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Resumen Público de Certificación de Hacienda Tres Cepas S.A. Certificado: SW-FM/COC-1173 Fecha de Recibir Certificación: Marzo 2004 Fecha de Preparación del Resumen Público de Certificación: Marzo 2004 Este documento fue elaborado según las reglas del Consejo de Manejo Forestal (Forest Stewardship Council o FSC) y de SmartWood. Ninguna parte de este informe se debe publicar por separado. Certificador: SmartWood Program 1 c/o Rainforest Alliance 665 Broadway Street, 5 th Floor New York, New York 10012 USA TEL: (212) 677-1900 FAX: (212) 677-2187 Email: [email protected] Website: www.smartwood.org 1 El Programa SmartWood se ejecuta a nivel mundial atravéz de los miembros institucionales (todos sin fin de lucro) de la Red SmartWood. La Red SmartWood está coordinada por Rainforest Alliance, una organización conservacionista sin fin de lucro con sede en los Estados Unidos de América. Rainforest Alliance es el dueño legal de la marca SmartWood. Todos usos promocionales de la marca SmartWood tienen que ser específicamente aprobados por la Red SmartWood. La certificación de SmartWood se aplica únicamente a las prácticas forestales de las empresas certificadas; no implica aprobación ni certificación de otras calidades de las operaciones certificadas (por ejemplo, no cubre rendimiento financiero, función del producto forestal, etc.). SmartWood es aprobabo por el Consejo de Manejo Forestal (Forest Stewardship Council o FSC) para la certificación del manejo de bosque natural, plantaciones forestales, y cadena de custodia.

Resumen Público de Certificación de Hacienda Tres Cepas S.A. · 2015-10-20 · Este Informe de Resumen Público resume la información contenida en el informe inicial de evaluación,

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Resumen Público de Certificación

de

Hacienda Tres Cepas S.A.

Certificado: SW-FM/COC-1173 Fecha de Recibir Certificación: Marzo 2004

Fecha de Preparación del Resumen Público de Certificación: Marzo 2004

Este documento fue elaborado según las reglas del Consejo de Manejo Forestal (Forest Stewardship Council o FSC) y de SmartWood.

Ninguna parte de este informe se debe publicar por separado. Certificador: SmartWood Program1 c/o Rainforest Alliance 665 Broadway Street, 5th Floor New York, New York 10012 USA TEL: (212) 677-1900 FAX: (212) 677-2187 Email: [email protected] Website: www.smartwood.org

1 El Programa SmartWood se ejecuta a nivel mundial atravéz de los miembros institucionales (todos sin fin de lucro) de la Red SmartWood. La Red SmartWood está coordinada por Rainforest Alliance, una organización conservacionista sin fin de lucro con sede en los Estados Unidos de América. Rainforest Alliance es el dueño legal de la marca SmartWood. Todos usos promocionales de la marca SmartWood tienen que ser específicamente aprobados por la Red SmartWood. La certificación de SmartWood se aplica únicamente a las prácticas forestales de las empresas certificadas; no implica aprobación ni certificación de otras calidades de las operaciones certificadas (por ejemplo, no cubre rendimiento financiero, función del producto forestal, etc.). SmartWood es aprobabo por el Consejo de Manejo Forestal (Forest Stewardship Council o FSC) para la certificación del manejo de bosque natural, plantaciones forestales, y cadena de custodia.

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SIGLAS BAVC Bosques de Alto Valor de Conservación CAP Corta Anual Permisible CITES Convención Internacional sobre Comercio de Especies en

Peligro DAP Diámetro a la Altura del Pecho FSC Consejo de Manejo Forestal MFS Manejo Forestal Sostenible OIT Organización Internacional del Trabajo OMF Organización de Manejo Forestal P&C Principios y Criterios del FSC PGMF Plan General de Manejo Forestal POA Plan Operativo Anual UMF Unidad de Manejo Forestal MINAE Ministerio del Ambiente y Energía FONAFIFO Fondo Nacional de Financiamiento Forestal PSA Pago por Servicios Ambientales ha Hectárea msnm Metros sobre el nivel del mar. INTRODUCCIÓN Para recibir una certificación SmartWood, una operación de manejo forestal debe someterse a una evaluación de campo. Este Informe de Resumen Público resume la información contenida en el informe inicial de evaluación, el cual es producido en base a la información recolectada durante la evaluación de campo. Se realizan auditorías anuales para monitorear las actividades de la operación de manejo forestal, para revisar el progreso de la operación hacia el cumplimiento de sus condiciones de certificación y para verificar si se continua trabajando bajo los estándares de SmartWood. La información actualizada obtenida durante estas auditorías anuales es incluida como anexos al Informe de Resúmen Público.

Este informe presenta los resultados de una evaluación de certificación independiente, realizada por un grupo de especialistas que representan al Programa SmartWood y a la Rainforest Alliance. El propósito de la evaluación fue analizar la sustentabilidad ecológica, económica y social del manejo de las plantaciones de Hacienda Tres Cepas S.A. en San Fernando de Cutris, San Carlos, Alajuela, Costa Rica.

El propósito del Programa SmartWood es reconocer el manejo consciente de la tierra a través de la evaluación independiente y la certificación de las prácticas silviculturales. Las operaciones forestales que logran la certificación SmartWood pueden usar el sello SmartWood para mercadeo público y publicidad.

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1. RESUMEN GENERAL

1.1. Nombre e Información de Contacto

Nombre de la Fuente: Hacienda Tres Cepas, S.A.

Persona Contacto: Ignacio Sancho Madriz Dirección: Escazú, San José, Costa Rica Tel.: (506) 215 23 89 Fax: (506) 215 23 92 E-mail: [email protected]

1.2. Antecedentes Generales

A. Tipo de operación

Las plantaciones de Hacienda Tres Cepas S.A. (Tres Cepas) se localizan en el distrito de Cutris, cantón San Carlos, Provincia de Alajuela, Costa Rica. El proyecto se cataloga como privado. Tres Cepas es el propietario del proyecto y el que lo administra. Agroforestal SIMA S.A. es la compañía responsable de todas las actividades que deben ser realizadas, lo que incluye el monitoreo y operaciones como raleos y podas, entre otras. Tres Cepas está debidamente inscrita en el Registro Público de Costa Rica, y su representante legal es el señor Ignacio Sancho Madriz. El proyecto de Tres Cepas se encuentra dividido en varias fincas autónomas que limitan entre si. En el Cuadro 1 se encuentran los detalles legales de cada una de las fincas, de acuerdo con el registro nacional de Costa Rica. Cuadro 1. Datos legales de las fincas del Proyecto de Tres Cepas. No. sector No. Finca Finca Propietario Folio Real No.

