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G O B I E RN O DE L A
REPÚBLICA DOMINICANA
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA
REPÚBLICA DOMINICANA
R E S U M E N E J E C U T I V O
P R I M E R A Ñ O D E G E S T I Ó N D E L P R E S I D E N T E
L U I S A B I N A D E R
A G O S T O
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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l
M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
VICEMINISTERIO DE MONITOREO Y COORDINACIÓN
GUBERNAMENTAL
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA
R E S U M E N E J E C U T I V O
P R I M E R A Ñ O D E G E S T I Ó N D E L P R E S I D E N T E
L U I S A B I N A D E R
A G O S T O
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
TABLA DE CONTENIDO
PRIMER AÑO DE GESTIÓN AGOSTO 2020-2021
I. ECONOMÍA ................................................................................................. 6
Banco Central....................................................................................................... 6
Ministerio de Hacienda ...................................................................................... 11
Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes .................................................. 13
Ministerio de Trabajo ......................................................................................... 15
Ministerio de Turismo........................................................................................ 16
Banco Agrícola .................................................................................................. 18
Dirección General de Aduanas .......................................................................... 18
Dirección General de Impuestos Internos .......................................................... 19
Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial ............................................. 21
Consejo Nacional de Competitividad ................................................................ 22
Comisión Nacional de Defensa de la Competencia ........................................... 24
Ministerio de Agricultura ................................................................................... 24
Dirección General de Ganadería ........................................................................ 25
Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura .................................................... 26
Instituto Agrario Dominicano ............................................................................ 26
Instituto del Tabaco de la República Dominicana ............................................. 26
Instituto Dominicano del Café ........................................................................... 27
Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales .................... 27
II. SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL ....................................................... 27
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social ............................................... 27
Servicio Nacional de Salud ................................................................................ 30
Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo Logístico ............... 42
Seguro Nacional de Salud .................................................................................. 42
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Consejo Nacional de Seguridad Social .............................................................. 42
Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales ............................................... 44
Superintendencia de Pensiones .......................................................................... 55
Consejo Nacional de Discapacidad .................................................................... 57
Supérate.............................................................................................................. 58
Ministerio de la Juventud ................................................................................... 66
Ministerio de la Mujer ....................................................................................... 67
III. EDUCACIÓN .......................................................................................... 69
Ministerio de Educación .................................................................................... 69
Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología ................................. 72
Ministerio de Cultura ......................................................................................... 74
Ministerio de Deportes y Recreación ................................................................. 74
Instituto Técnico Superior Comunitario ............................................................ 76
Universidad Autónoma de Santo Domingo ....................................................... 76
Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional....................................... 76
VI. SEGURIDAD ................................................................................................ 77
Ministerio de Defensa ........................................................................................ 77
Ministerio de Interior y Policía .......................................................................... 78
Dirección General de la Policía Nacional .......................................................... 79
Dirección General de Migración ........................................................................ 81
Dirección Ejecutiva del Sistema Nacional de Atención a Emergencias y
Seguridad 9-1-1 .................................................................................................. 83
Instituto Nacional de Tránsito y Transporte ...................................................... 84
V. JUSTICIA INDEPENDIENTE ..................................................................... 85
Ministerio Público .............................................................................................. 85
VI. ENERGÍA ..................................................................................................... 86
Ministerio de Energía y Minas ........................................................................... 86
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Dirección General de Minería ............................................................................ 87
Superintendencia de Electricidad ....................................................................... 87
Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad .................. 88
VII. POLÍTICA EXTERIOR ............................................................................ 89
Ministerio de Relaciones Exteriores .................................................................. 89
Dirección General de Pasaportes ....................................................................... 92
VIII. GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA ........................................ 92
Ministerio de Administración Pública ............................................................... 92
Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental .................................. 93
Instituto Nacional de Administración Pública ................................................... 95
Dirección General de Contrataciones Públicas .................................................. 95
IX. MEDIO AMBIENTE Y AGUA POTABLE............................................... 97
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales ....................................... 97
Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados .................................... 99
X. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA .......................................................... 100
XI. ESTRATÉGICO ......................................................................................... 102
Ministerio de la Presidencia ............................................................................. 102
Liga Municipal Dominicana ............................................................................ 108
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
INTRODUCCIÓN
PRIMER AÑO DE GESTIÓN
El presente Resumen Ejecutivo muestra los principales logros alcanzados durante
el primer año de gestión del gobierno del presidente Luis Abinader. Siendo ésta una
iniciativa del Poder Ejecutivo, para visualizar en un documento consolidado los
resultados obtenidos de las acciones realizadas en los diferentes planes, proyectos
y programas que manejan las instituciones públicas.
En este primer año, el Gobierno del Cambio ha prestado especial atención a las
políticas públicas relacionados a los temas sanitarios, el impulso económico y la
mejora de la calidad de vida de cada uno de los dominicanos, para que nadie se
quede atrás. Partiendo de esta realidad, en el mes de febrero inició el Plan Nacional
de Vacunación Vacúnate RD y se han realizado jornadas masivas de pruebas PCR.
También, se han canalizado recursos del estado en programas de asistencia social,
en el plan de recuperación responsable del turismo, para mitigar el alza en los
precios de los combustibles y otros productos sensibles consumidos por la
población y en el apoyo a la recuperación y estabilización de la producción
agropecuaria, entre otros. Se ha aumentado la cantidad de proyectos de Viviendas
de Bajo Costo y la cantidad de bonos ITBIS otorgados a adquirientes de primera
vivienda, así como, la puesta en marcha del plan Supérate, para que cada
dominicano tenga un empleo digno y de calidad.
Las próximas páginas evidencian como en el primer año de gestión, en medio de
una crisis sanitaria y económica, el gobierno ha podido transparentar y eficientizar
las operaciones, creando una nueva y necesaria cultura de continuidad de las
políticas públicas de forma exitosa, a través de mejoras realizadas e innovando con
nuevos programas, planes y proyectos.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
I. ECONOMÍA
Banco Central
La política monetaria se ha mantenido durante 2021 en 3.0% anual, su
mínimo histórico, luego de una reducción de 150 puntos básicos durante
el año 2020, para enfrentar el choque adverso originado por la pandemia
del COVID-19.
Implementado el más amplio programa de flexibilización monetaria de
toda la región de Centroamérica y el Caribe, con el objetivo de reactivar
la producción, estimular la demanda interna y evitar las pérdidas de
empleo.
Continuado el programa de provisión de liquidez en moneda nacional por
unos RD$215 mil millones, casi 5% del Producto Interno Bruto (PIB),
para incentivar la canalización de crédito al sector privado.
En cuanto a la liquidez en moneda extranjera, el Banco Central mantuvo
a disposición de las entidades financieras unos US$622 millones, a través
de Repos renovables hasta un año y liberación de recursos del encaje
legal.
En el sector externo, se destaca el dinamismo de las remesas que
alcanzaron unos US$8,219 millones al cierre de 2020 y acumulan en los
en los primeros seis meses de 2021 US$5,263 millones, más de US$1,780
millones por encima de lo recibido en igual período de 2020, equivalentes
a un crecimiento interanual de 51.5%.
El crédito al sector privado en moneda nacional ha mostrado un alto
dinamismo, expandiéndose de forma interanual en torno a 9.0% al cierre
del año 2020 y por encima del 8% al cierre de junio 2021, muy superior
al promedio de América Latina, gracias a las medidas de flexibilización
monetaria.
El buen desempeño de las actividades generadoras de divisas ha
contribuido al fortalecimiento de las Reservas Internacionales hasta
situarse por encima de los US$12,600 millones al cierre de junio,
aproximadamente un 14.4% del PIB y equivalente a una cobertura de 7.6
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
meses de importaciones, superiores a las métricas recomendadas por el
FMI de 10% del PIB y de 3 meses de importaciones, respectivamente.
Por el lado de las políticas regulatorias, la Junta Monetaria y el Banco
Central mantuvieron vigentes un conjunto de medidas tendentes a
propiciar condiciones financieras favorables.
Otras medidas regulatorias adoptadas fueron: actualizado el monto límite
de la cobertura del Fondo de Contingencia a los depósitos del público en
las entidades de intermediación financiera, el cual pasó de RD$500,000 a
RD$1,860,000; la extensión de 3 a 5 años del plazo de aprovisionamiento
de los bienes inmuebles adjudicados y la aprobación de un mecanismo de
gradualidad de 33 meses en la constitución de provisiones por riesgo
crediticio, para adecuar los requerimientos de provisiones al crecimiento
de la capacidad de expansión del crédito. Adicionalmente, se eliminaron
los cargos por inactividad en cuentas bancarias y la comisión por retiro de
efectivo, para mayor conservación de los ahorros en el sistema financiero
y preservar su capacidad de uso para consumo.
Las medidas monetarias y financieras han contribuido a la reducción de
casi 400 puntos básicos de las tasas de interés de los préstamos otorgados
por la banca múltiple con relación al nivel previo a la pandemia, pasando
de 13.28% en marzo de 2020 a 9.37% en junio de 2021.
Estas condiciones monetarias favorables, junto a las medidas de apoyo a
empresas y hogares implementadas por el Gobierno, han facilitado una
recuperación económica más rápida de lo previsto. En ese sentido, luego
de una caída de -6.7% durante 2020, el crecimiento económico acumulado
en los primeros cinco meses de 2021 se ubicó en 13.4
El esfuerzo coordinado de políticas, el dinamismo de la economía
mundial, los avances extraordinarios en los planes de vacunación y la
normalización paulatina del turismo permitirán que se acelere la
recuperación en 2021 con un crecimiento proyectado que se ha revisado
al alza, pudiendo ubicarse en torno al 8.0-9.0%, de forma conservadora,
una de las expansiones más altas de América Latina.
Los altos niveles de reservas internacionales y los flujos de divisas han
contribuido el mantenimiento de la estabilidad relativa del tipo de cambio,
registrándose una apreciación interanual cercana a 2.0% al cierre de junio.
Estas condiciones favorables en el mercado cambiario facilitan el acceso
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
de divisas para las importaciones ante la reactivación económica, al
tiempo que se mantiene la competitividad de nuestras exportaciones.
En cuanto al sistema financiero, el coeficiente de solvencia de las
entidades de intermediación financiera se situó en 21.5% a mayo de 2021
de acuerdo con la Superintendencia de Bancos, muy superior al nivel
requerido. Lo que significa que estas entidades de intermediación
financiera continúan presentando indicadores favorables de liquidez,
rentabilidad y fortaleza patrimonial a pesar del impacto de la pandemia.
Las acciones del Banco Central han estado encaminadas a mitigar el
impacto del COVID-19 sobre la actividad productiva y los ingresos de las
familias, manteniendo la estabilidad macroeconómica y fuertes
fundamentos a pesar del panorama adverso, que contribuirán a que la
economía consolide su senda de crecimiento.
Primer Estudio Económico del Mercado Fronterizo Domínico-haitiano:
en abril de 2021 se puso en circulación el estudio económico del Mercado
Fronterizo Domínico-haitiano realizado para el período 2014-2018, un
compendio estadístico completo y detallado sobre la diversidad de
productos, volumen y precios de comercialización registrados en 19
mercados binacionales. Este diagnóstico permite capturar de forma más
amplia en la Balanza de Pagos el intercambio comercial entre ambos
países, incorporando el comercio informal llevado a cabo en estos
mercados.
El estudio fue encabezado por funcionarios y técnicos del departamento
Internacional del BCRD y contó con la colaboración de la Dirección
General de Aduanas (DGA), la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) y
ProDominicana. Se realizó siguiendo los parámetros del Sexto Manual de
Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional del Fondo
Monetario Internacional y la metodología empleada para los
levantamientos fue validada con expertos de dicho organismo.
En materia comercial, se encontró que el intercambio comercial informal
fronterizo entre la República Dominicana y la República de Haití ascendió
a US$429.6 millones en el año 2017, esto es cuando sumamos
exportaciones más importaciones. De este flujo, US$331.5 millones
corresponden a exportaciones, lo que equivale al 7.5 % del total de
exportaciones nacionales registradas durante ese año. Vale destacar, que
al aplicar el ajuste para los años 2018, 2019 y 2020, las exportaciones
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
informales hacia el vecino país ascendieron a US$357.2 millones,
US$345.9 y US$315.2 millones respectivamente.
Mejoras en cobertura y divulgación de las estadísticas de Balanza de
Pagos.
Firmado el acuerdo de intercambio de información sobre el sector turismo
que establece un marco de cooperación para el intercambio de
información entre el Banco Central y el Ministerio de Turismo, dirigido a
cuantificar el impacto del sector turismo en la economía dominicana a
través de las principales estadísticas que compilan ambas entidades y a
mejorar los esfuerzos para la captación de turistas procedentes de
mercados potenciales de todo el mundo.
Publicada la nueva metodología del Índice de Precios al Consumidor
(IPC) de base anual octubre 2019-septiembre 2020. Primera vez se cuenta
con un período base doce meses (desde octubre 2019 a septiembre 2020),
representando esto un avance estadístico importante para la compilación
de este indicador.
Compiladas las estadísticas de económicas utilizando los últimos
lineamientos metodológicos vigentes.
Los avances en materia de seguimiento al mercado laboral colocaron al
país a la vanguardia en materia de estadísticas laborales a nivel
internacional. En este sentido, la República Dominicana fue uno de los
primeros países en América Latina en adoptar las últimas disposiciones y
lineamientos de la Décimo Novena Conferencia Internacional de
Estadísticos del Trabajo (CIET) tanto en lo relativo a las mediciones de
las tasas de subutilización (SU) de la fuerza laboral como de la
Informalidad en el mercado de trabajo.
Publicado el Panorama Económico de la Región Norte: el Banco Central
de la República Dominicana en los cuales se presenta una visión
exhaustiva de la economía de la Región Norte y sus catorce provincias,
así como las perspectivas y oportunidades, en particular en la coyuntura
actual del choque sin precedentes del COVID-19.
A través de los análisis realizados, se ha podido determinar el alto nivel
de importancia de la Región Norte en la economía nacional, representando
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
un tercio de la población, cerca del 40% de la superficie territorial y la
mayor proporción de terreno fértil de la geografía nacional.
Publicados los Informes de Política Monetaria en los cuales se presenta
un análisis detallado sobre las decisiones de política monetaria para
enfrentar el choque adverso de la pandemia, el entorno internacional
relevante y los resultados macroeconómicos obtenidos, así como las
proyecciones de las principales variables macroeconómicas.
Publicado el Informe de Estabilidad Financiera que examina el
desempeño de las instituciones financieras y los riesgos que puedan
afectar la estabilidad del sistema financiero, así como las medidas de
política macroprudencial que sean necesarias para prevenir y reducir estos
riesgos.
Los principales resultados de este informe, en materia de riesgo de
liquidez, de crédito, cambiario y de tasas de interés indican que las
entidades financieras del país no presentan evidencia de vulnerabilidades
que amenacen la provisión adecuada de servicios financieros en el corto
y mediano plazo.
Las pruebas de estrés realizadas a las entidades de intermediación
financiera reflejan que, bajo el escenario de una contracción económica
significativa o una depreciación considerable del tipo de cambio, las
entidades de intermediación financiera dominicanas mantendrían niveles
apropiados de liquidez, rentabilidad y solvencia, de acuerdo con las
regulaciones nacionales y los estándares internacionales de referencia.
Este informe da respuesta a las principales recomendaciones de los
organismos internacionales, tales como el Fondo Monetario Internacional
(FMI), el Banco de Pagos Internacionales (BIS) y el Consejo de
Estabilidad Financiera de los países del G-20, en materia del
fortalecimiento de los estudios de estabilidad del sistema financiero, el
examen del riesgo sistémico y la adopción de políticas macroprudenciales
para reducirlo”.
Avances en materia de Inclusión y Educación Financiera: Se continuaron
los trabajos tendentes a iniciativas legislativas para profundizar la
inclusión financiera crediticia, como son los proyectos de ley de
arrendamiento financiero, factoraje y confirmación de facturas
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
(confirming), bajo la asistencia técnica provista por la Oficina de
Asistencia Técnica del Tesoro de los Estados Unidos.
Completada la primera Encuesta de Inclusión Financiera 2019-2020 y se
elaboró el Informe de la Encuesta de Inclusión Financiera publicado en
2021, los cuales, en conjunto, han conducido a la elaboración de la
Estrategia Nacional de Inclusión Financiera, que actualmente se encuentra
en revisión por parte de otras Instituciones gubernamentales invitadas a
participar en la misma. Parte de lo establecido en dicha Estrategia
comprende la adopción de normativas orientadas a procurar un sistema de
pagos dinámico, eficiente e innovador, para lo cual la Junta Monetaria
aprobó en 2021 la modificación al Reglamento de Sistemas de Pago, como
iniciativa del Banco Central para incentivar el surgimiento de nuevos
productos y jugadores en el mercado de los servicios de pagos.
Otras acciones desplegadas por el Banco Central en esta área incluyen el
Portal de la Estrategia Nacional de Educación Económica y Financiera,
como una instancia web que compila cursos e informaciones de interés
para el soporte de los procesos de aprendizaje en materia de educación
financiera. Paralelamente, se continúa avanzando en las coordinaciones
necesarias con el Ministerio de Educación, para modificar el currículo
escolar, al objeto de incluir la enseñanza requerida para optimizar los
perfiles de conocimiento en las habilidades de las finanzas personales y
en la habitación de los conceptos del entorno económico y financiero.
Avanzada la estrategia de Ciberseguridad, para fortalecer las capacidades
en materia de ciberseguridad tanto del Banco Central como del sistema
financiero y de pagos, por el gran incremento de la dependencia
tecnológica experimentada por los sistemas financieros y de pagos en los
últimos años, con el consecuente aumento de los ataques cibernéticos en
todo el mundo.
Ministerio de Hacienda
Asignaciones reducidas por RD$13,777.9 millones dentro de las partidas
de remuneraciones, contratación de servicios, y materiales y suministros,
excluyendo la adquisición de productos farmacéuticos, al momento en
que ha realizado esfuerzos para elevar la eficiencia en la calidad del gasto.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Recursos obtenidos para la implementación de programas y medidas que
han permitido hacer frente a la pandemia y en apoyo a la reactivación
económica:
o Desde agosto de 2020 al 18 de junio del 2021, la actual gestión ha
canalizado recursos hacia los programas de asistencia social
(Quédate en Casa, FASE, FASE Turismo y Pa’ti), por
RD$88,659.2 millones, protegiendo los ingresos de los hogares
vulnerables y empleos de los trabajadores formales e informales.
o Puesta en ejecución del Plan de recuperación responsable del
sector turismo estimado en US$28.0 millones.
o Contemplado dentro del Presupuesto Complementario 2021
RD$6,600 millones para destinarse a mitigar el alza en los precios
de los combustibles y otros productos sensibles consumidos por la
población, con el objetivo de fortalecer el proceso de reactivación
económica y hacer frente a las secuelas de la pandemia en el
aparato productivo.
o Dispuesto RD$5,000 millones en préstamos a tasa cero para
apoyar la recuperación y estabilización de la producción
agropecuaria. Más de 12,000 pequeños, medianos y grandes
productores se han beneficiado de esta iniciativa hasta la fecha.
Bonos Globales emitidos en septiembre 2020 de US$3,800.0 millones con
el cual se aumentó el tiempo promedio de madurez por la reapertura del
bono 2040 y en enero 2021 Bonos emitidos de US$2,500.0 millones con
el que se pudo mantener el tiempo promedio de madurez sin cambios.
Subasta en el mercado local de RD$20,784 millones en bonos de mediano
y largo plazo que permite aumentar el tiempo promedio de madurez en
años.
Operación de Manejo de Pasivos realizada en diciembre de 2020 en los
mercados internacionales donde se recompraron US$1,260.0 millones en
vencimientos entre 2021-2024. Estos instrumentos se recompraron por
medio de una reapertura del bono global con vencimiento en 2032.
Operación de Manejo de Pasivos más grande en el mercado local
concluida, la cual consistió en la recompra de RD$92,427.0 millones
comprendido en 11 bonos en el horizonte de vencimientos 2022-2025.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Estos instrumentos se compraron por medio de una subasta de dos títulos
con vencimiento a 7 y 10 años.
Durante el mes de diciembre 2020, asumidos los saldos pendientes de las
líneas de crédito de las EDEs, amparado en el artículo 63 de la Ley No.
506-19 y sus modificaciones. Dadas las condiciones en que se contrataron
estos financiamientos, el Ministerio de Hacienda realizó una operación de
manejo de pasivos sustituyendo esta deuda realizando una emisión de
bonos domésticos con menores tasas de interés.
Estrategia de Gestión de Deuda implementada para el período 2021-2024,
en la cual se han establecido lineamientos que reflejan las prioridades de
reducción de costo de financiamiento y de reducir el riesgo de
refinanciamiento.
Herramienta de Análisis de Sostenibilidad de Deuda (DSA, por sus siglas
en inglés), desarrollada.
Tiempos de respuestas a las solicitudes de exoneraciones de 20 días
laborables, disminuidas a 15 días, para las solicitudes recibidas de manera
física, y de 15 a 10 días para las solicitudes realizadas a través de los
canales digitales disponibles.
Decreto No. 256-21 promulgado, que modifica el Reglamento No. 78-14,
sobre Precios de Transferencia, bajo la iniciativa auspiciada por la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
Con este decreto RD se suma a las acciones internacionales para combatir
las prácticas de ingeniería fiscal que erosionan la base imponible de los
países y que permite el traslado de beneficios entre jurisdicciones.
Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes
Estrategia Nacional de Exportación de Servicios Modernos lanzada e
implementada, para impulsar la exportación en sectores de la economía
creativa, la industria audiovisual, telecomunicaciones e informática, entre
otros sectores.
58 permisos emitidos para la instalación de empresas de Zonas Francas y
2 parques industriales, generando 8,165 y 6,769 empleos directos
respectivamente.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Acuerdo de colaboración entre el MICM y el Ministerio de Cultura, que
permitirá desarrollar el portal web del Directorio Creativo, con el fin de
generar un espacio de registro de profesionales y empresas dedicados a
desarrollar actividades culturales y creativas, para que puedan exhibir,
circular y comercializar sus servicios.
Acuerdo de Cooperación entre el MICM y la Dirección General de Cine
(DGCINE), con el propósito de promover el fortalecimiento, desarrollo y
encadenamiento productivo de la industria cinematográfica en República
Dominicana, así como para estimular sus inversiones, con la finalidad de
elevar el nivel de vida de la población y la promoción de la identidad
cultural como valor agregado, asegurando el respeto a los derechos de la
propiedad intelectual.
Programa de Desarrollo para Industrias Familiares Manufactureras
implementado, que contribuye a fortalecer las capacidades de la
organización, otorgar seguridad a las relaciones entre la familia y la
industria, mejorar procesos, ejecución, comunicación, diálogo y
consenso, la creación de órganos de Gobierno, como el Consejo de
Familia, con el fin de garantizar la continuidad de la industria y su
permanencia bajo control familiar, basado en un modelo que se
fundamenta en la armonía familiar y la rentabilidad del negocio.
A través del Programa de Empresarialidad Femenina, entrega de capital
semilla por un valor de RD$64,000 pesos a cada una de las 20 mujeres
empresarias y emprendedoras de las provincias fronterizas que formaron
parte del proyecto, que presentaron planes de negocios exitosos.
Primer Foro Nacional de la Calidad, celebrado.
Realizado Convenio con la Escuela de Negocios de BARNA, para la
realización del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), instrumento
que permite contar con información actualizada y de calidad, que apoyan
el diseño de políticas públicas de fomento al Emprendimiento en el país.
Lanzamiento del Proyecto Reto Frontera, donde se presentaron todos los
detalles del proyecto y la importancia de este, que es fortalecer las
capacidades y fomentar el emprendimiento entre las personas vulnerables
de la zona fronteriza, a la fecha ya se han capacitado 112 personas, entre
los cuales hay 12 mentores.
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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l
M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Fueron puestas en funcionamiento las Cámaras de Comercio y Producción
de Elías Piña y Pedernales.
Apertura del Centro de Prototipado y Transferencias Tecnológicas.
Con relación al fomento del uso del gas natural en el parque vehicular
dominicano, el Decreto 303-21 fue emitido, que autoriza la constitución
del Fideicomiso Público, de Administración, Inversión, Garantía, Fuente
de Pago y Oferta Pública, Denominado Fideicomiso de Administración
para el Programa de Masificación del Gas Natural (FIDEICOMISO
MASGAS).
Suscripción convenio “Fideicomiso de Administración para el Programa
de Masificación del Gas Natural (MASGAS)”. Este fideicomiso
impulsará la expansión del parque vehicular no convencional y la
diversificación de fuentes de energía, cuenta con un patrimonio
fideicomitido de 100 millones de pesos y será utilizado para transformar
el parque vehicular a gas natural.
Ministerio de Trabajo
85.80% de los trabajadores suspendidos han recuperado su empleo.
80,536 nuevos trabajadores formales en el Sistema Integrado de Registro
Laboral (SIRLA).
En el sector turístico se han colocado 265 personas mediante la jornada
de empleo para el Hotel Palma Real Meliá y en Jarabacoa.
Aumento salarial para los trabajadores del sector privado. Los nuevos
salarios serán de 21,000 pesos, equivalente a un 19% de aumento en las
grandes empresas, 19,250 pesos para un 59% de aumento en las empresas
medianas, 12,900 pesos para un 20% de aumento en las empresas
pequeñas y 11,900 pesos para un 11% de aumento en las microempresas,
lo que significa un porcentaje promediado equivalente a un 24% de
aumento.
