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Responsabilidad Social Empresarial

Responsabilidad social balance social

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  • 1. Responsabilidad Social Empresarial
  • 2.
    • Desde esa noche, el imn y la bobina no paran de bailar.
    • Bailan en las centrales elctricas para producir electricidad, y con ella iluminar tu casa, tu calle
    • Bailan para que puedas ver televisin, or msica en la radio y usar el computador.
    • Y bailan tambin para que contine la fiesta en el corazn de la juguera, de la lavadora y del secador del pelo.
    • Quieres bailar? pregunta ahora, en todo motor elctrico, la bobina al imn
  • 3. Responsabilidad social empresarial
    • La conferencia de las Naciones Unidas sobre el medio ambiente y el desarrollo (Ro de Janeiro ,1992) con la aprobacin del programa Agenda 21, marc el comienzo de una nueva meta: el desarrollo sostenible
    • Nuevos factores han convergido durante la ltima dcada en la sociedad: globalizacin, Internet, nuevas tecnologas, la irrupcin de China en el comercio internacional, la deslocalizacin de empresas y los escndalos financieros
  • 4. Responsabilidad social empresarial
    • La conciencia social ha despertado imponiendo un cambio ms profundo con conceptos como la RSC. Es una nueva cultura basada en las buenas prcticas y el juego limpio en beneficio de toda la sociedad, no slo del accionista o de la rentabilidad econmica de la inversin.
  • 5. Responsabilidad social empresarial
    • Una empresa est diseada como un sistema de produccin con objetivos de progreso y dentro de ellos el generar utilidades y producir riqueza es garanta necesaria de crecimiento, lo cual es en sntesis su objetivo econmico
  • 6. Responsabilidad social empresarial
    • Pero la empresa es tambin un sistema de interacciones sociales internas y externas porque no puede desconocerse el hecho de que su actividad se realiza con hombres y su objetivo social se cumple a travs de la relacin con personas y con grupos, por lo cual debe ocupar su objetivo econmico dentro de un contexto de desarrollo integral
  • 7. Responsabilidad social empresarial
    • El fin es el desarrollo humano; el crecimiento econmico es un medio. El propsito del crecimiento econmico debe ser enriquecer la vida de la gente.
    • Informe sobre Desarrollo Humano 1996 ONU
  • 8. Responsabilidad social empresarial
    • El xito comercial acompaado del fracaso humano no es xito.
    • ANDI, 1998
  • 9. Responsabilidad social empresarial Es la respuesta que la empresa debe dar a las expectativas de los sectores con los cuales ella tiene relacin, en materia de desarrollo integral de sus trabajadores y en el aporte a la comunidad que le permiti crecer y desarrollarse
  • 10. Responsabilidad social empresarial
    • Es una visin estratgica de negocios cuya finalidad es contribuir al logro de los objetivos estratgicos de las empresas; mejorando su competitividad y sustentabilidad; respondiendo a sus valores y principios y simultneamente respondiendo positivamente a las expectativas de sus stakeholders
    • Dante Pesce, 2005
  • 11. Responsabilidad social empresarial
    • Externa: dems sectores con los cuales la empresa tiene relacin, como grupos que tienen sus expectativas y a las cuales la empresa debe responder
    • Interna: recurso humano, quien tiene sus propias expectativas y objetivos complementarios a los de la empresa
  • 12. Responsabilidad social empresarial
    • De la conviccin con que la empresa asuma su responsabilidad social, surgir una poltica social empresarial sentida, aceptada y aplicada voluntariamente
  • 13. Qu es la organizacin solidaria?
