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Republica de Colombia Gobernación de Santander CARTA CÓDIGO AP-AI-RG-110 VERSIÓN 10 FECHA DE APROBACIÓN 09/08/2016 PÁGINA Página 1 de 47 GOBERNACIÓN DE SANTANDER Nit: 890201235-6 Folios: 55. Anexos: No. Proc #: 1394962 Fecha: 2018-05-21 18:59 Tercero: ATM022261 CONSEJO DE BUCARAMANGA Dep Radicadora: Grupo de Planificacion e información territorialClase Doc: Salida Tipo Doc: Carta Consec: 09.0.4.1.0-83159 AL RESPONDER CITE ESTE NUMERO RADICACIÓN #: 20180083250 Bucaramanga 21 de Mayo de 2018 Doctor JORGE YESID VERA REYES Secretario General Concejo de Bucaramanga Ciudad Cordial saludo, ASUNTO. Respuesta a su oficio de Radicado # 5728/5728. Política de Desarrollo Económico de Bucaramanga, Proposición No. 18. Atendiendo el asunto en mención, el Plan de Desarrollo “SANTANDER NOS UNE” 2016 - 2019 recopila a través de los principales retos de desarrollo, la situación actual de los temas de desarrollo de derechos y deberes sociales, de derechos y deberes económicos, derechos y deberes ambientales y derechos y deberes civiles, de los cuales se han estructurado las respuestas a su oficio a través de los reportes al seguimiento de todas las metas allí contempladas que realizan periódicamente las Secretarías Departamentales, específicamente del informe de gestión con corte a 30 de Diciembre de 2017. Es importante aclarar que según la Ley 136 de 1994 “Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios”, ARTÍCULO 38. FUNCIONES DE CONTROL. <Artículo CONDICIONALMENTE EXEQUIBLE por la Corte Constitucional mediante Sentencia C-405-98 del 10 de agosto de 1998,> Corresponde al Concejo ejercer función de control a la administración municipal. Con tal fin, podrá citar a los secretarios, jefes de departamento administrativo y representantes legales de entidades descentralizadas así como al Personero y al Contralor. Las citaciones deberán hacerse con anticipación no menor de cinco días hábiles y formularse en cuestionario escrito. El debate no podrá extenderse a asuntos ajenos al cuestionario y deberá encabezar el orden del día de la sesión. También podrá el Concejo solicitar informaciones escritas a otras autoridades municipales. En todo caso, las citaciones e informaciones deberán referirse a asuntos propios del cargo del respectivo funcionario. No obstante lo anterior, esta Secretaría responde los puntos de acuerdo a su competencia y de manera informativa. CUESTIONARIO 4. ¿Qué acciones se adelantan actualmente para el desarrollo económico de la ciudad? Dentro de las principales acciones que ha realizado la administración Departamental se encuentran las 17 “EXPEDICIONES SANTANDER” junto con los proyectos descritos a continuación, comprendidos entre los planes de gestión de la Secretaría de Desarrollo Social y la Secretaría de Planeación Departamental: APOYO A PMOT: Acompañamiento y asesoría en la socialización del Plan de Ordenamiento Metropolitano. PMOT.

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GOBERNACIÓN DE SANTANDER Nit: 890201235-6 Folios: 55. Anexos: No. Proc #: 1394962 Fecha: 2018-05-21 18:59 Tercero: ATM022261 CONSEJO DE BUCARAMANGA

Dep Radicadora: Grupo de Planificacion e información territorialClase Doc: Salida Tipo Doc: Carta Consec: 09.0.4.1.0-83159 AL RESPONDER CITE ESTE NUMERO RADICACIÓN #: 20180083250

Bucaramanga 21 de Mayo de 2018 Doctor JORGE YESID VERA REYES Secretario General Concejo de Bucaramanga Ciudad Cordial saludo, ASUNTO. Respuesta a su oficio de Radicado # 5728/5728. Política de Desarrollo Económico de Bucaramanga, Proposición No. 18. Atendiendo el asunto en mención, el Plan de Desarrollo “SANTANDER NOS UNE” 2016-2019 recopila a través de los principales retos de desarrollo, la situación actual de los temas de desarrollo de derechos y deberes sociales, de derechos y deberes económicos, derechos y deberes ambientales y derechos y deberes civiles, de los cuales se han estructurado las respuestas a su oficio a través de los reportes al seguimiento de todas las metas allí contempladas que realizan periódicamente las Secretarías Departamentales, específicamente del informe de gestión con corte a 30 de Diciembre de 2017.

Es importante aclarar que según la Ley 136 de 1994 “Por la cual se dictan normas

tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios”, ARTÍCULO

38. FUNCIONES DE CONTROL. <Artículo CONDICIONALMENTE EXEQUIBLE por la

Corte Constitucional mediante Sentencia C-405-98 del 10 de agosto de 1998,>

Corresponde al Concejo ejercer función de control a la administración municipal. Con tal fin,

podrá citar a los secretarios, jefes de departamento administrativo y representantes legales

de entidades descentralizadas así como al Personero y al Contralor. Las citaciones deberán

hacerse con anticipación no menor de cinco días hábiles y formularse en cuestionario

escrito. El debate no podrá extenderse a asuntos ajenos al cuestionario y deberá encabezar

el orden del día de la sesión. También podrá el Concejo solicitar informaciones escritas a

otras autoridades municipales. En todo caso, las citaciones e informaciones deberán

referirse a asuntos propios del cargo del respectivo funcionario.

No obstante lo anterior, esta Secretaría responde los puntos de acuerdo a su competencia

y de manera informativa.

CUESTIONARIO

4. ¿Qué acciones se adelantan actualmente para el desarrollo económico de la ciudad?

Dentro de las principales acciones que ha realizado la administración Departamental se encuentran las 17 “EXPEDICIONES SANTANDER” junto con los proyectos descritos a continuación, comprendidos entre los planes de gestión de la Secretaría de Desarrollo Social y la Secretaría de Planeación Departamental:

APOYO A PMOT: Acompañamiento y asesoría en la socialización del Plan de Ordenamiento Metropolitano. PMOT.

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Se está participando en la elaboración del Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial – PMOT. En las mesas de trabajo sectorial, talleres de actores estratégicos, en los cuales se ha asesorado en ordenamiento territorial. Apoyó en el Taller de Actores Estratégicos para la formulación del Plan Estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial (PEMOT) Talleres que se realizaron en las instalaciones del Bucarica UIS y Neomundo. (3 talleres). Revisión, análisis, evaluación y socialización de los diferentes sistemas de equipamientos el 9 de junio y 15 de agosto de 2017.

Plan estratégico Metropolitano de Ordenamiento Territorial el 15 de agosto de 2017.

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Participación en el Plan maestro zona limítrofes para el Área Metropolitana el 22 de agosto de 2017.

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Apoyó con la participación en el comité aeroportuario de peligro aviario y de la fauna, en la Corporación Autónoma Regional Para la defensa de la Meseta de Bucaramanga. CDMB Participación en la conferencia de Cambio y variabilidad climática en la CDMB el 25 de septiembre de 2017. Apoyó en la socialización del POT del municipio de Piedecuesta invitación realizada por la oficina regional de competitividad (2 talleres). Taller comité técnico sección trabajo para construcción del Distrito tecnológico de Piedecuesta el 1 y 28 de Septiembre de 2017.

Socialización del POT Piedecuesta - Usos y áreas para la tecnología y la innovación el 29 de agosto de 2017.

Acompañamiento al Foro por la consolidación y conformación del Distrito Metropolitano 1 de Septiembre

PLAN DE ORDENAMIENTO DEPARTAMENTAL

Elaboración del proyecto “Estudios técnicos para la formulación y adopción del Plan de Ordenamiento Departamental de Santander”.

Se firmó Convenio No. 2562 del 2016 con FINDETER para la ejecución del Proyecto con un Aporte del Departamento de Santander en Recursos Propios por valor de $787.627.762, recursos correspondientes a la vigencia 2016.

El valor total del proyecto es de aproximadamente $2.000.000.000= Actualmente el proyecto se encuentra en Etapa de alistamiento, Fase I y se ejecutaron los talleres de alistamiento, previo al diagnóstico en las 7 provincias. La Etapa de Formulación fue presentada al OCAD Regional Centro Oriente, y aprobada según acuerdo 065 del 30 de agosto de 2017 por un valor de $1.187.139.002.

El 7 de febrero de 2017, se llevó a cabo el evento de Lanzamiento de Plan de Ordenamiento Departamental de Santander, el cual fue aperturado por el Señor Gobernador de Santander, Dr. Didier Tavera Amado y contó con la participación de Alcaldes y Secretarios de Planeación de los municipios, Consejos Departamental y Municipales de Planeación, autoridades, Comités de Gestión de Riesgos, Secretarios de las Oficinas gestoras de la Gobernación, Gremios, Academia y Asociaciones públicas y privadas del Departamento. En este evento se realizó un

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taller en el cual se consultó el aporte de cada uno de los actores desde su rol, para garantizar una construcción participativa de dicho plan.

