Resoconto Amministrativo 2011-2016

“COSTRUTTORI DI CERTEZZE”

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2016 COMUNE DI SOVERIA MANNELLI

RESOCONTOAMMINISTRATIVO2011/2016

I fatti e le parolenon si misuranocon la stessabilancia

GRUPPO CONSILIARE “UNITI PER SOVERIA”

I fatti e le parolenon si misurano con la stessa bilanciaNel 2011 i cittadini di Soveria Mannelli hanno scelto la via del cambiamento. Quella fiducia è stata ricambiata con l’impegno proficuo profuso da giovani amministratori in 5 difficili ma gratificanti anni di buon governo.I risultati ottenuti ma non pubblicizzati sono veramente tanti e spaziano in tutti i settori: dalla sanità, all’ambiente, allo sviluppo, alla programmazione, alle politiche sociali, ai servizi pubblici, ecc.Basti pensare che in 5 anni sono stati movimentati circa 16.000.000 di euro sul territorio, cifre finora mai sentite, soprattutto in un periodo di tempo così breve.Non lasciamo nessun cantiere aperto. Tutti i progetti sono stati finanziati, cantierati, completati in pochissimo tempo e sono in corso le procedure per l’affidamento in gestione. Nessuna opera pubblica realizzata è incompleta. Tutto è stato definito nei tempi previsti.Non abbiamo realizzato fontane senz’acqua ma solo opere pubbliche che servono a creare occasioni ed opportunità, sia di crescita personale e sociale, che professionale e lavorativa.

Per chi volesse approfondire tutte le tematiche qui trattate solo sinteticamente rimandiamo alla RELAZIONE DI FINE MANDATO approvata dall’Organo Revisore dei Conti e al DOCUMENTO UNICO DI PROGRAMMAZIONE – parte seconda – Il programma di mandato, disponibili sul sito del comune www.soveria.it, dal quale è possibile verificare lo stato di attuazione del programma amministrativo presentato alle elezioni amministrative 2011-2016.

BUONA LETTURA

1RESOCONTO AMMINISTRATIVO 2011/2016

All’atto del suo insediamento l’amministrazione guidata dal sindaco Pascuzzi è stata costretta a fronteggiare una pesante situazione debitoria e di pre-dissesto finanziario del Comune. Grazie a una profonda opera di trasparenza e di risanamento dei conti oggi la situazione è sotto controllo. Per pagare i vecchi debiti (circa 3 Milioni di euro) il Comune ha dovuto ricorrere anche al meccanismo di anticipazione di liquidità attraverso un mutuo di 30 anni (fino al 2045) con la Cassa Depositi e Prestiti grazie al D.L. n.35/2013 che ha garantito i pagamenti dei debiti della Pubblica Amministrazione alle imprese fino al 2045 il Comune dovrà pagare una rata annua di circa € 83.097,45 alla quale però si dovranno aggiungere i debiti ancora non pagati.Nonostante queste difficoltà finanziarie, aggravate anche dalla scomparsa dei trasferimenti erariali e dal progressivo decremento del Fondo di solidarietà nazionale, l’amministrazione ha profuso un enorme sforzo per mantenere invariate aliquote e tariffe per i cittadini, sforzo alla fine premiato: l’obiettivo è stato raggiunto!

LE TASSE NON SONO STATE AUMENTATE!

Un comunevirtuoso

2 GRUPPO CONSILIARE “UNITI PER SOVERIA”

DISAVANZI E DEBITIPRECEDENTI AMMINISTRAZIONI

DISAVANZO DI AMMINISTRAZIONERELATIVO AL 2010

- € 124.573,25

DEBITI FUORI BILANCIORELATIVI ALLE PRECEDENTIAMMINISTRAZIONIE PAGATI NEL 2010-2015

- € 357.870,35

DISAVANZO TECNICOPRECEDENTE AL 2011RISULTANTE DALLA “PULIZIA”NEL BILANCIO DELLE POSTE FITTIZIE

(riaccertamento straordinario dei residui)

- € 2.492.923,42

DEBITI FUORI BILANCIODEBITI FUORI BILANCIO RELATIVIALLE PRECEDENTI AMMINISTRAZIONI ANCORA DA PAGARE (partite sospese)

- € 412.745,00

1

2

3

4

FONTE: RELAZIONE DI FINE MANDATO E D.U.P.CON LA CERTIFICAZIONE DELL’ORGANO REVISOREDEI CONTI


per PAGARE I VECCHI DEBITI il Comune ha dovuto ricorrere al meccanismo di anticipazione di liquidità attraverso un MUTUO DI 30 ANNI (fino al 2045) con la Cassa Depositi e Prestiti grazie al D.L. n.35/2013 che ha garantito i pagamenti dei debiti della PA alle imprese.

