los retos de esta emblemática industria. Entre los que destacan Giulio Finzi, secretario general de la Asociación Italiana de Comercio Electrónico NETCOMM; Heitor Klein, presidente ejecutivo de ABI-CALÇADOS (Asociación Brasile-ña de las Industrias del Calzado); Xiaobing Tang, consejero de la Di-visión de Acceso a Mercados de la Organización Mundial de Comer-cio (OMC); Frank Y.C Leung, presi-dente de la Federación de Calzado de Hong Kong Ltd y director gene-ral de New Wing Shoe Company LTD, y Patricia Piñeiro, presidenta de los Comités de Normalización Europeo de Calzado CE, entre otros.

Cuenta Corriente

[email protected]

ALICIA SALGADO

<MEXICANA DE AVIACIÓN>

Síndico remata activo protegido

Foto: Cuartoscuro

Foto: Quetzalli González/Archivo

<EN MÉXICO>

No se aprobará el cabotaje de naves extranjeras en el país, afirmaPOR MIRIAM [email protected]

El gobierno federal no ha plan-teado una política de Cielos Abiertos entre México y Esta-dos Unidos, en el marco de la revisión del Convenio de Trans-porte Aéreo entre ambos países, informó la Secretaría de Comu-nicaciones y Transportes (SCT).

Al iniciar la tercera ronda de negociaciones que se realiza des-de ayer y hasta el viernes en la Ciudad de México, la dependen-cia destacó que no se aprobará el cabotaje de aeronaves extran-jeras comerciales dentro del te-rritorio nacional, es decir, que

compañías americanas puedan servir rutas dentro de México hacia destinos nacionales; sólo se ha pedido el aumento de ope-raciones aéreas en reciprocidad con el fin de elevar el intercambio comercial y turístico.

Alexandro Argudín, extitular de la Dirección Gene-ral de Aeronáutica Civil (DGAC) y en-cargado de la nego-ciación, destacó que la actualización bus-ca libertad de desig-naciones en terceras y cuartas libertades, de modo que las em-presas de ambos países puedan llevar y traer pasaje entre pa-res de ciudades sin que se limi-te a un número de terminado de aerolíneas.

“Tenemos varios casos en donde las designaciones ya están saturadas, como en la ruta Los

Ángeles-San José del Cabo, en donde sólo hay tres designacio-nes, o bien México-Nueva York o México-Houston y la idea es que haya una mayor y mejor oferta en el servicio”.

Adicionalmente, Argudín ex-plicó a Excélsior que el gobierno

federal está flexibili-zando el convenio en términos de carga con terceras, cuartas, quintas y séptimas li-bertades para “con-vertir a México en una plataforma logís-tica global”, mientras que para vuelos de fle-

tamento también se pedirán ter-ceras y cuartas libertades.

“No se están negociando cie-los abiertos y el tema no está en la mesa. Mucho menos el cabo-taje”, indicó.

En las dos primeras reunio-nes se ha ido construyendo el

documento que signarán ambos países.

Inmunidad AntimonopólicaEl también director del Aero-puerto Internacional de la Ciu-dad de México (AICM) se refirió a la solicitud que han realiza-do los sindicatos de trabajado-res aéreos para que el gobierno mexicano solicite la Inmunidad Antimonopolio (Antitrust Im-munity), el cual protegería a las empresas mexicanas que tengan una alianza con una americana, aunque apuntó que el proceso depende del gobierno estaduni-dense y México tendrá que so-licitar su opinión a la Comisión Federal de Competencia Econó-mica (Cofece).

Lo anterior, porque dicha fi-gura busca que las aerolíneas tengan la capacidad de planificar sus redes, precios, gestión de in-gresos, ventas y otros aspectos.

No habrá cielos abiertos: SCT

No se están negociando cielos abiertos y el tema no está en la mesa. Mucho menos el cabotaje.”

ALEXANDRO ARGUDÍNDIRECTOR DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL

DE LA CIUDAD DE MÉXICO (AICM)

CambiosEl gobierno está flexibilizando el convenio en términos de carga.

Joaquín Ortega, abogado del SNTTTASS, detalló que ya se encuentra en subasta otro lote de autos que estaba en la Base MRO.

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J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO

<SESIÓN PLENARIA 2014 DEL CONSEJO NACIONAL BANORTE>

Directivos del banco confían en el crecimiento del grupo financieroPOR CLAUDIA [email protected]

No sería sorpresivo que Banorte llega-ra a ocupar el lugar que tiene Banamex en el sistema finan-ciero mexicano,

dada la posición que ha ganado este banco en los últimos años, aseguró Alejandro Valenzuela, director general de Grupo Finan-ciero Banorte.

Al participar en la Sesión Ple-naria 2014 del Consejo Nacional Banorte, el directivo comentó que, cuando se observa la distan-cia entre Banorte con Santander y Banamex, “no sería sorpresivo que cualquiera de estas dos insti-tuciones pueda llegar a ese lugar, vamos a hacer lo conducente para que pueda ser Banorte” .

“Éste era un sueño de don Ro-berto González Barrera, poder al-canzar a Banamex, no como una obsesión, pero simplemente como un tema de que sí estamos hacien-do nuestro trabajo correctamente, seguimos contando con la confian-za de nuestros clientes y podemos arropar el crecimiento, estamos en algo muy cerca que era impensable hace tan sólo diez años.”

Agregó que el esfuerzo de Ba-norte será crecer en favor de los clientes, y si esto se refleja en una mayor participación de mercado, es una muestra de que “estamos haciendo las cosas bien”.

El directivo recordó que cuan-do Banorte fue privatizado en 1992, había 18 bancos y éste ocu-paba el lugar número 17.

Hace diez años, Banorte tenía una participación de mercado de ocho por ciento en el sistema ban-cario; BBVA Bancomer era líder, Banamex estaba en el segundo si-tio, Santander en tercero y HSBC con un 12 por ciento.

Resaltó que HSBC redujo su participación a seis por ciento

Banorte quiere el lugar de Banamex

<HACEN LLAMADO>

Piden a México fortalecer Estado de derechoPOR CLAUDIA [email protected]

El principal problema de Méxi-co es la debilidad del Estado de derecho, por lo que tendrá que invertir varios puntos del PIB si quiere construir instituciones que funcionen, aseguró el ex-presidente de México, Ernesto Zedillo.

Al participar en la Sesión Plenaria 2014 del Consejo Na-cional Banorte, comentó que las reformas estructurales que ya se concretaron son una muestra de que México ha reaccionado y en-tiende el problema. Sin embar-go, comentó que el combate a la inseguridad y el fortalecimiento de sus instituciones siguen sien-do dos grandes pendientes.

“Yo no dudo que mi presiden-te y quienes nos representan en el Congreso de la Unión quieren tener un Estado de derecho en nuestro país, no lo dudo, pero se tiene que hacer mucho para lo-grar eso”, dijo.

Incluso agregó que no le que-da duda de que los ciudadanos que han salido muchas veces a la calle, demandando seguridad, legalidad y justicia lo digan sin-ceramente, pero “nunca he visto una manifestación de ciudada-nos diciéndole al Estado súbame los impuestos, porque quiero pa-gar por una mejor justicia”.

“El día que escuche eso, en-tonces voy a tener mucha más confianza de que nos estamos tomando en serio el tema, por-que una cosa que tenemos que admitir es que eso cuesta, que vamos a tener que invertir va-rios puntos del PIB para hacer esa construcción institucional, esa construcción de ese capital humano, esa construcción que nos permita realmente hacer va-ler las leyes”, precisó.

Durante su intervención en el Panel Desarrollo Sostenible: Reflexiones de Exmandata-rios, Ernesto Zedillo dejó claro que éste es un tema que llevará tiempo y mucho esfuerzo, y que

<URGEN A COMBATIR LA INSEGURIDAD>

El presidente Enrique Peña Nieto destacó que los bancos están ampliando el crédito por la Reforma Financiera.

El presidente de México dijo que el objetivo es aumentar la competitividad

POR CLAUDIA [email protected]

Los inversionistas y los em-presarios del país deben apro-vechar las oportunidades que abren las reformas estructu-rales concretadas para contri-buir a un mayor crecimiento económico, resaltó el presi-dente Enrique Peña Nieto.

Al clausurar la Sesión Ple-naria 2014 del Consejo Na-cional Banorte, el Primer Mandatario expresó que la transformación económica en curso tiene como objetivo hacer de México un país más productivo, y en ese sentido co-mentó que hoy se tienen nuevas condiciones que deben aprove-charse para crecer más, gene-rar mejores empleos y elevar la calidad de vida de las familias mexicanas.

“Así como los bancos están ampliando el crédito a partir justamente de la Reforma Fi-nanciera, todos los inversio-nistas y empresarios del país deben aprovechar las oportu-nidades que abren las reformas concretadas”, reiteró.

AvanceAnte los expresidentes, Feli-pe González, de España; Se-bastián Piñera, de Chile; Alan García, de Perú y Ernesto Ze-dillo, de México, el mandata-rio mexicano dijo que el país está haciendo su parte y se está fortaleciendo internamente.

Agregó que ha modernizado su andamiaje legal que propi-cia nuevas oportunidades para impulsar el crecimiento econó-mico y para impulsar la compe-titividad y la productividad de nuestro país.

“Yo espero que esto nos permita también fortalecer nuestro mercado interno, la formalidad, que es indispen-sable para lograr este objetivo, y que todo ello vaya en sintonía

“Aprovechen las reformas”

Guillermo Ortiz, presidente del Consejo de Administración del Grupo Financiero Banorte y Alejandro Valenzuela, director general de Grupo Financiero Banorte.VISIÓN A FUTURO

Fotos: Mateo Reyes Arellano

Carlos Hank González, miembro del Consejo del grupo financiero, en la Sesión Plenaria 2014 del Consejo Nacional de Banorte.

Seguimos contan-do con

la confianza de nuestros clientes y podemos arropar el crecimiento.”

ALEJANDRO VALENZUELA

DIRECTOR GENERAL DE GRUPO FINANCIERO BANORTE.

y esta coyuntura les permitió a Santander y a Banorte, tener un crecimiento importante en cuan-to a participación de mercado.

“Esto también nos obliga a pensar que si nos dormimos, que si no hacemos las transfor-maciones que se requieren hacia adelante, obviamente alguien más tomará esta delantera, y es por eso fundamental seguirnos cuestionando, seguir buscando mejores maneras de operar en el mercado, seguir viendo la forma de que Banorte pueda ser una ins-titución que arrope los cambios que va a haber en México en los años venideros”, comentó.

ProyectosDurante su participación en la Sesión Plenaria 2014 del Consejo Nacional de Banorte, Guillermo Ortiz, dijo que el grupo financie-ro llevará a cabo una transforma-ción tecnológica para cambiar la estructura de la parte comercial de vender productos, a enfocarse a los clientes y a la rentabilidad.

El presidente del Consejo de Administración del Grupo Finan-ciero Banorte aseguró que con es-tos cambios es muy factible que el próximo año se logre incrementar la venta cruzada.

“Ya desplegamos toda esta estrategia a lo largo de la red, y el trabajo que hemos estado ha-ciendo con IBM en materia de tecnología, que llevamos dos años sobre ello, está dando re-sultados”, comentó.

Además, mencionó que con el plan estratégico puesto en mar-cha se busca alcanzar un retorno sobre capital (ROE) de dos por ciento, reducir el índice de efi-ciencia a 47 por ciento y crecer en los segmentos de afore, segu-ros y pensiones.

Explicó que el retorno sobre activo (ROA) subió de 1.2 por ciento en los primeros nueve meses de 2012 a 1.5 por ciento en los primeros nueve meses de este año. En cuanto al índice de eficiencia, detalló que ya se ubi-ca por debajo de 50 por ciento.

1.5POR CIENTO

fue el retorno sobre activos de Banorte de

enero a septiembre

Todos los inver-sionistas

y empresarios del país deben aprovechar las oportunida-des que abren las reformas concretadas.”

La pro-ducti-vidad

y la competiti-vidad tendrán mayor continui-dad y carácter transexenal”

ENRIQUE PEÑA NIETOPRESIDENTE DE MÉXICO

y armonizado a un mayor desa-rrollo y progreso que se dé en el mundo”, señaló.

Comentó que “con los es-fuerzos emprendidos para im-pulsar la productividad y la competitividad tendrán mayor continuidad y carácter transe-xenal, pues el objetivo es que ésta y futuras administracio-nes estén obligadas a diseñar y cumplir un programa especial para la competitividad”.