Registrados 28,492 buscadores de empleo en la Bolsa Electrónica de
Empleo, Empleateya y 318 nuevas empresas que disponen vacantes. A la
vez, se registró el número de 7,297 vacantes y 1,539 personas contratadas
a través del Servicio.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Atendidos 33,017 demandantes de empleo a través del servicio nacional
de empleo.
Realizados 453 talleres en herramientas para búsqueda de empleo,
beneficiando a 7,777 personas.
Realizadas 63 Jornadas de Empleo, a las cuales asistieron 17,945 personas
y se entrevistaron 7,984 candidatos para 6,360 vacantes.
Con el objetivo de reducir la informalidad en el trabajo, a través del
Sistema Integrado de Registro Laboral (SIRLA) se han formalizado y
registrado 63,839 empresas, registrados 84,993 establecimientos,
1,266,706 trabajadores nacionales y 22,568 trabajadores extranjeros.
Relanzado el portal del Observatorio del Mercado Laboral Dominicano,
el cual incluye para el público estadísticas sobre el mercado de trabajo,
glosario de términos, guías de políticas de empleo, estudios e
investigaciones realizadas, entre otros www.omlad.mt.gob.do.
Para garantizar la institucionalidad en el mercado de trabajo se han
realizado 41,797 inspecciones laborales sobre el cumplimiento de las
normas, 7,581 trabajadores y empleadores recibieron asistencia judicial y
611 niños/as y adolecentes sensibilizados y retirados del trabajo infantil.
También, fueron capacitadas 2,506 personas sobre los riesgos de trabajo
infantil.
3,435 personas orientadas y capacitadas, entre empleadores, trabajadores,
sociedad civil, empleados públicos y servidores del Ministerio de Trabajo,
en materia de igualdad de oportunidades y no discriminación en el
empleo.
604 Operativos realizados de inspección focalizados en zonas agrícola y
Operativos de inspección focalizados en zonas urbanas, se retiraron 611
niños, niñas y adolescentes del trabajo infantil.
Ministerio de Turismo
Movilizados unos 4.2 millones de pasajeros por los aeropuertos
manejados por Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (Aerodom),
logrando en la industria aérea una rápida recuperación este año.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
República Dominicana logra cifra récord superando los 460 mil visitantes
en junio y logra una recuperación de un 80%.
Captadas nuevas líneas aéreas que nunca habían viajado hacia territorio
dominicano, tal es el caso de Volaris, OWG de Canadá, Turkish Airlines,
así como rutas desde Manchester y Dublín a Punta Cana.
Air Europa conecta, por primera vez, Madrid-Samaná, lo que consolida la
confianza en el destino República Dominicana, en su constante
recuperación y crecimiento de la llegada de turistas desde España.
Iniciada la implementación del plan multisectorial Ministerio de Turismo
- Cruceros para recepción de cruceros Amber Cove e interacción con
comunidades. La operación Ferry trajo consigo en el mes de junio 13
buques, para un total de 2,714 pasajeros y 905 tripulantes.
Creada una estrategia interinstitucional con la Dirección Nacional de
Cine, enfocada en la gestión de crisis en la industria cinematográfica, así
como definición de la estrategia promocional y de comunicación para
potenciar la ejecución de producciones cinematográficas en el territorio
nacional.
En materia de implementar el reglamento técnico ambiental y turístico
para la gestión de playas a nivel nacional, iniciados los trabajos de
planificación y diseño playas, Caribe, Guayacanes, Juan Dolio, Costa
Caribe. Incluyó el acondicionamiento y equipamiento de Playa
Guayacanes y de la Playa Las Galeras.
Negociada ampliación de rutas con nuevas ciudades en mercados
emisores tradicionales y mantenimiento de rutas existentes: 8 vuelos
directos desde Miami, Boston, Paris, Madrid, Medellín y el hub de
conexión en Charlotte con 30 ciudades de Estados Unidos, para un total
de 42 vuelos semanales.
Reactivado el turismo de cruceros con las primeras llegadas post Covid
del Amber Cove – Puerto Plata y Sugar Breeze – La Romana.
Lanzada Guía de Turismo Comunitario Sostenible destino Río San Juan.
Licencias digitales creadas, con el fin de brindar un mecanismo seguro a
los turistas para que validen el grado de formalización de los prestadores
de servicios turísticos.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Para mejorar el medioambiente en los destinos turísticos, conformado el
Comité de gobernanza del proyecto binacional: Conservación de la
Biodiversidad y Medios de Vida Resilientes en las Zonas Costeras
Amenazadas por el Cambio Climático de la República Dominicana y
Haití.
Para el ordenamiento territorial y desarrollo turístico, presentado el master
plan y proyectos prioritarios identificados en el municipio de Pedernales.
Para impulsar la demanda del servicio turístico, creados 7 folletos
digitales para la promoción de los destinos: Azua, Punta Cana, Peravia,
San José de Ocoa, La Altagracia, San Cristóbal y Boca Chica.
Banco Agrícola
Financiamiento agropecuario a medianos y pequeños productores.
o 23,371 préstamos otorgados.
o Formalizados RD$25,658,444.86.
o Desembolsados RD$24,272,870.21.
o Cobros realizados RD$16,702,003.40.
Dirección General de Aduanas
Implementado servicio Despacho en 24 horas, el cual consiste en liberar
la carga en 24 horas a partir de su llegada al país, siempre y cuando la
mercancía esté en condiciones normales, no sensible y de bajo riesgo y
haya cumplido con los requisitos determinados, tanto por la aduana como
por las entidades para- aduaneras. Con la implementación de este
proyecto, se logra el ahorro en tiempo y en costos, mejor planificación de
los importadores y nos encaminamos a ser el hub logístico de la región.
Implementado VUCE 8 servicios de Importación Consejo Nacional de
Zonas Francas de Exportación. Así como la entrega de propuesta de
mejora a 12 procesos ya implementados en la VUCE.
Migrados 221 Servicios de Importación y Exportación desde el SIGA
hacia la Nueva VUCE APP. Este proyecto tiene un avance de un 70%.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Simplificado el proceso de permisologia de 55 servicios que más impactan
al comercio y replanteamiento de servicios que se realizaban post
declaración aduanera para en lo adelante sean realizados previa
declaración (servicios del INDOCAL).
Dirección General de Impuestos Internos
El período de agosto 2020 a junio 2021 exhibió cumplimientos mayores
al 100% para todos los meses. El recaudo de enero a junio 2021 totaliza
RD$298,939.3 millones (RD$53,286.3 millones más a lo proyectado). El
Recaudo total de agosto a junio fue de RD$76,333.60 millones. Siendo
el mes de abril donde se registró el mayor recaudo histórico, totalizando
RD$68,796.9, equivalente a un crecimiento de 157.5%.
Cumplida la promesa de flexibilizar el régimen fiscal, el tiempo de
respuesta en las solicitudes de inscripción al Régimen Simplificado de
Tributación (RST), reducido de 15 días laborables a 5 días laborables.
Esta mejora ha beneficiado a 5,914 contribuyentes en sus solicitudes.
87,416 contribuyentes beneficiados por las exenciones de anticipos
(23,328 personas físicas y 64,087 personas jurídicas).
Emitida Norma General núm. 01-2021 para el Fomento y la Optimización
Tributaria del Mercado de Valores y simplificación del régimen
normativo de retenciones, emitida en fecha 02 de febrero 2021.
Eliminada retención del 1% del valor pagado al vendedor de las acciones
o cuotas sociales, ya sea éste persona física, jurídica, nacional o
extranjero, en los casos de las acciones inscritas en el Registro del
Mercado de Valores que se suscriban y negocien en el Mercado de
Valores, y que sean parte de una oferta pública.
Confirmada exención del Impuesto a la Emisión de Cheques y Pagos por
Transferencia Electrónica a los valores de fideicomisos inscritos en el
Registro del Mercado de Valores, en virtud del artículo 330 de la Ley
núm. 249-17 que modifica la Ley núm. 19-00 del Mercado de Valores de
la República Dominicana.
Emitida la Norma General núm. 03-21 de aplicación de exenciones para
el sector agropecuario, de fecha 18 de mayo de 2021, con el objetivo de
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
prorrogar las disposiciones contenidas en la Norma General núm. 01-
2008, relativa a las dispensas del pago de anticipos del Impuesto sobre la
Renta (ISR), del pago del Impuesto sobre Activos y de Retención de
Impuesto sobre la Renta sobre los pagos realizados por el Estado durante
el año 2021.
La DGII trabaja para que la Factura Electrónica sea una realidad en
República Dominicana, a la fecha se han emitido más de 50.5 MM
comprobantes fiscales electrónicos (de los cuales el 62% se ha emitido en
la actual gestión), tenemos 33 emisores electrónicos autorizados (66% en
esta gestión) y 41 en proceso de certificación.
Implementada las estrategias y acciones para el cumplimiento del
Programa Burocracia Cero hacia un gobierno eficiente y los principales
hitos de la Estrategia Nacional de Competitividad, los cuales incluyen 15
trámites de los cuales más del 50% está completado y el restante en
proceso.
RD$909 millones de pesos dominicanos pagados en Bonos de Viviendas
de bajo costo, beneficiando a unas 5,487 familias de bajos ingresos para
la adquisición de una vivienda digna y tiempo promedio de respuesta
reducido de 57 días a 29 días laborables para dichas solicitudes.
En materia de eficiencia y facilidad en los servicios al contribuyente, la
DGII ha emprendido acciones que han conllevado a:
o Tiempos de respuesta reducidos de 64 días a 20 días laborables
para las solicitudes de Créditos y Compensaciones, así como para
el Certificado de Bono de Vivienda de Bajo Costo.
o Plazos de respuestas de las quejas recibidas reducidos de 5 días a
2 días.
o Servicios de Citas en Línea (Web) través del portal web DGII o la
Oficina Virtual.
o 20 nuevos servicios habilitados a través de la Oficina Virtual
(OFV) y plataformas digitales.
o Incremento en un 78% el número de contribuyentes que usan la
Oficina Virtual como plataforma transaccional.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o Incremento en un 847% el número de contribuyentes que disponen
de mecanismos de seguridad en su Oficina Virtual.
o Ampliación de la red de bancos recaudadores.
o Puestas al día las solicitudes de Carnet de Zonas Francas.
Implementado plan de reducción de moras con el que se ha dado respuesta
a más de 9,000 expedientes de contribuyentes con procesos tanto en Sede
Administrativa como Sede Jurisdiccional.
Herramienta desarrollada que permite dar seguimiento a los resultados de
las Auditorías Internas y Externas culminadas.
Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial
Como parte del impulso a las manufacturas locales se han realizado:
o 229 nuevos registros industriales.
o 32 industrias con certificaciones industriales.
o 161 personas asistidas o emprendedores beneficiarios en sus proyectos de
Pre-Incubación, Incubación y Aceleración.
o 257 asistencias técnicas realizadas a los emprendedores en iniciativas
incubación y aceleración.
o 111 capacitaciones direccionadas al sector industrial manufacturero en
temas de calidad y productividad, impactando 2,972 participantes.
Implementado Programa de Innovación y Desarrollo de Habilidades para
las Pequeñas y Medianas Industrias del Sector Manufacturero, aplicando
el programa en dos industrias pilotos Oliver & Oliver y DOPERCO
(Industria de Multiquimica Dominicana).
El Programa Nacional de Capacitación para la Industria, en este periodo
realizó 72 capacitaciones en temas de Productividad, Calidad y Gestión
Empresarial, facultando 1320 industrias y participando 2092
representantes de industrias.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
En el marco del programa de Transformación de los Parques, se realizó el
mantenimiento y remozamiento de los parques industriales y recuperación
de naves, en especial, los Parques Industriales de Zona Francas ubicados
en San Pedro de Macorís, Francisco de Macorís, Moca, Bonao, La Vega.
Firma de Acuerdos:
o Renegociación de acuerdos con la UASD, INTEC y otras
instituciones de educación superior, para capacitaciones
especializadas en industria manufacturera.
o Concretización de la firma del acuerdo interinstitucional entre
INFOTEP – PROINDUSTRIA para impulsar la productividad y
competitividad del sector industrial, permitiendo elevar el nivel de
cualificación del personal humano y mejorar la productividad y
los procesos de innovación en el sector manufacturero del país
o Firma de acuerdo con el INAIPI para el establecimiento de
estancias infantiles en los parques de PROINDUSTRIA.
o Firma de acuerdo con la Inmobiliaria Reservas, mediante el cual,
PROINDUSTRIA pasa a administrar los parques de Esperanza y
Villa Altagracia.
o Suscripción de acuerdos de cooperación interinstitucional con la
Universidad Abierta para Adultos (UAPA) y el Banco Nacional
de las Exportaciones (BANDEX).
12 nuevas naves con 570 empleados en el Distrito Industrial de Santo
Domingo Oeste.
Trabajos de remozamiento y preparación concluidos en la Zona Franca
Industrial Esperanza.
Consejo Nacional de Competitividad
Completados Documentos de la Estrategia Nacional de Competitividad.
o Levantamiento de las acciones y reformas que fueron propuestas
en las últimas dos décadas, pero no se han implementado.
o Identificación de los principales obstáculos que enfrenta el país en
materia de competitividad, siguiendo la metodología de
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
priorización del Índice de Competitividad Global (ICG) que
elabora el Foro Económico Mundial.
o Investigación documental entre todas las iniciativas de diálogo
público-privado.
o A partir de este catálogo de acciones se priorizaron 132 propuestas
que dan respuesta a los indicadores del ICG seleccionados, las
cuales se han incorporado como parte de la Estrategia Nacional de
Competitividad.
o Se identificaron 28 instituciones (incluido otros poderes del
Estado), responsables de implementar estas reformas durante esta
primera fase de la ENC, a transcurrir entre este 2021 hasta el 2024.
Programa Burocracia Cero en fase de implementación. Se ofrecen
asesorías a las instituciones para adaptar sus procesos a esta iniciativa.
o El comité del Programa Burocracia Cero integrado por el MAP,
OGTIC y CNC, así como el MEPYD, la DGAPP y la Consultoría
Jurídica del Poder Ejecutivo, presentaron a la Comisión Bicameral la
visión unificada del Gobierno sobre el proyecto de mejora
Regulatoria y Simplificación de Trámite.
o Ocho (8) trámites han sido simplificados, y se encuentra en proceso
de automatización y digitalización y otros dieciséis (16) han sido
simplificados y están en proceso de la remisión de evidencias para
evaluación.
o Se reactivó Comité de Ventanilla Única para la Formalización de
Empresas, con el objeto de reducir el proceso de apertura de empresas
a 72 horas.
24 estudios diagnósticos realizados sobre 9 de los 16 temas priorizados en
la Estrategia Nacional de Competitividad (ENC).
9 Propuestas de acciones, medidas y reformas para la implementación de
la Estrategia Nacional de Competitividad (ENC).
Promoción, sensibilización y apoyo a instituciones para la
implementación de la Estrategia Nacional de Competitividad (ENC).
21 acompañamientos y asistencias técnicas a varias instituciones para la
aplicación de encuesta doing business 2022, desarrollo de estrategia de
comunicación, logística de carga, entre otros.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Comisión Nacional de Defensa de la Competencia
Renovados y puestas a circulación 3 guías de competencia sobre el contenido
de la Ley núm. 42-08, las asociaciones empresariales y gremiales, y sobre
colusión en contrataciones públicas.
Publicados dos Observatorios de las Condiciones de Competencia en los
Mercados, correspondientes a los semestres enero-junio y julio-diciembre
2020, con los cuales se procura monitorear las condiciones de competencia
en los mercados de la economía dominicana.
Publicado estudio de condiciones de competencia en el mercado de las
Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), que abarca desde el
surgimiento del Sistema en el año 2003 hasta junio de 2020, con hallazgos
de alta concentración, identificando barreras legales, estructurales y
estratégicas, con bajo nivel de competencia, en el que la entidad propone una
serie de recomendaciones para promover la competencia.
Emitido 3 normativas a partir de las cuales se procura fortalecer las
herramientas de aplicación del marco normativo de competencia.
Emitido un comunicado de advertencia a las asociaciones y gremios
empresariales sobre la fijación de precios en productos de primera necesidad
(arroz y pan) como parte de la acción de monitoreo y seguimiento de los
mercados.
Ministerio de Agricultura
Fortalecido el servicio de asistencia técnica y capacitación agropecuaria para
garantizar la producción nacional.
Aprobado por la Cámara de Diputados el préstamo por US$50 millones con
el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para mejorar los servicios de
sanidad animal y vegetal.
En una acción conjunta con la Dirección General de Contrataciones Públicas
(DGCP) fue puesto a disposición de las unidades de compras el acceso al
Sistema Digital Agropecuario (SIDIAGRO), a fin de que puedan consultar
en tiempo real los precios de productos agropecuarios en finca, mercados y
establecimientos comerciales del país.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Los resultados al cierre de junio 2021 comparado con el mismo periodo del
año 2020 se obtuvo un incremento de 31 libras por tarea, pasando de 5.17 a
5.48 quintales de arroz blanco, para un 6 % de incremento.
En quintales de arroz blanco en estos primeros 6 meses de este año 2021 se
cosecharon 7,527,016 quintales de arroz blanco comparados con los
6,886,477 quintales del año pasado, lo que han aportado al inventario
nacional la cantidad de 1,441,485 quintales de arroz blanco para un
incremento en la disponibilidad del 32% pasando de 4,450,769 a 5,892,254
quintales de arroz blanco al cierre de junio 2021.
Realizadas 153 inspecciones y re-inspecciones para el control de la
aplicación de las buenas prácticas agrícolas y ganaderas.
Registrados 93 unidades y establecimientos agropecuarios.
Otorgadas 86 certificaciones de cumplimiento de buenas prácticas agrícolas
y ganaderas.
En las 604 muestras incluida al corte de julio un total de 69 muestras 40
residuos de Plaguicidas en frutas y vegetales 4 detección de Salmonela en
frutas y vegetales y 25 de arsénico en arroz.
122 muestras de residuos de plaguicidas y 23 de detección de salmonela.
Los indicadores de capacitación, con unos 1,813 beneficiarios y 52,570
trampeo de vigilancia realizados durante el periodo enero-agosto.
Capacitación de 270 técnicos y productores: (productores 52 y técnicos 385).
Producción de planta In Vitro primer semestre 2021.
Producción de plantas en los viveros del Departamento del Cacao.
425,640 plantas distribuidas y 125 beneficiarios durante enero-junio 2021.
Dirección General de Ganadería
45,780 becerras vacunadas contra Brucelosis Bovina.
171,851 vacunas aplicadas contra la enfermedad de Newcastle.
104,855 vacunas aplicadas contra Peste Porcina Clásica.
183,956 pruebas de tuberculina aplicadas.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Consejo Dominicano de Pesca y Acuicultura
Firma de acuerdo de colaboración con el Instituto de Estabilización de
Precios (INESPRE) para la búsqueda de soluciones a los problemas
relacionados con la gestión de los recursos naturales, entre los que se
incluyen los recursos pesqueros y acuícolas.
Rubricado el acuerdo con la Oficina Metropolitana de Servicios de
Autobuses (OMSA), para que los colaboradores de CODOPESCA y los
pescadores que tengan licencia de pesca activa, puedan tener acceso a los
autobuses de la OMSA de manera gratuita.
Plan nacional de comercialización y registro de personas y empresas que
comercializan, producen y explotan productos pesqueros y acuícola en el
territorio nacional.
Instituto Agrario Dominicano
Cultivos agrícolas en asentamientos campesinos:
o Preparadas 51,244 tareas de tierra desde el mes de enero hasta el
presente mes de julio, impactados 1,709 parceleros(as) con 30
tareas c/u promedio, con una inversión realizada de
RD$3,382,669.00.
o Certificados títulos definitivos entregados al mes de julio: 7,336
de 40,000 programados, impactadas 33,508 personas con una
inversión realizada de RD$3,060,713.00.
Instituto del Tabaco de la República Dominicana
Producidas plántulas en bandejas o en ambiente controlado; se han producido
y distribuido 4,175,000.00 de plántulas, lo que equivale al 104% absoluto de
este indicador.
Fabricadas 27 nuevas casas de curado lo que equivale al 90.00% de lo
programado.
Reconstruidas 246 casas de curado, equivalente al 70.57% de las 350 que se
tiene planificada reparar en el año. El programa busca brindar ventajas a los
medianos y pequeños productores especialmente en la venta de la madera
con rebajas significativas de hasta un 50% del valor del mercado.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Instituto Dominicano del Café
384 productores asistidos.
1814 centros de procesamiento registrados.
Consejo Nacional de Investigaciones Agropecuarias y Forestales
● Actividades para localizar los fondos que serán utilizados en el
financiamiento de los 30 proyectos están en proceso vía MA y MEPyD;
los mismos serán financiados a mediados de 2022.
● Redacción de la “Guía para la identificación de prioridades de
investigación”, guía para la identificación de prioridades de investigación.
● Plan Nacional de registro de pescadores que faenan en aguas exteriores,
interiores, lagos y presas de nuestro país.
● Capacitadas 306 asociaciones del sector.
II. SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
En materia de fortalecimiento del sistema sanitario, para combatir los efectos
del COVID-19, fueron recibidas para el Plan Nacional de Vacunación un
total de 18,686,260 vacunas.
En el marco de garantizar la disponibilidad de las vacunas a toda la
población, al corte del 27 de julio de 2021 el total de vacunas aplicadas es de
9,904,559.
Capacitados profesionales de Laboratorio Clínico, médicos, bioanalistas y
técnico en Bacteriología, para el fortalecimiento del Laboratorio Nacional de
Salud Pública para prevención, control y vigilancia de enfermedades.
Adquiridos los equipos, reactivos, insumos e indumentarias de protección
personal para el Laboratorio Nacional Dr. Defilló.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Recibidos por el Laboratorio Nacional en calidad de donación a través de
OPS/OMS diez (10) equipos de extracción automatizada, para fortalecer el
diagnóstico de SARS-CoV- 2.
Reducido el tiempo de disponibilidad de los resultados de las pruebas PCR
COVID-19, de 15 días o más que tardaban anteriormente, a tan sólo un
máximo de 72 horas aproximadamente.
Procesadas 838,969 muestras de COVID-19 desde el 18 de agosto de 2020
hasta 30 de junio de 2021. Anteriormente solo fueron procesadas 75,096
muestras en un periodo comprendido entre enero a agosto de 2020, para un
aumento de más de un 70% en la actual gestión.
Desarrolladas las jornadas masivas pruebas PCR y antígeno para COVID-19,
en diferentes lugares del Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo.
Desarrolladas las jornadas de pruebas de antígeno para la detección del
COVID-19 en los diferentes puntos de entradas terrestres, entre la República
Dominicana y Haití, en específico las provincias Dajabón, Independencia,
Pedernales y Elías Piña.
Reducida la deuda de RD$11,500,000.00 millones de pesos del Laboratorio
Nacional durante la gestión pasada a RD$1,424,650.31 pesos, evidenciando
el pago de más del 98% de las deudas contraídas con los suplidores de la
gestión 2016-2020.
Adquiridos 30 equipos de extracción automatizada para SARS CoV-2.
Instalados los hospitales tipo EMT1 y consultorios móviles en el municipio
de Villa Vásquez de la provincia Montecristi, para fortalecer la capacidad de
respuesta de los servicios de salud en el marco de la emergencia por COVID-
19, para atender aproximadamente 75% de la población 35, 000 habitantes.
Implementado el Software EIS2 para la digitalización y automatización de
las recepciones y resultado de las muestras.
Distribuidos y entregados los insumos, de manera oportuna, para la toma de
muestras COVID-19 en las diferentes instancias de Salud, para un total de
69,715 unidades.
Creado el call center para asistencia a los usuarios en relación con resultados
de COVID-19.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Incorporada la tercera dosis al Plan Nacional de Vacunación contra COVID-
19, siendo de los primeros países en Latinoamérica en adoptar esta medida
preventiva.
Desarrollado el protocolo para la prevención del COVID-19 para la
reapertura del año escolar 2021-2022.
Desarrollado el proyecto OPS-BID-MSP para el fortalecimiento de las
capacidades de respuesta ante la emergencia por COVID-19 en los puntos de
entrada, puertos, aeropuertos y pasos fronterizos del país.
Diseñado el plan de capacitación de gestión de riesgos en salud para la
prevención del COVID-19, dirigido al nivel comunitario, articulado al plan
de seguridad Mi País Seguro.
Distribuidos los insumos en los 159 municipios y 40 provincias de salud, con
jornadas priorizadas en Puerto Plata, el Sur, y los diferentes Ministerios y
entidades gubernamentales que apoyaron la jornada intensificada.
Actualizadas las directrices para la preparación, prevención y control del
COVID-19 en los centros penitenciarios y otros lugares de detención de la
República Dominicana.
Realizadas 10,971 intervenciones de ayuda psicológica y psiquiátrica
realizadas, por el equipo de voluntarios psicólogos, psicólogas y psiquiatras
frente al COVID-19.
Creados los contenidos educativos para radio y televisión relacionados a las
pruebas PCR y las vacunas con el lema: Volver abrazarnos depende de ti, de
mí, de ti, ¡¡¡de nosotros!!! Y la campaña Vacúnate RD, para motorizar la
asistencia masiva a los centros de vacunación y la realización de las PCR de
acuerdo con los protocolos establecidos.
