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EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS
EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN
ESPECIALIZADOS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA (COMPITE)
RESUMEN EJECUTIVO.
Este informe presenta los resultados de la evaluación externa, realizada por el Instituto
de Ingeniería de la UNAM (IIUNAM), relativa a la aplicación del subsidio federal para
que las micro, pequeñas y medianas empresas tengan acceso a los servicios de
consultoría y capacitación especializados que brinda el Comité Nacional de
Productividad e Innovación Tecnológica, conocido como COMPITE y señalado en esta
evaluación como el COMITÉ.
La evaluación externa se realizó con base en los indicadores que establecen las Reglas
de Operación (RO) del COMITÉ publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 8 de
julio de 2004.
El COMITÉ es un organismo creado en 1997 bajo la figura de una Asociación Civil.
Inició operaciones con la aplicación del Taller de Reingeniería de Procesos (TRP)
basado en una metodología desarrollada por General Motors y cedida al Gobierno
Federal para la mejora de la productividad de las empresas. Actualmente ofrece tres
líneas de acción que se dividen en nueve servicios.
Servicios que brinda el COMITÉ
Líneas de acción Servicios
I. Taller
1. de Reingeniería de Procesos (TRP) 2. de Mejora Continua (TMC) 3. de Gestión (TG) 4. de Integración Básica de Procesos (TIBP) 5. de Optimización de Cambios de Modelo (TOCM) 6. de Logística (TL)
II. Consultoría 7. en Calidad 8. en Responsabilidad Social (RS)
III. Capacitación empresarial 9. Cursos, diplomados, simposios, congresos,
presentaciones. Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ
ii
Las RO señalan que la aplicación del subsidio federal por el COMITÉ debe ser
evaluado para que se considere al determinar el Presupuesto de Egresos de la
Federación del siguiente ejercicio fiscal. En octubre de 2004 se entregó la evaluación
correspondiente al periodo enero a junio de 2004.
Esta segunda evaluación contempla la aplicación del subsidio federal por parte del
COMITÉ durante todo el año 2004 y se sustenta en dos fuentes:
- Información proporcionada por el COMITÉ relativa a su operación durante 2004 y
verificada a través de una encuesta telefónica muestral.
- Entrevistas directas realizadas por personal del IIUNAM a empresas apoyadas
por el COMITÉ durante 2004.
La información de la operación del COMITÉ, correspondiente al periodo enero a
diciembre de 2004, fue proporcionada en marzo de 2004. Consistió en lo siguiente:
o Los datos de las empresas que durante el periodo de análisis contrataron
servicios del COMITÉ con subsidio federal.
o Los datos consolidados de los servicios contratados con subsidio federal.
o Los datos consolidados de todos los servicios otorgados y contratados al
COMITÉ (sin subsidio y con subsidio federal).
La información proporcionada por el COMITÉ fue verificada a través de una encuesta
telefónica aplicada a una muestra de las empresas que recibieron servicios con
subsidio federal. Se recabó información de 64 empresas que representan el 5.8% del
total de organizaciones a las que el COMITÉ les otorgó un servicio con subsidio federal
durante el 2004.
La totalidad de las empresas encuestadas telefónicamente confirmaron la información
proporcionada por el COMITÉ.
iii
Con base en la información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la
encuesta telefónica muestral, se calcularon los nueve indicadores establecidos en las
Reglas de Operación.
Con objeto de recabar mayor información acerca de los servicios otorgados con
subsidio federal por el COMITÉ, se realizaron entrevistas directas a 53 empresas. Las
entrevistas se realizaron entre los meses de diciembre de 2004 y febrero de 2005 y
abarcaron catorce entidades federativas: Aguascalientes, Campeche, Distrito Federal,
Hidalgo, México, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Tabasco,
Tamaulipas, Veracruz y Yucatán.
Para realizar las entrevistas se elaboró un cuestionario con el que se recabó
información relativa a las características de la empresa entrevistada, del servicio
prestado por el COMITÉ, del nivel de satisfacción del beneficiario, entre otros aspectos.
Con base en los valores obtenidos en los nueve indicadores que establecen las RO y
en los resultados de las entrevistas, se elaboró un informe preliminar que fue discutido
con directivos del COMITÉ con dos propósitos:
- Comentar los resultados obtenidos en los indicadores y los datos utilizados
para su cálculo y solicitar la información que complementara a dichos
indicadores.
- Comentar la información obtenida a través de las entrevistas realizadas
durante la visita a empresas.
De esta forma, el IIUNAM realizó la evaluación de la aplicación del subsidio federal para
que las empresas tengan acceso a las líneas de apoyo del COMITÉ. Esta evaluación se
basó en el valor de los nueve indicadores que establecen las RO correspondientes al
año 2004 y en los resultados de las entrevistas directas aplicadas a empresas,
ubicadas en catorce entidades federativas y que durante el 2004 habían recibido
servicios del COMITÉ con subsidio federal.
iv
Durante el desarrollo de esta evaluación se contó con una amplia disposición del
personal del COMITÉ para proporcionar la información requerida. Se presentaron
algunos problemas iniciales en la interpretación de la información proporcionada debido
al manejo del avance financiero y físico de los servicios impartidos por el COMITÉ. El
avance financiero expresa la manera en que el COMITÉ descarga el subsidio federal
que corresponde a cada empresa apoyada. El avance físico se refiere a la contabilidad
de cada servicio impartido. Como se señaló anteriormente, en el caso de las empresas
que contratan Paquetes de Servicios Integrales, el COMITÉ descarga el monto del
subsidio total aplicable al paquete contratado al ejecutar el primer servicio. Esto tiene
por objeto realizar las previsiones de los recursos subsidiados de tal manera que la
empresa tenga asegurada la impartición de todos los servicios asociados al paquete. La
información relativa a la asignación del subsidio federal a cada empresa se presenta en
el avance financiero. Por su parte, el avance físico se refiere a la contabilidad de los
servicios que se imparten mensualmente. Por lo tanto, en el caso de los Paquetes de
Servicios Integrales es posible que no coincida la información relativa a una empresa
debido a que alguno de los servicios se puede realizar en un periodo diferente al que se
le asignó el subsidio federal.
Una vez aclarada esta posible diferencia entre la información del avance físico y
financiero de los servicios impartidos por el COMITÉ con subsidio federal, el Instituto de
Ingeniería integró la información proporcionada con el objeto de calcular los indicadores
señalados en las RO.
Durante el año 2004 el COMITÉ atendió a 1,112 empresas a través de 1,337 apoyos
otorgados con subsidio federal.
En 2004, el COMITÉ recibió un 6% menos de subsidio federal con respecto al año
anterior; pasó de $21,100 miles de pesos en 2003 a $19,790 miles de pesos en 2004.
Dado que el COMITÉ otorgó 1,337 apoyos durante el año 2004, cada apoyo representó
la asignación de un subsidio federal por un promedio de $14,802 pesos.
v
El promedio de apoyos recibidos por empresa fue de 1.091 por lo que el subsidio federal
recibido por empresa beneficiada fue de $16,134 pesos. Esta cantidad se ubica por
debajo de los montos máximos autorizados en las RO. Para el caso de Talleres, el
monto del apoyo se sitúa entre $25,000 y $41,000 pesos por empresa según su
tamaño. En Consultaría dicho monto varía entre $55,000 a $65,000 pesos por empresa.
El servicio más demandado corresponde a Talleres. A través de estos Talleres, con
duración de entre uno y cuatro días, las empresas identifican problemas operativos y
resuelven parte de ellos. Son relevantes los incrementos en productividad y/o eficiencia
obtenidos por las empresas como resultado de los Talleres. A través de la encuesta
telefónica realizada se confirmó que el Taller de Reingeniería de Procesos (TRP) logró
incrementos promedio de 67% en la productividad de las empresas. En el caso del
Taller de Gestión (TG), el incremento en la eficiencia expresado por las empresas
entrevistadas se situó en 57%. Estos dos Talleres representan el 59% del total de
apoyos otorgados por el COMITÉ.
En las entrevistas directas realizadas a empresas beneficiadas con el subsidio federal,
también se verificaron aumentos significativos de los parámetros de mejora de los
Talleres.
Si se analizan los incrementos logrados en la productividad y eficiencia de las empresas
a través de los Talleres, a la luz del monto del subsidio promedio otorgado, se concluye
que éste resulta una inversión rentable.
El subsidio federal otorgado por el COMITÉ ha beneficiado principalmente a la micro y
pequeña empresa. De los 1,337 apoyos registrados con subsidio federal durante 2004,
el 70.1% se destinó a micro empresas y el 25.0% a pequeñas empresas. A las
medianas empresas correspondió solamente el 4.9% de los apoyos con subsidio
federal.
No obstante la alta participación de las micro empresas en los apoyos otorgados por el
COMITÉ, solamente el 11.1% del total de empresas atendidas están registradas como
personas físicas con actividad empresarial y el restante 88.9% corresponde a personas
1 Es posible que una empresa reciba más de un apoyo con subsidio federal debido a la presencia de Paquetes de
servicios integrales. Las RO permiten que, a través de estos paquetes, una empresa contrate y reciba subsidio
vi
morales. Esto supone que las empresas que reciben los servicios del COMITÉ son, en
su gran mayoría, organizaciones más estables desde el punto de vista empresarial.
Las empresas que han recibido los servicios del COMITÉ no solamente son
beneficiadas por la mejora inmediata reportada a través del incremento en los
parámetros de mejora, o por la consecución de la certificación ISO 9000, o por la
capacitación de sus trabajadores, también resulta muy valiosa la experiencia que
obtienen los empresarios en la mejora productiva a través de procesos participativos y
estructurados como los Talleres y la Consultoría ofrecidos por el COMITÉ.
El nivel de ingresos propios alcanzado equivalente a $ 44,175 miles de pesos a
diciembre de 2004, representó el 69.1% de los ingresos totales. En consecuencia, los
ingresos totales del COMITÉ durante el primer semestre de 2004 se elevaron a $63,965
miles de pesos, incluyendo el subsidio federal.
Otro punto a destacar corresponde a los niveles de satisfacción reportados por las
empresas encuestadas con respecto a los servicios proporcionados por el COMITÉ.
Como se reporta en el Anexo 2, los promedios obtenidos en los niveles de satisfacción
se ubican en un máximo de 5 y un mínimo de 4 como se muestra en la siguiente tabla.
Niveles de satisfacción por tipo de servicio otorgado con subsidio federal.
(enero-diciembre de 2004) (*)
Servicio TRP TMC TG TIBP TOCM TL Calidad RS Capacitación Promedio
Nivel de satisfacción 4.5 4.0 4.6 4.0 5.0 4.0 4.3 4.0 4.3 4.3
(*) Calificación: 1 = Muy mal; 2 = Mal; 3 = Regular; 4 = Bueno; 5 = Muy bueno
Fuente: Encuesta telefónica a una muestra representativa de empresas atendidas.
Estos niveles de satisfacción reiteran la aceptación, por parte de las empresas, de los
servicios impartidos por el COMITÉ. El promedio de 4.3 obtenido, ubica al COMITÉ en
un nivel de satisfacción entre Buena y Muy buena.
por más de un servicio proporcionado por el COMITÉ
vii
Asimismo, este nivel de satisfacción fue corroborado a través de las entrevistas directas
realizadas a 53 empresas que fueron usuarias de los servicios de COMPITE durante el
2004 y que se ubican en 14 entidades federativas.
En lo que corresponde al número de empresas atendidas por el COMITÉ con subsidio
federal, éstas se elevaron a 1,112 durante el periodo enero-diciembre de 2004. Esta
atención representa un promedio mensual de 93 empresas, principalmente micro y
pequeñas.
Esta cifra resulta relativamente baja para un programa de alcance nacional, ya que el
promedio de atención mensual se ubica entre 2 y 3 empresas por cada una de las 32
entidades federativas.
Este número de servicios, los porcentajes alcanzados de mejora productiva y los niveles
de satisfacción evidencian un potencial de crecimiento de los servicios ofrecidos por el
COMITÉ los cuales, sin perder su efectividad en términos de incremento de la
productividad, se convierten en instrumentos de mejora productiva con mayor
penetración en el sector productivo.
En lo que toca a la atención de trabajadores por género, se observa una relación
cercana a 40-60; es decir, alrededor del 40% de los trabajadores de las empresas
atendidas por el COMITÉ son mujeres y el restante 60% corresponde a hombres.
El porcentaje señalado de 40-60 se modifica si la diferencia en género se enfoca a la
dirección de las empresas. En efecto, el porcentaje de empresas lideradas por mujeres
y atendidas por el COMITÉ con subsidio federal es de 29% del total lo que modifica la
relación a 29-71. Esta relación se mantiene si se calcula con base en el monto del
subsidio asignado a las empresas lideradas por mujeres.
Se concluye que la aplicación del subsidio federal, según el género, resulta
relativamente equilibrada si se trata del género de los empleados de las empresas
beneficiadas. Por el contrario, si el análisis se sustenta en las personas que lideran las
empresas, el equilibrio desaparece ya que se presenta una concentración del subsidio
federal a las empresas dirigidas por hombres.
viii
Sin embargo, dado que las RO no establecen apoyos diferenciales a las empresas que
presenten mayor participación femenina, se puede decir que dicha concentración
responde a las características mismas de las empresas que solicitaron servicios y
fueron atendidas con subsidio federal por parte del COMITÉ.
Si el interés del Gobierno Federal es reducir dicha concentración del subsidio federal,
entonces se recomienda que para las RO de 2005 se incluya un apoyo adicional a las
empresas dirigidas por mujeres. Esto reforzaría la motivación de este tipo de empresas
a solicitar los servicios del COMITÉ. Este apoyo adicional es recomendable solamente
en el caso de que el Gobierno Federal incrementara el subsidio asignado para que las
empresas acceden a los servicios que ofrece el COMITÉ; en caso contrario, se
afectaría a las empresas no lideradas por mujeres debido a que se dispondría de un
Finalmente, en relación con la atención a empresas que emplean a personas con
discapacidad, se reportan 53 personas en estas condiciones que laboran en 29 de las
empresas apoyadas. Esta cifra representa el 2.6% de las empresas apoyadas con
subsidio federal (no se incluye a las empresas beneficiadas indirectamente a través del
servicio de capacitación en la modalidad de Cursos abiertos). En este caso sí existe un
diferencial en el apoyo que se otorga con subsidio federal: entre el 5% y el 6% adicional
a las empresas que comprueben que tienen empleados con discapacidad.
Sin embargo las RO no presentan metas a cumplir en este rubro, por lo que el 2.6% de
empresas que emplean a trabajadores con discapacidad puede considerarse también
como una característica de las empresas que solicitaron la atención del COMITÉ y el
otorgamiento de apoyo con subsidio federal.
Se concluye en esta evaluación que el COMITÉ ha aplicado el subsidio federal
conforme lo indican las RO.
A pesar de la disminución del subsidio federal asignado en 2004 con respecto a 2003,
el COMITÉ mantuvo el número de servicios impartidos con respecto al año pasado.
También ha mantenido su operación en términos de calidad. Esto se expresa a través
de dos indicadores: los incrementos logrados en la productividad y eficiencia a través
de la impartición de los Talleres y el nivel de satisfacción de los empresarios en relación
con los servicios recibidos del COMITÉ.
ix
Por lo anterior, resulta muy recomendable ampliar el número de empresas atendidas
por el COMITÉ para favorecer el impacto positivo que genera en el sector productivo
nacional. Se considera que el impacto del COMITÉ aún es reducido debido al número
limitado de empresas que atiende mensualmente: un promedio de 2 a 3 empresas al
mes por cada entidad federativa. Esto amerita incrementar el subsidio federal.
Finalmente se sugiere al COMITÉ realice una revisión de los servicios que ofrece y
cuya demanda es reducida. Este es el caso de tres de los seis Talleres (TMC, TIBP y
TOCM)2 que solamente representan el 8.7% de los impartidos, en tanto que el TRP y el
TG representan el 91.1%. Esta revisión se debería tomar en cuenta dos vertientes:
- Las razones de la reducida aceptación por parte de las empresas con relación a
los servicios más demandados.
- La pertinencia de tales servicios en cuanto a la solución de los principales
problemas del sector productivo.
Finalmente, también resulta recomendable que el COMITÉ establezca una política
interna de información en la que se encuentren integrados los avances físicos y
financieros de su operación correspondientes a todos los servicios que imparte. Esta
política no solamente generaría una mejora administrativa en la operación del COMITÉ
sino también se podrá generar una base de información relativa a las empresas que
permitiría un seguimiento de cada una de ellas. Esta información resultaría también de
gran valor para el propio COMITÉ y para las autoridades relacionadas con el desarrollo
económico del país.
2 No se incluye el Taller de Logística porque es un servicio que se comenzó a impartir en 2004.
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS
MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A
LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN
ESPECIALIZADOS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
Trabajo realizado por
Instituto de Ingeniería Universidad Nacional Autónoma de México
Para
COMPITE y
Secretaría de Economía
Marzo de 2005
1
Evaluación de la aplicación del subsidio para que las micro, pequeñas y medianas empresas tengan acceso a los servicios de consultoría y capacitación
especializados que brinda el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE)
Contenido:
1. INTRODUCCIÓN
1.1. El Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE)
1.2. Las Reglas de Operación para la aplicación del subsidio otorgado al COMITÉ
1.3. Servicios que ofrece el COMITÉ
2. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EVALUACIÓN
3. CÁLCULO DE LOS INDICADORES SEÑALADOS EN LAS REGLAS DE
OPERACIÓN.
a) Número total de apoyos otorgados por línea de apoyo y tamaño de empresa
b) Número de empresas atendidas por su tamaño, ya sean micro, pequeñas y
medianas.
c) Número de MPYME atendidas y número de personas físicas con actividades
empresariales atendidas.
d) Índice de incremento en la Productividad en las empresas por tamaño que
reciban los Talleres.
e) Índice de incremento en los ingresos propios del ORGANISMO PROMOTOR,
con respecto al mismo periodo del año anterior.
f) Trabajadores involucrados en los servicios prestados por género.
g) Porcentaje de atención a empresas lideradas por mujeres, del total de apoyos
solicitados.
h) Recursos asignados para apoyar empresas dirigidas por mujeres, del total de
recursos.
2
i) Número de personas con DISCAPACIDAD atendidas.
4. RESULTADOS DE LA ENTREVISTA A EMPRESAS APOYADAS CON SUBSIDIO
5. EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO POR PARTE DEL COMITÉ
NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
Anexo 1: Fichas de las Líneas de apoyo.
Anexo 2: Encuesta telefónica y resultados de la encuesta
Anexo 3: Notas metodológicas para el cálculo de cada indicador
Anexo 4: Guía de entrevista de reconocimiento del impacto del servicio que brinda
COMPITE y resultados de las entrevistas.
Anexo 5: Reglas de Operación
Anexo 6: Empresas apoyadas con subsidio federal en 2004.
1
1. INTRODUCCIÓN.
Este documento presenta la evaluación de la aplicación del subsidio otorgado a micro,
pequeña y mediana empresas (MPYME) para facilitarles el acceso a los servicios
especializados que ofrece el Comité Nacional de Productividad e Innovación
Tecnológica bajo las Reglas de Operación publicadas en el Diario Oficial de la
Federación el 8 de julio de 2004.
Las Reglas de Operación (RO) establecen entre otros aspectos, las líneas de apoyo
con subsidio, las características que deben cumplir las empresas que solicitan el
subsidio, los montos del subsidio por tamaño de empresas y los esquemas de
evaluación del programa, dentro de los cuales contempla una evaluación externa. Con
respecto a este último punto, las RO señalan que: En forma anual a más tardar el 15 de
octubre, el ORGANISMO PROMOTOR (EL COMITÉ) entregará a la SPYME
(Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa de la Secretaría de Economía) y
ésta a la SHCP (Secretaría de Hacienda y Crédito Público) y a la SECODAM
(Secretaría de la Función Pública), una evaluación de resultados a efecto de que sean
considerados en el proceso de análisis y aprobación del Presupuesto de Egresos de la
Federación para el siguiente ejercicio fiscal. Dicha evaluación deberá realizarse por
instituciones académicas y de investigación u organismos especializados, de carácter
nacional o internacional, que cuenten con reconocimiento y experiencia en las
respectivas materias de los programas.
En cumplimiento de este mandato el Consejo Directivo de Aplicación de las Reglas de
Operación del Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica, en la sesión
celebrada el 17 de agosto de 2004, acordó encomendar a la UNAM (Instituto de
Ingeniería) la realización de la evaluación externa.
Este informe presenta las características generales de la evaluación externa y los
resultados de acuerdo a lo establecido en las Reglas de Operación e Indicadores de
Resultados del Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica. Estos
2
resultados se dividen en dos: el cálculo de los indicadores y la evaluación de la
aplicación del subsidio federal.
Con objeto de establecer el marco de referencia de esta evaluación se presenta en la
sección siguiente una breve reseña del COMITÉ y de las condiciones que establecen
las RO para acceder al subsidio federal.
1.1. El Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE).
En octubre de 1994, la empresa General Motors cedió al Gobierno Mexicano los
derechos para el uso de la metodología desarrollada por dicha empresa para elevar los
niveles de productividad de sus plantas armadoras de Europa y América, así como de
sus proveedores clave. En 1996, la entonces Secretaría de Comercio y Fomento
Industrial (SECOFI), hoy Secretaría de Economía (SE), promovió la formación del
Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (en adelante el COMITÉ)
para aplicar dicha metodología a la industria nacional. El COMITÉ fue fundado en enero
de 1997 con el fin de promover, impartir y administrar la metodología cedida por
General Motors.
El COMITÉ es un organismo creado bajo la figura de una Asociación Civil. Su máximo
órgano de gobierno es la Asamblea General de Asociados.
El COMITÉ inició operaciones con la oferta de aplicación del Taller de Reingeniería de
Procesos (TRP) basado en la metodología desarrollada por General Motors. Desde
1997 ha formado a más de 200 consultores (llamados Consultores COMPITE) quienes
han realizado más de 4,000 talleres TRP en todo el país.
Con base en la experiencia lograda en la aplicación de los TRP, el COMITÉ ha
desarrollado nuevos servicios (líneas de apoyo) dirigidos a la mejora del desempeño y
el desarrollo de ventajas competitivas en las MPYME. Las líneas de apoyo que
actualmente ofrece este organismo se clasifican en tres tipos:
3
a) Talleres, de los cuales se ofrecen seis tipos: de Reingeniería de Procesos (TRP), de
Mejora Continua (TMC), de Gestión (TG), de Integración Básica de Procesos (TIBP),
de Optimización de Cambios de Modelo (TOCM) y de Logística (TL).
b) Servicios de consultoría en dos temas: Calidad y Responsabilidad Social
c) Cursos de capacitación empresarial.
Estos tres tipos de servicios se pueden brindar en conjunto a una empresa
generándose lo que se conoce como Paquetes de servicios integrales que comprende
la aplicación de más de una línea de apoyo cotizadas y facturadas como paquete.
En la tercera sección de este capítulo se ofrece más información de los servicios que
ofrece el COMITÉ y que son objeto de la presente evaluación.
1.2. Reglas de Operación para la aplicación del subsidio otorgado al COMITÉ.
Desde 1998 y hasta el año 2001 las MPYME que contrataban los talleres de COMPITE
eran elegibles para recibir el subsidio que canalizaba el Programa de Competitividad
Integral y Modernización (CIMO) de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social. Este
programa patrocinaba a las empresas con un porcentaje del costo total del taller.
Derivado del cambio de orientación de los apoyos que se dieron en la citada Secretaría
de Trabajo, durante el ejercicio del año 2002 la Secretaría de Economía aumentó los
recursos que en forma directa otorgaba al COMITÉ, con el fin de mantener las tarifas de
sus servicios de consultoría y capacitación.
En abril de 2003 se publicaron las primeras Reglas de Operación para la canalización
de subsidios a favor de las MPYME que soliciten los servicios de COMPITE; por lo
tanto, el apoyo que reciben estas empresas está sujeto a los términos y condiciones
que establecen las RO. En julio de 2004, fueron publicadas las RO que rigen la
aplicación de subsidio en ese año, con pequeñas variantes respecto a las primeras:
4
entre otras, en las definiciones y los montos de subsidio. El objeto de la presente
evaluación es evaluar la aplicación del subsidio conforme lo dictan las RO publicadas
en julio de 2004.
Cada servicio que ofrece el COMITÉ tiene una tarifa establecida que corresponde al
costo de generarlo y que puede ser parcialmente apoyado (subsidiado), según el
tamaño y sector al que pertenecen las empresas como se muestra en la Tabla 1.1.
Tabla 1.1 Clasificación de empresas de acuerdo a su tamaño (número de empleados)
y sector económico al que pertenecen ¹
S e c t o r Tamaño Industria Comercio Servicios
Micro 0-10 0-10 0-10 Pequeña 11-50 11-30 11-50 Mediana 51-250 31-100 51-100
Fuente: Reglas de Operación. www.compite.org.mx ¹ Esta clasificación entró en vigencia en diciembre de 2002.
Los montos máximos posibles del subsidio federal otorgado dependen del servicio o
línea de apoyo como se muestra en la tabla 1.2
Tabla 1.2 Monto del subsidio según el servicio (línea de apoyo) y tamaño de la
empresa que los solicitan.
Tamaño Talleres Consultoría Capacitación Micro Hasta el 70% o
$41,000 pesos Hasta el 70% o $65,000 pesos
Hasta el 50% o $10,000 pesos
Pequeña Hasta el 50% o $35,000 pesos
Hasta el 50% o $60,000 pesos
Hasta el 50% o $10,000 pesos
Mediana Hasta el 30% o $25,000 pesos
Hasta el 30% o $55,000 pesos
Hasta el 50% o $10,000 pesos
Fuente: Reglas de Operación 2004. El monto máximo de subsidio federal para las empresas que contraten Paquetes de
Servicios Integrales, no podrá exceder a la suma del monto máximo que se otorga por
cada línea de apoyo individual requerida.
5
Las empresas pueden solicitar el subsidio de manera individual o grupal, una vez al
año. Si en el mismo año requieren otros servicios no conformados en Paquetes de
Servicios Integrales, deberán cubrir el costo total del mismo.
1.3. Líneas de apoyo consideradas en la evaluación.
Durante el 2004, los servicios impartidos por el COMITÉ se pueden agrupar en tres
líneas de apoyo como se muestra en la tabla 2.1.
Tabla 2.1 Líneas de apoyo y servicios ofrecidos por el COMITÉ
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y Reglas de Operación 2004
A continuación se presenta una breve descripción de cada línea de apoyo y los
servicios correspondientes:
TALLERES
Los talleres son mecanismos de intervención rápida, que se llevan a cabo en sesiones
teórico-prácticas de cuatro o dos días. Algunos de los talleres comprenden un taller de
seguimiento como se muestra en los numerales a y b, siguientes:
a) Taller de Reingeniería de Procesos (TRP) y de Mejora Continua (TMC)
b) Taller de Gestión (TG) y de Integración Básica de Procesos (TIBP).
c) Taller de Optimización de Cambios de Modelo.
Líneas de apoyo Servicios Taller - de Reingeniería de Procesos
- de Mejora Continua - de Gestión - de Integración Básica de Procesos - de Optimización de Cambios de Modelo - de Logística
Consultoría - en Calidad - en Responsabilidad Social
Capacitación empresarial - Cursos, diplomados, simposios, congresos, presentaciones.
6
d) Taller de Innovación de Prácticas de Logística para la Competitividad.
a) Taller de Reingeniería de Procesos (TRP) y de Mejora Continua (TMC)
El Taller de Reingeniería de Procesos corresponde a la metodología de intervención
rápida desarrollada por General Motors y cedida al Gobierno Mexicano.
El TMC representa el seguimiento del TRP y se realiza al menos tres meses después
de que se llevó a cabo este último.
Taller de Reingeniería de Procesos (TRP). Se realiza durante cuatro días a lo largo
de los cuales participan, con la guía de un consultor COMPITE, todos los involucrados
en una línea de producción y/o en la fabricación de un producto. El Taller promueve la
identificación y resolución colectiva de los problemas operativos que presenta línea de
producción y/o el proceso de fabricación en estudio.
El TRP se desarrolla a través de las siguientes fases:
Prediagnóstico. Se realiza con días de anticipación al Taller. El Prediagnóstico lo realiza
directamente el consultor COMPITE en una visita a la empresa interesada. Tiene por
objeto definir los siguientes aspectos:
• Establecer con los directivos de la empresa el proceso o línea de producción
sobre la que se aplicará el Taller.
• Determinar si en dicho proceso o línea de producción es susceptible de aplicarse
la metodología del TRP.
• Definir las condiciones para la realización del Taller: fecha, lugar, participantes,
compromiso de la empresa, etc.
Taller de Mejora Continua (TMC)
Taller de Reingeniería de Procesos (TRP)
7
Una vez realizado el Prediagnóstico y acordado con la empresa la realización del Taller,
éste se inicia bajo la conducción del consultor COMPITE.
Sesiones de teoría y capacitación. Durante los cuatro días que dura el TRP se
desarrollan diversas sesiones en las que el consultor COMPITE capacita a los
participantes en diversas técnicas dirigidas a la identificación de problemas y
propuestas de solución. El TRP se inicia con una sesión de este tipo en la que se
explica la mecánica del Taller y la importancia de contar con la participación de todos
los asistentes.
Identificación de problemas operativos. Durante el primer día se realiza una sesión en la
que los participantes en el Taller identifican los principales problemas asociados a la
línea de producción analizada.
Selección de mejoras inmediatas. Después de haber identificado los principales
problemas, el grupo propone soluciones a cada uno de ellos. Posteriormente se realiza
una selección con base en dos criterios: su resolución no requiere inversiones y es
posible lograrla en poco tiempo. Los problemas así seleccionados serán objeto de
mejoras inmediatas que se realizarán a lo largo del Taller.
Medición de los indicadores de desempeño antes de la mejora. Antes de iniciar la
ejecución de las mejoras inmediatas, se realiza una medición de cuatro indicadores
relacionados con la línea de producción o el proceso analizado. Esta medición sirve
para establecer las condiciones operativas antes de realizar las mejoras inmediatas.
Los cuatro indicadores medidos son los siguientes:
• Productividad (número de piezas producidas por hora)
• Tiempo de respuesta (tiempo en que se produce un artículo en minutos)
• Inventario (número de piezas que se encuentran en proceso)
• Espacio en planta (espacio ocupado por la línea de producción en m2)
8
Realización de mejoras inmediatas. El grupo, con la coordinación del consultor
COMPITE, se dedica a realizar las mejoras inmediatas en la línea de producción o el
proceso analizado.
Medición de los indicadores de desempeño después de realizar las mejora inmediatas.
Consiste en volver a medir, con todo el grupo participante en el taller, los cuatro
indicadores previamente calculados. La diferencia que se obtiene muestra el nivel de
mejora alcanzado gracias a la realización de las mejoras inmediatas. El nivel de mejora
logrado en la productividad de la línea de producción corresponde a uno de los
indicadores analizados en esta evaluación.
Plan de mejora. Al finalizar el Taller, el consultor COMPITE elabora, en conjunto con los
participantes, un Plan de Mejora basado en los problemas inicialmente identificados
pero no solucionados durante el TRP.
Forma en que se otorga el subsidio. El TRP se contrata con una empresa de la
siguiente manera:
La fase de Prediagnóstico se efectúa sin cargo a la empresa. Si después de esta fase la
empresa contrata con el COMITÉ la realización del TRP, el costo del prediagnóstico se
recupera a través del costo del Taller. Si la empresa no contrata la realización del TRP,
el costo asociado a la ejecución del prediagnóstico lo asume el COMITÉ con cargo a
sus ingresos, que incluye el subsidio federal.
De esta forma, a pesar de haber impartido un servicio, el COMITÉ sólo asigna el
subsidio federal a una empresa si ésta contrata la realización del TRP.
Taller de Mejora Continua (TMC). Este taller está diseñado para dar continuidad y
permanencia a los resultados obtenidos en el TRP. El TMC busca insertar en la
empresa la disciplina de identificar y resolver problemas operativos de manera
permanente.
El TMC se inicia con una evaluación y ajuste al Plan de Mejora adoptado en el TRP. Al
igual que en el TRP, se realizan mediciones antes y después de las mejoras; sin
9
embargo, los indicadores utilizados son diferentes ya que ahora se refieren a las
mejoras puntuales realizadas y no ha toda la línea de producción. Los indicadores
utilizados son los siguientes:
• Eficiencia
• Volumen de Producción Real
• Costo unitario de mano de obra directa
• Trabajo en equipo.
Con base en las mediciones realizadas antes y después de la mejora, se obtienen las
variaciones porcentuales (incrementos o decrementos) logrados durante el Taller en
cada uno de los indicadores.
Forma en que se otorga el subsidio. El TMC se contrata con una empresa de manera
previa a su realización. El subsidio federal se aplica de acuerdo al monto que
establecen las RO según el tamaño de la empresa.
b) Talleres de Gestión y de Integración Básica de Procesos
El Taller de Gestión se basa en una metodología parecida a la utilizada en el TRP pero
enfocada a procesos administrativos.
El Taller de Integración Básica de Procesos corresponde a un seguimiento del TG.
Taller de Gestión (TG). Al igual que el TRP, el TG también es un ejercicio que se
desarrolla durante cuatro días con la participación de todos los involucrados en los
procesos administrativos analizados. Integra herramientas de planeación estratégica,
ejecución y mejora continua, enfocadas a la administración por procesos para mejorar
con una orientación de servicio al cliente.
Taller de Integración Básica de Procesos (TIBP)
Taller de Gestión (TG)
10
Este Taller evalúa la calidad del personal en el trabajo que realizan y la infraestructura
que se tiene para dar el servicio. Los resultados en mejora de productividad por
persona, unidad organizacional y de proceso, así como en agilización, calidad y
seguridad en los trámites internos, dotan a las empresas de una marcada eficiencia
general.
Las fases en las que se desarrolla se asemejan a las del TRP. También se miden
indicadores del desempeño del proceso analizado, al empezar y al terminar el TG. Los
indicadores que se utilizan son los siguientes:
• Eficiencia (número de servicios realizados por hora por trabajador)
• Tiempo de proceso
• Capacidad de dar el servicio (relación entre número de servicios cumplidos y
número de servicios solicitados)
• Costo/Beneficio (relación entre costo anual de ineficiencias y costo de servicios
vendidos)
• Índice de calidad (relación entre la calificación otorgada por los clientes y la
calificación máxima posible)
La mejora lograda en la eficiencia del proceso analizado durante el Taller corresponde a
uno de los indicadores considerados en las Reglas de Operación y, en consecuencia,
en esta evaluación.
Al final del TG se elabora un Plan de Acción para la integración de otros procesos
dentro de la estrategia organizacional de servicio al cliente. La ejecución de este Plan
es revisado en el Taller de Integración Básica de Procesos.
Forma en que se otorga el subsidio. El TG se contrata con una empresa de la misma
manera que el TRP por lo que el prediagnóstico se efectúa sin cargo alguno y su costo
se recupera con los talleres que sí se llevan a cabo. Si la empresa no contrata la
realización del TG, el costo asociado a la ejecución del prediagnóstico lo asume el
COMITÉ con cargo a sus ingresos, que incluye el subsidio federal.
11
De esta forma, a pesar de haber impartido un servicio, el COMITÉ sólo asigna el
subsidio federal a una empresa si ésta contrata la realización del TG.
Taller de Integración Básica de Procesos (TIBP). El Taller de Integración Básica de
Procesos da continuidad al TG. Orienta a la empresa hacia la integración de aquellos
procesos básicos de servicio al cliente y sienta las bases para su implantación y
medición. El TIBP analiza los procesos de las áreas de Recepción, Abastecimiento,
Almacén, Control de Ordenes, Procesos Operativos y Control de Proceso de las
empresas que atiende.
Los resultados que genera el TIBP son indicadores relacionados con la madurez o
grado de avance de las acciones establecidas en el Plan de Acción desarrollado en el
TG, así como el porcentaje de integración lograda en todos los procesos analizados.
La mejora lograda en la integración de todos los procesos, medida como porcentaje, de
Integración expresa el incremento en la eficiencia de los procesos integrados. Por tanto,
este indicador es considerado en la evaluación
Forma en que se otorga el subsidio. El TIBP se contrata con una empresa de manera
previa a su realización. El subsidio federal se aplica de acuerdo al monto que
establecen las RO según el tamaño de la empresa.
c) Taller de Optimización de Cambios de Modelo (TOCM).
La metodología aplicada en este taller parte de la teoría de Preparaciones Rápidas
desarrollada en 1950 en Japón. Esta metodología permite disminuir los costos de
fabricación e incrementar la capacidad de producción en la planta. Se aplica
especialmente en los procesos de producción que requieren realizar un cambio de
producto de manera inmediata, en una línea de máquinas o en una máquina específica.
Los indicadores que se emplean en el taller son los siguientes:
12
• Tiempo de preparación (tiempo transcurrido entre la producción de la última
pieza de la última corrida hasta la producción de la primera pieza de la siguiente
corrida).
• Productividad (número de piezas adicionales producidas por hora hombre en el
tiempo de preparación de la máquina, entre las personas y el tiempo utilizado).
• Capacidad adicional de producción (horas de producción adicionales por la
reducción del tiempo de preparación).
Forma en que se otorga el subsidio. El TOCM se contrata con una empresa de la
siguiente manera:
La fase de Prediagnóstico se efectúa sin cargo a la empresa. Si después de esta fase la
empresa contrata con el COMITÉ la realización del TOCM, el costo del prediagnóstico
se recupera a través del costo del Taller. Si la empresa no contrata la realización del
TOCM, el costo asociado a la ejecución del prediagnóstico lo asume el COMITÉ.
De esta forma, a pesar de haber impartido un servicio, el COMITÉ sólo asigna el
subsidio federal a una empresa si ésta contrata la realización del TOCM.
d) Taller de Innovación de Prácticas de Logística para la Competitividad (TL).
Es un taller teórico-práctico que se aplica a un proceso logístico o en aquellas
actividades que estén relacionadas con la cadena de suministros. Ofrece soluciones de
alto impacto sin requerir inversiones adicionales.
Los indicadores que se emplean en el taller son:
• Inventarios. Se mide la cantidad de recursos (productos, artículos, etc.) que se
utilizan dentro del ciclo del proceso logístico.
• Tiempo de ciclo. Es el total del tiempo requerido para completar un proceso
logístico, que comprende desde el suministro hasta la entrega del producto al
cliente.
13
• Nivel de servicio. Es el porcentaje de servicios que están siendo ejecutados
satisfactoriamente de acuerdo con una programación elaborada basada en los
requisitos del cliente.
• Costos logísticos: Relaciona los costos de las ineficiencias con los costos
logísticos totales.
Forma en que se otorga el subsidio. El TL se contrata con una empresa de la siguiente
manera:
La fase de Prediagnóstico se efectúa sin cargo a la empresa. Si después de esta fase la
empresa contrata con el COMITÉ la realización del TL, el costo del prediagnóstico se
recupera a través del costo del Taller. Si la empresa no contrata la realización del TL, el
costo asociado a la ejecución del prediagnóstico lo asume el COMITÉ.
De esta forma, a pesar de haber impartido un servicio, el COMITÉ sólo asigna el
subsidio federal a una empresa si ésta contrata la realización del TL.
CONSULTORÍA EN CALIDAD
Esta línea de apoyo proporciona consultoría para que las empresas puedan establecer
un Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) con base en la Norma ISO 9000.
Comprende cuatro fases, como sigue:
Diagnóstico. Esta fase permite determinar el estado de la documentación relativa a la
posible implantación del SGC de la empresa. Para ello se realiza una revisión
documental, entrevistas al personal y un recorrido a las instalaciones, para detectar la
situación real, sus aspectos positivos y de mejora, con objeto de definir y planear las
acciones necesarias para establecer un SGC. Esta fase se realiza bajo una
metodología establecida por el COMITÉ y tiene una duración promedio de 5 a 16 horas.
Consultoría. Consiste en asesorar a la empresa en la documentación y la implantación
del SGC acorde a las necesidades de la organización. Esta consultoría se desarrolla a
lo largo del periodo de implantación del sistema y comprende generalmente dos
14
asesorías por mes por parte de un consultor del COMITÉ. Estas asesorías ayudan a
las empresas en el establecimiento de las acciones requeridas para la implantación del
SGC y la revisión de lo realizado.
Revisión de avances. Una vez terminada la implantación del Sistema de Gestión de la
Calidad, el consultor apoya a la empresa en la realización de preauditorías con el objeto
de identificar aquellos procesos en los que aún no se tienen los elementos necesarios
para lograr la certificación. Es decir, consiste en preparar a la empresa para que un
organismo de certificación nacional o internacional la certifique.
Certificación. Esta fase no es contratada con el COMITÉ y consiste en que, si la
empresa lo desea, es vinculada con organismos de certificación nacional o internacional
que ofrecen planes de pago accesibles para obtener el certificado ISO 9000.
El período de aplicación de esta línea de apoyo varía de acuerdo al tamaño de empresa
y al grado de avance que tenga en la documentación e implantación de sus procesos lo
cual se identifica durante el Diagnóstico. Actualmente el promedio de duración de la
Consultoría en calidad asciende a diez meses al término de los cuales la empresa debe
estar preparada para lograr la certificación ISO 9000.
Forma en que se otorga el subsidio. Cada una de las tres primeras fases de este
servicio: Diagnóstico, Consultoría y Revisión de avances tienen una tarifa de cobro
asociada, por lo que el subsidio federal aplica para estas tres fases. La política del
COMITÉ ha sido abonar a la empresa el costo del Diagnóstico si ésta continúa con las
siguientes fases del servicio.
CONSULTORÍA EN RESPONSABILIDAD SOCIAL
Esta línea de apoyo proporciona apoyo a las organizaciones para que sean
consideradas Socialmente Responsables, a través del establecimiento de un sistema
administrativo con métodos y procedimientos que aseguren que la organización cumple
con los valores y obligaciones que tiene hacia sus empleados, clientes, proveedores,
15
inversionistas, entorno social y ambiente, evitando así actividades de corrupción y
fomentando el respeto.
Se realiza en cuatro fases:
Diagnóstico: Esta fase permite conocer el estado de la empresa respecto al Modelo de
Responsabilidad Social e Integridad, identificar las áreas de oportunidad y el tiempo
requerido para la implantación de un sistema administrativo basado en dicho modelo.
Consultoría: Consiste en asesorar a la empresa para la elaboración de la
documentación e implantación del Sistema de Responsabilidad Social (SRS) en toda la
organización (compras, ventas, producción, etc.) tomando en cuenta sus necesidades.
Esta consultoría se desarrolla a lo largo del periodo de implantación del sistema y
comprende generalmente dos asesorías por mes por parte de un consultor del
COMITÉ.
Revisión de avances. Una vez terminada la implantación del SRS, el consultor apoya a
la empresa en la preparación para su futura certificación.
Capacitación: En esta fase se imparten cursos en los que se transmiten conocimientos
generales y especializados sobre Responsabilidad Social e Integridad, cómo aplicarla
en productos y servicios y cuáles son los beneficios de implantar este Sistema.
El período de aplicación de esta línea de apoyo varía de acuerdo al tamaño de empresa
y al grado de avance que tenga en la documentación e implantación de sus procesos lo
cual se identifica durante el Diagnóstico. Actualmente el promedio de duración de la
Consultoría en responsabilidad social asciende a diez meses al término de los cuales la
empresa debe estar preparada para lograr la certificación.