Este es un Proyecto estratégico de la Administración Departamental que busca a través de un Convenio con la Financiera del Desarrollo Territorial (FINDETER), el cual tiene como objetivo formular y adoptar el Plan de Ordenamiento Departamental de Santander a partir del análisis normativo y reglas de obligatorio cumplimiento que permitan la armonización del desarrollo territorial y armonización de la vocación y actitud de uso del suelo, avance en la implementación de los sistemas de información geográfica del Departamento y un territorio más equilibrado, equitativo y sostenible, al 2030. El cual se estima esté culminado a Dic 2017.

Se sentaron las bases de un Plan de Ordenamiento Departamental, Santander es pionero a nivel nacional estrenando este instrumento, el cual por medio de determinantes departamentales servirá de orientación y guía para los municipios en la construcción de sus Esquemas de Ordenamiento Territorial. Los cuales se ajustarán a estándares de un modelo de ocupación que garantice el desarrollo armónico del Departamento. En la vigencia 2017 se culminó la Fase I Etapa de alistamiento y se realizaron 9 Talleres de alistamiento del POD en las provincias, previas al diagnóstico, con una participación de 346 asistentes:

- Provincia Soto Norte en Matanza (25 de Julio) - Provincia García Rovira en Málaga (1 de Agosto) - Provincia Guanentá en San Gil (22 de Agosto) - Provincia Comunera en Socorro (23 de Agosto) - Provincia de Vélez en Vélez (24 de Agosto)

- Provincia Yariguíes en Barrancabermeja (4 de Septiembre) - Taller de Gremios en Cámara de Comercio - Bucaramanga (5 de Septiembre) - Provincia Metropolitana en Bucaramanga (11 de Septiembre) - Taller en Ecopetrol, Instituto Colombiano de Petróleo (18 de Septiembre)

5TO FORO NACIONAL URBANO

Bucaramanga sede del 5to Foro Urbano Nacional

Apoyo y acompañamiento para la realización del Quinto Foro Urbano Nacional ONU-HABITAT realizado el 15 y 16 de Junio de 2017 en el auditorio Luis A Calvo, Bucaramanga. Visión de la Planificación y Desarrollo de ciudades sostenibles e implementación de la Nueva Agenda Urbana definida en ONU HABITAT, Quito, 2016. Con la participación de más de 700 asistentes de todo el país y conferencistas de talla internacional. Valor total del Proyecto: $436.000.000, el aporte Gobernación fue de $55.067.042=, el aporte de FEDEDEPARTAMENTOS gestionado por la Gobernación de Santander y el resto de la Alcaldía de Bucaramanga. El martes 21 de marzo, se participó en una reunión para revisar la estructuración del proyecto, en la Secretaría de Planeación, con Representantes de URBANPRO y ONU Hábitat.

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ONU- Hábitat, a partir de la realización de la Cumbre de Vivienda y Desarrollo Sostenible Hábitat III realizada en Octubre de 2016 en la Ciudad de Quito-Ecuador, propone instancias de diálogo para propiciar herramientas que contribuyan a la organización ciudadana y posibiliten empoderar a los agentes de cambio sobre los resultados e implementación de la Nueva Agenda Urbana NAU. Es por esto que ONU-HABITAT y URBANPRO han decidido aliarse con múltiples actores -públicos y privados, nacionales e internacionales- comprometidos con la implementación de la Nueva Agenda Urbana, para organizar el V Foro Urbano Nacional (FUN5), será el primero de una segunda generación de Foros Urbanos Nacionales que adoptarán un nuevo paradigma: la construcción y consolidación de una comunidad de agentes de cambio, de personas e instituciones comprometidos con la búsqueda de ciudades inclusivas, seguras, resilientes y sostenibles. (Fuente: Tomado de la propuesta de Alianza URBANPRO y Gobernación de Santander, Nov. 2016.)

PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL

EMBALSE TOOCORO

1. Proyecto: Apoyo al desarrollo integral, sostenible y planificado del Área de

Influencia del Embalse Topocoro, que vincula a los municipios de: Lebrija, Betulia, Zapatoca, Los Santos, Girón, San Vicente de Chucurí. Se encuentra en ejecución en Convenio No. 2564 de 2016 con la Cámara de Comercio de Bucaramanga. Valor total del proyecto $570.202.560, aporte de la Gobernación $200.000.000= y cuenta con aportes de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, ISAGEN y los Municipios del área de influencia.

Es un proyecto estratégico de la Administración Departamental cuyo objetivo es Impulsar el desarrollo integral sostenible y planificado del área de influencia del embalse de Topocoro mediante el aprovechamiento de los recursos: sociales, turísticos, económicos y ambientales, según la nueva realidad de la región propiciada por la Central Hidroeléctrica Sogamoso. Se busca conformar un esquema asociativo que tenga la capacidad de sensibilizar, orientar y controlar las acciones de la comunidad para el aprovechamiento de los recursos de la región. Implementar una plataforma de gobernanza y plan de acción de manera concertada y participativa que promuevan un desarrollo integral y sostenible. Y formular de manera concertada y participativamente un plan integral de desarrollo que contenga proyectos de inversión estratégicos que promuevan el desarrollo y la competitividad

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de la región. Conservación y manejo planificado del recurso hídrico y zona de influencia del embalse Topocoro. Se elaboró la Ordenanza Nº 038 del 10 de agosto de 2017, por la cual se determinan los lineamientos y directrices para Usos Alternativos del Plan de Ordenamiento del Embalse Topocoro. Esta ordenanza fue entregada y socializada a los alcaldes de los Alcaldes de los municipios del área de Influencia del Embalse (Girón, San Vicente, Betulia, Lebrija, Los Santos y Zapatoca), en un acto protocolario el 14 de Septiembre de 2017 y se socializó a los miembros de la CROT (Comisión Regional de Ordenamiento Territorial), el 11 de Octubre de 2017.

2. Además, se elaboró el proyecto de Ordenanza del Plan de Ordenamiento del Embalse POE, con el cual se pretende regular las actividades y usos del espejo de agua, y la ubicación de accesos y puerto fluvial en el Embalse. Somos pioneros a nivel nacional estrenando este instrumento.

El 6 de abril se presentó un informe del POE en la vereda Tienda Nueva del Municipio de Betulia y el 28 de abril se entregó nuevamente una versión actualizada del Proyecto de Ordenanza del POE en la Asamblea, el 28 de abril. Para reglamentar las actividades y el uso del espejo de agua del Embalse Topocoro, teniendo en cuenta las recomendaciones realizadas en la Sesión Plenaria el 16 de Diciembre del 2016. Se presentó el proyecto de ordenanza 032 sobre Lineamientos y Directrices de ordenamiento territorial y usos alternativos del Embalse Topocoro ante la Honorable Asamblea de Santander. El 10 de agosto de 2017 fue aprobada la Ordenanza 038 por la cual se dictan los Lineamientos y Directrices de Ordenamiento Territorial en el Embalse Topocoro, después de dos sesiones plenarias y un debate en la Asamblea Departamental durante los meses de julio y agosto de 2017.

MARCA REGIÓN

Se ha trabajado en la creación de un decreto de la marca región y una guía ejecutiva para elaborar un proyecto que permita apoyar con instrumentos de cooperación internacional. Participación e intervención por parte del señor Gobernador Didier Tavera y el Secretario de Planeación Sergio Isnardo Muñoz en la Cumbre de Inversión Santander realizada el 29 de Noviembre de 2016 en Bogotá, ante diferentes cooperantes internacionales.

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Presentación de Marca Región, realizada por el Secretario de Planeación Sergio Isnardo Muñoz en el marco de Expogestión 2016 realizada el 1 de Diciembre de 2016 en Bucaramanga

EXPEDICION SANTANDER REALIZADA EN COMUNA 3

Sábado, 07 de octubre. Desde la Mesa de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Fortalecimiento Familiar se coordina expedición Santander realizada en la comuna 3, donde se realizó capacitación a madres comunitarias y/o agentes educativos en educación inicial, pautas de crianza y fortalecimiento familiar en el colegio los comuneros del municipio de Bucaramanga.

EXPEDICION SANTANDER REALIZADA EN COMUNA 1 Sábado 28 de octubre, Desde la Mesa de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Fortalecimiento Familiar se coordina Expedición Santander en la comuna 1 donde se realizó capacitación a madres comunitarias, tratando los temas: pautas de creencias y fortalecimiento familiar. Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 fue del 100% y del 100% para el cuatrienio. Meta 107: Apoyar y desarrollar 7 escenarios e iniciativas de mercadeo, innovación y de

valor agregado, para los jóvenes urbanos y rurales de las provincias de Santander.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017 1

Ejecutado 3

% Avance 100%

Meta para la vigencia 2017: 1 escenario e iniciativa apoyada.

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Meta ejecutada en la vigencia 2017: Tres (3) escenarios e iniciativas apoyadas.

o En el marco de la semana de juventud y el encuentro departamental de Jóvenes en el municipio de Floridablanca. Se realizó foro con los 150 jóvenes participantes del encuentro sobre emprendimiento e innovación desde la perspectiva juvenil.

o Mediante el contrato 00001868 con el objeto APOYO A LA FERIA CULTURAL

TURISTICA Y PRODUCTIVA DE LAS PROVINCIAS DE SANTANDER (AGROPOLIS UNA MIRADA A SANTANDER ) EN EL MARCO DE LA FERIA GANADERA A REALIZARSE EN BUCARAMANGA.

o Mediante el contrato 00000959, cuyo objeto: AUNAR ESFUERZOS PARA EL

DESARROLLO DEL PROYECTO DENOMINADO: "FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS SANTANDEREANAS EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA EXPEDICION SANTANDER".

o Entre el 9 al 17 de septiembre de 2017, en el marco de la feria ganadera de

Bucaramanga, la Gobernación de Santander llevó a cabo el evento ACROPOLIS, un escenario de mercado y valor agregado apoyado por las Secretarías de Desarrollo Departamental, Cultura y Turismo y Agricultura, donde asistieron más de 60.000 personas.