A los consejeros regionales, el presidente Peña Nieto expre-só su deseo porque los trabajos que se desarrollaron durante la Sesión contribuyan a normar decisiones, a darle impulso re-novado de optimismo por lo que se requiere hacer en favor del crecimiento y desarrollo de nuestro país.

“Estoy seguro de que así lo asume Banorte, esta institu-ción financiera orgullosamente mexicana, ejemplo de la solidez de nuestro sistema bancario y también de nuestra economía”, precisó.

Alan Stoga, presidente y fundador de Zemi Communications, durante su participación en la esión plenaria del consejo de Banorte.

Los expresidentes de Perú, Alan García, de Chile, Sebastián Piñera, y de México, Ernesto Zedillo, en el Panel Desarrollo Sostenible: Reflexiones de Exmandatarios, durante el Consejo Nacional de Banorte.

va a necesitar un gran acuerdo político.

Oportunidad de desarrolloAlan García, expresidente de Perú, expresó que, para al-canzar mejores tasas de cre-c i m i e n to e c o n ó m i c o, s e

requiere promover economías más abiertas.

Explicó que una reforma no es un milagro, ni es de hoy a maña-na, sino un proceso en el que ya están varios países de Latinoa-mérica, entre ellos, México.

“Soy por eso enemigo del

derrotismo, y cuando escucho la fruición con la cual algunos ha-blan del fin del momento mexi-cano digo, qué equivocados son.”

Sebastián Piñera, expresi-dente de Chile, aseguró que los países subdesarrollados tienen que trabajar en cinco pilares:

libertad, democracia, estabili-dad, progreso y equidad, ya que éstos harán la diferencia entre los países de América Latina que logren dejar el mundo de subde-sarrollo y la pobreza, e incorpo-rarse a ese selecto club de países que han avanzado.

Yo no dudo que mi presi-

dente y quienes nos representan en el Congreso de la Unión quieren un Estado de de-recho en nuestro país, no lo dudo, pero se tiene que hacer mucho para lograr eso.”

ERNESTO ZEDILLOEXPRESIDENTE DE MÉXICO

Foto: Mateo Reyes Arellano

Foto: Mateo Reyes Arellano

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EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 7

México, sede de 50 Best Restaurants en 2015 y 2016

n Es un anuncio muy importante para el turismo y la gastronomía mexicana que ya está reconocida como patrimonio cultural de la humanidad.

LONDRES.— La secretaria de Tu-rismo, Claudia Ruiz Massieu, anunció ayer una alianza

con The World’s 50 Best Res-taurants para traer a México la sede de Latin America’s 50 Best Restaurants en 2015 y 2016.

Ruiz Massieu hizo el anun-cio acompañada de Charles Reed, CEO de The Diners Club World’s 50 Best Restaurants Academy, y de algunos de los más importantes chefs mexica-nos, como Benito Molina, Diego Hernández- Baquedano, Elena Reygadas, quien fue nombrada la mejor chef en América Lati-na este año, y Luis Robledo.

Es en verdad un anuncio muy importante para el turis-mo y la gastronomía mexicana que ya está reconocida como patrimonio cultural de la hu-manidad. Se trata del evento gastronómico más importante a nivel mundial que permitirá una gran proyección de Méxi-co, de nuestra cocina, merca-dos y destinos turísticos

Ruiz Massieu destacó que una de las grandes ventajas de traer a México el 50 Best Restaurants es que permi-tirá consolidarnos como un destino gastronómico a nivel mundial.

La sede en 2015 será la Ciu-dad de México en el mes de septiembre y aún no se define dónde se realizará el evento en 2016.

Año dual México-Reino UnidoEl 2015 será un buen año para el turismo porque además, será el año dual México-Reino Uni-do. Al respecto Ruiz Massieu al presentar ayer la segunda fase de la campaña Live it to Believe it señaló que será una excelen-te oportunidad para fortalecer nexos turísticos, comerciales y culturales entre los dos países

La secretaria de Turis-mo anunció ayer algunas de las actividades que se realiza-rán con motivo del año dual

como el pabellón “Encuén-trate con México” que se ex-hibirá a lo largo del año en las ciudades de Londres, Liverpool y Manchester.

Guanajuato, Chiapas y Oaxaca En cuanto a la segunda fase de la campaña Live it yo Believe it que se dio a conocer ayer en el Museo de Historia Natural de Londres, Rodolfo López Negrete, presidente del Consejo de Promoción Turís-tica de México, señaló que se en-fatizará la promoción de Oaxaca, Guanajuato y Chiapas.

Además el CPTM organiza hoy una mesa redonda sobre

“Gastronomía mexicana, origen y futuro” en la que participarán Gloria López, Susana Palazuelos, A l i c i a G i r o n e l l a, E d u a r d o Palazuelos y Gerardo Vázquez, cin-co de los más importantes chefs de México y la moderadora será Valentina Ortiz Monasterio, aseso-ra de Ruiz Massieu.

¿Cambio de sede del Tianguis?El secretario de Turismo del Distrito Federal, Miguel Torruco, quien realiza una intensa labor de promoción de la Ciudad de

México en el WTM, presentó la propuesta para que el Tian-guis Turístico de 2015 se realice en el Distrito Federal y no en Acapulco por el temor de que sea un fracaso por cancelacio-nes de touroperadores,

Y es que en efecto la noticia sobre la desaparición de los 43 estudiantes de Ayotzinapa, en Guerrero; el descubrimiento de cadáveres en varias fosas; y las manifestaciones de protesta exigiendo que aparezcan vivos los jóvenes y castigo a los cul-pables son noticias que le han dado la vuelta al mundo y han dañado la imagen de México y sobre todo de Guerrero.

Será el evento gastronómico más importante a escala mundial que dará proyección de México.

Hasta el momento, la secre-taria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, quien es guerrerense de origen, se ha negado a cambiar la sede del Tianguis y un cambio de última hora es una decisión que difícilmente tomará el pre-sidente Peña Nieto porque des-de su campaña anunció que el Tianguis regresaría a Acapulco cada dos años: en 2015 y 2017.

La disyuntiva no es fácil. Si cambia la sede a última hora se daría una estocada a Aca-pulco cuando lo que buscan tanto el presidente Peña Nieto como la propia Ruiz Massieu es regresar el Tianguis a Acapul-co para fortalecer a Guerrrero turísticamente.

Hasta el momento no se han registrado cancelaciones de touroperadores, pero sí hay una gran inquietud sobre la insegu-ridad y la fecha clave para que Ruiz Massieu tome la decisión será enero y dependerá en gran parte del número de cancelacio-nes. La apuesta desde luego es que regrese la estabilidad a la región en las próximas semanas.

Sedes de 2016 y 2018, aún por definirComo se comprenderá, será también hasta principios de 2015 cuando la Secretaría de Turismo defina el mecanismo de selección de las ciudades que serán las sedes de los Tianguis de 2016 y 2018.

Aerolíneas inconformes con inmunidad antimonopolioLas tres principales competi-doras de Aeroméxico: Volaris, VivaAerobus e Interjet no estu-vieron de acuerdo con la carta que Fernando Flores, presidente de la Canaero, envió a la sub-secretaria de Transporte de la SCT, Yuriria Mascott, en la que le pedía negociar con Estados Unidos la claúsula de inmuni-dad antimonopolio

Desde luego Aeroméxico será la que se favorezca de in-mediato porque ya tiene una asociación con Delta, pero de aprobarse será una medida que beneficie a todas las aerolíneas mexicanas porque les daría mayor certidumbre en sus po-sibles alianzas con empresas extranjeras.

Desde el piso de remates

[email protected]: @mcmaricarmen

MARICARMEN CORTÉS

Dólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %

$13.5703 $13.5556 0.11

<SECTOR AUTOMOTRIZ>

Energía limpia, reto industrialPOR ALEXANDRA [email protected]

AGUASCALIENTES.— Los retos que enfrenta la industria automotriz nacional para con-vivir de manera amigable con el medio ambiente, son contar con una legislación apropiada que privilegie a los sistemas de energía limpia y provocar la re-novación de parque vehicular, coincidieron especialistas.

En el panel titulado “De-sarrollo tecnológico en la industria automotriz: mitigación de ga-ses de efecto in-vernadero y el incremento del rendimiento de combustible”, que tuvo lugar en el Foro Green So-lutions, ejecutivos de empresas, repre-sentante del gobierno y analistas expusieron los desa-fíos del sector.

El gerente nacional de inge-niería de Ford, Flavio Gonzá-lez, expuso que los autos que circulan en el país requieren de combustible de mejor calidad, por lo que confió en que la Re-forma Energética cumpla con los objetivos.

ExpectativasEl jefe de ingeniería de General Motors en México, David Ro-jas, destacó que también hace falta tomar consciencia de la capacidad real del mercado para absorber la tecnología, además de agilizar el otorga-miento de créditos para im-pulsar la renovación vehicular.

En tanto, el especialista en economía ambiental, cambio climático y del sector energé-tico, Jorge Macías, consideró importante ampliar las regu-

laciones para los autos usa-dos importados.

Además, la di-rectora general de industrias pesadas y alta tecnología de la Secretaría de Economía (SE),

Verónica Oren-dain, reconoció que las autoridades de-ben establecer pro-

gramas de trabajo conjuntos para determinar las normativas que propicien el uso de vehícu-los no contaminantes.

El presidente de AMIA, Eduardo Solís, comentó que “el reto que tenemos no es me-nor, sin duda son temas que el sector trabaja de manera agru-pada con el gobierno”.

16POR CIENTO

se redujo la importación de

autos usados de enero a agosto

Crece inversión por sustentables

<PROYECTOS EN EL PAÍS>

POR ALEXANDRA [email protected]

AGUASCA-LIENTES.- Entre 2008 y lo que va del pre-sente año, Pro-México atrajo

Inversión Extrajera Directa (IED) de tipo ecológica por un monto de 15 mil 400 millones de dólares, informó el director ge-neral del organismo, Francisco N. González Díaz.

Durante su participación en la inauguración del Foro Green

Solutions, precisó que con este monto se concretaron 57 pro-yectos multianuales de inver-sión verde, lo que permitió la generación de 22 mil empleos.

El sector de la energía reno-vable, señaló, es uno de los más atractivos para los inversionis-tas, ya que actualmente 15 por ciento de la energía del país es de este tipo, y se pretende que llegue a 35 por ciento en 2024 y a 50 por ciento en 2050.

“El crecimiento exponencial de la capacidad instalada y el número de empresas que han invertido en el sector de ener-gías renovables en nuestro país,

22MIL

empleos se generaron con 57 proyectos multianuales de inversión verde

muestra que México posee una industria próspera, con grandes posibilidades de convertirse en un líder mundial en la produc-ción de energía renovable”.

Destacó que prueba de ello es el hecho de que hace nueve años, el país tenía una capaci-dad instalada de energía eólica equivalente a tres megavatios, mientras que en 2013 ésta lle-gó a mil 600 megavatios y se calcula que en 2014 alcance dos mil.

Añadió que México es el ter-cer país más atractivo para la industria fotovoltaica, apenas por debajo de China y Singapur, además de que se encuentra en-tre los cinco primeros produc-tores de energía geotérmica.

Asimismo, detalló que en 2013, atrajo uno de cada 100 dólares invertidos en energías renovables en todo el mundo, mientras que en este año se ob-tuvieron tres mil millones de IED en dicho sector.

Respaldo ecológicoEl titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), Juan José Guerra Abud, mencionó que para el gobierno es priori-tario impulsar métodos amiga-bles con el medio ambiente en cuestión de transporte, por lo que se aplicarán mecanismos para que circulen más vehícu-los que funcionan con gas.

“Lo que hacemos es apo-yar a gobiernos estatales y mu-nicipales para reconvertir sus automóviles. Hoy por hoy, un vehículo que deje de usar gaso-lina o diesel, puede obtener un ahorro de 50%, es decir, puede recorrer el doble de la distancia con la misma inversión”.

Francisco González Díaz,

director general de ProMéxico.

Entre 2008 y lo que va del año se atrajeron al país 15 mil 400 millones de dólares para proyectos de ecología

Foto: Mateo Reyes/Archivo

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DE PORTADA

JUEVES 6 DE NOVIEMBRE DE 2014

EXCELSIOR

8: DINERO

ESTRATEGIA PARA EJERCER PRESUPUESTO

Ejercerán coberturas si sigue cayendo precio del petróleo

En lo que resta del año no habrá ningún riesgo para México con respecto al comportamiento del precio del

petróleo y al cumplimiento de los compromisos de gasto

Carlos Ruiz Sacristán, CEO de IEnova.

Enrique Hidalgo, presidente de ExxonMobil.