Forma en que se otorga el subsidio. Cada una de las cuatro fases de este servicio:
Diagnóstico, Consultoría, Revisión de avances y Capacitación tienen una tarifa de
cobro asociada, por lo que el subsidio federal aplica para estas cuatro fases. La política
del COMITÉ ha sido abonar a la empresa el costo del Diagnóstico si ésta continúa con
las siguientes fases del servicio.
16
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
La línea de apoyo denominada capacitación empresarial ofrece cursos en dos grupos
de temas: Calidad y Desarrollo de habilidades gerenciales. Estos cursos proporcionan a
los participantes conocimientos generales y especializados sobre calidad, herramientas
de productividad, e innovación tecnológica.
Los cursos se ofrecen en dos modalidades:
Cursos a empresas (cerrados). Corresponden a los cursos solicitados por una empresa
para su personal. En este caso el apoyo se da a la empresa.
Cursos abiertos. Son aquéllos cursos que se ofrecen al público en general y se realizan
en instalaciones aportadas por el COMITÉ (propias, rentadas o prestadas). También
son considerados dentro de esta modalidad los diplomados, simposios y congresos, por
la característica de eventos abiertos al público en general.
Forma en que se otorga el subsidio. Los cursos a empresas se realizan con cargo a la
empresa que lo solicita y el subsidio federal se otorga a dicha empresa. En los cursos
abiertos el apoyo se otorga por curso, ya que los participantes pueden pertenecer a
diversas empresas. En este caso, la forma de aplicar el subsidio federal es por evento;
es decir, en cada curso abierto se aplica el monto del subsidio definido en las RO
(Tabla 1.2) y el apoyo se distribuye entre el número de participantes. Esta forma de
aplicación del subsidio a Cursos Abiertos fue el resultado de un acuerdo establecido por
el Consejo Directivo de Aplicación de las Reglas de Operación del Comité Nacional de
Productividad e Innovación Tecnológica, en su primera sesión celebrada el 23 de julio
de 2003.
17
2. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EVALUACIÓN.
Este capítulo presenta la metodología utilizada por el IIUNAM para realizar la
evaluación de la aplicación del subsidio federal para que las empresas tengan acceso a
las líneas de apoyo del COMITÉ, de acuerdo con lo establecido en sus Reglas de
Operación (RO).
Las RO del COMITÉ señalan que la aplicación del subsidio federal debe ser sometida a
una evaluación externa. También establecen que los resultados de esta evaluación
deben ser entregados a la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa
(SPYME) a más tardar el 15 de octubre. Esto implica que dicha evaluación abarca un
período menor de un año. En octubre de 2004 se entregó la primera evaluación
correspondiente al periodo enero-junio de 2004.
La segunda evaluación contempla la operación del COMITÉ durante todo el año 2004 y
se sustenta en dos fuentes de información:
- Información proporcionada por el COMITÉ relativa a su operación durante 2004 y
verificada a través de la encuesta telefónica muestral.
- Entrevistas directas realizadas por personal del IIUNAM a empresas apoyadas
por el COMITÉ durante 2004.
La información de la operación del COMITÉ, correspondiente al periodo enero a
diciembre de 2004, fue proporcionada en marzo de 2004. Consistió en lo siguiente:
o Los datos correspondientes a las empresas que durante el periodo de análisis
contrataron servicios del COMITÉ con subsidio federal.
o Los datos consolidados de los servicios contratados con subsidio federal.
o Los datos consolidados de todos los servicios otorgados y contratados al
COMITÉ (sin subsidio y con subsidio federal).
18
Al igual que en el primer reporte de evaluación, la información proporcionada por el
COMITÉ fue verificada a través de una encuesta telefónica aplicada a una muestra
representativa de las empresas que recibieron servicios con subsidio federal. Se recabó
información de 64 empresas que representan el 5.8% del total de organizaciones que el
COMITÉ le otorgó un servicio con subsidio federal durante el 2004.
La totalidad de las empresas encuestadas telefónicamente confirmaron la información
proporcionada por el COMITÉ.
Con base en la información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la
encuesta telefónica muestral, se calcularon los nueve indicadores establecidos en las
Reglas de Operación. Las consideraciones aplicadas para el cálculo de cada indicador
se presentan en el anexo 3.
Con objeto de recabar mayor información acerca de los servicios impartidos por el
COMITÉ con subsidio federal, se realizaron entrevistas directas a 53 empresas
apoyadas. Las entrevistas se realizaron entre los meses de noviembre de 2004 y
febrero de 2005 y abarcaron catorce entidades federales: Aguascalientes, Campeche,
Distrito Federal, Hidalgo, México, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, San Luis
Potosí, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz y Yucatán.
Para realizar las entrevistas directas se elaboró un cuestionario con el que se recabó
información relativa a las características de la empresa entrevistada, del servicio
prestado por el COMITÉ, nivel de satisfacción del empresario, entre otros aspectos. En
el capítulo 4 se presentan los resultados de estas entrevistas a empresas atendidas por
el COMITÉ con subsidio federal.
Con base en los valores obtenidos en los nueve indicadores que establecen las RO y
en los resultados de las entrevistas, se elaboró un informe preliminar que fue discutido
con directivos del COMITÉ con dos propósitos:
- Comentar los resultados obtenidos en los indicadores y los datos utilizados
para su cálculo y solicitar la información que complementara a dichos
indicadores.
19
- Comentar la información obtenida a través de las entrevistas realizadas
durante la visita a empresas.
De esta forma, el IIUNAM integró el presente documento que contiene el cálculo de los
indicadores que establecen las RO correspondientes al año 2004, los resultados de las
entrevistas directas aplicadas a empresas que recibieron servicios con subsidio federal
y, finalmente, la evaluación de la aplicación del subsidio federal para que las empresas
tengan acceso a las líneas de apoyo del COMITÉ.
20
3. CÁLCULO DE LOS INDICADORES SEÑALADOS EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN.
En este capítulo se presentan los nueve indicadores establecidos en las RO para la
evaluación del COMITÉ.
Como se señaló anteriormente, el cálculo de los indicadores se sustentó en la
información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de una encuesta
telefónica aplicada a una muestra representativa de las empresas que recibieron
servicios del COMITÉ con subsidio federal durante 2004.
La información analizada se refiere al periodo enero-diciembre de 2004. Para la
construcción de los indicadores se partió de la información que registra el COMITÉ de
manera mensual y reporta trimestralmente. Posteriormente, esta información se analizó
y se integró en una base de datos con el objeto de calcular los indicadores señalados
en las RO.
En la Tabla 3.1 se presentan los resultados correspondientes al número total de
servicios contratados al COMITÉ durante el período. Además del subsidio federal, los
pagos de los servicios ofrecidos por el COMITÉ, provienen de diferentes fuentes, como
sigue:
• De las empresas que reciben los servicios del COMITÉ.
• Del patrocinio que gobiernos estatales y municipales dieron a las empresas que
recibieron los servicios del COMITÉ.
• Del patrocinio de empresas que apoyan a sus proveedores o clientes.
Después que una empresa solicita un servicio COMPITE, si ésta cumple con los
requisitos establecidos en las RO, se le otorga el subsidio correspondiente. Esto
significa que el subsidio federal se aplica conforme lo demandan las empresas, de tal
forma que el monto del subsidio federal se agotó antes de finalizar el año de 2004.
21
Tabla 3.1 Número total de servicios otorgados por línea de apoyo y empresas
atendidas (enero-diciembre 2004)
Línea de Apoyo Número de
servicios por línea de apoyo
Número de empresas atendidas
TALLERES Prediagnósticos 1,242 Talleres 1,020 Subtotal de servicios y empresas relacionados con Talleres 2,262 1,271 CONSULTORÍA EN CALIDAD Diagnósticos en Consultoría en calidad realizados 212 Servicios de Consultoría en calidad a empresas nuevas 227 Servicios de Consultoría en calidad 2,295
Subtotal de servicios y empresas relacionados con Consultoría en Calidad 2,734 332
CONSULTORÍA EN RESPONSABILIDAD SOCIAL Diagnósticos en Consultoría en Responsabilidad social realizados 13 Servicios en Responsabilidad social a empresas incorporadas 222 Servicios en Responsabilidad social 295
Subtotal de servicios y empresas relacionados con Consultoría en Responsabilidad social 530 222
Capacitación 845 6,868 TOTALES 6,371 8,693
Fuente: Elaboración propia con base en información del Reporte de Indicadores Internos y Logros. Diciembre 2004. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica.
Durante 2004 el COMITÉ otorgó un total de 6,371 servicios con los que atendió a 8,693
empresas como se muestra en la Tabla 3.1.
Los servicios otorgados por el COMITÉ se pueden clasificar en tres grupos. En primer
lugar se encuentran los servicios otorgados con subsidio federal. Un segundo grupo
corresponde a los servicios otorgados por el COMITÉ sin costo para las empresas.
Finalmente, el tercer grupo comprende los servicios sufragados totalmente por las
empresas.
Dentro del grupo de servicios que el COMITÉ otorgó sin costo para las empresas se
encuentra la realización de Prediagnósticos. Como se explicó en el apartado 1.3, la
primera fase en la impartición de cuatro de los Talleres (TRP, TG, TOCM y TL)
corresponde a la realización de un Prediagnóstico de la empresa. Esta actividad tiene
por objeto definir el área de aplicación del propio Taller, así como el grupo de personas
22
con el que se trabajará. El costo de este servicio solamente es recuperado si la
empresa contrata la realización del Taller. La Tabla 3.1 muestra que de los 1,242
Prediagnósticos realizados 1,020 culminaron en talleres contratados, es decir, un 82%.
Por lo tanto, el COMITÉ otorgó, durante el periodo enero-diciembre de 2004, 222
Prediagnósticos sin costo para las empresas que lo recibieron.
A diferencia de los Talleres que se realizan en pocos días, los servicios de Consultoría
en calidad se desarrollan a lo largo de varios meses considerando tres fases:
Diagnóstico, Consultoría y Revisión de avances. La realización del Diagnóstico sí tiene
un costo para la empresa; sin embargo, si la empresa continúa con la Consultoría y la
Revisión de avances, el costo del Diagnóstico se bonifica.
La Consultoría y la Revisión de avances consisten en visitas de un consultor del
COMITÉ durante el tiempo de implantación de los sistemas en la empresa. Se realizan
generalmente dos visitas mensuales a la empresa por parte del consultor. Cada visita
se contabiliza como un servicio. Así, los 2,295 servicios reportados en la Tabla 3.1 en el
renglón Servicios de Consultoría en Calidad se refieren a visitas. En esta misma tabla
se señala un total de 212 Diagnósticos realizados y 227 empresas integradas en 2004
al servicio de Consultoría en calidad. Esto significa que, de las empresas nuevas, 15
habían realizado el diagnóstico antes de 2004.
Por su parte, la Consultoría en responsabilidad social, se efectúa en cuatro fases:
Diagnóstico, Consultoría, Revisión de avances y Capacitación, que se refiere a cursos
específicos sobre el tema que se imparten a las empresas, se contabilizan dentro de
este servicio y no en el rubro de Capacitación. De acuerdo a la Tabla 3.1, durante 2004
se realizaron 13 Diagnósticos y 295 servicios; éstos últimos se refieren tanto a visitas de
consultores del COMITÉ como a cursos de capacitación. Igualmente, dentro de las 222
empresas nuevas en Responsabilidad social, 209 realizaron el diagnóstico en 2003.
Finalmente, la Capacitación se realiza en dos modalidades: Cursos a empresas
(cerrados) y Cursos abiertos. En el primer caso, el subsidio federal se otorga a la
empresa que solicita y recibe el curso. En el segundo caso, el subsidio se prorratea
23
entre los participantes con base en lo acordado por el Consejo Directivo de Aplicación
de las reglas de Operación del COMITÉ, en su sesión celebrada el 23 de julio de 2003.
La Tabla 3.1 señala que en 2004 se impartieron 845 cursos con los que se benefició a
6,868 empresas. Este número considera que en los Cursos abiertos indirectamente se
beneficia a las empresas en las que laboran los participantes en dichos cursos.
La presente evaluación contempla solamente el grupo de servicios otorgados por el
COMITÉ con subsidio federal y se sustenta en los nueve indicadores establecidos en
las RO. El cálculo de los indicadores se basó en la información proporcionada por el
COMITÉ y corroborada a través de una encuesta telefónica aplicada a una muestra
representativa de las empresas que recibieron servicios del COMITÉ con subsidio
federal durante 2004.
A continuación se presenta el valor alcanzado por cada uno de los indicadores. El título
que se muestra en la presentación de cada indicador corresponde a la trascripción
exacta de las RO.
El orden en el que se presentan los indicadores responde a la agrupación según tipo de
indicador y no corresponde al orden en el que se encuentran en las Reglas de
Operación. Este orden facilita su revisión y análisis.
a) Número total de apoyos otorgados por línea de apoyo y tamaño de empresa
Se entiende como apoyo otorgado a cada servicio que el COMITÉ impartió con subsidio
federal. De acuerdo a las RO, una empresa puede recibir un solo servicio o un Paquete
de Servicios Integrales (ver apartado 1.2) que consiste en la contratación de dos o más
servicios diferentes que se imparten según un programa acordado con la empresa, en
un período de tiempo que puede ser superior al año. Por lo tanto hay dos
consideraciones que hacer en el caso de paquetes:
o Una empresa puede ser beneficiada con más de un apoyo anual subsidiado si
contrata los servicios del COMITÉ a través de un Paquete de Servicios Integrales.
24
Por esta razón, el número de apoyos puede ser mayor al número de empresas
beneficiadas.
o El COMITÉ garantiza a las empresas que contratan Paquetes de Servicios
Integrales con subsidio, la aplicación del mismo. Para ello realiza las previsiones de
recursos correspondientes; es decir, descarga el monto del subsidio total aplicable al
paquete contratado, al dar inicio a la ejecución del primer servicio, aunque los otros
servicios contratados estén programados para fechas posteriores. Esto significa que
la información financiera que maneja el COMITÉ en relación con la aplicación del
subsidio, puede diferir de la información correspondiente al número de servicios
realizados durante un periodo establecido.
Por otra parte, también en el caso de Capacitación en su modalidad de Cursos abiertos,
el número de empresas beneficiadas puede ser mayor al número de apoyos.
En cada servicio impartido el subsidio es recibido, de manera directa, por la empresa
beneficiada por lo que es posible identificarla con precisión. La excepción se presenta
en los Cursos Abiertos. En este caso las empresas son beneficiadas, de manera
indirecta, a través de la capacitación de sus empleados que participan en dichos
cursos. Como se señaló anteriormente, la forma de aplicar el subsidio federal es por
evento; es decir, en cada Curso Abierto se aplica el monto del subsidio definido en las
RO (ver tabla 1.2) y el apoyo se distribuye entre el número de participantes.
El tamaño de la empresa se determinó con base en el número de empleados
reportados al momento de recibir el servicio y de acuerdo a la clasificación que señalan
las RO y que aparece en la Tabla 1.1.
Los resultados del primer indicador que establecen las RO se muestran en la Tabla 3.2.
25
Tabla 3.2 Número total de apoyos otorgados con subsidio federal por línea de apoyo
según el tamaño de empresa (enero-diciembre de 2004)
Micro Pequeña Mediana
Total de apoyos por línea de
apoyo Talleres 668 167 30 865 Consultoría en Calidad 63 76 12 151 Consultoría en Responsabilidad social 50 9 1 60 Cursos a empresas 36 78 28 142 Cursos abiertos* 119 Total de apoyos por tamaño de empresa 817 330 71 1,337
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica muestral y las entrevistas.
La Tabla 3.2 presenta un total de 1,337 apoyos otorgados por el COMITÉ con subsidio
federal durante el periodo de análisis (enero-diciembre de 2004). Se observa que el
mayor porcentaje de apoyos con subsidio federal se otorgó a las micro y pequeñas
empresas ya que representaron el 67.1% y el 27.1% del total respectivamente. Las
empresas medianas recibieron el 5.8 % de los apoyos otorgados por el COMITÉ.
Los apoyos se concentran en la impartición de Talleres dirigidos al mejoramiento de la
productividad y eficiencia de las empresas; estos servicios representaron el 64.7 % del
total de apoyos otorgados. Con menor participación aparecen los apoyos a las
empresas en Capacitación (19.5 %) y en Consultoría en Calidad (11.3 %) y en
Responsabilidad social (4.5 %).
La Consultoría en Responsabilidad Social es una línea de apoyo novedosa cuya
aplicación se inició en 2003, siendo COMPITE uno de los pocos organismos que
establece procedimientos específicos para la implantación de los Sistemas de
Responsabilidad Social (SRS), así como canales de comprobación confiables. Estas
características y la cantidad de apoyos realizados en sus dos primeros años, permiten
aseverar que es un servicio con gran potencial de crecimiento.
26
En la Tabla 3.3 se presenta una comparación entre los servicios de Consultoría
(comprende talleres y consultorías) y Capacitación proporcionados por el COMITÉ y el
porcentaje que ha sido apoyado con subsidio federal.
Tabla 3.3 Servicios de Consultoría y Capacitación realizados por el COMITÉ
durante el período enero-diciembre de 2004.
Línea de Apoyo
Número de servicios
realizados
Número de apoyos otorgados con
subsidio federal
Participación de los apoyos con
subsidio federal (%)Talleres 1,020 865 84.8% Servicios de Consultoría en Calidad (empresas nuevas) 227 151 66.5% Servicios de Consultoría en Responsabilidad Social (empresas atendidas) 222 60 27.0% Capacitación (cursos impartidos) 845 261 30.9% Totales 2,314 1,337 57.8% Fuente: Elaboración propia con base en información del Reporte de Indicadores Internos y Logros.
Diciembre 2003. Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica y de datos de la Tabla 3.2
Más de la mitad de los apoyos otorgados en Talleres y Consultoría en Calidad fueron
subsidiados.
En cuanto al tipo de apoyos impartidos con subsidio federal según el tamaño de la
empresa, sobresalen los Talleres en las microempresas en tanto que la Consultoría es
mayor en la pequeña y Capacitación aumenta en las medianas empresas, como se
observa en la Tabla 3.4.
27
Tabla 3.4 Porcentaje de apoyos otorgados con subsidio federal por línea de
apoyo y tamaño de empresa (enero-diciembre 2004)
Fuente: Elaboración propia con base en datos presentados en la Tabla 3.2 Los resultados indican una preferencia de las microempresas por apoyarse en los
servicios del COMITÉ para mejorar el desempeño en su operación a través de Talleres.
Se observa una relación de aproximadamente diez Talleres por una Consultoría (10 a
1).
Conforme aumenta el tamaño de las empresas, se incrementa su interés por los demás
apoyos que ofrece el COMITÉ. Por ejemplo, si se compara los apoyos a microempresas
con aquéllos otorgados a medianas empresas, la relación de 10 a 1 se transforma 2 a
1; es decir, dos Talleres por cada Consultoría en calidad. En otras palabras, las
empresas medianas balancean los apoyos del COMITÉ, tanto para mejorar su
desempeño, como para adquirir habilidades gerenciales o para integrar Sistemas de
Gestión de la Calidad o de Responsabilidad Social.
b) Número de empresas atendidas por su tamaño, ya sean micro, pequeñas y
medianas.
La Tabla 3.5 presenta el número de empresas atendidas durante el periodo enero-
diciembre de 2003 con apoyos provenientes del subsidio federal según su tamaño. El
tamaño de las empresas se define con base en el número de empleados reportados en
el momento en que se otorgó el apoyo y de acuerdo a la clasificación que presentan las
propias Reglas de Operación (ver Tabla 1.1). La Tabla 3.5 separa los apoyos
correspondientes a Cursos Abiertos debido a que esta modalidad de apoyo no registra
Línea de apoyo Micro Pequeña Mediana
Talleres 81.8% 50.8% 42.3%
Consultoría en Calidad 7.7% 22.8% 16.9%
Consultoría en Responsabilidad social 6.1% 2.7% 1.4%
Capacitación 4.4% 23.7% 39.4% Total 100.0% 100.0% 100.0%
28
formalmente información del tamaño de las empresas en las que laboran los
participantes en dichos cursos.
Tabla 3.5 Número de empresas atendidas con subsidio federal según tamaño
(enero-diciembre de 2004).
Tamaño de Empresa
Número de empresas atendidas
Participación Número de
apoyos Promedio de
apoyos Micro 779 70.1% 817 1.05 Pequeña 278 25.0% 330 1.18 Mediana 55 4.9% 71 1.29
TOTAL 1,112 100.0% 1,218 1.09 Capacitación (Cursos Abiertos) 119
Total Apoyos 1,337
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica muestral y las entrevistas.
Para el COMITÉ, el concepto de empresa atendida corresponde a todas aquellas que
han recibido al menos un servicio durante el periodo de análisis. Por esta razón, se
consideran en este rubro a las empresas que recibieron un servicio sin costo (como el
caso del prediagnóstico en Talleres) y a las que se beneficiaron indirectamente a través
de la capacitación de sus empleados en Cursos Abiertos. Por lo tanto, la diferencia
entre las 8,693 empresas atendidas reportadas por el COMITÉ (Tabla 3.1) y las 1,112
empresas contabilizadas en esta evaluación, corresponde a todas aquellas que
recibieron un servicio durante el período de análisis, de manera directa o indirecta; de
forma gratuita o no y con subsidio federal o sin él.
Por el contrario, para la presente evaluación, una empresa atendida con subsidio
federal es aquélla que firmó un contrato para recibir uno o varios servicios (si se trata de
Paquetes de servicios integrales) con subsidio, durante el periodo de análisis.
A continuación se explican las diferencias considerando cada línea de apoyo:
29
Talleres.
El COMITÉ considera a todas las empresas que fueron atendidas con un
Prediagnóstico, y las que contrataron uno o más talleres dentro de un Paquete de
servicios integrales, aunque no los hayan recibido aún.
En la presente evaluación se considera solamente a las empresas que recibieron un
Taller con apoyo del subsidio federal, durante el período de análisis.
Consultoría (en Calidad y en Responsabilidad social).
Las 554 empresas atendidas en el servicio de Consultoría (Calidad + Responsabilidad
social) en la Tabla 3.1, contemplan las que firmaron un contrato y recibieron el servicio,
sin importar cuándo sucedieron estos hechos; es decir, se incluyen también a las
empresas que contrataron el servicio durante el segundo semestre de 2003 y que
durante el primer semestre de 2004 recibieron aún el apoyo de expertos del COMITÉ,
así como las que contrataron el servicio dentro de un Paquete de servicios integrales,
aunque no lo hayan recibido aún.
Por el contrario, en esta evaluación se consideran solamente a las empresas que
durante el periodo enero a diciembre de 2004 se incorporaron al servicio y por lo tanto
firmaron un contrato para recibir este servicio con apoyo del subsidio federal.
Capacitación.
Las 6,868 empresas beneficiadas que registra el COMITÉ (ver Tabla 3.1) comprenden a
las beneficiadas directamente a través de Cursos cerrados, e indirectamente por la
capacitación de sus empleados a través de Cursos abiertos; así como las que
contrataron uno o más cursos dentro de un Paquete de servicios integrales, aunque no
los hayan recibido aún.
Esta evaluación contabiliza únicamente como empresas beneficiadas a las que
recibieron Cursos cerrados otorgados con subsidio federal ya que éstos son
contratados con empresas. En Cursos abiertos el subsidio no se otorga a empresas
sino a individuos por lo que en esta evaluación no se contabilizan las empresas que
indirectamente recibieron un servicio del COMITÉ a través de la capacitación de sus
empleados.
30
El promedio de apoyos recibidos por empresa se situó en 1.09. Este promedio se
incrementa de acuerdo al tamaño de las empresas. Esto significa que las empresas
pequeñas y medianas contratan, en mayor medida, Paquetes de servicios integrales.
Esto se puede deber a la mayor capacidad económica de este tamaño de empresas
para sufragar la parte no subsidiada del costo de los servicios ofrecidos por el COMITÉ.
Si bien las microempresas no contratan Paquetes de servicios integrales, el mayor
porcentaje de empresas atendidas se ubica en este tamaño ya que representa el 70.1%
del total atendido por el COMITÉ.
c) Número de MPYME atendidas y número de personas físicas con actividades
empresariales atendidas.
Las RO señalan que para ser sujeto de apoyos otorgados por el COMITÉ las empresas
deben estar legalmente constituidas. En consecuencia, existen dos tipos de figuras
legales que pueden ser apoyadas: las personas morales y las personas físicas con
actividad empresarial.
De acuerdo a lo establecido en el artículo 25 del Código civil, las personas morales
comprenden todo tipo de sociedad civil o mercantil, asociaciones profesionales,
comerciales, industriales, sindicatos, cooperativas y corporaciones públicas. Mientras
que las personas físicas con actividad empresarial se constituyen a título personal y
corresponden generalmente a empresas muy pequeñas.
Con la información proporcionada por el COMITÉ se identificaron las características de
las empresas beneficiadas de manera directa con el subsidio federal; esto incluye a las
empresas que recibieron los siguientes servicios: Talleres, Consultoría en calidad y en
responsabilidad social y Cursos a empresas o cerrados.
La Tabla 3.6 presenta el número de empresas atendidas considerando sus
características de constitución legal: personas morales o personas físicas con actividad
empresarial.
31
Tabla 3.6 Número de personas físicas con actividades empresariales y personas
morales atendidas con subsidio federal (enero-diciembre 2004)
Tipo de Contribuyente
Número de Empresas atendidas
Participación porcentual
Personas físicas con actividades empresariales 123
11.1%
Personas morales 989 88.9% Total 1,112 100.0%
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica muestral y de las entrevistas.
Durante el período de estudio (enero-diciembre de 2004), se observa una mayor
concentración de los apoyos a personas morales que a personas físicas con
actividades empresariales.
d) Índice de incremento en la Productividad en las empresas por tamaño que
reciban los Talleres.
Un aspecto relevante en la metodología utilizada en los Talleres es el registro de la
mejora lograda en el desempeño operativo de la empresa. El valor que indica dicha
mejora resulta confiable dado que se calcula a partir de mediciones efectuadas por los
propios participantes, antes y después de las acciones realizadas durante el Taller
correspondiente.
El incremento en la productividad que señalan las RO es una adecuada medida de la
mejora operativa lograda por las empresas que recibieron los Talleres. Sin embargo, no
todos los Talleres miden específicamente la productividad alcanzada. Con la finalidad
de atender adecuadamente el objeto del presente indicador y ofrecer resultados
consistentes con la información recabada por el COMITÉ, para cada Taller se utilizó el
parámetro de mejora operativa más equiparable al de productividad. A continuación se
presentan los indicadores por cada uno de los Talleres.
32
Taller Parámetros de mejora operativa
Reingeniería de Procesos Productividad
Seguimiento y Mejora Continua Producción real
Gestión Eficiencia
Integración Básica de Procesos Integración promedio de procesos
Optimización de Cambios de Modelo Productividad
Logística Tiempo de ciclo La Tabla 3.7 presenta el incremento promedio de los indicadores que reflejan las
mejoras operativas logradas en las empresas por medio de las acciones ejercidas en
los Talleres impartidos por el COMITÉ. Dicha tabla presenta la desagregación por Taller
y por tamaño de las empresas apoyadas.
Tabla 3.7 Incremento porcentual promedio de los parámetros de mejora operativa, por
tamaño de empresa según Taller. Periodo enero-diciembre 2004 (en %).
Reingeniería
(Productividad)
Mejora continua
(Producción real)
Gestión (Eficiencia)
Integración Básica de Procesos
(Integración promedio de
procesos)
Optimización de cambios de
modelos (Productividad)
Logística (Tiempo de Ciclo)
Micro 83.8 65.2 72.5 31.9 12.7 Pequeña 83.5 44.1 73.0 23.9 41.7 Mediana 145.0 195.0 55.9 13.0 5.8 Total 86.0 64.4 72.0 28.1 9.2 41.7 Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica
muestral y entrevistas directas. El incremento promedio alcanzado en la mayoría de los parámetros es elevado. Por
esta razón, durante las encuestas se puso especial énfasis en la verificación de este
indicador. El promedio del incremento expresado por las empresas encuestadas
telefónicamente se muestra en la Tabla 3.8.
33
Tabla 3.8 Comparación del incremento porcentual promedio de los parámetros de
mejora operativa por Taller, según el COMITÉ y los resultados de la
encuesta telefónica. Periodo enero-diciembre 2004 (en %).
TRP TMC TG TIBP TOCM TL
Promedio de incrementos registrados por las empresas atendidas por el COMITÉ
86.0 64.4 72.0 28.1 9.2 41.7
Promedio de incrementos obtenidos de la encuesta
66.9 30.0 57.3 43.3 15.0 30.0
Fuente: Información presentada en el Anexo 2.
Los promedios de incremento obtenidos a través de la encuesta se calculan a partir de
datos que proporcionan los empresarios, y que generalmente les es difícil de recordar,
por lo que se les sugiere den un orden de magnitud. Partiendo de este hecho recurrente
en las encuestas y entrevistas, se puede decir que el dato proporcionado es una
medida de la mejora percibida. Por ello, aunque los promedios de las encuestas difieren
con respecto a los proporcionados por el COMITÉ, los empresarios perciben mejoras
importantes como consecuencia de haber realizado los Talleres. Por otra parte, en los
dos talleres de mayor demanda: TRP y TG que representan el 91.1% del total de
Talleres realizados por el COMITÉ en el periodo analizado (ver Anexo 3), los valores
percibidos resultan igualmente altos. Por ejemplo, el 67% de incremento promedio en la
productividad percibido a través del TRP, y el 57% de incremento promedio en la
eficiencia lograda a través del TG se pueden considerar como mejoras relevantes. Los
otros Talleres también registran mejoras operativas considerables. En consecuencia,
este indicador muestra un impacto muy favorable de los Talleres impartidos por el
COMITÉ en la mejora operativa de las empresas atendidas.
e) Índice de incremento en los ingresos propios del ORGANISMO PROMOTOR,
con respecto al mismo periodo del año anterior.
Este indicador refleja los ingresos por ventas de los servicios que ofrece el COMITÉ que
no son apoyados con subsidio federal. Como se explicó al principio de este capítulo,
estos ingresos provienen de las siguientes fuentes:
34
• Pago directo de las empresas que reciben los servicios del COMITÉ
• Patrocinio de gobiernos estatales y municipales a empresas para que accedan a
los servicios del COMITÉ
• Patrocinio de empresas que apoyan a sus proveedores o clientes para que
accedan a los servicios del COMITÉ.
Estos pagos cubren el diferencial entre el costo de recuperación publicado para cada
uno de los servicios del COMITÉ y los subsidios federales que reciben las empresas, o
la totalidad del precio del servicio, en los casos de empresas que no son elegibles para
recibir dicho subsidio; por ejemplo, empresas grandes, empresas que ya recibieron un
apoyo federal durante el ejercicio, etc.
La variación de los ingresos propios se calculó con base en los ingresos devengados
durante el período enero-diciembre de 2004 respecto a los devengados en el mismo
período del año 2003.
Tabla 3.9 Variación porcentual en los ingresos propios del COMITÉ
(enero-diciembre de 2004 con respecto al mismo periodo en 2003)
Concepto 31-Dic-2003 Proporción 31-Dic-2004 Proporción Variación
porcentualIngresos Propios 35,866,280.0 63.0% 44,174,891.0 69.1% 23.2%Ingresos Federales 21,100,000.0 37.0% 19,790,000.0 30.9% -6.2%Ingresos Totales 56,966,280.0 100.0% 63,964,891.0 100.0% 12.3%
(*) Ingresos a precios corrientes
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ.
Durante el ejercicio 2004 el COMITÉ registró un crecimiento anual de 23.2% en sus
ingresos propios; este dinamismo permitió más compensar la disminución del subsidio
asignado al COMITÉ y alcanzar un incremento de los ingresos totales equivalente al
12.3%. Un aspecto que explica el importante incremento en la generación de ingresos
propios es el nivel de satisfacción de los usuarios. A través de la encuesta telefónica
realizada para corroborar la información proporcionada por el COMITÉ, también se
preguntó acerca del nivel de satisfacción en el servicio. Los resultados se muestran en
35
el anexo 2. El nivel de satisfacción señalado por las empresas encuestadas se situó
entre 5 y 4 según el servicio proporcionado, medido en una escala de 1 a 5. Estos
valores expresan altos niveles de satisfacción de las empresas usuarias de los servicios
que ofrece el COMITÉ.
f) Trabajadores involucrados en los servicios prestados por género.
Este indicador expresa el número de mujeres y hombres que participaron directamente
en las diferentes líneas de apoyo que ofrece el COMITÉ.
El número de mujeres y hombres que participaron en los servicios de Talleres y
Consultoría no se registra en los expedientes de cada empresa atendida por el
COMITÉ. Por consiguiente, la información utilizada para calcular este indicador se
refiere al número de mujeres y hombres empleados en las empresas atendidas (el
sustento de este supuesto se puede ver en el Anexo 3).
En el caso de Capacitación, sí existe la información disponible lo que permite calcular el
indicador asociado al género de los participantes tanto en Cursos abiertos como
cerrados.
La Tabla 3.10 presenta este indicador dividido en dos partes. La primera muestra el
género de los trabajadores de las empresas atendidas con los servicios de Talleres y
Consultoría. En la segunda parte se presenta el género de los asistentes a los cursos
de capacitación impartidos, tanto abiertos como cerrados.
36
Tabla 3.10a Número de trabajadores en las empresas que recibieron los servicios de
Talleres y Consultoría con subsidio federal, desagregado según el
género. (enero-diciembre 2004).
Género de los trabajadores Número de trabajadores Participación porcentual Mujer 5,664 36.8% Hombre 9,715 63.2%
Totales 15,379 100.0% Tabla 3.10b Número de hombres y mujeres involucrados en Capacitación (incluye
cursos abiertos y cerrados) (enero-diciembre 2004).
Género de los trabajadores
Número de trabajadores capacitados
Participación porcentual
Mujer 1,612 41.3% Hombre 2,293 58.7%
Totales 3,905 100.0% Fuente: Información proporcionada por el COMITË y corroborada a través de la encuesta telefónica
muestral y las entrevistas.
En este indicador es importante destacar que más de 19,000 personas se vieron
involucradas con los servicios otorgados, con subsidio federal, por el COMITÉ. Estas
personas recibieron información relacionada con la manera de mejorar la productividad
(eficiencia) en una línea de producción o en los procesos administrativos o con la forma
de documentar e implantar un sistema de calidad, entre otros temas. Estos
conocimientos promueven el desarrollo de una cultura empresarial, la mejora del
ambiente de trabajo, el fomento del trabajo en equipo, etc.
En cuanto a la composición por género de los empleados involucrados en los servicios
otorgados por el COMITÉ con subsidio federal, la Tabla 3.10 destaca una composición
cercana al 37-63 en las empresas que recibieron apoyo de Talleres y Consultoría. En el
caso de Capacitación, de cada 10 trabajadores cuatro son mujeres y seis hombres, es
una relación 40-60.
37
g) Porcentaje de atención a empresas lideradas por mujeres, del total de apoyos solicitados.
Este indicador permite establecer el peso de las empresas lideradas por mujeres en el
total de empresas apoyadas. En la Tabla 3.11 se observa que del total de empresas
apoyadas con subsidio federal durante el período enero-diciembre de 2004, un 28.5%
son lideradas por mujeres.
Tabla 3.11 Porcentaje de atención a empresas lideradas por mujeres, del total de
apoyos con subsidio federal solicitados3. (enero-diciembre de 2003)
Empresa liderada por Número de empresas apoyadas Participación Porcentual
Mujer 317 28.5%
Hombre 795 71.5%
Total 1,112 100.0% Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica
muestral y de las entrevistas. h) Recursos asignados para apoyar empresas dirigidas por mujeres, del total de
recursos.
Igual que el indicador anterior, éste determina el peso del apoyo otorgado a empresas
lideradas por mujeres, medido en términos monetarios. El monto total del subsidio
federal otorgado durante el 2004 fue de $19,790,000. De este total, el 27.1% fue
asignado a empresas lideradas por mujeres como se señala en la tabla 3.12.
Tabla 3.12 Monto del subsidio federal asignado para apoyar empresas dirigidas por
mujeres, del total de subsidio asignado. (enero-diciembre de 2003)
Empresa dirigida por
Monto del subsidio asignado ($)
Participación porcentual
Mujer 5,363,090.0 27.1% Hombre 14,426,910.0 72.9%
Total 19,790,000.0 100.00% Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica
muestral y de las entrevistas. 3 Se entiende por apoyo solicitado al apoyo otorgado, ya que el modo de operar del COMITÉ no
contempla el rechazo de solicitudes.
38
La composición del monto del apoyo otorgado con subsidio federal a las empresas,
según el género de la dirección, se comportó con una relación 27-73. Esta relación es
menor a la correspondiente al género de los trabajadores de las empresas beneficiadas
que fue un poco menor al 40-60 (ver indicador f).
Estas diferencias reflejan que la incorporación de la mujer al mercado de trabajo en
mandos superiores o como empresaria, es aún una meta a impulsar.
i) Número de personas con DISCAPACIDAD atendidas.
El objeto de este indicador es determinar el número de personas con discapacidades
que participaron en los servicios que otorgó el COMITÉ. Aún así, este dato no se
registra en los expedientes de las empresas, por lo que se decidió trabajar con un dato
asociado registrado que se refiere a número de empleados discapacitados (el sustento
de este supuesto se puede ver en el Anexo 3).
De enero a diciembre de 2004 las empresas apoyadas con los servicios de Talleres,
Consultoría y Capacitación empresarial suman 1,112, de las cuales 29 empresas
emplean un total de 53 personas con capacidades diferentes. Esta cifra representa un
2.6% del total de empresas apoyadas.
39
4. RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS A EMPRESAS APOYADAS CON SUBSIDIO
En este capítulo se presentan los principales resultados obtenidos de las entrevistas
directas realizadas a empresas apoyadas con subsidio. En el Anexo 4 se muestra con
detalle la tabulación de dichos resultados.
El objetivo principal de estas entrevistas fue conocer el impacto que generan los
servicios de COMPITE en el desempeño de las empresas que los reciben. Este impacto
se mide a través de las mejoras alcanzadas en las empresas como consecuencia de los
servicios recibidos, así como por los niveles de satisfacción que expresan los
empresarios en relación con la atención recibida, los conocimientos del consultor, el
cumplimiento de sus expectativas, entre otros.
Las entrevistas también permitieron confirmar la información suministrada por
COMPITE acerca de las características de las empresas.
Características de las entrevistas
Las entrevistas se realizaron entre noviembre de 2004 y febrero de 2005, con un
cuestionario de 23 preguntas (ver Anexo 4) agrupadas en cuatro secciones como sigue:
A. Datos generales de la empresa
B. Características y resultados de los servicios proporcionados por COMPITE.
C. Satisfacción en los servicios proporcionados por COMPITE
D. Información adicional, comentarios y sugerencias.
Las preguntas comprendidas en las secciones A y B tenían como objeto corroborar la
información proporcionada por COMPITE de las empresas atendidas. Mientras que las
preguntas de las secciones C y D estaban orientadas a conocer los niveles de
satisfacción de los clientes respecto a los servicios recibidos, así como sus comentarios
y opiniones.
40
Se visitó a un total de 53 empresas que recibieron apoyo del COMITÉ durante el año
2004. Dichas empresas se localizan en catorce estados de la República Mexicana.
Las entrevistas se realizaron en las instalaciones de cada empresa. Se entrevistó
principalmente al dueño, director general o encargado de la empresa. En algunos
casos, principalmente en las medianas empresas, el entrevistado correspondió a un
gerente de área.
La selección de las empresas a entrevistar se realizó bajo los siguientes criterios:
El universo de empresas se formó de acuerdo a la información disponible para el
momento de realizar las entrevistas. En noviembre de 2004 se determinó con base
en el número de empresas apoyadas entre enero y junio, y en febrero se hizo con
las empresas apoyadas entre julio y diciembre con Talleres y Consultorías.
Se seleccionaron las entidades federativas que presentaban el mayor y el menor
número de empresas apoyadas. En el primer caso se encontraban Tabasco,
Aguascalientes, Yucatán e Hidalgo, mientras que en el segundo caso se ubicaba
Oaxaca, Campeche, Querétaro y Nuevo León. En cada caso se elaboró una tabla
de las empresas apoyadas por entidad federal con sus respectivos datos.
Se decidió hacer entre 2 y 8 entrevistas por estado, siguiendo el criterio de hacer un
mayor número de entrevistas en aquéllos estados con mayor apoyo de COMPITE, y
viceversa.
Se realizó una selección aleatoria secuencial de las empresas a entrevistar. Es
decir, de la tabla de empresas apoyadas por estado, se fue seleccionando la
primera de la lista. Se hacía una llamada telefónica para concertar la cita en esa
empresa. Si por alguna razón no se obtenía la cita, se seguía con la empresa
siguiente en la lista y así sucesivamente hasta completar el número de empresas
requerido por estado.
Las 53 empresas visitadas representan el 4.8% del total de empresas apoyadas con
subsidio federal por el COMITÉ en 2004, y se localizan en catorce estados de la
41
República Mexicana, es decir el 42% del total de estados que recibieron apoyo durante
el periodo de estudio.
La información obtenida de las preguntas del bloque A permitió caracterizar a las
empresas entrevistadas.
Tabla 4.1 Número de empresas entrevistadas por entidad federativa
Entidad federal Número de empresas entrevistadas
Aguascalientes 5 Campeche 2 Distrito Federal 4 Hidalgo 3 México 5 Nuevo León 3 Oaxaca 5 Puebla 2 Querétaro 2 San Luis Potosí 4 Tabasco 8 Tamaulipas 4 Veracruz 3 Yucatán 3 Total 53
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y entrevistas
Caracterización de las empresas:
La mayor parte de las empresas entrevistadas pertenecen al sector industrial (52.8%).
También se entrevistaron a empresas del sector servicios (26.4%) y comercio (20.8%).
42
Tabla 4.2. Número de empresas entrevistadas por tamaño y sector
S e c t o r
Tamaño Industria Comercio Servicios Total Porcentaje
Micro 11 3 9 23 43.4% Pequeña 13 6 4 23 43.4% Mediana 4 2 1 7 13.2% Total 28 11 14 53 Porcentaje 52.8% 20.8% 26.4%
Fuente: Entrevistas
La participación por tamaño no es representativa de la situación registrada durante
2003 por COMPITE. Esto se debe a que la selección de las empresas a entrevistar se
realizó bajo los criterios arriba señalados: elección aleatoria secuencial de las empresas
ubicadas en las entidades federales con mayor y menor número de apoyos, sin importar
el tamaño o el sector al que pertenecieran las empresas.
La información relacionada con los datos generales de las empresas, como son
Nombre, Sector económico al que pertenece, Tamaño y Género de quién la dirige, fue
corroborada totalmente durante la entrevista.
En relación con el género de quién dirige la empresa, los resultados de las entrevistas
reflejan una relación 19-81, 10 puntos menor a la registrada por el COMITÉ durante el
periodo de estudio, de 29-71. (ver Gráfica 4.1 y Tabla 3.11)
A pesar que la evaluación de la aplicación del subsidio no incluye ningún indicador
relacionado con el nivel de estudio de los empresarios apoyados por COMPITE, se
preguntó acerca del grado de escolaridad del entrevistado. En la Gráfica 4.2 se observa
que más del 86% de los entrevistados tiene estudios de nivel medio y superior. Como
se mencionó anteriormente, los entrevistados son los dueños, directores generales o
encargados de las empresas, por lo que se puede concluir que más del 80% de los
empresarios entrevistados poseen conocimientos y herramientas que facilitan la
interacción con los consultores y la asimilación de las metodologías aplicadas en los
servicios ofrecidos por el COMITÉ.
43
Gráfica 4.1. Empresas entrevistadas según el género de quien las dirige.