FINO AL 2045 IL COMUNE DOVRÀ PAGARE

UNA RATA ANNUA DI CIRCA

€ 83.097,45ALLA QUALE SI DOVRANNO

AGGIUNGERE I DEBITIANCORA NON PAGATI


Oltre ad affrontare la pesante eredità del passato l’amministra-zione Pascuzzi nel quinquennio 2011-2016 inoltre si è concen-trata anche sul futuro, riuscendo AD INTERCETTARE FONDI COMUNITARI, FINANZIAMENTI E PROGETTI PER COMPLES-SIVI € 10.515.419,49GRAZIE AI PISL VINTI DAL COMUNE DI SOVERIA MANNELLI I PRIVATI HANNO POTUTO RICHIEDERE FINANZIAMENTI PER CIRCA € 6.000.000,00COMPLESSIVAMENTE SONO STATI MOVIMENTATI SUL TERRITORIO € 16.515.419,49, DI CUI CIRCA 1.600.000,00 per le politiche sociali.

PRINCIPALI RISULTATI AMMINISTRATIVI QUINQUENNIO 2011-2016

Nonostante i debiti trovati e pagati, i disavanzi delle precedenti amministrazioni, le riforme contabili che

hanno riguardato gli Enti Locali aggravate dal taglio dei trasferimenti statali ai comuni,

l’Amministrazione in carica è riuscita:

A PAGARE I DEBITISENZA AUMENTARE I TRIBUTI COMUNALI,

ANZI RIDUCENDO LA TARSU DEL 20%

(nei comuni italiani in media l’aumento è stato del 348%)

E SENZA AUMENTARE LE TARIFFEPER LA MENSA SCOLASTICA

E LO SCUOLABUS


In questo contesto l’amministrazione Pascuzzi ha anche realizzato i locali sottostanti Piazza Bonini dove sono stati ubicati L’OFFICINA DELLA CULTURA E DELLA CREATIVITÀ e la DIGITAL LIBRARY DEL REVENTINO, motori di innovazione e sviluppo per un comprensorio di 17 comuni che vede il suo cuore pulsante proprio a Soveria Mannelli. Un canale di scambio culturale interregionale che creerà concrete occasioni di lavoro e di crescita personale e professionale. Una strurttura di circa 1.000 mq con annessa area esterna di circa 570 mq.

PRINCIPALI RISULTATI AMMINISTRATIVI QUINQUENNIO 2011-2016

INTERCETTATI FONDI COMUNITARI, FINANZIAMENTI E PROGETTI

PER COMPLESSIVI

€ 10.515.419,49GRAZIE AI PISL VINTI DAL COMUNE DI SOVERIA

MANNELLI, I PRIVATI HANNO POTUTO RICHIEDERE FINANZIAMENTI PER CIRCA

€ 6.000.000,00COMPLESSIVAMENTE SONO STATIMOVIMENTATI SUL TERRITORIO

€ 16.515.419,49DI CUI € 1.588.635,49 SOLO PER ILSOCIALE



Un altro risultato raggiunto è la riqualificazione della Scuola Elementare, del Comune e dell’Ufficio Tecnico con un intervento per il riefficientamento energetico culminata con l’installazione di un innovativo impianto geotermico.

L’attività amministrativa si è concentrata anche sulla ge-stione del territorio: da rimar-care la definizione del docu-mento preliminare del Piano Strutturale Comunale, reso possibile grazie al riconosci-mento del debito fuori bilancio per oltre 100mila euro lascia-to in eredità dalla precedente amministrazione.