Producidos programas radiales enfocados en la prevención y promoción en
Salud.
Coordinadas y socializadas con la OPS y el BID para la aplicación de un
Estudio de Conocimientos, Actitudes y Prácticas (CAP) que tiene por objeto
orientar a la población sobre las acciones comunicacionales y de promoción
de riesgo para la COVID-19.
Incorporados de enlace institucional para la Vigilancia Epidemiológica desde
el Servicio Nacional de Salud en los 17 programas adicionales al COVID-
19.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Terminada la iniciativa para crear la Dirección Nacional de Enfermería, para
crear la dirección de desarrollo y regulación de enfermería.
Fortalecidas las alianzas y relaciones con organismos internacionales, como
OPS/OMS.
Vigilancia epidemiológica fortalecida e investigación de brotes.
Servicio Nacional de Salud
De agosto 2020 a junio 2021, Servicio Nacional de Salud, ha visitado 93
establecimientos de la Red Pública con el objetivo de conocer las necesidades y
poder ofrecer respuestas que garanticen la calidad de los servicios públicos de
salud. Estos encuentros representan un 50% de cobertura de los Centros
Especializados de Atención en Salud que conforman la Red SNS. Estas visitas
han sido la punta de lanza para definir las prioridades y estrategias de
intervención, que den respuesta a las necesidades y demanda que, en materia de
salud tiene la población. Entre los centros visitados, podemos destacar: Ciudad
Sanitaria Dr. Luis Eduardo Aybar, Hospital Infantil Dr. Robert Reid Cabral,
Maternidad Nuestra Señora de La Altagracia, entre otros.
En el marco de la prioridad directiva Desarrollo e inversión de la Red de
Servicios Públicos de Salud, enfocada a fortalecer la Red Pública de Salud,
generando un cambio oportuno y concreto a las múltiples necesidades de la
población a través de la construcción, equipamiento y remozamiento de la
infraestructura sanitaria, fortaleciendo así, la cartera de servicios que se brinda en
estos establecimientos de salud. Se destacan las siguientes intervenciones:
Dotación de equipos médicos y mobiliario a sesenta y siete (67)
establecimientos de salud (EES) del Primer Nivel y Nivel Especializado, con
una inversión total de RD$485,613,081.00. Mencionamos los siguientes:
o Hospital Dra. Evangelina Rodríguez Perozo (antiguo Hospital de la
Mujer), RD$17,825,467. Distrito Nacional, Santo Domingo de Guzmán.
Equipos entregados: 2 incubadoras para Unidades de Cuidados Intensivos
Neonatales (UCIN), 8 aspiradores quirúrgicos rodables, 11 cunas de calor
radiante básicas, 4 monitores de actividad cardíaca fetal, 7 monitores de
signos vitales con parámetros, 2 mesas de cirugías mayores, etc.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o Hospital Traumatológico Dr. Ney Arias Lora, RD$22,294,486. Santo
Domingo, Santo Domingo Norte. Equipos entregados: 1 Sonógrafo de tres
traductores, 17 monitores de signos vitales, 1 Máquina de anestesia, 16
camillas para emergencias y recuperación, 1 ventilador de transporte, etc.
o Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia, RD$7,488,392. Distrito
Nacional, Santo Domingo de Guzmán. Equipos entregados: 2 mesas de
operaciones mayores, 1 mesa de parto, 1 moderno eco cardiógrafo, 1
equipo de rayos X portátil con reveladora, etc.
o Materno Infantil San Lorenzo de Los Mina, RD$21,909,941. Santo
Domingo, Santo Domingo Oeste. Equipos entregados: 1 Eco cardiógrafo
neonatal, 1 Ventilador adulto pediátrico, 1 Máquina de anestesia,6
incubadoras neonatales, 6 cunas de calor radiante básicas, etc.
o Centro Primer Nivel Mata Hambre RD$1,101,051. Distrito Nacional,
Santo Domingo de Guzmán. Equipos entregados: Ultrasonido de tres
transductores (sonógrafo) y 1 colposcopio óptico de última generación.
o Hospital Regional Dr. Luis Manuel Morillo King, RD$25,922,767. La
Vega, La Vega. Equipos entregados: Eco cardiógrafo neonatal de última
generación, 1 mamógrafo digital, 1 colposcopio óptico, 2 lavadoras
industriales hospitalaria de 65 libras, Unidad de rayos X digital
estacionaria, etc.
o Hospital Presidente Estrella Ureña, RD$18,828,827. Santiago,
Santiago. Equipos entregados: Eco cardiógrafo neonatal de última
generación, 1 mamógrafo digital, 2 electrocauterios quirúrgicos, 4 cunas
de calor radiante básico, 10 camas de hospitalización, 10 camillas de
emergencia, 8 lámparas quirúrgicas y 6 monitores de actividad
intrauterina y cardio fetal.
o Hospital Provincial Leopoldo Pou, RD$9,982,922. Samaná, Samaná.
Equipos entregados: 3 Máquina de anestesia, Mesa de parto, 5 aspiradores
quirúrgicos, 4 mesas de operaciones mayores, 9 camillas de Emergencia,
3 pulsioxímetros de adulto y pediátrico, 6 sillones clínico-reclinables, etc.
Cumpliendo con el compromiso de asegurar atenciones dignas y oportunas a
través de los centros de la Red Pública de Servicios de Salud del SNS, se
exhiben importantes mejoras en las infraestructuras de los centros de salud.
Donde se ha trabajado en el remozamiento y habilitación de nuevas áreas,
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
terminación y construcción de hospitales un total de 17 centros, que fueron
identificados como prioritarios para su puesta en funcionamiento en el corto
plazo y así coadyuvar, en el aumento del acceso y cobertura a los servicios
de salud. Podemos destacar, los siguientes:
o Hospital Provincial San Bartolomé de Neiba: Puesta en
funcionamiento de este moderno y equipado hospital que beneficiará a
más de 60 mil habitantes de este municipio y zonas aledañas, con una
ampliación de la cartera de servicios enfocada a las necesidades de la
comunidad. Posee un área de hospitalización con 80 camas, distribuidas
de dos y una cama por habitación con su baño, emergencia, sala de espera,
área de triage, sala de nebulización, cura, trauma shock, sala de
observación con siete camillas, entre otros.
o Centros Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Los Guandules:
Ubicado en la comunidad de Hato del Yaque a unos 10 kilómetros de la
ciudad corazón, este centro beneficiará a más 25 mil habitantes de las
comunidades del Flumen, Villa Bao, Guayacanal, Villa tabacalera,
Monseñor Eliseo Pérez Sánchez, Villa Progreso, Urb. Dr. Grullón, La
Mina, Hermanas Mirabal, El Tamarindo, San Antonio y La Paz. Contará
con Medicina Interna, Ginecología, Psicología, Pediatría, Odontología,
enfermería, Toma de Muestra, Laboratorio Clínico, Fisiatría, Rayos X,
Sonografías y Farmacia.
o Centros Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Navarrete:
Ubicado en la misma ciudad de Navarrete y que beneficiará a 140 mil
habitantes, ofrece los servicios de Medicina Interna, Ginecología,
Pediatría, Odontología, Psicología, Laboratorio, Sonografía, Rayos X,
Tomógrafo, Terapia Física y Vacunación.
o Centros Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Mao: Ubicado en
Mao, favorecerá a 680 familias de los sectores: Desiderio Arias, Los
Restauradores, Los Multi, Progreso Dos, Carol Gissel, Puerta del Sol,
Aserradero y los distritos municipales; Amín, Jaibón y Guatapanal. Este
Centro tendrá Medicina Interna, Ginecología, Pediatría, Odontología,
Psicología, Laboratorio, Sonografía, Rayos X, Terapia Física y
Vacunación.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o Hospital Municipal Boca Chica: Nuevo y moderno hospital para la
oferta de servicios de salud en este municipio, que beneficiará a más de
260 mil residentes que por más de cincuenta años, clamaban por su
terminación.
La nueva infraestructura consta de tres niveles que incluyen:
Áreas de Emergencia, Trauma Shock, Sala de Observación,
Imágenes, Rayos X, Mamografía, Unidad de Tuberculosis, áreas
de Internamiento con 33 camas, áreas de consulta ambulatoria,
Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales (UCIN), Laboratorio
Clínico, etc.
o Hospital Provincial Pedro Emilio de Marchena: Ubicado en el en el
municipio Bonao, para beneficio de más de 60 mil personas que podrán
recibir atenciones de salud oportuna y con calidad. El centro cuenta con
consultorios para Pediatría, Ginecología y Obstetricia, Medicina Interna,
Odontología, Oftalmología y otras especialidades. También cuenta con
áreas especiales para Tuberculosis y Vacunas.
o Centro Clínico y Diagnóstico de Atención Primaria Bonao: El
moderno centro asistencial ubicado en el municipio de Bonao, oferta
servicios a favor de más de 158 mil personas y tendrá a disposición de la
población, los servicios de Rayos X, Sonografía, Terapia física,
Laboratorio y consultas en Ginecología, Pediatría, Medicina Interna,
Medicina Familiar, Medicina General, Odontología y Psicología.
o Hospital Regional José María Cabral y Báez: Se dio apertura a una
primera fase de intervención que abarcó las alas sur y oeste, comprendidas
entre el primer y sexto piso de la estructura hospitalaria. En el pasillo
principal del ala oeste se encuentran en funcionamiento: Áreas de
Servicios, Esterilización, Lavandería, Cocina, Comedor, Cafetería, Áreas
de Bioingeniería, Mantenimiento, Subestación de Emergencia,
Odontología, Unidad de Cirugía y áreas Administrativas. En el lado sur,
también fueron construidas: Estaciones UCI con nueve camas para
atenciones polivalentes, doce coronarias y tres destinadas al aislamiento
de pacientes en condiciones especiales.
o Hospital Municipal Félix María Goico: Se intervinieron áreas para
ampliación y remozamiento para lograr ofrecer servicios dignos y con la
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
calidad que merecen los usuarios; con una inversión superior a los 22
millones pesos, entre estas: Emergencia, unidad de Odontología,
remodelación de la fachada, pintura interior en los pasillos y áreas
comunes del primer y segundo nivel, readecuación del área de Facturación
y Admisión, creación de una sala de espera climatizada, remozamiento de
la caja de ascensor, pulido y brillado de piso de la escalera, colocación de
plafón, luminaria, acondicionamiento y embellecimiento de la entrada
principal y construcción de jardineras.
o Hospital Municipal Pablo Antonio Paulino: Puesta en funcionamiento
en Las Terrenas, Samaná con una inversión que supera los 426 millones
de pesos. Dotándolos de modernos equipos médicos, informáticos y
mobiliarios de última generación, por un monto total de
RD$36,440,999.94.
En cuanto a la prioridad directiva del Sistema de Emergencias Médica, cuyo
objetivo se enfoca en incrementar la capacidad, disponibilidad y recursos de
la Red Pública de servicios de salud para brindar atención prehospitalaria,
hospitalaria, interhospitalaria y de desastres, garantizando la accesibilidad y
oportunidad del servicio con una inversión en infraestructura de
RD$131,003,237 y RD$37,116,016 en equipamiento. Podemos resaltar los
siguientes avances:
o Hospital Municipal Félix María Goico: Adecuación y equipamiento del
área de emergencia. Con una inversión en infraestructura de
RD$20,784,238 y un monto total de equipamiento ascendente a
RD$6,286,065.
o Hospital Regional Taiwán 19 de Marzo: Ampliación, remodelación y
equipamiento del área de emergencia. Con una inversión en
infraestructura de RD$22,744,256 y un monto total de equipamiento
ascendente a RD$7,812,994.
o Hospital Provincial San José de Ocoa: Remodelación y equipamiento
del área de emergencia. Con una inversión en infraestructura de
RD$22,849,783 y un monto total de equipamiento ascendente a
RD$4,295,771.
o Hospital Regional San Vicente de Paúl: Ampliación, remodelación y
equipamiento del área de emergencia. Con una inversión en
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
infraestructura de RD$48,023,742 y un monto total de equipamiento
ascendente a RD$15,231,433.
o Hospital Municipal Dr. Felipe J. Achécar: Remodelación y
equipamiento del área de emergencia. Con una inversión en
infraestructura de RD$16,601,218 y un monto total de equipamiento
ascendente a RD$3,489,753.40.
En consonancia a la ampliación de las carteras de servicios de los
establecimientos de la Red, se han puesto en funcionamiento 18 nuevas y
modernas unidades, como son: Hospital Dra. Evangelina Rodríguez
Perozo, Hospital Municipal Santo Socorro, Hospital Regional Juan
Pablo Pina, Hospital Infantil Doctor Robert Reid Cabral, Hospital
Municipal Dr. Vinicio Calventi, Hospital Provincial Rosa Duarte y
Centro de Primer Nivel El Javillar. Se destacan:
o Hospital Regional Taiwán 19 de Marzo: Moderna Unidad de Cuidados
Intensivos (UCI) que tenía 15 años fuera de funcionamiento por falta de
equipamiento.
o Hospital Provincial Nuestra Señora de Regla: Habilitación y puesta en
funcionamiento con una inversión de RD$52,461,727.
En cuanto a la Respuesta a la contención del COVID19, el Servicio
Nacional de Salud ha realizado importantes esfuerzos para garantizar los
servicios en atención, con la habilitación de nuevas áreas, debidamente
equipadas para atender los casos que lo ameriten. Se resalta: Ciudad
Sanitaria Luis Eduardo Aybar, Hospitales Ney Arias Lora, Vinicio
Calventi y Marcelino Vélez Santana, Hospital Simón Striddels, Viejo
Hospital de Bonao, Viejo hospital de Boca Chica, Centros de Primer
Nivel y Hospital Infantil Robert Reid Cabral; este último tiene una
inversión equipamiento RD13,975,323 e inversión infraestructura:
RD$51,248,749.
Contemplando la Expansión del componente Salud del Sistema 9-1-1, fue
puesto en funcionamiento el Sistema Nacional de Atención a Emergencias
9-1-1 en las provincias Valverde, Hato Mayor, El Seibo y San José de Ocoa.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Entre las acciones más relevantes a destacar, se encuentran: Capacitación de
386 nuevos colaboradores (49 médicos, 49 enfermeras, 121 paramédicos y
168 técnicos en transporte sanitario), incorporación de 22 nuevas
ambulancias completamente equipadas e incorporación de 22 moto
ambulancias.
Para reducir los factores de riesgos, promoviendo las intervenciones que
permitan prevención y control, incluyendo acciones de detección y
tratamiento de las enfermedades crónicas no transmisibles, el SNS estableció
su prioridad directiva Control y Prevención de las Enfermedades No
Transmisibles. En apoyo a la consecución de esta prioridad, tenemos las
siguientes intervenciones:
o Apertura de Unidades Diagnósticos de Patologías Cardíacas en
Recién Nacidos, equipadas con ecocardiogramas trece unidades
neonatales con el objetivo de eficientizar el cuidado de los recién
nacidos críticamente enfermos, para el apoyo diagnóstico de
patologías frecuentes que causan morbimortalidad y para el abordaje
adecuado y diagnóstico oportuno de las cardiopatías congénitas. Los
hospitales que ya cuenta con su unidad son: Pediátrico Robert Reid
Cabral, Materno Infantil San Lorenzo de Los Mina, Maternidad
Nuestra Señora de La Altagracia, Materno Evangelina Rodríguez,
Nuestra Señora de La Altagracia (Higüey), Regional Dr. Antonio
Musa, Infantil Doctor Arturo Grullón, Regional Dr. Luis Manuel
Morillo King, Regional Juan Pablo Pina, Pediátrico Dr. Hugo
Mendoza, Materno Dr. Reynaldo Almánzar, Presidente Estrella Ureña
y Regional San Vicente de Paúl.
o Creación e implementación del servicio del Programa Detección
oportuna del Cáncer de Mama, Cervicouterino y Próstata con el
objetivo de Fortalecer los establecimientos de la Red de Servicios
Públicos priorizados, con el fin de aumentar la detección, diagnóstico
y tratamiento oportuno de los cánceres de mama, cérvico uterino y
próstata. Los hospitales priorizados en esta primera etapa son: Dr. Luis
M. Morillo King (La Vega), Presidente Estrella Ureña(Santiago),
Jaime Mota(Barahona), Hospital General de Alta
Especialidad(Higüey), Maternidad Nuestra Sra. De la
Altagracia(Higüey), Maternidad La Altagracia (Distrito Nacional),
Materno Dr. Reynaldo Almánzar (Santo Domingo), Hosp. Santo
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Socorro (Distrito Nacional), La Mujer Dominicana (Distrito
Nacional) y Instituto Nacional del Cáncer Rosa Emilia Sanchez Perez
Tavares (Distrito Nacional).
Atendiendo a la importancia de la gestión y organización de los procesos
institucionales que favorezcan el fortalecimiento del SNS, para brindar
respuesta oportuna y garantizar la transparencia, se ha definido la prioridad
directiva de Automatización de la Gestión, que evidencia avances
importantes a través de los resultados de las siguientes intervenciones:
o Actualización de la estructura organizativa del SNS, que incluye la
conformación de nuevas áreas que son: Direcciones de Enfermería,
Odontología, Infraestructura y Laboratorios Clínicos e Imágenes.
o Levantamiento del diagnóstico de la Red SNS, contenido en el
documento “Estado de Situación de los Hospitales de la Red Única
Pública”.
o Con el fortalecimiento en materia de designación de recursos
humanos, remozamiento y equipamiento de las infraestructuras
hospitalarias, se logró completar la habilitación de 61
establecimientos de la Red SNS, lo que representa alcance (32%), para
un incremento del ocho por ciento (8%) en relación con el año 2019.
o Puesta en funcionamiento del Portal Transaccional en las cinco
Oficinas Regionales faltantes, para un alcance de un 100% al año
vigente, con relación al 44% del año 2020. Favoreciendo así la
transparencia institucional y la veeduría social. De igual forma, se
inició un proceso para la habilitación del Portal Transaccional en todos
los hospitales pertenecientes a la Red Pública de Servicios de Salud.
o Recertificación de la Norma sobre Publicación de Datos Abiertos del
Gobierno Dominicano (NORTIC A3).
o Implementación de Portales Web para dieciséis hospitales.
o Migración del Portal Web de la SRS Valdesia a Azure.
o Recertificación de la Norma para Gestión de las Redes Sociales en
Organismos Gubernamentales (Nortic E1-2018).
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Se han implementado importantes iniciativas en beneficio de la población
dominicana con el apoyo de instituciones aliadas como la Vicepresidencia
de la República Dominicana, Ministerio de Salud Pública, Ministerio de
Obras Públicas, Alcaldía del Distrito Nacional, Fondo de las Naciones
Unidas para la Infancia (UNICEF), Sociedad Dominicana de Obstetricia
y Ginecología (SDOG), Sociedad Dominicana de Medicina Perinatal,
Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana
(AMCHAMDR), alianza empresarial Sanar una Nación, Ministerio de
Administración Pública, entre otras:
o Implementación Plan Integración Regional para reducir los
indicadores mortalidad materna.
o Creación de la Comisión de “vigilancia, supervisión y análisis de la
mortalidad materna y neonatal”.
o Lanzamiento Proyecto de Telemedicina en Cuidados Intensivos.
o Plan Nacional para la Reducción de la Desnutrición Aguda.
o Implementación proyecto Champion Mothers en la provincia Elías
Piña.
o Implementación del primer sistema de monitoreo de la gestión
sanitaria: SISMAP Salud (Sistema de monitoreo de la administración
pública en salud) que permite medir los avances de la gestión
hospitalaria.
o El SNS, MSP, SeNaSa y la primera dama, realizaron el lanzamiento
de la campaña para sensibilizar sobre la importancia de detectar el
cáncer a tiempo.
o Reactivación de los servicios en el Hospital Materno Infantil San
Lorenzo de Los Mina, los cuales habían sido suspendidos tras el centro
ser destinado como Maternidad COVID-19.
o El Hospital Provincial San Bartolomé de Neiba hizo historia al realizar
su primera cirugía laparoscópica a una paciente de escasos recursos,
residente en la comunidad Los Guineos, zona montañosa de Neiba.
o El Servicio Nacional de Salud desarrolló la campaña “Elige Bien” con
el objetivo de concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de la
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
responsabilidad individual para alcanzar el bienestar colectivo ante la
pandemia del coronavirus.
Encuentros con representantes de gremios de salud, para tratar temas en
beneficio de médicos, bioanalistas, psicólogos, odontólogos, técnicos de
imágenes que labora en centros de la Red Pública y la salud de la
población:
o Colegio Médico Dominicano (CMD).
o Coordinadora Nacional de Salud (CONASALUD).
o Colegio de Profesionales de Enfermería.
o Federación Dominicana de Profesionales Técnicos y Trabajadores de
la Salud (Fedosalud).
Firma de Acuerdos
o Participación en la firma de acuerdo entre el Gobierno y el Colegio
Médico Dominicano.
o Firma de la ONG Nueva Vida para los Residuos (NUVI) para
colocación Puntos NUVI en las instalaciones del SNS.
o Acuerdo con la Lotería Nacional para préstamos de inmuebles para
uso administrativo en la provincia de San Pedro Macorís.
o Acuerdo con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental, de
colaboración, interconexión e intercambio de informaciones, para la
implementación del Sistema de Planificación y Evaluación de la
Gestión (SISPLEG).
o Los directores del Hospital Traumatológico Dr. Ney Arias Lora,
doctor Julio Landrón y el general de Prisiones Roberto Hernández
firmaron un acuerdo para garantizar los servicios de salud de manera
oportuna y eficiente a los privados de libertad a nivel nacional.
o El Servicio Nacional de Salud (SNS), la Fundación Grupo Punta Cana
y el Instituto de Ciencias Visuales Dr. Zato (INCIVI), suscribieron
este viernes un acuerdo de colaboración institucional para el
fortalecimiento del Centro de Lucha contra la Ceguera Punta Cana,
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
con el propósito de ofrecer servicios oftalmológicos gratuitos a toda
la población de la región Este del país.
o Firma de acuerdo con la Asociación Dominicana de Síndrome de
Down (ADOSID), donde se trazan los compromisos y lineamientos
para la puesta en operación de un dispensario médico para niños,
jóvenes y adultos con síndrome de Down.
El Servicio Nacional de Salud ha desarrollado importantes jornadas que
contribuyen a mejorar la calidad de vida de los dominicanos,
conjuntamente a la Primera Dama de la República e instituciones aliadas
como son Ministerio de Salud Pública, Ministerio de Obras Públicas,
Ministerio de la Presidencia, Ministerio de la Administración Pública,
Alcaldía del Distrito Nacional, Colgate Palmolive, Dirección de Material
Bélico del Ejército de la República Dominicana, Programa de
Medicamentos Esenciales (PROMESE/CAL), entre otras.
o Reclutamiento personal 9-1-1. Jornada de reclutamiento y selección
de personal para la expansión del Sistema Nacional de Atención a
Emergencias y Seguridad 9-1-1 en seis provincias de la zona
fronteriza.
o Operativos médicos en Neiba. Realización de pruebas rápidas y
PCR.
o Jornada de pruebas rápidas. Intervención contra el COVID-19 en
La Zurza y Villa Mella en coordinación con el Ministerio de Salud
Pública. (Pruebas rápidas y PCR/Visitas domiciliarias/Entrega de
medicamentos).
o Operativo de pruebas rápidas en Cambita Garabito. El Servicio
Regional de Salud Valdesia, en coordinación con el hospital de
Cambita Garabito realizaron 200 pruebas para la detención del
COVID-19 y asistencia oportuna del virus en esa localidad.
o VII jornada de Labio y Paladar Hendido. 35 pacientes impactados.
Este operativo es organizado por la Residencia Nacional de Cirugía
Plástica, Reconstructiva y Estética, del Salvador B. Gautier junto al
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Ministerio de Salud Pública, el Servicio Nacional de Salud (SNS) y el
Seguro Nacional de Salud (SENASA).
o Ruta Comunitaria en Salud. Jornada de prevención “Ruta
Comunitaria en Salud” realizada en diferentes puntos entrada y salida
a la ciudad, Intersecciones de importantes avenidas de la capital y
estaciones del Metro. Distribuidas alrededor de un millón de
mascarillas.
o Detección Cáncer de Mama. Iniciativa promovida por la primera
dama, Raquel Arbaje. Unas 1,500 mujeres beneficiadas.
Lanzamiento del programa "Prevenir es vivir".
Chequeos gratuitos para detectar cáncer de mama en la
maternidad San Lorenzo de Los Mina.
Jornada de Sonomamografía y Mamografía en Barahona.
Jornada de chequeos gratuitos en Sabana Grande de Boyá.
o Jornadas Odontológicas. Junto a Colgate Palmolive y Dirección del
Material Bélico del Ejército de la República Dominicana, realizaron:
Consultas odontológicas gratuitas, realización de procedimientos,
rehabilitación Bucal Integral Familiar y entrega de kits de higiene
bucal. Jornada Odontológica en Centro Diagnóstico de Neiba con
1,298 procedimientos realizados.
o Operativo Médico. Hospital Vinicio Calventi realiza operativo
médico donde fueron examinados 219 personas de unas 500 familias
que ocupan una escuela en construcción, luego de haber sido
desalojadas del barrio Freddy Beras Goico, del municipio Los
Alcarrizos. También, personal de salud del hospital doctor Francisco
Moscoso Puello se movilizó a la Penitenciaría Nacional La Victoria
con el objetivo de llevar asistencia médica a los privados de libertad y
especialistas del Hospital Ney Arias Lora realizaron 22
procedimientos quirúrgicos, durante un operativo que incluyó
reemplazo de caderas y rodillas, fracturas abiertas y cerradas de fémur,
tibia, tobillo, entre otros.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Programa de Medicamentos Esenciales/Central de Apoyo
Logístico
Realizados 20 procesos de alto costo por un valor de RD$2,239,000,000
millones de pesos
68.7%. es el promedio de abastecimiento del Sistema Público Nacional de
Salud a través de la Red de Farmacias del Pueblo y de los medicamentos
e insumos médicos sanitarios utilizados para tratar el COVID.