    • Caractersticas Organizacionales:
    • Organizacin; ms que empresa
    • Organizacin privada con preocupaciones pblicas
    • Organizacin basada en la accin colectiva y la cultura local
    • Organizacin que desarrolla una gestin basada en valores
    • Empresa de participacin
    • Organizacin diferente
    • Liderazgo colectivo
  • 14. La organizacin solidaria
    • En la OS la RSE goza de legitimidad
    • No se puede desatender la RSE
    • Mayor compromiso:
    • Finalidad: el servicio
    • Crear valor social
    • Servicio vs. Lucro
    • Generar externalidades positivas
    • La forma de gestin:
    • Hay una filosofa
    • Democrtica y participativa
    • Si no: la gestin es ineficaz
    • Prdida progresiva de legitimidad
    • Prdida de capital social y relacional
  • 15. De ah que se necesite un instrumento de medicin
  • 16. Balance Social
    • Es un instrumento para medir y evaluar en forma clara y precisa los resultados de la aplicacin de la poltica social de la empresa.
    • Es un instrumento de gestin para planear, organizar, dirigir, registrar, controlar y evaluar en trminos cuantitativos y cualitativos la gestin social de una empresa, en un perodo determinado y frente a metas preestablecidas
  • 17. Balance Social
    • Herramienta o instrumento que permite medir el Estado Social de las Organizaciones Solidarias
    • Medicin del cumplimiento de la Responsabilidad Social de la organizacin
  • 18. Balance Social
    • Respuesta que la organizacin debe dar a las expectativas en los sectores con los cuales ella tiene relacin, en materia de desarrollo integral de sus asociados y empleados y en el aporte a la comunidad que le permiti crecer y desarrollarse
  • 19. Balance Social: objetivos
    • Realizar el diagnstico de la gestin de la organizacin solidaria en torno al cumplimiento de su responsabilidad social
    • Disponer de la informacin que se refiere a las necesidades de los asociados y empleados de la organizacin
    • Actualizar polticas y programas relacionados con la Responsabilidad Social
  • 20. Balance social: permite
    • El reconocimiento social de la organizacin
    • La identificacin de las posibilidades para actuar mejor y con mayor intensidad en lo social
    • Definir polticas, establecer programas y racionalizar la efectividad de las inversiones sociales
    • El mejoramiento de la calidad de vida
    • La solucin de las necesidades bsicas insatisfechas de los asociados y empleados de la organizacin
  • 21. Balance Social
  • 22. Balance Social Para qu sirve el Balance Social? Para saber si nuestra organizacin ha cumplido con su responsabilidad social en un perodo determinado
  • 23. Utilidad del Balance Social
    • Brinda informacin detallada a los directivos para la toma de decisiones en la fijacin de polticas y estrategias sociales
    • Permite racionalizar los recursos sociales con que cuenta la organizacin evaluando la efectividad de los mismos
    • Brinda mayor conocimiento de las caractersticas sociales de los asociados y empleados y la contribucin de la organizacin al desarrollo integral del hombre
  • 24. Utilidad del Balance Social
    • Facilita la fijacin de polticas sociales a nivel de la Organizacin y el sector solidario
    • Se constituye en un aporte valioso para las relaciones entre asociados y de estos con la organizacin
    • Muestra la contribucin de la organizacin al desarrollo humano
  • 25. Modelo de Balance Social
  • 26. Balance Social * ACTIVOS SOCIALES Todas las Necesidades Sociales existentes *PASIVOS SOCIALES Necesidades an Insatisfechas en un Periodo determinado Una organizacin formar su patrimonio social cuando el balance social sea cada vez ms positivo
  • 27. Balance Social Todas las necesidades Necesidades an no satisfechas
  • 28. Balance Social Conjunto de necesidades sociales de una organizacin que por ser de los asociados son de propiedad de la entidad Deuda social que tiene la organizacin con sus empleados y con la comunidad en general; necesidades sociales an insatisfechas en un perodo determinado.
  • 29. Construccin del Patrimonio Social
  • 30. Ejemplo de patrimonio social 500 necesidades de vivienda, en un perodo determinado se contabilizan 400 necesidades an existentes, entonces:
  • 31. Pasos para la formulacin
  • 32.
  • 33. Cuadro del Balance Social Necesidades Bsicas Meta Actividades Resultado Recursos Responsable Vivienda Educacin Transporte Atencin al menor Salud Recreacin Consumo Agua potable
  • 34. Presentacin de resultados
  • 35.