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8/18/2019 Resenha crítica -MPT
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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO
Departamento de Ciências Ambientais e ecno!"#icas - DCA
C$rso% En#en&aria Mec'nica
Discip!ina% Man$ten()o Ind$stria!
A!$nos% D*cio +ermano ,aier Rebo$(as ./nior
0n#rid 1e!oisa da Si!a A!es
RESENHA CRÍTICA
MANUEN23O INDUSRIAL% IM4LEMENA23O DA MANUEN23O
4RODUIVA OAL 54M67
A$tores% C*ssio Ferreira No#$eira8 Leonardo Miranda +$imar)es8
Mar#arete Dini9
:ra9 da Si!a7
O tema do arti#o em ;$est)o < imp!ementar a metodo!o#ia da
Man$ten()o
4rod$tia ota! 54M6 em $ma empresa= isando a dimin$i()o de
c$stos= a me!&oria no
setor de man$ten()o e= conse;$entemente= na prod$()o7 Este tipo
de man$ten()o
consiste em $ma an*!ise de >a!&a em $m e;$ipamento= ;$e
nesse caso >oi a m*;$ina
respons*e! pe!o corte de c&apas de a(o si!?cio $ti!i9ada
d$rante a prod$()o de pe(as
para m*;$inas de so!da#em= >ocando principa!mente na
man$ten()o a$t@noma=
me!&orias indiid$ais e man$ten()o p!aneada7
Os a$tores a>irmam ;$e mesmo com o deseno!imento tecno!"#ico
com o
decorrer dos anos e os inestimentos no setor de man$ten()o por
parte das empresas=
>a!&as em e;$ipamentos ocorrem e as empresas ainda eem a
man$ten()o ind$stria!
como a!#o ne#atio= ;$e ca$sa c$stos e atraso de prod$()o7
4orerencia! para o mercado= co!aborando para eitar paradas n)o
pro#ramadas noe;$ipamento e desios na ;$a!idade do prod$to7
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Diante disto= $ma empresa na *rea da so!da#em reso!e$ inestir
nesse sistema
de #est)o de e;$ipamentos e processos prod$tios 54M6 com o
int$ito de tra9er
me!&orias para a empresa= para os co!aboradores= para a
d$rabi!idade e $so das
m*;$inas e para a ;$a!idade do prod$to7
A Man$ten()o 4rod$tia ota! consiste n$ma metodo!o#ia de #est)o
com >oco
na me!&oria de pessoas e de e;$ipamentos= eno!endo todos os
or#anismos da
empresa7 em o obetio de a!can(ar a m*Bima e>iciência prod$tia
e a dimin$i()o de
perdas7 diidida em pi!ares ;$e s)o% ed$ca()o e
treinamento8 man$ten()o a$t@noma8
man$ten()o p!aneada8 me!&orias espec?>icas8 se#$ran(a e
meio ambiente8 man$ten()o
da ;$a!idade8 contro!e inicia! e #est)o administratia7
A metodo!o#ia $ti!i9ada para a imp!ementa()o da 4M inicio$-se
com o
entendimento do sistema de prod$()o i#ente= con&ecendo o
>!$Bo e caracter?sticas do
processo prod$tio7 Em se#$ida >oi >eita $ma
inesti#a()o sobre o sistema de
man$ten()o= com o !eantamento de dados toram abordados todos os
temas re!acionados ao 4M7 Foi de>inido= em se#$ida= o
e;$ipamento onde seria rea!i9ada este tipo de man$ten()o= ;$e=
como dito
anteriormente= >oi a m*;$ina respons*e! pe!o corte de
c&apas de a(o si!?cio7 A partir
disso >oram tra(ados os obetios= ;$e < a dimin$i()o do
n/mero de paradas noe;$ipamento e a$mento da prod$tiidade= e
e!aborado $m p!ano de traba!&o= ;$e
consiste em $m crono#rama para a ap!ica()o dos pi!ares ao !on#o
do tempo7
Os co!aboradores iniciaram a ap!ica()o do pi!ar de man$ten()o
a$t@noma
atraicando de>eitos em potencia!7 Em se#$ida >oi
>eita
e!imina()o de >ontes de contamina()o e !ocais de di>?ci!
acesso= e= por >im= >oi
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e!aborado $m padr)o destas atiidades a serem rea!i9adas
periodicamente pe!os pr"prios
operadores7
Os res$!tados obtidos com o sistema 4M >oram= principa!mente=
a satis>a()o e
a$tocon>ian(a dos >$ncion*rios= a satis>a()o dos
c!ientes= a or#ani9a()o do !oca! de
traba!&o= me!&oria no ?ndice de acidentes e a red$()o de
paradas do e;$ipamento7
Foi poss?e! notar a import'ncia desse tipo de man$ten()o para a
ind/stria= isto
;$e consiste em $ma inesti#a()o e an*!ise pro>$nda do
e;$ipamento ;$e as e9es >ica
impercept?e! nos o$tros tipos de man$ten()o7 poss?e!
identi>icar >a!&as reais e
potenciais e s$as ca$sas= tra(ando obetios para a
dimin$i()o e n)o-ocorrência dessas7
A!aci!itando ocon?io socia! e a so!$()o de prob!emas7