En dicho evento la micro empresa yoghuz, liderada por el joven Ariel Oviedo, ubicada en el municipio de Girón, participó y dio a conocer sus productos, logrando de esta manera impulsarse en supermercados y tiendas del área metropolitana.

o El día 29 de octubre del 2017 en el marco de la expedición Santander de la Comuna

1 (Colegio café Madrid) de Bucaramanga, se llevó a cabo el programa denominado “Pujanza Santandereana”, con la presencia de 200 personas; es una iniciativa de mercadeo que va dirigida a tenderos y comunidad en general con el fin de que conozcan los productos hechos en Santander.

A la micro empresa yoghuz, liderada por el joven Ariel Oviedo, ubicada en el municipio de Girón, se le brindó apoyo como iniciativa de mercado con la compra de 200 unidades de su producto, el cual hizo parte del kit entregado a los asistentes beneficiados en este programa. A la microempresa de CHOCOLATE ORGÁNICO del joven productor Yorguin Pardo, se le apoyó como iniciativa de mercado con la compra de 200 unidades de su producto, el cual hizo parte del kit entregado a los asistentes beneficiados en este programa. Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 fue del 100% y del 100% para el cuatrienio.

EXPEDICION COMUNA 5 JULIO 29 DEL 2017

Se Realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 5 de la ciudad de Bucaramanga el día 29 de Julio del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaría se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 110 Adultos Mayores. El 26 de agosto del 2017 se participó como jurado de votación en el Reinado del Adulto Mayor realizado por el Municipio de Barrancabermeja.

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Se contó con la participación de cuarenta y una Asociaciones del Adulto Mayor en las cuales se seleccionaron treinta y nueve (39) candidatas al reinado. En el desarrollo del evento como jurados se tuvo en cuenta para la respectiva calificación el traje hecho en reciclaje, traje de gala, pasarela y actitud.

EXPEDICION COMUNA 4 SEPTIEMBRE 2 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 4 de la ciudad de Bucaramanga el día 2 de septiembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kit Deportivo (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 122 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 10, DIA 9 DE SEPTIEMBRE 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 10 de la ciudad de Bucaramanga el día 9 de Septiembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras culturales, y por parte de la Secretaría se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 100 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 14 SEPTIEMBRE 23 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 14 de la ciudad de Bucaramanga el día 23 de Septiembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaría se entregaron los kit deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 96 Adultos Mayores.

EXPEDICION CORREGIMIENTO 1 SEPTIEMBRE 24 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en el Corregimiento 1 de la ciudad de Bucaramanga el día 24 de Septiembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaría se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 33 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 17 SEPTIEMBRE 30 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 17 de la ciudad de Bucaramanga el día 30 de Septiembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas.

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También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaría se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 220 Adultos Mayores.

EXPEDICION CORREGIMIENTO 2 OCTUBRE 01 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en el Corregimiento 2 de la ciudad de Bucaramanga el día 01 de Octubre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaría se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 33 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 2 OCTUBRE 28 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 2 de la ciudad de Bucaramanga el día 28 de Octubre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 100 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 6, DIA 4 DE NOVIEMBRE 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 6 de la ciudad de Bucaramanga el día 4 de noviembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 110 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 15 NOVIEMBRE 11 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 15 de la ciudad de Bucaramanga el día 11 de noviembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits Deportivo (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 100 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 7 DICIEMBRE 07 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en el Comuna 7 de la ciudad de Bucaramanga el día 7 de diciembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas.

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También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 85 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 8 DICIEMBRE 11 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 8 de la ciudad de Bucaramanga el día 11 de diciembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 105 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 9 DICIEMBRE 12 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en el Comuna 9 de la ciudad de Bucaramanga el día 12 de diciembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 100 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 11 DICIEMBRE 13 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 11 de la ciudad de Bucaramanga el día 13 de diciembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 100 Adultos Mayores.

EXPEDICION COMUNA 13 DICIEMBRE 14 DEL 2017

Se realizó una jornada de Olimpiadas para los Adultos Mayores en la Comuna 13 de la ciudad de Bucaramanga el día 14 de diciembre del 2017 donde se integraron por medio de actividades deportivas como Rana, Bolo Criollo, Mini Tejo, juegos de mesa, Parques, Domino, y Cartas. También los participantes realizaron muestras artesanales y culturales, y por parte de la Secretaria se entregaron los kits deportivos (Gorra, Polo y Sudadera). Así, beneficiando con las actividades antes mencionadas a 100 Adultos Mayores.

Proyecto: Apoyo para el acceso a oportunidades de financiamiento, por medio

de capitalización con activos, para la generación de ingresos en el departamento de Santander, con SSEPI 20170680000042.

Ejecución realizada con Caja Santandereana de Compensación Familiar

CAJASAN.

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Objeto del contrato: apoyo para el acceso a oportunidades de financiamiento, por medio de capitalización con activos, para la generación de ingresos en el departamento de Santander.

Actividades Desarrolladas:

Difusión y ejecución de jornadas de convocatorias en los municipios

priorizados de acuerdo a la agenda de Expedición Santander.

Visita beneficiarios, verificación de documentos y de unidades de negocio,

además de evaluar el estado de cada unidad productiva, así:

PROVINCIA MUNICIPIO

Barrancabermeja 15

Bucaramanga Comuna 1 45

Bucaramanga Comuna 10 25

Bucaramanga Comuna 11 30

Bucaramanga Comuna 12 17

Bucaramanga Comuna 13 30

Bucaramanga Comuna 14 25

Bucaramanga Comuna 15 23

Bucaramanga Comuna 16 4

Bucaramanga Comuna 17 26

Bucaramanga Comuna 2 30

Bucaramanga Comuna 3 25

Bucaramanga Comuna 4 28

Bucaramanga Comuna 5 34

Bucaramanga Comuna 6 26

Bucaramanga Comuna 7 15

Bucaramanga Comuna 8 38

Bucaramanga Comuna 9 23

Bucaramanga Corregimiento 1 18

Bucaramanga Corregimiento 2 13

Bucaramanga Corregimiento 3 16

Gambita 23

Lebrija 28

Piedecuesta 2

Puente Nacional 11

San Vicente De Chucuri 20

Vetas 20

GENERAL 610

Dentro del marco de Expedición Santander se han realizado los correspondientes

aprovisionamientos beneficiarias, de tal forma que se está trabajando por el

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empoderamiento y en brindar herramientas que les permitan a las mujeres del

Departamento alcanzar su autonomía económica.

Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 fue del

100% y del 100% para el cuatrienio.

Meta 120: Capacitar 562 mujeres de las provincias para el desarrollo de proyectos productivos y estrategias de comercialización con enfoque diferencial.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017

82

Ejecutado 1.431

% Avance 100%

Meta para la vigencia 2017: 82 mujeres capacitadas en con proyectos productivos. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Mil cuatrocientos treinta y uno (1.431) mujeres capacitadas con proyectos productivos.

Proyecto: Apoyo para el acceso a oportunidades de financiamiento, por medio de capitalización con activos, para la generación de ingresos en el departamento de Santander., con SSEPI 20170680000042.

Ejecución realizada con Caja Santandereana de Compensación Familiar CAJASAN.

Objeto del contrato: Apoyo para el acceso a oportunidades de financiamiento, por

medio de capitalización con activos, para la generación de ingresos en el departamento de Santander.

o Visitas y capacitación en Plan de Negocios en economía familiar y empresarial, de acuerdo a convocatoria e inscripción realizada previamente, en municipios priorizados:

Bucaramanga Gambita Lebrija Puente Nacional San Vicente Vetas

La capacitación a mujeres de las provincias para el desarrollo de proyectos

productivos y estrategias de comercialización con enfoque diferencial, se ha

realizado por medio de las siguientes iniciativas

PROYECTO OBJETIVO MUJERES

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BENEFICIADAS

Implementación de

estrategias

transversales para el

reconocimiento y

empoderamiento de las

mujeres en Santander

El proceso de fortalecimiento y

empoderamiento de proyectos

productivos se desarrolló en forma

integral contemplando

capacitación y formación en

construcción, implementación y

seguimiento de plan de negocios a

los proyectos de mujeres rurales y

madres de niños con

discapacidad.

100

Fortalecimiento de

unidades productivas y

asociativas en el marco

de la estrategia: "Todos

a Progresar" en el

Departamento de

Santander

Apoyar el fortalecimiento de

unidades productivas y asociativas

para la población en condición de

vulnerabilidad en las diferentes

provincias del Departamento; que

contempla proceso integral de

levantamiento de información,

acompañamiento y capacitación.

247

Apoyo para el acceso a

oportunidades de

financiamiento, por

medio de capitalización

con activos, para la

generación de ingresos

en el departamento de

Santander “Mi Negocio”.