Registro Total Hectáreas

3 1 El Cumbo H3C 2-172382 A-231595-95

48.15

2 2 Paz y Flora H3C 2-219893 A-924678-90

37.60

6 3 Inesita Suetico S.A.

2-170881 A-823202-89

63.51

6 4 Inesita Suetico S.A.

2-170881 A-823201-89

7.29

9 5 El Pilar H3C 2-219894 A-551362-84

77.84

8 6 La Cascada H3C 2-175735 A-924677-90

22.13

8 7 La Cascada H3C 2-175735 A-924675-90

54.39

2 8 Tres Cepas H3C 2-19891 A-19854-91

182.93

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1 9 Candilejas H3C 2-172981 A-137904-93

73.65

2 10 10 Manzanas

H3C 2-173009 A-422569-81

7.33

8 11 La Pilinga H3C 2-170887 A-159456-94

12.74

5 12 San Fernando

H3C 2-170883 En proceso 91.50

10 13 La Vega H3C 2-170911 A-924674-90

35.48

10 14 La Vega H3C 2-173073 A-924676-90

113.52

11 15 Carasiola ISM 2-267244 A-51677-92

154.70

11 16 Carasiola ISM/XH 2-175848 A-52631-92

46.53

2 17 Bosque Monos

H3C 2-349361 A-6872319-92

30.31

7 18 Herrera H3C 2-170885 A-131540-93

75.67

6 19 La Isla H3C 2-170891 En proceso 2.80 4 20 Carasiola ISM/XH 2-175847 En proceso 100.87 4 21 Carasiola H3C 2-154008 A-881424-

03 5.25

4 22 Bosque Patastillo

Alsa S.A 2-219893 A-145567-93

176.60

4 23 Finca Marín Alsa S.A 2-176817 A-372161-96

42.90

4 24 La Perla H3C 2-175389 A-28613-92

10.80

2 25 Paz y Flora H3C 2-219893 A-924678-90

4.80

2 26 Paz y Flora H3C 2-219893 A-924678-90

1.73

4 27 El Manco Alsa S.A. 2-184281 A-287654-92

13.47

Total 1494.48 Del área total de las plantaciones, únicamente 410 ha están reforestadas, el resto de las áreas corresponden a ganadería y bosque primario y secundario. Cabe señalar que el proyecto de Tres Cepas reporta un área de 1519.25 ha. La diferencia (0.84%) reportada con relación al cuadro anterior se debe al porcentaje de error del Programa Arcview en que se elaboraron los mapas digitales (Plan de Manejo Forestal de Tres Cepas, 2003).

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B. Años en operación Las primeras áreas reforestadas datan de 1979 y fueron utilizadas especies como Cristóbal y Laurel. De esta fecha a la actualidad, han sido incrementadas las áreas de plantación con especies nativas y exóticas.

C. Fecha de la primera certificación:

10 de marzo de 2004

D. Coordenadas geográficas de la operación certificada El Proyecto de Tres Cepas se encuentra ubicado cerca del poblado de “Coopevega”, en Cutris de San Carlos, Costa Rica. Las coordenadas son: Lambert North, Costa Rica, 500.000 Este, 294.000 Norte; WGS –84° 20´00”, 10° 40´00”. Los mapas cartográficos donde ubicar el proyecto son Infiernillo (3348 III) y Tres Amigos (3347 IV).

1.3. Bosque y Sistema de Manejo

A. Tipo de bosque e historia de uso de la tierra Las plantaciones de Tres Cepas se desarrollan dentro de un área cuya zona de vida se clasifica como bosque lluvioso tropical premontano (Bmh-p), según Holdridge. Una parte significativa del área en Tres Cepas se encuentra cubierta de bosque natural primario. En total más de 788 hectáreas en el proyecto están calificadas como área de protección. Alrededor de 770 hectáreas del proyecto fueron reforestadas durante las últimas décadas del siglo pasado. La reforestación ocurrió principalmente sobre antiguas áreas de pastizales. Aunque la teca (Tectona grandis) es la especie principal, otras especies exóticas nativas han sido sembradas. La calidad de sitio es apta para el desarrollo de todas las especies plantadas en Tres Cepas. En las 171 hectáreas de repastos dentro del proyecto se maneja ganado para la producción de carne 100% orgánica. Unos 7 km del río San Carlos completa el límite sur de la propiedad. Todos los drenajes naturales de la hacienda se dirigen hacia este río.

B. Tamaño de la unidad de manejo y área del bosque en producción, conservación, y/o restauración

El área total de Tres Cepas es de 1519.25 ha2. El 52.39% de esta área se encuentran reservadas para la protección, siendo en su mayoría cubiertas de bosque natural poco intervenido. El 26.87% del total del área corresponde a 2 Ver nota al final del Cuadro 1.

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especies forestales nativas y exóticas y el 16.19% son repastos, donde se maneja ganado de engorde. El resto del área corresponde a cuerpos de agua e infraestructura. El cuadro siguiente resume la información de uso de la tierra del proyecto. Cuadro 2. Uso de la tierra del proyecto Tres Cepas.

Uso actual de la Tierra Área (has) % área total

Bosque natural y semi natural * * Plantaciones forestales 408.15 26.87 Áreas Protegidas 795.90 52.39 áreas de manejo especial 0 0 Agua (cuerpos de agua abiertos > 1 ha)

38.60 2.54

Infraestructura y otros usos 30.54 2.01 Otro (Pastos) 246.05 16.19 Área Certificada Total 1519.25 100%

* El bosque corresponde a las áreas protegidas del proyecto.

C. Contexto y Paisaje Regional

La historia del área del proyecto es muy similar a la de sus alrededores y de la región norte de Costa Rica en general. De 1900 a 1960 la actividad ganadera tuvo un crecimiento ascendente, lo cual fue en detrimento de las masas boscosas nativas. La conversión del uso del suelo fomentó la desaparición de la cobertura vegetal existente, permaneciendo en la actualidad algunos relictos. El proyecto de manejo forestal de Tres Cepas se desarrolla en un ambiente tropical cuya cobertura boscosa remanente es de tipo latifoliado, altamente heterogéneo por la presencia de varios estratos verticales y por la abundancia de especies nativas típicas de los bosques tropicales húmedos y muy húmedos de las tierras bajas de la Zona Norte de Costa Rica. Algunas de las especies arbóreas dominantes en los estratos superiores son: la caobilla (Carapa guianensis), el pilón (Hieronyma alchorneoides), el roble coral o amarillón (Terminalia amazonia), el botarrama (Vochysia ferruginea), el chancho (Vochysia guatemalensis), el gavilán (Pentaclethra macroloba) y el almendro (Dipteryx panamensis). De este último sus frutos son el alimento principal de la lapa verde (Ara ambigua) que se encuentra en peligro de extinción en Costa Rica.

