ResultadosPrimer Trimestre 2008

La implementación de las estrategias del Plan Director garantiza un desempeño consistente

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Algunas declaraciones contenidas en esta presentación son “proyecciones

a futuro” según el concepto dado por la Ley del Mercado de Valores de

EE.UU. y están sujetas a riesgos y incertidumbres, muchos de los cuales

son ajenos a nuestra voluntad. Debido a estos riesgos y incertidumbres, los

resultados reales podrían diferir significativamente de aquellos expresados

o implícitos en las proyecciones a futuro. Para obtener una descripción de

los riesgos y incertidumbres relacionados con nuestras actividades,

sírvanse consultar nuestro formulario 20F de 2006, en particular el

apartado 3: “Información Básica: Factores de Riesgo”.

La información financiera incluida en esta presentación ha sido preparada

de acuerdo con los Principios Contables Brasileños (BR GAAP)

Límite de Responsabilidad

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Factores para el crecimiento de los resultados:

•Disciplina para invertir

•Mejora constante de los niveles de eficiencia operativa

•Política de comercialización de energía eléctrica

•Búsqueda incesante por alcanzar mejores resultados

Crecimiento del Beneficio neto y del EBITDA

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Hechos más destacados del período

Asociaciones con Energias do Brasil, S.A. y Andrade

Gutierrez/Concremat para la realización de estudios de factibilidad de

proyectos de generación de fuentes hídrica y eólica de más de 1.500

MW

Estrategia de comercialización: captura de la tendencia alcista de los

precios de energía eléctrica y asociación estratégica a largo plazo con

clientes seleccionados

•Contrato firmado con el Grupo Votorantim, el mayor contrato de

suministro de energía eléctrica del país, hasta el año 2028.

•Prórroga del contrato de suministro de energía eléctrica al Sistema

Usiminas hasta el año 2014

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Hechos más destacados del período

Revisión tarifaria de Cemig D: resultado acorde con nuestras

proyecciones financieras anteriores (guidance)

Adquisición de dos empresas de transporte de energía eléctrica

ubicadas en el Estado sureño de Santa Catarina: Lumitrans –

Companhia Transmissora de Energia eléctrica, S.A. y STC – Sistema de

Transmissão Catarinense, S.A.

•Retorno atractivo

•Optimización de los recursos provenientes de fuentes de inversión

•Asociaciones estratégicas

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Programa de Eficiencia Operativa - Objetivos básicos:

•Optimización de los procesos

•Fuerte reducción de los costos operativos

Conjunto de medidas a adoptar recopiladas en un macroplan de implementación

•Optimización de los costos no operativos

Sistema de Gestión de Clientes (SGC)

•Implementación de un nuevo software (plataforma SAP) en línea con el

cronograma

•Mejora sustancial de los procesos de facturación, cobranza, atención,

contabilización, servicios de campo, gestión de equipos de medición, emisión e

impresión de facturas e informes

Programa de Eficiencia Operativa y SGC

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PlantaPotenciaInstalada

(MW)

Energíaasegurada

(MW medios)

Concesiones antiguas con derecho a renovación

2.179,2 1.638,8

Jaguara 424,0 336,0 São Simão 1.710,0 1.281,0 14 PCHs 45,2 21,8

Concesiones renovadas hasta el año 2025 1.789,9 817,2

Emborcação 1.192,0 497,0 Nova Ponte 510,0 276,0 13 PCHs 87,9 44,2

Concesiones renovadas hasta el año 2017 380,0 229,0

Volta Grande 380,0 229,0

Concesiones renovadas hasta el año 2015 596,0 363,0

Camargos 46,0 21,0 Itutinga 52,0 28,0 Salto Grande 102,0 75,0 Três Marias 396,0 239,0

Concesiones de generación de energía eléctrica

El 9% de la potencia instalada expirará por segunda vez en el año 2015

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Previsto

NEGOCIO2006 2007 1T08 2008

Cemig Geração e Transmissão, S.A. 157 315 30 334 Generación 99 281 28 210 Transmisión: red principal 58 34 2 124

Cemig Distribuição, S.A. 1.229 601 60 1.184 Subtransmisión 83 67 13 393 Distribución 1.146 534 47 791