Generar oportunidades y

desarrollar capacidades de la

población sujeto de Prosperidad

Social, orientada a la creación y/o

desarrollos productivos.

474

Apoyo para el acceso a

oportunidades de

financiamiento, por

medio de capitalización

con activos, para la

generación de ingresos

en el Departamento de

Santander

Aumentar el acceso a

oportunidades de financiamiento

para el apoyo y fortalecimiento de

proyectos productivos y/o

asociativos en el departamento.

610

TOTAL 1431

4.2.4 TEMA DE DESARROLLO COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD

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METAS DE RESULTADO (SECRETARIA DE DESARROLLO) Ascender al tercer lugar en el escalafón del índice departamental de competitividad. Meta cumplida.

Programa 1: Nos Une un Camino Hacia la Internacionalización (secretaría de desarrollo)

Objetivo: Generar las condiciones que faciliten la exportación de productos y servicios mediante la articulación de los procesos misionales de los sectores público - privados y facilitar herramientas de apoyo a los sectores de desarrollo que agreguen valor y diferenciación. Meta 411: Promover una estrategia de internacionalización de región a partir de una marca y sello territorial (Branding).

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017 0

Ejecutado 1

% Avance NO APLICA

Meta para la vigencia 2017: NO PROGRAMADA Meta ejecutada en la vigencia 2017: Una (1) Marca región implementada ESTRATEGIA 1: CREACION DE LA MARCA ORGULLO SANTANDER COMO ESTRATEGIA DE INTERNACIONAL MEDIANTE BRANDING Contrato Interadministrativo No 449 del 3 de marzo de 2017 suscrito entre el DEPARTAMENTO DE SANTANDER Y EL CENTRO DE FERIAS Y EXPOSICIONES Y CONVENCIONES DE BUCARAMANGA S.A – CENFER, cuyo objeto es “APOYO LOGISTICO PARA LA PARTICIPACION Cuyo objeto es “APOYO LOGISTICO PARA LA PARTICIPACION EN EVENTOS DE LOS DIFERENTES SECTORES ECONOMICOS APUESTA DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. “Apoyo logístico para la participación en eventos de los diferentes sectores económicos apuesta del departamento de Santander.”. que busca fomentar el apoyo para la participación de los diferentes sectores económicos en eventos regionales, nacionales e internacionales, desarrollar una (1) estrategia para la destinación de recursos para el apoyo a la participación en eventos de los diferentes sectores económicos apuesta del departamento de Santander, que repercutan en resultados positivos para el departamento a través del posicionamiento como destino atractivo para la inversión de capitales tanto nacionales como internacionales. Actividades: Participación del Departamento de SANTANDER en el evento MACRORRUEDA 65 que es una de las acciones comerciales más importantes de Pro Colombia, que hace parte de la estrategia de aprovechamiento de los Tratados de Libre Comercio,

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diversificación de mercados y de promoción de la oferta exportable de las empresas colombianas. Este evento, que reunió alrededor de 2.000 empresarios, se realizó los días 08 y 09 de marzo de 2017, en el Gran Salón de CORFERIAS de la ciudad de Bogotá. La oferta con potencial de internacionalización hace parte de las cadenas productivas de Agro-alimentos, Metalmecánica, Químicos, Industrias 4.0 y Sistema Moda. Los canales de comercialización internacionales convocados para la Macrorrueda 65 fueron:

Distribuidores (comerciante extranjero que compra productos colombianos y los vende en el exterior a un minorista).

Retail y/o venta al detal (grandes cadenas minoristas que el exportador puede contactar directamente).

E-commerce (empresas que venden al consumidor final y/o a empresas que hacen negocios entre ellas a través de una plataforma online).

Compras públicas (empresas que pertenecen a un Estado o empresas que licitan con Estados).

Basada en la identidad del territorio y pensada para abrir el departamento hacia el mundo, la marca busca incentivar el consumo de productos de la región, resaltar el talento humano y activar la inversión de más empresarios. Santander se mueve al ritmo de los atributos de su gente, “creíble, sencilla y diferenciadora, este símbolo es sinónimo de santandereanidad” advirtió durante la presentación de la marca Sergio Muñoz, secretario de planeación de la Gobernación de Santander. Para impulsar el reconocimiento nacional y hacer que los productos santandereanos lleven un sello que los diferencie, el departamento debe consolidar la unidad empresarial. Dentro del proyecto que enmarca el apoyo a la Macro Rueda 65, evento realizado anualmente en la ciudad de Bogotá y que pretende entre otras la generación de una plataforma de internacionalización para el país, la administración departamental conto con un stand de promoción de región donde se evidencia la presencia del logo símbolo generado en el año 2016 y el cual en el año 2017 se busca su apropiación y reconocimiento nacional e internacional en este caso el Stand sirvió como estrategia de branding para la región.

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Fuente: BROCHURE ORGULLO SANTANDER – Registro Fotográfico

Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 NO APLICA y del 100% para el cuatrienio Meta 414: Generar y/o apoyar 2 estrategias de cierre de brechas para la internacionalización en las apuestas productivas del departamento. (MCR 65)

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017

0

Ejecutado 2

% Avance NO APLICA

Meta para la vigencia 2017: NO PROGRAMADA Meta ejecutada en la vigencia 2017: Dos (2) estrategia generada y/o apoyada. ESTRATEGIA 1. Apoyo a misiones comerciales extranjeras, para aumentar el comercio entre los países asiáticos y así competir con la disminución de la brecha de oportunidades nacionales

1) Misión Comercial China. Objetivo: Promocionar, y revisar posibilidades de intercambio, colaboración e inversión entre la República Popular China, y gobierno y otros actores del Departamento de Santander.

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Comitiva Diplomática Embajada:

1. Señor Embajador: Li Nianping 2. Señora Esposa del Embajador: Wu Yuqing 3. Consejera Comercial: Dong Wei 4. Asistente e interprete: Shi Qianyun (Rebeca)

Comitiva Empresarios Embajada:

1. Huawei (2 personas) 2. ZTE (2 personas) 3. Gezhouba (1 persona) 4. China United Engineering Corporation (1 persona) 5. Fuego Verde Invest (2 personas)

2) Misión Comercial POLONIA como estrategia de alianzas con países

europeos mediante inversión extranjera

Objetivo; En el marco de la misión política, empresarial y académica del departamento de Wielkopolska (Polonia) al Departamento de Santander, la Secretaría de Planeación y su Grupo de Cooperación Internacional, desarrollará con el apoyo de UNIRED un encuentro entre las principales Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación de la región con la delegación polaca.

Una misión diplomática conformada por 14 actores del sector institucional, del sector académico, y del sector empresarial, del estado de la Gran Polonia visitaron Santander para establecer lazos comerciales en aspectos como: salud, café, maquinaria, fique y turismo. En ese sentido estuvieron, junto con delegados de la oficina de cooperación internacional de la Gobernación de Santander, en Bucaramanga, Barichara y San Gil conociendo el potencial productivo y turístico de la región. Así lo dio a conocer Jacek Such, ministro consejero de asuntos políticos, económicos y culturales de Polonia nos comentó de esta visita.

En su visita a San Gil, la misión polaca se reunió con el alcalde Ariel Fernando Rojas Rodríguez, directivos de la Cámara de Comercio de Bucaramanga y empresarios de la región para dialogar sobre las posibilidades de relacionamiento económico y cultural. Así lo explica Anyella Fuentes Romero, ejecutiva de proyectos de la cámara de comercio de Bucaramanga.

Una vez se establezca el renglón económico a trabajar, la Cámara de Comercio apoyará a los productores seleccionados en la elaboración del proyecto y definición de acuerdos de las partes. La Cámara aportará sus recursos físicos y económicos y revisar la contraparte cómo efectivamente iniciará un trabajo con los productores, aseguró Fuentes Romero.

ESTRATEGIA 2: Apoyo a eventos o plataformas y generación de facilidades para la participación de empresarios Santandereanos o Exportadores o potenciales.

EXPOMALOCAS

Contrato Interadministrativo No 07 del 24 de enero de 2017: “Apoyo a la participación del Departamento de Santander en la Feria EXPOMALOCAS 2017, a realizarse en Villavicencio”.

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Actividades: En alianza entre las Gobernaciones de Santander y Meta se brindó espacios en la Feria Expomalocas, para promover cadenas productivas regionales como el café, fríjol, cacao y panela, en donde realizaron contactos y alianzas comerciales y estratégicas; además se dio a conocer la raza bovina criollo chino Santandereano, al igual que la Zona turística y el Hospital Internacional de Colombia – HIC, Con este evento ayudamos a cerrar la brecha que actualmente poseemos y ayudan a competir regionalmente mejor arando la propuesta de los productos y servicios de nuestra región.

MACRORUEDA 65

Apoyar el evento Macrorueda 65 como parte de la integración de los empresarios santandereanos, en la búsqueda de nuevos mercados internacionales. (MCR 65) Apoyamos la estrategia nacional para la Macrorueda 65 Contrato Interadministrativo No 449 del 3 de marzo de 2017: “Apoyo logístico para la participación en eventos de los diferentes sectores económicos apuesta del departamento de Santander.”. Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 NO APLICA y del 100% para el cuatrienio Meta 415: Promover y/o fortalecer 3 acuerdos público privado de apoyo y soporte a la internacionalización, diversificación y/o acceso a nuevo mercado para los sectores promisorios del departamento.

.Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017 1

Ejecutado 3

% Avance 100%

Meta para la vigencia 2017: Promover y/o fortalecer UN (1) acuerdo público privado de apoyo y soporte a la internacionalización, diversificación y/o acceso a nuevo mercado para los sectores promisorios del departamento. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Tres (3) alianza promovida y/o fortalecida ESTRATEGIA 1: Fortalecer el Proyecto Invest in Santander, como acuerdo público – privado, en el cual vamos a fortalecer la marca región INVEST IN SANTANDER, con el fin de mejorar la unidad empresarial de SANTANDER. NOTA ACLARATORIA: Si bien la Corporación INVEST IN SANTANDER como la agencia de promoción de inversión extrajera de Santander, fue generado bajo los parámetros del plan de desarrollo de la anterior administración , el plan de acción para el año 2016 y 2017 fue armonizado con las metas del plan de desarrollo de la actual administración, la ejecución del aporte de la gobernación se ha desarrollado en el 2016 y 2017., y la secretaria de desarrollo es la que hace partes de la junta

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directiva, es importante resaltar que INVEST IN SANTANDER, ha sido el aliado de la Gobernación de Santander en todas las estrategias de internacionalización, en esta corporación se hicieron participes, entidades públicas como la gobernación de Santander y la alcaldía de Bucaramanga y privadas como la Cámara de Comercio de Bucaramanga , la ANDI y la Zona franca de Santander. RESOLUCION 923959 DE 2015, EN CUAL CREA LA CORPORACIÓN INVEST IN SANTANDER, con una inversión de $ 175.000.000 pesos Objetivo: El propósito de Invest in Santander es buscar "la planeación, promoción, gestión y desarrollo de proyectos, planes y programas que contribuyan a la generación de inversiones, a impulsar el desarrollo económico y a propiciar un buen clima de negocios para la inversión e intercambio comercial nacional e internacional del departamento". Invest in Santander es la nueva agencia promotora de inversión de Santander, una apuesta público privada que busca promover al departamento como un destino de inversión. La nueva agencia para atraer inversión, que fue constituida desde octubre de 2012 y que se encuentra en el diseño del plan de negocios, cuenta con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, la Gobernación de Santander, las alcaldías de Bucaramanga, Girón, Piedecuesta y Floridablanca, el Fondo Empresarial Prosantander, la Zona Franca, la ANDI y la Comisión Regional de Competitividad

Fuente: LOGO OFICIAL - http://santandercompetitivo.org/proyectos-11-m/16-invest-in-santander.htm

ESTRATEGIA 2: Apoyar y articular acuerdos con empresas privadas para la oferta laboral y la formación bilingüe. ACUERDO DE PARTES - ACCEDO SANTANDER, por una parte, y de la otra, LA GOBERNACIÓN DE SANTANDER, quien en adelante se denominará EL ALIADO hemos convenido la celebración del presente memorando de entendimiento en el cual se busca

1. Priorización para oportunidades laborales de las 100 personas de diversos estratos sociales, que sean capacitadas por el INSTITUTO DE APRENDIZAJE “SENA” para la formación de Bilingüismo en específico en el idioma INGLES, desde el nivel A1 al B2.

2. Acompañamiento en el proceso de formación y aprendizaje del SENA en bilingüismo a las 100 personas de diferentes estratos que serán

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seleccionadas por la SECRETARIA DE DESARROLLO de la Gobernación de Santander

Objetivo: En virtud del presente memorando de entendimiento, las partes se comprometen conjuntamente a establecer herramientas que permitan ofrecer oportunidades laborales con formación de Bilingüismo en específico en el idioma INGLES, desde el nivel A1 al B2 como prioridad para la población que sea seleccionada por la Gobernación de Santander, las cuales son 100 personas de diversos estratos sociales, de acuerdo con unos parámetros establecidos.

Fuente; Bucaramanga 7 de Julio de 2017 - Registro Fotográfico – Gobernación

de Santander

ESTRATEGIA 3: Apoyo a los diferentes gremios que organización eventos de desarrollo económico por medio de un convenio entre el Departamento de Santander y una empresa de economía mixta como lo es CENFER. Contrato Interadministrativo 449 entre la Gobernación de Santander y el centro de ferias y exposiciones y convenciones de Bucaramanga s.a CENFER OBJETO: APOYO LOGISTICO PARA LA PARTICIPACION DE EVENTOS DE LOS DIFERENTES SECTORES ECONOMICOS APUESTA DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER. VALOR DEL CONTRATO: $ 350.000.000 Millones de pesos

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Fuente: Invitacional Gobernación de Santander- Registro Fotográfico – Secretaria de Desarrollo

Meta 432: Apoyar la creación de una red o centro Departamental para el Emprendimiento productivo.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017 NO

PROGRAMADA

Ejecutado 1

% Avance NO APLICA

Meta para la vigencia 2017: NO PROGRAMADA. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Una (1) red o centro de emprendimiento en funcionamiento. Actualmente y bajo la creación de una red de emprendimiento diversas empresas del sector público como la gobernación de Santander y empresas privadas como por ejemplo la cámara de comercio de Bucaramanga entre otras, crearon esta red de emprendimiento para el mejoramiento y fortalecimiento de la oferta exportable en Santander entre otras variables. DECRETO 000110 DE JUNIO 2 DE 2017

Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 NO APLICA y del 100% para el cuatrienio.

Programa 2: Nos une la Banca de Oportunidades para todos (Secretaria de Desarrollo)

1.1.1.1 Objetivo: Promover el acceso a oportunidades de financiamiento para la

generación de ingresos y superación de la pobreza extrema.

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Meta 433: Apoyar la conformación y puesta en funcionamiento de una plataforma regional de acceso al micro financiamiento.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017

1

Ejecutado 2

% Avance 100%

Meta para la vigencia 2017: Un (1) Banco regional de micro financiamiento en funcionamiento. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Un (1) Banco regional de micro financiamiento en funcionamiento y una plataforma regional para la generacion de micro financiamiento a micro y pequenos negocios de Satander. GESTION 1: PROGRAMA DE IDESAN NOS UNE UNA BANCA DE OPORTUNIDADES GESTION EN EL DIA DE TENDERO PARA PROMOCIONR EL PROGRAMA LA TIENDA NOS UNE

EL día 27 de Agosto se realizó en Bucaramanga en las instalaciones de CENFER el día del tendero, dentro de la participación del gobernación de Santander por medio de la secretaria de Desarrollo se gestionó un espacio para IDESAN y así apoyar la conformación de su programa plataforma para los tenderos, ( LA TIENDA NOS UNE ), que básicamente es generar micro financiamiento a esa población, es por eso que la secretaria de Desarrollo hace parte de la junta directiva de IDESAN y por eso se trabaja mancomunadamente en este programa.

Fuente: Bucaramanga – Día del Tendero – agosto 27 de 2017 – Registro

Fotográfico GESTION 2: FINANCIAMIENTO CON ACTIVOS Con el plan de financiamiento con activos puesto marcha se conforma una plataforma regional para la generación de micro financiamiento a micro y pequeños negocios de Santander con la finalidad de ayudar al mejoramiento de las unidades productivas, para fortalecer e incentivar la creación de empresa para la dinamización de la economía local

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Convenio 961 del 2007, APOYO PARA EL ACCESO A OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO, POR MEDIO DE CAPITALIZACION CON ACTIVOS, PARA LA GENERACION DE INGRESOS EN EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.

Fuente; FOTO DE CONTRATO Registro Fotográfico – Gobernación de Santander

2017

Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia del 2017 es del 100% y del 100% para el cuatrienio Meta 416: Apoyar la realización de dos rutas de identificación de potencial y acceso exportador para productos y destinos a nivel nicho de mercado para Santander.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017 1

Ejecutado 2

% Avance 100%

Meta para la vigencia 2017: Apoyar la realización de 1 ruta de identificación de potencial y acceso exportador para productos y destinos a nivel nicho de mercado para Santander. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Dos (2) rutas apoyadas.

1) Gestión 1: “Proyecto Ruta Competitiva del Cacao liderada por la Cámara de Comercio de Bucaramanga”

Actividades: Caracterización de las empresas y retos estratégicos; impulsar el cambio estratégico y lanzamiento del Plan de Acción y los proyectos futuros

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Fuente: San Vicente de Chucuri Julio de 2016 Registro Fotográfico –

Secretaria de Desarrollo Social

Se ha participado activamente por parte de la Dirección de Competitividad en las mesas de trabajo y reuniones en Bucaramanga y San Vicente de Chucuri así como cabe resaltar que este año se da inicio al proyecto de investigación liderado por la UIS para el sector cacaotero y los usos alternativos del mucilago esto con recursos departamentales de regalías, a la vez cabe resaltar que la secretaria de desarrollo dio aval escrito a un proyecto que integra asociaciones del Carmen y San Vicente para obtener recursos del PTP esto debido a la pertinencia y congruencia del proyecto con el Plan de desarrollo se anexa carta aval.