Luis Videgaray (izquierda), secretario de Hacienda, aseguró que es importante que México tenga una política monetaria, fiscal y financiera responsable, orientada a la estabilidad económica a fin de cumplir con los objetivos del gobierno.BAJO CONTROL

Foto: Claudia Aréchiga

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

El secretario de Ha-cienda, Luis Vide-garay, afirmó que si sigue cayendo el precio del petró-leo se ejercerán las

coberturas, al tiempo que resaltó que “el gobierno de la República tiene la obligación de garantizar el gasto el año que entra, y en las próximas semanas daremos a conocer con detalle la estrategia que estamos implementando ya para enfrentar ese riesgo”.

El titular de la Secretaría de Hacienda expuso, en el foro anual The Economist Mexico Summit, que se tiene plantea-da la posibilidad de ejercer las coberturas petroleras a fin de cumplir con los compromisos de gasto.

“Lo que les puedo comen-tar es que el gobierno tiene una estrategia, y ésta nos permiti-rá proteger el gasto público el próximo año.

“El gasto público para 2014 está protegido, no tenemos un riesgo de precio del petróleo, y tampoco lo tendremos en 2015, conforme a la estrategia que da-remos a conocer.”

“Para que tuviéramos que ejercer las coberturas de este año, el precio del petróleo ten-dría que caer a una escala muy por debajo de 70 dólares, pero además hay que recordar que las ventas de petróleo del año 2014 prácticamente han terminado, porque se hacen con aproxima-damente seis semanas de ante-lación. Entonces realmente el petróleo que estamos vendien-do en este momento correspon-den a los ingresos de la segunda parte de diciembre. Entonces el gasto público está completa-mente protegido, no tenemos un riesgo para 2014 y tampoco lo tendremos en 2015, conforme a la estrategia que daremos a co-nocer”, respondió.

Impacto negativoReconoció que el impacto neto de una reducción del precio del petróleo en las finanzas públi-cas federales es negativo, lo que es indudable. Sin embargo, no es un efecto directo, ya que si bien se reducen los ingresos por ex-portación de petróleo crudo, por otra parte también se redu-ce el costo de la importación de gasolinas, actualmente la mi-tad de la gasolina que se consu-me en México es importada, por lo tanto hay una compensación parcial y cualquier efecto de de-preciación del tipo de cambio también compensa el costo neto, en virtud de que los ingresos re-levantes para el presupuesto pú-blico son los ingresos en pesos.

Renovarán crédito con FMISobre la línea de crédito flexi-ble con el Fondo Monetario In-ternacional (FMI), expuso que el país ya hizo la solicitud de renovación y conforme a los tiempos del organismo interna-cional esperan una respuesta en noviembre.

Reiteró que la proyección de México en crecimiento econó-mico para el próximo año es de 3.7 por ciento, a pesar de que las economías de Europa se han de-bilitado, y dijo que por otro lado la economía de Estados Unidos está repuntando.

Sobre el tema de la detención del exalcalde de Iguala, Videga-ray expuso que la prioridad debe ser la búsqueda de los estudian-tes desaparecidos.

México tiene estado de dere-cho, el cual es perfectible, pero todos los días hay actividad eco-nómica. El riesgo país de México es el más bajo de AL, somos la sexta industria exportadora de vehículos global y el principal exportador de pantallas planas.

Reformas buscan elevar crecimientoEn su discurso en el foro, deno-minado El Futuro Económico de México, el secretario de Hacien-da dijo que el objetivo de las re-formas estructurales es elevar el crecimiento potencial del país.

“Estamos en la fase de im-plementación de las reformas que nos deben llevar a fases de crecimiento sostenido más ele-vado”, destacó.

Pero advirtió que “reformar no es hacer magia, nunca hemos dicho que la reducción de los cos-tos de los energéticos ocurrirá de la noche a la mañana”. Estima-mos que en 24 meses posterio-res a la aprobación de las leyes secundarias podemos esperar ver una reducción de las tarifas eléctricas.

Habrá libre importación de gasolinas para 2017, lo que per-mitirá tener distintas marcas y distintos precios.

Dijo que el déficit es un ins-trumento que utilizan los go-biernos de manera transitoria, para estimular el crecimiento, pero México no estará en déficit permanente.

El déficit en su medida más amplia, pasará de 4.2 por cien-to este año y el de 2015 será de alrededor de cuatro por ciento.

POR FELIPE GAZCÓ[email protected]

México goza de estabilidad po-lítica y macroeconómica, que le permite un desarrollo y el in-greso de importantes inversio-nes, sin embargo, el país debe resolver los temas de seguridad y de formalización del merca-do interno, para acelerar el po-tencial de crecimiento, afirmó Helder Boavida, director eje-cutivo de BMW México.

"Hoy hay una preocupación clara, con los temas recientes que acontecieron en Guerrero y otros temas que trascienden de México a escala mundial, y sí este tema se arregla el poten-cial es mucho mayor, por dos temas: uno por la seguridad y la confianza y otro, porque la corrupción está muy ligada a la actividad productiva y dis-minuyendo la corrupción, la formalidad de la economía cla-ramente va a aumentar", afirmó el entrevistado durante el Foro The Economist.

"Solucionando estos pro-blemas, claramente tendremos niveles de crecimiento del PIB más altos, porque este año ten-dremos un crecimiento 1.1 o 1.2 por ciento y la perspectiva para 2015 es de 3.3 o 3.4 por cien-to; claramente si este tema es arreglado, el potencial de cre-cimiento del PIB será mayor, principalmente por la vía de la formalización de la economía que es informal en gran parte."

70DÓLARES

por barril es el precio límite del petróleo para que el

gobierno busque ejercer las coberturas contratadas

3.7POR CIENTO

es la tasa de crecimiento anual del PIB que tiene

proyectada la Secretaría de Hacienda para 2015

4.0POR CIENTO

del PIB es el déficit público esperado por la Secretaría

de Hacienda para el ejercicio fiscal del próximo año

Realmente el pe-tróleo que estamos vendiendo corres-ponde a los ingresos de la segunda parte de diciembre, enton-ces, el gasto público que se ejerce para 2014 está completa-mente protegido.”

Para que el gobierno ejerciera la cobertu-ra petrolera de este año, tendría que ob-servarse una reduc-ción muy drástica en el precio del crudo en las últimas sema-nas del año.”

LUIS VIDEGARAYSECRETARIO DE HACIENDA

En los foros in-ternacionales México está en observación a los ojos del mundo para ver cómo se va a desplegar este modelo de negocios y cuál va a ser su éxito.”

CECILIA VEGADIRECTORA EJECUTIVA DE

VIRGIN MOBILE MÉXICO

Abatir la inseguridad dará impulso al avance del PIB

Femsa invertirá mil mddEl evento estuvieron Carlos Salazar, director ejecutivo de Femsa y Genaro Borrego, di-rector de asuntos corporativos de la firma, quienes anunciaron que la multinacional mexica-na invertirá el próximo año en México más de mil millones de dólares. No obstante que han sufrido robos a diario en sus unidades en Guerrero, no pien-san abandonar el estado.

Por otra parte anunciaron que Femsa invertirá 500 mi-llones de dólares en Filipinas en los próximos tres años, para

la ampliación de plantas e in-fraestructura. Adicionalmente invertirán otros 250 millones de dólares en Colombia para la construcción de una nueva planta que se llama Tucancito.

Femsa expandirá sus nego-cios en farmacias, debido a que ya compró dos cadenas, una en el sureste mexicano llamada ISA y otra en el noroeste, de-nominada Moderna.

Borrego, dijo que "estamos abiertos y en pláticas para se-guir comprando cadenas regio-nales de farmacias. Es nuestra entrada a ese negocio".

"Esperamos completar este año alrededor de 600 farmacias y el objetivo para 2015 es tener un poco más de mil y vamos a continuar este tipo de retail".

RetosLa única manera que tiene México para crecer a tasas de cinco o seis por ciento es por medio de incrementos en la productividad y para ello es muy importante y fundamental atender el tema de la informa-lidad, lo mismo que de infraes-tructura y educación, afirmó Michael Penfold, director de Políticas Públicas y Competi-tividad de CAF.

Advirtió que en este sentido las reformas educativas que se están implementando son muy importantes para el país, pero en el fondo se están formando alumnos desvinculados con el mercado.

excelsior.com.mxcobertura

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EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 9

> Petróleos Mexicanos (Pe-mex) ya se encuentra en

planes para la construcción de un complejo de licuefacción de gas en la costa del Pacífico, el cual requerirá de inversio-nes cercanas a seis mil millo-nes de dólares, instalaciones que podrían iniciar operacio-nes en los próximos seis años.

Emilio Lozoya, director general de la empresa, afir-mó que una vez que se logre satisfacer el consumo de gas natural en México, es que la empresa buscará procesar el hidrocarburo excedente para ser exportado a otras partes del mundo, principalmen-te para aquellos con mayor demanda como es el caso de Asia, Oceanía y Europa.

Industria, prioridadAseguró que la construcción de la infraestructura de duc-tos ya anunciada per-mitirá traer al país el gas natural ne-cesario para abastecer, prin-cipalmente al sector indus-trial, buscando con ello dar un mayor impulso a la economía, de tal forma que estas obras permitirán concretar una in-tegración de este mercado en-tre EU, Canadá y México.

Sin embargo, explicó que actualmente los precios de la molécula no están siendo su-ficientemente rentables para los productores, por lo que es necesario desarrollar una estrategia que pueda generar valor agregado a los exceden-tes que podrá tener el país en los siguientes años.

Vamos a “licuar el gas para moverlo entre regiones, esto tiene un costo adicional, pero para allá iremos. Una vez que esté satisfecho el mercado de gas natural para darle com-petitividad a nuestra econo-mía, Pemex podrá incursionar entre 2017 y 2018 en proyec-tos para licuar gas natural y venderlo con una alta renta-bilidad para el Estado hacia Asia y Europa”, dijo durante su participación en The Mé-xico Summit, Camino hacia la competitividad.

Es ante esta perspectiva que Pemex ya busca incur-sionar en la licuefacción de gas, de tal forma que para el primer complejo de este tipo requerirá ejercer inversiones hasta por seis mil millones de dólares, los cuales no ejercerá de manera particular, sino que espera concretar alianzas con la iniciativa privada.

El directivo mencionó que esta estrategia también tiene como objetivo el aprovechar las ventajas que se esperan desarrollar con el denomina-do “Cinturón transoceáni-co”, es decir, poder mover los hidrocarburos producidos en el lado del Golfo de México, hacia la región del Pacífico.

“Es promisorio porque vas a tener un mercado de gas satisfecho en México y a su vez los excedentes se comer-

cializarán a otros continen-tes, esto significará

mayor rentabilidad para producto-res que vengan a invertir”.

LogísticaEs así que el

complejo de licue-facción forma par-

te de la segunda fase del Cinturón Transo-

ceánico que unirá la terminal marítima de Pajaritos, Vera-cruz, con la refinería de Salina Cruz, Oaxaca, a fin de apro-vechar la ubicación geográfica del país y las oportunidades de negocio que brindan las condiciones de mercado para transportar, a través del Ist-mo de Tehuantepec, el gas natural producido.

De acuerdo con informa-ción de Pemex, será “a partir de noviembre se realizarán diversos estudios técnicos, económicos y de infraestruc-tura para determinar el sitio idóneo, cerca de Salina Cruz, para la construcción de dichas instalaciones”.

Para ello Pemex establece-rá alianzas con socios estraté-gicos que aporten excelencia operativa y capital financiero. En este caso, acotó, se con-formará un consorcio con las principales empresas relacio-nadas con el mercado de gas natural licuado.

Fernando González, director ejecutivo de Cemex.

Cecilia Vega, CEO de Virgin Mobile México.

Lino Cattaruzzi, director de Google para México.

Shane Tedjarati, presidente de Honeywell.

Francisco Salazar Diez de Sollano, presidente de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

Rosario Robles Berlanga, titular de la Secretaría de Desarrollo Social.

Foto: Claudia Aréchiga

Enrique Ochoa Reza, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), convencido de lograr ahorros importantes.

<CON CONVERSIÓN><PÈRDIDAS RECURRENTES>

Foto: Claudia Aréchiga

Fotos: Claudia Aréchiga

Prevén penas severas por robar combustibleLos constantes ataques delictivos afectan las finanzas de la empresa

Se está insta-lando tecnolo-gía de punta en todos los ductos y terminales de almacenamiento.”

EMILIO LOZOYADIRECTOR GENERAL DE PEMEX

POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

Será esta semana cuando la Cá-mara de Diputados discutirá la propuesta que busca incremen-tar las penas a quienes roben y comercialicen combustible hurtado a Petróleos Mexicanos (Pemex).

