Journées Annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Thierry Pilenko

Paris, le 21 octobre 2008

Journées du pétrole 2008

Ressources Extrêmes & Réalisation de Projet

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Technip

• Un leader mondial du management de projets, de l’ingénierie, des technologies, au service de l’industrie du pétrole et du gaz depuis 50 ans

• 23 000 personnes dans 46 pays

• Des actifs industriels sur 5 continents, une flotte de 19 navires (horizon 2010)

• Chiffre d’affaires 2007 : 7,9 Md €

Subsea

Offshore

Onshore

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

L’extrême d’hier : le quotidien d’aujourd’hui

Trains de GNL : capacité unitaire

Records de profondeur d’eau

Production

1970 1980 1990 2000

Forage

0

1000

2000

3000

Mètres

Sources: Offshore magazine, Technip

Mt

0

2

4

6

8

1970 1980 1990 2000 2010

Carnet de commandes : 5 contrats les plus importants

2003 2007

100

200

300

0

Index(2003=100)

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Développement de l’offshore très profond

Source: Technip

• Bassin de Campos (2006, 2007)

– Plateforme P52, conduites

flexibles et rigides, risers

hybrides

– 1 880 mètres

• Perdido (2008)

– Ancrée à 2 350 mètres

(record de profondeur)

– Conduites sous-marines

(jusqu’à 2 950 mètres)

• Chinook & Cascade (2009)

– Nouvelle application des risers

hybrides avec Petrobras

– 2 500 – 2 640 mètres

P-52

Brésil

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Des projets plus grands

Source: Total, Technip

PAZFLOR (Angola)

• 600 km2

(i.e. surface de Tokyo, 6 fois Paris)

• $ 1.7 Md (développement Subsea)

• Contenu local important

• Management des interfaces(consortium, sous-traitants, usines…)

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

• Intégration des dimensions humaines, culturelles et géographiques

• Développement de la modularité

Plus exigeants

Source: Technip, COAA May 2008

• Progrès des unités d’hydrogène– Production : + 25 à 30 %

– CO2 : réduction des émissions (grandes unités)

~ 20 000 tonnes /an

~ 6 000 voitures de tourisme

Contraintes de constructionAlberta, Canada

Performance environnementaleAberta, Canada

Construction CraftPersonnel

0

4000

8000

12000

16000

20000

24000

28000

32000

36000

40000

44000

2004-Q

1

2005-Q

1

2006-Q

1

2007-Q

1

2008-Q

1

2009-Q

1

2010-Q

1

2011-Q

1

2012-Q

1

2013-Q

1

2014-Q

1

2015-Q

1

Industrial Construction Projects> 100 M Cdn (2004Q1 – 2015Q4)

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Plus complexes

FPSO GNL (FLNG)

Methanier

Flexible cryogéniqueProcess FPSOProduits & services Subsea

Source: Technip

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Des mega-projets

75 00080 nationalités

1 500 Effectifs max.

32 000 137 000(i.e. 14 Tour Eiffel)

Acier (tonnes)

Près de 400 Coût (M€) Plus de 10 000

Sources: Stade de France, CTJV, Technip

Qatar LNG (6 trains)Le Stade de France

75 000 personnes Une équipe de 75 000 personnes

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

De plus en plus nombreux

Source: Goldman Sachs Survey 2008

30 projets en

Amérique du Nord

22 projets en

Amérique du Sud

24 projets en

Asie Pacifique

53 projets en

Asie/Moyen-Orient

50 projets en

Afrique

12 projets en

Europe

170 projets en 2007, 190 en 2008

Taille de projets > 500 M BEP

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Rôle clé du management de projet

Se poser en leader

►Confiance en soi

►Capacité d’influence

���� Vision d’ensemble

���� Esprit de décision centré sur la performance

HSE, technique et financière

Mobiliserles équipes

Maîtriser son

environnement

Viser et atteindre les résultats

���� Leadership d’équipe

���� Efficacité collective et développement des individus

���� Comprehensiondes interlocuteurs

���� Prise en compte des forces en présence

Source: Technip, 3LNG, External Oil & Gas Producers 2007 report

Les qualités personnelles font la différence

2008grand projet

GNL

Industrie0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

20072006

Taux de fréquence des accidents enregistrables

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Enjeux humains

Pyramide des âges de la SPE (1998 et 2006)

2006

1998

1998

2006

1998

2006

1998

2006

1998

2006

1998

2006

1998

2006

20-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-59 60+

25%

20%

15%

10%

5%

0%

Source: SPE

Journées annuelles du PétroleLes 21 et 22 octobre 2008 - Paris, Palais des Congrès, Porte Maillot

Les Hydrocarbures de l’extrême

Face à la complexité croissante des projets, le premier défi des ressources extrêmes, c’est d’identifier et de développer les talents.