Molti gli interventi predisposti dall’amministrazione Pascuzzi per la sicurezza e la riqualificazione urbana. Attuata l’operazione “de-coro urbano”, con la riqualificazione dell’Obelisco in Piazza dei Mille, la manutenzione e la valorizzazione della villetta co-munale, il miglioramento dell’arredo urbano del centro gra-zie alla riprogrammazione di 20mila euro di premialità del PIT14, la copertura in economia di gran parte delle buche sparse sulla rete viaria comunale, la manutenzione ordinaria su Corso Garibaldi e straordinaria su alcune strade comunali come via dei Borboni da decenni in stato di abbandono, e Via Nicuzzo.

La concretezza del fare



Sulla PUBBLICA ILLUMINAZIONE l’amministrazione Pa-scuzzi ha impresso una decisa linea di demarcazione con il pas-sato. Dopo un intervento di ammodernamento dell’impianto che ha visto la sostituzione di circa 356 punti luce a basso consumo energetico, si è attivata una convenzione Consip e si è affidata la gestione dell’impianto ad Enel Sole Spa. Si è quindi avviata la manutenzione di tutta la linea comunale, tutte le sorgenti lumi-nose sono state censite, numerate e geolocalizzate, le lampade alogene sostituite e buona parte del territorio, sia nel centro che nelle frazioni, è illuminato con lampade di ultima generazione a LED. Con i pali riverniciati è migliorato il decoro urbano. È stato attivato un servizio di manutenzione con un NUMERO VERDE ed un CALL CENTER attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, con una squadra pronto intervento che agisce entro 48 ore dalla chiamata. Il Servizio attivo sul Comune di Soveria Mannelli è esattamen-te il medesimo in funzione nella città capoluogo di regione. Infi-ne è stato fatto un intervento di ampliamento dell’illuminazione pubblica, tuttora in corso, che ha visto, per il momento l’installazione di circa 50 nuo-vi punti luce.

mai piùsenza luce


Sono stati investiti circa 20-30.000,00 euro all’anno per ripara-zioni sull’acquedotto comunale, fognatura e manutenzioni, contribuendo in maniera decisa a limitare di molto il fenomeno stagionale della chiusura dell’acqua potabile, limitando i disagi alla cittadinanza. È stato anche presentato un progetto di € 1.000.000 per il completamento dell’anello dell’acquedotto rurale.

I più deboli si aiutano con i fatti concreti. Particolare attenzione è stata riservata dall’amministrazione Pascuzzi all’emergen-za abitativa, affrontata con il completamento degli allog-gi Aterp di via Colicella grazie a uno stanziamento di ol-tre 800mila euro. Sono stati assegnati tutti gli alloggi popolari disponibili in tutto il territorio comunale stabilizzando inoltre la posizione di tutte quelle famiglie con minori alle quali la casa era stata concessa solo in emergenza alloggiativa.

Nel solco di un proficuo e fecondo rapporto con le forze dell’ordi-ne, sono in corso di completamento i lavori di ampliamen-to dell’immobile adibito a Comando della Compagnia dell’Arma dei Carabinieri e che riguarda gli alloggi dei militari.


Va ascritto allo sforzo di questa amministrazione il completa-mento dei lavori di restauro della Chiesa di San Miche-le Arcangelo in San Tommaso, “gioiello” di Soveria Mannelli: i lavori, in passato portati avanti ad alterne vicende, solo grazie all’interessamento pressante e qualificato dell’amministrazione Pascuzzi si sono incanalati nel giusto corso e sono stati definitiva-mente ultimati e consegnati alla fruizione della comunità di fedeli.

LA CHIESA DI SAN TOMMASOCHIUDE AL CULTO IL 2001

• NEL 2005 VIENE CHIESTO UN FINANZIAMENTO: NON CONCESSO

• NEL 2007 NE VIENE CHIESTO UN ALTRO: NON CONCESSO

• SEMPRE NEL 2007 SI DELIBERAVA PER UN MUTUO: MAI STIPULATO

• SOLO NEL 2010 SI APPROVAVA UN PROGETTO ESECUTIVO E SI CONTRAEVA UN MUTUO

CON LA CASSA DEPOSITI E PRESTITI

9 ANNI PER AVERE UN PROGETTOED UN FINANZIAMENTO

L’AMMINISTRAZIONE PASCUZZIDAL 2011 AL 2013 HA AVVIATOIL CANTIERE, SBLOCCATOTUTTE LE CRITICITÀ E FATTO SICHE IN SOLI 2 ANNI LA CHIESA FOSSE RICONSEGNATA ALLA CITTADINANZA


Sono stati riqualificati gli spazi della mediateca (ludote-ca-babyparking) e dell’ex Scuola Materna di San Tommaso ora utilizzati per l’erogazione dei servizi integrativi all’infanzia.