Durante su participación en el foro anual The Economist Mexico Summit, con su ponen-cia Camino hacia la competiti-vidad, Emilio Lozoya, director de la empresa, aseguró que los constantes ataques delictivos a la compañía petrolera afectan de manera importante sus finanzas, al mismo tiempo que deterioran su infraestructura.

“Ha sido una problema que no sólo ha causado un daño pa-trimonial severo, sino que nos distrae de nuestras actividades, Pemex es una empresa de explo-ración y producción y de proce-samiento de petróleo, no una empresa de seguridad, de hecho no somos un ministerio público”.

PérdidasCabe recordar que a julio de este año, la empresa ya había calcu-lado el robo de 7.5 millones de barriles de hidrocarburos ex-traídos mediante tomas clan-destinas a su red de ductos, lo cual ya representaba una pér-dida de alrededor de 15 mil 300 millones de pesos.

Es por ello que el directivo urgió en la necesidad de com-batir este delito, para lo cual es necesaria una nueva normativi-dad que brinde las herramien-tas necesarias para consignar a quienes sean sorprendidos per-forando o vendiendo el combus-tible en el mercado negro, con penas severas que no les permi-tan salir de manera temprana a

continuar con este tipo de acti-vidades delictivas y que dañan a la nación.

Lozoya hizo referencia al cas-tigo que deben recibir los dueños de aquellas gasolinerías que ya se dedican a la venta de los hi-drocarburos robados, pues aun cuando se hace la denuncia, és-tas aparecen nuevamente con otra razón social para continuar con la venta ilegal.

“Es muy importante que la ley que se esté aprobando penalice de forma severa aquellas gasoli-nerías que vendan producto ro-bado. Hoy Pemex es el único que vende gasolina a las estaciones de servicio, si estas estaciones no le consumen a Pemex, quiere

decir que en algún lugar se lo robaron, pero los instrumen-tos jurídicos que hoy tiene Pemex para perseguir esos delitos no son suficientes. Nos ha sucedido que hemos denunciado estos ilícitos, se interviene la gasolinería y al día siguiente aparece ope-rando bajo una razón social nueva”.

Afectaciones colateralesPara el director de Pemex, el robo de combustibles es uno de los peores delitos que puede perpetrarse, no sólo en contra de la petrolera nacio-nal, sino de la nación, ya que es un hurto directo a los im-puestos o ingresos necesa-rios para la construcción de escuelas, carreteras, hospi-tales y demás infraestructura necesaria.

Por ello insiste en que en las discusiones que se esta-rán llevando esta semana en la Cámara de Diputados se busque dar una solución de largo plazo, por lo cual han participado en la creación de la propuesta.

Ante esta situación, el di-rectivo reiteró la estrategia que está llevando a cabo la empresa para conectar y mo-nitorear mediante tecnología de punta toda la infraestruc-tura de la red de ductos, esto mediante el SCADA, para detectar en tiempo real cual-quier anomalía o cambio en el flujo de los hidrocarburos.

“Se está instalando tec-nología de punta en todos los ductos y terminales de alma-cenamiento para poder tener una prueba contundente ante tribunales de que el producto fue extraído en determinado momento de la cadena de va-lor. No es algo que se pueda hacerse en un día, yo diría que por lo menos requerimos de un año y medio para eso.”

7.5MILLONES

de barriles es la pérdida de hidrocarburos extraídos por tomas clandestinas

Bajará 70% el costo de electricidad POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

Con la reconversión de las plantas generadoras de ener-gía para que utilicen gas na-tural se podría reducir de 70 a 60 por ciento el costo de la generación por megawatts por hora de energía.

Enrique Ochoa, director general de la CFE, insistió en que para alcanzar estos bene-ficios se está dando prioridad a la construcción de la red de gasoductos.

Dijo que una de las prin-cipales metas es la de contar con una infraestructura simi-lar a lo que ya tiene el estado de Texas en Estados Unidos, es decir, nueve veces amplia.

Durante su participación en The México Summit, Ca-mino hacia la competitividad, dijo que actualmente el pro-ducir electricidad en plantas que requieren combustóleo cuesta hasta dos mil pesos por megawatt–hora.

Sin embargo, una vez que entren en operación plantas de ciclo combinado y se mo-dernicen las existentes para que puedan operar con gas natural, el costo oscilará en-tre 480 y 780 la producción del megawatt–hora.

Es por ello que para la em-presa el principal interés es el de concretar la construcción de los ductos ya anunciados a fin de contar con el hidro-carburo necesario, a precios competitivos, que permita re-ducir el costo de generación en el mediano y largo plazo.

Oportunidades con ductosAnte las oportunidades que ya presenta la reforma ener-gética y la construcción de la infraestructura de ductos, es que la empresa Gas Natu-ral Fenosa espera participar en las licitaciones que esta-rán siendo emitidas en los si-guientes meses.

Jesús López de Andrés, director de Gestión de Red de la empresa, aseguró que para que el mercado de gas natural logre detonarse de la mejor manera, es necesario concretar los proyectos que hasta ahora ha anunciado el gobierno federal, pues ello permitirá acercar el combus-tible a zonas que hasta ahora no cuentan con este servicio.

Es así que esperan ampliar su presencia en estados como Sinaloa, Michoacán, entre otros, pues existe potencial de mercado.

POR CIENTO60

podría bajar el costo de la generación por

megawatts con la reconversión

6MIL MDD

es el monto que se requerira para las

instalaciones

Fotos: Claudia Aréchiga

Pemex venderá gas licuado a Asia, Europa y Oceanía

En las discusio-nes que se estarán llevando esta se-mana en la Cáma-ra de Diputados se plantea que se dé una solución de largo plazo.”

EMILIO LOZOYADIRECTOR GENERAL DE PEMEX

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J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO

Aunque 2014 no se verá como uno de los mejores años en cuanto a economía y desarrollo, sí po-

drá ser calificado como el año en el que se sentaron las bases que permitirán un crecimiento por arriba del 4% y la llegada de in-versiones importantes.

Si bien es cierto, en 2014 se han visto frenadas las inversiones y muchas cosas se quedaron a la expectativa de qué pasaría con la aprobación de las reformas, al-guien tenía que asumir el costo en pro de avanzar con reglas claras.

Antes de que concluya el año, ya comienzan a verse signos gra-duales de crecimiento. Prueba de ello, es el crecimiento de la econo-mía previsto para septiembre de hasta 3%, que después de un terri-ble crecimiento de 1.3% de agosto, el panorama cambia.

El buen desempeño de este cie-rre de año se debe al hecho de que las exportaciones no petroleras crecieron en septiembre 11%, prin-cipalmente el sector automotriz, lo cual empuja al conjunto de la economía. Sin embargo, si se ven las ventas de la ANTAD, traen una contracción de 6%, lo que demues-tra que todavía hay un mercado interno que está deprimido y un mercado de exportación pujante.

De ahí que al cierre de 2014 se espera un PIB de 2.2%, un tipo de cambio de 13.40 pesos y una in-flación de 4.40%, cifras que dejan fuera de la competencia a México, si se ven fuera del contexto de re-formas estructurales y las expec-tativas por venir.

La inversión privada que se vislumbra al arranque de 2015 es por demás importante, y se tenía prevista, pero se había quedado frenada debido a la incertidumbre de las reformas estructurales. Tal fue el caso en las industrias de las telecomunicaciones y energética.

En el sector automotriz se vis-lumbra la llegada de la última ar-madora, con inversiones fuertes en el Bajío, además del acelere de lici-taciones en infraestructura, que en conjunto con un mejor desempeño de la economía estadunidense po-drían traer un crecimiento en la in-versión privada de entre 6 y 8%, lo

que conllevaría a poder prever un PIB de hasta 4% para 2015.

Aunque al arranque del año se espera un crecimiento de la infla-ción muy alto, equivalente a 4.70% con una perspectiva descendente para concluir en 3.70 por ciento.

No obstante, se prevé que el mercado de exportación se man-tenga activo y el mercado interno se vaya recuperando.

Pero el gran foco rojo es el pre-cio del crudo, ya que existe la posi-bilidad de que haya una guerra de precios provocada por el exceso de petróleo y gas, generando una so-breoferta, que junto con una débil economía de Europa, que implica

una menor demanda de hidrocar-buros, podría encrudecer el pano-rama. Tendría como consecuencia sacar a muchos productores pe-queños del continente americano, así que si se recrudece sufriría Mé-xico, no hay que olvidar y en lugar de los 81 dólares fijados, la reduc-ción a 79 dólares impactará en una baja de ocho mil millones de pesos en los ingresos previstos para 2015.

Habrá que estar al pendiente de las cifras del año por venir.

MicrosegurosLos microseguros son una herra-mienta financiera que coadyuva a

las familias de escasos recursos a hacer frente a los diferentes ries-gos y mejorar su calidad de vida. De acuerdo con el más reciente Estudio Panorámico sobre los Mi-croseguros en América Latina y el Caribe, elaborado por Microinsu-rance Network, en colaboración con Munich Re Foundation, cerca de 50 millones de personas en La-tinoamérica tienen protección de una cobertura de este tipo.

De ahí que esas instituciones, así como la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros ya to-men cartas en el asunto y llevarán a cabo diversas acciones la próxi-ma semana.

El buen desempeño del cierre de año se debe a que las exportacio-nes no petroleras están creciendo.

2014 vs. 2015, quién da más

n Antes de que concluya este año ya comienzan a verse signos graduales de crecimiento; no obstante, el foco rojo es el precio del crudo.

MARIELENA VEGA

Estrategia de negocios

[email protected]

LONDRES.— Mé-xico es el paraí-so de los amantes de la gastrono-mía, the foodies

paradise.En el museo de Historia

Natural, Claudia Ruiz Massieu, la secretaria de Turismo, y Charles Reed, director gene-ral del grupo William Reed, anunciaron que México será sede en 2015 y 2016 del evento los 50 Mejores Restaurantes de América Latina.

Para entender la impor-tancia de este evento gastro-nómico hay que considerar que Londres es la capital del mundo financiero en la Unión Europea y que aquí viven mi-llonarios que pagan inmuebles donde cuesta diez mil libras el metro cuadrado.

Es así que la lista de los 50 mejores restaurantes se ha convertido en uno de los refe-rentes de la gastronomía mun-dial y en el pasado contribuyó a lanzar a Perú como un gran destino culinario.

En Londres la segunda co-cina más popular es la mexi-cana, aunque en una versión más cercana al tex-mex, pues son pocos los establecimien-tos alta calidad.

Ahora Ruiz Massieu aseguró que es el momento de impul-sar el comercio, la cultura y la gastronomía, en un país que

busca ser un protagonista en la economía mundial tras las re-formas del presidente Enrique Peña Nieto.

El evento se enmarca en el año dual México-Gran Bre-taña, que implicará una larga agenda de eventos en 2015.

En el anuncio participa-ron algunos de los chefs más reputados de México, como Elena Reygadas, Benito Molina, Solange Muris, Diego Hernández Baquedano, Luis Robledo y Pedro Guzmán.

También Gerardo Vázquez Lugo, Alicia Gironella, Gloria

López Morales, Susanna Pala-zuelos y Eduardo Palazuelos.

Gloria López Morales hoy presidenta del Conservatorio de la Gastronomía Mexica-na considera que desde aquel momento en que formó el ex-pediente que dio a la cocina mexicana el reconocimien-to como patrimonio intan-gible de la humanidad de la UNESCO, ha habido avan-ces considerables para esta actividad.

En algunos estados como

Michoacán y Guanajuato, existe un trabajo con las coci-neras tradicionales para res-catar la herencia culinaria que proviene de siglos los atrás.

Todavía es pronto para cuantificar el impacto econó-mico del crecimiento a través de la cocina pero el impulso a través de la mercadotecnia, dijo, contribuirá a que siga creciendo la importancia de la gastronomía.

DivisaderoTurismo. Rodolfo López Negrete, director general del Consejo de

Promoción Turística de Méxi-co, anunció que la llegada de viajeros ingleses a México cre-ció 9% el último año.

Resultados apoyados por la primera versión de la cam-paña Vívelo para creerlo, ahora en la segunda habrá un im-pulso a los destinos de cultu-ra como Chiapas, Oaxaca y Guanajuato.

México es más que sol y arena, planteó el responsa-ble de la promoción turística mexicana.

La llegada de viajeros ingleses a México creció 9% durante el último año.