Completado el proceso para la adquisición de kits de hemodiálisis para
garantizar la cobertura de estos insumos de agosto 2020 a enero 2021, con
un presupuesto extraordinario de 300 millones de pesos exclusivamente
para este proceso y así garantizar la vida de estos pacientes.
Seguro Nacional de Salud
La cartera total de afiliados al régimen subsidiado es de 5,749,011. De
este total unas 141,624 personas afiliadas viven con discapacidad.
A julio 2021 se han incorporado 239,627 adultos mayores a nivel
nacional. Un aumento de 22,170 de julio 2020 a junio 2021, representando
un 9% de aumento.
Creado programa el “Programa de Evaluación Nutricional” con el
objetivo de reducir los factores de riesgo de enfermedades crónicas
asociadas a la condición nutricional. Hasta junio 2021 SENASA ha tenido
un alcance de 49,181 afiliados, con un total de 113,215 evaluaciones. Del
total de afiliados alcanzados el 41.3% se realizaron una evaluación, y el
58.7 se realizaron dos o más evaluaciones. Las mismas con una
facturación total de RD$596,260,816.20.
Consejo Nacional de Seguridad Social
● Cobertura en salud del mes junio 2021 para los regímenes contributivo y
contributivo subsidiado es de 94.30% de la población. Se han otorgado
prestaciones a los afiliados al Seguro Familiar de Salud del régimen
contributivo por RD$4,771,688,009. Mientras que en el régimen
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
contributivo subsidiado las prestaciones pagadas ascienden a
RD$1,399,194,197.
El Consejo Nacional de la Seguridad Social emitió la resolución No. 518-
01 de fecha 15 de abril 2021 la cual expresa la extensión del
procedimiento establecido en la Resolución 484 01 de fecha 13 de
noviembre 2019 para el otorgamiento de pensiones solidarias, las
pensiones sólo son efectivas cuando el poder ejecutivo emite el decreto
correspondiente.
La cobertura de las pensiones solidarias asciende a RD$58,590,000.00
para un total de 9,753 pensionados. 3,049 nuevos pensionados en el
gobierno de Luis Abinader.
Se inició el proceso para la implementación del régimen contributivo-
subsidiado, dando cumpliendo con lo establecido en el artículo 07 de la
ley de Seguridad Social 87-01. Se realiza el levantamiento de la
información relacionada con los sectores que entrarían a dicho régimen a
través de una empresa consultora.
Fue aprobada mediante resolución y por mandato de la ley 397-19, la
prestación de gastos funerarios derivados de accidente de trabajo, estos
serán cubiertos por IDOPPRIL.
Fueron iniciados los programas de educación en seguridad social, para dar
cumplimiento a lo establecido en el Art. 6 y 22 de la ley 87-01. El impacto
de esto es lograr la cultura en seguridad social de la ciudadanía para que
conozca todos sus derechos en el SDSS. Las acciones que se llevan a cabo
son:
○ Cápsulas educativas en seguridad social.
○ Cuadernillos educativos.
○ Programas de capacitación para los afiliados.
○ Acuerdos con MINERD y MESCyT para incorporar los
programas educativos sobre seguridad social en las curriculas de
ambos sectores.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales
9,985,625 ciudadanos afiliados a junio del 2021, aproximadamente un
94.3% de la población total del país tiene cobertura en el SFS. Los
afiliados al Régimen Contributivo ascienden a 4,140,262 afiliados, al
Régimen Subsidiado 5,749,011 y en los Planes Especiales de Pensionados
y Jubilados 96,352.
Recepción y respuesta de 29 casos de revisión de cuenta clínica y
accidentes de tránsito, para un monto recuperado de RD$8,240,379.09 en
favor de los afiliados.
Gestionados casos de conciliación y arbitraje que involucran un monto
reclamado de RD$2,214,250.28 y recuperado por las Prestadores de
Servicio de Salud por un monto de RD$1,186,425.00.
Organizado y gestionado los acuerdos suscritos entre las ADARS,
ADIMARS, ARS SENASA, ARS CMD, ARS SEMMA, Plan ARS Salud,
ARS Reservas y ANDECLIP para la garantía de las prestaciones y
coberturas del Plan Básico, así como servicios requeridos por los afiliados
de la COVID-19.
Para el mantenimiento y fortalecimiento de la respuesta del Seguro
Familiar de Salud ante la pandemia por la Covid-19 se alcanzaron los
siguientes resultados:
○ Garantizada la realización de las pruebas diagnósticas por parte
del Gobierno Dominicano durante la pandemia; a través de las
PCR y los nuevos mecanismos dispuestos por el Ministerio de
Salud Pública con las pruebas de antígenos en toda la red pública
a disposición de la ciudadanía y el financiamiento de las PCR
necesarias conforme al protocolo de diagnóstico vigente en el país.
Para lo cual el Ministerio de Hacienda ha dispuesto RD$ 4,620
millones de pesos.
○ Las ARS han asumido el gasto relacionado por coberturas
extraordinarias para equipos de protección personal y exceso de
alto costo en UCI desde inicios de la pandemia hasta el 31 de
marzo del 2021, lo que significa un ahorro de alrededor de
RD$1,048 millones de pesos.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
○ Mantenidos los acuerdos entre ARS – ANDECLIP que avalan los
aumentos para los honorarios profesionales de los médicos que
participan activamente en la atención de pacientes afectados por
la Covid-19 (internistas, infectólogos, neumólogos, intensistivas,
gineco-obstetras, pediatras, perinatólogos, etc.) de RD$800.00 a
RD$2,000.00, el aumento de tarifas de habitación a RD$3,300.00,
los copagos de los afiliados de hasta dos salarios mínimos (unos
RD$26 mil pesos), entre otras hasta el 31 de julio.
○ Garantizadas las coberturas extraordinarias y transitorias por
equipos de protección personal y exceso de alto costo en UCI a
partir del 1 de abril del 2021 hasta el 31 de diciembre 2021, con la
asignación de alrededor de RD$2,443 millones de pesos.
○ Reducido los gastos por los montos destinados a Equipo de
Protección Personal en emergencias y hospitalización por paciente
por día, pasando de RD$1,786.09 y RD$6,122.40 a RD$1,350.00
y RD$5,000.00, respectivamente. En lo referido a dichos Equipo
de Protección Personal para UCI, se mantuvo la misma tarifa de
RD$8,663.16 diario por paciente y en el caso de fallecimiento
hubo un ajuste de RD$1,961.14 a RD$2,331.12; las disminuciones
obedecen básicamente a la baja en los precios de las mascarillas
quirúrgicas y las N95 utilizadas en la atención. Lo que implica una
disminución en las proyecciones de consumo de alrededor de
RD$342 millones de pesos.
○ Diseñado el procedimiento de recobro del Laboratorio Nacional
de Salud Pública Dr. Defilló de las pruebas RT-PCR SARS CoV
2.
○ Concertada la disponibilidad de prestación de servicios de salud a
través de ANDECLIP y los grandes prestadores de servicios de
salud (Plaza de la Salud, CEDIMAT, HOMS, entre otros) en la
atención de los pacientes con la Covid, el ajuste de tarifas y
mantener la red privada abierta con el aumento de la oferta de
camas hospitalarias en el país.
○ Coordinado el suministro del medicamento de alto costo
Remdesivir por un valor total de RD$505 millones de pesos a
través de financiamiento del Ministerio de Salud Pública, al 29 de
junio del 2021.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
○ Garantizadas las coberturas definidas del PDSS/ PBS del Seguro
Familiar de Salud y acuerdos para hospitalización, equipos de
protección personal, alto costo UCI, emergencias y otras
coberturas contempladas (pruebas laboratorios, imágenes
diagnósticas, medicamentos, etc.). Se tienen de registros de al
menos las siguientes entregas de prestaciones entregadas para
atención Covid-19:
Hospitalización: RD$1,631 millones de pesos para 20,713
afiliados.
Emergencias: RD$202 millones de pesos para 55,101
afiliados.
Excedente de Alto Costo UCI: RD$719 millones de pesos al
31 de marzo 2021 para 6,081 afiliados.
Equipos de protección personal (EPP) en emergencias y
hospitalización: RD$1,188 millones de pesos con la atención
de 77,206.
Con respecto al monitoreo del comportamiento financiero del Seguro
Familiar de Salud y el Seguro de Riesgos Laborales se tiene:
○ Revisado los estados financieros de las ARS y el IDOPPRIL.
○ Construidos los indicadores de desempeño técnico de las ARS y
el IDOPPRIL.
Elaborada la propuesta para el establecimiento de reservas de
contingencias especiales en el Seguro Familiar de Salud.
Implementados los mecanismos de recobro para pruebas diagnósticas
PCR y el medicamento de alto costo Remdesivir por la Covid-19.
Diseñado el mecanismo de entrega y monitoreo de la asignación promedio
transitoria y extraordinaria por afiliado al SFS a las ARS por EPP y exceso
de alto costo.
Portal de manejo de Información estadísticas del SFS y el SRL:
Estructurado el modelo conceptual y generados todos los componentes
para un portal de Estadísticas del SFS y SRL, donde la población podrá
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
consultar datos referentes a la afiliación, financiamiento, gestión y
beneficios de estos componentes del SDSS.
Índice de Vulnerabilidad Compuesto (IVC-CoV-2): Se construyó el
Índice de Vulnerabilidad Compuesto para estimar la probabilidad de la
población fallecer del COVID, logrando clasificar a: 1,055,745 personas
según el nivel de Riesgo. Al final se manejó solo la información de
979,621 personas con identificación de localización territorial y que
estaban vivas al momento de la construcción del IVC-CoV2. Se
clasificaron en riesgo bajo 361,226; en riesgo medio 366,844 y en riesgo
Alto a 251,551 personas.
Evaluación de los Planes Alternativos de Salud sometidos por las ARS:
De agosto 2020 a julio 2021, se han evaluado 1,144 Planes Alternativos
de Salud y su documentación asociada, de los cuales 332 (29.02%) han
sido aprobados, 806 (70.45%) han sido rechazados por observaciones y 6
(0.52%) han sido rechazados por documentación incompleta. El proceso
de evaluación de los planes y su documentación, garantiza que las
coberturas contratadas por los afiliados en los Planes Alternativos de
Salud no se solapen con las contempladas en el PDSS. Asimismo, que las
disposiciones en los Contratos de Aseguramiento se ajusten a las normas
vigentes, garantizando los derechos de los afiliados en el SDSS.
Desarrollo del Sistema de Información y Gestión de Planes (SIGEP) ARS
– SISALRIL: Diseño de la estructura para el desarrollo del software para
el registro de la documentación asociada el sometimiento de los planes, la
cual tiene la bondad de permitir la estandarización de la presentación de
los Cuadros de Coberturas de los planes, transparentando a los afiliados
la cobertura que ofrece el PDSS; la Cobertura Complementaria, así como
los Servicios Complementarios adicionales en cada plan. Asimismo,
aumenta la eficiencia en el proceso de evaluación de los planes, lo cual
reducirá los tiempos de respuesta de la SISALRIL, alineándonos al
Gobierno Electrónico.
Respaldo sostenido en la Colaboración institucional con el Comisión
Interamericana de Seguridad Social para la consolidación de la Escuela
de Actuaría.
● Con miras a lograr la afiliación universal, durante este primer año de
gestión se llevaron a cabo las siguientes iniciativas:
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
○ A noviembre 2020, se continuo con la identificación del 17% del
total de no afiliados, para fines de caracterización e incorporación
rápida cruzados a través del Sistema Único de Beneficiaros
(SIUBEN) adicionando un 18% de los no afiliados que permitió el
abordaje de nuevas oportunidades para la afiliación, estos
resultados fueron remitidos al SENASA para su afiliación rápida.
○ Construcción de una propuesta para el abordaje Régimen
Contributivo Subsidiado, basado en el diseño de otorgar el
derecho al Plan Básico de Salud (PBS) y la extensión del acceso
de la red de prestadores de servicios de salud que actualmente rige
para los beneficiarios del Régimen Subsidiado (RS), incorporando
al resto de los prestadores privados, con mejoras de la calidad de
las prestaciones y con la opción de contratar planes
complementarios de salud, diferenciados según la capacidad
contributiva de los afiliados, e incorporando un aporte fiscal per
cápita similar al que se dispone actualmente para los beneficiarios
del Régimen Subsidiado (RS).
○ Análisis del mercado nacional e internacional de los costos de las
pruebas RT-PCR para el diagnóstico de la SARS-CoV-2 o
COVID-19, enviado al Consejo Nacional de Seguridad Social
(CNSS), mostrando un comparativo de los costos de producción y
de las tarifas actuales de las distintas pruebas RT-PCR, su uso en
la República Dominicana para la SARS-Cov-2 o COVID-19,
según los laboratorios consultados y la variación porcentual
observada de las distintas técnicas empleadas en su realización.
○ Diseño e implementación de tableros de control institucionales,
apoyando el análisis y consumo de información interactiva en
áreas misionales y de apoyo. Estos tableros de control interactivos
compendian aspectos relacionados sobre, ocupación hospitalaria
en el diagnóstico del SARS-CoV-2 o COVID-19 con
representación de la red de prestadores (público – privada).
○ Construcción del Índice de Vulnerabilidad Compuesto (IVC Cov
2) de la población afiliada al SFS. Este índice es la combinación
de las comorbilidades que presenta y el peso que tiene cada una de
ellas en la combinación de comorbilidades asociadas al SARS
COVID 19.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
○ Construcción de tableros de control para la toma de decisiones
durante la crisis del SARS COVID 19, y de esta forma establecer
seguimiento y control de información para temas específicos,
como: reporte de casos diarios, autorizaciones de prueba,
ocupación y capacidad hospitalaria para el sector privado y
público, pirámides poblacionales de autorizaciones
comportamiento del porcentaje de ocupación de camas.
○ Tablero de control de afiliación al Seguro Familiar de Salud y
planes alternativos de salud, visto de manera integral.
○ Tablero de control sobre patrón de gastos por servicios prestados
y utilización de servicios por deciles de ingresos en el Seguro
Familiar de Salud
○ Elaboración y entrega al Consejo Nacional de la Seguridad Social
el Estudio Actuarial para la Afiliación de los Pensionados.
○ Diseño e implementación de tableros de control interactivos. Para
el seguimiento a riesgos operativos, se construyeron
visualizaciones sobre “Población Afiliada al Seguro Familiar de
Salud” en los regímenes contributivo, subsidiado, pensionados y
planes alternativos de salud y “Flujo de cuentas relacionadas al
Seguro Familiar de Salud”, con la finalidad de visualizar los
comportamientos de recaudo, individualización y dispersiones a
las administradoras de riesgos de salud.
○ Incorporación como miembros activos en la Red de Evaluación
de Tecnologías en Salud de las Américas (RedETSA).
○ Se concretizaron acuerdos y/o rectificación convenios con
FARMACARD, colaboraciones con la Organización
Panamericana de Salud (OPS) y el Ministerio de Hacienda; estos
acuerdos y colaboraciones interinstitucionales, son frutos del
compromiso de los involucrados para construir informaciones con
mejores estándares de calidad y para construir propuestas para el
desarrollo de la salud de los dominicanos. Se cuenta acuerdos en
proceso con la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).
○ Diseño e implementaron los tableros de control para visualizar
sobre el “Gasto de ARS en las prestaciones del Seguro Familiar
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
de Salud”, permitiendo analizar el comportamiento de coberturas
reportadas y pagadas por las ARS.
○ Tablero de control sobre “Prestadores de Servicios de Salud en
SFS”, para apoyar los análisis de brechas en la red de prestaciones
de servicios de salud reportados por las ARS.
Con relación a la afiliación universal al Seguro de Riesgos Laborales, se
realizó una contextualización sobre los trabajadores portuarios en el SRL
como colectivo potencial contributivo, pero de difícil afiliación y
composición donde se registran ocupaciones en informalidad. Se ha
sostenido diálogo con la Confederación de Trabajadores Portuarios y en
coordinación con los navieros, en calidad de empleador y por el sector
gobierno con el director de Portuaria para presentar propuesta de
mecanismos para establecer su afiliación al SRL.
Según informaciones publicadas por la Oficina Nacional de Estadísticas
(ONE), a partir de la ENIGH 2018, el Gasto Familiar de Bolsillo se
encuentra en un 50.5%, estimando que el gasto mensual por hogar, en el
momento de recibir un servicio de salud, es de RD$1,310.30. Para
contribuir a la reducción del gasto de bolsillo en salud de los afiliados, se
realizaron las siguientes acciones:
○ Se avanzó en la propuesta de reorganización de la lista de
medicamentos ambulatorios, para mejorar el acceso, cobertura y
eficientización del gasto de ese grupo de prestaciones.
○ Fortalecimiento de las capacidades para asegurar el cumplimiento
de las regulaciones y garantía de la calidad de los servicios
prestados, realizando 15 talleres con un total de 1,525 técnicos de
PSS capacitados.
○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo
Nacional de la Seguridad Social la propuesta de correcciones
operativas del Catálogo de Prestaciones.
○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo
Nacional de la Seguridad Social la propuesta de inclusión de la
cobertura de tratamiento para la Hepatitis y del Trasplante Renal.
○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo
Nacional de la Seguridad Social la propuesta sobre cobertura
integral.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
○ Presentación al Comité Interinstitucional y remitida al Consejo
Nacional de la Seguridad Social la propuesta para Sistema de
Gestión de Atenciones y Medicamentos de Muy Alto Costo.
○ Plan de Cobertura de Atenciones Médicas por COVID-19: En el
marco del Acuerdo Interinstitucional entre Andeclip, ADARS y
CMD, se creó el Plan de “Coberturas de Atenciones Médicas por
COVID-19” (Plan No. 25800000), el cual cubrirá el copago de
hospitalización del 15%, incremento en la cobertura de habitación,
las atenciones de alto costo que excedan el límite del
RD$1,000,000.00 y un incremento en los honorarios de los
médicos que atienten afiliados diagnosticados con COVID-19.
Este plan también incluye coberturas asociadas a la atención de
pacientes por COVID-19, que no se encuentran incluidas en el
PDSS.
○ Evaluación y registro de Coberturas no Incluidas en el PDSS:
Entre agosto de 2020 y julio de 2021, fueron incluidas 33
coberturas sin códigos SIMON en el “Catálogo General de
Coberturas del SIMON” (publicado en la Oficina Virtual),
garantizando el acceso de los procedimientos, medicamentos (por
principio activo) y servicios a las coberturas incorporadas en los
Planes Alternativos de Salud y el Plan de Emergencia Sanitaria,
este último creado por iniciativa del Gobierno Central, para la
atención y el tratamiento de los afiliados en el SDSS contagiados
del COVID-19.
○ Presentación al Comité Interinstitucional, y remitida al Consejo
Nacional de la Seguridad Social y colocada en vistas públicas para
consulta, la propuesta de Revisión Metodológica del PBS.
○ Construido el tablero de seguimiento a los Prestadores de
Servicios de Salud y se concluyó con el levantamiento de precios
de los medicamentos para HTA y Diabetes.
○ Elaboración de propuesta de cuadro nuevas Indemnizaciones y
Gastos funerales. Remitida al CNSS y el listado de las personas
beneficiadas retroactivamente. Actualmente aprobada por
Resolución CNSS No. 525-04.
○ Elaboración de Nota Técnica (NTC) sobre Criterios de la COVID-
19 como enfermedad profesional. Socializada con el IDOPPRIL y
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
DIDA con el objetivo de unificar criterios técnicos en la
consideración para su calificación.
○ Aprobadas por el Consejo Nacional de la Seguridad Social
(CNSS), la solicitud de modificación a las normativas que rigen la
concesión de los subsidios por maternidad, lactancia y enfermedad
común, simplificaríamos los sistemas y procesos desde el registro
de las solicitudes hasta el pago de subsidios, eliminando así etapas
que en la actualidad ocasionan gastos adicionales por parte los
beneficiarios.
○ Mediante la Resolución No.525-04, de fecha 15 de julio de 2021,
el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) aprobó mediante
una Normativa la propuesta de esta Superintendencia para regular
el otorgamiento de las indemnizaciones, pensiones y gastos
fúnebres del Seguro de Riesgos Laborales (SRL), contemplados
en los Artículos 196 y 198 de la Ley 87-01, modificados en virtud
de los Artículos 32 y 33 de la Ley 397-19, que crea el Instituto
Dominicano de Prevención y Protección de Riesgos Laborales
(IDOPPRIL).
○ Propuesta de Acceso de los AVR a la población con VIH en el
marco de la Seguridad Social: En agosto de 2020 se remitió al
CNSS la Nota Técnica que sustenta la propuesta de acceso de los
Antirretrovirales - AVR a la población con VIH, en el marco del
Sistema de Atención Integral. Adicionalmente, se incorporó la
Creación del Fondo Especial para Programas Prioritarios de Salud
Pública (FONSAP), a fin de garantizar la cobertura de dichos
medicamentos a los afiliados del SFS.
○ Notas Técnicas para las propuestas solicitadas por el CNSS de
ampliación de beneficios del SFS y SRL: Elaborado el “Estudio
del impacto del Covid-19 a la población afiliada al Régimen
Contributivo: enero de 2020 a febrero de 2021 y Proyección del
fondo de la Cuenta Cuidado de la Salud Personas: febrero-
diciembre del 2021”, tomando en cuenta la población involucrada
en el Programa Fase sin recaudo para el SFS.
● Con respecto a la Supervisión basada en riesgos a las Administradoras de
Riesgos de Salud, se logró:
53
V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l
M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
○ Construcción del tablero de seguimiento sobre “Población afiliada
al Seguro Familiar de Salud”.
○ Desarrollo del tablero de seguimiento sobre “Gasto de ARS en
prestaciones del Seguro Familiar de Salud”.
○ Establecimiento del tablero de seguimiento “Ocupación
Hospitalaria prestadores de servicios Covid19”.
○ Diseño del tablero de control para seguimiento sobre “Flujo de
cuentas relacionadas al Seguro Familiar de Salud”.
○ Ejecución del tablero de control relacionado a los “prestadores de
servicios de salud”.
○ Fortalecimiento de los mecanismos de supervisión a los entes del
sistema, tanto a las ARS como a los prestadores de servicios de
salud para la garantía de los derechos que están previstos en la ley
de seguridad social y demás normativas.
Iniciado el plan de certificación de la nueva plataforma interna que
permitirá la agilización en el procesamiento y pago de los Subsidios, por
parte de la Dirección de Control de Subsidios y la Dirección de
Tecnología de la Información.
Se continúan los trabajos de levantamiento y análisis de toda la
información relacionada al fondo de Subsidios por Maternidad, Lactancia
y Enfermedad Común, a fin de elevar al Consejo Nacional de la Seguridad
Social (CNSS), un informe actualizado del estado del mismo y una
propuesta de abordaje al déficit existente entre las recaudaciones y los
pagos de los subsidios.
Con relación al Sistema de autorización y entrega de dispositivos (Silla
de ruedas) SISARIL-ARS-CONADI, se está en proceso de certificación
por la Dirección de Coberturas y Prestaciones de Salud, en cumplimiento
a la Resolución 482-07 del CNSS y Resolución SISALRIL 2027-19
donde los afiliados, las ARS y el CONADIS, podrán acceder a la
plataforma de la Oficina Virtual de la SISALRIL, con la finalidad de
solicitar certificación y asignación de dispositivo.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Colocada en vistas públicas la Resolución de Código Único para registro
de Profesionales de la Salud.
Colocada en vistas públicas la Normativa de Auditoría Médica, Glosas y
Pago.
Seguimiento Virtual Diagnóstico a 92 PSS de 2do y 3er nivel de atención,
de las cuales 54 están brindando atención a casos de COVID-19, para
revisión de procesos de gestión y apego a normas vigentes. Y 25 centros
de Atención Primaria.
Supervisión y Vigilancia a las 17 ARS que conforman el sistema para dar
seguimiento al cumplimiento de normativas y resoluciones vigentes en
torno a los ajustes realizados por estas para la respuesta a coberturas
COVID-19.
Diseño del proceso, para delimitación de pautas y requerimientos junto al
CONADIS y la DTIC, para la cobertura de dispositivos de apoyo (sillas
de ruedas), de acuerdo con la Resolución 482-07 del CNSS.
Realizado un levantamiento sobre necesidades con relación al COVID-
19, de los Prestadores de Servicios de Salud y sobre costo de los Equipos
de Protección Personal (EPP) e insumos.
Acuerdo interinstitucional entre el Ministerio de Salud Pública, las ARS
y SISALRIL para la garantía del REMDESIVIR. Establecimiento del
procedimiento para el recobro de las ARS bajo el financiamiento del
Ministerio de Salud Pública.