Lideradas por hombres,
81.1%
Lideradas por mujeres, 18.9%
Fuente: Entrevistas directas
Gráfica 4.2. Grado de escolaridad del entrevistado.
5.8% 7.7% 9.6%
76.9%
0%10%20%30%40%
50%60%70%80%90%
Básico Medio Medio básico Superior
Fuente: Entrevistas directas
Servicios prestados por el COMITÉ
En todas las empresas, los entrevistados confirmaron haber recibido algún servicio con
apoyo de parte de COMPITE durante el año 2004.
Las 53 empresas entrevistadas declararon haber recibido un total de 66 apoyos del
COMITÉ, aunque no todos durante 2004.
44
Tabla 4.3 Apoyos otorgados a las empresas entrevistadas por línea de apoyo
Líneas de apoyo Total apoyos
otorgados Porcentaje
Reingeniería de procesos 24 36.4%
Mejora Continua 2 3.0%
Gestión 22 33.3% Talle
res
Integración básica de procesos 3 4.5%
Consultoría en calidad 9 13.6%
Consultoría en Responsabilidad Social 3 4.5%
Cursos a empresas 3 4.5%
Total de apoyos 66 100.0% Fuente: Entrevistas directas
La Tabla 4.3 refleja la situación que ha registrado COMPITE en su operación ya que el
mayor número de apoyos se presenta en las líneas de Talleres, y dentro de éstos en
Reingeniería y en Gestión.
Los Talleres reportan incrementos logrados en parámetros que permiten medir la
mejora alcanzada por los procesos en los cuales se aplican. Algunos de estos
parámetros miden productividad y otros eficiencia. La Tabla 4.4 muestra las respuestas
obtenidas de los entrevistados respecto al porcentaje de mejora alcanzado en los
Talleres que les fueron impartidos.
Tabla 4.4. Porcentaje de mejora alcanzada en los Talleres
Rangos de incremento en parámetros de mejora
Número de empresas Participación porcentual
0% - 30% 11 20.8% 30% - 60% 11 20.8%
60% - 100% 8 15.1% Más de 100% 4 7.5%
Subtotal 34 64.2%
Fuente: Entrevistas directas
Otras respuestas
No recuerda 10 18.9% No midieron 9 17.0%
Subtotal 19 35.8% Total de respuestas 53 100.0%
45
Treinta y cuatro empresas señalaron algún incremento en la productividad (eficiencia)
alcanzado a través de los Talleres. El promedio de dicho incremento se sitúa en 50%,
cifra que resulta cercana a la reportada en el indicador correspondiente (ver Tabla 3.7).
Este porcentaje de incremento en la productividad resulta elevado si se considera que
se consigue a través de Talleres que se realizan en cuando mucho cuatro días.
Satisfacción al cliente
Los resultados de las entrevistas directas también permitieron corroborar los resultados
obtenidos en la encuesta telefónica. Las calificaciones promedio obtenidas por el
COMITÉ en todos los rubros evaluados en las entrevistas, se ubican entre 4 y 5,
medido en una escala entre 1 (Muy malo) y 5 (Excelente).
Respecto a la calificación otorgada a la atención recibida del personal de oficinas del
COMITÉ ésta se ubica en niveles altos: 87% de las empresas entrevistadas recibió una
atención entre Buena y Excelente (Grafica 4.4), un 11% dio una calificación de Regular.
Por otra parte, el 74% de los empresarios considera que los conocimientos que poseen
los consultores COMPITE son Excelentes (Grafica 4.5).
46
Gráfica 4.4. Calificación otorgada por las empresas entrevistadas a la Atención del
personal del COMITÉ
0.0%1.9%
11.3%
32.1%
54.7%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Muy mala Mala Regular Buena Excelente
Fuente: Entrevistas directas
Gráfica 4.5. Calificación otorgada por las empresas entrevistadas a los conocimientos
del Consultor COMPITE
0.0% 0.0%5.7%
73.6%
20.8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Muy mala Mala Regular Buena Excelente
Fuente: Entrevistas directas
47
Respecto a los beneficios obtenidos por la empresa debido a los servicios ofrecidos por
el COMITÉ, el 90% de los entrevistados los percibe entre Buenos y Muy buenos
(Gráfica 4.6).
Gráfica 4.6. Beneficio obtenido por las empresas entrevistadas
0.0% 1.9%5.7%
60.4%
30.2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Nulo Escaso Regular Bueno Muy Bueno
Fuente: Entrevistas directas
Con respecto al nivel en que los servicios del COMITÉ habían cumplido las expectativas
de los entrevistados, el 81.1% ubicó el grado de cumplimiento en Medianamente Alto o
Totalmente. Solamente el 18.9% de las empresas entrevistadas señalaron que sus
expectativas se cumplieron Medianamente bajo. (Gráfica 4.7).
48
Gráfica 4.7. Cumplimiento de las expectativas que sobre COMPITE tienen los
empresarios encuestados
0.0% 0.0%
18.9%
50.9%
30.2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Nada Escasamente Medianamentebajo
Medianamentealto
Totalmente
Fuente: Entrevistas directas
También se preguntó la percepción de los entrevistados respecto a una mejora en su
potencial empresarial como consecuencia de los servicios proporcionados por
COMPITE. La Gráfica 4.8 muestra que el 94% de los entrevistados consideró que
dichos servicios sí habían modificado, en alguna medida, su cultura empresarial.
Gráfica 4.8. Modificación del Potencial Empresarial de las empresas entrevistadas
5.7%0.0%
15.1%
62.3%
17.0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Nada Escasamente Regular Mucho Totalmente
Fuente: Entrevistas directas
49
La aceptación de los servicios impartidos por el COMITÉ también se refleja en el hecho
de que el 98% de las 53 empresas entrevistadas declararon tener la disposición de
acudir a COMPITE en busca de otro servicio.
También se preguntó acerca de la forma en que los entrevistados se enteraron de los
servicios que ofrece COMPITE. Los resultados de 46 empresas muestran que los
mayores promotores fueron las oficinas de gobierno (delegación de la Secretaría de
Economía o Secretaría de Desarrollo Económico del Estado) y empresarios que habían
recibido algún servicio del COMITÉ. Esto último valida los resultados del nivel de
satisfacción de los clientes ya que los mismos empresarios representaron una fuente
importante de recomendación de los servicios ofrecidos por COMPITE (ver Gráfica 4.9).
Gráfica 4.9. Medios por los que se enteró de COMPITE (46 empresas)
2.2%4.3%
6.5%8.7%
37.0%41.3%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
Cám
aras
yas
ocia
cion
es
Pub
licid
adim
pres
a
Con
sulto
res
Feria
s
Rec
omen
daci
ón
Gob
iern
o lo
cal
Fuente: Entrevistas directas
50
5. EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO FEDERAL PARA QUE LAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LAS LÍNEAS DE APOYO DEL COMITÉ, DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN LAS REGLAS DE OPERACIÓN (RO).
Conforme a lo que señalan las RO, la evaluación de la aplicación del subsidio federal
para que las empresas tengan acceso a las líneas de apoyo y servicios que ofrece el
COMITÉ, se sustenta en los resultados de los nueve indicadores presentados en el
capítulo 3.
Durante las evaluaciones realizadas se contó con una amplia disposición del personal
del COMITÉ para proporcionar la información requerida. Se presentaron algunos
problemas iniciales en la interpretación de la información proporcionada debido al
manejo del avance financiero y físico de los servicios impartidos por el COMITÉ. El
avance financiero expresa la manera en que el COMITÉ descarga el subsidio federal
que corresponde a cada empresa apoyada. El avance físico se refiere a la contabilidad
de cada servicio impartido. Como se señaló anteriormente, en el caso de las empresas
que contratan Paquetes de Servicios Integrales, el COMITÉ descarga el monto del
subsidio total aplicable al paquete contratado al ejecutar el primer servicio. Esto tiene
por objeto realizar las previsiones de los recursos subsidiados de tal manera que la
empresa tenga asegurada la impartición de todos los servicios asociados al paquete. La
información relativa a la asignación del subsidio federal a cada empresa se presenta en
el avance financiero. Por su parte, el avance físico se refiere a la contabilidad de los
servicios que se imparten mensualmente. Por lo tanto, en el caso de los Paquetes de
Servicios Integrales es posible que no coincida la información relativa a una empresa
debido a que alguno de los servicios se puede realizar en un periodo diferente al que se
le asignó el subsidio federal.
Una vez aclarada esta posible diferencia entre la información del avance físico y
financiero de los servicios impartidos por el COMITÉ con subsidio federal, el Instituto de
51
Ingeniería integró la información proporcionada con el objeto de calcular los indicadores
señalados en las RO.
No obstante que se realizaron todas las aclaraciones necesarias, resulta recomendable
que el COMITÉ establezca una política interna de información en la que se encuentren
integrados los avances físicos y financieros de su operación correspondientes a todos
los servicios que imparte. Esta política no solamente generaría una mejora
administrativa en la operación del COMITÉ sino también se podrá generar una base de
información relativa a las empresas que permitiría un seguimiento de cada una de ellas.
Esta información resultaría también de gran valor para el propio COMITÉ y para las
autoridades relacionadas con el desarrollo económico del país.
La información proporcionada por el COMITÉ fue verificada a través de una encuesta
telefónica aplicada a una muestra representativa de las 1,112 empresas atendidas
durante el 2004. Las empresas entrevistadas confirmaron haber recibido un servicio del
COMITÉ durante el periodo de análisis (2004). Además, resultó muy alto el nivel de
concordancia entre la información proporcionada por el COMITÉ y lo declarado por las
empresas encuestadas telefónicamente.
En 2004, el COMITÉ recibió un 6% menos de subsidio federal con respecto al año
anterior. Pasó de $21,100 miles de pesos en 2003 a $19,790 miles de pesos en 2004.
Con los recursos proporcionados por el gobierno federal, el COMITÉ otorgó 1,337
apoyos durante el año 2004. Por lo tanto, cada apoyo con subsidio federal representó
un promedio de $14,802 pesos.
El promedio de apoyos recibidos por empresa fue de 1.094 por lo que el subsidio federal
recibido por empresa beneficiada fue de $16,134 pesos. Esta cantidad se ubica por
debajo de los montos máximos autorizados en las RO. Para el caso de Talleres, el
monto del apoyo se sitúa entre $25,000 y $41,000 pesos por empresa según su
tamaño. En Consultaría dicho monto varía entre $55,000 a $65,000 pesos por empresa.
4 Es posible que una empresa reciba más de un apoyo con subsidio federal debido a la presencia de Paquetes de
servicios integrales. Las RO permiten que, a través de estos paquetes, una empresa contrate y reciba subsidio por más de un servicio proporcionado por el COMITÉ
52
El servicio más demandado corresponde a Talleres. A través de estos Talleres, con
duración de entre uno y cuatro días, las empresas identifican problemas operativos y
resuelven parte de ellos. Son relevantes los incrementos en productividad y/o eficiencia
obtenidos por las empresas como resultado de los Talleres. A través de la encuesta
telefónica realizada se confirmó que el Taller de Reingeniería de Procesos (TRP) logró
incrementos promedio de 67% en la productividad de las empresas. En el caso del
Taller de Gestión (TG), el incremento en la eficiencia expresado por las empresas
entrevistadas se situó en 57%. Estos dos Talleres representan el 59% del total de
apoyos otorgados por el COMITÉ.
En las entrevistas directas realizadas a empresas beneficiadas con el subsidio federal,
también se verificaron aumentos significativos de los parámetros de mejora de los
Talleres.
Si se analizan los incrementos logrados en la productividad y eficiencia de las empresas
a través de los Talleres, a la luz del monto del subsidio promedio otorgado, se concluye
que éste resulta una inversión rentable.
El subsidio federal otorgado por el COMITÉ ha beneficiado principalmente a la micro y
pequeña empresa. De los 1,337 apoyos registrados con subsidio federal durante 2004,
el 70.1% se destinó a micro empresas y el 25.0% a pequeñas empresas. A las
medianas empresas correspondió solamente el 4.9% de los apoyos con subsidio
federal.
No obstante la alta participación de las micro empresas en los apoyos otorgados por el
COMITÉ, solamente el 11.1% del total de empresas atendidas están registradas como
personas físicas con actividad empresarial y el restante 88.9% corresponde a personas
morales. Esto supone que las empresas que reciben los servicios del COMITÉ son, en
su gran mayoría, organizaciones más estables desde el punto de vista empresarial.
Las empresas que han recibido los servicios del COMITÉ no solamente son
beneficiadas por la mejora inmediata reportada a través del incremento en los
parámetros de mejora, o por la consecución de la certificación ISO 9000, o por la
capacitación de sus trabajadores, también resulta muy valiosa la experiencia que
53
obtienen los empresarios en la mejora productiva a través de procesos participativos y
estructurados como los Talleres y la Consultoría ofrecidos por el COMITÉ.
El nivel de ingresos propios alcanzado equivalente a $ 44,175 miles de pesos a
diciembre de 2004, representó el 69.1% de los ingresos totales. En consecuencia, los
ingresos totales del COMITÉ durante el primer semestre de 2004 se elevaron a $63,965
miles de pesos, incluyendo el subsidio federal.
Otro punto a destacar corresponde a los niveles de satisfacción reportados por las
empresas encuestadas con respecto a los servicios proporcionados por el COMITÉ.
Como se reporta en el Anexo 2, los promedios obtenidos en los niveles de satisfacción
se ubican en un máximo de 5 y un mínimo de 4 como se muestra en la siguiente tabla.
Niveles de satisfacción por tipo de servicio otorgado con subsidio federal.
(enero-diciembre de 2004) (*)
Servicio TRP TMC TG TIBP TOCM TL Calidad RS Capacitación Promedio
Nivel de satisfacción 4.5 4.0 4.6 4.0 5.0 4.0 4.3 4.0 4.3 4.3
(*) Calificación: 1 = Muy mal; 2 = Mal; 3 = Regular; 4 = Bueno; 5 = Muy bueno
Fuente: Encuesta telefónica a una muestra representativa de empresas atendidas.
Estos niveles de satisfacción reiteran la aceptación, por parte de las empresas, de los
servicios impartidos por el COMITÉ. El promedio de 4.3 obtenido, ubica al COMITÉ en
un nivel de satisfacción entre Buena y Muy buena.
Asimismo, este nivel de satisfacción fue corroborado a través de las entrevistas directas
realizadas a 53 empresas que fueron usuarias de los servicios de COMPITE durante el
2004 y que se ubican en 14 entidades federativas.
En lo que corresponde al número de empresas atendidas por el COMITÉ con subsidio
federal, éstas se elevaron a 1,112 durante el periodo enero-diciembre de 2004. Esta
atención representa un promedio mensual de 93 empresas, principalmente micro y
pequeñas.
54
Esta cifra resulta relativamente baja para un programa de alcance nacional, ya que el
promedio de atención mensual se ubica entre 2 y 3 empresas por cada una de las 32
entidades federativas.
Este número de servicios, los porcentajes alcanzados de mejora productiva y los niveles
de satisfacción evidencian un potencial de crecimiento de los servicios ofrecidos por el
COMITÉ los cuales, sin perder su efectividad en términos de incremento de la
productividad, se convierten en instrumentos de mejora productiva con mayor
penetración en el sector productivo.
En lo que toca a la atención de trabajadores por género, se observa una relación
cercana a 40-60; es decir, alrededor del 40% de los trabajadores de las empresas
atendidas por el COMITÉ son mujeres y el restante 60% corresponde a hombres.
El porcentaje señalado de 40-60 se modifica si la diferencia en género se enfoca a la
dirección de las empresas. En efecto, el porcentaje de empresas lideradas por mujeres
y atendidas por el COMITÉ con subsidio federal es de 29% del total lo que modifica la
relación a 29-71. Esta relación se mantiene si se calcula con base en el monto del
subsidio asignado a las empresas lideradas por mujeres.
Se concluye que la aplicación del subsidio federal, según el género, resulta
relativamente equilibrada si se trata del género de los empleados de las empresas
beneficiadas. Por el contrario, si el análisis se sustenta en las personas que lideran las
empresas, el equilibrio desaparece ya que se presenta una concentración del subsidio
federal a las empresas dirigidas por hombres.
Sin embargo, dado que las RO no establecen apoyos diferenciales a las empresas que
presenten mayor participación femenina, se puede decir que dicha concentración
responde a las características mismas de las empresas que solicitaron servicios y
fueron atendidas con subsidio federal por parte del COMITÉ.
Si el interés del Gobierno Federal es reducir dicha concentración del subsidio federal,
entonces se recomienda que para las RO de 2005 se incluya un apoyo adicional a las
empresas dirigidas por mujeres. Esto reforzaría la motivación de este tipo de empresas
a solicitar los servicios del COMITÉ. Este apoyo adicional es recomendable solamente
en el caso de que el Gobierno Federal incrementara el subsidio asignado para que las
55
empresas acceden a los servicios que ofrece el COMITÉ; en caso contrario, se
afectaría a las empresas no lideradas por mujeres debido a que se dispondría de un
Finalmente, en relación con la atención a empresas que emplean a personas con
discapacidad, se reportan 53 personas en estas condiciones que laboran en 29 de las
empresas apoyadas. Esta cifra representa el 2.6% de las empresas apoyadas con
subsidio federal (no se incluye a las empresas beneficiadas indirectamente a través del
servicio de capacitación en la modalidad de Cursos abiertos). En este caso sí existe un
diferencial en el apoyo que se otorga con subsidio federal: entre el 5% y el 6% adicional
a las empresas que comprueben que tienen empleados con discapacidad.
Sin embargo las RO no presentan metas a cumplir en este rubro, por lo que el 2.6% de
empresas que emplean a trabajadores con discapacidad puede considerarse también
como una característica de las empresas que solicitaron la atención del COMITÉ y el
otorgamiento de apoyo con subsidio federal.
Se concluye en esta evaluación que el COMITÉ ha aplicado el subsidio federal
conforme lo indican las RO.
A pesar de la disminución del subsidio federal asignado en 2004 con respecto a 2003,
el COMITÉ mantuvo el número de servicios impartidos con respecto al año pasado.
También ha mantenido su operación en términos de calidad. Esto se expresa a través
de dos indicadores: los incrementos logrados en la productividad y eficiencia a través
de la impartición de los Talleres y el nivel de satisfacción de los empresarios en relación
con los servicios recibidos del COMITÉ.
Por lo anterior, resulta muy recomendable ampliar el número de empresas atendidas
por el COMITÉ para favorecer el impacto positivo que genera en el sector productivo
nacional. Se considera que el impacto del COMITÉ aún es reducido debido al número
limitado de empresas que atiende mensualmente: un promedio de 2 a 3 empresas al
mes por cada entidad federativa. Esto amerita incrementar el subsidio federal.
Finalmente se sugiere al COMITÉ realice una revisión de los servicios que ofrece y
cuya demanda es reducida. Este es el caso de tres de los seis Talleres (TMC, TIBP y
56
TOCM)5 que solamente representan el 8.7% de los impartidos, en tanto que el TRP y el
TG representan el 91.1%. Esta revisión se debería tomar en cuenta dos vertientes:
- Las razones de la reducida aceptación por parte de las empresas con relación a
los servicios más demandados.
- La pertinencia de tales servicios en cuanto a la solución de los principales
problemas del sector productivo.
5 No se incluye el Taller de Logística porque es un servicio que se comenzó a impartir en 2004.
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADOS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
ANEXO 1
FICHAS DE LAS LÍNEAS DE APOYO
1
Introducción Este anexo presenta las Fichas técnicas de las diferentes líneas de apoyo que ofrece el
COMITÉ. Estas fichas contienen las principales características de las Líneas de apoyo
de acuerdo a la siguiente estructura:
Características de la Línea de Apoyo. Características del Apoyo. Beneficios de la Línea de Apoyo. Vinculación de la Línea de Apoyo.
El orden en el que se presenta cada línea de apoyo es como sigue:
Talleres.
Reingeniería de procesos de manufactura
Seguimiento y mejora continua
Gestión - Estrategia organizacional de servicio al cliente -
Integración Básica de Procesos
Optimización de cambios de modelo
Logística
Consultoría en Calidad.
Consultoría en Responsabilidad social.
Capacitación.
2
Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de Apoyo: Taller de Reingeniería de procesos de manufactura (TRP)
Objetivos de la Línea de Apoyo: • Incrementar la productividad • Disminuir el tiempo respuesta • Reducir inventarios en proceso • Optimizar espacio en planta • Organizar el lugar de trabajo Descripción de la Línea de Apoyo: • Es un taller teórico-práctico que se aplica a un proceso productivo o línea de
producción. • Ofrece soluciones inmediatas sin requerir inversiones adicionales. • Comprende tres fases:
• Antes: Duración: 2 a 4 horas a) Prediagnóstico. b) Selección equipo participante (entre 7 y 15 personas que trabajan en el proceso productivo)
• Durante: Duración 4 días consecutivos 1. Sensibilización, mediciones iniciales, teorías y conceptos fundamentales. 2. Estudio y análisis del proceso 3. Cambios en piso y aplicación de soluciones 4. Mediciones y evaluación de resultados
• Después: Taller de seguimiento (Taller de Mejora Continua) • Se realiza en las instalaciones de la empresa Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de TRP realizados Número de TRP realizados por tamaño de empresa Monto total de apoyos a empresas que recibieron el TRP Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa manufacturera de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio en modo de operar la producción y en la actitud de trabajadores
3
Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Procesos o una línea de producción con alto contenido de mano de obra (mínimo 4 trabajadores que intervengan directamente). En los Talleres grupales el mínimo es de una persona por empresa. Procesos con operaciones repetitivas y con maquinaria susceptible de ser movilizada.
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece el TRP a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa. • Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa. • Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y c) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio del TRP. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
4
Beneficios de la Línea de Apoyo. Directos Indirectos Potenciales
Agiliza flujo de la producción Fomenta el trabajo en equipo Valor agregado al producto
Elimina desperdicios de fabricación
Fomenta cultura empresarial
Agiliza la rotación inventarios Transfiere la metodología
Documentos asociados. Expedientes por cada Taller realizado. Bases de datos con información resultante de los TRP realizados. Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
Taller de Mejora Continua
5
Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de Apoyo: Taller de Seguimiento y Mejora Continua (TMC)
Objetivos de la Línea de Apoyo: Dar continuidad a la metodología del Taller Reingeniería Garantizar la permanencia del sistema de trabajo adoptado en el taller Reingeniería Mantener y mejorar resultados Involucrar más personas en los procesos de mejora implantados Descripción de la Línea de Apoyo: En este taller se evalúan los avances del plan de trabajo (elaborado en el TRP) y se realizan acciones correctivas y ajustes en el esquema actual de operación y producción. Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de TMC realizados Número de TMC realizados por tamaño de empresa Monto de los apoyos otorgados a empresas que recibieron TMC Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa manufacturera de forma individual o grupal. Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio en modo de operar la producción y en la actitud de trabajadores. Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Se aplica a procesos o una línea de producción de las MPYMES que hayan participado en un Taller de Reingeniería previo. El plazo óptimo entre un taller y otro es de 3 a 9 meses, sin embargo, depende del programa de trabajo acordado con el empresario. La empresa debe cumplir con una de las siguientes condiciones:
• Conservar el sistema de operación implantado en el Taller de Reingeniería • Conservar el 50% del personal participante en el Taller de Reingeniería • Conservar línea producción, sistema de trabajo y al personal aun cuando cambie el producto.
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece el TMC a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa.
6
• Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa.
• Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa.
MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y d) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio del TMC. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
Beneficios de la Línea de Apoyo. Directos Indirectos Potenciales
Eficiencia Trabajo en equipo Incremento del volumen de producción real
Fomentar cultura calidad
Disminución del Costo de mano de obra directa por pieza producida
Valor agregado productos
Eliminar desperdicios fabricación
Agilizar rotación inventarios
7
Documentos asociados. Expedientes por cada Taller realizado. Bases de datos con información resultante de los TMC Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
Taller de Optimización de Cambios de Modelos
Taller de Gestión
8
Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de Apoyo: Taller de Gestión.- Estrategia Organizacional de Servicio al Cliente -
Objetivos de la Línea de Apoyo: • Administrar los procesos relacionados con servicio al cliente, para satisfacer las
expectativas del cliente a través de dar valor al producto o servicio ofrecido. • Fomentar cultura calidad en servicio al cliente mediante equipos de mejora • Proporcionar parámetros de medición de los procesos. Descripción de la Línea de Apoyo: • Es una metodología reproducible • Permite la planeación e integración de todos los procesos • Estudia los métodos usados en los procesos y define un esquema de operación
adecuado que elimina ineficiencias. • Rompe cualquier tipo de barreras que entorpezca el flujo adecuado de los procesos • Evalúa la calidad del trabajo del personal y la infraestructura del servicio. • Sensibiliza a la organización en el enfoque de administración por procesos. • Comprende tres fases: Antes del taller: Se realiza un prediagnóstico (4 horas): Definición del proceso a mejorar
y selección del equipo participante Durante el Taller: (4 días)
Desarrollo de la metodología Capacitación en definición y mejora de procesos en planeación y gestión Capacitación para calificar sus procesos mediante parámetros preestablecidos Optimización de los procesos
Después del Taller (2 días): Taller de seguimiento (Taller de Integración Básica de Procesos) • Se realiza en las instalaciones de la empresa Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de talleres de Gestión realizados Número de talleres realizados por tamaño de empresa Monto de los apoyos otorgados a empresas que recibieron el taller de Gestión Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa de servicio, comercio e industria, de forma individual o grupal. Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido.
9
Empresas que deseen cambio en modo de operación para optimizar uso de recursos Contar con un mínimo de 3 empleados Empresas que deseen certificarse, en proceso o ya estén certificadas en ISO 9000. Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Todos los procesos relacionados con servicio al cliente.
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece el Taller de Gestión a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa. • Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa. • Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y e) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio del Taller de Gestión. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas
10
con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
Beneficios de la Línea de Apoyo.
Directos Indirectos Potenciales Parámetros de medición de sus procesos
Valor al producto o servicio que ofrece
Incremento de eficiencia por persona
Elimina ineficiencias en los procesos
Agilización y seguridad en trámites internos
Incremento eficiencia por unidad organizacional
Documentos asociados.
Expedientes por cada Taller de Gestión realizado. Bases de datos con información resultante de los Talleres de Gestión realizados Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
Taller de Integración Básica de Procesos
Consultoría en calidad
11
Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de Apoyo: Taller de Integración Básica de Procesos (TIBP)
Objetivos de la Línea de Apoyo: Dar continuidad a los resultados del taller de Gestión. Orientar a la empresa hacia la integración de procesos básicos. Sentar las bases para la implantación y medición de dicha integración. Descripción de la Línea de Apoyo: Involucra los procesos de las áreas de Recepción, Abastecimiento, Almacén Control de Ordenes, Procesos Operativos y Control de Proceso de las empresas que atiende. En este taller se evalúa y se ajusta el plan de integración elaborado en el taller de Gestión, donde se persigue lograr mayor integración al interior de los procesos y en su interrelación. Tiene una duración de 10 a 20 horas de acuerdo a: Empresa micro: 10 horas Empresas pequeñas, medianas y grandes: 20 horas Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de TIBP realizados Número de TIBP realizados por tamaño de empresa Monto de los apoyos otorgados a empresas que recibieron los TIBP Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa manufacturera de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio en modo de operar la producción y en la actitud de trabajadores Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Se aplica a procesos relacionados con servicio al cliente de las MPYMES que hayan participado en un Taller de Gestión previo.
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece el TIBP a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa.
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• Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa.
• Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa.
MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y f) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio del TIBP. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
Beneficios de la Línea de Apoyo.
Directos Indirectos Potenciales Eficiencia Trabajo en equipo Mayor integración al interior de los procesos
Mayor integración de los procesos entre sí.
Documentos asociados.
Expedientes por cada TIBP realizado. Bases de datos con información resultante de los TIBP realizados Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
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Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
Consultoría en Calidad
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Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de Apoyo: Taller de Optimización de Cambios de Modelo (TOCM)
Objetivos de la Línea de Apoyo:
Reducir tiempo de preparación de máquinas que reciben cambios o ajustes por demanda de productos, requerimientos del cliente o mantenimiento.
Aumentar la capacidad de producción durante los cambios, ya que evita detener otros procesos.
Disminuir costos de fabricación a través de eliminar ineficiencias en transporte, almacenamiento, reproceso, demora, ajustes y aprobaciones.
Descripción de la Línea de Apoyo: La metodología transferida y aplicada en el taller parte de la teoría de Preparaciones Rápidas desarrollada en 1950 en Japón. Esta metodología permite disminuir los costos de fabricación e incrementar la capacidad de producción en la planta. En el taller se estudian los métodos utilizados en los procesos y se define un esquema de operación adecuado que elimina ineficiencias. Permite elaborar un plan y un nuevo método de trabajo para reducir el tiempo de preparación de una máquina. Aprovecha al máximo la mano de obra y equipo disponible. Rompe las barreras de comunicación y forma un verdadero equipo de trabajo. Incrementa la capacidad de producción de la maquinaria, sin necesidad de realizar inversiones adicionales. Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de TOCM realizados Número de TOCM realizados por tamaño de empresa Monto de los apoyos otorgados a empresas que recibieron los TOCM Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa manufacturera de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio en modo de operar la producción y en la actitud de trabajadores Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Se aplica especialmente en los procesos que requieren realizar un cambio de manera inmediata. Aplica a una línea de máquinas o a una máquina en específico. Permite prever las necesidades de cambios de herramentales en maquinarias.
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece el TOCM a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de
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mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa. • Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa. • Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y g) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio del TOCM. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
Beneficios de la Línea de Apoyo. Directos Indirectos Potenciales
Eficiencia en tiempo de preparación de una máquina.
Cambio en actitud de los trabajadores hacia la empresa
Incremento en productividad
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Identificación de necesidad de cambios de herramentales en maquinarias.
Transfiere la metodología Generación de capacidad adicional de producción
Mejora aprovechamiento de recursos humanos y materiales (habilidades y experiencia de la gente)
Documentos asociados. Expedientes por cada TOCM realizado. Bases de datos con información resultante de los TOCM realizados Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
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Características de la línea de apoyo.
Nombre de la línea de apoyo: Taller de Innovación de Prácticas de Logística para la Competitividad/Taller de Logística
Objetivos de la línea de apoyo: • Optimización de inventario • Disminución del tiempo del ciclo logístico • Incremento del nivel de servicio • Reducción de costos Descripción de la línea de apoyo: • Es un taller teórico (30%) -práctico (70%) que se aplica a un proceso logístico o en
aquellas actividades que estén relacionadas a la cadena de suministros. • Ofrece soluciones de alto impacto sin requerir inversiones adicionales. • Comprende tres fases:
• Antes: Duración: 2 a 4 horas a) Prediagnóstico. b) Selección equipo participante (entre 7 y 15 personas relacionadas con el proceso logístico en estudio.
• Durante: Duración 4 días consecutivos (8 hrs por día) 5. Sensibilización 6. Teoría de procesos logísticos 7. Aplicación de dinámica logística 8. Análisis del proceso logístico actual y su relación con la cadena de suministros9. Rediseño del proceso 10. Medición de parámetros finales
• Después: Taller de seguimiento • Se realiza en las instalaciones de la empresa Unidades de medida de la línea de apoyo: Número de TL realizados Número de TL realizados por tamaño de empresa Monto total de apoyos a empresas que recibieron el TL Población objetivo de la línea de apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa de cualquier sector industrial, comercial y de servicios de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio
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Área de aplicación de la línea de apoyo en la empresa: En cualquier tipo de empresa que emplee cuando menos 4 trabajadores que intervengan directamente en los procesos logísticos e integren parte de la cadena de suministros. En los talleres grupales el mínimo es de una persona por empresa.
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece el TL a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $41,000.00/ año/ empresa. • Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $35,000.00/ año/ empresa. • Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $25,000.00/ año/ empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y h) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio del TL. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.) o de la CURP • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la
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declaración de la empresa al respecto.
Beneficios de la línea de apoyo.
Directos Indirectos Potenciales Sincroniza las funciones Fomenta el trabajo en equipo Valor agregado al
producto Reduce costos logísticos Fomenta cultura empresarial Integración de la cadena
de valor Agiliza la rotación inventarios Transfiere la metodología Optimiza los tiempos de entrega
Forma grupos de mejora
Documentos asociados. Expedientes por cada Taller realizado. Bases de datos con información resultante de los TL realizados. Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la línea de apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SE Con otras
instituciones Con empresas
Taller de Seguimiento */
*En proceso
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Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de Apoyo: Consultoría en Calidad
Objetivos de la Línea de Apoyo: Apoyar a las micro, pequeñas y medianas organizaciones a incrementar su
productividad y competitividad a través del establecimiento de un Sistema de Gestión de la Calidad con base en la Normativa ISO 9001-2000.
Descripción de la Línea de Apoyo: Se realiza en cuatro fases: 1. Diagnóstico:
Estado de la documentación e implantación de procesos que afectan la calidad de sus productos y/o servicios.
Identificar áreas de oportunidad y tiempo para la implantación de un Sistema de Calidad ISO 9000
2. Consultoría (10 horas mensuales como mínimo): Asesoría en la documentación y en la implantación y revisión del Sistema de calidad, acorde a las necesidades de su organización
3. Revisión de avances: La realiza un consultor diferente del que llevó a cabo las fases anteriores, con el objeto de velar por la adecuada implantación del sistema de calidad y preparar para la certificación, si así lo decide la empresa.
4. Certificación (no obligatorio): Ofrece planes accesibles para obtener certificado. Se realiza en las instalaciones de la empresa El período de aplicación de esta línea de apoyo varía de acuerdo al tamaño de empresa y al avance que tenga en la documentación e implantación de sus procesos. Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de Consultorías en Calidad realizadas Número de Consultorías en Calidad realizadas por tamaño de empresa Monto de apoyos otorgados a las empresas que recibieron o reciben Consultoría en Calidad Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio en modo de operar la producción y en la actitud de trabajadores Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Todas
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Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece la Consultoría a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa. • Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa. • Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y i) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio de la Consultoría. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
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Beneficios de la Línea de Apoyo. Directos Indirectos Potenciales
Incremento de productividad y competitividad
Prestigio de la organización. Calificación internacional frente a mercados comerciales y financieros
Planes accesibles de certificación
Confianza de clientes y proveedores.
Permanencia en el mercado a mediano y largo plazo.
Documentos asociados. Expedientes por cada Consultoría realizada Bases de datos con información resultante de las consultorías realizadas Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
Capacitación Instituciones certificadoras en ISO 9001:2000
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Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de apoyo: Consultoría en Responsabilidad Social
Objetivo de la Línea de Apoyo: Apoyar a las organizaciones para que sean consideradas Socialmente Responsables, a través del establecimiento de un sistema administrativo con métodos y procedimientos que aseguren que la organización cumple con sus valores y sus obligaciones hacia sus empleados, clientes, proveedores, inversionistas, entorno social y ambiente, evitando así actividades de corrupción y fomentando el respeto Descripción de la Línea de Apoyo: Se realiza en cuatro fases: 1. Diagnóstico:
• Conocer el estado de la empresa respecto al Modelo de Responsabilidad Social e Integridad.
• Identificar áreas de oportunidad y el tiempo para la implantación de un Sistema Administrativo basado en dicho Modelo
2. Consultoría (16 horas mensuales, en dos sesiones quincenales de 8 h.): Asesoría en la documentación e Implantación del Sistema de Responsabilidad Social en toda la organización (compras, ventas, producción, etc.) de acuerdo a sus necesidades.
3. Revisión de avances: Prepara para la certificación. 4. Capacitación: Conocimientos generales y especializados sobre Responsabilidad
Social e Integridad, cómo aplicarla en productos y servicios y beneficios de implantar este Sistema.
Se realiza en las instalaciones de la empresa Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de Consultorías realizadas Número de Consultorías realizadas por tamaño de empresa Monto de los apoyos otorgados a empresas que recibieron Consultorías en Responsabilidad Social Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa manufacturera de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Empresarios con disposición al cambio en modo de operar la producción y en la actitud de trabajadores Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Todas
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece la Consultoría a precios de mercado, si la empresa es
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elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. Monto del apoyo: • Micro: máximo de hasta el 70% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $27,000.00/ año/ empresa. • Pequeña: máximo de hasta el 50% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $19,000.00/ año/ empresa. • Mediana: máximo de hasta el 30% del costo del servicio, porcentaje federal que no
deberá exceder de $13,000.00/ año/ empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el
inicio del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal; b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde
el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y j) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto
al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa o sus patrocinadores, y el precio de la Consultoría. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados,
dentro de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
• Asignar un líder de proyecto en la organización • Llenar la "Solicitud de Diagnóstico” • Sujetarse a la realización del DIAGNOSTICO en campo y efectuar el pago de la cuota
de recuperación por este servicio • Firma de contrato COMPITE-organización, en donde se establecen las bases para la
prestación de los servicios • Pago mediante depósito a COMPITE por concepto de servicios solicitados. Solicitar
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en COMPITE su número de referencia para realizar sus pagos
Beneficios de la Línea de Apoyo. Directos Indirectos Potenciales
Mayor competitividad: calidad, productividad, rentabilidad, seguridad.
Prestigio de la organización. Calificación internacional frente a mercados comerciales y financieros.
Confianza de clientes y proveedores.
Permanencia en el mercado a mediano y largo plazo.
Motivación y lealtad de su personal.
Comprensión y apoyo de la comunidad.
Documentos asociados. Expedientes por cada Consultoría realizada. Bases de datos con información resultante de las Consultorías realizadas. Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo. Con otras acciones Con otros Programas
de SEcon Con otras
instituciones Con empresas
Capacitación
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Características de la Línea de Apoyo.
Nombre de la Línea de apoyo: Capacitación
Objetivo de la Línea de Apoyo: Mantener un conocimiento actual y aplicable sobre calidad, herramientas de productividad, e innovación tecnológica. Descripción de la Línea de Apoyo: Los cursos se ofrecen en dos modalidades:
Cursos Cerrados, comprenden aquellos cursos solicitados por una empresa para su personal, se imparten en las instalaciones de la empresa, a grupos no mayores de 25 personas integrantes de la misma.
Cursos Abiertos son aquéllos cursos que se ofrecen al público en general y se imparten en las instalaciones del COMITÉ o en salas especialmente acondicionadas para este propósito en todo el país. Los participantes se inscriben de manera individual.
Unidades de medida de la Línea de Apoyo: Número de Cursos realizados Número de Cursos realizados por tamaño de empresa Monto de los apoyos otorgados a empresas que recibieron los Cursos Población objetivo de la Línea de Apoyo: Micro, pequeña y mediana empresa de forma individual o grupal Personas físicas con actividades empresariales y emprendedores con un plan de negocios definido. Área de aplicación de la Línea de Apoyo en la empresa: Todas
Características del apoyo.
Tipo de apoyo Indirecto. El COMITÉ ofrece la Capacitación a precios de mercado, si la empresa es elegible para el subsidio, ella o sus patrocinadores pagan el diferencial entre el precio de mercado y el monto del subsidio que le corresponde. En los Cursos Abiertos se asigna un número de becas en función d e las características del Curso (precio, número de cupos)
Monto del apoyo:
El apoyo máximo es de hasta el 50 por ciento del costo del servicio, porcentaje federal que no deberá exceder de $15,000.00 (quince mil pesos) al año por empresa. MIPYMES que emplean a personas con discapacidad: 5 puntos porcentuales adicionales sobre el porcentaje de los montos de los servicios que requiera. Siempre
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que: a) Micro: contrate al menos a una persona con discapacidad, como mínimo desde el inicio
del servicio definido y hasta el cierre del ejercicio fiscal;
b) Pequeña: contrate al menos a dos personas con discapacidad, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal, y
c) Mediana: contrate al menos al 6 por ciento de personas con discapacidad respecto al total de empleados del proyecto productivo, como mínimo desde el inicio del servicio y hasta el cierre del ejercicio fiscal.
Mecanismos de apoyo: La Secretaría de Economía transfiere al COMITÉ la diferencia entre lo que pagó la empresa, sus patrocinadores, o las personas individualmente y el precio del Curso. Requisitos del objeto o sujeto de aplicación: • MIPYMES, encabezadas por hombres o mujeres, señaladas en Art 3 de la Ley para el
Desarrollo de la competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa • Presentar copia simple del Registro Federal de Causantes (R.F.C.). • Llenar la Cédula de Solicitud de Apoyos Federales. • Pagar los servicios de acuerdo a lo estipulado en el contrato correspondiente. • Proporcionar la información que le sea requerida para recibir los servicios señalados, dentro
de los plazos establecidos. En el caso de MIPYMES que emplean a personas con discapacidad, deben consignar una certificación oficial que respalde la declaración de la empresa al respecto.
Beneficios de la Línea de Apoyo.
Directos Indirectos Potenciales Personal capacitado Cultura empresarial Innovación en procesos
productivos y administrativos
Personal actualización en temas de calidad, productividad e innovación tecnológica.
Documentos asociados.
Expedientes por cada Curso realizado. Bases de datos con información resultante de los Cursos realizados. Informes periódicos de evaluación interna del COMITÉ.
Vinculación de la Línea de Apoyo.
Con otras acciones Con otros Programas de SEcon
Con otras instituciones
Con empresas
Consultoría en Calidad Instituciones públicas y privadas de educación superior
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADAS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
ANEXO 2:
ENCUESTA TELEFÓNICA Y
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
1
1. Introducción. Con el fin de validar la veracidad de la información proporcionada por el COMITÉ, se
efectuó una encuesta telefónica basada en una muestra representativa de las empresas
que el COMITÉ reportó como beneficiarias del subsidio federal durante el periodo
enero-diciembre de 2004.
A continuación se presentan los siguientes apartados:
- Bases del cálculo de la muestra
- Encuesta aplicada
- Resultados obtenidos
2. Bases del cálculo de la muestra. Para que la muestra resulte representativa de las características de la población, es
necesario que el número de encuestas realizadas sea suficiente y que las empresas
encuestadas sean seleccionadas de manera aleatoria.
La definición del tamaño de la muestra se realizó bajo los siguientes supuestos:
a. Se seleccionó una variable a corroborar a través de la muestra. Dicha variable fue el
tamaño de las empresas, expresado por el número de empleados. Con esta variable
se calculó el tamaño de la muestra con base en la desviación estándar de dicha
variable.
b. Se consideró un muestreo estratificado de seis estratos que corresponden a los
servicios proporcionados por el COMITÉ: Taller de Reingeniería de Procesos (TRP),
Taller de Mejora Continua (TMC), Taller de Gestión (TG), Taller de Integración
Básica de Procesos (TIBP), Taller de Optimización de Cambios de Modelo (TOCM),
Consultoría en Calidad, Consultoría en Responsabilidad Social y Capacitación.
c. Para calcular el tamaño de la muestra se utilizó la siguiente fórmula: 6
∑ [ Ni σi ] 2 i = 1
n = ――――――――― 6
N2 D + ∑ [ Ni σi ] 2 i = 1
dónde:
2
n es el tamaño de la muestra
Ni es el tamaño de la población del estrato i
N es el tamaño de la población total (todos los estratos)
σi es la desviación estándar del estrato i
D se calcula a partir de la siguiente expresión:
B2 D = 6 dónde: B es el error de estimación aceptado
d. Se calculó la desviación estándar del número de empleados de las empresas a
las que el COMITÉ otorgó subsidio federal en cada uno de los ocho servicios
proporcionados (estratos).
e. Se consideró un 3% en el error de estimación aceptado (B). Significa que al
estimar la variable considerada (número promedio de empleados) a través de la
muestra, se acepta un error máximo del 3% entre la estimación y el valor real de
la población.
f. El cálculo se realiza a partir de la información proporcionada para cada servicio
por parte del COMITÉ, y que se refiere a apoyos otorgados en los que es
directamente identificable la empresa atendida, es decir se trabajó con la
información disponible de Talleres, Consultorías y Capacitación en la modalidad
de cursos cerrados.
g. Se determinó un tamaño ajustado de la muestra con la intención de hacer por lo
menos, una encuesta en aquéllos casos en los que el tamaño de la muestra
estratificada era cercano a cero.
h. Con estos supuestos, el tamaño de la muestra total fue de 41 empresas como se
presenta en la siguiente tabla:
3
Consultoría en
TRP TMC TG TIBP TOCM TL Calidad RS Capacitación (1) Total
Número de
empresas 412 29 376 44 2 2 151 60 142 1,218
Desviación estándar 18.6 22.1 22.7 34.0 77.5 5.7 29.0 17.3 40.0
Error de estimación
(%) 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Tamaño de la
muestra 9.2 0.8 10.3 1.8 0.2 0.01 5.2 1.3 6.9 35.7
Tamaño ajustado
de la muestra
10 1 11 2 1 1 6 2 7 41
(1) Sólo se tomó el número de apoyos registrados en cursos cerrados. De allí que el total de apoyos sea menor en 119 (cursos abiertos) que el reflejado en la Tabla 3.2 del informe.