Ampliación y reforzamiento de redes eléctricas ya existentes 217 310 32 381 Programa “Luz para Todos” 884 124 1 276 Otras inversiones 45 100 14 134

CEMIG (Holding) 558 10 7 43 Aportes de capital 33 6 6 37 Otras inversiones 1 4 1 6 Aporte RME (25%): Adquisición de Light, S.A. 175 - - - Adquisición de empresas de transmisión de energía eléctrica (TBE) 349 - - -

TOTAL INVERSIONES 1.944 926 97 1.561

Ejecutado

*Montos estimados de conformidad con la planificación relativa al período 2007-2011

Programa de Inversiones (CaPex)

La baja ejecución del programa de inversiones en el primer trimestre se debe al proceso de contratación de nuestros proyectos

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Biodiversidad: Programa “Peixe Vivo” (“Pez Vivo”): Preservación de la fauna

acuática en las cuencas hidrográficas de Minas Geraño donde se

encuentran instaladas nuestras hidroeléctricas. Éxito del proyecto “Clique-

peixe”

Proyecto “Convivir: energía para vivir mejor”. Beneficia a consumidores de

bajos ingresos a través de donaciones de heladeras eficientes, lámparas

fluorescentes y recuperadores de calor acoplado a duchas eléctricas

Hechos socioambientales más destacados

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Desglose de los resultados

Cifras en millones de Reales

11/44

Beneficio neto

Crecimiento del beneficio sostenido por la eficiencia operativa

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Beneficio neto: expectativas de mercado

Millones de reales

El beneficio neto del trimestre se ha situado por encima de la media y de la mediana de las expectativas de mercado

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Evolución del beneficio económico

Indicador 2005 2006 2007 1T08 (UDM)

ROIC 13,8% 12,3% 13,9% 14,0%

WACC Nominal 13,6% 11,7% 11,1% 10,9%

Costo del capital con terceros 12,4% 13,8% 11,1% 10,0%

Costo del capital propio 17,3% 14,3% 14,6% 14,7%

Beneficio económico % (ROIC - WACC) 0,2% 0,7% 2,8% 3,1%

Inversión media de capital (miles de reales) 11.794.791 13.645.889 15.600.301 16.320.828

Beneficio económico (miles de reales) 25.408 89.458 436.319 510.411

Beneficio económico

(millones de reales)

14/44

50%

38%

3%1% 2%6%

Beneficio neto

Cemig D Cemig GT RME

TBE Gasmig Otras

Beneficio neto por empresa

Empresa Beneficio neto

Cemig Distribuição 270.659 Cemig Geração eTransmissão 205.728 RME (Light) 14.700 TBE (EATE, ENTE, ETEP, ECTE, ERTE) 7.160 Gasmig 11.171 Infovias 4.619 Capim Branco 8.380 Sá Carvalho 6.549 Rosal Energia 3.333 Ipatinga 1.930 Horizontes 2.273 Cemig PCH 1.806 Efficientia 1.259 Transleste 478 Transudeste 194 Transirapé 124 UTE Barreiro (518) Pai Joaquim 25 Cogeração 12 Trading (18) Cemig Holding (49.584) Cemig Consolidado 490.280

1T08 (miles de reales)

Conversión de las obligaciones simples emitidas por Light, S.A. en propiedad del BNDES en 2007 redujo la participación de Cemig del 19,9% al 13,1%

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El enfoque en la eficiencia operativa y el fuerte crecimiento de los ingresos han impulsado el beneficio neto

Cemig D: Variaciones en el beneficio neto

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El fuerte crecimiento del 17% es consecuencia del enfoque en la eficiencia operativa y de la política de comercialización de energía eléctrica

Cemig GT: Variaciones en el beneficio neto

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Participación en los beneficios: de conformidad con lo dispuesto en los Estatutos Sociales

Artículo 28. - Se detraerán de los resultados del ejercicio y antes que cualquier participación, las pérdidas acumuladas, las provisiones dotadas para el pago de impuestos – impuesto sobre sociedades y contribución social sobre el beneficio neto – y, sucesivamente, las retribuciones a los empleados y administradores por concepto de participación en los beneficios.