D. Corta anual permisible y/o aprovechamiento anual cubierto por el plan de manejo

El proyecto forestal de Tres Cepas, no ha contado con un sistema de medición de crecimiento y productividad de sus plantaciones. Por lo tanto, el plan de manejo

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no cuenta con este tipo de información. Sin embargo, y en aras de poder establecer proyecciones, ya ha diseñado un sistema de medición de crecimiento por medio del montaje de PPM.

E. Descripción general de los detalles y objetivos del plan/sistema de manejo

Tres Cepas cuenta con un Plan General de Manejo que incluye una descripción de su estructura administrativa, objetivos y estrategias, una descripción general de su proyecto (datos legales, localización, topografía, suelos, capacidad de uso del suelo, sistema de drenaje, clima, zona de vida y uso de la tierra), sistema de plantación por especie, aspectos ambientales, medidas de seguridad, estrategias silviculturales (establecimiento, mantenimiento, protección contra fuego), áreas protegidas, infraestructura, área ganadera, ecoturismo, monitoreo, proyecciones de crecimiento y descripción de las especies. El objetivo principal de la empresa es el desarrollo de un proyecto de reforestación sustentable que apoye el desarrollo social y económico de las comunidades locales y la protección y restauración del medio ambiente. En el corto plazo la empresa espera obtener la certificación forestal FSC, desarrollar productos viables con la madera producida, establecer nuevas hectáreas de plantación, reforestar las hectáreas aprovechadas una vez se llegue al turno final, incrementar la eficiencia en el uso de la tierra y la producción por hectárea con base en una adecuada selección de especies y de las actividades de manejo. En el largo plazo Tres Cepas buscará proteger la flora y fauna en sus áreas, estimular la protección de las mismas en sus alrededores, apoyar el desarrollo socioeconómico de las comunidades aledañas, producir al menos 15 metros cúbicos de teca por ha anuales y al menos 10 metros cúbicos de madera de especies nativas por ha por año. Con esto pretende establecer un flujo continuo de productos de madera buscando la estabilidad económica del proyecto.

1.4. Contexto Ambiental y Socioeconómico

A. Aspectos Ambientales El proyecto forestal de Tres Cepas se encuentra ubicado a una altura sobre el nivel del mar entre 45 y 100 metros. El clima puede ser calificado como húmedo y caliente. De acuerdo al Instituto Meteorológico Nacional, en Tres Cepas se presenta una precipitación promedio de 3000 mm anuales. Existe un periodo seco corto pero bien definido en la zona, siendo los meses de marzo y abril los de menor precipitación, con menos de 100 mm de lluvia mensual. Los meses más lluviosos son julio, octubre y noviembre. La temperatura promedio anual es de 25.9 °C. Las temperaturas promedio mínimas y máximas son 20.3 y 31.5°C

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respectivamente. Los vientos comúnmente no son fuertes. La empresa se encuentra fuera del rango de influencia directa de tormentas tropicales en Centroamérica. Los efectos secundarios se manifiestan en la forma de fuertes precipitaciones más que en la forma de vientos fuertes. Existe una alta humedad en el aire. La humedad relativa promedio para el periodo 1971 y 2001 fue de 83%. El suelo es principalmente de terrazas onduladas, aunque pueden encontrarse algunas áreas planas y otras con fuertes pendientes. De acuerdo al sistema de clasificación de la USDA los suelos de la zona son ultisoles, pertenecientes al grupo Tropudult, subgrupo Orthoxic. Tomando el equivalente de estos suelos dentro de la clasificación de la FAO-UNESCO, se podrían considerar como acrisoles, suelos aluviales con baja saturación de bases. La textura puede describirse como pesada (altos contenidos de arcilla) donde el agua es removida fácilmente del suelo, pero en algunos sitios no tan rápidamente. Existe un proyecto para el establecimiento de un Parque Nacional a menos de 5 kilómetros del proyecto de Tres Cepas, cuyo objetivo fundamental será la conservación del hábitat de la lapa verde (Ara ambigua), especie en vías de extinción que basa su alimentación en el consumo de los frutos del Almendro (Dypterix panamensis), especie vedada de corta por la misma razón. El Parque Nacional propuesto recibiría el nombre de Parque Nacional Maquenque. Si esto se concreta, el proyecto de Tres Cepas estaría ubicado en su zona de amortiguamiento, incrementando su valor ecológico en la región.

B. Aspectos sociales A continuación se presentan algunos datos socioeconómicos generales de la Región Huetar Norte de Costa Rica de acuerdo con la Encuesta de Hogares realizada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC) más reciente. Cuadro 3. Aspectos socioeconómicos de la Región Huetar Norte de Costa Rica.

Extensión: 7 662.83 Km²

Población Total : 208 382 habitantes

Fuerza de trabajo: 81 704 habitantes

Ocupados : 79 236 habitantes

Desocupados: 2 468 habitantes

Población inactiva: 126 678 habitantes

Menores de 12 años : 55 872 habitantes

De 12 años o más: 70 806 habitantes

Tasa de desempleo abierto: 3,0 %

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Fuente: INEC, 2002. El caserío de CoopeVega donde se localiza el proyecto de Tres Cepas, pertenece al Distrito de Cutris (2489 hab). De acuerdo con los datos del Ministerio de Salud, tiene una población total de 620 habitantes y la población se concentra entre 1 y 10 años y los 20 y 30 años. Las comunidades aledañas son La Cascada que cuenta con 36 habitantes, Limoncito con 209 habitantes y San Joaquín con 433. De acuerdo con la información suministrada por el Ministerio de Educación, existen en el Circuito de CoopeVega, 23 escuelas primarias, dos telesecundarias ubicadas en San Joaquín y El Concho y un colegio de educación secundaria (Liceo Capitán Manuel Quirós). Específicamente a la Escuela de CoopeVega asisten 198 niños, los cuales son atendidos por 8 maestros y un director. La deserción escolar es mínima (alrededor de un 2%) y el 30% de los niños que asisten son de origen nicaragüense. Uno de los problemas más graves señalados, es la gran cantidad de madres solteras que son jefas de hogar. La mayoría de la población económicamente activa son peones de fincas ganaderas, agrícolas y forestales. Por otra parte, la policía de frontera del Subcomando de CoopeVega señala que los problemas más graves que se les presentan son consumo y venta de drogas, robos y nicaragüenses indocumentados. Los problemas sociales se agudizan al no contar la policía con personal y equipo para la atención expedita de los casos que se les presentan.