3. Encuesta aplicada. Para realizar la encuesta se preparó un cuestionario. Dicho cuestionario consideró
preguntas relativas a la variable a verificar (número de empleados de la empresa en el
momento en que se impartió el servicio por parte del COMITÉ) así como otros
cuestionamientos relacionados con el género de los empleados, el incremento
alcanzado en los principales indicadores que se miden en el caso de Talleres, y el nivel
de satisfacción en la impartición del servicio, entre otros.
Al final de este mismo anexo se incluye el cuestionario utilizado durante la encuesta.
Los criterios bajo los cuales se llevó a cabo la encuesta fueron los siguientes:
a. Se realizó telefónicamente.
b. Las empresas a encuestar se seleccionaron a través de una lista de números
aleatorios para cada estrato (servicio) a muestrear. Se seleccionó el doble de
empresas determinadas en el tamaño ajustado de la muestra, con el objeto de
considerar a las empresas en las que no fuese posible recabar información. Se
cuidó el no seleccionar empresas repetidas, dado que aquéllas que recibieron
Paquetes de servicios integrales están registradas en los diferentes servicios
recibidos.
4
c. El número de encuestas aplicadas es mayor al número determinado por el muestreo
estratificado, debido a que tanto el cálculo de la muestra como la realización de las
encuestas se llevaron a cabo en dos momentos diferentes. En la presente
evaluación que considera todos los apoyos ofrecidos por el COMITÉ en 2004,
resultó que el tamaño de muestra debía ser menor a la suma de las muestras
semestrales.
d. Las primeras 38 encuestas se realizaron del 27 al 30 de septiembre de 2004 y las
siguientes 26 se realizaron del 10 al 14 de marzo de 2005, considerando empresas
ubicadas en todo el país, de acuerdo a la selección aleatoria realizada.
4. Resultados obtenidos. Los resultados obtenidos en la encuesta telefónica corroboraron los datos
proporcionados por el COMITÉ. El 100% de las empresas a las que se telefoneó y que
contestaron la encuesta, confirmaron la realización del servicio establecido en la
información proporcionada por el COMITÉ. Asimismo, los datos adicionales obtenidos
durante la encuesta, fueron muy cercanos a los proporcionados por el COMITÉ.
A continuación se presentan los resultados de la encuesta de acuerdo al tipo de servicio
recibido por las empresas encuestadas.
5
CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS APLICADAS
TALLER DE REINGENIERÍA DE PROCESOS Resultados
Incremento en Productividad (%)
Tamaño empresa
Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido
otro servicio
COMPITE
¿Cuál?
Observaciones 1 Chihuahua Industria 5 70.0 PE PE SI
2 Chihuahua Industria 3 67.0 MI MI SI
Está muy trillado, deben actualizarse. También requiere mayor flexibilidad en tiempo de Taller y en horario; así como respetar el comportamiento de las empresas; p.ej. en textil hay estacionalidad del mercado
3 Coahuila Industria 5 15.8 ND MI MI SI Gestión Taller grupal. 4 Hidalgo Industria 4 63.6 60.0 MI MI NO
5 Hidalgo Servicios 3 50.0 MI MI SI Taller grupal. Muy rápido. No hubo oportunidad de medir.
6 Jalisco Industria 5 239.8 100.0 MI MI NO 7 México Industria 5 106.0 MI PE SI
8 Morelos Industria 4 16.0 20.0 a 25.0 MI MI NO
9 Morelos Industria 4 13.3 15.0 a 20.0 MI MI SI Mejora
continua
10 Nayarit Industria 5 56.0 MI MI SI
11 Quintana Roo Industria 5 50.0 50.0 MI MI NO TRP en el 2000
Entusiasmados con los resultados.
12 San Luís Potosí Industria 5 107.3 50.0 MI PE NO
13 San Luís Potosí Industria 5 50.0 50.0 MI MI NO
14 Sonora Industria 5 63.0 MI MI SI Más tiempo de taller.
15 Tlaxcala Industria 4 100.0 MI MI SI Especialización según giro.
Nivel de satisfacción promedio en TRP = 4.5
6
TALLER DE MEJORA CONTINUA Resultados
Incremento en Producción real (%)
Tamaño empresa
Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido otro
servicio COMPITE
¿Cuál?
Observaciones1 Tamaulipas Industria 5 140.0 ND MI PE NO
2 México Industria 3 14.0 PE PE SI Análisis de empresas
Nivel de satisfacción promedio en TMC = 4.0
TALLER DE INTEGRACIÓN BÁSICA DE PROCESOS Resultados
Incremento en Productividad (%) Tamaño empresa
Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido otro
servicio COMPITE
¿Cuál?
Observaciones 1 Durango Industria 4 29.0 ND MI MI 2 México Industria 3 21.0 ND ND ME
3 Sinaloa Industria 5 8.0 ND PE PE SI Taller gestión
Mala administración. Batallaron mucho para obtener la factura. Mejoras imperceptibles
4 Tabasco Industria 4 27.0 40.0 MI MI SI Mejora Continua
Nivel de satisfacción promedio en TIBP = 4.0
TALLER DE LOGÍSTICA Resultados
Incremento en Productividad (%) Tamaño empresa
Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido otro servicio
COMPITE
¿Cuál?
Observaciones 1 Hidalgo Comercio 4 50.0 30.0 PE PE No recuerda
Nivel de satisfacción promedio en el TL = 4.0
7
TALLER DE GESTIÓN-ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DE SERVICIO AL CLIENTE
Resultados Incremento en
Productividad (%) Tamaño empresa
Nº Estado Sector
Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido
otro servicio
COMPITE
¿Cuál?
Observaciones 1 Aguascalientes Servicios 5 150.0 30.0 MI PE NO 2 Baja California Industria ND 42.0 50.0 ME ME NO
3 Baja California Sur Industria 3 25.0 30.0 PE PE NO
4 Coahuila Comercio 4 45.0 20.0 MI MI SI NO Muy bien, falta tiempo y administración
5 Distrito Federal Servicios 4 50.0 MI MI NO Calidad Horario pesado
6 Guerrero Industria 5 100.0 80.0 PE PE SI Ha servido mucho. Lo recomienda.
7 Hidalgo Comercio 5 0 30.0 MI MI SI
8 Hidalgo Servicios 5 80.0 80.0 MI MI No recuerda si tomó otro servicio COMPITE porque también estuvo con CRECE
9 México Industria 4 83.0 ME ME NO No han implantado el sistema.
10 Michoacán Servicios 4 206.0 40.0 PE PE NO No recuerda, pero fueron 3
Falta empeño por parte del personal en la empresa
11 Michoacán Industria 5 50.0 30.0 PE PE NO TCRP. Área administrativa
Consultor hace comentarios fuera de lugar, es ofensivo
12 Nayarit Servicios 5 71.0 MI MI NO Introducción a ISO 9000
Motivación inadecuada. COMPITE abandonó por 2 meses
13 San Luís Potosí Industria 5 140.0 15.0 MI MI NO En proceso de implantación14 San Luís Potosí Servicios 5 125.0 10.0 PE PE NO 15 Sinaloa Industria 5 48.0 40.0 PE PE SI Reingeniería 16 Sinaloa Comercio 4 91.0 30.0 MI MI SI
8
Continuación. TALLER DE GESTIÓN-ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL DE SERVICIO AL CLIENTE
Nº Estado Sector
Nivel de
Satisfacción Resultados
Ha recibido
otro servicio
COMPITE
¿Cuál?
Observaciones
17 Sinaloa Industria 4 100.0 50.0 MI MI SI Tiempo reducido.
18 Sonora Servicios 4 34.0 30.0 MI MI NO 19 Sonora Servicios 5 111.0 15.0 PE PE SI 20 Tabasco Industria 4 15.0 5.0 MI MI NO
21 Tabasco Comercio 5 25.0 80.0 MI MI NO Procedimientos acción y otros Falta seguimiento.
22 Tamaulipas Servicios 5 36.0 30.0 MI PE NO 23 Veracruz Comercio 5 200.0 80.0 MI MI SI
Nivel de satisfacción promedio en el TG = 4.6
TALLER DE OPTIMIZACIÓN DE CAMBIOS DE MODELO Resultados Número de empleados
Incremento en Productividad (%) Tamaño empresa Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido otro servicio
COMPITE Observaciones
1 Jalisco Industria 5 13.0 15.0 MI MI No Nivel de satisfacción promedio en TOCM = 5.0
9
CONSULTORÍA EN CALIDAD
Tamaño empresa
Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta
Ha recibido otro servicio
COMPITE
¿Cuál?
Observaciones
1 Aguascalientes Industria 4 PE ME No
2 Distrito Federal Servicios 4 PE MI No
3 Distrito Federal Servicios 5 MI MI SI Estrategia Organizacional y TRP Muy bien
4 Durango Industria 4 ME PE SI
TCRP
Les faltó tiempo a los consultores. Todo lo hicieron a la carrera.
5 México Servicios 5 PE MI No 6 Querétaro Industria 4 MI MI No
Nivel de satisfacción promedio en Consultoría en Calidad = 4.3
CONSULTORÍA EN RESPONSABILIDAD SOCIAL
Tamaño empresa Nº Estado Sector
Nivel de Satisfacción COMPITE Encuesta
Ha recibido otro servicio
COMPITE ¿Cuál?
Observaciones 1 Oaxaca Industria PE PE No Dice no haber recibido el servicio 2 Sinaloa Industria PE ND No 3 Sonora Industria 5 MI SI Taller de Gestión Seguimiento: Falta promoción
4 Yucatán Servicios 3 MI SI Expectativas mayores, no las cubrió
Nivel de satisfacción promedio en Consultoría en Responsabilidad Social = 4.0
10
CAPACITACIÓN
Número de empleados Mujeres Hombres Discapacitados Nº Estado Sector Nivel de
Satisfacción COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta COMPITE Encuesta
Ha recibido otro servicio
COMPITE Observaciones
1 Distrito Federal Servicios 4 50 175 130 315 0 0 No
2 Morelos Industria 5 0 7 2 23 0 0 No
3 Michoacán Industria 4 0 1 10 9 0 0 Capacitación
4 Querétaro Industria 4 13 18 17 34 0 0 No
5 Distrito Federal Servicios 4 28 12 17 8 0 1 Capacitación
6 Puebla Servicios 5 56 56 23 23 0 5 Capacitación
7 Morelos Industria 4 60 60 60 60 1 1 Capacitación
8 Chihuahua Servicios 5 2 2 3 3 0 0 No
Nivel de satisfacción promedio en Capacitación = 4.3 ND: Información no disponible
Resumen: Niveles de satisfacción por tipo de servicio otorgado con subsidio federal. (enero-diciembre de 2004) (*)
Servicio TRP TMC TG TIBP TOCM TL Calidad Responsabilidad Social Capacitación Promedio
Nivel de satisfacción 4.5 4.0 4.6 4.0 5.0 4.0 4.3 4.0 4.3 4.3
(*) Calificación: 1 = Muy mal; 2 = Mal; 3 = Regular; 4 = Bueno; 5 = Muy bueno
11
CUESTIONARIO APLICADO EN LA ENCUESTA TELEFÓNICA
A. COMPROBACIÓN DE DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
1. Nombre de la empresa _____________________________________________________
________________________________________________________________________
2. Nombre del contacto _______________________________________________________
3. Municipio dónde se localiza la empresa _____________________________________
4. Estado _____________________________________
5. ¿A qué sector económico pertenece su empresa?:
Industria Comercio Servicios
6. ¿Cuánto es el total de empleados de su empresa? ___________
7. De este total, ¿cuántas son mujeres? ________
8. De este total, ¿cuántos empleados poseen capacidades diferentes? __________
B. SATISFACCIÓN DEL EMPRESARIO APOYADO CON SUBSIDIO:
9. Durante este año, ¿recibió un servicio con precio subsidiado, de parte de COMPITE?
SI NO
10. ¿Cómo calificaría el servicio recibido?
MUY MALO MALO REGULAR BUENO MUY BUENO 1 2 3 4 5
11. ¿Cuál de los siguientes servicios recibió este año?:
a) Taller de Reingeniería de procesos (Taller COMPITE) ¿Cuánto se incrementó la productividad? %
12
b) Taller de Mejora continua (Seguimiento del Taller de Reingeniería de
procesos)
¿Cuánto incrementó la producción real? %
c) Taller de Gestión-estrategia organizacional de servicio al cliente ¿Cuánto incrementó la eficiencia? %
d) Taller de Integración básica de procesos. (Seguimiento del Taller de
Gestión)
¿Cuánto fue el porcentaje de Integración? %
e) Taller de Optimización de cambios de modelo ¿Cuánto se incrementó la productividad? %
12. ¿Fue el primer servicio que le otorga COMPITE?:
SI NO Si la respuesta es NO pasar a la 4a.
a. ¿Qué otro(s) servicios ha recibido de COMPITE?:
• Taller de Reingeniería de procesos (Taller COMPITE)
• Taller de Mejora continua (Seguimiento del Taller de Reingeniería de procesos)
• Taller de Gestión-estrategia organizacional de servicio al cliente.
• Taller de Integración básica de procesos. (Seguimiento del Taller de Gestión)
• Taller de Optimización de cambios de modelo.
• Consultoría en Calidad
• Consultoría en Responsabilidad Social
• Capacitación empresarial
f) Consultoría en Calidad
g) Consultoría en Responsabilidad Social
h) Capacitación
13
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADOS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
ANEXO 3:
NOTAS METODOLÓGICAS PARA EL
CÁLCULO DE LOS INDICADORES.
14
1. Introducción
Este anexo presenta las bases de cálculo y los supuestos bajo los cuáles se calcularon
los nueve indicadores establecidos en las Reglas de Operación para medir el
desempeño de la aplicación del subsidio por parte del COMITÉ.
Algunos de los indicadores de las RO exigen información que no se tiene en los
registros actuales que lleva el COMITÉ de cada una de sus líneas de apoyo. Aún así
existe información asociada en cada caso, que permite realizar supuestos para suplir la
falta de disponibilidad de la información y sustentar adecuadamente el cálculo de los
indicadores.
La validez de los supuestos que se exponen en este anexo se confirmó en cada caso, a
través de la encuesta telefónica aplicada a una muestra representativa del universo total
de empresas atendidas (para mayores detalles ver anexo 2).
Para ofrecer mayor claridad al lector se presenta el título que identifica a cada indicador,
copiado textualmente de las RO y los resultados obtenidos para cada indicador, como
se presentó en el Informe.
El orden en el que se presentan los indicadores es el mismo del informe, responde a la
agrupación según tipo de indicador y no corresponde al orden en el que son enlistados
en las Reglas de Operación.
2. Supuestos y base de cálculo.
Los indicadores calculados y los resultados respectivos, son:
15
a) Número total de apoyos otorgados por línea de apoyo y tamaño de empresa
Tabla A3.1: Número total de apoyos otorgados con subsidio federal, por línea de apoyo
según tamaño de empresa (enero-diciembre de 2004).
Líneas de Apoyo Micro Pequeña Mediana Total de apoyos
por línea de apoyo
Reingeniería de procesos 347 51 14 412 Mejora Continua 18 10 1 29 Gestión 277 87 12 376 Integración básica de procesos 25 17 2 44
Optimización de cambios de modelo 1 0 1 2
Talle
res
Logística 0 2 0 2 Consultoría en Calidad 63 76 12 151 Consultoría en Responsabilidad social 50 9 1 60
Cursos a empresas 36 78 28 142 Cursos Abiertos 119
Total de apoyos por tamaño de empresa 817 330 71 1,337
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica muestral y las entrevistas.
El total de apoyos en el período de estudio es de 1,337. Este total comprende la suma
de los apoyos con subsidio registrados en los seis Talleres, más los apoyos de
Consultorías en Calidad y en Responsabilidad Social, más los apoyos en Capacitación.
En el apartado 1.3 del informe se describen los servicios que ofrece el COMITÉ. Allí se
expresa que los Cursos Abiertos se ofrecen al público en general, es decir los
participantes se inscriben de manera individual. Por lo tanto, en este caso el apoyo con
subsidio se da a los participantes, esto explica por qué en la Tabla A3.1 sólo se muestra
el monto total de apoyos en este rubro: 119 Cursos abiertos impartidos.
16
b) Número de empresas atendidas por su tamaño, ya sean micro, pequeñas y medianas Tabla A3.2: Número de empresas atendidas con subsidio federal según tamaño
(enero-diciembre de 2004).
Tamaño de Empresa
Número de empresas atendidas
Participación Número de
apoyos Promedio de
apoyos Micro 779 70.1% 817 1.05 Pequeña 278 25.0% 330 1.18 Mediana 55 4.9% 71 1.29
TOTAL 1,112 100.0% 1,218 1.09
Capacitación (Cursos Abiertos) 119 Total Apoyos 1,337
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica muestral y las entrevistas.
Al igual que el indicador anterior, este último indicador se calcula según lo especifican
las RO para las Líneas de apoyo correspondientes a Talleres, Consultoría y
Capacitación en la modalidad de cursos cerrados. En el caso de Cursos abiertos la
atención se da a los participantes individualmente.
c) Número de MIPYMES atendidas y número de personas físicas con actividades empresariales atendidas.
Tabla A3.3: Número de personas físicas con actividades empresariales y personas
morales atendidas con subsidio federal (enero-diciembre 2004)
Tipo de Contribuyente Número de Empresas atendidas
Participación porcentual
Personas físicas con actividad empresarial 989 88.9% Personas morales 123 11.1%
Total 1,112 100.0% Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta
telefónica muestral y las entrevistas.
17
La información registrada por el COMITÉ que permite determinar el tipo de constitución
legal de las empresas atendidas está formada por el Registro Federal de Causantes, la
Clave Única de Registro de Población, así como los nombres de las personas y
empresas atendidas con subsidio federal.
d) Índice de incremento en la productividad de las empresas por tamaño que reciben los talleres.
Aunque el indicador de productividad es una buena medida de la mejora operativa de
las empresas que recibieron los talleres, no es medido en todos los talleres impartidos
por el COMITÉ (ver apartado 1.3) y por consiguiente no es el único. Con la finalidad de
atender adecuadamente el objeto del presente indicador y ofrecer resultados
consistentes con la información recabada por el COMITÉ, se seleccionó, para cada
taller el parámetro más adecuado para mostrar la mejora alcanzada, como sigue:
Cuadro A3.1 Parámetros de mejora operativa por tipo de taller.
Taller Parámetros de mejora operativa
Concepto que mide
Reingeniería de Procesos Productividad Número de piezas por hora por trabajador.
Seguimiento y Mejora Continua
Producción real Volumen de producción
Gestión Eficiencia Número de servicios por hora por trabajador
Integración Básica de Procesos
Integración promedio de procesos
Madurez alcanzada por los procesos en todas las áreas de la empresa.
Optimización de Cambios de Modelo
Productividad Número de piezas por hora por trabajador.
Logística Tiempo de ciclo Tiempo de duración del ciclo logístico
18
El indicador se calculó para cada Taller, como el promedio de la Variación porcentual
(incremento) de cada parámetro, registrado al final de los talleres, por las empresas
reportadas en cada taller, según su tamaño.
Los resultados desagregados por taller se presentan en la siguiente tabla.
Tabla A3.4: Incremento porcentual promedio de los parámetros de mejora operativa,
por tamaño de las empresas que recibieron, con subsidio federal, los
Talleres impartidos por el COMITÉ. (enero-diciembre 2004)
Reingeniería
(Productividad)
Mejora continua
(Producción real)
Gestión (Eficiencia)
Integración Básica de Procesos
(Integración promedio
de procesos)
Optimización de cambios de
modelos (Productividad)
Logística (Tiempo de Ciclo)
Micro 83.8 65.2 72.5 31.9 12.7 Pequeña 83.5 44.1 73.0 23.9 41.7 Mediana 145.0 195.0 55.9 13.0 5.8 Total 86.0 64.4 72.0 28.1 9.2 41.7 Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica y
las entrevistas.
e) Índice de incremento en los ingresos propios del ORGANISMO PROMOTOR, con respecto al mismo periodo del año anterior.
Tabla A3.5: Variación porcentual en los ingresos del COMITÉ
(enero-diciembre de 2004 con respecto al mismo periodo en 2003)
Concepto 31-Dic-03 Proporción 31-Dic-04 Proporción Variación porcentual
Ingresos Propios 35,866,280.0 63.0% 44,174,891.0 69.1% 23.2%Ingresos Federales 21,100,000.0 37.0% 19,790,000.0 30.9% -6.2%
Ingresos Totales 56,966,280.0 100.0% 63,964,891.0 100.0% 12.3% (*) Ingresos a precios corrientes
Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ.
19
Este indicador se calculó con información proporcionada por la Dirección de Promoción
y Administración del COMITÉ, y corresponde a los recursos monetarios en las
diferentes cuentas bancarias del COMITÉ, donde se depositan los ingresos a medida
que los va devengando de las empresas y de los diferentes organismos que las
patrocinan para que reciban las distintas líneas de apoyo que otorga el Organismo
promotor.
f) Trabajadores involucrados en los servicios prestados por género.
Tabla A3.6a: Número de trabajadores en las empresas que recibieron los servicios del
COMITÉ con subsidio federal, desagregado según el género. (enero-
diciembre 2004)
Género de los trabajadores Número de trabajadores Participación porcentual
Mujer 5,664 36.8%
Hombre 9,715 63.2%
Totales 15,379 100.0% Tabla A3.6b Número de hombres y mujeres involucrados en Capacitación (incluye
cursos abiertos y cerrados). (enero-diciembre 2004).
Género de los trabajadores
Número de participantes en capacitación
Participación porcentual
Mujer 1,612 41.3%
Hombre 2,293 58.7%
Totales 3,905 100.0% Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica
muestral y las entrevistas.
La información disponible y los supuestos implícitos en el cálculo de este indicador son.
Tanto los Talleres como las Consultoría en Calidad y en Responsabilidad Social
registran el número de empleados totales de las empresas al momento de recibir
estas líneas de apoyos, igualmente registran el número de mujeres empleadas,
hombres empleados y discapacitados empleados, pero no contemplan el registro del
20
número de personas que participa o fue atendida directamente en cada Taller o en
cada Consultoría.
Las intervenciones que se realizan con los Talleres y las Consultorías producen
mejoras en una línea de producción o en los procesos administrativos y transfieren a
los participantes la metodología y herramientas implícitas en estas líneas de apoyo.
Estos son los denominados beneficios directos de las líneas de apoyo. Pero también
se producen beneficios indirectos como son el cambio o generación de una cultura
empresarial, mejora del ambiente de trabajo, fomento del trabajo en equipo, etc que
involucran a todos los trabajadores de la empresa apoyada. (Ver Anexo 1).
Por lo tanto, para el cálculo de este indicador se equipara el concepto Personas
Atendidas con el de Empleado(a)s o Trabajadore(a)s en las empresas atendidas.
En el caso de Capacitación, la información disponible permite calcular este indicador sin
necesidad de adecuaciones o supuestos, ya que se cuenta con el listado de los
participantes de los cursos. g) Porcentaje de atención a empresas lideradas por mujeres, del total de apoyos
solicitados.
Tabla A3. 7: Porcentaje de atención a empresas lideradas por mujeres, del total de
empresas apoyadas con subsidio federal. (enero-diciembre de 2004)
Empresa liderada por Número de empresas apoyadas Participación Porcentual
Mujer 317 28.5%
Hombre 795 71.5%
Total 1,112 100.0% Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta
telefónica muestral.
A continuación se describe la información disponible y los supuestos implícitos en el
cálculo de este indicador:
21
En Talleres se registra el nombre del contacto que tiene el COMITÉ en la empresa.
Este contacto es generalmente, la persona de más alto rango en la empresa. Por lo
tanto, se asumió que una empresa es liderada por una mujer si el nombre de la
persona registrada como contacto entre el COMITÉ y la empresa, es nombre de
mujer.
En el caso de Calidad y Capacitación (Cursos Cerrados) se registra el nombre de la
persona de más alto rango en la empresa, por tanto una empresa es liderada por
una mujer si el nombre de la persona de más alto rango es nombre de mujer.
h) Recursos asignados para apoyar empresas dirigidas por mujeres, del total de
recursos.
Tabla A3.8: Monto del subsidio federal asignado para apoyar empresas dirigidas por
mujeres, del total de subsidio asignado. (enero-diciembre de 2004)
Empresa dirigida por
Monto del subsidio asignado ($)
Participación porcentual
Mujer 5,363,090.0 27.1% Hombre 14,426,910.0 72.9%
Total 19,790,000.0 100.0% Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta telefónica
muestral y las entrevistas. Bajo los supuestos del indicador anterior, se calculó el monto de subsidio aplicado por
género de quién dirige las empresas apoyadas durante el período de estudio, con base
en la información de las bases de datos proporcionadas por las Coordinaciones de las
diferentes Líneas de Apoyo, que fue corroborado con la información suministrada por la
Dirección de Promoción y Administración del COMITÉ.
En este indicador se asume que:
El concepto Empresas dirigidas por mujeres es equivalente a Empresas lideradas
por mujeres.
22
El concepto Recursos asignados se refiere a Monto del subsidio asignado; así como
Total de Recursos se refiere a Monto total del subsidio asignado.
Se recomienda hacer uso de un solo concepto en las Reglas de Operación, a la luz de
garantizar mayor claridad de entendimiento y de cálculo de los indicadores.
i) Número de personas con Discapacidad atendidas.
Tabla A3.9: Número de empleados con capacidades diferentes en empresas
apoyadas con subsidio (enero-diciembre, 2004)
Número de empresas Número de empleados discapacitados
29 53 Fuente: Información proporcionada por el COMITÉ y corroborada a través de la encuesta
telefónica muestral y las entrevistas.
A continuación se describe la información disponible y los supuestos implícitos en el
cálculo de este indicador:
Tanto los Talleres como las Consultorías en Calidad y Responsabilidad Social
registran el número de empleados totales de las empresas al momento de recibir
estas líneas de apoyos, igualmente registran el número de mujeres empleadas,
hombres empleados y discapacitados empleados, pero no contemplan el registro del
número de personas que participa o fue atendida en cada Taller o en cada
Consultoría.
Las intervenciones que se realizan con los Talleres y la Consultoría producen
mejoras en una línea de producción o en los procesos administrativos y transfieren a
los participantes la metodología y herramientas implícitas en estas líneas de apoyo.
Estos son los denominados beneficios directos de las líneas de apoyo (Ver Anexo
1). Pero también se producen beneficios indirectos como son el cambio o
generación de una cultura empresarial, mejora del ambiente de trabajo, fomento del
trabajo en equipo, etc que involucran a todos los trabajadores de la empresa
apoyada.
23
Por lo tanto, para el cálculo de éste indicador se equipara el concepto Personas
Atendidas con el de Empleado(a)s o Trabajadore(a)s en las empresas atendidas.
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADOS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
ANEXO 4
GUÍA DE ENTREVISTA DE
RECONOCIMIENTO DEL IMPACTO DEL
SERVICIO QUE BRINDA COMPITE Y
RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS
GUÍA DE ENTREVISTA SOBRE EL SERVICIO QUE BRINDA COMPITE.
Fecha: / / dd / mm / aa
A. Datos Generales.
1. Nombre de la empresa ________________________________________________
2. Nombre del entrevistado _______________________________________________
3. Cargo del entrevistado______________________________________________ _
4. Nombre de la persona que dirige la empresa _______________________________
5. ¿A qué sector económico pertenece su empresa?
Industria Comercio Servicio
6. ¿Qué producto o servicio genera?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
7. ¿Cuántas personas laboran en la empresa?
Mujeres: __________
Hombres: __________
Total: __________
8. ¿Cuántos empleados discapacitados tiene su empresa? ______________________
B. Características y resultados de los servicios otorgados por COMPITE.
9. Durante 2004, ¿recibió un servicio de parte de COMPITE?
SÍ NO
10. Nombre del consultor _________________________________________________
11. ¿Cuál(es) de los siguientes servicios ha recibido de COMPITE?
Tipo de servicio Servicio
recibido
Fecha de
realización
% de mejora alcanzada
(eficiencia/productividad)
Taller de Reingeniería de procesos
Taller de Mejora continua
Taller de Gestión-estrategia
organizacional de servicio al cliente
Taller de Integración básica de
procesos
Taller de Optimización de cambios de
modelo
Taller de Logística
Consultoría en Calidad
Consultoría en Responsabilidad
Social
Capacitación empresarial.
¿Qué curso(s) recibió?
_____________________________________________________________________
_________________________________________________________________
12. La mejora alcanzada ha:
Disminuido Mantenido Incrementado
13. ¿Ya inició su proceso de certificación?
Certificación
Sí No
Fecha de Inicio de la certificación
Organismo que está certificando
¿Cuándo espera certificarse? _____________________________________________
C. Satisfacción en los servicios otorgados por COMPITE.
14. ¿Cómo calificaría los beneficios obtenidos por los servicios otorgados por
COMPITE?
1 2 3 4 5
Nulos Escasos Regulares Buenos Excelentes
¿Por qué? _________________________________________________________
__________________________________________________________________
15. ¿Cómo calificaría la atención que le brindó el personal de COMPITE?
1 2 3 4 5
Muy mala Mala Regular Buena Muy buena
16. ¿Cómo calificaría los conocimientos del consultor que lo atendió?
1 2 3 4 5
Muy malos Malos Regulares Buenos Muy buenos
17. ¿En qué medida mejoró su visión de la empresa a raíz del servicio recibido?
1 2 3 4 5
Nada Escasamente Regular Mucho Totalmente
¿Por qué? _________________________________________________________
18. Se cumplieron las expectativas que tenía sobre el servicio ofrecido por COMPITE.
19. ¿Estaría dispuesto a tomar otro servicio de COMPITE?
SÍ NO
D. Información Adicional
20. Grado de escolaridad del empresario
Ninguno Básico Medio Básico Medio Superior
21. ¿Cómo se enteró de la existencia de COMPITE?
Internet Prensa Ferias
Consultores Gobierno local Cámara empresarial
Recomendación No recuerda Otro
Especifique
__________________________________________________________
1 2 3 4 5
Nada Escasamente Regular Mucho Totalmente
22. ¿Ha recibido otros apoyos en Consultoría?, ¿Cuáles?
CRECE CANACINTRA COPARMEX
CANACO NAFINSA GOBIERNO LOCAL
OTRO
¿Cuál? ________________________________________________________________
23. Comentarios
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Comentarios del entrevistador.
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Estado _______________
Fecha: _______________
Responsable de la encuesta: ______________
Resultados de las entrevistas
Se presentan los resultados tabulados de las entrevistas realizadas a empresas
apoyadas con subsidio durante el año 2004, organizados de acuerdo al apartado que
corresponde en el informe (capítulo 4).
Caracterización de las empresas entrevistadas
Tabla A4.1 Empresas entrevistadas por sector económico al que pertenecen
Sector Número de empresas Porcentaje
Industria 11 20.8% Comercio 28 52.8% Servicios 14 26.4% Total 53 100.0%
Tabla A4.2 Empresas entrevistadas por tamaño
Tamaño Número de empresas Porcentaje
Micro 7 13.2% Pequeña 23 43.4% Mediana 23 43.4% Total 53 100.0%
Tabla A4.3 Grado de escolaridad del entrevistado
* Una empresaria no contestó
Número de empresas Porcentaje
Básico 3 5.8% Medio básico 4 7.7% Medio 5 9.6% Superior 40 76.9%
Total 52* 100.0%
Tabla A4.4 Empresas entrevistadas según el género de quién las dirige
Número de empresas Porcentaje Empresas lideradas por mujeres 43 81.1% Empresas lideradas por hombres 10 18.9%
Total 53 100.0%
Tabla A4.5 Empresas entrevistadas por entidad federal en la que se ubican
Entidad federal
Número de empresas entrevistadas
1 Aguascalientes 5
2 Campeche 2 3 Distrito Federal 4
4 Hidalgo 3 5 México 5 6 Nuevo León 3 7 Oaxaca 5 8 Puebla 2 9 Querétaro 2
10 San Luis Potosí 4 11 Tabasco 8 12 Tamaulipas 4 13 Veracruz 3 14 Yucatán 3
Total 53
Servicios prestados por el COMITÉ
Tabla A4.6 Líneas de apoyo por sector económico de las empresas entrevistadas
Industria Comercio Servicios
Apoyos totales por Línea de
Apoyo Porcentaje Reingeniería de procesos 19 3 2 24 36.4% Mejora Continua 1 0 1 2 3.0%
Gestión 7 7 8 22 33.3% Integración básica de procesos 1 1 1 3 4.5% Consultoría en calidad 5 0 4 9 13.6% Consultoría en Responsabilidad Social 0 3 0 3 4.5% Cursos a empresas 2 0 1 3 4.5% Total de apoyos por tamaño de empresa 35 14 17 66 Porcentaje 53.0% 21.2% 25.8%
Tabla A4.7 Porcentaje de incremento en productividad y eficiencia percibido por los
empresarios entrevistados
Respuestas Número de empresas Porcentaje 0% - 30% 11 20.8%
30% - 60% 11 20.8% 60% - 100% 8 15.1%
Más de 100% 4 7.5% Subtotal 34 64.2%
Respuestas Número de empresas Porcentaje No recuerda 10 18.9% No midieron 9 17.0%
Total 53 64.6%
Satisfacción al cliente
Tabla A4.8 Calificación de la atención recibida del Personal de Compite
Número de empresas Porcentaje
Muy mala 0 0.0% Mala 1 1.9% Regular 6 11.3% Buena 17 32.1% Excelente 29 54.7% Total 53 100.0%
Tabla A4.9 Calificación de los Conocimientos del consultor
Número de empresas Porcentaje
Muy mala 0 0.0% Mala 0 0.0% Regular 3 5.7% Buena 11 20.8% Excelente 39 73.6% Total 53 100.0%
Tabla A4.10 Calificación del beneficio obtenido
Número de empresas Porcentaje
Nulo 0 0.0% Escaso 1 1.9%
Regular 4 7.5% Bueno 32 60.4% Muy Bueno 16 30.2% Total 53 100.0%
Cuadro A4.1. Justificación de la calificación otorgada a los beneficios obtenidos Calificación del beneficio obtenido Razones que justifican la calificación otorgada al beneficio obtenido
Escaso La empresa recibió Consultoría en Calidad. El consultor los hizo re-trabajar sin razón aparente. Les fue mejor con la auditoría de la empresa certificadora.
Regular
El consultor no tiene conocimiento del giro de la empresa. Aún no terminan. El consultor se ausentó. No cumplieron las expectativas que formaron. La empresa no ha logrado llevar a cabo las recomendaciones. Falta de disposición del personal. Resuelve problemas coyunturales Cumplió con los objetivos planteados. Contribuye en la planeación y organización de la empresa. Contribuye a concretar la idea de implantación de sistemas de calidad. Permite identificar oportunidades de mejora Aprendizaje interesante y sencillo
Bueno
Falta mayor acercamiento del consultor Hubo mejoras, crecieron en equipamiento. Nuevos conocimientos. Muy Bueno Respuesta rápida
Tabla A4.11 Cumplimiento de las expectativas que sobre COMPITE tienen los
empresarios entrevistados
Número de empresas Porcentaje Nada 0 0.0% Escasamente 0 0.0% Medianamente bajo 10 18.9% Medianamente alto 27 50.9% Totalmente 16 30.2% Total 53 100.0%
Tabla A4.12 Modificación del Potencial Empresarial de las empresas entrevistadas
Número de empresas Porcentaje
Nada 3 5.7% Escasamente 0 0.0% Regular 8 15.1% Mucho 33 62.3% Totalmente 9 17.0% Total 53 100.0%
Tabla A4.13 Disposición a tomar otro servicio COMPITE
Número de empresas Porcentaje
SI 52 98.1% NO 1 1.9%
Total 53 100.0%
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EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADAS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
ANEXO 5:
REGLAS DE OPERCIÓN
2004
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Jueves 8 de julio de 2004 DIARIO OFICIAL SECRETARIA DE ECONOMIA ACUERDO que modifica y adiciona el diverso por el que se determinan las Reglas de Operación e indicadores de resultados para la asignación del subsidio destinado a facilitar a las micro, pequeñas y medianas empresas el acceso a los servicios de consultoría y capacitación especializadas que brinda el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE) para el ejercicio fiscal 2003. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Economía. FERNANDO DE JESUS CANALES CLARIOND, Secretario de Economía con fundamento en los artículos 28 último párrafo de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 34 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 1, 2, 4, 5, 15 y 25 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal y 76 de su Reglamento; 52, 53, 55 y 56 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2004; 2, 4, 6, 10, 11, 12 y 14 de la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, y 1 y 5 fracción XVI del Reglamento Interior de la Secretaría de Economía, y
CONSIDERANDO
Que la Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa establece como objetivo fomentar a las micro, pequeñas y medianas empresas para apoyar su viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad, e incrementar su participación en los mercados, a través de capacitación y consultoría especializadas; Que el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica es una asociación civil sin fines de lucro, integrada por cámaras empresariales, especializada en la atención de la micro, pequeña y mediana empresa de los sectores industrial, comercial y de servicios, a nivel nacional, que ha proporcionado atención directa y especializada a más de 40,000 empresas para mejorar su competitividad, la orientación al cliente, desarrollar las habilidades gerenciales, establecer sistemas de calidad y de responsabilidad social, a través de consultoría y capacitación especializada, buscando con ello integrar y consolidar a las MIPYMES en las cadenas productivas; generar valor agregado en los procesos de producción para que promuevan la generación de empleos; lograr mejoras en la organización, procesos y productividad de las MIPYMES; apoyar la modernización e innovación de las empresas y fomentar el desarrollo de sectores productivos estratégicos; Que los recursos para facilitar a las MIPYMES el acceso a los servicios del Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica son considerados subsidios y deben destinarse a actividades prioritarias de interés general con criterios de
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objetividad, equidad, transparencia, selectividad y temporalidad, para promover la competitividad de las MIPYMES, la generación de ingresos y empleos; Que se reconoce la importancia de la participación de la población femenina en el sector productivo del país, lo cual hace necesario presentar indicadores de resultados desagregados por género y garantizar un acceso equitativo no discriminatorio de las mujeres a los beneficios de los programas, en los proyectos y programas a que se refiere este Acuerdo y se procurará que en las MIPYMES se otorgue un trato igual a las mujeres; Que uno de los principales lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006, es brindar oportunidades de desarrollo productivo a las personas con alguna discapacidad; Que con fecha 25 de abril de 2003, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo por el que se determinan las Reglas de Operación e Indicadores de Resultados para la asignación del subsidio destinado a facilitar a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas el acceso a los servicios de consultoría y capacitación especializadas que brinda el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE) para el ejercicio fiscal 2003, y Que para aplicar de manera oportuna, eficaz, equitativa y transparente los recursos públicos asignados por el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2004, es necesario que el subsidio destinado a facilitar a las micro, pequeñas y medianas empresas el acceso a los servicios de consultoría y capacitación especializadas, que brinda el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica se sujete a las Reglas de Operación acordes a la estructura determinada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública, he tenido a bien expedir el siguiente: ACUERDO QUE MODIFICA Y ADICIONA EL DIVERSO POR EL QUE SE DETERMINAN LAS REGLAS DE OPERACION E INDICADORES DE RESULTADOS PARA LA ASIGNACION DEL SUBSIDIO DESTINADO A FACILITAR A LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA Y CAPACITACION ESPECIALIZADAS QUE BRINDA EL COMITE NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACION TECNOLOGICA (COMPITE) PARA EL EJERCICIO FISCAL 2003 ARTICULO UNICO.- Se modifican las definiciones SECODAM por SFP, la del PEF y la de PAQUETES DE SERVICIOS INTEGRALES, el apartado denominado Misión, el último párrafo del apartado de Antecedentes, la fracción V del numeral 3.2., el numeral 4.2. y 4.3., el numeral 4.3.1.2., el numeral 4.3.2, los numerales 4.3.2.1., 4.3.2.2., 4.3.2.3., 4.3.2.4., 4.4.1, 4.4.1.1., las fracciones I y IV del numeral 4.4.2.2., el numeral 5.1.3., el inciso b) del numeral 6.1., el segundo párrafo del numeral 6.3., los numerales 6.5., 7.1., el primer párrafo de los incisos 8.1. y 8.2., el primer párrafo del número 9, el
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numeral 10 y el numeral 11; se adicionan las definiciones de PERSONAS ECONOMICAMENTE ACTIVAS y del IFE, el inciso 4.3.1.1.2 recorriéndose el orden subsecuente con las modificaciones respectivas hasta llegar al numeral 4.3.1.1.6., los numerales 4.3.1.2.1., 4.3.1.2.2., 4.3.1.2.3., 4.3.1.3. y 4.3.1.4., así como la fracción XIV al inciso 4.4.2.2., del Acuerdo por el que se determinan las Reglas de Operación e Indicadores de Resultados para la asignación del subsidio destinado a facilitar a las micro, pequeñas y medianas empresas el acceso a los servicios de consultoría y capacitación especializadas que brinda el Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica (COMPITE) para el ejercicio fiscal 2003, para quedar como sigue: “Definiciones: . . . PERSONAS ECONOMICAMENTE ACTIVAS.- A los individuos ya sean hombres o mujeres que por su edad y las acciones que realizan son considerados de esa manera aun cuando sus actividades económicas no requieren de estar inscritas en ningún régimen de tributación fiscal, como por ejemplo emprendedores con un plan de negocios definido, campesinos, artesanos, entre otros; SFP.- A la Secretaría de la Función Pública; IFE.- Al Instituto Federal Electoral; PEF.- Al Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2004; PAQUETES DE SERVICIOS INTEGRALES.- Al conjunto de cualquier combinación posible de los servicios contenidos en las líneas de apoyo proporcionadas por el ORGANISMO PROMOTOR que procuran el aumento sistemático de la productividad y competitividad de las MIPYMES participantes; Misión: Desarrollar, a través de CONSULTORIA y CAPACITACION especializadas, MIPYMES altamente eficientes y productivas con elevados estándares de calidad y de responsabilidad social y capacitar a su personal para asegurar su productividad y permanencia, como también a la población objetivo. 2. Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . Así, COMPITE desde su creación ha brindado atención directa y especializada a 41,084 empresas y capacitado a 197,941 personas, a través de 60,240 servicios, de los cuales, en el año 2003 se otorgó atención empresarial a más de 10,000 empresas y se capacitó a más de 50,000 personas.