Artículo 32. - Queda asegurada, en los términos de la legislación aplicable, la participación de los empleados en los beneficios o resultados de la Compañía según los criterios autorizados por la Junta Directiva y con fundamento en las directrices aprobadas por el Consejo de Administración y en los límites establecidos por la Junta General.

Artículo 33. - Corresponderá a la Junta General fijar anualmente la retribución máxima a abonar a los administradores de la Compañía por concepto de participación en los beneficios , observándose lo dispuesto en el párrafo único del artículo 190 de la Ley N.º 6.404, de 15 de diciembre de 1976.

Millones de reales

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Impuesto sobre sociedades (IPRJ) y contribución social (CSLL) e intereses minoritarios

Reconciliación del resultado contable y el resultado fiscal

M iles de reales 1T08 1T07

Beneficio antes de impuestos (impuesto sobre sociedades y contribución social)

800.855 636.918

Impuesto sobre sociedades y contribución social: resultado contable (34%)

(272.291) (216.552)

Efectos fiscales: - -

Reversión: contribución social sobre ajustes monetarios complementarios

(8.549) (762)

Participación de los empleados en los beneficios 7.500 7.156

Aportaciones y donaciones no deducibles (1.065) (890)

Créditos fiscales no reconocidos (3.329) 6.900

Amortización de plusvalías (1.387) -

Otros 3.024 (338)

Impuesto sobre sociedades y contribución social: resultado fiscal

(276.097) (204.486)

Milllones de reales

Intereses minoritarios

Reducción de la participación de Cemig en Light, S.A. ha tenido como consecuencia el aumento del ajuste en el epígafe “Intereses minoritarios”

Participación de los empleados por importe de R$ 22 millones, ha generado un efecto fiscal de R$ 7 millones

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El resultado refleja la calidad de la gestión financiera

Resultado financiero

1er Tri 2008 1er Tri 2007 Var. (%)

INGRESOS FINANCIEROS 248 304 -18,4%

Ingresos procedentes de inversiones financieras 54 42 28,6%

Recargos por mora sobre facturas de energía eléctrica 51 24 112,5%

Intereses y ajustes monetarios: Cuentas a cobrar al Gobierno del Estado de Minas Gerais

39 38 2,6%

Ajustes monetarios: Recomposición Tarifaria Extraordinaria e incremento tarifario diferido

78 121 -35,5%

Diferencias de cambio 3 32 -90,6%

Otros (impuestos PIS PASEP + instrumentos financieros derivados + rentas del FIDC)

23 47 -51,1%

GASTOS FINANCIEROS -327 -371 -11,9%

Cargas financieras sobre préstamos y financiaciones (195) (223) -12,6%

Ajustes monetarios: Recomposición Tarifaria Extraordinaria (17) (28) -39,3%

Diferencias de cambio (10) (2) 400,0%

Ajustes monetarios pasivos: préstamos y financiaciones (24) (7) 242,9%

C.P.M.F. (Impuesto a las transacciones financieras) (5) (17) -70,6%

Pérdidas procedentes de instrumentos financieros derivados (12) (36) -66,7%

Otros + Provisiones para pérdidas: recuperación de créditos de la RTE

(64) (58) 10,3%

RESULTADO FINANCIERO -79 -67 17,9%

Desglose del resultado financieroCifras en millones de reales

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Robusta generación de caja garantiza las inversiones en nuevas adquisiciones

Variaciones en el flujo de caja

1er Tri 2008 1er Tri 2007Efectivo y equivalentes al inicio del período

2.066 1.375

Efectivo generado por las actividades de explotación 637 728 Beneficio neto 490 407 Depreciaciones y amortizaciones 201 179 Proveedores 188 148 Activo regulatorio: incremento tarifario diferiro 100 130 Otros ajustes (342) (136)

Efectivo por actividades de financiación (94) 4 Financiaciones y ampliaciones de capital 21 315 Pago de préstamos y financiaciones (115) (512) Préstamos a corto plazo - 200 Intereses sobre el capital propio y dividendos - 1

Efectivos por actividades de inversión (150) (224) Inversiones más allá de la zona de concesión (12) (38) Inversiones dentro de la zona de concesión (107) (252) Obligaciones especiales: contribuciones de consumidores (27) 71 Otros: adquisición de sociedades participadas (4) (5)

