Resume Manajemen StrategikPeran Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia manajemen SDM mempunyai kewajiban untuk : memahami perubahan yang semakin komplek yang selaluterjadi di lingkungan bisnis, harus mengantisipasi perubahan teknologi, dan memahami dimensi internasionalyang mulai memasuki bisnis akibat informasi yang berkembang cepat. Perubahan paradigma dari manajemenSDM tersebut telah memberikan fokus yang berbeda dalam melaksanakan fungsinya di dalam organisasi. Adakecenderungan untuk mengakui pentingnya SDM dalam organisasi dan pemusatan perhatian pada ko ... strategik dalam organisasi, dengan kata lain fungsi SDM lama menjadi lebih bersifat strategik. Oleh karenanyamanajemen SDM mempunyai kewajiban untuk : memahami perubahan yang semakin komplek yang selaluterjadi di lingkungan bisnis, harus mengantisipasi perubahan teknologi, dan memahami dimensi internasionalyang mulai memasuki bisnis akibat informasi yang berkembang cepat. Perubahan paradigma dari manajemenSDM tersebut telah memberikan fokus yang berbeda dalam melaksanakan fungsinya di dala ... Perubahan teknologi yang sangat cepat, memaksa organisasi untuk menyesuaikan diri dengan lingkugnanusahanya. Perubahan tersebut telah menggeser fungsi-fungsi manajeman sumber daya manusia yang selamaini hanya dianggap sebagai kegiatan administrasi, yang berkaitan dengan perekrutan pegawai staffing,coordinating yang dilakukan oleh bagian personalia saja.Saat ini manajeman SDM berubah dan fungsispesialisasi yang berdiri sendiri menjadi fungsi yang terintegrasi dengan seluruh fungsi lainnya di dalamorganisasi, untuk bersama-sama mencapai sasaran yang sudah ditetapkan serta memiliki fungsi perencanaanyang sangat strategik dalam organisasi, dengan kata lain fungsi SDM lama menjadi lebih bersifat strategik.Olehkarenanya manajemen SDM mempunyai kewajiban untuk memahami perubahan yang semakin komplek yangselalu terjadi di lingkungan bisnis, harus mengantisipasi perubahan teknologi, dan memahami dimensiinternasional yang mulai memasuki bisnis akibat informasi yang berkembang cepat. Perubahan paradigma darimanajemen SDM tersebut telah memberikan fokus yang berbeda dalam melaksanakan fungsinya di dalamorganisasi.Ada kecenderungan untuk mengakui pentingnya SDM dalam organisasi dan pemusatan perhatianpada kontribusi fungsi SDM bagi keberhasilan pencapaian tujuan strategi perusahaan. Hal ini dapat dilakukanperusahaan dengan mengintegrasikan pembuatan keputusan strateginya dengan fungsi-fungsi SDM maka akansemakin besar kesempatan untuk memperoleh keberhasilan.Tingkat integrasi antara perencanaan strategisdengan fungsi-fungsi SDM terwujud dalam empat macam hubungan Hubungan AdministrasiDisini manajerpuncak dan manajer ...Read Article

1/1