México es un paraíso de la gastronomía

n La lista de los 50 Mejores Restaurantes se ha convertido en un referente mundial y contribuyó a lanzar a Perú como un destino culinario.

CARLOSVELÁZQUEZ

Veranda

[email protected]

TU DINERO

POR SONIA SOTO [email protected]

Tu dispositivo mó-vil se ha convertido en una herramien-ta indispensable

no sólo de manera perso-nal, también para el traba-jo, ¿cuántas cosas no tienes guardadas en él? Imagínate que te lo roben.

De acuerdo con un estu-dio realizado por Seguros S, los gadgets más asegurados son los celulares con 45 por ciento del total, cifra que re-sulta importante si conside-ramos que 84 por ciento de los mexicanos mayores de 13 años, cuentan con algún dis-positivo móvil.

Traer un celular, es como traer la oficina en tu casa y en caso de robo o extravío, la situación se puede com-plicar mucho para ti, no sólo se trata de pagar el total de otro celular, sino que puedas volver a estar comunicado lo más rápido posible.

Actualmente las compa-ñías de telefonía móvil son los canales más comunes de distribución de este tipo de pólizas, sin embargo Assu-rant Solutions, compañía de seguros especializados, ten-drá un producto que podrás adquirir sin necesidad de te-ner un plan de telefonía.

>Pagar diez mil pesos otra vez, después de que

adquiriste un celular y te lo robaron, no es cosa sencilla, el precio de los gadgets cada vez es mayor y reponerlos es complicado.

Seguros S, compañía de tecnología que ofrece so-luciones para la venta de diversos tipos de seguros, prevé un aumento este año de 22 por ciento en la con-tratación del seguro para gadgets, en comparación con 2013.

Igal Rubinstein, direc-tor general de Seguros S, aseguró que ello es debido a que para los mexicanos es importante cuidar sus dis-positivos, y es por ese moti-vo, que cada vez más gente se interese en un seguro que los proteja contra cualquier eventualidad.

De hecho los gadgets más asegurados son los celulares con 45 por ciento del total, le siguen las tablets con 21 por ciento; los reproducto-res MP3 con 16 por ciento y las laptops con el nueve por ciento.

Mientras que los sinies-tros más comunes son: el robo con violencia, con 44 por ciento, daño total con 33 por ciento y mojadura con 19 por ciento, según Segu-ros S.

Crecerán 22% las pólizasTu celular lo vale, asegúralo

Conoce las condiciones bajo las que puedes contratar una póliza de este tipo que te protege contra robo, daño material o falla mecánica

Isidro Corominas, director comer-cial de la aseguradora, explicó que Assurant Mobile Protección, tiene como objetivo principal reestable-cer la comunicación de su cliente lo más rápido posible, pensando en que este dispositivo es fundamen-tal en la vida moderna.

Para ello la compañía pone al servicio del cliente un gestor legal que se encarga del trámite duran-te el reclamo y, además, se le en-vía por paquetería a la brevedad un equipo celular igual o similar al afectado.

Las coberturas en las que apli-cará la póliza son tres: robo con violencia, daño accidental o falla mecánica.

David Gómez Castro, direc-tor general de Assurant Solutions México, explicó que en el caso del robo con violencia es necesario presentar la denuncia ante el mi-nisterio público para que la póliza sea válida.

No es que tengas que llegar sangrando para que se certifique que efectivamente se cometió el ilícito, explica, tiene que intervenir una persona para que sea conside-rado robo con violencia.

Por su parte Francisco Martí-nez, director comercial de la ase-guradora, explicó que el costo de la prima podría representar entre 20 y 25 por ciento del valor del equipo telefónico y tendría un deducible, el producto estará totalmente lis-to para su comercialización el pri-mer trimestre de 2015.

REESTABLECER LA COMUNICACIÓN

OTROS PRODUCTOS

Aunque la mayoría de seguros para celular se venden a través de las compañías telefóni-cas, existen algunos como Protección Móvil de Axa, que te reembolsa hasta ocho mil pesos en caso de robo, en un plan básico con un cos-to de 85 pesos al mes, ello para teléfonos de gama media y alta.

Zurich también tiene un seguro contra robo, diseñado para los clientes de Ba-

namex, su costo es de 25 pesos los cua-les son cargados a la cuenta de cliente, no importa la marca del equipo o plan de pago, tiene una vigencia mensual que se renueva automáticamente. Te indemniza con 1,000 pesos, no tiene

deducible y la suma asegurada se entre-ga en cinco días hábiles a partir de la en-

trega de la documentación completa.

El celular es hoy una herra-mienta de trabajo tan impor-tante como la computadora,

y además permite mantener el víncu-lo social, haciéndolo irrenunciable.”

ISIDRO COROMINASDIRECTOR COMERCIAL DE ASSURANT SOLUTIONS

44POR CIENTOde los siniestros más

comunes en gadgets son el robo con violencia

45POR CIENTO

del total de los gadgets que se aseguran

son celulares

EL DATO

De acuerdo con la con-sultora IDC, en 2013 había 20.48 millones de smartphones y 4.3 millones de tabletas en México. Sin embar-go, se espera que a fi-nales del 2014 haya un incremento del 44 por ciento en el número de estos dispositivos.

EL DELITO MÁS FRECUENTE ES EL ROBO CON VIOLENCIA

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EXCELSIOR : J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 DINERO : 11

¿En verdad piensan que lo que nos sucede, no afecta la imagen del país? ¿En qué mundo viven? (Parte 2)

n La imagen de todo país es tomada muy en cuenta por el inversionista antes de llevar su proyecto de trabajo a éste o aquel país.

Continuemos hoy, lo que el mar-t e s d e j a m o s inconcluso.

Una de las desventajas para regímenes, sociedad y clase política como los nuestros, es el es-crutinio permanente que la globalidad y la apertura eco-nómica han hecho posible.

Hoy en día, las decisio-nes que en materia de toma de riesgos en éste o aquel país de cualquier inversio-nista —que las más de las veces se traducen en in-versiones y transferencia de tecnología—, toman en cuenta factores inasibles, pero cuantificables, cuya ponderación era impensable cuando se trataba de inver-tir en un país de economía cerrada.

En consecuencia, tal y como he señalado en múlti-ples ocasiones, la imagen de todo país es tomada muy en

cuenta por el inversionista, antes de llevar su proyecto de inversión a éste o aquel país.

Ayer, cuando nuestro aislamiento del resto del mundo rayaba en la insa-nia, el peso asignado —si se les asignaba uno— a es-tos factores: actitud hacia las empresas y la inversión privada, imagen general del país y su gobierno, cultura

de la legalidad y respeto del Estado de derecho, respeto de los derechos de propie-dad y del contenido de los contratos junto con un Po-der Judicial independiente y honrado en la aplicación de la ley, era prácticamente

nulo. Hoy, la situación al respecto, es muy diferente.

Por lo tanto, lo que ha aflorado en México desde hace varios meses —cuyo nivel de violencia e impu-nidad para los delincuentes jamás lo imaginamos—, ha sido y es analizado concien-zudamente. Es más, si nos atuviéremos solamente a lo publicado en medios que gozan de un buen nivel de

influencia en los principa-les espacios financieros del mundo y además, lo que pu-blican es tomado en cuenta por quienes deciden en los fondos de inversión y entre inversionistas independien-tes, la única conclusión a

extraer es ésta: México hoy, ha perdido buena parte de su atractivo como destino de inversión extranjera directa.

Al mismo tiempo, los paí-ses donde sus gobernantes no temen a las consecuen-cias de aplicar la ley y hacer-la respetar por todos para no dar espacio a la impunidad, se presentan como destinos más atractivos que México para la inversión.

Otro elemento que no debemos dejar de tomar en cuenta en esto de la imagen del país en el exterior, es que los que compiten con Mé-xico para atraer inversión a sus países, aprovechan lo que hoy se da aquí para lle-var agua a su molino lo cual no debería extrañarnos por-que, tal y como sucede en todos los mercados compe-tidos, esa conducta forma parte de las reglas de juego en esta competencia.

De ahí pues, cuando un funcionario declara que lo que hoy vemos no ha afecta-do ni afecta nuestra imagen como destino de inversión extranjera, lo que en rea-lidad hace no es defender al país sino su cheque, y el abultado paquete de benefi-cios y privilegios asociados al puesto que ostenta.

Lo que vemos entonces, es la erupción de un volcán alimentado durante dece-nios; hoy, al romperse el dique que todavía ayer po-día retrasar aquélla, vemos brotar la realidad salvaje y cavernaria del país que somos.

Lo otro pues, son decla-raciones alejadas de la rea-lidad hechas por burócratas interesados en el cheque y en quedar bien con el poderoso en turno, no en la verdad para empezar a cambiarla.

México hoy, ha perdido buena parte de su atractivo como destino de inversión extranjera directa.

Economía sin lágrimasÁNGEL

[email protected]

En las pasadas dos semanas hemos visto una re-cuperación muy importante en las Bolsas del mundo, apuntaladas por el hecho de que los republicanos obtuvieron mayoría en las dos cámaras del Congreso de Estados Unidos; por

ejemplo en EU éstas crecieron un poco más de 8%, dejan-do atrás las bajas de las dos primeras semanas de octubre. Las Bolsas europeas y asiáticas también tuvieron buenos resultados. En el caso de México el IPC creció cerca de siete por ciento, del 15 al 31 de octubre.

Las principales razones del rebote de las Bolsas obe-decen a los magníficos datos en la economía de Estados Unidos y al hecho de que Europa tuvo mejores resultados de crecimiento de los esperados. También los resultados de las empresas más importantes registradas en la Bolsa de Nueva York, dieron prueba de que esa economía está creciendo a muy buen ritmo. Un último factor que ayudó en las alzas generalizadas, fue el anuncio sorpresivo del Banco Central de Japón sobre un fuerte incremento en su base monetaria, con el consiguiente efecto en el incremen-to de la liquidez internacional.

El miedo de los inversionistas, justo después de las de-claraciones de la señora Lagarde —directora gerente del FMI— en septiembre, provocó que muchos capitales se refugiaran en la compra de treasury bills (que son consi-derados como los títulos menos riesgosos del mundo); lo cual hizo que el precio de estos se incrementara, de tal forma que el rendimiento a diez años de plazo, bajó de niveles de 2.3 a 1.7 por cien-to. Esta situación ya se co-rrigió, y la tasa a diez años actualmente se encuentra en 2.35 por ciento; por su-puesto, todo lo anterior no nos da la seguridad de que los mercados tendrán un de-sarrollo estable en el futuro próximo. Tenemos enfrente, entre 12 y 18 meses compli-cados. Muy probablemente el motor del mundo, que es la economía norteamerica-na, se mantenga en forma robusta; pero en Europa, tienen que suceder más cosas como por ejemplo la entrada de estímulos monetarios —que Alemania ha venido bloqueando—, sin estos el ca-mino hacia adelante será más duro y se incrementarán los riesgos de recesión. Es importante estar atentos a lo que diga al respecto el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, en su reunión del día de hoy.

China que es un jugador muy importante —la segunda economía del mundo—, tiene que consolidar su crecimien-to en niveles de 7.5 por ciento, lo cual se ve factible; pero paralelamente a lo económico, tiene que empezar una polí-tica más flexible a su régimen político y evitar así un esta-llido social que tendría graves consecuencias en su camino hacia el desarrollo. China sigue siendo un país pobre, con mil millones de chinos a los que aún no los toca la ola del progreso que ha beneficiado a 400 millones, que de alguna manera se han empezado a occidentalizar; las manifesta-ciones de estudiantes en Hong Kong no se deben tomar a la ligera, son un claro aviso de inconformidad.

Por último, Japón que es la tercera potencia económica del mundo, tiene un mejor futuro ya que las nuevas me-didas económicas que se han aplicado desde que tomó el poder Shinzo Abe, están dando buenos resultados.

Así las cosas el futuro de los mercados también está colgado de la prudencia con la que la Reserva Federal em-piece a actuar, en relación con los incrementos en la tasas de interés en ese país, que deberán darse en algún mo-mento del año entrante. En resumen, me mantengo con un optimismo moderado, con una visión de que los mer-cados se comportarán con gran volatilidad y como con-secuencia conllevarán riesgos, pero también ofrecerán oportunidades.

El futuro de los mercados también está colgado de la prudencia con la que la Fed empiece a actuar.

Los mercados accionarios se

recuperann El rebote de las Bolsas obedece a los buenos datos en la economía de Estados Unidos.