Carta envía el 3 de marzo del 2017 y firmada por el secretario de desarrollo, donde después de analizar el proyecto presentado en mención e identificar organizaciones las cuales desde gobernación por medio de proyectos como Pujanza Santandereana estaban en condiciones de dar el siguiente paso, cabe resaltar que el proyecto se formuló con recomendaciones desde la administración y el programa de transformación productiva dio concepto también favorable se espera inicie ejecución en el último trimestre del 2017.

Meta 447: Apoyar 4 estrategias de comercialización y/o generación de valor agregado para encadenamientos productivos provinciales, incluidas las ADEL.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017 1

Ejecutado 5

% Avance 100%

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Meta para la vigencia 2017: Apoyar 1 estrategias de comercialización o generación de valor agregado para encadenamientos productivos provinciales, incluidas las ADEL. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Cuatro (4) estrategias de comercialización y/o generación de valor agregado apoyadas.

SANTANDER COMPRA SANTANDER

Contrato Interadministrativo No 449 del 3 de marzo de 2017: “Apoyo logístico para la participación en eventos de los diferentes sectores económicos apuesta del departamento de Santander.”. • La Cámara de Comercio de Bucaramanga y Fenalco Santander realizarán el

próximo jueves 15 de junio de 2017, el Tercer Encuentro de Relacionamiento Comercial “Santander compra Santander”, un evento donde las empresas Santandereanas, se reunirán mediante una agenda previamente concertada y programada con el fin de realizar contactos, impulsar posibles alianzas y generar expectativas de nuevos negocios.

ESTRATEGIA 2: Pujanza santandereana; Convenio de Asociación No. 0959 de 2017, Aunar esfuerzo para el desarrollo del proyecto denominado: “FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS SANTANDEREANAS EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA EXPEDICION SANTANDER". ESTRATEGIA 3: Feria de proveedores – Proyecto MI NEGOCIO. Dentro de las actividades del proyecto mi negocio, se establece un espacio de comercialización para productores santandereanos en donde el emprendedor puede cotizar y negociar los elementos que necesitara para fortalecer su unidad productiva, se desarrollaron 3 ferias de proveedores en los municipios donde se ejecutó el proyecto: Lebrija, Bucaramanga y Vélez:

ESTRATEGIA 5: FERIA INTERNACIONAL DEL CALZADO; La Gobernación de Santander estuvo presente apoyando el evento internacional del calzado en el marco de la expedición de la comuna en san francisco gremio de calzado más importante de Bucaramanga, en el cual se invitó a la comunidad a que compre a Santander y apoyemos lo nuestro. COMUNA 3

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Fuente: Feria internacional calzado – 7 de Octubre de 2017 - Bucaramanga

Por consiguiente, el avance de ejecución programado para la vigencia 2017 fue del 100% y del 100% para el cuatrienio. Meta 452: Promover 6 iniciativas o estrategias industriales o de comercialización en las subregiones del departamento.

Avance físico Programación

Meta Vigencia 2017

1

Ejecutado 5

% Avance 100%

Meta para la vigencia 2017: Promover 1 iniciativas o estrategias industriales o de comercialización en las subregiones del departamento. Meta ejecutada en la vigencia 2017: Cinco (5) iniciativa subregional promovidas. ESTRATEGIA 1: APOYO A EVENTOS – SUBREGION METROPOLITANA

EXPOMALOCAS

Contrato Interadministrativo No 07 del 24 de enero de 2017: “Apoyo a la participación del Departamento de Santander en la Feria EXPOMALOCAS 2017, a realizarse en Villavicencio”. Actividades: En alianza entre las Gobernaciones de Santander y Meta se brindó espacios en la Feria Expomalocas, para promover cadenas productivas regionales como el café, fríjol, cacao y panela, en donde realizaron contactos y alianzas

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comerciales y estratégicas; además se dio a conocer la raza bovina criollo chino Santandereano, al igual que la Zona turística y el Hospital Internacional de Colombia – HIC.

ACOPI GLOBAL (Se desarrollará el 11 de septiembre) Es una plataforma de comercialización virtual en donde empresarios de todo el departamento en especial del área metropolitana tendrán la oportunidad de generar negocio en los sectores de; Confecciones, calzado, joyería y turismo.

Fuente: https://www.google.com.co/search?q=ACOPI+GLOBAL&source=lnms&tbm=isch

&sa=X&ved=0ahUKEwio06Oo4u3VAhVMOCYKHbaACAIQ_AUICigB&biw=1

536&bih=735#imgrc=iohKg7y_wie_kM:

DIA DEL TENDERO El departamento de Santander por medio de la Secretaría de Desarrollo participó del evento desarrollado en CENFER y organizado por FENALCO en donde contó con 19 empresarios que han hecho parte de las diferentes iniciativas departamentales para así generar una estrategia de comercialización con los tenderos del área metropolitana de Bucaramanga.

SANTANDER COMPRA SANTANDER

La Cámara de Comercio de Bucaramanga y Fenalco Santander Desarrollaron el jueves 15 de junio de2017, con el apoyo del gobierno departamental a través de la Secretaria Desarrollo el Tercer Encuentro de Relacionamiento Comercial “Santander compra Santander”, un evento donde las empresas Santandereanas, se reunirán mediante una agenda previamente concertada y programada con el fin de realizar contactos, impulsar posibles alianzas y generar expectativas de nuevos negocios.

Requisitos 1. Ser una empresa legalmente constituida y renovada al año 2017. 2. Pertenecer a los siguientes sectores y/o ser parte de la cadena productiva.

Sectores participantes: • Comercio en general

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• Agroalimentos • Manufacturas • Servicios • Construcción • Turismo

3. Contar con la disponibilidad para asistir y atender la agenda programada y concertada para

su empresa.

IMPORTANTE

• La participación de las empresas estará condicionada a la disponibilidad de agendas de las empresas participantes y a la confirmación de acuerdo con el perfil de sus productos y/o servicios.

• En la plataforma la empresa podrá inscribir a máximo dos (2) representantes de la compañía.

• El almuerzo de los dos (2) asistentes por empresa al evento está incluido. • CUPOS LIMITADOS: el cupo máximo de empresas participantes en el evento

para el presente año será de 300. • Los empresarios se podrán inscribir en el evento hasta el día 9 de junio de

2017. • Las inscripciones que se realicen una vez se alcance el cupo máximo de

empresas o después del 9 de junio serán rechazadas por el sistema. • La fecha máxima para agendar citas en el sistema será el 13 de junio de

2017. Todas las citas que no hayan sido confirmadas o rechazadas por el empresario al momento del corte serán aceptadas automáticamente por el sistema.

Fuentes; Cenfer, Junio 15 de 2017, Registro Fotográfico – Gobernación de

Santander

ESTRATEGIA 2: PUJANZA SANTANDEREANA BUCARAMANGA – SUBREGIÓN METROPOLITANA. Convenio de Asociación No. 0959 de 2017, Aunar esfuerzo para el desarrollo del proyecto denominado: “FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL DE LAS FAMILIAS SANTANDEREANAS EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA EXPEDICION SANTANDER".

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Fuente; INVITACION DE PROVEDORES Registro Fotográfico – Gobernación de Santander

Fuente; EXPEDICIÓN BUCARAMANGA COMUNA 5 2017 Registro Fotográfico –

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4. ¿Hay prioridad de sectores productivos planteados para jalonar el crecimiento económico y la generación de empleo?

Según lo formulado en el Plan de Desarrollo “SANTANDER NOS UNE” 2016-2019, los sectores productivos que han jalonado el crecimiento económico y la generación de empleo en el departamento se presentan a continuación detallado en las metas con su estado de ejecución:

Tema de desarrollo fortalecimiento empresarial e industrial

Programa 1. Industria y empresa, oportunidades para Santander

Objetivo: Fortalecer la productividad y competitividad de la base industrial y empresarial regional como factor de desarrollo sostenible.

Metas de Producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar el desarrollo y transferencia de 3 modelos tecnológicos de producción o innovación industrial en los sectores estratégicos del departamento con enfoque en crecimiento verde.

0 3 3

Fortalecer 3 iniciativas de clusterización o cooperación productiva en el sector industrial santandereano.

0 3 5

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Fortalecer y/o capacitar a 1.000 microempresarios o emprendedores en innovación, asociatividad, gestión administrativa, comercial, financiera y /o tecnológica, priorizando en población víctima de conflicto armado y vulnerable.

0 1000 785

Fortalecer 40 asociaciones y/o grupos de empresarios con énfasis en población vulnerable y víctimas del conflicto armando en el departamento.

0 40 15

Apoyar 4 estrategias de comercialización y/o generación de valor agregado para encadenamientos productivos provinciales, incluidas las ADEL.

0 4 5

Promover y/o apoyar dos (2) eventos y/o ferias para la promoción de la productividad en Santander.

ND 2 2

Programa 2. Pujanza Empresarial Santandereana

Objetivo: Fortalecer la cultura, mentalidad y buenas prácticas empresariales Santandereanas.

Metas de Producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Impulsar una estrategia Departamental de promoción de la Industria y consumo local.

0 1 1

Promover una iniciativa y/o reconocimiento de modelos y prácticas empresariales transformadoras.

0 1 1

Apoyar tres iniciativas de formalización empresarial y/o laboral en Santander.

0 3 4

Promover 6 iniciativas o estrategias industriales o de comercialización en las subregiones del departamento.