40
3.2. Objetivos específicos I.- a la IV.- . . . V.- Promover la formación y CAPACITACION de consultores especializados, así como la actualización y desarrollo de metodologías de CONSULTORIA y CAPACITACION especializadas para MIPYMES, así como las labores de difusión de los apoyos del Gobierno Federal derivadas de las presentes REGLAS y de los servicios motivo de las mismas, garantizando un acceso equitativo para hombres y mujeres, y VI.- . . . 4.2. Población objetivo Las MIPYMES de forma individual o grupal, las personas físicas con actividad empresarial y emprendedores con un plan de negocios definido, así como los artesanos, campesinos y las instituciones educativas de carácter privado. 4.3. Características de los apoyos Son subsidios federales que se orientan a apoyar una o varias líneas de apoyo, a la población objetivo, por parte del ORGANISMO PROMOTOR. El subsidio se destinará a cubrir parcialmente el costo total de los servicios prestados por éste, que podrán ser otorgados de manera individual o grupal. 4.3.1.1. CONSULTORIA . . . 4.3.1.1.1.- . . . 4.3.1.1.2.- Consultoría para la aplicación de los servicios de talleres que imparte el ORGANISMO PROMOTOR en sus diversas modalidades: de reingeniería de procesos, de mejora continua, de gestión- estrategia organizacional de servicio al cliente, de integración básica de procesos, y de optimización de cambios de modelo. 4.3.1.1.3.- Diagnóstico para conocer el estado que guardan las MIPYMES respecto de la implantación de un sistema de aseguramiento de calidad. 4.3.1.1.4.- CONSULTORIA para el establecimiento y/o revisión de un sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9000:2000. 4.3.1.1.5.- Diagnóstico para conocer el estado que guardan las MIPYMES respecto a la implantación de un sistema de RESPONSABILIDAD SOCIAL E INTEGRIDAD, y 4.3.1.1.6.- CONSULTORIA para el establecimiento y/o revisión de un sistema de RESPONSABILIDAD SOCIAL E INTEGRIDAD. 4.3.1.2. Capacitación.- Servicio empresarial que consiste en la impartición de cursos y diplomados, con la finalidad de mejorar las capacidades y habilidades de los hombres y mujeres de las empresas en temas de calidad, discapacidad, responsabilidad social y desarrollo de habilidades gerenciales los cuales pueden dividirse en: 4.3.1.2.1 Curso abierto.- Curso dirigido a la población objetivo, que se imparte en las instalaciones del COMPITE o lugares determinados por las representaciones federales de la SE, organismos empresariales, entre otros. 4.3.1.2.2 Curso cerrado.- Curso dirigido a una o varias MIPYMES predeterminadas, que se imparte usualmente en las instalaciones de alguna de dichas empresas y al que sólo acude personal de éstas. 4.3.1.2.3 Congresos, Seminarios, Diplomados, Presentaciones, Simposium y otros Eventos dirigidos a la población objetivo, en los que uno o varios ponentes expertos presentan temas relacionados con una materia o tópico determinado.
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4.3.1.3 Programas de Información.- Actividades necesarias para informar a la comunidad empresarial de los apoyos de la SE, así como para la difusión y promoción de los servicios motivo de las presentes REGLAS. 4.3.1.4 Formación y Capacitación de Consultores.- Actividades necesarias para desarrollar y formar las habilidades y aptitudes necesarias para que los consultores y/o capacitadores del ORGANISMO PROMOTOR lleven a cabo sus intervenciones en las MIPYMES con la calidad, eficiencia y ética que se requiere. 4.3.1.5.- Las demás que autorice el CONSEJO, previo acuerdo con el ORGANISMO PROMOTOR, siempre y cuando tengan por objeto promover la competitividad de las MIPYMES. En cualquier caso, el ORGANISMO PROMOTOR deberá prever que los beneficiarios seleccionados, conforme a los criterios de selección y elegibilidad que se establecen en las presentes REGLAS, sean identificados y se advierta claramente la complementariedad del pago de los servicios conforme a los porcentajes y montos máximos previstos en el numeral 4.3.2. 4.3.2. Monto de los apoyos La población objetivo podrá recibir apoyos para los servicios que presta el ORGANISMO PROMOTOR conforme a lo siguiente: 4.3.2.1.- En materia de CONSULTORIA a través de talleres en sus diversas modalidades y de conformidad con la línea de apoyo del numeral 4.3.1.1.1 y 4.3.1.1.2. I.- Para la micro empresa apoyo máximo de hasta el 70 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $41,000.00 (cuarenta y un mil pesos) al año por empresa; II.- Para la pequeña empresa apoyo máximo de hasta el 50 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $35,000.00 (treinta y cinco mil pesos) al año por empresa, y III.- Para la mediana empresa apoyo máximo de hasta el 30 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $25,000.00 (veinticinco mil pesos) al año por empresa. 4.3.2.2.- En materia de CONSULTORIA para el establecimiento de sistemas de gestión de la calidad, de conformidad con la línea de apoyo del numeral 4.3.1.1.3. y 4.3.1.1.4. I.- Para la micro empresa apoyo máximo de hasta el 70 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $65,000.00 (sesenta y cinco mil pesos) al año por empresa; II.- Para la pequeña empresa apoyo máximo de hasta el 50 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $60,000.00 (sesenta mil pesos) por servicio, y III.- Para la mediana empresa apoyo máximo de hasta el 30 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $55,000.00 (cincuenta y cinco mil pesos) al año por empresa. 4.3.2.3.- En materia de CONSULTORIA para el establecimiento de sistemas de responsabilidad social, de conformidad con la línea de apoyo del numeral 4.3.1.1.5 y 4.3.1.1.6.
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I.- Para la micro empresa apoyo máximo de hasta el 70 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $65,000.00 (sesenta y cinco mil pesos) al año por empresa; II.- Para la pequeña empresa apoyo máximo de hasta el 50 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $60,000.00 (sesenta mil pesos) por servicio, y III.- Para la mediana empresa apoyo máximo de hasta el 30 por ciento del costo del servicio, porcentaje que no deberá exceder de $55,000.00 (cincuenta y cinco mil pesos) al año por empresa. 4.3.2.4.- En materia de CAPACITACION, por: MIPYME de forma individual o grupal, persona física con actividad empresarial, emprendedor con un plan de negocios definido, artesano, campesino o institución educativa de carácter privado, el apoyo máximo será de conformidad a lo siguiente: I.- Para los apoyos para cursos abiertos y de conformidad con la línea de apoyo del numeral 4.3.1.2.1 el apoyo máximo por beneficiario será de hasta el 50 por ciento del costo del curso, con un monto de apoyo máximo de $10,000.00 (diez mil pesos); II.- Para los apoyos para cursos cerrados y de conformidad con la línea de apoyo del numeral 4.3.1.2.2 el apoyo máximo será de hasta el 50 por ciento del costo del curso, por empresa, con un monto de apoyo máximo de $10,000.00 (diez mil pesos), y III.- Para los apoyos para congresos, seminarios, diplomados, presentaciones, simposium y otros, y de conformidad con la línea de apoyo del numeral 4.3.1.2.3, el apoyo máximo por beneficiario será de hasta el 50 por ciento del costo individual de participación, con un monto de apoyo máximo de $10,000.00 (diez mil pesos). Los montos máximos de apoyo al conformar PAQUETES DE SERVICIOS INTEGRALES, cuando así lo requieran técnicamente las empresas o población objetivo de las REGLAS, no rebasarán los porcentajes previstos en cada línea de apoyo y podrán ser cualquier combinación de los servicios contenidos en dichas líneas de apoyo. En lo que se refiere a los montos para las líneas de apoyo de los numerales 4.3.1.3 y 4.3.1.4 no excederán de 70 por ciento del costo total en que el ORGANISMO PROMOTOR incurra, previa autorización del proyecto y alcances por el Consejo Directivo. 4.4.1. Criterios de selección El otorgamiento de los recursos se sujetará a los criterios de objetividad, transparencia, equidad, selectividad y temporalidad, promoviendo la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres de acuerdo a lo dispuesto en el PEF para el año 2004 y a los criterios de elegibilidad de las presentes REGLAS. . . . 4.4.1.1. Elegibilidad Son sujetos de apoyo la población objetivo señalada en el numeral 4.2. quienes deberán presentar como requisitos para ser sujetos de los apoyos que se brindan por las presentes REGLAS; en el caso de las personas físicas con actividad empresarial, la Clave Unica de Registro de Población (CURP) y en el caso de las personas morales, la clave del Registro Federal de Contribuyentes. 4.4.2.2. De las Obligaciones del ORGANISMO PROMOTOR . . .
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I.- Prestar los servicios que se operan con los apoyos objeto del presente Acuerdo, conforme a la normatividad aplicable que sea emitida por la SHCP y la SFP, en el ámbito de sus respectivas facultades, y los estatutos y el presupuesto aprobados por la ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS del ORGANISMO PROMOTOR; II. a la III. . . . IV.- Establecer una subcuenta específica en sus respectivos registros contables de los recursos otorgados vía subsidio; V. a la XIII. . . . XIV.- Señalar expresamente y en forma idéntica la participación del Gobierno Federal, a través de la SE, tanto en las acciones de difusión, divulgación y promoción del COMPITE, de los programas aprobados, como en la información de resultados obtenidos. 5.1.3. Instancias de Control y Vigilancia Sin perjuicio de las facultades de control y vigilancia de la SHCP, la SFP, la SE por conducto de la SPYME a través de la Dirección General de Capacitación e Innovación Tecnológica, será la instancia encargada del control y vigilancia de los recursos ministrados al ORGANISMO PROMOTOR, para asegurar que el uso, manejo y destino de los mismos se lleve a cabo de conformidad con las presentes REGLAS, el CONVENIO y la normatividad aplicable. El ORGANISMO PROMOTOR será responsable del uso, manejo y destino de dichos recursos, de acuerdo con las políticas establecidas por el presente Acuerdo y las disposiciones de la ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS, con base en la normatividad aplicable. La SPYME, evaluará los avances en el ejercicio de los recursos y el cumplimiento del desarrollo, ejecución o implementación de las metas y objetivos del programa por parte del ORGANISMO PROMOTOR. Asimismo, para verificar el cumplimiento de las obligaciones a cargo del ORGANISMO PROMOTOR, la SPYME podrá llevar a cabo las visitas de supervisión y seguimiento y, en su caso, determinar las sanciones que procedan conforme a las disposiciones legales aplicables. 6.1. Difusión. a) . . . b) Los informes a que se refiere la fracción I del apartado 7.1. de este Acuerdo. c) al d) . . . 6.3. Ejecución . . . Toda la papelería que utilice el ORGANISMO PROMOTOR, para la ejecución de las Presentes REGLAS de Operación, deberán llevar de conformidad con la fracción I del artículo 56 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación, la siguiente leyenda: . . . 6.5. Ejercicio de los recursos Cuando los recursos que no se destinen a los fines autorizados y aquellos que al cierre del ejercicio no se hayan devengado, el ORGANISMO PROMOTOR deberá reintegrarlos a la SE y éste a la Tesorería de la Federación. 7.1. Avances Físico-Financieros
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El ORGANISMO PROMOTOR reportará a la SE, y ésta a su vez enviará los avances físicos financieros con la periodicidad que a continuación se indica: I.- A la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, por conducto de las comisiones correspondientes, turnado copia a la SHCP y a la SFP, informes trimestrales sobre el presupuesto ejercido, el avance en el cumplimiento de metas y objetivos con base en los indicadores de resultados previstos en estas REGLAS y los informes presentados por el ORGANISMO PROMOTOR. Dichos informes se deberán presentar a más tardar a los 15 días hábiles posteriores a la terminación de cada trimestre, y II.- Los resultados de evaluación a que se refiere el artículo 55, fracción IV, inciso b) del PEF, a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados, a la SHCP y a la SFP, a más tardar el 15 de octubre del presente ejercicio fiscal. 8. Evaluación 8.1. Interna Sin perjuicio de las facultades de la SHCP y la SFP, la SPYME a través de la Dirección General de Capacitación e Innovación Tecnológica, evaluará los informes trimestrales o final, según corresponda, de avances en el ejercicio de los recursos, el desarrollo, ejecución o implementación de las metas y objetivos del programa que le sean presentados por el ORGANISMO PROMOTOR. 8.2. Externa En forma anual a más tardar el 15 de octubre, el ORGANISMO PROMOTOR entregará a la SPYME y ésta a la SHCP y a la SFP, una evaluación de resultados a efecto de que sean considerados en el proceso de análisis y aprobación del Presupuesto de Egresos de la Federación para el siguiente ejercicio fiscal. . . . 9. Indicadores de Resultados Para la evaluación de los beneficios económicos y sociales del subsidio, el ORGANISMO PROMOTOR con base en sus informes, reportará trimestralmente a la SPYME y a la DGPOP, y ésta a su vez a la SHCP y a la SFP, los siguientes indicadores de resultados, desagregados por género, de acuerdo a lo establecido en el PEF: a) a la i) . . . 10. Auditoría, Control y Seguimiento Los recursos que la federación otorga al ORGANISMO PROMOTOR, podrán ser revisados por la SFP, a través de la Dirección General de Operación Regional y Contraloría Social, y en su caso, por la Unidad de Auditoría Gubernamental de los Órganos Internos de Control en la SE y/o auditores independientes contratados para tal efecto, en coordinación con los Órganos Estatales de Control; la SHCP; la Auditoría Superior de la Federación y demás instancias que en el ámbito de sus respectivas atribuciones resulten competentes. Como resultado de las acciones de auditoría que se lleven a cabo, la instancia de control que las realice mantendrá un seguimiento interno que permita emitir informes de las revisiones efectuadas, dando principal importancia a la atención en tiempo y forma de las anomalías detectadas, hasta su total solventación. 11. Quejas y Denuncias Mecanismo, Instancias y Canales
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El público en general podrá presentar por escrito sus inconformidades, quejas y denuncias, con respecto a la aplicación de estas REGLAS, ante las instancias que a continuación se señalan, bajo el orden siguiente: I.- El Órgano Interno de Control en la SE, con domicilio en el 7o. piso del edificio marcado con el número 3025, del Boulevard Adolfo López Mateos, colonia San Jerónimo Aculco, Delegación Magdalena Contreras, código postal 10400 en México, D.F., y II.- La Secretaría de la Función Pública, ubicada en Insurgentes Sur 1735-10, colonia Guadalupe Inn, Delegación Álvaro Obregón, Código Postal 01020, México, D.F. Adicionalmente, se podrán dirigir al Centro de Asesoría Primer Contacto de la SE en la ciudad de México, en el teléfono 01-800-410-2000 o en el correo electrónico [email protected]. Las quejas o denuncias se realizarán a través de los formatos correspondientes, que estarán a disposición en los Módulos del Órgano Interno de Control en la SE, en la DELEGACION, en las oficinas de la SE y en los Órganos Estatales de Control. En el caso de que se presenten las inconformidades, quejas y denuncias ante las Contralorías de los Gobiernos Estatales, éstas se obligan a notificar a la SFP, por conducto del Órgano Interno de Control en la SE, en términos de las disposiciones jurídicas aplicables.”
TRANSITORIOS
PRIMERO.- El presente Acuerdo entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación. SEGUNDO.- Con la finalidad de dar continuidad a las REGLAS a que se refiere este Acuerdo, éstas serán aplicables al año 2005, en lo que no se opongan al respectivo Presupuesto de Egresos de la Federación de ese año, hasta en tanto se emitan las REGLAS correspondientes a dicho ejercicio fiscal. México, D.F., a 2 de julio de 2004.- El Secretario de Economía, Fernando de Jesús Canales Clariond.- Rúbrica.
EVALUACIÓN DE LA APLICACIÓN DEL SUBSIDIO PARA QUE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y
MEDIANAS EMPRESAS TENGAN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y
CAPACITACIÓN ESPECIALIZADOS QUE BRINDA EL COMITÉ NACIONAL DE
PRODUCTIVIDAD E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (COMPITE)
ANEXO 6:
EMPRESAS APOYADAS CON SUBSIDIO
FEDERAL EN 2004
1
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1 GUMJ5004187Y9 JORGE GUTIERREZ MARTIN DEL CAMPO - RANCHO EL BECERRO
AGUASCALIENTES CALIDAD
2 PMI9904123J0 PRODUCTOS DE MICHOACAN S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES CALIDAD
3 MCM0111288Z9 MAGNETOS Y CABLES DE MEXICO S.A DE C.V. AGUASCALIENTES CALIDAD
4 EPL031009LA3 EXCEL PLASTIC S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES CALIDAD
5 PBO830801V86 PARTES PARA BOMBAS, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES CALIDAD
6 SIA010222T26 SERVICIO INDUSTRIAL AUTO EXPRESS, S.A . DE C.V. AGUASCALIENTES CALIDAD
7 IPG001129T49 INDUSTRIAS PLASTICAS GUEBER, S.A DE C.V AGUASCALIENTES CALIDAD
8 SME010409FH6 SEMPRETECH DE MEXICO, S. DE R.L DE C.V BAJA CALIFORNIA CALIDAD
9 ICI780419AJ7
INSTITUTO DE LA CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
BAJA CALIFORNIA CALIDAD
10 FAR710123RG1 FARA, S.A BAJA CALIFORNIA CALIDAD
11 CMI970416U95 CAMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION /
BAJA CALIFORNIA SUR CALIDAD
12 CRP010129ST8 CONSTRUCCIONES ROCA DEL PACIFICO, S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA SUR CALIDAD
13 CNO900709JL0 CONSTRUCTORA NOPOLO S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA SUR CALIDAD
14 COB960524DR1 COMERCIALIZADORA BAJA SUR, S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA SUR CALIDAD
15 CCR8410158J8 CONSTRUCTORA EL CRIZOL S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA SUR CALIDAD
16 IAI011217EY7 INFORMATICA AVANZADA INTERNACIONAL, S.A. DE C.V. CAMPECHE CALIDAD
17 DES980930CRA DISTRIBUIDORA ELECTRICA DEL SURESTE, S.A. DE C.V. CAMPECHE CALIDAD
18 FYR0201154B1 FITTINGS & RUBBER DE MEXICO S.A DE C.V. CAMPECHE CALIDAD
19 ASM020717UJ2 AX SERVICES DE MEXICO, S.A. DE C.V. CAMPECHE CALIDAD
20 ACO020705QH1 AX CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V CAMPECHE CALIDAD
21 CEP981214P87 CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO IBEROAMERICANO A.C.
CHIAPAS CALIDAD
22 GME750709JT0 GEOQUIMICA DE MEXICO, S.A. CHIHUAHUA CALIDAD
23 DJA940728KQ8 DESPACHOS JURIDICOS ASOCIADOS, S.C. CHIHUAHUA CALIDAD
24 OCS9405199ZA OFICINA CENTRAL DE SERVICIOS, S.A DE C.V. CHIHUAHUA CALIDAD
2
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
25 CEC010122721 CORPORACION ESPECIALIZADA EN COMERCIO EXTERIOR, S.C.
CHIHUAHUA CALIDAD
26 EIN001103TT2 ESTAMPADOS INDUSTRIALES, S.DE R.L. M.I. CHIHUAHUA CALIDAD
27 RAL910124RN9 RECUBRIMIENTOS Y ADHESIVOS DE LA LA GUNA, S.A DE C.V.
COAHUILA CALIDAD
28 FTM990120KL3 FABRICANTES TRITON DE MEXICO S.A. DE C.V. COAHUILA CALIDAD
29 SSE9905277N8 STEEL SERV, S.A. DE C.V. COAHUILA CALIDAD
30 TES810321QK0 TALLERES ESPECIALES, S.A. DE C.V. COAHUILA CALIDAD
31 CJU870701JL2 COMERCIALIZADORA LA JUNTA, S.A. DE C.V. COLIMA CALIDAD
32 DVE020430PK7 2 VEINTE, S.A DE C.V. DISTRITO FEDERAL CALIDAD 33 MAR030814S13 MARCARIUM S.C. DISTRITO FEDERAL CALIDAD 34 NSA990325BB9 A.A. NANCY SALDAÑA, S.C. DISTRITO FEDERAL CALIDAD
35 ICO890928MXA INDUSTRIAS CORIAT, S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL CALIDAD
36 AMA940201MY2 ACT MASTER S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL CALIDAD
37 SPM0110173VP
SERVICIOS PROFESIONALES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V./ SERPRO
DISTRITO FEDERAL CALIDAD
38 JMA9405029G4 GRUPO INDUSTRIAL METALMECANICO J.R. S.A DE C.V
DISTRITO FEDERAL CALIDAD
39 CBE030827IP5 CORPORATIVO BESORA, S.C DURANGO CALIDAD
40 IMA8210063U3 INDUSTRIAS MACON S.A. DE C.V. DURANGO CALIDAD
41 CGC021104NY6 COVARRUBIAS Y GONZALEZ CONSULTORES JURIDICOS, S.C.
DURANGO CALIDAD
42 NID810601GB1 NUCLEO DE INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO CLINICO, S.A. DE C.V.
DURANGO CALIDAD
43 ECI890222LB1 ELECTRONICA Y COMPUTACION INTEGRAL S.A. DE C.V.
DURANGO CALIDAD
44 DMR740917TS7 DISPOSITIVOS MECANICOS RB, S.A. ESTADO DE MEXICO CALIDAD
45 EEM971010RB9 ENGINEERING AND EQUIPAMENT DE MEXICO S.A. DE C.V.
ESTADO DE MEXICO CALIDAD
46 GBI970113VE7 GBI S.A DE C.V. ESTADO DE MEXICO CALIDAD 47 NEX010424Q4A NEXXINDUSTRIAS, S.A DE C.V ESTADO DE MEXICO CALIDAD
48 LSC9801296MA LANDSTEINER SCIENTIFIC S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CALIDAD
49 AQU020422DK8 ALTENOX QUIMICA, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CALIDAD
3
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
50 SME9404068L3 SERVICIOS MEDICOS ESPECIALIZADOS AG DE TOLUCA, S.C.
ESTADO DE MEXICO CALIDAD
51 NYL000526TP4 NYLEX, S.A DE C.V ESTADO DE MEXICO CALIDAD
52 CEA850201FU8 CENTRO ESCOLAR ACOZAC, S.C. ESTADO DE MEXICO CALIDAD
53 COM020109SY7 COMATEPLA S.A DE C.V. GUANAJUATO CALIDAD
54 PTE870326CY2 PRODUCTOS TERMOPLASTICOS, S.A. DE C.V.
GUANAJUATO CALIDAD
55 COM0201095Y7 COMATEPLA, S.A .DE C.V. (LA CAROLINA Y REFORMA) GUANAJUATO CALIDAD
56 PNB011210QM7 PRODUCTORA NACIONAL DE BOMBAS Y MOTORES, S.A. DE C. V.
HIDALGO CALIDAD
57 MAGA6101231J1 ALVARO MARTINEZ GONZALEZ HIDALGO CALIDAD
58 CAGB7505011K6 BLANCA JIMENA CALVARIO GOMEZ HIDALGO CALIDAD
59 IAM020514R42 INJECTION ALLOYS MEXICO, S.A DE C.V MICHOACAN CALIDAD
60 CUEG740909KY9 GERARDO CRUZ ESTRADA MORELOS CALIDAD
61 FUJL721020821 JOSE LUIS FUENTES JIMENEZ MORELOS CALIDAD
62 CGL011203LR8 CONSTRUCCIONES GARCIA LOPEZ S.A DE C.V. MORELOS CALIDAD
63 CDE930317-25 CONSTRUCTORA DEFER S.A DE C.V. MORELOS CALIDAD
64 PLA040709MQA PAILEROS LORA Y ASOCCIADOS SA DE C.V. MORELOS CALIDAD
65 ARA8308261D2 AMISTAD RAVOL, S.A. DE C.V. MORELOS CALIDAD 66 GAP601116DQ4 PEDRO GARCIA PEREZ / ICAFSI MORELOS CALIDAD 67 AEG800716R12 LABORATORIOS CRISXA NAYARIT CALIDAD
68 CPU030131LK2 CAMAGLO PUBLICACIONES S.A. DE C.V. / ENFOQUE NAYARIT CALIDAD
69 AAIS7510043W7 FUMIGACIONES Y DESINFECCIONES DE NAYARIT NAYARIT CALIDAD
70 CAT000929GY1 CONSULTORES ASOCIADOS EN TECNOLOGIA Y TELECOMUNICACIONES
NAYARIT CALIDAD
71 TUR970305T6A TURIKITA, S.A. DE C.V. NAYARIT CALIDAD
72 MME000906RP1 MELPACK DE MEXICO, S.A DE C.V NUEVO LEON CALIDAD
73 LUB800121UV8 LUBDECO S.A. DE C.V. NUEVO LEON CALIDAD
74 HCS031030BJ1 HOSTAL CASA DEL SOTANO S.A. DE C.V. OAXACA CALIDAD
75 STA020311N40 SEGURIDAD TRIBUTARIA EMPRESARIAL, S.C OAXACA CALIDAD
76 ATE910521RZ4 ALTA TECNOLOGIA EN ELECTRONICA, S.A. DE C.V./ ALTECSA
OAXACA CALIDAD
77 CTP0001107T2 CONSTRUCCIONES TECNICAS PROFESIONALES, S.A DE C.V PUEBLA CALIDAD
4
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
78 IES9502148E4 INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE TEXMELUCAN A.C.
PUEBLA CALIDAD
79 LRE760207AIA LABORATORIOS REIVILLO S.A. DE C.V. PUEBLA CALIDAD
80 AQU820218CM5 AURE - QUIM, S.A. DE C.V. PUEBLA CALIDAD
81 FPE810813UH5 FUNDICION DE PRECISION EUTECTIC, S.A DE C.V. PUEBLA CALIDAD
82 UME960508S13 UNICAR MEXICANA, S.A DE C.V PUEBLA CALIDAD
83 IPC011008MZA INSTITUTO POBLANO DE CAPACITACION PARA CONDUCTORES, S.A DE C.V
PUEBLA CALIDAD
84 BAHC751014LEO CESAR ANTONIO BARRANCO DE LA HIDALGA Y/O REFACCIONES DE HULE
PUEBLA CALIDAD
85 GFI921216321 GRUPO FREL INGENIERIA S.A. DE C.V. PUEBLA CALIDAD
86 SARJ500614HJ2 ARJEN / JORGE ARMANDO SANCHEZ Y ROSAS PUEBLA CALIDAD
87 HEG870314HG7 HILADOS EGARA, S.A. DE C.V. PUEBLA CALIDAD
88 PIS930818A23 PROYECTOS DE INGENIERIA Y SISTEMAS AMBIENTALES, S.A DE C.V.
PUEBLA CALIDAD
89 EQU020913GG7 EXTINTORES DE QUERETARO, S.A. DE C.V. QUERETARO CALIDAD
90 CTM020731CL1 CAUCHOS TECNICOS DE MEXICO, S.A DE C.V QUERETARO CALIDAD
91 TME850816JI2 TERMO METALES, S.A. DE C.V. QUERETARO CALIDAD
92 GME020209AY2 GRANOTEC DE MEXICO, S.A. DE C.V. QUERETARO CALIDAD
93 HAB990215H92 HABIFEL, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI CALIDAD
94 SET940714AW7 SISTEMAS EMPRESARIALES Y TURISTICOS DE TRANSPORTE, S.A. DE C.V.
SAN LUIS POTOSI CALIDAD
95 ISE8104023R9 INDUSTRIAS SELBOR, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI CALIDAD
96 CMA910301BP3 CONEXIONES Y MANGUERAS ABASTOS S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI CALIDAD
97 CSR820224127 CENTRO DE SERVICIOS Y RECONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A DE C.V.
SINALOA CALIDAD
98 TRI810902A49 TRIGUIDEAL, S.A. DE C.V. SINALOA CALIDAD
99 LAC021024ESA LABCO ANALISIS CLINICOS /MIRIAM CONTRERAS OROZCO SINALOA CALIDAD
100 SEMJ541206GG0 SEDANO MILLAN JAVIER MANUEL SINALOA CALIDAD
101 LYR0304128N0 LABORATORIO YAMUNI ROBLES Y ASOCIADOS, S.C SINALOA CALIDAD
102 IEA93080GD9 IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES AGROPECUARIAS, S.A. DE C.V.
SINALOA CALIDAD
5
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
103 PCO9507187NA PROTECCMA CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V.
SINALOA CALIDAD
104 ECN910416TV2 ELECTRO CONTROLES DEL NOROESTE, S.A. DE C.V. SONORA CALIDAD
105 ACC940317Q61 AUTO CARROCERIA DEL CASTILLO S.A. DE C.V. SONORA CALIDAD
106 AOSY580823UF1 YOLANDA GUADALUPE ALONSO SALAZAR SONORA CALIDAD
107 IRM0304309R4 INTEGRACION ROBOTICA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V
SONORA CALIDAD
108 ATA030704BP1 AMMJE TU APOYO EMPRESARIAL, AC SONORA CALIDAD
109 GAFC611105880
MARIA DEL CARMEN ROSALINDA GARCIA FERRARA / LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS CARLE
SONORA CALIDAD
110 GDE03072847A GRUPO DELGRA S.A DE C.V SONORA CALIDAD
111 RCO790904EI3 REFRIGERADORA CHONTALPA SA TABASCO CALIDAD
112 GYM020314T58 GARCIA & MALLITZ, S.A. DE C.V. TABASCO CALIDAD
113 STR9712237Y8 SETIN TRED, S.A. DE C.V. TABASCO CALIDAD
114 GUCV6306106Y7 VICENTE ALBERTO GUTIERREZ CACEP (CHOCOLATES CACEP) TABASCO CALIDAD
115 GOGJ580303FQA JOSE LUIS GORDILLO GARCIA (AGUA PURIFICADORA OASIS CANDUNCAN
TABASCO CALIDAD
116 ABB010202RV4 ALIMENTOS BASICOS Y BALANCEADOS DE CARDENAS, S.A. DE C.V./ ALBACA
TABASCO CALIDAD
117 MOGE7403297SD EVELIN MORENO GASPAR / CACHUCHAS DEL SURESTE TABASCO CALIDAD
118 CUDS631021HM0 SILVIA ISABEL CHUC DURAN (CADEREYTA MOTORS) TABASCO CALIDAD
119 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CALIDAD
120 CIMO4043042A CORPORATIVO DE INGENIERIA Y MEDIO AMBIENTE, S.A. DE C.V.
TABASCO CALIDAD
121 GOGC390716CM2 MARIA DEL CARMEN GOMEZ GONZALEZ TABASCO CALIDAD
122 IMA990712BB7 IMAXXX, S.A. DE C.V. TABASCO CALIDAD
123 SAMF5704204T4 FANNY SANTO MAGAÑA (PRODUCTOS REFORMA) TABASCO CALIDAD
124 RIQ9802105M1 RIQRAS, S.A. DE C.V. TABASCO CALIDAD
125 SII960702TR8 SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.A. DE C.V.
TABASCO CALIDAD
126 RCA780531QZ8 RECTIFICACIONES CAMPECHE, S.A. DE C.V. TABASCO CALIDAD
6
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
127 DICJ6809164X2 JUSTO DIAZ DEL CASTILLO/GASOLINERA AUTO SERVICIO TENOSIQUE
TABASCO CALIDAD
128 FILE551029L23 MARIA ESPERANZA FILIGRANA LOPEZ / AGUA PURIFICADA IVE - RIKA
TABASCO CALIDAD
129 BAVR650903N33 BALLHAUS VAZQUEZ ROSARIO AGUA PURIFICADA LA FUENTE PARAISO
TABASCO CALIDAD
130 CAHA670803GP3 ALBERTO CHABLE HERRERA TABASCO CALIDAD
131 VELJ67101463A JUAN JESUS VERA LOPEZ TAMAULIPAS CALIDAD
132 COLE610918UWS JOSE ENRIQUE COBOS LARES TAMAULIPAS CALIDAD
133 RCO0003078U0 RIPPER CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CALIDAD
134 TMP981016382 TOP MULTISERVICIOS PETROLERES, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CALIDAD
135 CAVA6801303W4 ARTURO CARDENAS VENTURA TAMAULIPAS CALIDAD
136 AEGD730716P66 DORA ALICIA DEL ANGEL GOMEZ Y / O MEGA SERVICIOC DEL NORTE
TAMAULIPAS CALIDAD
137 OAP830520LPG OASIS AGUA PURIFICADA, S.A DE C.V TAMAULIPAS CALIDAD
138 FMA871203CRO FABRICA MEXICANA DE ASPERSORAS S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CALIDAD
139 GAP950320M4A GRECA ADMINISTRACION DE PROYECTOS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CALIDAD
140 HLM020208G18 HIDALGO LOGISTICS DE MEXICO, SLR DE CV TAMAULIPAS CALIDAD
141 BAD971022466 BADAFI, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CALIDAD
142 LPA010124QQ4 LIGA DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE TAMAULIPAS
TAMAULIPAS CALIDAD
143 HCA8712183R0 HOSPITAL CENTRAL DE APIZACO, S.A. DE C.V. TLAXCALA CALIDAD
144 CEEJ680617JF4 JORGE CERVANTES ESQUIVEL / SISC TLAXCALA CALIDAD
145 WCO9612031LA WORLD COMMODITES, S.A DE C.V. TLAXCALA CALIDAD
146 CRE950101V84 CREDILAND, S.A. DE C.V. (GRUPO MOREIRA) VERACRUZ CALIDAD
147 IMP910715DF6 INGENIERIA, MANTENIMIENTO Y PROYECTOS INDUSTRIALES DE VERACRUZ, S.A DE C.V.
VERACRUZ CALIDAD
148 CIC010823RL8
CORPORATIVO INTEGRAL EN CAPACITACION Y DESARROLLO DEL TRANSPORTE CICADE S.A DE C.V.
VERACRUZ CALIDAD
149 FPY901029V53 FABRICA DE POSTES YUCATAN S.A. DE C.V. YUCATAN CALIDAD
7
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO 150 OCV9507063E6 OTATI, S DE R.L. DE C.V. YUCATAN CALIDAD
