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Responsabilidad social universitaria: promoviendo actividades para jóvenes y organizaciones no gubernamentales Lic. Cecilia Chosco Díaz y Lic. Jorge Raúl Camblong Instituto de Industria-2012

Responsabilidad social universitaria UNGS

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Esta ponencia trata sobre tres experiencias desarrolladas por docentes univesitarios, en las que participaron estudiantes secundarios y ONGs, en distintos períodos.

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Responsabilidad social universitaria: promoviendo actividades para jóvenes y

organizaciones no gubernamentales

Lic. Cecilia Chosco Díaz y Lic. Jorge Raúl CamblongInstituto de Industria-2012

Objetivo

Describir distintas experiencias de servicios a la comunidad que ha venido desarrollando un equipo de docentes de la Universidad Nacional de General Sarmiento, desde el año 2009 a la actualidad.

MetodologíaEstudio cualitativo de carácter exploratorio. Se describen tres casos de estudios de casos que se basan en experiencias innovadoras de articulación universidad-comunidad.

•Caso A, Fortalecimiento de ONG (de industria y comercio)

•Caso B, Capacitación a jóvenes de nivel secundario

•Caso C, Capacitación a jóvenes de escuela técnicas

Antecedentes

Desde el Centro de Servicios a la Comunidad (UNGS), se promueve la presentación de proyectos innovadores a la comunidad, mediante una convocatoria anual. A la misma se le atribuyen fondos estimulo para la consecución de los mismos

Creemos que la promoción de servicios desde la universidad pública se reflejará a futuro en la formación académica de los jóvenes y en la mejora de las capacidades institucionales de las organizaciones.

VoluntariedadAyudar al prójimo

Responsabilidad Social Universitaria

Garantizar la responsabilidad social de la ciencia

Promover la formación de una ciudadanía democrática

Educar al estudiante como agente de desarrollo

“Del territorio a la universidad”

Ética y moral

Reciprocidad

Sistema de Comunicación Institucional

La Dirección y la Toma de Decisiones Estratégicas

La Dirigencia de las Cámaras

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Caso AObjetivo: Evaluar el estado actual de las asociaciones civiles de

comercio e industria, específicamente sus capacidades institucionales

DiagnósticoLas cámaras muestran una evolución de su rol de acuerdo a los distintos ámbitos de acción, esto deja entrever la alta flexibilidad alcanzada, dado las múltiples actividades y servicios que desarrollan. De dicha evolución

se desprende que transitan una situación institucional altamente dependiente de su entorno territorial.

Se encuentran disminuidas en sus capacidades institucionales.

AcciónSe orientó a los directivos al acercamiento a los socios/potenciales

socios, la interpretación de las necesidades de sus socios, la promoción de la identidad de la cámara e incursión en nuevos horizontes y la

planeación del accionar de la cámara.

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Principales logros

La sólida vinculación con los gerentes de las asociaciones Conocimiento de los dirigentes y su manejo políticoInterpretación empírica de asociaciones civilesLa experiencia de trabajo multidisciplinario, fruto de la participación de docentes y becarios. El aporte de la formación disciplinar desde la administración, la economía, la ingeniería y la política social.Los contactos generados con el medio local han posibilitado nuevos horizontes de acción. La Universidad como órgano articulador y de vinculación

Caso BObjetivos

Colaborar con el ingreso al circuito laboral formal a los jóvenes de la región.

Colaborar con la incorporación de capacidades y herramientas según las necesidades del mercado que los demanda.

Fortalecer la vinculación entre la empresa y el joven de la comunidad.

Acercar a los jóvenes a su primer empleo, mediante la capacitación en temas de administración, organización industrial y comercialización.

Tareas realizadas

Relevamiento de Información (Base Obs. Pyme)Inscripción de Jóvenes.División en grupos por preferencias (Administración, Comercialización y

Organización Industrial)Charla de sensibilización.Cursos (Sábados de 9 a 13 hs)Capacitación sobre curriculum.Capacitación sobre entrevistas laborales.Visita a empresaCharlas con actores de la sociedad (Cámaras, Casos de empresas,casos de micro-emprendedores)Entrega de CertificadosRecepción de Curriculum

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

Objetivos Objetivo ObjetivosCaptar la

atención de los jóvenes

Integrar un grupo

colectivo de aprendizaje

Adquisición de conocimientos,

habilidades para acceder al

mercado laboral

Sensibilización Cursos Charlas motivadorasVisita a planta industrial

Elaboración de CV

Acercar a los estudiantes a la

realidad empresarial y entrepreneur

Obtención del Certificado

Capacitación Universitaria

Administración/Organización Industrial/Comercialización

Evaluación simbólica

Caso C: “Formación Técnica en la UNGS de VinculadoresTecnológicos” (2011-2012)

ObjetivoFormar vinculadores tecnológicos, capaces de dar solución tecnológica a las Pymes locales. (Estos vinculadores tenían como requisito ser estudiantes de los últimos años de escuelas secundarias técnicas)

Tareas realizadas

Visita de convocatoria a las escuelas técnicas de la zona.InscripciónCapacitaciónEjercitaciónSimulaciónResolución de casosEntrega de Certificados

Surgimiento: iniciativas personales de los IDDerivaciones: Investigación-Docencia- otros serviciosInnovación: Determinan un nuevo diseño de política universitaria que está pensada para dar una respuesta a una necesidad social

Reflexiones Finales

Reflexiones Finales

La RSU es una política que se realiza desde la universidad pública, hacia la sociedad. Emerge de las problemáticas externas a la universidad y de las necesidades internas de los docentes de estar en contacto con la comunidad.

La consideramos a nivel latinoamericano un tema recientemente explorado que merece ser retomado por nuestros colegas a fin de estimular el conocimiento académico, la formación de recursos humanos y el intercambio de experiencias dentro y fuera del ámbito universitario.

¡¡Muchas gracias!Muchas gracias!

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