RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIAY SISTEMA DE PLANIFICACIÓN

EN LA UNIVERSIDAD CENTROAMERICANADE NICARAGUA

Vera A. Solís

IV ENCUENTRO RSUUnisinos, BrasilSeptiembre 2012

Misión Visión Valores

Desarrollo Humano

Formación

Investigación

Proyección Social

Desarrollo Humano

Formación

Investigación

Proyección Social

• Responsabilidad social y conciencia cristiana

• Personal capacitado e identificado con misión

• Infraestructura pertinente• Modelo de gestión

sostenible• Tecnología actualizada• Oferta integral y de calidad• Liderazgo educativo• Dimensión internacional e

intercultural

• Responsabilidad social y conciencia cristiana

• Personal capacitado e identificado con misión

• Infraestructura pertinente• Modelo de gestión

sostenible• Tecnología actualizada• Oferta integral y de calidad• Liderazgo educativo• Dimensión internacional e

intercultural

• Amor• Justicia• Paz• Honestidad• Solidaridad• Responsabilidad• Equidad• Democracia y

civismo• Diversidad

• Amor• Justicia• Paz• Honestidad• Solidaridad• Responsabilidad• Equidad• Democracia y

civismo• Diversidad

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La UCA que queremos en 2015

Todas las actuaciones estarán inspiradas en:

Principios ignacianos compartidos por toda la comunidad universitaria

Conocimento profundo de la realidad nacional

CALIDAD Y ACREDITACIÓN

INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN

INTEGRACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

IDENTIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA

SOSTENIBILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

DESARROLLO TECNOLÓGICO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Proyección Social Con incidencia en la realidad nacional y regional, realizada por toda la comunidad universitaria, mediante alianzas con otros actores sociales, priorizando los grupos sociales excluidos.

FormaciónIntegral y de calidad, vinculada a la realidad y que responda a los problemas de la sociedad.

InvestigaciónColaborativa, interdisciplinaria, de nivel internacional, integrada y pertinente, con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible del país y la región.

Gestión Académica y AdministrativaEficiente y socialmente responsable.

PLAN ESTRATÉGICO 2011-20156 EJES ESTRATÉGICOS

Eje 4: Identidad y Responsabilidad Social Universitaria

La UCA es una comunidad educativa con responsabilidad social, inspirada en los valores cristianos y en la tradición ignaciana.

Este eje temático busca fortalecer la identidad universitaria en la formación, investigación, proyección social y gestión, sustentada en los valores y principios de la misión y visión de la UCA, para responder a las necesidades de transformación de la sociedad nicaragüense y de la región.

Esto implica la incorporación del enfoque de la Responsabilidad Social Universitaria a las políticas, estrategias y planes de acción institucionales. Todo ello contribuirá al bienestar integral de las personas que constituyen la comunidad universitaria y a los impactos educativos, cognoscitivos y epistemológicos, sociales, organizacionales y ambientales que la universidad se plantea en su misión y visión.

Para ello, los objetivos estratégicos definidos en este eje son los siguientes:

4.6. Promover y generar estrategias que posibiliten estilos de vida saludable y el bienestar integral de cada una de las personas que componen la comunidad universitaria, en las esferas de lo individual o biológico, lo interpersonal o psicológico, y lo social.

4.1.Fortalecer una comunidad universitaria que comparta los principios y valores humanos, cristianos e ignacianos de la UCA, reflejados en la práctica cotidiana.

4.2. Potenciar y consolidar el Voluntariado Social UCA, como servicio solidario de la comunidad universitaria a la sociedad, especialmente dirigido a los sectores menos favorecidos y vulnerables.

4.3. Consolidar espacios de formación humano-espiritual y evangelización abiertos a toda la comunidad universitaria.

4.4. Generar en la comunidad universitaria un ambiente que favorezca la inclusión, la participación y mejora continua.

4.5. Promover una cultura de protección del ambiente en los miembros de la comunidad universitaria que se proyecte a la sociedad.

En Julio de 2013 se realizará la Evaluación de Medio Término del Plan Estratégico de la UCA y se integraran las variables e indicadores del Sistema RSU de AUSJAL en el Eje 4. Esperamos:

• Introducir las variables e indicadores del Sistema RSU de AUSJAL en el Eje 4.

• Conformar un equipo que realice el seguimiento y evaluación de las actividades de RSU planificadas.

• Monitorear desde el Sistema de Información UCA (SIUCA), los indicadores de Docencia, Investigación, Proyección Social y Gestión relacionados con la RSU.

Matriz de monitoreo del Plan Operativo Anual

De qué manera se monitorea la RSU en el PEI de la UCA

Estadísticas de eficiencia del sistema:

•Matrícula: Género (efectos de comparación de equidad)•Becados•Egresados,•Graduados •Titulados•Deserción•OBT•Seguimiento a Exalumnos •Docentes (niveles de titulación) •Diseño curricular (identificar asignaturas que destaquen la RSU en la UCA)•Intercambio de estudiantes

IMPACTOS EDUCATIVOS

• Agenda de investigación (Líneas)• Investigaciones en proceso, por institutos, centros, docentes,

estudiantes• Investigaciones culminadas, por institutos, centros, docentes,

estudiantes• Investigadores (centros, institutos, docentes y estudiantes)• Proyectos de Emprendedurismo (actividades y participantes,

productos)• Jóvenes investigadores (productos, participantes)• Ferias Científicas (productos, participantes)• Congresos de investigación (productos, participantes)• Cátedras técnicas (productos, participantes)• Foros, seminarios (productos, participantes)• Publicaciones (productos, autores)• Otras divulgaciones (productos, autores)

IMPACTOS COGNOSCITIVOS

IMPACTOS SOCIALES

• Proyectos de extensión social realizados por facultades, centros e institutos

• Incidencia en políticas públicas• Convenios de colaboración• Pasantías• Servicios sociales (Bufete Jurídico, Consultorio Psicológico,

Talleres de Pastoral, etc.)• Programa UCA Saludable

IMPACTOS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Plan de capacitaciones para personal administrativo

• Ruta de formación para docentes

• Talleres de integración y crecimiento personal para la comunidad universitaria.

• Clima organizacional

• Actividades de integración de personal

• Ayudas sociales para personal académico y administrativo (lentes, medicamentos, fallecimientos, nacimientos, préstamos, viviendas, etc)

• Seguro accidente para estudiantes

• Clínica médica

• Programa de “Comunidad Segura”

• Estrategias comunicacionales (pág Web, correo electrónico, Facebook, Twitter, EVA)

IMPACTOS AMBIENTALES

• Programa de Calidad Ambiental

• Universidad Libre de Humo

• Áreas verdes

• Reciclaje de basura

• Medidas de ahorro de energía

Aspiramos a un Sistema de Información Integrado en la gestión y Planificación, pero también en la autoevaluación para la acreditación.

Hemos venido incorporando criterios de RSU en esta dimensión: calidad de la investigación.

TENEMOS RETOS,TENEMOS DIFICULTADES PERO TAMBIÉN TENEMOS IMAGINACIÓN, ENTUSIASMO Y COMPROMISO.