151 EMA951124RZ2 ECOLOGIA DEL MAYAB, S.A. DE C.V. YUCATAN CALIDAD
152 ROPJ550727H16 JOSE DE JESUS ROSALES PEDROZA/ MOTO SERVICIO AGUASCALIENTES
AGUASCALIENTES COMPITE
153 ROGJ701031KH8 JUAN CARLOS DE LA ROSA GONZALEZ AGUASCALIENTES COMPITE
154 APA780401AI2 REFACCIONARIA AVENIDA, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES COMPITE
155 ROLJ62053IQ61 JUAN CARLOS ROMO LOPEZ/ METALICA ROLO AGUASCALIENTES COMPITE
156 AISJ631123R71 JUAN JOSE AVILA DE SANTOS/ MANUFACTURAS AVIMAR AGUASCALIENTES COMPITE
157 PPI990128LM6 PRODUCTOS DE PORCELANA INDUSTRIALES S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES COMPITE
158 PEN020416KM3 PENTACOMERCE, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES COMPITE
159 CAFA500822F31 ADRIAN CHAVARRIA FLORES/TORTILLERIA LA AZTECA
AGUASCALIENTES COMPITE
160 TMO0405148B1 TROQUELES Y MODELOS, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES COMPITE
161 AACS601122TW0 SERGIO ALVARADO CARREON/TALLER MECANICO DE PRECISION
AGUASCALIENTES COMPITE
162 GAMJ790203S73 JAIME A. GOMEZ M./ACRILICOS Y ALUMINIO AGUASCALIENTES COMPITE
163 PRO020524V26 PROMOPALETAS, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES COMPITE
164 MAJG530608176 GABRIEL MAYORAL JIMENEZ/ RUSTICOS D' HACIENDA AGUASCALIENTES COMPITE
165 CAED7205165IA DANIEL CAMPOS ESTRELLA/BAJA FORMAS BAJA CALIFORNIA COMPITE
166 AIRO700406SH8 OCTAVIO RENE ARVISU RAMIREZ/PRODUCTOS REY BAJA CALIFORNIA COMPITE
167 SARO501221SNA OBED SANCHEZ REYES/MUEBLES DALIA CHIAPAS COMPITE
168 RORA550312612 ALFREDO RODRIGUEZ RODRIGUEZ/ HIELO DEL DESIERTO
CHIHUAHUA COMPITE
169 CAAM391224V87 MARIANO CASTRO AGUIRRE/ DISEÑOS DEPORTIVOS CASTROL
CHIHUAHUA COMPITE
170 FMI031211LY8 SOFA MASTER, S.A. DE C.V. CHIHUAHUA COMPITE
171 CCI961223B98 CARNES CHIHUAHUA, S.A. DE C.V. CHIHUAHUA COMPITE
172 MRM990618BK1 MUEBLES RUSTICO DE MEXICO, S.A.DE C.V. CHIHUAHUA COMPITE
173 SATJ650310Q73 JORGE DAVID SHAAR TORRES/ DEPORTES CORRAL CHIHUAHUA COMPITE
174 AGR030910EF9 AGRI-ESTRELLA, S. DE R.L. DE C.V./ HIDROCU CHIHUAHUA COMPITE
8
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
175 FEAM5708099G9 JOSE MARIA FELIX APODACA/ BODEGA DE REMATES CHIHUAHUA COMPITE
176 REMR7305234F8 RAMIRO REGALADO MENA/ REGALADO´S MUEBLES CHIHUAHUA COMPITE
177 AAML740123M6A LUCIA ELIZABETH ALARCON MORALES/ MUEBLES ALARCON CHIHUAHUA COMPITE
178 RAGO6005225M7 OMAR RAMON GARCIA/ TALLER DE CARPINTERIA SAN JOSE CHIHUAHUA COMPITE
179 GURG7709081A0 GABRIELA MARIA GUERRA RODRIGUEZ/ BIBELO COAHUILA COMPITE
180 PEEM761101C95 MARCO ANTONIO PERALES ESQUIVEL/ DISTRIBUIDORA DE VIDRIO Y ALUMINIO
COAHUILA COMPITE
181 SDP030530EE4 SELECCIÓN Y DISTRIBUCION DE PRODUCTOS INDUSTRIALES, S.A.
COAHUILA COMPITE
182 LAN991113IU3 LLANTITECNICA, S.A. DE C.V. COAHUILA COMPITE
183 AOVE670811469 MA. ELENA ALONZO VILLARREAL/VITRO-ARTE COAHUILA COMPITE
184 GOAF660508G50 FRANCISCO GONZALEZ AMADOR COAHUILA COMPITE
185 AAGJ660316165 JUAN ALVAREZ GALVAN COAHUILA COMPITE
186 GAAM670922M58 MARTIN GALLEGOS ALVARADO COAHUILA COMPITE
187 GAZC6101288143 CRUZ MANUEL GARCIA ZAPATA COAHUILA COMPITE
188 EANH560505A20 HERMINIO ESTRADA NUNCIO COAHUILA COMPITE
189 TEMS690602RV0 TELLO MANZANARES SIXTO COAHUILA COMPITE
190 LANF530315T9A FRANCISCO ESTRADA NUNCIO COAHUILA COMPITE 191 HERL460915660 LUIS REYES HERNANDEZ RIOS COAHUILA COMPITE 192 ROLC540505S46 CARLOS ROCHA LIRA COAHUILA COMPITE 193 CORI720910UB2 ISMAEL CONSTANCIO REYES COAHUILA COMPITE
194 EANA630905MR6 ARNULFO ESTRADA NUNCIO COAHUILA COMPITE
195 EANG600110RN3 GONZALO ESTRADA NUNCIO COAHUILA COMPITE
196 AEUG561003ME7 J. GUADALUPE ALEMAN URBINA COAHUILA COMPITE
197 RIMJ750127UC0 JUAN JOSE RIBERA MENDOZA COAHUILA COMPITE
198 GAGJ550208BJ8 JUAN ANTONIO GARIBALDI GARZA COAHUILA COMPITE
199 GAZR510104JR7 REYES GAYTAN ZUÑIGA COAHUILA COMPITE
200 CABJ740215HHA JOAN GERARDO CASTILLO DEL BOSQUE COAHUILA COMPITE
201 FOOJ520426P84 JUAN FLORES OJEDA COAHUILA COMPITE
202 EOMJ630224IP8 JUAN PEDRO ESCOBEDO MARTINEZ COAHUILA COMPITE
203 LECV711007IP6 VICTOR LEDEZMA CASTRO COAHUILA COMPITE
9
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
204 MOLO431008UH5 MONSIVAIS LORENZO COAHUILA COMPITE
205 GACJ591024QT5 JUAN GARCIA CEDILLO COAHUILA COMPITE
206 SACF550710D15 FELIPE SANDOVAL CASTILLO/ PESOS DE BARRO SANDOVAL COAHUILA COMPITE
207 ROSH620316NI0 HERIBERTO RODARTE SANDOVAL COAHUILA COMPITE
208 TEQR560904128 ROSALIO TREJO QUIROZ COAHUILA COMPITE
209 GOCL690326EU2 GONZALEZ CORONADO MARIA DE LA LUZ COAHUILA COMPITE
210 AEUJ540430P04 ALEMAN URBINA JAVIER COAHUILA COMPITE
211 LARJ620821A38 LARA RODRIGUEZ JUAN MANUEL COAHUILA COMPITE
212 RESF6711283Q3 REYES SALAS FAUSTINO COAHUILA COMPITE
213 CAMA530316895 JOSE ANICETO CASTILLO MENDOZA COAHUILA COMPITE
214 CABA7509072K9 ALEJANDRO CASTILLO DEL BOSQUE COAHUILA COMPITE
215 LOMH7103261P7 MARIO HECTOR LOPEZ MUÑOZ COAHUILA COMPITE
216 CABU720821UJ0 JOSE UBALDO CASTILLO DEL BOSQUE COAHUILA COMPITE
217 OINA78111933A ANTONIO JOSE OLIVA NIETO COAHUILA COMPITE 218 OICV620719B5A VICENTE OLIBA CAMARILLO COAHUILA COMPITE
219 NODD450323TD7 JOSE NOLASCO DELGADO COAHUILA COMPITE
220 CART7502233B4 CHAVEZ RIOS MARIA TERESA COAHUILA COMPITE
221 TOIA690910BG5 ADRIANA TOWNS IBARRA/ BORDE COAHUILA COMPITE
222 LOPR540703J71 RAMON LOPEZ PEREZ COAHUILA COMPITE 223 LAZP5605055L5 PEDRO LLANAS SAMBRANO COAHUILA COMPITE
224 COCT6310154M2 TERESO CORONADO CORTEZ COAHUILA COMPITE
225 CLA001026G18 COMERCIALIZADORA LALIN S.A. DE C.V. COAHUILA COMPITE
226 RAGC721130888 CARLOS VLADIMIR RAMOS GUTIERREZ/ AGUA LIGHT COAHUILA COMPITE
227 GODT711009DPA TEODORO GONZALEZ DELGADO COAHUILA COMPITE
228 OICL540825B23 OLIVA CAMARILLO LUIS COAHUILA COMPITE 229 COUA630408J60 CORTEZ URBANO ALBERTO COAHUILA COMPITE
230 MOLE730403V95 JOSE EDUARDO MONTALVO DE LUNA/ ARTE EN HIERRO COAHUILA COMPITE
231 ATO860412UE4 ACOJINADOS TORREON, S.A. DE C.V./ FABRISALAS COAHUILA COMPITE
232 MMA030121QB9 METAL MANIA, S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL COMPITE 233 PMO8308296M3 PICOLA MODA, S.A DE C.V. DISTRITO FEDERAL COMPITE
234 POBT410819S72 TOMAS POLO BASURTO/ RANCHO STO. TOMAS DISTRITO FEDERAL COMPITE
10
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
235 PIPS610123NP1 SERGIO PIZ PEREZ/ PANADERIA LA TAPATIA DURANGO COMPITE
236 FOGB530804L96 BENJAMIN FLORES GOMEZ/ RICO PAN LIBERTAD DURANGO COMPITE
237 NEHG580326FH2 MARIA GRICELDA NEVAREZ HERRERA/ RICO PAN EL TRIGAL
DURANGO COMPITE
238 FOGG6705223C1 GUILLERMO FERNANDO FLORES GOMEZ/ RICO PAN DURANGO COMPITE
239 SED920306LS2
SERVICIO EDUCATIVO Y DESARROLLO A LA COMUNIDAD A.R./ MAQUILADORA LADRILLERA BARBARA
ESTADO DE MEXICO COMPITE
240 SPR970313T47 STAR PRODUCTS, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO COMPITE 241 SPI00061443G5 SUELAS PIRAMIDE, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO COMPITE 242 MIN880707Q70 MEDIPRO INTERNACIONAL ESTADO DE MEXICO COMPITE
243 TMI950509DR6 TRANSFORMACION METALICA INDUSTRIAL/ TMI ESTADO DE MEXICO COMPITE
244 INT970929J58 INTERSEW, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO COMPITE
245 OTU870601E16 OTUSORES, S.A DE C.V./ MI PAN ESTADO DE MEXICO COMPITE
246 JBO960109JH0 JORNADA BOOTS S.A. DE C.V. GUANAJUATO COMPITE
247 ROAW616321LC2 WILBERT ROMERO ALVA/ EL PARADERO CAFÉ HIDALGO COMPITE
248 VAMA6002255H0 ADRIANA VARELA MOLINA/ SALSAS VARELA HIDALGO COMPITE
249 PECE820306MHGRHL05
ELENA PEREZ CHAVEZ/ PRODUCTOS DEL OCCIDENTE HARPER
HIDALGO COMPITE
250 GUUE610614H95 EVELIA JOSEFINA GUERRERO URIBE/ MUNDO TORTECA HIDALGO COMPITE
251 MAOG680130NB3 CLAUDIA MARTINEZ OCAMPO/ PASTES REAL DEL MONTE HIDALGO COMPITE
252 JIGD651224KI8 DELFINO JIMENEZ GARCIA HIDALGO COMPITE
253 ILT930414LN9 IMPRESORA LITOGRAFICA TORREON, S.A. DE C.V. HIDALGO COMPITE
254 AEOP400417HD9 PERFECTA ANGELES OLVERA/ LA FONDA DE DON MAURI II HIDALGO COMPITE
255 SAVJ4805053B1 SALGADO VAZQUEZ JUAN MANUEL/ FUMDOMIND (CONTROL DE PLAGAS)
HIDALGO COMPITE
256 OOMR491211SV7 ROSA ORDOÑEZ MORALES/ MAQUILADORA VIOLET HIDALGO COMPITE
257 GOJC7402149QA CARLOS GONZALEZ JUAREZ HIDALGO COMPITE
258 JIMA671002R92 ANDRES JIMENEZ MONTIEL/ MAQUILADORA DE ROPA MARI-ANA
HIDALGO COMPITE
11
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
259 FEAG650617S83 MARIA GREGORIA MANUELA FERNANDEZ ALVAREZ/ MAQUILA RAMIREZ
HIDALGO COMPITE
260 PJF900420688 PRODUCTORA DE JOYERIA FRAC, S.A. DE C.V. HIDALGO COMPITE
261 GOSF721203G33 FRANCISCO GONZALEZ SALINAS HIDALGO COMPITE
262 RAFM82042045A MARISOL RAMIREZ FERNANDEZ/ TALLER DE COSTURA MARISOL
HIDALGO COMPITE
263 AABL6507034R6 LAURA VIRGINIA ARANA BALLESTEROS/ RESTAURANTE CASA BLANCA
HIDALGO COMPITE
264 IAHA621009TH2 MARIA ALVA ISLAS HERNANDEZ/ CONFECCIONES D'JAVI
HIDALGO COMPITE
265 CARM550531PG8 MIGUEL ANGEL CASTILLO RAMIREZ/ TALLER DE COSTURA MIGUELON
HIDALGO COMPITE
266 AABA561010171 ADRIANA MINERVA ALARCON BARRANCO HIDALGO COMPITE
267 BASP660629GN2 PEDRO BARRIENTOS SALVADOR HIDALGO COMPITE
268 MAAM7207209P0 NETZAHUALCOYOTL MAYA/ LA FONDA DE DON MAURI HIDALGO COMPITE
269 HEJD730804737 HERNANDEZ JIMENEZ DANIEL/ EL MEXICANITO FOOD HIDALGO COMPITE
270 LIIA5607104FA JOSE ALBERTO LILA ISLAS/ MAQUILADORA SAHAGUN HIDALGO COMPITE
271 LOIA520705D52 MA. ANTONIETA LOPEZ ISLAS HIDALGO COMPITE
272 CAMT660312MNTRDR06
MA TERESA CARDENAS MADRIGAL/PAN INTEGRAL ARTESANAL
HIDALGO COMPITE
273 VAMB640203198 VARGAS MONTIEL BEATRIZ/RESTAURANTE LA ESPERANZA
HIDALGO COMPITE
274 TAHG630513N64 GLORIA TAPIA HERRERA/ENVASADORA PAKI HIDALGO COMPITE
275 SESS420104926 SERRANO SUAREZ SARA/RESTAURANTE LA PALAPA
HIDALGO COMPITE
276 CAGQ840122CEA QUETZALCOATL CASTAÑEDA GUZMAN/ARTESANOS DEL VESTIR
HIDALGO COMPITE
277 OINM340209KW7 MARIO ORTIZ NERI/ CREACIONES TATI HIDALGO COMPITE
278 JIAC751030ABA CLAUDIO JIMENEZ ALCIBAR HIDALGO COMPITE
279 CAMA550119TA9 CASTILLO MALDONADO ANTONIETA/ TALLER DE MAQUILAS GABI
HIDALGO COMPITE
280 CAAS4805217W2 SALVADOR CHAVEZ ARREDONDO/ AGUA MABESA HIDALGO COMPITE
12
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
281 GUAM720127S32 HILDA MARINA GUERRERO HORTIZ/ AGUA ZIHUA HIDALGO COMPITE
282 ALD910303AJ7 AGUAS, LIQUIDOS Y DERIVADOS DE SOLEDAD, S.A. DE C.V./ VILLA RICA
HIDALGO COMPITE
283 MAGJ741010CC7 JUAN FCO MARTINEZ GUEVARA/ PURIFICA-T HIDALGO COMPITE
284 OIOL500724CK6 LUIS ORTIZ OROZCO HIDALGO COMPITE
285 MEBE710530SS3 MA. ELISA MENDEZ BERMUDEZ JALISCO COMPITE
286 CIG851104LE6 LA CIGÜEÑA, S.A. DE C.V. JALISCO COMPITE
287 RURR570708T84 RAFAEL RUVALCABA RUIZ/ CALZADO FEMENINAS JALISCO COMPITE
288 RIN810804RV3 ROTA IMPRESOS NUEVA GALICIA, S.A. DE C.V. JALISCO COMPITE
289 HEAJ7104278N1 JOSE DE JESUS HERNANDEZ ARAMBULA/KUNNY JALISCO COMPITE
290 SIDM5607066S8 MARTHA IMELDA SIMENTAL DAVALOS/RENO CERENTTI JALISCO COMPITE
291 EFR961129978 EXCLUSIVOS F.R., S.A. DE C.V. JALISCO COMPITE
292 GEC8806134V9 GAVIOTA ESPECIALISTAS EN COMERCIO EXTERIOR, S.A. DE C.V./ GABBIANI
JALISCO COMPITE
293 BPE920208M40 BOLSA PEL, S.A. DE C.V./ NOVA JALISCO COMPITE
294 ANJ8704134N5 AGRICULTURA NACIONAL DE JALISCO, S.A. DE C.V./ ANAJALSA
JALISCO COMPITE
295 PIA900307QH9 PLANTAS INDUSTRIALES Y AVIOS DE OCCIDENTE, S.A. DE C.V.
JALISCO COMPITE
296 CIG991130BM2 COCINAS INDUSTRIALES DE GUADALAJARA, S.A. DE C.V. JALISCO COMPITE
297 INT990125EP7 INTACA, S.A. DE C.V./ ETOSA JALISCO COMPITE
298 JUBA670506FB7 JOSE ALBERTO JUAREZ BANDALA/ BANDALA FOOTWEAR
JALISCO COMPITE
299 S&S990119273 SYMPHONIE & SMACK CALZADO, S.A. DE C.V. JALISCO COMPITE
300 IMS980921T59 INDUSTRIA MUEBLERA SANCHEZ JALISCO COMPITE
301 MODM620627IS5 MARTHA DEL SOCORRO MONTOYA DIAZ/JUST BE YOU JALISCO COMPITE
302 BCM981113V90 BOLSAS CRABTREE DE MEXICO, S.A. DE C.V. JALISCO COMPITE
303 FCM020118H42 FRUTAS CONGELADAS DE MICHOACAN, S.A. DE C.V./ FRUCOMICH
MICHOACAN COMPITE
304 GDL040223TQ7 GRUPO D´LUO, S.C. DE R.L. MICHOACAN COMPITE
305 DLU920302172 DISFRACES LA LUCIERNAGA, S.A. DE C.V. MICHOACAN COMPITE
306 LUDR670528HP0 RUBEN LUNA DURAN/ PANADERIA EL PROGRESO MICHOACAN COMPITE
13
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
307 OOMG631130BA2 GUILLERMINA OROZCO MIRANDA/ PANADERIA LOS OLIVOS
MICHOACAN COMPITE
308 PATB670614B7A BEATRIZ ELENA DEL ROCIO PAZ TREJO/ INDIA CONFECCIONES
MICHOACAN COMPITE
309 BAVM380811DU2 MARTHA BAEZ VARGAS MICHOACAN COMPITE
310 IIP03040L42 IMAGEN INDUSTRIAL DE LA PIEDAD, S.A. DE C.V. MICHOACAN COMPITE
311 BAVH520329 MARIA CARMEN BARBAVEGA/MANUFACTURAS BARBA
MICHOACAN COMPITE
312 MAV951810KM6 MULTIANUNCIOS PUBLICITARIOS, S.A. DE C.V./MULTI ULTRASING
MICHOACAN COMPITE
313 ITS9703258Z9 INDUSTRIAL TEXTIL SANTIAGO MICHOACAN COMPITE
314 GOCF48092629A FERNANDO GONZALEZ CARRIEDO MICHOACAN COMPITE
315 RAAA5406097U9 ANA VELIA RAMIREZ ALVAREZ/ TEMPLE MICHOACAN COMPITE
316 RONA7310241F2 ORIGINALES RABBIT ARNOLDO ROBLEDO VALDEZ/ORIGINALES RABBIT
MICHOACAN COMPITE
317 SAMI800226EJ5 ISAAC SANCHEZ MATEO/ AGUACATES PERIBAN SANCHEZ HNOS
MICHOACAN COMPITE
318 CUCI5808267F8 JOSEFINA CUEVAS CARDENAS/VANMY´S MICHOACAN COMPITE
319 CEVA780719KC8 CERVON VALERO ALDO MICHOACAN COMPITE
320 GUJC530707JD2
MARIA DEL CARMEN GUERRERO JUAREZ/UNIFORMES GUERRERO
MICHOACAN COMPITE
321 SAMS730220DA5 JOSE SALUD BAEZA MURILLO/CREACIONES MAEBA MICHOACAN COMPITE
322 SEGA520721889 MA. DE LOS ANGELES SERRATO/ IMPRENTA EL LAPIZ ROJO
MICHOACAN COMPITE
323 RIRE670428L84 RIOS RINCON EDUARDO MICHOACAN COMPITE
324 LULR671018T16 RAMIRO LUPIAN LUA/LA MICHOACANA MICHOACAN COMPITE
325 GOCA540726L81 ANA ROSA GONZALEZ CARRIEDO MICHOACAN COMPITE
326 PEAE711108MEZ ELVIRA ALEJANDRA PEREZ ALCARAZ/ARFEMME MICHOACAN COMPITE
327 COGR430704HC6 JOSE REFUGIO GARCIA COLIN/ CARPINTERIA SAN JOSE MICHOACAN COMPITE
328 CUHA6811297X8 AURORA CURIEL HAMDAN/ ANGELUS MICHOACAN COMPITE
14
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
329 MRCM000828PS2 REMOLQUES Y CARROCERIAS MAGU, S.A. DE C.V. MICHOACAN COMPITE
330 FOSJ670718HX8 JOSE FLORES SALGADO/ CARPINTERIA DON PEPE MICHOACAN COMPITE
331 BAGH680309663 HUMBERTO BARRERA GARCIA/ ALUMINIO NORMA MICHOACAN COMPITE
332 RIMP660615GD1 PEDRO DEL RIO MENDEZ/CREACIONES SARAS MICHOACAN COMPITE
333 9 SAUL VALDESPINO CALDERON MICHOACAN COMPITE
334 VGE760601L52 VARGAS GUTIERREZ EFRAIN/ EL COSTEÑO MICHOACAN COMPITE
335 AAVR300620PF4 REBECA ALCARAZ VALENCIA/ AGUA PURIFICADA ITZI-AMBAKITI
MICHOACAN COMPITE
336 DESS530910IV7 SANTOS DELGADO SALGADO/EL SANTO IMPRESORAS
MORELOS COMPITE
337 AERR610513413 ROBERTO ARCE RAMIREZ/ IMPRENTA ALEJANDRA MORELOS COMPITE
338 AUSM8208194M2 MARCO POLO MORELOS COMPITE
339 ZEGB601016I28 BENJAMIN ZEDILLO GONZALEZ/ IMPRESIONES LIBRA MORELOS COMPITE
340 GACR690108FQ9 ROCIO GARCIA CALDERON/ IMPRENTA FIT MORELOS COMPITE
341 MACA661106EW6 ARMANDO MALDONADO CHAVEZ7INTEGRARTE PUBLICIDAD
MORELOS COMPITE
342 RAEM640106JYA MAURO ALFONSO RAMIREZ ESPINOZA/ IMPRENTA GUTENBERG
MORELOS COMPITE
343 CUGL5709231R5 LINO CRUZ GARCIA/IMPRENTA ZODIACO MORELOS COMPITE
344 PQL001009234
PRODUCTOS LACTEOS QUEYOPA, S. R. DE L.M.I./YOGHUR DE BORBOLLON EL ORIGINAL
NAYARIT COMPITE
345 CFR920604V80 CONFECCIONES FINAS REGIOMONTANAS, S.A. DE C.V./ REBECA ACOSTA
NUEVO LEON COMPITE
346 MIL8711255F6 MUEBLERA INDUSTRIAL LINARES, S.A. DE C.V. NUEVO LEON COMPITE
347 SAMJ660906HKA JAVIER SANTISTEBAN MARTINEZ NUEVO LEON COMPITE
348 TEGR7107016V0 ROSA ANGELICA TREVIÑO GARZA NUEVO LEON COMPITE
349 SAA960410K83 SERVICIOS ALIMENTICIOS AVANZADOS S.A. DE C.V./ SOYAMIGO (PAQUETE)
PUEBLA COMPITE
350 MAD980825GGA MADATEX, S.A. DE C.V. PUEBLA COMPITE
351 IYU930713A41 INDUSTRIALIZADORA DE YUCA, S.A. DE C.V. PUEBLA COMPITE
15
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
352 MAMS591202SM8 MAÑON MARTINEZ SERGIO PUEBLA COMPITE
353 GTC751001LE3 GRUPO TECNICO CONSTRUCTOR, S.A. DE C.V. PUEBLA COMPITE
354 CBE0406175H9 CONFECCIONES BETEL, S.P.R. DE R.L. QUERETARO COMPITE
355 PUB9501128X9 PUBLITECH, S.A. DE C.V. QUINTANA ROO COMPITE
356 CAM960709UG5 COMERCIALIZADORA AGUA DE MAR, S.A. DE C.V./AGUA DE MAR
QUINTANA ROO COMPITE
357 EAAS6712252D9 SERGIO ESTRADA ARANDA/ PORTARRETRATOS RAKAN SAN LUIS POTOSI COMPITE
358 AOLL560304QF2 LUCIO JUAN ALONSO LARA/ CENTRAL DE REFACCIONES SAN LUIS POTOSI COMPITE
359 KPP961009SDA KARTULINAS, PELICULAS Y PAPEL, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI COMPITE
360 IMC960530JI6 INGENIERIA EN MAQUINADO DEL CENTRO S.A. DE C.V./ IMC SAN LUIS POTOSI COMPITE
361 GMA031006KR2 GRUPO MALADI, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI COMPITE 362 LMO890829K30 LA MOLINERA, S. DE R.L. M.I. SAN LUIS POTOSI COMPITE
363 CPS030612E63 CHILE PIQUIN SABINITO, S.P.R. DE R.I./ XI LI SAN LUIS POTOSI COMPITE
364 CPB020110939 COMERCIALIZADORA DE PRODUCTUS BASICOS GON-FER, S.A. DE C.V.
SAN LUIS POTOSI COMPITE
365 MEAL670126BI8 LUIS RAMON MEDINA ALEMAN/SELECCIONES GRAFICAS
SAN LUIS POTOSI COMPITE
366 LEGR780728LG7 RICARDO LEAL GONZALEZ/ CHORIZO SELECTO SAN LUIS POTOSI COMPITE
367 ILI010606HEA INTEGRALES DE LIMPIEZA, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI COMPITE
368 MEAJ7609101D4 JUAN CARLOS MEDINA ALEMAN/IMPRESIÓN DIGITAL EXPRESS
SAN LUIS POTOSI COMPITE
369 DMT0204152K8 DE MARCO TORTILLERIAS, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI COMPITE
370 GABH511110D0 HERLINDA GAYTAN BERRONES/ UNIFORMES EJECUTIVOS GABBER
SAN LUIS POTOSI COMPITE
371 ARO9112167M1 ALIMENTOS ROGAS, S.A. DE C.V./ LA MERA MERA SINALOA COMPITE
372 EIN0205148L0 ETIQUETAS E IMPRESIONES DEL NOROESTE, S.A. DE C.V. SINALOA COMPITE
373 FUS000526199 FRUTICULTORES UNIDOS DEL SUR DE SINALOA, S.A. DE C.V./ EMPAQUE SAN JUAN
SINALOA COMPITE
374 PPR010404E99 PAMI PRODUCTORES, S DE R.L. DE C.V. SINALOA COMPITE
375 AERJ020110R30 MARIA JOSE ACEVES ROMERO/ Q' COTORRO TACOS SINALOA COMPITE
16
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
376 CME010716AF9 CULTIVARES MEXICANOS, S.A. DE C.V. SINALOA COMPITE
377 AODC820228D14 CESAR IVAN ACOSTA DIARTE/PRODUCTOS CASEROS SANTA ANA
SINALOA COMPITE
378 GABM6312043NA MIGUEL CONCEPCION GARCIA BRAMBILA/ INDUSTRIAL MUEBLERA GARCIA
SINALOA COMPITE
379 AME030401RN1 AVIDEG DE MEXICO, S.A. DE C.V./ INDUSTRIAS AVILES SINALOA COMPITE
380 ADS910108LS9 AGROPRODUCTOS DIAZTECA, S.A. DE C.V./ DIAZTECA SINALOA COMPITE
381 NACS610330EH0 SANTOS MIGUEL NAVARRETE CAMPAÑA/ AGUAMARINA SINALOA COMPITE
382 APA0303296E1 AGRICOLA PARAISO, S.P.R. DE R.L. SINALOA COMPITE
383 GIES760208S44 SERGIO GIL ENRIQUEZ/ TORTILLERIA LA ESPIGA DORADA
SONORA COMPITE
384 MOGG590125MX1 GUADALUPE VIRGINIA MORALES GASTELUM SONORA COMPITE
385 VAGM790811PP0 MANUEL VALENZUELA GONZALEZ/ TORTILLERIA CARMELITA
SONORA COMPITE
386 SICO5707098WA OSCAR SILVA CORRALES/ PAN PA'TI SONORA COMPITE
387 VAMS571027198 SILVIA VALENZUELA MARINEZ/ TORTILLERIA LA MORENITA SONORA COMPITE
388 VAPS611101RJ7 PANIFICADORA LA PERLA DEL MAYO SONORA COMPITE
389 BOSS770908MSEETL08
LAS POTRERITAS DE ALCANTAR SONORA COMPITE
390 RACA430601L44 ALEJANDRO RASCON CORNEJO SONORA COMPITE
391 GOBH6302204X0 HECTOR MANUEL GONZALEZ BEJARANO/ IMPRESOS BEGAL SONORA COMPITE
392 BEPE580507777 MARIA EDNE BERUMEN PRECIADO/ COPITONERS SONORA COMPITE
393 LEMC6111116MSRYNL01
LAS BELLAS DE LOS PORTALES SONORA COMPITE
394 MOVE410312MSRNLF14
LAS ALZADAS DE CERRO COLORADO SONORA COMPITE
395 MOLD471102MSRRNL08
SOCIEDAD COOPERATIVA LAS NOPALERAS DE LAS FLORES SONORA COMPITE
396 LORO570204BH4 ROSARIO LAURITA LOPEZ/ WILLY SPORTS SONORA COMPITE
397 AAHE730719GD4 ELENA DEL CARMEN AMAYA HERNANDEZ/ IMPRESOS AMAYA
SONORA COMPITE
398 FOEL650216MSRLNZ09
LAS FLORES DEL AGUA CALIENTE SONORA COMPITE
17
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
399 RUAA710304QI9 ANA GABRIELA RUIZ AHUMADA/ TORTILLERIA ANNIE (GRUPAL)
SONORA COMPITE
400 OIFJ541019AC3 J. ASCENCION ORTIZ FELIX/ PANADERIA LA FAVORITA (GRUPAL)
SONORA COMPITE
401 BOMA350316J36 ALFONSO BROWN MOLINA/ ID CHIC'S SONORA COMPITE
402 VASN610721F49 NORMA BELINDA VAZQUEZ SOTO/ BEY UNIFORMES SONORA COMPITE
403 ROMM4112021D6 MARTIN SERVANDO ROSAS ENRIQUEZ/ CARPINTERIA ROSAS
SONORA COMPITE
404 LOBA660105AH4 ALAN LOPEZ PADILLA/ LOS PANECITOS DE ALBA SONORA COMPITE
405 MDM991231LW2 MINI DELICIAS MAY ALE, S. DE R.L. M.I./ MINI DELICIAS MAY ALE
SONORA COMPITE
406 VASE6006098A1 ENRIQUE ALONSO VASQUEZ SOTO/ ELECTROMECANICA Y SERVICIOS
SONORA COMPITE
407 CSA981126R51 CREMERIA SANIG, S.A. DE C.V./ SAN IGNACIO SONORA COMPITE
408 AEPR720205NM1 ROCIO ASCENCIO PEREZ/ SERVICIOS RIMAYAR TABASCO COMPITE
409 ROSJ7201153Q7 JAVIER RODRIGUEZ SOSA/ FABRICA DE PIÑATAS Y PIÑATERIAS EL MOCHILAS
TABASCO COMPITE
410 VEGC690922PA1 CARLOS VERA GARCIA/ IEMA CLIMAS TABASCO COMPITE
411 HEML671214JF0 LUIS ARTURO HERNANDEZ MORAN/AGUA PURIFICADA LAS BRISAS
TABASCO COMPITE
412 RARL7711283V5 LENIN RAMOS DE LA ROSA/ BICICLETAS Y REFACCIONES 3 ESTRELLAS
TABASCO COMPITE
413 ATA9802209M7 ABARROTERA TACOTALPA, S.A. TABASCO COMPITE
414 SAMA630316MTCNND02
ADELINA SANCHEZ MONTEJO/ VESTYLUC TABASCO COMPITE
415 AAFR4804138B9 RODOLFO ALVAREZ FLORES/QUESERIA EL ENCANTO DEL USUMACINTA
TABASCO COMPITE
416 FEGC521103EH4 CESAR FERNANDEZ GARCIA/ SUPER ABARROTES DE TODO TABASCO COMPITE
417 BACR8109229R3 RUBICEL BARABATA CRUZ/ USUMACINTA SPORT TABASCO COMPITE
418 FON020904FK5 FONATAB, S.A. DE C.V. TABASCO COMPITE
419 COCP580702FP7 PEDRO CARMEN CONTRERAS DE LA CRUZ/ TORTILLERIA HNOS. CONTRERAS
TABASCO COMPITE
18
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
420 MIM8611107B9 EL MOLINADOR INDUSTRIAL MOLINERA, S.A. DE C.V./ EL MADRUGADOR
TABASCO COMPITE
421 OOZL470509857 LUIS ALFONSO OYOSA ZAPATA TABASCO COMPITE
422 RENJ6512194DA REYNES NOGUERA JAIME ANTONIO TABASCO COMPITE
423 JAPM780522NJ0 MAYRA ELENA JACOBO PRIEGO/ INDITEX (INDUSTRIA Y DISEÑO TEXTIL)
TABASCO COMPITE
424 HERJ731204HK0 JUAN CARLOS HERMIDA RESENDEZ/ GRUPO HERRES TABASCO COMPITE
425 GAM9302129Y2 GRANOS Y ALIMENTOS DEL MEZCALAPA, S.P.R. DE R.L. DE C.V.
TABASCO COMPITE
426 CAPB5108106C5 BOANERGE CAMPOS PEREYRA/AGUA PURIFICADA LA SALUD
TABASCO COMPITE
427 AOBE690921CV5 EUGENIO ACOSTA BRITO/ GRUPO ARCHER TABASCO COMPITE
428 AEBC651221JK7 CARLOS MANUEL ALEJANDRO BOJORQUEZ/ SUPER CARNES DE PARAISO
TABASCO COMPITE
429 FILA630315M22 MA. ESPERANZA FILIGRANA LOPEZ/ AGUA IVERIKA TABASCO COMPITE
430 MERT570126171 TERESA PATRICIA MENDOZA RIVEROLL/ DE CACHE TODO PARA EL BEBE
TABASCO COMPITE
431 OIML8304172K7 LEONOR ORIHUELA MARTINEZ/ DELIRIUS TABASCO COMPITE
432 IOTE8010149V0 ULLOA TRUJILLO JOSE EMILIO/ PROCESADORA DE POLLO LA REYNA
TABASCO COMPITE
433 CAZ970708EY1 LA CASITA AZUL, S.A. DE C.V. TABASCO COMPITE
434 EOVW441012444 WILFRIDO ESCOBAR VILLEGAS/SERVICIO AUTOMOTRIZ LOS ANGELES
TABASCO COMPITE
435 ROLA811106U3A ANA RUTH RODRIGUEZ LEGUA/ COMERCIALIZADORA INDUSTRIA DEL GOLFO
TABASCO COMPITE
436 AJY9712174Y5 ALMACENES J & C, S.A. DE C.V. TABASCO COMPITE
437 EESB7903017RA BENIGNO ESTEVEZ SOMOZA/ FAMACSA TABASCO COMPITE
438 ABB010202RV4 ALIMENTOS BASICOS Y BALANCEADOS DE CARDENAS, S.A. DE C.V./ ALBACA
TABASCO COMPITE
439 CZT011227Q15 CONSTRUCTORA ZETA DE TABASCO, S.A. DE C.V./ CZETSA
TABASCO COMPITE
440 GACL670812U44 LEILA NIDIA DEL CARMEN GCIA CLEMENTE/ TALLER MECANICO GENERAL Y LAVADO
TABASCO COMPITE
19
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
441 HESM490225BM0 MARLENE HERRERA SOL/ RESTAURANT HOTEL GUAYACAN
TABASCO COMPITE
442 OAFJ531109BL8 JUAN SILVESTRE OVANDO FONSECA/ COCINAS INTEGRALES SILMAR
TABASCO COMPITE
443 RAMS370505NA5 SOLEDAD RAMOS MENDEZ/ GUARACHERIA LA UNICA TABASCO COMPITE
444 ACVA951221 ALFONSO ACUÑA VERA/ PANADERIA Y PASTELERIA CARMELITA
TABASCO COMPITE
445 AUSI450617ESB ISMAEL AZUARA SANTIAGO/ NOVEDADES AZUARA TABASCO COMPITE
446 TEDM450922FG7 MIGUEL TREJO DIAZ/PANIFICADORA LA PROVIDENCIA
TABASCO COMPITE
447 HEVL610416NS6 HERRERA VELAZQUEZ LULU/RAMHER TABASCO COMPITE
448 4 IRMA ARROYO ESCOBEDO/D´MANOLOS PIZZERIA
TABASCO COMPITE
449 PECD490506181 DORALIA PEREZ CARDENAS TABASCO COMPITE
450 GOFA6609206BO ALONSO GORGORITA FALCON/ SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE LUBRICACION
TABASCO COMPITE
451 IRT010625BT2 IMPRESOS RTM, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS COMPITE
452 RCO0003078U0 RIPPER CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V. TAMAULIPAS COMPITE
453 GAAR670531TW1 PRODUCTOS ALIMENTICIOS SAN PABLO/ MOLES SAN PABLO
TLAXCALA COMPITE
454 RUML7401265R3 LUIS DAVID RUIZ MATHEY/ TORTILLERIA SN. JUDAS TADEO
VERACRUZ COMPITE
455 MISA700514LA4 AMADA RAQUEL MILLAN SAURY/ AUTOTEC VERACRUZ COMPITE
456 IRV0104259J0
IMPULSORA DE RESTAURANTES DE VERACRUZ, S.A. DE C.V./ EXCESSO LA HAMBURGUESA AL CARBON
VERACRUZ COMPITE
457 CIPE560329BV4 ELSA DEL CARMEN CHIÑIAS PIRRON/ ARDIPO VERACRUZ COMPITE
458 DAL780202K88 DALFIORI, S.A. DE C.V. VERACRUZ COMPITE
459 BEAE721106MT4 MA. ELENA BECERRA ARROYO VERACRUZ COMPITE
460 GAM8012309J8 CARLOS GARDUÑO MARTINEZ/ BLOGAR VERACRUZ COMPITE
461 MAQ950307AM9 MAQAFE, S.A. DE C.V. VERACRUZ COMPITE
462 AUGC741220EN2 CONFECCIONES CLAUDIA VERACRUZ COMPITE
20
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
463 GORI5407096VA MARIA ISIDRA GONZALEZ ROMANILLOS/ TORTILLERIAS EL GLOBO
VERACRUZ COMPITE
464 GAGN721117KG6 NORMA EDDA GAYA GOLDAVACENA/ BENEFICIOS DE VAINILLA
VERACRUZ COMPITE
465 SLDZED54091631H500 EDITH ALFREDO SULUB DZUL YUCATAN COMPITE
466 SLDZAD81120831M400 MARIA ADELAIDA SULUB DZIB YUCATAN COMPITE
467 KUCTCL77081831M700 MARIA CLARA KU CETZ YUCATAN COMPITE
468 CTTZNT58060631M600 NATALIA CETZ TZULUB YUCATAN COMPITE
469 PRPRFL55041031M300 FILIBERTA PEREZ PEREZ YUCATAN COMPITE
470 TYDZEL79061431H900
ELISEO TUYUB DZIB/ ARTESANIAS DE SAHCABA YUCATAN COMPITE
471 TYDZAN67111031H400 ANDRES TUYUB DZIB YUCATAN COMPITE
472 KUCTSF80091931M300 SOFIA KU CETZ YUCATAN COMPITE
473 BLDZNL74032331M700
MARIA NELLY DEL SOCORRO BALAM DZIB YUCATAN COMPITE
474 3 IRENE CHAN CHAN (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
475 6 MARIA FILIBERTA PAT POOT (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
476 1 FRANCISCA POOT POOT (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
477 7 MARIA POOT MOO (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
478 8 ROSAURA POOT POOT (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
479 TADL560108MYNMZL00 LILIA MARIA TAMAY DZUL YUCATAN COMPITE
480 POTF740823MYNTML07 FELIPA POOT TAMAY YUCATAN COMPITE
481 TAXF491226MYNMXL02 FLORA TAMAY YUCATAN COMPITE
482 POCL550621MYNTHS06 LUISA POOT CAHUM YUCATAN COMPITE
483 POPJ720901MYNTTL02 MARIA JULIA POOT PAT YUCATAN COMPITE
484 2 GREGORIA PAT POOT (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
485 UHPRLN79011831M700 LEONARDA UH PEREZ YUCATAN COMPITE
486 DZUHYS76051531M700 YSIDRA DZUL UUH (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
487 EAEM650916420 MIGUEL ESCAMILLA ESPAÑA (GRUPO III) YUCATAN COMPITE
21
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
488 SAAI800910CYA SANTA MARIA ALARCOYA IRMA OYOKI/ BRASILIA (GRUPO I) YUCATAN COMPITE
489 EKCTLR65060331M500
LAURENTINA EK CETZ (GRUPO VII) YUCATAN COMPITE
490 CARI730712VA1 RITA ANGELICA CARDENAS (GRUPO III) YUCATAN COMPITE
491 CNGLAR72081331M800 AURORA CAN GIL (GRUPO VII) YUCATAN COMPITE
492 GOGM610916P30 MARCO ANTONIO GONZALEZ GUTIERREZ (GRUPO III) YUCATAN COMPITE
493 EKCTFL70082331M700 FELIPA EK CETZ (GRUPO VII) YUCATAN COMPITE
494 SAGM390923CL9 MANUEL OSCAR SABIDO GONZALEZ (GRUPO III) YUCATAN COMPITE
495 VASY671204151 YOLANDA DEL SOCORRO VALLES SEGURA (GRUPO III) YUCATAN COMPITE
496 DEME790712HYNLKN03
JOSE ENRIQUE DELGADO (GRUPO III) YUCATAN COMPITE
497 CHCTHR74122031M800
CHIN CETZ MARIA HERLINDA (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
498 UHCRGR43031631H400
GREGORIO UUH CARDEÑA (GRUPO VI) YUCATAN COMPITE
499 CATE800627M34 ELVIA DEL SOCORRO CHANTEC/ ADAPET (GRUPO I) YUCATAN COMPITE
500 AACM690115JV0 MARCO ANTONIO ALARCOYA CARRILLO/ SOEMY (GRUPO I) YUCATAN COMPITE
501 DZSLNR85080231M200
NORMA ISELA DZIB SILVEIRA (GRUPO VII) YUCATAN COMPITE
502 PRDZEP47011931M500
EPIFANIA PEREZ DZUL (GRUPO VI) YUCATAN COMPITE
503 BEPE540415383 BE Y PUC EVELIA/ CREACIONES BELIA (GRUPO I) YUCATAN COMPITE
504 CTTZLC67063031M800
LUCILA CETZ TZULUB (GRUPO VI) YUCATAN COMPITE
505 CTDZLC78070631M600 LUCIA CETZ DZUL (GRUPO VI) YUCATAN COMPITE
506 SAOD680525KYO DELIA EMILIANA ZALAZAR ORTIZ (GRUPO II) YUCATAN COMPITE
507 AECJ730311Q85 JORGE ARTURO ACEVEDO ACEVEDO (GRUPO II) YUCATAN COMPITE
508 VADM630227V18 MIRIAM DEL SOCORRO VARGUEZ DZIB (GRUPO II) YUCATAN COMPITE
509 SUSJ6806194V8 JULIO ANTONIO SULU SANDOVAL (GRUPO II) YUCATAN COMPITE
510 EKTPSV38110831H800
SEVERIANO EK TEPAL (GRUPO VII) YUCATAN COMPITE
511 CLCHCY40040931M900
CAYETANA CALAM CHAN (GRUPO VI) YUCATAN COMPITE
22
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
512 DZEKARB0010231M400 ARGELIA DZUL EK YUCATAN COMPITE
513 IAIM820919J4A MIGUEL ANTONIO IX AGUILAR/ CREACIONES MELINA (GRUPO I)
YUCATAN COMPITE
514 CHEKVL66072531M700 CHI EK VALENTINA (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
515 LPKUAN57072631M400
LOPEZ KU ANA VICTORIA (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
516 PRDZDS85091831M000
DEISY CARMELA PEREZ (GRUPAL) YUCATAN COMPITE
517 PRDZSS70021931M500 SUSANA PEREZ DZUL YUCATAN COMPITE
518 PRTZTM77070331M700 MARIA TOMASA PEREZ TZAB YUCATAN COMPITE
519 DZCHMR5601231H200 MARCISO DZIB CHI YUCATAN COMPITE
520 PRDZFR37082231M800 FRANCISCA PEREZ DZUL YUCATAN COMPITE
521 PRTYHN57110331M800
HONORATA PEREZ TUYUB (GRUPO V) YUCATAN COMPITE
522 PRHRNL79060631M600
NELLY DEL CARMEN PEREZ HERRERA (GRUPO V) YUCATAN COMPITE
523 PRHRLY74030431M100
LEYDI MARLENE PEREZ HERRERA (GRUPO V) YUCATAN COMPITE
524 DUCB770321MYNZNN01 BENITA DZUL CEN (GRUPO V) YUCATAN COMPITE
525 CHDZZL70062831M800
ZOILA MARIA CHAN DZUL (GRUPO V) YUCATAN COMPITE
526 SOSF550210ST2 FRANCISCO HUMBERTO SOSA Y SOSA (GRUPO IV) YUCATAN COMPITE
527 SAMA6306017W1 AGUSTIN SANTOS (GRUPO IV) YUCATAN COMPITE
528 CAAL640628RX1 LUIS CHAI ABNAL (GRUPO IV) YUCATAN COMPITE 529 EILC620925Q9A CARLOS ESPINOZA (GRUPO IV) YUCATAN COMPITE