Vigilancia sobre la ocupación y disponibilidad de camas hospitalarias en
el sector privado para el manejo de la COVID-19, a través del seguimiento
y reporte diario de la disponibilidad de camas; trabajo conjunto con la
plataforma del C5i, del Ministerio de defensa y el SNS.
Gestión de quejas e inconformidad de 106 solicitudes de información y
55 casos al corte de junio. Con un desempeño promedio de 93%, y tiempo
promedio de 1 día para dar respuesta a las solicitudes y 12 días para los
55
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
casos. De los casos el 84% fueron conciliados, pues solo 9 casos pasaron
a la Dirección Jurídica por constituirse como recurso de inconformidad
Gestión de tramitación de expedientes de la CTD-SRL, coordinadas y
realizadas 13 sesiones de trabajo en este período en modalidad virtual, con
la certificación de 387 afiliados al corte de junio. Con un desempeño
promedio de 85%, en cuanto al tiempo los expedientes de la CTD-SRL.
Coordinación de actividades de formación sobre la prevención y
protección de los riesgos laborales. Realizadas 14 capacitaciones a junio
con la participación de 35 empresas con aproximadamente 100
trabajadores fomentando conocimientos del SRL, con el objetivo de
mejorar la gestión de notificación de las contingencias laborales, que son
la puerta de entrada para el acceso a las prestaciones.
Superintendencia de Pensiones
4.4 millones de afiliados al corte 30 de junio de 2021, para un incremento
de 4.46% en relación con la misma fecha del año anterior. En el mismo
orden, el número de cotizantes alcanzó la cifra aproximada de 1.8
millones, obteniéndose así una densidad de cotizantes de 41.5% para el
mes de junio de 2021.
El patrimonio de los fondos de pensiones alcanzó la cifra de
RD$887,021.32 millones, representando el 19.9% del Producto Interno
Bruto (PIB) y mostrando un incremento de 13.2% en relación con el mes
de agosto de 2020.
Para el período agosto 2020 - julio 2021, la Comisión Clasificadora de
Riesgos y Límites de Inversión (CCRyLI) aprobó quince (15) nuevas
emisiones de instrumentos financieros de oferta pública como alternativas
de inversión para los fondos de pensiones, ascendentes a un monto de
RD$78,405.19 millones, contribuyendo con la diversificación del
portafolio de inversión de dichos fondos.
En materia de otorgamiento de beneficios contemplados en el Sistema
Dominicano de Pensiones desde agosto de 2020 al corte de junio de 2021,
se han otorgado los siguientes beneficios: 788 pensiones por
56
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
discapacidad, 267 pensiones por retiro programado y 1,193 pensiones por
sobrevivencia para 2,363 beneficiarios. Igualmente, se aprobaron 27,933
devoluciones de saldo a afiliados de ingreso tardío por un monto de
RD$9,344.74 millones.
En materia del fomento a la educación previsional y empoderar a los
ciudadanos de sus deberes y derechos en el SDP, realizadas unas 33
acciones formativas sobre el Sistema Dominicano de Pensiones que han
sido dirigidas a unos 2,023 participantes, duplicando la cantidad de
acciones formativas y participantes por año respecto a la gestión anterior.
o Firmados ocho convenios de colaboración interinstitucional con
entidades académicas de educación superior como el Instituto
Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), el Instituto Global de Altos
Estudios en Ciencias Sociales (IGLOBAL), la Universidad Autónoma
de Santo Domingo (UASD), Instituto Tecnológico de Las Américas
(ITLA), Instituto de Seguridad Social del Colegio Dominicano de
Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (ISES-CODIA), el Instituto
Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y el Instituto
Cultural Dominico Americano (ICDA), con el objetivo de promover y
desarrollar mecanismos de cooperación, aunar esfuerzos y recursos
disponibles para el desarrollo de programas de investigación y de
capacitación como charlas, seminarios, cursos, talleres y diplomados,
enfocados primordialmente en fortalecer la cultura previsional en los
profesionales en formación, así como con diferentes grupos de interés
de la sociedad dominicana.
o La Escuela Previsional SIPEN ha impartido seminarios a centros
educativos públicos y privados sobre los “Deberes y Derechos frente
al Sistema Dominicano de Pensiones” dirigidos a los estudiantes de
5to. y 6to. de secundaria; persiguiendo con esta iniciativa cerrar la
brecha de desconocimiento en los temas previsionales, orientar sobre
nuestro sistema de pensiones a los estudiantes que están próximos a
relacionarse con el mercado laboral. Concretamente, desde agosto de
2020 a la fecha se han impartido varios seminarios impactando a unos
295 estudiantes de bachiller
o Para el período 2020-2024, la SIPEN incluyó dentro de las Iniciativas
Presidenciales el desarrollo de un mecanismo de realización de aportes
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
voluntarios extraordinarios por parte de los afiliados, a los fines de
posibilitar el incremento el ahorro previsional y acceder a una mayor
pensión por vejez al momento del retiro. Fue emitida la resolución núm.
441-21, de fecha 23 de abril de 2021, a través de la cual le instruye a la
Tesorería de la Seguridad Social y a la Empresa Procesadora de la Base
de Datos para la creación de un mecanismo que permita la realización
de los aportes voluntarios extraordinarios.
Consejo Nacional de Discapacidad
Aplicación móvil SINAC desarrollada es la herramienta principal de
educación sobre temas de accesibilidad, que permite asistir de manera
oportuna a las entidades para que sean cada vez más accesibles, así como
la evaluación del estado de accesibilidad en el país.
Realización de 17 Charlas y 32 Talleres sobre Trato Digno hacia las
Personas con Discapacidad, desde un enfoque de derechos, impactando
alrededor de 2,260 personas, en 15 instituciones públicas y 20 empresas
privadas, concentradas en el Distrito Nacional.
8 instituciones autoevaluadas a través del Sistema Nacional de
Accesibilidad (1 pública y 7 privadas). Estas instituciones pertenecen al
Distrito Nacional y a Bávaro.
Conformación de la Mesa Senatorial, liderada por la senadora Faride
Raful y participación del Consejo Nacional de Discapacidad en el proceso
de revisión de la legislación nacional en materia de discapacidad y
propuesta de modificación.
Como país somos miembros Technical Committee ISO/TC 228 Tourism
and related services, en este marco se participó como expertos invitados
para la elaboración y aprobación de la Norma ISO 21902 -Turismo y
Servicios Relacionados. Esta norma proporciona los requisitos y
directrices necesarias para facilitar que todas las personas tengan igualdad
de acceso y disfruten el turismo sin importar su edad, ni condiciones. La
misma supone un aporte invaluable tanto para la población con
discapacidad que hasta ahora, han enfrentado barreras al momento de
viajar y hacer turismo en general, como para la industria del turismo como
tal, que desde ya podrá ampliar sus servicios.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Supérate
Desde agosto 2020 hasta abril 2021 se ha entregado a las familias
dominicanas que se encontraban en vulnerabilidad a raíz de la pandemia
RD$56,592,927,950.00 para continuar con la entrega de las ayudas del
Programa Quédate en Casa hasta abril 2021, con el fin de aliviar los
efectos económicos ocasionados por la pandemia, garantizando la
seguridad alimentaria de miles de hogares en situación de vulnerabilidad.
Puesta en marcha de la estrategia gubernamental Supérate, a través del
Decreto No. 377-21 de fecha 15 de junio de 2021, pasando el Programa
Progresando con Solidaridad en lo adelante a denominarse Programa
Supérate, con el objetivo fundamental de implementar una estrategia de
lucha integral contra la pobreza en la República Dominicana. Cabe
destacar que, con la nueva estrategia, en cumplimiento a la promesa de
gobierno de duplicar el monto de la Transferencia Monetaria
Condicionada “Comer es Primero” el monto de transferencia ha pasado
de RD$825.00 a RD$1,650.00, incluyendo a su vez, 500,000 nuevos
participantes y beneficiarias.
1,348,869 hogares elegibles recibieron la Transferencia Monetaria
Condicionada “Aliméntate” (anterior Comer es Primero) para
complementar los recursos destinados a la compra de alimentos, de
acuerdo a una canasta básica de bienes priorizados en los establecimientos
de la Red de Abasto Social (RAS). Lo anterior representa un 99% del total
de familias planificadas para el período. El monto promedio entregado fue
de RD$1,650.00 para una inversión mensual total de
RD$1,446,955,950.00 impactando todo el territorio nacional.
926,382 familias participantes recibieron el “BonoGas Hogar”, para
un porcentaje de ejecución de 99%, distribuidos en todo el territorio
nacional, con un subsidio de RD$228 para la compra del Gas Licuado de
Petróleo (GLP) a fin de que puedan cocinar sus alimentos.
332,747 familias recibieron “BonoLuz” este subsidio está orientado en
auxiliar a familias de escasos recursos económicos en el pago del servicio
eléctrico. El rango de ayuda social se encuentra entre los RD$4.44 a
RD$444.00 pesos mensuales.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
85,094 familias participantes con miembros en edad escolar y que cursan
el nivel básico recibieron el “Bono Aprende” (anterior ILAE) y 147,631
familias participantes con miembros en edad escolar y que cursan el nivel
secundario recibieron el bono Avanza (anterior BEEP).
270,200 tarjetas correspondientes al Bono Navideño “La Navidad
Cambio” distribuidas en las 32 provincias durante el periodo 14 al 23 de
diciembre de 2020, por motivo de las festividades navideñas.
218 mujeres han recibido el bono Supérate Mujer, el monto entregado
corresponde a RD$10,000, para un total de RD$218,000. Esta iniciativa
es llevada a cabo con estrecha coordinación con el Ministerio de la Mujer,
brindando apoyo económico y acompañamiento a mujeres elegibles
víctimas de violencia de género para promover su autonomía económica
y social, así como a familias que acogen huérfanos o huérfanas por
feminicidio, articulando para ellas distintas iniciativas.
56,507 Solicitudes procesadas de “Plan Nacional Vivienda Familia
Feliz”, correspondientes a las provincias: Santo Domingo Este, Santo
Domingo Oeste, Azua, Santiago, La Romana, San Pedro de Macorís y La
Altagracia. De las cuales han sido priorizadas a la fecha más de 3,012
familias que cuentan con el puntaje y los ingresos necesarios para ser
considerados como prioritarias.
600 georreferencias corregidas correspondientes a postulantes a viviendas
del “Plan Nacional Vivienda Familia Feliz”, al último corte de solicitudes
familias solicitantes, para garantizar la integridad de la información de la
dirección de los aplicantes.
553 postulantes han sido asistidos mediante operativos coordinados por
Supérate, para aplicar al Plan Nacional Vivienda Familia Feliz, realizados
en Santo Domingo Norte, Cristo Rey y la DNCD.
725 familias recibieron el “Bono Familias Acompañadas”, con el
propósito de contribuir en el restablecimiento socio familiar luego del
fallecimiento del jefe/a de hogar por COVID-19, mediante la inclusión y
entrega de servicios sociales que amortigüen los niveles de
vulnerabilidad.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
21 Familias indemnizadas a través de la Administradora de Subsidios
Sociales (ADESS), con RD$100,000 cada una por concepto de un seguro
de vida, cuyos jefes de hogar han fallecido.
90, 709 personas fueron vacunadas en las jornadas de inmunización contra
el COVID-19, en las cuales Supérate ha participado activamente, en los
Municipios Pedro Brand y Pantoja, y las provincias La Romana, La Vega
y Peravia.
270 jóvenes dominicanos residentes o hijos de padres dominicanos que
residen en el exterior se encuentran recibiendo capacitaciones como parte
de las políticas de acompañamiento educativo.
1,126 personas, 53% mujeres y el 47% hombres, se han sido beneficiadas
con las iniciativas de emprendimiento impulsadas desde el Proyecto
Comercio Solidario, a través del apoyo en la gestión comercial de
artesanías, dulces artesanales y textiles. Se ha mejorado el pago a tiempo
a los artesanos, reactivación de la comercialización, readecuación del
almacén, revisión de costos y utilidades, reapertura de tiendas, revisión de
patrones de línea textil Cayena y revisión y adecuación del proceso de
manejo contable.
50,569 Participantes de Supérate capacitados en cursos técnico
vocacionales y competencias transversales, con el objetivo de alcanzar la
meta establecida para diciembre 2021, capacitar a 100, 000 personas y
trabajar el reenfoque hacia la productividad a través del otorgamiento del
capital semilla, para lo cual se han promovido el diálogo permanente con
aliados con los que se han firmado convenios para abordar de manera
integral diferentes problemáticas.
183 personas indocumentadas de familias participantes concluyeron el
proceso de documentación de documentos de identidad. Contribuyendo a
promover su inclusión ciudadana y el acceso a la oferta de servicios del
Estado dominicano.
252 familias acogieron a 499 niños, niñas y adolescentes (NNA)
huérfanos de víctimas por feminicidios o violencia intrafamiliar y
recibieron acompañamiento para el sano desarrollo familiar.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Capacitados 3,248 adolescentes 12 a 17 años sobre prevención de
embarazo, habilidades para la vida, temas de salud e ITS a través del
proyecto Bebé Piénsalo Bien.
32 proyectos de Casas Sombras (PCS) en 14 provincias, en las cuales se
encuentran 330 familias sembrando.
Puesta en marcha del proyecto orientación para padres de niños, niñas y
adolescentes con autismo de Supérate, el cual inició con 10 familias del
Ensanche Capotillo en Santo Domingo, y luego abarcará a todos los
demás integrantes del programa, que en la actualidad asciende a 400.
Se han entregado alimentos fortificados «Progresina» cubriendo: 20,500
niños y niñas, 5822 embarazadas y 68,106 envejecientes; y
micronutrientes en polvo «Chispitas Solidarias» para 10,350 niños y
niñas.
691 de careteros y sastres del Carnaval Vegano recibieron apoyo del
Gobierno a través de la inclusión en el subsidio provisional Quédate en
Casa para que puedan adquirir alimentos.
Junto a la Unión Europea, El Fondo de las Naciones Unidas para la
Infancia (UNICEF) y el Ministerio de Economía, Planificación y
Desarrollo (MEPyD) se rediseñó por contexto del COVID-19 el piloto del
proyecto de Erradicación de Matrimonio Infantil y Uniones Tempranas.
Instalación de estación meteorológica y un sistema de riego por goteo, en
cooperación con la Embajada de Gran Bretaña, en Villa Poppy para
beneficiar a los agricultores de la comunidad la cual está formada por 24
agricultores y sus familias que fueron desalojadas del Parque Nacional
Valle Nuevo.
Bono Estudio Contigo para Estudiantes (BEC) destinado a estudiantes de
carreras universitarias, técnicas o maestrías de algunas universidades
privadas que no han podido regresar a las aulas por deficiencia económica,
y cuyos centros de estudio recibirán la lista con los beneficiarios. Supérate
participó en la formulación proyecto y la identificación de los estudiantes,
generando una data de posibles elegibles priorizando los que se
encontraron calificados en el Índice de Calidad de Vida (ICV) como ICV-
1 e ICV-2.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Se ha inaugurado lo siguiente:
o Centro de Capacitación Gastronómica Supérate modelo en el país,
ubicado en Los Botados, Boca Chica. 461 capacitaciones
impartidas.
o Sala de la Experiencia Matemática en la Biblioteca Infantil y
Juvenil República Dominicana.
o Exposición permanente ‘Honremos la patria’, en la Biblioteca
Infantil y Juvenil República Dominicana, con el objetivo de
continuar la promoción y fomento de los valores y símbolos
patrios en la conciencia de niños y jóvenes.
o Unidad de Atención al Ciudadano Digital a fin de dar respuesta a
las solicitudes, reclamaciones, quejas y sugerencias de las familias
participantes en los programas temporales y proyectos que tiene
Supérate.
Premiaciones celebradas:
o Premio Manos del Campo, 19 de noviembre de 2020, en el que se
reconoce el esfuerzo y dedicación de los y las productores y
productoras agrícolas más destacadas, integrantes de familias
Supérate.
o Celebración de la octava edición de Premio Nacional
Voluntariado Solidario 2020, celebrado el 09 de diciembre de
2020, que este año se vinculó a la celebración del 75 aniversario
de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y a la Década
de Acción que ejecutará para cumplir con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible (ODS).
o Mujer Supérate celebrado el 25 de marzo de 2021, es una iniciativa
que empodera y reconoce la disciplina, el trabajo y la ardua labor
de mujeres pertenecientes a Supérate, quienes se destacan en
diferentes áreas con eje fundamental en las acciones orientadas a
impulsar el desarrollo de nuestra nación. Este galardón es un
reconocimiento anual, en el marco de la conmemoración del Día
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Internacional de la Mujer, como un incentivo para que las féminas
superen su condición de vulnerabilidad.
o Premio Nacional Mujeres de Progreso, celebrado el 08 de octubre
de 2020, para enaltecer a mujeres y madres fajadoras que se
destacaron en áreas específicas, convirtiéndose en ejemplo de
entereza y superación. Fueron reconocidas en las categorías de
desarrollo económico, superación de limitaciones, liderazgo
comunitario y trayectoria de progreso.
Programa Supérate y sus alianzas a favor de las familias:
o Consejo Nacional de Promoción y Apoyo a la Micro, Pequeña y
Mediana Empresa (PROMIPYME) – Banca Solidaria, firmado el
27 de octubre de 2020, con el objetivo de aunar esfuerzos y regular
el marco de colaboración entre ellas, a fin de contribuir a la
disminución de la pobreza y la vulnerabilidad de las familias
beneficiarias de Supérate, mediante el acceso a recursos
financieros, educación y asistencia técnica, por parte de Banca
Solidaria en la línea de fortalecer sus micros, pequeñas y medianas
empresas o que cuentan con condiciones potenciales para iniciar
un emprendimiento en proyectos vinculados a Artesanía,
Agroindustria, Emprendimiento, Fortalecimiento de Negocios
mediante inyección de capital, proyectos como Mujeres
SUPEREmprendedoras y reestructuración de crédito. Los
financiamientos se otorgarán en dos modalidades: por cuenta
propia o individual y de manera grupal.
o Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep),
firmado el 17 de noviembre de 2020, para mejorar la eficiencia en
la ejecución del proyecto Progresando Unidos financiado por el
Banco Mundial (BM) y lograr su sostenibilidad. En lo
concerniente a las acciones dirigidas a las oportunidades
productivas, busca ampliar el alcance de la supervisión que realiza
el Infotep de los cursos de capacitación y pasantía que se ofrecen
a los participantes beneficiarios para incluir el piloto de
Entrenamientos para la Inserción Laboral (EIL) en las empresas.
o Ministerio de Agricultura (MA). A través de esta alianza, Supérate
busca apoyar a las familias participantes en la sostenibilidad
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
alimentaria y emprendimientos productivos agrícolas mediante el
desarrollo de las siguientes acciones: apoyar la agricultura
familiar, fomentar la producción de alimentos básicos, mejorar la
infraestructura rural, mejorar la infraestructura agropecuaria,
desarrollar huertos comunitarios, asistencia técnica y apoyar en la
comercialización.
o Banco Agrícola de la República Dominicana (Bagrícola). En el
marco de la celebración del Premio Manos del Campo. Mediante
este convenio Supérate y el Banco Agrícola procuran contribuir a
que los pequeños agricultores del proyecto Agricultura Familiar
de Supérate puedan acceder a recursos financieros facilitados por
el Bagrícola, con la finalidad de iniciar o continuar el
emprendimiento en proyectos sobre innovación agropecuaria.
o Instituto Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia
(INAIPI). Esta alianza estratégica procura el fortalecimiento de la
atención integral a la Primera Infancia y sus familias, generando
oportunidades para el desarrollo apropiado de esta población
clave. El objetivo del convenio gira en torno a establecer las bases
de articulación, colaboración y cooperación interinstitucional
entre el INAIPI y Supérate, para el fortalecimiento de las familias
en estado de vulnerabilidad, especialmente a aquellas que
requieran la prestación de los servicios sociales dirigidos a la
primera infancia.
o Fundación Cruz Jiminián. Con el objetivo de brindarle servicios
de salud gratis a los beneficiarios de los programas sociales,
incluyendo pruebas de PCR y seguimiento a pacientes con
COVID-19.
o Universidad Católica Santo Domingo (UCSD), convenio de
cooperación para desarrollar actividades académicas, de
investigación y de extensión, orientadas a fortalecer el desarrollo
de las competencias y habilidades de jóvenes residentes en todo el
territorio nacional.
o Las instituciones académicas se comprometieron a impartir un
Diplomado sobre Liderazgo Juvenil y Emprendimiento, dirigido a
mil cincuenta (1040) estudiantes jóvenes de todo el país, cuyos
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
diplomas serán certificados por la entidad académica, una vez que
éstos concluyan satisfactoriamente el nivel de estudio.
o Embajada de Gran Bretaña en Santo Domingo. Memorándum de
entendimiento para la formación de agricultores locales en el uso
eficiente del agua para la producción de vegetales en Constanza.
Tiene como objetivo la implementación de un paquete tecnológico
en el programa de Agricultura Familiar y capacitación a los
técnicos de este proyecto para que éstos, a su vez, puedan traspasar
esos conocimientos adquiridos a los agricultores.
o Mediante ese acuerdo, Supérate se comprometió a aunar esfuerzos
para que los espacios públicos sirvan en la tarea de crear
condiciones que mejoren las vidas de la ciudadanía. Esta alianza
contempla espacios de capacitación para la productividad. Se
asumió el compromiso de identificar formadores en programación
para que los ciudadanos del Distrito Nacional participen de las
carreras que tienen mayor demanda a nivel global y nacional.
o Unión de Mujeres Municipalitas Dominicana (Unmundo), para
impactar a comunidades en estado de vulnerabilidad, y se dará
prioridad a mujeres identificadas como beneficiarias de los
programas sociales de Supérate siendo las líderes municipalitas y
representantes de Unmundo entes multiplicadoras en los distintos
municipios en que ejercen.
o Fundación Reservas del País, con el fin de aunar esfuerzos a favor
del desarrollo, mejora y apoyo a instituciones de finanzas
solidarias, Mipymes y Cooperativas aliadas.
o Instituto Superior de Estudios Especializados en Ciencias Sociales
y Humanidades doctor Luis Heredia Bonetti (Iseecsh-LHB),
firmado el 26 de marzo de 2021, con el objetivo de coordinar
acciones de promoción y desarrollo de innovación gubernamental,
liderazgo y emprendimiento.
o Fundación Hestia, para ayudar al progreso de la comunidad de Los
Girasoles. Supérate tiene interés en apoyar a la Fundación
Hestia en los esfuerzos que realiza en beneficio del desarrollo de
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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l
M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
las comunidades vulnerables del país, poniendo especial atención
en la disminución de la violencia intrafamiliar.
o Lotería Nacional, con el fin de que la marca artesanal Manos
Dominicanas aumentará sus puntos de ventas con un nuevo local.
o Supérate y Visa ponen a disposición de los emprendedores la
plataforma en línea “ENKO”, bajo el cual los beneficiarios de
Supérate tendrán acceso a la plataforma de capacitación en línea
“ENKO", una herramienta educativa desarrollada para impulsar la
inclusión digital y la capacitación tecnológica de emprendedores
y microempresarios.
o DIAGEO Dominicana y Fundación Casabe, con la finalidad de
brindar oportunidades únicas de empleo y conocimiento a los
jóvenes dominicanos de escasas oportunidades y que han
abandonado el sistema educativo y que no están trabajando.
o Ministerio de Trabajo, con el que consolidarán acciones que
buscan beneficiar a más de 5 mil jóvenes en estado de
vulnerabilidad social a través de programas inserción laboral,
capacitación e investigación.
o Fundación Francina, firmado el 30 de junio de 2021, con el fin de
brindar más oportunidades a las personas con discapacidad. Con
este convenio se incrementan las oportunidades de productividad
y autonomía de mujeres con discapacidad visual, creando espacios
de participación social y económica que integren el
cooperativismo y la creación de microempresas.
Ministerio de la Juventud
Firmado convenio que establece que el Banco Centroamericano de
Integración Económica (BCIE) a través del BANDEX favorecerá
financieramente con un capital de 30 millones de dólares a los jóvenes
con iniciativas viables del Proyecto de Reactivación Económica
Dominicana Emprende (PREMDE).
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Firmado convenio con el Banco Centroamericano de Integración
Económica (BCIE) para promover y desarrollar programas y proyectos
sectoriales que tienda a la inserción de la juventud en el mercado laboral
dominicano.
Entregado 259 becas en honor a “Idelisa Bonnelly” para mujeres jóvenes
con vocación en los estudios científicos; este programa presenta una
inversión de RD$ 100,000,000 del cual un 40% será distribuido en los
meses de julio y agosto 2021.
En el programa de becas de “Agentes del Cambio” se han mantenido
activas un total de 4,696 becas durante el primer semestre del 2021, estas
becas han representado un total de RD$ 85, 127,818.71 que es,
aproximadamente, un 70% de los fondos destinados para estos fines.
Lanzado el “Proyecto Dominicana Emprende”, para apoyar a los jóvenes
innovadores de escasos recursos.
Ministerio de la Mujer
Emitida la Ley 1-21 por Poder Ejecutivo, para prohibir el matrimonio
infantil en la República Dominicana.
Creado el Gabinete de las mujeres, adolescentes y niñas, mediante el
decreto 1-21 con el objetivo de liderar la implementación del plan
estratégico por una vida libre de violencia para las mujeres.