I Locali della piscina comunale, prima completamente abban-donati ed a rischio, nelle more della individuazione degli interventi e dei relativi finanziamenti per prevedere una copertura dell’immo-bile, sono stati impiegati come sede del Centro Operativo Misto nr. 10 della protezione civile ed è in corso la pratica per l’apertura di un distaccamento della Caserma Volontari dei Vigili del Fuoco.

I locali in stato di abbandono dell’ex SAUB infine sono stati dati in comodato d’uso alla locale sezione AVIS, che li ha immedia-tamente valorizzati con il centro prelievi.

Sono stati completati i lavori della metanizzazione e della fibra ottica. Ora si dovrà agire per estenderli a tutto il territorio comunale!

Firma per portare la fibra otticaa Soveria Mannelli


La Regione Calabria era in piena emergenza, tonnellate di ri-fiuti giacevano per le strade in tutti i comuni calabresi, mentre a Soveria Mannelli nessuno si accorgeva di niente: venivano tolti i cassonetti dalle strade, quando mai nessuno lo avrebbe fatto, e veniva potenziato il servizio di raccolta differen-ziata con il sistema del porta a porta integrale. Il risultato? Nel territorio comunale tutto era pulito, ma andando verso Lamezia o Catanzaro cumuli di rifiuti giacevano ai lati delle strade. L’am-ministrazione comunale ha impresso una vera e propria svol-ta nelle politiche ambientali a Soveria Mannelli. Sul piano della gestione del ciclo dei rifiuti poi è stata fondamentale la realiz-zazione dell’isola ecologica nell’area industriale (quan-do la precedente amministrane l’aveva pianificata nella pineta dell’Ostello). Un risultato di rilievo è stata la ridefinizione della raccolta differenziata porta a porta, attraverso la rimozione dei cassonetti dalle strade e la raccolta della frazione organica, con un potenziamento del servizio che ha fatto impennare la percen-tuale: all’inizio del mandato la percentuale di raccolta differen-ziata era pari al 22 per cento circa, oggi si attesta sul 65 per cento, in linea con la media europea.L’impegno dell’amministrazione Pascuzzi in tema di ambiente si è riverberato anche sulla depurazione, che all’inizio del mandato era in una situazione drammatica. I tre depuratori – quelli a servizio di Soveria centro, Colla e Pirillo – erano stati sottoposti a seque-stro dalla Procura della Repubblica di Lamezia Terme.

ambiente


Grazie all’azione del sindaco e della squadra di governo il Co-mune ne ha ottenuto il dissequestro. Dopo dieci anni di fermo sono tornati a funzionare a pieno regime, attraverso un’attenta programmazione e la messa a bando dei lavori necessari al rief-ficientamento e all’affidamento della gestione con gara pubblica. Il Comune si è costituito parte civile nel procedimento penale in corso.Da ultimo il Comune di Soveria Mannelli è stato selezionato dal MIUR e dal MISE per un intervento pari ad euro 1.357.500,00 diretto a promuovere l’innovazione per garantire servizi pubblici sostenibili e di elevata qualità in Europa. Ricerca industriale e sviluppo sperimentale saranno proiettate con questo in-tervento a trovare soluzioni tecnologiche ed organizzative per il Comune di Soveria Mannelli, in grado di soddisfare i fabbisogni di innovazione legati alle necessità di un ciclo virtuoso dei rifiuti differenziati. Soveria Mannelli è al 29mo posto in graduatoria, rientrando tra i soli 42 progetti finanziati in tutta Italia.


Grande attenzione è stata posta verso l’Istituzione scolastica. Un intervento per il riefficientamento energetico di 670.000,00 euro ha consentito di mettere a nuovo la struttura delle Scuole Elementari, dove il confort è aumentato notevolmente.