530 SYU891016N92 SAXON DE YUCATAN, S.A. DE C.V. YUCATAN COMPITE
531 GOCV5607085D9 VICTOR GONZALEZ (GRUPO IV) YUCATAN COMPITE
532 PICL641215E50 LUIS GUILLERMO PISTE CHI/CHIC-CHE MYAJTA´AN YUCATAN COMPITE
533 CITM740928HYNHCG07 MIGUEL ANGEL CHI TEC YUCATAN COMPITE
534 CANJ790319MYNHRS09 FREYRE HAVIV PECH PECH YUCATAN COMPITE
535 ADZ011112472 ARTESANIAS DZIYA, S.C. DE R.L. YUCATAN COMPITE
536 CIPG690219HYNHCL11
GILBERTO CHI PECH/ARTESANIAS EL PONIENTE
YUCATAN COMPITE
23
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
537 CICS6307013C6 JOSE SECUNDINO CHI CHI/ARTESANIAS EL ROSARIO YUCATAN COMPITE
538 CICM850601HYNHNR04 MARIO RUPERTO CHI CANUL YUCATAN COMPITE
539 MAPO690810HYNRCS00 OSCAR MARTIN YUCATAN COMPITE
540 PEPS550731HYNCCN14 ENARES PECH PECH YUCATAN COMPITE
541 CATH291230HYNHZN03 HONORIO CHAN TUZ YUCATAN COMPITE
542 PEPS761121HYNCCN09 MAURO PECH PECH YUCATAN COMPITE
543 PIMV401223HYNSNC05 VICTOR PISTE MANZANO YUCATAN COMPITE
544 FPY901029V53 FABRICA DE POSTES YUCATAN, S.A. DE C.V./ FAPOYUC
YUCATAN COMPITE
545 LILH540323MYNZZR06 MARIA ERNILDA LIZARRAGA YUCATAN COMPITE
546 CACS610413MYNMCC06 SOCORRO C.C. YUCATAN COMPITE
547 MAPC740503HYNRSR07 JOSE CRUZ MARTIN PISTE YUCATAN COMPITE
548 PIEM350314MYNSKT02 MATILDE REINA PISTE EK YUCATAN COMPITE
549 BARB480614MYNZVS03 BASILIA BAEZA YUCATAN COMPITE
550 CACE581228MYNHHR06 ROMALDA LOPEZ CHI YUCATAN COMPITE
551 CEEJ630827MYNNSS06 JOSEFA CENT ESTRELLA YUCATAN COMPITE
552 MASL620810MYNRNR02 LORENA SANCHEZ YUCATAN COMPITE
553 MAPM621226HYNRSN06 MANUEL JESUS MARTIN PISTE YUCATAN COMPITE
554 EUMM670210HYNSRR02
MAURICIO ESQUIVEL/CHENTUNIC YUCATAN COMPITE
555 BACJ681129HYNTHR02 JORGE BATUN CHI YUCATAN COMPITE
556 FOPM731207HYNLCN04
JOSE MANUEL ALFREDO FLORES PUCH YUCATAN COMPITE
557 CUK4441218CC9 RAFAEL CUA KU/SAN RAFAEL YUCATAN COMPITE
558 EACR710127UP5 ROGER ESCALANTE/CANTERA MAYA YUCATAN COMPITE
559 CICN7612016U9 EFREN CHI CUA YUCATAN COMPITE
560 ZOCD680125G51 DIEGO MARTIN ZOZAYA CRESPO/DECOCANTERA YUCATAN COMPITE
561 CIKJ6801181N9 JORGE ALEXANDER CHI KOYOC/ROCAMAYA YUCATAN COMPITE
24
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
562 CAMM310717PN7 JOSE CANCHE/LA GUADALUPANA YUCATAN COMPITE
563 CAPR641226HYNTCN08 RENE CATZIN PECH YUCATAN COMPITE
564 C3044 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 CHIAPAS CURSO ABIERTO
565 C2417 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I CHIHUAHUA CURSO ABIERTO
566 C2418 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II CHIHUAHUA CURSO ABIERTO
567 C2457 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 CHIHUAHUA CURSO ABIERTO
568 C2538 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD CHIHUAHUA CURSO ABIERTO
569 C3021 SIMULADOR DE NEGOCIOS CHIHUAHUA CURSO ABIERTO
570 C3181 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 CHIHUAHUA CURSO ABIERTO
571 C2288 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
572 C2289 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
573 C2290 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
574 C2294 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
575 C2295 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
576 C2303 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
577 C2304 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
578 C2305 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
579 C2306 EL PAPEL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA CALIDAD ISO 90
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
580 C2310 SIMULADOR DE NEGOCIOS DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
581 C2311 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
582 C2312 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
583 C2313 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
584 C2315 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
585 C2316 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
25
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
586 C2317 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
587 C2318 CALIDAD ES LA GENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
588 C2320 COMO DAR VALOR AGREGADO A SU CLIENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
589 C2322 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
590 C2323 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
591 C2324 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
592 C2325 EL PAPEL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA CALIDAD ISO 90
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
593 C2334 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
594 C2335 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
595 C2336 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
596 C2338 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
597 C2339 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
598 C2340 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
599 C2343 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
600 C2348 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
601 C2349 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
602 C2351 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
603 C2353 CALIDAD ES LA GENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
604 C2355 COMO DAR VALOR AGREGADO A SU CLIENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
605 C2356 HACIENDO EFICIENTE SU PRODUCCION DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
606 C2357 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
607 C2358 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
608 C2626 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
609 C2627 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
26
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
610 C2628 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
611 C2630 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
612 C2631 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
613 C2632 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
614 C2633 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
615 C2634 CALIDAD ES LA GENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
616 C2635 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
617 C2636 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
618 C2637 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
619 C2641 COMO DAR VALOR AGREGADO A SU CLIENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
620 C2643 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
621 C2644 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
622 C2645 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
623 C2647 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
624 C2649 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
625 C2650 CALIDAD ES LA GENTE DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
626 C2651 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
627 C2653 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
628 C2655 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
629 C2657 HACIENDO EFICIENTE SU PRODUCCION DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
630 C2658 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
631 C2659 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
632 C2661 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
633 C2663 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
27
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
634 C2664 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
635 C2671 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
636 C2672 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
637 C2914 INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE NORMA ISO 9001-2000
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
638 C3043 INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE NORMA ISO 9001-2000
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
639 C3068 INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE NORMA ISO 9001-2000
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
640 C3069 INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE NORMA ISO 9001-2000
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
641 C3080 ESPECIAL DE INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE LA N
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
642 C3081 ESPECIAL DE INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE LA N
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
643 C3096 SIMULADOR DE NEGOCIOS DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
644 C3124 ESPECIAL DE INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE LA N
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
645 C3154 ESPECIAL DE INTERPRETACION Y DOCUMENTACION DE LA N
DISTRITO FEDERAL CURSO ABIERTO
646 C3003 EL PAPEL DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LA CALIDAD ISO 90
DURANGO CURSO ABIERTO
647 C2906 CALIDAD ES LA GENTE GUERRERO CURSO ABIERTO
648 C3097 CALIDAD ES LA GENTE HIDALGO CURSO ABIERTO
649 C2407 CALIDAD ES LA GENTE MORELOS CURSO ABIERTO
650 C2408 COMO DAR VALOR AGREGADO A SU CLIENTE MORELOS CURSO ABIERTO
651 C2908 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) MORELOS CURSO ABIERTO
652 C3142 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD MORELOS CURSO ABIERTO
653 C3143 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) MORELOS CURSO ABIERTO
654 C3190 HERRAMIENTAS JAPONESAS (METODOLOGÍA 5'S) MORELOS CURSO ABIERTO
28
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
655 C2386 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 PUEBLA CURSO ABIERTO
656 C2387 COMO DAR VALOR AGREGADO A SU CLIENTE PUEBLA CURSO ABIERTO
657 C2388 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 PUEBLA CURSO ABIERTO
658 C2389 SIMULADOR DE NEGOCIOS PUEBLA CURSO ABIERTO
659 C2390 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD PUEBLA CURSO ABIERTO
660 C2391 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I PUEBLA CURSO ABIERTO
661 C2392 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II PUEBLA CURSO ABIERTO
662 C2393 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 PUEBLA CURSO ABIERTO
663 C2394 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 PUEBLA CURSO ABIERTO
664 C2395 HACIENDO EFICIENTE SU PRODUCCION PUEBLA CURSO ABIERTO
665 C2396 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 PUEBLA CURSO ABIERTO
666 C2490 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 QUERETARO CURSO ABIERTO
667 C3122 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD Queretaro CURSO ABIERTO
668 C2542 HACIENDO EFICIENTE SU PRODUCCION SINALOA CURSO ABIERTO
669 C2542 HACIENDO EFICIENTE SU PRODUCCION SINALOA CURSO ABIERTO
670 C2413 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 SONORA CURSO ABIERTO
671 C3145 ESTADISTICAS PARA CALIDAD I SONORA CURSO ABIERTO
672 C3146 ESTADISTICAS PARA CALIDAD II SONORA CURSO ABIERTO
673 C2385 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 TABASCO CURSO ABIERTO
674 C2421 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 TABASCO CURSO ABIERTO
675 C2480 INTERPRETACION DE NORMA ISO 9001-2000 TABASCO CURSO ABIERTO
676 C2502 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 TABASCO CURSO ABIERTO
677 C2521 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD TABASCO CURSO ABIERTO
678 C2605 AUDITORIAS INTERNAS EN SISTEMAS DE CALIDAD TABASCO CURSO ABIERTO
29
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
679 C3001 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 TABASCO CURSO ABIERTO
680 C3031 FUNDAMENTOS DE ISO 9000:2000 TAMAULIPAS CURSO ABIERTO
681 C2558 COMPETITIVIDAD PARA EMPRESAS PROV. DE TIENDAS YUCATAN CURSO ABIERTO
682 C2963 COMPETITIVIDAD PARA EMPRESAS PROV. DE TIENDAS YUCATAN CURSO ABIERTO
683 MCM0111288Z9 MAGNETOS Y CABLES DE MEXICO S.A DE C.V. AGUASCALIENTES CURSO CERRADO
684 PMI9904123J0 PRODUCTOS DE MICHOACAN S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES CURSO CERRADO
685 GUMJ5004187Y9 RANCHO EL BECERRO AGUASCALIENTES CURSO CERRADO
686 GUMJ5004187Y9 RANCHO EL BECERRO AGUASCALIENTES CURSO CERRADO
687 CNC 260726 152 CAMARA NACIONAL DE COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO DE TIJUANA
BAJA CALIFORNIA CURSO CERRADO
688 SME010409FH6 SEMPRETECH DE MEXICO, S. DE R.L DE C.V BAJA CALIFORNIA CURSO CERRADO
689 ACO020705QH1 AX CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V. CAMPECHE CURSO CERRADO
690 ACO020705QH1 AX CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V. CAMPECHE CURSO CERRADO
691 ASM020717UJ2 AX SERVICES DE MEXICO S.A. DE C.V. CAMPECHE CURSO CERRADO
692 ASM020717UJ2 AX SERVICES DE MEXICO S.A. DE C.V. CAMPECHE CURSO CERRADO
693 DES980930CRA DISTRIBUIDORA ELECTRICA DEL SURESTE, S.A DE C.V CAMPECHE CURSO CERRADO
694 BUBG610313KW4 GUADALUPE BURCIAGA BERBER/MAQUINADOS CAPRICORNIO
CHIHUAHUA CURSO CERRADO
695 OCS9405199ZA OFICINA CENTRAL DE SERVICIOS, S.A DE C.V. CHIHUAHUA CURSO CERRADO
696 ISI870204K4A INDUSTRIA SIGRAMA, S.A. DE C.V. COAHUILA CURSO CERRADO
697 CJU870701JL2 COMERCIALIZADORA LA JUNTA, S.A. DE C.V. COLIMA CURSO CERRADO
698 CJU870701JL2 COMERCIALIZADORA LA JUNTA, S.A. DE C.V. COLIMA CURSO CERRADO
699 NSA990325BB9 A.A. NANCY SALDAÑA, S.C. DISTRITO FEDERAL CURSO CERRADO
700 NSA990325BB9 A.A. NANCY SALDAÑA, S.C. DISTRITO FEDERAL CURSO CERRADO
701 FIL030408HH9 FILVAC, S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL CURSO CERRADO
30
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
702 ICO890928MXA INDUSTRIAS CORIAT, S.A DE C.V DISTRITO FEDERAL CURSO CERRADO
703 ICO890928MXA INDUSTRIAS CORIAT, S.A DE C.V DISTRITO FEDERAL CURSO CERRADO
704 VOR000810G91 VALUACIONES OPERATIVA Y REFERENCIAS DE MERCADO, S.A. DE C.V.
DISTRITO FEDERAL CURSO CERRADO
705 CGC021104NY6 COVARRUBIAS Y GONZALEZ CONSULTORES JURIDICOS, S.C.
DURANGO CURSO CERRADO
706 CGC021104NY6 COVARRUBIAS Y GONZALEZ CONSULTORES JURIDICOS, S.C.
DURANGO CURSO CERRADO
707 LSC9801296MA LANDSTEINER SCIENTIFIC S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CURSO CERRADO
708 LSC9801296MA LANDSTEINER SCIENTIFIC S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CURSO CERRADO
709 LSC9801296MA LANDSTEINER SCIENTIFIC S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CURSO CERRADO
710 PLA8801188Y2 PLAMI, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CURSO CERRADO
711 PRO8607284M6 PROARCE, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO CURSO CERRADO
712 COM020109SY7 COMATEPLA S.A DE C.V. GUANAJUATO CURSO CERRADO
713 COM020109SY7 COMATEPLA S.A DE C.V. GUANAJUATO CURSO CERRADO
714 PTE870326CY2 PRODUCTOS TERMOPLASTICOS S.A. DE C.V. GUANAJUATO CURSO CERRADO
715 PTE870326CY2 PRODUCTOS TERMOPLASTICOS S.A. DE C.V. GUANAJUATO CURSO CERRADO
716 CEA870904IA0 CENTRO EMPRESARIAL DE ACAPULCO, S.P. GUERRERO CURSO CERRADO
717 UAG630904NU6 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE GUERRERO (LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS ACAP)
GUERRERO CURSO CERRADO
718 GAN990917788 GRUPO APOLO .925 TAXCO, S.A. DE C.V. GUERRERO CURSO CERRADO
719 PNB011210QM7 PRODUCTORA NACIONAL DE BOMBAS Y MOTORES, S.A. DE C. V.
HIDALGO CURSO CERRADO
720 IAM020514R42 INJECTION ALLOYS DE MEXICO, S.A. DE C.V. MICHOACAN CURSO CERRADO
721 ILM880415NF9 INSTITUTO LATINO DE MORELIA MICHOACAN CURSO CERRADO
722 PLA040709MQA PAILEROS LORA Y ASOCIADOS S.A. DE C.V. MORELOS CURSO CERRADO
723 CDE930317-25 CONSTRUCTORA DEFER S.A DE C.V. MORELOS CURSO CERRADO
31
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
724 CGL011203LR8 CONSTRUCCIONES GARCIA LOPEZ S.A DE C.V. MORELOS CURSO CERRADO
725 IMP910715DF6 INGENIERIA, MANTENIMIENTO Y PROYECTOS INDUSTRIALES DE VERACRUZ, S.A DE C.V.
MORELOS CURSO CERRADO
726 FUJL721020821 JOSE LUIS FUENTES JIMENEZ MORELOS CURSO CERRADO
727 CUEG740909KY9 GERARDO CRUZ ESTRADA MORELOS CURSO CERRADO
728 TUR970305T6A TURIKITA, S.C. NAYARIT CURSO CERRADO
729 TUR970305T6A TURIKITA, S.C. NAYARIT CURSO CERRADO
730 LUB800121UV8 LUBDECO S.A. DE C.V. NUEVO LEON CURSO CERRADO
731 LUB800121UV8 LUBDECO S.A. DE C.V. NUEVO LEON CURSO CERRADO
732 ATE910521RZ4 ALTA TECNOLOGIA EN ELECTRONICA, S.A. DE C.V. OAXACA CURSO CERRADO
733 CLA8503076Z6 COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION DE OAXACA A.C.
OAXACA CURSO CERRADO
734 CLA8503076Z6 COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION DE OAXACA A.C.
OAXACA CURSO CERRADO
735 CLA8503076Z6 COLEGIO DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACION DE OAXACA A.C.
OAXACA CURSO CERRADO
736 HCS031030BJ1 HOSTAL CASA DEL SOTANO S.A. DE C.V. OAXACA CURSO CERRADO
737 JIRI540301MX4 INES CLAUDIA JIMENEZ ROMERO OAXACA CURSO CERRADO
738 STA020311N40 SEGURIDAD TRIBUTARIA EMPRESARIAL, S.C OAXACA CURSO CERRADO
739 IPC011008MZA INSTITUTO POBLANO DE CAPACITACION PARA CONDUCTORES, S.A DE C.V
PUEBLA CURSO CERRADO
740 ASS990218090 ALLTECH SSF S.A. DE C.V. PUEBLA CURSO CERRADO
741 ASS990218090 ALLTECH SSF S.A. DE C.V. PUEBLA CURSO CERRADO
742 CCS411218JP3 CAMARA DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO DE PUEBLA
PUEBLA CURSO CERRADO
743 FQU040329N15 FINISHED OF QUALITY, S. DE R.L. PUEBLA CURSO CERRADO
744 FQU040329N15 FINISHED OF QUALITY, S. DE R.L. PUEBLA CURSO CERRADO
745 HEG870319HG7 HILADOS EGARA, S.A DE C.V PUEBLA CURSO CERRADO
32
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
746 IES9502148E4 INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORE DE TEXMELUCAN, A.C.
PUEBLA CURSO CERRADO
747 ZEHJ581224NL9 DR. JORGE ZECUA HERNANDEZ PUEBLA CURSO CERRADO
748 AOVM720101DXA MARIA MARTHA ARACELI ALONSO VILLASEÑOR PUEBLA CURSO CERRADO
749 MEJO11203G36 MEJORPLUS, S.A. DE C.V. PUEBLA CURSO CERRADO
750 AOBN8106117T3 NADIA VELIA ALCOCER BRAVO PUEBLA CURSO CERRADO
751 AOBN8106117T3 NADIA VELIA ALCOCER BRAVO PUEBLA CURSO CERRADO
752 MCO940426L62 MEGA CONTROL, S.A. DE C.V. QUERETARO CURSO CERRADO
753 MCO940426L62 MEGA CONTROL, S.A. DE C.V. QUERETARO CURSO CERRADO
754 CMA910301BP3 CONEXIONES Y MANGUERAS ABASTOS S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
755 CMA910301BP3 CONEXIONES Y MANGUERAS ABASTOS S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
756 HAB990215H92 HABIFEL S.A DE C.V SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
757 HAB990215H92 HABIFEL S.A DE C.V SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
758 SET940714AW7 SISTEMAS EMPRESARIALES Y TURISTICOS DE TRANSPORTES, S.A DE C.V.
SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
759 SET940714AW7 SISTEMAS EMPRESARIALES Y TURISTICOS DE TRANSPORTES, S.A DE C.V.
SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
760 SET940714AW7 SISTEMAS EMPRESARIALES Y TURISTICOS DE TRANSPORTES, S.A DE C.V.
SAN LUIS POTOSI CURSO CERRADO
761 CI780419AJ7 INSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION, A.C.
SINALOA CURSO CERRADO
762 CI780419AJ7 INSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION, A.C.
SINALOA CURSO CERRADO
763 ICI780419AJ7 INSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION, A.C.
SINALOA CURSO CERRADO
764 TRI810902A49 TRIGUEDEAL, S.A. DE C.V. SINALOA CURSO CERRADO
765 TRI810902A49 TRIGUEDEAL, S.A. DE C.V. SINALOA CURSO CERRADO
766 TRI810902A49 TRIGUEDEAL, S.A. DE C.V. SINALOA CURSO CERRADO
33
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
767 ATA030704BP1 AMMJE TU APOYO EMPRESARIAL, A.C. SONORA CURSO CERRADO
768 ATA030704BP1 AMMJE TU APOYO EMPRESARIAL, A.C. SONORA CURSO CERRADO
769 ATA030704BP1 AMMJE TU APOYO EMPRESARIAL, A.C. SONORA CURSO CERRADO
770 ECN910416TV2 ELECTRO CONTROLES DEL NOROESTE, S.A. DE C.V. SONORA CURSO CERRADO
771 ECN910416TV2 ELECTRO CONTROLES DEL NOROESTE, S.A. DE C.V. SONORA CURSO CERRADO
772 IRM0304309R4 INTEGRACION ROBOTICA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V
SONORA CURSO CERRADO
773 IRM0304309R4 INTEGRACION ROBOTICA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V
SONORA CURSO CERRADO
774 IRM0304309R4 INTEGRACION ROBOTICA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V
SONORA CURSO CERRADO
775 IRM0304309R4 INTEGRACION ROBOTICA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V
SONORA CURSO CERRADO
776 IRM0304309R4 INTEGRACION ROBOTICA Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A DE C.V
SONORA CURSO CERRADO
777 GAFC611105880 LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS CARLE SONORA CURSO CERRADO
778 GAFC611105880 LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS CARLE SONORA CURSO CERRADO
779 GAFC611105880 LABORATORIO DE ANALISIS CLINICOS CARLE SONORA CURSO CERRADO
780 AOSY580823UF1 YOLANDA GUADALUPE ALONSO SALAZAR SONORA CURSO CERRADO
781 AOSY580823UF1 YOLANDA GUADALUPE ALONSO SALAZAR SONORA CURSO CERRADO
782 CAHA670803GP3 ALBERTO CHABLE HERRERA TABASCO CURSO CERRADO
783 BAVR650903N33 BALLHAUS VAZQUEZ ROSARIO AGUA PURIFICADA LA FUENTE PARAISO
TABASCO CURSO CERRADO
784 FYR0201154B1 FITTINGS & RUBBER DE MEXICO S.A DE C.V. TABASCO CURSO CERRADO
785 IMA990712BB7 IMAXXX, S.A. DE C.V. TABASCO CURSO CERRADO
786 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CURSO CERRADO
787 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CURSO CERRADO
788 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CURSO CERRADO
34
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
789 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CURSO CERRADO
790 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CURSO CERRADO
791 FECO310914JNA OSCAR FERRER CRUZ TABASCO CURSO CERRADO
792 SII960702TR8 SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.A DE C.V
TABASCO CURSO CERRADO
793 STR9712237Y8 SETIN TRED, S.A. DE C.V. TABASCO CURSO CERRADO
794 CAVA6801303W4 ARTURO CARDENAS VENTURA / QUALITY INDUSTRIAL SOLUTIONS
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
795 CAVA6801303W4 ARTURO CARDENAS VENTURA / QUALITY INDUSTRIAL SOLUTIONS
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
796 CAVA6801303W4 ARTURO CARDENAS VENTURA / QUALITY INDUSTRIAL SOLUTIONS
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
797 AEGD730716P66 DORA ALICIA DEL ANGEL GOMEZ Y/O MEGA SERVICIOS DEL NORTE
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
798 GAP950320M4A GRECA ADMINISTRACION DE PROYECTOS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
799 GAP950320M4A GRECA ADMINISTRACION DE PROYECTOS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
800 GED961127124 GRUPO EDUARDO DIAZ, S.C. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
801 HLM020208G18 HIDALGO LOGISTICS DE MEXICO, SRL DE CV TAMAULIPAS CURSO CERRADO
802 HLM020208G18 HIDALGO LOGISTICS DE MEXICO, SRL DE CV TAMAULIPAS CURSO CERRADO
803 COLE610918UWS JOSE ENRIQUE COBOS LARES TAMAULIPAS CURSO CERRADO
804 COLE610918UWS JOSE ENRIQUE COBOS LARES TAMAULIPAS CURSO CERRADO
805 LTA9805266FA LABORATORIO TAMAULIPAS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
806 LTA9805266FA LABORATORIO TAMAULIPAS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
807 LTA9805266FA LABORATORIO TAMAULIPAS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
808 LPA010124QQ4 LIGA DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE TAMAULIPAS
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
809 AEGD730716P66 DORA ALICIA DEL ANGEL GOMEZ Y/O MEGA SERVICIOS DEL NORTE
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
35
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
810 AEGD730716P66 DORA ALICIA DEL ANGEL GOMEZ Y/O MEGA SERVICIOS DEL NORTE
TAMAULIPAS CURSO CERRADO
811 OAP830520LPG OASIS AGUA PURIFICADA, S.A DE C.V TAMAULIPAS CURSO CERRADO
812 OAP830520LP6 OASIS AGUA PURIFICADA, S.A DE C.V TAMAULIPAS CURSO CERRADO
813 RCO0003078U0 RIPPER CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
814 RCO0003078U0 RIPPER CONSTRUCCIONES S.A. DE C.V. TAMAULIPAS CURSO CERRADO
815 TMP981016382 TOP MULTISERVICIOS PETROLEROS, S.A DE C.V TAMAULIPAS CURSO CERRADO
816 TMP981016382 TOP MULTISERVICIOS PETROLEROS, S.A DE C.V TAMAULIPAS CURSO CERRADO
817 TMP981016382 TOP MULTISERVICIOS PETROLEROS, S.A DE C.V TAMAULIPAS CURSO CERRADO
818 TMP981016382 TOP MULTISERVICIOS PETROLEROS, S.A DE C.V TAMAULIPAS CURSO CERRADO
819 HCA8712183R0 HOSPITAL CENTRAL DE APIZACO, S.A. DE C.V. TLAXCALA CURSO CERRADO
820 WCO9612031LA WORLD COMMODITES, S.A DE C.V. TLAXCALA CURSO CERRADO
821 CRE950101V84 CREDILAND, S.A. DE C.V. (GRUPO MOREIRA) VERACRUZ CURSO CERRADO
822 CRE950101V84 CREDILAND, S.A. DE C.V. (GRUPO MOREIRA) VERACRUZ CURSO CERRADO
823 FPY901029V53 FABRICA DE POSTES YUCATAN S.A. DE C.V. YUCATAN CURSO CERRADO
824 OCV9507063G6 OTATI, S. DE R.L DE C.V YUCATAN CURSO CERRADO
825 GTO960207T53 GRUPO TOSSAL, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION 826 PADP640731TU6 PORFIRIO PALOS DIAZ AGUASCALIENTES GESTION
827 GCO030110BZ4 GYK CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
828 FARC691126N80 CONRADO FRAUSTO ROBLES AGUASCALIENTES GESTION 829 CGU9911265Q6 CHAVEZ Y GUTIERREZ SC AGUASCALIENTES GESTION 830 URB820324 HX7 URBACON, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
831 INC000922QD5 INTELIGENCIA EN NEGOCIOS CORPORATIVOS, S.A. DE C.V./ GRUPO INCO
AGUASCALIENTES GESTION
832 PGD011015TA5 PRODUCTOS G-2, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
833 TDE020514HL3 TRANSPORTES DECASA, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
834 FUA980213BC9 FUAR, S.A.DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
835 MSI990917FM0 MAQUINADOS Y SERVICIOS INDUSTRIALES DE AGUASCALIENTES, S.A. DE C.V.
AGUASCALIENTES GESTION
836 HELA610726728 MARIA ANA HERNANDEZ LOPEZ AGUASCALIENTES GESTION
36
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
837 SARG820403BC9 GUILLERMO ANTONIO SALAZAR RAMIREZ/ SARAGA AGUASCALIENTES GESTION
838 CIG991206PVA CORPORATIVO INTEGRAL GERENCIAL AGUASCALIENTES GESTION
839 DAC900406Q60 DEPOSITO DE ALUMINIO DEL CENTRO, S.A. DE C.V./ ACRILICOS Y ALUMINIOS
AGUASCALIENTES GESTION
840 ERA970708H62 EXPRESS RALEIGH, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
841 LEA0204169M6 LEADCAST, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES GESTION
842 SIA0305137P5 SERVICIOS INDUSTRIALES DE AGUASCALIENTES, S DE R.L.M.I. DE C.V.
AGUASCALIENTES GESTION
843 GOVM7401281UA MONICA GONZALEZ VAZQUEZ AGUASCALIENTES GESTION
844 TAN990303HTA TANGASSI, S.A. DE C.V./ CAPILLAS TANGASSI AGUASCALIENTES GESTION
845 VEAS511210LT4 SILVIA RAQUEL VELASCO AMBRIZ AGUASCALIENTES GESTION
846 AIRR260919MA0 MARIA DEL ROSARIO AMBRIS RUIZ AGUASCALIENTES GESTION
847 LUPA700116LM7 ALFONSO LUNA PONCE/ RESTAURAN VEGETARIANO DEVANAND
AGUASCALIENTES GESTION
848 FMR9805153ZA FABRICA DE MUEBLES RC, S.A. DE C.V./ MUEBLES RC BAJA CALIFORNIA GESTION
849 PRO910722II5 PROTOMAR SA DE CV BAJA CALIFORNIA GESTION
850 CPA030904F21
COMERCIALIZADORA DE PINTURA ACABADO Y RECUBRIMIENTOS/ PINTURAS FRAZEE
BAJA CALIFORNIA GESTION
851 DCE0007037Z0 ADCE, S.A. DE C.V./ DISEÑOS Y CONSTRUCCION ELECTRICA BAJA CALIFORNIA GESTION
852 SUN910426H75 SUNLAND, S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA GESTION
853 OOAR660301366 RUTILIO OSOBAMPO ACOSTA/ EMPAQUE Y SEGURIDAD AGRICOLA INDUSTRIAL
BAJA CALIFORNIA GESTION
854 BAR020206NM9 BARCELO ARQUITECTOS, S.R.L. DE C.V. BAJA CALIFORNIA GESTION
855 DOH040107CD0 DISTRIBUIDORA O HIGGINGS, S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA GESTION
856 ONO9710157B0 OASIS DEL NOROESTE, S. DE R.L. DE C.V. BAJA CALIFORNIA GESTION
857 FRG9102124U3 FLORES Y REGALOS GALEANA, S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA GESTION
858 IAP8506243F7 INGENIERIA AGRICOLA DE LA PAZ, S.A. DE C.V./ INAPEA BAJA CALIFORNIA SUR GESTION
859 CRM6702109K6 CRUZ ROJA MEXICANA IAP / DELEGACION TAPACHULA CHIAPAS GESTION
860 CSO9605063I8 CVS DEL SOCONUSCO, S.A. DE C.V./ CABLEVISION DE SOCONUSCO
CHIAPAS GESTION
37
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO 861 SALF371004DN9 NOTARIA PUBLICA NO. 68 CHIAPAS GESTION
862 MSO0104203N8 MUJERES DEL SOCONUSCO S.C. DE R.L. CHIAPAS GESTION
863 CEP981214P87 CENTRO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO IBEROAMERICANO A.C.
CHIAPAS GESTION
864 CGR020411J36 CONSTRUCTORA GRAJANDRA, S.A. DE C.V. CHIAPAS GESTION
865 ALA6707246L7 ASOCIACION LOCAL DE AGENTES ADUANALES DE CD. JUAREZ A.C.
CHIHUAHUA GESTION
866 CEC010122721 CORPORACION ESPECIALIZADA EN COMERCIO EXTERIOR, S.C.
CHIHUAHUA GESTION
867 MTD980616J37 EL MUNDO DE LAS TELAS DECORATIVAS, S.A. DE C.V./ ZARDEC INDEPENDENCIA
COAHUILA GESTION
868 MOVL7909012M6 LAURA ELIZABETH MONTALVO VAZQUEZ COAHUILA GESTION
869 BAC790226MY6 LA BARATA DE ACUÑA COAH, S.A./ BARATTO COAHUILA GESTION
870 RCA020426IF3 ROTULACIONES CARREON, S.A. DE C.V. COAHUILA GESTION
871 ASU741101CX6 ALMACENES SUDAY, S.A. DE C.V. COAHUILA GESTION
872 VASC3202227QA CONSUELO VALDES SALAZAR/LA CASA BLANCA COAHUILA GESTION
873 MIR900125H9A MODELOS E INGENIERIA RUIZ, S.A. DE C.V. COAHUILA GESTION
874 GOMS430815IJ0 SALVADOR GONZALEZ MORENO/ VISAGO COAHUILA GESTION
875 SAGB7912223P7 BENIGNA SELENA SANCHEZ GONZALEZ COAHUILA GESTION
876 CABA550622BB2 ARISTEO CANTU BRITO/ FIBRAS DE VIDRIO LA LAGUNA COAHUILA GESTION
877 TOBP780722U88
PAOLA BERENICE DE LA TORRE BUSTAMANTE/GALLERIA BOUTIQUE
COAHUILA GESTION
878 NSI991105182 NOVAPAK SISTEMAS, S.A. DE C.V. COAHUILA GESTION
879 SEI9910147A1
SERVICIOS Y ESTUDIOS INTEGRALES EN INGENIERIA AMBIENTAL, S.A. DE C.V./ NOVAMBIENTE
COAHUILA GESTION
880 MUCM560905UR5 MARTHA MURO CALDERA/ EQUIPOS Y SISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
COAHUILA GESTION
881 MTA960130DC9 MOTEL TARASCO, S.A. DE C.V. COAHUILA GESTION 882 GAAJ580901PN5 JORGE GARCIA AZPIROZ COAHUILA GESTION
883 ROSL631031DM6 LAURA OLIVIA RODRIGUEZ SANCHO/ CORPORATIVO LORS COAHUILA GESTION
38
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
884 OCF840131PS3 ORGANIZACIÓN CONTABLE Y FISCAL DE EMPRESAS, S.C./ ORCOFI
COAHUILA GESTION
885 SAGI7502266M3 ISABEL R. SALINAS GARZA/ TIFFANY REGALOS COAHUILA GESTION
886 PEX010208EM5 PHARMA EXPRESS, S.A. DE C.V. COAHUILA GESTION
887 RECJ670613P80 MADERAS Y DERIVADOS DE SALTILLO COAHUILA GESTION
888 SCD890720434 SENSA CONTROL DIGITAL, S.A. DE C.V. / SENSA COAHUILA GESTION
889 SAGR8109245U9 RODRIGO ELISEO SANCHEZ GONZALEZ/ ALMECENES LOS ELISEOS
COAHUILA GESTION
890 ROAR600310TL2
ROSALINDA RODRIGUEZ AGUIRRE/ DISTRIBUIDORA COMERCIAL DEL NORTE - DICON
COAHUILA GESTION
891 SACA830905B11 ALFREDO DE SANTIAGO CENICEROS/ DEPORTES ALDESAR
COAHUILA GESTION
892 MARR450414JEA ROBERTO ENRIQUE MAGALLANES RALLAS/ TRANSPORTES RIO NAZAS
COAHUILA GESTION
893 EUGH420314ET7 HERMILO ESQUIVEL GARCIA/ FARMACIA DEL PUEBLO COAHUILA GESTION
894 AAYP551224FAA PEDRO ABRAHAM YARAHUAN/ PLASTICOS Y PUBLICIDAD COAHUILA GESTION
895 PBD960613N38 PROEZA SLAY, S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL GESTION 896 MAR030814S13 MARCARIUM, S.C. DISTRITO FEDERAL GESTION 897 DVE020430PK7 2 VEINTE, S.A DE C.V. DISTRITO FEDERAL GESTION
898 HQU851129MP3 HOSTAL DE LOS QUESOS, S.A. DE C.V./HOSTAL DE LOS QUESOS
DISTRITO FEDERAL GESTION
899 ICO890928MXA INDUSTRIAS CORIAT, S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL GESTION
900 SPM0110173VP
SERVICIOS PROFESIONALES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, S.A. DE C.V./ SERPRO
DISTRITO FEDERAL GESTION
901 HEG870314HG7 HILADOS EGARA, S.A. DE C.V. DISTRITO FEDERAL GESTION
902 ANP920718GQ5
ASOCIACION NACIONAL DE PRODUCTORES Y DISTRIBUIDORES DE AGUA PURIFICADA, A.C.
DISTRITO FEDERAL GESTION
903 GUNA720911MX1 ARNOLDO GUTIERREZ NEVAREZ DURANGO GESTION
904 GFA901023VA2 GRUPO FARMACEUTICO ARBER, S.A. DE C.V. DURANGO GESTION
905 GIP030605F33 GRUPO IDEAS PROMOCIONALES, S.A. DE C.V. DURANGO GESTION
906 MAV850219347 METALES Y ALEACIONES VALDES, S.A. DE C.V. DURANGO GESTION
39
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
907 VAAM6707226U6 MALENA VAZQUEZ ALATORRE Y/O LOS ALCATRACES ESTADO DE MEXICO GESTION
908 NYL000526TP4 NYLEX, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO GESTION 909 COL8702172N7 COLOR GRAFICO, S.A.DE C.V. ESTADO DE MEXICO GESTION 910 APA850331PZ1 ALIMENTOS PAR S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO GESTION
911 TMI950509DR6 TRANSFORMACION METALICA INDUSTRIAL/ TMI ESTADO DE MEXICO GESTION
912 AME6402291W3 ACCO MEXICANA, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO GESTION
913 BASJ680621RX8 MARIA DE JESUS BLANCO SANCHEZ/ IPAMAR GUERRERO GESTION
914 CEH0020215GV2 CONSEJO ESTATAL DEL MANGO DE GUERRERO A.C. GUERRERO GESTION
915 RORF7309171U3 FAUSTO DANIEL ROMAN RUBALCAVA / DISTRIBUIDORA TRUENO
GUERRERO GESTION
916 BOH031127SR0 BORDADORAS OTOMIES DE HIDALGO, S.P.R. DE R.L. HIDALGO GESTION
917 SOPC730629KVA CAMERINO SOTO PEREZ/ D' CUERO, ELEGANCIA NATURAL HIDALGO GESTION
918 GTC020731220 GRUPO TURISTICO CENTENARIO, S.A. DE C.V./ HOTEL POSADA CENTENARIO
HIDALGO GESTION
919 ZACM661224T86 MOISES ZAMORA CONTRERAS/ ANTOJITOS MEXICANOS OF / HIDALGO GESTION
920 AATT521015MTSLYR08
COMERCIALIZADORA DE PLAGUICIDAS HIDALGO GESTION
921 WIOA7303294VZLRL0 PASTELES WILSON HIDALGO GESTION
922 LTU890428N33 LLANTERAMA TULANCINGO, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
923 SAHC740818I31 CESAR SANCHEZ HELU/ ROYAL SPA HIDALGO GESTION
924 MEAB5101206Z3 BLANCA ESPERANZA MENDOZA ALVAREZ/ HOTEL CASA BLANCA
HIDALGO GESTION
925 PVS940706BF6 LA PRIMAVERA, VIDRIO SOPLADO, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
926 TOLM7806051ZA NELLY GUADALUPE TORRES LOPEZ/ MEXOPTICA HIDALGO GESTION
927 ROML810116RT0 LILIANA ROQUE MORENO/ FARMACIA DE LA SIERRA (GRUPO)
HIDALGO GESTION
928 CACM761003IM2 MANUEL CASTAÑEDA CAMPOS/ FARMACIA JIREH (GRUPO) HIDALGO GESTION
929 PAEE370405R80 ESPERANZA PACHECO ESPINOZA/ AZULEJERA SAN JOSE
HIDALGO GESTION
930 FHI920629SW4 LA FLOR DE HIDALGO, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
931 FZA030703QH3 FARMABASTO ZACUALTIPAN, S.A. DE C.V. (GRUPO) HIDALGO GESTION
40
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
932 VABG5911092A3 MARIA GUADALUPE VARGAS BALDERAS/ MAS HAMBURGUESAS
HIDALGO GESTION
933 MEGM7809285L3 MARIA MENDOZA GARCIA/ BALAM HIDALGO GESTION
934 TOR900704SW6 TORVAL, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
935 CUDA661232AD1
ARMIDA GABRIELA CRUZ DELGADO/ COMERCIALIZADORA DE POLLO Y CARNES
HIDALGO GESTION
936 OAMB640312891 JOSE BENITO ORDAZ MONTIEL/ CENTRO PAPELERO OFFICE PLUS
HIDALGO GESTION
937 GALN561029HPLRNR00 MIEL ANIHU, S.R.L. HIDALGO GESTION
938 MEOA721213RR5 ABELARDO MEJIA OLVERA/BUEN APPETITO HIDALGO GESTION
939 AABO551031LE2 OSCAR ARGAEZ DE LA BARRERA/ HOTEL CATEDRAL HIDALGO GESTION
940 MAOL420703VE1 MACIP LUIS MONROY (GRUPAL) HIDALGO GESTION
941 MAMU720516HHGCNV05 MACIP UBALDO (GRUPAL) HIDALGO GESTION
942 GOGN510805CE1 NIEVES GOMEZ GARCIA/ RESTAURANTE EL TAPANCO HIDALGO GESTION
943 ZAIA751220QE2 ADRIANA ZARAGOZA ISLAS/ SOLO VERACRUZ ES BELLO HIDALGO GESTION
944 SAGJ5004066K9 JAVIER SANCHEZ GONZALEZ/ INGENIEROS ASOCIADOS HIDALGO GESTION
945 MAGA6101231J1 ALVARO MARTINEZ GONZALEZ/ AGUA PURIFICADA LAS MANZANITAS
HIDALGO GESTION
946 BACR6003274KA ROBERTO BAUTISTA CHAVEZ/ TORTILLERIA LA CAMPANA HIDALGO GESTION
947 CRA000222J61 COMERCIALIZADORA RODRIGUEZ AGUILAR, S.A. DE C.V.
HIDALGO GESTION
948 SOC021022DG6 SERVICIOS DE OPERACIÓN Y CONTROL EMPRESARIAL, S.C. HIDALGO GESTION
949 TDO990601GD6 TRANSPORTES DONIS, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
950 AECL691026QH2 LUCIA ANGELES CASTILLO HIDALGO GESTION
951 PEME5306149N2 PEREZ MARTINEZ ELISEA/ TIENDA MARIA ISABEL HIDALGO GESTION
952 PELB7011185V6 PEREZ LARA BLAS/ TENDAJON DE RO-NE HIDALGO GESTION
953 VAHC470109MDFLRR05
CARMEN VALDEZ HERNANDEZ/ MV DE MUEBLES HIDALGO GESTION
41
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
954 BANS640908FE5 SERGIO BAUTISTA NORBERTO/ RESTAURANTE EL RODEO HIDALGO GESTION
955 UAHR541006PA3 ROSA ISELA UGARTE HERNANDEZ/ CAFETERIA Y REGALOS NOCHE BUENA
HIDALGO GESTION
956 JISB6812042Q6 BERNARDO MARCOS JIMENEZ SAAVEDRA/ LA HIEDRA HIDALGO GESTION
957 BALV571220CJ5 VICTOR MANUEL BRAVO LOPEZ/ MISCELANEA ALEJANDRA
HIDALGO GESTION
958 GAHF641010FD2 FRANCISCO GARCIA HERNANDEZ/CARNITAS LOS ARCOS
HIDALGO GESTION
959 PEPC540807F59 CECILIA ELIZABETH PEREZ PEREZ/ TORTILLERIA ELY HIDALGO GESTION
960 COAV520719HN6 VICENTE CORTEZ ANGELES/ TORTILLERIA S/N HIDALGO GESTION
961 TCS9708197M8 GENARO MENDOZA REYES/ TORTILLERIA DEL CAMPO 555 HIDALGO GESTION
962 REOE640116883 EDGARDO RESENDIZ OLVERA/ DICLASA HIDALGO GESTION
963 MEHE6212123Q0 MARIA ELIZABETH MEJIA HERNANDEZ HIDALGO GESTION
964 SHI921210AW6 SUSPENSIONES HIDALGO, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
965 JIN0201123I4 JESABE INDUSTRIAL, S.A. DE C.V. HIDALGO GESTION
966 EFR961129978 EXCLUSIVOS F.R., S.A. DE C.V. JALISCO GESTION
967 CIG991130BM2 COCINAS INDUSTRIALES DE GUADALAJARA, S.A. DE C.V. JALISCO GESTION
968 GOOA801121LG1 ARACELI GONZALEZ OROZCO/ BANQUETES VIVA JALISCO GESTION
969 CDA010625QE5 CALZADO DE ABAD, S.A. DE C.V. JALISCO GESTION
970 GIN970902P83 GLICERINAS INDUSTRIALES, S.A. DE C.V./ GLINSA JALISCO GESTION
971 APM870713S72 AVIOS Y PREACABADOS DE MEXICO, S.A. DE C.V. JALISCO GESTION
972 IAR870521GA4 IMPULSORA ARRA, S.A. DE C.V./ GRUPO ARRA JALISCO GESTION
973 CSA020718A24 CONFECCIONES SAN AGUSTIN, S.A. DE C.V./ JEANS WEST JALISCO GESTION
974 GEC8806134V9 GAVIOTA ESPECIALISTAS EN COMERCIO EXTERIOR, S.A. DE C.V./ GABBIANI
JALISCO GESTION
975 GOGA701030442 ARMANDO GONZALEZ GONZALEZ/ PURIFICADORA AGUA MESA
MICHOACAN GESTION
976 FCM020118H42 FRUTAS CONGELADAS DE MICHOACAN, S.A. DE C.V./ FRUCOMICH
MICHOACAN GESTION
42
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
977 SAMI800226EJ5 ISAAC SANCHEZ MATEO/ AGUACATES PERIBAN SANCHEZ HNOS
MICHOACAN GESTION
978 MEPE670407V57 TRANSMISIONES AUTOMATICAS GOLDEN GATE MICHOACAN GESTION
979 IJA9301212B7 INDUSTRIAS JACID, S.A. DE C.V. MICHOACAN GESTION
980 TOPC510805PI0 CECILIA MARIA GUADALUPE TROOP PLIEGO/ CAFÉ Y BAR AYER Y HOY
MICHOACAN GESTION
981 VAMC750329M52 CLAUDIA VALENZUELA MARTINEZ MICHOACAN GESTION
982 PARM590519PH1 MARGARITA PALMERIN RUIZ/ LA BODEGA DEL BUEN QUESO MICHOACAN GESTION
983 CPU860725LE3 COMERCIAL PURUANDIRO, S.A. DE C.V. MICHOACAN GESTION
984 PLR021228J2A PAPELERIA EL LAPIZ ROJO/ EL LAPIZ ROJO MICHOACAN GESTION
985 GEB930104MV5 GRUPO ESPINOZA BAEZ, S.A. DE C.V./ESBASA MICHOACAN GESTION
986 FTA850911QW6 FERRETERIA Y TLAPALERIA LA AZTECA, S.A DE C.V. MICHOACAN GESTION
987 POFR060322I94 FRANCISCO PONCE/ SERVICIO PONCE MICHOACAN GESTION
988 RARM600724QB6 MARTIN RAMOS RODRIGUEZ/Chillout MICHOACAN GESTION
989 FPS861128CP7 FIERRO PERFILES Y SOLERAS, S.A. DE C.V. MICHOACAN GESTION
990 ACO990422T16 ARQUITECTURA Y CONSULTORIA, S.A. DE C.V. MICHOACAN GESTION
991 HETB390527U27 BEDA OTILIA HERNANDEZ TORRES/ EL PANAL DULCES, JUGUETES Y REGALOS
MICHOACAN GESTION
992 LOMJ8009026R8 BODEGA DE FLORES/JOCABET ALBERTINA LOPEZ MEJIA MICHOACAN GESTION
993 CEC960322348 CADENA EMPRESARIAL DE COMERCIO, S.A. DE C.V. MICHOACAN GESTION
994 ATU6812187M5 AUTOTRANSPORTES URBANOS EL DUERO, S.A. DE C.V.
MICHOACAN GESTION
995 ACO87071884A ARMEX COMUNICACIONES S.A. DE C.V. MORELOS GESTION
996 CGL011203LR8 CONSTRUCCIONES GARCIA LOPEZ S.A DE C.V. MORELOS GESTION
997 CUEG740909KY9 GERARDO CRUZ ESTRADA/CONSTRUCCIONES Y MANTENIMIENTO GENERAL
MORELOS GESTION
998 CDE930317-25 CONSTRUCTORA DEFER, S.A. DE C.V. MORELOS GESTION
999 PLA040709MQA PAILEROS LORA Y ASOCCIADOS SA DE C.V. MORELOS GESTION
43
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1000 GVC890926963 GRAFITODO DEL VALLE DE CUERNAVACA S DE RL DE CV/ GRAFITODO