1.5. Productos Producidos y Cadena de Custodia

A. Certificado de Cadena de Custodia

Recientemente la empresa adquirió un aserradero para la fabricación de molduras, cajas y muebles. Sin embargo, no se ha implementado un seguimiento de la madera desde las plantaciones hasta su transformación. Para efectos de esta certificación, el aserradero no está incluído, y deberá ser evaluado por separado en el futuro. Se solicita un certificado FM/COC para las plantaciones de Tres Cepas. A futuro, cuando ya se realicen raleos, La puerta del bosque será el patio de acopio de las trozas.

B. Especies y volúmenes cubiertos por el certificado Las especies cubiertas por este certificado son:

• Pilón (Hieronyma alchorneoides)

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• Roble coral o amarillón (Terminalia amazonia) • Botarrama (Vochysia ferruginea) • Chancho (Vochysia guatemalensis) • Teca (Tectona grandis) • Melina (Gmelina arborea) • Laurel (Cordia alliodora) • Pochote (Bombacopsis quinata) • Cedro maría (Calophyllum brasiliense) • Roble marfil (Terminalia ivorensis)

Recientemente se ha iniciado con el proceso de establecimiento de PPM para determinar con mayor precisión el volumen de las plantaciones. Las proyecciones son 15 m3/ha/año para la teca y 10 m3/ha/año para las demás especies.

C. Descripción de la capacidad de procesamiento actual y planeada

Actualmente la empresa está procesando cajas y haciendo algunas muestras de Decks para potenciales mercados en Holanda. El aserradero no está operando al total de su capacidad; sin embargo, es posible el procesamiento de unos 200 m3 por día (Aproximadamente 6000 pulgadas). 2. PROCESO DE EVALUACIÓN DE CERTIFICACIÓN

2.1. Fechas de Evaluación

18 Oct ‘03 Planificación inicial del equipo 21 Oct ‘03 Reuniones con stakeholders en Ciudad Quesada, CoopeVega y

San Fernando. 21 Oct ‘03 Reunión con la Gerencia y Asesor Técnico de Tres Cepas en

Costa Rica. 21-22 Oct ‘03 Revisión de documentación en las Oficinas de Campo de Tres

Cepas en San Fernando. 21-23 Oct ‘03 Evaluación de campo de las plantaciones e industria de Tres

Cepas. 23 Oct ‘03 Reunión de presentación de conclusiones preliminares al

Gerente y Asesor de Tres Cepas en San Fernando. 23 Oct ‘03 Inicia redacción de informe y continúa la interacción con

stakeholders (emails y entrevistas). 20 Dic ‘03 Borrador de informe de la evaluación de Tres Cepas para

revisión inicial y comentarios/revisiones. 23 Dic ’03 Comentarios recibidos de Tres Cepas 24 Dic ’03 Borrador de informe a revisores independientes 6 Ene ‘03 Comentarios recibidos de revisores independientes Ene ‘04 Informe final presentado al comité de Certificación de SW y

empresa

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2.2. Equipo de Evaluación y Revisores Independientes

Cynthia Loría, Ingeniera forestal especialista en desarrollo rural y manejo de recursos naturales, con nueve años de experiencia en proyectos de desarrollo comunitario, desarrollo sostenible, manejo de bosques latifoliados, plantaciones, coníferas y procesos industriales. Tiene experiencia internacional en procesos de certificación forestal como capacitadora, promotora y evaluadora. Es la Coordinadora de la Oficina Regional de SmartWood para Centroamérica y el Caribe. En esta evaluación fungió como líder de equipo y revisó los aspectos sociales y forestales. Diego Delgado, Ingeniero Agrónomo de la Facultad de Agronomía de la Universidad de Costa Rica; posee una Maestría en Manejo de Bosques Naturales Tropicales del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE). Desde hace 10 años trabaja en investigación relacionada a los impactos del manejo forestal en la biodiversidad vegetal. Ha participado en el desarrollo de procedimientos para la evaluación de Principios y Criterios de sostenibilidad en operaciones forestales manejadas, y a partir del 2002 trabaja en la elaboración de una guía para el monitoreo ecológico de Bosques de Alto Valor para la Conservación certificados. Dos revisores independientes fueron incorporados para esta evaluación. Los revisores independientes son: Revisor Independiente 1: Ingeniero Forestal, Costarricense, con un Doctorado en Ecología de Plantaciones de la Universidad de Goettingen, Alemania. Cuenta con amplia experiencia en investigación aplicada y en el sector académico en los trópicos. Revisor Independiente 2: Ingeniero Forestal, Costarricense. Doctor en Manejo de Plantaciones Forestales con amplia experiencia en el desarrollo de plantaciones de teca de gran escala y en el sector académico de Costa Rica. Tiene amplias publicaciones relacionadas con la temática de las plantaciones forestales.

2.3. Proceso de Evaluación

Durante la fase de campo del proceso de evaluación, el equipo tomó los siguientes pasos como parte del proceso normal de certificación de SmartWood:

1) Análisis Pre-Evaluación y Revisión de Documentación Previo a la evaluación se realizó una revisión preliminar del plan de manejo, avalúo comercial e informes técnicos anuales.

2) Selección de Sitios e Inspecciones de Campo

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La selección de los sitios visitados se realizó basándose en el análisis de los diferentes rodales dentro de la plantación y del contexto dentro del cual está inmersa la finca.

En la inspección se visitó la totalidad de las plantaciones sembradas por Tres Cepas. También se visitó la industria y el área de infraestructura dentro de la Hacienda. Para fines de conservación y protección se visitaron las áreas de bosque natural y secundario, la zona de protección del Río San Carlos y de algunas quebradas permanentes.

En los recorridos se observaron aspectos como la delimitación, pegue de la plantación, cicatrización de las podas, intensidad de raleos, limpieza, manejo de residuos sólidos, protección de bosques remanentes, pruebas de actividades ilegales, entre otras. Las observaciones realizadas fueron confrontadas con lo indicado en el PGMF. Durante la visita se contó con el apoyo de la gerencia y del asesor técnico de la operación.