Lanzado el plan de trabajo en el barrio Cristo Rey para la prevención,
atención, sanción y reparación integral a la violencia contra las mujeres,
adolescentes y niñas, en el marco de la estrategia de seguridad ciudadana
y el plan estratégico por una vida libre de violencia para las mujeres.
Equipadas y habilitadas 12 nuevas casas de acogida, con una inversión de
5.3 millones de pesos dominicanos. Una de estas casas se ha especializado
en la protección temporal a mujeres víctimas de trata y tráfico ilícito de
migrantes.
Desarrollado el Programa “Supérate Mujer”, para asegurar una
recuperación integral, plena y efectiva de los derechos conculcados a las
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
mujeres víctimas de violencia, y sus dependientes, mediante los
mecanismos de restitución, indemnización, resarcimiento y
rehabilitación.
Prevención y atención de violencia de género:
o Registradas 5,925 atenciones de emergencia en la Línea Mujer
*212.
o Puesta en marcha de un cuerpo especializado en la Policía
Nacional a los fines de prevenir la violencia y proteger la vida y la
integridad de las mujeres en situación de riesgo, el cual se coordina
entre el Ministerio de Interior y Policía y el Ministerio de la Mujer.
o Sensibilización sobre prevención de Género e intrafamiliar y el rol
de la Policía Nacional en la Ruta Crítica de Atención de las
Mujeres Víctimas de Violencia, en la Dirección Regional Z-45 del
Distrito Nacional.
o Establecidas seis Rutas Críticas el establecimiento de un sistema
integral de prevención y atención de la violencia basada en género:
Puerto Plata, Santiago, Peravia - Bani, Higüey, San Francisco de
Macorís, Haina, San Pedro de Macorís.
Firma del Convenio entre Ministerio de la Mujer, el Ministerio de
Agricultura, el Ministerio de Medio Ambiente y el Ayuntamiento del
Distrito Nacional, para la implementación del Proyecto Huertos Urbanos
y Verticales. A la fecha contamos con 145 huertos, de los cuales 103 son
mujeres y 41 hombres.
Firma de acuerdo de cooperación interinstitucional con la Dirección
General de Contrataciones Públicas (DGCP) a fin de establecer
mecanismos que promuevan y aseguren la participación equitativa de las
mujeres en el Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas.
Elaboración de una propuesta para la creación de unidades pilotos de
detección, prevención y atención integral de la violencia de género,
intrafamiliar y contra las mujeres en establecimientos de salud
seleccionados, esta iniciativa se desprende de una serie de talleres (16 en
total); de sensibilización a las y los prestadores/as de servicios de salud.
Con un total de 992 personas sensibilizadas de ambos sexos.
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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l
M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Ejecución del proyecto de “Prevención del embarazo de adolescente y
fortalecimiento de la salud integral de Adolescentes en República
Dominicana (Fase III)”. Esta iniciativa es parte del acuerdo de
colaboración la Agencia de Cooperación de Corea (KOICA) y la
organización Good Neighbors dominicana (GN) y tiene dos componentes
fundamentales:
12 instituciones públicas y 6 instituciones privadas firmaron un
compromiso con la igualdad de género al iniciar como instituciones
implementadoras del Sello Igualando RD.
En el marco del Programa de Vivienda Familia Feliz, establecido el Bono
Mujer, con facilidades adicionales para beneficiar a mujeres con
discapacidad, mujeres víctimas de violencia y familias acogedoras de
niños huérfanos/as por feminicidios.
III. EDUCACIÓN
Ministerio de Educación
Inicio de la docencia el 2 de noviembre 2020 con el Plan Educación para
todos preservando la salud, con un total de estudiantes impactados de 2.8
millones.
Desarrollo, implementación y seguimiento a la estrategia Aprendemos en
Casa, modalidad de educación a distancia en todos los niveles,
modalidades y subsistemas del sistema preuniversitario.
Iniciado retorno gradual a las aulas el 6 de abril de 2021. El 25 de mayo
del mismo año se amplió a nivel nacional la educación semipresencial.
Aprobado en julio 2021 el plan para el nuevo año escolar 2021-2022 que
iniciará en septiembre de forma presencial y contará con casi 300 nuevos
centros para la Jornada Escolar Extendida.
Distribuidos y configurados dispositivos electrónicos a docentes y
estudiantes de primaria y secundaria del MINERD.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
811,570 tabletas recibidas. Configuradas 254,889.
Dotados de computadoras (laptop), para el desarrollo de la docencia en la
modalidad a distancia, más de 10,000 docentes y directores de educación
básica, educación secundaria y educación laboral.
Más de 1,500 centros educativos, rehabilitados y remozados para dar
respuesta a las necesidades sanitarias, eléctricas y de ornato, para el
regreso a clases en 48 municipios.
Creadas 10,624 nuevas plazas de trabajo.
Instrumentos, equipos, materiales e insumos por un monto mayor al
RD$1,325,120.00, a ser distribuidos a 62 centros, 18 regionales de
educación, 53 distritos educativos, 12,645 estudiantes, 589 monitores y
32 docentes especializados del componente en Modalidad en Artes previo
a iniciar el año escolar 2021-2022.
Diseñadas 1,498 planificaciones educativas destinadas al desarrollo de
guiones a utilizarse en las grabaciones de las clases televisadas
“Aprendemos en casa”, en la modalidad de educación a distancia “Plan
Nacional Educación para Todos Preservando la Salud”.
Diseñada la campaña publicitaria para promover el inicio de la educación
a distancia con el pilotaje del bachillerato virtual.
Entregados 23 laboratorios de ciencias de la naturaleza, física y química
en 13 regionales educativas, que beneficia alrededor de 16,851
estudiantes, con una inversión de RD$58, 417,874.79.
Programa de alimentación escolar fortalecido, para asegurar la
alimentación de alrededor de 1.7 millones de estudiantes de centros
educativos públicos.
Atendidos alrededor de un millón de estudiantes a través de los programas
de salud (preventivo, auditivo, bucal, visual).
Aprobado por la Cámara de Diputados el Programa “Mejoramiento de la
Educación y Formación Técnico Profesional” proyecto MINERD-BID.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Con este 41 Liceos de la Modalidad Académica serán convertidos en
Politécnicos.
Iniciado los trabajos de reparación, ampliación, construcción de
comedores y módulos de 355 centros educativos.
Acuerdo para reapertura progresiva, voluntaria y segura a las escuelas por
parte de Inicia Educación y el Instituto 512 de formación docente.
Tramitadas en tiempo hábil el pago de las prestaciones laborales a la
totalidad de servidores desvinculados.
Firma de acuerdo UNICEF – INAIPI dentro del marco de colaboración
en el “Plan de reducción de la desnutrición aguda”.
Elaborados y entregados los cuadernillos por el equipo técnico
pedagógico, especialistas de las 8 menciones de la modalidad en artes.
Impacta a 62 centros, 18 regionales de Educación, 53 distritos educativos,
12,645 estudiantes, 589 monitores y 32 docentes especializados del
componente en Modalidad en Artes.
Conformados y registrados en el Sistema de Información para la
Continuidad Educativa (SIMAG), 617 núcleos de aprendizaje con un total
de 3,625 personas que han iniciado el proceso de alfabetización.
Elaborados aproximadamente 300 videos en lengua de señas dominicana
con el vocabulario y las instrucciones de los cuadernillos de inicial y
primaria.
22,345 estudiantes participaron en actividades educativas (Olimpíadas
Distritales, Regionales y Nacionales, Muestras Regionales de Educación
Artística y Talleres Virtuales de los Modelos de las Naciones Unidas) a
través de las diferentes áreas curriculares.
Puesta en funcionamiento de 16 talleres de las escuelas laborales del
MINERD.
Realizadas la 7ma., 8va. y 9na. versión del Programa Autoevaluación de
centros. Impactando así a 99 centros capacitados, 87 centros
autoevaluados y 1,723 docentes que participaron en la autoevaluación.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
51 directores sensibilizados y motivados con respecto a la importancia de
la transversalidad de género en el sistema educativo.
4,665 centros educativos listos para implementar Retorno a la Alegría
(con apoyo de UNICEF) cuando se inicie el año escolar y se han
capacitado 63,994 personas de la comunidad educativa.
Inauguración de exclusivos canales de televisión para Educación
Inclusiva dirigidos a personas con discapacidades como parte del Plan
Educación para Todos Preservando la Salud.
Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología
Desembolsado RD$395 millones para el apoyo a la inversión en
investigación y desarrollo de los sectores público y privado.
Puesta en marcha del proyecto Portal Web Dominicano de Información
Científica, Tecnológica y Humanística, con impacto a más de 600 mil
estudiantes y 20 mil docentes de 52 IES, con una inversión de
RD$50,364,300.00.
Finalizado el Proyecto de “desarrollo de recursos humanos en ingenierías,
a través del establecimiento del sistema de colaboración de investigación,
desarrollo e innovación (I+D+i) entre Instituciones de Educación Superior
y Empresas de la República Dominicana, a través de un acuerdo
MESCyT- KOICA-KAIST.
Recibidas 15,328 solicitudes de becas internacionales, quedando
depuradas por el sistema a la fecha 7,679 en niveles de postgrados para
especialidades, maestrías y doctorados. Cerrada la convocatoria para
solicitud de becas e iniciado el proceso de evaluación.
Registradas un total de 59,000 solicitudes de becas nacionales, de las que
completaron documentos unas 25,500. A la fecha 8,850 registros
pendientes de evaluación al 22/7/2021.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Al cierre de la Convocatoria FONDOCYT 2020-2021 se han aprobado 80
proyectos que representan más de RD$500 millones.
El presidente Luis Abinader, dispuso una partida adicional de RD$118
millones destinada al Fondo Nacional de Innovación y Desarrollo
Científico (FONDOCYT) con lo cual se elevan a RD$338 millones los
recursos para investigación científica y desarrollo tecnológico.
Dotados de becas de posgrado nacional e internacional 5 estudiantes
dominicanos del Liceo Experimental Altagracia Amelia Ricart Calventi
de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), ganadores del
premio “Mejor delegación de Educación Superior” en el Modelo de las
Naciones Unidas.
Firma de convenios de cooperación interinstitucional con la Universidad
Alfonso X El Sabio (UAX) en España, la Universidad De Castilla-La
Mancha (UCLM), la Escuela de Organización Industrial de España (EOI),
la Universidad de Oxford, Embajada de Reino Unido de Gran Bretaña y
el Conscious Management Institute para otorgar más de 15 becas de
estudios de grado, postgrado, maestrías y doctorados.
Firma de acuerdo con el Banco Central para automatizar los pagos a
becarios internacionales.
Realizada la XVI edición del Congreso Internacional de Investigación
Científica en modalidad virtual desde la Universidad Autónoma de Santo
Domingo (UASD).
Entregadas becas y ayudas económicas a 14 jóvenes ganadores del
premio System Safety Award y Top Team 3D Printing del
NASA HERC 2020, quienes las solicitaron al ministro para concluir sus
estudios en el Instituto Tecnológico de Santo Domingo, INTEC.
Integrado al portal los primeros sistemas electrónicos o repositorios de
contenidos académicos, científicos y culturales de UNIBE, PUCMM,
INTEC, APEC, UNPHU y UAPA.
Estudio Evaluativo Programa de Formación Docente de Excelencia en
República Dominicana. OEI, INAFOCAM y MESCYT (2021).
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Inaugurado junto al Colegio Médico Dominicano (CMD) el proceso de
Recertificación Médica, con el objetivo de validar a los galenos graduados
en las universidades nacionales y extranjeras que ejercen o quieren ejercer
la profesión en el país.
Ministerio de Cultura
Concluida la primera parte de la redacción del Plan Nacional Salvaguarda
del Patrimonio Cultural Inmaterial de la República Dominicana.
3,500 jóvenes y adultos escritores a nivel nacional participaron en las
convocatorias realizadas en el marco de los tres principales Premios de
Literatura de nuestro país, donde resultaron galardonadas 14 categorías en
los reglones literarios y de investigación, con un total de 24 ganadores.
Ministerio de Deportes y Recreación
Entregados RD$78 millones de pesos al Comité Olímpico para
delegaciones RD en Tokio 2021.
Beneficiados más de 4.5 millones de personas, a través del programa
“Deporte para todos” en recreación, deporte y salud, deporte en tiempo
libre y deporte adaptado.
2,588 beneficiados en programas de mejora del nivel técnico para fines de
participación en eventos nacionales e internacionales.
Entregadas 3 viviendas a las atletas de alto rendimiento: Beatriz Pirón,
Santa Cotes, ambas de la disciplina de pesas, en San Pedro de Macorís y
Anderson Soriano de Karate en el sector de la Victoria.
473 atletas de alto rendimiento beneficiados con programas de
alimentación, nómina del atleta, villa olímpica, seguro médico, seguro de
vida y subvenciones a federaciones.
1,218 capacitados por medio de cursos de actualización, clínicas
deportivas y charlas sobre técnicas deportivas de vanguardia.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Firmado el convenio interinstitucional con la Universidad APEC para la
impartición de cursos, talleres y clínicas de corte académico – deportivo
a fin de contribuir a la formación y perfeccionamiento de dirigentes y
atletas. En adición UNAPEC pone a disposición del MIDEREC 20 becas
anuales en cualquiera de las carreras impartidas por dicha universidad,
incluyendo idiomas.
Convenio de cooperación institucional con el Ministerio de Educación
Superior, Ciencia y Tecnología (MESCYT) para proveer facilidades a los
atletas de alto rendimiento a nivel nacional a través de becas nacionales e
internacionales, para estudios de educación superior.
Convenio de Cooperación con la Federación Dominicana de Baloncesto
(FEMDOBAL) para el desarrollo de acciones y proyectos de interés
común para contribuir al incremento de la calidad deportiva y desarrollo
educativo sostenible dentro del ámbito en que ambas instituciones ejercen
sus labores.
Convenio de colaboración con el Consejo Nacional para la Niñez y la
Adolescencia (CONANI) a fin de capacitar y asesorar al personal del
MIDEREC, en temas alusivos a la protección y garantía de derecho a los
niños, niño y adolescente y apoyar la participación en actividades
deportivas de los niños, niñas y adolescentes de los Hogares de Paso y
Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL).
Acuerdo de Cooperación Interinstitucional con el Ministerio de Energía y
Minas fin de apoyar y crear proyectos de desarrollo deportivos y
recreativos sostenibles, en provecho de las comunidades mineras.
Acompañamiento y soporte técnico a 36 federaciones deportivas en el
desarrollo de diversas actividades, vinculando a unos 357 atletas y unos
86 técnicos deportivos.
Inaugurados los Juegos Intercomandos de la FARD.
Concluida la elaboración del mapa digital que recoge todas las
instalaciones deportivas del Ministerio de Deportes a nivel de la
República Dominicana.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Instituto Técnico Superior Comunitario
Graduados 1,063 nuevos técnicos superiores. 625 estudiantes graduados en
la Novena Graduación en noviembre del 2020 y 438 en la décima Graduación
en mayo del 2021, ambas ordinarias, del Instituto Técnico Superior
Comunitario (ITSC).
Universidad Autónoma de Santo Domingo
Habilitados espacios virtuales y entrenamientos a docentes para mantener la
docencia universitaria abierta durante la pandemia. Migración del 99% de la
docencia presencial a docencia a distancia.
Habilitados los espacios rentados, donde funciona la extensión de la
academia en el municipio de Santo Domingo-Este. Cuarenta aulas y tres
laboratorios de Ciencias Básicas.
Recibidos los equipos para el hospital de simulación para la Facultad de
Ciencias de la Salud.
70% de avance en remodelación y readecuación de la infraestructura de la
Federación de Estudiantes Dominicana (FED) y 75% de avance de
construcción y remodelación de la infraestructura de la Inmobiliaria UASD.
Convenio firmado para promover el intercambio de estudiantes del programa
de Maestría en Ingeniería Geotecnia y Cimentaciones con la Universitá degli
Studi del Sannio.
Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional
Recibida donación 18,000 mt2 en Verón – Punta Cana, para la construcción
de un centro tecnológico denominado “ciudad del saber” enfocado en la
hotelería, turismo e industria 4.0.
387,089 participantes han tenido acceso a la formación y educación para el
trabajo, a través de la ejecución de 19,047 cursos técnicos.
62,247 personas en condiciones de vulnerabilidad han accedido a programas
de capacitación comunitarios.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
1,831 empresas de todos los sectores han participado de programa especiales
que fomentan la productividad y la competitividad, logrando que su personal
pueda capacitarse de manera continua.
En proceso programa de actualización curricular y docente.
VI. SEGURIDAD
Ministerio de Defensa
Fortalecida la Listeza Operacional de los órganos que integran las Fuerzas
Armadas, en las áreas de avituallamiento, transportación, armas y
municiones, así como otras inversiones en el área de infraestructura para
mejorar alojamientos, comedores, cocinas, puestos de chequeos,
destacamentos, compañías, batallones, brigadas, dispensarios médicos y
centros de atención primaria, entre otros, lo que redundará en una mejora
sustancial en la calidad de vida.
Entregado bono para la primera vivienda a los miembros de las Fuerzas
Armadas mediante sorteo, entre todos aquellos que califiquen para el mismo.
Aumento de un 10% a los incentivos del personal militar, médico y operativo.
Para los oficiales superiores de RD$10,000 a RD$11,000; oficiales
subalternos de RD$8,000.00 a RD$8,800.00 y los alistados de RD$5,000.00
a RD$5,500.00. Para motivar el desempeño de los miembros de las Fuerzas
Armadas empeñados en apoyar a las autoridades sanitarias en la actual
situación de emergencia provocada por el COVID-19. Se realizó propuesta
de reajuste salarial. Dicha estructura salarial partirá del sueldo de un soldado
Raso el cual será de RD$26,650.00 mensual.
Firmado un acuerdo con la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales
(SISALRIL).
Concluida la auditoría de los miembros de las Fuerzas Armadas, en la cual,
de un total de 63,274 miembros activos, fueron auditados 60,741 para un
96% de la población. De este proceso se han generado ya procedimientos de
cancelaciones de miembros de diferentes rangos por no ser necesarios sus
servicios o por ingreso irregular, entre otras causas.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
La Dirección de Asuntos Internos del Ministerio de Defensa, concluyó la
investigación de los miembros de las FF.AA. que estaban de manera irregular
en el extranjero.
Ministerio de Interior y Policía
En materia del fortalecimiento de las condiciones de acceso, porte y tenencia
de armas de fuego:
o Elaboradas las resoluciones: 001/2021 y 0003/2021 que establecen los
nuevos procesos de regulación de armas, en conjunto con la Dirección de
Registro de Control de Porte y Tenencia y la Dirección Jurídica.
o Iniciado el programa de entrega voluntaria de armas de fuego y
municiones como plan piloto en el sector de Cristo Rey, recolectando
(205) armas de fuego.
o Renovadas 3,858. licencias de porte y tenencia de Armas de Fuego.
o Retenidas ochocientos cincuenta y siete (857) Armas de Fuego a
ciudadanos por infracciones de la Ley 631-16 y diversos motivos.
o Implementada la Estrategia Integral Nacional de Seguridad Ciudadana,
con el fin de disminuir los niveles de inseguridad y de violencia que
afectan el país, se tiene como piloto el sector de Cristo Rey en el Distrito
Nacional.
o Desarrollado 11 Planes Locales de Seguridad Ciudadana, para reducir
significativamente las tasas de criminalidad, violencia intrafamiliar e
inseguridad vial, en un tiempo relativamente corto, en los Municipios:
Boca Chica, Santo Domingo Este, Santo domingo Norte, Santo Domingo
Oeste, Distrito Nacional, la Romana, Higüey, San Francisco de Macorís,
Santiago, Puerto Plata y San Cristóbal.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Mitigación de los disparadores que propician actos delictivos:
o 10,463 beneficiarios en cursos y talleres de emprendimiento para
PYMES, cursos de contabilidad, cursos de administración, talleres
orientaciones y asesorías legales, talleres de Inteligencia emocional con
manejo de conflictos, talleres de manejo conductual con actitudes, cursos
de árbitros de baloncesto y talleres formación de gestores culturales.
o 927 nuevos agentes pertenecientes a la 136 promoción de la Escuela de
Entrenamiento Policial Mayor General Benito Monción Leonardo,
ubicada en Hatillo, San Cristóbal, se graduaron en el mes de junio 2021,
estos reforzarán en las labores de prevención y patrullaje de la Estrategia
Integral de Seguridad Ciudadana “Mi País Seguro”, que implementa el
Gobierno dominicano.
o 26,609 inspecciones realizadas a establecimientos de expendió de bebidas
alcohólicas, 717 notificaciones y 411 establecimientos clausurados.
Dirección General de la Policía Nacional
El presidente Luis Abinader logró la inclusión de los más de 39 mil miembros
de la Policía Nacional al servicio Premium del Servicio Nacional de Salud
(SENASA), sin pago adicional y con una cobertura en medicamentos de 19
mil pesos mensuales.
Aumento salarial para los Policías, que oscila entre un 10% hasta un 40%.
Asesoramiento a 32 agentes policiales por la comisión colombiana para el
Plan de carrera y Plan de capacitación. Recibieron ascenso en su rango 4,362
policías siendo beneficiados con un aumento en su salario.
Mediante un acuerdo entre la Oficina Metropolitana de Servicios de
Autobuses (OMSA), la Oficina para el Reordenamiento del Transporte
(OPRET) y el Ministerio de Interior y Policía, los miembros de la Policía
Nacional podrán viajar gratis en los autobuses de la OMSA, el Metro y el
Teleférico.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Más de 300,000 incidentes atendidos en apoyo a los componentes de salud y
bomberos del Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad 9-
1-1.
Para enfrentar la inseguridad ciudadana con actividades de prevención,
disuasión y control del delito:
o Se continúa con la supervisión de la intervención que se realiza en el
sector de Cristo Rey.
o Enfocados en continuar trabajando unidos en favor de la sociedad por su
bienestar hemos intensificado los patrullajes y operativos ya que tenemos
la misión de mantener la seguridad ciudadana.
o Se ha implementado planes locales de seguridad ciudadana en el sector de
cristo rey donde se ha reforzado la cantidad de patrullaje con
incorporación de nueve corredores y seis cuadrantes.
o En San Francisco de Macorís, también se ha implementado un plan local
de seguridad ciudadana.
En materia de mejorar la eficiencia y eficacia de la Policía Nacional
o La Dirección Central de Prevención continúa con la documentación de los
procedimientos a los fines de mejorar la eficiencia y eficacia de la
dirección de prevención y permita a sus miembros trabajar alineado a los
procesos y procedimientos, permitiendo que realicen un trabajo orientado
a los objetivos institucionales.
o Con la finalidad de robustecer la Policía Nacional, se trabaja en
implementar un Sistema de Gestión de Recursos (ERP), el cual permitirá
automatizar la mayoría de las prácticas de la Institución, relacionados con
sus aspectos productivos, facilitando la información de todas las áreas que
las componen, tales como; compras, producción, logística, finanzas,
recursos humanos, marketing, servicios, proyectos, atención al cliente,
entre otras.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Fue iniciado el desarrollo y adquisición de un banco de ADN de la policía
Científica para optimizar la respuesta en los casos de investigaciones y la
persecución del delito.
Seguimiento a la Implementación de la Estrategia Integral de Atención a la
Mujer, Violencia Intrafamiliar, donde se refuerzan el número de policías en
estas áreas, se desarrollan programas para generar conciencia del valor de las
relaciones pacíficas con enfoque integral en familia y se fortalecen las
capacidades de prevención, investigación, control y persecución de
agresores. Así mismo, se fomenta la equidad de género en la institución
policial.
Se encuentra en prueba una plataforma de seguimiento y estadística de casos
en la División de Casos Complejos, lo cual representa una agilización en el
control de casos pendientes de resolver. A la fecha, la Unidad de Casos
Complejos posee 59 casos pendientes y 20 casos resueltos en coordinación
con el Ministerio Público.
La División de Seguimiento Conductual desarrolla el plan de identificación
de los actos de corrupción y lavado de activos dentro de las filas policiales.
En el mes, de junio las Oficinas Investigativas y Subdirecciones concluyeron
221 casos, de los cuales se recibieron 67 en este mes.
Se han Impartidas 402 charlas sobre el accionar policial basado en el Código
de Ética y el uso excesivo de la fuerza, en las cuales participaron 8,025
miembros policiales en todo el país.
Dirección General de Migración
Implementación del formulario digital de E-Ticket a partir de diciembre
2020, entrando en oficialmente en vigencia y de forma obligatoria para todo
el viajero en el mes de abril 2021. El objetivo es optimizar el proceso de
control del flujo migratorio facilitando obtener información inmediata del
pasajero sobre las declaraciones de impuestos, declaraciones de salud y
registro migratorio.
El total de movimientos de entradas, salidas, deportaciones e interdicciones
de la Dirección de Control Migratorio; al igual que el total de residencias y
permisos emitidos por la Dirección de Extranjería desde septiembre 2020 a
junio 2021 es el siguiente:
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o Entradas 1,887,771
o Salidas 2,113,007
o Repatriados 25,789
o No. Admitidos 367
o Deportados Extranjeros 14,169
o Deportados Dominicanos 882
o Devueltos 1,709
o Intentos de Salidas 88
Se incorporó el Sistema de Investigaciones Criminal (SIC) que permitirá un
nuevo control migratorio.