Efectivo y equivalentes al final del período 2.459 1.883

Estado de flujos de efectivo (consolidado)Cifras en millones de reales

21/44

Magnitudes/ratios financierosCEMIG

ConsolidadoCEMIG GT CEMIG D

Deuda 7.732 3.173 2.811

Deuda en moneda extranjera 475 (6%) 126 (4%) 260 (9%)

Deuda neta (1) 5.273 2.197 1.883

EBITDA/Intereses (2) 5,3 5,1 6,4

Deuda/EBITDA (2) 1,9 1,9 1,6

Deuda neta/ (PN + Deuda neta) (2) 46,5% 49,8% 50,9%

Cifras en millones de reales(1) Deuda Neta = Deuda Total – Caja y Bancos – Activo Regulatorio (RTE/BNDES)

(2) Conforme a lo establecido en los contratos de préstamo celebrados con el Banco ItaúBBA

Indicadores muestran una mayor calidad crediticia

Mantenimiento a largo plazo de la calidad crediticia a fin de garantizar calificaciones de bajo riesgo

•AA3.br (Moody’s) y A+.br (Fitch)

Reducción del riesgo cambiario

La exposición a la variación del CDI/Selic captura la tendencia bajista de los tipos de interés

Principales indexadoresDeuda consolidada

A 31 de marzo de 2008

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Costo medio de la deuda: 7,41% anual a precios constantes de marzo de 2008, incluyendo las participaciones

Prazo medio: 4,7 añosCronograma de pagos

Costo medio real (%)

Deuda: cronograma de pagos reprogramado con reducción de costos

Banco do Brasil R$1.800 (23%)

Obligacionistas R$ 1.753 (23%)

Banco Itaú BBA(*) R$ 1.303 (17%)

Bradesco (*) R$ 738 (10%)

Unibanco R$ 549 ( 7%)

Eletrobrás R$ 404 ( 5%)

Caixa Econ.Federal R$ 206 ( 3%)

BNDES R$ 200 ( 3%)

(*) – Incluye la deuda del FIDC

Principales acreedores

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Los factores no recurrentes del 1T08 se refieren a ciertos componentes financieros referentes a ejercicios anteriores reconocidos en el período tarifario 2008/2009

EBITDA ajustado

EBITDA (miles de reales) 31.03.2008 31.03.2007 Var. (%)Beneficio neto 490.280 406.632 20,6%

Provisión para impuestos corrientes y diferidos (impuesto sobre sociedades y contribución social) 276.097 204.486 35,0%

Participación de los empleados en los beneficios 22.058 21.046 4,8%

Resultado no operacional 6.102 6.196 -1,5%

Resultado financiero 79.112 66.906 18,2%

Amortizaciones y depreciaciones 201.481 178.726 12,7%

Intereses minoritarios 12.420 4.754 161,3%

EBITDA 1.087.550 888.746 22,4%

Factores no recurrentes :

Revisión tarifaria: ingresos netos (62.464) - -

Revisión tarifaria: gastos de explotación 4.330 - -

Ajustes en la RGR: homologación de ANEEL - 14.899 -

Costos CVA: compras de energía eléctrica - (29.245) -

EBITDA AJUSTADO POR RECURRENTES 1.029.416 874.400 17,7%

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Crecimiento del EBITDA del 22% respecto al 1T07 refleja la solidez de los fundamentos

EBITDA de R$ 1.088 millones alcanzado en el 1T08 es récord en un primer trimestre

El EBITDA se ha mantenido superior a los mil millones de reales por trimestre

El EBITDA de los últimos 12 meses alcanza los R$ 4.272 millones

Proyección del EBITDA para el 2008: entre R$ 3.647 y R$ 3.971 millones

Evolución del EBITDA Trimestral

Millones de reales

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EBITDA por empresa1T08 (miles de reales)