3) Entrevistas de Campo / Consulta con Stakeholders El proceso de consulta inició el primer día de la evaluación y continuó después de la visita de campo, durante la cual también se desarrollaron entrevistas con el personal de Tres Cepas.

El equipo inició las entrevistas a stakeholders en Ciudad Quesada y en CoopeVega. La reunion inicial con el gerente general de Tres Cepas y el asesor técnico del proyecto se desarrolló en San Fernando. El segundo y tercer día se visitaron las plantaciones, al igual que se continuó con las entrevistas a stakeholders.

Las entrevistas de campo incluyeron a los capataces y personal de campo, al técnico de operaciones, el administrador y a vecinos de las comunidades aledañas.

4) Desarrollo del Informe de Evaluación El informe de evaluación fue desarrollado después de que el trabajo de campo fue completado. Durante el período de elaboración del informe, los evaluadores continuaron efectuando consultas con stakeholders y otras investigaciones necesarias.

5) Revisión Independiente y del Informe de la Operación Candidata El informe de evaluación fue revisado por Tres Cepas y dos revisores independientes.

6) Decisión de Certificación La decisión de certificación fue tomada por la Sede de SmartWood. Esta fue hecha después de haberse revisado los comentarios hechos al informe borrador por la operación y por los revisores independientes.

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Cuadro 4. Resumen de Áreas Forestales y Áreas Visitadas por los Evaluadores de SmartWood.

Nombre Compartimiento Forestal

Área Total en Hectáreas

Sitio de Evaluación

Hacienda Tres Cepas 1519.25 Areas limítrofes, Río San Carlos, bloques de plantaciones de teca, melina, terminalia y especies nativas.

Industria 2 Planta de Procesamiento y Patio de recepción de madera.

Instalaciones de Campo 1 Oficina y Casa-Hotel. Bodega 0.25 Sitios de almacenaje de equipo y

agroquímicos. TOTALES 1522.50

2.4. Norma

La evaluación de Tres Cepas fue conducida con base en las Normas Interinas de SmartWood para la Evaluación Forestal en Costa Rica. Estas fueron elaboradas en base a los Estándares Genéricos de SmartWood para el Manejo Forestal y la propuesta de Estándares Nacionales para Costa Rica realizada por la Comisión Nacional de Certificación. Las mismas pueden ser solicitadas a la Oficina Regional de SmartWood para Centroamérica al siguiente correo electrónico: [email protected].

2.5. Proceso y Resultados de Consulta con Stakeholders

La estrategia de consulta con stakeholders tiene tres propósitos:

1) Asegurarse que el público tenga conocimiento de y esté informado acerca del proceso de evaluación y sus objetivos;

2) Apoyar al equipo de evaluación de campo a identificar temas críticos; y, 3) Ofrecer al público diversas oportunidades para discutir y actuar basado en los

resultados de la evaluación.

Este proceso no es solo de notificar a los stakeholders, sino que, y cuando sea posible, detallar y sostener una interacción significativa con stakeholders. El proceso de interacción con stakeholders no concluye después de las visitas de campo, o aún después de que la decisión de certificación ha sido tomada. SmartWood da como bienvenidos los comentarios en cualquier momento respecto a operaciones certificadas. Dichos comentarios frecuentemente proveen una base para las auditorías de campo.

En el caso de Tres Cepas y previo al actual proceso de su evaluación, un documento de consulta pública fue desarrollado y distribuido vía email, fax y

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correo. A través de la retroalimentación brindada por la empresa como por otras organizaciones e instituciones en la región de operación de Tres Cepas, un listado inicial de stakeholders fue desarrollado y a quienes les fueron distribuidos los avisos públicos. Dicho listado sirvió de base para que el equipo de evaluación seleccionara a quien entrevistar (en persona, por teléfono o vía e-mail o correo).

Las actividades de consulta con stakeholders fueron organizadas para dar a los participantes la oportunidad de ofrecer comentarios acordes a las categorías generales de interés basadas en los criterios de evaluación. La tabla abajo resume los temas críticos identificados por el equipo de evaluación incluyendo una breve discusión de cada uno basado en entrevistas específicas y/o comentarios de reuniones públicas.

Cuadro 4. Comentarios de Stakeholders por Principio del FSC.

Principio FSC

Comentario de Stakeholders

Respuesta de SmartWood

P1: FSC Compromiso y Cumplimiento Legal

Tres Cepas ha presentado presolicitudes para Pago por Servicios Ambientales para bosques y reforestación.

Se comprobó la presentación de las presolicitudes y esto se observa como favorable para la conservación del bosque de la empresa.

P2: Uso y Tenencia Derechos y Responsabili-dades

Sin comentarios. Sin comentarios.

P3: Derechos de Pueblos Indígenas

No aplica No aplica

P4: Relaciones Comunitarias y Derechos de los Trabajadores

Trabajadores temporales no cuentan con algún tipo de protección social mientras son empleados.

En este momento, la empresa ha solicitado a su contratista que incluya en su sistema de contratación el otorgamiento de cargas sociales y seguros a los trabajadores que emplee para el trabajo que realizarán en las operaciones forestales de Tres Cepas. SW solicitará a la empresa que incluya en los contratos con sus contratistas, tal medida por escrito.

P5: Beneficios del Bosque

Se han convertido áreas de pastos a plantaciones forestales.

En efecto el uso anterior de la tierra fueron pastizales, que actualmente se han reforestado, mejorando significativamente las condiciones ambientales de la zona.

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P6: Impacto Ambiental

1. Se reconoce el hecho que Tres Cepas tiene impacto positivo por ser una empresa que favorece conversión de pastos a plantaciones. 2. La cacería se identifica como uno de los principales problemas de la zona. La tala ilegal no se percibe como un problema serio que afecte a Tres Cepas. 3. Los obreros recogen los envases y desperdicios sólidos y líquidos y los llevan al encargado de la bodega para ser allí quemados. 4. En algunas ocasiones la siembra de árboles se realiza hasta aproximadamente 5 m de distancia a ríos y quebradas.