Se diseñaron protocolos para salvaguardar los derechos humanos de los
migrantes, en conjunto con instituciones como el Consejo Nacional para la
Niñez, y la Adolescentes, CONANI, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, la
Dirección Central de la Policía de Turismo, CESTUR, la Procuraduría General
de la República, el Ministerio de Trabajo y otras entidades gubernamentales
asi tambien ONGs.
Inicio del proyecto Diseño Piloto Carnet Habitante Fronterizo. Este proyecto
piloto permitirá al habitante fronterizo que realiza pequeños comercios o
actividades comerciales diarias, poder entrar y salir de manera correcta a las
zonas que sean aprobadas por el piloto.
Automatización de procesos en línea, ahorrando papeles y tiempos operativos,
tal es el caso del Certificado de Inversión, el cual será consultado en línea por
nuestro sistema core DOM-02 y podrá ser visto por nuestro personal de
inversión extranjera en el perfil del inversionista.
Puesta en marcha de un acuerdo donde se valida el certificado de inversión
emitido por el portal de Transparencia Institucional, PRO-DOMINICANA en
apoyo a los empresarios que desean invertir en el país al regularizar su estatus
como residentes de inversión.
● Adquisición de equipos tecnológicos que nos permiten identificar con
exactitud los nacionales locales y extranjeros impedidos de entrar a territorio
dominicano (detector de huellas dactilares, drones). A continuación, un
listado de los permisos y residencias migratorias desde agosto a junio 2021.
o Permisos de no residentes 251
o Permisos de no residente de estudiante 339
o Permisos a no residentes trabajador temporal 2,445
o Residencia Definitiva 750
o Residencia Permanente 3,030
o Residencia por inversión 236
o Residencia temporal entregadas 10,638
● Automatización Tecnológica Móvil, para las inspecciones de los tripulantes
en marinas y puertos y para la interdicción migratoria en fronteras.
● Remozamiento de siete (07) Centros de Acogidas y apertura de otros cuatro
(04) centros requeridos en provincias de la Región Norte y Sur del país.
● Continuación de acercamientos bilaterales con el objetivo de reducir la
cantidad de pasajeros devueltos de países receptores (Ej. Colombia, México)
que según sus leyes migratorias establecen diferentes cumplimientos.
Dirección Ejecutiva del Sistema Nacional de Atención a
Emergencias y Seguridad 9-1-1
● Firmado el acuerdo de cooperación interinstitucional con el Ayuntamiento
del Distrito Nacional para la implementación de sistemas de video vigilancia
en parques, plazas públicas, mercados y cementerios bajo jurisdicción de la
Alcaldía para fortalecer el modelo preventivo de seguridad ciudadana de la
Alcaldía del Distrito Nacional.
● Expansión de la red nacional de radiocomunicaciones tetra del sistema 9-1-
1, con la instalación y puesta en servicio de 90 sitios de radios tetra a nivel
nacional.
● Instalada y puesta en servicio de 55 sitios para dar cobertura a la zona
fronteriza y optimizar la red a nivel nacional.
● Expansión de la red nacional de radiocomunicaciones tetra del sistema 9-1-
1 en la frontera.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
● Implementado el sistema de videovigilancia en las provincias del Nordeste
y San José de Ocoa y solución de megafonía para la seguridad pública del
Sistema Nacional 9-1-1.
Instituto Nacional de Tránsito y Transporte
● Puesta en operación del Corredor Núñez de Cáceres el 27 de enero del año
2021 (más de 5 meses en servicio), con 20 unidades diarias que transportan
un promedio de 8,100 usuarios por día, sumando al 22 de julio 2021 un total
de 1,283,215 pasajeros transportados, el 30% de estos usuarios realiza el
pago en modalidad electrónica. Para la estructuración operativa, legal y
financiera del corredor se cuenta con la cooperación técnica del Banco
Interamericano de Desarrollo.
● Con una donación de EUR$10,000,000 de euros por la Agencia Francesa
para el Desarrollo y de la mano de organismos internacionales se han
trabajado 17 proyectos del Plan de Movilidad, de los cuales nueve son de
transporte público, uno de buses eléctricos, cuatro de ciclovías, uno de
transporte de carga y dos proyectos de gestión del tráfico.
● Acompañamiento en el proceso de implementación del pago electrónico en
los corredores de las avenidas 27 de Febrero y Ecológica.
● Realizados los estudios de la Av. Ecológica para la conformación y
estructuración de un corredor con flota de buses eléctricos, ubicación de
paradas que serán colocadas por el Ministerio de Obras Públicas y el mismo
impactará de manera directa a más de 25 mil residentes de sectores aledaños.
● Entrega de 22,590 tarjetas de movilidad (SDGo) a los usuarios para
promover el pago electrónico en el sistema integrado de transporte público
que incluye a OMSA, Metro, Teleférico y Corredor Núñez de Cáceres.
● Identificación de los corredores del sistema integrado de transporte público
en la Ciudad de Santiago.
● Como parte del sistema integrado y de la intermodalidad (metro-teleférico-
buses-bicicletas), se ha realizado la extensión de las ciclovías existentes
sumando un total de 27.44 kilómetros, de los cuales: 8.64 kilómetros son en
el Distrito Nacional, 8.80 kilómetros en Santo Domingo Este y 10 kilómetros
en Santo Domingo Norte, incluyendo la puesta en operación de
cicloparqueos en coordinación con el sector privado.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
● Gestión de la movilidad diseñando e implementando en conjunto con la
Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte, DIGESETT,
carriles en contraflujo en la autopista Duarte (tramo desde el Km. 14 hasta el
Km. 9) en dirección este – oeste, reduciendo el tiempo de viaje en 35 minutos
y beneficiando un promedio de 6,451 vehículos por hora en la Av. México y
puente Mella.
● Gestión del tráfico diseñando, implementando y supervisando cambios
viales en 42 calles del polígono central ampliado del Distrito Nacional en
coordinación con el Ayuntamiento del Distrito, la DIGESETT y el MOPC.
De igual manera apoyo para la gestión del par vial Churchill – Lincoln.
● Elaboración de Planes de Movilidad Urbana Sostenible en: Puerto Plata, San
José de Ocoa, San Luis, San Pedro de Macorís, La Guáyiga, La Caleta,
Bayaguana, Guayacanes, Los Llanos, San Juan de la Maguana, Azua, Sabana
de la Mar, Barahona, Neyba, Haina, San Cristóbal, Elías Piña, Salcedo,
Bonao y Hato Mayor.
V. JUSTICIA INDEPENDIENTE
Ministerio Público
● Consolidada una guía institucional de aspectos técnicos específicos, que
permitirá ajustar, medir y monitorear la alineación a buenas prácticas de
prevención y lucha contra la corrupción, en conformidad con el
Memorándum de Entendimiento firmado por la Procuraduría General de la
República y referenciadas al Anexo II de la Convención de Naciones Unidas
contra la Corrupción.
● Articuladas las condiciones y capacidades que propiciarán la integración
interinstitucional con los actores (Policía Nacional y Suprema Corte de
Justicia) esenciales para el reconocimiento y análisis estadístico de las
tendencias delictivas y la criminalidad a nivel nacional.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Detectadas y corregidas las rutas de acceso, documentos faltantes, documentos
desactualizados y enlaces defectuosos dentro de la plataforma de Gestión de
Información Gubernamental (SIGEIG). Se establecieron procedimientos
internos que agilizaron el referimiento de las denuncias interpuestas por los
ciudadanos vía la Línea 700.
Firmado acuerdo de colaboración con el Colegio Dominicano de Psicólogos
(CODOPSI), la Sociedad Dominicana de Psiquiatría y el Servicio Nacional de
Salud, orientado a establecer los “Centros de atención en crisis psiquiátrico y
de drogodependencias” dentro de los CCR de todo el país y que ya se encuentra
hábil en CCR17-Najayo Hombres y CCR20-Najayo Sancristobalense.
VI. ENERGÍA
Ministerio de Energía y Minas
Dentro de las acciones de promoción del país como destino para inversiones
en el sector “Exploración y Producción de Hidrocarburos”, aprobado acuerdo
adicional por la Cámara de Diputados y el contrato para la exploración y
producción de hidrocarburos del bloque SP2, costa afuera de San Pedro de
Macorís entre el Estado dominicano y APA Dominican Republic Corporation
LDC.
Contrato firmado para la exploración y explotación de hidrocarburos costa
afuera, bloque SP entre Apache Dominican Republic Corporation LDC y el
Estado dominicano.
Promovida la transformación energética mediante la innovación tecnología y
el aprovechamiento de recursos endógenos fue presentado el Proyecto de
Integración y Desarrollo de Mesoamérica en la Sesión virtual de Enlaces
Técnicos de Energía del Proyecto.
Finalizada la revisión y aprobación del acuerdo modelo para el
reprocesamiento de líneas sísmicas 2D existentes en el sur del país, costa afuera
en modalidad multicliente.
Elaborados y revisados los Términos de Referencia para la realización del Plan
Indicativo de Expansión del sistema de generación a mínimo costo.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Desde el Viceministerio de Energía Nuclear se supervisa la ejecución de los
procesos vigentes que utilizan Fuentes de Radiación o Equipos Emisores de
Radiación Ionizantes, con la finalidad de lograr los objetivos propuestos en
cada uno de ellos, mediante informes de ejecución semestrales y anuales.
Dirección General de Minería
Acuerdo interinstitucional con INESPRE firmado el 11 de marzo 2021, para
abastecer de alimentos básicos a comunidades mineras.
Reapertura de las exportaciones de Bauxita hacia los Estados Unidos, a la fecha
se ha exportado 60,960 toneladas, impactando 650 familias.
Rehabilitado del Puerto Marítimo de Barahona con una inversión de
US$8,000,000.00 e inicio de las exportaciones de carbonato de Calcio a los
Estados Unidos, generando 103 empleos directos.
Convenio de cooperación interinstitucional con IDECOOP para el Fomento de
Cooperativas Mineras y afines.
Acuerdo interinstitucional con MIDEREC para aunar esfuerzos para mantener
la seguridad social mediante prácticas deportivas.
Superintendencia de Electricidad
Realizadas 28 solicitudes de Certificación de Propiedad de Líneas Eléctricas
de Distribución, beneficiando a 2,518,582 usuarios del servicio eléctrico
nacional.
Emitidas 15 resoluciones de tarifas con el fin de aplicar los precios a cobrar a
los usuarios regulados (Empresas) del servicio público de distribución de
electricidad.
Actualizada y puesta en marcha del Sistema Único de Cuentas (SUC) por
PEXSIE, este sistema permite la fiscalización por parte de la SIE de las
operaciones de las empresas distribuidoras del país y su funcionamiento en
tiempo real, verificando el cumplimiento de las obligaciones estas, a través de
indicadores de gestión.
En cumplimiento con la normativa vigente y, alineado a la Estrategia Nacional
de Desarrollo (END) 2030, emitidas las siguientes normativas: Fijación del
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
“Costo Marginal de Potencia de Punta en el Mercado Eléctrico Mayorista para
el período 2021-2025”, con el objetivo de incrementar la capacidad instalada
de generación de potencia de punta. Norma complementaria transitoria para las
declaraciones del precio de combustible puesto en planta (PCPP) de unidades
de generación que son abastecidas con gas natural mediante gasoductos y que
poseen contratos de suministro de combustible con cláusulas tipo TAKE OR
PAY, con el objetivo de esclarecer la diferenciación dentro de la estructura de
costos envueltos en la ecuación de compra del combustible.
Emitidas las normativas relacionadas con las bases de sustentación para la
licitación pública internacional para la compraventa de potencia y energía
eléctrica asociada para nueva generación a gas natural licuado (GNL) bajo la
tecnología de ciclo combinado, mediante contratos de largo plazo de las
empresas distribuidoras de electricidad, con el objetivo de garantizar que los
precios de generación a distribución del servicio público representen valores
razonables en el mercado eléctrico dominicano.
Modificado el Código de Conexión del Sistema Eléctrico. Nacional
Interconectado (SENI) a través del sistema SCADA, lo que permitirá una
mayor eficacia en la prestación y fiscalización del servicio de regulación de
frecuencia, mejorando la confiabilidad en el suministro eléctrico.
Desarrollado el proyecto de notificación digital de las reclamaciones y
decisiones a empresas distribuidoras (EXTRANET), el cual garantiza la
reducción de tiempos de respuesta a las mismas, mejora la calidad de
información al usuario final, brinda mayor cobertura de servicios, así como
también, reduce significativamente el consumo de material gastable de la
institución.
Elaborado un Código de Red para el Sistema Eléctrico Nacional
Interconectado (SENI).
Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras de Electricidad
Con relación al proceso de modernización y rehabilitación de redes eléctricas
y pérdidas de energía, al corte de junio 2021:
o EDENORTE ha construido 71.62 km; normalizado 37,447
suministros, de estos 30,536 clientes fueron normalizados con
telemetría. Asimismo, se han instalado 9 macro-mediciones y se han
beneficiados un total de 7,036 clientes.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o EDESUR ha construido 104 km; normalizado 6,153 suministros
normalizados con telemetría. Asimismo, se han instalado 3 macro-
mediciones y se han beneficiados un total de 30,765 clientes.
o EDEESTE ha construido 159.53 km; normalizado 28,028
suministros con telemetría. Asimismo, se han instalado 9 macro-
mediciones y se han beneficiados un total de 112,112 clientes.
Identificados 4 pilares en los que se deben implementar las mejoras necesarias
que permitirán alinear y sostener todas las actividades y proyectos para ofrecer
un servicio continuo y de calidad. Se ha logrado tener visión unificada del
negocio con la finalidad de tomar decisiones que aportan ahorros económicos
por RD$26.2 millones de dólares, un incremento de un 2.2% de la satisfacción
de la demanda, alcanzando un 98% de servicio continuo, garantizando el
servicio eléctrico durante la docencia para el año 2020-2021. Adicionalmente,
las cobranzas muestran un incremento de un 4%, lo que representa montos
adicionales por 57.7 millones dólares. Bajo el criterio del CUED se han
realizados inversiones de rehabilitación, instalación de luminarias, iluminación
de espacios públicos y proyectos orientados a la reducción de pérdidas por un
monto de 51.8 millones de dólares.
Se han realizados mejoras a nivel técnico, tecnológico, administrativo y legal.
VII. POLÍTICA EXTERIOR
Ministerio de Relaciones Exteriores
La República Dominicana ha participado en procesos electivos en organismos
internacionales, logrando las siguientes posiciones:
o Obtenido un puesto en la Vicepresidencia de Latinoamérica y el
Caribe del Comité Intergubernamental Especial. Tendrá a su cargo
la elaboración de una Convención Internacional Integral sobre la
Lucha Contra la Utilización de las Tecnologías de la Información y
las Comunicaciones con Fines Delictivos.
o Miembro de cuatro órganos subsidiarios del Consejo Económico y
Social de las Naciones Unidas (ECOSOC).
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o Miembro adjunto del Consejo de Administración de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) por un período de tres años (2021-
2024).
o República Dominicana fue elegida para uno de los tres puestos del
Consejo Ejecutivo de la Organización Mundial del Turismo, para el
período 2021-2025.
o Vicepresidenta de la Asamblea General de las Naciones Unidas para
ocupar esta posición dentro del marco del 76ª período de sesiones.
En el marco de la XXVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de
Gobierno, República Dominicana propuso el Comunicado Especial sobre
Desertificación, el cual fue aprobado por los Coordinadores Nacionales
iberoamericanos durante la IV Reunión de Coordinadores Nacionales y
Responsables de Cooperación.
Espacios habilitados para oficinas INDEX en el exterior dentro de los
Consulados de Nueva York y el Consulado de Venezuela.
Propuesta lanzada de participación de la República Dominicana en Expo Dubái
2020, la feria económica más grande del mundo.
A través de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el
Desarrollo (AMEXCID), se recibió una donación de dos (2) ventiladores
respiratorios.
La Embajada de RD en China tramitó la donación por parte de empresas y
provincias de esa República más de 193,000 de mascarillas.
República Dominicana sostuvo un encuentro virtual de trabajo promocional
por dos días de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIHD), en
la cual esta presentó el “Informe sobre violencia y discriminación contra
mujeres, niñas y adolescentes.
Conversatorio con cancilleres “Ibero-América avanza” donde se presentaron
los logros y retos futuros de Iberoamérica.
En la Cumbre SICA Argentina- Se acordó estrechar los vínculos comerciales
y culturales a través de cooperación técnica e intercambios educativos.
102 asociaciones de dominicanos en el exterior registradas a junio 2021.
Firma de acuerdos:
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
o Acuerdo interinstitucional con el Instituto Nacional de Formación Técnico
Profesional (INFOTEP) con el fin de desarrollar las capacidades técnicas y
a través de esto incrementar las oportunidades a la diáspora para la
obtención y generación de empleos de elevada valoración y remuneración.
o Alianza con el Programa Progresando con Solidaridad (PROSOLI) para la
formación de jóvenes en el exterior en temas de liderazgo, dominicanidad,
entre otros y con el Ministerio de la Mujer para formación a la diáspora en
temas con enfoque de género.
o Acuerdo de delimitación marítima con el Reino de los Países Bajos, que
marcará la frontera entre las partes en el mar Caribe.
o Se suscribió un Memorando de Entendimiento (MOU), entre el Ministerio
de Educación Superior Ciencia y Tecnología (MESCyT) y la Escuela de
Ciencias y Tecnologías integradas de Seúl (aSSIST) University. El
mencionado acuerdo garantiza 3 becas a favor de estudiantes dominicanos
para cursar estudios de maestría entre 2021 al 2024.
o Memorando de entendimiento entre la Embajada de los Estados Unidos a
través de su Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID) con la
Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (PROPEEP)
para apoyar la remediación y cierre de vertederos abiertos y desarrollar
nueva infraestructura regional de vanguardia como parte de un Plan Maestro
de Residuos Sólidos.
o Memorándum de Entendimiento con Ecuador en el que ambos países se
unen para identificar posibilidades de negocios para cada uno, fomentar las
políticas de atracción de inversión en sectores estratégicos y asesorar a los
empresarios en la búsqueda y aprovechamiento de nichos de mercado.
o Realización de consultas políticas a Japón UE y Colombia a fin de
concretizar los acuerdos en materia académica y con México para solicitud
de cooperación por COVID-19 obteniendo donación de mascarillas y
respiradores.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Dirección General de Pasaportes
Las recaudaciones producto de la Emisión y Renovación de Pasaportes en el
período agosto-diciembre 2020, de la Dirección General de Pasaportes, tenía
un monto de RD$329,099,103.48 recaudaciones, en el primer semestre del
2021, nuestra institución ha alcanzado un monto de RD$565,422,641.39
millones, lo que refleja que, en el primer semestre del año 2021, hemos
obtenido un monto de RD$236,323,537.9 millones por encima del cierre del
año anterior.
Apertura Oficina Provincial Higüey. Esta ha emitido 3,839 pasaportes, con
ingresos a la fecha de RD$8,860,157.14.
Creada la División del Call Center, con el objetivo de que los ciudadanos y
ciudadanas no tengan que trasladarse a nuestras oficinas de manera personal,
ofreciendo un servicio de una manera rápida y segura, y que puedan realizar
sus citas oportunamente, para la emisión y renovación de su documento de
viaje.
VIII. GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENCIA
Ministerio de Administración Pública
81 concursos realizados en 26 instituciones ocuparon 125 plazas de carrera
administrativa a nivel general. Además, se realizaron 13 concursos públicos
para ocupar 13 plazas de 08 cargos de Carrera Administrativa Municipal en 10
Ayuntamientos.
96 integrantes de las Oficinas de Recursos Humanos en 50 Instituciones
Públicas capacitados en dos (02) Charlas webinar acerca de Reclutamiento y
Selección de personal en la administración pública.
Firmado Acuerdo interinstitucional entre el Ministerio de Administración
Pública, la Liga Municipal Dominicana y la Federación Dominicana de
Municipios, con fines de fortalecer y profesionalizar la gestión municipal.
41 servidores públicos capacitados en tres Charlas/Taller acerca de
Reclutamiento y Selección en 15 Ayuntamientos Municipales.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
1,409 servidores públicos del gobierno central capacitados sobre Evaluación
de Desempeño por Resultados y 249 correspondiente a los Ayuntamientos
Municipales y Juntas Distritales.
243,649 servidores públicos fueron evaluados por acuerdo del desempeño de
sus funciones, de los cuales 25,932 corresponden a servidores de
Ayuntamientos Municipales y Juntas de Distrito.
Se completaron 37 procesos de concursos para cubrir 63 plazas vacantes con
personal de carrera administrativa donde participaron 2,638 ciudadanos.
Realizado 50 trámites en proceso de simplificación correspondientes al
Proyecto Burocracia Cero.
Concluido el Proyecto de Reglamento General de la Administración Pública,
y remitido a la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo, para fines de revisión,
socialización y aprobación.
55 resoluciones de estructura organizativa aprobadas en el período de agosto
2020- junio 2021 y 19 manuales de organización y funciones en diferentes
Instituciones y Ministerios del Gobierno Central.
Se adicionaron al Sistema de Administración de Servidores Públicos los datos
de 10 Organismos y un total de 9,356 servidores públicos, lo que representa
actualmente 368,000 servidores públicos que se gestiona a través del sistema.
Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental
Firmada junto a los Estados miembros de la Red de Transparencia y Acceso a
la Información (RTA) la “Declaración Pública” que establece que el acceso a
la información es un derecho humano y fundamental para el ejercicio de otros
derechos fundamentales.
Alianzas con la Liga Municipal Dominicana y la Federación Dominicana de
Municipios (FEDOMU) para fortalecer la ética y la transparencia en los
ayuntamientos.
Emitida Resolución 06-2021, conjunta entre el Ministerio de Administración
Pública y la DIGEIG, que declara la obligatoriedad del curso Básico de Ética
para servidores públicos como herramienta para combatir la corrupción.
1,570 servidores públicos capacitados en el curso Básico de Ética y más de
1,200 servidores públicos fueron capacitados en temas de políticas de
estandarización de portales de transparencia y acceso a la información.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
21 jornadas de sensibilización impactando a aproximadamente 883 servidores
públicos en temas de Ética, Conflictos de Intereses, Integridad Pública,
Formación en Valores, Investigación y Buzones de Denuncia para servidores
públicos con el objetivo de darles a conocer la importancia de un
comportamiento ético, apegado a los valores y el adecuado manejo de los
instrumentos del sistema de integridad (Comisiones de Ética Pública, Códigos
de Ética y Buzones de Denuncia) en la administración pública.
13 ayuntamientos seleccionados para la implementación de los instrumentos
del Sistema de Integridad a fin de dar cumplimiento al 3er Compromiso del 4to
plan de Acción de Gobierno Abierto. El cumplimiento de este compromiso
tiene como objetivo fomentar el correcto proceder de los servidores públicos,
promover su apego a la ética, la integridad, la transparencia y rendición de
cuentas, así como a través de dichos instrumentos puedan servir de canales de
comunicación para denuncias de faltas éticas y corruptas.
Acuerdo con la Oficina de Gubernamental de Tecnologías de la Información y
Comunicación (OGTIC) a fin de reestructurar y dinamizar los portales web de
transparencia.
156 nuevos gobiernos locales (ayuntamientos y distritos municipales y juntas
distritales) monitoreados en los sistemas de transparencia a nivel de los
territorios, para un total de 208 en el Sistema.
Completado 6,020 solicitudes de información pública de las 6,883 recibidas a
través del Sistema de Acceso a la Información Pública (SAIP).
En este período de gobierno se agregaron 523 nuevos conjuntos de datos en el
Portal de Datos Abiertos, para un tener un total de 872, los cuales están
disponibles a los desarrolladores para su consumo y posterior uso de estos.
Firmado en octubre 2020 un memorándum de entendimiento con Sistema de
las Naciones Unidas en República Dominicana (ONU), a fin de establecer un
marco general de cooperación para luchar de manera integral contra la
corrupción y otros delitos conexos.
Realizadas 50 asesorías en temas de transparencia y acceso a la información de
instituciones públicas y ciudadanía en general.
Certificados más de 30 colaboradores de la DIGEIG en las normativas Sistema
de Gestión de la Calidad, ISO 9001 y el estándar normativo anticorrupción ISO
(37001).
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Instituto Nacional de Administración Pública
Veintinueve mil novecientos setenta y tres (29,973.00) servidores públicos
capacitados a nivel nacional desde agosto 2020 a junio 2021.
Iniciado el Programa de Profesionalización para Servidores Públicos en
ejecución en alianza con la Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD).
Firmado acuerdo interinstitucional entre el INAP y el Centro Nacional de
Ciberseguridad para fines de capacitar a los Servidores Públicos en dichos
temas.
El Instituto Nacional de Administración Pública ha apoyado a la Policía
Nacional en sus planes de capacitación, beneficiando a 2,800 miembros para
mejorar las destrezas de sus miembros.
Firmado acuerdo de cooperación interinstitucional con el objeto de impulsar
planes y proyectos de formación educativa.
Dirección General de Contrataciones Públicas
Para garantizar el cumplimiento de la Ley Núm. 340-06, su modificación y
normativas vinculadas y asegurar la transparencia, la DGCP ha creado
mecanismos de alertas tempranas que contribuyen a detectar las irregularidades
que pueden surgir en las distintas etapas de los procesos de compras para la
toma de decisiones de manera eficiente, de forma que las instituciones puedan
subsanar cualquier anomalía.
Para el análisis de datos e inteligencia de negocios aplicado a las compras
públicas se han creado Escritorios de Datos disponibles en la página
institucional.