MANUEL SOMOZA

Inversión inteligente

[email protected]

Para dar respuesta a la demanda de personal creará su universidad

POR KARLA [email protected]

Petróleos Mexica-nos (Pemex) re-querirá al menos cinco mil trabaja-dores en las áreas de mantenimiento

y operación para enfrentar los proyectos que detonará la Re-forma Energética en los próxi-mos dos años reveló Alejandro Serralde, subgerente de Recur-sos Humanos de la compañía.

De acuerdo con el funciona-rio, para satisfacer la necesidad de talento que tendrá la petrole-ra mexicana no sólo se construi-rá una universidad propia sino que también se establecerán convenios con diferentes uni-versidades para que se enfoquen en la formación de ingenieros en áreas específicas.

“No sólo apostaremos a la creación de nuestra universidad, también estamos hablando con diferentes instituciones educa-tivas sobre las necesidades que tenemos, porque hay muchos ingenieros químicos y mecáni-cos, pero no con las especiali-dades que requerimos.”

Detalló que en septiembre pasado arrancó la construcción del Centro de Capacitación de la Universidad Corporativa Pemex con una inversión inicial de dos mil 500 millones de pesos. De acuerdo con estimaciones de la propia empresa productiva en el campus se forman alrededor de mil personas anualmente.

Serralde indicó que la de-manda de talento no sólo pro-vendrá de la petrolera nacional

Pemex necesitará 5 mil trabajadores

<BUSCARÁ A LOS MÁS TALENTOSOS>

sino también de las empresas privadas que participen en los proyectos productivos del sec-tor energético, lo que hará nece-sario el desarrollo de estrategias para retener talento.

“Nos da miedo lo que viene. Como nos van a estar robando nuestro talento, estamos tra-bajando en eso, revisando que los salarios sean los adecuados,

Foto: David Hernández/Archivo

Hay muchos ingenieros químicos y

mecánicos, pero no con las especialidades que requerimos.”

ALEJANDRO SERRALDESUBGERENTE DE RECURSOS

HUMANOS DE PEMEX

competitivos con el mercado, porque ahora somos líderes, pero ya viene la competencia.”

Dijo que el personal que más preocupa a la compañía son los obreros capacitados en rubros como la operación de refinerías hasta actividades de extracción, pasando por todas las áreas de mantenimiento.

“Ahora la genteahorita es muy arraigada a Pemex, de hecho independientemente al salario la gente es fiel por las prestaciones y por los progra-mas de jubilación, pero si llega una empresa que ofrezca el do-ble de salario, las ganas de que-darse se van a ir”, comentó.

Dijo que para evitar el robo de talento, la empresa prepa-ra una revisión salarial, diseño de programas de capacitación pero adelantó que también ha-brá cambios en la jubilación del

personal, el nuevo esquema au-mentará la edad de retiro.

Gestión de talento,La gestión de talento se ha con-vertido en una herramienta fun-damental para el crecimiento empresarial, por lo que las or-ganizaciones están replantean-do sus estrategias para atraer, desarrolla y retener talento.

Según el estudio: Gestión de Talento, un factor clave para acelerar el desempeño empre-sarial, la escasez de talento fue mencionada constantemente por los empleadores como su principal preocupación.

“Existe un creciente consen-so de que tener el talento ade-cuado en el momento preciso es responsabilidad de todos en la alta dirección”, indicó Javier Vargas, vicepresidente Regional para Right Management.

EstrategiaPemex diseñará un nuevo esquema de jubilación.

(rúbrica)

GRUPO MINSA, S.A.B. DE C.V.CONVOCATORIA

Con fundamento en lo dispuesto por el artículo Décimo Octavo de los Estatutos Sociales de laSociedad, así como por los artículos 183, 186 y 187 de la Ley General de Sociedades Mercantilesse CONVOCA a los accionistas de GRUPO MINSA, S.A.B. DE C.V., a una Asamblea GeneralOrdinaria que se celebrará a las 11:00 a.m. del próximo 3 de diciembre de 2014, en el domicilioubicado en Prolongación Toltecas número 4, Colonia Los Reyes Ixtacala, Tlalnepantla de Baz,Estado de México, C.P. 54090, bajo el siguiente:

ORDEN DEL DIA1.- Presentación, discusión y en su caso, aprobación de la propuesta para el pago de un dividendo.2.- Designación de Delegado(s) Especial(es) de la Asamblea.Los accionistas para tener derecho a asistir a la Asamblea deberán estar inscritos en el Libro deRegistro de Accionistas de la Sociedad, depositar en la Secretaría de la Sociedad los títulos de susacciones o presentar constancia de depósito de sus acciones, expedida por la S.D. Indeval, S.A.de C.V., Institución para el Deposito de Valores, complementada con el listado a que se refiere elartículo 290 de la Ley de Mercado de Valores y recabar su tarjeta de admisión con por lo menosveinticuatro horas de anticipación a la celebración de la asamblea.Las tarjetas de admisión se expedirán en las oficinas de la Secretaría de la Sociedad, ubicadas enProlongación Toltecas Número 4, Colonia Los Reyes Ixtacala, Tlalnepantla de Baz, Estado deMéxico, C.P. 54090, a favor de la persona que acredite ser titular de las acciones en los términosdel párrafo anterior.Los accionistas podrán hacerse representar en la Asamblea por apoderado designado mediantepoder otorgado en los formularios elaborados en los términos del Artículo Vigésimo de los EstatutosSociales de la Sociedad y que se encuentran a su disposición en la Secretaría de la Sociedad.

Tlalnepantla de Baz, Estado de México, a 6 de noviembre de 2014.

Atentamente

_______________________________HÉCTOR HURTADO PEÑA

Secretario Suplente del Consejo de Administración

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J U E V E S 6 D E N O V I E M B R E D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO

FUENTE: Bloomberg

FUENTE: Bloomberg

0.25POR CIENTO

es la tasa objetivo actual de la Reserva

Federal (Fed) de Estados Unidos, la cual

se ubica en su escala mínima en la historia de

ese banco central

… el nunca pudo, ni en la crisis del Tequila, pero tampoco pudo contener la formación de la burbuja del Nasdaq, su estallido, y la posterior gestación de la burbuja inmobiliaria…

… a la fecha, cada crisis se ha solucionado reduciendo más las tasas y manteniéndolas en niveles extremadamente bajas por más tiempo que en la crisis previa, en tanto los ciclos de subidas de tasas han sido más moderados, lo que no ha impedido que las burbujas estallaran y provocaran crisis.

La reciente volatilidad de los mercados financieros indica la ansie-dad de los inversionistas conforme se acerca la fecha en la que la Fed tendrá que empezar a subir las tasas de interés…

… ese nerviosismo se atribuye a la incertidumbre respecto a la política de la Fed. Greenspan advierte que será imposible salir de seis años de inyección monetaria sin provocar turbulencias financieras...

Periodos de crisis extremas

Ciclos expansivos más largos y agresivos/ciclos restrictivos más suaves

Mercado bursátil S&P 500 La crisis del tequila

(Tasa de interés, %)

(Objetivo de las tasas de fondos federales, %)

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A DETALLEECONOMÍA

Greenspan a la Fed: “subir tasas traerá convulsiones”

A juicio del expresidente del banco central de EU, todas esas montañas de dinero que ha inyectado la Fed han servido para inflar los precios de los

activos, pero no han sido eficaces para impulsar la demanda realPOR JOSÉ MIGUEL MORENO*

El expresidente de la Reserva Fe-deral de Estados Unidos (Fed), Alan Greenspan, comentó recien-

temente, en el Consejo de Rela-ciones Exteriores de Nueva York, que creía “imposible” que la Fed pudiera retirar todo el exceso de dinero que ha estado inyectan-do durante los últimos seis años sin que se produzcan convulsio-nes en los mercados financieros. Su declaración secunda muchas otras voces que advierten que el banco central, después de años regalando dinero, pueda ahora drenarlo del sistema sin generar turbulencias.

Sus declaraciones pasaron bastante inadvertidas en el mer-cado. Antaño, unas afirmaciones tan claras y de este calado salien-do de su boca habría sido inima-ginable. Su discurso, siempre críptico, era difícil de desentra-ñar. Pero una sola palabra suya era capaz de provocar virulentas reacciones en los mercados a es-cala global.

Ahora bien, a Greenspan, antes venerado hasta el endio-samiento, ya no se le escucha. Quien fuera considerado “el Maestro” fue defenestrado de Wall Street. No sin razón, se le señala como uno de los principa-les artífices del actual marasmo económico y financiero.

Por su culpa, por su insensatez, porque propugnó desregular a los mercados financieros y, porque se aferró a mantener las tasas de in-terés “demasiado bajas por dema-siado tiempo”. De hecho, dio pie a que se cometieran excesos finan-cieros que terminaron por crear una descomunal burbuja inmobi-liaria y de crédito que desembocó en una “Gran Recesión”.

Por ese pecado, el venerable anciano es ahora denostado y nadie lo toma en cuenta.

Previsión Escucharlo es anatema, es estar del lado del diablo. Sin embar-go, más sabe el diablo por viejo que por diablo. Greenspan, con sus 88 años a cuestas, ha esta-do escudriñando a los mercados financieros durante más de 60 años. Y durante casi 20 lo hizo desde el privilegiado puesto de presidente de la Fed, siendo el fi-nanciero más poderoso del orbe.

Sí, Greenspan se equivocó. Más su experiencia y capacidad analítica están fuera de duda. Y su experiencia, por todo lo que ha vivido, le llevó a enunciar esa máxima de que es imposible salir de tantos años de masiva expan-sión monetaria sin que los mer-cados estallen. Nadie mejor que él lo sabe.

Puntos claveSalir de un periodo de “tasas demasiado bajas por demasia-do tiempo” fue la cuadratura del círculo que él nunca logró resol-ver. Tres experiencias dramáti-cas le sucedieron.

Primero lo intentó a mediados de los años noventa. En aquellas fechas, la economía estaduniden-se ya había salido de la recesión de 1990-1991 gracias, en parte, a una agresiva política expansiva por parte de la Fed. Greenspan y sus colegas redujeron la tasa de los fondos federales, la referencia de la política monetaria estaduni-dense, de 9.75 por ciento a media-dos de 1989 a una escala de tres por ciento en septiembre de 1992, lo que suponía un mínimo desde los años sesenta, y las mantuvo en esos niveles por más de un año, hasta principios de 1994.

Impacto internoEsa fuerte expansión mone-taria implicó que los capitales volaran a los países emergentes buscando tasas más atractivas. Uno de los destinos favoritos fue México, un país que se presen-taba como una de las economías más prometedoras al contar con un tipo de cambio fijo, ha-ber derrotado a la inflación, fi-nanzas públicas saneadas, y que con la deslumbrante firma del TLC se ponía a la vanguardia del mundo. La masiva entrada

FUENTE: Bloomberg FUENTE: Bloomberg

Política monetaria en acción

de capitales a México, sin em-bargo, también generó efectos perturbadores: la rápida apre-ciación del peso se tradujo en un creciente déficit corriente que llegó a alcanzar ocho por cien-to del Producto Interno Bruto (PIB) en 1994. Esa situación era de por sí inestable, y el peso te-nía que perder valor.

La situación se tornó impo-sible cuando Greenspan elevó las tasas de interés de manera abrupta, de tres a seis por cien-to a lo largo de 1994, con alzas violentas de 50 puntos base (pbs) y hasta 75 pbs. La salida de ca-pitales, justificada de por sí por el insostenible déficit corrien-te de México, se aceleró con el alza de tasas de la Fed y se exa-cerbó con los problemas políti-cos locales (muerte de Colosio, Ruiz Massieu y el levantamiento zapatista).

Golpe estructuralLa devaluación del peso fue in-evitable. Pero con unos mer-cados financieros más libres y globalizados, se convirtió en el “efecto Tequila”, la primera crisis en un mercado financie-ro mundial libre y globalizado. Su efecto se trasladó al resto de los emergentes: primero a Asia, con la crisis de 1997, luego a Bra-sil con el “efecto Samba” y tras años de suplicio a Argentina, con el “efecto Tango”.

La segunda experiencia vino poco después: para apaciguar los espasmos globales y apro-vechando un comportamiento benigno de la inflación por las fuertes ganancias de productivi-dad, a finales de los noventa re-lajó las condiciones monetarias.

Política monetaria a escenaPero el sector tecnológico, aprovechando de nuevo ese costo barato del dinero, entró en una espiral alcista que la ha-cía insostenible y que el propio Greenspan denominó, durante esos años, como “exuberancia irracional”. Cuando a finales de los noventa la Fed incre-mentó las tasas, el Nasdaq se desplomó.