1. SmartWood solicitará que se mejoren las condiciones de seguridad dentro de las plantaciones para evitar la caza y la tala ilegal dentro del área. 2. SmartWood solicitará que se elabore una lista detallada de las principales especies de fauna sujetas a caza en la zona y que se implemente un monitoreo periódico de algunas de estas especies dentro de las plantaciones y los bosques naturales. 3. Los envases y desperdicios sólidos y líquidos no deben ser quemados, sino que deben ser eliminados de una manera ambientalmente sana. Se solicitará que tales materiales se depositen en sitios exclusivos para el depósito de basura, donde no ocasionen problemas serios de contaminación ambiental. 4. Smartwood solicitará que no se reemplace la vegetación natural cercana a los recursos hídricos (ríos, quebradas y nacientes de agua) con plantaciones. La distancia mínima entre las orillas de los ríos, quebradas y nacientes de agua y las plantaciones no debe ser menor a 15 m.

P7: Plan de Manejo

No fueron ofrecidos comentarios.

No fueron ofrecidos comentarios.

P8: Monitoreo y Evaluación

1. No existen mediciones del crecimiento de las plantaciones.

1. La empresa ya tiene planes de establecer parcelas permanentes que le permitan contar con información para hacer sus proyecciones de

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2. Un programa de monitoreo detallado para la evaluación de la dinámica del rodal, que utiliza parcelas permanentes como unidad muestral, ya se tiene diseñado y pronto será implementado.

crecimiento y volumen. SW solicitará a la empresa que utilice esta información para crear escenarios financieros con potenciales productos basados en la capacidad de volumen por especie. 2. El programa de monitoreo de la dinámica del rodal deberá ser utilizado como herramienta para el mejoramiento del manejo de las plantaciones en Tres Cepas. SmartWood solicitará se implemente también un programa para el monitoreo de impactos a suelo, agua y fauna.

P9: Mantenimiento de Bosques de Alto Valor de Conservación

No fueron ofrecidos comentarios.

No fueron ofrecidos comentarios.

P10: Plantaciones

No está claro el tipo de producto final que se va a obtener del manejo de las plantaciones.

Inicialmente, el manejo de las plantaciones se ha establecido para obtener madera para aserrío, pero aún no se han definido escenarios con diferentes alternativas para la obtención de determinado producto final. En aras de ir aclarando con más precisión las prescripciones silviculturales para el manejo, SW solicitará a la empresa que se realicen ejercicios suponiendo posibilidades de productos finales, aunque se sabe que esto dependerá de las posibilidades futuras de mercado.

3. RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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3.1. Discusión General de Resultados

Cuadro 6. Hallazgos por Principio del FSC

Principio / área Temática

Fortalezas Debilidades

P1: FSC Compromiso y Cumplimiento Legal

Tres Cepas muestra adhesión a los P&C del FSC y cumple con toda la legislación costarricense aplicable.

• Tres Cepas no cuenta con un compendio completo de las leyes, tanto nacionales como internacionales aplicables.

• No existe un compromiso por escrito por parte de Tres Cepas al cumplimiento a largo plazo con los P&C del FSC.

• En Tres Cepas no existe un sistema de protección formal para prevenir asentamientos humanos, y actividades como cacería y tala ilegal.

P2: Uso y Tenencia Derechos y Responsabili-dades

• La propiedad de la tierra es privada, por lo que existe un derecho al uso de la tierra a largo plazo.

• No existen conflictos por la tenencia de la tierra, ni existen derechos consuetudinarios de comunidades vecinas.

Ninguna.

P3: Derechos de Pueblos Indígenas

N/A N/A

P4: Relaciones Comunitarias y Derechos de los Trabajadores

• El proyecto está brindando oportunidades de empleo a trabajadores de la zona, los cuales tienen prioridad de ser contratados sobre los no locales (temporales y permanentes) y reconoce la carga salarial basada en el promedio regional y los salarios mínimos establecidos por las leyes del país. Los trabajadores

• No existen botiquines para la atención de primeros auxilios en las operaciones de campo.

• Empleados a nivel de campo y capataces desconocen en detalle la aplicabilidad de las normas de SW y del FSC que atañen a sus funciones particulares.

• No existen medidas de seguridad laboral en la

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de campo ejecutan las actividades de manejo con base en las indicaciones del personal técnico de la plantación.

• Existe cobertura social, tanto para los empleados permanentes de la empresa como para sus familiares directos.

• Las comunidades aledañas reconocen a la empresa como una fuente de empleo en la región, que cumple con toda la legislación laboral del país.

• No fueron determinados conflictos con los trabajadores ni con organizaciones o instituciones locales y regionales. Todos aducen tener buenas relaciones.

• Se cuenta con un detallado sistema de control de planillas, que no sólo permite registrar el tiempo y labor realizada por cada trabajador, sino que además sirve para determinar los costos de las tareas dentro de la operación.

bodega e industria, tales como guías en caso de derrames, rotulación de salidas de emergencia en caso de siniestros y ubicación de extintores.

• No se cuenta con guantes para uso del personal que aplica agroquímicos, ni con fajas para los trabajadores de la industria que deben mover trozas durante el proceso de transformación.

• Los contratos con los contratistas no han sido firmados todavía y se encuentran en revisión, no se ha incluido como condición el otorgamiento de garantías sociales a los trabajadores temporales.

P5: Beneficios del Bosque

• El propietario del proyecto tiene muy buenas intenciones de manejar adecuadamente sus plantaciones bajo las normas de SW y del FSC.

• Se tiene un control de costos adecuado y el mismo se utiliza en la toma de decisiones.

• Se busca la diversificación de actividades de uso de las plantaciones y las áreas de bosque que existen, tal es

• No se tiene una idea precisa de los productos o procesos finales para la transformación de las maderas con valor comercial.

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el caso de la intención de desarrollar un proyecto ecoturístico.

P6: Impacto Ambiental

• Tres Cepas utiliza en sus plantaciones muy pocos productos químicos debido a una política explícita de la empresa.

• No se observó durante la evaluación de campo envases de químicos o desperdicios sólidos y líquidos.

• No se utilizan organismos genéticamente modificados en las plantaciones.

• Tres Cepas cuenta con una gran área de bosque natural debidamente cuantificada y mapeada. Se tiene planeado incrementar la conectividad entre parches de bosque natural a través del establecimiento de plantaciones de especies nativas que sirvan de corredor entre tales parches.

• La identificación de los impactos ambientales del establecimiento de las plantaciones en Tres Cepas es muy general. Falta especificar indicadores de impactos al suelo, agua, vegetación y fauna, que puedan ser medidos y monitoreados. Faltan también especificar medidas específicas para el control de tales impactos.

• Falta capacitar al personal de Tres Cepas en lo referente a los procedimientos correctos para el manipuleo, aplicación y almacenaje de los agroquímicos.

• Se debe mejorar la parte de mantenimiento de caminos, evitando que prosiga la erosión en muchas de las áreas de caminos visitadas.