Desde el inicio de la nueva gestión a la fecha se han adjudicado
RD$81.993.870.840,0 en procesos de compras y contrataciones públicas,
correspondientes a 49,473 contratos con 7,473 proveedores. Se evidencia
mayor participación de oferentes en los procesos, al comparar las ofertas
promedias que fueron de 2.07 ofertas por proceso entre el 16 de agosto del
2019 y el 30 de junio del 2020, a 3.87 ofertas promedios desde el 16 de agosto
del 2020 al 30 de junio del 2021.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Como demostración de la competencia entre los proveedores, a la fecha se han
conocido y gestionado más de 40,000 procesos publicados vía el Portal
Transaccional.
En lo que respecta a la cantidad de contratos, órdenes de compra y servicios,
las compras por debajo del umbral representaron el 62% de los procesos; los
procesos de excepción 4%; las compras menores 27%; la comparación de
precios 4%; y la licitación pública 1%. En contraste con los sorteos de obras y
las licitaciones restringidas, obtuvieron en total un 1% de los procesos.
Con el objetivo de fortalecer los mecanismos de eficiencia y control del
Sistema Nacional de Compras y Contrataciones Públicas (SNCCP), se han
capacitado más de 2,400 servidores públicos y proveedores del Estado.
Aprobado el Código de Pautas de Ética e Integridad del Sistema Nacional de
Contrataciones Públicas, a través de la resolución Núm. PNP-04-2021.
Un total de 98,351 proveedores activos de los cuales 44,840 son personas
físicas, 51,310 son personas jurídicas y 2,201 entre asociaciones sin fines de
lucro, cooperativas y oficinas gubernamentales. En cuanto a Mipymes, hay
registradas unas 10,556 y un total de 2,833 Mypymes mujeres registradas. El
registro de proveedores Mipymes evidencia un crecimiento de un 400% al
comparar el primer semestre del 2020 con el mismo período del 2021. Para
igual período, el crecimiento del registro de Mipymes mujeres es de 400%.
Para aumentar la participación de las MIPYMEs en el Sistema Nacional de
Compras y Contrataciones Públicas, DGCP estableció para el año 2021 la meta
de inscribir un total de 200 nuevas MIPYMES Certificadas como proveedoras
del Estado. Al cierre del primer semestre del año esta meta ha sido superada
con un número de 745 registros de MIPYMES Certificadas nuevas como
proveedoras del Estado. Asimismo, se estableció una meta de 24% de
participación de las MIPYMES Certificadas en relación al total de proveedores
que participan del mercado público, esta meta ha sido superada al alcanzar un
32% de MIPYMES adjudicadas en relación al total de proveedores.
En cuanto a las MIPYMES Mujeres la meta pautada fue de 100 registros de
MIPYMES Mujeres certificadas, siendo en la actualidad superada con un total
de 106 certificadas inscritas como proveedoras del Estado.
Las adjudicaciones a MIPYMES lideradas por mujeres representan el 7% de
las compras públicas superando la meta del 5% previamente establecida para
el año 2021.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
A través del SISMAP Municipal son evaluados 158 ayuntamientos, logrando
en esta gestión un incremento para las alcaldías de 6.87% en el indicador de la
gestión de las Compras Públicas, pasando de un 36.56% a 43.43% y para Juntas
Distritales de 10.41%, pasando estas de un 22.96% al 33.37%. Esto impacta de
manera directa a la trasparencia en la publicación de sus planes anuales de
compras, así como la publicidad de sus procesos de compras y el cumplimiento
de la cuota del 20% de presupuesto destinado a MIPYME.
IX. MEDIO AMBIENTE Y AGUA POTABLE
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Aprobada y promulgada la Ley General de Gestión integral y Coprocesamiento
de Residuos Sólidos, No. Ley No. 225-20. Esta Ley tiene por objeto prevenir
la generación de residuos y establece el régimen jurídico de su gestión integral
para fomentar la reducción, reutilización, reciclaje, aprovechamiento y
valorización.
Creada la Dirección de Residuos Sólidos creada con el objeto de prevenir la
generación de residuos y establecer el régimen jurídico de su gestión integral
para fomentar la reducción, reutilización, reciclaje, aprovechamiento y
valorización. También, regula los sistemas de recolección, transporte y barrido
de dichos residuos.
640,259 plantas sembradas en 17,068 tareas, de las cuales 256,011 plantas
(4,881 tareas) fueron sembradas en el marco de la ejecución de los Proyectos
de Desarrollo Agroforestal de la región Sur.
Concluida la elaboración de la Estrategia Nacional de Sanidad y Salud
Forestal. Está en proceso de revisión técnica.
Concluido el Reglamento de la Ley Sectorial Forestal 57-18 y remitido al
Poder Ejecutivo. A espera de su promulgación por el Presidente de la
República.
Relanzamiento del proyecto Sabana Clara que contribuirá a la recuperación de
la cuenca del río Atibonito, que nace en el Parque Nacional Nalga de Maco.
Esta cuenca, la más grande de la isla, es la principal fuente de agua potable y
de riego de la República de Haití.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Lanzado el Plan de Manejo Integral de Cuencas Hidrográficas Prioritarias que
producirá 8,900 empleos verdes este año, el cual busca con restauraciones
ecológicas estratégicas, recuperar y mantener la cobertura boscosa en zonas
fundamentales para la producción hídrica y así garantizar el recurso agua que
es esencial para el desarrollo del país.
El Plan Nacional de Reforestación ha tenido importantes intervenciones en la
zona fronteriza, en provincias estratégicas como San Cristóbal, San José de
Ocoa y Baní.
Promulgado el Decreto 418-21 que prohíbe la pesca de varias especies marinas,
incluyendo peces loros, el cual reafirma compromiso del gobierno con la
gestión sostenible de los mares y el compromiso del gobierno con la gestión
sostenible de los recursos marinos, pues las especies que entran en veda son
fundamentales para la preservación principalmente de los arrecifes de coral que
se encuentran entre los ecosistemas tropicales de más alta biodiversidad del
mundo.
Emitida la Resolución 0016/2021 que prohíbe de forma permanente las
actividades agrícolas y ganaderas en el Parque Nacional Valle Nuevo que aún
se desarrollan en el Parque Nacional Valle Nuevo, considerado como “La
Madre de las Aguas” por su importancia en la generación hídrica del país.
Proyecto de Ley Sectorial de Recursos Costeros y Marinos, elaborado y
consensuado con los sectores en el despacho del ministro para su remisión al
Congreso Nacional.
Cumplidas las metas para la evaluación y caracterización del estado actual de
los ecosistemas marinos, mostrando un avance del 70% en las iniciativas de
saneamiento y restauración de corales.
Zonificado el ordenamiento de la zona marina.
Retirados 5,600 metros cúbicos de sargazos en más de dos kilómetros de playa
en el municipio de Barahona con el fin de proteger los ecosistemas marinos de
los efectos nocivos de este tipo de algas y permitir que los bañistas, pescadores
y embarcaciones puedan hacer libre uso de la costa.
Realizadas tres jornadas de siembra y restauración de manglares.
Firmado contrato de investigación con la Universidad de Illinois Chicago, en
el marco del proyecto de investigación Biogeografía del género Pitcairnia L.
Her (Bromeliaceae juss) en el Caribe.
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V i c e m i n i s t e r i o d e M o n i t o r e o y C o o r d i n a c i ó n G u b e r n a m e n t a l
M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados
En relación con la eficiencia de los sistemas de aguas potables, aumentada la
producción de agua potable, registrando un incremento histórico a junio 2021
de 10.16% equivalente a unos 4,860,042.55 m3/mes. Esta producción beneficia
a una población de 4,022,410 habitantes. Con estos resultados la cobertura de
agua potable se encuentra en un 75% a nivel nacional.
Con una inversión de RD$430,847,569.12 realizadas intervenciones necesarias
para mejorar la operatividad de los sistemas de acueductos y alcantarillados
encontrados parcial o totalmente inactivos.
5,332 averías fueron corregidas, con una inversión ascendente a
RD$41,726,063.87.
Intervenido sistema de agua potable de Hato Mayor, luego de más de 30 años
de carencia de agua potable en esta demarcación, logrando impactar con la
mejoría de este sistema más de 6,500 personas de manera directa.
Mejorados de los sistemas en La Altagracia, Barahona; en Haina y Nigua,
provincia San Cristóbal, donde se aumentó la producción de agua de 113 a 305
LPS, lugares que recibieron un servicio deficiente por más de 40 años.
Mejorado la eficiencia operacional en las plantas potabilizadoras de los
acueductos ALINO, ASURO, Samaná y Nagua en un 65%.
El Índice de Potabilidad en los acueductos aumentó a un 80.25% y la Cobertura
de Cloración a un 65.11% de agosto 2020 a junio 2021. La ejecución financiera
desde agosto 2020 a junio 2021 de Proyectos de Inversión en Sistemas de
Acueductos (construcción, ampliación y rehabilitación) asciende a un monto
de RD$933,757,651.24, para beneficiar a una población aproximada de 4
millones de personas de las 24 provincias bajo la jurisdicción del INAPA.
Como resultado de la implementación del plan de inversión, han sido
adjudicadas por la modalidad de sorteo, bajo estricto cumplimiento normativo
de la ley 340-06, un total de 43 obras hidrosanitarias, ascendentes a un monto
de RD$570,658,925.57, beneficiando a 8 provincias e impactando a una
población de 77,600 personas.
La ejecución financiera desde agosto 2020 a junio 2021 de Proyectos de
Inversión en Sistemas de Acueductos (construcción, ampliación y
rehabilitación) asciende a un monto de RD$933,757,651.24, para beneficiar a
una población aproximada de 4 millones de personas de las 24 provincias bajo
la jurisdicción del INAPA.
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La ejecución financiera desde agosto 2020 – a junio 2021 de Proyectos de
Inversión en Sistemas de Alcantarillados (construcción, ampliación y
rehabilitación) asciende a un monto de RD$296,226,423.54.
62 nuevos proyectos de Acueductos y Alcantarillados fueron aprobados por la
Dirección General de Presupuesto por un monto de RD$3,345,451,523.19.
Disminuido el gasto por concepto de contratación de servicios de distribución
de agua en camiones cisterna en un 44.10%, el gasto por concepto de
combustible en un 30.12% y el gasto por adquisición de sustancias químicas
en un 20.10%.
Incrementada las recaudaciones por pago del servicio brindado en un 62.5% en
comparación al mes de agosto 2020 y logramos generar 11,471 contratos
nuevos usuarios.
NAPA alcanzó la calificación de 100 puntos en el cumplimiento de la Ley 200-
04 de trasparencia, se encuentra en un 64% de cumplimiento para certificarse
en las normas ISO 9001 y 37001 – Gestión de Calidad y Antisoborno, y en un
90% en la certificación de la norma ISO 17025 para los laboratorios de ensayo
y calibración.
X. OBRAS DE INFRAESTRUCTURA
Desde el mes de agosto 2020 hasta julio del 2021, las terminaciones de obras de
infraestructuras avanzaron significativamente. haciendo énfasis en la conclusión de
puentes, planteles escolares, entrega de viviendas a través del proyecto
Dominicana se Reconstruye, terminación y construcción de hospitales, así como
también reconstrucciones de carreteras, entre otros. Todas estas obras concluidas
forman parte de las promesas del Sr. Presidente en su primer discurso de Rendición
de Cuentas del mes de agosto 2020, además de sus intervenciones dirigidas a la
ciudadanía a través de entrevistas.
En sentido general, estas obras finalizadas benefician a más de 3,000,000 millones
de dominicanos directamente, con una inversión que sobrepasa los RD$10,000
millones de pesos.
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Para la terminación de construcción de hospitales, equipamientos y Unidades
de Atención Primaria invertidos RD$193,939,675.73 a través de la Oficina de
Ingenieros Supervisores de Obras del Estado, para beneficiar 762,971
habitantes.
Invertidos por el Ministerio de Educación RD$405,492,241 para beneficiar un
total de 4,335 estudiantes en las terminaciones de construcción de siete
planteles escolares.
En obras de infraestructura, invertidos RD$5,848,103,862 por el Ministerio de
Obras Públicas y Comunicaciones y el Comité Ejecutor de Zonas Turísticas
para beneficiar un total de 204,373 habitantes.
En construcción de viviendas, en tres proyectos habitacionales invertidos
RD$191,690,072 a través del Instituto Nacional de la Vivienda para impactar
120 familias, con un total de 120 habitaciones.
Acueductos, redes para agua o saneamiento y canales de riego invertidos
RD$957,458,234 en 15 proyectos a través del Instituto Nacional de Aguas
Potables y Alcantarillados, Comité Ejecutor de Zonas Turísticas, Corporación
de Acueductos y Alcantarillados de Santo Domingo y el Instituto Nacional de
Recursos Hidráulicos, para impactar 371,970 habitantes.
En materia de energía, invertidos RD$54,205,325.44 en seis proyectos que
logran beneficiar un total de 29,499 a través de Unidad de Electrificación Rural
y Sub-Urbana.
En las construcciones de 22 Farmacias del Pueblo, invertidos RD$24,393,184
a través del Programa de Medicamentos Esenciales/ Central de Apoyo
Logístico, el cual logra beneficiar 152,982.
o Habilitadas 6 proyectos por valor RD$4,559,796.38, que lograrán
beneficiar 305,813.
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XI. ESTRATÉGICO
Ministerio de la Presidencia
Registrados un total de 1,000 Fideicomisos en materia del desarrollo del
mercado hipotecario y fiduciario, correspondiendo 168 para este período y
hasta el 30 de julio de 2021.
Aumento de proyectos de Vivienda de Bajo Costo mediante fideicomisos
registrados a través de la Ventanilla Única de MOPC, y de la cantidad de bonos
ITBIS otorgados a adquirientes de primera vivienda a través de la DGII.
Modelo Ciudad Juan Bosch bajo esquema alianza público - privada en
centros urbanos R.D.
656 viviendas adjudicadas en el período de agosto 2020 - junio 2021, para un
total de 27,792 adjudicadas a 20 desarrolladores del sector privado.
Aprobado aporte al Fideicomiso VBC RD de un inmueble, con una superficie
de 250,000.46 mts2, para el desarrollo de un parque industrial de zona de
franca, el cual dinamizará el comercio de la zona y servirá de fuente de empleos
para los residentes del proyecto y alrededores.
Actualizado informe de tasación para 32 lotes comerciales aportados al
Fideicomiso VBC RD.
Adjudicado dos (2) lotes comerciales a desarrolladores del sector privado.
1,078 nuevas viviendas iniciadas, 2,122 viviendas en ejecución y 2,184
viviendas vendidas durante el primer semestre, para un total de 12,581
unidades vendidas a la fecha.
18.20 Kms. de vías asfaltadas, junto con ciclovías, aceras y contenes. 19.75
kms. de redes de tuberías de agua potable, y 12.16 kilómetros de alcantarillado
Sanitario.
Ciudad Juan Bosch cuenta con circuito exclusivo de 24 horas de energía
eléctrica, con un total a la fecha de 16.32 kilómetros de instalaciones de tendido
eléctrico y de alumbrado público.
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720 m2 de huertos urbano y 6,000 árboles de diferentes especies sembrados,
junto a cientos de arbustos, para un total a la fecha de 13,342 árboles sembrados
a la fecha.
La DNCD construye una sede, que se encuentra en fase de terminación, con un
85% de avance total de la obra, la cual se realiza con recursos del presupuesto
general de la nación.
Plan desarrollo Puerto de Manzanillo
Firmado el contrato de préstamo entre el ministro de Hacienda y el
representante-país del BID.
Obtenido el permiso de la Armada de la República Dominicana para la
realización de los cateos SPT (estimar profundidad de la roca para la futura
instalación de pilotes), con apoyo de APORDOM.
Programa presidencial de intervención, mejoramiento y producción de
viviendas.
Finalizado el plan piloto de asignación de viviendas de 15 familias en Azua.
Proyectos viabilizados primera etapa del Plan Nacional de Vivienda Familia
Feliz (PNVFF), terrenos públicos y privados.
Gestión Social con URBE, PROSOLI, SIUBEN y MINPRE para fortalecer la
interacción entre las comunidades y los proyectos.
Creada la página web y los formularios de aplicación de
www.familiafeliz.gob.do del Plan Nacional de Viviendas Familia Feliz.
Desarrollado el modelo de evaluación y priorización familiar y la pre
evaluación financiera.
Conformada la estructura multiinstitucional del Plan Nacional de Vivienda
Familia Feliz.
Conformados los equipos de apoyo de solicitantes a través de Optic (*462), los
puntos GOB y las oficinas de SUPERATE, para lograr que una mayor cantidad
de familias puedan tener accesibilidad al Plan Nacional de Vivienda a través
de las instituciones gubernamentales, empresas privadas y organizaciones
civiles.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Desarrollados los acuerdos institucionales para los precios preferenciales con:
Seguros Banreservas, ADOCEM, Morteros Europa y se trabaja con otras
industrias del sector construcción. Acuerdo con Banreservas para la tasa de
préstamo al 8% tanto préstamo interino como los préstamos de largo plazo.
Iniciados los proyectos de viviendas en 9 localidades.
Desarrollado un plan piloto de 15 familias en un proyecto habitacional en
Azua, el cual está listo para ser inaugurados.
Diseñado el catálogo de “Mobiliario Familia Feliz “mediante alianza de la
Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) y el INFOTEP, para
los procesos de capacitación de nuevos negocios a emprendedores a nivel
nacional.
Firmado el acuerdo institucional entre el Ministerio de la Presidencia
(MINPRE) y el Ministerio de Defensa para incluir a los miembros de esta
institución al Plan Nacional de Vivienda Familia Feliz.
Iniciado el proceso de evaluación familiar para los miembros del Ejército
Nacional y su proyecto Res. Valenza en el Km 25 de la autopista Duarte para
500 familias.
Desarrollado plan de captación de desarrolladores mediante un proceso de
presentación y acercamiento del PNVFF al CODIA, Acoprovi, Acoprovici,
Asociación de Constructores en Punta Cana y la Cámara Dominicana de
Construcción.
Primer picazo del Plan Nacional de Vivienda Familia Feliz en su primera etapa
del 2021.
Iniciada la segunda etapa (post plan piloto) de la entrega de clientes potenciales
de vivienda para los proyectos de: Azua, Los Alcarrizos, Zona Franca Las
Américas y Res. Tavares (Higüey).
Proyecto de desarrollo turístico de Pedernales
Entregado reporte Informe de Diseño Institucional de la APP y mecanismos de
apoyo gubernamental, como parte de la mesa de Trabajo con INVESTA -
Consultores Financieros.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Plan estratégico de movilidad urbana sostenible
Entregadas las recomendaciones de operación del Corredor Núñez de Cáceres
elaboradas por el BID considerando la habilitación de patio en la zona sur
(Feria Ganadera).
Completado el estudio de factibilidad para el corredor de la avenida Winston
Churchill.
Plan de regulación de terrenos de siete cuencas y zonas hidrológicas
Levantados 1,042 nuevas parcelas para el segundo lote de títulos de la cuenca
de Hondo Valle.
Aprobación técnica de 915 parcelas de beneficiarios para el primer lote de la
cuenca e Hondo Valle.
Comisión de Liquidación de Órganos del Estado.
Cerrado el Despacho de la Primera Dama (DPD). Solicitada la auditoría de la
gestión 2016-2020 del DPD.
Transferencia de 166 obras viales en proceso de construcción de OISOE al
MOPC.
Completado el cierre de PROCOMUNIDAD y transferencia de activos y
pasivos laborales a la Comisión Presidencial de Apoyo al Desarrollo Barrial.
Emitida la resolución 006, que encomienda la liquidación del Consejo Estatal
del Azúcar (CEA) al FONPER, en cumplimiento a la ley de la CREP.
Emitida la resolución 002, que excluye al FONPER de los procesos de
liquidación de la CLOE.
Sistema de Monitoreo y Medición de la Gestión Pública
Rediseñada y aprobada el Dashboard del Centro de Gobierno. Esta nueva
herramienta, con diseño intuitivo, muestra de forma gráfica 645 obras y 201
iniciativas que se llevan a cabo en la actual gestión.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
56 iniciativas de gestión y 22 obras priorizadas han sido alineadas con la
Estrategia Nacional de Desarrollo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el
Plan de Gobierno, el Plan Plurianual y con la Estructura Programática de
Presupuesto, con la finalidad de evaluar el avance y cumplimiento de cada uno
de estos instrumentos a través de los proyectos que llevan a cabo las distintas
instituciones.
Para garantizar un monitoreo basado en productos, el sistema registra un total
de 272 indicadores de productos para el seguimiento de 201 iniciativas de
gestión y 850 indicadores de avance físico para igual número de obras.
Georreferenciación de 550 proyectos de construcción de planteles escolares,
viviendas, hospitales, farmacias del pueblo a nivel nacional, acueductos o redes
de agua e infraestructura vial.
Marco Nacional de Cualificaciones
Emitidos por el presidente Luis Abinader, los decretos 18-21, 19-21 y 26-21
sobre las clasificaciones de actividades económicas, ocupaciones y educación
y formación, CNAE-19, CNO-19 y CNEF-19, respectivamente.
Proyecto de ley de marco nacional de cualificaciones, fortalecido mediante
consenso con los principales actores interesados.
Elaborado y actualizado el Catálogo Nacional de Cualificaciones (CNC),
teniendo como alcance las 22 familias profesionales del Marco Nacional de
Cualificaciones (MNC). Al mes de julio del presente año ha concluido el
proyecto piloto en Hostelería y Turismo (HOYT) y Salud y Bienestar (SABI),
dando como resultado 33 y 38 perfiles profesionales, respectivamente. Así
mismo, avanzan los trabajos en las familias profesionales de Construcción y
Minería (COMI).
Conformados los equipos nacionales que conducirán el diseño de perfiles
profesionales en tres familias de alto impacto en el empleo, y en la economía
en general, Administración, Finanzas y Derecho (AFYD), Comercio (COME)
y Educación (EDUC).
Gabinete de Transformación Digital y Agenda Digital 2030
Promulgado Decreto No. 71-21, que crea el Gabinete de Transformación
Digital. Así mismo fue aprobado su reglamento interno y elaborado el
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Anteproyecto de ley sobre ciberdelincuencia en proceso de socialización con
los miembros del Consejo Nacional de Ciberseguridad.
Concluida la elaboración de la Agenda Digital 2030, fruto de una amplia
participación y consenso con los principales actores del sector público, privado
y la ciudadanía a nivel nacional.
Iniciativa Presidencial de Innovación
Elaborado y compartido el borrador de la Estrategia Nacional de Innovación,
con la Comisión Presidencial de Fomento a la Innovación para revisión y
opinión.
Concluida la elaboración del Decreto que crea el Gabinete de Innovación para
la elaboración de la Política Nacional de Innovación 2030 y deroga el Decreto
175-20 que crea e integra la Comisión Presidencial de Fomento a la
Innovación. Remitido a la Consultoría Jurídica del Poder.
Iniciativa de Paridad de Género (IPG)
Elaborado el plan de trabajo derivado de los diálogos en tema de educación,
fondo de garantía e inserción laboral de mujeres para el seguimiento a cada
comisión y fueron completados (8) autodiagnósticos de las instituciones y
empresas.
Formalizada la alianza con AIRD a la IPG-RD y elaborada la propuesta para
la adhesión de las empresas junto a la IPG-Regional.
Fortalecida las capacidades para gestión de riesgo municipal.
Iniciada consultoría para la revisión, actualización y eficientización de la Ley
de Gestión de Riesgos, con fondos de cooperación no reembolsable del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID).
Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional
Relanzada las mesas ¨Producción y Disponibilidad de Alimentos¨ y Plan
Nacional para la Soberanía y Seguridad Alimentaria y Nutricional (SSAN),
“Producción sostenible de alimentos y desarrollo rural” e “Información y
educación Alimentaria y Nutricional”. Así como la mesa de organismos de
cooperación internacional con FAO y PMA.
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M i n i s t e r i o d e l a P r e s i d e n c i a
Conformada la Red Nacional de Soberanía, Seguridad Alimentaria y
Nutricional (REDSSAN) en 22 municipios de 10 provincias del país.
Liga Municipal Dominicana
Lanzado Programa “Limpio Mí País”, cuya misión es la de fortalecer las
capacidades de los gobiernos locales en la gestión y disposición final de los
residuos sólidos y contribuir así a la mejora de la calidad de vida de los
ciudadanos en los territorios que habitan.
Lanzado plan sostenibilidad ambiental de la institución con estrategias que
reducirán las emisiones de gases de efecto invernadero, el vertido de aguas
residuales y la generación de residuos.
Mapeo de 200 vertederos a cielo abierto que reciben una generación menor a
100 toneladas diarias para elaborar propuestas de clausuras según lo establece
el ‘’Programa Nacional de Remediación y Rehabilitación de Sitios
Contaminados’’ estipulado en la Ley 225-20.
Creado plan para la solución definitiva del vertedero a cielo abierto de los
municipios Salcedo y Fantino.
Colaborado y articulado interinstitucionalmente la ruta Limpia Santo Domingo
Este (Liga Municipal Dominicana, PROPEP, Ministerio de Obras Públicas,
Ayuntamiento Santo Domingo Este).
Acuerdo de colaboración con el movimiento nacional de los recicladores de la
República Dominicana con el propósito de promover la inclusión social de los
recicladores de base en la gestión municipal, como lo estipula la Ley 225-20.