0 6 5

Programa 3. Solidarios, asociados y cooperativos por Santander

Objetivo: Fortalecer y fomentar las lógicas solidarias, cooperativas y asociativas para el progreso y desarrollo de Santander y su población.

Metas de Producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar el fortalecimiento y/o articular al menos 6 asociaciones, ligas de usuarios, veedurías, red de consumidores y/o procesos comunitarios.

0 6 6

Apoyar y/o gestionar la implementación de una estrategia para el desarrollo y atracción del sector solidario como

0 1 1

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generador de empleo y desarrollo en Santander.

Generar y/o apoyar un plan de acción conjunto con las cajas de compensación familiar de Santander para la promoción del desarrollo.

0 1 3

Tema de desarrollo turismo

Programa 1. En Santander Nos Une la Oferta e Infraestructura para el Turismo Objetivo: Gestionar la oferta e infraestructura turística del departamento de acuerdo a criterios de eficiencia y sostenibilidad aportando a la construcción de la identidad cultural y legado para las generaciones futuras.

Metas de Producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar 2 estrategias para la visibilización de la oferta turística e infraestructura del departamento a nivel Nacional e Internacional.

0 2 2

Gestionar 2 equipamientos de infraestructura turística en el departamento.

4 6 1

Apoyar la construcción y puesta en funcionamiento del centro de convenciones de Bucaramanga.

0 1 0.37%

Gestionar 4 iniciativas de emprendimiento e innovación turística a través de convocatorias Nacionales e Internacionales, priorizando el enfoque en crecimiento verde.

0 4 1

Promover la creación de 10 rutas turísticas en el departamento.

0 10 2

Apoyar la creación de un Holding de turismo en Santander.

0 1 0

Programa 2. Nos Une el Turismo de Paz

Objetivo: Promocionar turísticamente el destino Santander con una estrategia efectiva, innovadora y sostenible.

Metas de Producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Promover la capacitación y/o formación de 200 personas en temáticas asociadas al turismo en el departamento durante el cuatrienio.

400 600 400

Apoyar 4 acciones de participación en las diferentes ferias y/o Stand de promoción del Turismo a nivel Nacional e Internacional.

1 5 2

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Promover una estrategia para dinamizar el turismo interno en el departamento.

0 1 1

Apoyar una estrategia para el acceso de la población vulnerable y de enfoque diferencial a los equipamientos e infraestructura turística del departamento.

1 2 1

Promover en 6 instituciones educativas la red de colegios amigos del turismo.

1 7 2

Programa 3. En Santander Nos Une la Conectividad y Competitividad para

Turismo Objetivo: Mejorar la gobernanza turística a nivel departamental, con la participación del sector privado, público y comunitario y desarrollar mecanismos que promuevan la gestión eficiente del turismo.

Metas de producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar la implementación de un Plan Prospectivo del Turismo en el departamento.

0 1 0

Gestionar el fortalecimiento del Convention Bureau de Bucaramanga en pro del Turismo de reuniones en Santander.

1 2 0

Gestionar la creación de una red/clúster de turismo en el departamento.

0 1 0

Asesorar en la creación de seis (6) Consejos Consultivos de Turismo en el departamento.

0 6 1

Tema de desarrollo minería e hidrocarburos Programa 1. Implementación de Buenas Prácticas para el Mejoramiento de la

productividad de la Actividad Minera en el Departamento.

Objetivo: Generar conocimiento técnico en los actores del sector para lograr congruencia en las políticas y acciones, tendientes a lograr el desarrollo integral (económico-social-ambiental) de la actividad minera.

Metas de producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar en la capacitación de mineros en legislación minero-ambiental vigente y en sistemas asociativos, de formación empresarial y de seguridad industrial.

0 50 20

Impulsar, apoyar e incentivar la legalización y formalización de 16 títulos mineros.

0 16 4

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Implementar el uso de las buenas prácticas para el mejoramiento de la productividad en la actividad minera.

0 4 1

Formulación y ejecución de la política pública Minero Energética para el Departamento de Santander.

0 1 0.1

Programa 2. Refinería competitiva para la paz

Objetivo: Gestionar el incremento y optimización de refinación de hidrocarburos en Barrancabermeja.

Metas de producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar e impulsar el proyecto de modernización de la refinería de Barrancabermeja.

0 1 0

Tema desarrollo regional

Programa 1. Alianzas para la Paz

Objetivo: Aunar esfuerzos interinstitucionales e intersectoriales en pro de un desarrollo regional sostenible y para la paz.

Metas de producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Fortalecer la gestión de 12 alianzas estratégicas de cooperación descentralizada para municipios y Departamento de Santander según sus apuestas estratégicas.

0 12 2

Identificar, visibilizar y transferir 12 buenas prácticas y experiencias del departamento y sus municipios en escenarios nacionales e internacionales.

0 12 5

Impulsar y/o apoyar 4 acuerdos y alianzas para la promoción del desarrollo regional.

0 4 3

Gestionar una estrategia de fomento de Asociación Público Privada (APP) para el desarrollo regional.

0 1 0.75

Apoyar la creación de un Sistema de Información Multifinalitario y/o Centro de Pensamiento Unificado y Estratégico para el Desarrollo de Santander.

0 1 0.1

Tema de desarrollo agropecuario

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Programa 1. La Ruralidad Santandereana Unida

Objetivo 1: Construir la Política Pública Rural Sostenible del Departamento de Santander, fortaleciendo institucionalmente el departamento en la gestión integral y sistémica de la ruralidad.

Metas de producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Una (1) política pública RURAL SOSTENIBLE concertada, institucionalizada y operando en el Departamento de Santander.

0 1 0

Quince (15) instituciones asociadas al Desarrollo RURAL en el Departamento Santander, con un plan de acción concertado.

0 15 1

El 100% de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural se ha descentralizado, formado y cuenta con el soporte tecnológico para desarrollar su objeto misional por áreas rurales homogéneas del departamento.

0 100% 10

Programa 5. Santander Competitivo con sus Bienes Rurales Objetivo 1: Fortalecer la producción y la competitividad Rural del Departamento de Santander, a través de las cadenas productivas tradicionales y promisorias, en el marco de acuerdos productivos con aliados comerciales públicos, privados Objetivo 2: Orientar y priorizar en el área rural del Departamento de Santander, el equipamiento rural para la producción, infraestructura vial, agroindustrial y riego, en torno a áreas homogéneas, a fin de mejorar las condiciones de productividad y competitividad, agropecuaria.

Metas de producto Línea Base

Meta 2019 Ejecutado

Apoyar cuatro (4) cadenas productivas tradicionales para mejorar su productividad y competitividad, disminuyendo el conflicto de uso del suelo del departamento, la aplicación de la estrategia de crecimiento verde, valor agregado a la producción y acuerdos con aliados comerciales.

0 4 13

Gestionar la realización de cuatro (4) obra de infraestructura (vial, agroindustrial, riego y/o embalse), en las áreas priorizadas de las cadenas productivas

0 4 1

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y/o en torno a las áreas homogéneas de extensión rural.

Apoyar el crecimiento en un 10% de la productividad y competitividad de la pesca artesanal y la acuicultura en Santander.

0% 10% 0,1

PROYECTOS QUE HAN SIDO GESTIONADOS CON RECURSOS DE LA NACIÓN EN EL MARCO DEL PROGRAMA CONTRATO PLAN DEL DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN DE

DNP

BUCARAMANGA

EJE SECTOR PROYECTO VALOR

(Millones) ESTADO OBSERVACIONES

Conectividad Transporte

Corredor Bogota -

Bucaramanga - Cucuta: $

1.623.896 M.

- APP Floridablanca - Pamplona:

$ 532.275 M.

$ 532.275 En etapa de Preconstrucción

desde Julio de 2016

Se registra solamente

el valor de la Obra

Corredor Bucaramanga -

Barrancabermeja - Yondo:

$ 1.682.857 M.

$ 1.682.857

Inicio de la etapa de

construcción en Octubre de

2016

Se registra solamente

el valor de la Obra

Tramos Complementarios:

$ 15.404 M.

- Bucaramanga - Matanza: $ 1.666 M. + 302 M.

- Bucaramanga - Floridablanca

(Via Antigua): $ 1.288

$ 3.256

- Bucaramanga - Matanza:

Finalizado.

- Bucaramanga -

Floridablanca (Via Antigua):

En Ejecución.

Se registra solamente

el valor de la Obra

Banco de Maquinaria: $

85.878 M.

- Fase III: $ 12.528 M.

* Grupo I: $ 3.355 M.

$ 3.355 18,60 Km intervenidos Se registra solamente

el valor de la Obra

Ampliación del Corredor

Vial Primario

Bucaramanga -

Floridablanca: $ 173.522 M.

- Obar: $ 112.358 M. + 27.289

M.

- Compra de Predios: $ 33.875

M.

$ 172.522 En proceso de Liquidacón Se registra solamente

el valor de la Obra

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Ampliación y Remodelación

del Aeropuerto Palonegro:

$ 67.600 M. - Fase I: $ 16.669 M. - Fase II: $ 50.931 M.

$ 67.600

- Fase I: Finalizado.

- Fase II: En Ejecución.