Empresa EBITDA

Cemig Distribuição 529.283 Cemig Geração e Transmissão 461.478 RME (Light) 67.468 TBE (EATE, ENTE, ETEP, ECTE, ERTE) 15.856 Gasmig 13.035 Infovias 12.492 Capim Branco 11.873 Sá Carvalho 9.270 Rosal Energia 3.655 Ipatinga 2.884 Horizontes 2.754 Cemig PCH 1.961 Efficientia 1.466 Transleste 1.039 Transudeste 640 Transirapé 536 UTE Barreiro 436 Pai Joaquim (2) Cogeração (2) Trading (13) Cemig Holding (48.559) Cemig Consolidado 1.087.550

26/44

Significativo crecimiento de la cifra de negocios

El crecimiento del 20% del importe neto de la cifra de negocios refleja el desempeño del sector industrial y de la estrategia de comercialización de energía eléctrica

27/44

Desglose de los ingresos de explotación

Ingresos de explotación

Ingresos provenientes del suministro bruto de electricidad

Ingresos por el uso de redes

28/44

Ventas consolidadas

Finalización de la facturación de las energías especiales en Light, S.A. y verano suave en Río de Janeiro han tenido impacto sobre las ventas consolidadas

estacionalidad

29/44

Sector de consumo 1T08 1T07 Var. (%)Var. (%)sin Light

Residencial 2.237 2.209 1% 2,1%

Industrial 6.102 5.691 7% 7,7%

Comercial 1.478 1.394 6% 7,0%

Rural 456 388 18% 17,4%

Otros 881 869 1% 1,8%

Suministro a otras distribuidoras (1)

2.722 3.697 -26% -18,3%

TOTAL 13.876 14.248 -3% 0,0%* Incluye el 25% de RME

Ventas totales de energía eléctrica (GWh)*1T08 (cifras consolidadas)

14.248

13.876

-1

-371

1T07 Crecimiento sin Light, S.A.

Contribución de Light, S.A.

1T08

Ventas de energía eléctrica (GWh): Variaciones por empresa

Ventas de energía eléctrica (GWh): Variaciones por sector de consumo

(1) Ventas en el ACR y en el ACL + liquidación CCEE de Light, S.A.

Crecimiento impulsado por las ventas en el sector industrial y comercial

Consumidores libres han ejercido sus flexibilidades contractuales debido a la elevación no PLD con la consecuente reducción de las ventas a comercializadoras

30/44

1.297

587

333

4916 54

1648

683

330

7218 4

Cemig D Cemig GT RME Gasmig TBE Otras

1T07 1T08

Importe neto de la cifra de negocios por empresa

1T08 (miles de reales)

EmpresaCifra de

negociosCemig Distribuição 1.647.782 Cemig Geração e Transmissão 682.773 RME (Light) 330.097 TBE (EATE, ENTE, ETEP, ECTE, ERTE) 17.700 Gasmig 71.719 Infovias 19.246 Sá Carvalho 10.691 Rosal Energia 6.612 Otras 38.408 Cemig Holding 97Eliminaciones (70.466) Cemig Consolidado 2.754.659

31/44

El crecimiento del 16% en el importe neto de la cifra de negocios refleja el alza del precio medio de venta, de R$ 89,5 MWh en el 1T08 frente a R$ 74,3 MWh en el 1T07, así como el desempeño de la industria

587

683

+80

+46 +9 +4 - 43

1T07 Ventas a consumidores

finales

Suministro + Transacciones

CCEE

Ingresos por el uso de la red principal

de transmisión

Otras Deducciones de los ingresos brutos

1T08

Cemig GT: Variaciones en la cifra de negocios

32/44

El menor volumen de lluvias en el 1T08 ha reducido la generación de energía eléctrica secundaria en el período

CEMIG GT: Ventas

33/44

54%60%

25%

29%

21%11%

5% 2%

1T07 1T08

Ventas en la CCEE (PLD)

Contratos libres: comercializadoras

CCEAR

Clientes libres: industrial

Disminución del 48,6% de las ventas a las comercializadoras debido a la terminación de los contratos en el año 2007 y al direccionamiento de la energía hacia otros segmentos de la cartera de clientesEl crecimiento del 7,7% de las ventas a clientes libres se debe al mayor ejercicio de flexibilidades contractuales, provocado por el aumento del PLD y por el desempeño del sector industrial, en particular los segmentos de minería, papel y celulosa, aleación de hierro, químicos y siderurgia Los volúmenes negociados en el ámbito del CCEAR se han incrementado en un 12,6% debido al inicio de las entregas previstas para el año 2008. Incluye las transacciones inter compañías