• Debe evitarse la fuerte escorrentía por los centros de los caminos y también en algunos casos en las partes laterales.

P7: Plan de Manejo

• Existe un Plan General de Manejo con información referente al proyecto.

• El proyecto utiliza plantones obtenidos de semilla certificada proveniente del Centro Agrícola Cantonal de Hojancha para el caso de la teca y algunas nativas. Tres Cepas también colecta semilla de sus plantaciones y bosques, semilla de Cebo y Botarrama, que se la

• El Plan General de Manejo no incluye resultados del monitoreo.

• Falta capacitación operativa del personal de campo y capataces sobre el proceso de certificación forestal.

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llevan a dos personas que les producen las plantas en viveros de la región.

• A la fecha, todas las operaciones silviculturales de las plantaciones han sido realizadas oportunamente.

• Se cuenta con suficiente personal permanente para la atención silvicultural de la plantación.

P8: Monitoreo y Evaluación

• Se cuenta con el diseño y metodología para el establecimiento de PPM en todas las áreas de plantación.

• La gran área de bosque natural adyacente a las áreas plantadas provee un punto de referencia óptimo para comparaciones de datos de monitoreo de las plantaciones. Esto resulta válido para propósito del monitoreo de la fauna y del recurso hídrico, por ejemplo.

• No se cuentan con indicadores para realizar el monitoreo ambiental, de crecimiento y socieconómico del proyecto de reforestación.

• Los datos del monitoreo de crecimiento de las plantaciones no se incluyen en el PGMF.

• Actualmente no se encuentra en funcionamiento un programa de monitoreo que considere aspectos de la dinámica de las plantaciones (como crecimiento y mortalidad), y de aspectos ambientales (suelo, agua y fauna).

P9: Mantenimien-to de Bosques de Alto Valor de Conservación

Tres Cepas cuenta con una gran área de bosque natural en estado relativamente poco perturbado. Muchos de los bosques de la zona son importantes desde el punto de vista de los altos valores de biodiversidad que presentan. Así, el bosque natural en Tres Cepas podría ser identificado como de Alto Valor de Conservación según atributos relacionados con la biodiversidad (p.e. endemismo).

En el plan de manejo no se considera el estado del bosque en Tres Cepas en el sentido de si pertenece o no a la categoría de Bosque de Alto Valor para la Conservación.

P10: Plantaciones

• Se han utilizado especies nativas para la

• No se realizan evaluaciones sobre el impacto ambiental

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reforestación tales como cebo, almendro, roble coral, botarrama, cristóbal, cedro maría, laurel blanco, laurel negro y pilón.

• La especie seleccionada como principal para la reforestación es de amplia aceptación mundial. La zona es apta para el cultivo de esta especie .

del proyecto en el ecosistema ni a escala socioeconómica para determinar la incidencia de la operación en las comunidades locales y su entorno.

3.2. Decisión de Certificación

Basado en una revisión exhaustiva de campo, en el análisis y recopilación de resultados por el equipo de evaluación de SmartWood, se recomienda que Tres Cepas reciba la certificación conjunta FSC/SmartWood de Manejo Forestal y Cadena de Custodia (FM/COC).

Para mantener la certificación, Tres Cepas deberá ser auditada en el campo anualmente y se requiere que mantenga el cumplimiento de los Principios y Criterios del FSC tal y como están definidos por las normas regionales desarrolladas por SmartWood o el FSC o bien por las normas nacionales, en caso que éstas existan y estén reconocidas por el FSC. Expertos de SmartWood deberán revisar anualmente y durante las auditorías al azar, el continuo desempeño en manejo forestal y el cumplimiento de las condiciones descritas en este informe.

3.3. Condiciones y Recomendaciones Las condiciones son acciones verificables que formarán parte del contrato de certificación y se espera que Tres Cepas las cumpla al tiempo de la primera auditoría o cuando lo requiera cada condición. Cada condición tiene un plazo definido para su cumplimiento. El incumplimiento de las condiciones derivará en una suspensión del certificado. Las recomendaciones no tienen plazo de cumplimiento debido a que no son obligatorias. Sin embargo, los auditores de SW reconocerán los esfuerzos de la empresa en el cumplimiento de las mismas. El equipo evaluador de SW las emite para apoyar el proceso de la OMF hacia el buen manejo forestal. En el caso de Tres Cepas fueron definidas un total de 20 condiciones y 11 recomendaciones. Condiciones

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Condición 1: Tres Cepas deberá disponer de un compendio con todas las leyes y decretos que afectan a sus operaciones. Además deberá incluir los tratados, convenios, decretos y otras disposiciones legales en el ámbito internacional y regional que velan por la protección y conservación del ambiente (ver lista en indicador 1.3.1.). El compendio debe estar para la consulta del gerente, contratistas, asistente técnico y personal del proyecto (Criterios 1.1 y 1.3). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 2: Tres Cepas debe diseñar e implementar un sistema de protección contra actividades ilegales como cacería, tala ilegal, asentamientos, entre otras. Este sistema debe incluir la ubicación de rótulos en la periferia que indiquen sobre el estado de la propiedad (privada certificada por FSC/SmartWood) y que informen sobre la prohibición de realizar actividades ilegales dentro del área de la empresa (Criterio 1.5). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 3: Tres Cepas deberá manifestar su compromiso por escrito de cumplir con los P&C del FSC en sus políticas, plan de manejo y otra documentación importante y pública relacionada a la operación (Criterio 1.6). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 4: Al momento de recibir la certificación forestal, Tres Cepas deberá establecer e iniciar la implementación de un programa de capacitación para su personal operativo y técnico en cuanto al proceso de certificación forestal (Criterio 4.1). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 5: Tres Cepas deberá incluir dentro de su contrato con los contratistas de trabajadores temporales, el otorgamiento de, al menos, un seguro de accidentes laborales y la garantía de atención médica durante el plazo de la contratación (Criterio 4.2). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 6: Tres Cepas deberá contar con botiquines móviles de primeros auxilios para cada una de sus cuadrillas de trabajo. Entre el personal de campo deberán existir personas con capacidad y experiencia para proporcionar atención de primeros auxilios en caso de ocurrir accidentes (Criterio 4.2). Plazo de cumplimiento: Un mes después de recibir la certificación. Condición 7: Tres Cepas deberá dotar de equipo mínimo de seguridad a sus trabajadores, además de establecer por escrito y comunicar la política de obligatoriedad en la utilización de éste cuando así se amerite (Criterio 4.2). Plazo de cumplimiento: Un mes después de recibir la certificación. Condición 8: Tres Cepas deberá implementar medidas de seguridad laboral en la bodega, tales como guías en caso de derrames, rotulación de salidas de emergencia en caso de siniestros y ubicación de extintores (Criterio 4.2). Plazo de cumplimiento: Un mes después de recibir la certificación.