Se registra solamente

el valor de la Obra

Desarrollo Social Salud

Fortalecimiento de la Red de

Prestación de Servicios

Hospitalarios del

Departamento de Santander -

Remodelacion hospitalaria

$ 18.500

Actualmente se encuentra la

Alcaldía en la formulación de

los “Programas Medico

Arquitectónicos” y sus

respectivos planos.

Fortalecimiento de la Red de

Prestación de Servicios

Hospitalarios del

Departamento de Santander -

Dotación hospitalaria

$ 402

Fase II del proyecto está en

revisión por parte del

Ministerio

Parque Acuático el lago –

Acualago

$ 5.132 Ejecutado y entregado.

Desarrollo

Economico Turismo

Construcción Teatro

Santander en el municipio de

Bucaramanga

$ 8.817

En estructuración. Finalizado

el aporte de la Nación. Para el

aporte del Departamento, se

encuentra en proceso de

estructuración el Proyecto.

Construcción Obras de

Reforzamiento Estructural y

Adecuación de Escenarios

(Estadio, Piscina y Coliseo)

$ 24.112 En Ejecución.Avance Físico:

16%

Centro de eventos y

exposiciones de la ciudad de

Bucaramanga

$ 66.340

Fase I: $23.340 M

FASE I: Recursos de la

Alcaldía

Inicio de Obra:20 de Agosto

de 2014

Contratista: VALCO

CONSTRUCTORES LTDA

Duración: 12 meses

Valor con interventoría:

$20.053 M

Avance de Obra 95%

Fase II: $46.287 M

A) Gobernación $18.000

Millones (Recursos Regalías)

B) FONTUR $20.000

Millones

C) DNP $5.000 Millones

Adjudicado 17 de Diciembre

2015 a Consorcio

FAWCETT-ASSIGNIA

(Fawcett SAS 50% y

Assignia S.A 50%).

En proceso de firma de acta

de inicio

TOTAL $ 2.585.168

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Gestión de recursos del sistema general de regalías para proyectos que benefician a la población de Bucaramanga y su área metropolitana:

Municipio: BUCARAMANGA Fecha de presentación: 28/02/2018 BPIN: 2017004680028 Valor RP: 9.340.032.035,00 Fuente de financiación: 0,00 Nombre del proyecto: fondo de desarrollo regional recuperación y obras de mitigación de los taludes en los barrios Santander y Nariño del municipio de Bucaramanga en el departamento de Santander Valor aporte de departamento: 9.340.032.035,00 Valor aporte municipio: 0,00 Otros: 0,00 Valor nación: 0,00 Estado del proyecto: 11 Población beneficiada: 5211

6. ¿Los proyectos, políticas públicas, estrategias, etc. están planteadas diferenciando la realidad de cada sector? ¿Hay alguna priorización?

Sí, porque hay distintos sectores los cuales se analizan dependiendo de la realidad a la que está identificado cada grupo. La priorización es por inversión, financiamiento, microcrédito, productividad y desarrollo, comercialización e internacionalización Para los derechos y deberes sociales SOCIAL • Mujeres sin violencia. (AMB) SALUD • Unidad Materno Infantil de Floridablanca – Hospital. (AMB) EDUCACIÓN • Fortalecimiento de las UTS en Barrancabermeja. (AMB) ACUEDUCTO Y SANEAMIENTO BÁSICO • PTAR del Río de Oro. (AMB) DEPORTE Y RECREACIÓN (AMB) • Modernización de La Villa Olímpica

• Parque Metropolitano de las Mascotas • Parque Internacional del Parapente • Ciclo vía Ruitoque bajo - Acapulco • Centro Multifuncional de Eventos Girón Para los derechos y deberes económicos • Santander en el tercer lugar del ranking de competitividad. (Bucaramanga) • FONDO GOTA Generación de Oportunidades para un Trabajo Adecuado. (Bucaramanga) • Marca región (Santander) • Holding del Turismo (Panachi, Acualago, Santísimo, Centro de Convenciones, Teatro Santander, Centro Cultural del Oriente) (AMB) • Consolidación de proyectos nacionales 4G (Bucaramanga – Barrancabermeja,

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Bogotá – Bucaramanga – Cúcuta, troncal central del norte, transversal del carare, Ruta del sol) (AMB) • Gestión Vía Curos – Málaga (AMB) • Construcción Anillo vial externo Metropolitano (AMB) • Prolongación vía 105 - anillo vial. (Bucaramanga) • Gestión Vía Café Madrid – Sabana de Torres. (Bucaramanga) • Centro de Convenciones de Bucaramanga. • Desarrollo Integral Embalse de Topocoro. (AMB) • Parque Tecnológico de Guatiguará. (AMB) Para los derechos y deberes ambientales • Pacto de voluntades para la conservación y uso sostenible de los páramos y humedales. (AMB) • Plan de recuperación ríos en el departamento (Río de Oro, Río Suratá, Río Suárez, Río Chicamocha, Río Fonce y sus tributarios principales, entre otros). (AMB) • Recuperación de la Cuenca del Río Lebrija.(AMB) • Cinturón Verde Perimetral Metropolitano. (AMB) Para los derechos y deberes civiles • Cámaras de Seguridad. (Bucaramanga) • Iluminación. (Bucaramanga) • 123 WEB. (Bucaramanga)

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7. ¿Cuál es la estrategia de internacionalización (visto desde la apertura comercial en exportaciones) de la ciudad? ¿Qué componentes incluye?

La estrategia de internacionalización del Departamento se refleja principalmente a través del tema de desarrollo competitividad y productividad presentado a continuación:

Tema de desarrollo competitividad y productividad Objetivo Estratégico: Impulsar el crecimiento y desarrollo regional sostenible a partir de la generación de valor agregado y con un enfoque hacia la internacionalización de la economía Santandereana.

LA META DE RESULTADO AQUÍ PLANTEADA YA SE LOGRÓ A PARTIR DE

HOY. SOMOS EL TERCER ESCALÓN DE COMPETITIVIDAD.

Programa 1. Nos Une un Camino Hacia la Internacionalización Objetivo: Generar las condiciones que faciliten la exportación de productos y servicios mediante la articulación de los procesos misionales de los sectores público - privados y facilitar herramientas de apoyo a los sectores de desarrollo que agreguen valor y diferenciación.

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Programa 2. Valor Santandereano Objetivo: Promover la generación de valor agregado como estrategia de internacionalización de la economía Santandereana y como fundamento para la competitividad regional.

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8. ¿Hay alguna meta u objetivo relacionada con el aumento de exportaciones?

El Plan de Desarrollo “SANTANDER NOS UNE” 2016-2019 contiene metas sobre el aumento de exportaciones ya que para Santander es prioridad dar a conocer sus productos y servicios con alto nivel de competitividad como se presenta a continuación: Programa 1. Nos Une un Camino Hacia la Internacionalización Objetivo: Generar las condiciones que faciliten la exportación de productos y servicios mediante la articulación de los procesos misionales de los sectores público - privados y facilitar herramientas de apoyo a los sectores de desarrollo que agreguen valor y diferenciación.

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9. ¿Hay alguna meta u objetivo relacionada con atracción de inversión?

Las metas que priorizan la atracción de inversión contenidas en el Plan de Desarrollo “SANTANDER NOS UNE” 2016-2019 que impulsan el crecimiento económico y la generación de empleo aumentando la productividad de los sectores apuesta del departamento son las siguientes: Programa 2. Valor Santandereano Objetivo: promover la generación de valor agregado como estrategia de internacionalización de la economía Santandereana y como fundamento para la competitividad regional.

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Programa 3. Santander Unido con el Mundo Objetivo 1: Preparar técnica y académicamente al departamento para las demandas y tendencias actuales del sistema internacional.

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VERSIÓN 10

FECHA DE APROBACIÓN 09/08/2016

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GOBERNACIÓN DE SANTANDER Nit: 890201235-6 Folios: 55. Anexos: No. Proc #: 1394962 Fecha: 2018-05-21 18:59 Tercero: ATM022261 CONSEJO DE BUCARAMANGA Dep Radicadora: Grupo de Planificacion e información territorialClase Doc: Salida Tipo Doc: Carta Consec: 09.0.4.1.0-83159 AL RESPONDER CITE ESTE NUMERO RADICACIÓN #: 20180083250

10. ¿Existe alguna política para promover la ciudad nacional y/o internacionalmente? Sobre qué componentes o atractivos está basada?

La marca región de Santander promueve la promoción de la región en el exterior logrando así mismo que Bucaramanga se beneficie, a continuación se presenta el programa de branding internacional el cual contiene las metas productos que acogen esta estrategia. Objetivo: Posicionar a Santander internacionalmente a través del reconocimiento de sus potencialidades, cualidades, principio y valores. Programa 1. Branding Internacional

Construcción de holding del tursimo que incluye: centrod e covnenciones, teatro Santander, Centro Cultural del Oriente.

Implementación de las agropolis.

Construcción de desarrollo y transferencia tecnológica efectiva para los sectores apuesta de la región.

Proyectos del Diamante Caribe y Santanderes.

Cordialmente,

EDWIN FERNANDOMENDOZA BELTRÁN Director de Prospectiva Territorial

Proyectó:

Jennifer Garcia Delgado- CPS/Secretaría de Planeación

Lorena Jaimes Fontecha- CPS/Secretaría de Planeación

Revisó:

Edwin Fernando Mendoza Beltrán – Director de Prospectiva Territorial