CEMIG GT: Detalle de las ventas

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Cemig GT: Productividad

Cifra de negocios por empleado (miles de reales)

Beneficio neto por empleado (miles de reales)

EBITDA por empleado (miles de reales)

Capacidad instalada por empleado (MW)

Productividad creciente de la fuerza de trabajo contribuye al resultado

35/44

Cemig D: Variaciones en la cifra de negocios

1.297

1.648

+417 +2 +5 +4 -77

1T07 Ventas a consumidores

finales

TUSD Suministro + Transacciones

CCEE

Otras Deducciones de los ingresos

brutos

1T08

Ajuste tarifario medio del 5,16% en abril de 2007

Aumento del 5,48% en el volumen de energía eléctrica facturada a consumidores finales

Constitución de activos regulatorios por importe bruto de R$ 67 millones

36/44

Cemig D: Ventas GWh

El crecimiento del 5% en las ventas a consumidores cautivos con respecto al 1T07 ha compensado la reducción del 1% en la energía eléctrica distribuida (mercado TUSD)

4.91

2

5.26

7

5.16

5

5.35

0

5.17

5

4.12

8

4.43

8

4.51

6

4.45

7

4.08

2

1T07 2T07 3T07 4T07 1T08

Total de energía eléctrica distribuida

Mercado a tarifa Mercado TUSD

4.912

5.175

Mercado a tarifa

Ventas de energía eléctrica a consumidores finales

1T07 1T08

37/44

Cemig D: Productividad

Cifra de negocios por empleado (miles de reales)

Beneficio neto por empleado (miles de reales)

EBITDA por empleado (miles de reales)

Longitud de líneas por empleado (km)

Productividad creciente de la fuerza de trabajo contribuye al resultado

38/44

Margen del EBITDA regulatorio: 21%

Cobertura de pérdidas: suficiente

Crecimiento del mercado: 3,17% anual (riesgo inferior respecto al año 2003)

Fator X (Xe) : 0,84%

Componentes financieros que han tenido impacto sobre el EBITDA se han

registrado como factores no recurrentes en el 1T08

Revisión Tarifaria Cemig D

39/44

Exposición involuntaria de Cemig D a los precios del “spot” (PLD) no ha tenido impacto sobre el beneficio

La reducción de la cuota de Itaipú y la no realización de las inversiones

del Proinfa han provocado la exposición al PLD en el año 2008

•frustración de compras en las subastas de CEMIG D: 265 MW medios

Compras involuntarias contabilizadas en el epígrafe “CVA: compras de

energía eléctrica

Cobertura tarifaria por importe de R$ 101,63 por MWh

40/44

4523 24 31

3

- 9 -10

Per

son

al

Dep

reci

acio

nes

y

amo

rtiz

acio

nes

Ser

vici

os

sub

con

trat

ado

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terc

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Ben

efic

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po

st e

mp

leo

Mat

eria

les

Pro

visi

on

es d

e ex

plo

taci

ón

Otr

os

gas

tos

Aumento en los gastos de personal debido a la menor transferencia a obras en ejecución

Evolución de los gastos consolidados

Variación en los gastos de explotación

No controlablesR$ 169 millones

ControlablesR$ 107 millones

125

25

- 4

23

En

erg

ía e

léc

tric

a

ad

qu

irid

a p

ara

re

ve

nta

Ca

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al

de

tra

ns

mis

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ga

lías

Ga

s a

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uir

ido

pa

ra

rev

en

ta

1T08 1T07 %

Gastos de personal 284.363 239.421 18,8%

Provisión para el plan de retiro laboral voluntario (PPD)

