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Resolving Conflict. 報告人 王泰翔. 20100706. 前言. 1. 簡述勞資爭議的根源。 2. 解決勞資爭議的主要方法。 3. 分析主要的理論。 4. 檢視新舊理論的效用。 5. 思考勞資爭議解決理論未來的發展。 本文主要關注正式工作場合的廣泛的爭議解決,而非專針對某種類型的爭議解決。. 一、勞資爭議的源起. 從事商業者,隨著規模擴大,而開始聘請勞工或專業工作者。在聘請勞工之後,則是訓練某些勞工成為管理者。 此時,所有權與經營權開始分離;勞工與管理者的界線也漸漸清楚。 - PowerPoint PPT Presentation
Resolving Conflict 20100706*
1. 2. 3. 4. 5. *
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FEDEXGFT1:101:12
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20%97%
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peer reviewCEOTRW
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10%5%60%25%13%2%*
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ADR
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ADR1. 2. 3.
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198090%*
MREPFMCS preventive mediation ADR
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1999ACASACAS380000*
37%30%1/352%1292%26*
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()()
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10%5%7.8%16.3%0.6%48.2%*
3.8~6.24.6~8.2
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2~3%199052198025%45
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40%~60%*
()50-50(?)
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(1~3)*
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495*
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360360*
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