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Condición 9: Tres Cepas deberá presentar escenarios con potenciales productos finales para su madera, de tal forma que vaya precisando con mayor exactitud sus necesidades silvícolas, futuras inversiones y rendimientos económicos (Criterio 5.1). Plazo de cumplimiento: Segunda auditoría anual. Condición 10: Tres Cepas deberá considerar en sus sistemas de plantación dejar una distancia mínima de 15 metros entre las orillas de los ríos, quebradas y nacientes de agua y las plantaciones. Esta medida deberá reflejarse en el PGMF y en los Planes Operativos (Criterio 6.2.) Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 11: Tres Cepas deberá definir líneas claras de investigación enfocadas en la información requerida por la certificación forestal para orientar el futuro trabajo de los estudiantes investigadores (pe. Desarrollo de especies nativas, BAVC, flora y fauna locales) (Criterio 6.4.). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 12: Tres Cepas deberá elaborar guías didácticas para la mitigación de impactos causados por sus diferentes operaciones (pe. erosión). Las guías deben ser de conocimiento y aplicación por parte de los trabajadores (Criterio 6.5.) Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 13: Tres Cepas deberá elaborar guías escritas con los procedimientos para el manipuleo, aplicación y almacenaje de los pesticidas químicos utilizados en la operación forestal. Estas guías deben ser del conocimiento y aplicación por parte de los trabajadores (Criterio 6.6). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual.

Condición 14: Tres Cepas deberá desechar de una manera ambientalmente apropiada los químicos, contenedores, desperdicios inorgánicos líquidos o sólidos. (Criterio 6.7). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 15: A un año plazo, Tres Cepas deberá revisar y completar su PGMF, incorporando los siguientes elementos (Criterio 7.1):

- impactos socioeconómicos y ambientales (definición de indicadores y monitoreo),

- proyecciones de crecimiento y rendimiento que permitan tomar decisiones futuras de expansión,

- datos de mortalidad y escenarios financieros con base en potenciales productos,

- datos del manejo silvicultural de las especies (poda, raleo y densidad final del rodal para cosecha).

Condición 16: Tres Cepas deberá diseñar e implementar un programa de capacitación operativa en la implementación del PGMF enfocado en el personal de

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campo y capataces (Criterio 7.3). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 17: Tres Cepas deberá incluir un capítulo en su Plan de Manejo denominado “Resumen Público”, donde presentará un resumen de su Plan de Manejo y de los cambios realizados de acuerdo al monitoreo y la evaluación, una vez que defina sus indicadores de monitoreo. Las futuras auditorías de SmartWood deberán verificar que el resumen público haya incorporado los resultados del monitoreo (Criterio 7.4). Plazo de cumplimiento: Segunda auditoría anual. Condición 18: Tres Cepas deberá diseñar e implementar un plan de monitoreo de sus plantaciones y todos los aspectos señalados en el criterio 8.2. Con los resultados del mismo, debe hacerse un informe anual y un capítulo que se incluya en el PGMF. Los resultados del informe deben ser utilizados para tomar decisiones de manejo (Criterio 8.1). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 19: Tres Cepas deberá implementar un sistema de cadena de custodia desde el árbol en pie hasta la salida de la madera del bosque (Criterio 8.3) Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Condición 20: Tres Cepas deberá establecer si el bosque natural presente dentro de la hacienda pertenece o no a la categoría de Alto Valor para la Conservación (Criterio 9.1). Plazo de cumplimiento: Primera auditoría anual. Recomendaciones Recomendación 1: La idea de reubicar las familias en los perímetros de la empresa para asegurar mayor protección podría ser muy beneficiosa en términos de control y vigilancia del proyecto (Criterio 1.5). Recomendación 2: De manera preventiva, la empresa debería elaborar un procedimiento escrito para resolver posibles conflictos con sus trabajadores, y a nivel externo con las comunidades y vecinos (Criterio 4.5). Recomendación 3: A nivel de impacto en la vegetación natural podrían identificarse los aspectos negativos del efecto de la fragmentación (específicamente el efecto de borde ocasionado por el aprovechamiento de plantaciones cerca de los bordes de los bosques naturales). En cuanto a la fauna, el proyecto de incrementar la conectividad entre parches de bosque natural, a través de la siembra no comercial de plantaciones, constituye una excelente medida de mitigación de impacto que valdría la pena implementar (Criterio 6.1). Recomendación 4: Es un acierto por parte de la empresa el procurar aumentar el área de bosque natural y la conectividad entre parches. Recomendamos

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considerar la posibilidad de incrementar el área de bosque natural a través del desarrollo de la sucesión secundaria (abandonando áreas de pasto y eliminando la influencia del ganado en estas áreas) (Criterio 6.4). Recomendación 5: Tres Cepas debe poner a disposición de todo el personal de campo la lista completa de productos químicos prohibidos por el FSC (Criterio 6.6). Recomendación 6: Pueden depositarse los desechos en lugares apropiados (basureros de uso aceptado por las autoridades de salud) o ser reciclados dentro de la misma finca (por ejemplo como macetas y bolsas para la siembra de plantas) (Criterio 6.7). Recomendación 7: El plan de manejo forestal puede hacer uso de la mejor información existente en el país o países vecinos. Por ejemplo, de no existir datos de rendimiento para la teca, se pueden usar las proyecciones de Miller para Trinidad, presentes en la Guía Silvicultural para Teca publicada por el CATIE (Criterio 7.1). Recomendación 8: El sistema de codificación de la madera proveniente de los raleos deberá permitir identificar la proveniencia de las trozas a nivel de patio (Criterio 8.3) Recomendación 9: Se sugiere a Tres Cepas certificar lo más pronto posible la cadena de custodia de su industria, sobre todo si piensa buscar mercados para sus productos de raleo transformados (Criterio 8.3) Recomendación 10: Tres Cepas podría utilizar la metodología propuesta por Proforest (2003) para la identificación de Bosques de Alto Valor para la Conservación (Criterio 9.1). Recomendación 11: Se sugiere a Tres Cepas que incluya la valoración de los potenciales impactos adversos que tendría la plantación de teca, como tema de investigación para algún estudiante de tesis (Criterio 10.4).