(6.112) - 0,0%

Gastos de personal transferidos a obras en ejecución

19.194 34.762 -44,8%

Nómina de pago 297.445 274.183 8,5%

41/44

51% 48% 46% 49% 47%

49% 52% 54% 51% 53%

2005 2006 2007 1T07 1T08

No controlables

Controlables

35% 38%30% 31% 32%

24% 24%24% 23% 23%

17% 18%19% 16% 16%

4% 4%5%

3% 3%

20% 16% 22% 28% 26%

2005 2006 2007 1T07 1T08

Provisiones de explotación y otros

Materiales

Servicios subcontratados a tercerosDepreciaciones y amortizaciones

Personal

Desglose de los gastos de explotación

Gastos controlables

Gastos de explotación

Gastos no controlables

61%69% 75% 74% 74%

6%5%

4% 5% 3%27%

22% 17% 18% 18%

6,51% 5,13% 4,13% 3,68% 5,42%

2005 2006 2007 1T07 1T08

Gas adquirido para reventa

Cargos por el uso de la red principal de transmisión

Compensaciones financieras por el uso de recursos hídricos

Energá eléctrica adquirida para reventa

42/44

Próximos acontecimientos relevantes

Inscripción de

los resultados

trimestrales

(ITR) 1er Tri

Subasta de la

hidroeléctrica

de Jirau

Conferencia telefónica

Hidroeléctrica de Santo

Antônio

XIII Encuentro

Anual07 08

Publicación de

los resultados

19 20

29 al 31

Mayo

Conferencia

Merril Lynch

Laguna Nigel

Conferencia

Credit Suisse

Dubai

Road Show

Morgan Stanley

Europa y EE.UU.

3 al 58 al 14

30/06 al 04/07

Junio

Julio

27

Subasta de líneas de

transmisión

43/44

Encuentro anual con analistas e inversores

Realización: del 29 al 31 de mayo en la

ciudad de Araxá, Estado de Minas Geraño

Lo destacado:

• Ponencias y paneles con los principales

ejecutivos de la Compañía

• Ambiente propicio al debate y a la información

actualizada sobre el sector eléctrico

• Debate sobre la estrategia de Cemig, sus

negocios, proyectos y planes

• Visita a una planta hidroeléctrica de la

Compañía

Actualización de nuestras proyecciones

económico-financieras

44/44

ri@cemig.com.br

Teléfono: (55-31) 3506-5024

Fax: (55-31) 3506-5025

Relaciones con Inversores

Empresas de Transporte

Empresas de Distribución

Empresas de Generación

Consorcios de Generación

Operaciones financieras

Sin ánimo de lucro

Distribución de gas

Telecomunicaciones

Comercialización

Holding

Servicios

Leyenda:

Obs.: Las empresas Central Hidrelétrica Pai Joaquim, S.A. y Central Termelétrica de Cogeração, S.A. no figuran en el organigrama por encontrarse en proceso de liquidación

CV = Capital con derecho de votoCT= Capital total

40 Empresas

7 Consorcios

Situación en marzo de 2008CIA. ENERGÉTICADE MINAS GERaño

ConsorcioCapim Branco

Energia21,5%

CEMIGCapim BrancoEnergia S.A.

100%

Usina TérmicaIpatinga S.A.

100%

CEMIG PCH S.A.100%

Horizontes Energia S.A.

100%

Sá Carvalho S.A.100%

Rosal Energia S.A.100%

Usina TermelétricaBarreiro S.A.

100%

Cia. Translestede Transmissão S.A.

25%

Empresa Catarinensede Transmissãode Energia S.A.

7,49%

Empresa Regionalde Transmissãode Energia S.A.

18,35%

Empresa Paraensede Transmissãode Energia S.A.

CV: 25% CT: 18,19%

Empresa Nortede Transmissãode Energia S.A.

18,35%

Empresa Amazonensede Transmissãode Energia S.A.

CV: 25% CT: 16,36%

Cia. Transirapéde Transmissão S.A.

24,5%

Cia. Centroeste Minas de Transmissão S.A.

51%

Cia. Transudestede Transmissão S.A.

24%

Transchile CharrúaTransmisión S.A.

49%

Cia. de gas deMinas Geraño

55,2%

Centro de GestiónEstratégica de

Tecnologia100%

Empresa de Infovias S.A.

100%

Efficientia S.A.100%

CEMIG Trading S.A.100%

CEMIGGeração e

Transmissão S.A.100%

CEMIG Baguari S.A.100%

Hidrelétrica Cachoeirão S.A

49%

ConsorcioAHE Funil

49%

ConsorcioHidroeléctricade Igarapava

14,5%

Consorcio AHE Porto Estrela

33,33%

ConsorcioAHE Queimado

82,5%

ConsorcioHidroeléctrica de

Aimorés49%

Consorcio AHE Baguari

34%

Focus Soluções TecnológicasS.A.