È in corso un intervento dell’Istituto comprensivo Rodari sulla struttura della scuola media con l’ausilio degli uffici tecnici co-munali che hanno supportato la dirigenza scolastica per il supe-ramento delle enormi difficoltà in sede di appalto ed esecuzione dei lavori (che si concluderanno a breve).

È stato sottoscritto un accordo di rete con l’Istituto Comprensivo G.Rodari e l’Istituto di Istruzione Superiore G.Costanzo per l’utilizzo della struttura del nuovissimo Centro di Aggregazione Giovanile, ormai utilizzata dai ragazzi 2-3 giorni a settimana per le attività teatrali.

Mentre gli imponenti locali dell’Officina della Cultura sotto Piazza Bonini ospiteranno un campus organizzato con le scuole per diffondere il coding, la robotica educativa, il pensiero computazionale già nei bambini a partire dai 6 anni.

E quando non si sono potuti fare grandi interventi, si è operato in economia: ad esempio in collaborazione con operosi geni-tori si è anche ripristinato il refettorio della scuola materna di Colla. Piccoli interventi, ma di grande significato, perché hanno visto il coinvolgimento della cittadinanza attiva.

scuola


Ci si è anche adoperati per meglio definire l’offerta di servizi integrativi per l’infanzia in linea con la nuova normativa regionale e sottoposti al controllo dell’Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro. Allo scopo sono stati riqualificati gli spazi della mediateca, trasformati in ludoteca-babyparking e quelli dell’ex Scuola Materna dell’edificio scolastico della scuola di San Tommaso.


5 ANNI SPESI PER UNA QUOTIDIANA BATTAGLIADI CIVILTÀ A DIFESA DEL NOSTRO OSPEDALE

Sul sito del comune è possibile leggere un resoconto completo e dettagliato di tutte le iniziative portate avanti nei 5 anni, dal viaggio a Roma alla Commissione Parlamentare di Inchiesta sugli Errori e Disavanzi Sanitari, al Ricorso al TAR e al Consiglio di Stato, alla manifestazione al Consiglio Regionale a Reggio Calabria (QUANDO SCOPELLITI E L’ASSESSORE CALIGIURI SI RIFIUTARONO DI INCONTRARE 24 SINDACI CON LA FASCIA TRICOLORE) e tutte le altre decine e decine di iniziative istituzionali: www.soveria.it

Costante è stata l’attenzione e incessante è stata l’azione dell’amministrazione comunale contro le ripetute ipotesi di ri-dimensionamento dell’ospedale civile, presidio fondamentale

l’ospedale


per la tutela della salute nell’intero comprensorio. Molte poi le proposte serie e concrete in corso di attuazione per ricostruire, pezzo per pezzo, ciò che altri hanno smantellato.

Il declino è iniziato con il decreto 18 del 2010 dell’allora governatore e commissario per la sanità Scopelliti, quando la giunta di centrodestra confezionava il primo Piano di Rientro, falciando anche gli esempi virtuosi come l’ospedale di Soveria Mannelli, l’unico ospedale di zona montana a subire una profonda riconversione fin da subito. La reazione del territorio però è stata immediata e forte. Il 27 maggio 2011 nella Sala Consiliare del Comune di Soveria Mannelli la neo eletta amministrazione guidata dal sindaco Pascuzzi promuoveva la nascita della RETE DEI 24 SINDACI DEL COMPRENSORIO DEL REVENTINO che, per la prima volta, scendevano in campo mettendoci la FACCIA e la FASCIA TRICOLORE, a difesa dell’ospedale. IL LIVELLO DI ATTENZIONE È STATO MANTENUTO ALTISSIMO ai vertici istituzionali per ottenere una deroga al Piano di Rientro in favore degli ospedali di zona montana. Non ricevendo alcun sostegno dai rappresentanti politici regionali, l’Amministrazione Comunale si è allora determinata ricorrendo al TAR CALABRIA per l’annullamento dei provvedimenti del Commissario ad acta. Nell’ultimo anno, grazie alle battaglie e alle proposte concrete portate avanti dai sindaci, si è registrata un’inversione di tendenza. Il 29 aprile 2015 in un CONSIGLIO COMUNALE STRAORDINARIO ED URGENTE è stato dato all’unanimità mandato al sindaco Pascuzzi di redigere una proposta derogatoria al Piano di rientro da sottoporre al vaglio del Presidente della Regione e del nuovo Commissario alla sanità calabrese Scura. In rappresentanza della Rete dei Sindaci il primo cittadino si è speso in una proficua ed intensa


collaborazione con la dirigenza dell’Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro ed è così che è stata coniata la proposta tecnica per la riorganizzazione del presidio ospedaliero di Soveria Mannelli.