La crisis la solventó Greens-pan, de nuevo, bajando las tasas de interés, pero de una manera mucho más agresiva que en ciclos previos: rebajó las tasas de inte-rés desde 6.5 por ciento en 2000 a sólo uno por ciento a mediados de 2003, y los mantuvo en ese ni-vel hasta mediados de 2004.

La política expansiva, por tanto, fue más larga y con tasas de interés más bajas que en las crisis precedentes.

Para salir de ese largo periodo de tasas extremadamente bajas,

y consciente de las sacudidas que ocasionaba con subidas abrup-tas como las de 1994, la estrate-gia durante ese ciclo fue actuar de manera gradual, a pasitos de 25 pbs en cada reunión.

Crisis y desconfianzaCon tanta mesura se movió para salir de ese largo periodo de in-yecciones monetarias que ter-minó creando otra burbuja más letal, la del sector inmobiliario, alentada por la proliferación de

hipotecas exóticas, productos derivados y complejos instru-mentos de crédito y de cobertu-ra de riesgos.

El desenlace fue, simple y lla-namente, el derrumbe del siste-ma financiero y la funesta “Gran Recesión”. Para combatirla, de nuevo la receta fue la misma: ba-jadas de tasas más iracundas que las llevaron al actual rango de en-tre cero y 0.25 por ciento y que, como fueron insuficientes, tu-vieron que ser complementadas

con medidas heterodoxas como los programas de compra de ac-tivos, o QE3.

Greenspan, por tanto, vivió de burbuja en burbuja y de es-tallido en estallido. Nunca fue capaz de salir de una crisis sin crear una nueva burbuja, ni de salir de una burbuja sin hacerla estallar de manera violenta, bien lo hiciera subiendo las tasas de manera abrupta e impredecible (1994) o de forma gradual y ente-ramente previsible (2004-2007).

Pues bien, cree que esta vez se repetirá la historia, y quizás de manera más dramática, dado que nunca la política monetaria expan-siva se mantuvo por tanto tiempo, con tasas tan bajas e instrumentos tan poco convencionales.

Nunca se había usado tanta artillería monetaria y, a su jui-cio, todas esas montañas de di-nero que ha inyectado la Fed han servido para inflar los precios de los activos, pero no ha sido efi-caz para generar un aumento de la demanda real.

Volatilidad latenteCon eso lo que Greenspan im-plícitamente insinúa es que hay burbujas y que la Fed, haga lo que haga, conforme vaya reti-rando todo ese exceso de dine-ro que insufló a los mercados, generará convulsiones y turbu-lencias en los mercados finan-cieros… inevitablemente.

Los últimos episodios de vo-latilidad parecen corroborar esa percepción: en los mercados fi-nancieros se respira ansiedad, nerviosismo. Cada vez que la Fed señala algún cambio de orienta-ción en la política monetaria ha-cia un sesgo más restrictivo, los mercados tropiezan y hacen que la Fed se replantee los términos y cómo comunicarlos a los in-versionistas. Como dijimos aquí hace poco, la Fed tendrá que ha-cer malabarismos si quiere salir con los mercados ilesos.

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Expansión monetaria

Devaluación del peso

Foto: AP

Alan Greenspan, expresidente de la Reserva Federal de EU.

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Empresas de Estados Unidos están listas para comenzar a exportar petróleo sin el permiso del gobierno, gracias a una relajación de la norma que prohíbe hacerlo desde la década de 1970.

ECONOMÍA GLOBAL

14: DINEROJUEVES 6 DE NOVIEMBRE DE 2014

La empresa BHP Billiton está lista para vender 650 mil barriles de crudo a la firma suiza Vitol, el mayor operador independiente de crudo del mundo, apegándose a una relajación de la prohibición de exportar el petróleo estadunidense, vigente desde la crisis de 1973.

Se agrieta en EU veda a exportaciones de crudo

Ven riesgo de que las monedas de los emergentes se debiliten durante 2015

Desmienten acuerdo para venta de brasileña

RÍO DE JANEIRO.- No existe ningún tipo de negociación o acuerdo

sobre la venta de la firma bra-sileña de telecomunicaciones TIM Participações, dijo ayer el presidente ejecutivo de la compañía, Rodrigo Modes-to de Abreu, en una reunión con analistas para comentar sobre los resultadosdel tercer trimestre.

El viernes, dos fuentes di-jeron a Reuters que la brasi-leña Oi y las unidades locales de la mexicana América Mó-vil y la española Telefónica acordaron ofrecer una suma combinada de 32,000 mi-llones de reales (13,000 mi-llones de dólares) por TIM Participações.

"No existe ningún tipo de conversación, negociación, acuerdo y nada; lo que exis-te es especulación", sostuvo Abreu.

Respecto a reportes que afirmaron que las operado-ras Oi, Vivo –de América Móvil– y Claro, de Telefóni-ca, habrían cerrado una ofer-ta de compra de TIM, Abreu declaró que veía con "preocu-pación" la publicación de ese tipo de informes, dado que no se basan "en ningún hecho".

"Es un escenario donde existe cualquier hipótesis so-bre la reconfiguración estra-tégica, y obviamente estamos atentos a esas posibilidades", manifestó. "Queremos ser protagonistas en este proce-so (...) La atención principal estará enfocada en nuestro plan de largo plazo", agregó.

Abreu también dijo que el área financiera de la compa-ñía está analizando la posi-bilidad de pagar al contado por el espectro que compró en septiembre en la subasta de la frecuencia de 700 Mhz para la red de 4G.

Más desmentidosEn tanto, el ministro de Co-municaciones de Brasil, Pau-lo Bernardo, afirmó que Oi, Claro y Vivo le desmintie-ron los reportes de la sema-na pasada indicando que alcanzaron un acuerdo para presentar una oferta conjun-ta por su TIM Participações.

Según dijeron dos fuen-tes a Reuters, América Mó-vil, Telefónica y Oi acordaron presentar dentro de dos se-manas una oferta única a Telecom Italia SpA, que con-trola alrededor de 67 por cien-to de TIM, y a los accionistas minoritarios, como parte del proceso de consolidación del sector telecomunicaciones.

La inestabilidad en los mercados internacionales de petróleo podría incrementarse si a la mayor produc-ción y menores importaciones de crudo por parte de Estados Unidos se suma el hecho de que empresas de ese país están empezando a exportar una versión ultraligera del hidrocarburo

HOUSTON.- BHP Billiton sería la primera compañía en exportar crudo ultrali-gero levemente procesa-do de Estados Unidos sin autorización explícita del

gobierno, sometiendo aún más a prueba los límites de una cada vez más polémica veda a las ventas de crudo al exterior.

Ocho meses después de que otras dos firmas de energía de Estados Unidos reci-bieran la primera autorización formal para vender condensados de crudo a otros paí-ses, BHP dijo que determinó que su pe-tróleo también cumplía con los criterios legales de exportación dado que estaba siendo ligeramente procesado en torres de destilación en el sur de Texas.

"Nos tomamos el tiempo necesario para examinar plenamente los temas invo-lucrados y asegurar que los condensados procesados sean aptos para exportación", dijo un portavoz de BHP, la firma minera anglo australiana que también es uno de los mayores productores en la formación

de esquisto Eagle Ford en Texas.El diario The Wall Street Journal, que

reportó por primera vez sobre las expor-taciones, dijo que la compañía ya había acordado vender un embarque de 650 mil barriles de crudo a la suiza Vitol, el mayor operador inde-pendiente de petróleo del mun-do. El portavoz de BHP declinó discutir el volumen, valor o des-tino de las exportaciones.

PRESIÓN POLÍTICAEl jefe de Vitol, Ian Taylor, dijo en el Reuters Commodities Summit esta semana que los políticos europeos deberían presionar a Washington para que levante la veda a las exportaciones de crudo.

"No hay duda de que va a haber más y más presión para el libre flujo de petró-leo", dijo Taylor. Una portavoz de Vitol declinó hacer comentarios ayer sobre el destino de las exportaciones.

La decisión de BHP se da luego de que

las elecciones de mitad de mandato en Es-tados Unidos dieron el control a los repu-blicanos de ambas cámaras en el Congreso estadunidense.

Muchos esperan que este resultado acelere las medidas que relaja-rían o levantarían la veda a las exportaciones de crudo, im-puesta durante la crisis ener-gética de la década de 1970 y considerada cada vez más como obsoleta.

Aun así, la decisión de se-guir adelante con las ventas, pese a la incertidumbre regula-toria, sorprende a muchos ex-pertos que esperaban que otras

compañías aguardaran una autorización formal en lugar de poner en riesgo su reputación y sus finanzas.

MERCADO SENSIBLELa creciente producción de petróleo de esquisto en Estados Unidos ha hecho bajar el monto de las importaciones del

NOTASEspecialistas consideran que los republicanos, ganadores de los comicios del mar-tes, relajarán la prohibición.

Foto: AP

El sector telecomunicaciones de Brasil está en proceso de consolidación.

energético en ese país, lo que ha genera-do excedentes del producto en el mundo y reducido los precios.

En recientes declaraciones a la agen-cia Bloomberg, Jamie Webster, director de Mercados Globales de la empresa IHS afirmó que " la producción de petróleo ha cambiado de forma significativa los flujos de petróleo en todo el mundo (…) ahora estamos recibiendo esencialmente nada de Nigeria. Éste es un cambio enorme. Soy un hombre de los mercados del petró-leo y no un economista, pero, en general, éste es un gran estímulo para la economía estadunidense”.

EXPLOSIÓN HACE REBOTAR LOS PRECIOSLos precios del crudo, que han bajado más de 25 por ciento desde junio pasa-do, se recuperaron un poco ayer con el Brent rebotando tras tocar un mínimo de cuatro años, debido a que los operado-res reaccionaron a los rumores relativos a una explosión en un oleoducto en Arabia Saudita y a las noticias sobre los inventa-rios de crudo en Estados Unidos.

Datos de la gubernamental Adminis-tración de Información de la Energía (EIA por sus siglas en inglés) mostraron que los inventarios de petróleo en Estados Unidos subieron menos de lo esperado la sema-na pasada, mientras que los de gasolina y destilados cayeron.

Desde Arabia Saudita se informó que fue extinguido un incendio en un oleoduc-to ubicado al norte de Riad, la capital del país, originado durante trabajos de repa-ración. Así lo dijo la agencia de noticias local SPA.

Una fuente del área de seguridad dijo que el incendio, que se produjo en un área cercana a Sudair, unos 250 kiló-metros al norte de Riad, "no fue obra de terroristas".

El crudo Brent cerró con un alza de 13 centavos, a 82.95 dólares por barril (dpb) , luego de tocar mínimos en la sesión a 81.63 dólares por barril, su nivel más bajo desde fines de 2010.

El barril de petróleo referencial esta-dunidense WTI cerró con alza de 1.49 dó-lares, a 78.68 dpb recuperándose desde mínimos de 75.84 dólares que alcanzó en la sesión anterior, su menor nivel desde octubre de 2011.

El alza del crudo WTI llevó a que el diferencial entre ambos cayera a menos de 4.50 dólares, el menor en dos semanas.

Los precios fueron respaldados por un dato que mostró que los empleadores del sector privado de Estados Unidos suma-ron 230 mil puestos de trabajo en octubre, la mejor cifra desde junio y por encima de las previsiones de los economistas, lo que animó a los mercados.

En contraste, el crecimiento del sec-tor de servicios en China se debilitó en octubre a su menor nivel en tres meses debido a una caída de los nuevos pedi-dos, mostró ayer un sondeo privado, que se conoce pocos días después de que un reporte reveló un débil crecimiento en la actividad fabril en la segunda mayor eco-nomía del mundo.

BRASILIA.- Bancos centrales de América Latina hasta África podrían endurecer sus políticas monetarias en los próximos años

para frenar fuertes pérdidas cambiarias, pero no hay consenso entre los analistas de que subir la tasa de interés apuntale al tipo de cambio.

Tras el fin del enorme progra-ma de estímulo monetario de la Reserva Federal y ante una pro-bable alza de tasas en Estados Unidos en el segundo trimestre del próximo año, las monedas de mercados emergentes podrían estar en riesgo de sufrir otra co-rriente vendedora.

Entre fines de 2013 y comien-zos de este año, las expectativas de que la Fed retirara su programa de compra de activos hizo que los inversionistas de- secharan monedas de mayor riesgo, como el real brasileño, el rublo ruso, la lira turca y el rand sudafricanos para buscar refugio en el dólar. Eso llevó a bancos centrales emergentes a subir sus tasas de interés.

Si bien esa política ha evitado ma-yores caídas, las cuatro monedas han perdido valor en lo que va del año. Con-secuentemente, 18 de 39 analistas en-cuestados esta semana sostuvieron que

el endurecimiento monetario hará poco por evitar que operadores y corredores vendan monedas de mercados emergen-tes si eligen hacerlo.

