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1. Gestión de datos personales y organizacionales 2. Composición de la fuerza laboral y género 3. Roles y servicios proporcionados por RRHH RESULTADOS 2018 Etapa 2

RESULTADOS 2018 Etapa 2 - AMEDIRH€¦ · Las fuentes de referencia son: Global Human Capital Trends 2017 Barómetro de Empresas 2017 Encuesta de Remuneración Total 2017. 1. Gestión

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1. Gestión de datos personales y organizacionales2. Composición de la fuerza laboral y género3. Roles y servicios proporcionados por RRHH

RESULTADOS 2018Etapa 2

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Crowdsourcing

Sobre este reporteEste análisis cuenta con infografías sobre los temas de Gestión de datos personales y organizacionales, Composición de la fuerza laboral y género, así como tambien Roles y servicios proporcionados por RRHH pertenecientes a la segunda etapa de la encuesta de “Métricas: Recursos Humanos en México”.

La encuesta tuvo una duración de dos semanas y cuenta con dos tipos de información:

En la primera sección del análisis se pueden encontrar las gráficas y datos relacionados a las respuestas obtenidas por medio de nuestra convocatoria abierta, es decir, los datos son obtenidos a través de una participación masiva de un grupo de individuos que no forman parte de AMEDIRH.

En este esfuerzo se obtuvieron aproximadamente 329 respuestas.

Partners Data vs. MarketLa segunda sección está dedicada al análisis de datos conformados por las 73 respuestas de los asociados de AMEDIRH, comparándolos con fuentes de información propiedad de Deloitte. Las fuentes de referencia son:

Global Human Capital Trends 2017

Barómetro de Empresas 2017

Encuesta de Remuneración Total 2017

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Gestión de datos personales1. y organizacionales

Composición de2. la fuerza laboral

Roles y servicios3. proporcionados por RRHH

Director General (CEO)

Director de Finanzas (CFO)

Otro

Matricial (varias posiciones)

Director de Operaciones

(COO)

Siempre

*Porcentaje restante corresponde a “No Aplica” o “No lo sabe”.

¿Cuáles son los departamentos a los que reporta RRHH?¿Con qué frecuencia las organizaciones utilizan analíticos de talento para la toma de decisiones?

Crowdsourcing

Analíticos de Talento

Táctico

Operativo

Estratégico

6%

11%12%

68%

3%

Combinación de los 3 anteriores

No hay un área formal de RRHH en mi organización

1% No lo sabe

Accede al portal de AMEDIRH y busca este logo

¡Participa en nuestras siguientes etapas!

63%11% 9%

10% 7%

10%Frecuentemente

40%Ocasionalmente

37%Nunca

8%

16%

-100 empleados De 250 a 499 empleados

De 100 a 249 empleados

Número de empleados dentro de la organización

5%20%16%

16%22% 5%

De 500 a 1,000 empleados

De 1,001 a 5,000 empleados

De 5,001 a 10,000 empleados

+ 10,000 empleados

Principales roles de RRHH dentro de la organización¿Sabías que el nivel de alcance de RRHH en la entrega de servicios es en su mayoría nacional?

14% 51% 15% 19%Global Nacional Regional Local

*Porcentaje restante corresponde a “No lo sabe”.

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1.

2.

Gestión de datos personalesy organizacionales

Composición dela fuerza laboral

Partners Data vs. Market

Human Capital Trends 2017, Barómetro de Empresas 2017 y Encuesta de Remuneración Total 2017.

1. HRIS tiene por definición Human Resources Information System y corresponde a sistemas enfocados a Contratación, Nómina, HR Analytics, Planeación de la fuerza laboral, entre otros.

Fuentes

¿Cuál es la frecuencia de automatización de procesos de RRHH en la organización?

¿Cuáles son las generaciones que tienen mayor presencia en las operaciones de RRHH?

4%

28%

62%

6%

1%

25%

59%

15%

Totalmente

Significativamente

Parcialmente

Nada

Partners Data MarketVS.

¿Qué tipo de plataforma digital utiliza tu departamento de Recursos Humanos para

optimizar sus operaciones?¿Sabías que...?

De los participantes de la encuesta reportaron que los equipos de RRHH están usando algún tipo de tecnología de Inteligencia Artificial (IA) para entregar soluciones de RRHH

De los participantes de la encuesta reportaron que están activamente construyendo aplicaciones móviles para ofrecer servicios de RRHH41%

33%

Aplicaciones

Cloud HRIS1

Inteligencia Artificial (IA) para procesar operaciones de RRHH

Ninguna de las anteriores

No sabe

27%

17%

Soluciones móviles

11%9%

35%

1%

Baby Boomers(1946 - 1964)

Generación X(1965 - 1982)

Generación Y - Millennials(1983 - 2000)

Generación Z(2001 - 2010)

*Porcentaje restante corresponde a “No lo sabe”.

Partners Data Market Partners Data Market Partners Data Market Partners Data Market

9% 11% 42% 22% 46% 67% 2% 0%

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Fuentes

Esta publicación contiene información general únicamente y se basa en la encuesta realizada del 29 de enero al 9 de febrero convocada por Deloitte y AMEDIRH como primera parte del estudio “Métricas en Recursos Humanos en México”. Los convocantes no ofrecemos

mediante esta publicación, asesoramiento o servicios comerciales, financieros, de inversión u otros servicios profesionales. Esta publicación no sustituye servicios profesionales, ni debe utilizarse como base para ninguna decisión o acción que pueda afectar el negocio. Antes de

tomar cualquier decisión o medida que pueda afectar su negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Deloitte y AMEDIRH así como sus afiliadas y entidades relacionadas, no serán responsables de ninguna pérdida sufrida por ninguna persona que confíe en esta

publicación.