I 24 Sindaci del Comprensorio, coordinati e spinti, dal sindaco Pascuzzi hanno seguito una linea ben precisa, quella di trovare una SOLUZIONE TECNICA, che tenesse conto dell’attuale contesto normativo ma al contempo potesse arricchire di con-tenuti, servizi e funzioni l’ospedale di Soveria Mannelli, dopo il taglio del 2010.

Hanno prevalso il merito e la concretezza, in un confronto ampio con i sindaci in rappresentanza delle comunità locali e finalmen-te, grazie anche alle esplicite prese di posizione del Presidente della Regione Mario Oliverio in favore degli ospedali delle aree interne, si è tornati a discutere di sanità, senza veti politici, senza pregiudizi, anche contro le decisioni del Commissario Scura e del sub Commissario Urbani.

L’11 maggio 2015 il Sindaco Pascuzzi ha incontrato il PRE-SIDENTE OLIVERIO e l’allora PRESIDENTE DEL CONSI-GLIO SCALZO, per la ridefinizione del modello di ospedale di area svantaggiata. Il giorno dopo, alla Regione TUTTI I SIN-DACI DEI COMUNI SEDE DEGLI OSPEDALI DI MONTA-GNA si sono confrontati con il GOVERNATORE e il COMMIS-SARIO. Sempre la mattina del 12 maggio il sindaco Pascuzzi INCONTRAVA i vertici dell’Asp di Catanzaro e tutto il personale dell’ospedale di Soveria Mannelli: grazie anche alla DISPONI-BILITÀ DELL’ALLORA COMMISSARIO ed oggi DIRIGEN-TE GENERALE dell’ASP DI CATANZATO dr. PERRI, si condivideva la necessità di costruire una proposta tecnica da sottoporre al Presidente Oliverio e al Commissario Scura.


Una PROPOSTA DEROGATORIA DELL’ATTUALE ASSETTO DELLA RETE OSPEDALIERA che oggi rappresenta il modello calabrese di ospedale di zona montana.

Tutta la vicenda ha evidenziato il nuovo protagonismo dell’ammi-nistrazione comunale di Soveria Mannelli e di quelle di tutti i Co-muni del Reventino che hanno affrontato il problema in termini di territorio e non più di municipalità isolate, dando vita alla prima governance territoriale, schierandosi in prima linea con i cit-tadini e sostenendo le ragioni del dialogo e del confronto istitu-zionale per tutelare l’ospedale del comprensorio del Reventino.

5 anni di confronto istituzionale serrato sulla sanità hanno con-sentito di restituire dignità al presidio di Soveria Mannelli, ricollo-candovi, funzioni e servizi a carattere ospedaliero.

Questo il risultato dell’impegno della Rete dei Sindaci. È così che, ad esempio, sono spuntati fuori gli attuali 59 posti letto, di cui 20 di lungodegenza, sono arrivati la struttura sem-plice di Pronto Soccorso con i lavori praticamente ultimati, che sarà il fiore all’occhiello della provincia, la Cardiologia in-tegrata alla Medicina Generale, la Struttura Semplice di Chirurgia che interviene con un’offerta molto più ampia, il laboratorio di Oncologia, il Laboratorio Analisi, la riatti-vazione del servizio di Gastroenterologia ed Endoscopia Digestiva, l’organizzazione su base dipartimentale, la grande convergenza con la dirigenza generale dell’Azienda Sanitaria Provinciale di Catanzaro. E nel prossimo futuro si parlerà di ri-abilitazione ospedaliera a Soveria Mannelli, del rinnovo delle dotazioni strumentali e delle reali prospettive del Laboratorio Analisi, tutte ancora da definire, e del servizio ambulatoriale di pediatria che potrà sfruttare i posti letto per l’osservazione breve intensiva.


