RESEÑA

TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El Desarrollo Organizacional (DO) se ha constituido en el medio por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, que se caracteriza por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo.La definición de DO es: “Es una estrategia de cambio planeado, orientado sobre todo a la transformación de maneras de actuar, hábitos, comportamientos y formas de trabajar en una empresa.”Los principales objetivos del DO son:

Aumentar el nivel de confianza y apoyo entre los miembros de la organización.

Aumentar la confrontación de los problemas empresariales en el interior de los grupos, y no esconder los problemas debajo del tapete.

Crear un ambiente en que la autoridad que asigne puestos, se base en el conocimiento y la habilidad social.

Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal en la empresa. Buscar soluciones creativas a los problemas. Incrementar la responsabilidad individual y la responsabilidad grupal en la

planeación y la implementación.

Y tiene cuatro etapas básicas:1. Diagnóstico: Se inicia con un inventario de la situación.2. Planeación de la acción: Constituye la planeación de la acción de cambio

que permitirá implementar la modificación requerida. Aquí se diseñan los métodos de cambio, las secuencias necesarias capaces de enrumbar el desempeño del sistema hacía la dirección deseada.

3. Implementación de la acción: Etapa en la que se obtiene el compromiso de los participantes y se suministran los recursos necesarios para el cambio.

4. Evaluación: Etapa que cierra el proceso. El resultado de la evaluación implica la modificación del diagnóstico, lo que lleva a nuevos diagnósticos, nueva planeación, implementación, etc.

El Desarrollo Organizacional es un programa  a largo plazo, orientado a mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de una organización, mediante una administración que se base en la colaboración y en la efectividad de la cultura de la empresa mediante programas de capacitación. Para esto es indispensable que exista un líder en la organización, capaz de enfrentar las situaciones con las personas que laboran en la institución, tratando de llevarlas hacia el cambio; para lograrlo se vale de un profesional del DO el cual los guiará por medio de programas para lograr exitosos equipos de trabajo y puedan desarrollar todo su potencial dentro de la organización y tener un futuro prometedor.

Ing. Gestión Empresarial. Luis Alberto Epitacio Gonzalez 1 AFUNDAMENTOS DE INVESTIGACION.

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Ing. Gestión Empresarial. Luis Alberto Epitacio Gonzalez 1 AFUNDAMENTOS DE INVESTIGACION.