No sólo porque la Fed subirá las tasas, sino también porque muchas de esas eco-

nomías tienen problemas pro-pios con los que lidiar, como la baja del crecimiento económico y de los salarios, altas inflacio-nes y enormes déficits de cuenta corriente.

"(El alza de tasas) es una so-lución temporal, porque puede llevar a un incremento de la pro-porción de deuda neta frente al Producto Interno Bruto, y sus-citar dudas sobre la solvencia lo-

cal e internacional", dijo Mauricio Molan, economista en jefe de Brasil en Santander Brasil.

Aun así, una ajustada mayoría dice que el camino del endurecimiento es el correc-to, pese a que algunos coinciden en que es al menos difícil cuantificar el efecto.

Brasil en la miraEn Brasil, la magnitud en que pueda de-bilitarse la moneda es incierta, porque los economistas tratan de anticipar cuáles serán los primeros pasos de la presidenta

9POR CIENT0

de su valor perdió el real

brasileño durante septiembre

13MIL

millones de dólares habría sido la cifra acordada para

vender a la empresa

Dilma Rousseff tras ganar la reelección el mes pasado.

La mediana de las previsiones en un sondeo de Reuters a 24 analistas apunta a que el real cotizará en 2.6 unidades por dólar en doce meses, más débil que el pro-nóstico de 2.4875 reales del mismo sondeo de un mes atrás.

El real se negociaba el martes en 2.4959 unidades por dólar, cerca de un mínimo de seis años. En septiembre, la moneda perdió casi nueve por ciento de su valor.

Algunos economistas ven al real brasi-leño más cerca de tres unidades por dólar en el mismo periodo si es que Rousseff no toma políticas más favorables a los mercados.

Las agencias de ca-lificación han adverti-do que pueden bajar la nota crediticia de Bra-sil y que incluso puede retirar el grado de in-versión, si el gobierno no consigue reducir su gasto y recuperar la confianza de los mercados.

Perú es otro de los países que en los últimos días ha

padecido una depreciación de su moneda, el sol peruano. El martes el Banco Central vendió 200 millones de dólares para evitar un mayor declive. Ayer la moneda se de-preció 0.17 por ciento.

El gobierno del presidente

peruano Ollanta Humala dice

estar lidiando con especulación.

Foto: AP

Foto: Especial

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EXCELSIOR

HACKER

:15DINEROJUEVES 6 DE NOVIEMBRE DE 2014

@Dinero_Exc

A Silvana la mediana

El tema de la seguridad ha vuelto. Y no, no es que en algún momento haya desaparecido: a pesar de que hasta hace algunos años las noticias sobre los problemas de seguridad pública ocupaban los ti-tulares de los principales diarios, para dar paso,

tras el cambio de administración, a otras prioridades, la realidad nos ha puesto de nuevo en la mira una situación insoslayable.

Tenemos que ser más eficientes, más efectivos. Las la-bores de seguridad han cambiado diametralmente: hasta hace unos cuantos años el rol de la policía se limitaba a patrullas y rondines, mientras que hoy en día el enfoque es mucho más amplio y puede incluir el manejo de emergen-cias o incluso la prevención de actos terroristas. El policía de esta época no puede seguir combatiendo el crimen con las herramientas que funcionaban en el pasado.

El caso de la fuga y detención del hoy tristemente fa-moso José Luis Abarca es paradigmático. Por donde se vea: un hombre público, del que se cuenta con fotografías suficientes para poder reconocerlo en cualquier lugar, y de quien se sabe su última ubicación, jamás podría haber es-capado durante tantos días de la justicia si se utilizara de manera correcta la tecnología que está al alcance de cual-quier agencia de seguridad.

La innovación también puede llegar a los órganos de seguridad del Estado. Los crímenes se combaten con in-teligencia, con información que puede venir de los lugares más dispares. Desde los análisis de campo hasta las prue-bas periciales más especializadas, el flujo de información es constante y debe ser procesado correctamente, muchas veces con un volumen tal que excede la capacidad humana. Esa brecha entre lo deseable y lo posible se llena a través de procesos de innovación.

¿Cuántas cámaras de se-guridad se habrán topado José Luis Abarca y su espo-sa en el camino hasta la casa en la que fueron atrapados? ¿Una, cinco, diez, trescien-tas? Cámaras en las calles, en las casetas de cobro, pero también en cualquier tipo de comercio. Y esas cámaras, evidentemente, no hablan entre sí, no están conectadas a ningún sistema central, no actúan de forma inteligente. Y podrían hacerlo, deberían hacerlo: la coordinación del monitoreo sería una herra-mienta poderosísima en el combate al hampa. Se realiza en ciudades como Londres, donde la vigilancia además previene con éxito los abusos de la autoridad. Por otro lado, los sistemas, también es obvio, no cuentan con tec-nología de reconocimiento facial: con elementos tan cla-ros de identificación del prófugo de la justicia, se podría contar no sólo con el historial de sus movimientos desde el momento en que abandonó el recinto en el que pidió li-cencia a su cargo, sino que podría conocerse en tiempo real su ubicación y sus posibles pasos a seguir. La tecno-logía existe y es asequible: lo lógico sería que su utiliza-ción fuera un asunto cotidiano, en vez de seguir ofreciendo recompensas e interrogando gente. Como ha quedado demostrado en otros países, incluso con tasas de crimi-nalidad mucho menores a las nuestras, mientras menos intervención humana exista en eventos que puedan ser fuente de corrupción, hay más probabilidades de una real impartición de justicia.

Y ese es sólo un ejemplo. El Estado sin duda se fortale-ce al tener la capacidad de procesar información y conte-nidos de cualquier índole, para no sólo responder de forma oportuna a los actos delictivos sino incluso pudiendo prevenirlos. Es increíble que ahora nos enteremos de las sospechas que existían sobre el exalcalde, de las denun-cias veladas, de su fortuna inexplicable. La información existía, estaba por todos lados, ahora parece que siempre apuntaba en una sola dirección. Y lo hacía, pero nadie fue capaz de procesarla adecuadamente y mucho menos de entenderla. La pregunta sobre cuántos Abarca más exis-ten en los municipios de nuestro país ronda la mente de todos nosotros: la respuesta podría encontrarse con un poco de innovación.

[email protected]@vbeltri

¿Habría caído antes José Luis Abarca con innovación?

n La innovación también puede llegar a los órganos de seguridad del Estado

El sistema de cámaras de la Ciudad de México debe haber detecta-do a Abarca, pero nadie lo vio.

I N N O VA C I Ó N S I S T E M Á T I C A

P O R V Í C T O R B E LT R I

POR AURA HERNÁ[email protected]

El primer objetivo a cumplir de Lenovo y Motorola, ahora que la segunda se ha converti-do en subsidiaria de la empresa taiwanesa es consolidar su po-sición como el tercer fabricante mundial de teléfonos inteligen-tes, ubicándose sólo por detrás de Samsung y Apple.

Rudinei Kalil, vicepresiden-te y gerente general para el norte de América Latina en Motorola Mobility, recordó que la semana pasada finalmente Lenovo tuvo la aprobación del gobierno chino para cerrar la compra de la divi-sión móvil de Motorola por 2 mil 900 millones de dólares.

“Tenemos un objetivo, en este año fiscal juntos vamos a embarcar más de 100 millones de smartphones y consolidar nuestra posición como el juga-dor número tres en el mundo”,

se comprometió durante la presentación del nuevo dis-positivo Moto Maxx, enfo-cado en los early adopters, es decir, los mexicanos entre 25 y 40 años que quieren lo úl-timo en tecnología. Costará 8,999 pesos.

Kalil comentó que con esta compra se generan muchas expectativas por-que ambas empresas pue-den ayudarse a escalar mutuamente, por ejem-plo Motorola podría en-trar al mercado chino y Lenovo a otros países donde actualmente no tiene presencia.

Afirmó que los direc-tivos están analizando en qué mercados de-ben convivir ambas marcas, como puede ser el caso de América Latina, o que se man-tenga sólo una.

En auge casas inteligentes

POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

Entrar a tu casa y que se enciendan las luces, tener vigilado tu hogar desde un teléfono celular y controlar

la temperatura de las habi-taciones moviendo sólo un dedo es una escena que ya no pertenece al futuro y que tampoco es “inalcan-zable o inaccesible” para los mexicanos.

Bernardo Márquez, di-rector general de Intec, ase-guró que el uso de tecnología para convertir una casa en “inteligente”, ya sea desde su construcción o ya esta-blecida, es un mercado que crece en México y que tiene un gran potencial en los años por venir.

Información recolectada por la empresa mexicana, especializada en dispositi-vos como interfon, celdas solares o domótica, reveló que la industria de la cons-trucción implementa estas tecnologías en cerca de 25 por ciento de sus proyectos.

De hecho para que un hogar sea calificado como inteligente se requiere que tenga soluciones de automa-tización en el apagado y en-cendido de luz, la apertura y cierre de persianas, el cam-bio de la luz de los cuartos o el nivel de la temperatura, así como el uso de sistemas de vigilancia tanto en mate-ria de intrusos como de fu-gas de gas o escapes de agua.

Además todo esto pue-de ser controlado a distan-cia por una computadora o a últimas fechas un dispo-sitivo móvil a través de una aplicación.

“Es un mercado que está creciendo, con tecnología que ya no es inalcanzable o inaccesible porque la puede comprar cualquier persona. Su adopción tiene que ver con la cultura de la pobla-ción y cuánto está dispuesto a gastar para cuidar su ho-gar”, añadió Márquez.

El mercado potencialLos posibles clientes en este segmento para Intec y sus competidores, cuya mayoría son empresas

extranjeras, son aquellas personas que poseen una casa de lujo y semilujo, así como en hospitales, centros comerciales, hoteles y hasta en clubes deportivos.

Son varias las razones para implementar tecnolo-gías para controlar el hogar o los edificios. Datos reca-bados en el año que Intec ha tenido en el mercado su so-lución de hogar inteligente muestran que 60 por ciento lo instala por seguridad para monitorear a distancia; un 20 por ciento por mostrar un estatus, un 15 por ciento por la comodidad que repre-senta y un 5 por ciento por-que también ayuda al ahorro de energía.

Márquez indicó que la oferta que tienen en el mercado también ayuda a romper con dos mitos, el primero es que estos siste-mas son caros, lo que se con-trapone con el hecho de que se puede tener una solución básica desde 15 mil pesos y, en segundo lugar, termina con su complejidad porque se conecta fácilmente y pue-de ser tanto con cables como vía inalámbrica.

“Con esto todas las casas de nivel medio en adelante podrían contar con este tipo

de soluciones y ser clien-tes”, confió.

Actualmente la empresa mexicana tiene instaladas sus soluciones en un fraccio-namiento de Toluca, depar-tamentos automatizados en Cumbres de Santa Fe y en un show room.

Positivo 2015Márquez prevé que este mercado continúe en una senda de crecimiento du-rante el siguiente año, so-bre todo porque se ha demostrado entre los cons-tructores que para ellos significa un valor agregado para atraer clientes y por-que el segmento de cons-trucción residencial no se ha detenido, como ocurrió con la vivienda de interés social.

“La expectativa es que el crecimiento puede dupli-carse en los próximos años con el desarrollo de nuevos productos, de fácil manejo y que puedan sincronizarse con casi cualquier artículo electrónico”, añadió.

Intec tiene además un sistema solar residencial, algo que puede verse im-pulsado en gran medi-da por la Reforma Energética.

25POR CIENTOcrece el sector por año

en países europeos

Integramos cuatro gran-des conceptos: seguridad, efi-ciencia, entre-tenimiento y comodidad.”BERNARDO MÁRQUEZ

DIRECTOR GENERAL DE INTEC

Bernardo Márquez, director de Intec, le ve buen futuro al sector.

CASI 25% DE LOS PROYECTOS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

INCLUYEN ESA TECNOLOGÍA

Lenovo no dejará atrás a MotorolaWhatsApp

te dice si te leyeron DE LA REDACCIÓ[email protected]

A partir de ayer los usua-rios del sistema de mensa-jería WhatsApp ya pueden saber si el mensaje que en-viaron fue leído, como ocurre con otros servicios del mismo tipo.

Una palomita al lado del mensaje indica que fue enviado de manera correc-ta, dos deben interpretarse como la entrega sin pro-blemas en la terminal del receptor.

Cuando éstas se tornan de color azul es indicativo de que el texto ya fue leído por el receptor.

Foto: Aura Hernández

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