Una citazione speciale merita il completamento del Centro di Aggregazione Giovanile impiantato nella struttura abban-donata dell’ex Mercato Coperto, i cui lavori sono stati finanzia-ti – per 356mila euro – nell’ambito del Pon Sicurezza per lo Sviluppo 2007-2013, uno dei pochi in Calabria a essere stato ultimato nei tempi previsti, l’unico della provincia di Catan-zaro. Con grande determinazione l’amministrazione Pascuzzi ha riprogettato completamente una vecchia linea di in-tervento non ammessa a finanziamento – perché non coerente – dal ministero competente, favorendone il ripescag-gio in seguito al rifinanziamento della misura. Il risultato di questo notevole sforzo è stata la riqualificazione di un immobile e di un’area urbana che da oltre 40 anni era in stato di abbandono. Oggi il Centro di Aggregazione Giovanile, perfettamente funzio-nante, è un “polmone” culturale e sociale di Soveria Mannelli, con impianti sportivi, uno spazio polivalente per convegnistica, cinema e teatro, terzo settore, sala prove e registrazione, sale di studio e multimediali.Quella che prima era una struttura abbandonata si è trasfor-mata nel “mercato delle idee”, dove risuona l’eco delle gri-da dei bambini, e le associazioni organizzano i propri eventi SENZA PAGARE L’AFFITTO A NESSUNO!

un paeseper giovani



L’amministrazione comunale guidata dal sindaco Pascuzzi ha infine rivolto uno sguardo al futuro proiettando il comune in un’ottica di sviluppo coniugato alla modernità. In questo conte-sto uno dei risultati di maggiore importanza raggiunto dall’am-ministrazione sono i PISL (Progetti integrati di sviluppo locale) concertati con il Gal del Reventino e destinati alla riqualificazione di un’unica opera pubblica: Piazza Bonini. Due grandi progetti già completati e pronti per l’uso: “l’Officina della Cultura e della creatività del Reventino”, del valore di 1 milione di euro, e la “Digital Library” del Reventino, del valore di 300mila euro. Da-ranno forma a un vero e proprio polo della cultura, della ricerca e dell’innovazione dal respiro nazionale. Grazie al progetto del Comune di Soveria Mannelli al Territorio arriveranno anche circa 6 milioni di euro destinati alle attività private.

l’officinadel futuro


L’Officina è uno SPAZIO-FUNZIONE, che rappresenta: • un laboratorio di innovazione;• un incubatore di imprese e creatività;• una infrastruttura per incontrare, imparare, lavorare;• un centro di formazione permanente anche per le piccole e

medie imprese e per la pubblica amministrazione;• un laboratorio arti e mestieri;• laboratorio per il recupero della cultura locale.

La Digital Library è un luogo dove sono raccolti e accessibili in forma digitale i testi, le immagini, i suoni che descrivono la cul-tura, l’ambiente, la lingua, la musica, la persone, l’economia di un territorio. Un luogo che una sintetizza la storia di un territorio, la sua identità attuale e la sua proiezione nel futuro. Le scuole saranno certamente tra i principali protagonisti nella produzione e fruizione dei contenuti digitali. Per portare avanti il progetto si sono immaginati partenariati con la Regione Cala-bria; la Provincia di Catanzaro, i numerosi Comuni del territorio; le Università (Unical, Mediterranea, Magna Graecia); Start Cup Calabria, le Camere di Commercio; la Rete Regionale dell’Inno-vazione; l’Ufficio Scolastico Regionale; il Sistema Bibliotecario del lametino e molto altro ancora...


Nel quinquennio 2011-2016 L’amministrazione Pascuzzi inoltre è riuscita a mettere in campo proficue politiche di programmazione dello sviluppo dell’intero comprensorio dialogando con 17 comu-ni promuovendo concretamente nuovi modelli di governance che si sono concretamente declinati nei: Progetti integrati di svi-luppo locale, nel piano per lo sviluppo rurale e nel redi-gendo piano per lo sviluppo locale, nel piano locale per il lavoro (finanziato per 1.800.000), nel Distretto rurale del Reventino, la nuova agenzia per la pianificazione e lo sviluppo socio economico del comprensorio, nell’area interna del Re-ventino-Savuto, nei contratti di fiume. Sotto lo slogan “…NOI CI METTIAMO LA FASCIA…” è stata costituita, nella sala consiliare del Comune di Soveria Mannelli, la Rete dei 24 Sindaci del Reventino, e per la prima volta nella sua storia questo importante comprensorio ha imparato a dialo-gare e a confrontarsi, con importanti risultati che si riverseranno sulla nostra comunità:• labattagliaperlasalvaguardiadell’Ospedaleècondivisada

tutti i Sindaci, così come i risultati passo passo ottenuti;• l’area del Reventino-Savuto, 11 comuni tra le provincie di