49%

Guanhães Energia S.A.

49%

Rio Minas EnergiaParticipações S.A.

25%

Light S.A.52,25%

CEMIGDistribuição S.A.

100%

Light Energia S.A.

100%

LIR Energy Ltd.

100%

Light Serviçosde Eletricidade

S.A.100%

Instituto Lightde Desenvolvim.Social e Urbano

100%

Light EscoPrest. Serviços

Ltda.100%

Light OverseasInvestments

Ltd.100%

Lightger Ltda.

100%

ItaocaraEnergia Ltda.

100%

Lighthidro Ltda.

100%

Madeira Energia S.A.

10%

Empresas y consorcios hidroeléctricos del grupo Cemig

15%

EATE

ALUPAR

CEMIG BROOKFIELD ALUPAR ELETROBRÁS

16,36% 16,36% 32,71% 34,57%

80%ALUPAR

STC LUMINTRANS

20%

STC (Barra Grande – Lages – Rio do Sul)

Lumitrans (Machadinho – Campos Novos)

Participaciones en EATE: Situación al 31/03/2008

AUTO INVEST (Luminar)

5%

Adquisiciones: Empresa Amazonense de Transmissão de Energia, S.A. - EATE (TBE)

La conclusión de la operación y el consecuente traspaso de las acciones de las sociedades anteriormente mencionadas en favor de EATE se supeditan al cumplimiento de determinadas condiciones establecidas en los contratos, entre las cuales se incluyen la aprobación de la referida operación por parte de la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (ANEEL), del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) y de otros organismos financiadores. Asimismo, la operación deberá notificarse al Consejo Administrativo de Defensa Económica (CADE), con arreglo a lo dispuesto en la Ley N.º 8.884/94

Linha de 230 Kv y de 195 km de longitud (SE Barra Grande – SE Lages – SE Rio do Sul) y SEs Lages y Rio del Sul

Contrato de concesión 006/2006 por el plazo de 30 años

Entrada en operación: 8 de noviembre de 2007

Ajuste monetario de la RAP por el IPCA

A partir del 16º año de operación, reducción del 50%

Ingresos adicionales por R$ 1,9 millones para remunerar las inversiones en bays y cables OPGW (Referencia: agosto/06)

Grado de endeudamiento (31/12/2007): D/(D+PL) = 71%

Financiación BNDES: 1er pago liberado en marzo de 2008

•Importe: R$ 124.386 mil

•Plazo de amortización: 14 años

•Costo: TJLP + 2,41%

Precio de adquisición: R$ 49.086 mil (Referencia: julio/07)

Participación de EATE: 80%

STC – Sistema de Transmissão Catarinense, S.A.

PROYECCIONES 2008

RAP 23.278 mil

EBITDA 18.429 mil

Beneficio neto 6.161 mil

Deuda Total (31/12/07)

136.416 mil

Linha de 525 kV y de 40 km de longitud (Machadinho – Campos Novos)

Contrato de concesión 007/2004. Addendum firmado en agosto de 2006 por el que se

establece:

•Traspaso del 80% del capital de Lumitrans, ganadora de la subasta, a Cia.

Técnica y postergación de la fecha de entrada en operación

Entrada en operación: 03 de octubre de 2007

Ajuste monetario de la RAP por el IGPM

Grado de endeudamiento (31/12/2007): D/(D+PL) = 66%

Financiación BNDES: 1er pago liberado en marzo de 2008

•Importe: R$ 48.526 mil

•Plazo de amortización: 14 años

•Costo BNDES: TJLP + 4,55%

Precio de adquisición: R$ 28.069 mil (Referencia: julio/07)

Participación de EATE: 80%

Lumitrans – Companhia Transmissora de Energia Elétrica, S.A.

PROYECCIONES 2008

RAP 14.605 mil

EBITDA 10.715 mil

Beneficio neto 3.818 mil

Deuda Total (31/12/07)

53.818 mil