MORELOS GESTION
1001 AEGX800716R12 LA ARREQUIN GONZALEZ XAVIER EDUARDO/ LABORATORIOS CRISXA
NAYARIT GESTION
1002 MNO000316PR1 MULTIEMPAQUES DEL NORTE, S.A. DE C.V./ MULTIEMPAQUE NUEVO LEON GESTION
1003 ACL750301DE9 AGENCIA CUAUHTEMOC DE LINARES, S.A. DE C.V. NUEVO LEON GESTION
1004 AUSI770320UP5 JOSE INDALECIO AGUIRRE SANCHEZ NUEVO LEON GESTION
1005 CBL990515CW9 DEPORTES Y BICICLETAS LINARES, S.A. DE C.V. NUEVO LEON GESTION
1006 PEEJ5711092L8 JORGE LUIS PERALES ELIZONDO/ MATERIALES PERALES
NUEVO LEON GESTION
1007 NGO0103062D0 NUEVA GENERACION OAXAQUEÑA, S.A. DE C.V. OAXACA GESTION
1008 PESI680723T42 ESTETICA DE JORGE OAXACA GESTION
1009 ASO9712228Z1 ABARROTES LA SOLEDAD, S.A. DE C.V. OAXACA GESTION
1010 ATE910521RZ4 ALTA TECNOLOGIA EN ELECTRONICA, S.A. DE C.V./ ALTECSA
OAXACA GESTION
1011 TKI9402219A3 TRAIL KING, S.A. DE C.V. PUEBLA GESTION
1012 CPS0401081G3 CENTRO PYME SAN LUIS POTOSI A.C. / CENTRO PYME SAN LUIS POTOSI GESTION
1013 CMM020323CS6
COMERCIALIZADORA MEDELLIN DE MATHEHUALA, S.A. DE C.V./ TORTAS LA SEVILLANA
SAN LUIS POTOSI GESTION
1014 ROMJ6311134H4 JORGE RODRIGUEZ MONTOYA/ DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS KELLOGG´S
SAN LUIS POTOSI GESTION
1015 COBC830528PJ9 CORRAL BELTRAN CLAUDIA ELENA SAN LUIS POTOSI GESTION
1016 CAMA601123HR0 ANTONIO CHAVEZ MARTINEZ/ VIVEROS LA NORIA SAN LUIS POTOSI GESTION
1017 OIRR580720DX0 RODOLFO OLIVARES ROBLES/ LLANTAS VALLES SAN LUIS POTOSI GESTION
1018 OIHA870331IP1 ADRIAN OLIVARES HERNANDEZ/ TORTA MIA SAN LUIS POTOSI GESTION
1019 EPS860508AN2 ENCHILADAS POTOSINAS SUPREMAS / SUPREMAS SAN LUIS POTOSI GESTION
1020 MEAE711216Q5A EMA ROSA YANETT MEDINA/ DETALLES E IMPRESIÓN SAN LUIS POTOSI GESTION
1021 KPP961009SDA KARTULINAS, PELICULAS Y PAPEL, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI GESTION
1022 SET940714AW7 SISTEMAS EMPRESARIALES Y TURISTICOS DE TRANSPORTE, S.A. DE C.V.
SAN LUIS POTOSI GESTION
44
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1023 MAHJ740930HU7 JUAN FERNANDO MARTINEZ HERRERA/ AGUA ULTRAPURIFICADA ATZIRI
SAN LUIS POTOSI GESTION
1024 PTE021021EX9 PS TEXTIL, S.A. DE C.V. SAN LUIS POTOSI GESTION
1025 PACG430915LH4 GLORIA PAYAN CAZAKEZ/ JAZTEA SINALOA GESTION
1026 CPI8111302Y1 CONSTRUCTORA PIGALI, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1027 ECA8110103PO ELECTRO CONSTRUCTORES ASOCIADOS, S.A. DE C.V./ ECO SINALOA GESTION
1028 PAS8712014G9
PROVEEDORA AGROINDUSTRIALDE SINALOA, S.A. DE C.V./ PASSA AGROBIOLOGICOS
SINALOA GESTION
1029 LEEM441116HF6 MANUEL LEON ESPINOZA/ ACERO DEL VALLE SINALOA GESTION
1030 PME020222EH1 PASTELERIA MEDITERRANE, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1031 BARR530403QU1 RICARDO RAFAEL BARRIOS ROMAN/ CONSTRUCTORA BARRIOS
SINALOA GESTION
1032 CPM0003018Y7 CONSTRUCCIONES Y PAVIMENTACIONES MELO, S.A. DE C.V.
SINALOA GESTION
1033 LEHH620810542 HERIBERTO LEYVA HIJAR/ CONSTRUCCIONES LEYVA SINALOA GESTION
1034 GUAJ57070281A JOSE DE JESUS GUTIERREZ ARMENTA/ INGENIERO GUTIERREZ
SINALOA GESTION
1035 QCG950404KD9 QUIÑONEZ CONSTRUCCIONES DE GUASAVE, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1036 CEM920324KT5 CONSTRUCTORA EMM, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1037 JAR870317343 JARBA, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1038 LBA971217T85 LIBRERIAS EL BACHILLER, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1039 ACI021019K32 ALDANA CLIMA INTEGRAL DE MAZATLAN, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1040 CSG0208218E9 CASTIL SERVICIOS Y GARANTIAS SINALOA GESTION
1041 PLS8711306R7 PROVEEDORES DE LUBRICANTES DE SINALOA SINALOA GESTION
1042 BAS831220S14 BODEGA DE AZULEJOS Y SANITARIOS ECONOMICOS, S.A. DE C.V./ BASE
SINALOA GESTION
1043 GABM6312043NA MIGUEL CONCEPCION GARCIA BRAMBILA/ I.M.G. INDUSTRIAL MUEBLERA GARCIA
SINALOA GESTION
1044 CIS010913MA9 CARRILLO INGENIERIA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1045 VEMJ740725DX8 JUAN FRANCISCO VEGA MEZZA SINALOA GESTION
45
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1046 IHU020402974 INGENIERIA DEL HUMAYA, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1047 ICP960918590 INGENIEROS CIVILES PROMOTORES, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1048 CGA001220242 CONSTRUCCIONES GALO, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1049 CDC020610PQ1 CASTILLO DISTRIBUCIONES DE CULIACAN, S.A. DE C.V. SINALOA GESTION
1050 SAIS710820CC3 SANTIAGO SANTAELLA IBARRA/ Y´DONNA SCARPA SHOES FACTORY
SINALOA GESTION
1051 VARH6010188LA HORACIO VALENCIA ROMERO/ LA TORRE DE PISA SONORA GESTION
1052 CORA621008AR8 ALICIA CORDOVA ROBLES/ TORRE DE PISA SONORA GESTION
1053 CSG0309305K2 CASA A SU GUSTO S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1054 SAST710704J66 STEVIE GLEN SCHTWAB/ SEA SIDE RESECONTIAN'S SONORA GESTION
1055 GOFH560802R10 HOMERO GONZALEZ FUENTES/ NOTARIA PUBLICA NO. 61 SONORA GESTION
1056 YCE781219QA2 YOMARVING CEREMONIAS, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1057 TAAH4703144W2 HECTOR MANUEL TRAHIN ALMEIDA/ VIDEO Y JUEGOS TRAHIN
SONORA GESTION
1058 EAP940909TZ2 ELECTRICA APSON, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1059 SAPL6609292T4 LISSETE SANTACRUZ PUJOL/ PROTEUS PRODUCCIONES SONORA GESTION
1060 ROEA711209MW1
ANGELINA ARACELI RODRIGUEZ ENCINAS/ PAPELERIA Y REGALOS GEMINIS
SONORA GESTION
1061 CEC9502024H3 CENTRO PARA LA EXCELENCIA Y LA CAPACITACION, S.C./ ARAS CONSULTORES
SONORA GESTION
1062 REL900723Q60 RESTAURANT ELBA, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1063 MUMJ521202E60 JESUS MUÑOZ MACIAS/HOTEL PARAISO SONORA GESTION
1064 LUGM7204136J4 MIGUEL LUNA GRIJALVA/AUTO LAVADO DANIEL SONORA GESTION
1065 PISL830420NB5 LUIS GERARDO PLIEGO SANTIAGO/ RESTAURANTE SAN CARLOS GRILL
SONORA GESTION
1066 MAR010604NG2 MATERIALES Y AGREGADOS RAMMAD, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1067 SOPL5807155V2 LOURDES SOLORZANO PRIETO/ MUSICAL DE APSON SONORA GESTION
1068 AEER7103135V7 RAUL ALEJANDRO ACEDO ELIAS/SUPER RAPIDO SONORA GESTION
46
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1069 OUCP711006Q20
PERLA ORDUÑO CAMPAS/ FERRETERIA Y MATERIALES PARA CONSTRUCCION ROSALES
SONORA GESTION
1070 AULL850803GM3 LAURA CAROLINA ANGULO LOPEZ/ CASTLLO DE MICKEY SONORA GESTION
1071 EING5203243T5 GRACIELA ESPINOZA NIEBLA/ YVES ROCHER SONORA GESTION
1072 RIPL600110MB3 LUIS ALBERTO RIVERA POMPA/ RIVERA CONTABLE SONORA GESTION
1073 RDR891221I38 RECOLECTORA DE DESECHOS Y RESIDUOS KING KONG, S.A. DE C.V./ PASA
SONORA GESTION
1074 AACI700506VD2 ISELA AYALA COSTA/ COMUNICACIÓN CREATIVA SONORA GESTION
1075 OTK9812184F8 OPERADORA TURISTICA KINO, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1076 TAP951219FJA TUBI HIELO Y AGUA PURIFICADA OASIS, S.R.L. DE C.V.
SONORA GESTION
1077 EOS971231LQ1
EMPRESA OPERADORA DE SERVICIOS AL COMERCIO EXTERIOR, S.C./ AGENCIA ADUANAL CASTILLO MIRANDA
SONORA GESTION
1078 GOSY690707IQ4 MARIA YSABEL GOMEZ SELEYANDIA/ LA CABAÑA RESTAURANT
SONORA GESTION
1079 PIAR520913LJ0 RUBEN PINTO AVELAR/ RESTAURANT CHARLYS ROCK SONORA GESTION
1080 AODY730821IX5 YOLANDA MANUELA ACOSTA DIAZ/PAPELERIA EL ESTUDIANTE
SONORA GESTION
1081 AAN040115SL0 AB ALIMENTOS NEUTRASEUTICOS FUNCIONALES, S.A. DE C.V.
SONORA GESTION
1082 BALJ670228Z8 JESUS CARLOS BATISTA LAMADRID/ DON-KLEEN SONORA GESTION
1083 RAIM7302117DA MARCELO RASCON IBARRA SONORA GESTION
1084 AAI010214SW4 AUTOLAVADO ARCO IRIS, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1085 COAS631101B73 SANTOS LEONOR CORRAL AVILA SONORA GESTION
1086 IPS910827GW0 IMPRESORA Y PAPELERA SUPERIOR, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1087 MIZR540923H55 RENE MILLAN ZAVALA / ELECTRO SERVICIOS INDUSTRIALES
SONORA GESTION
1088 QULM661119FD7 MARTIN FRANCISCO QUINTANAR LUJAN/ MOTEL MISION
SONORA GESTION
1089 VAZR650108V44 JOSE RAFAEL VARELA ZAMORANO/ MINI SUPER EDNA SONORA GESTION
47
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1090 OEMI780303PT0 JOSE IRAM OBESO MONTOYA/ SOMBRILLA SONORA GESTION
1091 TEVR6202218BA ROSA ISELA TEJADA VALDEZ/ FUNERARIA BARRAGAN SONORA GESTION
1092 SATD940526IG1 DAMELA SANCHEZ TORRES/ COCINA ECONOMICA QUETZAL SONORA GESTION
1093 FCE020315DA5 FRUTERIA Y CARNICERIA LA ESPECIAL DE PUERTO PEÑASCO, S.A. DE C.V.
SONORA GESTION
1094 MRA030927RI8 MAYOREOS RAFA´S, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1095 GACJ770205GB9 JULIO CESAR GARCIA CASTRO/ JOYERIA CASA DE EMPEÑO CENTENARIOS
SONORA GESTION
1096 SAVE640703DW9 EULALIO SANCHEZ VALDEZ SONORA GESTION
1097 QUBJ500601FW2 JUVENCIO QUIJADA BALLESTEROS/ LUBRI PRONTO SONORA GESTION
1098 BAS930309471 BOHOM AUTO SERVICIO S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1099 GASY790417P92 YBETH GUADALUPE GARCIA SEPULVEDA/ SUPER LA FAMA SONORA GESTION
1100 BACA701210ISA CARLOS ALFREDO BARRAZA/ ICB INTERCOMUNICACIONES BARRAZA
SONORA GESTION
1101 GOBH3807028M4 HILDA GONGORA BALLESTEROS/ SEMANARIO LA RAZON
SONORA GESTION
1102 ICH981006J6A INTERCAMBIOS CH Y H, S.A. DE C.V./ EL MONTEZITO SONORA GESTION
1103 GAAS850523I27 SONIA MARITZA GARCIA AMEZQUITA/ GAAM SONORA GESTION
1104 CORI641010MDA IMELDA COTA RENDON/ PC SOLUCIONES SONORA GESTION
1105 MSF7109187Q1 MOTEL SAN FRANCISCO, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1106 ROCL7312052Y2 LUIS ROMERO CAMPA/ MATERIALES DE SONORA SONORA GESTION
1107 RORR6310107CA ROBERTO ROMERO RAMIREZ/ PESCADERIA CHAIREL SONORA GESTION
1108 NANA8707203B7 JOSE ANTONIO NAVARRO NAVARRO SONORA GESTION
1109 WIBG710118MR4 GUILLERMO WILLIAMS BAUTISTA SONORA GESTION
1110 MOIF7204266B0 JOSE FRANCISCO MOZAS ISIORDIA/COYOTAS MOZAS SONORA GESTION
1111 BACR610604798 RITA ELIA BADILLA CIENFUEGOS/SOLUCIONES PUBLICITARIAS
SONORA GESTION
1112 FIMM5411189L9 MIGUEL FIGUEROA MENDIOLA/BICICENTRO SONORA GESTION
48
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1113 VARE7211066X2 ERNESTO VALENCIA ROMERO/ PIZZAS SONORA GESTION
1114 CORS4904285J6 MARIA SOCORRO CORDOVA ROBLES/ PIZZAS SONORA GESTION
1115 GIBC660924EH1 CARLOS GIRON BAYON/ CAGIBA SONORA GESTION
1116 IGA9408011Z8 IBERO GAS DE AGUA PRIETA, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1117 SES0402125Q9 ELECTRIC SISTEM, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1118 VELI6604029K3 ILIANA VELDERRAIN LOPEZ/ MIRAGE SAN LUIS SONORA GESTION
1119 VAFA640311DF7 ADRIANA VAZQUEZ FIMBRES/NOTARIA PUBLICA NO. 92
SONORA GESTION
1120 SEE970611CE6 SERVICIOS ESPECIALIZADOS DE ELECTRICIDAD, S.A. DE C.V./ SEELECTRIC
SONORA GESTION
1121 MEFE4411239D9 EDUARDO MEZA FLORES/ CD'S Y MAS SONORA GESTION
1122 OIAM6201196P9 MARTHA OLIVIA ORDIALES ACUÑA SONORA GESTION
1123 EHV891027ST4 EMPAQUE HORTICOLA DEL VALLE, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1124 TDM020423AH1 TRANSPORTADORA D-MEX, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1125 VEMA6403246B4 ANA LUCINA VEGA M./ ANUNCIOS Y ROTULOS SONORA GESTION
1126 IEN950123DB7
IMPORTACIONES ELECTRONICAS DEL NOROESTE, S.R.L. DE C.V./ ELECTRONICA VALME
SONORA GESTION
1127 TEGR7711309N9 RAQUEL ANDREA TERAN G./ MADERERIA MEZA SONORA GESTION
1128 VAMG561217QP5 MARIA GUADALUPE VALTIERRA MEZA/ ELECTRONICA WALME SONORA GESTION
1129 NEMG510806791 GILDA CARMEN NEGRETE MUÑOZ/ GN DIABE CENTER SONORA GESTION
1130 VILJ971219K24 JESUS VILLALOBOS LOPEZ SONORA GESTION
1131 ECS020118H82 ESTETICA Y CRIADERO SANTA CRUZ, S.A. DE C.V. SONORA GESTION
1132 COLG741228SL1 GENARO COMADURAN LOPEZ/ SUSHI & SALAD'S SONORA GESTION
1133 VII940407957 VICTOR IMPORTACIONES INDUSTRIALES, S.A. DE C.V./ VICSA
SONORA GESTION
1134 TGA900307PT4 TORRES GUTIERREZ Y ASOCIADOS, S.C. SONORA GESTION
1135 VIUJ6310162F7 JULIO VILLARREAL URQUIDEZ/ LLANTAS Y ACCESORIOS EL AGUILA
SONORA GESTION
1136 PAD940801UQ8 PATRONATO DEL ASILO DIVINA PROVIDENCIA SONORA GESTION
49
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1137 HNA020527K65 HODNA ALIADOS DEL CAMPO, S.A. DE C.V./HODNA TABASCO GESTION
1138 GVJ-741108U97
LA GUADALUPANA VILLAHERMOSA, S.A./MUEBLERIA LA GUADALUPANA
TABASCO GESTION
1139 FMB7102035Y6 FABRICA DE MOSAICOS Y BLOCKS LA CHONTALPA, S.A. DE C.V./LA CHONTALPA
TABASCO GESTION
1140 HERJ731204HK0 JUAN CARLOS HERMIDA RESENDEZ/ GRUPO HERRES TABASCO GESTION
1141 HEAM7507148C2 HERRERA AGUIRRE MARTHA VERONICA/ DISTRIBUIDORA MAGNOLIA
TABASCO GESTION
1142 FEAM57010243A MANUEL FERRER ABALOS/ FABRICA DE AGUA Y HIELO AGUA AZUL
TABASCO GESTION
1143 AUZR690106PC5 REYNA LORENA AGUILAR ZEPEDA TABASCO GESTION
1144 CARL591110KJ7 LUIS FELIPE CAMPOS ROMERO/ RESTAURANT-BAR RANCHO VIEJO
TABASCO GESTION
1145 FUNR6601068A0 REINA CECILIA DE LA FUENTE NARVAEZ/ BALNEARIO BELLA VISTA
TABASCO GESTION
1146 EASJ430406846 JORGE ESCALANTE TABASCO GESTION
1147 GAZC660925DI0 CARLOS DE JESUS GRANIEL ZARATE/ EL METRO (AUTOBOUTIQUE)
TABASCO GESTION
1148 LOCX5203224Y8 OCTAVIA LOZA CASTILLO/ AGUA PURIFICADA ACUARIO TABASCO GESTION
1149 GODA711213E1A ARQUIMIDES JAVIER GOMEZ DE DIOS/ ELECTRICA CUNDUACAN
TABASCO GESTION
1150 DOON711202UA3
DOMINGUEZ OVANDO NURY DEL CARMEN/ ULTRA PURIFICADORA DE AGUA EL MANANTIAL
TABASCO GESTION
1151 COTG680426CG9 GLORIA MARTHA CORDOVA TORRES/ REFACCIONARIA EL FLACO
TABASCO GESTION
1152 GLO001010RK8 GRUPO LOMASE, S.A. DE C.V./RESTAURANT LA PARISINA TABASCO GESTION
1153 GAES520116TH9 SEBASTIAN GARCIA ESTRADA/ LUBRICANTES Y REFACCIONES GARMO
TABASCO GESTION
1154 LOCY6305119I8 YSIDRO LOPEZ CAPORAL/ CENTRO DE ESTUDIO COMPUTACIONALES SIGLO XX
TABASCO GESTION
1155 STR010823TV1 SAZONES TROPICALES, S.A. DE C.V./ BONSAI TABASCO GESTION
1156 SUHG401113VC5 GERONIMO SUAREZ HERRERA/ HIELOS, G.S. TABASCO GESTION
50
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO 1157 FILA630315M22 ALICIA FILIGRANA LOPEZ/ ALIS TABASCO GESTION
1158 VIMA550616S77 ANDRES VIDAL MALDONADO/AGUA PURIFICADA VITAL
TABASCO GESTION
1159 FJU810130EH7 FERRETERIA JUPITER, S.A. DE C.V. TABASCO GESTION
1160 BAVR650903N33 AGUA PURIFICADA LA FUENTE DEL PARAISO / ROSARIO BALLHAUS VAZQUEZ
TABASCO GESTION
1161 ICT030703RV9 INDUSTRIA COPRERA DE TABASCO, S.A. DE C.V. TABASCO GESTION
1162 CAL980702DH8 CALITAB. S.A. DE C.V. TABASCO GESTION
1163 ROMC6706089CA CLAUDIA ISABEL ROSADO MENDOZA/ PASTELERIA DE CACHIS
TABASCO GESTION
1164 MRI021216QN6 COMPAÑÍA MUEBLERA DE LOS RIOS, S.A. DE C.V./ MUEBLERIA DE LOS RIOS
TABASCO GESTION
1165 MMT890202JE4 MUEBLERIA MOZBLAN DE TENOSIQUE, S.A. DE C.V./ MOZBLAN
TABASCO GESTION
1166 SDG990913792 SUPER DON GALLETO, S.A. DE C.V. TABASCO GESTION
1167 DIY970923IT6 DIYELIZ, S.A. DE C.V./ FARMACIA PATY TABASCO GESTION
1168 PAJC771216E48 CARLOS ALBERTO PAZ JIMENEZ/ SITEC TABASCO GESTION
1169 GONA470916E19 ARQUIMEDES GOMEZ NARANJO/LAGO IMPRESOS TABASCO GESTION
1170 ZUCJ640624CM7 JUAN JOSE ZURITA CAP DE PONT/ AGUA Y HIELO ZUSAN TABASCO GESTION
1171 OETL560814IU9 MA. LAURA OLMEDO TALAVERA/ COMERCIALIZADORA AGGO
TABASCO GESTION
1172 MAZS720405DJ6 SHEYLA E. MELDONADO ZETINA/ RO-CAR FABRICA DE BLOCK
TABASCO GESTION
1173 BAVM720320DZ3 MARLITT BALLHAUS VAZQUEZ/ POLLERIA BALLHAUS TABASCO GESTION
1174 BEOA470131B27 BLE ORAMAS AVRELIA/ NEVERIA Y CAFETERIA JOLIS TABASCO GESTION
1175 HEED791028KFA DAVID HERNANDEZ ESCALANTE/ EL SOL CARNES Y QUESOS
TABASCO GESTION
1176 ROLA790110K5A ANDRES RODRIGUEZ LEYVA/ MACROSERVICIOS Y MAQUINADOS DE TABASCO
TABASCO GESTION
1177 AAVG800618ED4 MARIA GUADALUPE ALBA VALENCIA/ COMPUCENTRO TABASCO GESTION
1178 MEOT410913UXA TRANSITO MEJENES ORTEGA/ TAQUERIA TABASCO GESTION
51
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1179 GOJM560425UK4 MARCO ANTONIO GOMEZ JIMENEZ/ PURIFICADORA BERMAR
TABASCO GESTION
1180 UOTR740430P20 ROSALBA ULLOA TRUJILLO/ POLLERIA EL REY TABASCO GESTION
1181 FOOT5208112Y1 TAURINO FLORES ORTEGA/ LIBRERÍA Y PAPELERIA ATENEA
TABASCO GESTION
1182 IYA860320DY2 IMPRENTA YAX-OL, S.A. DE C.V. TABASCO GESTION
1183 SII960702TR8 SERVICIOS INTEGRALES DE INGENIERIA Y CALIDAD, S.A. DE C.V./ SIICSA
TABASCO GESTION
1184 COCJ660115LW5 JORGE CORONADO CASTILLO/ EXPRESS COMUNICACIONES VISUAL
TAMAULIPAS GESTION
1185 GAP950320M4A GRECA ADMINISTRACION DE PROYECTOS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS GESTION
1186 FMA871203CR0 FABRICA MEXICANA DE ASPERSORAS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS GESTION
1187 AEGD730716P66 DORA ALICIA DEL ANGEL GOMEZ Y / O MEGA SERVICIOC DEL NORTE
TAMAULIPAS GESTION
1188 TMP981016382 TOP MULTISERVICIOS PETROLERES, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS GESTION
1189 GULC6501053W7 CARLOS GUERRA LARA/ INFORMATICA DE VICTORIA TAMAULIPAS GESTION
1190 PHC0101306G9 PC HOME COMPUTADORAS Y ACCESORIOS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS GESTION
1191 MVE000810DZ7 AYM VETERINARIAS, S.A. DE C.V./ VETERINARIA EL BUEN PASTOR
VERACRUZ GESTION
1192 ASE0112139SA AQSERVICE, S.A. DE C.V. VERACRUZ GESTION
1193 RAHF7207291Q0 FREDDY RAMIREZ HERNANDEZ/ BOLSAS HUITRON
YUCATAN GESTION
1194 FPY901029V53 FABRICA DE POSTES YUCATAN, S.A. DE C.V./ FAPOYUC
YUCATAN GESTION
1195 GET970121N19 GRUPO ESTRATEGICO PARA TELECOMUNICACIONES, S.A. DE C.V./ ESTRATEL
YUCATAN GESTION
1196 OAGL640827PR5 LILIA MARIA PASTRANA GONZALEZ/ INFORMATICA RUSE
YUCATAN GESTION
1197 CIE960626N87 Conectividad e Ingeniería Especializada, S. de R.L. de C.V. YUCATAN GESTION
1198 RAOA6807121T5 ARMANDO RAMOS ORAMAS/ ARO SISTEMAS YUCATAN GESTION
1199 CAGS700706TJ2 JOSE SAUL CAMPOS GARCIA/ PANIFICADORA LAS MARAVILLAS
ZACATECAS GESTION
52
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1200 MLC970525UK4 MATERIALES LIGEROS PARA CONSTRUCCION, S.A. DE C.V. ZACATECAS GESTION
1201 GCP9303015U7 GRUPO CONSTRUCTOR PEASA S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES INTEGRACION
1202 DMC001023F8A DIRECCION CORPORATIVA DE MEXICO, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES INTEGRACION
1203 GEGA590127249 ALEJANDRO MAC GREGOR GONZALEZ / CAFÉ Y ARTESANIAS CAPUCHINO
CAMPECHE INTEGRACION
1204 CAOL631213749 LAURA CAMACHO OCEJO / EL TORTILLAZO CHIAPAS INTEGRACION
1205 LUCF5707058R7 LUNA CASTRO F. MA DEL MERCEDES/ MISION COLONIAL CHIAPAS INTEGRACION
1206 ZARS530524AP4 SUSANA ZARATE RUIZ/ HOTEL MANSION DE LOS ANGELES CHIAPAS INTEGRACION
1207 CISJ611018TQ2 JOAQUIN DE JESUS CINTA SARMIENTO CHIAPAS INTEGRACION
1208 FSA9612038H0 FERREMATERIALES SABINAS, S.A. DE C.V. COAHUILA INTEGRACION
1209 ASU741101CX6 ALMACENES SUDAY, S.A. DE C.V. COAHUILA INTEGRACION
1210 MMA690421NP3
MADERERIA MARBA, S.A. DE C.V./ MARBA FERRETERIA Y MATERIALES PARA CONSTRUCCION
COAHUILA INTEGRACION
1211 MAR900623SZ8 MARJAM, S.C. DURANGO INTEGRACION
1212 SACA500506VB0 AIDA SALAS CRUZ/ COMERCIAL IBLER DURANGO INTEGRACION
1213 GIP030605F33 GRUPO IDEAS PROMOCIONALES, S.A. DE C.V. DURANGO INTEGRACION
1214 BUOG640311EH5
GRACIELA MARGARITA BURCIAGA ORTEGA/ ACABADOS FINOS PARA MADERA DE DURANGO
DURANGO INTEGRACION
1215 AACA810730C64 ANDRADE CARRASCO ALFONSO/ ZAPATERIA SUSY DURANGO INTEGRACION
1216 RASV220804353 VICENTE RAMIREZ SALAZAR DURANGO INTEGRACION
1217 CARN690602MW6 NORMA IRENE CARRILLO RAMIREZ/ OPTICA COSMOVISION
DURANGO INTEGRACION
1218 AME6402291W3 ACCO MEXICANA, S.A. DE C.V. ESTADO DE MEXICO INTEGRACION
1219 NAOD391222KDA DEMETRIA NAVA ORTIZ/ ABARROTES LA MODERNA HIDALGO INTEGRACION
1220 HPR9302279I5 HOTEL PALACIO REAL DE IXMIQUILPAN, S.A. DE C.V. HIDALGO INTEGRACION
1221 POMM510219A74 MARISELA PORTILLA MERAZ/ LA CASONA 1940 RESTAURANT & BAR
HIDALGO INTEGRACION
1222 ASE870213853 AUTOMOTRIZ SERVA S.A. DE C.V. HIDALGO INTEGRACION
53
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1223 SAGM6410021X6 MARTHA ELENA SANTANA GRAJALES/ RESTAURANT MESON DEL PUENTE
HIDALGO INTEGRACION
1224 PACG430915LH4 GLORIA PAYAN CAZAKEZ/ JAZTEA SINALOA INTEGRACION
1225 DCO970217661 DOURIET CONSTRUCCIONES, S.A. DE C.V. SINALOA INTEGRACION
1226 CAE940503K26 CONSTRUCCIONES DE ARRENDAMIENTO, S.A. DE C.V/ EPA
SINALOA INTEGRACION
1227 PGE031126US0
PRO GESTIÓN SA DE CV/ VALERIANO SUAREZ SUAREZ/ DUES ALTA CONFECCION TEXTIL
SINALOA INTEGRACION
1228 HEED791028KFA DAVID HERNANDEZ ESCALANTE/ EL SOL CARNES Y QUESOS
TABASCO INTEGRACION
1229 AAVG800618ED4 MARIA GUADALUPE ALBA VALENCIA/ COMPUCENTRO TABASCO INTEGRACION
1230 FJU810130EH7 FERRETERIA JUPITER, S.A. DE C.V. TABASCO INTEGRACION
1231 MMT890202JE4 MUEBLERIA MOZBLAN DE TENOSIQUE, S.A. DE C.V./ MOZBLAN
TABASCO INTEGRACION
1232 MRI021216QN6 COMPAÑÍA MUEBLERA DE LOS RIOS, S.A. DE C.V./ MUEBLERIA DE LOS RIOS
TABASCO INTEGRACION
1233 GODA711213E1A ARQUIMIDES JAVIER GOMEZ DE DIOS/ ELECTRICA CUNDUACAN
TABASCO INTEGRACION
1234 UOTR740430P20 ROSALBA ULLOA TRUJILLO/ POLLERIA EL REY TABASCO INTEGRACION
1235 FEAM57010243A MANUEL FERRER ABALOS/ FABRICA DE AGUA Y HIELO AGUA AZUL
TABASCO INTEGRACION
1236 PAJC771216E48 CARLOS ALBERTO PAZ JIMENEZ/ SITEC TABASCO INTEGRACION
1237 FOOT5208112Y1 TAURINO FLORES ORTEGA/ LIBRERÍA Y PAPELERIA ATENEA
TABASCO INTEGRACION
1238 IYA860320DY2 IMPRENTA YAX-OL, S.A. DE C.V. TABASCO INTEGRACION
1239 HRJ731204HK0 JUAN CARLOS HERMIDA RESENDEZ/GRUPO HERRES TABASCO INTEGRACION
1240 FILA630315M22 ALICIA FILIGRANA LOPEZ/ ALIS TABASCO INTEGRACION
1241 BAVR650903N33 AGUA PURIFICADA LA FUENTE DEL PARAISO / ROSARIO BALLHAUS VAZQUEZ
TABASCO INTEGRACION
1242 PMA010625US4 PRODUCTOS MANZARINA, S. DE R.L. DE M.I. TABASCO INTEGRACION
1243 FMA871203CR0 FABRICA MEXICANA DE ASPERSORAS, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS INTEGRACION
54
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1244 RAC030118L51 RICARTE ASESORES EN COMUNICACION ESTRATEGICA, S.A. DE C.V.
VERACRUZ INTEGRACION
1245 VIPF601119E46 FERNANDO VIZUET PIEDRAS / EL GIGANTE DE LOS AZULEJOS Y SANITARIOS
HIDALGO LOGISTICA
1246 GOF941122ER2 GRUPO OFIKOR, S.A. DE C.V. HIDALGO LOGISTICA
1247 HMA9808032F8 HERRAMENTALES PARA MANUFACTURA, S. DE R.L. DE C.V./ HM
JALISCO MODELO
1248 PAM991118DG0 PRINTING ARTS MEXICO, S.A. DE R.L. JALISCO MODELO
1249 RCA 950125 BE9 RANCHO CAMARILLO S.A. DE C.V. BAJA CALIFORNIA SUR RESPONSABILIDAD
1250 CRC 031229 IV5 CONSEJO REGULADOR DE LA CALIDAD DEL CAFÉ CHIAPAS A.C.
CHIAPAS RESPONSABILIDAD
1251 MARR670815HGRRDN01
RANFERI MARTINEZ RODRIGUEZ GUERRERO RESPONSABILIDAD
1252 GACJ720412HGRRSL04 JULIO GARIBAY CASIANO GUERRERO RESPONSABILIDAD
1253 CEMP650126HGRRGD01 PEDRO CERVANTES MAGANDA GUERRERO RESPONSABILIDAD
1254 MOGA651217HGRRRN00 ANTONIO MORALES GARCIA GUERRERO RESPONSABILIDAD
1255 CAMP810713HGRSZD09 PEDRO CASTRO MEZA GUERRERO RESPONSABILIDAD
1256 JEAS611003HGRSNR02 SARABIGO DE JESUS ANTONIO GUERRERO RESPONSABILIDAD
1257 VICA730722HGRLML02
JOSE ALBERTO VIELMA CAMPUZANO GUERRERO RESPONSABILIDAD
1258 VEJA750105HGRLLD09 ADRIAN VELEZ JULIAN GUERRERO RESPONSABILIDAD
1259 OIMB680112HGRRXN09 BENITO ORTIZ MUÑOZ GUERRERO RESPONSABILIDAD
1260 BEEG780509MGRNSD06
MARIA GUADALUPE BENITEZ ESQUIVEL GUERRERO RESPONSABILIDAD
1261 AMO 040014 T56 ACCESORIOS MONYAR, S.A. DE C.V. NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1262 JLU 900713 FRS J&J LUBRICANTES NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1263 MOSJ 591202 MB4 JUAN MANUEL MONTEMAYOR SANCHEZ NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1264 IEE 700410 BC4 INSTITUTO DE ESPECIALIZACION PARA EJECUTIVOS, S.C.
NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1265 MOGJ 521227 7Y5 JAIME LUIS MORA GARCIA NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1266 MAC 991005 DR4 MECEPAK SA DE CV NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
55
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1267 MMA 980722 TV6 MULTISERVICIOS MAPRI SA DE CV NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1268 AIS 010529 2A4 ASESORIA INTERNACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD Y HOSPITALES SA DE CV
NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1269 OAR 950829 7L3 OPERADORA ARPA SA DE CV NUEVO LEON RESPONSABILIDAD
1270 SPH9003196B9 SPINDOLA PARROQUIN HERMANOS S.A. DE C.V. OAXACA RESPONSABILIDAD
1271 CON 940308 8TO CONSTRUCTORA NOJIMA, S.A. DE C.V. SINALOA RESPONSABILIDAD
1272 CORA 621008 AR8 ALICIA CORDOVA ROBLES/ TORRE DE PISA SONORA RESPONSABILIDAD
1273 GOPJ 630709 845 JORGE GOCOBACHI PIRI SONORA RESPONSABILIDAD
1274 ACC940317Q61 AUTO CARROCERIA DEL CASTILLO S.A. DE C.V. SONORA RESPONSABILIDAD
1275 PISM 680114 552 MARIO ANGEL PIMENTEL SILVA SONORA RESPONSABILIDAD
1276 CEC9502024H3 CENTRO PARA LA EXELENCIA Y LA CAPACITACION, S.C SONORA RESPONSABILIDAD
1277 CPL 890114 GT8 CEPILLOS Y PRODUCTOS DE LIMPIEZA, S.A. DE C.V. SONORA RESPONSABILIDAD
1278 MTS 960213 BL8 EL MEZQUITE SU TINTORERIA PARA SOMBREROS S.A. DE C.V.
SONORA RESPONSABILIDAD
1279 PEP 030704 8J2 PRODUCTOS Y ESPACIOS PARA PROMOCION PUBLICITARIA, S.C.
SONORA RESPONSABILIDAD
1280 MAMS 550504 FN6 SUSANA MARTINEZ MONDRAGON SONORA RESPONSABILIDAD
1281 AAI 010214 SW4 AUTOLAVADO ARCO IRIS, S.A. DE C.V. SONORA RESPONSABILIDAD
1282 ISE 890718 D87 INTERFASES Y SISTEMAS ELECTRONICOS, S.A. DE C.V. SONORA RESPONSABILIDAD
1283 DEJ 900808 R30 DESARROLLO DE EMPRESAS JUVENILES DE SONORA A.C. SONORA RESPONSABILIDAD
1284 ATA030704BP1 AMMJE TU APOYO EMPRESARIAL, AC SONORA RESPONSABILIDAD
1285 RORL630225GH2 LAURA LORENA ROBLE RUIZ SONORA RESPONSABILIDAD
1286 GOEN680407MDFMSD01
NADIA ESTHER GOMEZ ESPINOZA YUCATAN RESPONSABILIDAD
1287 MAOE630219MDFRRL06
MARIA ELENA MARTINEZ ORIHUELA YUCATAN RESPONSABILIDAD
1288 CETL 800829MYNNZR08 MARIA LORENA CEN TZAB YUCATAN RESPONSABILIDAD
56
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1289 PACR 700802 729 RUBY DE LOS ANGELES PASOS CERVERA YUCATAN RESPONSABILIDAD
1290 BABC801207MYNSLN00
CONCEPCION GUADALUPE BAAS BALAM YUCATAN RESPONSABILIDAD
1291 YTKMMR8210131M600 MARISSA EVELINA YUIT KIM YUCATAN RESPONSABILIDAD
1292 RUNE 780821 3N2 JOSE ESTEBAN FRANCISCO RUIZ NAVARRO YUCATAN RESPONSABILIDAD
1293 TECL820324MYNCND08 LIDIA MARICELA TEC CANUL YUCATAN RESPONSABILIDAD
1294 CAGG821228HYNHTL07
GILMER AUGUSTO CHAN GUTIERREZ YUCATAN RESPONSABILIDAD
1295 AAMJ810602HYNRRR09
JORGE CARLOS ARGAEZ MARIN YUCATAN RESPONSABILIDAD
1296 MEPG 740615 JB9 GUILLERMO MENDEZ PEREZ YUCATAN RESPONSABILIDAD
1297 DUNW800209HYNZHL01 WILBUR PASTOR DZUL NOH YUCATAN RESPONSABILIDAD
1298 BEOA750615MYNRNZ01
AZUCENA EUGENIA BERNAL ONGAY YUCATAN RESPONSABILIDAD
1299 LOOM811231MYNPJR00 MARISSA ELENA LOPEZ OJEDA YUCATAN RESPONSABILIDAD
1300 AIVM 740612 MY1 MARCO ANTONIO ARRIOLA VALENZUELA YUCATAN RESPONSABILIDAD
1301 CIE 040720 CC4 CONSULTORIA INTEGRAL EMPRESARIAL, S.C.P. YUCATAN RESPONSABILIDAD
1302 5 MA. DEL PILAR PATRON LORET DE MOLA YUCATAN RESPONSABILIDAD
1303 ZERS701205RP2 SILVIA BEATRIZ ZEL RODRIGUEZ YUCATAN RESPONSABILIDAD
1304 AICG 281115 3L5 GUSTAVO ARRIOLA CHAVEZ YUCATAN RESPONSABILIDAD
1305 MIM 040517 988 MAYAN IMPORTS, S.A. DE C.V. YUCATAN RESPONSABILIDAD
1306 ARA 010628 GP4 AVILA RIVERO Y ASOCIADOS S.C.P. YUCATAN RESPONSABILIDAD
1307 LOJG 710917 3F5 GUSTAVO LOPEZ JIMENEZ YUCATAN RESPONSABILIDAD
1308 FORJ541008HYNLZR04
JORGE HUMBERTO FLOTA RUIZ ZACATECAS RESPONSABILIDAD
1309 MIR8110198Z5 MIRAPLASTEK, S.A. DE C.V. AGUASCALIENTES SEGUIMIENTO
1310 AAR981030TS3
AIRE ACONDICIONADO, REFRIGERACION, INGENIERIA, EQUIPOS Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.
AGUASCALIENTES SEGUIMIENTO
1311 GUMJ610830BQ8 JORGE GURROLA MURILLO/CARPINTERIA GURROLA
DURANGO SEGUIMIENTO
57
NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1312 TMI950509DR6 TRANSFORMACION METALICA INDUSTRIAL/ TMI ESTADO DE MEXICO SEGUIMIENTO
1313 POA010918645 PRODUCTORES ORGANICOS DE ATOYAC, S.A. DE C.V./ CAFÉ CLILPAN
GUERRERO SEGUIMIENTO
1314 PVS940706BF6 LA PRIMAVERA, VIDRIO SOPLADO, S.A. DE C.V. HIDALGO SEGUIMIENTO
1315 SAMJ660906HKA JAVIER SANTISTEBAN MARTINEZ NUEVO LEON SEGUIMIENTO
1316 SAA960410K83 SERVICIOS ALIMENTICIOS AVANZADOS S.A. DE C.V./ SOYAMIGO (PAQUETE)
PUEBLA SEGUIMIENTO
1317 ICI010423GP3 INDUSTRIAS CHILIMOY, S.A. DE C.V. SINALOA SEGUIMIENTO
1318 HEML671214JF0 LUIS ARTURO HERNANDEZ MORAN/AGUA PURIFICADA LAS BRISAS
TABASCO SEGUIMIENTO
1319 TEDM450922F67 MIGUEL TREJO DIAZ/PANIFICADORA LA PROVIDENCIA
TABASCO SEGUIMIENTO
1320 CUDS631021HM0 SILVIA ISABEL CHUC DURAN/ CADEREYTA MOTORS TABASCO SEGUIMIENTO
1321 AJY9712174Y5 ALMACENES J & C, S.A. DE C.V. TABASCO SEGUIMIENTO
1322 BAVR650903N33 ROSARIO BALLHOUSE VAZQUEZ/ AGUA LA FUENTE DEL PARAISO
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1323 AUSI450617ESB ISMAEL AZUARA SANTIAGO/ NOVEDADES AZUARA TABASCO SEGUIMIENTO
1324 HEDA540115DT8 ARACELY HERRERA DIAZ / UNICORNIO TABASCO SEGUIMIENTO
1325 OIML8304172K7 LEONOR ORIHUELA MARTINEZ/ DELIRIUS TABASCO SEGUIMIENTO
1326 QUPF6910219I6 FRANCISCO JAVIER QUINTANA PADILLA/ COMERCIALIZADORA ARTISTICA DEL SURESTE
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1327 PECD490506181 DORALIA PEREZ CARDENAS TABASCO SEGUIMIENTO
1328 JAPM780522NJ0 MAYRA ELENA JACOBO PRIEGO/ INDITEX (INDUSTRIA Y DISEÑO TEXTIL)
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1329 CAPB5108106C5 BOANERGE CAMPOS PEREYRA/AGUA PURIFICADA LA SALUD
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1330 ABB010202RV4 ALIMENTOS BASICOS Y BALANCEADOS DE CARDENAS, S.A. DE C.V./ ALBACA
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1331 RAMS370505NA5 SOLEDAD RAMOS MENDEZ/ GUARACHERIA LA UNICA TABASCO SEGUIMIENTO
1332 ATA9802209M7 ABARROTERA TACOTALPA, S.A. TABASCO SEGUIMIENTO
1333 VEGC690922PA1 CARLOS VERA GARCIA/ IEMA CLIMAS TABASCO SEGUIMIENTO
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NUM RFC RAZON SOCIAL ESTADO SERVICIO
1334 IOTE8010149V0 ULLOA TRUJILLO JOSE EMILIO/ PROCESADORA DE POLLO LA REYNA
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1335 GAM9302129Y2 GRANOS Y ALIMENTOS DEL MEZCALAPA, S.P.R. DE R.L. DE C.V.
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1336 ROSJ7201153Q7 JAVIER RODRIGUEZ SOSA/ FABRICA DE PIÑATAS Y PIÑATERIAS EL MOCHILAS
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1337 IRT010625BT2 IMPRESOS RTM, S.A. DE C.V. TAMAULIPAS SEGUIMIENTO