Catanzaro e Cosenza, grazie ai sindaci e alla loro riconosciuta capacità di dialogo è stata selezionata per un PROGETTO PILOTA NAZIONALE PER IL RILANCIO DELLE AREE INTERNE del valore di circa 3.000.000 di euro e

insiemeper lo sviluppo

del comprensorio


sarà finanziata nell’ambito del POR CALABRIA 2014-2020 per circa 25.000.000,00 di euro;

• èstatocostituitol’importantissimoDISTRETTO RURALE DEL REVENTINO e il sindaco di Soveria Mannelli è stato posto alla presidenza dell’ASSEMBLEA DELLE MUNI-CIPALITÀ composta da 17 comuni;

• si staprogrammando lo sviluppodell’areaattraverso la re-dazione del PIANO DI SVILUPPO LOCALE (P.S.L.) per intercettare i fondi comunitari nell’ambito del Piano per lo svi-luppo rurale;

• aderendo al PATTO DEI SINDACI è stata costituita una AS-SOCIAZIONE TEMPORANEA DI SCOPO (A.T.S.) con 30 Comuni e 93.410 abitanti complessivi per la realizzazio-ne del progetto “COMUNITÀ INTELLIGENTI” a valere sui fondi comunitari concessi per l’implementazione delle SMART CITY.

Ma ciò che più conta è che attraverso le azioni combinate del Di-stretto Rurale, delle aree Interne, del Piano per lo Sviluppo Rura-le, dell’Officina della Cultura, della Digital Library, si sono messe in moto quelle dinamiche che contribuiranno, nel prossimo futuro, a stabilizzare l’economia locale, a promuoverla e a pianificare lo sviluppo del Comune di Soveria Mannelli.

Firma per il finanziamento dei PISL


SIAMO PRONTIA CONTINUARE

LA NOSTRA BATTAGLIA DEMOCRATICA

E DI CIVILTÀ

La prima amministrazione comunale ad aver fatto una RELAZIONE DI INIZIO E DI FINE MANDATO

CERTIFICATADALL’ORGANO REVISORE DEI CONTI,

dichiarando pubblicamente alla collettivitàcosa ha trovato e cosa lascia.

NEI 5 ANNI IL COMUNE NON È STATO DESTINATARIO DI RELAZIONI, PARERI

O PROVVEDIMENTI DA PARTE DEGLI ORGANI DI CONTROLLO E NON SONO STATE RILEVATE

IRREGOLARITÀ CONTABILI.

IL COMUNE NON È STATO DESTINATARIO DI PRONUNCIE GIURISDIZIONALI

DA PARTE DELLA CORTE DEI CONTI.

PER OGNI ESERCIZIO FINANZIARIO È STATO APPROVATO UN PIANO DI RAZIONALIZZAZIONE

DEI COSTI DI FUNZIONAMENTO DELL’ENTE(L. FINANZIARIA 2009) E LA MISURA DEL CONTENIMENTO DELLA SPESA È STATA

GRADUALE E COSTANTE.


questo è il nostro modo per dire:

Grazie della fiducia Soveria Mannelli!

Gruppo consiliare “Uniti per Soveria”

VOTAPER LA TUA

CITTÀIL TUO VOTO

CI CONSENTIRÀDI PROSEGUIRE

SU QUESTA STRADA,FATTA DI DURO LAVORO

E DI CERTEZZE:

I FATTI!

“COSTRUTTORI DI CERTEZZE”

ELEZIONI AMMINISTRATIVE 2016 COMUNE DI SOVERIA MANNELLI

LISTA CIVICA ‘UNITI PER SOVERIA’

CANDIDATO A SINDACO:

GiuseppePascuzzi

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Resoconto Amministrativo 2011-2016